Eczane açmak için iş planı. Eczane binalarının bileşimi ve amaçları

Bugün, ilaç pazarının büyümesinde bir yavaşlama var. Son 5 yılda 6 kat azaldı. Yani 2012'de artış %16 iken 2018'de bu rakam %1.8'e düştü. Ancak, parasal olarak toplam hacim 1,7 milyon ruble. Oran oldukça yüksektir. İş geliştirmeye yetkin bir şekilde yaklaşırsanız, eczanenizi açarak iyi para kazanabilirsiniz. Ancak, işin çok sayıda izin almakla ilişkili olduğunu unutmayın.

Eczane organizasyonları: türleri

Kanunen, eczane sahiplerinin ürünleri ruhsatlandırmaları ve Sağlık Bakanlığı gerekliliklerine uymaları gerekmektedir. Bir işletme kategorisi seçin. Aşağıdaki eczane türleri vardır:

1. Standart. İşbirliği doğrudan alıcılarla yapılır ve mallar perakende olarak satılır.
2. Üretim. Ana çalışma, ilaç üretimine yöneliktir. Ürünler toplu olarak satılmaktadır.
3. Aseptik ürünler verme hakkı ile. Üretim eczanesi ile aynı yeteneklere sahiptir. Ayrıca steril ilaçlar özel aseptik tesislerde üretilmektedir.
4. Eczane. Alan, mal çeşitleri ve bina yapısı bakımından farklılık gösterir.
5. Eczane mağazası. Faaliyet, perakende olarak malların satışına odaklanmıştır. İlaç üretimi yapılmamaktadır.

Her organizasyon kategorisine belirli işlevler atanır. Alıcı reçeteli ilaçlar almak için eczaneye gidebilir. Mağaza sadece ücretsiz dağıtım için mevcut olan ilaçları satıyor.

Ürünlerin satış yöntemine göre de derecelendirme yapılır. Açık veya kapalı tip eczaneler tahsis edin. İlk durumda, ilaçlar açık raflarda görüntülenir. Alıcı, satın almadan önce malları tanıyabilir. Kapalı eczanelerde ilaçlar camın altındaki vitrinlere konur. Satışlar bir eczacı tarafından kontrol edilir. Beklenen katılım 10.000 kişiyi aşarsa ilk uygulama yöntemini seçin. Açık tip ilaç satışı satışları %30'a varan oranlarda artıracaktır.

Eczane nasıl açılır: adım adım talimatlar

Bir eczaneyi hızlı bir şekilde açmak için adım adım talimatları izleyin:

1. Pazarı inceleyin, rakiplerin tekliflerini analiz edin. İşletmenizi başlatmanın sıfırlama ve olası maliyetlerini tahmin edin.
2. Bir eczane için bir şirket açmanın tüm nüanslarını gösteren bir iş planı yapın. Kullanmak bitmiş örnek kişisel verileri yansıtan belge.
3. Bir odayı kiralayarak veya satın alarak seçin. İş geliştirmenin ilk aşamasında, ilk yöntem tercih edilir. Böylece kendinizi büyük masraflardan korursunuz ve parayı işinizi büyütmeye yönlendirebilirsiniz. Ancak, kiralama tutarı artıracak aylık giderler.
4. Bir işletme kaydedin, izinler verin.
5. Personel işe almak. Eczaneler, eczacılık eğitimi almış çalışanları istihdam etmektedir.
6. İşletmenizi tanıtmaya başlayın. Aylık bir reklam bütçesi ayırın.

Belgeler

Başlamak için bireysel bir girişimci veya LLC'ye kaydolun. Eczane işinden bahsediyorsak, ikinci seçeneği seçmek daha iyidir. olarak kayıtlı ise Bireysel girişimci sahip olmalısın Yüksek öğretim ve 3 yıllık deneyim. Bu nedenle, bir LLC oluşturmak daha kolaydır. Bu durumda eczane müdürü eczacı diplomasına sahip olmalıdır.

sonra seçin OKVED kodları. Eczane ilaç üretiyorsa, 24 kodunu girin. 42.1. Bir eczane sadece ilaç satışı için açıldığında 52 kodu yapacaktır.31 Daha sonra evrakların hazırlanmasına geçmeniz gerekir. İhtiyacın olacak:

• ilaç ve tıbbi ürünlerin satışı için lisans;
• binayı kullanma izni;
• itfaiyeden izin.

Kayıtlar yaklaşık 1,5 ay sürecektir. Eczacılık lisansı için Roszdravnadzor'a başvurmanız gerekir. Belgesiz eczane açmak mümkün değildir. Bina halihazırda kiralanmışsa ve yasanın gerekliliklerine uygun olarak onarımlar yapılmışsa bir izin verilir. Bundan sonra bir başvuru hazırlamalı, devlet ücretini ödemeli ve başvurunun değerlendirilmesini beklemelisiniz. Başvuruya aşağıdaki belgeler eşlik etmelidir:

• kuruluş belgeleri;
• Kayıt belgesi;
• lisans ücretinin ödenmesinin makbuzu;
• kira sözleşmesi veya mülkiyetin varlığını doğrulayan belgeler;
• Rospotrebnadzor ve Gospozharnadzor'dan izin;
• nesnenin özellikleri ve planı;
• çalışanlar için belgeler;
• ekipman kullanımı için izinler;
• Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden alıntı;
• uzman sertifikası.

Başvurunun kendisi dışındaki tüm belgeler kopya şeklinde sağlanır. Noter tasdikli olmaları gerekecek.

oda

Yer kiralarken dikkatli olun. Eşleşip eşleşmediğini kontrol edin SES gereksinimleri ve itfaiye. Yaklaşık 80 m2 alana sahip tesisler uygundur.

Bunu şu şekilde dağıtın:

• 65 metrekare bir satış alanı ve depolama alanı tahsis etmek;
• kişisel eşyalarını saklamak için bir dinlenme odası ve bir yer düzenlemek;
• bir banyo ve arşiv oluşturun;
• yönetim kadrosu için bir yer hazırlayın.

Alçıpan bölmelerin kullanımına izin verilmez. Girişin önüne bir paspas koyduğunuzdan emin olun. Odadaki optimum nem ve sıcaklık seviyesini koruyun.

Bir şirketi hastaneye yerleştirirseniz, bina alanı 8 m2'ye düşürülebilir.

Personel

Personel sayısı ölçeğe bağlıdır. Ortalama olarak 3 - 5 çalışana ihtiyaç duyulmaktadır. Farmasötik eğitim için kontrol edin. Kiralama:

• kontrolör - tariflerle çalışır;
• eczacı;
• analitik kimyager;
• depo çalışanı.

