คำอธิบายสั้น ๆ ของ OJSC MMK ประวัติของ MMK: จากแผนห้าปีแรกจนถึงปัจจุบัน Magnitogorsk Iron and Steel Works ปีที่ก่อตั้ง

OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works เป็นองค์กรสมัยใหม่ที่ทำกำไรได้สูง ซึ่งเป็นหนึ่งใน 20 บริษัทเหล็กที่ใหญ่ที่สุดในโลก เป็นคอมเพล็กซ์ทางโลหะวิทยาที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียที่มีวงจรการผลิตเต็มรูปแบบ OJSC MMK ผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กที่หลากหลายที่สุดในบรรดาองค์กรในปัจจุบัน สหพันธรัฐรัสเซียและประเทศ CIS Magnitogorsk เป็นผู้ผลิตแผ่นรีดเย็นและเหล็กวิลาดคุณภาพสูงเพียงแห่งเดียวของรัสเซีย ในแง่ของการขายผลิตภัณฑ์ OJSC MMK มีประสิทธิภาพดีที่สุดในบรรดาองค์กรโลหะวิทยาของรัสเซีย OJSC MMK ตั้งอยู่ในใจกลางของรัสเซีย ซึ่งเป็นตัวกำหนดภูมิศาสตร์ของการขายทั้งในตลาดในประเทศและต่างประเทศ Magnitogorsk Iron and Steel Works ส่งออกผลิตภัณฑ์ประมาณ 60% ภูมิศาสตร์ของการส่งออกประกอบด้วยประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง แอฟริกา ยุโรปตะวันออก และ CIS (ผู้บริโภคโลหะของ MMK รายใหญ่ที่สุดในต่างประเทศที่อยู่ใกล้ๆ ได้แก่ เบลารุส ยูเครน และคาซัคสถาน) MMK มีความร่วมมือมายาวนานกับองค์กรและบริษัทต่างๆ จากประเทศสหรัฐอเมริกา แคนาดา ฟินแลนด์ และอิตาลี

2002 เป็นปีพิเศษสำหรับนักโลหะวิทยาแห่ง Magnitogorsk - วันครบรอบ และเขาก็เหมือนกับครั้งก่อนๆ ที่เขาทำงานหนักในทุกขั้นตอนของวัฏจักรโลหะวิทยาและได้ผลลัพธ์ที่คุ้มค่า บริษัทยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สำหรับปีการผลิตที่เพิ่มขึ้นมีจำนวนเฉลี่ย 7% ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป 9.7 ล้านตัน - เหล็กสำเร็จรูป - ผลิตขึ้น, หลอมเหล็ก 11 ล้านตัน, เหล็กหล่อ 9.3 ล้านตัน, โค้ก 5.3 ล้านตัน, ผลิตซินเตอร์ 9.5 ล้านตัน ผลิตภัณฑ์ที่ขายมีจำนวน 60 พันล้านรูเบิลเทียบกับ 47 พันล้านในปี 2544 กำไรอยู่ที่ประมาณ 12 พันล้านรูเบิลเทียบกับ 8 พันล้านในปีที่แล้ว

จำนวนพนักงานทั้งหมดในการถือครองโลหะวิทยาที่มีอยู่ ณ เดือนธันวาคม 2545 มีจำนวน 68,189 คน (รวมถึงสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาประมาณ 200,000 คนนั่นคือเกือบครึ่งหนึ่งของผู้อยู่อาศัยในเมือง) โดย 35,102 คนเป็นพนักงานของ OJSC MMK, 4,426 คน ทำงานที่โรงงานสอบเทียบ 43,921 คนทำงานในโรงงานฮาร์ดแวร์และโลหะวิทยา 24,279 คนทำงานใน บริษัท ย่อยและสถาบันอื่น ๆ (1)

ส่งผลให้ทั้งในประเทศและ ผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศมีความเห็นเป็นเอกฉันท์: Magnitogorsk Iron and Steel Works เป็นองค์กรชั้นนำด้านโลหกรรมในประเทศในปัจจุบัน การหักภาษีทั้งหมดของ Magnitogorsk ในปีที่แล้วมีจำนวนเกือบสี่พันล้านรูเบิล โรงงานไม่มีหนี้ภาษี เป็นเรื่องปกติที่หน่วยงานด้านภาษีจะออกใบรับรองความไว้วางใจให้กับองค์กร

ความสำเร็จในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในทีมงานของ Magnitogorsk Iron and Steel Works เกี่ยวข้องกับการมาถึงของทีมผู้จัดการคนใหม่ในปี 1996 ที่นำโดย Viktor Filippovich Rashnikov ผู้ผ่านอาชีพการงานของเขาที่โรงงานตั้งแต่พนักงานจนถึงผู้อำนวยการทั่วไป วันนี้ ผู้บริหารสูงสุด OJSC MMK ยังดำรงตำแหน่งประธานสโมสรผู้จัดการที่ดีที่สุดในรัสเซียซึ่งเป็นการยืนยันความสามารถในการจัดการของเขา

จากการประมาณการของกรรมการและสมาชิกในทีมผู้บริหาร มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในแผนองค์กรและโครงสร้างที่โรงงาน การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงที่สุดส่งผลต่อการขาย การตลาด บริการที่ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ บริการทางการเงินและเศรษฐกิจ

ในการจัดการดังกล่าว บริษัทใหญ่เนื่องจาก OJSC MMK ควรเน้น:

การควบคุมการผลิต

การจัดการด้านการเงินและเศรษฐกิจ

การจัดการเรื่องทางการค้า

การลงทุนและการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการปัญหาทั่วไป

การบริหารงานบุคคล

การจัดการการก่อสร้าง

แต่ละบล็อกนำโดยผู้อำนวยการหรือรองผู้อำนวยการทั่วไป อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความสำคัญและจำเป็นสำหรับการปฏิรูปโครงสร้าง เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จของ MMK คือความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการและความสามารถ นโยบายบุคลากร.

นโยบายด้านบุคลากรเป็นส่วนสำคัญ กลยุทธ์โดยรวมการพัฒนา OJSC MMK สอดคล้องกับอุดมการณ์และวัฒนธรรมองค์กรและมุ่งเป้าไปที่การรับรองความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวของ OJSC MMK ในตลาดผลิตภัณฑ์โลหะทั่วโลก

ผู้นำในลำดับชั้นการจัดการทุกระดับทำหน้าที่เป็นนักอุดมการณ์และผู้ควบคุมนโยบายด้านบุคลากร ผู้อำนวยการพื้นที่ หัวหน้าแผนก หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ แผนกโครงสร้างร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการคัดเลือก ประเมิน และฝึกอบรมกำลังพลสำรองของบุคลากรระดับบริหาร

นโยบายด้านบุคลากรขององค์กรสร้างขึ้นตามลำดับความสำคัญดังต่อไปนี้

ความสำเร็จ มาตรฐานสากลในทุกพื้นที่ของกิจกรรม

พนักงานฝ่ายผลิตและ การพัฒนาสังคมสถานประกอบการทุกระดับด้วยบุคลากรผู้ทรงคุณวุฒิ

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ในการพัฒนาบุคลากรและการทำงานร่วมกับบุคลากร

การพัฒนาขั้นสูง ทรัพยากรมนุษย์ OJSC MMK ตามความทันสมัยของการผลิตและการปรับปรุงระบบการจัดการ

การลงทุนในบุคลากรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้นในด้านคุณสมบัติ สถานที่ทำงาน และการผลิต

มุ่งเน้นไปที่การคุ้มครองทางสังคมของบุคลากรและผู้รับบำนาญของ OJSC MMK ความสนใจและสุขภาพของพวกเขา

