Göl kıyısında kamp alanı projesi. Ormanda bir rekreasyon merkezi için hazır iş planı

• Pazarlama planı
• Üretim planı

Bir bankadan kredi alırken bir projenin fizibilite çalışmasına veya kamu ve özel yatırımları çekmeye uygun bir rekreasyon merkezi için bir iş planını dikkatinize sunuyoruz. R.p. örneğinde iş planı. Ulyanovsk bölgesinin Mullovka Melekessky bölgesi. Projenin genel açıklaması

Adım adım bir rekreasyon merkezi nasıl açılır

Organizasyon projesi şunları içerir:

1. 25 kişilik bir ziyafet salonu ve otel odaları inşa etmek için mevcut binanın yeniden inşası;
2. Dinlenme merkezi, hamam, sauna ve yüzme havuzlarının topraklarında inşaat;
3. Komşu arazilerin mülkiyetini alarak rekreasyon merkezinin topraklarını arttırmak;
4. Rekreasyon merkezi bölgesinin benzersiz bir tasarımının oluşturulması: renkli figürlerin (MAF) yerleştirilmesi, açık bir akvaryum inşaatı (sazan, yayın balığı, alabalık), çok yıllık bitkilerin (bahçe), bölgenin çevre düzenlemesi (çim dikimi) ).

İş projesi hakkında genel bilgiler

• Nüfus kapsamı: 800 binden fazla kişi;
• Rekreasyon merkezinin yeri: orman;
• Mülkiyet türü: özel mülkiyet;
• Çalışma saatleri: 24 saat;
• İş sayısı: 9 kişi;
• Finansman kaynakları: kendi fonları- 500 bin ruble; ödünç alınan fonlar (banka kredisi) - 4,5 milyon ruble.
  

Projenin ekonomik performans göstergeleri

• Aylık kar - 124 bin ruble
• Karlılık - %70
• Geri ödeme - 40 ay
  

Proje uygulamasının sosyal göstergeleri

1. 9 yeni iş yaratılması;
2. Belediye bütçesine toplam 370.000 ruble tutarında yıllık vergi indirimi makbuzu;
3. Ulyanovsk bölgesinde turizm altyapısının geliştirilmesi.

Hangi vergilendirme sistemini seçmeli. OKEVD kodu

Örgütün örgütsel ve yasal şekli bireysel girişimcilik olacaktır. Bu tür hizmetler için, OKEVD kodu 92: “Dinlenme ve eğlence faaliyetleri…” Bireysel bir girişimci, brüt gelirin %6'sı olan basitleştirilmiş bir vergilendirme sistemi uygulayacaktır.

Nesnenin yeri: Ulyanovsk bölgesi, Melekessky bölgesi, r.p. Mullovka

Bir işletme açmak için hangi belgelere ihtiyaç vardır?

Şu anda başladı pratik aktiviteler proje uygulaması için:

1. Bireysel girişimciliğin tescili yapıldı;
2. Bireysel bir girişimcinin mülkiyetinde bir arsa satın alındı ​​ve bir idari bina inşa edildi;
3. Elektrik, gaz ve su dahil tüm iletişim bölgeye bağlıdır.Üretim ve hizmetlerin tanımı.

   Gerçek örneklerle bir eğlence merkezi videosu için bir site nasıl seçilir

Pazarlama planı

Kuruluşumuz tarafından verilmesi planlanan ana hizmetler arasında yıldönümleri, doğum günleri, düğünler ve kurumsal partiler de dahil olmak üzere her türlü kutlamanın yapılması yer alacaktır. Ana odak, 15 ve daha fazla kişiden oluşan büyük ekipler üzerinde olacaktır.

Yıl boyunca çalışacağız. Bu amaçlar için, büyük bir ziyafet salonuna sahip ısıtmalı bir bina zaten inşa ediliyor. Yaz aylarında tesis bünyesinde bir kafe hizmet verecektir.

Üretim planı

Rekreasyon merkezi aynı anda sadece bir grup insana hizmet verecek şekilde tasarlanacaktır. Bir şirket için minimum sipariş 10.000 ruble.

Şunları içerebilir:

1. Mutfak (yiyecek ve içecekler içeren rezervasyon masaları) - 800 ila 2000 ruble. bir kişi için;
2. Yatak odaları için ödeme - kişi başı 300 ruble;
3. Banyo siparişi, sauna - saatte 1000 ruble;
4. Şenlikli bir atmosfer (düğün, yıldönümü) yaratmak için bir ziyafet salonunun dekorasyonu - 1500 ruble'den;
5. Beyaz atların ve arabaların kiralanması, hatıra fotoğrafı (düğün için) - 2000 ruble.

Açık hava düğünleri ve yıldönümleri düzenlenirken yönetim, müşterilere fotoğrafçı, tost ustası, DJ'ler, ateş gösterileri ve havai fişek hizmetleri sunacak. Açık hava tatillerinin organizasyonuna katılan üçüncü taraflarla uygun bir anlaşma yapılacaktır.

Nakit olmayan ödemeler için kurumsal müşteriler (tüzel kişiler) bir banka hesabı açmak için.

Kalite güvencesi ile birinci sınıf bir eğlence merkezi iş planını indirin

pazarlama

Arsa, ormanın yanında pitoresk bir yerde yer almaktadır. Bölgeye ulaşım yolları asfaltlanmıştır. Dimitrovgrad şehrine (120 bin kişi) uzaklık sadece 10 km'dir. Nüfusun halihazırda 650 bin kişi olduğu Ulyanovsk şehrinden rekreasyon merkezine 1,5 saatte (85 km) ulaşılabiliyor. Bunun anlamı, seyirci düzenli müşteri oldukça kapsamlı.

Rekreasyon merkezi hizmetlerini tanıtmanın (popülariteyi artırmanın) ana yolları

1. Fotoğraf galerisi, iletişim bilgileri ve sağlanan hizmetlerin bir listesini içeren bir kartvizit sitesi oluşturma;
2. Gazete, dergi, TV ve diğer mecralarda reklam;
3. "Ağızdan ağza", ziyaretçilerin yorumları;
4. Kurum ve ofislerde kitapçık dağıtımı;
5. Federal otoyolda büyük bir pankartın montajı.

Yakındaki rakipler ve bunlar Melekessky bölgesinin iki rekreasyon merkezi, köye 40 km uzaklıkta bulunuyor. Mullovka. Sadece Dimitrovgrad nüfusu dikkate alınırsa, pratikte rekabet olmadığı sonucuna varabiliriz.

Bir rekreasyon merkezinin hizmetlerinden ne kadar kazanabilirsiniz?

