Dizel yakıt iş planı indir ticareti. Benzin istasyonu iş planı - sıfırdan bir benzin istasyonu nasıl açılır ve bir yıl içinde bir benzin istasyonu ağına nasıl sahip olunur? Hangisi daha karlı - kahve veya benzin

Perakende petrol ürünleri geleneksel olarak sadece Rusya'da değil, aynı zamanda motorlu taşıtların bulunduğu hemen hemen tüm ülkelerde yüksek marjlı bir iş türünü ifade eder. Ancak, bu iş planı iki stratejik kavramlar Bu son derece rekabetçi pazara güvenle girmenizi ve garantili kârınızı elde etmenizi sağlar.
İlk eğilim, ülkedeki tüm ekonomik zorluklara rağmen, otomobil pazarının, bir miktar konsolidasyon ve hatta durgunluktan sonra, yılda en az % 2-3 oranında istikrarlı bir şekilde büyümesiyle ilişkilidir. Son 10 yılda Rossi'nin otoparkının iki katına çıktığını ve 56 milyondan fazla araç sayısına ulaştığını belirtmekte fayda var. Bu 1000 kişi başına yaklaşık 250 - 300 arabadır. Bu eğilim gelecekte de devam edecek, Rus pazarı henüz doygunluktan uzaktır.

İkinci basit element iş kavramı, motor yakıtının esnek olmayan talebi olan mallar kategorisine ait olması ve nüfusun yanı sıra temel gıda maddeleri - ekmek ve süt tarafından talep edilmesidir. Burada önemli bir olumlu nokta, akaryakıt istasyonu işletmesinin enflasyonist maliyetlerden tamamen korunmuş olması ve akaryakıt fiyatlarının bazı durumlarda enflasyon oranını bile aşan artışına izin vermesidir. ek parça ulaşmış. Son beş yılda, ülkedeki ortalama motor benzin fiyatları %30 ile %44 arasında arttı.

Ayrıca yollardaki elektrikli araç sayısındaki artışın akaryakıt piyasası için önemsiz riskler taşıdığı da unutulmamalıdır. Bu riskler hala minimum düzeydedir ve gelecekte benzin istasyonu işi bu pazara giriş fiyatı yüksek olsa bile oldukça karlı olacaktır.

İlk yatırım tutarı, 3 710 000 ruble.

Başabaş noktasına ulaşıldı ikincideçalışma ayı.

Geri ödeme periyodu 17 ay.

Ortalama net kar 230 000 ruble.

2. İşletmenin, ürünün veya hizmetin tanımı

Benzin istasyonu, şehrin banliyö bölgesi, sanayi bölgesi ve ana müşteri kategorilerine erişim sağlayan çeşitli uyku alanları arasındaki sınırında yer almaktadır. Rakip firmaların en yakın benzin istasyonları 10 km ve 15 km uzaklıkta bulunmaktadır.

Benzin istasyonlarında satılan ana motor yakıtı türleri GOST 32513-2013, GOST 1667-68'e uygundur:

• otomobil benzini "AI 98 - premium" ("Euro-5" standardına sahip otomobiller için);
• motor benzinli AI 95;
• motor benzinli AI - 92;
• dizel yakıt - dizel yakıt.

Motor yakıtı, ortalama %20-30'dan fazla olmayan bir kâr marjı ile doğrudan bölgesel petrol ürünleri toptancılarından satın alınır.

Doldurma istasyonu, bir vardiya operatörünün kontrolü altında yarı otomatik modda günün her saati çalışır. Gelecekte, benzin istasyonu hizmetleri yelpazesinin genişletilmesi düşünülüyor - bu, 24 saat açık küçük bir kafenin, bir lastik atölyesinin ve bir araba yıkamanın açılması.

Projenin güçlü yönleri:	Projenin zayıf yönleri:
motor yakıtı için sürekli talep; çok çeşitli akaryakıt satış ve tedarik kanalları; hızla değişen bir pazara hızlı adaptasyon sağlanan malzeme hacmi ve indirimler için müşteri taleplerine bireysel bir yaklaşım oluşturma imkanı.	yerel benzin istasyonlarından, petrol ürünleri zincir bayilerinden rekabet; kalitesiz personel çalışması sık hasar ve ekipman arızası riskleri
Proje fırsatları:	Proje tehditleri:
benzin istasyonu hizmetlerinin kapsamını artırarak iş genişletme; kurumsal müşterilerle çalışma yeteneği; ilgili iş türleri yaratma olasılığı - perakende satış mağazaları, kafeler;	pazarda yüksek rekabet; benzin ve diğer yakıtlar için daha yüksek fiyatlar; kirada keskin bir artış; kira sözleşmesinin feshi; ticari sektörün satın alma gücünde azalma ve araç sahiplerinin yakıt talebinde azalma.

3. Satış pazarının tanımı

Motor yakıtı (petrol ürünleri) için yerel satış pazarını karakterize etmek ve analiz etmek için, hem bir bütün olarak Rusya'da hem de kendi bölgelerinde yakıt pazarının genel dinamikleri ile ilgili verileri yeterli doğrulukla kullanmak mümkündür.

Herhangi bir yerel pazarı incelemek için pratik amaçlar için, her şeyden önce, üç ana parametrenin değerlerini dikkate almanız gerekir:

Akaryakıt piyasasının rekabet ortamı ve ana oyuncular arasındaki paylarının dağılımı... Ülke genelinde, akaryakıt istasyonlarının çoğunluğunun faaliyet gösterdiği akaryakıt piyasası, büyük petrol şirketlerinin (dikey olarak entegre holdinglerin) yaklaşık %80 oranında avantajlı bir konuma sahip olduğu bir tekel piyasası olarak tanımlanabilir. Bunlar Lukoil, Rosneft, TNK BP, Gazprom Neft, Surgutneftegaz ve diğerleri gibi tanınmış federal markalardır. Akaryakıt holdinglerinin payı yüzde 35'i aşıyor perakende pazarlar Federasyonun 50 konusu. Her üç bölgede de %50-60'a ulaştı. Rosneft 15 bölgede hakim, LUKOIL - 11, Surgutneftegaz - dördünde, TNK-BP ve Gazprom Neft her biri üç bölgesel yakıt pazarını kontrol ediyor. FAS'a göre, en büyüklerin toplam payı petrol şirketleri motor benzin pazarında% 70'i aşıyor (kaynak www.gks.ru).

Şimdi 24-25 bin benzin istasyonundan Rusya Federasyonu topraklarında

(Benzin istasyonları) ve sadece 8 bini büyük tekel şirketlerinin bir parçasıdır, ancak satış hacimleri %50'den fazladır.

Yani tekelcilerin kurumsal akaryakıt istasyonlarındaki satış hacimleri, bağımsız akaryakıt istasyonlarından ortalama 3 kat daha fazladır. Ortalama olarak, ülkenin her bölgesi için, pazara bağımsız bir motor yakıtı satıcısı olarak giren bir girişimci, pazarın en fazla %30'una güvenebilir ve bu da bağımsız benzin istasyonları arasında bölünmüştür.

Pazar hacmi... Pazar kapasitesini hesaplamanın temeli, kişi başına belirli bir bölgedeki araba sayısı, yol ağının (rotanın) ortalama uzunluğu, tercih edilen yakıt türleri ve belirli benzin istasyonu hizmetleri biçimlerinin kullanımı gibi verilerdir.

Analitik ajans Avtostat'a göre, 1 Ocak 2017 itibariyle Rusya'da yaklaşık 41 milyon binek otomobil kaydedildi.

Ülkede ortalama benzin istasyonu başına düşen araç sayısı gibi bir rakamı da hesaba katabilirsiniz.

Rusya'daki otoyolların uzunluğu 1 milyon 396 bin kilometredir ve bir akaryakıt istasyonu 56,9 kilometredir. Örneğin, Kurgan bölgesindeki otoyolların analizi, toplam otoyol sayısından: 730 km federal yol, 2.035 km bölgesel yol, 5863 belediye ve 8597 yerel yol olduğunu göstermektedir. Bunların 8955 km'si asfalttır. Ardından, bir benzin istasyonu 44 km'lik sert yüzeyli yollardan sorumludur. Böylece, karayolu üzerinde 40-50 km aralığında bulunan ortalama bir benzin istasyonu 2000 - 2500 araca hizmet verebilir.

Hedef müşteri grubunun özellikleri ve tercihlerinin analizi... Sürücü kategorilerinin her birinin (özel, kurumsal, yük taşımacılığı, resmi taşımacılık) piyasada kendi tercihleri ​​\u200b\u200bvardır, bu da nihayetinde belirli benzin istasyonu hizmetlerine, yakıt türlerine olan talepte ifade edilir.

• Ankete katılan sürücülerin %77,7'si büyük benzin istasyonlarında yakıt ikmali yapmayı tercih ediyor;
• %20,3 fark görmüyor;
• %2'si benzin istasyonlarını kullandıklarını söylüyor.

Böylece, küçük formatlı bir benzin istasyonu, tüm müşterilerin-sürücülerin% 22 - 23'lük bir pazar payını hesaplayabilir ve onları yalnızca fiyatlara, ek hizmetlere değil, aynı zamanda yakıt kalitesine de çekebilir.

4. Satış ve Pazarlama

5. Üretim planı

Bir benzin istasyonunun işini, Rusya Federasyonu yasalarının yasal ve düzenleyici gerekliliklerine uygun olarak resmileştirmek için, ticari işletmeye izin veren belgeleri elde etmek için iki süreç uygulanmalıdır.

İlk nokta, bir benzin istasyonunun işletme olarak tescili ile ilgilidir. Küçük bir benzin istasyonu için en iyi seçenek, onu bireysel bir girişimci olarak kaydettirmektir. Bu yasal kayıt biçimi, vergi müfettişliklerinde zaten oldukça açık bir şekilde çalışılmıştır. Başvuruyu doğru bir şekilde doldurursanız ve kurucunun pasaportunu verirseniz, tüm süreç 3 iş gününden fazla sürmez ve 10.000 ruble'den fazlaya mal olmaz. (hesap açmak, mühür yapmak ve kaydetmek, bütçe dışı fonlara kaydolmak).

İkinci nokta, bir benzin istasyonunun endüstriyel bir tesis olarak tasarımı ve sahip olması ile ilişkilidir. en yüksek kategoriçalışma sırasında yangın tehlikesi. İnşaat, işletmeye alma ve daha fazla işletmeye başlamak için aşağıdaki belgeleri hazırlamak gerekir (bkz. genel düzen onlarla çalışma sırası):

• Arsa sahibi ile bir kira sözleşmesinin yapılması (49 yıl).
• Yerel makamlardan (şehir veya bölge mimarlık departmanları) artan tehlike arz eden bir nesnenin inşası için izin veya arazi tahsisi alınması.
• Yerel bir yürütme organının (belediye veya belediye meclisi, belediye meclisi) onayı ile yapı ruhsatı alınması ve akaryakıt istasyonu açılması.
• için onay alınması Proje belgeleri Rostekhnadzor'un yerel şubelerinden benzin istasyonları.
• Akaryakıt ticareti için SES'ten izin alınması;
• Yakıt ve Enerji Bakanlığı'nın bölge departmanında yakıtların ve madeni yağların satışı ve depolanması için bir lisans almak;
• Yakıt depolamak için Acil Durumlar Bakanlığı'nın yerel itfaiyesinden izin alın (istasyonu tüm yangın söndürme ekipmanı ile donatmanız gerekir);
• Benzin istasyonunun topraklarından çöplerin çıkarılması için bir şirketle bir anlaşma yapın;
• Deratizasyon yapmak için bir belediye şirketi ile anlaşma yapılması;
• Tedarikçilerden alınan her yakıt partisi için uygun kalite sertifikalarına sahip olun.

Ayrıca, tüm benzin istasyonu ekipmanları, teknik çalıştırma gerekliliklerine uygunluk ve yangın güvenliği kurallarına uygunluk açısından sertifikalandırılmalıdır. Bu sadece yakıt için geçerli değil dağıtım ekipmanı ama aynı zamanda benzin istasyonu bilgisayarları. Benzin istasyonu personeli tarafından kullanılan mobilyalar bile antistatik işlemden geçirilmeli ve bu tür işleri yapmak için Acil Durumlar Bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş firmalardan uygun bir sertifika alınmalıdır.

gösterildiği gibi Rus pratiği, tüm kayıt için izinler Akaryakıt istasyonunun yapımından başlayarak nihai işletmeye alınmasına kadar, departmanlar ve diğer resmi makamlarla yaklaşık 3-4 aylık yoğun bir çalışma gerekecektir. Ayrıca, toplam finansal kaynaklar, tüm kayıt prosedürünü yürütmek için harcanan, yalnızca bir benzin istasyonu için 200 ila 500 bin ruble arasında olabilir.

Benzin istasyonu projesinin pratik uygulaması için bu iş planında yer seçimi, bina inşaatı ve ekipman satın alma için aşağıdaki seçenekler göz önünde bulundurulur.