นโยบายด้านบุคลากรนี้มีความชอบธรรม Magnitogorsk Iron and Steel Works กลายเป็นผู้ชนะการแข่งขันปี 2545 " องค์กรรัสเซียสูง ประสิทธิภาพทางสังคม» ในการเสนอชื่อ «คุณสมบัติของบุคลากร ระบบการฝึกอบรมและการอบรมขึ้นใหม่». ในโอกาสนี้ รองนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย Valentina Matvienko กล่าวว่า: “การที่ Magnitka ได้รับประกาศนียบัตรระดับแรกในการแข่งขันครั้งนี้บ่งชี้ว่าคุณกำลังก้าวให้ทันเวลา วันนี้สถานประกอบการที่ลงทุนในสิ่งสำคัญ - ในทุนมนุษย์, ในการศึกษาและฝึกอบรมคนงาน, การสร้างสภาพการทำงาน, ระบบการคุ้มครองทางสังคม, ตามกฎ, ได้รับ กลับสองครั้งจากการผลิตเพราะ การลงทุนเพื่อสังคมมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร วันนี้เป็นที่ชัดเจนว่าเจ้าหน้าที่เพียงอย่างเดียวไม่สามารถรับมือกับกองที่สะสมได้ ปัญหาสังคม. ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าสามารถแก้ไขได้ด้วยความร่วมมือของรัฐบาล ธุรกิจ และสังคมเท่านั้น โดยผ่านการสร้างระบบที่เรียกว่าหุ้นส่วนทางสังคม ไม่มีเธอเราจะไม่สร้าง เศรษฐกิจตลาดมุ่งสู่การทำความดี ดังนั้นฉันจึงยินดีกับความพยายามของ Magnitogorsk Iron and Steel Works เพื่อปรับปรุงบรรยากาศทางสังคมในองค์กร ดูแลทหารผ่านศึกและคนหนุ่มสาว ฉันเชื่อว่าในลักษณะนี้ ฝ่ายบริหารของโรงงานมองไปที่อนาคตขององค์กร ไม่พยายามทำกำไรไม่ว่าด้วยต้นทุนใดๆ ไม่ทำให้องค์กรต้องชะงักงันในอนาคต” (2)

ตำแหน่งผู้นำของยักษ์ใหญ่ด้านโลหะวิทยายังคงไม่เปลี่ยนแปลง: "เวลาเปลี่ยนไปและชีวิตก็เปลี่ยนไปตามกาลเวลา" V. Rashnikov ผู้อำนวยการทั่วไปของ OJSC MMK กล่าว - แต่โรงงานและเมืองยังคงเป็นสิ่งเดียวกัน แม้จะมีการคาดการณ์ของผู้คลางแคลงใจและนักวิจารณ์ทุกประเภท การทำงานของโรงงานเป็นสิ่งที่คิดไม่ถึงโดยที่ผู้คนไม่เร่งรีบในการประชุมเชิงปฏิบัติการทุกวัน แต่แม้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจะสูญเสียความหมายไปทั้งหมดหากทำได้เพื่อประโยชน์เชิงนามธรรมที่ไม่เป็นประโยชน์ต่อผู้คน การก่อสร้างโรงพยาบาล, โรงเรียน, ถนนและที่อยู่อาศัย, การบำรุงรักษา Palaces of Culture, สถานพยาบาลและค่ายสุขภาพเด็ก, การสร้างระบบทั้งระบบของมาตรการที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงชีวิตของผู้อยู่อาศัย Magnitogorsk - ทุนที่ลงทุนในทั้งหมดนี้ ทุนที่ทำงานเพื่อประชาชนและเพื่อประชาชนไม่สามารถจ่ายได้อย่างสวยงาม สำหรับโรงงาน Magnitogorsk ไม่มี "เพื่อน" และ "คนแปลกหน้า" เพราะวันนี้ไม่มีครอบครัวในนั้นที่มีประวัติไม่ทางใดก็ทางหนึ่งจะไม่เกี่ยวข้องกับประวัติศาสตร์ของความสำเร็จและชัยชนะของ MMK” (16)

JSC "Magnitogorsk Iron and Steel Works" เป็นองค์กรที่สร้างเมืองและมุ่งเน้นสังคม

นโยบายทางสังคมของ Magnitogorsk Iron and Steel Works เป็นชั้นที่กว้างใหญ่ เป็นพื้นที่กว้างใหญ่สำหรับการใช้กำลัง ประกอบด้วยกิจกรรมหลายด้านพร้อมกัน ซึ่งรวมถึงการสร้างเงื่อนไขสำหรับพนักงานและครอบครัวในการแก้ไขปัญหาชีวิตทั้งหมด และเป้าหมายการสนับสนุนทางสังคมสำหรับทหารผ่านศึก คนพิการ ครอบครัวใหญ่และประเภทผู้มีรายได้น้อยอื่นๆ และการจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวก ทรงกลมทางสังคม OJSC MMK ให้บริการแก่ผู้อยู่อาศัยในเมืองและพื้นที่โดยรอบและ สปอนเซอร์และการให้ความช่วยเหลือด้านการกุศลแก่สมาคมสาธารณะ องค์กรการศึกษา การดูแลสุขภาพ วัฒนธรรม กีฬา และด้านอื่น ๆ ของชีวิตสาธารณะ และการมีส่วนร่วมในการพัฒนาที่อยู่อาศัย

Magnitogorsk เป็นหนึ่งในเมืองที่มีสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยมากที่สุด จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ แต่ตอนนี้มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย สิ่งนี้เกิดขึ้นเป็นหลักเนื่องจากโรงงานตระหนักในทันเวลาว่าวิธีเดียวและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมคือการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรด้วยการเปลี่ยนสิ่งที่มีอยู่ กระบวนการผลิตเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่มีของเสียต่ำและไม่สิ้นเปลือง การแนะนำโรงบำบัดที่ทันสมัยและใหม่ และการสร้างโรงงานที่มีอยู่ใหม่ การว่าจ้างร้านแปลงออกซิเจนทำให้สามารถปิดเตาเผาแบบเปิดส่วนใหญ่ได้ ซึ่งเป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมมากที่สุด เตาหลอม โรงเผาผนึก และแบตเตอรี่โค้กจำนวนมากถูกปิดหรือปรับปรุงให้ทันสมัย

มีบทบาทพิเศษในการก่อสร้างโรงบำบัดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในเตาอบโค้กที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ซึ่งส่งผลให้ปริมาณการปล่อยมลพิษที่เป็นอันตรายลดลงทันที 20,000 ตันต่อปีต่อปี นอกจากนี้ การปล่อยสารอันตรายที่สุดที่ก่อให้เกิดมะเร็ง ลดลง 7090 การก่อสร้างเวิร์กช็อปมีราคา 200 ล้านดอลลาร์ โดยรวมแล้วค่าใช้จ่ายของ MMK ในการปกป้องสิ่งแวดล้อมต่อปีนั้นมากกว่า 800 ล้านรูเบิลต่อปี ทั้งหมดนี้ส่งผลต่อสถานการณ์ทางนิเวศวิทยาใน Magnitogorsk ได้ไม่นาน ปริมาณการปล่อยมลพิษที่เป็นอันตรายต่อ ปีที่แล้วลดลง 4 เท่า

นโยบายทางสังคมของ OJSC MMK ขึ้นอยู่กับหลักการและทิศทางดังต่อไปนี้:

การสร้างเงื่อนไขสำหรับพนักงานและสมาชิกในครอบครัวเพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ของชีวิต รวมถึงการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ การรักษาและการรักษาพยาบาล การพัฒนาสุขภาพและนันทนาการ การบริการทางวัฒนธรรมด้วยการจัดงานรื่นเริง กีฬามวลชน และวัฒนธรรมทางกายภาพ บริการงานศพให้โอกาสในการซื้ออาหารที่มีคุณภาพและสินค้าอุปโภคบริโภคทั้งหมดโดยใช้การชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดใน เครือข่ายการค้าเมืองบนบัตรพลาสติก "เครดิต";

การสนับสนุนทางสังคม "ตามเป้าหมาย" สำหรับทหารผ่านศึก คนพิการ ครอบครัวที่มีเด็กจำนวนมาก และกลุ่มผู้มีรายได้น้อยอื่นๆ ผ่านกองทุนสาธารณะเพื่อการกุศลของ Metallurg ที่สร้างขึ้นโดย OJSC MMK และใช้สิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมที่ดูแลโดย OJSC MMK

การให้บริการโดยสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมของ OJSC MMK แก่ผู้อยู่อาศัยในเมืองและพื้นที่ใกล้เคียง ภูมิภาคเชเลียบินสค์และสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน

การสนับสนุนและช่วยเหลือการกุศลแก่สมาคมสาธารณะที่ทำงานกับคนพิการ เด็ก และ หมวดหมู่ต่างๆรายได้ต่ำ กับส่วนอื่นๆ ของประชากรในเมือง

การให้ความช่วยเหลือและการสนับสนุนด้านการกุศลแก่องค์กรการศึกษา การดูแลสุขภาพ วัฒนธรรม กีฬา และด้านอื่น ๆ ของชีวิตสาธารณะในการจัดเทศกาลและอนุสรณ์สถานทางวัฒนธรรมและกีฬาต่างๆ