Bu tür tesislerin ana işletme sezonu Mayıs ayında başlar ve Ekim ayında sona erer. Bu süre zarfında kuruluşun ayda yaklaşık 15 kez (15 gün) sipariş alması bekleniyor. Ana siparişler Cuma ve Cumartesi günleri düşecek. Pazar günü düğünün 2. günü sipariş verilebilir. Sezon boyunca rekreasyon merkezinin yaklaşık 90 gün çalışacağı ortaya çıktı. Şirket başına ortalama 35 bin ruble sipariş ile yaz sezonu geliri 3,15 milyon ruble olacak.

sözde kış dönemi siparişler çok daha az olacaktır. Çoğu, Yılbaşı Gecesi ve yıldönümleri de dahil olmak üzere kurumsal partilere düşecek. Bu süre zarfında kuruluş yaklaşık 20 gün çalışacaktır. Gelirler yaklaşık 700 bin ruble olacak. Yıllık toplam gelir yaklaşık 3,85 milyon ruble olacak. Üretim planı

Bölgemiz aşağıdaki tesisleri içerecektir:

1. Bir ziyafet salonu, yatak odaları, bir mutfak, bir bar, bir kullanım bloğunu barındıracak ana (idari) bina (700 m2);
2. Dans pisti ve mini şelalesi olan yaz kafesi;
3. Rus hamamı, sauna ve yüzme havuzu tek binada;
4. Sazan, alabalık ve gümüş sazanla dolu açık bir akvaryum;
5. Yaz bahçesi (kiraz, elma, armut, kayısı…).

Buna ek olarak, bölge yerel ustaların küçük mimari formlarıyla süslenecek ve yürüyüş yolları kaldırım levhalarıyla kaplanacak. Girişimcinin planları, diğer şeylerin yanı sıra, rekreasyon merkezinin topraklarına eşsiz bir atmosfer kazandıracak yabani tavşan ve sincap yetiştirme fikrini içerir.

Yöneticinin ana görevleri arasında müşterilerle çalışmak, oda rezervasyonu yapmak, hizmetler için ödeme yapmak ve ayrıca temel personelin faaliyetlerini izlemek yer alacaktır.

için aylık toplam maliyet ücretler 1.068 bin ruble - yılda 89 bin ruble olacak. Takvim planı

Bir iş kurmak için olayların listesi ve maliyetleri

Toplamda, projeyi başlatmak 120 gün ve 5 milyon ruble alacak.

Ana siparişlerin 2014 baharında başlayacağı varsayılıyor. Finansal plan

Bir rekreasyon merkezi açmak için 5 milyon ruble yatırım gerekecek. Bunlardan özkaynaklar 500 bin ruble ve borç (banka kredisi) 4,5 milyon ruble.

Ana aylık giderler Bireysel girişimci, çalışanlara ücret ödemenin maliyeti olacaktır. Maddi maliyetlere ek olarak, girişimcinin büyük harcamaları Emekli Sandığı ve Sosyal Sigortalar Fonu'na sigorta primlerinin ödenmesi olacaktır: çalışanlar için yılda 320 bin ruble ve 36 bin ruble. IP için yılda

Tüm maliyetlerin tam listesi ile brüt ve net kazanç tabloda sunulmuştur - gelir ve gider tahmini:

Yıl için net kar 1,49 milyon ruble olacak.

Rekreasyon merkezinin karlılığı =70%

Proje geri ödemesi= 40 ay

Kalite garantili premium eğlence merkezi iş planını indirin

Bu tam bir bitmiş proje hangi kamu malı bulamazsınız. İş planının içeriği: 1. Gizlilik 2. Özet 3. Proje uygulamasının aşamaları 4. Nesnenin özellikleri 5. Pazarlama planı 6. Ekipmanın teknik ve ekonomik verileri 7. Finansal plan 8. Risk değerlendirmesi 9. Yatırımların finansal ve ekonomik gerekçesi 10. Sonuçlar

Önerilen projenin özü ve uygulama yeri

Projenin özü: Sanatoryum inşaatı.

Hedef: Sanatoryum inşaatı aşağıdakileri sağlamalıdır:

• minimum risk seviyesinde, yatırımcıya yatırılan fonların geri dönüşünü sağlamak ve beyan edilen geri ödeme süresine ulaştıktan sonra başlatılan proje aynı zamanda sabit bir kâr kaynağı haline gelebilir;
• yüksek kaliteli sağlığı geliştirici rekreasyon ihtiyaçlarını kapsamlı bir şekilde karşılayarak tatil ve rekreasyon sektörünün verimliliğini artırmak;
• hem bireysel iş alanlarının hem de sosyal açıdan önemli altyapı tesislerinin geliştirilmesine ek yatırım kaynakları çekmek;
• yeni işler yaratmak;
• her düzeydeki bütçelere ek vergi ödemeleri alınmasını sağlamak.

Projenin toplam maliyeti

Gerekli yatırım miktarı 149.030 bin ruble.

Projenin hedefleri şunlardır:

1. tatilciler ve turistler için artan çekicilik;
2. rekreasyon alanının çevre düzenlemesi ve güzelleştirilmesi;
3. turist akışındaki artış;
4. yeni işlerin yaratılması;
5. rekabetçi bir girişimin yaratılması ve projeye harcanan fonların garantili bir getirisini sağlayan ekonomik bir temelin oluşturulması;
6. gelirden elde edilen fonlar pahasına işletmenin gelişimi;
7. Kar elde etmek;
8. vergi gelirlerinde her düzeydeki bütçelere artış.

2. İşletmenin, ürünün veya hizmetin tanımı

Projenin bir parçası olarak, aşağıdakileri içeren bir balneolojik kompleks binası inşa edilmesi planlanmaktadır:

• tedavi merkezi;
• Kafe;
• restoran;
• yemek odası
• Jimnastik;
• 300 kişilik uyku odaları;
• SPA merkezi.

Binanın inşaatına ek olarak, sosyal çalışma planlanmaktadır:

• bitişik bölgenin çevre düzenlemesi;
• kaldırım inşaatı (yollar, kaldırımlar);
• çardak inşaatı.

Yeni oluşturulan işletmenin ana faaliyeti sanatoryum ve sağlık hizmetlerinin sağlanması olacaktır.

Bu projede düşünülen kompleksin toplam alanı 3 hektardır. Kompleks aynı anda 300 kişiyi ağırlayabilecek. Hesaplamalarda dikkate alınan maksimum iş yükü aylık 210 kişidir.