İnşa edilecek yer seçimi... sağlamak için gerekli karlılık Benzin istasyonu, şehir ve banliyö bölgesi sınırında, iki uyku alanının hemen yakınında ve sanayi bölgesine giden karayolu üzerinde bulunan bir arsa üzerinde yer almaktadır. Arsa alanı 900 m2'dir. 4 arabanın aynı anda bakımı için yeterli olan m. Yakıt ikmali, farklı yakıt türlerine sahip 4 yakıt dağıtıcısı ile yapılır. Ayrıca sitede operatör servisi olan bir benzin istasyonu pavyonu, yangın söndürme ekipmanı için bir oda, yakıt depolama tankları bulunmaktadır. Benzin istasyonu müşterilerinin arabalarını denetlemek için bir üst geçit yapılması planlanıyor.

Bina. Operatörleri barındırmak, ofis alanını donatmak ve ayrıca küçük bir perakende satış noktası açma olasılığını dikkate alarak, 65 metrekare alana sahip bir benzin istasyonu binası inşa edilmesi planlanmaktadır. m.İnşaat için pavyon tipi blok çerçeve yapısı ile aynı anda 4 araca hizmet verecek şekilde tasarlanmış kapalı üst geçit kullanılacaktır.

Teçhizat... Dolum istasyonlarını gerekli yakıt, kontrol ve yangınla mücadele ekipmanı ile donatmak için doğrudan üreticilerden ve resmi tedarikçilerinden standart kitler kullanılır.

Ekipman listesi aşağıdaki gibidir:

1. 30 metreküp kapasiteli 4 çeşit yakıtın depolanması için paslanmaz kaplamalı 4 metal kap. m her biri.

2. Acil durum yakıt depolama tankı - 20 metreküp. m

3. 10 metreküp kapasiteli yangın tankı. m.

4. Elektronik yakıt akış sensörlü yakıt dağıtıcıları

5. Kartlı ödeme sistemleri, POS ödeme terminali ve çevresel bilgisayar ekipmanı ile entegre otomatik dolum istasyonu yönetim sistemi.

hazır olarak teknolojik çözümler standart kullanabilirsin yazılım paketleriüreticilerden (markalar) dolum istasyonları için - SCADA TRACE, IT Oil, S&B, Smart Oil, SetOil.

6. Yangınla mücadele ekipmanı. Setinde yangın söndürücüler (toz, karbondioksit, köpük), kum, kovalar, kürekler, levyeler, ayrıca bir yangın alarm sistemi ve sabit bir su söndürme sistemi bulunur.

7. Güvenlik ve video gözetim sistemi.

6. Organizasyon yapısı

Benzin istasyonunun bu iş planı formatında tam olarak çalışması için aşağıdaki çalışanları içermesi gerekiyor:

1. Yönetici... Akaryakıt istasyonu yöneticisinin yetkinlik alanı genel yönetim, kesintisiz akaryakıt tedariği, satış planının uygulanmasının izlenmesi, birincil yönetim raporlaması, akaryakıt tedarikçileri ile doğrudan çalışma, kurumsal müşterilerdir. Bu pozisyon için başvuranın alanında uzmanlaşmış bir eğitime sahip olması arzu edilir. nakliye lojistiği veya işletme yönetimi.

2. Sanat. uzman teknoloji uzmanı... Bu personel biriminin görevleri arasında, tüm benzin istasyonu ekipmanlarının çalışmasının doğrudan kontrolü, arızaların zamanında tespiti, ihlallerin ortadan kaldırılması için önlemler alınması, kritik ekipmanın durumunun izlenmesi ve sarf malzemelerinin, yedek parçaların ikmali yer almaktadır. Bu pozisyon için, en az 5 yıllık iş tecrübesine sahip bir teknoloji uzmanı veya mühendisin uzmanlık eğitimi almış bir uzmanın işe alınması tavsiye edilir.

2. Operatör... Operatör, benzin istasyonunun müşterilerine doğrudan hizmet vermekten, yakıt dağıtmaktan, yakıt muhasebesi ve fonların hareketi için özel bir programla çalışmaktan, vardiya sonunda gelirleri toplamaktan, yakıt dağıtımını muhasebeleştirmekten sorumludur.

Muhasebe için dış kaynaklı bir uzman söz konusudur.

24 aylık bordro hesaplaması, prim kısmı ve sigorta primleri dikkate alınarak finansal modelde sunulmaktadır.

7. Mali plan

Mevsimsellik, yatırım verimliliği tahmini ve hesaplama dikkate alınarak 24 aylık satış planı ekonomik göstergeler iş bir finansal modelde temsil edilir.

8. Risk faktörleri

Akaryakıt istasyonu işletmesi, temel özelliklerine göre, bir yandan oldukça rekabetçi ticaret türlerine girerken, diğer yandan teknolojik ve yangın güvenliği ile ilgili önemli bir riske sahiptir. Genel olarak, bu alana özgü tüm riskler girişimcilik faaliyeti Bunun gibi:

Ticari riskler... Bu risk grubunda, en yakın rakiplerin ve her şeyden önce yerel akaryakıt piyasasının ağ tekellerinin akaryakıt istasyonlarının eylemlerine özel dikkat gösterilmelidir. Piyasadan bağımsız bayileri ortadan kaldırmak için fiyat dampingi ve daha geniş bir ürün yelpazesi kullanabilirler. Pazarlama araçları müşteri sadakati. Bu riske karşı koymanın temel önlemi, belirli bir limitle çalışmaktır. hedef kitleörneğin tüketicilerle uzun vadeli ortaklıklar kurmak ticari şirketler kendi araç filosuna sahip.

Küçük ve bağımsız akaryakıt istasyonları için ciddi tehdit oluşturan bir diğer ticari risk ise akaryakıt fiyatlarındaki keskin artıştır. Bu koşullar altında alıcı, fiyatı uzun süre uygun seviyede tutabilen ve böylece müşterilerin bir kısmını bağımsız akaryakıt istasyonu işletmecilerinden uzaklaştırabilen şebeke akaryakıt istasyonlarının hizmetlerine anında geçer.

Önemli bir ticari risk, müşterilerin satın alma gücünde, oldukça uzun bir süre boyunca brüt gelirlerde düşüşe yol açan genel bir düşüştür (insanlar toplam seyahat sayısını azaltmaya başlar). Bu risk, ancak bağımsız akaryakıt istasyonunun önemli bir mali güç marjına sahip olması ve işletmenin bir kredi yükü olmaması durumunda önlenebilir.

teknolojik riskler... Kural olarak, bu risk grubu, bir işletmenin kısmen durmasına veya tamamen sona ermesine yol açabilecek olumsuz teknolojik faktörleri içerir. Buna ekipman arızası, vasıfsız personel eylemleri dahildir. Bu tür riskleri etkisiz hale getirmek için, yalnızca tüm işletmenin sigorta yöntemlerini veya üçüncü şahıslara verilen zararlar için hukuki sorumluluğu uygulamak değil, aynı zamanda sürekli eğitimler vermek, kişiye belirli durumlarda nasıl davranacağını öğretmek gerekir.

Yasal riskler... Bu risk grubu, örneğin benzin istasyonu ekipmanı için daha katı gereklilikler, düzenleyici makamlar tarafından yangın güvenliği, yerel (bölgesel) makamlar tarafından yakıt piyasasının fiyat düzenlemesi gibi olumsuz faktörleri içerir. Çoğu zaman, bu tür gereksinimler beklenmediktir ve girişimcilerden yalnızca tespit edilen ihlallerin ortadan kaldırılmasına hızlı bir yanıt vermekle kalmayıp, aynı zamanda ek fonların yatırımını da gerektirir.

Sonuç olarak, benzin istasyonlarının müşterilerle olağan çalışma biçimlerini yavaş yavaş değiştirdiği belirtilmelidir. Bu, yalnızca benzin istasyonunda bazı otomotiv kimyasalları satın alabileceğiniz veya küçük onarımlar yapabileceğiniz, öğle yemeği yiyebileceğiniz veya bir bardak kahve alabileceğiniz gerçeğiyle sınırlı değildir. Özellikle Avrupa, Japonya ve Çin'de oldukça az sayıda benzin istasyonu yeni tip araç sahiplerine uyum sağlamaya başlıyor. Bunlar öncelikle hibrit otomobiller ve elektrikli araçlardır. Ve yavaş yavaş, bu tür tanıdık benzin istasyonları, herhangi birinin şehirde kısa süreli bir gezi için bir elektrikli araba (elektrikli moped) kiralayabildiği zaman, aküleri şarj etmek ve değiştirmek ve ayrıca araba paylaşım hizmetlerinin sağlanması için istasyonlara dönüşecek ve yakın çevre.

Benzin istasyonu iş planı - karlı mı? 2019 için yakıt iş piyasası analitiği. Organizasyon, üretim ve pazarlama planı + hesaplama kısmı + Mini benzin istasyonlarının özelliklerinin gözden geçirilmesi.

Ülkemizde araçlar akaryakıt ile çalıştığı sürece akaryakıt istasyonlarına her zaman bir talep olacaktır. 2019'da niş talebi aşmasa da, bir benzin istasyonu için bir iş planı geliştirmek ve uygulamaya koymak yine de mantıklı. Bugün Rusya'da bir benzin istasyonunun tam olarak nasıl açılacağı hakkında konuşacağız + 2019-2020 sırasına göre akaryakıt ticaretinde iş yapmanın hangi özelliklerinin var olduğunu tartışacağız.

Benzin istasyonu açmak karlı mı?

Niş iş araştırmaları, benzin istasyonu pazarının yavaş yavaş doygunluk zirvesine ulaştığını gösteriyor. Büyük benzin istasyonları artık küçük yerleşim yerlerinde bile mevcut ve milyonerlerin olduğu şehirleri hesaba katarsak, buradaki rekabet çok büyük. Müşteriler, akaryakıt tedarikçilerinden kaliteli bir ürün almak isterler ve bunu sağlayamazlarsa, iş planının başarısını bu şekilde ümit edemezler.

Bir benzin istasyonunun işletme olarak avantajları:

• ülkenin tüm bölgelerindeki benzin istasyonlarında istikrarlı yakıt talebi;
• ürünlerin tedariki ve satışı için birçok kanal;
• akaryakıt istasyonlarının sürekli değişen pazara yüksek düzeyde adaptasyonu;
• işletme, tedarik hacimleri ve yakıt indirimleri açısından müşterinin ihtiyaçlarına esnek bir şekilde uyum sağlayabilir.

Birçok uzman buna inanıyor benzin istasyonu iş planının yeni modeli dikey olarak entegre bir yapı sağlamalıdır, yani rafineri-benzin istasyonu. Akaryakıt taşımacılığına yapılan büyük harcamalar, girişimcileri satılan ürünlerin maliyetini artırmaya zorlar, sonuç olarak düşük rekabet gücü ve işi kaybetme riski yüksektir.

İşin olumsuz yanı:

• diğer dolum istasyonlarından yüksek düzeyde rekabet karlı şartlar yakıt tedariği veya bir franchise üzerinde çalışmak;
• benzin istasyonu çalışanlarının düşük kaliteli çalışması;
• iş ekipmanının hasar görme veya tamamen bozulma olasılığı.

Ek olarak, bir benzin istasyonunun iş planına yönelik başka tehditler de var - talep seviyesindeki düşüşle birlikte yakıt fiyatlarında bir artış, kirada sıçramalar veya bir benzin istasyonu için alan için kira sözleşmesinin tamamen iptali, düşüş nüfusun satın alma gücünde vb.

İşletme sahibi, proje planının yeteneklerini genişleterek bazı riskleri azaltabilir. Bu, hizmet yelpazesinde bir artış, kurumsal yakıt müşterileri ile işbirliği, iş - kafeler, mini restoranlar vb. ilgili alanların açılmasını içerir.

En son piyasa trendleri, petrol rafinerilerinin kademeli olarak modernizasyonunu göstermektedir ve bu, sonunda yüksek oktanlı yakıtla dolum istasyonu nişinin tam doygunluğuna yol açacaktır. Bu bağlamda, işletmenin karlılığı en azından% 30 -% 40 oranında artacaktır, bu da bir benzin istasyonu için bir iş planının geliştirilmesinin hem bireysel girişimciler hem de LLC'ler için tamamen kabul edilebilir bir çözüm olacağı anlamına gelir.

Bir benzin istasyonu için sıfırdan bir iş planı nasıl yapılır - adım adım talimatlar

Herhangi bir projenin bir belgesel eylem planı olmalıdır, aksi takdirde kimse fon yatırımı fikrini bile dikkate almayı taahhüt etmeyecektir. Bu durumda tek çözüm, yüksek kaliteli bir iş planı geliştirmektir. Bu konuda birçok nüans var, bu nedenle acemi bir girişimcinin tüm sorunları kendi başına çözmesi gerçekçi olmayabilir.

