Kakav biznis organizovati u krizi. Biznis u krizi: prave ideje i iskusni savjeti

Kriza nije najbolje vrijeme za preduzetništvo. U ovom teškom periodu, mnoge kompanije su zatvorene, druge su prinuđene da smanjuju proizvodnju i zaposleni. Međutim, upravo ovaj period može postati početak za poslovne ljude, pa čak i garancija uspjeha. Važno je odabrati pravi smjer aktivnosti i pažljivo planirati svoje troškove i prihode.

Poslovanje u krizi: šta otvoriti da ne bi pogriješili i kako uspjeti u ekonomski i politički teškom periodu? Odgovor je sadržan u materijalima našeg novog članka.

Ljudi koji žive u ruralnim područjima mogu se kladiti na kućnu baštu. Među idejama koje najviše obećavaju:

• Kućno konzerviranje i priprema za buduću upotrebu;
• poljoprivreda.

Kako otvoriti farma od nule i koji će dokumenti biti potrebni za to, možete saznati

Ideje za poslovanje u krizi - pčelinjak u dvorištu.

Pčelinjak u dvorištu

Organiziranje pčelinjaka je odlična ideja za ljude koji žive u ekološki čistom području. Da biste ga kreirali, trebat će vam prostrano imanje na kojem će biti postavljene košnice. Biće potrebna nabavka perspektivnih pčelinjih društava i dodatne opreme.

Za rad na pčelinjaku potrebna su vam 2-3 iskusna radnika koji su prošli posebnu obuku. Ulaganja u projekat mogu doseći i do 150.000 rubalja (sve ovisi o veličini pčelinjaka). Mjesečni prihod minus obavezni troškovi - od 20.000 rubalja. Posao se dugo isplati, može potrajati i do 3 godine.

Voće, povrće i začinsko bilje

Stanovnici sela mogu raditi konzerviranje, sušenje, zamrzavanje bobičastog voća, povrća, začinskog bilja. Plodovi se ne moraju uzgajati, mogu se kupiti od sumještana.

Možete započeti s minimalnim: nekoliko zamrzivača, peći za domaćinstvo i prostrana prostorija za obradu obradaka. Za skladištenje gotovih proizvoda potreban je podrum.

Da bi praznine bile uspješne, možete koristiti originalne recepte. Nemojte se ograničavati na standardne džemove i kisele krastavce. Ponudite potrošačima prirodnu marmeladu, marshmallow, marshmallow, začine za meso, pikantne paste za sendviče. Što je originalniji i širi asortiman, veće su mogućnosti za implementaciju.

Svoje proizvode možete prodavati na sajmovima, nuditi ih trgovinama. Odlična opcija je implementacija putem online trgovine ili grupa na društvenim mrežama.

Troškovi zavise od obima poslovanja, možete početi od minimuma - 25.000-30.000 rubalja.

Domaća stoka

Ljudi sa vještinama u stočarstvu mogu se brinuti o guskama, zečevima, nutrijima. Na bazi imanja možete organizovati mini radionicu za preradu kože, kuvanje čorbe ili kobasice. Tražena je i prodaja rodovničkih mladih životinja.

Vrlo obećavajuća opcija je uzgoj koza.Čistokrvne koze su visoko produktivne, njihovo mlijeko je korisno i traženo među stanovnicima gradova. Od domaćeg mlijeka mogu se napraviti jogurt, varenet, svježi sir, sir i drugi proizvodi. Cijena postavljanja farme ovisi o vrsti životinja koje ćete uzgajati.

Na primjer, mala farma pilića od 100 glava koštat će 50.000-60.000 rubalja. Prodaja jaja pomoći će da se dobije 125.000 rubalja godišnje. Ulaganja u posao isplatiće se za 1,5 godinu, sa povećanjem stočnog fonda smanjuju se periodi rentabilnosti.

Kako uzgajati zečeve kod kuće u šupama i po metodi Mikhailova, možete pročitati

Šta raditi u krizi da zaradite - stoka.

Šta učiniti u krizi da zaradite novac: ideje za stanovnike metropola

Stanovnici velikih gradova imaju mnogo više mogućnosti. U megalopolisima ostaje solventna publika za koju se može formulisati zanimljiv prijedlog.

Auto za štedljive

U krizi ljudi pokušavaju uštedjeti novac na kupovini i s većom pažnjom tretirati imovinu.

Naravno, posao autoservisa će ostati relevantan. Auto servis možete otvoriti sa prodavnicom dijelova. Preporučljivo je ciljati što širu publiku, servisirajući automobile različitih marki.

Zanimljiva ponuda je franšiza autoservisa, koja omogućava i ljudima bez iskustva da uđu u ovaj posao. Popis troškova uključuje iznajmljivanje radionice, kupovinu ili leasing opreme, nabavku novih ili polovnih dijelova. Trgovanje se može obaviti virtualno, što će značajno smanjiti troškove.

Otvaranje prodavnice automobila pod franšizom košta oko 100.000 rubalja, a isplativost poslovanja je prilično visoka. Stalna radionica može donijeti do 40.000 rubalja mjesečno.

Ljepota na pješačkoj udaljenosti

U krizi možete se kladiti na lepotu. ili salon za nokte u stambenoj zgradi ne zahtijeva velike troškove. Soba za 1-2 fotelje sa malim ulaznim hodnikom i prostorom za manikuru može se opremiti jeftinom polovnom opremom. Sjedala u takvom salonu mogu se iznajmiti, što će značajno uštedjeti novac.

Možete otvoriti salon za 80.000 rubalja, uključujući iznajmljivanje. Sa osnovnim setom usluga (šišanje, farbanje, stajling, manikir) i dnevnim održavanjem od 10 klijenata možete ostvariti prihod od 40.000-50.000 rubalja mjesečno.

Novo ideje za poslovanje u krizi

Teška finansijska situacija u zemlji savršeno stimuliše formiranje novih ideja u oblasti preduzetništva. Upražnjene niše mogu se popuniti novim prijedlozima ili kreativnim promišljanjem starih. Pokušajte se kladiti na posao koji se odnosi na hranu.

Ideje za poslovanje u krizi - proizvodnja i prodaja sira.

Sir za sve

Ograničenje prodaje sira moglo bi biti poticaj za nove proizvođače. Nema potrebe ići putem mljekara, nudeći proizvod koji nije preskup, ali nije ukusan. Oslonite se na proizvodnju pravog visokokvalitetnog sira od prirodnih sirovina.

Ruski poduzetnici razvili su tehnologije za proizvodnju polutvrdih, mekih i kiselih sireva, ovi recepti se mogu prilično dobro koristiti. Proizvodnja se može proširiti dodavanjem sireva sa aditivima: orašasti plodovi, začinsko bilje, paprika ili masline.

Za organizaciju proizvodnje sira trebat će vam dozvola regulatornih tijela, proizvodi moraju biti certificirani. Za organizaciju kompanije potrebna vam je prostrana soba (200-300 kvadratnih metara), kao i kompletan set opreme.

Jeftinije je kupiti liniju za proizvodnju sira u kompleksu, može se iznajmiti. Troškovi proizvodnje u punom ciklusu - od 6.000.000 rubalja.

Uz mjesečni prihod od 60.000 rubalja, možete očekivati ​​povrat za 2 godine.

Široko dostupna pasta

Još jedna ideja za ljude koji se klade na hranu je proizvodnja tjestenine. Kineski proizvođači nude mini mlinove pogodne za pravljenje špageta, pennea, rezanaca, ploča za lazanje i drugih vrsta tjestenine. Možete napraviti tjesteninu od oguljenog pšeničnog, tamnog, heljdinog brašna, dodati im mekinje, vitamine, prirodne boje.

Vrijedi kupiti opremu za pakovanje i mašinu za štampanje brendiranih kesa za mini-fabriku. Za organizaciju radionice trebat će vam prostrana prostorija (najmanje 100 kvadratnih metara). Troškovi kupovine opreme - 300.000-500.000 rubalja.

Kada se implementira kroz trgovačka mreža možete računati na profit od 20.000 rubalja mjesečno. Otplata zavisi od brzine sklapanja ugovora za implementaciju.

Kupujte na nov način

Tokom krize, male trgovine su počele da se otvaraju ubrzanim tempom, natječući se sa supermarketima. Takve radnje pružaju stanovnicima novih naselja koja nisu razmažena maloprodajnim objektima.

Možete naučiti kako otvoriti prodavaonicu prehrambenih proizvoda od nule i izraditi kompetentan poslovni plan s izračunima troškova.

Biznis u krizi: šta otvoriti da ne biste pogriješili - trgovina prehrambenih proizvoda.

Možete se kladiti na univerzalni asortiman ili se fokusirati na jedan robna grupa: hleb i peciva, meso, mleko. Sklapanjem ugovora sa proizvođačima sa sela, moći ćete da ponudite potrošaču ukusne, zdrave i jeftine proizvode koji vas izdvajaju od konkurencije.

Cijena otvaranja mini trgovine je od 200.000 rubalja. Mjesečna zarada minus troškovi za iznajmljivanje i kupovinu robe - od 15.000 rubalja.

Pokrećući posao u teškim vremenima krize, ambiciozni poduzetnici suočavaju se s raznim izazovima. Međutim, trgovci ističu: u ovom trenutku na tržište izlaze najotporniji i najhrabriji koji su pažljivo proračunali sve rizike i spremni za nepredviđene situacije.

Firme i radnje otvorene tokom krize često su vrlo otporne i nastavljaju uspješno poslovati kada prođu teška vremena.

Biznis u krizi: šta otvoriti da ne biste pogriješili? Odgovor je u sljedećem videu:

Vlastiti biznis nije samo status, to je sloboda izbora i prilika da se donese značajna korist. To je stabilnost koju nema zaposlenih... Ovo su brojne preferencije koje vam pomažu da se nosite s poteškoćama u ranim fazama poslovanja.

Od marta 2015. godine Vlada je usvojila, prema kojem individualni preduzetnici oni koji prvi put započnu sopstveni biznis oslobođeni su poreza na 2 godine. Ovaj dokument se bavi industrijskim preduzećima, preradom poljoprivrednih sirovina i proizvodnjom hrane, kao i onima koji nameravaju da rade u oblasti inovacija i informacionih tehnologija. U aprilu su apsolutno sve regije uvele ovaj zakon i on je već na snazi.

Nijanse pokretanja posla u krizi

Kriza za rusku ekonomiju je više poznata nego zastrašujuća. Bilo je teško raditi nakon raspada SSSR-a zbog bujnog kriminala, krajem 90-ih - zbog samovolje vlasti, početak 2000-ih obilježio je porast poreza, a posljednjih godina Rusija je pokrivena talasom svetskih kriza.

Uprkos poteškoćama, mali biznis živi i razvija se, stalno povećavajući učešće prihoda u BDP-u. Ako je 2011. iznosio 22%, onda je 2014., prema Rosstatu, već bio 22,6%. Što se tiče broja ljudi, radi se o nekoliko miliona novih malih i mikro preduzeća, koja obezbeđuju skoro 17 miliona radnih mesta.

Naravno, pokretanje vlastitog biznisa u vrijeme krize je prepuno velikih rizika. Ali ovi rizici se mogu izbjeći ako imate jasno razumijevanje šta današnje tržište želi od poslovanja.

I tržište je sito trgovačke kompanije, toliko ih je da svaki novi talas propadanja hiljadama odnese iz njihovih domova. Više od polovine malih preduzeća su trgovine: prodavnice, butici, veleprodajne kompanije. Proživljavaju sve negativne posljedice, a profitabilnost katastrofalno pada. To ne znači da se u krizi živi gore, već da privreda traži, a vlast se okreće proizvodnim radnicima i uslužnom sektoru.

Šta ne raditi u ovakvom trenutku

U trenutnoj krizi to je izuzetno nepoželjno je otvarati firmu ili individualnog preduzetnika koji će se baviti isključivo trgovinom... Vrijeme za brzi novac je prošlo, pa se isplati investirati u područja koja obećavaju, o čemu će biti riječi u nastavku.

Kriza izbaci slabe igrače s tržišta, ali potražnja potrošača ostaje. Poduzetnici koji popunjavaju prazne niše moraju koristiti efikasnije proizvodne modele i metode upravljanja kako bi bili konkurentni.

Strah od konkurencije prva je prepreka za mladu osobu sa dobrim idejama.

Strah proizlazi iz činjenice da se u životu rijetko takmičimo i jednostavno ne znamo kako to učiniti. Savladavanje ovog straha je psihološki momenat, tu mogu pomoći treninzi, knjige, kao i vježbe, a to nije nimalo teško.

Većina preduzetnika su u suštini zanatlije. Oni znaju svoj posao i znaju kako da prodaju svoje proizvode, ali im jako nedostaju vještine kompetentnog menadžmenta. Svaka osoba ima plafon mogućnosti. Ako radite sami, to se postiže vrlo brzo, a dalje kretanje postaje nemoguće. Samo sposobnost organizovanja rada, poznavanje savremenim metodama menadžment doprinosi kontinuiranom rastu.

Sposobnost određivanja prioriteta je još jedna važna vještina, bez koje će biti teško pametno uložiti novac. U početku ne morate trošiti novac na vanjske atribute: urede, namještaj, skupe automobile na kredit. Ove stvari nimalo ne privlače kupce, već izvlače iz opticaja sredstva koja je pametnije potrošiti na oglašavanje, zapošljavanje stručnjaka ili kupovinu opreme.

Kao što je već spomenuto, vrijeme lakog novca je nepovratno prošlo, iako vas mentalitet i dalje tjera da sanjate bajke i tražite trenutnu zaradu. Mnogi zanatlije profitiraju od toga, a njihove žrtve postaju preduzetnici početnici koji žele novac, ali ne znaju gdje da ga nabave. Priče o uspjehu divova kao što su R. Kiyosaki i T. Edison su, naravno, poučne, ali ni na koji način nisu u korelaciji s ruskom stvarnošću.

