Uzorak Pravilnika o organizaciji bonusa. Dokumenti za bonuse zaposlenih

Bonus je vrsta poticajne isplate tj sastavni dio plate zajedno sa platama i isplate kompenzacije(dio 1 člana 129 Zakona o radu Ruske Federacije). Da li poslodavac mora dati saglasnost na Uredbu o stimulativnim isplatama?

O bonusima zaposlenih

Uslovi naknade (uključujući veličinu tarifne stope ili plate zaposlenog, dodatne isplate, dodatke i stimulativne isplate) moraju se odraziti u ugovor o radu sa zaposlenikom (dio 2 člana 57 Zakona o radu Ruske Federacije). Međutim, to ne znači da svi poslodavci trebaju obezbijediti isplatu bonusa. Specifični uslovi naknade su rezultat sporazuma između poslodavca i zaposlenog. I mogu uključivati, na primjer, samo isplatu plate zaposlenom. Ako uvjeti naknade također predviđaju isplatu bonusa zaposleniku, tada samo u tom slučaju informacije o tome trebaju biti uključene u ugovor o radu. Istovremeno, postupak i uslovi isplate bonusa mogu se detaljno precizirati u samom ugovoru o radu. Na primjer, "zaposlenom se određuje mjesečni bonus od 30% službene plate." Ili plaćanje premije može zavisiti od prisustva ili odsustva disciplinske radnje, ali je i veličina premije jedinstveno definirana.

A u ugovoru o radu moguće je naznačiti da se bonus obračunava i isplaćuje zaposlenom pod uslovima i na način propisan lokalnim regulatornim aktom. Takav lokalni akt biće Uredba o bonusima. I njegovo odobrenje sa takvim tekstom u ugovoru o radu je obavezno.

Imajte na umu da dokument koji otkriva proceduru za bonuse zaposlenima može biti dio opšteg lokalnog regulatornog akta. Na primjer, Pravilnik o plaćanju i bonusima za zaposlene. Ili može biti samostalan dokument posvećen isključivo pitanjima bonusa zaposlenima. Primjer Uredbe o bonusima zaposlenima (uzorak 2018) dat je u nastavku.

Izrađujemo Uredbu o bonusima za zaposlene

Strukturu i sadržaj Pravilnika o bonusima i materijalnim podsticajima zaposlenih utvrđuje poslodavac samostalno. Istovremeno, u interesu je i poslodavca i zaposlenog da se u Pravilniku preciziraju sve vrste proizvodnih bonusa koje isplaćuje organizacija, osnov za njihovo obračunavanje, kao i visina bonusa. Zaista, vjerovatnoća tužbi i zaposlenih i regulatornih tijela ovisit će o tome koliko su ti aspekti transparentno navedeni u Uredbi. Podsjetimo, usput, da bonusi koji nisu predviđeni ni radom ni kolektivni ugovor sa zaposlenim, niti lokalni regulatorni akt poslodavca, uzeti u obzir u poreski troškovi neće uspjeti (Dopis Ministarstva finansija od 22.09.2010. godine br. 03-03-06 / 1/606).

WITH odobrenih pravilnika o bonusima, potrebno je upoznati zaposlene uz potpis kada su zaposleni (dio 3 člana 68 Zakona o radu Ruske Federacije).

U nastavku je dat primjer Pravilnika o bonusima za zaposlene u preduzeću.

Isplata bonusa zaposlenima vrši se na osnovu naloga rukovodioca. Kako sastaviti takav nalog, rekli smo.

Napominjemo da Pravilnik o isplatama bonusa zaposlenima može predvidjeti isplatu bonusa ne samo za proizvodne rezultate, već i, na primjer, u vezi sa državnim praznicima ili godišnjicom zaposlenih. Međutim, mora se imati na umu da se regresi za godišnji odmor, čak i oni predviđeni lokalnim regulatornim aktom poslodavca, ne mogu uzeti u obzir prilikom oporezivanja dobiti (

Većina velike kompanije sa značajnim brojem zaposlenih, poželjno je razviti sopstvene propise koji vam omogućavaju da regulišete odnose sa osobljem, uzimajući u obzir specifičnosti preduzeća. Kako bi se osiguralo efektivno stimulisanje zaposlenih i naznačilo kako se ovaj postupak odvija, kompanija može izraditi i svoj Pravilnik o bonusima zaposlenih.

