Pravilnik o strukturnoj podjeli PTO. Proizvodno-tehnički odjel

Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu (PTO)

1. Opšte odredbe

Proizvodno-tehnički odjel (PTO) je samostalna strukturna jedinica i odgovara direktno zamjeniku generalnog direktora za proizvodne aktivnosti.

PTO se osniva, reorganizuje i likvidira nalogom generalnog direktora.

Šef stručnog obrazovanja direktno nadgleda aktivnosti odjeljenja.

Za šefa SOO postavlja se lice sa višom tehničkom spremom u specijalnosti koja odgovara profilu preduzeća, sa najmanje 5 godina iskustva u ovoj proizvodnji na inženjersko-tehničkim poslovima.

Vrše se imenovanje na mjesto šefa SOO, premještanje i razrješenje CEO po dogovoru i molbi zamjenika generalnog direktora za proizvodnu djelatnost.

PTO se u svom radu rukovodi:

Statut preduzeća;

Regulatorno pravni instrumenti o pitanjima izgradnje na teritoriji Ruska Federacija;

Nalozi, nalozi uprave preduzeća;

Vodič i metodološki materijal koji reguliše planiranje proizvodnje, operativni menadžment proizvodnja;

Ovom Uredbom.

2. Glavni zadaci SOO:

Organizacija izgradnje i rekonstrukcije, priprema proizvodnje;

Osiguravanje pravovremenog puštanja u rad građevinskih projekata;

Ušteda sredstava preduzeća kroz efektivno korišćenje kapitalnih investicija, razvoj mera za smanjenje troškova građevinskih i instalaterskih radova;

Organizacija ritmičkog rada sekcija, odjeljenja i poduzeća u cjelini;

Povećanje organizacione i tehničke proizvodnje;

Koordinacija godišnje količine rad sa kupcima, generalnim izvođačima i podizvođačima.

3. Struktura SOO.

PTO se sastoji od:

predprodukcijski i dizajnerski timovi,

Procjena-ugovorna grupa.

Promjene u strukturi i osoblju SOO-a razvija šef odjeljenja, na osnovu uslova i karakteristika preduzeća, u skladu sa izvodljivošću i zahtjevima ekonomske situacije, usaglašene sa generalnim direktorom i odobrene naredbom.

Distribucija funkcionalne dužnosti između VET zaposlenih utvrđuje se opisima poslova koje odobravaju rukovodilac SOO i generalni direktor.

3. VET funkcije.

a) Predprodukcijski i dizajnerski tim.

1.Priprema proizvodnje:

Pribavljanje radne dokumentacije; pregled projektnu dokumentaciju za usklađenost sa fizičkim zapreminama EMR predviđenim projektom i specifikacijom materijala, kompletnost paketa dokumenata. Izrada komentara i sugestija, razmatranje sa kupcima, izvršenje odluka;

Dobijanje radnih dozvola, uklj. otvaranje naloga, naloga, naloga i koordiniranje proizvodnje rada u nadzornim, regulatornim i drugim teritorijalnim organima;

Izrada rasporeda rada na osnovu podataka dostavljenih od strane linijskog osoblja;

Izrada projekata za izradu radova;

Razvoj tehnološke karte;

Izrada zahtjeva za materijale i opremu;

Provjera zahtjeva majstora za materijale, registraciju (izvod) materijala i opreme koju isporučuje naručilac;

Izrada naloga za proizvodnju proizvoda;

Praćenje statusa narudžbi i kvaliteta njihove izrade.

2. Blagovremeno izdavanje gradilištima radne dokumentacije, projekata za izradu radova, dnevnika za izradu radova i drugih specijalizovanih časopisa, kao i potrebne dokumentacije u skladu sa zakonskim zahtjevima i zahtjevima kupaca.

3. Sprovođenje tehničkog nadzora izgradnje:

Provjera usklađenosti sa odlukama izrađenim u projektu za izradu radova;

Praćenje blagovremene isporuke posla naručiocu i regulatornim organima;

Izrada mjera za smanjenje troškova izgradnje i koordinacija promjena projektnih rješenja sa naručiocem i projektantske organizacije;

Rješavanje tekućih pitanja vezanih za proizvodnju radova nastalih tokom izgradnje.

4. Puštanje objekata u funkciju:

Priprema dokumentacije o završenim objektima za izbornu komisiju;

Kontrola blagovremene isporuke radova naručiocu (potpisivanje akata).

5. Rad sa podizvođačima:

Tekuća kontrola obima i kvaliteta izvedenih radova, za njihovu usklađenost sa odobrenom projektno-proračunskom dokumentacijom, radnim crtežima, građevinskim propisima, standardima, sigurnosnim standardima, zahtjevima racionalne organizacije rada;

Praćenje realizacije plana rada;

Provjera WEP-a koji su izradili podizvođači i praćenje usklađenosti s donesenim odlukama;

Praćenje poštivanja rasporeda rada i blagovremenog isporuke radova.

6. Učešće u radu kvalifikacione komisije za dodjelu kategorija radnicima.

7. Prijem materijalnih izvještaja, sprovođenje kontrolnih mjerenja.

8. Slikanje radnog dana.

9. Obračun narudžbi za proizvode, obračun troškova.

10. Razmatranje, proučavanje i sprovođenje proračuna, vršenje potrebne koordinacije na realizaciji projektnog zadatka u skladu sa informacijama dobijenim od naručioca za projektovanje. Izvodi grafički dio projekta i njegovu reprodukciju, u skladu sa zahtjevima projektno-predračunske dokumentacije.

