Shqyrtime të punonjësve të Rostelecom - në lidhje me kompaninë dhe punën në të. Përshkrimi i industrisë dhe analiza konkurruese Rostelecom cilat kompani janë të përfshira

Ajo u krijua më 23 shtator 1993 mbi bazën e 20 ndërmarrjeve shtetërore që ofronin në distanca të gjata dhe komunikimi ndërkombëtar... Deri në vitin 2006, ai kishte monopolin e ofrimit të shërbimeve të komunikimit në distanca të gjata. Në vitin 2013, Rostelecom u riorganizua përmes bashkimit të OJSC Svyazinvest (dikur aksioneri i shumicës) dhe 20 kompanive të tjera. Në vitin 2014, Rostelecom dhe Tele2 krijuan një JV celular

Titulli i plotë: Publike shoqëri aksionare Rostelecom

Industria: Telekomunikacioni dhe IT

Menaxhimi: Oseevsky Mikhail Eduardovich

Histori

Ajo u krijua më 23 shtator 1993 mbi bazën e 20 ndërmarrjeve shtetërore që ofronin shërbime të komunikimit në distanca të gjata dhe ndërkombëtare. Deri në vitin 2006, ajo kishte monopolin e ofrimit të shërbimeve të komunikimit në distanca të gjata. Në vitin 2013, Rostelecom u riorganizua përmes bashkimit të OJSC Svyazinvest (dikur aksioneri i shumicës) dhe 20 kompanive të tjera. Në vitin 2014, Rostelecom dhe Tele2 krijuan një JV celular. Në vitin 2014, kompania për herë të parë përgatiti për funksionim një sistem të mbikqyrjes video gjatë provimit dhe themeloi një sipërmarrje të përbashkët mediatike me Kompaninë Transmetuese të Televizionit dhe Radios Shtetërore Gjith-Ruse - TsTV SHA. Në vitin 2015, Rostelecom miratoi kushtet e një marrëveshjeje me Rosenergoatom për ndërtimin e qendrës më të madhe të përpunimit të të dhënave në Rusi (DPC).

çfarë bën

Aktualisht, ajo zotëron një rrjet telefonik që mbulon pothuajse të gjithë territorin e vendit (500 mijë km rrjete shtytëse). Përveç kësaj, ajo ka lidhje direkte me 190 rrjete në 70 vende dhe ka kontrata me 2.3 mijë operatorë telefonikë. Në total, ai u shërben rreth 20.5 milionë abonentëve të telefonisë lokale. Është lider i tregut në lidhje me internetin me brez të gjerë dhe TV me pagesë në Rusi. Baza e saj numëron 9.3 milionë abonentë të TV me pagesë dhe 12.3 milionë abonentë me brez të gjerë. Nga këta, 11.5 milionë janë përdorues privatë, 0.8 milionë janë klientë të korporatave. Ofron akses falas në 2 mijë site, përfshirë portalin e shërbimeve shtetërore. Stafi është më shumë se 150 mijë njerëz. Në vitin 2013, Rostelecom u riorganizua përmes bashkimit të OJSC Svyazinvest (dikur aksioneri i shumicës) dhe 20 kompanive të tjera. Në vitin 2014, Rostelecom dhe Tele2 krijuan një JV celular me një bazë të kombinuar abonentësh prej 38.9 milion (më shumë se 10 mijë klientë në sektorin B2B). Përveç kësaj, një numër i madh projektet kombëtare: eliminimi i pabarazisë dixhitale, krijimi i një platforme kombëtare cloud, zhvillimi i një portali të vetëm shtetëror dhe shërbimet komunale(qeveria elektronike), video survejimi i USE dhe zgjedhjeve.

Performance financiare

Pronarët

	Ndaje (%)
Rosimushchestvo	45,04%
LLC "Mobitel"	16,24%
PJSC "Telegrafi Qendror"	0,00010%
Qeveria e qytetit të Kaluga	0,000020%
Departamenti i Marrëdhënieve të Tokës dhe Pronës i Bashkisë së Novosibirsk	0,000018%
Departamenti GKU i Menaxhimit të Pronës Shtetërore të Rajonit Tomsk	0,0000058%
Vladimir Sergeevich Kirienko	0,0000035%
Komiteti i Menaxhimit të Pronës Shtetërore të Rajonit Novosibirsk	0,00000010%
Departamenti i Marrëdhënieve të Tokës dhe Pronës i Rajonit Yaroslavl	0,000000040%
Aksionarë të tjerë / lundrim i lirë	38,76%

Menaxhimi

Oseevsky Mikhail Eduardovich

Pozicioni:

Personat kyç

Oseevsky Mikhail

Pozicioni: President, Kryetar i Bordit

Që nga viti 1993 e tutje pozicione të ndryshme menaxhuar CJSC St. 2003-2011 - Zëvendësguvernator i Shën Petersburgut. 2011-2012 - Zëvendës Ministër i Zhvillimit Ekonomik të Federatës Ruse. Nga viti 2012 deri në vitin 2017 - Zëvendës Kryetar i Bordit Drejtues të VTB. Në Mars 2017, ai drejtoi PJSC Rostelecom.

Numri i abonentëve dhe përdoruesve të internetit vazhdon të rritet edhe sot, ndaj pyetja mbetet aktuale: "Cilin operator të zgjedhë?" OJSC Rostelecom është një nga lojtarët në tregun e telekomunikacionit dhe një punëdhënës i madh. Cili është ky ofrues? Cilat janë reagimet e punonjësve për Rostelecom?

Rreth kompanisë

Tregu i shërbimeve të telekomunikacionit në vendin tonë po zhvillohet në mënyrë të qëndrueshme. OJSC Rostelecom ka qenë një operator ndërrajonal që nga viti 2006 dhe operon në disa rajone ruse. Zë shumë larg pozicioneve të fundit, por nuk përfshihet në "treshen e mëdhenj". Çfarë shërbimesh ofron kompania?

• Komunikimi telefonik lokal dhe në distanca të gjata.
• Televizioni interaktiv.
• Qelizore.

Drejtimet e kompanisë

Rostelecom kryen lloje të ndryshme të krijimit dhe zhvillimit të qeverisjes elektronike, siguron funksionimin e zgjedhjeve, etj. Është lider në tregun e shërbimeve të telekomunikacionit të ofruara nga Rusia organet qeveritare dhe përdoruesit e korporatave. Ajo zë një pozicion udhëheqës në ofrimin e shërbimeve të TV me pagesë (mbi 8 milion përdorues). Kompania ka rrjetin më të madh të shtyllës kurrizore në Federatën Ruse, me një gjatësi totale prej 500 mijë km. Sipas vlerësimeve ndërkombëtare të kredisë, kompania ka një pozicion financiar të qëndrueshëm. Të ardhurat për tremujorin e parë të 2015 arritën në më shumë se 70 miliardë rubla, fitimi neto- më shumë se dy miliardë rubla.

Rostelecom si punëdhënës

Kompania është një punëdhënës i madh që ofron punësim zyrtar, një paketë të plotë sociale, të qëndrueshme vendin e punës, paga të bardha pa vonesë. Ekipi në të cilin ata punojnë shpesh vihet re në anën pozitive. Reagimet nga punonjësit e Rostelecom na bëjnë t'i kushtojmë vëmendje qasjes tregtare të kompanisë për zgjidhjen e shumë çështjeve. Për shembull, instalimi kryhet edhe me parametra të dobët të linjës. Prioriteti është kapja e tregut, përmbushja dhe mbipërmbushja e planit, jo personeli. Kryesisht shitësit rekrutohen në staf dhe specialistë të tjerë pushohen nga puna. Puna në Rostelecom, rishikimet e punonjësve të së cilës duhet të studiohen përpara se të kaloni një intervistë, ndryshon në varësi të departamentit dhe rajonit.