Doğrudan kompleksin topraklarında tatilciler aşağıdaki hizmetleri kullanabilecekler:

rahatlatıcı masaj

kozmetoloji hizmetleri

Jimnastik

Spa

tedavi edici banyolar

su altı duşu (masaj)

3. Pazarın tanımı

Bugün Rusya'da faaliyet gösteren sanatoryumların çoğu Sovyet döneminde inşa edildi. Bu durum, sanatoryumların teknik donanımı ve yabancı standartların gerisinde kalan hizmet düzeyi üzerinde olumsuz bir etkiye sahiptir.

Aynı zamanda, tatil köylerinin çoğunluğu Güney Federal Bölgesi'nde yer almaktadır (%28,8'i). Toplam Rus sanatoryumları). İkinci sırada Privolzhsky Bölgesi (% 22), üçüncü sırada Rus sanatoryumlarının% 16'sının faaliyet gösterdiği Merkez Bölge var. Tüm sanatoryum-tatil örgütlerinin en azı Kuzeybatı (%7,8) ve Uzak Doğu (%3,6) bölgelerindedir. Bu örgütlerin sadece %9'u Ural Federal Bölgesi'nde bulunmaktadır.

Aynı zamanda, Rusya'nın güneyinde ve orta kesiminde, çoğunlukla büyük sanatoryumlar ve ülkenin diğer bölgelerinde - 135-145 yataklı küçük kurumlar var.

Nüfusun yüksek talebine rağmen çoğu kuruluş zararla çalışmaya devam ediyor. Bunun nedeni, sanatoryum-tatil kompleksinin yeterince iyi organize edilmemiş yönetim sistemi ve kaliteli bir turizm ürününün olmamasıdır.

Ancak, sağlık tesisi kompleksinin reforme edilmesi gerekiyor. Analistler, 5 yıl içinde Rusya'nın tatil ve eğlence sektörüne 4 milyar dolara kadar yatırım yapılabileceğini ve bunun da bölgelerin bir bütün olarak kalkınması için bir teşvik sağlayacağını bekliyorlar.

Oluşturulan sanatoryum, her yıl sanatoryumlardaki tüm tatilcilerin toplam sayısının% 4,7-5'ini almaya izin verecektir.

4. Satış ve Pazarlama

ürün açıklaması, iç talep onayı, yabancı marketler, ithal ikamesi olasılığı

Eşsiz coğrafi ve iklim koşulları, yumuşak, ılık deniz, kumlu plajlar ve inanılmaz temiz hava, sadece iyi bir dinlenmeye değil, aynı zamanda sağlığınızı iyileştirmeye de izin verir. Güneş burada yılın 280 günü parlar, yaz aylarında ortalama hava sıcaklığı 28-33 santigrat derecedir. Sığ deniz çocuklar ve aileler için çok uygundur. Ortalama su sıcaklığı 28 santigrat dereceye ulaşır. Yüzme sezonu beş aydan fazla sürer.

Ürünlerin pazar nişinin gerekçesi ve genişlemesinin orta vadeli konsepti. Talebin doğası

Bu tür hizmetlere olan talep yıl boyunca dalgalanacaktır, sonbahar-kış döneminde kompleksteki tatilci sayısı ilkbahar-yaz dönemine göre daha düşük olacaktır.

Genel strateji kurumsal pazarlama. Ürünlerin (işlerin, hizmetlerin) hedef pazarlara tanıtılması için en etkili mekanizmalar

Piyasa fiyatı, bu tür hizmetler için mevcut fiyatlara göre belirlenecektir.

Daha sonra temelinde Pazarlama araştırması hizmetlere olan talep esnekliğinin belirlenmesine dayalı olarak, ortalama piyasa fiyatlarının ve olası artışlarının altında bir düzeyde ağırlıklı ortalama fiyatlama politikası uygulanması planlanmaktadır.

Kurumsal fiyatlandırmanın özellikleri

Planlanan satış geliştirme faaliyetleri. Pazardaki reklam ve tanıtımının maliyeti

Satış Sonrası Hizmet ve Kalite Güvence Politikası

Kalite alanındaki politika, tatilcilerden gelen şikayet ve iddiaların %100 olmamasını sağlama arzusu olacaktır.

kalite stratejisi

Kalite alanında öncelikler hizmet kalitesi ve hizmet kalitesidir.

Müşteri olarak size yetersiz ilginin eşlik ettiği en kaliteli hizmet bile size memnuniyet getirmeyecektir. Öte yandan, hizmet kalitesi ne kadar yüksek olursa olsun, yeterince kaliteli sonuçlar alamazsanız hayal kırıklığına uğrayacaksınız. Yıllar boyunca edindiğimiz bilgi ve deneyim, bu iki temel unsur arasındaki en uygun dengeyi bulmamızı sağlıyor.

Hizmet kalite güvence sisteminin temelleri şunlardır:

Süreçlerin ve prosedürlerin standardizasyonu. İşletme, bir iç kalite standardına dayalı olarak tüm sipariş işleme süreçlerinin ve iş performansı prosedürlerinin standardizasyonuna ve resmileştirilmesine dayalı bir kalite güvence ve kontrol sistemi geliştirecek, uygulayacak ve sürekli iyileştirecektir. Bu standardizasyon, tüm çalışmaları net bir şekilde planlamanıza ve sürprizlerden ve hatalardan kaçınmanıza olanak tanır - her çalışan ne ve nasıl yapması gerektiğini açıkça bilir ve işini yüksek bir profesyonel düzeyde gerçekleştirir.

Personelin profesyonelliği. Profesyonel seviye, çalışanların nitelikleri ve deneyimleri ön planda olacaktır. Tüm süreçler ve prosedürler ne kadar düşünceli ve standart olursa olsun, siparişlerin işlenmesi ve yerine getirilmesi için sistem ne kadar mükemmel olursa olsun ve tüm kalite kontrol ve güvence yöntemleri ne kadar mükemmel ve ince ayarlanmış olursa olsun, her durumda, çalışanlarımız esastır. kalitenin kaynağı. Önemli bir rol, her çalışanın işine konsantre olmasına ve sağlanan hizmetlerin ve müşteri hizmetlerinin yüksek kalitesini sağlamasına olanak tanıyan optimal iş bölümü sistemi tarafından oynanır.

5. Üretim planı

İnşaatın yapılması planlanıyorakış 12 ay.

Proje uygulama takvimi aşağıdaki adımları içerir:

Eğitim tasarım ve tahmin belgeleri.

Alanlarının gereksinimlere uygun olarak hazırlanmasını içeren balyanın altyapısının hazırlanması, inşaat ve montaj işlerinin uygulanması. Bu durumda, aşağıdaki çalışmaları yapmak gerekir:

bina;

inşaat ve düzenleme araziler, erişim yolları;

diğer yapıların inşaatı ve montajı;

iletişim organizasyonu.

