» »

Scurtă descriere a OJSC MMK. Istoria MMK: de la primele planuri cincinale și până în prezent, Magnitogorsk Sider and Steel Works, anul înființării

OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works este o întreprindere modernă extrem de profitabilă, una dintre cele mai mari 20 de companii siderurgice din lume. Este cel mai mare complex metalurgic din Rusia, cu un ciclu de producție complet. OJSC MMK produce cea mai largă gamă de produse din oțel printre întreprinderile de astăzi Federația Rusăși țările CSI. Magnitka este singurul producător rus de benzi și tablă de tablă laminată la rece de înaltă calitate. În ceea ce privește vânzările de produse, OJSC MMK are cea mai bună performanță dintre întreprinderile metalurgice rusești. OJSC MMK este situat chiar în centrul Rusiei, ceea ce determină geografia vânzărilor atât pe piețele interne, cât și pe cele externe. Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk exportă aproximativ 60% din produsele sale. Geografia exporturilor include țările din Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu, Africa, Europa de Est și CSI (cei mai mari consumatori de metal MMK în străinătate apropiată sunt Belarus, Ucraina și Kazahstan). MMK are parteneriate de lungă durată cu întreprinderi și companii din SUA, Canada, Finlanda și Italia.

2002 a fost un an special pentru metalurgiștii din Magnitogorsk - o aniversare. Și el, ca și precedentii, a fost marcat de muncă asiduă în toate etapele ciclului metalurgic și de rezultate demne. Compania și-a continuat dezvoltarea dinamică. Pentru anul, creșterea producției a fost în medie de 7%. Au fost produse 9,7 milioane de tone de produse finite - oțel finit - au fost produse 11 milioane de tone de oțel, au fost produse 9,3 milioane de tone de fontă, 5,3 milioane de tone de cocs, 9,5 milioane de tone de sinter. Produsele vândute s-au ridicat la 60 de miliarde de ruble, față de 47 de miliarde în 2001. Profitul a fost de aproximativ 12 miliarde de ruble față de 8 miliarde în anul precedent.

Numărul total de angajați în exploatația metalurgică existentă în decembrie 2002 se ridica la 68.189 persoane (inclusiv membrii familiei acestora, aproximativ 200 mii persoane, adică aproape jumătate din locuitorii orașului), dintre care 35.102 persoane sunt angajați ai OJSC MMK, 4.426 persoane. lucrează la uzina de calibrare, 43.921 de persoane lucrează la o fabrică de feronerie și metalurgie, 24.279 de persoane lucrează în alte filiale și instituții (1).

Drept urmare, atât domestice cât și specialişti străini sunt unanimi în opinia lor: Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk este astăzi întreprinderea lider în metalurgia internă. Deducerile fiscale totale ale Magnitogorsk anul trecut s-au ridicat la aproape patru miliarde de ruble. Uzina nu are datorii fiscale. Este destul de firesc ca autoritățile fiscale să elibereze întreprinderii un certificat de încredere.

Succesele ultimilor ani în forța de muncă a Uzinei siderurgice Magnitogorsk sunt asociate cu sosirea în 1996 a unei noi echipe de manageri condusă de Viktor Filippovici Rashnikov, care și-a făcut drumul la uzină de la muncitor la director general. Azi CEO OJSC MMK deține și postul de președinte al clubului celor mai buni manageri din Rusia, ceea ce este o confirmare a abilităților sale manageriale.

Conform estimărilor directorilor și membrilor echipelor de conducere, au existat schimbări majore în planul organizatoric și structural la uzină. Cele mai puternice schimbări au afectat vânzările, marketingul, serviciile de colaborare cu furnizorii, serviciile financiare și economice.

În managementul unor astfel de companie mare, în calitate de OJSC MMK, merită subliniat:

Controlul producției;

Management financiar si economic;

Managementul problemelor comerciale;

Investiții și management strategic;

Managementul problemelor generale;

Managementul personalului;

Managentul construcțiilor.

Fiecare bloc este condus de un director sau director general adjunct. Cu toate acestea, în ciuda importanței și necesității reformelor structurale, cea mai importantă condiție pentru succesul MMK este profesionalismul managerilor și competențele. politica de personal.

Politica de personal este o parte integrantă strategie generală dezvoltarea OJSC MMK. Corespunde ideologiei și culturii sale corporative și are ca scop asigurarea competitivității pe termen lung a OJSC MMK pe piața globală a produselor metalice.

Liderii de la toate nivelurile ierarhiei manageriale acționează ca ideologi și conducători ai politicii de personal. Directori de zone, șefi de departamente, specialiști șefi, manageri diviziuni structuraleîmpreună cu Departamentul Resurse Umane participă la selectarea, evaluarea și pregătirea rezervei de personal a personalului de conducere.

Politica de personal a întreprinderii este construită în conformitate cu următoarele priorități.

Realizare standarde internaționaleîn toate domeniile de activitate.

Personal de producție și dezvoltare socialaîntreprinderi la toate nivelurile cu personal înalt calificat.

Aplicarea noilor tehnologii în dezvoltarea personalului și lucrul cu personalul.

Dezvoltare avansată resurse umane OJSC MMK în conformitate cu modernizarea producției și îmbunătățirea sistemului de management.

Investiție în personal în conformitate cu cerințele tot mai mari de calificare, loc de muncă și producție.

Accent pe protecția socială a personalului și pensionarilor OJSC MMK, interesele și sănătatea acestora.