11. Izračunava troškove dizajnerski rad i priprema dokumentacije za plaćanje.

Izrada i predaja naručiocu gotove projektne dokumentacije.

12. Čuvanje kontrolnih kopija završenih projekata.

B) Procjena-ugovorna grupa.

1. Priprema i izvršenje ugovora zaključenih sa naručiocima, izvođačima i podizvođačima za izvođenje građevinskih i instalaterskih radova. Usklađivanje budžetske dokumentacije pri sklapanju ugovora.

2. Prijem od kupaca, izvođača i podizvođača projektno predračunske dokumentacije za proizvodni program i obezbjeđivanje dokumentacije linearnih presjeka.

3. Izrada lokalnih predračuna, obrazaca KS-2, KS-3 za građevinsko-montažne radove na gradilištima.

4. Učešće u pripremi radnih paketa zajedno sa linearnim sekcijama za naredni mjesec.

5. Priprema ugovora, predračuna i dr potrebna dokumenta za učešće na tenderima.

6. Sprovođenje analize na osnovu rezultata učešća na tenderima za period (6 mjeseci, 9 mjeseci, godina).

4. Prava i odgovornosti šefa stručnog obrazovanja

Rukovodilac stručnog stručnog obrazovanja snosi punu odgovornost za izvršavanje poslova dodijeljenih odjeljenju u skladu sa ovim pravilnikom.

Rukovodilac i zaposleni u SOO, u okviru svoje nadležnosti, zastupaju interese preduzeća u drugim organizacijama po pitanjima proizvodne delatnosti.

Zahtijevati i primati od odjeljenja preduzeća davanje informacija i dokumenata neophodnih za obavljanje poslova koji su u nadležnosti VET zaposlenih.

Rukovodilac SOO ima pravo da:

Podnosi predloge na razmatranje rukovodstvu DD o merama za organizovanje rada TOO u cilju povećanja njegove efikasnosti;

Potpisivanje i overavanje dokumenata iz svoje nadležnosti;

Izvještava rukovodstvo preduzeća o svim nedostacima u radu organizacije (strukturne jedinice, pojedini zaposleni) uočenim u obavljanju poslova i daje prijedloge za njihovo otklanjanje;

Uključuje stručnjake strukturnih odjela preduzeća u obavljanje poslova koji su mu povjereni u slučajevima kada je to predviđeno Pravilnikom o strukturnim odjeljenjima;

Zahteva od rukovodilaca strukturnih odeljenja preduzeća, prima i koristi informacije i dokumente neophodne za obavljanje svojih dužnosti;

Zahtevati od uprave preduzeća da pomogne u obavljanju njihovih dužnosti i ostvarivanju prava.

5. Odnos SOO sa drugim odeljenjima preduzeća.

PTO sarađuje sa strukturnim odjeljenjima preduzeća po pitanjima iz svoje nadležnosti, u skladu sa ovom Uredbom i tokom dokumenata koji su na snazi ​​u preduzeću.

PTO je uobičajena skraćenica koja znači proizvodno-tehnički odjel. To je dio strukture građevinske kompanije, instalaterskim, energetskim i industrijskim preduzećima, a zastupljen je iu stambeno-komunalnim organizacijama.

Strukovno obrazovanje područje odgovornosti

Osnovni cilj odjela i njegovih zaposlenika je kontrola svih područja proizvodnje.

Specijalist se fokusira na građevinske projekte u različitim fazama, uključujući one koji su već u funkciji (na primjer, u slučaju rada u stambeno-komunalnim uslugama). Da bi se specificirale odgovornosti u svakoj jedinici, dokument "Opis posla VET inženjera" bi trebao biti dostupan. Nećemo razmatrati uzorak određene instrukcije, ali opšte odredbe predstavljamo u ovom članku.

Portret PTO inženjera

Uzimajući u obzir posebnosti određenog područja rada PTO inženjera, zahtjevi za njegovim kvalifikacijama su ozbiljni. Osoba koja je primila više obrazovanje u tehničkoj specijalnosti ili srednjoj specijalizaciji u profilu. Sasvim je prihvatljivo započeti karijeru bez ikakvog iskustva, ali za ozbiljne projekte trebat će vam profilna specijalizacija i radno iskustvo u odabranoj industriji najmanje 3-4 godine. Na primjer, u građevinskim organizacijama za opis posla inženjera građevinske tehnike potrebno je visoko građevinsko obrazovanje i najmanje godinu dana iskustva.

Odlično poznavanje specifičnosti industrije važno je u radu PTO inženjera, jer su i male greške u projektu ili u izvođenju radova izuzetno skupe. Na primjer, radno iskustvo u građevinarstvu nije dovoljno za napredovanje industrijsko preduzeće, a iskustvo u oblasti energetike nije dovoljno da bi se uspješno kontrolisala izgradnja velikog mikrookruga.

Viši menadžer bira kandidate za radno mjesto specijaliste u VET odjelu, po pravilu, ovo Glavni inženjer ili šef odjela (ako je kompanija mala, onda generalni direktor). Unatoč činjenici da gotovo svako poduzeće ima takvog stručnjaka kao što je PTO inženjer, opis posla u različitim kompanijama je različit. Razlike nastaju zbog vrste kontrolisanih objekata, strukture kompanije i oblasti odgovornosti.