3. Ekipman alımı ve montajı. Bu aşama şunları içerir:

ekipman temini;

ekipman kurulumu ve devreye alınması.

Mühendislik altyapısının sağlanması

Kompleksin tam teşekküllü çalışması için elektrik, kanalizasyon, havalandırma sistemleri ve telefon iletişimi dahil olmak üzere mühendislik iletişimi ve iletişimi sağlamak gerekir.

Bunun için işin mevzuata uygun olarak yürütülmesini sağlamak gerekir. özellikler kentsel konut ve toplumsal hizmetler ve ilgili anlaşmaların imzalanması.

Herşey ağ Mühendisliği tasarım altındaki nesneler mevcut hizmet ağlarına bağlanır. Kompleksin su temini ve sanitasyonu kamu şebekesinden sağlanmaktadır. Güç kaynağı - bağlantı ile merkezileştirilmiş veya özerk.

Bu işlerin maliyeti, kompleksin inşaatının toplam tahmini maliyetine dahildir.

ana maliyeti üretim varlıkları, amortisman formu (basit), amortisman oranı

Projeye göre KDV'siz bina ve yapıların maliyeti 82.229 bin ruble ve ekipman maliyeti 30.890 bin ruble. Sabit üretim varlıklarının amortismanı şöyle olacaktır:

Binalar ve yapılar -% 2.0, yıllık ortalama amortisman 1.645 bin ruble olacak;

Ekipman - %10, aylık ortalama amortisman 3.089 bin ruble olacak.

nesnelerin maliyeti sosyal alan- 13.178 bin ruble, amortisman 264 bin ruble. yıl içinde.

Projenin ana üretim varlıklarının amortisman hesaplamaları Ek'te sunulmuştur (tablo 6).

Üretim ve pazarlama maliyetleri

Projenin cari maliyetlerinin bir parçası olarak tahsis edilir ve gerekçelendirilir;

• malzeme maliyetleri;
• işçilik maliyetleri;
• amortisman;
• diğer giderler.

Planlama dönemi sonunda genel üretim ve genel işletme giderleri dahil olmak üzere cari toplam yıllık değeri 58.244 bin ruble'dir. yıllık bazda ve Tablo 7'deki Ek'te sunulmuştur.

Çevresel ve teknik güvenliği sağlamaya yönelik önlemler ve maliyetler

Buna göre Federal yasa 10 Ocak 2002 tarihli N 7-FZ "Çevre Koruması Üzerine" çevre koruma, organların bir faaliyetidir Devlet gücü Rusya Federasyonu, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının kamu makamları, yerel makamlar, kamu ve diğer kar amacı gütmeyen dernekler, yasal ve bireyler doğal çevreyi korumayı ve restore etmeyi amaçlayan, rasyonel kullanım ve doğal kaynakların çoğaltılması, ekonomik ve diğer faaliyetlerin olumsuz etkilerinin önlenmesi çevre ve sonuçlarının ortadan kaldırılması.

Bu yasaya göre, çevre koruma alanındaki ekonomik düzenleme yöntemleri şunları içerir:

• kirleticilerin ve mikroorganizmaların emisyonlarına ve deşarjlarına, üretim ve tüketim atıklarının bertarafına ve çevre üzerindeki diğer olumsuz etki türlerine ilişkin sınırlar belirlemek;
• doğal nesnelerin ve doğal antropojenik nesnelerin ekonomik bir değerlendirmesini yapmak;
• ekonomik ve diğer faaliyetlerin çevre üzerindeki etkisinin ekonomik bir değerlendirmesini yapmak.

Çevre üzerindeki olumsuz etki ödenir.

Çevre üzerindeki olumsuz etki için ödeme şekilleri federal yasalarla belirlenir.

Çevre üzerindeki olumsuz etki türleri şunları içerir:

• atmosferik havaya kirletici ve diğer maddelerin emisyonları;
• kirleticilerin, diğer maddelerin ve mikroorganizmaların yüzey su kütlelerine, yeraltı su kütlelerine ve su toplama alanlarına deşarjı;
• bağırsakların, toprakların kirlenmesi;
• üretim ve tüketim atıklarının bertarafı;
• gürültü, ısı, elektromanyetik, iyonlaştırıcı ve diğer fiziksel etkilerden kaynaklanan çevre kirliliği;
• çevre üzerindeki diğer olumsuz etki türleri.

Yukarıda belirtilen ücretin ödenmesi, ekonomik ve diğer faaliyetlerin konularını çevre koruma önlemlerinin uygulanmasından ve çevreye verilen zararın tazmininden muaf tutmaz.

Tüm yapı malzemeleri radyometrik kontrolden geçmelidir.

Ekonomik siteler, depolama siteleri altına düşen araziler Yapı malzemeleri, inşaat tamamlandıktan sonra sürülmeli ve çim ile ekilmelidir.

İnşaat süresi boyunca beklenen atıkların çevre ve insan sağlığı üzerindeki olası zararlı etkilerini ortadan kaldırmak veya en aza indirmek için, toplama, işletme topraklarında geçici birikim ve atıkların daha fazla bertarafı (kullanımı) için koşullar, aşağıdaki şartlara uygun olmalıdır. aşağıdaki düzenleyici belgeler:

SanPiN 2.1.7.1322-03 " Hijyen gereksinimleriüretim ve tüketim atıklarının yerleştirilmesi ve etkisiz hale getirilmesi”;

GOST 12.1.004-91 “Yangın güvenliği. Genel Gereksinimler".

6. Organizasyon yapısı

Kompleksin çalışmalarını organize etmek için ana personelin 30 kişilik, yardımcı personelin 18 kişilik olması gerekir, idari personel 3 kişi olacaktır.

Yönetim ekibi üyeleri arasında sorumlulukların dağılımı

CEO - işletmenin genel kontrolü.

Baş muhasebeci - bakım finansal Raporlama, maaş bordrosu.

Milletvekili CEO- operasyonel yönetim.

Personel sayısı, işçilik maliyetleri

Proje uygulama sürecinde büyük dikkat personel konularına ayrılacaktır.

Personelin gereksinimleri karşılaması, belirli bir eğitime sahip olması ve yüksek kalitede iş yapması çok önemlidir. Kuruluşun personeli büyük ölçüde işletmenin başarısını ve istikrarını sağlar.

Uzmanların ve işçilerin ilk kez işe alımları işlerini kontrol etmek ve kontrol etmek amacıyla gerçekleştirilecektir. profesyonel nitelikler, öğrenme yeteneği, takımda uyum.

Şirketin etkin işleyişini sağlamak için 51 istihdam yaratılması planlanmaktadır.