นโยบายสังคมที่ OJSC MMK ดำเนินการโดยแผนก โปรแกรมโซเชียล, คณะกรรมการสหภาพแรงงาน, กองทุนการเคหะและการลงทุน Klyuch, สหภาพโลหะวิทยารุ่นเยาว์, สภาทหารผ่านศึก, กองทุนโลหะผสมและอื่น ๆ องค์กรสาธารณะและการเคลื่อนไหว แต่ละองค์กรมีงานเฉพาะและสาขาของกิจกรรม แต่บ่อยครั้งที่ดำเนินโครงการที่แตกต่างกัน สิ่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการนำไปปฏิบัติ โปรแกรมเยาวชนพัฒนาขึ้นที่ OJSC MMK ซึ่งดำเนินการโดยคณะกรรมการสหภาพแรงงาน แผนกบุคคล สมาคมสาธารณะ "Union of Young Metallurgists" สภาผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ และสภาทหารผ่านศึก การจัดหาเงินทุนของโครงการ "Youth of OJSC MMK" ดำเนินการโดยคณะกรรมการสหภาพแรงงานและการบริหารโรงงาน และอีกตัวอย่างหนึ่ง - แผนกโปรแกรมสังคมเป็นหนึ่งในบริการการจัดการหลักของโรงงานซึ่งเตรียมข้อความของข้อตกลงร่วมในแต่ละปีและพัฒนาร่วมกับคณะกรรมการสหภาพแรงงาน เอกสารกฎเกณฑ์สำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของข้อตกลงร่วมและการควบคุมการดำเนินการตลอดระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้

คณะกรรมการสหภาพแรงงานสรุปผลการปฏิบัติตามข้อตกลงร่วมของ OJSC MMK เอกสารนี้แก้ไขภาระหน้าที่ในการบริหารวิสาหกิจในการเพิ่มค่าจ้างเฉลี่ย ฝ่ายบริหารของ MMK ปฏิบัติตามภาระผูกพันนี้ หากในเดือนมกราคม 2545 เงินเดือนเฉลี่ยที่ OJSC MMK คือ 7,124 รูเบิลดังนั้นในเดือนสิงหาคมก็จะเท่ากับ 9,420 รูเบิล การเติบโตของค่าจ้างยังระบุไว้ที่สาขาของโรงงาน: จาก 6,640 rubles ในเดือนมกราคมถึง 8,500 rubles ในกลางปี ในขณะเดียวกัน การเติบโตของค่าจ้างแซงหน้าอัตราเงินเฟ้อ และรายได้ที่แท้จริงของพนักงานก็สูงกว่างบประมาณผู้บริโภคโดยเฉลี่ย 1.5 เท่า ค่าจ้างจ่ายตรงเวลาและเต็มจำนวน

ด้วยการสนับสนุนจากคณะกรรมการสหภาพแรงงาน ระบบของกรรมาธิการคุ้มครองแรงงานที่มาจากการเลือกตั้งจึงดำเนินการในร้านค้า ซึ่งได้รับการฝึกอบรมและผ่านการรับรองอย่างสม่ำเสมอ การแข่งขันทบทวนประจำปีจัดขึ้นในด้านความปลอดภัยแรงงานและ การบาดเจ็บจากการทำงานสำหรับตำแหน่ง "เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานที่ดีที่สุด" ทั้งหมดนี้นำไปสู่การลดการบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม ตั้งแต่ปี 1998 จำนวนผู้บาดเจ็บที่โรงงานลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง

ทิศทางที่สำคัญในการทำงานของคณะกรรมการสหภาพแรงงาน ได้แก่ :

การสนับสนุนทางสังคมสำหรับครอบครัวที่มีเด็กจำนวนมาก ครอบครัวที่มีเด็กพิการ พ่อแม่ของทหารที่ได้รับความเดือดร้อนจาก "จุดร้อน";

ทำงานร่วมกับเยาวชน ดำเนินการร่วมกับ Union of Young Metallurgists;

การปรับปรุงและการพักผ่อนหย่อนใจของนักโลหะวิทยาและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขา

กีฬา-มวลชน, การทำงาน;

จัดกิจกรรมทางวัฒนธรรม

สนับสนุนสมาคมพืชสวน

กองทุนผลประโยชน์ร่วมดำเนินงานภายใต้การควบคุมของคณะกรรมการสหภาพแรงงาน พนักงานของโรงงาน บริษัท ย่อยและสถาบันมีโอกาสที่จะได้รับเงินกู้ที่ชำระคืนได้

องค์กรสหภาพแรงงาน MMK ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2474 จากนั้นมีจำนวน 5,000 คน และปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 90,000 คน คณะกรรมการสหภาพแรงงานของ OJSC MMK เป็นหนึ่งในคณะกรรมการสหภาพแรงงานที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค

แผนกโปรแกรมสังคมซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2536 ประสานงานงานบริการทั้งหมดของโรงงานเพื่อดำเนินโครงการทางสังคมภายในกรอบของทิศทาง นโยบายทางสังคมอสม. มีหน้าที่ในการพัฒนา พัฒนา และสนับสนุนโครงการทางสังคม ปัจจุบันนำโดย Alexander Masruev ซึ่งเชื่อว่า: “Magnitogorsk มีชื่อเสียงไม่เพียง แต่ขนาดมหึมาเท่านั้น คุณภาพสูงผลิตโลหะ ซึ่งอย่างที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าเป็นวัตถุดิบของอุตสาหกรรม รัสเซียในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นแบบจำลองของการวางแนวทางสังคมที่เด่นชัดของเศรษฐกิจไม่น้อยไปกว่านี้

งานของภาควิชาโครงการสังคม ได้แก่ :

การสร้างเงื่อนไขที่อนุญาตให้บรรเทา, อำนวยความสะดวกในการปรับตัวของคนงานในโรงงาน, ผู้รับบำนาญที่ไม่ทำงานเพื่อชีวิตใน สภาวะตลาดไม่เพียงพอ ประกันสังคมและสนับสนุนในระดับรัฐ

การปรับโครงสร้างจิตวิทยาของพนักงานอย่างค่อยเป็นค่อยไปจากผู้รับผลประโยชน์และเบี้ยเลี้ยงเพื่อหารายได้เพื่อตอบสนองความต้องการที่สำคัญของพวกเขาด้วยการสร้างเงื่อนไขโดยนายจ้างในการเลือกลำดับความสำคัญผ่านมาตรการเพื่อสนับสนุนพื้นที่ชีวิตที่สำคัญทางสังคมสำหรับกลุ่มแรงงานและพนักงานแต่ละคน

การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อทำงานร่วมกับกลุ่มแรงงานโดยตัวแทนในองค์กรสหภาพแรงงานตามหลักการของความเป็นหุ้นส่วนทางสังคมการก่อตัวของอุดมการณ์ขององค์กร

ตั้งแต่กลางทศวรรษ 1990 การก่อสร้างที่อยู่อาศัยและการพัฒนาของเมืองได้หยุดลงในทางปฏิบัติใน Magnitogorsk เนื่องจากขาดเงินทุนจาก ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม,การบริหารเมืองและผู้อยู่อาศัย.

คาดการณ์ถึงการเกิดขึ้นของสถานการณ์นี้ OJSC MMK ได้สร้างกองทุนที่อยู่อาศัยและการลงทุนของ Klyuch การลดลงของความสามารถของโรงงานในการลงทุนจากผลกำไรในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและการจัดหาที่อยู่อาศัยฟรีให้กับคนงาน บังคับให้พวกเขามองหาคนงานในราคาไม่แพงและภาระน้อยลงสำหรับ การร่วมทุนแผนการแก้ปัญหาที่อยู่อาศัย กรมโครงการสังคมมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย

ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2539 ถึง พ.ศ. 2544 มีการสร้างบ้าน 215,718 ตารางเมตร ซึ่งทำให้สภาพความเป็นอยู่ของคนงานในโรงงานและบริษัทในเครือดีขึ้นได้มากกว่า 2,500 ครอบครัว ในช่วงเวลานี้มีการใช้รูปแบบต่อไปนี้: ZIF "Klyuch" สะสมเงินทุนของนักพัฒนาในรูปแบบของเงินสดและยืมเงินที่โรงงานจัดหาให้พวกเขาโดยไม่มีดอกเบี้ยและนำพวกเขาไปสู่การก่อสร้างที่อยู่อาศัย จำนวนเงินที่ยืมมาและเงื่อนไขการชำระคืน (ตั้งแต่ 3 ถึง 10 ปี) ถูกกำหนดขึ้นอยู่กับระดับความต้องการของพนักงานในการปรับปรุงสภาพที่อยู่อาศัยและระดับรายได้ของพนักงาน ในช่วงเวลานี้มีการให้เงินกู้ยืมแก่พนักงานมากกว่า 280 ล้านรูเบิล สำหรับโรงงานและคนงานในช่วงเปลี่ยนผ่านจากที่อยู่อาศัยฟรี โครงการดังกล่าวเหมาะสมที่สุด แต่การผันเงินทุนหมุนเวียนจำนวนมากสำหรับโรงงานกลายเป็นภาระที่ค่อนข้างหนัก การเปลี่ยนแปลงกฎหมายส่งผลให้ความสามารถในการทำกำไรลดลงจากการใช้เงินที่ยืมมาในเงื่อนไขพิเศษ ดังนั้นการค้นหารูปแบบใหม่ แหล่งที่มา และแผนการแก้ไขปัญหาที่อยู่อาศัยจึงดำเนินต่อไป ปัจจุบัน มีการเปลี่ยนแปลงการใช้ทรัพยากรสินเชื่อของธนาคารภายใต้การค้ำประกันของ OJSC MMK พนักงานซื้ออพาร์ทเมนท์ตามสัญญา การเข้าร่วมทุนในการก่อสร้างบ้านโดยผ่อนชำระนานสูงสุด 9 ปี ในขณะเดียวกัน โครงการสินเชื่อจำนองให้กับพนักงานกำลังได้รับการพัฒนาโดยใช้การรับประกันระยะสั้นของ MMK

ปัจจุบัน การพัฒนาโครงการสร้างสินเชื่อและสหกรณ์ผู้บริโภคของประชาชนจากคนงานในโรงงานกำลังดำเนินการเสร็จสิ้นเพื่อสร้างทรัพยากรทางการเงินโดยการสะสมเงินทุนเพื่อปรับปรุงสภาพที่อยู่อาศัยและโดยการให้สินเชื่อเป้าหมายแก่สมาชิกของ สหกรณ์ ในขณะที่สหกรณ์พัฒนา มีการวางแผนที่จะสร้างสมาคมของสหกรณ์ดังกล่าว ซึ่งจะสามารถสร้างบ้านใหม่และแม้กระทั่งอาคารที่อยู่อาศัย

โดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐสภาสูงสุดของสหภาพโซเวียตแห่งสหภาพโซเวียตเมื่อวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2486 สำหรับการปฏิบัติตามหน้าที่ที่เป็นแบบอย่างของคณะกรรมการป้องกันประเทศในการจัดหาโลหะคุณภาพสูงแก่อุตสาหกรรมการทหาร Magnitogorsk Iron and Steel Works ได้รับการตั้งชื่อตาม . สตาลินแห่งผู้แทนราษฎรแห่งโลหะวิทยาแห่งสหภาพโซเวียตได้รับรางวัล Order of Lenin
โดยคำสั่งของรัฐสภาแห่งสภาสูงสุดเมื่อวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2488 เพื่อความสำเร็จของภารกิจของคณะกรรมการป้องกันประเทศในการจัดหาโลหะคุณภาพสูงและคุณภาพสูงแก่อุตสาหกรรมการทหาร Magnitogorsk Order of Lenin Metallurgical Plant ตั้งชื่อตามสตาลินได้รับรางวัล Order of the Red Banner of Labor
โดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐสภาสูงสุดของสหภาพโซเวียตสหภาพโซเวียตลงวันที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2514 สำหรับผลงานที่เป็นแบบอย่างโดยทีมงานของโรงงานปฏิบัติงานเพื่อให้เศรษฐกิจของประเทศมีโลหะและความสำเร็จของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจระดับสูง Magnitogorsk งานเหล็กและเหล็กกล้าที่ตั้งชื่อตาม VI Lenin แห่งกระทรวงโลหะวิทยาแห่งสหภาพโซเวียตได้รับรางวัล Order of Lenin
ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐสภาสูงสุดของสหภาพโซเวียตสหภาพโซเวียตลงวันที่ 28 มกราคม 2525 โรงงานเหล็กและเหล็กกล้าของ Magnitogorsk ได้รับการตั้งชื่อตาม V.I. เลนินแห่งกระทรวงโลหะวิทยาแห่งสหภาพโซเวียตได้รับรางวัล Order of the October Revolution
ตามพระราชกฤษฎีกาของคณะกรรมาธิการสาธารณะแห่งรัสเซียฉบับที่ 7 ลงวันที่ 17 ธันวาคม 2544 สำหรับบริการที่โดดเด่นและความสำเร็จในการพัฒนาเศรษฐกิจซึ่งมีส่วนทำให้เกิดความเจริญรุ่งเรืองความรุ่งโรจน์และความยิ่งใหญ่ของรัสเซีย OJSC "Magnitogorsk Iron and Steel Works" ได้รับรางวัล คำสั่งของปีเตอร์มหาราช

ประวัติและกิจกรรม

ปัจจุบัน Magnitogorsk Iron and Steel Works เป็นองค์กรสมัยใหม่ที่ทำกำไรได้สูง ซึ่งเป็นหนึ่งใน 20 บริษัทเหล็กที่ใหญ่ที่สุดในโลก เป็นคอมเพล็กซ์ทางโลหะวิทยาที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียที่มีวงจรการผลิตเต็มรูปแบบ

OJSC MMK ผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กที่หลากหลายที่สุดในบรรดาองค์กรของสหพันธรัฐรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS Magnitogorsk เป็นผู้ผลิตแผ่นรีดเย็นและเหล็กวิลาดคุณภาพสูงเพียงแห่งเดียวของรัสเซีย ในแง่ของปริมาณการขาย OAO MMK มีประสิทธิภาพดีที่สุดในบรรดาองค์กรโลหะวิทยาของรัสเซีย

มิถุนายน 1743 ป้อมปราการ Magnitnaya ตั้งอยู่ริมฝั่งแม่น้ำ Yaik ซึ่งปัจจุบันเป็นเทือกเขาอูราล

1747. นักขุดของนักอุตสาหกรรม IB Tverdyshev ได้ทำการขุดหลุมบนภูเขา Magnitnaya อันเป็นผลมาจากการที่พ่อพันธุ์แม่พันธุ์ประกาศว่าเขาได้พบเหมือง "ใกล้แม่น้ำ Yaik ตามตัวอย่างระยะทางแปดข้อจากปากแม่น้ำเช่นกัน ของแม่น้ำคิซิลูตอนบน แปดโองการถึงภูเขาอาทิจิ สามแห่ง”

1759. การขุดแร่เริ่มขึ้นบนภูเขาแมกนิตนายาสำหรับโรงงานที่สร้างขึ้นบนแม่น้ำทิรลยานกา 2455 หลังจากวาง 12 หลุมแรกและการวิจัยใหม่ ศาสตราจารย์ A.I. Zavaritsky ได้เปิดเผยแร่เหล็กคุณภาพสูง 87 ล้านตันบน Mount Magnitnaya

พ.ศ. 2460 การสำรวจสนามแม่เหล็กครั้งแรกของภูเขาแม่เหล็ก

มกราคม 2472 ในการประชุมร่วมกันของสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหภาพโซเวียตและสภาแรงงานและการป้องกัน ได้มีการตัดสินใจที่จะเริ่มการก่อสร้างโรงงานโลหะวิทยา Magnitogorsk ตามคำสั่งของสภาเศรษฐกิจแห่งชาติสูงสุดของสหภาพโซเวียต Magnitostroy ถูกสร้างขึ้น - โครงการก่อสร้างที่ใหญ่ที่สุด สหภาพโซเวียต. 10 มีนาคม 2472 ผู้สร้างกลุ่มแรกมาถึง Magnetic Mountain 30 มิถุนายน 2472 รถไฟขบวนแรกมาถึงสถานี Magnitogorskaya นับจากนี้เป็นต้นไป จะเป็นวันคล้ายวันเกิดของเมืองมักนิโตกอร์ส 1 กรกฎาคม 2473 คนงาน 14,000 คนในสถานที่ก่อสร้างของยักษ์ใหญ่ด้านโลหะวิทยา Magnitogorsk ได้วางศิลาฤกษ์สำหรับเตาหลอมที่ 1