Znanje i vještine

Koje informacije treba da ima PTO inženjer? Opis posla pokazuje da specijalista mora biti naoružan i općim i posebnim znanjima. Općenite uključuju organizacijske strukture preduzeća, glavni proizvodni poslovni procesi, zakonodavstvo iz oblasti građevinarstva odn javna komunalna preduzeća, pravila zaštite rada inženjering, industrijski i Sigurnost od požara, Zakon o radu RF. Osim toga, PTO inženjer mora imati specifična znanja, uspješno primijeniti:

  • poznavanje pravila i propisa za izradu radova na gradilištima;
  • sposobnost izrade, ispravke i prihvatanja projektno predračunske dokumentacije, kao i ugovorne i ekonomske;
  • pravila za obavljanje poslova u objektu;
  • metode kontrole kvaliteta;
  • uslovi za isporuku gotovih objekata kupcu.

PTO inženjer mora biti svjestan resursa, potrošnog materijala, alata i gotovih proizvoda radi njihove eventualne zamjene u toku procesa proizvodnje.

Odgovornosti u građevinarstvu

Opis posla PTO inženjera građevinska organizacija utvrđuje listu zadataka specijaliste. on:

  • vrši tehnički nadzor nad izvođenjem građevinskih i instalaterskih radova na gradilištu, objektima;
  • provjerava obim izvedenih radova i usklađenost sa onim crtežima i projektnim predračunima koji su odobreni i prihvaćeni za rad;
  • proverava usklađenost sa građevinskim propisima (SNIP), zahtjevima i propisima o zaštiti rada, odobrenim standardima i specifikacije(TO);
  • provjerava predračun, obračun i obračun troškova izvedenih građevinskih i instalaterskih radova, uključujući i tražene dodatni rad ili usluge;
  • izrađuje rasporede i planove izvođenja radova, vrši prilagođavanja;
  • provjerava procjene, kalkulacije i ugovore primljene od izvođača i kupaca;
  • učestvuje u tehničkom prijemu izvedenih građevinskih ili instalaterskih radova na objektu, provjerava usklađenost sa predračunom, projektom, međurješenjima;
  • izrađuje tehničku dokumentaciju nakon završetka radova i prijema završenih objekata;
  • Odgovoran za izvještavanje o završetku radova na objektu u skladu sa planovima izgradnje.

Osim toga, dokument „Uputa za posao za PTO inženjera građevinske organizacije“ odražava da je on aktivno uključen u koordinaciju, izradu i odobravanje izmjena projektnih odluka, pitanja izbora materijala, promjena u konstrukcijama.

Ukoliko dođe do kašnjenja ili pogoršanja kvaliteta građevinskih i instalaterskih radova, tada, zajedno sa pratećim uslugama, analizira razloge, preduzima mjere za usklađivanje sa planom proizvodnje radova (PPR).

PTO inženjer u energetskom sektoru obavlja iste poslove kao i ovaj specijalista za građevinarstvo, ali uzimajući u obzir činjenicu da je predmet kontrole elektro oprema, toplotni i energetski sistemi. Koji su zahtjevi u opisu njegovog posla?

PTO inženjer (energetičar) mora poznavati vrste i karakteristike rada električne opreme, biti u stanju razumjeti električni dijagrami biti upoznati sa instalacijom električne opreme.

Prilikom odabira kandidata prednost će imati oni koji već imaju iskustvo kao inženjer u energetskoj industriji ili izgradnji elektroenergetskih objekata.

Interakcija PTO inženjera

Kome kontaktira PTO inženjer? Opis posla definiše njegovu dužnost da u okviru svojih aktivnosti plodno sarađuje sa raznim odgovorna lica kako unutar kompanije tako i izvan nje. Inženjer PTO komunicira o radnim pitanjima sa projektantskim institutima, naručiocima radova, predstavnicima generalnog izvođača ili podizvođača. Unutar organizacije komunicira sa menadžmentom i srodnim odjelima, radi u projektnim timovima.
Kontakti:

  • sa predstavnicima odjela za procjenu i ugovore;
  • sa projektantima, inženjerima energetike;
  • sa šefom odjeljenja ili glavnim inženjerom;
  • sa zaposlenima koji se nalaze na gradilištima građevinskih i instalaterskih radova, odnosno predradnicima, rukovodiocima gradilišta;
  • sa predstavnicima službi za podršku: finansijskog odjela, specijalista zaštite na radu i zaštite od požara.

Koja je odgovornost PTO inženjera u stambeno-komunalnim uslugama?

Područje odgovornosti inženjera uključuje kako puštene u rad objekte, stambene zgrade i komunikacije unutar teritorije, tako i nova gradilišta. Opis posla inženjera PTO u stambeno-komunalnim uslugama određuje njegove dužnosti na sljedeći način.

Prava PTO inženjera

Pogledali smo šta radi PTO inženjer. U opisu posla ovog specijaliste opisani su i slučajevi u kojima inženjer ima pravo da se izjasni, zatraži informacije od srodnih službi, da na raspravu prijedloge za unapređenje i iniciranje učešća u projektima.

Posao VET inžinjera je jedna od onih aktivnosti u kojoj su važni pažnja, odgovornost i sposobnost planiranja svojih aktivnosti.