Ek olarak, temizliği korumak için bir temizleyiciye ihtiyaç vardır. Sadece Rusya Federasyonu vatandaşları eczanede çalışma hakkına sahiptir. Kullanılabilirlik önemlidir sağlık kitapları ve akreditasyon sertifikaları. Eczacılık eğitimi aldıysanız, yöneticilik görevini üstlenin. Aksi takdirde, bir çalışan kiralayın. Yüksek veya orta eczacılık eğitimi olup olmadığını ve 3 yıl veya daha fazla iş deneyimi olup olmadığını onunla kontrol edin.

Teçhizat

Bir eczaneyi donatmak için satın alın:

• dolaplar
• soğutma üniteleri
• bilgisayarlar
• sandalyeler ve masalar.

Özel ekipman gerektirebilir. Her şey eczanenin işleyişinin özelliklerine bağlıdır. Tüm ekipmanlar Sağlık Bakanlığı kayıtlarına tabidir. Uygunluk sertifikaları ve bir hizmet sözleşmesi gereklidir. Belgeler yerinde inceleme sırasında teyit edilecektir.

reklam

Eczane açma ile ilgili sorunları çözdükten sonra müşteri çekmeye başlayın. Kapsamlı davranın:

1. Organizasyonun açılışını parlak bir şekilde tutun. Çekilişler, promosyonlar ve hediyeler düzenleyin. Odayı rengarenk dekore edin, müzik eşliğinde dikkat edin.
2. Ortaklar bulun ve reklam satın alın.
3. Temalı etkinlikler düzenleyin, doktorları davet edin ve ücretsiz konsültasyonlar düzenleyin.
4. Radyoda, reklam panolarında, alışveriş merkezlerinin ekranlarında, el ilanlarında reklam kullanın. Bir eczane sitesi ve bir grup oluşturun sosyal ağlarda, İnternet pazarlamacılığı ve SEO promosyonu ile meşgul olun.
5. Lütfen satış kurallarına uyunuz. Karlı talep edilen mallar göz hizasında yer alır. Yardım satışları artıracaktır.

Finansal plan: bir eczanenin karlılığı ve geri ödemesi

Ortalama olarak, bir eczane açmak 2 milyon ruble alır. Fonların çoğu mal alımına, ekipman alımına ve binaların yenilenmesine gidecek. Aylık harcamalar var. Kira, ek mal alımı, vergiler, çalışanlara yapılan ödemelerden oluşur. Ortalama olarak, yaklaşık 200.000 ruble harcamanız gerekecek. Karlılık trafiğe bağlıdır. Orta ölçekli bir eczane ayda yaklaşık 350 - 400 bin ruble getiriyor. İş 2-3 yıl içinde kendini amorti edecek.

İş riskleri ve eksileri

İş yapmak aşağıdaki riskleri içerir:

1. Kira artışı. Tesisin maliyeti konusunda önceden anlaşın ve uzun vadeli sözleşmeler yapın.
2. İlaçlar için mümkün olan maksimum fiyatın azaltılması. İlaçların maliyeti kanunla düzenlenir. Riski en aza indirmek için yenilikleri takip edin ve bunları dikkate alarak teklifler oluşturun.
3. Müşteri sayısı azaldı. İşletmenizi tanıtın, talebe göre teklif oluşturun.

Çözüm

Eczane işi karmaşıktır ve yeni başlayanlar için uygun değildir. Bununla birlikte, kuruluşun gelişimine yetkin bir yaklaşım iyi para kazandıracaktır. Periyodik olarak piyasayı analiz edin ve değişiklikleri takip edin. İşletmenizi tanıtmayı ve çağa ayak uydurmayı unutmayın.

İnsanlar hastalanmaya meyillidir, bazıları Halk ilaçları iyileşmek için, ancak çoğu kanıtlanmış ilaçları tercih ediyor. Bu nedenle, güvenli bir şekilde varsayabiliriz ki bizim hazır iş eczane planı şehrin nüfusu arasında bir önceliğe sahip olacaktır. Ek olarak, eczanelerde sadece ilaç satın almakla kalmaz, aynı zamanda bağışıklık geliştirmeye ve sağlıklı bir insan vücudunu viral enfeksiyonlardan korumaya yardımcı olacak bir dizi ilgili ürün vardır.

Hesaplamalı bir eczane iş planı örneği, yalnızca bir bankacılık kurumundan kredi alabilmeniz veya küçük işletmeleri desteklemek için devletten yatırım fonları çekebilmeniz için bir rehber olarak kullanılamaz.

Gelecekteki projenin özellikleri

Sıfırdan tipik bir eczane iş planı şunları içerir: Genel bilgi, yani:

1. Bu eczane iş planı, nüfusu 250 bin kişiyi geçmese bile herhangi bir şehirde uygulanabilir.
2. Eczane olarak kullanılacak binaların toplam alanı 85 metrekare olmalıdır. Bunun 65 metrekaresi perakende alanı için tasarlanmalıdır.
3. Projenin bir yerleşim bölgesinde uygulanması en iyisidir.
4. Eczane, gelecekteki işletmenin sahibi tarafından sıfırdan inşa edilecek, inşaat için arazi kiralandı.
5. Sayaç tipini kullanarak satış gerçekleştirebilirsiniz.
6. Eczane çalışma saatleri 9:00 - 19:00 arasıdır.
7. Kadroda beş kişinin işe alınması planlanmaktadır.

Açmak için 2 milyon 857 bin ruble tutarında bir miktarın olması gerekiyor. Bu miktarın 2 milyonunu küçük işletmeleri desteklemek için yatırım olarak çıkarmayı planlıyoruz, kalan miktarı işletme sahibi yatırabilir.

Performans göstergeleri

Eczane iş planını ekonomik açıdan ele alırsak, her ay kar 116 bin 579 ruble olacak ve işletmeye yapılan yatırımın geri dönüşü iki yıldan daha erken olmayacak.

Uygulama için fonlar

Gelecekteki projenin uygulanması aşamasında, aşağıdakilere yatırım yapmanız gerekir:

• her şeyi satın al gerekli ekipman ticaret için - 97 bin ruble. Bu miktar, mallar için raflar, bir vitrin, bir buzdolabı, ilaçların saklanması için bir buzdolabının yanı sıra ilaçları saklamak için bir kasa satın alınmasını içerecektir.
• 1 milyon 500 bin ruble - eczane için tasarlanmış bir binanın inşaatı üzerinde inşaat çalışmaları yapılması.
• Tesisin iç dekorasyonuna yaklaşık 80 bin ruble harcanacak.
• Ayrıca su temini, ısıtma, kanalizasyon sistemi, elektrik - 100 bin ruble getirmeniz gerekecek.
• Bir yangın söndürme sistemi olmalı, klima - 60 bin ruble.
• Faaliyetleri gerçekleştirmek için kayıt sürecinden geçmeniz ve 80 bin ruble - ilaç satışı için bir lisans almanız gerekiyor.
• Satın alma yazarkasa ve çalışanlar için ekipman - 40 bin ruble.
• İlk kez bir dizi mal satın alın - 650 bin ruble.
• Bu süreçte öngörülemeyen harcamalar da mümkündür, onlar için 50 bin ruble ayırmaya değer.