Uredba o isplatama bonusa zaposlenima je standard koji se primenjuje naredbom menadžmenta, a koji definiše glavne mere za stimulisanje i motivisanje ljudi koji rade u preduzeću u cilju povećanja efikasnosti preduzeća.

Ovaj dokument vam omogućava da prilagodite postojeća pravila predviđena zakonom određenim uslovima poslovanja preduzeća, kao i da rešite konfliktne situacije koje nastaju prilikom imenovanja i isplate bonusa.

Značaj ovog akta je i u tome što vam omogućava da potvrdite ekonomsku opravdanost troškova kompanije nastalih u ovoj oblasti.

Od mnogih nadležnih organa koji dolaze sa provjerom preduzeća često se traži da dostave ovaj dokument kako bi se provjerila ispravnost oporezivanja i uključivanja u troškovnu osnovicu.

Pravilnik o bonusima definiše one situacije i pokazatelje čije postizanje omogućava zaposleniku da isplaćuje bonuse kako za učinak tako i za poštovanje radna disciplina. A ako dođe do spora oko zakonitosti dodjele ili ne dodjele bonusa, onda vodeći se ovom Uredbom, možete riješiti problem i zaštititi interese kompanije.

Budući da kompanija zapošljava značajan broj zaposlenih, prilično je naporno razmatrati takve uslove u njima. Najbolje je izraditi standard, i pozvati se na njega prilikom sklapanja ugovora. Ovo će također pojednostaviti stimulativne mjere.

Prilikom kreiranja odredbe o bonusima za zaposlenike, morate zapamtiti glavnu stvar. Njegove norme ne bi trebalo da budu u suprotnosti sa radnim zakonodavstvom i da pogoršavaju prava zaposlenih.

Pažnja! Kod malih preduzeća možda ne postoji poseban sličan lokalni regulatorni akt, njegove norme mogu biti regulisane drugim dokumentom, kao npr.

Primjer odredbe za bonuse za 2019

Šta treba da sadrži izjava o nagradi?

Odredba o bonusima zaposlenima nema strogo definisanu formu. Svaki predmet ga razvija u skladu sa postojećim potrebama, pa može uključivati ​​razna pitanja o stimulaciji i motivaciji rada u preduzeću.

Opće informacije

Ovaj odjeljak treba da naznači glavne ciljeve i ciljeve dokumenta.

V velika kompanija, koji se sastoji od više pododjeljaka, odredba se može sastaviti kako za svaku pododjelu tako i za grupe koje imaju iste vrste bonusa.

Takođe treba da odredite na koje se vrste zaposlenih odnosi dokument – ​​na puno radno vreme, na pola radnog vremena, na sve, itd. Ovo će poslužiti kao opravdanje za nastale troškove.

Bitan! Nakon usvajanja dokumenta, na njegov sadržaj se moraju upoznati zaposleni u kompaniji. Moraju se upoznati sa tim, a zatim staviti svoje potpise ili u časopis koji je za to namijenjen, ili na.

Ako postoji potreba za izmjenom odredbe, odgovorni zaposlenik to mora prijaviti u memorandumu ili dopisu. Na osnovu toga, lider se mora formirati radna grupa ili imenovati odgovorna osoba koji će biti uključeni u pripremu novog dokumenta.

Postupak izmjene propisa

Zakon ne propisuje kako poslodavac mora izvršiti izmjene postojećih propisa. Ako kompanija ima sindikalno tijelo, onda se takve akcije moraju koordinirati s njim. U suprotnom, možete izdati poseban dokument sa listom izmjena ili izvršiti usvajanje odredbe u nova verzija.

Proces prihvatanja izmjena trebao bi biti isti kao i način na koji je originalni dokument postao aktivan. Ako je odredba o bonusima zaposlenima stupila na snagu naredbom, tada je za uvođenje izmjena potrebno izraditi i naredbu. Ako je prihvatanje izvršeno stavljanjem pečata „Odobreno“, onda isto treba učiniti i sa promjenama.

Zakonom je utvrđeno da je poslodavac dužan da sve zaposlene uz potpis upozna sa svakim internim aktom. Potpuno ista radnja mora se obaviti prilikom prihvatanja izmjena - svaki zaposleni mora to pročitati i staviti potpis ispod.