Uzman ofisler veya özel tüccarlar, bir benzin istasyonu işletmesini planlama sürecini basitleştirebilir, ancak, bu işi düzenlemeye ilişkin bilgilerin çoğu internette, özellikle içerikte bulunabiliyorsa, neden fazladan 30.000-50.000 ruble yatırıyorsunuz? bu makalenin

1) Satış piyasasının bugünkü durumu

Bölgedeki / ülkedeki piyasanın durumunu tam bir analiz yapmadan aynı anda kafanızla herhangi bir işe giremezsiniz. Benzin istasyonları ile çalışırken, yerel araştırma için bölgesel veya ulusal dinamikleri kullanabilirsiniz, çünkü petrol arıtma endüstrisi bu açıdan her yerde hemen hemen aynı seviyede çalışır.

Daha net sonuçlar için, bir benzin istasyonu için bir iş planında 3 araştırma parametresi dikkate alınmalıdır. Her birine daha yakından bakalım.

Parametre No. Piyasa ortamı ve öz sermaye tahsisi

Rusya için benzin istasyonları bir tekel piyasasıdır. Çeşitli formatlardaki dolum istasyonlarının %80'den fazlası Lukoil, Rosneft, TNK ve diğerleri gibi büyük holding şirketlerinin elinde toplanmıştır. Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları tarafından işin perakende bölümünde, holdingler toplam hacmin yaklaşık %32'sini oluşturmaktadır.

Bölgeye göre benzin istasyonu pazar kapsamı:

• Rosneft - iş, akaryakıt istasyonu sayısı ve satılan yakıt hacmi açısından eyaletimizin 17 bölgesinde başı çekiyor;
• LUKOIL - iş 14 bölgede lider konumda Rusya Federasyonu;
• Surgutneftegaz - Rusya Federasyonu'nun 4 bölgesinin kapsamı;
• TNK-BP ve Gazprom Neft - her biri 3 bölge.

Sadece benzini hesaba katarsak, pazarın neredeyse %80'i holding işi tarafından ele geçirilir. Eyaletimizin topraklarındaki toplam dolum istasyonu sayısı şu anda 30.000 puandan fazla. Önde gelen şirketler grubuna dahil olan akaryakıt istasyonlarının sayısı 9.000'den fazla değildir, ancak bu benzin istasyonlarındaki satışların payı toplam hacmin %50'sini aşmaktadır, bu da küçük işletmelerin nakavt etmeye çalışan tam çaresizliğini göstermektedir. bu niş içinde güneşte bir yer.

Bundan, sıradan benzin istasyonlarından yapılan iş satışlarının hacminin, daha fazla tanıtılan ağlardan 2-3 kat daha düşük olduğu anlaşılmaktadır. Bu yöne sıfırdan girerken, bir girişimci pazarın sadece %25 - %35'ini kapsamayı umabilir ve daha sonra aynı şekilde çalışan diğer özel tüccarlarla rekabet etmek zorunda kalacaktır.

Parametre No. 2. Kapasite

Bir işletmenin karlılığını hesaplamanın bu parametresi, dikkate alınan dağıtım alanındaki ve ülkenin bir vatandaşına düşen araç sayısını içerir. İkinci sırada karayolu ağının yuvarlanması, tüketilen yakıt türündeki öncelik ve yakıt talebi yer almaktadır. ek hizmetler benzin istasyonunda.

Avtostat'ın 2019'daki verileri, şu anda Rusya Federasyonu topraklarında 43 milyondan fazla binek otomobilin kullanıldığını gösteriyor. Yolun ortalama uzunluğu 1.500.000 kilometredir. Yukarıda tartışılan benzin istasyonu sayısını temel alırsak, bir benzin istasyonu yaklaşık 70 kilometre yol yoğunluğuna sahip olacaktır.

Değişken araç sayısını dikkate alarak, bir benzin istasyonunun hizmet verebileceği yaklaşık 2.600 binek araç alacağız. Doğal olarak, bu iş yanlış hesaplaması doğru olarak adlandırılamaz, çünkü öznel faktörler dikkate alınmaz - benzin istasyonunun itibarı ve hizmetlerinin seviyesi. Bununla birlikte, verilen veriler bile ülkemizdeki motorlu taşıt pazarının genel durumunu temsil etmek için yeterli olmalıdır.

Parametre No. 3. Müşterileri + tercihlerini hedefleyin

Benzin istasyonunun müşterileri ile ilgili olarak, her şey açıktır - bunlar benzinli / dizel motorlu çeşitli ulaşım türlerinin sürücüleridir. Bir diğer soru da bu insanların tercih ettikleri benzin istasyonu türü. Sadece bireysel girişimcinin kendisi ve birkaç arkadaşı onun itibarını biliyorsa sıfırdan mantıklı mı?

Akaryakıt istasyonu seçimine ilişkin müşterilerin tercihleri:

• Ankete katılanların %70'i çoğu durumda araçlarına holding ağlarının popüler benzin istasyonlarında yakıt ikmali yaptıklarını;
• %25'i onlar için hangi benzin istasyonundan akaryakıt alacakları konusunda pek bir fark olmadığını;
• %5'i sadece küçük benzin istasyonlarında yakıt ikmali yapmayı tercih ediyor.

Yukarıdan, bir mini benzin istasyonunun veya tam teşekküllü analogunun ortalama iş planının müşteri tabanının sadece% 30'una güvenebileceği sonucuna varılır. Gerisi tekelciler tarafından alınacaktır.

Sonuç olarak, sıfırdan bir benzin istasyonu 2019'da çok karlı bir yatırım değil. Pazar henüz talebi karşılama zirvesine ulaşmamış olsa da, rafinaj endüstrisinin "sütunları" arasında sıkışma olasılığı son derece küçüktür. Tek seçenek - bir franchise altında çalışmak veya müşterilerine ek hizmetlerin bir listesini içeren bir mini benzin istasyonunun lansmanı.

2) Hangi benzin istasyonu biçimini seçmeli?

Bu bölüm, benzin istasyonlarının NPB 111-98'e göre sınıflandırılmasını ele almaktadır. Belgede birçok gerekliliğin olduğu açıklığa kavuşturulmalıdır. Ana olanlar, bir benzin istasyonunun kendisi tehlikeli bir nesne olduğu için yangın güvenliğini sağlamaktır. Söz konusu iş planı, kamu istasyonları ile ilgili olacaktır. Departman benzin istasyonları da var, ancak yalnızca belirli şirketlerin arabalarına yakıt ikmali yapabilirler ve herhangi bir etkili kuruluşun yeni bir mini benzin istasyonu ile sözleşme yapmak istemesi pek olası değildir.

Benzin istasyonu türleri:

klasik.

Devletimizin topraklarında en sık bulunan bir benzin istasyonunun iş planının bir varyasyonu. Yakıt depolama tankları yeraltında bulunur ve petrol ürünleri dağıtıcılar (dağıtıcılar) aracılığıyla dağıtılır;

blok benzin istasyonu.

Yakıt dağıtıcısı, ekipmanın tek bir modüle dönüştürülmesini sağlayan, dolum istasyonunun yakıt depolama ünitesinin hemen üzerinde bulunur. Küçük işletmelerle ilgili;

konteyner benzin istasyonu.

Kombine depolama üniteleri ve yakıt dağıtıcıları içeren başka bir mini seçenek. Depolama tesisleri yerin üstünde yer almaktadır. Tankların kapasitesine göre alt bölümlere ayrılan 2 tip konteyner dolum istasyonu vardır - "A" (20 metreküpten fazla) ve "B" (20 metreküpten az);

modüler benzin istasyonu.

Mini bir formata odaklanan bir iş planı için en iyi seçeneklerden biri. Konteyner ve dispenser tek bir tasarıma sahiptir. Konteyner dolum istasyonlarında olduğu gibi, modüler olanlar da "A" ve "B" tiplerine benzer bir bölünmeye sahiptir;

mobil benzin istasyonu.

Adından da anlaşılacağı gibi, yakıt depolama ve dağıtım sistemi, çekilir olarak uygulanan bir şasiye sahiptir. Tasarımlar mini işlerde kendilerini iyi gösteriyor, ancak burada yakıt olarak sadece sıvı analogu benzin satılabilir.

7'den fazla çeşit var, ancak hemen diyelim ki, yalnızca bu ürün üzerinde bir iş nişine katılmanın gerçekçi olmadığını, bu nedenle, bir projenin başlangıcı olarak bir gaz dolum istasyonunu acemi bir girişimci için bile düşünmemelisiniz.

Klasik akaryakıt istasyonları ve kolayca yer değiştirebilen modüler/mobil akaryakıt istasyonları 2019 yılında iş planı için ideal kabul ediliyor. İlk seçenek, işe daha fazla yatırım gerektirecektir, ancak böyle bir benzin istasyonundan elde edilen gelir çok daha yüksek olacaktır. Blok tipi mini benzin istasyonları, bir işin başlangıcındaki durumun keşfi veya ek bir kar kaynağı olarak kullanılabilir.

3) Örgütsel iş sorunu

Ülkemizdeki herhangi bir işletme vergilendirilmelidir ve bu nedenle bir davanın kaydı, projenin organizasyonel bölümünde sağlanması gereken planın ayrılmaz bir parçasıdır. Bir benzin istasyonu açma fikrini uygulama yöntemine bağlı olarak, bir girişimci iki yoldan gidebilir - bireysel girişimcilik(IP) veya bir limited şirket (LLC).

Mini benzin istasyonları büyük ölçekli bir işletme olarak adlandırılamaz, buna göre bir kişi bir iş planının uygulanması için kendi başına para bulabilir, bu da bireysel bir girişimcinin en uygun mülkiyet şekli olacağı anlamına gelir.

Klasik bir benzin istasyonu veya ağı, daha önemli bir yatırım gerektirir. Yatırım fonlarının katılımı nedeniyle, bir işadamının bir LLC'nin mülkiyet biçimini düşünmesi makul olacaktır, çünkü yasaların bireysel bir girişimci ile dışarıdan para çekmesine izin verilmemektedir.

SP	Ltd.
Nispeten basit bir kayıt prosedürü, sadece 3 belgeye ihtiyaç vardır: pasaport, kayıt başvurusu, devlet vergisi ödeme makbuzu (800 ruble)	Kayıt prosedürü daha karmaşıktır, daha fazla belgeye ihtiyacınız vardır ve daha fazla devlet vergisi ödersiniz (4000 ruble)
Bir işi devredemezsiniz, paylara bölemezsiniz, kendiniz yönetmeniz gerekir.	Birkaç kurucu ortak olabilir ve her birinin kendi payına düşen sorumluluğu olabilir.
Gerekli değil kayıtlı sermaye, çek hesabı gerekmez, damga	Yetkili sermaye gereklidir (en az 10.000 ruble), ayrıca LLC Tüzüğü, bir cari hesap ve bir mühür gereklidir
İkamet yerinde kayıt ve ikamet yerinde raporların sunulması	Herhangi biri tarafından kayıt yasal adres RF içinde
Faaliyet türlerinde kısıtlamalar var	LLC'nin faaliyet türleri üzerinde herhangi bir kısıtlaması yoktur.
Muhasebeci olmadan yapabilirsiniz, sıkı nakit kayıtları tutmaya gerek yoktur, az miktarda raporlama	Muhasebeci olmadan yapamazsınız, raporlama hacmi oldukça büyük
Şahıs işletmesinin kapanmasından sonra dahi kendi mülkiyeti sınırları içinde sorumluluk	Yalnızca izin verilen sermaye dahilinde sorumluluk
Para cezası miktarı bir LLC'ninkinden önemli ölçüde düşüktür (50.000 RUB'a kadar)	Bireysel girişimcilerle aynı ihlaller için yüksek miktarda para cezası (1.000.000 rubleye kadar)
Vergiler ya %6 (gelir) ya da %15 (gelir eksi giderler), artı sigorta primleri Emekli Sandığı'na (en az 23.153.33 RUB)	Vergilerle daha zor, ayrıca LLC'nin kurucuları karın% 13'ünü ödüyor (2015'ten beri)
Büyük şirketler için düşük itibar ve prestij	İtibar ve prestij oldukça yüksek olarak kabul edilir
Diğer şehirlerde bile şube açmak daha kolay	Şube açmak için kaydı gereklidir ve basitleştirilmiş vergi sistemini kullanma imkanı kaybolur.
Kendi ihtiyaçlarınız için basit para çekme	Para çekmek zor çünkü resmen LLC'ye aitler
Bireysel bir girişimciyi satmanın, satın almanın veya yeniden kaydetmenin bir yolu yoktur.	Bir LLC'yi satmak, satın almak veya yeniden kaydettirmek sorunlara neden olmaz
Maliyetleri azaltmak için patent vergilendirme sistemini kullanabilirsiniz.	Patent vergilendirme sistemi kullanılamaz
Yatırımları ve yeni kurucu ortakları çekerek işi büyütmek zordur.	Başarılı bir LLC'den kolayca yatırım çekebilir, yeni kurucu ortaklar kaydedebilir ve ayrıca bir OJSC'ye genişleyebilirsiniz.
Tüm ticari faaliyetleri belgelemeye gerek yok	Tüm ekonomik faaliyetlerin sıkı bir belgesel kaydına ihtiyacımız var.
Sadece PI'nizi kapatın	LLC tasfiye prosedürü çok daha karmaşıktır

Benzin istasyonunun gelecekteki iş planı için mülkiyet şekline karar vermenizi kolaylaştırmak için şunları sağladık: karşılaştırmalı tabloİki seçenek. Finansal potansiyelinizi ayrıntılı olarak analiz edin - işi kendiniz sağlayabiliyorsanız, IP bir önceliktir ve büyük borçlara girmeniz gerekiyorsa, benzin istasyonunun iş planını yatırımcı fonlarını çekmeye odaklamak daha iyidir ve LLC'nin yolunu takip edin.