Treba učiti, i to puno i marljivo, stječući vještine upravljanja, razvijajući znanja o proizvodnim tehnologijama i usvajajući iskustva uspješnijih konkurenata. Znanje je moć, a danas je ova teza aktuelnija nego ikad.

Koja područja nisu zahvaćena krizom

Kriza je imala najveći uticaj na trgovina na veliko, odnosno o posrednicima. U nastojanju da smanje troškove, proizvođači traže najkraći put do potrošača, a neefikasne karike jednostavno ispadaju iz lanca. Ista stvar se desila i sa prodavcima takozvanih ekscesa: zatvaraju se skupi butici, dizajnerski studiji, floristički ateljei. Ljudi još nisu spremni da troše novac na ovo.

Bez obzira na uslove u privredi, postoje oblasti koje nisu podložne značajnim fluktuacijama:

• Proizvođači i prodavci hrane.
• Proizvođači građevinskog i završnog materijala.
• Preduzeća za obradu metala.
• Proizvođači industrijske robe.
• bilo koji posao - od računovodstva do čišćenja prostorija.
• Medicinske usluge.
• Usluge domaćinstva: frizerski saloni, hemijsko čišćenje, praonice veša.
• Fitness i kozmetološka industrija.
• Popravka i održavanje automobila.
• Ugovor o izgradnji.
• web radionice, reklamne agencije, razvoj softvera.

Očigledno je da će u bilo kojoj od ovih niša mladi preduzetnik moći da se realizuje. Naravno, konkurencija postoji, ali tržište je danas gladno, pa možete naći svoje mjesto. Glavni uslov je nadopuniti zalihu znanja i težiti razvoju.

Sva gore navedena područja mogu se grubo podijeliti u dvije grupe:

• preduzeća koja rade na zadovoljavanju potreba stanovništva;
• firme čiji će klijenti biti druga preduzeća.

Vođen ovom podjelom, ambiciozni poduzetnik treba da ispita svoje potrebe ciljna grupa i njene želje. Mali biznis stvara infrastrukturu oko sebe. Razumijevanje opšteg trenda pomaže u predviđanju želja potencijalnih kupaca.

Varijante dobrih ideja za implementaciju

Uspješne poslovne ideje rađaju se u glavama onih koji pomno prate situaciju na tržištu i žele doprinijeti razvoju proizvodnje. Na osnovu trenutnih trendova, možete skicirati nekoliko obećavajućih pravaca u kojima se mladi poduzetnik može kretati:

• Proizvodnja hrane u kontekstu supstitucije uvoza... Sankcije su povećale cijenu opreme i zakomplikovale proces kreditiranja, ali su postale blagodat za poljoprivrednike. Nedostatak kvalitetnog putera, svježeg sira, sira i mesa na policama je prazna tržišna niša koju mogu popuniti budući poduzetnici, čak i ako imaju samo jednu proizvodnu liniju. Osim toga, u modi su organski i domaći proizvodi: sirevi, suvo meso, mlijeko i pavlaka.
  Trošak opreme u ovom slučaju počinje od 400 hiljada rubalja, kupovina sirovina je moguća u malim serijama, a u početku mogu raditi 2-3 osobe. Bit će potrebna certifikacija, koja će koštati 30-40 hiljada rubalja ako to učinite sami.
• U našoj zemlji ima dovoljno sirovina za proizvodnja duboko smrznutih proizvoda, poluproizvoda i konzervi... Kontrasankcije su oslobodile tržište baltičke ribe i poljskog povrća i otvorile put mladim preduzetnicima. Po analogiji s prethodnim načinom zarade, ne zahtijeva velika ulaganja.
• Ugovor o izgradnji i renoviranju prostorija... Uprkos činjenici da se stambeni objekti kupuju vrlo malo, a tržište nekretnina je stalo, renoviranje stanova i privatni građevinski projekti ne jenjavaju. Nakon što ste organizirali vlastiti građevinski tim, možete početi tražiti posao. Klijenti će jedni drugima preporučivati ​​vrijedne majstore, a vremenom će se otkucati paket preporuka, cijene će rasti i postojati konstantno visok prihod.
• Proizvodnja građevinskog i završnog materijala, pričvršćivača, okova... U malim količinama mogu se proizvoditi suhe mješavine, blokovi pjene, pješčano-krečne opeke. Ekseri se mogu rezati u podrumu i otpremati u željezare širom područja, samorezni vijci ne zahtijevaju skupu opremu, a potražnja za njima ne pada. Srećom, danas postoji mnogo malih građevinskih i željeznih radnji koje će rado kupiti takav proizvod u malim količinama.
• Uvek tražen frizeri, kozmetičari i maseri... Žena će prestati posjećivati ​​salone samo u jednom slučaju: ako oni uopće ne postoje. Fitnes centri u stambenim naseljima namijenjeni ženskoj publici neće ostati bez klijenata. Morate više raditi, stres postaje jači, a sport ublažava nervnu napetost. Popularizacija zdrav način zivot je poslednjih godina urodio plodom, sada je odlazak na trening moderan i prestizan.
• Konsalting i outsourcing- to su poslovne usluge za poslovanje, pa je važno znati predvidjeti želje klijenta, nastojati da riješi njegove probleme. Konsalting ne zahtijeva značajna ulaganja u ranim fazama, važno je voditi računa o profesionalnosti tima i masovnom oglašavanju, jer je konkurencija prilično velika.
• Održavanje Internet projekata traženiji nego ikad. Trgovina na malo industrijskom robom migrirala je iz paviljona u mrežu. Web stranicama online trgovina potrebna je kompetentna podrška, što znači da su tržištu potrebni web studiji, inteligentni programeri, dizajneri, stručnjaci za oglašavanje i copywriteri.

Zaključak se nameće sam od sebe: tajna uspjeha u krizi je profesionalnost, efikasnost i želja za novim znanjem.

Pozdrav dragi čitaoci. Danas ćemo razgovarati o poslovanju u krizi 2019. i podijeliti mali izbor relevantnih poslovnih ideja u nestabilnom vremenu krize. Ako imate svoje ideje, čekamo ih u komentarima ispod članka.

Kako otvoriti posao u krizi

Ovo je vjerovatno glavno pitanje za sve koji žele da zarade novac tokom krize. Hajde da vidimo šta uspešni preduzetnici imaju da kažu o tome.

Osnivač i vlasnik Tinkoff banke.

Prema rečima Olega Tinkova, u krizi posebnu pažnju treba posvetiti oblasti medicine i svemu što je s njom povezano. Uz razuman pristup, startupi koji su fokusirani na proizvodnju dodataka prehrani, lijekova, opreme za klinike i ljekarničke lance mogu biti od koristi. Mala konkurencija i rastuća potražnja stvaraju idealne uslove za privatni zdravstveni i bolnički sektor.

U nedostatku velikih početnih ulaganja, Oleg Tinkov savjetuje da se obrati pažnja na obećavajuće tržište za razvoj aplikacija za gadgete i online konsalting. Biznismen s pravom vjeruje da Rusija primjetno zaostaje za mnogim svjetskim razvojima u oblasti medicine i ostavlja ih 15-20 godina, a za pridošlice postoji mnogo mogućnosti za kopiranje.

Ulaganja u medicinska istraživanja i razvoj i istraživanje i razvoj mogu pružiti dobar prihod u budućnosti. Jedini problem su visoka cijena i dug period otplate takvih poslovnih projekata, a u Rusiji to nisu navikli.

Osnivač i vlasnik kompanija kao što su proizvodnja kobasica Dymovskoe, Suzdalska keramika, Respublika (lanac knjižara) i Rubezh (kafići i restorani).

Vlasnik mreže poznate kompanije smatra da je u ovim kriznim uvjetima bolje pokrenuti poslovne projekte vezane za zamjenu uvoza. Analiza tržišta trgovanja i carinska statistika za poslednjih nekoliko godina s. To mogu biti neke vrste hrane za kojima je potražnja stabilna. On smatra da kriza nije promijenila ni ljude ni zvaničnike.

Vadim Dimov je uveren da je otvaranjem novih projekata u poljoprivredi moguće dostići finansijske visine. Alternativno, predlaže se korištenje državnih zemljišnih dionica za Daleki istok za uzgoj soje, koja se može izvoziti u Kinu. Rizičan, ali jednostavan posao može generirati značajan profit.

Biznismen ne isključuje postizanje uspjeha prilikom otvaranja startupa u oblasti logistike mašinstva i komponenti za montažne jedinice. On tvrdi da su niše potpuno slobodne za razvoj srednjeg i malog biznisa u malim gradovima udaljenim od Moskve. Zašto ne otvoriti stolariju za proizvodnju odličnog domaćeg namještaja? Odjednom? Ali vrlo je ugodno stvarati i koristiti svoj vlastiti, podizati vlastiti brend.

Osnivač i vlasnik lanca pizza Dodo Pizza.

Prema Fedoru Ovčinnikovu, vrijeme krize je period koji je povoljan za otvaranje gotovo svakog posla. Na kraju krajeva, ova kriza jednostavno formira novu iz uobičajenog koordinatnog sistema, a život nastavlja da teče uobičajeno. Menjaju se samo pravila igre i postaje važno ne „šta“, već „kako“ delovati u novim uslovima.

Fedor Ovčinnikov je uveren da će Mercedes biti tražen tokom krize. Glavna stvar je pronaći optimalan i konkurentan poslovni model kako biste pobijedili savremeni uslovi.

Fedor Ovčinnikov je doživeo veliki neuspeh na početku svoje finansijske karijere. Njegov prvi projekat prodaje knjiga pokazao se neisplativim i katastrofalnim, ali je samo pomogao biznismenu da razvije novu strategiju. Sada preduzetnik tretira početak svakog posla, kao da je u dvorištu teška kriza. Odmah sebi postavlja razumno pitanje: "Šta će se dogoditi s njegovim poslovnim projektom kada sve postane loše, čak i ako je u ovoj fazi sve dobro?" S pravom smatra da se u ovom teškom i novom vremenu može formirati zdrav i snažan biznis u zemlji.

Osnivač i vlasnik kompanije Expedition.

Prema rečima biznismena Aleksandra Kravcova, sada je odlično vreme za sve nove početke. Ovdje je važno uložiti dušu u poslovni projekat i održati dobro raspoloženje. Ako se ne skrivate i ne povlačite, onda se sve može pokazati kao odličan i unosan posao.

Aleksandar Kravcov smatra da nema kriza. Sada postoje tona tržišta koja gube novac. Ali ima mnogo preduzeća koja su jednostavno preplavljena stabilnim narudžbama. Na primjer, jedini ruski proizvođač ruksaka je potpuno popunjen.

Biznismen smatra da su teme koje su zanimljive i relevantne za novi biznis razvoj hrane i turizma.

Bolje je postati aktivniji u onim finansijskim nišama iz kojih su otišle strane investicije. Ali preporučuje da budete oprezni sa fiksnim stavkama. Tržište prolazi kroz ozbiljne promjene u korist poslodavca: oslobađaju se mnogi aktivni i kvalificirani stručnjaci koji mogu biti korisni za nove projekte.

Aleksandar Kravcov smatra da bi biznismen u krizi trebao postati cinik: ne plaćati visoke kirije, ne plaćati precijenjene premije i ne ulagati u sumnjive projekte.

TOP - 15 poslovnih ideja u krizi

U nastavku smo sastavili 15 ideja za mala preduzeća u krizi. To nije sve što se može otkriti u nestabilnoj ekonomskoj situaciji, pa ćemo pokušati dopuniti članak. Uključujući svoje ideje koje ostavljate u komentarima!

Korisne informacije možete pronaći i iz članka o.

Poslovna ideja broj 1 - Otvaranje online trgovine

Troškovi unapred- od 200.000 rubalja.

Opšta suština predložene ideje je razvoj i organizacija internet prodavnice, prodaja robe putem sajta, njena isporuka kupcima koristeći kurirska služba ili redovnom poštom. Relevantnost ovakvog projekta potvrđuju brojni ekonomske analize tržište. Usluga je sve traženija među kupcima srednjih godina, a mjesečni rast tržišta govori o njenoj perspektivi.

Prilikom planiranja otvaranja online trgovine ženske ili dječje odjeće, vlasnik se suočava sa sljedećim troškovima:

• troškovi razvoja i tehničke podrške nesmetanog rada stranice;
• nadnica administrator, kurir;
• po potrebi iznajmiti skladište;
• troškovi transporta prilikom kupovine robe.

Najam prostora stacionarne radnje zamjenjuje se sadržajem stranice, kupovinom softvera i troškovima oglašavanja.

Prosječan procenat profitabilnosti prodavnica trikotaže i odjeće je na nivou od 20-25%. Prilikom ulaganja u kupovinu robe više od 200.000 rubalja, mjesečno neto profit može biti od 40.000 rubalja. Aktivnom promocijom online trgovine, analizom asortimana i troškova, takav projekt možete nadoknaditi za 4-6 mjeseci.

Poslovna ideja br. 2 - Otvaranje ulične brze hrane

Preliminarni trošak projekta- 275.000 rubalja.

Suština ideje je otvaranje malog maloprodajnog objekta za proizvodnju i prodaju potrošaču određene vrste grickalice i pića. Za razliku od uobičajenih shawarma i hot dogova, projekt predlaže razvoj asortimana na bazi sendviča s hranjivim i ukusnim punjenjem, klasičnih ili zatvorenih sendviča. Relevantnost ideje je u stalnoj potražnji za proizvodima sistema brze hrane. U vremenima krize, ljudi manje idu u restorane i sve više preferiraju brzu i jeftinu uličnu hranu.

Bolje je otvoriti takvu stacionarnu tačku na mjestima s velikim protokom ljudi: u blizini metro stanica ili stajališta, trgovačkih centara, visokoškolskih ustanova. Glavni troškovi:

• zakup mjesta trgovine;
• kupovina tezge, šatora ili prikolice;
• nabavka termo i rashladne vitrine, opreme za rad.