Konum	nüfus (per.)	Aylık maaş (ovmak)	Ödeme giderleri (bin ruble)
İdari ve idari personel
İdari personel
Kilit personel
Karmaşık personel
destek personeli
Ürünlerin üretiminde doğrudan yer almayan işçiler ve çalışanlar
TOPLAM:

Böylece personel ücretlerinin maliyeti 501 bin ruble. ayda bordro - 357 bin ruble. her ay.

Gerekli yoklama yapmak her personel kategorisi için, balneolojik kompleksin faaliyetlerini yürütmek için personel ihtiyacına göre belirlenir.

Her bir çalışan grubu için aylık maaşlar, Krasnodar Bölgesi işgücü piyasasındaki mevcut ücret düzeyine göre belirlenir.

Proje uygulamasının önerilen organizasyonel ve yasal şekli

Projenin uygulanmasının planlanan organizasyonel ve yasal şekli, genel vergi rejiminin uygulanması ile bir limited şirkettir.

Proje uygulamasının yasal sorunları

Kompleksi açmak için ihtiyacınız olan:

bir işletmeyi vergi makamlarına kaydettirin, organizasyon şekli - LLC (limited şirket);

ekipmanın zorunlu bakımı için ayar;

Rospotrebnadzor organlarından bir sertifika almak;

OGPS Acil Durumlar Bakanlığı'ndan alınan sonuç.

Kayıt ve düzenlemeden sonra gerekli belgeler yasal olarak şirket faaliyetlerine başlama hakkına sahiptir. İtfaiye, bir yangın müfettişi tarafından kontrol edilen gerekli yangınla mücadele önlemlerine (yangın alarmı, yangın söndürücüler, tahliye şeması vb.) ihtiyaç duyacaktır.

Bakımı için gerekli olan bölge de dahil olmak üzere bir balneolojik kompleksi barındırmak için yaklaşık 3 hektarlık bir arsa gereklidir. Arsa, kiralananın sağında olacaktır. Kira 392 bin ruble olacak. yıl içinde.

7. Mali plan

Toplam yatırım 149.030 bin ruble.

Proje kapsamındaki yatırımların hacmi, bin ruble.

hayır. p / p	Yatırım yapısı	Tasarım ve tahmin belgeleri için toplam
	Onaylanmış tasarım ve tahmin belgelerine göre sermaye yatırımları - aşağıdakiler dahil toplam:
	İnşaat ve montaj işleri
	Ekipman (gümrük vergileri dahil)
	Üretim amaçlı sermaye yatırımları
	tapu kaydı
	su temini ve kanalizasyon
	elektrifikasyon
	gazlaştırma
	Merkezi ısıtma
	inşaat işleri (binalar, yapılar)
	teçhizat
	Ekipman montajı
	Satış tesislerinde sermaye yatırımları
	Sosyal öneme sahip nesnelere sermaye yatırımları
	İşletme sermayesi edinme maliyetleri
	İnşaat, geliştirme ve işletme döneminde tasarım ve tahmin belgeleri tarafından sağlanmayan diğer yatırımlar
	Proje için toplam yatırım (1. fıkra + 2. fıkra + 3. fıkra)
	İnşaat ve montaj işleri, ekipman, işletme sermayesi üzerindeki KDV
	Proje için toplam yatırım (sosyal tesislerdeki sermaye yatırımları hariç) eksi KDV (s. 4 - s. 5)

Hizmetlerden elde edilen gelir 160.169 bin ruble olacak. Proje uygulamasının ilk yılından itibaren kar elde edilmesi planlanmaktadır. Satışlardan elde edilen kar yaklaşık 378.959 bin ruble olacak.

Proje uygulama verimliliği

	PROJENİN ANA GÖSTERGELERİ	Birim	Toplam
	Satışlardan elde edilen gelirler
	Brüt kazanç
	Vergi öncesi kar
	Net kazanç
	Toplam yatırım
	BÜTÇE VERİMLİLİĞİ

Dinlenme merkezi - görünüm turizm hizmetleri için müşterilere sağlanan ücretli baz. Daha önce, hemen hemen tüm Rus kamp alanları, devlet bütçesi pahasına sürdürülen ve yalnızca belirli vatandaş kategorilerine rekreasyon fırsatı sağlayan ayrı departman yapıları olsaydı, bugün herhangi bir ticari kuruluş (IP veya LLC) bir kamp alanı düzenleyebilir ve bakımını yapabilir. Ve hizmet için para ödemeye hazır olan ilgili kişilerle hizmet sözleşmeleri yapabilir. Rekreasyon merkezinin nasıl yapılacağı ve nasıl uygulanacağı hakkında, daha sonra materyalde.

Bir rekreasyon merkezi nasıl düzenlenir

Kışın sonu - ilkbaharın başlangıcı - en çok doğru zaman yaz turizm sezonu için hazırlanmaya başlamak için. Üç bahar ayı boyunca kendi kamp alanınızı açarak muazzam bir iş yapabilirsiniz:

• girişimcilik faaliyetini kaydedin ();
• uygun bir arsa bul ve kiraya ver;
• bir rekreasyon merkezinin inşası için bir proje ve bir iş planı sipariş edin;
• üssün kendisini inşa edin ve faaliyete geçirin;
• turizm pazarında hizmetleri tanıtmak için parlak bir kampanya yürütün.

İdeal olarak, yukarıdaki faaliyetlerin tümü altı ay sürmelidir. Ancak sorumlu yüklenicilerle ek finansman ve işbirliği, girişimcinin rekreasyon merkezini çok daha hızlı başlatmasını sağlayacaktır.

Okuyucu iş konusunda yeniyse, en iyi başlangıç ​​seçeneği, hazır bir rekreasyon merkezi satın almak ve özellikle bu tür hizmet için bir iş planı hazırlamaktır. Eh, zaten yürütme deneyiminiz varsa girişimcilik faaliyeti sonra kendi projenize başlayabilirsiniz.

İş Dünyası web sitesi ekibi, tüm okuyucuların, kişisel mali durumunuzu nasıl düzene sokacağınızı ve pasif gelir elde etmeyi öğreneceğiniz Tembel Yatırımcı Kursu'na katılmasını önerir. Teşvik yok, yalnızca deneyimli bir yatırımcıdan gelen yüksek kaliteli bilgiler (gayrimenkulden kripto para birimine kadar). Eğitimin ilk haftası ücretsiz! Ücretsiz bir haftalık eğitim için kaydolun

Toprak

Bir arsa için temel gereksinimler şunlardır: rekreasyon amaçlı (izin verilen kullanım), arsa alanı dört hektardan az olmamalıdır ve arsa korunan alanlarda bulunmamalıdır.