Această politică de personal s-a justificat. Fabrica de siderurgie Magnitogorsk a devenit câștigătoarea competiției din 2002 " organizatie ruseascaînalt eficienta sociala» în nominalizarea «Calificarea personalului, sistemul de pregătire și recalificare a acestora». Cu această ocazie, viceprim-ministrul Guvernului Federației Ruse, Valentina Matvienko, a declarat: „Faptul că Magnitka a primit o diplomă de gradul I în cadrul acestui concurs indică faptul că ești în pas cu vremurile. Astăzi, întreprinderile care investesc în principalul lucru - în capitalul uman, în educația și formarea lucrătorilor, crearea condițiilor de muncă, sistemele de protecție socială, de regulă, primesc dublu întoarcere din producţie deoarece investiții sociale au un impact semnificativ asupra eficienței economice a întreprinderii. Astăzi este evident că autoritățile singure nu pot face față mormanului acumulat probleme sociale. Experiența arată că acestea pot fi rezolvate doar cu cooperarea guvernului, a afacerilor și a societății prin crearea așa-numitului sistem de parteneriat social. Fără ea nu vom construi niciodată economie de piata orientat către cei înstăriţi. Prin urmare, salut eforturile pe care Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk le face pentru a îmbunătăți climatul social al întreprinderii, având grijă de veterani și tineri. Consider că în acest fel conducerea uzinei priveşte viitorul întreprinderii sale, neîncercând să facă profit cu orice preţ, necondamnând întreprinderea la stagnare în viitor” (2).

Poziția conducerii gigantului metalurgic rămâne neschimbată: „Timpul s-a schimbat și viața însăși s-a schimbat odată cu el”, spune V. Rashnikov, director general al OJSC MMK. - Dar uzina și orașul continuă să fie o singură entitate, în ciuda previziunilor scepticilor și a tot felului de critici. Munca fabricii este de neconceput fără ca oamenii să se grăbească la atelierele sale în fiecare zi. Dar chiar și cele mai bune rezultate ale sale își pierd orice semnificație dacă sunt obținute de dragul unui beneficiu abstract care nu aduce beneficii oamenilor. Construcția de spitale, școli, drumuri și locuințe, întreținerea Palatelor Culturii, sanatoriilor și taberelor de sănătate pentru copii, crearea unui întreg sistem de măsuri menite să îmbunătățească viața locuitorilor din Magnitogorsk - capitalul investit în toate acestea, capitalul care lucrează pentru oameni și de dragul oamenilor, nu poate decât să plătească generos. Pentru fabrică, nu există „prieteni” și „străini” în Magnitogorsk, deoarece astăzi nu există nicio familie în ea a cărei istorie, într-un fel sau altul, să nu fie implicată în istoria realizărilor și victoriilor MMK” (16).

SA „Magnitogorsk Iron and Steel Works” este o întreprindere care formează orașe și este orientată social.

Politica socială a Combinatului Siderurgic de la Magnitogorsk este un strat vast, un câmp vast pentru aplicarea forțelor. Include mai multe domenii de activitate simultan. Aceasta include crearea de condiții pentru ca angajații și familiile acestora să rezolve toate problemele vieții și sprijin social direcționat pentru veterani, persoanele cu dizabilități, familii numeroaseși alte categorii cu venituri mici și furnizarea de facilități sfera socială OJSC MMK de servicii pentru locuitorii orașului și zonele învecinate și sponsorizare, și asistență caritabilă pentru asociații publice, diferite organizații de educație, sănătate, cultură, sport și alte domenii ale vieții publice, precum și participarea la dezvoltarea habitatului.

Până de curând, Magnitogorsk a fost unul dintre orașele cu cel mai nefavorabil mediu. Dar acum s-au schimbat multe. Acest lucru s-a întâmplat în primul rând pentru că fabrica și-a dat seama la timp că singura și cea mai eficientă modalitate de a îmbunătăți mediul înconjurător este reechiparea tehnică a întreprinderii cu înlocuirea celor existente. Procese de producție privind tehnologiile cu conținut scăzut de deșeuri și fără deșeuri, introducerea unor stații de tratare noi, moderne și reconstrucția celor existente. Punerea în funcțiune a magazinului de convertoare de oxigen a făcut posibilă închiderea majorității cuptoarelor cu vatră deschisă, care sunt cele mai dăunătoare mediului. Multe furnale, fabrici de sinterizare și baterii de cocs au fost închise sau modernizate.

Un rol deosebit l-a jucat construcția celei mai mari stații de tratare a gazelor din cuptorul de cocs din Europa, datorită căreia cantitatea de emisii nocive a scăzut imediat cu 20 de mii de tone pe an. Mai mult, eliberarea celor mai dăunătoare substanțe care au cauzat cancerul a scăzut cu 7090. Construcția atelierului a costat 200 de milioane de dolari. În general, cheltuielile MMK pentru protecția mediului se ridică anual la peste 800 de milioane de ruble. Toate acestea nu au întârziat să afecteze situația ecologică din Magnitogorsk. Cantitatea de emisii nocive per anul trecut a scăzut de 4 ori.

Politica socială a OJSC MMK se bazează pe următoarele principii și direcții:

Crearea de condiții pentru ca angajații și membrii familiilor acestora să rezolve toate problemele vieții, inclusiv îmbunătățirea condițiilor de viață, tratamentul și îngrijirea medicală, îmbunătățirea sănătății și recreere, servicii culturale cu organizarea de evenimente festive, sport de masă și cultură fizică, servicii funerare, oferind posibilitatea de a cumpăra alimente de calitate și întreaga gamă de bunuri de larg consum folosind plăți fără numerar în rețeaua comercială orașe pe carduri de plastic „de credit”;

sprijin social „direcționat” pentru veterani, persoane cu dizabilități, familii cu mulți copii și alte categorii cu venituri mici prin fondul public caritabil Metallurg creat de OJSC MMK și folosind facilități sociale întreținute pe cheltuiala OJSC MMK;

Furnizarea de servicii de către unitățile sociale ale OJSC MMK locuitorilor orașului și zonelor învecinate Regiunea Chelyabinskși Republica Bashkortostan;

Sprijin și asistență caritabilă pentru asociațiile publice care lucrează cu persoanele cu dizabilități, copii și diverse categorii cu venituri mici, cu alte segmente ale populației orașului;

Asistență și sponsorizare caritabilă pentru diverse organizații din educație, sănătate, cultură, sport și alte domenii ale vieții publice în organizarea diferitelor festivaluri și memoriale culturale și sportive.