Böylece 2 milyon 857 bin ruble alacak.

Gelecekteki organizasyonumuzu "LLC" olarak kaydedeceğiz. Sadece bir kişi kurucu olarak hareket edecektir. Bir eczaneye kaydolurken, OKVED kodunu belirtmeniz gerekecektir, bu durumda perakende satışta yalnızca bir kod - 52.31 - ilaç satışı seçiyoruz.

vergilendirme sistemi

Sistem için bir atama seçmeye değer - UTII. Bu sistemden elde edilen yüzde, kâr veya gelirden değil, kuruluşun bulunduğu binaların toplam alanına bağlı olarak alınacaktır. Tesisimizin alanı 65 metrekare olduğu için aylık kesintiler vergi fonu 16 bin 522 ruble olacak.

Proje uygulama aşamaları

1. Organizasyon bir yerleşim bölgesinde yer alacak ve faaliyetlerini saat 9-00 ile 19-00 saatleri arasında gerçekleştirecektir.
2. Şu anda, hesaplamalarla hazır bir eczane iş planı aşağıdaki noktalarda uygulama sürecine başlamıştır:
3. İşletmenin vergi dairesinde kayıt sürecini tamamladı.
4. Mülkiyeti belediyeye ait olan toplam 105 m2 arsa kiralamak için gerekli tüm evraklar toplanmıştır. Belediye emlak yönetimi komitesi, eczanenin inşa edilmesinin planlandığı yer konusunda zaten anlaşmaya vardı. Kira sözleşmesinin, arsayı satın alma ve işletme sahibinin mülkü olarak yeniden kaydetme imkanı ile beş yıllık bir süre için uzun vadeli olması planlanmaktadır. Kira sözleşmesi kapsamında ayda 80 bin ruble ödenmesi planlanıyor.
5. Modüler bina tedarikçileri bulundu ve tedarik için bir sözleşme imzalandı.

Eczane işi, bugüne kadarki en başarılı yatırımlardan biridir. İlaç ihtiyacı sadece azalmakla kalmaz, aksine her yıl artar.

Ancak her kurum kârlı olamaz. Başarılı bir başlangıç ​​için, organizasyonel önlemleri uygun şekilde uygulamak ve yetkin bir iş planı geliştirmek gerekir.

Konum değerlendirmesi

Bu tür noktalar bulunabilir:

• Trafiğin yoğun olduğu sokaklarda(sokak eczaneleri). Böyle bir kurumun başarısının anahtarı, bir bakkal süpermarketinin veya alışveriş Merkezi, ana durak veya yol kavşağı. Buradaki işaretleme oldukça yüksektir. Açıklık izleme günde üç kez yapılmalıdır. Her geçen kadın sayılır potansiyel alıcı, iki adam - bir, bir grup insan - bir. Her geçen kişiyi gelecekteki bir ziyaretçi olarak kabul edersek, rakamın makul olmayan bir şekilde yüksek olduğu ortaya çıkacaktır.
• Alışveriş merkezleri veya süpermarketler bakkala giderken. Bu tür noktalar, başabaş noktasına hızlı bir çıkış ile karakterize edilir. Bunun nedeni, buraya gelen insanların satın almaya ve bir miktar paraya sahip olmalarıdır. Ciro, market süpermarket makbuzlarının sayısı ile tahmin edilebilir. Bu eczanelerin özellikleri, açılış, yüksek karlılık, rekabet eksikliği için oldukça büyük yatırımlardır (ev sahipleri, kural olarak, böyle bir kurum için yer tahsis eder).
• Geniş uyku alanlarında. Burada potansiyel konumları için rakiplerin veya yerlerin varlığını değerlendirmek gerekir. İşaretleme genellikle düşüktür. Başabaş noktasına hızlı bir şekilde ulaşmak için açılış maliyetini düşürmek gerekir. Oda küçük bir onarım maliyeti ile olmalıdır.

Biçim Seçenekleri

Gelecekteki kurumun formatına karar vermek gerekir:

• self servis eczane. Süpermarketler için bir seçenek, istikrarlı aktif trafiğe sahip sokaklardaki noktalar. 10.000'den fazla günlük trafik ile.
• Sayaç biçimi yerleşim bölgesinde ve trafiğin iyi olduğu sokaklarda uygun olacaktır.

Bu tür faaliyetlerin organizasyonu hakkında ilginç bilgiler aşağıdaki videoda sunulmaktadır:

Bina değerlemesi

En iyi seçim, lisans koşullarının gerekliliklerine göre düzenlenmiş, gerekli tüm odalardan oluşan bir oda olacaktır. Tadilat maliyeti artıracak inşaat işleri ve izinler, çünkü yeniden yapılanmanın yasallaştırılması gerekiyor.

Giriş grubunu değerlendirmeniz gerekir. Çok sayıda adımın varlığı, belirli bir alıcı grubu için engel olacaktır. Büyük vitray pencereler, görsel reklam için bir fırsat sağlayacaktır. Bir otoparkın varlığı, yokluğunda sadece geçecek olanları içereceğinden, ziyaretçi sayısını artıracaktır.

Rekabet ortamının analizi

Açılırken doğru ve objektif bir şekilde değerlendirmek gerekir. rekabet ortamı kuruluş çevresinde (yaklaşık 1 km'lik bir yarıçap içinde). Yarışmacılar birkaç kategoriye ayrılır:

• Yerel eczane zincirleri. Şehir genelinde bulunan noktalar, fiyatları takip etmenize ve değişikliklere mobil olarak yanıt vermenize olanak tanır. Tedarikçiler, düzenli müşteriürün indirimleri. Bu fiyatları düşük tutar.
• Büyük eczane ulusal zincirleri. Buradaki ürün yelpazesi pazarlama departmanları tarafından oluşturulduğundan yerel özellikler dikkate alınmamaktadır. Büyük miktarlarda mal satın almak, tedarikçiler tarafından sağlanan önemli indirimler sağlar. Merkezi satın alma, "sipariş verilmesine" izin vermez ve beklenen teslimattan önce talep edilen malların sık sık kaybolmasına neden olur.
• Klasik tip noktalar. Yaşlı ve orta yaş kategorisindeki alıcılar, hizmetlerini uzun süredir kullandıkları için bu eczanelere güvenmektedir. Buradaki fiyatlar ilk iki gruba göre daha yüksek, çeşitler geniş ama miktarlar yetersiz.
• Çevrimiçi eczaneler. Bu tür bir hizmette güven marjı hala düşük.