Finansijski podsticaji za osoblje se s pravom razmatraju efikasan alat za postizanje visokih rezultata preduzetničku aktivnost. Ali unutra rusko zakonodavstvo ne postoje strogi zahtjevi u pogledu bonusa, pa odluku donosi sam poslodavac.

Kako bi se osiguralo da, prilikom obračuna poreza na dohodak, činjenica pripisivanja bonusa troškovima rada ne izaziva sumnju među zaposlenicima Federalne porezne službe, kako bi se pridržavali radnog zakonodavstva Ruske Federacije, da se brane na sudu u u slučaju potraživanja od strane zaposlenih u vezi s isplatama bonusa i njihovom veličinom, preporučuje se (ali se ne nosi obavezno) radi praktičnosti sačiniti interni akt organizacije koji reguliše iznos i postupak isplate bonusa: "Pravilnik o bonusima i materijalnim stimulacijama zaposlenih."

Zatim se u ugovoru o radu upisuje sljedeća napomena: „Po osnovu rezultata rada zaposlenima se mogu isplaćivati ​​bonusi po osnovu odredbe o bonusu“.

Prema zakonodavstvu Ruske Federacije, bonusi i paušalni stimulativni obračuni navedeni u radnim ili kolektivnim ugovorima pripisuju se troškovima rada.

U kojim slučajevima može biti potrebno? O primjeni i sastavljanju ovog dokumenta pročitajte u članku na linku.

U ovim dokumentima se jednostavno možete pozvati na posebnu odredbu o bonusima i materijalnim stimulacijama za zaposlene ili detaljno napisati za svaki ugovor o radu.

Uredba o bonusima služi kao lokalni normativni akt i dostavlja se zaposlenima u organizaciji radi obaveznog upoznavanja, u čiju potvrdu moraju staviti svoj potpis.

Za preduzeća sa složenom organizacionom strukturom i značajnim brojem zaposlenih bilo bi racionalno pisati za svako strukturna jedinica(grupe odjeljenja) posebna odredba o bonusima.

Glavne teze dokumenta o materijalnom stimulisanju zaposlenih

Ne postoji strog model za odredbu. Prilikom sastavljanja, oni se rukovode karakteristikama i potrebama organizacije, uzimajući u obzir osnovne informacije o bonusima i zakonodavstvu Ruske Federacije.

Popis dokumenata je neophodan kada se radi sa velikim brojem papira. Naučićete pravila ovog postupka i proceduru za sastavljanje odgovarajućeg dokumenta.

Dokument treba da sadrži sljedeće tačke:

• svrha nagrade;
• spisak pozicija za koje se daju bonusi;
• koja sredstva će se koristiti za prikupljanje bonusa;
• rezultati (pokazatelji) nakon kojih će zaposleni imati pravo na bonus;
• uslovi za obezbeđivanje bonusa (zaposleni ne samo da mora postići određene rezultate, već se istovremeno moraju pridržavati relevantnih kvantitativnih i kvalitativnih standarda);
• iznos razgraničenja premije;
• bonus skala, koja pokazuje zavisnost veličine bonusa od nivoa učinka;
• bonus periodi (kvartalni, mjesečni, itd.);
• propuste koji dovode do smanjenja iznosa premije ili uopšte neuračunavanja;
• spisak stimulativnih i kompenzacijskih plaćanja za koje se obračunavaju bonusi (na primjer, za kombinovanje pozicija, za obavljanje službene dužnosti privremeno odsutnog radnika i sl.);
• Koja plaćanja ne ispunjavaju uslove za premije.

Sve tačke su pažljivo propisane kako bi se isključila svaka mogućnost dvostrukog tumačenja.

Ako je, na primjer, jedna od klauzula ugovora o radu posvećena veličini bonusa, a nisu navedeni uslovi za odobravanje ili propuste u radu, tada takve isplate se mogu tumačiti kao obavezne za poslodavca.

Približan plan i primjer odredbe za bonuse u LLC preduzeću

Stav 1: uvod.

Stav 2,3,4..,n: glavni sadržaj.

Stav n+1: zaključak.

U uvodu je potrebno pokazati da Uredba o bonusima služi kao interni regulatorni akt kojim se definišu pravila bonusa koja su obavezujuća za zaposlene.