Politica socială la OJSC MMK este implementată de departament programe sociale, comitetul sindical, fondul de locuințe și investiții Klyuch, Uniunea Tinerilor Metalurgiști, Consiliul Veteranilor, Fondul Metallurg și altele organizatii publiceși mișcare. Fiecare organizație are sarcini specifice și domeniul său de activitate. Dar, deseori desfășurând diferite proiecte, asociațiile lucrează împreună, corporativ. Acest lucru demonstrează clar implementarea program pentru tineret dezvoltat la OJSC MMK, care se desfășoară de către comitetul sindical, departamentul de personal, asociația obștească „Uniunea Tinerilor Metalurgiști”, Consiliul Tinerilor Specialiști și Consiliul Veteranilor Lucrărilor. Finanțarea programului „Tineretul OJSC MMK” se realizează de către comitetul sindical și administrația fabricii. Și încă un exemplu - departamentul de programe sociale este unul dintre principalele servicii de management ale fabricii, care pregătește textul contractului colectiv pentru fiecare an și, împreună cu comitetul sindical, elaborează documente normative pentru punerea în aplicare a prevederilor contractului colectiv și controlul executării acestuia pe toată perioada de valabilitate.

Comitetul Sindical sintetizează rezultatele îndeplinirii contractului colectiv al OJSC MMK. Acest document stabilește obligația administrației întreprinderii de a majora salariul mediu. Conducerea MMK îndeplinește această obligație. Dacă în ianuarie 2002, salariul mediu la OJSC MMK era de 7.124 de ruble, atunci în august a fost de 9.420 de ruble. Creșterea salariilor se remarcă și la filialele fabricii: de la 6.640 de ruble în ianuarie la 8.500 de ruble la jumătatea anului. În același timp, creșterea salariilor depășește inflația, iar veniturile reale ale angajaților sunt de 1,5 ori mai mari decât bugetul mediu de consum. Salariile sunt plătite la timp și integral.

Cu sprijinul comitetului sindical, în magazine funcționează un sistem de comisari aleși pentru protecția muncii, care sunt instruiți și atestați în mod regulat. Se desfășoară anual un concurs de revizuire privind siguranța muncii și vătămare profesională pentru titlul de „Cel mai bun responsabil cu securitatea muncii”. Toate acestea conduc la o reducere a leziunilor industriale. Din 1998, numărul rănilor de la fabrică sa redus aproape la jumătate.

De asemenea, direcțiile prioritare în activitatea comitetului sindical sunt:

Sprijin social pentru familiile cu mulți copii, familiile cu copii cu dizabilități, părinții militarilor care au suferit în „puncte fierbinți”;

Munca cu tineretul, realizată în comun cu Uniunea Tinerilor Metalurgiști;

Îmbunătățirea și recreerea metalurgiștilor și a membrilor familiilor acestora;

Sport-masa, munca;

Organizarea de evenimente culturale;

Sprijin pentru asociațiile horticole.

Un fond de beneficii mutuale funcționează sub controlul comitetului sindical. Angajații fabricii, filialele și instituțiile acesteia au posibilitatea de a primi împrumuturi rambursabile în cadrul acesteia.

Organizația sindicală MMK a fost înființată la 26 iunie 1931. Atunci număra 5.000 de oameni, iar astăzi are peste 90.000 de angajați. Comitetul sindical al OJSC MMK este unul dintre cele mai mari comitete sindicale din regiune.

Departamentul de programe sociale, care a fost înființat în 1993, coordonează activitatea tuturor serviciilor uzinei pentru implementarea programelor sociale în cadrul direcțiilor politică socială OJSC MMK. Îi sunt încredințate funcțiile de dezvoltare, dezvoltare și susținere a programelor sociale. În prezent, este condus de Alexander Masruev, care crede: „Magnitogorsk este renumit nu numai pentru colosalul său calitate superioară metalul produs, care, după cum știți, este pâinea industriei. Nu este mai puțin important pentru Rusia de astăzi, cu schimbările sale de piață, ca model de orientare socială pronunțată a economiei.

Sarcinile Departamentului de Programe Sociale includ:

Crearea condițiilor care să permită atenuarea, facilitarea adaptării lucrătorilor fabricii, pensionarilor nemuncitori la viața în conditiile magazinului cu insuficientă garanții socialeși sprijin la nivel de stat;

Restructurarea treptată a psihologiei angajaților de la beneficiarii de beneficii și beneficii până la câștigarea banilor pentru satisfacerea nevoilor lor vitale odată cu crearea de către angajator a condițiilor de alegere a priorităților prin măsuri de susținere a domeniilor de viață semnificative din punct de vedere social pentru colectivul de muncă și salariatul individual;

Elaborarea și implementarea măsurilor de colaborare cu colectivul de muncă de către reprezentanții acestuia în persoana organizației sindicale pe principiile parteneriatului social, formarea unei ideologii corporative.

De la mijlocul anilor 1990, construcția de locuințe și dezvoltarea orașului practic au încetat în Magnitogorsk din cauza lipsei de fonduri de la întreprinderile industriale, administrația orașului și locuitorii.

Anticipând apariția acestei situații, OJSC MMK a creat fondul de locuințe și investiții Klyuch. Reducerea capacității fabricii de a investi din profituri în construcția de locuințe și furnizarea de locuințe gratuite pentru muncitori i-au forțat să caute locuri accesibile pentru muncitori și mai puțin împovărătoare pentru societate pe actiuni scheme de rezolvare a problemei locative. Departamentul de Programe Sociale a fost implicat activ în dezvoltarea programului de locuințe.