Ako postavimo osnovu za izračunavanje približnog prihoda dnevnog prometa u regiji od 8.000 rubalja, onda možemo govoriti o prosječnom mjesečnom prihodu od 240.000 rubalja. Uz isplativost od 30% u cijeni, takva ulična brza hrana će se isplatiti za 5 mjeseci. Priliv kupaca možete povećati dodavanjem jela sa nestandardnim sastojcima, prijedlozima za vegetarijance ili poznavaoce zdrave hrane koji teško pronalaze pristojan ugostiteljski objekt.

Poslovna ideja broj 3 - Otvaranje kafića za palačinke na točkovima

Početna investicija- 400.000 rubalja.

Poslovna ideja se zasniva na opremanju pekališta za palačinke, organizaciji proizvodnje specijalnih nadjeva i prodaji ove originalne brze hrane kupcu. Na tržištu postoji mnogo kompanija koje nude ukusne proizvode, pa je konkurencija u sektoru velika. Klađenjem na nestandardne proizvode za punjenje, lijepu prezentaciju, odličan ukus, možete dobiti stabilan profit i stalne kupce.

Da biste organizirali proces, bolje je odabrati mobilnu tačku koja se može premjestiti prilikom promjene mjesta trgovine, prevesti da učestvuje na događajima i državnim praznicima. Njegova oprema će postati glavna stavka troškova za otvaranje palačinkarnice.

Uspešan razvoj proizvodnje moguć je u slučaju:

• veliki izbor zanimljivih punjenja;
• profesionalnost osoblja;
• ispravan izbor lokacije.

Većina slična preduzeća nivo marže je 80-100%, što u potpunosti pokriva komunalne račune, sve troškove i daje stabilan profit. O potpunoj samodovoljnosti moguće je govoriti tek nakon nekoliko mjeseci zbog početno niske cijene ovog proizvoda i velike konkurencije.

Poslovna ideja broj 4 - Pekara i poslastičarnica

Okvirni iznos ulaganja- 1.000.000 rubalja.

Vrijedi napomenuti da će ljudi uvijek biti gladni, s tim u vezi, otvaranje ugostiteljske djelatnosti u kriznom periodu postaje aktuelno, čak i kada zemlja ne stoji dobro s privredom. Mala poduzeća koja kombinuju funkcije pekare i trgovine postaju sve popularnija u velikim gradovima. Zanimljiv asortiman i ugodna kućna atmosfera mogu privući kupce različitih primanja. Suština ove ideje je projektovanje i otvaranje potpuno opremljenog preduzeća koje peče i prodaje pekarske i konditorske proizvode potrošaču.

Da biste locirali pekaru i poslastičarnicu, potrebno je pažljivo odabrati mjesto sa dobrim prometom. Idealno ako postoji tržni centar, autobuska stanica ili poslovni prostor. Projekat se može razvijati u dva pravca:

• jednostavna pekara sa prodajnim prostorom;
• pekara sa malom kafeterijom za posetioce.

Prva opcija je ekonomičnija u smislu ulaganja i zahtijeva manje vremena za organizaciju. Uz dobru lokaciju, pekara može opslužiti 300 - 800 posjetitelja dnevno, od kojih će svaki obaviti kupovinu u iznosu od 200 - 400 rubalja. Približna rentabilnost malog preduzeća bez kafeterije je 20%, a sa takvim obimom trgovine troškovi otvaranja pekare će se isplatiti za manje od 10-12 meseci.

Poslovna ideja broj 5 - Otvaranje outsourcing kompanije

Minimalna investicija- 550.000 rubalja.

Suština ovakvog projekta je stvaranje outsourcing kompanije koja obezbjeđuje razne usluge trećim licima uz naknadu. Kao glavnu specijalizaciju možete odabrati računovodstvenu ili pravnu podršku za poslovanje, rješavanje finansijskih ili IT pitanja, kreiranje eksternog call centra za rad s narudžbama. Tržište za takve outsourcing firme tek se pojavljuje, što poslovni projekat čini relevantnim. Tokom krize, mnoge kompanije otpuštaju svoje osoblje i isplativije im je povjeriti zadatke vanjskim izvršiteljima.

Za organizaciju i početak rada potrebno je riješiti dva specifična zadatka:

• iznajmljivanje udobnog poslovnog prostora u centralnom dijelu grada;
• zapošljavanje pravih profesionalaca u odabranoj oblasti.

Pored početnih troškova zakupa i uređenja ureda, potrebno je dio sredstava uložiti u oglašavanje i održavanje života u prvim mjesecima formiranja. Rad sa klijentima se obavlja na osnovu posebnog ugovora. Cijena usluga se obračunava pojedinačno za svaku radnu situaciju. Potrebno je mnogo pažnje posvetiti kvaliteti i kompletnosti radova. To će pomoći u privlačenju stalnih kupaca i povećanju nivoa profitabilnosti outsourcing kompanije.

Poslovna ideja broj 6 - Otvaranje menze

Minimalna investicija- 1.000.000 rubalja.

Suština projekta je otvaranje malog preduzeća Catering u formatu urbane menze. Njegove usluge će biti tražene među ljudima s različitim primanjima: studentima, penzionerima, poslovnim putnicima. Ove budžetske menze imaju stabilnu potražnju i pokazuju malu konkurenciju čak i u velikim gradovima.

Nakon odabira formata rada, trebali biste se odlučiti za sobu. Mora u potpunosti ispunjavati određene tehničke zahtjeve. Najbolja opcija bi bila iznajmljivanje bivšeg ugostiteljskog objekta ili prostrane hale u blizini željezničke stanice, visokoškolskih ustanova, trgovačkih centara.

Glavne stavke troškova mogu biti:

• preopremanje prostorija za posjetioce;
• kupovina kuhinjske i komercijalne opreme;
• obuku i održavanje tima.

Smatra se da je optimalno ugostiti do 50 posetilaca odjednom. Obim posla varira u zavisnosti od doba radnog dana. Prosječna stopa je 50-60% protoka sa čekom od 200-300 rubalja. Sa takvim obimom, dnevni prihod menze počinje od 25.000 rubalja. Uzimajući u obzir sve režije i troškove zakupa prostora, ovako "ukusan" poslovni projekat može se isplatiti nakon godinu dana stabilnog poslovanja.

Poslovna ideja broj 7 - Posao u proizvodnji okvirnih kuća

Minimalna investicija- 500.000 rubalja.

Suština takvog projekta je razvoj i implementacija poslovne ideje za izgradnju okvirnih kuća po principu "ključ u ruke". Kupovina malih drvenih kućica je tražena među srednjom klasom, koja želi da se približi prirodi van grada. Građevinski radovi od temelja do isporuke „ključ u ruke“ ne traju više mjeseci. Pristupačna količina materijalnih troškova čini okvirne kuće dobrom investicijom.

Za realizaciju projekta biće potrebno otvoriti nekoliko ureda u različitim okruzima, koji će primati narudžbe, sklapati ugovore o prodaji gotovih objekata. U prvoj fazi glavne investicije će biti:

• obuka i plata građevinskih ekipa;
• zadržavanje osoblja u kancelariji;
• troškovi oglašavanja;
• nabavka potrebnih setova alata.

Nivo profitabilnosti izračunava se na osnovu cijene materijala utrošenog na objekt. U prosjeku, jedan metar stambenog prostora košta 30-40 hiljada rubalja. Može se prodati po cijeni od 70 hiljada rubalja, nakon što je dobio neto profit nakon prodaje vikendice ili gradske kuće u iznosu do 2 miliona rubalja. Takav posao može postati profitabilan i ostvariti stabilan prihod, nakon što se isplati nakon dva završena projekta.

Poslovna ideja broj 8 - Otvaranje frizerskog salona ekonomske klase

Iznos kapitalnog ulaganja- preko 300.000 rubalja.

Suština poslovne ideje je otvaranje malog frizerskog salona koji pruža čitav niz potrebnih usluga po pristupačnim cijenama. Takav projekat će biti relevantan u velikim i srednjim gradovima zbog stalne potražnje stanovništva različite starosti i prihoda. Pružajući kvalitetnu uslugu po cijenama pristupačnim za većinu klijenata, možete kreirati projekat sa stabilnim prihodom.

Najveći dio troškova troši se na nabavku specijaliziranog namještaja, radne opreme i kozmetike, uređenje i opremu frizerskog salona. Dobar promet obezbeđuje otvaranje u gusto naseljenom spavaćom delu pored autobuske stanice, tržnih centara. Za dodatni profit možete:

• koristiti prenos radnih mjesta u zakup umjesto iznajmljenog osoblja;
• pozvati predstavnike srodnih profesija u podzakup radi povećanja protoka klijenata (manikeri, šminkeri).

Uz prosječnu provjeru za uslugu od 250 rubalja i uslugu od najmanje 16 posjetilaca po smjeni, planirano je da period otplate bude do 18 mjeseci. Proširivanje liste usluga, održavanje promocija i samopromocija pomoći će poboljšanju rezultata, garantirajući profitabilnost od 29%.

Poslovna ideja broj 9 - Otvaranje apoteke

Troškovi unapred- od 500.000 rubalja.

Suština ideje sastoji se u veleprodajnoj kupovini širokog spektra lijekova i organizaciji stacionarne apoteke za prodaju ovih lijekova stanovništvu u maloprodaji. S obzirom na veliku potražnju za ovom vrstom proizvoda, čak i uz postojeći nivo konkurencije, projekat može biti vrlo isplativa finansijska ideja.

Dobar i stabilan profit u ovoj oblasti poslovanja zavisi od politike cena, izbora najstabilnijih dobavljača i lokacije. Mala apoteka koja radi kao diskonter će biti u stabilnoj potražnji među stanovništvom stambenog područja. Otvaranje je optimalno u blizini metro stanica, stajališta prijevoza ili supermarketa.

Za realizaciju projekta trebat će vam:

• posebno preuređene nestambene prostorije;
• osoblje sa odgovarajućim obrazovanjem;
• sklapanje ugovora sa provjerenim dobavljačima.

Profitabilnost ljekarne je direktno proporcionalna prometu lijekova. Uzimajući u obzir posebnosti zakonodavstva, poduzetnici određuju visoke cijene za neke grupe lijekova. Dodatni prihod ostvaruje se prodajom medicinske opreme, higijenskih potrepština, dječje hrane.

Poslovna ideja br. 10 - Otvaranje dječije trgovine

Procijenjene investicije- 300.000 rubalja.

Opća suština ideje je organizirati malu trgovinu koja će primati robu na prodaju od kupaca s ciljem naknadne preprodaje, uzimajući u obzir određenu proviziju prodavcu. Ovo polje aktivnosti brzo dobija na zamahu. Kvalitetni proizvodi za bebe su veoma traženi, posebno u uslovima finansijske štednje u mnogim mladim porodicama.

Najveći iznos troškova se troši na iznajmljivanje malog prostora, popravku i opremanje maloprodajnom opremom, namještajem i štandovima. Projekt ne zahtijeva kupovinu stvari u veleprodajnim skladištima, ali važna komponenta je stalno oglašavanje za privlačenje potencijalni kupci i prodavci.

Prodavnicu je bolje otvoriti u gusto naseljenom području, u blizini supermarketa ili dječjih klinika. Mala investicija će zahtijevati:

• šareni dizajn fasade;
• sadržaj stranice ili grupa na društvenim mrežama;
• plate osoblja.

Za takav projekat, ekonomisti smatraju dobrim nivoom profitabilnosti od 12-15%. Uz dnevni promet od 15.000 rubalja, mjesečna neto dobit minus svi troškovi može iznositi 30.000 rubalja. Uštede se mogu postići takvim poduhvatom porodicni posao i bez angažovanja spoljnih radnika.

Poslovna ideja broj 11 - Otvaranje kurseva obuke

Relevantnost ove ideje leži u činjenici da roditelji neće štedjeti na djeci čak ni za vrijeme ekonomske krize. Privatne škole za učenje stranih jezika ili pripremu djece za Jedinstveni državni ispit možda nisu pristupačne nekim roditeljima tokom krize, ali budžetski privatni kursevi (individualni ili kao dio male grupe) su sasvim realni.

Procijenjena investicija ovisi o veličini poslovanja. Možete kupiti sve potrebne alate za online učenje i organizirati kurseve obuke kod kuće ili iznajmiti poslovni prostor na sat. Ostatak troškova ide na oglašavanje: socijalno. mreže, oglasne table, novine, itd.

Poslovna ideja # 12 - Poljoprivredni proizvodi

Tokom krize, mnogi proizvodi u velikim supermarketima poskupe. U ovom periodu, prodaja poljoprivrednih proizvoda direktno od farmera postaje posebno aktuelna. Nakon što ste dobili sve potrebne dokumente, možete organizirati stacionarnu tačku na tržištu ili mobilnu prodaju: mlijeko, jaja, svježi sir, svinjetina, govedina, živina itd.

Početni trošak ovisit će o veličini poslovne organizacije. Možda ćete morati da kupite namensku cisternu za mleko, iznajmite paviljon za kupovinu ili unajmite prodavca i vozača. Osim toga, možete razviti individualni dizajn za svoju kompaniju, uključujući cijenu markiranih naljepnica na automobilima i proizvodima.

Poslovna ideja broj 13 - Kupujte "sve po jednoj cijeni"

Procijenjene investicije- 700.000 rubalja.

Treba napomenuti da su sve radnje na ovom području na tržištu "podignule" upravo u vrijeme krize. U potrazi za povoljna cijena, ljudi nastoje uštedjeti što je više moguće sve češće posjećujući trgovine s fiksnim cijenama. Asortiman će zavisiti od vaših preferencija, od jeftinih proizvoda do pribora za domaćinstvo.

Možete kupiti franšizu ili sami otvoriti trgovinu. U svakom slučaju, suština će biti ista. Troškovi će ići na:

• iznajmljivanje prostorija;
• kupovina komercijalne opreme;
• prva serija robe;
• zapošljavanje zaposlenih.

Kao iu svakom poslu, ne zaboravite na dobru lokaciju prodajnog mjesta: prometna ulica, pješačka zona.

Kao dobavljač, možete razmotriti mogućnost kupovine robe iz Kine.