Opće odredbe

Proizvodno-tehničko odeljenje (PTO) je nezavisna strukturna jedinica PrikamNefteStroyService LLC (LLC) i odgovara direktno zameniku generalnog direktora za proizvodne delatnosti.

PTO se osniva, reorganizuje i likvidira nalogom generalnog direktora DOO.

Šef stručnog obrazovanja direktno nadgleda aktivnosti odjeljenja.

Za šefa PTO-a postavlja se lice sa višom tehničkom spremom u specijalnosti koja odgovara profilu DOO, sa najmanje 5 godina iskustva u proizvodnji elektroinstalacija na inženjersko-tehničkim poslovima.

Imenovanje na poziciju rukovodioca PTO doo, premještaj i razrješenje vrši generalni direktor na osnovu saglasnosti i molbe zamjenika generalnog direktora za proizvodne djelatnosti.

PTO se u svom radu rukovodi:

Statut DOO;

Regulatorni pravni dokumenti o pitanjima izgradnje na teritoriji Ruske Federacije;

Nalozi, nalozi uprave DOO;

Vodeći i metodološki materijali koji reguliraju planiranje proizvodnje, operativno upravljanje proizvodnjom;

Ovom Uredbom.

Glavni zadaci SOO

Organizacija izgradnje i rekonstrukcije, priprema proizvodnje.

Osiguravanje pravovremenog puštanja u rad građevinskih projekata.

Ušteda sredstava preduzeća kroz efektivno korištenje kapitalnih investicija, razvoj mjera za smanjenje troškova građevinskih i instalaterskih radova.

Organizacija ritmičkog rada sekcija, odeljenja i preduzeća u celini.

Povećanje organizacione i tehnički nivo električna proizvodnja.

Koordinacija godišnjih obima posla sa kupcima, generalnim izvođačima i podizvođačima.

PTO struktura.

PTO se sastoji od:

predprodukcijski i dizajnerski timovi,

Procjena-ugovorna grupa.

Promjene u strukturi i osoblju SOO razvija šef odjeljenja, na osnovu uslova i karakteristika DOO, u skladu sa izvodljivošću i zahtjevima ekonomske situacije, usaglašene sa generalnim direktorom i odobrene naredbom.

Raspodjela funkcionalnih odgovornosti između zaposlenih u SOO utvrđuje se opisima poslova koje odobravaju rukovodilac SOO i generalni direktor DOO.

PTO funkcije.

a) Predprodukcijski i dizajnerski tim.

1.Priprema proizvodnje:

Pribavljanje radne dokumentacije; provjeru projektne dokumentacije za usklađenost sa fizičkim zapreminama EMR predviđenim projektom i specifikacijom materijala, kompletnost paketa dokumenata. Izrada komentara i sugestija, razmatranje sa kupcima, donošenje odluka.

Dobijanje radnih dozvola, uklj. otvaranje naloga, naloga, naloga i koordiniranje proizvodnje rada u nadzornim, regulatornim i drugim teritorijalnim organima;

Izrada rasporeda rada na osnovu podataka dostavljenih od strane linijskog osoblja;

Izrada projekata za izradu radova;

Izrada tehnoloških karata;

Izrada zahtjeva za materijale i opremu;

Provjera zahtjeva majstora za materijale, registraciju (izvod) materijala i opreme koju isporučuje naručilac;

Izrada naloga za izradu proizvoda.

Praćenje statusa narudžbi i kvaliteta njihove izrade.

2. Blagovremeno izdavanje gradilištima radne dokumentacije, projekata za izradu radova, dnevnika za izradu radova i drugih specijalizovanih časopisa, kao i potrebne dokumentacije u skladu sa zakonskim zahtjevima i zahtjevima kupaca.

3. Sprovođenje tehničkog nadzora izgradnje:

Provjera usklađenosti sa odlukama izrađenim u projektu za izradu radova;

Praćenje blagovremene isporuke posla naručiocu i regulatornim organima;

Razvoj mjera za smanjenje troškova izgradnje i koordinacija promjena projektnih odluka sa naručiocem i projektantskim organizacijama;

Rješavanje tekućih pitanja vezanih za proizvodnju radova nastalih tokom izgradnje.

4. Puštanje objekata u funkciju:

Priprema dokumentacije o završenim objektima za izbornu komisiju;

Kontrola blagovremene isporuke radova naručiocu (potpisivanje akata).

5. Rad sa podizvođačima:

Tekuća kontrola obima i kvaliteta izvedenih radova, za njihovu usklađenost sa odobrenom projektno-proračunskom dokumentacijom, radnim crtežima, građevinskim propisima, standardima, sigurnosnim standardima, zahtjevima racionalne organizacije rada;

Praćenje realizacije plana rada;

Provjera WEP-a koji su izradili podizvođači i praćenje usklađenosti s donesenim odlukama;

Praćenje poštivanja rasporeda rada i blagovremenog isporuke radova.

6. Učešće u radu kvalifikacione komisije za dodjelu kategorija radnicima.

7. Prijem materijalnih izvještaja, sprovođenje kontrolnih mjerenja.

8. Slikanje radnog dana.

9. Obračun narudžbi za proizvode, obračun troškova.

10. Realizacija projekata elektro instalacija zgrada i objekata na naponu do 10 kV, na osnovu ugovora sa kupcima.

11. Razmatranje, proučavanje i izvođenje električnih proračuna, vršenje potrebne koordinacije na realizaciji projektnog zadatka u skladu sa informacijama dobijenim od naručioca za projektovanje. Izvodi grafički dio projekta i njegovu reprodukciju, u skladu sa zahtjevima projektno-predračunske dokumentacije.