Din 1996 până în 2001, s-au construit 215.718 metri pătrați de locuințe, ceea ce a făcut posibilă îmbunătățirea condițiilor de viață a peste 2.500 de familii de lucrători ai fabricii și filialelor. În această perioadă, a fost utilizată următoarea schemă: ZIF „Klyuch” acumulează fondurile dezvoltatorilor sub formă de numerar și fonduri împrumutate furnizate de fabrică fără dobândă și îi direcționează către construcția de locuințe. Cuantumul fondurilor împrumutate și termenele de rambursare (de la 3 la 10 ani) sunt determinate în funcție de gradul de nevoie a angajatului de a îmbunătăți condițiile de locuire și de nivelul veniturilor angajatului. În această perioadă, peste 280 de milioane de ruble au fost acordate în împrumuturi angajaților. Pentru fabrică și pentru lucrătorii din perioada de tranziție de la locuințe libere, o astfel de schemă a fost optimă, dar o deturnare mare a capitalului de lucru pentru fabrică a devenit destul de împovărătoare. Schimbările în legislație au dus la scăderea profitabilității utilizării fondurilor împrumutate în condiții preferențiale. Așadar, a continuat căutarea de noi forme, surse și scheme de rezolvare a problemei locuințelor. În prezent, s-a făcut o tranziție către utilizarea resurselor de credit bancar sub garanția OJSC MMK. Angajații cumpără apartamente în baza contractelor participarea la capitaluri proprii in constructii de locuinte cu plata in rate pana la 9 ani. În paralel, se dezvoltă un program de creditare ipotecară pentru angajați folosind garanția pe termen scurt a MMK.

În prezent, se finalizează dezvoltarea unui program de creare a unei cooperative de credit și consum a cetățenilor din rândul lucrătorilor uzinei în vederea creării de resurse financiare prin acumularea de fonduri pentru îmbunătățirea condițiilor locative și, prin aceasta, acordarea de împrumuturi direcționate membrilor cooperativa. Pe măsură ce cooperativa se dezvoltă, este planificată crearea unei asociații de astfel de cooperative, care să poată construi case noi și chiar ansambluri de locuințe.

Prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 30 septembrie 1943, pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor Comitetului de Apărare a Statului de a furniza industriei militare metal de înaltă calitate, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk poartă numele . Stalin de la Comisariatul Poporului pentru Metalurgia Feroasă al URSS a primit Ordinul Lenin
Prin Decretul Prezidiului Consiliului Suprem din 31 martie 1945, pentru îndeplinirea cu succes a sarcinilor Comitetului de Apărare a Statului de a furniza industriei militare metal de înaltă calitate și de înaltă calitate, Ordinul Magnitogorsk al Uzinei Metalurgice Lenin numit după ce Stalin a primit Ordinul Steagul Roșu al Muncii
Prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 4 ianuarie 1971, pentru îndeplinirea exemplară de către echipa fabricii a sarcinilor de a asigura economia națională cu metal și atingerea unor indicatori tehnici și economici înalți, Magnitogorsk Fabrica de siderurgie numită după VI Lenin de la Ministerul Metalurgiei feroase al URSS a primit Ordinul lui Lenin
Prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 28 ianuarie 1982, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk, numită după V.I. Lenin de la Ministerul Metalurgiei Feroase al URSS, a primit Ordinul Revoluției din Octombrie.
Prin Decretul Comisiei Publice Ruse nr. 7 din 17 decembrie 2001, pentru servicii și realizări remarcabile în dezvoltarea economiei, care contribuie la prosperitatea, gloria și măreția Rusiei, a fost premiat OJSC „Uzinele siderurgice Magnitogorsk”. Ordinul lui Petru cel Mare

Istorie și activități

Astăzi, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk este o întreprindere modernă extrem de profitabilă, una dintre cele mai mari 20 de companii siderurgice din lume. Este cel mai mare complex metalurgic din Rusia, cu un ciclu de producție complet.

OJSC MMK produce cea mai largă gamă de produse din oțel dintre întreprinderile din Federația Rusă și din țările CSI. Magnitka este singurul producător rus de benzi și tablă de tablă laminată la rece de înaltă calitate. În ceea ce privește volumele de vânzări, OAO MMK are cea mai bună performanță dintre întreprinderile metalurgice rusești.

iunie 1743. Pe malul râului Yaik, acum Urali, a fost fondată cetatea Magnitnaya.

1747. Minerii industriașului IB Tverdyshev au efectuat o groapă pe Muntele Magnitnaya, în urma căreia crescătorul anunță că a găsit o mină „lângă râul Yaik, urmând exemplul unei distanțe de opt verste de acesta, tot de la gura de sus a râului Kizilu de sus, la opt verste la un munte numit Atichi trei locuri”.

1759. Exploatarea minereului a început pe Muntele Magnitnaya pentru o uzină construită pe râul Tirlyanka. 1912 După ce a pus primele 12 puțuri și noi cercetări, profesorul A. I. Zavaritsky dezvăluie 87 de milioane de tone de minereu de fier de înaltă calitate pe Muntele Magnitnaya.

1917 Prima cercetare magnetometrică a Muntelui Magnetic.

ianuarie 1929. La o reuniune comună a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS și a Consiliului Muncii și Apărării, a fost luată decizia de a începe construcția Uzinei Metalurgice Magnitogorsk. Din ordinul Consiliului Suprem al Economiei Naționale al URSS, a fost creat Magnitostroy - cel mai mare proiect de construcție Uniunea Sovietică. 10 martie 1929. Primii constructori au ajuns la Magnetic Mountain. 30 iunie 1929. Primul tren a sosit în gara Magnitogorskaya. De acum înainte, această dată este considerată ziua de naștere a orașului Magnitogorsk. 1 iulie 1930. 14 mii de muncitori de pe șantierul gigantului metalurgic Magnitogorsk au pus piatra de temelie pentru primul furnal.