Sonuç olarak, yerel ve ulusal zincir işletmeleri ana rakip haline gelecektir.

Yatırım yatırımları

Hazırlık dönemi, işletmeyi açılış noktasına getirmek için gerekli olan bir takım maliyetleri içerir.

Ana makaleler şunlardır:

• Tesis bulma maliyeti.
• Onarım işleri (inşaat malzemeleri dahil).
• İzinlerin alınması (BTI, SES, lisans ve diğerleri).
• Yangın ve güvenlik alarmları kurmanın maliyeti. Hırsız alarmının maliyeti, çalışma moduna bağlıdır (24 saatlik nokta veya değil).
• Eczane ekipmanlarının satın alınması (endüstriyel, ticari ve evsel tesisler için mobilyalar).
• İletişim hatlarının montajı ve bağlantısı ( telefon hattı, internet).
• Kurumun otomasyonu (ofis ekipmanlarının satın alınması ve kurulumu, karmaşık "M-Apteka").
• Reklam ve pazarlama maliyetleri:
  • bir tabela üretimi ve montajı, yanıp sönen çapraz açık hava reklamcılığı;
  • tesislerin iç tasarımı;
  • açılış sürecinde doğrudan reklam - bir indirim programı, promosyon ürünleri vb.

Hazırlık dönemindeki işletme giderleri:

• Onarım çalışmalarını açmadan ve gerçekleştirmeden önceki dönemde tesislerin bakımı. Buna kira, güvenlik, kamu hizmetleri. Kiranın son ayına ait ödeme de buraya dahil edilebilir.
• İletişim hizmetleri (telefon, posta, internet).
• Personel seçimi. Bu, işe alım ajanslarının işidir.
• Açılış döneminde yönetim maaşı.

Sabit ve değişken maliyetler

Kalıcı bilgi ve değişken fiyatlar işletmenin ulaşması gereken başabaş noktasını hesaplamanıza olanak tanır. Sabit ve değişken maliyetlerin toplamının, belirli miktarda ürünün satışından elde edilen gelire eşit olduğu anda elde edilir.

değişken fiyatlar- Kurum cirosundaki değişimle orantılı olarak değişen maliyetlerdir. İçerirler Ücret, paketleme maliyetleri, komisyon giderleri vb. Bunları miktara göre planlamak imkansızdır, seviyeye göre planlanırlar:

• Dağıtım maliyetlerinin yüzdesi = Dağıtım maliyetlerinin toplamı / Devir miktarı

sabit maliyetler- bunlar, miktarı ticaretin yapısına ve hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir. Bu maliyetlerin düzeyi ciro ile ters orantılıdır. Bunlar, çalışanların ücretini, ücretlere yapılan sosyal katkıları, kirayı, sabit, düşük değerli varlıkların ve iş kıyafetlerinin amortismanını ve diğerlerini içerir. Gerçek maliyet miktarına göre planlanabilirler.

Maliyetlerin sabit veya değişkenlere atfedilmesinin her bir kalem için ayrı ayrı dikkate alınması gerekir. Örneğin, bir çalışanın maaşı sabitse, cirodaki değişiklik onu etkilemez. Ve eğer formülde ücretler satışın bir yüzdesi belirlenir, daha sonra bu değer bir değişken olur.

Pazarlama planı

• Cephe dekorasyonu ve açık hava reklamcılığı. Cephe değerlendirilirken geçiş ve geçiş görünürlüğü dikkate alınır. Giriş, vurgulanması ve aydınlatılması gereken açıkça görülebilir olmalıdır. sokak reklamı Fiyatlandırma politikası ve alıcılar için çekici olan değişiklikler hakkında bilgi için kullanılabilir. hakkında bilgi de olabilir ek hizmetler ah ya mal.
• Çalışmak gerekir Ticaret bölgesi insanların, rakiplerin, potansiyel ortakların akışı için 1 km'lik bir yarıçap içinde. Ana derelerin yerlerine kurum yönüne doğru çizilmiş veya ışıklı oklarla reklam panoları, kaldırım levhaları yerleştirmek gerekir. Potansiyel müşteri olabilecek kişilerle - en yakın klinik veya hastaneden doktorlar, optik ve kozmetik mağazaları, spor kulüpleri ve diğer mağazalardan - çalışmaya başlamak gerekir.
• "İstemci mıknatıslarının" kullanımı - ek hizmetler. Bu, örneğin, bir doktorun muayene odasıdır.
• Açılırken, distribütör veya üretici tarafından aktif olarak tanıtılan ve şu anda güçlü bir etkiye sahip olan ilaçları salona yerleştirmek gerekir. reklam kampanyası medyada. Karışıklık ve fazlalıktan kaçının reklam yapıları ve sitedeki malzemeler. Bu, ziyaretçinin dikkatini dağıtır ve bireysellik kaybına yol açar.
• Eczane bölgelemesi büyük bir rol oynayacaktır - vitrinler, "sıcak" bölgelerin sayısını en üst düzeye çıkaracak ve "soğuk" bölgelerin sayısını azaltacak şekilde yerleştirilmelidir.
• Geliştirmenin ilk aşamalarında etkili olan dış iletişimleri kullanma:
  • destekleyiciler tarafından broşürlerin dağıtımı;
  • adreslere broşür dağıtımı;
  • ağdaki ilk nokta değilse, yeni bir eczanenin açılması hakkında bir haber bülteni gönderebilirsiniz. cep telefonları müşteriler;
  • en yakın sağlık kuruluşlarında, alışveriş merkezlerinde posterler;
  • basında, internette, yerel medyada reklamların yerleştirilmesi.

Personel

İşe alım, işletme yönetimi tarafından belirlenen hedeflere ulaşmak için nitelikli uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturmak için gerçekleştirilir. Yapı birkaç tipte olabilir.

Self servis eczane:

Sayaç tipi kuruluş:

Personelin ciro ve hizmet kalitesindeki sürekli artışla ilgilenmesi için ilginç bir motivasyon sağlamak gerekir.

Motivasyon birkaç türde olabilir:

• Malzeme:
  • İlk çalışanın maaşı = maaş + ikramiye + bireysel brüt kârın yüzdesi.
  • Yönetici maaşı = maaş + (bonus + bireysel brüt kârın yüzdesi) * Kzav.

  Formül özelleştirilebilir. Muhtardan maksimum ciro isteniyorsa, formülde “bireysel cironun yüzdesi” göstergesi bulunmalıdır. Formül "bireysel brüt kârın yüzdesini" içerdiğinde, eczacının yüksek marjlı ürünler satmaya çalışacağı gerçeği nedeniyle kârlılık artacaktır. Envanter devir oranını yönetici maaş formülüne girebilirsiniz.