1 พฤศจิกายน 2473 การก่อสร้างเขื่อนแล้วเสร็จ คนงานวางคอนกรีตมากกว่า 30,000 ลูกบาศก์เมตรในช่วงเวลาสั้นๆ และสร้างสะพานลอยความยาวหนึ่งกิโลเมตร 23 ตุลาคม 2474 โรงไฟฟ้ากลางที่มีกำลังการผลิต 248,000 กิโลวัตต์เป็นพลังงานไฟฟ้าชุดแรกแก่ Magnitogorsk การก่อสร้าง Magnitogorsk มีผู้คนจำนวน 40,000 คนที่สร้างเรือธงของโลหกรรมในประเทศ 28 ธันวาคม 2474 แบตเตอรี่หมายเลข 3 ของโรงงานโค้กผลิตโค้กตัวแรก ตรงกันข้ามกับการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันที่พยายามพิสูจน์ว่าการก่อสร้างโรงงานผลิตแห่งนี้จะต้องใช้เวลามากกว่าสองปี การก่อสร้างใช้เวลาน้อยกว่าหนึ่งปี

1 กุมภาพันธ์ 2475 เตาหลอมอันดับ 1 ผลิตเหล็กหล่อรุ่นแรก วันนี้ลงไปในประวัติศาสตร์ในฐานะวันเกิดของ Magnitogorsk Iron and Steel Works มิถุนายน 2475 เหล็กหล่อตัวแรกผลิตโดย Domna No. 2 ตำนาน "Komsomolskaya Pravda" ผลผลิตประจำปีของขั้นตอนแรกของ Magnitogorsk จะเป็นโลหะประมาณ 4 ล้านตันซึ่งมากกว่าที่ผลิตใน Urals ในปี 1930 ถึงสามเท่า จำนวนชาว Magnitogorsk เกิน 200,000 คน

26 สิงหาคม ค.ศ. 1532 - Magnit โรงภาพยนตร์เสียงแห่งแรกในเทือกเขาอูราลเปิดใน Magnitogorsk 1 กันยายน 2475 ชั้นเรียนแรกที่ Magnitogorsk Mining and Metallurgical Institute ร้านตีเหล็กถูกเปิดใช้งาน โรงงานบดที่เหมือง Mount Magnitnaya ได้เริ่มดำเนินการ 5 กรกฎาคม พ.ศ. 2476 การถลุงเหล็กครั้งแรกถูกผลิตขึ้นที่เตาเผาแบบเปิด No. 1 พ.ศ. 2476 เตาหลอมแบบเปิดสามเตาถูกนำไปใช้งาน เตาหลอมที่ 4 ถูกเป่าออกไป บานที่ 2 เริ่มทำงาน 5 สิงหาคม 2477 โรงงานรีดส่วนแรก "500" ถูกนำไปใช้งานใน Magnitogorsk ด้วยการเปิดตัวยูนิตนี้ MMK ก็กลายเป็น ซัพพลายเออร์รายใหญ่ผลิตภัณฑ์ที่มีความยาวและกลายเป็นองค์กรด้านโลหะวิทยาที่มีวัฏจักรทางโลหะวิทยาที่สมบูรณ์

พ.ศ. 2477 ความร้อนครั้งแรกออกที่เตาเผาแบบเปิดใหม่สามเตา ภายในสิ้นปี ผู้คน 32,000 คนเรียนที่มหาวิทยาลัย โรงเรียนเทคนิค และโรงเรียนภาคค่ำใน Magnitogorsk พ.ศ. 2478 เตาเผาแบบเปิดอีกสามเตาถูกนำไปใช้งาน แผนแม่บทของเมืองบนฝั่งขวาของแม่น้ำอูราลได้รับการอนุมัติ พ.ศ. 2479 - พ.ศ. 2483 เตาเผาแบบเปิดห้าเตาถูกนำไปใช้งาน เริ่มก่อสร้างเตาถลุงเหล็กแรงสูง เบอร์ 5 แล้ว

กรกฎาคม 1941. เหล็กหุ้มเกราะชุดแรกของ Magnitogorsk ถูกหลอมที่เตาเผาแบบเปิดหมายเลข 3 เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์โลหกรรมโลก แผ่นเกราะถูกรีดบนบานที่ 3 ค.ศ. 1941 ค่ายเกราะหนาทึบที่ทรงพลังที่สุด "4500" ในสหภาพโซเวียต อพยพออกจาก Mariupol ถูกนำไปใช้งาน เมื่อถึงสิ้นปี ผู้หญิง 3,638 คนได้เข้ามาแทนที่สามี พี่ชาย และพ่อที่โรงงานซึ่งได้ไปอยู่ด้านหน้า ครั้งแรกดังกล่าวถูกหลอมในเตาเผาแบบเปิด No. 18 พ.ศ. 2486 คนงานที่เปิดโล่งของ Magnitogorsk เชี่ยวชาญในการผลิตเหล็กเจาะเกราะคุณภาพสูง เตาหลอมเหล็กขนาด 6 ที่ใหญ่ที่สุดของประเทศถูกนำไปใช้งาน พ.ศ. 2490 โรงสีกลิ้ง Magnitogorsk "300" กลายเป็นหน่วยอัตโนมัติที่ซับซ้อนประเภทแรกในประเทศ

พ.ศ. 2494 โรงงานกลิ้งบรอดแบนด์ "1450" ถูกนำไปใช้งาน ซึ่งประกอบด้วยสองโรงสี: โรงรีดร้อน-2 และโรงรีดเย็น-2 พ.ศ. 2497 - เตาเผาแบบเปิดสามเตาถูกนำไปใช้งาน พ.ศ. 2499 - เปิดร้านอุปกรณ์เย็บผ้าอาบสังกะสี โรงสีห้ายืนถูกนำไปใช้งาน ร้านรีดแผ่นที่ 3 พร้อมเปิดตัว พ.ศ. 2502 แผ่นคอนกรีตถูกนำไปใช้งาน ซึ่งเป็นหนึ่งในแผ่นที่ใหญ่ที่สุดในโลกในแง่ของความจุ เตาเผาแบบเปิดสองเตาถูกนำไปใช้งาน

1960 แผ่นแรกผลิตขึ้นที่โรงรีดร้อน "2500" เหล็กกล้าแบบเปิดแรกถูกหลอมในเตาหลอมใหม่สองเตา 2504 - 2506 ปี. โรงงานเม็ดตะกรันเตาถลุงใหม่ถูกนำไปใช้งาน ร้านแม่พิมพ์ถูกนำไปใช้งาน เตาเผาแบบเปิดสองเตาและ Domna No. 9 ถูกสร้างขึ้น - สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงความสำเร็จล่าสุดของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พ.ศ. 2512 ร้านรีดแผ่นที่ 5 เริ่มดำเนินการแล้ว

พ.ศ. 2515 ขั้นตอนแรกของเหมืองใหม่ของโรงงาน Maly Kuzbass ที่มีกำลังการผลิตแร่ 1,700,000 ตันต่อปีได้ดำเนินการแล้ว 2522 LPTs-6 มอบแผ่นดีบุกอิเล็กโทรไลต์ล้านแผ่นแรกให้กับประเทศ 1981 แบตเตอรี่เตาอบโค้กแบบ 8 ทวิที่มีความจุโค้ก 1 ล้านตันต่อปีถูกนำไปใช้งาน พ.ศ. 2525 บนจัตุรัสชัยชนะมีอนุสาวรีย์ "รถถัง" พร้อมคำจารึก: "ในช่วงปีสงคราม ทุก ๆ รถถังที่สองและทุก ๆ กระสุนที่สามถูกสร้างขึ้นจากเหล็ก Magnitogorsk" 14 พฤศจิกายน 2528 ทูตกลุ่มแรกจากคมโสมในภูมิภาคมาถึงสถานที่ก่อสร้างคมโสมม All-Union ซึ่งเป็นร้านแปลงออกซิเจน 17 เมษายน 2529 คอนกรีตลูกบาศก์เมตรแรกถูกวางลงบนฐานของร้านแปลงออกซิเจน แต่ MMK เริ่มการก่อสร้างครั้งสุดท้าย ดำเนินการด้วยเงินงบประมาณของรัฐ 2530 ทีม MMK เปลี่ยนไปใช้การบัญชีต้นทุนเต็มรูปแบบและการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง เริ่มก่อสร้างโรงรีดร้อน "2000" LPTs-10 แล้ว