12. Obračunava troškove projektovanja i pripreme dokumentacije za plaćanje.

Izrada i predaja naručiocu gotove projektne dokumentacije.

13. Čuvanje kontrolnih kopija završenih projekata.

B) Procjena-ugovorna grupa.

1. Priprema i izvršenje ugovora zaključenih sa DOO sa kupcima, izvođačima i podizvođačima za izvođenje građevinskih i instalaterskih radova. Usklađivanje budžetske dokumentacije pri sklapanju ugovora.

2. Pribavljanje od kupaca, izvođača i podizvođača projektnih prijedloga za proizvodni program i obezbjeđivanje dokumentacije za linearne dionice.

3. Izrada lokalnih predračuna, obrazaca KS-2, KS-3 za građevinsko-montažne radove na gradilištima.

4. Učešće u pripremi radnih paketa zajedno sa linearnim sekcijama za naredni mjesec.

5. Priprema ugovora, predračuna i druge potrebne dokumentacije za učešće na tenderima.

6. Sprovođenje analize na osnovu rezultata učešća na tenderima za period (6 mjeseci, 9 mjeseci, godina).

Glavni zadatak tehničkog odjela je stalno usavršavanje tehnološkim procesima proizvodnju zasnovanu na uvođenju najnovijih dostignuća nauke i tehnologije u skladu sa navedenim glavnim zadatkom, tehnološkom odeljenju povereno je:

Organizacija tehničke pripreme proizvodnje i drugih vrsta osnovnih delatnosti preduzeća, obezbeđivanje ubrzanja stopa rasta produktivnosti rada;

Koordinacija rada tehničkih službi preduzeća za ispitivanje novih tehničkih sredstava, stvaranje i savladavanje novih vrsta proizvoda, složenu mehanizaciju i automatizaciju proizvodnje;

Izrada tekućih i dugoročnih planova razvoja preduzeća;

Razmatranje i odobravanje projektne dokumentacije preduzeća za modernizaciju opreme;

Kontrola poštivanja i izvršenja ugovora.

Opis poslova šefa tehničke službe.

I. OPŠTE ODREDBE

1.1. Rukovodilac tehničkog odeljenja pripada kategoriji menadžera,

primljen i otpušten sa posla po nalogu direktora preduzeća.

1.2. Osoba koja ima

visoko tehničko obrazovanje i radno iskustvo na tehničkom usavršavanju

proizvodnje na inženjersko-tehničkom i liderske pozicije najmanje 5 godina.

1.3. Šef tehničkog odjeljenja odgovara ________________

__________________________________________________________________.

1.4. U svojim aktivnostima rukovodilac tehničkog odjela se rukovodi:

Regulatorna dokumenta o tehničkoj pripremi proizvodnje;

metodološki materijali koji se odnose na relevantna pitanja;

Statut preduzeća;

Propisi o radu;

Nalozi i nalozi direktora preduzeća, (neposrednog rukovodioca);

Ovaj opis posla.

1.5. Šef tehničkog odjela treba da zna:

Uredbe, naredbe, naredbe viših organa, metodološka, ​​regulativna i druga uputstva o tehničkoj pripremi proizvodnje;

Pravci i perspektive razvoja industrije i preduzeća;

Tehnologija proizvodnje proizvoda kompanije;

Proizvodni kapaciteti i načini rada opreme, pravila za njen rad, metode utvrđivanja i korišćenja proizvodnih rezervi;

Tehnički zahtjevi za sirovine, materijale i gotovih proizvoda;

Zahtjevi za organizaciju rada pri projektovanju tehnoloških procesa i opreme;

Organizacija tehničke pripreme proizvodnje;

Procedura prijema opreme u rad;

Metode određivanja ekonomska efikasnost implementacija nova tehnologija i tehnologija, organizacija rada, prijedlozi i pronalasci racionalizacije;

Iskustvo vodećih domaćih i stranim preduzećima u regiji

tehnička priprema proizvodnje, organizacija rada i menadžment;

Osnove radnog zakonodavstva;

Pravila i norme zaštite na radu, sigurnosnih mjera, industrijske sanitacije i zaštite od požara.

1.6. Za vrijeme odsustva šefa tehničkog odjela, njegove dužnosti

obavlja na propisan način imenovanog zamjenika, noseći punu odgovornost za njihovo pravilno izvođenje.

II. FUNKCIJE

Rukovodiocu tehničkog odjela dodjeljuju se sljedeće funkcije:

2.1. Upravljanje tehničkim odjelom.

2.2. Organizacija tehničke pripreme proizvodnje ili druge vrste osnovne delatnosti preduzeća.

2.3. Koordinacija rada tehničkih službi preduzeća.

2.4. Upravljanje planiranjem tehničkog razvoja preduzeća.

2.5. Organizacija rada na usavršavanju službenika odjeljenja.

2.6. Osiguravanje zdravog i sigurnim uslovima rad za podređene

izvršioce, praćenje njihove usklađenosti sa zahtjevima zakonskih i podzakonskih akata o zaštiti rada.