Geleneksel veya mini formattaki bir benzin istasyonunun iş planına ilişkin ikinci önemli belgesel sorusu şudur: iş izinleri... Söz konusu mülkün yüksek düzeyde yangın tehlikesi vardır; bu, her yerde sıfırdan bir benzin istasyonu inşa etmenize veya bir mini mobil benzin istasyonuna sahip olmanıza izin verilmediği anlamına gelir.

Bir benzin istasyonu başlatmak için izin listesi:

1. Kira kontratı. Yalnızca seçilen alanın düzenleyici makamların tüm gereksinimlerini karşıladığından emin olduktan sonra bir sözleşme yapın. Özel mülkiyette bir arsa varlığında, bu gerçeği resmi olarak doğrulamak için bir belge gereklidir.
2. İş planınız için akaryakıt istasyonu inşaat ruhsatı almak için il/ilçe mimarlık bölümüne gidiyoruz.
3. Rostekhnadzor'u ziyaret ediyoruz ve mini benzin istasyonunun projesi için onay alıyoruz.
4. SES'te bir girişimci, akaryakıt ticareti süreciyle ilgili olarak kendi iş planı için belge onayı alır.
5. Akaryakıt ve Enerji Bakanlığı'nın bölge müdürlüğüne giderek akaryakıt ve madeni yağların satışı ve depolanması için izin alıyoruz.
6. Bir sonraki nokta, bir benzin istasyonunun iş planında en sorunlu olanıdır, çünkü inşaat / kullanım tesisinin yangın tehlikesi seviyesini azaltmak için tüm yolları sağlamalıdır. Yalnızca tüm normlara ve gerekliliklere tam uyum, bir girişimcinin Acil Durumlar Bakanlığı'ndan bir belge izni almasına izin verecektir.
7. Benzin istasyonunun topraklarından çöplerin çıkarılması sözleşmesi.
8. ile sözleşme belediye teşkilatı deratizasyonun yürütülmesi ile ilgili olarak.
9. Ürün tedarikçilerinden dolum istasyonları için alınan yakıtın kalite sertifikası.

Liste öncelik sırasına göre sunulur, bu nedenle iş planınızın organizasyonel kısmı için bir kontrol listesi olarak kullanılabilir. Benzin istasyonlarının% 99'u için temel olan kararlaştırılan listeye ek olarak, girişimci, benzin istasyonunun topraklarında kullanılacak ekipmanın kendisinin sertifikalandırılmasına da dikkat etmelidir. Listede sadece hoparlörler ve depolama alanı değil, satış noktasında kullanılacak PC'ler bile yer alıyor. Mini benzin istasyonlarının personeli için mobilyaların da anti-statik işlem üreten firmalardan sertifika alması gerekiyor.

Ülkemizde akaryakıt istasyonlarının işletmeciliği şunu göstermektedir. tüm izin listesinin alınması 60 ila 120 gün sürer... Bu sürecin maliyeti de ucuz değil - bir yakıt ürünleri satış noktası için 300.000 ila 500.000 ruble. Bir mini işletme açmak için çok sayıda kağıt toplama ihtiyacına rağmen, bir girişimci için iyi haberler var - benzin istasyonu iş planı için lisans gerekmez.

4) Benzin istasyonunun üretim planı

Girişimci, dikkate alınan iş planında en zorlarından biri olan kağıt sorununun üstesinden geldiğinde, üretim bölümüne geçmek mümkün olacaktır - ekipmanın kurulumu, personel arayışı ve gaz için bir yerin organizasyonu istasyon. Bu arada, organizasyon planının bazı noktaları, üretim ilerledikçe çözülecektir, çünkü örneğin, ekipmana sahip olmadan fiziksel olarak sertifika alamayacaksınız.

1. Bir benzin istasyonu için bir yer + üretim sürecinin organizasyonu

Benzin istasyonunun konumu, iş başarısının ana faktörlerinden biridir. Trafik kavşaklarına, otoyollara veya mini / büyük otoparklara yakın alanlara öncelik verilmelidir. Ayrıca, ürün satış hacmini birkaç kez azaltacağından, benzin istasyonunun yerleşim yerlerinin eteklerinde olmaması sağlanmalıdır. Reklamı yapılan tekel işletmelerinin olmadığı ve yüksek düzeyde talebin olduğu yerleri arayın.

Tüm gereksinimleri kesinlikle karşılayacak bir bölge bulmanın inanılmaz derecede zor olduğu konusunda hemfikiriz, ancak koşullar ne kadar fazla karşılanırsa, gelecekte benzin istasyonu iş planınızın karlılığı o kadar yüksek olacaktır. Bir kira sözleşmesi yapmadan önce, sitenin UDS'ye uygunluğunun bağımsız bir incelemesini sipariş etmeniz önerilir.

Benzin istasyonundaki tesislerin planı:

ticaret salonu.

Ek bir gelir kaynağının zararı olmaz. İş planında bir mini benzin istasyonu varsa bu nokta gözden kaçabilir;

Benzin istasyonunun hem personeli hem de müşterileri için ayrılmaz bir nesne;

depo.

İlk nokta gibi, bir mini benzin istasyonu söz konusu olduğunda ilgili olmayabilir;

soyunma odası.

Benzin istasyonu personeli tarafından kullanım içindir.

Ana ofisi, örneğin şehrin orta kesiminde ayrı ayrı konumlandırmak daha iyidir. İşyerinin içi, işletme sahibinin tercihlerine göre oluşturulur. Müşteri hizmetleri tesislerine ek olarak, benzin istasyonunun topraklarında 2 dağıtıcı olacak - bu, klasik bir yakıt ikmali için en iyi seçenek. Bir mini benzin istasyonu olması durumunda, modüllerin hareketlilik seviyesine bağlı olarak, 1 yakıt dağıtıcısı veya bir çift kullanabilirsiniz.

Benzin istasyonunun üretim sürecinin sırası:

1. Tedarikçinin nakliyesi, yakıtı teslim eder ve istasyonun topraklarında bulunan özel tanklara boşaltır.
2. Arabanın sahibi, benzin istasyonuna yakıt dağıtıcısına gider ve tabancayı depoya sokar. İş planınızda personel için ayıracak paranız varsa, bu işlemi ayrı bir satış elemanı sağlayabilir.
3. Kasada istenen yakıt miktarı için ödeme.
4. Çekin kasiyer tarafından delinmesi ve dolum istasyonu bölmesinin başlatılması.
5. Körfezin sonu. İstemciyi kontrol edin ve bir sonrakini bekleyin.

Bir mini benzin istasyonunda çalışırken, prosedür biraz farklı olabilir, ancak genel algoritmanın açık olduğunu düşünüyoruz. Benzin istasyonu için sitenin alanı formata bağlıdır. Bir mini benzin istasyonu ile - bu 300 metrekareden ve tam teşekküllü bir benzin istasyonu için bir iş planı geliştirilmesi durumunda - 900 metrekare ve üstü. Siteden benzin istasyonunun kendisine yaklaşık 70 metrekare alan tahsis etmek yeterli olacaktır.

2. Benzin istasyonundaki ekipman ve personel

Akaryakıt istasyonları için personel sayısı, açılacak işyerinin ölçeğine göre oluşturulmaktadır. önemli bir nokta yeni işe alınan her çalışan için - mesleki eğitim sertifikaları... Bir kişi bu kabuğu yakın şehirlerdeki özel kurslarda alabilir. Bir işe başvururken, nüans başvuru sahibi ile hemen tartışılmalıdır, çünkü herkes eğitim için 2 hafta, bazı durumlarda, kendi masrafları ile veya gelecekten kesinti sırasında harcamak istemez. ücretler... Kursun ortalama maliyeti 2.000 ruble.

Personel şunlardan oluşacaktır:

• Teknik personel, akaryakıt istasyonunun fiyat listesinde verilen araçlara yakıt ikmali, tekerlek pompalama ve diğer hizmetleri yapacaklarını;
• hesaplamanın omuzlarına düşeceği kasiyer ve benzin istasyonu müşterisinin talebi üzerine kahvenin olası hazırlanması;
• satıcı - benzin istasyonunda bir mini mağaza varsa;
• tamirci - ekipmanın çalışabilirliğinden sorumlu + sütunun müşterileri için araçların kolay onarımı için hizmetlerin sağlanmasına yardımcı olur;
• güvenlik görevlileri - işinizin güvenliğini sağlamak için vardiyalı çalışacak 2 kişi;
• temizlikçi - hem benzin istasyonunda hem de bitişik bölgede işleri düzene sokmakla meşgul;
• elektrikçi - bir sözleşme kapsamında çalışır ve gerekirse çağrılır.

Kural olarak, bir iş planındaki muhasebe dış kaynaklıdır, bu nedenle burada girişimci biraz tasarruf edebilecektir. Aynısı, sahibinin kendisi tarafından üstlenilen yönetim pozisyonu için de geçerlidir. İş büyüdükçe, benzin istasyonu çalışanlarının nihai sayısı orantılı olarak artabilir.

Hangi ekipman gereklidir:

• her biri 30 metreküp kapasiteli paslanmaz sarnıçlar (3-4 şaka). İş planına göre akaryakıt istasyonunda satılacak akaryakıt türlerine göre kesin miktar belirlenir;
• yakıt depolama tankı acil durumlar- 20 metreküp veya daha fazla hacimli 1 şaka;
• yangın tankı - 10 metreküpten 1 adet;
• tercihen dağıtılan yakıt tüketimi için sensörlerle donatılmış dağıtıcılar;
• yakıt ikmali kontrolü için otomatik sistem;
• POS terminali;
• onlara bilgisayarlar + çevre birimleri;
• yangın güvenliğini sağlamak için ekipman;
• güvenlik sistemi + video gözetimi (isteğe bağlı).

İlişkisi var Yazılım çözümleri işletme yönetimi için, bir girişimcinin tanınmış üreticilerin hazır sistemlerini kullanması daha iyidir. Aynı S&B veya Smart Oil aynı olacaktır. Ekipmanın tam sayısı yine dağıtıcının formatına ve yakıt satışındaki verimliliğine bağlıdır. Benzin istasyonları için ekipmanı yalnızca sertifikalı tedarikçilerden satın almak daha iyidir - bu, bir işletme kaydetme prosedürünü basitleştirecek ve bazı sertifikaların verilmesini %20 - %30 oranında hızlandıracaktır.

5) İş Nasıl Teşvik Edilir - Pazarlama Projesi Planı

Bir pazarlama stratejisi belirlemeden önce bazı parametreleri analiz etmek gerekir. Her şeyden önce - yerel pazardaki rekabet ve yakıt ikmali için en uygun yer... Bir girişimci, büyük bir müşteri akışı olan ve aynı zamanda piyasa tekelcilerinin olmadığı bir siteyi nakavt etmeyi başardıysa, iş tepeye çok daha hızlı çıkacaktır. Bu kararın ön koşullarını yukarıdaki analitik bölümde ayrıntılı olarak açıkladık.

İkinci sırada - hizmet yelpazesi ve fiyatlar... Bir mini benzin istasyonu ile her şey açıktır - yakıt satışı + ilkel hizmet. Geleneksel bir benzin istasyonu ile her şey çok daha ilginç - bu bir servis istasyonu ve bir mini market ve bir araba yıkama + müşteri için faydalı olabilecek bir dizi farklı teklif. Yukarıdaki tablo, orta derecede iştahlı bir benzin istasyonu için yaklaşık bir hizalamayı göstermektedir. İstenirse, kâr marjı daha yüksek yapılabilir, ancak müşteri kaybı riski artacaktır ve bu, yeni kurulan bir işletme için oldukça istenmeyen bir durumdur.

Benzin istasyonundan elde edilen dolaylı kâr kaynağı ile ilgili olarak durum benzerdir. Yukarıdaki tablo, belirli bir benzin istasyonu ürününe yönelik talep düzeyine göre en uygun pay oranını göstermektedir.

Bir benzin istasyonunun çalışmasını planlarken mevsimin etkisi, ihmal edilebilecek çok önemsiz bir faktördür. Evrak işleri, saha inşaatı ve yakıt ikmali için binaların yapılması için gereken süre dikkate alındığında, akaryakıt ürünlerinin optimum satış seviyesine ulaşmak 12 aya kadar sürebilir - karamsar bir senaryo. Bir benzin istasyonunun iş planındaki ustaca bir reklam kampanyası ile bu süre %60 - %90 oranında azaltılabilir.