2 พฤศจิกายน 1990 เหล็กชิ้นแรกเชื่อมในร้านเครื่องแปลงออกซิเจนของ MMK 21 พฤษภาคม 1994 กลุ่มเปลวไฟหยาบของโรงรีดร้อน "2000" ได้ผลิตเหล็กแผ่นแรก ร้านรีดแผ่นที่ 10 เริ่มทำงาน 14 ตุลาคม 2537 โรงงาน "2000" ถูกนำไปใช้งาน 15 สิงหาคม 2538 CJSC "Yuzhuralavtoban" กำลังถูกสร้างขึ้นซึ่งดำเนินการซ่อมแซมและสร้างถนนที่ซับซ้อนทั้งในภูมิภาค Chelyabinsk และนอกเขตแดน 12 กันยายน 2538 CJSC "ความซับซ้อนของเทคโนโลยีใหม่" ถูกสร้างขึ้นซึ่งงานหลักคือการผลิตผลิตภัณฑ์ในระยะที่ห้าและหก 15 มิถุนายน 2539 ลูกกลิ้งม้วนแรกสำหรับร้านค้าของศูนย์โลหะวิทยาถูกหล่อขึ้นในร้านขายแม่พิมพ์บนเตาไฟฟ้า EAF-12 ใหม่

สิงหาคม 1997 เป็นครั้งแรกในการฝึกฝนของโลก ผู้ผลิตเหล็กของ Magnitogorsk ถลุงเหล็กหุ้มเกราะในคอนเวอร์เตอร์ 1998 ที่โรงงานผลพลอยได้ของ MMK เฟสแรกของร้านดักจับและแปรรูปก๊าซในเตาอบโค้กได้เริ่มดำเนินการ ใหญ่ที่สุดในโลกในแง่ของการแปรรูปก๊าซ - 240 ลูกบาศก์เมตรต่อชั่วโมง การปล่อยสู่ชั้นบรรยากาศลดลง 20,000 ตันต่อปี การปล่อยมลพิษที่อันตรายที่สุดจะลดลงสามในสี่ หลังจากการบูรณะใหม่ เตาหลอมระเบิดหมายเลข 1 ถูกนำไปใช้งาน ซึ่งเพิ่มผลผลิตเป็น 3,000 ตันของเหล็กสุกรต่อวัน 14 พฤษภาคม 2542 พิธีการว่าจ้างของขั้นตอนที่สองของร้านจับ KHP เกิดขึ้น กระบวนการทางเทคโนโลยีการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้เป็นแบบอัตโนมัติทั้งหมด 6 พฤศจิกายน 2542 เหล็กแรกถูกหลอมที่คอนเวอร์เตอร์หมายเลข 3 ของ Czech MMK ซึ่งเป็นตัวแปลงออกซิเจน แบตเตอรี่เตาอบโค้ก N-1 เปิดตัวซึ่งหยุดซ่อมแซมในปี 2535 และอยู่ภายใต้การอนุรักษ์ "เย็น"

มกราคม 2000 กำลังสร้าง CJSC Complex of Deep Processing ซึ่งสร้างสิ่งกีดขวางบนถนน ส่วนโค้ง ท่อส่งน้ำมันและก๊าซและท่อน้ำ แถบเหล็กชุบสังกะสีรีดเย็น และอีกมากมาย 5 มีนาคม 2000 การนำเสนอพันธบัตรของ OJSC MMK ฉบับแรกเกิดขึ้นที่ "President Hotel" ในมอสโก Magnitka เข้าสู่ตลาดหุ้น มิถุนายน 2543 เตาโรตารี่หมายเลข 4 IDI ระยะแรกของร้านสำหรับการผลิตวัสดุทนไฟแมกนีเซีย-โดโลไมต์ ปรับปรุงใหม่ทั้งหมด ปรับปรุงเทคโนโลยีการทำความร้อนด้วยโลหะ เตาหลอมเหล็กหมายเลข 2 คมโสมโมลก้าอันโด่งดัง เตาทัพพีของร้านแปลงออกซิเจน ถูกนำไปใช้งาน 1 กันยายน 2543 เตาหลอมแบบเพลาที่ล้าสมัยหมายเลข 1 และหมายเลข 2 ของการผลิตไลม์-โดโลไมต์ ซึ่งเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2477 ถูกเลิกใช้งาน ด้วยการปิดเตาหลอมเหล่านี้ การปล่อยสารอันตรายใน สิ่งแวดล้อมลดลง 6 พันตันต่อปี พฤศจิกายน 2000 กำลังสร้างโรงสีรีดร้อนลวดหมายเลข 3 "Kacks" ใหม่ในร้านส่วน เมษายน 2544 เริ่มก่อสร้างโรงสีถอยหลังสองทางแล้ว รีดเย็นเหล็กแผ่น.

Magnitogorsk Iron and Steel Works ส่งออกผลิตภัณฑ์ประมาณ 60% นอกประเทศมีการขายผลิตภัณฑ์ของร้านแปลงออกซิเจน โรงสีและร้านค้าแผ่นเกือบทั้งหมด

ภูมิศาสตร์ของการส่งออกรวมถึงรัฐของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง แอฟริกา ยุโรปตะวันออก และ CIS (ผู้บริโภคโลหะของ MMK รายใหญ่ที่สุดในต่างประเทศที่อยู่ใกล้ๆ ได้แก่ เบลารุส ยูเครน และคาซัคสถาน) MMK มีความร่วมมือมายาวนานกับองค์กรและบริษัทต่างๆ จากประเทศสหรัฐอเมริกา แคนาดา ฟินแลนด์ และอิตาลี โครงสร้างการส่งออกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในทิศทางการเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

MMK เป็นองค์กรที่เน้นสังคมและยังคงเป็นองค์กรที่มีความกังวลอย่างต่อเนื่อง ไม่เพียงแต่สำหรับสวัสดิภาพของพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับปรุงอุตสาหกรรมนันทนาการและปรับปรุงสุขภาพของพนักงานด้วย ในการกำจัดโลหะวิทยาและครอบครัวของพวกเขาคือศูนย์กีฬาและนันทนาการ สถานพยาบาลที่สะดวกสบาย และหอพักที่ตั้งอยู่ในมุมของธรรมชาติที่มีเอกลักษณ์ในความงามของพวกเขา ค่ายสุขภาพสำหรับเด็กสี่แห่ง

ต้องขอบคุณ OJSC MMK ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สนามกีฬา, พระราชวังน้ำแข็ง, พระราชวังน้ำแข็งสำหรับเด็ก, ศูนย์กีฬาและนันทนาการ, สระว่ายน้ำสำหรับเด็ก และศูนย์สกี Abzakovo ได้ถูกสร้างขึ้นใน Magnitogorsk ซึ่งมีส่วนสำคัญไม่เพียง ความนิยม พลศึกษาและกีฬา แต่ยังมีส่วนสำคัญในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของเมือง

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา สโมสรฮอกกี้เป็นหนึ่งในผู้นำกีฬาฮอกกี้ในประเทศ

ลูกคนหัวปีของแผนห้าปี, เกราะป้องกันของประเทศ, ยักษ์ใหญ่ของอุตสาหกรรมโซเวียต, เรือธงของโลหะในประเทศ, "ผู้นำเทรนด์" ในอุตสาหกรรมโลหการ - ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับ MMK บันทึกของเขาพิชิตโลกทั้งใบ: การปรากฏตัวของเขาตั้งแต่เริ่มต้นในเวลาที่สั้นที่สุดคือความสำเร็จหลัก

ข้อมูลอ้างอิง:

• ชื่อบริษัท: PJSC "งานโลหะวิทยาของ MAGNITOGORSK";
• แบบฟอร์มทางกฎหมายกิจกรรม:บริษัทร่วมทุนมหาชนตั้งแต่วันที่ 26 พฤษภาคม 2560
• ประเภทกิจกรรม:การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์โลหะผสมเหล็ก
• รายได้ปี 2559: 5,630 ล้านดอลลาร์;
• ผู้รับผลประโยชน์: Viktor Rashnikov ประธานคณะกรรมการบริษัท;
• จำนวนพนักงานปี 2559: 18,077 คน;
• เว็บไซต์ของบริษัท: http://mmk.ru/

ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ Magnitogorsk Iron and Steel Works ซึ่งเป็นองค์กรที่ก่อตั้งเมืองของ Magnitogorsk ซึ่งเป็นหนึ่งในมรดกทางอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียงที่สุดของสหภาพโซเวียตได้ยอมรับการแสดงความยินดีเนื่องในวันครบรอบ เมื่อ 85 ปีที่แล้วเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2475 เตาหลอมเครื่องแรกได้ผลิตเหล็กหล่อชุดแรก วันนี้เป็นวันคล้ายวันเกิดของ MMK ไม่มีสักคนเดียวในสหภาพโซเวียตที่ไม่รู้เกี่ยวกับลูกคนหัวปีของแผนห้าปีแรกและสัญลักษณ์ของอุตสาหกรรมโซเวียต