Reagime pozitive nga stafi për kompaninë

Punonjësit vërejnë se për Kohët e fundit kompania ka ndryshuar për mirë, është përshkruar një trend pozitiv zhvillimi. Disa vlerësime pozitive nga punonjësit e Rostelecom pasqyrojnë avantazhet e mëposhtme të punëdhënësit:

• puna është e qëndrueshme, e thjeshtë dhe e drejtpërdrejtë, e mirëorganizuar;
• mundësia për rritje të karrierës në një kompani prestigjioze;
• kushte të pranueshme pune;
• ekip i ngushtë dhe i lartë;
• rritja e pagave dhe financimit pas një ndryshimi të udhëheqjes në një numër rajonesh.

Reagime negative nga punonjësit në lidhje me Rostelecom

Sipas punonjësve, specialistët e vjetër të kualifikuar të kompanisë janë ulur në 90%. Pushimet e mëdha nga puna kanë bërë që punonjësit e rinj dhe ata të mbetur të detyrohen të marrin përsipër një sërë përgjegjësish të atyre që u pushuan nga puna, ndërsa pagat të njëjtin nivel. Punonjësit e Rostelecom reaguan negativisht ndaj politikës së personelit të menaxhimit. Shumë rishikime tregojnë të njëjtat mangësi të këtij punëdhënësi.

• Paaftësia e ekipit drejtues.
• Klima e pafavorshme socio-psikologjike.
• Burokracia dhe burokracia. Software funksionon shumë dobët, para se të bëni diçka, duhet të koordinoni veprimet tuaja me shumë njerëz. Duhet një kohë e gjatë për të lidhur kontratat, rreth një muaj.
• Qarkullim i lartë i stafit. Nuk ka politikë kompetente të personelit. Ata nuk përmbahen, nuk vlerësojnë specialistët e mirë.
• E vogël e denjë vetëm për menaxherët e lartë.
• Format tradicionale të komunikimit janë shembur. Pajisjet e vjetruara, kabllot, guarnicionet etj. Remont mos planifikoni. Kompania nuk është në gjendje të sigurojë komunikim cilësor as për punonjësit e saj.
• Monterët blejnë pajisje dhe paguajnë gazin me shpenzimet e tyre.
• Keqinformimi i punëkërkuesve dhe klientëve.

Puna në Rostelecom, reagimet nga punonjësit për të cilat duhet ta bëjnë menaxhmentin të mendojë për problemet e kompanisë, karakterizohet nga ngarkesa e lartë e punës dhe motivimi i ulët i stafit. Shumë nuk ishin të kënaqur me një bonus prej 35%, në varësi të besnikërisë së menaxhmentit më të lartë, gjoba të rënda deri në 95%. Nga zyra qendrore e kompanisë nuk komentohen ankesat dhe ankesat e punonjësve.

Shqyrtimet e klientëve të ofruesit "Rostelecom"

Një numër i madh komentesh janë shkruar për Rostelecom, duke përfshirë ato pozitive dhe negative. Ndër avantazhet e shërbimeve të ofruara nga ofruesi, klientët theksojnë:

• kushte dhe çmime të favorshme për tarifat;
• Wi-Fi i qëndrueshëm;
• për sa i përket televizionit vihet re arkivi dhe imazhi i qartë.

Në përgjithësi, dominohet nga komente negative Punonjësit dhe konsumatorët e Rostelecom. Përhapja e opinioneve negative për këtë ofrues mund të shpjegohet pjesërisht me faktin se duke mos gjetur mirëkuptim në shërbimin mbështetës të kompanisë, një klient i zhgënjyer është më i gatshëm të shprehë pakënaqësinë e tij. Konsumatorët e shërbimeve të Rostelecom vërejnë një numër mangësish.

• Cilësia e linjave, Mirëmbajtja dhe shërbime në nivel të ulët.
• Nuk ka shërbim. Qëndrim i papërgjegjshëm ndaj klientëve.
• Shërbimi dhe teknikët e dobët të mbështetjes.
• Mos trajtoni ankesat e klientëve.

Me çfarë janë të pakënaqur klientët e Rostelecom?

Shumë klientë raportojnë shumë shpejtësi të ulët e internetit, shpeshherë krejtësisht në kundërshtim me ato të përcaktuara në tarifa, nisje të vazhdueshme, ndërprerje dhe shkëputje të internetit. Ofruesi "Rostelecom", vlerësimet e të cilave janë kryesisht negative, sipas shumë konsumatorëve, keqinformon klientët. Faturat për pagesë dërgohen me vonesë dhe më pas paguhet një gjobë. Shpesh ka probleme teknike me pagesat e konsumatorëve.

Qendra e Kontaktit Rostelecom, me vlerësime kontradiktore nga punonjësit dhe klientët, gjithashtu ngre shumë kritika. Konsumatorët vërejnë se është shumë e vështirë të kalosh mbeshtetje teknike, punonjësit e shërbimit mbështetës nuk thellohen në problem dhe përpiqen ta mbyllin bisedën sa më shpejt që të jetë e mundur, mos u përgjigjeni pyetjeve, përdorni të njëjtat fraza të mësuara gjatë negociatave, përveç kësaj, merrni tubat në vendin e punës në mënyrë që klientët të mos mërziten ata me thirrje.

Klientët e Rajonit të Moskës lanë komente negative për Rostelecom, pasi kompania nuk lidhi marrëveshje me sistemet e pagesave dhe terminalet, gjë që çoi në faktin se konsumatorët pësuan kosto shtesë dhe përjetuan bezdi kur paguanin për shërbimet e komunikimit. Ndryshe nga operatorët e tjerë të telekomit, Rostelecom nuk i aktivizon shërbimet e telefonisë shtëpiake menjëherë pas pagesës, por vetëm pas tre ditësh.

konkluzioni

Numër i madh komente negative rreth Rostelecom janë një thirrje zgjimi. Reagimet nga punonjësit e Rostelecom pasqyrojnë gjithashtu shqetësimet se kompania po shpërbëhet. Është jashtëzakonisht e rëndësishme që kompania të marrë parasysh mendimet e punonjësve të zakonshëm, pasi ato janë themeli i organizatës.

Tregu rus i telekomunikacionit po zhvillohet. Marrja e operatorëve rajonalë dhe ofruesve më të vegjël nga korporatat më të mëdha do të vazhdojë në të ardhmen. Kompanitë që nuk plotësojnë kërkesat moderne, nuk mund të përballojnë konkurrencën, ose do të ristrukturohen ose do të zhduken nga tregu.

Mars 03, 09:03 Indekset e Aeroflot, Apple, SHBA: cilat kuota duhet të shikoni sot Çfarë do të përcaktojë situatën në bursat të martën, 3 mars dhe cilat asete duhet t'i kushtojë vëmendje një investitori - lexoni në rishikimin e mëngjesit të RBC Quote

10 janar 15:46 2020 në lojë: si do të ndryshojë industria e lojërave dhe esports Gjigantët e biznesit po investojnë gjithçka me shume para në sportet kompjuterike dhe lojërat. Fitimet e kompanive në këtë sektor po rriten në mënyrë eksponenciale çdo vit. Si do të jenë lojërat e së ardhmes dhe sa mund të fitoni prej tyre?