• maddi olmayan- sertifikalar, değerli hediyeler.

Açılış programı

Açılış tarihini belirlemek için hazırlık çalışmalarının her aşaması için zamanı en doğru şekilde hesaplamaya çalışmalısınız:

• Kira sözleşmesinin kararlaştırılması ve sonuçlandırılması.
• Binaların onarımı ve dekorasyonu.
• Yangın ve güvenlik alarmlarının montajı.
• Yetkili makamlarla anlaşmaların akdedilmesi yangın Güvenliği ve bir güvenlik şirketi.
• Nesnenin incelenmesi için lisans komisyonunun hazırlanması, ayrılması.
• Lisans komisyonunun toplanması ve alınması.
• Ekipman siparişi, üretimi ve montajı.
• Ofis ekipmanlarının satın alınması ve montajı.
• Reklam ve pazarlama faaliyetleri:
  • açık hava reklamcılığının siparişi, üretimi ve kurulumu;
  • odanın iç dekorasyonu.
• Personel seçimi ve eğitimi. Onay planlayın.
• Çeşit onayı. Tedarikçilerle sözleşmelerin yapılması.
• Tanım fiyatlandırma politikası puan. Büyük tedarikçilerle şartların müzakere edilmesi.

Fiyat sorusu - açmanın maliyeti nedir?

Hesaplamaya bir örnek veriyoruz (rakamlar yaklaşıktır). İlk maliyetlerin miktarı:

	Miktar, ruble
Toplam	2 110 000
Ticari ekipman (buzdolapları, mobilya, vitrinler, kasa)	90 000
Tamirat	1 500 000
Tesisin iç dekorasyonu	60 000
İletişimi özetlemek: elektrik, ısıtma, gaz (gerekirse), su, kanalizasyon	90 000
Güvenlik ve yangın alarmları	50 000
Lisanslama ve diğer izinlerin alınması	90 000
Kasa ekipmanları, ofis ekipmanları	90 000
Açılış için ürün çeşitliliğinin oluşumu	90 000
Diğer maliyetler	50 000

Aylık giderlerin miktarı. Bu örnekte, mülk sahibidir, dolayısıyla kira yoktur:

Maliyet kaleminin adı	Aylık harcama tutarı, ruble	Yıllık harcama tutarı, ruble
Toplam	165 000	1 980 000
Personel maaşı	80 000	960 000
Sigorta kesintileri	24 000	288 000
Güvenlik	18 000	216 000
Kamu hizmetleri	10 000	120 000
Ücret	10 000	120 000
reklam	8 000	96 000
diğer giderler	15 000	180 000

Bu tür aylık maliyetler ve %30'luk bir ticaret marjı ile, başabaş noktası ayda 858.000 ruble olacaktır. İkinci çeyreğin sonunda ulaşılacak.

• Ortalama çek 160 ruble. Günlük kontrol sayısı 250'dir.
• Bu nedenle, gelir günde 40.000 ruble veya ayda 1.200.000 ruble olacaktır.
• İlk çeyrekte, günlük gelir ikinci - 30.000 ruble, üçüncü - 40.000 ruble - 15.000 ruble olacak.

Tüm pazarlama çözümlerinin hayata geçirileceği, nitelikli personelin nihayet kadroya alınacağı ve ana müşteri tabanının oluşturulacağı yaklaşık 6 ayda kurum 50 bin ruble gelire ulaşacak:

• Yıl için gelir 11.250.000 ruble olacak.
• Satışların maliyeti - aşağıdakileri içeren 9.000.500 ruble:
  • Malzeme giderleri - 7.020.500 ruble.
  • Personel maaşı - 960.000 ruble.
  • Sigorta kesintileri - 288.000 ruble.
  • Güvenlik - 216.000 ruble.
  • Kamu hizmetleri - 120.000 ruble.
  • Nakliye maliyetleri - 120.000 ruble.
  • Reklam - 96.000 ruble.
  • Diğer masraflar - 180.000 ruble.
• Vergi öncesi brüt gelir - 2.249.500 ruble.
• Vergi ödemelerinin miktarı (UTII) - 236.500 ruble.
• Net kar - yılda 2.013.000 ruble. Ayda - 167.752 ruble.

Bu senaryoda, işletmenin tam geri ödemesi için 12 ay gerekli.

Hesaplama kendi bünyesinde bulunan bir eczane için yapılmıştır. Binalar kiralanırsa, deneyimler tam kendi kendine yeterliliğin 24-36 ay süreceğini ve ayda 30-40 bin satış olacağını gösteriyor.

Bir eczanenin binasını planlarken, faaliyet türü ve kuruluşun iş hacmine göre yönlendirilmelidir. Sadece dikkate almak önemlidir kendi fikirleri, ciroyu artırmaya izin vermekle birlikte, aynı zamanda bir farmasötik lisansı almak için gerekli eczane tesisleri için zorunlu gereksinimler:

Eczane alanı en az 80 m2 olmalıdır.

Tesislerin minimum bileşimi şunları içermelidir:

• En az 20 m2 alana sahip ticaret katı;
• En az 15 m2'lik ilaç ve en az 5 m2'lik damıtılmış su üretimi için tesisler (bir üretim eczanesinde);
• 5 m2'den az olmayan yıkama odası;
• 36 m2'den az olmayan ilaçların depolanması için tesisler;
• Kabul odası;
• Baş ve muhasebecinin ofisi;
• Personel için oda en az 8 m2;
• Giysi dolabı;
• Banyo.

Hiç kimse odanın alanını arttırmayı yasaklamaz, ancak onu azaltmak imkansızdır. Eczane binalarının bileşimini ve amacını daha ayrıntılı olarak ele alalım.

Alışveriş odası. randevusu- müşteri servisi. Bilgi stantları, alıcının lisansa aşina olabileceği, giriş saatleri, engelli kişilere ve Büyük Vatanseverlik Savaşı'ndaki katılımcılara, düzenleyici ve denetleyici makamlara hizmet verme prosedürü hakkında veri alabileceği ticaret katına yerleştirilir. Şikayet ve öneriler kitabı da var.

Planlama ticari kat belirli pazarlama bilgisine sahip olmanız gereken zor bir iştir. Bu nedenle, istatistiklere göre, ödeme alanı yalnızca %15'lik bir alanı kapsıyor. perakende alanı, gerisi - salona. Ticaret katının alanı çok fazla serbest bölgeye sahipse, verimsiz bir şekilde harcandığı anlamına gelir ve bu, eczanenin hemen girişinde sol taraftaki bölge hariç, esas olarak merkez ve çevre için geçerlidir. .