ประวัติของ MMK (Magnitka เป็นชื่อที่คุ้นเคยมากกว่า) เป็น "ปรากฏการณ์" ที่แท้จริงในประวัติศาสตร์ของประเทศ บริภาษหูหนวกหูหนวก - และยักษ์ใหญ่แห่งอุตสาหกรรมโซเวียตซึ่งเพิ่มขึ้นจากศูนย์ในเวลาที่บันทึก ต้องขอบคุณการอุทิศตนของผู้สร้างคนแรกหลายพันคนเท่านั้น นั่นเป็นเรื่องเหลือเชื่อ ไม่มีใครในโลกเชื่อว่าสิ่งนี้เป็นไปได้ อย่างที่พวกเขาไม่เชื่อในภายหลัง เมื่อโรงงานใช้เวลาเพียงหนึ่งเดือนในการเริ่มผลิตเหล็กหุ้มเกราะสำหรับประเทศที่ทำสงครามกับพวกนาซี

“ตั้งแต่เปิดตัวเตาหลอมแห่งแรกในเมือง Magnitogorsk จนถึงปัจจุบัน MMK ได้ขุดแร่มากกว่า 430 ล้านตัน ผลิตซินเตอร์มากกว่า 700 ล้านตัน เหล็กสุกร 614 ล้านตัน เหล็ก 791 ล้านตัน และ 633 ล้านตัน ผลิตภัณฑ์โลหะที่จำหน่ายได้ หากเหล็กหลอมทั้งหมดใน Magnitogorsk ที่มีอายุมากกว่า 85 ปีถูกนำเสนอเป็นแผ่นหนา 0.5 มม. ก็สามารถครอบคลุมพื้นที่ประมาณ 200,000 ตารางเมตร ม. กม. นี่เป็นมากกว่าดินแดนของประเทศต่างๆ เช่น เบลเยียม เนเธอร์แลนด์ ออสเตรีย และสวิตเซอร์แลนด์รวมกัน”

โลหะจาก Magnitogorsk ยังคงให้บริการใน DneproGES, Baikonur, ท่อส่งก๊าซและท่อส่งน้ำมัน MMK เป็นและยังคงเป็นเรือธงของโลหะวิทยาในประเทศและภูมิใจในผู้คนที่ได้แสดงให้เห็นถึงลักษณะนิสัยที่ไม่ย่อท้อของพวกเขาซ้ำแล้วซ้ำเล่าตลอดประวัติศาสตร์ของโรงงาน

Mount Magnetic ถูกพิชิตได้อย่างไร

ทั้งเมือง Magnitogorsk เองและพืชเป็นหนี้บุญคุณที่เกิดกับภูเขานั้น (และชื่อนี้ด้วย) การสะสมแร่เหล็กที่ไม่ซ้ำกันในพื้นที่ขนาดเล็กตามการประมาณการครั้งแรกของผู้เชี่ยวชาญมีจำนวนแร่เหล็กประมาณครึ่งพันล้านตันคุณภาพสูงที่มีปริมาณธาตุเหล็กสูงถึง 70% และที่สำคัญที่สุดคือไม่ลึก และในบางแห่งก็มาถึงผิวน้ำ

พวกเขากล่าวว่าป้อมปราการ Magnitnaya ผู้ว่าการ Orenburg I.I. Neplyuev ก่อตั้งขึ้นในปี 1743 โดยมีจุดประสงค์เพื่อปกป้องภูเขาจากการพยายามสกัดแร่โดยไม่ได้รับอนุญาต ในบริเวณใกล้เคียงของภูเขา Pugachev ต่อสู้กับกองทัพซาร์และป้อมปราการเองก็ทำหน้าที่เป็นฐานทัพสำหรับกบฏ Pugachev

อีกศตวรรษต่อมา คณะกรรมการของรัฐบาลที่นำโดย D.I. Mendeleev สำรวจภูเขาในปี 1899 และทำการคำนวณที่จำเป็น ปริมาณแร่สำรองโดยประมาณอยู่ที่ 1 พันล้านปอนด์ ถึงแม้ว่าในภายหลังเล็กน้อย การคำนวณที่มีรายละเอียดมากขึ้นทำให้ค่านี้เพิ่มขึ้นสามเท่า

Dmitry Ivanovich คนเดียวกันได้ชี้ให้เห็นซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าควรจัดระเบียบการผลิตเหล็กหมูโดยใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงหลักสำหรับการผลิตโลหะ เขากล่าวว่าเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะสร้างเตาหลอมขนาดใหญ่ที่สามารถถลุงเหล็กหมูได้ถูกกว่ามากโดยใช้เชื้อเพลิงแร่ที่ส่งมาจากไซบีเรียตะวันตกซึ่งมีการค้นพบตะกอน ถ่านหินแข็ง. ไซบีเรียน รถไฟผ่านไปใกล้มาก สำหรับธุรกิจเหล็กในเทือกเขาอูราล นี่อาจเป็นแรงผลักดันที่แท้จริง

เฉพาะตอนนี้ระบบราชการของรัสเซียที่ลบล้างไม่ได้เท่านั้นที่ไม่อนุญาตให้นำแนวคิดนี้ไปปฏิบัติ จนกระทั่งการปฏิวัติเดือนตุลาคม ไม่สามารถรวมถ่านหินไซบีเรียและแร่เหล็กอูราลได้

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2468 ใน Sverdlovsk พวกเขาเริ่มออกแบบโรงงาน Magnitogorsk ใกล้ภูเขา Magnitnaya ซึ่งตามแผนของรัฐบาลโซเวียตรุ่นเยาว์ถูกกำหนดให้เป็นโรงงานโลหะวิทยาที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ สี่ปีต่อมา การก่อสร้างเริ่มขึ้นในอาณาเขตของภูมิภาคเชเลียบินสค์

แม้แต่สภาพที่ยากลำบากที่สุดที่ผู้สร้าง Magnitogorsk คนแรกต้องทำงานก็ไม่ได้ป้องกันพวกเขาจากการเริ่มขุดในเดือนสิงหาคม 1929 แร่จาก Mount Magnitnaya ถูกส่งไปยังโรงงาน Ural

ต้นปี พ.ศ. 2474 มีการสร้างเตาหลอมเหล็ก เตาหลอมแบบเปิด และร้านค้าแบบม้วนแล้ว อีกไม่นานร้านวัสดุทนไฟก็ถูกเปิดดำเนินการ เตาหลอมที่ 1 ถูกตั้งขึ้นเพื่อการอบแห้ง โรงไฟฟ้ากลางให้กระแสไฟแรก และเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2474 Magnitogorsk ได้มอบเหล็กหล่อชิ้นแรก การเกิดของเธอเกิดขึ้น ในฤดูร้อนเตาหลอมที่ 2 ได้ผลิตเหล็กหล่อ

พืชพัฒนาอย่างรวดเร็ว ผ่านไปเพียงหนึ่งปี และเตาหลอมถลุงเหล็กอีกสองแห่ง เตาหลอมแบบเปิดสี่เตาได้เปิดตัวแล้ว หลอมเหล็กที่ Magnitka และด้วยการเปิดตัวโรงสีโรลลิ่งส่วน 500 ในปี พ.ศ. 2477 โรงงานแห่งนี้ก็กลายเป็นองค์กรที่มีวัฏจักรโลหะวิทยาที่สมบูรณ์

ประวัติศาสตร์โลกไม่เคยรู้จักตัวอย่างการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมที่ยิ่งใหญ่ในช่วงเวลาสั้น ๆ เช่นนี้มาก่อน ซึ่งความสามารถทางเทคนิคมีน้อยมาก

องค์กรโลหะวิทยาในประเทศที่ใหญ่ที่สุดแห่งนี้ถูกกำหนดให้เป็นเกราะป้องกันที่แท้จริงในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ นอกจากนี้ยังอำนวยความสะดวกด้วยระยะห่างทางภูมิศาสตร์จากการสู้รบ