Poslovna ideja broj 14 - Biznis za proizvodnju ili zamjenu uvoza

Zamjena uvoza- ključni momenat u organizovanju poslovanja tokom ekonomske krize. Osim toga, politika države je u potpunosti usmjerena u tom pravcu. U organizaciji proizvodnje u našoj zemlji postoje brojni grantovi i ulaganja trećih strana. Za neke je možda novo, ali se roba može transportovati ne samo iz Kine, već i u Kinu! Mnogi prehrambeni proizvodi tamo imaju visoku cijenu i ako pravilno organizirate opskrbu, možete govoriti o perspektivnom poslu.

Osim toga, tokom krize uvozni proizvodi poskupljuju zbog fluktuacija valuta. U tom smislu raste potražnja za domaćom robom sa stabilno prihvatljivim cijenama. Ovo je osnova za organizaciju proizvodnog posla.

To uključuje poljoprivredni proizvodi(med, orasi, meso, mleko, sirevi, itd.), proizvodnja tekstila, konzervacija(riba, žitarice, povrće, itd.), sveže povrće i voće i mnogo više.

Poslovna ideja #15 - Kućni kozmetički salon

Procijenjene investicije - 30 000.

Popularizacija majstora koji će doći u vaš dom i pripremiti se za važne događaje dobila je na aktuelnosti upravo tokom krize. Kozmetički saloni ne snižavaju cijene svojih usluga, ali privatni frizeri, šminkeri, manikeri odlaze gdje manje novca, osim toga, ne moraju dijeliti sa vlasnikom i plaćati najam.

Svi početni troškovi ići će za pohađanje specijalnih kurseva, nabavku potrebne opreme i oglašavanje. Da biste pripremili portfolio, možete isprobati svoje vještine na bliskim rođacima i prijateljima.

Zaključak

Sada znate kako otvoriti posao u krizi. Nije upute korak po korak, već samo ideje. Biće nam drago da sa vama u komentarima razgovaramo o pitanjima malog biznisa u vreme krize i čekamo vaše ideje koje bi, po vašem mišljenju, mogle da se pokrenu u Rusiji tokom krize.

I također pogledajte u odjeljku -. Tamo ćete pronaći još više zbirki članaka o poslovnim idejama.

U našem dobu potpune globalizacije, sve na svijetu je mnogo više međusobno povezano nego što možemo zamisliti. Svaka, čak i najbeznačajnija, promjena u svjetskoj areni može munjevito djelovati na ekonomije različitih država. Nije tajna da kriza kojoj sada svjedočimo u Rusiji nema toliko ekonomske koliko geopolitičke razloge. Ali nećemo ulaziti duboko u politiku, već ćemo se fokusirati na ekonomsku situaciju u zemlji i pokušati otkriti može li poslovanje biti održivo u vrijeme krize i šta je bolje raditi u našem nestabilnom vremenu.

U našem opsežnom materijalu, mi

• razmotriti karakteristike trenutne ekonomske krize;
• fokusirajmo se na politiku državna podrška mala i srednja preduzeća u krizi;
• uočiti najrelevantnije modele poslovnog razvoja danas;
• Za kraj, evo nekoliko inspirativnih primjera koji pokazuju da one koji nastoje da poboljšaju svoje živote ne može nikakva kriza spriječiti!

Dakle, sjedimo i počinjemo proučavati temu kako poslovati u krizi!

Još jedna ekonomska kriza: šta je novo ovog puta?

Kriza u privredi je u principu prirodna i ciklična pojava. Koliko god da je prosperitetna privreda bilo koje države, uspon neminovno prati recesiju, a ti periodi se stalno smenjuju.

Krize mogu biti manje ili duboke i mogu uticati na ekonomiju jedne zemlje ili više država. To se dešava u cijelom svijetu, a ni naša zemlja nije izuzetak. Naša ekonomija je posebno teško pogođena U poslednje vreme... Neki stručnjaci smatraju da je sadašnja kriza najozbiljnija od 1998. godine.

Naravno, i prije velikih vanjskopolitičkih događaja posljednjih godina Ruska ekonomija je bila daleko od stabilne. No, aneksija Krima, rat u Ukrajini i daljnji svjetski događaji raznih razmjera, koji su rasli kao grudva snijega, imali su ozbiljan utjecaj na našu ekonomiju, i to, nažalost, ne na najbolji način.

Kakve je nevolje finansijskoj situaciji dodala aktuelna kriza, čiji početak pada na 2014. godinu, sada smo svjedoci aktivne faze, a prema mišljenju pojedinih stručnjaka, najgore možda tek dolazi?

• Na svjetskim tržištima došlo je do postepenog pada cijena nafte, tako da su one praktično dostigle svoj minimum. Istovremeno, smanjene su količine gasa koji se isporučuje iz Rusije u Evropu. Ova dva faktora drastično su smanjila unos Novac u državnu kasu.
• Došlo je do oštrog rasta dolara i eura u odnosu na rublju.
• Kriza je sazrela zbog nestabilne valutne situacije bankarski sistem, mnoge banke su izgubile dozvole za rad, politika kreditiranja preduzeća je pooštrena.
• Sankcije Rusiji najavile su Sjedinjene Države i Evropska unija.
• Nismo čekali "antisankcije" u vidu ekonomskog embarga - uzvratne mjere ruska vlada u odnosu na neke zapadne zemlje.
• Cjelokupna strategija ruskih vlasti o investicionoj atraktivnosti zemlje za strane poduzetnike praktično je propala.
• Mnogi biznismeni vode zajedničke aktivnosti With strane kompanije, pretrpio gubitke zbog prekinutih transakcija.
• WITH Rusko tržište mnoge velike korporacije su otišle, a posebno je to ozbiljno uticalo na automobilsko tržište.
• Došlo je do neminovnog rasta cijena roba i usluga u takvim uslovima i do naglog pada dohotka građana, a time i do pada kupovne moći.

Svi ovi faktori su imali veliki uticaj na veličinu prihoda državnog budžeta. I ako su ranije svi shvaćali da je izdržavanje od prodaje prirodnih resursa bila vrlo kratkovida politika, ali nisu sišli s naftne igle, sada se ozbiljno postavilo pitanje da se ekonomija države ne smije temeljiti uglavnom na sirovinama materijala. Takođe morate nešto proizvesti. A pošto je konačno došlo do ove spoznaje, pokazalo se da je sada vrijeme za razvoj poslovanja u zemlji.

Mišljenja stručnjaka koji daju prognoze o kriznoj situaciji u Rusiji gotovo su u potpunosti zasnovana na pretpostavkama o porastu ili daljem padu cijena nafte. Budući da je nemoguće predvidjeti ovaj fundamentalni faktor, ekonomisti različitih rangova predviđaju različite moguće ishode trenutne krize.

Mogu se ostvariti i najpovoljniji izgledi za privredu naše zemlje i najgore prognoze. Mnogi smatraju da će ova kriza trajati dugo i da je treba doživljavati kao nove uslove života. Naravno, dalji scenario razvoja situacije može biti potpuno nepredvidiv.

Ali, evo, kako se kaže, šta će biti biće, i ne treba paničariti unapred. Treba imati na umu da kriza nije samo period stagnacije, već i prilika za rast i obnovu i početak aktivnih akcija!

Kriza za biznis je dvosmislena pojava!

Svako ko otvori ili već vodi sopstveni biznis u turbulentnom kriznom vremenu treba da shvati da takva ekonomska situacija ima ne samo nedostatke, već i prednosti. Radi objektivnosti, pogledajmo oboje.

Očigledni nedostaci krizne situacije za poslovni sektor!

Neke od njih smo već spomenuli gore, a to su devalvacija nacionalne valute, prestanak priliva stranih investicija i smanjenje kupovne moći potrošača.

Ali, osim njih, postoje i drugi koji direktno utiču na aktivnosti domaćih preduzetnika. To uključuje, na primjer:

• Rastuće cijene goriva i goriva i maziva;
• Povećanje troškova koje je inicirala država (na primjer, uvođenje senzacionalnog sistema "Platon" - plaćanja tonaže iz kamiona koji prevoze robu duž saveznih autoputeva);
• Teški uslovi kreditiranja;
• Kriza neplaćanja od strane poslovnih partnera;
• Nestabilnost deviznih kurseva.

Svi ovi negativni faktori dovode ili do pada proizvodnje u oblasti malih i srednjih preduzeća, ili čak do propasti i prestanka aktivnosti preduzetnika.

Kriza: Ima li prednosti? Da, definitivno!

S druge strane, možemo navesti neke vrste prednosti kriznih stanja koje mobilišu za aktivno poduzetničko djelovanje:

Antikrizna politika države: postoji li ili ne?

Kao što razumijete, država u trenutnoj situaciji ne može a da ne reagira na takav destabilizirajući faktor kao što je ekonomski pad. Drugo je pitanje koliko je njegova reakcija relevantna, pravovremena, efikasna i obimna.

Kako pomoći biznisu: antikrizni razvojni plan!

Trenutno je razvijen antikrizni program za razvoj Rusije 2015-2016. Predviđene su mjere koje služe razvoju privredne sfere u nepovoljnim savremenim uslovima i postizanju društvene stabilnosti.

Što se tiče poslovanja, antikrizni plan sadrži tačke kao što su:

• Podrška u realizaciji proizvodnje neresursnog izvoza;
• Kurs ka "zamjeni uvoza" hrane i drugih dobara;
• Privlačenje investicija u određene ekonomske sektore;
• Pomoć u razvoju malih i srednjih preduzeća kroz smanjenje raznih vrsta troškova;
• Pojednostavljivanje programa kreditiranja i subvencionisanja malih i srednjih preduzeća;
• Druge stabilizacijske mjere.

Podrška razne industrije planirano je da se privreda proizvodi kroz izradu državnih, saveznih i regionalnih programa, koji će već sada biti konkretniji i jasniji.

Koje ekonomske oblasti su istaknute u antikriznom programu?

Prvo, možda prvi put u mnogo godina zaborava, političari su se sjetili poljoprivrede. Vlada planira da izdvoji 50 milijardi rubalja za razvoj poljoprivrede, plus obećala je da će subvencionisati kupovinu poljoprivredne mehanizacije domaće proizvodnje. Ovo je dobra vijest za one koji žele započeti ili se već bave poljoprivredom.

Drugo, obećava se prilično značajna podrška preduzetnicima u segmentu malih i srednjih preduzeća. Planirano je izdvajanje sredstava za sponzorisanje malih preduzeća, smanjenje poreza i obezbjeđivanje finansijskih odmora za mala i srednja preduzeća.

Osim toga, očigledno je bilo nemoguće zanemariti poziv „zaustavljanje posla iz noćnih mora“, jer je jedna od odredbi antikriznog plana propisivala smanjenje intenziteta inspekcijskih nadzora različitih regulatornih tijela.

Ko nije početnik u poslu, dobro zna kakvu glavobolju donose beskrajne inspekcije ogromnog broja nadzornih službi, od Državne vatrogasne inspekcije do Federalne antimonopolske službe, i kolike se kazne moraju platiti za određene nedostatke, koje , po želji se može naći iu najuzornijem preduzeću. Dakle, ako se realizuje cilj smanjenja elana regulatornih organa, to će već biti dobra podrška preduzetnicima.

Dakle, možemo zaključiti da država sektor za razvoj malog i srednjeg biznisa izdvaja među najprioritetnije sektore privrede danas.

Antikrizni plan: šta je to zapravo? Stručno mišljenje!

Mjere koje predlaže antikrizni program, naravno, nisu iscrpne, moguće je ocrtati prilično širok spektar različitih mjera koje bi podržale ruski biznis tokom krize i ubrzale njegov razvoj.

Budući da je plan izrađen prošle godine, već se možete pitati šta se dešava u praksi, kako se realizuju ciljevi?

Da budem iskren, skoro ništa. Da, daju zemlju na Dalekom istoku, a u evropskom delu Rusije poljoprivredna proizvodnja je prekinuta bez pomoći i podrške države.

Da, stvaraju se razne škole preduzetnika, ali preduzetnicima je potrebna stvarna pomoć, izražena u kreditima, subvencijama, poreskim olakšicama. A šta vidimo u praksi? Troškovi se samo povećavaju, o čemu svjedoče masovni štrajkovi vozača kamiona.

Da, nekim preduzećima se pruža neka vrsta materijalne podrške, ali ova mjera nije široko rasprostranjena, već ima ciljani karakter. Dakle, ova pomoć se ne može nazvati zajedničkom za sve, i nije pravilo, već izuzetak.

Nezavisni stručnjaci iz oblasti ekonomije uglavnom smatraju da se predloženi program ne može nazvati antikriznim planom, već samo skupom odvojenih izolovanih mjera koje neće moći zemlju izvući iz krize.

Najvjerovatnije je to zaista tako, a ove mjere su nedovoljne i vrlo površne. Ali, čak i ako barem ovi deklarisani planovi ne ostanu na papiru, već se stvarno realizuju, onda će to već postati veliki podsticaj za očuvanje i razvoj poslovanja u zemlji.

I tako, sve ostaje u duhu klasike: spas davljenika je delo samih davljenika! Stoga, kada gradite svoj posao u krizi, pokušajte se maksimalno osloniti na vlastite snage, ne očekujući veliku pomoć države.

Biznis u krizi: postoje li neke specifičnosti?

U principu, ekonomija naše zemlje se uvijek razvija u posebnim uslovima. Takva fraza kao ekonomska stabilnost nam je praktički nepoznata. Postoje samo kratki periodi zatišja, kada se kursevi manje-više stabilizuju, cene izjednače, i postaje moguće graditi ne samo kratkoročne, već i manje-više dugoročne izglede u poslovanju.

Stoga se bez preterivanja može reći da se poslovanje u našoj zemlji razvija u uslovima permanentne krize. I na kraju, ali ne i najmanje važno, ovaj razvoj koči sama država, čija se unutrašnja i vanjska ekonomska politika često vodi suprotno očiglednim zakonima tržišta, a ponekad i protiv zdravog razuma. Šta je ostalo da se uradi? Zapamtite samo frazu "Ovo je naša domovina, sine, ali oni ne biraju svoju domovinu!" i nastavi svoj naporan rad kao biznismen.