Ovaj paragraf sadrži sljedeće tačke:

• šta dokument reguliše (indikatori bonusa, kategorije zaposlenih, krug ljudi, druga pitanja), detaljne informacije dati u sljedećim paragrafima;
• zašto se uvodi (na primjer, kao materijalna poluga za kvalitativno i kvantitativno poboljšanje rezultata radne aktivnosti).

U sljedećim slučajevima, lokalni normativni akt postaje nevažeći:

• Dokument je istekao.
• Naredba uprave o poništenju odredbe je stupila na snagu.
• Odredba o bonusima odlukom suda smatra se nevažećom.
• Odredbe dokumenta su u suprotnosti sa kolektivnim ugovorom ili zakonom koji je stupio na snagu. (Nevažećim će se smatrati posebne odredbe paragrafa.)

Drugi paragraf slijedi:

• navedite kategorije bonusa i indikatora bonusa i detaljno opišite - za koje se tačno materijalne naknade plaćaju ( mutne fraze može izazvati zabunu i dvostruko tumačenje, a potom izazvati mnogo problema na sudu);
• razlikovati indikatore po kategorijama zaposlenih i odjelima.

Vrste nagrada:

• periodično, prema konačnim rezultatima za određeni period - kvartalno, godišnje i sl.;
• jednokratno, u korelaciji sa bilo kojim događajem (za pokazatelje učinka, za Dan zaposlenih, uspješan završetak kompanije, za tehnički razvoj itd.).

Aktivnosti većine specijalista različitim oblastima regulisano profesionalnim standardima. pogledajte link.

Moguće je uzeti jedan ili više pokazatelja kao osnovu za materijalno stimulisanje zaposlenog.

Indikatori, glavne kategorije:

• Kvantitativno: ispunjenje ili prekoračenje plana, izvršenje planiranog posla na vrijeme ili u kraćem roku, u manjem sastavu nego što je predviđeno normativima organizacije i dr.
• Kvalitativno: smanjenje obima nekvalitetnih proizvoda, poboljšanje kvaliteta pružene usluge itd.
• Smanjenje troškova (sirovine, gorivo, struja, održavanje i popravka osnovnih sredstava, itd.)
• Svrsishodan pristup tehničkoj opremi i opremi: povećanje efikasnosti opreme itd.

Primjer odredbe o bonusima zaposlenih može biti. Ova opcija je pogodna i za pojedinačne vlasnike i za LLC preduzeća.

Treći stav posvetiti načinu obračuna i visini bonusa. Ovdje bi bilo preporučljivo navesti pozicije koje podliježu bonusima, da bi se otkrili uslovi za dodjelu bonusa.

Bilo bi prilično korisno navesti propuste koji utiču na veličinu i isplatu bonusa. Tokom suđenja, to će pomoći da se opravda odluka menadžmenta organizacije iz kojeg razloga bonus nije isplaćen ili dat u smanjenom iznosu.

Propusti:

• činjenice kršenja radne discipline, zbog čega su zaposlenima primijenjene kazne (primedba, ukor, degradiranje, otkaz);
• nemar u obavljanju službenih dužnosti od strane zaposlenog (ili neizvršavanje);
• neusklađenost sa sigurnosnim zahtjevima i sanitarnim standardima, internim radnim propisima organizacije, kršenje propisa o zaštiti rada;
• nepoštivanje naredbi i naloga uprave;
• odsustvovanje sa radnog mesta u trajanju od 3 sata bez opravdanog razloga;
• prisustvo na radnom mjestu u stanju alkoholiziranosti;
• oštećenje imovine organizacije.

Kao bonus, možete popraviti iznos Novac ili procenat nekog indikatora.

Kada se nova oprema pusti u rad, ona mora biti dokumentovana. Vidi primjer akta.

Iznos premije uključuje porez na dohodak građana, doprinose za osiguranje od nesreća i profesionalne bolesti, doprinose za obavezno penzijsko osiguranje.

Koje druge informacije treba da sadrži izjava o dodjeli?

• Ko je odgovoran za odlučivanje i visinu materijalnih podsticaja za zaposlene (takva ovlašćenja, kao i obično, imaju članovi najvišeg menadžmenta organizacije);
• Na osnovu kojeg dokumenta računovodstvo sprovodi ovu odluku;
• Rokovi za donošenje odluke o dodjeli bonusa (na primjer: rok za donošenje odluke o tromjesečnim bonusima je 30. u posljednjem mjesecu u kvartalu);
• Izvori nagrada.