1 noiembrie 1930. Construcția barajului este finalizată. Muncitorii au pus peste 30.000 de metri cubi de beton într-o perioadă scurtă de timp și au construit un pasaj suprateran lung de un kilometru. 23 octombrie 1931. Centrala electrică centrală cu o capacitate finală de 248.000 de kilowați a furnizat prima energie electrică către Magnitogorsk. Construcția Magnitogorsk a adunat 40 de mii de oameni care au creat nava amiral a metalurgiei interne. 28 decembrie 1931. Bateria nr. 3 a cocsării a produs primul cocs. Contrar calculelor specialiștilor americani, care au încercat să demonstreze că construcția acestei unități de producție va necesita mai mult de doi ani, construcția a durat mai puțin de un an.

1 februarie 1932. Furnalul nr. 1 a produs prima fontă. Această zi a intrat în istorie drept ziua de naștere a Uzinei siderurgice din Magnitogorsk. iunie 1932. Prima fontă a fost produsă de Domna No. 2, legendara „Komsomolskaya Pravda”. Producția anuală a primei etape a Magnitogorsk urma să fie de aproximativ 4 milioane de tone de metal - de trei ori mai mult decât cea produsă în Urali în 1930. Numărul locuitorilor din Magnitogorsk a depășit 200 de mii de oameni.

26 august 1532 - Unul dintre primele cinematografe de sunet din Urali, Magnit, a fost deschis la Magnitogorsk. 1 septembrie 1932. Primele clase la Institutul de Mine și Metalurgie Magnitogorsk. Fieraria a fost pusa in functiune. La mina Muntelui Magnitnaya a fost pusă în funcțiune o instalație de concasare. 5 iulie 1933. Prima topire a oțelului a fost produsă la cuptorul cu vatră deschisă nr. 1. 1933 Trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune, al 4-lea furnal a fost explodat, înflorirea nr. 2 a început să funcționeze. 5 august 1934. Prima secțiune de laminoare „500” a fost pusă în funcțiune în Magnitogorsk. Odată cu lansarea acestei unități, MMK a devenit furnizor major produse lungi şi transformată într-o întreprindere metalurgică cu ciclu metalurgic complet.

1934 Primele călduri au fost emise la trei cuptoare noi cu vatră deschisă. Până la sfârșitul anului, 32.000 de oameni au studiat la universități, școli tehnice și școli serale din Magnitogorsk. 1935 Încă trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune. Planul general al orașului de pe malul drept al râului Ural a fost aprobat. 1936 - 1940. Au fost puse în funcțiune cinci cuptoare cu vatră deschisă. A început construcția furnalului de mare putere nr. 5.

iulie 1941. Primul oțel blindat din Magnitogorsk a fost topit la cuptorul cu vatră deschisă nr. 3. Pentru prima dată în istoria metalurgiei mondiale, o placă de armură a fost rulată pe înflorirea nr. 3. 1941 Cea mai puternică tabără blindată cu ziduri groase „4500” din URSS, evacuată din Mariupol, a fost pusă în funcțiune. Până la sfârșitul anului, 3.638 de femei înlocuiseră soții, frații și tații la fabrică care plecaseră pe front. Primul astfel de a fost topit în cuptorul cu vatră deschisă nr. 18. 1943 Lucrătorii cu vatră deschisă din Magnitogorsk au stăpânit producția de oțel de înaltă calitate, care străpunge armura. A fost dat în funcțiune cel mai mare furnal nr. 6 din țară. 1947 Laminorul Magnitogorsk „300” a devenit prima unitate automată complexă de acest tip din țară.

1951 A fost pusă în funcțiune uzina de laminare în bandă largă „1450”, formată din două mori: laminare la cald-2 și laminare la rece-2. 1954 - Trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune. 1956 - A fost dat în funcțiune magazinul de ustensile de cusut galvanizate. Moara cu cinci standuri a fost pusă în funcțiune. Magazinul de laminare table nr. 3 este gata de lansare. 1959 A fost pusa in functiune o placa, una dintre cele mai mari din lume ca capacitate. Au fost puse în funcțiune două cuptoare cu vatră deschisă.

1960 Prima foaie a fost produsă la laminarea la cald „2500”. Primul oțel cu focar deschis a fost topit în două cuptoare noi. 1961 - 1963 ani. A fost pusă în funcțiune o nouă instalație de granulare a zgurii de furnal. Magazinul de matrițe a fost dat în funcțiune. Au fost construite două cuptoare cu focar deschis și Domna nr. 9 - construite ținând cont de cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei. 1969 A fost dat în funcțiune atelierul de laminare table nr.

1972 Prima etapă a noii mine a uzinei Maly Kuzbass cu o capacitate de 1.700.000 de tone de minereu pe an a fost pusă în funcțiune. 1979 LPT-6 a dat țării primul milion de tablă electrolitică. 1981 A fost pusă în funcțiune bateria cuptorului de cocs 8-bis cu o capacitate de 1 milion de tone de cocs pe an. 1982 Pe Piața Victoriei se află un monument „Tanc” cu inscripția: „În timpul anilor de război, fiecare al doilea tanc și fiecare al treilea obuz era din oțel Magnitogorsk”. 14 noiembrie 1985. Primul grup de trimiși ai Komsomolului regional a sosit la șantierul de șoc All-Union Komsomol - un magazin de convertoare de oxigen. 17 aprilie 1986 Primul metru cub de beton a fost așezat în fundația magazinului de transformare a oxigenului. Dar MMK a început ultima construcție, realizată cu bani de la bugetul de stat. 1987 Echipa MMK a trecut la contabilitatea costurilor complete și la autofinanțare. Construcția laminorului la cald „2000” LPT-10 a început.