İş tanıtım araçları:

• benzin / dizel yakıt fiyatları ile ışıklı stel;
• tabela;
• açıldıktan sonraki ilk ay için toplar;
• yeni benzin istasyonunu tanıtan broşürler;
• Konaklama reklam yapıları trafik kavşaklarında ve trafiğin yüksek olduğu diğer yerlerde;
• yazılı basında yer alan makaleler;
• Kişisel site;
• yerel medyada reklam;
• yerel radyo spotları.

Akaryakıt indirimleri için periyodik olarak promosyonlar düzenlemek gereksiz olmayacaktır - bu daha düzenli müşteriler çekecek + ağızdan ağıza iletişim etkisini artıracak, böylece harcamaları azaltacaktır. reklam kampanyası işletme.

6) Benzin istasyonu işletmesinin yerleşim kısmı

Bir benzin istasyonu için bir iş planı, hızlı bir geri ödeme projesi olarak adlandırılamaz. İstatistiklere göre, iş adamlarının %90'ından fazlası 4 yıldan daha erken olmayan yatırımların geri dönüşü benzin istasyonunun açılışından beri. İyi bağlantılar veya bir franchise altında çalışmak, süreyi 3 yıla kısaltacaktır, ancak bu süre, tomurcuklanan bir girişimci için de tatmin edici değildir.

Bir kerelik açılış maliyetleri:

• işletme kaydı - 400.000 rubleye kadar;
• geliştirme, bir benzin istasyonu için bir site inşaatı + modüllerin montajı - 2.100.000 ruble;
• iş tanıtımı için reklam - 90.000 ruble;
• minimum konfigürasyondaki ekipman - 1.200.000 ruble;
• diğer masraflar - 30.000 ruble.

Sonunda, sadece sütunun kendisini başlatmak için yaklaşık 3.820.000 ruble yatırım yapmamız gerekecek... Bunların hepsi bitmiş olsaydı, önerilen iş planı o kadar pahalı olmazdı, ancak aylık giderler de dikkate alınmalıdır.

Aylık işletme giderleri:

• bordro fonu - 250.000 ruble;
• kira - 50.000 ruble;
• amortisman - 30.000 ruble;
• ortak daire - 6.000 ruble;
• reklam - 15.000 ruble;
• uzaktan muhasebe - 10.000 ruble;
• yakıt alımı - 3.500.000 ruble;
• bir nesnenin veya özel güvenlik şirketinin güvenliği - 25.000 ruble.

Ek olarak başlangıç ​​sermayesi açılması, sağlanması ve 3.886.000 ruble için aylık giderler , ve bu sadece ön hesaplamalar gereğidir. Uygulamada, miktar çok daha yüksek olabilir - + 20% -40%.

Gelir kısmı, satış noktasında müşterilere sağlanan talebe ve ek hizmetlere bağlı olacak bir marj bazında oluşturulur. %10 indirim oranı ile, başa baş akım yaklaşık 500.000 ruble olacak ancak, ancak dolum istasyonunun başlamasından sonra 7 ila 9 ay sürecek olan yüksek satış hacimlerine ulaşmasından sonra üstesinden gelinecektir.

Kendi benzin istasyonu. Kendi benzin istasyonunuzun sahibi nasıl olunur?

Mini benzin istasyonu iş planı - ekonomik benzin istasyonlarının niş özellikleri

Zaten anladığınız gibi, tam ölçekli bir benzin istasyonu, özellikle tomurcuklanan bir girişimci için en ucuz zevk değildir. İnsanlarımız yatırımlarını ikiye katlamaya ve azla yetinmemeye alıştığı için %20'lik kar durumu kurtarmıyor. Yukarıdakilerin tümü, tamamen yeterli bir çözüm ister - bir mini benzin istasyonunun açılması.

Mini benzin istasyonlarının popülaritesi, tesisin Rostekhnadzor'un etkisinden kaldırıldığı 2012 yılında geldi. 2019 yılında Acil Durumlar Bakanlığı istasyonların sınıflandırılması ile meşgul olup, eski nüfuz otoritesinin bağlantısı ancak işletme tehlikeli bir üretim türünde yer alıyorsa yapılır.

Bir mini benzin istasyonunun tasarım özellikleri:

Duvar kalınlığı.

Tek cidarlı ve çift cidarlı mini yakıt kapları bulunmaktadır. İlklerinin yalnızca yerleşim yerlerinin dışında çalışmasına izin verilir + hacimleri 10 metreküpü geçmemelidir. Kullanım ayrıca, işletmenin finansal planını daha maliyetli hale getiren taşıma platformuna ek olarak bir palet yapımını da gerektirir;

tasarım.

Mini kaplar, yakıt almak için yerleşik bir pompa ile donatılmıştır. Yazılım dolumu, basınç düşürme hakkında uyarı fonksiyonu ile duvarlar arası boşluğu izlemek için bir sistem içermelidir. Mini konteynerlerin diğer özellikleri hakkında daha fazla ayrıntı NBP111-98'de bulunabilir;

bölmelerin hacmi.

Bir yerleşim bölgesinde bir mini benzin istasyonu varsa, odanın hacmi 10 metreküpten azdır ve tüm konteynerin hacmi 40 metreküpten azdır. Bir yerleşim yerinin arkasına yerleştirildiğinde, oda 20 metreküpten fazla değildir ve tüm konteyner 60 metreküpten fazla değildir.

Mutabık kalınan standartlara uyulmaması, bir mini benzin istasyonunun (KAZS) başka bir tür sınıflandırıcıya otomatik geçişini gerektirir., buna göre girişimci, konteyner çözümünün tüm avantajlarını kaybeder. Mini benzin istasyonunun belgelerine gelince, burada ihtiyacınız var beyanname Gümrük Birliği ve veri sayfası + eko / sıhhi sertifikalar.

Bir mini benzin istasyonunu otomatikleştirmek, tam teşekküllü bir benzin istasyonundan çok daha kolaydır. Yakıtı cips veya akıllı kartlarla dağıtacak otomatik uzaktan tip insansız kontrol sistemi kurmak yeterlidir. Bir mini benzin istasyonunun fiyatı 100.000 ruble... Kayıt maliyetleri ve tüm izinlerin iptali göz önüne alındığında, iş planının toplam sermayesi, şüpheli geri ödeme süreleri olan milyonlarca dolarlık bir işletmeye çok çekici bir alternatif olan 250.000 ruble'yi geçmeyecektir.

Ayrıca, bir mini benzin istasyonu iş planının, satılan yakıt miktarları çok mütevazı olacağından size milyonlarca dolarlık gelir getiremeyeceği de anlaşılmalıdır. %30 - %40'lık marjı hesaba katsak bile, net aylık karın 100.000 rubleyi aşması pek olası değildir.

Yararlı makale? Yenilerini kaçırmayın!
E-posta adresinizi girin ve posta ile yeni makaleler alın

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

benzer belgeler

Şirketin tatilleri organize etmek için iş planı. Firmanın özgeçmişi, organizasyon planı, bordrosu ve hukuki desteği. Tahmini gelir ve giderlerin oluşumu. Hizmet türleri, pazarlama planı, finansman stratejisi ve risk değerlendirmesi.

iş planı, 28/02/2010 eklendi


Şirketin tanımı ve pazar potansiyeli, iş planının tanımı. İmalat: tesisler ve ekipman, hazırlık maliyetleri, hizmet sunum sürecinin özü. Satılan ürünlerin kalite kontrolü. Projenin pazarlama stratejisi ve finansal planı.

iş planı, 05/07/2009 tarihinde eklendi


"Sharpshooter" atış poligonunun iş planının kısa bir özeti, yaratılmasının amacı. Şirketin ve sunduğu hizmetlerin genel tanımı. Atış galerisi tarafından sağlanan hizmetlerin rekabet ortamı ve potansiyel tüketicilerinin araştırılması. Bir pazarlama ve finansal planın geliştirilmesi.

iş planı, 26.11.2012 eklendi


Kartvizit firma "Bilgisayar servisi" ve özgeçmiş. Hizmetlerin tanımı, satış pazarının değerlendirilmesi ve üzerindeki rekabet. Firmanın pazarlama stratejisi ve reklamcılığı. Üretim planı, organizasyonel, yasal ve mali plan. Risk değerlendirmesi ve sigorta.

laboratuvar çalışması, eklendi 02/12/2009


LLC "Aquacy" şirketinin ürün, iş ve hizmetlerinin tanımı. Sanayi pazarı ve rekabet analizi. Omsk'taki akvaryum mağazaları, işletmeden akvaryum ve aksesuar siparişi veriyor. Pazarlama ve üretim planı. Organizasyonel ve finansal planlar.

özet, 23.11.2011 eklendi


Hizmetler: öz ve içerik. Karmaşık ürünlerin servis bakımı, endüstriyel işletmelerde ve dolaşım alanındaki pazarlama işlevlerinden biridir. Uluslararası pazarlama hizmetleri modellerinin özellikleri. D. Ratmela'nın hizmet pazarlama konsepti.

test, 22.06.2011 eklendi


İş planı ne için. İş planı yapısı. Özet. Firmanın tanımı. Hedefler ve hedefler. Ürün (hizmet). Pazar araştırması. Pazarlama planı. Üretim planı. Yönetim personeli. Kaynaklar ve gerekli fon miktarı. Risk değerlendirmesi. Finansal plan.

özet, 03/01/2002 eklendi


İnternet komisyoncusu "Şansınız" iş projesinin özeti. Pazarlama planı geliştirme ve rakip SWOT analizi. Bir İnternet komisyoncusunun ana hizmetlerinin tanımı, özellikleri. Bir organizasyon ve üretim planının geliştirilmesi. Projenin yatırım planı.

Benzin fiyatlarındaki artış nedeniyle, birçok sürücü ana yakıt olarak doğal sıvılaştırılmış gazı tercih ediyor. Bu endüstrinin nüanslarını keşfetmek için, girişimci çabaları uygulamanın bir yolu olarak bir örnek düşünün. Konum doğruysa ve tüm organizasyonel sorunlar çözülürse, bu karlı ve karlı bir iştir.

Ana şey, talebin, yakıtın kalitesinin ve işletmenin operasyonunun güvenliğini sağlamaktır. Yüksek rekabet düzeyine rağmen, bu tür istasyonların ağları benzin "kardeşlerine" kıyasla çok daha küçük bir ölçekte dağıtıldığından, pazar bölümlerinin oluşumu ve yakalanması için birçok fırsat vardır.

Benzin istasyonu iş planının temel özellikleri

Gaz dolumu için iş planının kapsamı

Kalkınan girişimciler, genellikle, yatırıma başlamadan önce beklenen performansı dikkatlice değerlendiren yatırımcılara fikirlerini açıklama ve savunma ihtiyacıyla karşı karşıya kalırlar. Önemli ayrıntıları kaçırmamak ve işinizin tam bir tanımını almak için, aşağıdakileri içeren kanıtlanmış yöntemleri kullanmanız gerekir. gaz dolumu için iş planı.

Yöntem, konu alanı ve fikirler hakkındaki tüm çeşitli bilgileri tek bir sistem yapısında birleştirmenize olanak tanır; adım adım plan bir iş kurmak için eylemler. Ve ekonomik performans göstergelerinin dijital hesaplamalarını içeren bir bölümün varlığı, belgeyi dış finansman çekme süreçlerinde vazgeçilmez kılmaktadır.

Açıklama

Dosyalar

Sektörün özellikleri ve faaliyet aşamaları

Bölgesel ölçekte bir doğal gaz dolum istasyonları ağının açılması, ayrıntıların incelenmesini, hedef segmentin belirlenmesini ve ana genişletilmiş operasyon aşamalarının anlaşılmasını gerektirecektir. Hedef segmentte her şey az ya da çok açıksa - bunlar gaz ekipmanına sahip araçların sahipleridir, o zaman ana aşamaları tanımlamak ve bunları yansıtmak gaz dolum iş planı, piyasayı ve sektörü ciddi bir şekilde incelemeniz gerekecek.

Bir iş evreleme örneği:

• bir benzin istasyonu inşaatı, ruhsat ve işletme izni alınması;
• sıvılaştırılmış gaz tedariki için bir anlaşmanın imzalanması;

akaryakıt satışı.

1 - Özet

1.1. Projenin özü

1.2. Benzin istasyonu kurmak için yapılan yatırımların hacmi

1.3. Çalışmanın sonuçları

2 - Konsept

2.1. proje konsepti

2.2. Açıklama / Özellikler / Özellikler

2.3. 5 yıllık hedefler

3 - Pazar

3.1. Market boyu

3.2. Pazar dinamikleri

4 - Personel

4.1. personel tablosu

4.2. süreçler

4.3. Maaş

5 - Mali plan

5.1. Yatırım planı

5.2. Finansman planı

5.3. Gaz dolum istasyonu geliştirme satış planı

5.4. harcama planı

5.5. Vergi ödeme planı

5.6. Raporlar

5.7. yatırımcı geliri

6 - Analiz

6.1. Yatırım analizi

6.2. finansal analiz

6.3. Benzin istasyonlarının riskleri

7. Sonuçlar

Benzin istasyonu iş planı MS Word formatında sağlanır - zaten tüm tabloları, grafikleri, diyagramları ve açıklamaları içerir. Bunları "olduğu gibi" kullanabilirsiniz çünkü kullanıma hazırdır. Veya herhangi bir bölümü kendinize göre ayarlayabilirsiniz.