III. POSLOVNE DUŽNOSTI

Za obavljanje funkcija koje su mu dodijeljene, šef tehničkog odjela mora:

3.1. organizovati tehnička obuka proizvodnju ili druge vrste glavne djelatnosti preduzeća, kako bi se osiguralo ubrzanje stope rasta produktivnosti rada, smanjenje troškova rada za proizvodnju, poboljšanje kvaliteta proizvoda, radova (usluga).

3.2. Koordinira rad tehničkih službi preduzeća za testiranje novih tehničkih sredstava, stvaranje i razvoj novih vrsta proizvoda, integrisana mehanizacija i automatizacija proizvodnje, planiranje uvođenja naučnih i tehnoloških dostignuća, nove opreme i napredne tehnologije.

3.3. Upravlja tekućim i dugoročnim planiranjem tehničkog razvoja preduzeća, njegove proizvodne baze.

3.4. Rukovodi izradom tehničkih specifikacija za projektovanje novoizgrađenih industrija, objekata, tehničkih objekata, proširenje, razvoj i rekonstrukciju postojećih, za uvođenje mehanizacije i automatizacije.

3.5. Razmotriti i dogovoriti projektnu dokumentaciju za modernizaciju opreme i racionalizaciju poslova.

3.6. Vrši kontrolu zaključivanja i izvršenja ugovora u vezi sa uvođenjem nove opreme, kao i finansiranja i ispravnosti obračuna ekonomske efikasnosti mjera za razvoj nove opreme i tehnologije, novih vrsta sirovina i gotovih proizvoda. proizvodi.

3.7. Učestvuje u razvoju i uvođenju u proizvodnju tehnologija koje štede resurse, progresivnih stopa potrošnje glavnih vrsta sirovina i materijala, u proučavanju uzroka nedostataka i proizvodnji proizvoda smanjenog kvaliteta i kvaliteta, u razvoju mjere za poboljšanje kvaliteta proizvoda (radova, usluga) i efikasnije korištenje proizvodnih kapaciteta.

3.8. Izvedite u nedostatku nezavisnog dizajna i

tehnološka odjeljenja funkcioniraju kao njihovi lideri.

3.9. Usmjerava aktivnosti odjela koji se bave pitanjima standardizacije proizvoda, naučnih i tehničkih informacija, kao i organizacijom patentnog i inventivnog rada.

3.10. Nadgledati, koordinirati i usmjeravati osoblje odjela

djelatnost odjeljenja preduzeća koja obezbjeđuju tehničku pripremu proizvodnje.

Šef tehničkog odjeljenja ima pravo:

4.1. Upoznajte se sa nacrtima odluka menadžmenta preduzeća u vezi sa aktivnostima odeljenja.

4.2. Podnesite prijedloge za poboljšanje menadžmentu

aktivnosti preduzeća i tehničkog odeljenja.

4.3. Potpisivanje i overavanje dokumenata iz svoje nadležnosti.

4.4. U vezi sa šefovima svih odjela

divizije preduzeća, dobijaju informacije i dokumenta neophodna za obavljanje službenih dužnosti.

4.5. Dostavite direktoru preduzeća predstavke o

imenovanje, premještaj, razrješenje službenika odjeljenja, prijedlozi za njihovo ohrabrivanje ili izricanje kazni.

4.6. Zahtevati od menadžmenta preduzeća da pomogne u obavljanju njihovih dužnosti i prava.

V. ODGOVORNOST

Šef tehničkog odjela je odgovoran za:

5.1. Za neizvršenje (nepravilno obavljanje) svog službenog lica

dužnosti predviđene ovim opisom poslova, u obimu utvrđenom važećim zakonodavstvom o radu.

5.2. Za one koji su počinjeni u obavljanju svojih aktivnosti

prekršaji - u granicama utvrđenim važećim upravnim, krivičnim i građanskim zakonodavstvom.

5.3. Za nanošenje materijalne štete - u utvrđenim granicama

važeće radno, krivično i građansko zakonodavstvo.

Plansko-ekonomski odjel.