2 noiembrie 1990 Primul oțel a fost sudat în magazinul de convertoare de oxigen al MMK. 21 mai 1994. Grupul de laminare la cald „2000” a produs prima pastă de oțel. Laminarea foilor nr. 10 a început să lucreze. 14 octombrie 1994. Moara „2000” a fost dată în funcțiune. 15 august 1995. Se creează CJSC „Yuzhuralavtoban”, care efectuează reparații complexe și construcție de drumuri atât în ​​regiunea Chelyabinsk, cât și dincolo de granițele acesteia. 12 septembrie 1995. A fost creat CJSC „Complexul de noi tehnologii”, a cărui sarcină principală este producția de produse din etapele a cincea și a șasea. 15 iunie 1996. Primele role de rulare pentru magazinele complexului metalurgic au fost turnate în atelierul de matrițe pe noul cuptor electric EAF-12.

august 1997 Pentru prima dată în practica mondială, producătorii de oțel din Magnitogorsk au topit oțel blindat într-un convertor. 1998 La fabrica de produse secundare a MMK a fost pusă în funcțiune prima fază a atelierului de captare și procesare a gazelor din cuptorul de cocs. Cel mai mare din lume în ceea ce privește procesarea gazelor - 240 de metri cubi pe oră. Emisiile în atmosferă au scăzut cu 20 de mii de tone pe an. Cele mai nocive emisii vor fi reduse cu trei sferturi. După reconstrucție, a fost pus în funcțiune furnalul nr. 1, a cărui productivitate a crescut la 3.000 de tone de fontă pe zi. 14 mai 1999. A avut loc o punere în funcțiune ceremonială a celei de-a doua etape a magazinului de captură KHP. Proces tehnologic acest atelier este complet automatizat. 6 noiembrie 1999 Primul oțel a fost topit la convertorul nr. 3 al unui convertor de oxigen ceh MMK. A fost lansată bateria cuptorului de cocs N-1, care a fost oprită pentru reparații în 1992 și supusă conservării „la rece”.

ianuarie 2000 Se creează Complexul CJSC de prelucrare adâncă, care produce bariere rutiere, profile curbate, conducte de petrol și gaze și conducte de apă, benzi de oțel galvanizat laminat la rece și multe altele. 5 martie 2000 Prezentarea primei emisiuni de obligațiuni OJSC MMK a avut loc la „Hotel President” din Moscova. Magnitka a intrat pe bursa. iunie 2000 Cuptor rotativ nr. 4 IDI, prima treaptă a magazinului pentru producția de refractare magnezie-dolomit, complet renovat, cu tehnologie îmbunătățită de încălzire a metalelor, furnalul nr. 2, faimosul Komsomolka, cuptorul cu oală al magazinului de convertoare de oxigen au fost puse în funcţiune. 1 septembrie 2000. Au fost scoase din funcțiune cuptoarele cu arbore învechite nr. 1 și nr. 2 ale producției de var-dolomit, care funcționau din 1934. Odată cu închiderea acestor cuptoare, emisia brută de substanțe nocive în mediu inconjurator a scăzut cu 6 mii de tone anual. noiembrie 2000 O nouă laminare la cald de sârmă nr. 3 „Kacks” este în curs de construire în magazinul de secții. aprilie 2001 Construcția unei mori inversoare cu două standuri a început laminare la rece tabla de otel.

Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk exportă aproximativ 60% din produsele sale. În afara țării se vând produsele magazinului de convertoare de oxigen, morilor de secțiuni și aproape toate magazinele de tablă.

Geografia exporturilor include statele din Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu, Africa, Europa de Est și CSI (cei mai mari consumatori de metal MMK în străinătate apropiată sunt Belarus, Ucraina și Kazahstan). MMK are parteneriate de lungă durată cu întreprinderi și companii din SUA, Canada, Finlanda și Italia. Structura exporturilor este în continuă schimbare în direcția creșterii vânzărilor de produse finite.

MMK a fost și rămâne o întreprindere cu orientare socială, în care preocuparea se manifestă în mod constant nu numai pentru bunăstarea materială a angajaților, ci și pentru îmbunătățirea industriei de recreere și îmbunătățirea sănătății lucrătorilor. La dispoziția metalurgiștilor și a familiilor acestora stau complexe sportive și de recreere, sanatorie confortabile și pensiuni situate în colțurile naturii care sunt unice prin frumusețea lor, patru tabere de sănătate pentru copii.

Datorită OJSC MMK, în ultimii ani, în Magnitogorsk au fost construite o arenă de atletism, un palat de gheață, un palat de gheață pentru copii, un complex de sport și recreere, o piscină pentru copii și un centru de schi Abzakovo, ceea ce a contribuit în mod semnificativ nu numai la popularizare educație fizicăși sport, dar a avut și o contribuție semnificativă la dezvoltarea infrastructurii orașului.

În ultimul deceniu, clubul de hochei a fost unul dintre liderii în hocheiul intern.

Primul născut al planurilor de cinci ani, scutul blindat al țării, gigantul industriei sovietice, nava amiral a metalurgiei interne, „trendsetterul” în industria metalurgică - totul este despre MMK. Recordurile sale au cucerit întreaga lume: însăși apariția lui de la zero în cel mai scurt timp posibil a fost principala realizare.