Ek olarak, bölge bir dizi faydacı gereksinimi karşılamalıdır:

• büyük ve/veya orta ölçekli şehirlere yakın;
• büyük otoyollara yakın;
• siteye uygun bir erişim olmalıdır;
• bir kamp alanı için suya erişimin olması arzu edilir;
• bölgenin benzersiz niteliklere sahip olması ve turistler tarafından hatırlanması gerekir.

Bir girişimci böyle bir arsa bulduysa, hizmetin web sitesinde kamu kadastro haritası tarafından izin verilen kullanım türünü belirlemek mümkündür. devlet kaydı gayrimenkul www.rosreestr.ru ile haklar ve işlemler. Burada ayrıca sitenin kadastro numarasını ve mülkiyetine ilişkin verileri de görebilirsiniz. Bu bilgi, bir arazi kiralama sözleşmesi yapmak için çalışmaya başlamak için oldukça yeterlidir.

Ortalama olarak, sözleşmenin imzalanma süresi yaklaşık iki aydır.

Okumak faydalı. Tesis, ekipman ve personel gereksinimleri, açılış bütçesi ve kar planlaması.

Acemi bir girişimcinin kumbarasında: örnek.

Tasarım çalışması

Tasarım bürosu tarafından kamp alanının inşası için proje hazırlanmaktadır. Sadece müşteri arazinin kirasını aldıktan sonra ve ayrıca yetkili makam bu sitenin kullanım ve geliştirme şartlarını yayınladıktan sonra çalışmaya başlayacaktır.

Proje hazırlık süresi yaklaşık iki haftadır. Müşterinin projeden sapma hakkı yoktur. Yetkisiz herhangi bir değişiklik, hostelin faaliyete geçmesinde gecikmeye neden olacaktır.

Rekreasyon merkezi, hem ayrı evlerde hem de birkaç binada düzenlenebilen bir konut stokundan (yaklaşık 20 oda) oluşmalıdır. Ayrıca idari bina, büfe/yemek odası, Teknik binalar. Evler veya binalarda banyo yoksa, bölgede ortak bir banyo (birkaç banyo) bulunmalıdır.

Planlanan rekreasyon türlerini düzenlemek için bir hamam, çevre düzenlemesi, oyun alanları (çocuklar ve yetişkinler için), barbekü olanakları ve diğer tesislerin sağlanması gerekmektedir.

izinler

Kamp alanı inşa edilip işletmeye alındıktan sonra açılması ve işletilmesi için ayrıca herhangi bir izin ve ruhsata gerek yoktur. Bir işadamı, yalnızca iş yapma kurallarına uymanın yanı sıra çevre, sıhhi ve yangın Güvenliği kompleksin topraklarında.

Finansal hesaplamalar

Bir turist rekreasyon merkezinin iş planı, giderleri, gelirleri ve karı saymaktan oluşur.

makaleye başlangıç ​​maliyeti bir kamp alanının açılması, tasarım ve inşaat maliyetlerini içerir. Ortalama olarak, bir girişimcinin yaklaşık 10 milyon ruble harcaması gerekecek.

Yaklaşık hesaplamalarla sekiz ev için bir rekreasyon merkezi için bir iş planı örneği verelim.

Profilli keresteden yapılmış bir evin inşaatı ve donanımı yaklaşık 700 bin rubleye mal olacak. Bu fiyata binanın kendisi, dekorasyon, ev iletişimi, ekipman ve mobilya dahildir. İnşaat için daha ekonomik bir malzeme seçerken, bir ev 400 bin rubleye mal olabilir. Daha ucuz konut inşa etmek tavsiye edilmez.

Bir hamam inşaatı (bkz.), barbekü ve genel çevre düzenlemesi en az 3 milyon rubleye mal olacak.

Rekreasyon merkezinin aylık bakımı yaklaşık 300 bin rubleye mal oluyor (beş çalışanın maaşı, kira ve vergiler).

Sekiz ev (her biri iki oda) kiralayan kamp alanının yıllık geliri yaklaşık 4,5 milyon ruble. Hamam, oyun ve eğlence için ekipman kiralama, alkolsüz içecek satışı gibi ek hizmetlerde ek olarak yılda yaklaşık 500 bin ruble kazanabilirsiniz. Toplamda, kamp alanının toplam yıllık geliri yaklaşık 5 milyon ruble. Ve mevcut yıllık tüketim yaklaşık 3,5 milyon ruble. Ortalama kazanç- yılda yaklaşık 1,5 milyon ruble.

Bu tür cirolar ve karlarla, kamp alanı altı yıldan daha erken olmayacak.

Ev kiralamadan elde edilen gelir, kamp alanının ortalama yaz doluluk oranının yaklaşık %70, sonbahardan ilkbahara kadar ortalama doluluk oranının ise yaklaşık %40 olması esas alınarak hesaplanmıştır. Bir evde bir odanın ortalama maliyeti 1,5 bin ruble.

Girişimcinin kazancı artırmanın iki yolu vardır: ya pansiyonun doluluk oranını artırmak ya da hizmetlerin maliyetini artırmak. Ancak daha pahalı hizmetler daha pahalıdır, dolayısıyla bu yol herkes için değildir.

Katılımı artırmak için, gölde bir rekreasyon merkezi için bir iş planı geliştiren girişimciler, göleti temizliyor, plajları iyileştiriyor ve ek su eğlencesi kuruyor.

Ormandaki rekreasyon merkezinin iş planı şunları içerir: Ek hizmetler: mantar, çilek, yıldızları gözlemlemek için bir teleskop, bir yüzme havuzu vb. Bir turistin tatilini çeşitlendirebilecek her şey.

Müşteriler nasıl çekilir

Turist temel hizmetlerinin tanıtımı aynı anda dört yönde gerçekleştirilebilir:

• medyada reklam ve basılı materyallerin dağıtımı;
• turist bilgi rehberlerinde hostelle ilgili bilgilerin yer alması (interaktif olanlar dahil);
• sosyal ağlardaki gruplar aracılığıyla tanıtım;
• kamp alanına giden yollara işaret ve pankartların yerleştirilmesi.

Çözüm

Bir girişimci bir kamp alanı inşa etmek ve bunu kampa dönüştürmek istiyorsa Kârlı iş, aşağıdaki zorluklara hazırlıklı olması gerekiyor: bir kamp yeri için iyi arazi bulmak o kadar kolay değil ve kiralamak daha da zor; büyük yatırımlar uzun bir süre içinde karşılığını verecektir. Ancak bu zorlukları aşarsa, sonunda gelecek vaat eden, ilginç ve karlı bir işin sahibi olacaktır.

Dikkat! Aşağıda indirilmek üzere sağlanan ücretsiz iş planı bir örnektir. İşletmenizin koşullarına en uygun iş planı mutlaka uzmanlar yardımıyla oluşturulmalıdır.