12 nëntor 2019, ora 17:52 Komunikimet celulare parashikohet të rriten çmimet. Çfarë do të thotë kjo për stoqet e operatorit Tarifat e celularit do të rriten me 10-25% në vitin 2020, raportojnë mediat. Falë këtyre të ardhurave operatorët celularë mund të rritet. Redaksia e RBC Quote pyeti analistët se si do të reagonin citimet e Rostelecom, MTS dhe Veon

08 Nëntor 2019, 06:14 RTKM Blej 100 ₽ (+ 26,28%) Parashikim 17 tetor 2020 Shkoni në datën Analist i Promsvyazbank 74% Besueshmëria e parashikimeve Rostelecom ka rritur fitimin dhe të ardhurat e saj neto. Kompania rriti numrin e abonentëve të saj dhe shiti 116 mijë kamera CCTV

04 shtator 2019, ora 15:06

02 shtator 2019, ora 15:31 TV për para: kur rusët fillojnë të shkëputen nga TV kabllor Deri në vitin 2023, 3 milionë rusë do të heqin dorë nga TV me pagesë. Në studion e kanalit televiziv RBC, ekspertët diskutuan se sa abonentë janë të gatshëm të paguajnë për filma dhe seriale dhe si ta mbajnë shikuesin në ekran në 2019

02 gusht 2019, ora 15:01 RTKM Blej ₽82 (-0,36%) Parashikim 02 gusht 2020 Shkoni në datën Analisti Aton 57% Besueshmëria e parashikimeve Operatori telefonik Rostelecom përmirësoi rezultatet e tij të tremujorit të dytë dhe rriti parashikimet e tij për vitin 2019. Kompania rriti treguesit e saj për shkak të segmentit dixhital - shërbimet VPN dhe lidhjet intercom. Aksionet ranë

08 korrik 2019, ora 18:54 RTKM Blej ₽87 (+ 9,16%) Parashikim 01 nëntor 2019 Shkoni deri më sot Analist i UBS 57% Besueshmëria e parashikimeve Dividentët e mundshëm të ndërmjetëm dhe emetimi i aksioneve të reja rritën çmimin e aksioneve të Rostelecom. Gjatë tre muajve të fundit, kuotat janë shtuar 8%. Analistët presin që aksionet e Rostelecom të vazhdojnë të rriten

04 korrik 2019, ora 10:19 RTKMP Blej 80 ₽ (+ 27,08%) Parashikim 15 maj 2020 Shkoni deri më sot Analist i VTB Capital 52% Besueshmëria e parashikimeve Rostelecom propozoi krijimin e një sistemi të mbikqyrjes së qiellit në të gjithë Rusinë. Një sistem i tillë do t'u kushtojë taksapaguesve 400 miliardë rubla. Analistët kanë vlerësuar nëse ia vlen të blihen aksionet e Rostelecom përpara një kontrate të madhe.

18 qershor 2019, ora 18:53 RTKMP Blej ₽82 (+ 29,24%) Parashikim 14 maj 2020 Shkoni deri më sot Analisti Aton 57%

Mikhail Oseevsky - mbi rezultatet e para të punës së tij në krye të kompanisë, zhvillimin e industrisë dhe minierat e kriptomonedhës

Presidenti i Rostelecom, Mikhail Oseevsky, i cili drejtoi kompaninë në Mars 2017, në një intervistë për RBC foli për rolin e operatorit në Ekonominë Dixhitale, të ardhmen e eSports dhe pse rritja e pjesës në Tele2 nuk është prioritet

Mikhail Oseevsky (Foto: Arseniy Neskhodimov për RBC)

Në fillim të marsit, kompetencat e Sergei Kalugin, i cili drejtonte Rostelecom që nga viti 2013, u ndërprenë para afatit dhe miratuan menaxherin e lartë të VTB Mikhail Oseevsky si president. Analistët kanë zëvendësuar papritur kreun e kompanisë - nuk kishte ankesa të dukshme për Kalugin. Sipas dy burimeve të RBC në treg, kandidatura e Oseevsky për postin e kreut të Rostelecom u lobua nga VTB Group, e cila synonte të shiste aksionet e saj në ndërmarrjen e tyre të përbashkët T2 RTK Holding operatorit shtetëror (ofron shërbime komunikimet celulare nën markën Tele2). Sergei Kalugin, nga ana tjetër, e kundërshtoi një marrëveshje të tillë.

Menaxheri i lartë foli se kush e ftoi Mikhail Oseevsky në postin e kreut të Rostelecom, vizionin e zhvillimit të Tele2 dhe strategjinë e re të operatorit shtetëror në një intervistë për RBC.

“E dija se ishte shumë kompani e madhe»

- Kur dhe nga kush morët një ftesë për të drejtuar Rostelecom?

- Vendimi përfundimtar për emërimin e kreut të Rostelecom merret nga kryetari i qeverisë, duke nënshkruar direktivën. Në fakt, oferta erdhi prej tij në dimrin e 2017-ës, pak javë para takimit.

- Si e keni marrë? Çfarë shënimesh hyrëse ju dhanë për Rostelecom? Si përkonin ato me atë që patë më pas në kompani?

- Në atë kohë tashmë po punohej për krijimin e programit të Ekonomisë Dixhitale. U bë e qartë se Rostelecom do të luajë një rol kyç në zbatimin e tij. Mendoj se duke pasur parasysh këtë është marrë vendimi i qeverisë.

Ndërsa punoja në VTB, mora një ide për Rostelecom, pasi ishte klient i bankës. Para së gjithash, për performancën financiare: e dija që ishte një kompani shumë e madhe, me të ardhura të mëdha, marzhe të larta, fitimprurëse, letrat me vlerë të cilat tregtohen si në Rusi ashtu edhe jashtë saj.

- Çfarë keni arritur të bëni në gjashtë muaj si president?

- Si kushdo që vjen në drejtimin e një kompanie, unë u fokusova në ngritjen e ekipit dhe përfshirjen në proceset kryesore të biznesit. Është formuar një bord i ri, i cili duhet të luajë një rol më aktiv në strukturën qeverisëse. Besoj se kompania performoi mirë në tremujorin e dytë - të ardhurat janë rritur ndjeshëm, fitimet janë pothuajse dyfishuar dhe janë siguruar marzhe të mira (mbi 32% nga OIBDA). Kompania po rritet pothuajse në të gjitha segmentet kryesore të biznesit. Ne i kushtojmë shumë rëndësi optimizimit të modelit të menaxhimit, forcimit të menaxhimit jo vetëm në nivelin e qendrës së korporatës, por edhe në degët. E gjithë kjo është një platformë bazë për të ecur përpara.

- Këto veprime janë vazhdimësi e politikës dhe strategjisë së komandës së mëparshme ose e dhënëtashmë nga juvektor i zhvillimit?

- Një kompani si Rostelecom është një aeroplanmbajtëse e madhe. Ai nuk mund të kthehet ashpër në të djathtë dhe më pas në të majtë - ju mund të ktheheni dhe të mbyteni. Strategjia, e cila u miratua në fund të vitit 2013, supozoi një rritje të përqindjes së produkteve moderne dixhitale, është absolutisht e saktë, ne po ecim në këtë drejtim, madje edhe më shpejt se sa pritej. Por gjatë viteve të fundit, ka ndodhur shumë - kushtet e jashtme kanë ndryshuar, shërbimet dhe teknologjitë e reja dixhitale janë shfaqur dhe forcuar. Prandaj, sot ne po punojmë në mënyrë aktive për të zhvilluar një strategji të re pesëvjeçare, duke përfshirë marrjen parasysh të programit federal të miratuar për ekonominë dixhitale.

Çfarë bën Rostelecom

Shoqëria aksionare publike e telekomunikacionit në distanca të gjata dhe ndërkombëtare "Rostelecom" u regjistrua në 23 shtator 1993 (atëherë - në formën e një OJSC). Kompania ofron shërbime të telefonisë lokale, akses në internet me brez të gjerë dhe ruajtje të të dhënave në cloud, TV me pagesë, shërbime të bazuara në rrjetin e vet të komunikimit shtyllë. Zotëron qendrat e përpunimit të të dhënave (DPC), është një operator i portalit gosuslugi.ru, një kontraktor për programet për të eliminuar "ndarjen dixhitale", lidhjen në internet institucionet mjekësore dhe projekte të tjera qeveritare. Rostelecom zotëron 45% të T2 RTK Holding (55% e mbetur i përkasin një konsorciumi investitorësh brenda Grupit VTB, Invintel B.V. e Alexey Mordashov dhe Rossiya Bank e Yuri Kovalchuk).