Plansko-ekonomsko odjeljenje (PEO) je sjedište svih planiranih poslova u preduzeću. Vrši dugoročno i tekuće tehničko-ekonomsko planiranje proizvodnje, vodi statističku evidenciju, sumira i analizira rezultate proizvodnih aktivnosti preduzeća, radionica, odjeljenja.
Plansko-ekonomsko odeljenje organizuje rad i rukovodi pripremama materijala i potrebnih početnih podataka u svim odeljenjima i službama preduzeća koje učestvuju u izradi tehničko-industrijskog finansijskog plana. Izrađuje planske zadatke za sve radnje glavne i pomoćna proizvodnja i prihvata njihove izvještaje. Odeljenje organizuje pripremu i sprovođenje troškovnog računovodstva u odeljenjima i radionicama preduzeća, priprema materijale za zaključivanje ugovora o nabavci proizvoda, vrši kontrolu i metodološko rukovođenje planerskim tijelima radionica i planskim odsjecima drugih odeljenja (projektovanje odjeljenje, odjeljenje glavnog mehaničara itd.). Konačno, PEO održava prepisku i kontakte sa tijelima za planiranje viših organizacija.
Proizvodno-otpremni odjel (PDO), na osnovu zadataka tehničko-industrijskog finansijskog plana, izrađuje nomenklaturu, proizvodne zadatke za radnje i proizvodne pogone (sa vanprodavničkom upravljačkom strukturom), postavlja rokove i prati napredak ovih poslova. .
Osim toga, PDO koordinira rad svih odjela i službi uključenih u opskrbu proizvodnje svim potrebnim. Važan zadatak PDO je organizacija ritmičke proizvodnje i proizvodnje. U tu svrhu se vrši operativno računovodstvo proizvodnje, organizuje se dispečerska kontrola, poduzimaju se hitne mjere za otklanjanje nastalih odstupanja od plana.
Planeri radionički-planski i dispečerski biroi (PDB) vrše planiranje unutar radnje. Izdaju proizvodne zadatke gradilištima na kraće vremensko razdoblje (mjesec ili manje), obezbjeđuju materijale, sistematski (dnevno) kontrolišu tok proizvodnje, vode evidenciju i izvještaje o realizaciji plana.
Najvažniji alat za poboljšanje planiranja u industriji i svakom preduzeću dalje sadašnjoj fazi je upotreba matematičkih metoda i elektronskih računara, izrada automatizovanih sistema upravljanja proizvodnjom (APCS).
Govoreći o uvođenju automatizovanih sistema upravljanja kao najvažnijem pravcu za unapređenje planiranja, ne treba zaboraviti da automatizovani sistem- ovo najviši oblik upravljanje proizvodnjom, koje, međutim, nije “lijek za sve bolesti”. Visok nivo planiranja je nemoguć ako se ne riješe pitanja specijalizacije proizvodnje preduzeća, ne postoji racionalna organizacija proizvodnje i rada ili je neaktivan sistem troškovnog računovodstva.
Stoga je unapređenje planiranja složen problem koji pokriva sve aspekte preduzeća.

Kao i u svakom preduzeću, postoji plansko-ekonomsko odeljenje, koje vodi šef plansko-ekonomskog odeljenja, koje spada u kategoriju menadžera. Na radno mjesto plansko-ekonomskog odjeljenja postavlja se lice sa višom stručnom spremom stručno obrazovanje i najmanje pet godina radnog iskustva na specijalnosti iz oblasti planiranja. Imenovanje na poziciju šefa odeljenja vrši se naredbom direktora preduzeća. Plansko-ekonomsko odeljenje preduzeća obavlja:

Tekuće i dugoročno planira tehničko-ekonomske pokazatelje preduzeća i prati blagovremenost donošenja utvrđenih pokazatelja u radnje;

Pruža računovodstvo i kontrolu nad realizacijom planiranih ciljeva preduzeća i radionica;

Vrši analizu rezultata proizvodnih aktivnosti preduzeća i radionica;

Vrši izradu i dovođenje u rad planova proizvodnje i kvaliteta proizvoda;

Vrši analizu tehničko-ekonomskih pokazatelja rada radnji, identifikujući mogućnost proizvodnje, povećanje produktivnosti i obrazovanja, smanjenje troškova proizvodnje;

Izrađuje mere za planiranje rezervi, organizuje proračune ekonomske efikasnosti iz mera za preduzeće i uopšte, pravi proračune za utvrđivanje efektivnosti uvođenja nove tehnologije i predloge racionalizacije,

Omogućava pripremu periodičnih i dnevnih izvještaja o proizvodnim i privrednim aktivnostima i obrascima statističko izvještavanje;

Izrađuje planski obračun roba, proizvoda i usluga za tekuću godinu, raščlanjen po kvartalima;

Vrši proračune potrebne za izradu tekućih planova i aplikacija za materijalna sredstva;

Vrši dovođenje normi i standarda za korišćenje resursa do nižih sektora preduzeća i njihovu periodičnu reviziju kako se tehnologija unapređuje i organizacija rada u proizvodnji;

Vodi dnevno računovodstvo implementacije tehničko-ekonomskih pokazatelja za preduzeće i radionice.

Da biste saznali za šta je odgovoran PTO inženjer i u šta je direktno uključen (prisustvo takvog stručnjaka mora biti osigurano u svakom proizvodnom ili građevinskom poduzeću), prvo biste trebali razumjeti karakteristike i glavne funkcije odjela gde radi.

Namjena proizvodno-tehničkog odjela

Djelatnost proizvodno-tehničkog odjela povezana je sa pripremom izgradnje i proizvodnje.

Među glavnim funkcijama PTO-a su:

  • priprema i odobravanje projektne dokumentacije;
  • izrada svih potrebnih procjena i kalkulacija;
  • osiguranje kontrole nad proizvodnim procesom;
  • pomoć u izvođenju građevinskih i instalaterskih radova;
  • priprema i izrada ugovora sa relevantnim organizacijama i podizvođačima.

VET, vođen od projektnu i predračunsku dokumentaciju, bavi se izradom tehnoloških karata i projekata.

Jedna od najvažnijih oblasti stručnog obrazovanja je racionalno i efikasno računovodstvo/upotreba inovativne tehnologije(građevinski mehanizmi, mašine, ostali potrebni uređaji, najnovije metode rada). Pored toga, zaposleni u PTO-u treba da obezbede stalno praćenje realizacije projekata u kojima učestvuju različiti podizvođači, kao i da obezbede neophodnu brifing u vezi sa izvođenjem poslova u za to predviđenim prostorima.

U saradnji sa službama za računovodstvo i planiranje, zaposleni u stručnom obrazovanju rade različite kalkulacije za planove i zahtjeve, te pripremaju izvještajnu dokumentaciju.