Örneğin: projenin adını veya işletmenin bulunduğu bölgeyi değiştirmeniz gerekiyorsa, bunu "Proje Konsepti" bölümünde yapmak kolaydır.

Mali hesaplamalar MS Excel formatında sağlanır - parametreler mali modelde vurgulanır - bu, herhangi bir parametreyi değiştirebileceğiniz ve modelin her şeyi otomatik olarak hesaplayacağı anlamına gelir: tüm tabloları, grafikleri ve çizelgeleri oluşturacaktır.

Örneğin: satış planını artırmanız gerekiyorsa, belirli bir ürün (hizmet) için satış hacmini değiştirmeniz yeterlidir - model her şeyi otomatik olarak yeniden hesaplayacak ve tüm tablolar ve diyagramlar hemen hazır olacaktır: aylık satış planı, satış yapısı, satış dinamikleri - tüm bunlar hazır olacak ...

Finansal modelin bir özelliği de tüm formüllerin, parametrelerin ve değişkenlerin değiştirilebilir olmasıdır, bu da MS Excel'de çalışabilen herhangi bir uzmanın modeli kendisine göre ayarlayabileceği anlamına gelir.

oranlar

Müşterilerimizden gelen geri bildirimler

Benzin istasyonunun iş planı hakkında geri bildirim

İş planı mümkün olduğunca doğru ve yetkin bir şekilde yapılır: tüm hesaplamalar doğrulanır, formüller açıktır ve içlerinde sayıları değiştirebilirsiniz, planın tüm bölümleri mükemmel bir şekilde işlenmiştir... Bir değişiklik yapmanız gerekiyorsa, belge bütünlüğünden ödün vermeden kolayca yapılabilir. Çok kaliteli çalışma için teşekkürler. İş planı sayesinde görebildik zayıflıklar projenizi yapın ve sonlandırın.

Vera Vasilyevna, Fin Yardımcısı. yönetmen, Rostov bölgesi

Kargo taşımacılığı için bir nakliye şirketinin iş planı hakkında geri bildirim

Çok düzgün bir şekilde yürütülen iş planı 35 milyon ruble tutarında yatırım çekmeye izin verdi. nakliye şirketinin genişlemesi için. Plan-pro'dan uzmanların profesyonelliği, sorumluluğu ve detaylara gösterdiği özen sayesinde yatırım sorunu olumlu bir şekilde çözüldü.

Rostislav Birin, Samara

İş planı hakkında geri bildirimaraba servisi

Sberbank, özel bir otomobil servisi oluşturmak için 8 milyon ruble tutarında bir krediyi onayladı ... İyi bir iş planı için danışmanlık şirketi Plan-Pro'ya teşekkür ederiz: iyi geliştirilmiş bir pazarlama araştırması, ayrıntılı bir finansal model, üretim ve finansal planlar makul ve gerçekçi.

L. Rozozhina, Novosibirsk

Gaz dolumu için bir iş planı üzerinde çalışmaya başlama

Aşağıdakileri içeren bir özetin ardından Genel açıklama proje ve başlatıcısı hakkında bilgi, finansal ve ekonomik göstergelerin uygun hesaplamaları ile desteklenen uygulamanın tüm ana aşamaları verilmiştir.

Projenin özü

XXX adet miktarında bir gaz dolum istasyonu ağı. bölgedeki kişisel ve ticari araçlara hizmet vermek için.

Gaz dolum iş planının uygulanması için hazırlık çalışmalarının ön aşamaları

Ana içeriği uygulamaya başlamadan önce gaz dolum iş planı, ana işin daha sorunsuz çalışmasını sağlayacak tüm organizasyonel ve işlevsel önlemleri düşünmek ve uygulamak gerekir:

1. Oluşturma ve kayıt devlet organları tüzel kişilik.
2. Vergi kaydı ve cari hesap açmak için bir anlaşma yapılması.
3. İzin ve ruhsatların alınması.
4. Benzer tesisler için ekipman ve yakıt tedarikçileri aramak ve işbirliği şartlarını belirlemek.
5. İnşaat için bir yer seçimi.

proje yapısı

Gaz dolumu için iş planının yapısı, projenin aşağıdaki aşamalarının bir tanımını içerecektir:

• ana eğilimlerin dinamiklerinin nedenlerini anlamayı ve gelecek yıllar için bir iş geliştirme tahmininin oluşturulmasını amaçlayan endüstri çapında araştırma;
• projenin yatırım bileşeni;
• kullanılan teknoloji ve ekipman;
• işletme maliyetleri;
• yakıt satışından ve oluşum faktörlerinden elde edilen gelir;
• personel sorunları ve maddi motivasyonları;
• yakıt ağı promosyonunun özellikleri;
• işletmenin kendi kendine yeterliliğe ulaşacağı sürenin hesaplanması.

Gaz dolum iş planının oluşturulmasında endüstri çapında araştırmanın önemi

bizim için sırayla gaz dolum iş planı kar elde etmeye başladıysanız, pazarın niteliksel bir analizini yapmak, ana rakiplerin satış hacimlerini ve dinamiklerini değerlendirmek ve müşterilerin hangi koşullar altında hizmet tüketmeye ve bu şirketten yakıt satın almaya hazır olacağını anlamak gerekir.

Bu tür çalışmaların sonucu, pazardan doğru pay almanıza ve tüketicilerle uzun vadeli ilişkiler kurmanıza olanak sağlayacak kilit başarı faktörlerinin belirlenmesi olacaktır:

• yerin mevcudiyeti ve rahatlığı;
• yakıt güvenliği ve kalitesi;
• rekabetçi fiyatlar;
• deneyimli tankerler;
• kuyruk eksikliği.

İhtiyaç duyulan dış finansman miktarının belirlenmesi

Para saymayı sever - bu eski söz, en başarılı yatırımcıların durumunu tam olarak yansıtır. Projeye inanmalarını ve birikimlerini ortak olarak yatırmalarını sağlamak için, işi kaliteli ve eksiksiz bir şekilde tanımlamanız ve gerekli tüm yatırım hesaplamalarını ve bunların planlanan getirisini yapmanız gerekir. Bunu yapmak için web sitemizden bir örnek indirin gaz dolum iş planı, projeyi hızlı bir şekilde haklı çıkaracak ve potansiyel yatırımcıların ilgisini çekecek gerekli tüm finansal ve ekonomik göstergelerin hesaplamalarını içerir.

Yatırım yapısı :

• kiralamak veya satın almak araziler- XXX ovmak.
• dolum komplekslerinin inşaatı - XXX ruble.
• gerekli ekipmanın satın alınması ve kurulumu - XXX ruble.
• tedarikçilerden yakıt teslimatı - XXX ruble.
• mini markette satılık ofis mobilyaları ve ofis ekipmanları, vitrinler ve ekipman - yakıt ikmali yaparken - XXX ruble.
• acil durum rezerv fonu - XXX ruble.

Genel olarak, bir işe başlamak 70 ila 150 milyon ruble gerektirecektir.

Kendi havayolunuzu oluşturmaya karar verirseniz, önemli ölçüde daha fazla yatırıma ihtiyacınız olacak. gerekli tüm hesaplamaları, projeyi başlatmak için yaklaşık yatırım miktarını ve diğer gerekli verileri içerir.

Gaz dolum iş planında teknolojik aşamaların ve ekipman kompozisyonunun yansıması

Teknoloji uygulama aşamaları: sitenin düzenlenmesi ve bir benzin istasyonunun inşası, gerekli ticari ve diğer ekipmanların teslimi, konteynerlerin temini ve yakıt ikmali, personelin işe alınması ve eğitimi, satışların açılması ve başlatılması.

Tam uygulama için benzin istasyonu iş planı ile malzeme tabanını sağlamak gereklidir. gösterge listesi teçhizat:

• arabalara yakıt ikmali için endüstriyel konteynerler ve silindirler;
• salınan gazın basıncını ve hacimlerini izlemek için kompresör ve ölçüm ekipmanı;
• yangın söndürme sistemleri;
• kasalar, ofis ekipmanları ve mini market ekipmanlarının bir listesi;
• güvenlik ve video gözetim sistemleri;
• tasarım ve marka öğeleri - işaretler, işaretler vb.;
• diğer ekipman türleri.

Gelir ve giderler, projenin geri ödeme süresi

Bir gaz dolum iş planının operasyonel finansal desteği

Mevcut faaliyetlerin mali desteği, tüm işletme giderleri için ücretsiz nakit mevcudiyetini içerir. Dolayısıyla bu maliyetler genel verimliliği büyük ölçüde etkiler. gaz dolum iş planı, bunları optimize etmek ve şirketin mevcut ihtiyaçlarını karşılamak için her türlü çabayı göstermeniz gerekir.

İşletme giderlerine örnek:

• bina ve yapıların kiralanması ve bakımı;
• enerji kaynakları ve kamu hizmetleri hizmetleri - XXX ruble;
• tedarikçiler ve müteahhitlerle anlaşmalar - XXX ruble;
• amortisman kesintileri - XXX ruble;
• personel bakımı - XX ruble;
• satış giderleri - XXX ruble;
• idari ve temsil maliyetleri - XXX ruble;
• vergiler ve harçlar - XXX ruble;
• finansal operasyonel desteğin diğer bileşenleri - XXX ruble.

Toplamda, projeyi uygulamak için XXX ruble gerekecek. aylık giderler.

Gelir yapısı ve özellikleri

Gelir, işletme giderlerini karşılar ve aşamalı olarak kaldırılmalıdır. gaz dolum iş planı kendi kendine yeterlilik, birikmiş gelir, projenin ilk aşamalarından itibaren toplam maliyetleri aşmaya başladığında. Bunun için planlanan değerlere karşılık gelen satış hacimlerinin sağlanması gerekmektedir.

Talep aşağıdakilerden etkilenecektir rekabet faktörleri işletme:

• inşaat için bir yer seçmek;
• güvenilir tedarikçilerden yüksek kaliteli gaz;
• fiyat düzeyi ve bonus birikimli programların mevcudiyeti;
• kibar servis personeli;
• Rakiplere kıyasla minimum kuyruklar.

Satış geliri yapısı:

1. Bireyler - XXX ruble.
2. Tüzel kişiler - XXX ruble.

Projenin planlanan gelir kısmı XXX ruble'den oluşuyor. Aylık gelir.

Gaz dolum iş planında personel özellikleri ve maaş maliyetlerinin dikkate alınması

Bu tür şirketlerin temel sorunu, her zaman iyi olmayan ücretlerin neden olduğu yüksek personel devir hızıdır. zararlı koşullar iş ve sıkı program. Gerçekten güvenilir ve kendini adamış kişileri bulmak için her zaman sektördeki ortalama ücreti göz önünde bulundurun ve gaz dolum iş planı ilgili maaş bordrosu.

Yaklaşık şirket yapısı:

• yönetmen - XXX ruble;
• baş mühendis - XXX ruble;
• endüstriyel güvenlik uzmanı - XXX ruble;
• muhasebeci - XXX ruble;
• işe alma ve eğitim müdürü - XXX ruble;
• pazarlamacı - XXX ruble;
• kurumsal müşterileri çekme konusunda uzman - XXX ruble;
• yakıt kalite kontrol hizmeti - XXX ruble;
• benzin istasyonlarının yakıt ikmali ve kasiyerleri - XXX ruble;
• sürücüler - XXX ruble;
• temizlikçi bayanlar - XXX ovmak.

Yatırım geri dönüş süresinin belirlenmesi

Planlanan gider ve gelir göstergeleri yerine getirilirse, projenin geri ödeme süresi 3 - 5 yıl içinde gelecektir. Finansal modelde makro yoktur. Tüm formüller şeffaftır ve



Nakit akış tablosu, herhangi bir iş planındaki en önemli belgedir. Şirketin işletme, yatırım ve finansal gelirleri ve çıkışları hakkında kapsamlı bilgiler içerir ve ayrıca şirketin performansının genel resmini değerlendirmenize olanak tanır.

İş planlamasına profesyonel yaklaşımdaki farklılıklar

Kendi hazırladığı bir proje ile profesyonel bir şirketin uzmanları tarafından hazırlanan benzer bir belge arasındaki fark nedir? Ana şey, detaylandırma seviyesi, detaylara dikkat ve yeni iş türleri tasarlama alanındaki önemli deneyimdir.