Të ardhurat e Rostelecom në tremujorin e dytë ishin 75.2 miliardë rubla, dhe fitimi neto i saj ishte 2.8 miliardë rubla. Më 31 dhjetor 2016, aksionerët më të mëdhenj të kompanisë ishin shteti i përfaqësuar nga Agjencia Federale e Menaxhimit të Pronës (në pronësi të 48.71% të aksioneve të zakonshme), filiali i Rostelecom Mobitel (15.06%) dhe Vnesheconombank (4.29%). Aksionet e Rostelecom tregtohen në Bursën e Moskës, ADR tregtohen në platformë tregtare OTCQX OTC Markets Group Sistemet e tregtimit OTC, të pa listuara në bursat e Londrës, Frankfurtit dhe bursave të tjera të huaja.

"Është e nevojshme të hiqet nga emri ynë postshkrimin" telekomunikacionet në distanca të gjata dhe ndërkombëtare".

- Kur planifikoni të miratoni një strategji të re, çfarë duhet të përmbajë ajo?

“Ne synojmë fundin e këtij viti.” Strategjia do të bazohet në një model të qartë financiar me rezultatet tona të parashikimit. Kjo është shumë e rëndësishme për një kompani publike si Rostelecom. Në përgjithësi, vektori kryesor mbetet - ky është zhvillimi evolucionar i Rostelecom në një ofrues të shërbimeve dixhitale. Ne besojmë se është e nevojshme të shndërrohemi në një kompani që do të ofrojë shërbime dixhitale inteligjente për klientët fundorë - njerëzit, kompanitë dhe shtetin.

Mendoj se është e nevojshme të bëjmë një hap simbolik: të heqim nga emri ynë termin “distanca të gjata dhe telekomunikacion ndërkombëtar”. Kompania e ka tejkaluar prej kohësh këtë përkufizim. V vitet e fundit Rostelecom është rritur në mënyrë aktive në segmente të tilla si aksesi në internet me brez të gjerë, TV me pagesë, qendrat e të dhënave dhe "retë" (shërbimet në renë kompjuterike. - RBK). Këto segmente po ndihmojnë për të kompensuar me sukses rënien e të ardhurave nga telefonia. Krahasuar me vitin 2012, vitin e kaluar të ardhurat nga shërbimet telefonike janë ulur me një të tretën, kontributi i tij në të ardhurat totale është tashmë më pak se 30%. Në të njëjtën kohë, nuk ka rënie në të ardhurat totale - falë segmentit dixhital, i cili përbënte 47% të të ardhurave në tremujorin e dytë të 2017-ës. Të ardhurat dixhitale janë rritur me më shumë se 10% nga viti në vit.

Ajo që është e rëndësishme të kihet parasysh: si rezultat, pjesë e asaj që po bëjmë sot, aksesi në internet, për shembull, do të bëhet një shërbim jopersonal i banimit dhe komunal - si furnizimi me ujë ose energji. Vetëm se, ndryshe nga uji dhe rryma, trafiku ynë është i pakufizuar - nuk paguhet me matës. Ne duam të jemi një kompani që shet sa më shumë që të jetë e mundur produktet fundore- shërbime dhe shërbime me marzh të lartë. Jo një metodë e ofrimit të një shërbimi, ose, të themi, jo vetëm një metodë ofrimi, por edhe vetë produkti - për shembull, përmbajtje televizive dhe video. Rostelecom po zhvillon teknologjinë më të avancuar të TV me pagesë - IPTV (duke kontrolluar, nga rruga, 74% të tregut), e cila përdor rrjetin e aksesit me brez të gjerë për të ofruar përmbajtje televizive dhe video. Një fushë tjetër premtuese është "shtëpia e zgjuar" për menaxhimin dhe sigurinë e familjes, shërbime të tjera inteligjente për shtëpinë dhe familjen.

Nëse flasim për segmentin B2B / B2G, atëherë këtu shohim perspektivën në modelin "gjithçka që ju nevojitet si shërbim". Kur ne i ofrojmë një klienti një zgjidhje gjithëpërfshirëse për detyrat e tij të komunikimit dhe IT-së mbi bazën e çelësit, duke përfshirë kanalet e komunikimit me shpejtësi ultra të lartë, pajisjet dhe infrastrukturën e TI-së, qendrat e të dhënave dhe softuerin cloud, mbrojtjen kibernetike, mbështetjen teknike për të gjitha këto. Kështu, klienti çlirohet nga detyrat jo thelbësore dhe mund të përqendrohet në biznesin e tij.

Foto: Sergey Karpukhin / Reuters

- A do të arrihen treguesit e përcaktuar nga strategjia e mëparshme (përllogaritur për periudhën 2015-2020)? Për shembull, deri në vitin 2020 kompania supozohej të zinte 50% të tregut të aksesit me brez të gjerë (BBA) në Rusi.

- Ne shohim që penetrimi i internetit në vend tashmë është në nivele të larta, shitjet e këtij produkti janë dukshëm duke u ngadalësuar. Sidoqoftë, Rostelecom po rritet më shpejt se tregu, më shumë se gjysma e pajtimtarëve të rinj me brez të gjerë zgjedhin kompaninë tonë. Ka ende shumë lojtarë të ndryshëm në treg dhe ka një konsolidim në progres. Mendoj se nuk do të heqim dorë nga ky objektiv. Dhe në cilin horizont do të shkojmë në të - do ta shohim. Ne shohim perspektiva të caktuara për transaksionet e M&A (bashkimet dhe blerjet, "bashkimet dhe blerjet". - RBK), ne jemi vazhdimisht në kërkim të kompanive të ndryshme.

"Rostelecom nuk ka nevojë të marrë kontrollin e Tele2 për të realizuar sinergji."

- Burimet e RBC thanë se ju keni qenë të ftuar në Rostelecom për të rritur aksionet tuaja në T2 RTK Holding. Në konferencën tuaj të parë për shtyp, ju thatë se Rostelecom po analizon mundësinë e rritjes së aksioneve të saj, por nuk po shqyrton një blerje të plotë. Në këtë të fundit, kompanitë janë fokusuar në gjetjen e sinergjive në zhvillimin e biznesit të përbashkët. Nuk ka marrëveshje dhe nuk do të ketë?

- Rritja e aksionit aktualisht nuk është prioriteti ynë. Me partnerët tanë Tele2, ne jemi të fokusuar në përmirësimin e rezultateve tona operative dhe financiare. Siç e shohim sot, ne arrijmë të organizojmë ndërveprimin në atë mënyrë që të ketë rezultate. Kur thashë që po analizojmë nevojën për të fituar kontrollin në Tele2, kisha parasysh pyetjen: a do të ndihmojë kjo të arrihet treguesit e nevojshëm në aspektin e efikasitetit? Sot, menaxhmenti i Rostelecom dhe Tele2 po punon ngushtë dhe në harmoni. Tele2 ka kaluar plotësisht në përdorimin e kanaleve të komunikimit të Rostelecom, ne po diskutojmë mundësinë e mirëmbajtjes së infrastrukturës Tele2 nga specialistët tanë. Kjo do t'u mundësojë dy kompanive të ulin kostot dhe të bëhen më efikase.