Sadašnja kriza, kao što smo već napomenuli, ima svoje karakteristike. Postoje li neke posebnosti poslovanja tokom krize? Naravno da postoji, a sada ćemo o tome.

Kako poslovati tokom krize?

Sasvim je očigledno da je razlika između poslovanja u krizi i bavljenja istim poslom u stabilnom vremenu u težim uslovima u kojima kompanije ili preduzeća moraju da posluju.

U ovim uslovima stari načini poslovanja su neefikasni. Poduzetnici moraju razmišljati o tome koje mjere mogu poduzeti da očuvaju svoju kompaniju i svoje kupce.

A oni koji će tek započeti posao treba da analiziraju situaciju kako bi minimizirali moguće rizike i uspješno započeli karijeru poslovnog čovjeka.

Zato se fokusirajmo na glavne karakteristike poslovanja tokom ekonomske krize.

• U ovom trenutku troškovi proizvodnje roba i usluga značajno rastu. Bukvalno sve poskupljuje: zakupnina za iznajmljeni prostor raste, cijene goriva i maziva i energenata rastu, dobavljači povećavaju cijene sirovina, opreme i komponenti. Kao rezultat toga, čak i imajući veliku želju da ne podiže cijene proizvedenog proizvoda, biznismen ne može a da to ne učini zbog okolnosti.
• Sposobnost potrošača da kupuju robu i koriste usluge značajno je smanjena. Rastuće cijene, inflacija i sve veća nezaposlenost tjeraju građane da skraću svoju potrošnju bukvalno u svim smjerovima. U uslovima ekonomije ljudi ne razmišljaju o ekscesima, troše novac uglavnom na namirnice, osnovne potrepštine, obavezne naplate komunalija i drugih usluga. U ovoj situaciji morate razmisliti o tome kako vaše poslovanje može zadovoljiti potrebe potencijalnih kupaca, na primjer, može li im pomoći da uštede na određenom proizvodu ili usluzi.
• Poteškoće nastaju prilikom dobijanja bankarskih kredita. I same banke trpe ekonomsku krizu, pa moraju da pooštre pravila i uslove za odobravanje kredita uopšte, a posebno za razvoj poslovanja. U nestabilnoj ekonomiji povećavaju se rizici od propasti i bankrota preduzeća, što dovodi do neplaćanja obaveza prema bankama. U želji da se osiguraju od ovakvih rizika, banke podižu kamatne stope, čineći kredite neisplativim za preduzetnike.
• Stare poslovne šeme ne funkcionišu. U krizi propadaju upravo one kompanije čiji menadžment ne želi da se restrukturira u novim uslovima ili ne dovoljno aktivno. Preduzetnici koji više razmišljaju o budućnosti pronalaze načine da povećaju svoje prihode čak i tokom ekonomskih kriza, a uspijevaju pronalazeći i primjenjujući nove poslovne strategije.

Strategije razvoja poslovanja u krizi!

Postoji mnogo metoda ili strategija za razvoj poslovanja u kriznim uslovima, a svaka nova kriza povećava broj pronalazaka i razvoja.

Strategija razvoja poslovanja tokom krize može se uslovno podeliti na eksternu i internu. Eksterna strategija se sprovodi kada kompanije vode aktivnu politiku traženja novih tržišta i prilika, privlačenja novih kupaca i potrošača, odnosno kada akcije prevazilaze okvire kompanije.

Interna strategija podrazumijeva aktivaciju unutar poslovanja: optimizaciju proizvodnih procesa, proizvodnju novih roba i usluga, primjenu inovativnih tehnologija itd.

Neke od ovih metoda su primjenjive u velikim razmjerima, budući da su pogodne za veliki broj kompanija koje posluju u različitim oblastima privrede, neke mogu biti efikasne samo u visoko specijalizovanim oblastima.

Koje strategije najčešće koriste poduzetnici koji žele da razviju svoje poslovanje, uprkos nepovoljnom okruženju za to?

1. Prva stvar koja pada na pamet u teškim ekonomskim uslovima je uključivanje ekonomičnog režima. Možete jednostavno smanjiti troškove za sve stavke ili možete provesti proces optimizacije.

Sama po sebi, ova metoda, ne potkrijepljena drugim radnjama, vaše preduzeće neće stajati na vrhuncu uspjeha. Ali to će pomoći da se uštede prilično značajna sredstva koja se mogu koristiti u proizvodne svrhe.

Možete optimizirati rad kompanije u sljedećim oblastima:

Smanjiti troškove održavanja administrativnog aparata;
- smanjiti broj stalno zaposlenih na optimalan nivo;
- neke aktivnosti prebaciti na outsourcing, smanjujući troškove plaćanja osoblje računovođe, advokati, kadrovi, itd.;
- odustati od skupih kancelarija i drugih prostorija za iznajmljivanje u korist jeftinijih;
- počnite da tražite poslovne partnere koji će sa vama raditi pod prihvatljivijim uslovima od prethodnih;
- sve ekscese u vidu luksuznih automobila i skupih korporativnih događaja odgoditi do boljih vremena.

2. Potrebno je analizirati stanje Vaše kompanije u trenutnom trenutku, izvršiti prilagođavanja menadžmenta i izgraditi pouzdan sistem upravljanja koji može efikasno da radi u kriznim uslovima. Moguće je čak pozvati i takozvanog "kriznog menadžera" - osobu koja se profesionalno brine o izvlačenju kompanija i preduzeća iz krizne situacije.

3. Neophodno je sprovesti stalne finansijske i kontrola proizvodnje... Ovo će vam pomoći da imate predstavu o efikasnosti vašeg poslovanja u svakoj fazi i omogućiće vam da izvršite pravovremene prilagodbe tamo gde je to potrebno.

4. Stvaranje jakog tima profesionalaca važan je uslov za opstanak poslovanja u kriznim situacijama.

Zamislite na trenutak da je vaš posao već u groznici spolja, a da vaši zaposleni dolaze na posao kao da idu na teški rad i nije ih baš briga hoće li vaša kompanija opstati ili potonuti. Koja opcija će se prije ostvariti? Najvjerovatnije drugi.

Ali ako vaši zaposlenici nisu samo odlični stručnjaci, već i vaši istomišljenici koji su zainteresirani za razvoj poslovanja, doprinose pronalaženju izlaza iz teške situacije, učestvuju u širenju tržišta i baze klijenata - takav tim se neće bojati bilo kakve krize.

5. Sljedeća strategija može biti revizija marketinške politike kompanije. Privucite kupca jeftinijom, ali kvalitetnom robom i uslugama, smislite kompetentne marketinške poteze, pokušajte ugodno iznenaditi kupce i ostati upamćen po njima, a onda će izabrati vas, a ne vaše konkurente.

6. Strategija razvoja je najpovoljnija u vremenima krize. Dok su konkurenti zamrznuti u iščekivanju boljih vremena, vodite aktivnu politiku! Unaprijedite svoj posao bez obzira na sve. Vodite stalno praćenje tržišta, proučavajte inovativne pristupe u svom poslovanju, ovladajte novim tržišnim nišama, promovirajte nove proizvode, proširite proizvodnju roba ili usluga uključivanjem onih za kojima je najveća potražnja među stanovništvom.

Stalno tražite nove mogućnosti i skrivene unutrašnje rezerve! Više više ideja kako kreativno razmišljati u poslu opisano je u materijalu.

Šta je relevantno u svakom trenutku? Brainstorming za poslovne ljude ambiciozne!

Jasno je da se budući poduzetnici prije otvaranja vlastitog posla određuju u njegovom pravcu. Neko djeluje isključivo na temelju profitabilnosti određenog posla, neko se temelji na svojim talentima i sposobnostima, neko bira, vodeći se postojećom potražnjom za određenim robama ili uslugama, a neko jednostavno zauzima slobodnu tržišnu nišu.

U periodu stabilne ekonomije lakše je napraviti izbor, jer se po želji može podići bilo koji posao. U krizi su stvari malo komplikovanije. Moramo se fokusirati uglavnom na potrebe stanovništva, koje također ponekad prolaze kroz značajne promjene.

Ljudi primaju manje prihode, neki i izgube posao, a u takvim uslovima, razumete, nema vremena za ekscese. Čak i oni koji su navikli na relativnu finansijsku nezavisnost postepeno počinju da menjaju svoje navike, a kamoli socijalno najmanje zaštićeni segmenti stanovništva.

Proučavamo potražnju potrošača: ko štedi na čemu?

Hajde da spekulišemo o tome šta je tipično za potrošače u teškoj ekonomskoj krizi. Uglavnom počinju da žive skromnije. Prije svega, to se ogleda u rekreaciji i zabavi. Zbog naglog povećanja cijene eura i dolara, mnogi praznici u inostranstvu postali su nedostupni, pa se smanjio priliv onih koji žele otići na odmor u tople zemlje.

Održavanje raznih praznika i banketa počelo se uklapati u skromnije procjene nego, recimo, prije nekoliko godina. Čak ni vatrometi i vatrometi danas nisu toliko pompezni (podsjetite da je riječ o prosječnom potrošaču, a ne o onima koji sebi mogu priuštiti sve životne radosti čak i u krizi).

Na čemu još štede? Žene prelaze s luksuznih marki kozmetike na masovne, rjeđe kupuju skupu odjeću, preferirajući jeftinije trgovačke marke. Traže jeftinije frizerske i kozmetičke salone, mnogi su počeli pribjegavati uslugama kozmetičara i manikura kod kuće.

Muškarci počinju pažljivije postupati sa svojim automobilima i, nemajući priliku kupiti novi, počinju češće koristiti usluge autoservisa. Rijeđe kupuju svakakve gadgete i više ne mijenjaju iPhone i pametne telefone, samo zato što je izašao novi model.

Naravno, sve što smo sada naveli jeste karakteristična karakteristika za takozvano "potrošačko društvo", vjerovatno ste upoznati sa ovim pojmom i njegovim značenjem. A da je sve ograničeno samo takvom ekonomijom, onda situacija, možda, ne bi bila ni blizu kritičnoj.

Međutim, najsiromašniji segmenti stanovništva: radnici sa niskim plate, nezaposleni, studenti, penzioneri, ljudi koji žive od beneficija, uglavnom moraju da štede na hrani i najosnovnijim stvarima za svakodnevnu upotrebu. Ali ovo je sve - najšira potrošačka publika.

Koje robe i usluge se ne plaše krize?

Sada, od predmeta koji postaju predmet štednje tokom krize, pređimo na stvari koje ostaju relevantne za ljude iu teškim periodima.

I krenimo od mjesta gdje smo stali u prethodnom bloku - s hranom i roba široke potrošnje osnovne stvari. Nikada, ni pod kojim okolnostima, nećemo prestati da se hranimo, održavamo higijenu, brinemo o svom zdravlju, kupujemo robu za djecu, brinemo o svom izgledu, oblačimo se, učimo, bavimo se sportom, koristimo prevoz i opremamo svoje domove. Na svemu tome možete uštedjeti, ali to isključiti iz života - osim ako samo u najtežim okolnostima, što se, nadamo se, nikada neće dogoditi.

To je ono što trebate uzeti u obzir, budući da su sve gore navedeno (ne garantujemo kompletnost liste) robe i usluge za koje su ljudi spremni da plate. A pošto postoji potražnja, onda morate formirati ponudu.

Tako smo, doduše ukratko, ocrtali sliku potražnje potrošača u periodu ekonomskog pada. Zašto smo to uradili? Kako bi nadobudni poduzetnici koji čitaju ovaj materijal mogli pažljivije da izaberu smjer kojim bi željeli ići u poslovanju.

Pokretanje biznisa u krizi: biti ili ne biti?

Hajde da sumiramo neku vrstu međurezultata. Uopšteno govoreći, uhvatili smo prognoze stručnjaka. Vlada se upoznala sa antikriznim programom. Pojašnjene su specifičnosti i strategije razvoja poslovanja tokom krize. Utvrđene su karakteristične karakteristike potražnje potrošača. Vrijeme je da se izvuku zaključci, isplati li se započeti ili nastaviti voditi posao u krizi.

Usuđujemo se pretpostaviti da su svi koji su htjeli da otvore posao, ali su se užasno bojali, na početku članka našli potvrdu svojih strahova i već su u panici pobjegli. A kod nas postoje samo oni koji zaista žele da krenu u pravcu razvoja, koji žele da postanu biznismen, kako kažu, ne zahvaljujući, već uprkos.

I tu, kako nam se čini, postoje dvije moguće opcije, koje zavise od vlastitog viđenja situacije i stepena povjerenja u obećanja vlasti.

Prva opcija je ići putem preduzetnika registracijom preduzeća, dobijanjem kredita za razvoj, uspostavljanjem proizvodnje roba ili usluga, traženjem klijentele ili tržišta prodaje, odnosno funkcionisanjem u okviru postojećeg sistema.

Druga opcija je da komunicirate sa državom što je manje moguće i odaberete vrstu aktivnosti koja je slobodna od takvih konvencija kao što je prisustvo početni kapital, registracija, kancelarija itd. Vjerovatno su svi već shvatili da je riječ o poslovanju na internetu.

Pogledajmo pobliže obje opcije, ističući područja koja najviše obećavaju u njima.

Online poslovanje: dobar početak za sve!

Za ljude koji vode svoje poslovanje na internetu, bilo bi čudno ne staviti ovu vrstu poslovanja na prvo mjesto. Ono što radimo sa velikim zadovoljstvom!

Napisano je na hiljade članaka o online poslovanju, snimljeno je na stotine video zapisa, a pripremljen je veliki broj kurseva za obuku. Mislite li da se oko njega digla tolika galama? Naravno da ne! Uostalom, poslovanje na Internetu je zaista jedan od najprofitabilnijih i najnaprednijih vrsta poslovanja danas! A ako na to gledamo iz ugla krizne situacije, onda, moglo bi se reći, za to uopće nema cijene! I to nije igra riječi, već potpuno objektivna stvarnost.