Informații de referință:

  • Numele companiei: PJSC „LUCRĂRI METALURGIE MAGNITOGORSK”;
  • Forma legala Activități: societate pe acțiuni din 26 mai 2017;
  • Tip de activitate: producția și vânzarea de produse din metalurgie feroasă;
  • Venituri pentru 2016: 5.630 milioane USD;
  • Beneficiar: Viktor Rashnikov, Președintele Consiliului de Administrație;
  • Număr de angajați pentru anul 2016: 18.077 persoane;
  • Site-ul companiei: http://mmk.ru/

În zilele de februarie ale acestui an, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk, întreprinderea care formează orașul Magnitogorsk, una dintre cele mai cunoscute, constituind moștenirea industrială a URSS, a primit felicitări în legătură cu aniversarea. În urmă cu exact 85 de ani, la 1 februarie 1932, primul furnal a produs prima fontă. Această zi a început să fie considerată ziua de naștere a lui MMK. Nu a existat o singură persoană în Uniunea Sovietică care să nu știe despre acest prim-născut al primelor planuri cincinale și un simbol al industrializării sovietice.

Istoria MMK (Magnitka este un nume mai familiar) este un adevărat „fenomen” în istoria țării. Stepa surdă a Uralului - și gigantul industriei sovietice, care a crescut de la zero în timp record, numai datorită dăruirii a mii de primii constructori. Asta a fost incredibil. Nimeni în lume nu a crezut că acest lucru este posibil. După cum nu au crezut mai târziu, când uzina a avut nevoie de doar o lună pentru a începe să producă oțel blindat pentru țara în război cu naziștii.

„De la lansarea primului furnal în Magnitogorsk și până astăzi, MMK a extras peste 430 de milioane de tone de minereu, a produs peste 700 de milioane de tone de sinter, 614 de milioane de tone de fontă, 791 de milioane de tone de oțel și 633 de milioane de tone de produse metalice comercializabile. Dacă tot oțelul topit în Magnitogorsk peste 85 de ani este prezentat sub forma unei foi de 0,5 mm grosime, atunci ar putea acoperi o suprafață de aproximativ 200 de mii de metri pătrați. km. Acesta este mai mult decât teritoriul unor țări precum Belgia, Țările de Jos, Austria și Elveția împreună.”

Metalul de la Magnitogorsk încă servește în DneproGES, Baikonur, conducte de gaz și conducte de petrol. MMK a fost întotdeauna și rămâne nava amiral a metalurgiei feroase autohtone și este mândru de oamenii care și-au demonstrat în mod repetat caracterul de neînduplecat de-a lungul istoriei fabricii.

Cum a fost cucerit Muntele Magnetic

Atât orașul Magnitogorsk, cât și planta își datorează nașterea acelui munte (și de asemenea numelui). Acumularea unică de minereuri de fier într-o zonă mică, conform primelor estimări ale experților, s-a ridicat la aproximativ jumătate de miliard de tone de minereu de fier, de calitate înaltă, cu un conținut de fier de până la 70% și, cel mai important, nu adânc, iar pe alocuri a ieșit la suprafață.

Ei spun că cetatea Magnitnaya Orenburg guvernatorul I.I. Neplyuev a fost fondată în 1743 numai cu scopul de a proteja muntele de încercările neautorizate de a extrage minereu. În vecinătatea muntelui, Pugaciov a luptat cu armata țaristă, iar cetatea însăși, de altfel, a servit chiar drept bază pentru rebelii Pugaciov.

Când, un secol mai târziu, comisia guvernamentală condusă de D.I. Mendeleev, a explorat muntele în 1899 și a făcut calculele necesare, rezervele estimate de minereu s-au ridicat la 1 miliard de lire sterline, deși puțin mai târziu, calcule mai detaliate au făcut posibilă triplarea acestei valori.

Același Dmitri Ivanovici a subliniat în mod repetat că este mult mai oportun să se organizeze producția de fontă folosind cărbunele ca principal combustibil pentru producția metalurgică. El a spus că este foarte important să se construiască furnale mari capabile să topească fonta mult mai ieftină folosind combustibil mineral livrat din Siberia de Vest, unde au fost descoperite zăcăminte. carbune tare. siberian Calea ferata a trecut foarte aproape. Pentru afacerea cu fier din Urali, acesta ar putea fi un real impuls.

Abia acum birocrația rusă ineradicabilă nu a permis implementarea acestei idei. Până la Revoluția din octombrie, nu a fost posibilă combinarea cărbunelui siberian cu minereul de fier din Ural.

În mai 1925, la Sverdlovsk, au început proiectarea fabricii Magnitogorsk de lângă Muntele Magnitnaya, care, conform planurilor tânărului guvern sovietic, era destinată să devină cea mai mare fabrică metalurgică din țară. Patru ani mai târziu, a început construcția pe teritoriul regiunii Chelyabinsk.

Nici cele mai dificile condiții în care au trebuit să lucreze primii constructori din Magnitogorsk nu i-au împiedicat să înceapă mineritul în august 1929. Minereul de pe Muntele Magnitnaya a fost trimis la fabricile din Ural.

La începutul anului 1931 au fost deja ridicate magazine de furnal, vatră deschisă și laminare, puțin mai târziu a fost dat în funcțiune un magazin de refractare, primul furnal a fost înființat pentru uscare, centrala electrică a dat primul curent. , iar la 1 februarie 1931, Magnitogorsk a dat prima fontă. Nașterea ei a avut loc. Deja în vară, furnalul nr. 2 producea fontă.

Planta s-a dezvoltat rapid. A trecut doar un an, iar încă două furnale, patru cuptoare cu vatră deschisă au fost deja lansate. La Magnitka se topește oțelul. Iar odată cu lansarea laminoarei secțiunii 500 în 1934, uzina a devenit o întreprindere cu un ciclu metalurgic complet.

Istoria lumii nu a cunoscut niciodată exemple de construcție a unei astfel de instalații industriale grandioase într-un timp atât de scurt, când capacitățile tehnice sunt minime.

Această cea mai mare întreprindere metalurgică internă a fost destinată să devină un adevărat scut de armură în timpul Marelui Război Patriotic. Acest lucru a fost facilitat și de distanța geografică față de ostilități.

Din primele zile de război, MMK a trăit și a lucrat pentru front, pentru victorie.