Rostelecom filloi me sukses si një operator celular virtual në rrjetin Tele2: 500 mijë abonentë në tetë muaj funksionim - një rezultat i mirë. Së shpejti në rrjeti i shitjes me pakicë Tele2 do të fillojë të shesë paketat e shërbimeve të Rostelecom. Ne vazhdojmë të ecim drejt ofrimit të shërbimeve 4Play (shërbimet celulare, telefonia fikse, aksesi në internet dhe TV me pagesë si një paketë e vetme. - RBK). Le të fillojmë të shesim në një numër të kufizuar rajonesh për të provuar. Vektori global i zhvillimit të kompanive është sigurimi i shërbime komplekse klient kyç në dorë. Nuk duhet të ketë rëndësi se në çfarë mënyre (me kabllo apo pa tel) klienti merr atë që i nevojitet - komunikim, informacion dhe emocione.

Në gjysmën e parë të 2018, selia e Tele2 do të zhvendoset në qendër zyre Comcity në Rumyantsevo, ku divizionet e Rostelecom dhe tona kompanitë e lidhura... Kjo është gjithashtu e rëndësishme dhe e nevojshme për formimin e ekipeve të përbashkëta. Ne i kushtojmë shumë rëndësi marketingut dhe formimit të linjave të produkteve. Në veçanti, Rostelecom ka një pozicion të fortë në tregun e konsolidimit të përmbajtjes televizive dhe video; ne duam ta përdorim këtë potencial në ofrimin e shërbimeve për klientët Tele2. Ne po diskutojmë një sërë produktesh të tjera të përbashkëta.

Sot Rostelecom nuk ka nevojë të fitojë kontrollin mbi Tele2 për të realizuar sinergji. Shohim që Tele2, si kompani në pronësi të aksionerëve të ndryshëm, po zhvillohet me sukses. Në përgjithësi, mund të them se rezultatet e Tele2 për gjysmën e parë të 2017 janë shumë të mira.

Foto: Casper Hedberg / Bloomberg

– Por për faktin se nuk bëhen të ditura, ekziston dyshimi se diçka nuk shkon me to.

- U vendos që të mos zbulohen [treguesit] për një sërë arsyesh. Por pranoni fjalën time se rezultatet operative dhe financiare janë dukshëm më të mira se sa prisnim.

- A e kuptova saktë se për shkak të faktit se Tele2 ka përmirësuar rezultatet e saj financiare, çështja e zvogëlimit të pjesës së aksionarëve individualë të kompanisë ka pushuar së qeni e rëndësishme?

- Kjo duhet të kërkohet nga aksionarët e tjerë.

- Por ju duhet të dini pozicionin e tyre ...

- Sot të gjithë aksionerët kryesorë të Tele2 janë të fokusuar në përmirësimin e efikasitetit të kompanisë. Ne, VTB dhe Banka Rossiya po punojmë në mënyrë aktive së bashku në bordin e drejtorëve se si të ndihmojmë zhvillimin e Tele2. Nuk ka nevojë për bujë, ne jemi lojtarë të mëdhenj, seriozë që vendimet kyçe i marrim në bazë të interesave strategjike dhe jo të situatës aktuale.

- Kur do të jetë në gjendje Tele2 të rikuperojë investimet në ndërtimin e rrjetit në Moskë? Shumë analistë dyshuan se hyrja në tregun e Moskës në vjeshtën e 2015 ishte një hap i arsyeshëm për kompaninë - për shkak të konkurrencës së lartë në Moskë dhe kostove të larta të një zgjerimi të tillë.

- Është e gabuar të numërosh veçmas. Çdo kompani, përfshirë Rostelecom, operon me marzhe dhe përfitime të ndryshme në tregje të ndryshme dhe në rajone të ndryshme. Varet nga infrastruktura, momenti i hyrjes, konkurrenca. Është e pamundur të mos jesh në Moskë. Ky është tregu kryesor i vendit. Nëse një kompani nuk operon në Moskë, konsideroni atë globalisht tregu rus nuk ekziston.

- Për shkak të faktit se Rostelecom synon të përqendrohet te klienti përfundimtar, a do të jetë e mjaftueshme për kompaninë një aksion prej 45% në Tele2? Tele2 ka një bazë të madhe pajtimtarësh ...

- Modeli i ardhshëm i biznesit është partneriteti. Ne nuk planifikojmë të prodhojmë vetëm të gjitha produktet që do t'u ofrojmë klientëve tanë. Ideja se vetëm pas marrjes së kontrollit mund të arrihet një rezultat është, më duket, e vjetëruar.

“Asnjë nga operatorët celulare vetëm nuk do të jetë në gjendje të krijojë infrastrukturë 5G "

- Ju thatë se strategjia e re e Rostelecom do të ketë një lidhje me programin shtetëror të Ekonomisë Dixhitale, të shpallur nga qeveria në korrik. Si do të shprehet kjo?

- Para së gjithash, ky është zhvillimi i infrastrukturës. Krijimi i rrjeteve të gjeneratës së pestë (5G) është shumë i rëndësishëm. Kjo është një zonë e madhe e veçantë që do të pasqyrohet në strategjinë tonë. Ne besojmë se Rostelecom mund të veprojë si operator infrastrukturor dhe partner për të gjithë industrinë. Asnjë nga operatorët celularë i vetëm nuk mund të krijojë infrastrukturë 5G - është shumë e shtrenjtë.

- E keni fjalën për rrjetet e komunikimit të transportit?

- Jo vetëm, ne po flasim për të gjithë infrastrukturën e aksesit: si kanalet e komunikimit ashtu edhe stacionet bazë, të cilat do të duhet të instalohen dhjetë herë më shumë se në rrjetet e gjeneratave të mëparshme. Ne besojmë se zgjidhja më efektive do të ishte krijimi i një kompanie të përbashkët duke përdorur rrjete optike (linjat e komunikimit me fibra optike. - RBK) Rostelecom.

- A e keni diskutuar tashmë këtë ide me dikë tjetër përveç Tele2?

- Ne nuk po fillojmë vetëm të servisojmë kanalet dhe pajisjet e komunikimit të Tele2, por edhe operatorëve të tjerë, duke përfshirë Big Three. Si një kompani outsourcing apo infrastrukturore, ne po fitojmë vazhdimisht kapacitete dhe besojmë se kjo është një bazë e mirë për të kaluar gradualisht drejt një bashkëpunimi më të thellë, drejt krijimit të një infrastrukture të përbashkët.

- A janë dakord rregullatorët dhe qeveria për të krijuar një kompani të tillë të vetme?

- Biznesi nuk ka arritur ende propozime dhe zgjidhje konkrete. Por është shumë e rëndësishme që të ketë një dialog mes pjesëmarrësve të tregut, të gjithë i kuptojnë problemet aktuale.

Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg

- Çfarë planifikoni të bëni përveç infrastrukturës në kuadër të programit të Ekonomisë Dixhitale?

- Ne do të marrim pjesë në zhvillimin e planeve dhe politikave në të pesë fushat e programit - rregullimi, personeli, infrastruktura, platformat kërkimore dhe teknologjitë nga fundi në fund, siguria kibernetike. Për shembull, Rostelecom ka krijuar një Qendër të veçantë të Sigurisë Kibernetike dhe Mbrojtjes, e cila me meritë konsiderohet si një nga më të fortat në vend.