İlaç hazırlama odası ilaçlarla çalışmak için çeşitli ekipmanlarla donatılmıştır - karıştırma, filtreleme, paketleme, paketleme, doğrudan üretim. Bu odada, ekipmana ek olarak, eczane mobilyalarının ve ağırlık ve hacmin ölçülmesi için cihazların yanı sıra üretilen ilaçların kimyasal kontrolü için reaktiflerin kurulması gerekir. Güçlü, narkotik, zehirli ilaçları ve etil alkolü saklamak için kasalar da vardır.

İlaç hazırlama tesisleri, çalışanlar için işyerleri ile donatılmalıdır. Bir üretim eczanesinde, bu odanın alanı düzenleyici gerekliliklerin ötesine geçer ve ilaçların üretimi ve kalite kontrolü için birkaç işi olabilir.

Bir üretim eczanesi için sıhhi ve hijyenik koşulların özellikle önemli olduğu anlaşılmalıdır, bu nedenle kirli dış havadan tam izolasyonun sağlanması gereklidir. Bu eczanelerde, sadece yasal gerekliliklere (izole giriş) uymak değil, aynı zamanda havalandırma sistemine ek hava temizleme sistemleri kurmak da gereklidir. Çalışanların işlerine tam olarak konsantre olabilmeleri için sokaktan gelen yabancı gürültünün varlığının dışlanması arzu edilir. Geçerken, eczane girişlerinden bahsetmek gerekir - kategori 1 ve 2 eczane organizasyonları için iki kapı, kategori 3 ve 4 eczaneler için en az 0,9 m genişliğinde çift kanatlı ve ayrıca bir mal almak için ayrı giriş ve en az 1,2 m genişliğinde bir servis girişi Girişi bir termal perde ile donattığınızdan emin olun.

Damıtılmış su üretimi için oda sadece endüstriyel eczanelerde gereklidir. Distilat elde etmek için aparat ve depolanması için kaplar burada bulunur. Yabancı cisimlerin varlığı ve suyun damıtılmasıyla ilgili olmayan diğer işlerin yapılması kabul edilemez! Doğrudan damıtma, ters ozmoz, iyon değişimi veya bu yöntemlerin bir kombinasyonu ile damıtılmış su elde edilmesine izin verilir.

çamaşır odasında yıkama yapılır cam eşya ilaçların hazırlanması için kullanılır, bu nedenle bu oda endüstriyel olarak da sınıflandırılabilir. Ekipman için temel gereksinimler, ilgili belgelerde belirtilmiştir. sıhhi rejim eczaneler. Bulaşık yıkama lavaboları, türüne bağlı olarak işaretlenmelidir: göz damlaları ve enjeksiyon çözeltileri için, intravenöz ve harici dozaj formları için.

İlaçlar için depolama odası herhangi bir eczanede bulunur, ancak yasal gerekliliklere uyması ve gerekli ekipman ve mobilyalarla (dolaplar, raflar, paletler), şifalı otlar için depolama alanları ile donatılması gerekir. Eczane, ilaçların güvenliğini sağlamalı, ilaçların orijinal özelliklerini korumalı, istenen sıcaklık ve nem seviyesini korumalıdır, aksi takdirde sadece niteliklerini kaybetmekle kalmaz, aynı zamanda tehlikeli hale gelebilirler. Tam liste gereklilikler 23 Ağustos 2010 tarihli Sağlık Bakanlığı N 706n Kararında "İlaçların saklanmasına ilişkin Kuralların onaylanması üzerine" belirtilmiştir.

Tüm tıbbi ürünler, özelliklerine uygun koşullarda depolanır.

• fiziksel ve kimyasal özellikler;
• farmakolojik grup;
• uygulama metodu;
• toplama durumu

Oda yüzeyleri dezenfektanlara dayanıklı malzemelerden yapılmalıdır. Narkotik ve özellikle zehirli ilaçların bulunduğu oda ve kasalarda alarm sistemi olmalı, pencerelerde metal parmaklıklar bulunmalıdır.

Personel odasıçalışanların eğlencesi için tasarlanmıştır. İşyerinde yemek yemek yasak olduğundan ve kendi yemek odanızın olması bir lüks olduğundan, çalışanlar genellikle öğle yemeğini de personel odasında yer. Bu nedenle bunun için gerekli donanıma sahip olmalıdır (buzdolabı, mikrodalga fırın, elektrikli su ısıtıcısı). İlaçları saklamak için buzdolabında yiyecek saklamak kesinlikle yasaktır!

Giyinme odasının alanı personel sayısına uygun olmalı ve eşya dolapları ile donatılmalıdır. dış giyim ve ayakkabılar.

Baş ve muhasebecinin ofisi olasılığa bağlı olarak tahsis edilir - eczane ne kadar büyükse, oradaki üst düzey yöneticiler ne kadar fazlaysa, bina alanı o kadar büyük olur. Küçük eczane kiosklarında ve eczane noktalarında, çoğu zaman yönetici ve muhasebeci için bir ofis bulunur.

Eczane mutlaka bir banyo içermelidir ve kuruluş bir alışveriş merkezinde bulunuyorsa, çalışanların ortak banyoya engelsiz erişimi sağlanmalıdır. Odalar amaçlarına göre planlanmalıdır.

MS Word Cilt: 38 sayfa

İş planı

İş planını indirin

İncelemeler (14)

Eczane İş Planı İncelemeleri (14)

1 2 3 4 5

Eczane iş planı

Julia
Merhaba, iş planı çok iyi. Beğendim. Her şey açık, özlü, erişilebilir. Eyleme başlayalım. Teşekkürler.


Julia, teşekkür ederim geri bildirim. Eczane iş planını beğendiğinize sevindik. Bu her zaman talep görecek bir şirkettir. Ancak yine de, müşterilerin size gitmesi için bir indirim ve bonus sistemi düşünmeye değer. Sizin için en iyisini diliyoruz.

Eczane iş planı

Ekaterina
Merhabalar, klinikte veteriner eczanesi açmayı planlıyorum. İş planınız fikrimin gerçekleşmesine uygun. Koşulları biraz değiştirdi ve hesaplamaları düzeltti. Teşekkürler.


Catherine, yanıtın için teşekkür ederim. Bir veteriner eczanesinin organizasyonu, bir insandan çok farklı değildir. Bu nedenle, iş planı ile herhangi bir anlaşmazlığınız olmadı. Planlarınızın uygulanmasında başarılar dileriz.

Eczane iş planı

Sergey
Bu nedenle eczane beni pek ilgilendirmiyor. Bir iş planının genel olarak nasıl hazırlandığı, nelere dikkat edilmesi gerektiği, nelerin araştırılması gerektiği ile ilgilendim. oldukça açık ve netsin ayrıntılı örnek. Temelinde, herhangi bir iş kurabilirsiniz. Teşekkürler.