Odgovornosti odjela uključuju:

  • sprovođenje tehničkog računovodstva rada opreme;
  • priprema tehničkih izvještaja;
  • analiza ekonomskih i tehničkih pokazatelja učinka;
  • izradu planova vezanih za popravku opreme;
  • osiguranje kontrole usklađenosti sa standardnim troškovima materijala;
  • pravovremena registracija zahtjeva za potrebne dijelove opreme/materijala.

Među svim zaposlenima ovog odjela, najsloženije vrste poslova, po pravilu, dodijeljene su PTO inženjerima.

Svrha radnog mjesta inženjera u odjeljenju

Ko je PTO inženjer? Prije svega, riječ je o poziciji predviđenoj u proizvodno-tehničkom odjelu, koja je neophodna za izradu različitih proračuna i osiguranje kontrole kvaliteta implementacije razne vrste radi.

Ovo radno mjesto treba da bude zaposleno lice koje ima specijalno obrazovanje i odgovarajuće radno iskustvo (najmanje godinu dana) u predmetnoj oblasti.

Budući da ne može svatko posjedovati sve nijanse proizvodnje i karakteristike izvođenja građevinskih i instalaterskih radova.

Koje znanje treba da ima stručnjak za PTO?

SOO inženjer je osoba koja je dobro upućena u zakonodavstvo, a istovremeno reguliše aktivnosti građevinske službe i preduzeća. Osim toga, mora imati razumijevanje za sve specifičnosti i karakteristike tehničkog i ekonomski razvoj njegovu organizaciju (glavni pravac, specijalizacija, perspektivna područja) i njene sposobnosti, posebno proizvodni kapacitet. Inženjer je zadužen ne samo da razumije, već i da uzme u obzir sve suptilnosti pripreme i odobravanja planova vezanih za građevinske radove.

Prilikom implementacije vašeg profesionalna aktivnost inžinjer vodi računa o specifičnostima građenja (metode/tehnologije), poznavajući zakonom propisane norme i pravila za izvođenje građevinskih radova. Pored dizajna raznih tehnička dokumentacija(procjena, dizajn, itd.) i održavanje računovodstvenu dokumentaciju, takođe sastavlja završne i privremene izvještaje o realizaciji svih radova na odobrenom projektu.

Kako je regulirana djelatnost PTO inženjera?

Dodijeli pravilašto bi trebalo da poštuje svaka osoba na dotičnom položaju.

Radi se o:

  • o zakonodavnim aktima Ruske Federacije;
  • o statutu organizacije;
  • o internim aktima organizacije;
  • o raznim pravila i uputstva organizacije;
  • o nalozima i nalozima organa upravljanja;
  • o opis posla VET inženjer firme, organizacije, proizvodnje.

Koje vrste poslova obavlja PTO inženjer?

Prije svega, osoba na poziciji inženjera dužna je da vrši sistematski nadzor nad kvalitetom i stepenom izvođenja različitih konstrukcija i proizvodni rad, blagovremeno provjeravati usklađenost konstrukcija i obim radova prema unaprijed odobrenoj dokumentaciji (crteži, predračuni, projekti, standardi, specifikacije i sl.). Osim toga, inženjer prati poštivanje pravila zaštite rada na gradilištu i proizvodnji.

Ukoliko je potrebno izvršiti prilagodbe na već implementiranom projektu, inženjer koordinira pitanja koja se odnose na zamjenu materijala, proizvoda, mehanizama, konstrukcija odgovarajućeg kvaliteta. U slučaju pojave mogući problemi prilikom izvođenja građevinskih radova koji se odnose na nepoštovanje rokova, pogoršanje kvaliteta, kao i druge prekršaje, specijalista analizira uzroke sa njihovim naknadnim otklanjanjem.

Koja prava ima PTO inženjer?

Inženjer ima pravo zaposlenima davati zadatke i uputstva u vezi sa njihovim funkcionalnim dužnostima.

Takođe može vršiti kontrolu nad svim fazama proizvodnje i građevinskih radova (nivo kvaliteta, blagovremenost izvođenja, poštovanje pravila i propisa). Osim toga, inženjer ima pravo u svakom trenutku zahtijevati od organizacije da dostavi dodatne informacije i potrebnu dokumentaciju kako bi brzo završio vlastiti posao.

Dozvoljeno je da se inžinjer PTO obrati za pomoć drugim preduzećima radi rješavanja različitih pitanja iz svoje nadležnosti. Ukoliko u sklopu projekta inženjer smatra da je potrebno prijaviti se dodatne funkcije radi poboljšanja građevinskih i instalaterskih radova, ima pravo da da svoje predloge i ideje i da ih dostavi upravi organizacije.

O karakteristikama budžetiranja i prihvatanja posla

Poslovi inženjera su zaduženi za izradu različitih proračuna, kao i prijem već završenih proizvodnih i građevinskih radova. On koordinira procjenu i obračun troškova potrebnu opremu i materijali između projektanta i kupca.

Pored toga, PTO inženjer učestvuje u komisiji za puštanje u rad gotovog objekta. Također snosi odgovornost u vezi sa usklađenošću preliminarnih procjena sa stvarnim troškovima. Ako je potrebno privući dodatna ulaganja ili primijeniti nove vrste radova, inženjer vrši potrebne proračune uz obavezno obrazloženje.