Pogledajmo izbliza.

Prvo, online poslovanje se može obavljati bez ikakvih registracija, obaveza poreske inspekcije i drugi fiskalni organi. Naravno, ako ste građanin koji poštuje zakon i čak vjerujete da penzija postoji, onda vam niko neće zabraniti da svom poslovanju na internetu date službeni status. Pitanje je samo koliko je to svrsishodno.

Kao što pokazuje praksa, vrlo često ljudi, čije je poslovanje na internetu krenulo uzbrdo, napuštaju Rusiju na sve strane, jer uslovi rada na daljinu to dozvoljavaju. Neko odlazi da prezimi, neko godinama živi u zemljama sa toplom klimom i povoljnim ekonomskim i socijalnim okruženjem.

Mnogo toga se sada menja u svetu. Globalizacija briše mnoge granice i konvencije. Ljudi koji su u svojim aktivnostima slobodni od ureda i strogo određenog radnog vremena lako postaju kosmopoliti, odnosno građani svijeta. Pa zašto se dobrovoljno vezivati ​​za državu koja samo misli kako da otme više običnim ljudima, a zatvarajući oči pred bezgraničnom krađom i korupcijom na vrhu?

Drugo, većina vrsta online poslovanja može se otvoriti bez početnog kapitala. Pa, možda se tome može pripisati kupovina računara ili laptopa, ali, sigurno, ovu investiciju ste već napravili. Pa čak ni one vrste poslovanja, u koje prvo morate uložiti, ne zahtijevaju tako basnoslovne sume kao u offline poslovanju. Dakle, ne morate uzimati kredite.

Treće, nema potrebe da trošite novac na iznajmljivanje i održavanje kancelarija, poslovnih odela, automobila, poslovnih ručkova u skupim restoranima i drugih potrepština poslovnog stila života. Vaš stan, kompjuterski sto, šolja kafe, a možete raditi čak iu pidžami. Šala, ni ti se ne treba raspuštati!

Četvrto, poslovanje na Internetu omogućava rad sam, bez uključivanja drugih zaposlenika. Naravno, kako vaš posao raste i dostiže nove nivoe, najvjerovatnije će vam trebati pomoćnici. Ali to će biti kasnije, a sada, kada ste u fazi otvaranja, možete eliminirati troškove održavanja osoblja.

Evo nas s vama i uštedjeli smo gomilu novca koji bi morali dati kao početni kapital u redovnom poslovanju! A, pritom, nisu se ni zadužili! Postoji takva šala da da biste zaradili početni kapital, morate imati barem početni pištolj. Kao što vidite, kada otvaramo posao na mreži, ne treba nam ni jedno ni drugo!

TOP 3 najprofitabilnija tipa internet poslovanja!

Kakav posao možete obavljati na mreži tokom krize? Da, isto kao i u drugim vremenima, jer su sve najpopularnije destinacije podjednako tražene, kako u vreme krize, tako iu stabilnoj situaciji u zemlji.

Poslovanje na Internetu općenito malo ovisi o stanju ekonomije. S ove tačke gledišta, on je najotporniji na stres i bez vanjskih okolnosti, za razliku od offline poslovanja. Ova vrsta poslovanja je također jedinstvena po tome što ga možete započeti odmah nakon čitanja ovog članka. "Kako to? Šta sada mogu učiniti?" Pitate.
Na primjer, odlučite koja vam je linija poslovanja u mreži najbliža. A ovo je već mnogo. Kao primjer, odabrali smo nekoliko najprofitabilnijih i najzanimljivijih opcija.

Posao na kreiranju, razvoju i promociji sajtova je uvek tražen!

Vjerovatno nije vrijedno reći da je sada internet naše sve. Čak i ako neko ima prilično uspješan posao u bilo kojoj drugoj oblasti djelatnosti, rijetko ko nema službenu web stranicu svoje kompanije.

Prisustvo sajta je reklama, ovo je slava, ovo su najnovije informacije, ovo su, na kraju krajeva, novi klijenti i partneri!
Dobro je biti majstor za sve zanate, voditi posao i lično se baviti svojom web lokacijom. U stvarnosti, ova pojava se dešava izuzetno retko, tako da kreiranje i dalji rad sa sajtovima obično veruju profesionalci. Kao što ste možda pretpostavili, profesionalci su upravo ljudi koji vode svoj posao na internetu.

A ovo je samo jedan aspekt poslovanja na web stranicama. Osim što promoviraju i promoviraju tuđe stranice i stranice na društvenim mrežama, webmasteri imaju svoje web stranice od kojih dobijaju vrlo pristojan prihod kroz oglašavanje i rad sa partnerski programi... Drugi način da zaradite novac na sajtovima je da podignete sajt na top pozicije u pretraživačima i prodate za dobar novac. Promovirane stranice sa velikim prometom su zaista skupe.

Da biste postali kompetentan i uspješan webmaster, morate biti dobro upućeni u izradu web stranica, SEO optimizaciju, osnove marketinga sadržaja i mnoge druge nijanse. Jesi li zainteresovan? Na našem sajtu ćete pronaći sveobuhvatne informacije iz prve ruke o organizovanju poslovanja na sajtovima, ili možete početi sa ovim materijalom:

Trgovanje - kako postati profesionalac?

Nedavno smo za trgovanje na berzama znali samo iz druge ruke, i to uglavnom iz zapleta američkih filmova ili iz vijesti visokog profila o padu ili porastu dionica na jednoj ili drugoj velikoj berzi.

Sada je trgovina berzanskom imovinom, kao zanimanje, sve više uključena u sferu interesa ljudi u našoj zemlji koji žele da zarade.

Ozbiljno trgovanje nije igra na sreću. Nažalost, ne razumiju svi ovo. Da biste uspješno trgovali, morate proći kvalitetnu obuku.

Oni koji su započeli ovaj posao ne upuštajući se u njega, već samo površno shvatajući, brzo su se „spojili“, istovremeno govoreći desno i levo da je trgovanje prevara za novac.

Ali šta je sa svim dugoročnim svjetska praksa, rad najvećih svjetskih berzi, armija hiljada brokera? Takođe razvod? Ne, sve je to realnost, samo u ovoj vrsti poslovanja potreban vam je isti ozbiljan pristup kao iu svakom drugom važnom poslu.

Za uspjeh morate ne samo pravilno proučiti principe rada, već i moći odabrati pravu strategiju i pouzdanog brokera. Ove komponente će biti garant vaše udobne budućnosti.

Možete zaraditi na Forex berzi ili na binarne opcije Inače, s drugom opcijom se najčešće savjetuje početnicima da započnu, jer se vjeruje da je ovu razmjenu lakše započeti.

Gdje se to uči? Najlakši način je pronaći kvalitetan izvor na internetu i tamo učiti. Ali sada je ova tema toliko popularna na mreži da lako možete naići na netačne informacije.

Kada birate stranice za obuku, provjerite jesu li zaista nosioci korisnih materijala ili jednostavno slijede ciljeve oglašavanja. Informacije iz članka pomoći će vam u odabiru resursa za obuku.

Učite marljivo i marljivo (na kraju krajeva, vi to radite za sebe), razvijajte analitičke vještine, širite svoje vidike na svaki mogući način, pratite geopolitičku situaciju u svijetu - sve će vam to pomoći da postanete uspješni u trgovanju. Pa, sreća, naravno, neće biti suvišna!

Internet prodavnica: novi pogled na trgovinu!

Zarada na preprodaji, čiji je smisao kupiti jeftinije, a prodati skuplje, jedan je od najpopularnijih načina preduzetničku aktivnost... Ovo je trgovina.

U običnom poslovanju, to je čitava armija posredničkih trgovaca koji kupuju robu, isporučuju je u svoje maloprodajne objekte, a zatim se odvija proces prodaje.

Na internetu se mogućnost prodaje robe ostvaruje otvaranjem internetskih trgovina.

Uzmite dropshipping kao primjer. Ova aktivnost se sastoji u pronalaženju online prodavnica sa jeftinom robom za preprodaju već u njihovoj online prodavnici.

Kompetentna marketinška politika i oglašavanje će učiniti svoj trik i privući kupce. Dobar kvalitet robe i zanimljiv asortiman, kao i visok nivo usluge kupcima u vidu praktične navigacije na web stranici trgovine, raznih popusta, sezonske rasprodaje, promocije i izvlačenja nagrada, učinit će da vam se kupci iznova vraćaju. Oni će ostaviti svoje pozitivne kritike i time povećati vašu bazu kupaca.

Vaš posao će rasti i napredovati, a pritom nećete morati da plaćate suludi zakup maloprodajnih i magacinskih prostora, održavate kadar prodajnih konsultanata, plaćate ostale troškove... Cijeli posao će biti na vašem kompjuteru!

Freelancer - je li on biznismen ili nije?

Već duže vrijeme postoji i razvija se brzim tempom fenomen kao što je freelancing, ili rad na daljinu na internetu. Prve vrste aktivnosti koje smo naveli takođe se u jednoj ili drugoj meri odnose na freelance. Ali ako smo tu govorili o prilično uskim specifičnostima djelatnosti, onda bismo ovdje željeli proširiti raspon i navesti specijalnosti, pa čak i sposobnosti koje se mogu koristiti za izgradnju poslovanja u krizi putem interneta.

Ako ste pismeni i imate dobar stil, možete postati copywriter, lektor ili urednik. Ovo još nije posao, već ugovorni posao za kupca. Ali ako imate za cilj stvoriti biro za kopiranje ili razmjenu teksta, razviti web stranicu, pokrenuti reklamnu kampanju, privući izvođače i kupce - to će već biti posao! A njegova profitabilnost će zavisiti od pismenosti vaše politike.

Druga mogućnost je stvaranje dizajnerskog biroa. Interijeri, namještaj, tkanine, grafički dizajn, pejzaž - sve može postati predmet dizajnerske umjetnosti. Razvijajte, kreirajte, sudjelujte na izložbama, javno se deklarirajte, a protok kupaca će vam biti zagarantovan.

I ne zaboravite da je jedna od glavnih karakteristika internet poslovanja to što nema granica. Koliko će ljudi posjetiti dizajnersku firmu koja radi u vašem gradu van mreže, pa čak i u vrijeme krize? Razmišljamo malo. A koliko će posjetitelja biti na internetu uz dobru reklamnu kampanju i visoku profesionalnu podobnost dizajnera? U svakom slučaju, višestruko više. Dakle, šta je isplativije?

Jeste li iz druge profesije? Fino! Samo sjednite i razmislite o tome kako svoje znanje možete pretočiti u razvoj poslovanja na Internetu.

Na primjer, da li ste pravnik, ekonomista, računovođa? Kreirajte online konsultantski centar i pružite kvalifikovane konsultantske usluge klijentima.

Kao što vidite, postoji mnogo opcija, a oni koji žele poslovati u krizi na internetu sigurno će pronaći svoju nišu. Ako ste strastveni u savladavanju ovog poslovnog modela, ali ne znate u kojoj oblasti da se potrudite, ovaj materijal će vam pomoći.

Neko bi mogao tvrditi da slobodnjak nije biznismen. Pa, zavisi kako organizujete svoj posao.

Naravno, freelancer koji ne može ići dalje od zavisnosti od nekoliko kupaca i neće razmišljati o tome dalji razvoj, i ostaće zauvijek u ulozi zaposlenika, doduše udaljenog.

Isti slobodnjaci koji počinju od malih nogu, ali vide izglede i rade na implementaciji svojih projekata, u pravilu kasnije izrastaju u punopravne biznismene s vrlo pristojnim primanjima.

Online poslovanje: šta je sa "lutkama"?

Hajde sada da razotkrijemo mit da samo nadareni i napredni korisnici mogu raditi na internetu. A mi ćemo to učiniti lako i prirodno.

Svaki posao koji se mora raditi profesionalno treba naučiti. Ova istina je nepobitna. Isto je i sa online poslovanjem - ako želite postati cool webmaster ili uspješan trgovac - naučite! Ako želite da postanete kul programer ili savladate čuda Photoshopa - naučite! Ili ste mislili da su ljudi koji su se bavili internet poslom odmah rođeni sa laptopom u rukama? Ne, svako postignuće je rezultat napornog učenja i dugog napornog rada!

Uprkos činjenici da su kompjuteri već dvadeset godina čvrsto ušli u naše živote, još uvek postoje ljudi koji se još uvek ne slažu sa ovom tehnikom. Zaista, oni nikada neće moći da zarade na internetu? Šta učiniti za one koji imaju glavno postignuće u savladavanju računara - promijeniti fotografiju u Odnoklassniki? Odgovor je: nemojte paničariti, već učite, počevši od osnova.

Kao što vas nepoznavanje zakona ne oslobađa odgovornosti, tako vas nepoznavanje kompjutera ne oslobađa mogućnosti da uz njegovu pomoć gradite svoj posao tokom krize koja je lutala iza prozora.

Vjerujte mi, uz mnogo želje i marljivosti, možete postati kompjuterski genije mnogo ranije nego što ste mislili. Testirano i radi!

Gdje studirati? To nije pitanje, jer sada postoji mnogo edukativnih programa (na kraju krajeva, niste jedini koji želi da zaradi u krizi). Osnove kompjuterske pismenosti mogu se naučiti i pohađanjem posebnih kurseva, a ove usluge pružaju mnogi škole u gradovima ili korištenjem istog interneta.

Nadalje, možete učiti i uz pomoć webinara, poslovnih treninga, slušajući predavanja profesionalaca, čitajući članke na pravim stranicama. I općenito, samoobrazovanje je naše sve! Nije sramota učiti i nikad nije kasno! Čak i kul stručnjaci nikada ne zaustavljaju proces učenja, jer se u našem brzom vremenu stalno pojavljuje nešto novo!

Dakle, ako ste sigurni da je online poslovanje vaša opcija, možete krenuti u ovom smjeru odmah! I sve će uspjeti!

Biznis u krizi: perspektivne oblasti malog biznisa!