Rekreasyon merkezinin iş planı, gerekli mobilya, ekipman, envanter ve aksesuarlarla birlikte tüm evlerin veya komplekslerin yaşam için düzenlenmesi için tüm maliyetleri içermelidir.

Ayrıca yemek, eğlence etkinlikleri için ek hizmetler, çocuklar için oyun alanları, yetişkinler için spor alanları düzenlemek gerekir.

Hiç kimse bir rekreasyon merkezi için ücretsiz ve hızlı bir iş planı yapmaz, mevcut bir rekreasyon merkezinin tüm özelliklerini bulmanız, gerekli masrafları hesaplamanız (hiçbir şeyi unutmadan) yapmanız gerekir. Bir iş planı hazırlarken, rekreasyon merkezinin beklenen kar marjı ve karlılığı, geri ödemesi hesaplanır.

Hazır iş planı rekreasyon merkezleri internette veya bu tür sorunlarla ilgilenen özel kuruluşlarda mevcuttur. Birkaç saniye içinde bir rekreasyon merkezi için bir iş planı indirmek mümkündür.

İş planı buna göre ayarlanmalıdır bireysel özellikler bölgeniz vb. İnternette bulduğunuz rekreasyon merkezi iş planı sizin için mükemmel olabilir veya sadece temel organizasyonel sorunları içerebilir.

Bir iş planı, birçok organizasyonel ve finansal sorunu içeren ciddi bir girişimdir. Kendi rekreasyon merkezinizi inşa etmek çok pahalı bir iştir, uzun vadeli bir kiralama ile almak daha iyidir. Birinci önemli bir faktör rekreasyon organizasyonu, seçilen nesnenin yeridir. Bu yer olabilir:

• - denize yakın arazi;
• - ormandaki rekreasyon merkezi;
• - nehir, göl, oran yakınında bir tatil evi kompleksi;
• – dağlarda turist üssü;
• - şehrin eteklerinde rekreasyon kompleksi;
• – güzel bir köyde eğlence merkezi vb.

Buna bağlı olarak, bölgenin alanı, olası tatilcilerin sayısı, mevcut iletişimin seviyesi ve kalitesi, evlerin mobilya, klima, buzdolabı vb. ile donatılması yatırım miktarına bağlıdır.

Rekreasyon merkezinin normal çalışması için ana koşul, kesintisiz elektrik ve akan suyun varlığıdır. Merkezi su kesintileri olduğunda, bir pompa istasyonu ve iyi bir filtreleme sistemi ile kendi su alma kulenizi inşa etmek daha iyidir.

Verimli ve hatasız çalışan bir kanalizasyon sistemi, drenaj kanalizasyonunun kesintisiz çalışmasını sağlayacaktır.

Bir rekreasyon kurumunun faaliyeti suyla bağlantılıysa, yüzme yerlerinin korunması gerekir. Bir sağlık çalışanı ve bir cankurtaran üste görevde olmalıdır. Eczane köşkü ve catering işletmelerinin olması arzu edilir.

Nüfusa hizmet seviyesinin artmasıyla bağlantılı olarak, gerçekten konforlu bir konaklama talebi arttı. Denizde daha önce tatil yapanlar sadece denizle yetinirken, şimdi gereksinimleri aşağıdakilerin varlığıyla ilişkilendiriliyor:

• - bireysel buzdolabı;
• - TELEVİZYON;
• - klima;
• - elektrikli su ısıtıcısı;
• - mutfak eşyaları;
• - demir vb.

Bunu bildiğim iyi oldu!

Seçiminize saygı duyuyoruz, ancak size en az riskli, nispeten kolay ve konforlu bir iş başlangıcının kanat altında organize edilebileceğini hatırlatmak istiyoruz. başarılı şirket franchise bazında. Sizi tanımaya davet ediyoruz "Karlı bayilikler kataloğu".

Bir franchise ile bir iş kurmanın neden daha kolay ve daha uygun olduğu, bölümde yayınlanan makalelerin seçiminde bulunabilir: "Franchising ile ilgili makaleler"

Artık tatilciler belirli bir miktar için maksimum hizmet alma eğilimindedir. en yüksek kalite. Ve haklılar, birçok tatil beldesi ile birlikte konaklama hizmetleri sunuyor. kültürel etkinlikler, sanatçıların, palyaçoların, sirk sanatçılarının, eğitmenlerin performansları.

Müşterileri çekmede önemli bir faktör, rekreasyon merkezinin reklamıdır. Özel kitapçıklar, afişler, yerel televizyondaki reklamlar, ulaşım veya reklam panolarında reklamlar, eğlence merkezinizi popüler hale getirecektir. Rekreasyon üssünün organizasyonu için etkinliğin nihai sonucu, tatilcilerin sayısına bağlı olacaktır.

Herkes rahatlamayı sever ve insanlar şehrin gürültüsünden bir an önce ayrılmaya ve zihinsel ve fiziksel olarak açık hava rekreasyonunun keyfini çıkarmaya meyillidirler. Kalabalık ve arabaların sürekli gürültüsü şehrin dışında yerini doğanın sükunetine ve huzuruna bırakarak ailenizle veya yalnız başınıza harika vakit geçirmenizi sağlar. Böyle bir tatil yüksek talep görüyor, bu nedenle bir iş olarak bir rekreasyon merkezi açmak mantıklı.

Tüketici istekleri

İyice dinlenmek isteyenler yabancı ülkeleri ziyaret ediyor - Türkiye, Birleşik Arap Emirlikleri, Mısır, Tayland veya Tunus. Ancak yaz tatillerini Sovyet yıllarında popüler olan turist üslerinde geçirenlerin büyük bir kısmı da kalabalık. Tatilciler biraz istiyor: hayran olmak güzel doğa, yüzün, mangalda kızartın, balık tutun. Ayrıca pansiyon hizmet paketinin maliyetinin düşük olmasını ve üssün yerinin yakın olmasını istiyorum.

Birçok dinlenme yeri hala işletmelere aittir, bu nedenle bu tür kurumların hizmeti arzulanan çok şey bırakmaktadır. Ancak tüketicilerden talep varsa, neden kendi teklifinizi yaratmıyorsunuz? Bir rekreasyon merkezi açmak için bir iş kurmak karlı bir çözüm olacaktır.

Yer seçimi

Turist üssünün iş planı, yer seçimini içerir. Ana seçim kriterleri şunlardır:

• şehirden uzaklık (özel veya toplu taşıma ile en fazla 2 saat);
• pitoresk doğa (nehir, göl, orman veya hepsi bir arada);
• yaklaşık 3-5 hektarlık bir arsa;
• kamp alanının önerilen yeri rezerv bölgesi olmamalıdır, aksi takdirde açma izni almak mümkün olmayacaktır.