ตั้งแต่วันแรกของสงคราม MMK อาศัยและทำงานให้กับแนวหน้าเพื่อชัยชนะ

เพื่อตอบสนองคำสั่งทางทหารที่ซับซ้อน จำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างการผลิตที่รุนแรง นักโลหะวิทยาต้องปรับเตาหลอมเพื่อถลุงเหล็กหุ้มเกราะ ทั่วโลก ดำเนินการนี้ในเตาเผาแบบเปิดที่มีน้ำหนักต่ำ เพื่อให้เทคโนโลยีนี้ได้รับการเชี่ยวชาญอย่างเร่งด่วนที่ MMK หนึ่งเดือนหลังจากเริ่มสงคราม พวกเขาสามารถหาเหล็กหุ้มเกราะชิ้นแรกได้ ยิ่งไปกว่านั้น Magnitogorsk ได้สร้าง เทคโนโลยีใหม่การหลอมในเตาหลอมแบบเปิดขนาดใหญ่ที่มีเตาหลัก มากกว่าในโลหะวิทยาของเหล็กคุณภาพสูง ทำให้เกิดการปฏิวัติอย่างแท้จริง

การประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการรักษาความร้อนของเกราะก็ถูกสร้างขึ้นด้วยความเร็วซึ่งได้รับแผ่นเกราะชุดแรกแล้วในเดือนกันยายนของวันที่ 41

Magnitka กลายเป็นคลังแสงทางทหารของประเทศ ทั้งยังผลิตกระสุน ระเบิดมือ ชิ้นส่วนสำหรับจรวด และผลิตภัณฑ์ป้องกันภัยอื่นๆ

หน่วยการผลิตใหม่ถูกสร้างขึ้นและนำไปใช้งาน:

• เตาเผาแบบเปิดหมายเลข 19;
• โรงสี "2350" จาก Zaporozhye;
• แบตเตอรี่โค้ก;
• เตาหลอมระเบิดหมายเลข 5 และหมายเลข 6

เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีการสร้างและควบคุมโรงงานทั้งโรงงานที่มีวัฏจักรโลหะวิทยาที่สมบูรณ์และเชี่ยวชาญใน Magnitogorsk ในช่วงปีสงคราม ทุก ๆ กระสุนที่สามผลิตจากเหล็ก Magnitogorsk ซึ่งเป็นเกราะของรถถังโซเวียตทุก ๆ วินาที

และในช่วงหลังสงครามโลก ... "ผู้นำเทรนด์" ในอุตสาหกรรมเหล็กและเหล็กกล้า

การผลิตเหล็กยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว ในช่วงยี่สิบปีหลังสงครามครั้งแรก MMK ได้ดำเนินการเปิดเตาเผาแบบเปิด 14 เตา และเตาถลุงเหล็ก 4 เตา โรงรีด 6 แห่ง และแบตเตอรี่โค้กในจำนวนเท่ากัน

Magnitka เป็น "ผู้นำเทรนด์" ในอุตสาหกรรมในหลาย ๆ ด้าน:

ในช่วงกลางทศวรรษที่ 70 โรงงานแห่งนี้ผลิตเหล็กได้ 15 ล้านตันและผลิตภัณฑ์แผ่นรีดสำเร็จรูป 12 ล้านตันต่อปี การผลิตยังคงอยู่ในระดับเดียวกันอีกหลายปี และในปี 1989 Magnitka ก็ทำสถิติสูงสุด - เหล็ก 16 ล้านตันต่อปี

เข้าสู่เศรษฐกิจตลาด

การล่มสลายของสหภาพการเข้าสู่ตลาดสำหรับโรงงานไม่สามารถ แต่มี ผลเสีย. ในปี 1992 บริษัท Magnitogorsk Combine กลายเป็นบริษัทร่วมทุน วัตถุประสงค์หลักสิ่งที่ยืนอยู่ตรงหน้าเขาคือการสร้างใหม่และความทันสมัยของการผลิต ไม่มีทางอื่น สินทรัพย์ถาวรเสื่อมสภาพ เทคโนโลยีล้าสมัยไปแล้ว คอมเพล็กซ์คอนเวอร์เตอร์เพียงตัวเดียวตอบสนองความต้องการของเทคโนโลยีทางโลหะวิทยาสมัยใหม่ได้อย่างเต็มที่ และถึงกระนั้นปริมาณการผลิตในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 ก็ยังห่างไกลจากการทำลายสถิติ เหตุใดจึงมี MMK เศรษฐกิจถดถอยทั่วประเทศ และผู้บริโภคโลหะรายใหญ่ส่วนใหญ่ใกล้จะหยุด ประการแรก เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างเครื่องจักรและการป้องกันเชิงซ้อน

ตั้งแต่ปลายยุค 90 การฟื้นฟูอันยิ่งใหญ่ได้เริ่มต้นขึ้นที่ MMK

1. ได้มีการพัฒนาโปรแกรมการลงทุนขนาดใหญ่ที่มุ่งพัฒนาอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่

   โรงงานต้องใช้เวลาสิบห้าปีเต็มกว่าระบบการผลิตสมัยใหม่จะถูกนำมาใช้งาน ซึ่งทำให้สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศได้

   ในช่วงเวลานี้ นักโลหะวิทยาได้ละทิ้งวิธีการถลุงเหล็กแบบเปิด ความสามารถในการผลิตเหล็กทั้งหมดได้รับการปรับปรุง การผลิตการรีดส่วนได้รับการสร้างขึ้นใหม่ทั้งหมด ผลิตภัณฑ์แผ่นรีดสังกะสีและโลหะรีดที่มีการเคลือบโพลีเมอร์ถูกผลิตขึ้นบนหน่วยที่ทันสมัยที่มีประสิทธิภาพสูง

   มาตรการที่ดำเนินการได้ปรับปรุงสถานการณ์ทางนิเวศวิทยาในเมืองอย่างมีนัยสำคัญ

   ปี 1997 เป็นจุดเปลี่ยนของ Magnitogorsk โรงงานประสบความสำเร็จในการเพิ่มการผลิตเหล็กและใน ปีต่อมาปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

2. การดำเนินการตามนโยบายบูรณาการได้กลายเป็นอีกทิศทางหนึ่งที่โรงงานได้พัฒนาขึ้น ตั้งแต่ปี 2545 MMK ได้เป็นเจ้าของส่วนควบคุมในโรงงานสอบเทียบและโรงงานโลหะวิทยา Magnitogorsk เนื่องจากการควบรวมกิจการ อุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์ของประเทศจึงได้รับ JSC "Magnitogorsk Hardware and Calibration Plant" MMK-METIZ "

MMK ยังคงขยายและสร้างฐานทรัพยากรของตนเองอย่างต่อเนื่องโดยเข้าร่วมกับบริษัทถ่านหิน Belon และบริษัท Profit ที่เชี่ยวชาญด้านการจัดหาเศษโลหะ

นอกจากนี้ โรงงานยังดำเนินโครงการบางส่วนนอกเมือง Magnitka โรงงานสำหรับชิ้นส่วนยานยนต์ที่มีตราประทับถูกสร้างขึ้นใน Kolpino และคอมเพล็กซ์ทางโลหะวิทยา "MMK Metalurji" ถูกสร้างขึ้นในสาธารณรัฐตุรกี

โครงการใดๆ ที่ดำเนินการโดย MMK ถือเป็นอีกก้าวหนึ่งในการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและการพัฒนาที่ยั่งยืน

"ตาม ฉบับใหม่ของกฎบัตร ตั้งแต่วันที่ 5 มิถุนายน 2017 ชื่อเต็มของบริษัท MMK ในภาษารัสเซียคือ Public Joint Stock Company Magnitogorsk Iron and Steel Works ชื่อย่อของบริษัทคือ PJSC MMK ชื่อเต็มของบริษัทร่วมทุนบน ภาษาอังกฤษเป็นบริษัทมหาชนจำกัด Magnitogorsk Iron & Steel Works ชื่อย่อชื่อนิติบุคคล - PJSC MMK

MMK Group เป็นบริษัทโลหะวิทยาของรัสเซียที่มีประสิทธิภาพสูง ซึ่งครองตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรม เป็นหนึ่งในผู้ผลิตเหล็กชั้นนำ 30 อันดับแรกของโลก ที่ได้มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยระดับสูง MMK ไม่ทิ้งตำแหน่งใน ตลาดในประเทศผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กแผ่นรีด ตลอดหลายปีที่ผ่านมาอยู่ในสามอันดับแรกอย่างต่อเนื่องโดยมีปริมาณการผลิต 17.5% ในบริษัทที่มี NMLK (17.5) และ Severstal (15.3) เป็นผู้ผลิตเหล็กวิลาดเพียงรายเดียวในประเทศ