Pentru a îndeplini ordinele militare complexe, era necesară o restructurare radicală a producției. Metalurgiștii au fost nevoiți să adapteze cuptoarele pentru topirea oțelului blindat. Peste tot în lume, acest lucru s-a făcut în vetre deschise cu un tonaj redus, astfel încât această tehnologie era acum stăpânită urgent la MMK. La o lună de la începutul războiului, au reușit să obțină primul oțel blindat. Mai mult, Magnitogorsk a creat tehnologie nouă topirea sa în cuptoare mari cu focar deschis, cu o vatră principală, decât în ​​metalurgia oțelului de înaltă calitate, a făcut literalmente o revoluție.

De asemenea, se construia într-un ritm accelerat un atelier pentru tratarea termică a armurii; a primit primele plăci de blindaj deja în septembrie pe 41.

Magnitka a devenit arsenalul militar al țării, producând și obuze, grenade de mână, piese pentru rachete și alte produse de apărare.

Au fost construite și puse în funcțiune noi unități de producție:

  • cuptor cu focar deschis nr. 19;
  • moara "2350" din Zaporojie;
  • baterie de cocs;
  • furnalele nr. 5 si nr. 6.

Putem spune cu siguranță că de-a lungul anilor, în Magnitogorsk a fost construită și stăpânită o întreagă fabrică cu un ciclu metalurgic complet. În anii de război, fiecare al treilea obuz a fost produs din oțel Magnitogorsk, armura fiecărui al doilea tanc sovietic.

Și în anii de după război... un „trendsetter” în industria siderurgică

Producția de oțel a continuat să crească într-un ritm rapid. În primii douăzeci de ani postbelici, MMK a pus în funcțiune 14 vatră deschisă și 4 furnale, 6 magazine de laminare și același număr de baterii de cocs.

Magnitka chiar și în multe privințe a fost un „trendsetter” în industrie:


La mijlocul anilor '70, fabrica producea 15 milioane de tone de oțel și 12 milioane de tone de produse laminate finite pe an. Producția a rămas aproximativ la același nivel încă câțiva ani. Și în 1989 Magnitka a atins o cifră record - 16 milioane de tone de oțel pe an.

intr-o economie de piata

Prăbușirea Uniunii, intrarea pe piață a centralei nu putea decât să aibă Consecințe negative. În 1992, combinatul Magnitogorsk devine o societate pe acțiuni. obiectivul principal ceea ce stă în fața lui este reconstrucția și modernizarea producției. Nu există nici o altă cale. Mijloacele fixe sunt uzate, tehnologiile sunt deja depășite până la acel moment. Numai complexul convertor a îndeplinit pe deplin cerințele tehnologiilor metalurgice moderne. Și totuși, volumele de producție de la mijlocul anilor 90 erau departe de a dobândi recorduri. De ce există MMK, există o recesiune economică în toată țara, iar cei mai mulți dintre marii consumatori de metal sunt pe cale să se oprească. În primul rând, aceasta a vizat complexele de construcție de mașini și de apărare.

De la sfârşitul anilor '90 a început o restaurare grandioasă la MMK.

  1. A fost elaborat un program de investiții pe scară largă care vizează reechiparea tehnică.

    A durat cincisprezece ani întregi până când complexele moderne de producție au fost puse în funcțiune la fabrică, ceea ce a făcut posibilă asigurarea producției de produse care ar putea concura pe piețele interne și externe.

    În acest timp, metalurgiștii au abandonat metoda de topire a oțelului cu vatră deschisă, toate capacitățile de fabricare a oțelului au fost actualizate, producția de laminare a secțiunilor a fost complet reconstruită, produse laminate galvanizate și metal laminat cu un strat de polimer sunt produse pe unități moderne performante.

    Măsurile luate au îmbunătățit semnificativ situația ecologică a orașului.

    Anul 1997 a fost un punct de cotitură pentru Magnitogorsk. Fabrica a realizat o creștere a producției de oțel, iar în anii următori volumul producției a crescut treptat.

  2. Implementarea politicii de integrare a devenit o altă direcție în care s-a dezvoltat uzina. Din 2002, MMK deține participații de control în uzinele de calibrare și hardware-metalurgică din Magnitogorsk. Datorită fuziunii lor, industria hardware a țării a achiziționat o mare SA „Magnitogorsk Hardware and Calibration Plant” MMK-METIZ „.

MMK continuă să se extindă și să-și creeze propria bază de resurse prin alăturarea companiei de cărbune Belon și companiei Profit specializată în furnizarea de fier vechi.

În plus, fabrica implementează o parte din proiectele din afara Magnitka. La Kolpino a fost construită o fabrică de componente auto ștanțate, iar în Republica Turcia a fost construit un complex metalurgic „MMK Metalurji”.

Oricare dintre proiectele implementate de MMK este un alt pas către consolidarea competitivității și dezvoltarea durabilă.

"In conformitate cu noua editie din Carta, din 5 iunie 2017, denumirea corporativă completă a MMK în limba rusă este Societatea publică pe acțiuni Magnitogorsk Iron and Steel Works, denumirea corporativă prescurtată este PJSC MMK; denumirea completă a societății pe acțiuni la data de limba engleza este o societate publică pe acțiuni Magnitogorsk Iron & Steel Works, denumire corporativă prescurtată - PJSC MMK.

Grupul MMK este o companie metalurgică rusă extrem de eficientă, care ocupă o poziție de lider în industrie. Este unul dintre cei mai mari 30 de producători de oțel din lume, care îndeplinește standarde înalte de mediu și siguranță. MMK nu renunță la pozițiile sale asupra piata interna producatori de produse metalice laminate, toti ultimii ani fiind constant in primele trei cu un volum de productie de 17,5% in compania cu NMLK (17,5) si Severstal (15,3). Este singurul producator de tabla cositorita din tara.