Profesyonel bir planlama yaklaşımının tüm avantajlarını değerlendirmek için tam teşekküllü bir hazır ürünü indirin gaz dolum iş planı, yatırım çekmek için gerekli tüm finansal ve ekonomik gösterge hesaplamaları ile. Veya işletmenizin tüm sorunlarını en üst düzeyde dikkate almanızı sağlayacak bireysel bir "anahtar teslimi" iş planı sipariş edin. Bu yaklaşım, işiniz için yüksek kaliteli bir gerekçe ve uygulanması için uygun finansman elde etmenizi sağlayacaktır.

Gaz dolumu, petrol ve rafine ürünleri için artan fiyatların ortasında uzun yıllar gelişmeye devam edecek bir alandır. Uçağa binmek ve işinize yüksek kalitede başlamak için, bir düzineden fazla yüksek kaliteli iş planı geliştirmiş profesyonellerin hizmetlerini kullanın.

Aşağıdaki makale ekonomik olarak hesaplanmış bir benzin istasyonu projesinin hazır halidir. Tüm bilgiler ve hesaplamalar uzmanlar tarafından sağlanmaktadır. Bu nedenle, benzin istasyonunun iş planı, bireysel bir iş planı hazırlamak için kullanılabilir. Ayrıca bu makalede, Rusya'da bir benzin istasyonu açmanın maliyeti ve bunun için neyin gerekli olduğu öğrenilecektir.

Özet

Ne zaman, özet tüm ana belgenin en önemli kısmıdır. Geliştirilmekte olan proje, kavramları ve beklentileri hakkında gerekli tüm bilgileri içeren o olduğu için. Tüm önde gelen uzmanlar, yatırımların daha fazla alınmasının tamamlanmış özgeçmişe bağlı olduğunu garanti eder.

1. Projenin amacı: "Çelyabinsk şehrinde bir benzin istasyonu açın"
2. Proje görevi: "Çeşitli yakıt ve madeni yağların araç sahiplerine tedariği"

Projenin başlatıcısı

Çelyabinsk şehrinde ve Çelyabinsk bölgesinde emrinde üç benzin istasyonu bulunan bir benzin istasyonu açma kararı alındı. Başlatıcı ayrıca bu alanda yeterli deneyime sahiptir, çünkü tesislerinin çalışması doğrudan sürekli kar getirir ve çalışmaları açıkça planlanmış ve kurulmuştur. Ayrıca tedarikçilerle kanıtlanmış ve hata ayıklanmış bir çalışma var.

Başlangıç ​​sermayesi

Benzin istasyonunun iş planı, 61.000 $ tutarında bir başlangıç ​​sermayesinin varlığını varsayar ve bu da bir arsa satın almak, tasarım yapmak, tesisin inşası ve ayrıca satın almak için kendi aralarında dağıtılır. benzin istasyonunun çalışması için gerekli tüm ekipman.

Tüm bileşenler için başlangıç ​​sermayesinin dağıtım yöntemi:

Bir benzin istasyonunu (yakıt ikmali) sıfırdan açmak için iş planı, girişimcinin kişisel malzeme yatırımlarının yanı sıra elde ederek finansmanın uygulanmasını içerir. Bankada 29.486.84 ABD Doları tutarında araba ikmali kredisi alma işleminin beş yıl süreyle yıllık yüzde on dokuz oranında gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Ayrıca, farklılaştırılmış kredi geri ödemesi konusunda banka ile bir anlaşma yapmaya değer.

Bankadaki ana teminat olarak, edinilen arsa ve tüm teknik ekipmanı benzin istasyonuna maruz bırakmaya değer.

Geri ödeme

Yukarıdaki bilgilere dayanarak, bu yılki benzin istasyonu için rakamlarla bir iş planı geliştirilmiştir ve bu da proje için bir geri ödeme planı önermektedir.

Bir benzin istasyonunun inşası için ana etkili göstergeler aşağıdaki özelliklere sahiptir:

• Yüzde on bir indirimli oran. Bu gösterge ile tüm nakit akışı bugünkü değerine getirilir;
• Planlanan yüzde on enflasyon;
• Benzin istasyonu için planlanan geri ödeme süresi altı yıldır. Bu noktada, bu proje için harcanan tüm fonlar karşılanmaktadır;
• İndirimli türün geri ödeme süresi dokuz yıldan fazla olduğunu varsayar. Tüm enflasyonist süreçlerin hesaplanmasına dayanır;
• Net bugünkü değer yaklaşık 104,07 ABD dolarıdır;
• İç verim oranı yaklaşık yüzde otuz yedidir.

Bu tanıklıklardan yola çıkarak, bu projenin çok iyi olduğu sonucuna varabiliriz. Bu da oldukça hızlı bir geri ödeme olduğunu varsayar.

Tedarikçiler

Daha güvenilir ve en önemlisi, doğrulanmış bir sözleşme yapmak için, ana tedarikçilere nispeten yakın bir yerde bulunan bir petrol rafinerisini çekmek gerekir. Bu yöntem, yalnızca yüksek kaliteli hammaddelerin elde edilmesini sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda önemli ölçüde tasarruf sağlayacaktır.

Yerli bir üreticinin fiyat kategorisi, diğer benzer işletmelerden çok daha düşüktür ve oldukça geniş bir seçim de vardır. Ayrıca kendi motor ve şanzıman yağları serisine sahiptir. Soğutucu ve frenleme maddesi tedariki için üreticilerden birini kullanabilirsiniz.

İnşaat şirketi ve ekipman tedarikçileri

Daha önce birlikte çalıştığınız yerel müteahhitlerden birinin hizmetlerinden yararlanmak en faydalı olanıdır. Bu durumda, belirli bir kalite ve güvenilirlik garantisi olduğundan. Tecrübesi yaklaşık on yılı aşan bir sözleşme yapmak en iyisidir ve ayrıca tamamlanmış projeler de mevcuttur. Bu durumda, inşaat şirketinin kendi işini yargılayabilir.

Bir ekipman tedarikçisi seçmek için bir Moskova şirketini dahil edebilirsiniz. Ülkenin tüm bölgelerindeki dolum istasyonlarına ekipman tedarikinde geniş deneyime sahiptir.

Ürün:% s

Potansiyel müşterilere sunulacak ürünler aşağıdaki ana mal grubunu içermektedir:

• Üç marka benzin, kategori 92, 95, 98;
• Dizel yakıt;
• Katkı maddeleri ve motor yağları yelpazesi;
• Soğutma maddeleri;
• Fren ajanları.

Bu çeşitliliğin, girişimcinin diğer benzin istasyonlarında sunulan mallardan farklı olmadığına dikkat edilmelidir.

Yatırım planı

Bir akaryakıt istasyonu açmayı amaçlayan yatırımların büyük kısmı, teknik ekipman alımının yanı sıra inşaat ve montaj işleri için yeniden dağıtılacak. Yatırım fonlarının çoğu istasyon için arazi satın almak için kullanılacak.

Bu tabloda giderlerin ayrıntılı bir açıklaması verilmiştir, tutarlar KDV dahil dolar olarak belirtilmiştir.

№	harcamalar	Maliyet, ABD Doları	Miktar	Toplam tutar, ABD doları
1	arazi satın almak	9539,86		9539,86
2	Uygulamak inşaat işleri	28619,58		28619,58
	Teknik ekipman
3	Yakıt dağıtımı için sütun	2601,78	5	13008,9
4	Benzin istasyonu kontrol sistemi	953,99	1	953,99
5	Mikroişlemci basınçlı ekipman	1127,44	1	1127,44
6	yakıt ikmali noktası	1647,79	1	1647,79
7	Ter kapları	1821,25	4	7284,98
	Ticaret için donatım
8	Raf	43,36	8	346,88
9	Yazar kasa ekipmanları	260,18	1	260,18
10	Satılık sayaç	607,08	1	607,08
	İç mekan mobilyaları
11	Sandalye	43,36	2	86,73

Hesaplarken toplam tutar çıktı: 51.428.52 dolar.

Yatırım ücretlerini ve görevlerini planlama

Bir benzin istasyonu için hazır bir iş planı, tüm faaliyetlerin ve başlangıç ​​çalışmalarının toplam süresini de içerir. Böylece, dolum istasyonunun iş planlamasının başlangıcından itibaren yaklaşık bir buçuk yıl içinde faaliyete geçmesi planlanıyor.

Üretim planı

Tüm ayrıntıların ayrıntılı bir açıklaması için üretim planının yapısı gereklidir. üretim süreçleri... İşin özü tanımaktır potansiyel yatırımcı, gerekli tüm çalışmalarla, işletmenin normal işleyişi için gerekli olacak ekipman. Böylece, tüm üretim sürecinin organizasyonu ile başa çıkabildiğini gösterir.

Tesisler

Personelin bulunacağı binanın inşaatına ilişkin önlemleri içerir. Ayrıca benzin istasyonunun topraklarında, örneğin çeşitli yağlar, donma önleyici sıvılar ve diğer bileşenler gibi otomobiller için gerekli malların bulunacağı özel bir mağaza olacaktır.

Binanın kendisi aşağıdaki bölümlere ayrılacaktır:

• Salon bir alışveriş alanı ile donatılmıştır, bu odanın arazisinde kasiyer için bir yer olacak ve satılan ürünler doğrudan yerleştirilecektir;
• Tuvalet ile donatılmış bir oda;
• Ek eşyaların depolanması için uyarlanmış bir oda;
• Akaryakıt istasyonu personelinin kıyafetlerini değiştirebileceği ve kişisel eşyalarını bırakabileceği bir yer.
• Bu durumda yönetim personelini barındıracak şekilde tasarlanmış bir odaya gerek yoktur. Yönetici şehirde bir ofis alanı işgal ettiğinden ve dolayısıyla oradan işle ilgili çeşitli görevlerin çözümü yapılır.

Personel

Ek yönetim personeli alımına gerek olmadığı da vurgulanmalıdır; bu, bu durumda bu maliyet kaleminden önemli ölçüde tasarruf edebileceğiniz anlamına gelir.

Akaryakıt istasyonunun bulunduğu bölgede iki akaryakıt istasyonu olacaktır. Ve bu sayede aynı anda iki araca servis yapabilirsiniz. Bu çözüm, bu tür bir benzin istasyonu iş planı için tamamen kabul edilebilir ve işletmeye yapılan yatırımları tamamen haklı çıkarıyor. Gelecekte, yatırımların hacmi ve alınan gelirlerin orantılı bir oranı olacaktır.

V hazır iş karar, ayrıca tatiller de dahil olmak üzere tüm günlerde gerçekleştirilecek olan benzin istasyonunun 24 saat çalışma modunu dikkate alır. Bu karar, potansiyel bir müşterinin aracına herhangi bir zamanda ve herhangi bir günde yakıt ikmali yapmasına acil ihtiyaç duymasından kaynaklanmaktadır.




çalışma süreci

Benzin istasyonunun ana üretim faaliyetleri aşağıdaki standart iş planına göre gerçekleştirilecektir:

• Benzin, doğrudan rafineriden özel bir yakıt kamyonu kullanılarak istasyona teslim edilecek. Ayrıca, teslim edilen benzin, doğrudan benzin istasyonunda daha fazla depolama için özel tanklara dökülecektir;
• Aracındaki potansiyel bir müşteri bir benzin istasyonunda durur. Ayrıca, aracının araç sahibinin bağımsız bir hizmeti vardır;
• Bundan sonra, araç sahibi, seçilen benzin markasını ve yakıt ikmali sırasında ne kadar ihtiyacı olacağını belirtmek için istasyonun bilet gişesine gider. Ayrıca, müşteri benzin istasyonunun numarasını belirtir ve ardından ödeme doğrudan yapılır;
• Ardından, bir benzin istasyonu çalışanı ödenmiş bir çeki devre dışı bırakır. Bundan sonra kasiyer, benzini arabanın deposuna doldurma işlemini başlatır;
• Araca yakıt ikmali işlemi tamamlandıktan sonra müşteri tabancayı çıkarır, tekrar dağıtıcıya yerleştirir ve bir sonraki araç sahibi için yakıt ikmal alanını boşaltır.

Toplam tutar

Akaryakıt istasyonu, işinin normal işleyişi için sürekli olarak çeşitli yağlar, sıvılar ve yakıtlar satın alır. Bir benzin istasyonu, tüm malları doğrudan üreticiden satın alır. Toplam üretim maliyetinin değeri bölü emtia grupları doğrudan bir marj ile aşağıdaki gibidir.

Pazarlama planı

Aynı zamanda bir benzin istasyonu iş planının önemli bölümlerinden birini temsil eder. Bir pazarlama planını doğru bir şekilde hazırlamak için önce pazar araştırması yapmalı ve elde edilen tüm sonuçları mevcut iş projesine eklemelisiniz.

Herhangi bir pazarlama planı türü aşağıdaki bileşenleri içerir:

• Pazar araştırması süreci ve ihtiyaçları;
• Uygun bir girişimcilik stratejisi seçmek;
• Rekabetin varlığına ilişkin araştırma;
• Fiyatlandırma politikasının belirlenmesi;
• Fiyatlandırma stratejisini etkileyebilecek faktörlerin belirlenmesi;
• Doğru pazarlama stratejisini seçmek.