Bir site seçtikten sonra binaların yerleşimine geçiyoruz. İş planının bu aşaması, arzularınıza göre hesaplanır ve mevcut Para. En az 6 ziyaretçi kulübesi olmalıdır. Veya ahşap kütük kabinler koyarlar: minimum ekipman ve maksimum konfor. Çift kişilik, dört kişilik veya birkaç odalı aile tipidir.

Kamp alanında, idare, bar-restoran, kantin ve diğer hizmetleri barındıracak ekonomik bir binaya ihtiyaç vardır. Kamp alanı tarafından sağlanan hizmet yelpazesi aşağıdakilere odaklanmaktadır: hedef kitle. İşadamlarını almayı planlıyorsanız, bir konferans odasının, çocuklu bir ailenin - çocuk cazibe merkezleri ve eğlence kompleksinin varlığını düşünmeniz önerilir. Teklifin münhasırlığı, rakiplerinizi yenmenize izin verecektir.

Yüzme havuzu, sauna, donanımlı plaj, mini spa, spor salonu - potansiyel müşterilere odaklanın. Bir atış poligonu, bilardo, ATV'ler, katamaranlar veya kanolar gibi ziyaretçilere eğlence sağlamak güzel olurdu. Envanter kiralama olasılığı, gelecekteki iş hakkında olumlu bir imaj yaratmak için bir avantaj olacaktır.

reklam

Reklam stratejisi olmadan turist üssü açmak mümkün değil. Müşteriler farklı şekillerde çekilir:

1. Diğer insanlardan veri tabanınız hakkında olumlu geribildirim anlamına gelen dolaylı pazarlama. Arkadaşlardan gelen öneriler kesinlikle ziyaretçileri kamp yerinizde dinlenmeye çekecektir.
2. Doğrudan reklam. Buna reklam panoları, el ilanları, reklamlar gazetelerde ve toplu taşımada.
3. Çeşitli indirim ve bonusların uygulanması. Büyük şirketler için tatil indirimleri veya envanterin ücretsiz kullanımı şeklinde bir hediye, ek müşterileri çekecektir.

Kamp alanının toprakları ve altyapısı izin veriyorsa, tüzel kişilerle çalışmaya başlayın. Bazında seminerler, kurslar, kurumsal partiler veya eğitimler yapacaklar. Bu tür müşterilerle yapılan nakit dışı ödemeler için, kuruluşu bir LLC olarak kaydetmeniz gerekecektir.

Hizmet sektöründe iş organizasyonu yapılırken her detay önemlidir. Kesintisiz elektrik ve su temini, restoran ve yemek odası menüleri, üs ve arka transferler - bu tür faktörler yaratacaktır. olumlu imaj senin türban.

İşe Alım

Turist üssü açmak için iş planının bölümlerinden biri, personelin hesaplanması ve seçilmesidir. Kamp alanı büyük bir kapasiteye sahip değilse, aynı anda 30-50 tatilcinin üzerinde olmasına izin veriyorsa, o zaman az sayıda işçiye ihtiyaç duyulacaktır.

Personel, yemek odasında ziyaretçilere hizmet veren çalışanları içermelidir. Bunlara baş aşçı ve asistanı dahildir. Bir aşçının 50 kişiyi doyurması zordur. Bunlara ek olarak temizlikçi ve garsonlara da ihtiyaç duyulacaktır.

Turist tabanı, görevleri tüm işleri yönetmek, ürün satın almak, kutlamalar düzenlemek, yerleşmek ve tatilcileri tahliye etmek olan bir yöneticiye veya yöneticiye ihtiyaç duyar. Kamp alanının sürekli çalışması için her gün birçok sorunu çözmesi gerekecek. Bu nedenle, böyle bir pozisyon için geniş deneyime sahip yetkin bir işçi işe alınır.

Rekreasyon merkezi olmadan daha düşük olacak sağlık çalışanı kazazedelere ilk müdahaleyi yapabilir ve onları en yakın hastaneye gönderebilir. Ayrıca, tam rahatlığı sağlamak için bir şeyi tamir etmeniz gerektiğinde bir elektrikçi olmadan yapamazsınız.

Gerekirse, çocuklar ve yetişkinler için kültürel ve sportif faaliyetler organize edecek eğitmenler ve animatörler kiralayın. Kışın kamp alanının korunmasını sağlayacak personel ve bekçiler.

Sonuç olarak, hesaplamaya göre en az 6 personele ihtiyacınız olacak. Bu durumda, aylık toplam maaş yaklaşık 200.000 ruble olacaktır - ortalama yıllık değer. Kışın, kamp alanını nakavt etmek ve bekçilerin ücretlerini ödemek daha uygundur.

Yaz sezonu için personel alımı zor olmayacaktır. Bunun için yaz için yarı zamanlı iş arayan öğrenciler uygundur. İşe alım, hostelinizin seviyesine bağlıdır. Bir mutfak kolejinin öğrencileri tarafından düzenlenmesi muhtemel olmayan ziyafetlerle kamp yerinizin topraklarında düzenli iş toplantılarına ve konferanslara eşlik edin. Gerçek profesyonellerin girdiği yer burasıdır. Kamp alanının ihtiyaçlarına göre çalışanları işe alın.

Giderlerin ve karların hesaplanması

Maliyetleri hesaplayalım:

• evlerin / kır evlerinin inşaatı veya kira + onarım işleri - 10.000.000 rubleye kadar;
• kamp alanı için ekipman maliyeti - 5.000.000 rubleye kadar. (hostel seviyesine bağlı olarak);
• aylık giderler - yaklaşık 150.000 ruble. (su temini, elektrik, gıda vb.);
• çalışanlar için yıllık maaş - 1.000.000-2.000.000 ruble.

Rekreasyon merkezinin geri ödemesini hesaplayalım:

• minimum yatırım yatırımı tutarı 15.000.000 ruble;
• 500-1000 ruble için ev / oda kiralamaktan oluşan günlük gelir. 25 kişilik bir akışla günde bir tatilciden - 15.000-25.000 ruble;
• ek hizmet (balıkçılık, bilardo, katamaran, kano vb. için ekipman) - 10.000 ruble'den. günde;
• bar ürünlerinin satışı - günde 5.000 ruble.

Turist tabanının günlük toplam geliri aylık 30.000-40.000 rubleye ulaşacak - 1.000.000 ruble. Sonuç olarak, 2 yıllık bir çalışma süresinden sonra rekreasyon merkezinizden kazanç elde edeceksiniz, bu çok iyi.