Ne e konsiderojmë shumë premtuese krijimin e platformave dixhitale të aplikuara për sektorë të ndryshëm të ekonomisë. Platformat e teknologjisë dixhitale krijohen në interes të industrive individuale, sepse secila prej tyre ka specifikat e veta. Është softuer inteligjent që grumbullon një grup të madh të dhënash të industrisë dhe ofron mjete të përshtatshme për përpunimin e tyre. Platforma ndihmon në nxjerrjen dhe përpunimin e informacionit "të papërpunuar" në një sistem të njohurive të industrisë. Sot, edhe një fushë e thjeshtë mund dhe duhet të bëhet burim i të dhënave dixhitale. Në terren, mund të instaloni sensorë që mbledhin automatikisht informacione për lagështinë dhe reshjet, temperaturën, ditët me diell, dheun. Këto të dhëna mblidhen në platformën e industrisë, sistemohen, aplikacionet fillojnë ta përpunojnë atë, inteligjenca e makinerisë është e lidhur - si rezultat, lëshohen rekomandime për lotim, fekondim dhe fillimin optimal të mbjelljes dhe korrjes. Gjithçka është e automatizuar dhe objektive, ndikimi i faktorit njerëzor në mbledhjen dhe analizën e të dhënave është i përjashtuar. Rezultati i punës së platformës dhe aplikimeve në të është një korrje e mirë dhe një biznes efektiv.

Në platformat dixhitale, qendrat e kompetencës në program janë Rosatom dhe Rostec, por ne punojmë me ta në partneritet. Ne zgjodhëm katër sektorë prioritarë për veten tonë: prodhimin e naftës dhe gazit, energjinë, inxhinierinë mekanike dhe Bujqësia... Çdo industri ka specifikat e veta; kompleksi agro-industrial dhe prodhimi i naftës kërkojnë sensorë të ndryshëm, një qasje të veçantë për analizën e të dhënave. Gjithashtu, qasja e platformës është e zbatueshme për sherbimet sociale... Kohët e fundit vëmendje e madhe ne i kushtojmë zhvillimit të projekteve në fushën e kujdesit shëndetësor "të zgjuar". Kalimi në të dhënat mjekësore dixhitale dhe grumbullimi i tyre në një arkiv elektronik të centralizuar të sigurt të informacionit mjekësor hap perspektiva të mëdha. Në të ardhmen, analiza e informacionit të përditësuar vazhdimisht do të ndihmojë në parashikimin e nevojës për ilaçe dhe personel mjekësor dhe në zhvillimin e planeve parandaluese. Qasja në distancë në historinë mjekësore (natyrisht, me lejen e pacientit) do ta bëjë më të lehtë ofrimin e kujdesit të duhur kudo që ai të jetë.

- Kohët e fundit, të gjithë filluan të flasin për teknologjinë blockchain, për nxjerrjen (minimin) e kriptomonedhës. A po shqyrtoni mundësinë e minimit të kriptomonedhës në qendrat tuaja të të dhënave?

- Le të ndajmë pyetjen. Ne besojmë se blockchain, si një sistem ruajtjeje i sigurt i shpërndarë, padyshim ka një të ardhme. Rusia duhet të lëvizë në këtë drejtim. Cila është e ardhmja e kriptomonedhës - do ta shohim. Unë jam ende shumë i përmbajtur, sepse kjo është një çështje, në përgjithësi, besimi. Të gjithë luanin mbështjellës karamele në fëmijëri. Mbështjellësit e ëmbëlsirave “Bear in the North” apo “Red Poppy” kishin “vlera” të ndryshme. Më saktësisht, fëmijët besonin se ishte një vlerë. Është e njëjta gjë me kriptomonedhën. Deri më tani, kjo është një histori shumë e rrezikshme.

- Por ju mund të minoni kriptomonedhën në infrastrukturën tuaj dhe ta shkëmbeni atë me para të vërteta.

- Ne vetë nuk do të merremi me këtë, por kompanitë kanë mundësinë të marrin me qira kapacitete nga ne në qendrën e të dhënave dhe "mine". Nëse ky lloj aktiviteti nuk bie ndesh legjislacionin aktual- ju lutem.

- A ishte e vështirë për ju, si një person i ri në telekom, të zhyteni në aspektet teknologjike?

- Unë isha me fat. Për herë të parë në 25 vitet e fundit të jetës sime, fillova të punoj në një kompani ku arsimimi inxhinierik që kam marrë do të jetë i dobishëm. Për një periudhë mjaft të gjatë (tetë vjet) kam qenë i angazhuar në fizikë kuantike, fizikë lazer: shumë gjëra nga pikëpamja e transferimit të informacionit janë të qarta për mua. Shumë, natyrisht, është e re. Sidomos në pjesën që ka të bëjë me internetin modern dhe teknologjitë e tjera të larta. Por është gjithashtu një mundësi për të fituar njohuri të reja. Në të vërtetë, gjatë gjashtë muajve të fundit kam zbuluar shumë gjëra të reja për veten time.

Në përgjithësi, industria po ndryshon shumë shpejt për sa i përket teknologjisë dhe produkteve. Por industria nuk po rritet - dinamika e të ardhurave nga shërbimet e komunikimit është në rajonin zero. Nuk është shumë mirë. Sot Rusia është një nga liderët për sa i përket disponueshmërisë së shërbimeve të telekomit - si celular ashtu edhe internet në shtëpi... Për ne dhe kolegët tanë në industri, kjo është sfida kryesore (sfida. - RBK) - si të ecësh përpara në kushtet e një ARPU mjaft të ulët (llogaria mesatare për pajtimtar. - RBK). Ka vetëm një drejtim - produkte, shërbime dhe oferta të reja. Klienti është i gatshëm të paguajë për rehati, komoditet në zgjidhjen e problemeve të përditshme, kjo është nga njëra anë. Nga ana tjetër, ai është gati të paguajë për emocionet. Për shembull, për një film ose serial të mirë televiziv - ju lutemi, mund ta gjeni në IPTV tonë. Për një lojë të lezetshme në internet - ju lutemi, ne po zhvillojmë produkte speciale për lojtarë. Në përgjithësi, mendoj se sportet elektronike do të zhvillohen në mënyrë aktive. Ne ndjekim zhvillimin realitet virtual dhe teknologji të tjera që mund ta bëjnë shpërndarjen e emocioneve edhe më të ndritshme dhe më të teknologjisë së lartë në të ardhmen.

Foto: Arseny Neskhodimov për RBK

- Ju keni biznesin e vet?

- Për një kohë të gjatë i kam mbajtur të gjitha paratë në depozita në bankat shtetërore. Duke kaluar një rrugë të gjatë eksperimentesh të ndryshme, duke udhëhequr shkëmbimin, kuptova se cilat rreziqe ekzistojnë dhe sa kohë duhet për t'i eliminuar ato. Prandaj, u përcaktua qartë se një menaxher i punësuar i nivelit të lartë nuk ka nevojë të hyjë në ndonjë konflikt interesi dhe të shqetësohet për vlerësimin e ndonjë rreziku që nuk lidhet me atë që ai po bën.

Gjashtë fakte për Mikhail Oseevsky

1983 - u diplomua në Institutin Politeknik Kalinin Leningrad me një diplomë në inxhinieri elektrike.

1986-1993 - punoi në Institutin Kërkimor të Pajisjeve Elektrofizike D.V. Efremov (NIIEFA).

1993-1999 - ishte zëvendësdrejtor dhe më pas menaxher i këmbimit valutor të Shën Petersburgut.

2003-2011 - Zëvendës Guvernator i Shën Petersburgut, në 2011-2012 - Zëvendës Ministër i Zhvillimit Ekonomik të Rusisë.

Nga korriku 2012 deri në mars 2017 ka qenë Zëvendës President – ​​Kryetar i Bordit Drejtues të VTB Bank.

Artikulli kryesor për kompaninë: Rostelecom

2019

Rritja e të ardhurave me 5%, fitimi neto - me 10%

Në shkurt 2020, Rostelecom prezantoi rezultatet e audituara financiare. Të ardhurat e kompanisë në vitin 2019 arritën në 337.42 miliardë rubla, një rritje prej 5% krahasuar me një vit më parë.