Yukarıdaki noktalara dayanarak, Chelyabinsk bölgesinde yer alacak bir benzin istasyonu için pazarlama planlaması yapacağız.

Yarışma

Bu iş alanının çok fazla rekabete sahip olduğu akılda tutulmalıdır. Bu nedenle, genç ve deneyimsiz bir işadamının bu işe girmesinin pratikte imkansız olduğunu güvenle söyleyebiliriz.

Bu pazar aynı zamanda Lukoil, Rosneft, Gazprom gibi büyük üreticilerin yanı sıra küçük ama istikrarlı operasyonlarla, çeşitli yerleşik benzin istasyonu ağlarıyla oldukça kalabalık olduğundan.

Bu aşamada, benzin istasyonları için hesaplanan tüm karlı yerlerin tam doluluk oranına karar verilebilir. Bununla birlikte, yakındaki otoparkın kendisi sürekli olarak yenilendiğinden, benzin istasyonlarının sayısını artırma ihtiyacı sürekli artmaktadır. Ve bu da, mevcut benzin istasyonu ağlarının sayılarının artmasına neden oluyor. Bu nedenle, bu projeyi ekonomik olarak kârsız olanlara bölmek gerekli değildir.

Yer seçimi

Tercihinizi şehir çıkışında bulunan, yoğun araç akışının olduğu otoyollarda bulunan arsalara vermeniz gerekiyor. Sitenin doğrudan bir sanayi bölgesinde yer alması özellikle önemlidir. Ve inşaat işinin tamamlanmasının ardından, bu nesne hem gece hem de gündüz çok iyi görünecek. Ve bu da ek müşterileri çekecek.

Satılan ürün yelpazesi

Satılan tüm malların listesi, diğer benzin istasyonlarında olduğu gibi oldukça standart olacaktır. Benzin dereceleri, ürünlerin ilk sıralarında yer alacak ve daha sonra araç sahipleri gerekirse gerekli yağları, motor sıvılarını ve diğer parçaları satın alabilir.

Sunulan ürünler için fiyat kategorisi, şehirde bulunan diğer tüm benzin istasyonlarındaki maliyetle karşılaştırılabilir olacaktır. Ancak sunulan ürünün fiyatı yaklaşık elli kopek düşürülmelidir.

Fiyat kategorisini düşürme ihtiyacı, tüketicinin doğrudan rafinerilerin kendisinden büyük benzin istasyonlarını tercih etme olasılığının daha yüksek olmasıdır. Ve minimum bir farkla, alıcı daha düşük fiyatları tercih edecektir. Ancak satılan ürünleri sağlamak için tüm kalite ve güvenilirlik standartlarına uymak da gereklidir, aksi takdirde indirimli fiyatlar bile müşteri çekmeyecektir.

Aşağıdaki tablo tüm aralığın bir listesini sağlayacaktır. gerekli mallar bir benzin istasyonu için, bir fiyat kategorisinin yanı sıra bir maliyet fiyatı ve işaretlemeler ile.

№	Ürün grubu adı	Litre başına dolar olarak hesaplanan üretim maliyeti	Yüzde olarak maruz kalan marj	Litre başına dolar cinsinden toplam mal maliyeti	Satışlardan kazanılan hisseler
1	Benzin markaları	0,62	16%	0,75	73%
2	Dizel yakıt sınıfları	0,61	15%	0,69	25%
3	Yağ çeşitleri	2,69	42%	3,82	5%
4	Çeşitli sıvılar	0,62	16%	0,75	7%
	Toplam:	4,54	89	6	110%

satış hacmi

Diğer malların listesini karşılaştırırsak, mevsim ve alandan bağımsız olarak benzin ihtiyacı sürekli olarak mevcuttur. Bu nedenle, bu iş projesinde hesaplanırken, boşuna bir anlamı olmadığı için, mal satışının mevsimsel faktörleri dikkate alınmayacaktır. Ancak, yeni bir yerin, yeterince büyük sayıda potansiyel müşteriyi hemen çekmediğini düşünmeye değer, bu nedenle, işletmenin gireceği planlanan zaman çizelgesini hesaplamaya değer. gerekli uygulama mal.

№	Aylık takvim	Maksimum mal satışının yüzdesi
1	İlk ay	25 %
2	İkinci ay	35 %
3	Üçüncü ay	45 %
4	dördüncü ay	55 %
5	beşinci ay	65 %
6	altıncı ay	75 %
7	yedinci ay	80 %
8	sekizinci ay	85 %
9	Dokuzuncu ay	90 %
10	onuncu ay	95 %
11	onbirinci ay	95 %
12	on ikinci ay	100 %

Yukarıdaki tabloya dayanarak, benzin istasyonunun maksimum mal satışına ancak bir takvim yılı sonra başlayacağı sonucuna varabiliriz.

Ve benzin istasyonu kendi mallarının maksimum satış hacmine geçtikten sonra, geliştirilen iş projesine göre ortalama kontrolün bin ruble olması planlanıyor. Plan ayrıca, bir çalışma saatinde yaklaşık yirmi araç olan altı yüzden fazla aracın günlük yakıt ikmalini de içeriyor.

reklam

Şirketin kendisi aşağıdaki kategorilerde düzenlenecek:

• Benzin istasyonunun tüm fiyatlarını ve mallarını vurgulayacak yüksek bir stand siparişi vermek.
• Bu ağın diğer dolum istasyonlarında bulunan renklerde dolum istasyonunun tasarımı.
• Dikkat çekici bir işaret sipariş edin.
• Bir benzin istasyonunun ilk çalışma ayı boyunca şenlikli dekorasyon.
• Yeni açılan nesne hakkında bilgi vermek için ağdaki diğer benzin istasyonlarındaki müşterilere dağıtılacak reklam broşürleri sipariş etmek.
• Ağın diğer istasyonlarında da yer alacak dikkat çekici işaretler, stantlar sipariş etmek. Ayrıca amaçları, müşteriyi yeni nesne hakkında doğrudan bilgilendirmek olacaktır.
• Müşterileri çekmek ve onları eğlendirmek için özel bir boy figürü sipariş etmeniz gerekecek.

organizasyon planı

Bu girişimcinin zaten benzer nesnelerden oluşan bir ağa sahip olması nedeniyle, bu istasyon da onun adına kaydedilecektir. Bu girişimci tarafından oluşturulan limited şirket de bu nesneyi içerecektir. Mevcut varlık ayrıca satın alınan arazinin ve kredinin tescilini de yapacaktır.

Benzin istasyonları için personel

Tam teşekküllü çalışan personelinin yanı sıra maaşları ve ikramiyeleri ile ayrıntılı bir tanışma için aşağıdaki tabloda sunulmaktadır:

№	İş ismi	çalışan sayısı	Tam maaş	ikramiye tahakkukları
1	istasyon sahibi	1	0,0	Alınan kârın %25'i
2	Satıcı-kasiyer	4	16 000	Alınan gelirin %4'ü
3	Hizmet odası çalışanı	4	12 000	Temel maaşın yaklaşık yüzde yüzü
4	Muhasebeci	1	6 000
	Toplam:	10	32 000

Bu durumda muhasebeci, benzin istasyonları ağında mevcut bir çalışan olacaktır. Benzin istasyonu muhasebecisi için ödeme, yeni bir nesne için ek bir ücret ile yapılacaktır.

Ayrıca, bir istasyon görevlisinin pozisyonunun personel kadrosuna dahil edilmesinin istendiğini belirtmekte fayda var. Bu da personelin ve tesisin kendisinin güvenliğini garanti eder. Bir güvenlik görevlisi tutarken, uzman güvenlik şirketlerini de kullanabilirsiniz.

Finansal plan

Belirli bir benzin istasyonu için mevcut geri ödeme modelini daha doğru bir şekilde hazırlamak için, hesaplamalarda aşağıdaki varsayımlara göre yönlendirilmesi gerekir:

• Genel olarak mevcut enflasyon oranı ekonomik durum yüzde ona kadar çıkabilen;
• Aynı zamanda yaklaşık yüzde on bir olan indirimli oranın varlığı;
• Müsait vergi sistemi OSNO;
• Yaklaşık yüzde yirmi olan elde edilen kârlar üzerinden maruz kalan vergi;
• Yine yüzde on üç civarında olan mevcut kişisel gelir vergisi;
• Çıkarılan katma değer vergisi, yaklaşık yüzde on sekiz;
• Çeşitli fon kesintileri sosyal alanlar, bu yaklaşık yüzde kırk olabilir.

Geri ödeme

Yukarıdaki hesaplamalara ve bilgilere dayanarak, benzin istasyonu iş planının geri ödeme süresinin daha ayrıntılı bir açıklaması yapılır.

• Yaklaşık on yıl olabilen maket yapımı için gereken yaklaşık süre;
• Mevcut iş planına göre yüzde on bir oranında cari değerden ayarlanan nakit akışlarının göstergesi;
• Harcanan başlangıç ​​sermayesinin tam kapsamının oluştuğu süre yaklaşık yedi yıl olabilir;
• Enflasyon ve yatırım getirilerini içeren bir iş projesinin indirimli geri ödeme süresi yaklaşık on yıl olabilir;
• Bir benzin istasyonunun net bugünkü değeri 104.071.2 dolar civarında olabilir;
• Ve iç getiri oranının göstergesi yaklaşık yüzde kırk olabilir.

Başabaş göstergesi

Ya da başabaş noktası dediğim başka bir şey. Bu gösterge, satışın toplam hacminin değeridir, hem nicel olarak hem de malzeme oranında ifade edilebilir. Bu gösterge ile benzin istasyonu sıfır oranda çalışır. Yani, bir benzin istasyonu satılan ürünlerin hacmini arttırırsa, kar eder, aksine azalırsa zarar eder.

Bu modelde başabaş noktası 8672.6 dolar civarında olacak.

Bu gelişmiş iş planında, katma değer vergisi ve yerleşik maksimum satış programı dikkate alınarak aylık yaklaşık altı yüz bin ruble gelir elde edilmesinin planlandığını dikkate alırsak, benzin istasyonu sadece operasyonun yedinci ayında ilk kar.

Sürdürülebilirlik üzerine araştırma

Akaryakıt istasyonunun toplam kârını ve faaliyetlerini hangi anların ve ne kadar güçlü bir şekilde etkileyebileceği hakkında daha ayrıntılı bilgi elde etmek için, net bugünkü değer göstergesindeki tüm değişiklikleri içeren ve doğrudan değişime bağlı olan aşağıdaki tablo oluşturulmuştur. benzin fiyatlarının maliyeti, dizel yakıt ve diğer tüm bileşenleri, çalışan ücretleri için zorunlu muhasebe ile.

№	göstergelerin adı	Eksi %20	Eksi %10	sıfır eşik	artı %10	Artı %20
1	Satış fiyatı	-2 700	- 2 200	8 400	14 600	18 200
2	Satınalma fiyatı	4300	6 900	8 400	11 000	12 500
3	Mevcut maliyetler	7 200	8 000	8 400	9 300	10 200

Potansiyel risk

Bir akaryakıt istasyonunun iş planına, ekonomik, politik, sosyal veya üretim yönü olabilecek olası riskleri dahil etmek gerekir.

Teknolojik

Bu tip, toplam yakıt ve yağlayıcı talebindeki önemli bir düşüşe bağlanabilir. Bu, yenilikçi teknolojilerin, dizel veya benzin tüketmesi gerekmeyen araçlar için motorları tanıtması durumunda ortaya çıkabilir. Ayrıca, aynı benzinin tüketiminin yerini alacak olan, otomobiller için gaz silindirlerinin yaygınlaşmasıyla teknolojik risk de desteklenebilir.

Ancak, görünüşe göre, yakın gelecekte bazı kökten geliştirilmiş motor modellerinin piyasaya sürülmesi beklenmiyor. Bu nedenle, bu noktada riskleri tahmin etmek için çok fazla zaman harcamaya değmez. Ayrıca, araçların gaza geçişine fazla dikkat edilmemelidir, çünkü bu durumda fiyatta keskin bir artış olacak ve bu an, arabaların gazlaştırılmasını büyük ölçüde yavaşlatacaktır.

siyasi

Benzin endüstrisi yalnızca devlet aygıtı tarafından düzenlenir. Dolayısıyla buna dayanarak, benzinin kısıtlanmasına yol açabilecek çeşitli siyasi koşullar altında, bir miktar kâr kaybı durumu mümkündür. Benzin istasyonunun sahibi kendi malları için fiyatları düşürmek zorunda kalacağından.

Ekonomik

Tam teşekküllü ekonomik büyümede keskin bir düşüş varsa, bu da benzin istasyonundan planlanan kârın alınmasını büyük ölçüde engelleyecektir. Bu da kredi hesaplarının ödenmesini ve doğrudan mahkemede çözülecek çeşitli tartışmalı konuların ortaya çıkmasını doğrudan etkileyecektir. Ve tüm bu koşullar, bu tür girişimcilik faaliyetlerinin gelişimini olumsuz yönde etkileyecektir.