Ako ste bliži klasičnijem shvaćanju poduzetničke aktivnosti danas, a želite stvoriti vlastitu kompaniju ili otvoriti proizvodnju, sada ćemo razgovarati o tome.

Iz našeg materijala možete naučiti veliki broj opcija za profitabilne i relevantne vrste poslovanja i uspješno ih primijeniti u praksi.

Već smo saznali šta je traženo među najvećim brojem potrošača tokom krize i na čemu su spremni da uštede. Imajući to na umu, pogledajmo moguće mogućnosti razvoja poslovanja za poduzetnike ambiciozne.

Poslovanje u uslužnom sektoru - more mogućnosti, more ideja!

Nažalost, izjava poznatog biznismena prilično precizno karakteriše stanje uslužnog sektora u našoj zemlji. Ako odaberete ovu oblast kao posao, pobrinite se da njegove riječi nemaju nikakve veze s vašom kompanijom.

Ovo područje je veoma opsežno, jer od rođenja do smrti stalno koristimo određene usluge koje su nam neophodne. To znači da ih neko mora obezbijediti. Pogledajmo ukratko oblasti u kojima je pružanje usluga, kako za lične potrebe stanovništva tako i za poslovanje, relevantno i, shodno tome, isplativo, čak iu teškim vremenima.

Outsourcing: profesionalci žure u pomoć!

U uslovima krize, usluge outsourcing kompanija su prilično aktivno tražene. Outsourcing je prijenos bilo koje vrste djelatnosti koja nije vezana za glavnu za realizaciju organizacija koje su specijalizirane za ovu djelatnost.

Smisao interakcije sa outsourcing kompanijom je da preduzeće koje je prenijelo određene funkcije na trećeg izvođača može značajno uštedjeti na tome, dobijajući kvalitetnu, stručnu i pravovremenu pomoć.

Pogledajmo pobliže konkretan primjer.
Recimo da kompanija ima računovođu, stručnjaka za ljudske resurse i pravnika. Kompanija im plaća 8-satni dnevni rad, bez obzira da li su zauzeti poslom ili pola dana piju čaj.
Svaka od njih ima pravo da ode na godišnji odmor, na porodiljsko odsustvo, može se razboljeti, a sve troškove će morati platiti upravnik. Plus najam ureda i uredske opreme. Ispada prilično skupo, a puno je lakše sklopiti ugovor o outsourcingu za potpunu ili djelomičnu uslugu od strane profesionalnih kompanija.
Dakle, potražnja za ovim uslugama će samo rasti, a takav posao će biti veoma tražen u vrijeme krize.

Ako odlučite otvoriti takvu kompaniju, koji smjer je bolje odabrati? Potrebno je poći od nekoliko kriterija: dostupnost ponude i potražnje na tržištu za ovim uslugama, blizina područja djelovanja vama lično, kao poslovnom lideru, itd.

Šta je posebno traženo u oblasti outsourcinga?

• Računovodstvene usluge (potpuna računovodstvena podrška, izvještavanje, itd.);
• Usluge ekonomista i marketinških stručnjaka;
• Pravne usluge;
• Administracija ljudskih resursa i odabir osoblja;
• Administracija sistema;
• Organizacija rada na zaštiti rada.

Da biste razvili svoje poslovanje u ovom pravcu, zapamtite da vaši stručnjaci moraju biti zaista visoko kvalifikovani radnici, koji tečno poznaju svoju oblast, stalno usavršavaju svoje veštine i prate promene u zakonodavstvu.

Kompetencija je na prvom mjestu! Poštujući ovaj uslov, izgradićete uspešan posao, jer je dobar ugled kompanije ključ njenog uspeha!

Usluge u oblasti autotransporta: oh, pumpat ću!

Transportne usluge su nesumnjivo među najvažnijim u savremenom svijetu. Ovaj posao ima visoku profitabilnost kako u kriznim tako iu stabilnim vremenima. Odjednom se mogu identificirati tri najperspektivnija područja: organizacija prijevoza putnika, organizacija prijevoza tereta i posao popravke automobila.

Prevoz putnika može se organizovati na dva načina: rutnim taksi prevozom ili organizovanjem privatne taksi službe. U prvom slučaju potrebno je dobiti licencu, po potrebi pobijediti na tenderu za obavljanje usluge i možete proizvoditi minibuseve na liniji. Naravno, prvo ćete morati izračunati koliko će vaša odabrana ruta biti isplativa.

U slučaju taksi službe biće potrebno organizovati rad na prevozu putnika na privatan način, uključujući i radnje dispečerske službe za prijem i distribuciju narudžbi. Ovaj posao se smatra brzim povratom, ali opet treba poći od tržišnih uslova.

Kamioni kao posao su takođe veoma traženi. Usluge transportne kompanije naručeno po isporuci robe na poslovnice, prilikom kupovine robe preko internet prodavnica, prilikom transporta sirovina i materijala od dobavljača, prilikom selidbe itd. Za posao će biti potrebna flota kamiona, špediteri, stručnjaci za transportnu logistiku, dispečerska služba.

Drugi način da zaradite na automobilu je otvaranje stanice za tehnički pregled, jer ga vozači moraju obavljati određenom frekvencijom, ovisno o godini proizvodnje automobila.

Dakle, auto-biznis je prilično profitabilan posao u krizi!

Obrazovne usluge: živi i uči!

Obrazovne usluge su uvijek veoma tražene. U uslovima ogromne konkurencije koja se sada primećuje na tržištu rada, pobeđuju oni koji su zaista kul stručnjaci u svojoj oblasti. Stoga veliki broj ljudi stalno usavršava svoje vještine, savladava nova zanimanja, studira strani jezici itd.

Popularni su i razni dječiji razvojni centri za djecu predškolskog i školskog uzrasta, kao i razne umjetničke škole, kuće kreativnosti u kojima se djeci pružaju razne obrazovne usluge.

Kako organizirati posao za obuku, možete razmotriti na primjeru stvaranja škole jezika u materijalu

Aktivnosti na terenu obrazovne usluge može biti profitabilan posao, važno ga je pravilno organizovati. Kurseve, obuke, radionice, predavanja i seminare treba da sprovode profesionalci, pa je regrutovanje veoma važno. Kvalitetan rad vaših zaposlenih garancija je pozitivne reputacije vašeg poslovanja, a rezultat će biti popularnost vaše kompanije među klijentima.

Zdravlje i ljepota je vječna tema za zaradu!

Kozmetički salon- ljepota će spasiti svijet!
Briga o svom izgledu i održavanje zdravlja dvije su uzastopne teme koje je najbolje razmotriti zajedno. Gdje žene idu da održe svoju ljepotu? U kozmetičkim i spa salonima, sobama za masažu. Većina zaposlenih koji rade tamo bi trebala imati medicinsko obrazovanje, a sama firma - licenca.

Ako odlučite otvoriti takvu instituciju u vrijeme krize, pokušajte pružiti usluge u prihvatljivom rasponu cijena. Privucite klijente činjenicom da je vaš jeftiniji od vaših najbližih konkurenata. Glasina o niskim cijenama brzo će se proširiti (ili ne poznajemo žene) i moći ćete namamiti klijente koji koriste usluge drugih salona. Podrazumijeva se da vaši stručnjaci moraju raditi besprijekorno, inače vam nikakva politika dampinga neće pomoći.

ljekarna - u potrazi za novim putevima razvoja!
Svi ljudi se razbole. Svi ljudi kupuju lekove. Apotekarski posao je prilično popularna oblast. Istina, sada, u krizi, postoje poteškoće sa uvoznim lijekovima, a osim toga, cijene su im vrlo visoke.

Ovo nije razlog za odustajanje od poslovne ideje. Kriza će jednog dana prestati, ali posao će ostati. Razmislite o tome kako možete proširiti asortiman. Na primjer, sada naši građani visoko cijene ajurvedu i biljnu medicinu, zašto ne početi savladavati ove oblasti ne površno, već ozbiljnije? Tako ćete pronaći svoju ciljnu publiku, a ona - vas.

salon -širenje baze klijenata!
Ovaj posao je jedan od vječnih. Ilf i Petrov su u "12 stolica" napisali i da u gradu N ima toliko frizerskih salona da se činilo da su ljudi rođeni da se šišaju, briju, osveže kolonjskom vodom i umru. Sada nema manje frizerskih salona, ​​a nisu svi podjednako traženi. Kako povećati protok kupaca?

Mnogi muškarci jednostavno ošišaju kosu u prvom frizerskom salonu na koji naiđu. Za žene je ovo pitanje osjetljivije, one vole salone visoke klase. Ali u krizi i dalje morate razmišljati o štednji, a ako u tom periodu saznaju za vašeg jeftinog frizera, a ujedno i sa dobrim majstorom, ostat će s vama zauvijek!

Zapamtite da dva glavna kriterija - povoljna cijena i dobar majstor - rade samo u paru. Malo je vjerovatno da će vam se neko vratiti ako ima lošu frizuru, iako po niskoj cijeni usluge.

Dakle, ako otvorite jeftin salon i pronađete dobre majstore, smatrajte da ste sve učinili kako treba. Usput možete organizirati prodaju proizvoda za njegu kose i ostalih pratećih proizvoda.

Uslužno poslovanje je veoma široka tema. Osnivanje osiguravajućeg društva, lizing kompanije, prodajnih usluga, štamparskih usluga, zaštitarskih poslova, turističke usluge, organizacija rekreacije... beskrajno možete nastaviti sa pregledom usluga na kojima možete graditi svoj posao u krizi.

Stoga ne tvrdimo da je njihova pokrivenost kompletna, ali se nadamo da razumijete glavni princip: morate odabrati područje u kojem ljudi pokušavaju što manje uštedjeti i za čije usluge su spremni platiti novac. čak iu krizi.

Biznis u trgovini: oglašavanje nije jedini motor!

Bez obzira koliko je kriza bjesnila trgovačke aktivnosti ne prestaje ni na minut. Samo se modifikuje u skladu sa realnostima trenutnog trenutka i promenama u potrebama kupaca.

Trebali biste biti vođeni njima, otkrivajući trgovinski posao u krizu. Na primjer, mnogi ljudi sada prestaju da kupuju u hipermarketima s nerazumno visokim cijenama, preferirajući male trgovine u kojima možete kupiti jeftinu hranu, kućnu hemiju i drugu svakodnevnu robu. Zbog politike adekvatnih cijena promet ovakvih radnji može biti prilično visok, jer je odavno poznato da se prodaje puno, ali jeftinije i isplativije od prodaje premalo i po visokoj cijeni.

Pored prodavnica prehrambenih proizvoda i potrepština za domaćinstvo, dobro posluju i prodavnice dečije robe i jeftine odeće. Napominjemo da u gradovima second-hand radnje rastu kao pečurke nakon kiše, a uprkos velikoj konkurenciji, nijedna se ne zatvara! Popularne su i prodavnice sa fiksne cijene, kao "jedna cijena za sve."

Uspješno trgovanje usred krize je vrsta umjetnosti. Idite direktno kod proizvođača kako biste smanjili konačnu cijenu robe, privukli kupce bonus programi, vodite kompetentnu marketinšku politiku, povećavate efikasnost osoblja, razlikujete se od konkurencije bolja strana, i vaša armija kupaca će rasti, a vaše poslovanje će imati pozitivan bilans.

Da udarimo u krizu domaćom proizvodnjom?!

Otvori vlastita proizvodnja, možda će biti teže nego obavljati trgovinu ili pružati usluge. Za to će svakako biti potreban dovoljno značajan početni kapital, proizvodni prostor i oprema, kvalificirani radnici i pouzdana tržišta za proizvode.

Stoga je za izgradnju poslovanja u proizvodnji potrebno izraditi jasan i promišljen poslovni plan i odabrati takve proizvode koji će biti traženi i učiniti proizvodnju isplativom čak i u vrijeme krize.

U prethodnim poglavljima naučili smo šta se najbolje prodaje. Logično je pretpostaviti da je isplativije proizvoditi ono što se najbolje prodaje.

Na primjer, hrana. Šta se može proizvesti znajući da će proizvodi biti traženi? Pekarski proizvodi, poluproizvodi, tjestenine, konzervirana hrana, konditorskih proizvoda itd. Dobro se prodaju razni čips i krutoni, umaci, flaširana voda za piće.

Možete otvoriti mini proizvodnju sredstava kućne hemije: sapun, šamponi, paste za zube, gelovi za tuširanje, razni proizvodi za čišćenje u domaćinstvu - sve to također neće ležati na policama, pod uslovom da je proizvod dobrog kvaliteta.

Građevinski materijali su veoma traženi čak iu vremenima krize. Općenito, postoji ogroman broj opcija za implementaciju poslovnih ideja. Moguće je proizvoditi građevinske blokove, na primjer, pjenasti beton i blokove od pjegavosti - vrlo popularan zidni materijal.

Suhe građevinske mješavine, drvena građa, armiranobetonski proizvodi, sendvič paneli, ekseri, okovi, pričvršćivači i slično, i slično.

Ograničavanje uvoza uvoznih proizvoda omogućava našim preduzetnicima da pokažu svoje poslovne kvalitete u oblasti proizvodnje. A proklamovani kurs zamjene uvoza daje nadu da će vlasti konačno početi podržavati domaćeg proizvođača ne samo riječima, već i djelom.

Franšizing je savršena ideja za početak!

Ovo je danas vrlo uobičajen model poslovne izgradnje. Njegova suština leži u činjenici da vlasnici raznih velikih kompanija sklapaju ugovore sa poduzetnicima koji žele otvoriti posao pod okriljem svog brenda.

Franšizni posao može biti dobar početak u vremenima krize. Lakše ga je „promovisati“, jer ćete morati da potrošite manje na oglašavanje da biste se predstavili, jer je to već uradila glavna kompanija.

Prednosti bavljenja ovim poslom su obostrane: davaoci franšize (oni koji daju franšizu) dobijaju startninu, au budućnosti - kamatu od aktivnosti svojih partnera i popularizacije svog brenda, a primatelj franšize (druga strana) ima mogućnost otvaranja vlastitog posla prema provjerenim shemama i tehnologijama, da i pod promoviranim brendom.