U posljednjem stavu odredbi o bonusima propisan je datum stupanja na snagu odredbe i datum isteka.

Ako rok važenja nije naveden, onda će ovaj dokument važiti do stupanja na snagu nove odredbe.

O razvoju i korištenju sistema bonusa za zaposlene u organizaciji naučit ćete iz ovog videa:

Anatolij Novak

Anatolij Novak

PRAVILNIK O BONUS ZAPOSLENIMA

1. Opšte odredbe.

1.1. Ova Uredba o isplati bonusa zaposlenima JSC Kuvalda (u daljem tekstu „Uredba”) izrađena je u skladu sa Zakonom o radu i Poreskim zakonikom Ruske Federacije, drugim zakonodavstvom Ruske Federacije i utvrđuje postupak i uslove za materijalni podsticaji za zaposlene u AD Kuvalda.

1.2. Ova Uredba se primjenjuje na zaposlene koji obavljaju radna mjesta u skladu sa osoblje radi kao glavni mjesto rada, kao i za partnere.

1.3. U ovoj Uredbi, bonuse treba shvatiti kao isplatu zaposlenima novčanih iznosa koji premašuju iznos plaće, što uključuje, u smislu datom ovom Uredbom, službenu platu i trajne bonuse na istu koju utvrđuje uprava preduzeća. .

1.4. Bonusi imaju za cilj jačanje materijalnog interesa i povećanje odgovornosti zaposlenih u OJSC Kuvalda (u daljem tekstu Preduzeće) u poboljšanju učinka preduzeća.

1.5. Bonusi se zasnivaju na individualnoj proceni administracije preduzeća o radu svakog zaposlenog i njegovom ličnom doprinosu da preduzeće ispuni svoje statutarne zadatke i ugovorne obaveze, da preduzeće postigne stabilan finansijski položaj i poveća profit od finansijskih i ekonomskih aktivnosti.

1.6. Bonusi za zaposlene na osnovu rezultata njihovog rada u pravu, a nije dužnost administracije a posebno zavisi od kvantiteta i kvaliteta rada zaposlenih, finansijsko stanje preduzeća i drugih faktora koji mogu uticati na samu činjenicu i visinu bonusa.

2. Vrste premija i izvori plaćanja premija.

2.1. Ova Uredba predviđa tekuće i jednokratne bonuse.

2.2. Tekući bonus se vrši na osnovu rezultata rada za mjesec u slučaju da zaposleni ostvari visoke pokazatelje učinka dok zaposleni besprijekorno obavlja radne obaveze koje su mu dodijeljene ugovorom o radu, opis posla i kolektivni ugovor, kao i nalozi neposrednog rukovodioca. Istovremeno, visoke performanse u ovoj Uredbi znači:

2.2.1. Za zaposlene u komercijalnim službama: povećanje prihoda od prodaje na veliko i malo i pratećih prihoda, smanjenje troškova prodaje i usluga, poštovanje ugovorne discipline, smanjenje iznosa potraživanja uz kontrolu obaveza prema dobavljačima; sprečavanje oštećenja proizvoda usled njihovog skladištenja, striktno poštovanje pravila za prijem proizvoda u pogledu količine i kvaliteta itd.

2.2.2. Za zaposlene u Leasing birou: davanje u zakup privremeno slobodnog prostora preduzeća, praćenje blagovremenih plaćanja zakupaca, pružanje potrebnih usluga zakupcima, praćenje nesmetanog pružanja komunalnih i drugih usluga itd.

2.2.3. Za zaposlene u uslužnim službama: savjesno i kvalitetno obavljanje svojih dužnosti, osiguravajući efikasan rad komercijalnih odjela i Rental Biroa.

2.2.4. Za zaposlene u Finansijskoj direkciji: osiguranje gotovinske i finansijske discipline, rano utvrđivanje mjesečnih rezultata finansijsko-ekonomskih aktivnosti u cilju upravljanja troškovima prodaje, blagovremeno podnošenje svih vrsta izvještaja i poreskih prijava, servis i održavanje lokalna mreža i sajt preduzeća, konekcija na Internet.

2.2.5. Za radnike radnji: nesmetano snabdijevanje jedinica svim vrstama energije (toplotna, električna), vodosnabdijevanje, osiguranje uslova za sigurnost inventara i kontejnera, sprječavanje zastoja vozila, osiguranje pouzdanog rada opreme i mehanizama itd.