Sergey, geri bildirimin için teşekkür ederiz. Örnek için neden eczane iş planını seçtiğinizi merak ediyorum. Belki işiniz için daha uygun bir şeyimiz vardır. Her ne kadar bir iş planı oluşturmanın temel ilkesi aslında çeşitli yönlerden benzer olsa da. Tüm çabalarınızda size iyi şanslar diliyoruz.

Eczane iş planıyla ilgili en önemli şey

Eczane açmak karlı mı? Bu soruyu düşündüyseniz, istatistikler tek başına yeterli olmayacaktır. Rakamlar bunu gösteriyor iç pazarİlaçların hacmi yılda %20 artar. Ancak bu, kendi eczaneniz olan bir işletme açmaya karar verirseniz, başarılı bir şekilde gelişen şirketler arasında yer alacağınız anlamına gelmez. Eczacılık işine yeni başlayanların bu niş içinde yer edinmesi inanılmaz derecede zordur.

Sorun, büyük eczane zincirlerinin pazarın çoğunu ele geçirmesidir. Ve kendi eczanesini açmaya karar veren bekar oyuncular için, küçük bir işletme kurmak, yüksek rekabet nedeniyle bir sorun teşkil ediyor. Biri gerekli koşullar bir eczane işletmesi açmak - önemli bir ilk yatırım. Rusya'da kendi eczanenizi açmak için bir seferde en az 50 bin dolara ihtiyacınız olacak - bu oldukça yüksek bir giriş eşiğine sahip bir iştir. Bir eczane açarken, ürün çeşitliliği sürekli olarak yenilenmelidir, bunun sonucunda ilk aylardaki toplam harcama tutarı 300-500 bin dolara ulaşabilir.

Aynı zamanda, organizasyon girişimcilik faaliyeti kiosk veya eczane açmak herhangi bir süper kar vaat etmez. Büyük bir şehrin bir eczane noktasındaki ciro nadiren 20 bin doları aşıyor.

Güvenilir bir ortağın kanatları altında

İÇİNDE Son zamanlarda Bir eczane işletmesi kurmayı planlayan girişimciler, halihazırda kendi adına sahip bir eczane veya eczane zincirine nasıl ortak olunacağını giderek daha fazla düşünüyor. Örneğin, Batı Avrupa'daki birçok eczane zinciri uzun süredir franchising vermektedir. Bu deneyim Rusya'da da benimsenmiştir. Tek başına bir eczane açmak zordur ve iş forumlarında çok sayıda ipucu franchising konusuna değinir.

Sıfırdan eczane açmayı planlayan ve nereden başlayacağını merak eden bir işadamı için tanınmış eczane markalarına dikkat etmek mantıklıdır. Tedarikçiler büyük ağlar franchise teklif etmek çeşitli koşullar işbirliği. Bu tür eczanelerin franchising departmanları, ortaklara bir eczane açma ve karşılıklı yarar sağlayan işbirliği şartlarında iş geliştirme konusunda yardımcı olur. Eğitim gibi konular normatif belgeler yasal belgeler de dahil olmak üzere bir eczane noktasında ticaret yapmak için, eczane alanının lisans gerekliliklerini karşıladığını onayladıktan sonra, açma izinlerinin alınması, işletme bir kuyunun kanadı altında açılırsa, çözülmesi çok daha kolaydır. bilinen eczane zinciri.

Eczanelerin sektöre bağlılığı, kendi eczanenizi, eczane kioskunuzu veya noktanızı açmak için ciddi gereksinimleri belirler. Faaliyetlere başlamak için gerekli belgelerin listesi çok kapsamlıdır. Bu bağlamda, birçok acemi iş adamı, cevap aramak için forumlara erişmekte, lisanssız eczane açmanın mümkün olup olmadığını, eczane nasıl açılacağını, bunun için neyin gerekli olduğunu, hangi belgelerin gerekli olduğunu ve gereksinimlerin olup olmadığını öğrenmekte zorluk çekmektedir. Yüksek.

Aynı zamanda, tüm bu konularda yetkin tavsiyeler bulmak en kolay yoldur. profesyonel örnek hazır hesaplamalarla eczane açmak için bir iş planı. İçinde acemi bir işadamı ile ilgilenen tüm gerekli bilgileri bulacaksınız.

Böylece bir eczane veya eczane açmaya karar verdiniz. Nereden başlamalı, bunun için neye ihtiyaç var ve en önemlisi - eczane ile eczane veya diğer ilaç ticareti formatı arasındaki fark nedir? Eczane ilaç işinin özellikleri, bir girişimcinin her şeyden önce ne açmak istediğini bulması gerektiğidir: klasik bir eczane, eczane, kiosk veya mağaza. Bu çok önemlidir, çünkü bir eczane kioskunun açılması için temel gereksinimler, klasik bir eczanenin gereksinimlerinden önemli ölçüde farklıdır.

Kendi işini açmayı planlarken - bir eczane işletmesi, bir girişimci seçiminde çeşitli göstergeler tarafından yönlendirilir. Örneğin, bir eczane organizasyonu reçeteli ilaçların satışını sağlar, ancak artık bir kiosk veya tezgah yoktur. Eczane veya tezgah açmanın karlı olup olmadığı hesaplanırken bu faktör dikkate alınmalıdır. Menzilde önemli bir azalma, kural olarak ticaretin verimliliğini olumsuz etkiler. Bir eczane veya eczane noktası için lisans koşulları da farklılıklar gösterir. Eczanede tedarikçi seçmenin gerekçesi gibi bir ayrıntı bile, hangi formatı seçtiğinize bağlıdır.

Nokta, kiosk veya dükkan

Bugün eczane işi, tesisin gereksinimleri, konumu, normatif belgeler eczane büfesi veya noktasının çeşitlerine göre. Eczane pazarı, çok çeşitli iş geliştirme seçenekleri sunar, ancak bunu yapmak çok önemlidir. doğru seçim. eczane açabilirsiniz kamu kurumu veya bir alışveriş merkezinde - her iki seçenek de karlı olabilir.

Bir eczane büfesi ve bir mağaza açma gereksinimleri tamamen farklıdır ve forumlar genellikle bireysel girişimciler için en uygun iş türünün hangisi olduğunu tartışır. Finansal imkanlardan ve kendi tercihlerinizden yola çıkmanız gerekiyor. Birisi gelecekte kendi eczane ağını kurmayı hayal ederken, diğerleri için en büyük hayal kırsalda bir eczane. Eczane açmak için belge toplamak kesinlikle daha kolaydır, çünkü böyle bir eczane açmak için gerekli şartlar çıkış Rusya'da klasik bir eczane durumunda olduğu kadar yüksek değildir. Bu iki durumdaki maliyetler de karşılaştırılabilir değildir.