Koje vrste franšiza su najpopularnije kod nas? Zapravo, postoje čitavi katalozi franšiza, proučivši koje, možete odlučiti o izboru vrste djelatnosti. Njihov asortiman je vrlo širok i raznolik: od stvaranja konditorskih butika do otvaranja medicinskih klinika.

Šta je najizvodljivije za pokretanje malog biznisa? Franšize otvaraju prodavnice raznih vrsta, restorane brze hrane, picerije, hostele, autopraonice, automatske kafeterije, salone optike, zalagaonice, outsourcing kompanije, sportske klubove i tako dalje.

Ako ste u iskušenju ideje da pokrenete franšizni posao, proučite dostupne dokumente za to. zakonska regulativa... Zakonska regulativa u ovoj oblasti je još uvijek nesavršena, ali kao i prilikom otvaranja bilo kojeg drugog biznisa, poduzetnik treba da se trudi da bude što kompetentniji u odabranoj vrsti djelatnosti.

Posao u krizi na selu: ko hoće, taj će i ostvariti!

Ovo je prilično bolna tema, ali opet svi koji žele da rade ovdje rade. I čak zarađuju novac. Postoje primjeri: uzmite, na primjer, projekat biznismena iz Penze Olega Tockog. Prije nekoliko godina sponzorirao je proizvodnju poljoprivrednih proizvoda na selu u svom kraju i počeo ih prodavati preko svog trgovačkog centra. Nije bilo potrebe za snažnom reklamnom kampanjom: stanovnici grada brzo su saznali za prodaju svježih, visokokvalitetnih proizvoda uzgojenih bez GMO-a, a štoviše, iu njihovom području.

Ovaj projekat postoji već duži vremenski period i omogućava nam da izvučemo zaključke da pametnim i kompetentnim pristupom poslovanju možete pronaći svoju nišu u poljoprivredi.

O tome govori poznati ruski biznismen German Sterligov. On smatra da je selo nepresušan izvor prihoda, samo treba znati kako se taj izvor pravilno koristiti.

Recimo, sada je u zraku ideja o uređenju zemljišta na Dalekom istoku, koje država besplatno daje u trajno vlasništvo, pod uslovom da izdate parcele ne budu prazne. I mnogi poduzetnici već razmišljaju o projektima: neko planira uzgoj soje, neko da pokrene lovačku farmu itd.

Evo povoda za razmišljanje: svako ko ozbiljno razmišlja o otvaranju poljoprivrednog biznisa u vrijeme krize i koji će koristiti nestandardne pristupe u implementaciji svojih ideja, mora sigurno uspjeti!

Stečajne aukcije: Pretvaranje krize u novac!

Čak i tokom same krize, možete izgraditi posao. Na primjer, kupovina nekretnina na stečajnim aukcijama.

Naravno, to će zahtijevati kapital koji se može uložiti u nekretnine. Ali, prednost ovakvih transakcija su niske, u poređenju sa tržišnim, cene izloženih predmeta. To je zbog činjenice da se nadmetanje mora održati u prilično kratkom vremenskom roku.

Ova aktivnost je potpuno legalna. Na takvim aukcijama možete kupiti stambene i poslovne nekretnine, automobile i specijalnu opremu, dionice, zemljište i druge objekte. Prilikom kupovine morate se fokusirati na najlikvidnije lotove, jer će ih tada biti lakše i isplativije prodati.

Pobijeđeni smo, a jačamo: primjeri uspješnog poslovanja u krizi!

Vjerovali ili ne, ogroman broj svjetski poznatih kompanija krenuo je u posao ili je napravio brzi iskorak upravo u eri ekonomske nestabilnosti! Nije ni čudo što se kriza naziva vremenom velikih dostignuća. Evo nekoliko primjera uspješnog razvoja poslovanja u vremenima krize:

1. Prije skoro sto godina, kada su Sjedinjene Države prolazile kroz snažnu krizu, nazvanu "Velika depresija", Henry Ford je stvorio svoje automobilsko carstvo, ostavljajući iza sebe sve svoje konkurente.

Poznato je da je bio fanatično predan svom poslu i, osim toga, u to vrijeme primjenjivao inovativnu tehniku ​​- bio je prvi koji je uveo metodu sastavljanja automobila na traci, što je omogućilo Fordovim tvornicama da proizvode automobile brže, bolje i sa niži troškovi proizvodnje.

2. Jedna od najgorih kriza koje je Njemačka doživjela nakon poraza u Prvom svjetskom ratu. U to vrijeme počinje istorija radionice za izradu obuće porodice Dassler. U početku su se bavili proizvodnjom ortopedske obuće za invalide (a nakon rata ih je bilo mnogo), a zatim su se osmislili i proizvodnjom cipela sa šiljcima za sport. I to je bio proboj!

Njihov poduhvat postao je poznat širom svijeta. Posle Drugog svetskog rata, kada situacija, kako razumete, takođe nije bila najbolja, fabrika obuće Dassler je uvozila svoje proizvode u Ameriku. Tada je došlo do sukoba između vlasnika preduzeća, te su odlučili da podijele kompaniju na dva dijela. Njihova imena - "Puma" i "Adidas", još su živi i zdravi!

3. 1957. godine, tokom sljedeće američke krize, kompanija Burger King je porasla. Kako su uspjeli izgraditi uspješan posao, pa čak i sa tako jakim konkurentom kao što je McDonalds? Opet uz pomoć kompetentne strategije i taktike.

Prvo, vlasnik kompanije je odabrao uspješan vid poslovanja za krizni period, jer lanac restorana brze hrane donosi dobre prihode.

Drugo, kao inovativan pristup, posjetitelji su pozvani da sami odrede sastav svojih sendviča po principu ko voli koji. Kao rezultat toga, dvije muhe su ubijene odjednom: oba posjetitelja su bila zainteresovana, a pritom je izmišljeno mnogo novih vrsta sendviča!

A šta kod nas, ima li pozitivnih primjera? Naravno!

4. Tokom teške krize 1998. godine počeo je postojati poštanski servis Mail.ru. Period ekonomske nestabilnosti nije spriječio programere da razviju ovu uslugu, prežive krizu 2008. i na kraju je pretvore u najveću kompaniju koja posjeduje popularne društvenim medijima i član je globalnih svjetskih projekata!

5. Popularni domaći brend - sokovi Sady Pridonya ušao je na veliko tržište tokom krize 2008. godine. Za proboj, kompanija je sprovela mere kao što su optimizacija proizvodnje (smanjenje troškova, proširena i modernizovana proizvodnja, sprovedene reklamne kampanje) i blagi pad cena proizvedenih proizvoda. Očuvanje poslovanja u uslovima krize i atraktivnost proizvoda za potrošača omogućili su kompaniji da zauzme vodeću poziciju na domaćem tržištu.

Ovih nekoliko primjera, smatramo, bit će dovoljno da se uvjerimo da kriza nije prepreka poslovanju.

A sada nekoliko savjeta poznatih domaćih poduzetnika da li započeti posao u vrijeme krize.

Vadim Dymov, vlasnik lanca proizvodnje kobasica i restorana "Rubezh", smatra da je sada vrijeme za oživljavanje Poljoprivreda i proizvoditi robu koja je Rusima postala nedostupna zbog sankcija. U sadašnjim uslovima i sam će otvoriti proizvodnju namještaja.

Aleksandar Kravcov, osnivač kompanije Ruyan, generalno smatra da krize kao takve nema i da u svakom trenutku postoje kompanije u razvoju, a postoje i autsajderi. Prema riječima biznismena, sva tržišta mogu biti zanimljiva, a posebno ona koja su sada napustili stranci. Savjetuje da se razvija domaći turizam, proizvodnja hrane.

Oleg Tinkov, poznati bankar i preduzetnik, kladi se na razvoj medicinskih tema. Prema njegovom mišljenju, otvaranje apoteka i ambulanti, proizvodnja dijetetskih suplemenata i lijekova su najbolja područja za ulaganje.

Vlasnik picerija Dodo Pizza Fjodor Ovčinikov takođe kaže da je sada dobro vreme za razvoj svakog posla, jer kriza ne zaustavlja život, već samo menja pravila igre.

Dakle, sami izvucite zaključke, gospodo!

Zaključno: Želite li postati biznismen? Budi to!

Općenito, proučivši mnogo različitih izvora u pripremi ovog materijala, došli smo do zaključka da će uz snažnu želju biznismena njegovo poslovanje biti prosperitetno i konkurentno čak iu najnepovoljnijim uvjetima.

Ako osoba ne izgara svojim radom, ne radi s punom predanošću i ne nastoji da podigne svoju kompaniju na visinu koja je van domašaja konkurencije, onda čak i do najviše bolja vremena njegovo poslovanje će biti u usporenom stanju.

Za uspješno vođenje svog poslovanja, privrednik mora imati kreativno razmišljanje, sposobnost suptilnog osjećanja tržišnih uslova, biti svjestan savremeni trendovi, biti u stanju doći do nestandardnih rješenja u teškim situacijama.

Kako postati takav biznismen? Naravno, poduzetnički talenat će znatno olakšati izgradnju uspješnog poslovanja. Ali pored ovoga, naravno, potrebno je mnogo učiti, pohađati poslovne treninge, stalno se usavršavati, jer nema granica savršenstvu.

Tim koji radi s vama mora odgovarati svom vođi. U njemu bi trebali raditi samo profesionalci koji su zainteresovani za svoj posao.

Nije lako odlučiti se za pokretanje vlastitog posla u bilo kojem trenutku. Vjerovatnoća bilo kakvih prepreka i rizika je uvijek prisutna.

Stoga, ulazite u arenu poslovnog čovjeka ne ovisno o ekonomskoj situaciji u zemlji, već isključivo na osnovu vlastite unutrašnje spremnosti za to. Ovo je najvažniji faktor koji će vam omogućiti da izgradite uspješan posao u vremenima krize!

Srdačan pozdrav, projekat Anatomija poslovanja 20. mart 2016. 2:43 am

Kriza je dvosmisleno vrijeme. Za neke je ovo težak period. Drugima otvara velike izglede kada se rode zanimljive ideje, kada osoba aktivira svoje aktivnosti. A ovo je najispravniji način da se prebrodi teška faza života.

Ljudi su oduvijek živjeli u skladu sa svojim mogućnostima. Neko štedi ionako malu platu, dok neko može sebi priuštiti skupe kupovine čak i u vremenima krize.

Da biste razumeli kakav posao da radite u krizi, morate svim tim ljudima ponuditi povoljne uslove za kupovinu vaših usluga ili robe. Morat ćete uskladiti svoju poslovnu ideju s potražnjom potrošača u vašem području.

Hoće li preduzeće biti profitabilno tokom krize?

Važna stvar je imati potrebne informacije, što znači pronaći profitabilnu ideju.

Da biste to učinili, idite u kupovinu u svom gradu i promatrajte u kojim odjelima više ljudi koji se proizvod češće kupuje. Konsultujte se sa poslovnim ljudima koje poznajete o problemima u poslovanju io tome koje prepreke mogu biti. To će vam pomoći da izbjegnete ove probleme u vašem poslovanju.

Potražnja kupaca u svakoj regiji je različita. I profitabilan posao tokom krize, to je moguće ako odaberete najbolji proizvod ili uslugu za svoj grad. Analizirajte sve moguće usluge i robe koje možete i trebate učiniti. Hrana, obuća i odjeća uvijek će biti traženi. Ljudi koriste usluge frizera i kredita, popravke automobila i usluge advokata.

Poslovne ideje u vremenima krize mogu se pronaći na internetu. Početnici, naravno, neće moći odmah zaraditi puno novca, ali postoji mnogo načina, možete naučiti novi posao, ako imate želju. Ako postanete profesionalac u internet poslovanju, možete izgraditi veliku bazu kupaca i zaraditi pristojan prihod.

Pogledajmo sada nekoliko specifične ideje koji će vam pomoći da otvorite vlastiti profitabilan posao. Glavna stvar je ne odustati i ne prepustiti se panici. Odaberite ideju koja vam je bliža i krenite prema njoj.

Konsultacije

Vaša ideja treba da bude izuzetna i relevantna. Kako bi smanjili svoje troškove, mnogi poduzetnici traže stručni savjet. Osnivanje konsultantske kompanije može vam pomoći da zaradite dobar novac ako imate odgovarajuće obrazovanje.

Nemate početni kapital? Ograničite se na sopstvene snage. Odaberite oblast delatnosti u kojoj ste odličan stručnjak, i sve znate.

Pronađite klijente putem interneta i obavite konsultacije putem Skypea. A kada imate dovoljno klijenata, razmislite o otvaranju kompanije, privlačenju stručnjaka različitim pravcima... Profitabilan i tražen posao.

Popravka kućnih aparata

Volite da popravljate raznu elektroniku i kućanskih aparata? Da li si dobar u tome? Zašto ne otvorite radionicu. U početku ovo možete učiniti kod kuće. Troškovi zakupa radioničkog prostora će biti smanjeni.

Popravak kućanskih aparata je profitabilan i perspektivan posao

I brzo ćete naći klijente, jer u kriznim vremenima ljudi pokušavaju da uštede na svemu. Jeftinije je pravilno popraviti staru opremu nego kupiti novu. Za privlačenje kupaca koristite letke, reklame na stubovima i ulazima, na internetu.

Collectors Agency

Gotovo svi smo u nekom trenutku od nekoga posuđivali novac. U periodu normalnog rada i dobre plate ne žurimo sa vraćanjem dugova. Ali tokom krize novac je potreban, a nemarni dužnici ne žure da vraćaju dugove. I ljudi se obraćaju kolekcionarima.

Možete ponuditi svoje usluge. I tada ćete moći dobiti svoju proviziju od svakog vraćenog duga. Bez ulaganja, prihod zavisi od visine duga. Neće svi ići na ovu vrstu posla, ali možete razmotriti opciju.