2.3. Trenutni bonus također uzima u obzir izvršenje radnih obaveza od strane zaposlenog za bolesnog radnika ili za upražnjeno mjesto(interno).

2.4. Pojava prava na trenutni bonus.

2.4.1. Zaposleni u komercijalnim odeljenjima preduzeća imaju pravo na tekući bonus ako završe posao o prihodima uz istovremeno primanje dobiti od odeljenja.

2.4.2. Zaposleni u uslužnim službama preduzeća imaju pravo na tekuće bonuse u slučaju profita komercijalnih službi i preduzeća u celini.

2.4.3. Radnici radionice imaju pravo na tekuće bonuse ako preduzeće u cjelini ostvari profit.

2.4.4. Tekući bonusi, odlukom uprave, mogu se izvršiti i na osnovu rezultata onih mjeseci u kojima su komercijalni odjeli (preduzeće u cjelini) iz objektivnih razloga dobili gubitak (sezonski pad potražnje potrošača itd.) - podliježe kumulativnoj dobiti od početka godine, uključujući mjesec za koji se dodjeljuje nagrada.

2.5. Jednokratni (jednokratni) bonus možda sprovedeno u odnosu na zaposlene u preduzeću:

2.5.1. Prema rezultatima uspješan rad preduzeća godišnje.

2.5.2. Za dodatni posao.

2.5.3. Za kvalitetno i brzo obavljanje posebno važnih poslova, a posebno hitnih, jednokratnih poslova rukovodstva.

2.5.4. Za razvoj i implementaciju mjera usmjerenih na uštedu materijala, energije, kao i poboljšanje uslova rada, sigurnosti i zaštite od požara.

2.5.5. U vezi sa godišnjicama (50, 55 godina pa svakih 5 godina).

Do 50. godišnjice isplaćuje se novčana nagrada čiji se iznos utvrđuje na osnovu radnog staža kontinuirani rad dd "Kuvalda":

Ako je radno iskustvo do 5 godina, bonus se ne isplaćuje;

Sa radnim iskustvom od 5 do 10 godina - 25% službene plate;

Sa radnim iskustvom od 10 do 15 godina - 50% službene plate;

Sa više od 15 godina radnog iskustva - 75% službene plate.

2.5.6. Za dugogodišnji rad u preduzeću u vezi sa odlaskom u penziju.

Visinu bonusa utvrđuje uprava, uzimajući u obzir lični doprinos za rad.

2.6. Preduzeće uključuje bonuse predviđene u stavovima 2.2., 2.5.1.-2.5.4 ui u obračun prosječne zarade; bonusi predviđeni u stavovima 2.5.5 i 2.5.6 isplaćuju se iz dobiti preduzeća preostale nakon oporezivanja i ne uključuju se u obračun prosječne zarade.

3. Veličine premija.

3.1. Bonusi zaposlenima u preduzeću se sprovode uz prisustvo slobodnih sredstava koja se mogu potrošiti na materijalne podsticaje ne dovodeći u pitanje glavne delatnosti preduzeća.

3.2. Iznos tekućih bonusa za zaposlene u preduzeću može se odrediti u visini do 100% mjesečne tarifne stope ili službene plate (isključujući stalne bonuse koje je odredila administracija na službenu platu/mjesečnu platu). tarifna stopa) na prijedlog rukovodioca strukturne jedinice prema kadrovskom planu.

3.3. Visinu jednokratnih nagrada (jednokratne naknade) za svakog zaposlenog utvrđuje generalni direktor (zam. CEO) u fiksnom iznosu ili u procentu od zarade na predlog rukovodioca strukturne jedinice i nije ograničeno.

3.4. Ukupan iznos materijalnih podsticaja za zaposlene nije ograničen na maksimalne iznose i zavisi samo od finansijske situacije preduzeća.

4. Postupak odobravanja, obračunavanja i isplate bonusa.

4.1. Isplata bonusa zaposlenima preduzeća vrši se na osnovu naloga (naredbi) generalnog direktora (zamenika generalnog direktora) preduzeća kojim se utvrđuje visina bonusa za svakog zaposlenog na predlog rukovodioca odgovarajuće jedinice. . Visina tekućih premija utvrđuje se godišnje. U slučaju da se ne prihvate nalozi za utvrđivanje visine bonusa za tekuću godinu, iznos bonusa se obračunava u skladu sa nalogom (nalozima) za prethodnu godinu.