Rritja u lehtësua kryesisht nga ofrimi i shërbimeve dixhitale, sipas Rostelecom. Të ardhurat vjetore nga shërbimet e aksesit në internet me brez të gjerë (BBA) u rritën në 83.87 miliardë rubla nga 80.04 miliardë rubla një vit më parë. Shërbimet televizive i sollën Rostelecom 37.13 miliardë rubla, duke tejkaluar rezultatin prej 34.46 miliardë rubla një vit më parë.

Në tregun e telefonisë fikse në vitin 2019, operatori fitoi 61.74 miliardë rubla. Në vitin 2018, të ardhurat ishin më të larta dhe u matën në 69.99 miliardë rubla. Kompania fitoi 49.8 miliardë rubla nga shërbimet cloud dhe VAS, ndërsa në vitin 2018 këto të ardhura ishin të barabarta me 36.9 miliardë rubla.

Numri i abonentëve të operatorit u rrit pothuajse në të gjithë sektorët. Rritja e numrit të përdoruesve të internetit ishte 2% (13.2 milionë deri në fund të 2019), përdoruesit e TV me pagesë - me 3% (nga të cilët numri i abonentëve të TV Interaktiv u rrit me 6% në 5.6 milionë), abonentët e operatorëve virtualë - 41% (deri në 1.7 milion). Në të njëjtën kohë, numri i abonentëve të telefonisë lokale vazhdon të bjerë: ai ra me 10% dhe në fund të 2019 arriti në 15.7 milionë.

Të ardhurat mesatare për pajtimtar të shërbimeve të internetit me brez të gjerë arritën në 402 rubla, një rritje prej 2%. Në segmentin e TV me pagesë, pati një rritje prej 2% në 255 rubla.

Ndër fushat që treguan rritjen më të madhe - siguria e informacionit (rritje - 68%), shërbimet e qendrës së të dhënave (50%), projektet e "qytetit të zgjuar" (50%). V shifra absolute Të ardhurat prej tyre arritën në 3.7 miliardë, 10.8 miliardë dhe 34 miliardë rubla, raportoi Rostelecom për TAdviser. Presidenti i kompanisë Mikhail Oseevsky në një bisedë me TAdviser vuri në dukje se drejtimi i zgjidhjeve DLP të përdorura nga një numër klientësh të mëdhenj, duke përfshirë Sberbank, Hekurudhat Ruse dhe Rosneft, tregoi rezultate veçanërisht të mira në biznesin e sigurisë së informacionit.

Rostelecom e mbylli vitin 2019 me një fitim neto prej 16.47 miliardë rubla, që është 10% më shumë se një vit më parë. Fitimi neto arriti në 4.9% të të ardhurave kundrejt 4.7% në vitin 2018.

Rezultatet e mira të vitit 2019 u bënë të mundura falë përpjekjeve të të gjitha blloqeve të segmenteve të klientëve në rrugën e transformimit dixhital dhe promovimit të shërbimeve moderne dixhitale. Në të njëjtën kohë, segmenti i klientëve të korporatave dhe qeverisë, në zhvillimi i qëndrueshëm për të cilën ne jemi bast, tregoi rritjen më të mirë dyshifrore - 13% nga viti në vit, - tha Vladimir Kiriyenko, Zëvendës President i Parë i Rostelecom.

Më herët, në fund të shkurtit, Tadviser shkroi për paraprake, të pa audituara rezultatet financiare, të cilin Mikhail Oseevsky e përfaqësoi në një takim të Këshillit të Federatës. Ata nuk ndryshonin shumë nga ato të audituara: të ardhurat e shpallura ishin më shumë se 335 miliardë rubla, fitimi ishte rreth 16 miliardë rubla. OIBDA e kompanisë arriti në rreth 106 miliardë rubla, një rritje prej rreth 5% gjatë vitit.

Mikhail Oseevsky foli në seancën e 475-të të Këshillit të Federatës më 26 shkurt (foto - Këshilli i Federatës)

Vëllimi i programit të investimeve të Rostelecom në 2019 arriti në 100 miliardë rubla, nga të cilat 70 miliardë janë fondet e veta kompanitë dhe 30 miliardë - fonde buxhetin federal, cituar të dhënat Oseevsky.

Presidenti i Rostelecom kujtoi në një mbledhje të Këshillit të Federatës se kompania kishte blerë së fundmi Tele2. Duke marrë parasysh këtë, deri në fund të vitit 2020, Rostelecom do të jetë kompania më e madhe dixhitale në Rusi me të ardhura mbi 500 miliardë rubla, tha Oseevsky.

Duke folur me senatorët, Oseevsky vuri në dukje se kompania po transformohet me shpejtësi: nga një operator ajo po kthehet në një ofrues të shërbimeve dixhitale për njerëzit, biznesin dhe shtetin. Drejtimi kryesor për Rostelecom tani është ofrimi i shërbimeve për qytetarët. Para së gjithash, është aksesi në internet me brez të gjerë (BBA). Kompania investon shumë në këtë drejtim, thotë Mikhail Oseevsky. Sipas vlerësimeve të tij, kompania zë 41% të tregut të aksesit me brez të gjerë.

Dhe me blerjen e Tele 2, kompania gjithashtu do të jetë në gjendje të ofrojë shërbime celulare që do të plotësojnë gamën e saj të shërbimeve për qytetarët, sipas Rostelecom.

Rostelecom po zgjeron gjithashtu gamën e shërbimeve për qytetarët përmes zgjidhjeve dhe shërbimeve për një shtëpi inteligjente. Çdo muaj kompania instalon rreth 20 mijë komplete të pajisjeve të tilla.

Fusha e dytë më e madhe është ofrimi i shërbimeve për personat juridikë. Në total, Rostelecom ka mbi 600 mijë klientë këtu, përfshirë më të mëdhenjtë Kompanitë ruse, por prioritet i veçantë, sipas Oseevskit, është biznesi i mesëm dhe i vogël, për të cilin ka zgjidhje të veçanta.

Më tej për nga vëllimi, projektet për shtetin dhe partnerët në biznesin e operatorëve vijojnë në masë të barabartë. Sipas vlerësimeve paraprake, sipas raporteve të menaxhimit, ndërveprimi me operatorët e telekomit përbën rreth 15% të biznesit të Rostelecom.

Oseevsky theksoi se një nga shtytësit e rritjes për Rostelecom është pjesëmarrja në programin kombëtar të Ekonomisë Dixhitale. Në tre fusha, kompania luan një "rol të jashtëzakonshëm": zona e infrastrukturës së informacionit, ku qeveria ka emëruar Rostelecom një qendër kompetencash, administrata publike dhe siguria e informacionit.

Ndër projektet e fundit të infrastrukturës, Mikhail Oseevsky solli vendosjen e kabllove nëndetëse në Sakhalin, Kamchatka, Magadan, Ishujt Kuril, dhe tani banorët e këtyre zonave të largëta kanë mundësinë të përdorin të njëjtat produkte dhe shërbime si banorët e tjerë të vendit. Dhe në 2021 Rostelecom do të fillojë të vendosë një kabllo në Chukotka.

Ndër projektet e tjera në kuadër të infrastrukturës së informacionit të “Ekonomisë Dixhitale” është eliminimi i pabarazisë dixhitale, që nënkupton ofrimin e aksesit në internet në vendbanimet e vogla.

Qendrat e të dhënave janë një zonë e rëndësishme e infrastrukturës dixhitale, vuri në dukje presidenti i Rostelecom: ato janë truri i ekonomisë dixhitale. Rostelecom është operatori më i madh i shërbimeve të tilla, thotë Oseevsky: më shumë se 25% e të gjithë informacionit në vend ruhet në qendrat e të dhënave të Rostelecom.