Çıkışın elverişli konumu büyük önem taşımaktadır. Kural olarak, bir eczanenin ne tür bir evde inşa edilebileceğine karar verirken, bir işadamı da en canlı yeri nasıl seçeceğini düşünür. Bir eczanenin açılmasıyla biraz daha kolay - bir alışveriş merkezinin meydanına, metroya veya bir sağlık kurumuna yerleştirilebilir. Öte yandan, yalnızca klasik bir eczanede, alaka düzeyi son zamanlarda maksimum olan açık bir ekran formatı uygulamak mümkündür.

Böyle zor bir seçimi kolaylaştırmak, eczane iş planının yetkili bir örneğinin kullanılmasına izin verecektir - bir eczane işletmesinin sıfırdan nasıl açılacağını, nereden başlayacağını ayrıntılı olarak açıklayan bir tür adım adım talimat. Ağ dışı bir eczane açmak için eylemlerin algoritması ne olmalı, eczanenin alanını ne belirler - tüm bu soruların cevaplarını iş planında bulacaksınız.

Eczaneler neredeyse her zaman karlı yatırım para - sermayelerini bu işe yatırmaya karar veren çoğu girişimci böyle düşünür. Ancak bu görüş, bu pazarın gerçekleriyle yüzleştikçe hızla değişiyor. Eczane faaliyeti şunlarla ilişkilidir: büyük miktar her işadamının üstesinden gelemeyeceği zorluklar.

Bir eczane işletmesi açarken, tüm artılarını ve eksilerini, açılış maliyetini ve karlılığını hesaplamak ve ancak bundan sonra karar vermek gerekir. Sıfırdan eczane açmak için ne gerekiyor, ne gibi masraflar gerekecek, nereden başlamalı? Her şeyden önce, Rusya'da bir eczane açmak için, bu faaliyet için bir lisans ve tüm izinler almak için bir belge paketi toplamak gerekir.

organizasyon ticari faaliyetler eczane, eczane işi, bir eczane organizasyonunun açılması ve işleyişi için endüstri standartlarının incelenmesi, bir eczane açmak için bir belge paketi ile başlar. Eczaneyi tanıdıktan sonra, satış muhasebesinin özü ve bu işin diğer nüansları, karar verme zamanı. ana soru: Oldukça rekabetçi bir ortamda alıcıları nasıl cezbedersiniz? Ve bu durumda, belirleyici faktör, hizmetin yanı sıra müşterilere ek hizmetlerin sağlanmasıdır.

Müşteri için her şey!

Müşteri hizmetleri sistemini dikkatlice düşünürseniz, kendi eczane işletmenizi veya eczane şubenizi açmanız karlı olacaktır. İstatistiklere göre 4.000 kişiye bir eczane nüfusun ihtiyaçlarını karşılamaya yetiyor. Aksi takdirde, eczanede zorunlu ürün yelpazesinin mevcut olmasına ve sempatik ve arkadaş canlısı eczacıların bile durumu kurtaramamasına rağmen eczanenin geri ödemesi düşer.

Nerede eczane açmaya karar verdiğinize bakılmaksızın - bir yerleşim bölgesinde veya şehir merkezinde, hangi alanda - 70, 75 veya 100 metrekare. metre, onlar için cazip koşullar sağlamayı başarırsanız, alıcıların dikkati size sağlanacaktır. Örneğin eczane ağı açarken tek bir bilgi ve referans hizmeti oluşturarak müşterinin gerekli ilacı hızlı bir şekilde bulmasına yardımcı olursunuz. İlacın bir şubede bulunmaması durumunda, alıcıya satın alabileceği adres sorulur. Bu, alıcının bilerek eczanenize gitmesi açısından da faydalıdır.

Bireysel sipariş gibi bir hizmet, müşteriye dikkat gösterilmesine yardımcı olacaktır. Yeni bir eczanede bir ürün için ilk başvurduğunuzda, müşterilerin tüm ihtiyaçlarını karşılayamayabilirsiniz. Ürün yelpazenizde bir ilaç yoksa, müşterinin koordinatlarını yazmanız, ilgisini çeken ilacı bulmanız ve sipariş vermeniz gerekir. Birçok alıcı, eve teslim gibi bir hizmete sahip olmaktan kesinlikle mutlu olacaktır. Bu özellikle kitle enfeksiyonları döneminde geçerlidir.

Eczane işi girişimcilere ne gibi bir kazanç sağlayacak? Söylemesi zor, ancak kesin olan bir şey var: Girişimci eczanenin yetkili iş planında verilen tavsiyeler tarafından yönlendirilirse maksimum gelir garanti edilir. Bu içerir adım adım talimat bir eczane açarken, alıcıya nasıl güzel ve çekici hale getirileceğini anlatır.

Açılış hesaplama örnekleri ile sıfırdan hazır bir eczane iş planı

Başlangıç ​​sermayesi, zamanı ve en önemlisi bu işi yapma arzusu olan herkes bir eczane iş planını hayata geçirebilir. Ve neredeyse hiç şüphe yok ki eczane işi karlı. İlaçlara ve ilgili ürünlere farklı meslek, yaş kategorileri, şehir ve köy sakinleri tarafından ihtiyaç duyulmaktadır. Bu nedenle, uyku alanlarının yakınında herhangi bir alanda güvenle bir eczane oluşturulabilir.

Eczane açmak için örnek bir belgeye mi ihtiyacınız var? Hayatın çeşitli sektörleriyle ilgili faydalı, spesifik projeleri içeren web sitemizde mevcuttur. Eczanenin kuruluşu ile ilgili çok iyi düşünülmüş hesapları buradan inceleyebilir ve uygulamaya başlayabilirsiniz. Proje, eczane için neye ihtiyaç duyulacağını, hangi yatırımların gerekli olacağını, geri ödemenin ne olduğunu ve diğer verileri hemen gösterir.

Eczane açmak için bir belge satın alırken, projenizin nerede uygulanacağını, orada kimin çalışacağını hemen net bir şekilde anlamalısınız. İlaçların yanı sıra kozmetik ürünleri, çocuklar, genç anneler, engelliler, emekliler ve diğer vatandaş kategorilerinin de sunulacağı küçük bir eczane büfesi veya tam teşekküllü bir eczane olabilir.

Meraklı bitmiş belge? Ardından web sitemizde inceleyin ve doğruluğu ve gerçekliği açısından yararlı olan belirli bir belge olacaktır. Proje karlı olacak mı? Bu büyük ölçüde arzunuza, sabrınıza, konuya ne kadar sorumlu yaklaşacağınıza, nasıl çalışacağınıza ve insanlara neler sunacağınıza bağlı olacaktır.

Stokta var Eczane iş planı 5 20