4.2. Tekući (mjesečni) bonusi se zaposlenima obračunavaju na osnovu rezultata rada jedinice u cjelini, u skladu sa ličnim doprinosom svakog zaposlenog.

4.3. Zaposlenici koji su radili nepun broj radnih dana u mjesecu u vezi sa regrutacijom (vojnom obukom) u Oružane snage Ruske Federacije, prijem u obrazovne ustanove, penzionisanje, otpuštanje i drugo dobri razlozi, tekući bonusi se isplaćuju srazmjerno odrađenim satima (osim kada je zaposlenik bio na godišnjem plaćenom odmoru).

4.4. Tekući bonus se pripisuje novoprimljenim radnicima po odluci generalnog direktora (zamenika generalnog direktora) preduzeća na predlog šefa odeljenja.

4.5. U slučaju nezadovoljavajućeg rada pojedinih zaposlenih, neblagovremenog i nepravilnog rada istih službene dužnosti, kršenje zakona o radu, zahtjevima zaštite na radu i bezbjednosti, nepoštovanje naredbi, uputstava i uputstava neposrednog rukovodstva ili uprave, činjenje drugih povreda, rukovodilac strukturne jedinice dostavlja generalnom direktoru (ili zamjeniku generalnog direktora) dopis sa prijedlozima za djelimično ili potpuno nepripisivanje tekućeg bonusa zaposlenom.

4.6. Potpuno ili delimično neobračunavanje tekuće premije vrši se na osnovu naloga (uputstva) generalnog direktora (zamenika generalnog direktora) preduzeća sa obaveznim navođenjem razloga.

4.7. Isplata tekućeg bonusa može se izvršiti na dan isplate plate za prošli mjesec.

4.8. Jednokratni (jednokratni) bonus, predviđen u stavovima 2.5.1.-2.5.4. ovog pravilnika, vrši se po završetku poslova, zadatka ili zadatka, sprovođenju mjera, kao i nastanku događaja iz tač. 2.5.5-2.5.6.

4.9. Osnova za izdavanje naloga za jednokratnu nagradu zaposlenima u slučajevima predviđenim tačkom 2.5. ovog pravilnika je motivisani memorandum rukovodioca jedinice.

5. Postupak odobravanja, obračunavanja i isplate bonusa.

5.1. Kontrola nad sprovođenjem ovog pravilnika poverena je glavnom računovođi preduzeća.

5.2. Tekst ovog pravilnika biće dostavljen zaposlenima u preduzeću.

Osnova odnosa između organizacije-poslodavca i pojedinca-zaposlenog je ugovor o radu. U njemu je to opšta pravila finansijski podsticaji za zaposlene. Ali u isto vrijeme, karakteristike prikupljanja određenog bonusa, uvjeti kada se on obračunava, njegova veličina, učestalost itd., Nisu utvrđeni ugovorom o radu. Da bi ih konsolidirao, radno zakonodavstvo predviđa poseban dokument - Uredbu o bonusima, koju organizacija mora ili zasebno odobriti, ili uključiti relevantne odredbe u Interni pravilnik o radu (Kodeks rada Ruske Federacije). Pokušajmo zajedno da pravilno pripremimo takvu Uredbu.

Odjeljak "Opšte odredbe"

Kao i svaki dokument, bolje je pokrenuti Pravilnik o bonusima iz odjeljka " Opće odredbe“, koji će izložiti osnovne principe kojima se organizacija rukovodi prilikom obračuna bonusa. Konkretno, u odjeljku "Opšte odredbe" potrebno je popraviti koncept bonusa, opšti poredak njihova imenovanja.

Veoma je važno da se u ovom odeljku Pravila o bonusima fiksira uslov da se svi bonusi isplaćuju isključivo odlukom uprave. U svojoj suštini, bonusi su podsticajna mjera, dodatna isplata. Mora se naznačiti da odluku o dodjeli ove dodatne uplate donosi isključivo rukovodstvo organizacije. Istovremeno, ne treba da vas bude neugodno što ovim pristupom neće svi zaposleni dobiti bonuse. Ovo ni na koji način nije u suprotnosti sa Zakonom o radu.