Kompania po zbaton një program në shkallë të gjerë për ndërtimin e qendrave të të dhënave në të gjithë vendin, dhe në të ardhmen e afërt planifikon të përfundojë ndërtimin e qendrave të të dhënave në kryeqytetet e rretheve federale, dhe më pas të vazhdojë me krijimin e tyre në kryeqytetet e vendeve të tjera. subjektet federale. Të dhënat sot duhet të jenë sa më afër përdoruesve, theksoi Oseevsky.

Sa i përket fushës së sigurisë së informacionit, Mikhail Oseevsky e quan Rostelecom operatorin më të madh që ofron shërbime tregtare për shtetin dhe biznesin në ofrimin e sigurisë së informacionit. Midis klientëve të tij janë një sërë agjencish federale, kompanitë më të mëdha ruse. Në vitin 2019, më shumë se 1 milion sulme u zmbrapsën kundër klientëve dhe infrastrukturës së vetë Rostelecom. Për monitorim gjatë gjithë orarit, u krijuan katër qendra të sigurisë së informacionit. Kjo është zona me rritje më të shpejtë të kompanisë, tha presidenti i Rostelecom.

Investimet në OS ruse "Aurora" u zhvlerësuan me një të tretën

Më 19 qershor 2019 u bë e ditur se Rostelecom hoqi një të tretën e investimeve të saj në celularin rus sistemi operativ"Aurora". Më shumë detaje.

2018: Rritja e të ardhurave në 320 miliardë rubla

Fushat e tjera që treguan rritjen më të madhe ishin shërbimet cloud dhe shërbimet me vlerë të shtuar, të cilat u rritën me 42%. Një pjesë e konsiderueshme e kësaj zone përbëhet nga shërbime të ndryshme të qendrës së të dhënave. Kështu, të ardhurat nga shërbimet Virtual Data Center / IaaS u rritën me 40%.

Prioriteti kryesor i kompanisë, tha ai, do të jetë zhvillimi i aksesit në zonat e zhvillimit masiv të banesave. Në fund të vitit 2018, është planifikuar të përfundojë puna për vendosjen e një kabllo nëndetëse në Lindja e Largët dhe lidhni Ishujt Kuril me internetin.

• Të ardhurat u rritën me 3% në 305.3 miliardë rubla. krahasuar me 12 muajt e vitit 2016;
• OIBDA u rrit me 0.085 miliardë rubla. deri në 96.9 miliardë rubla. krahasuar me 12 muajt e vitit 2016;
• Marzhi i OIBDA ishte 31.7% krahasuar me 32.5% në 12M 2016;
• Fitimi neto u rrit me 15% në 14.05 miliardë rubla. krahasuar me 12 muajt e vitit 2016;
• Shpenzimet kapitale arritën në 60.8 miliardë rubla. (19.9% ​​e të ardhurave), duke u ulur me 2% në krahasim me të njëjtën periudhë të vitit 2016 (61.9 miliardë rubla dhe 20.8% të të ardhurave për 12 muajt e 2016);
• FCF u rrit me 53% në 20.4 miliardë rubla. krahasuar me 12 muajt e vitit 2016, duke u përmirësuar me 7.1 miliardë rubla.

Vlerësimi i kredisë AA (RU), Outlook Stabil

Kai-Uwe Melhorn, Zëvendës President i lartë dhe CFO: “Ne besojmë se caktimi i këtij vlerësimi hapet veçori shtesë për të tërhequr financimin e borxhit publik, duke përfshirë optimizimin e portofolit tonë të borxhit”.

2016

Bordi i Drejtorëve të Rostelecom miratoi axhendën për mbledhjen e përgjithshme vjetore të aksionarëve në maj 2017 dhe bëri rekomandime për dividentët për vitin 2016. Në mbledhjen e aksionarëve, u rekomandua që të ndahen 15 miliardë rubla për pagimin e dividentëve për aksionet e zakonshme dhe të preferuara, që është 113% e falas. rrjedha e parasë dhe 122% të fitimit neto të kompanisë.

Propozohet të paguhet dividentë për aksionet e preferuara të tipit A - në shumën 5.39 rubla për aksion, për aksionet e zakonshme - 5.39 rubla për aksion.

Bordi i Drejtorëve përcaktoi edhe datat e përpilimit të listës së personave që kanë të drejtë të marrin pjesë në mbledhjen e përgjithshme të aksionerëve dhe të përfitojnë dividentë - përkatësisht 25 maj dhe 7 korrik 2017. Mbledhja e përgjithshme e aksionarëve të shoqërisë do të mbahet më 19 qershor.

“Niveli i dividentëve të propozuar nga bordi i administrimit për miratim mbledhjen e përgjithshme aksionarëve, korrespondon me rezultatet aktuale të arritura nga kompania në periudha raportuese... Këtë vit, kompania propozon të rrisë ndjeshëm pjesën e fluksit të parasë së lirë të shpërndarë, duke demonstruar kështu përkushtimin për zbatimin e parimeve bazë të politikës sonë të dividendit, përkatësisht, të drejtojmë aksionerin tonë më shumë se 3/4 e fluksit të parasë së lirë, por në në çdo rast të paktën 45 miliardë rubla në 3 vjet, duke mos rritur barrën e borxhit. Ne besojmë se niveli i propozuar prej 5.39 rubla për aksion lejon mbajtjen e një rendimenti të lartë të dividentit dhe në përgjithësi është brenda kornizës së politikës aktuale të kompanisë, "tha Presidenti i Rostelecom Mikhail Oseevsky.

Të ardhurat 297 miliardë rubla

• Të ardhurat u rritën me 91 milion rubla. deri në 297.4 miliardë rubla;
• OIBDA u ul me 4% në 96.8 miliardë rubla;
• Marzhi OIBDA ishte 32.5% kundrejt 33.9%;
• Fitimi neto u ul me 15% në 12.2 miliardë rubla;
• Shpenzimet kapitale arritën në 61.9 miliardë rubla. (20.8% e të ardhurave) duke u ulur me 1% krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar (62.7 miliardë rubla dhe 21.1% të të ardhurave për 12 muajt e 2015);
• FCF arriti në 13.3 miliardë rubla. kundrejt 22.0 miliardë rubla.

• Pjesa e segmentit Dixhital në të ardhura ishte 44%;
• Sipas rezultateve të vitit 2016, pjesa e Rostelecom në lidhjet e reja në tregun e TV me pagesë arriti në rreth 50% dhe në tregun e aksesit me brez të gjerë - më shumë se 50%;
• Ritme të vazhdueshme të larta të rritjes së bazës së pajtimtarëve të aksesit me brez të gjerë duke përdorur teknologjitë optike (+ 17%) dhe IPTV (+ 24%);
• Segmenti B2B/G tregoi rritje të të ardhurave prej 2.5% në terma vjetorë.

Për 12 muajt e vitit 2016, shpenzimet operative pa zhvlerësim u rritën me 2% krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit 2015 dhe arritën në 202.0 miliardë rubla. Dinamika u ndikua nga faktorët e mëposhtëm:

• një rritje prej 5% (me 2.3 miliardë rubla) në shpenzimet për shërbimet e operatorëve të telekomit, përfshirë për shkak të rritjes së kostove për përmbajtjen e shkaktuar nga një rritje në numrin e pajtimtarëve të TV me pagesë;
• 11% ulje (me 1.7 miliardë rubla) në të ardhurat e tjera operative, kryesisht të lidhura me projektin për eliminimin e pabarazisë dixhitale; pa përfshirë rimbursimet në kuadër të projektit ESP, rritja e të ardhurave të tjera operative arriti në 94%;
• rritje më shumë se dyfish (me 2.4 miliardë rubla) të fitimit nga asgjësimi i aktiveve fikse, kryesisht për shkak të mbylljes së transaksionit për krijimin e një nën-fondi të pasurive të paluajtshme në formën e një sipërmarrjeje të përbashkët me Sberbank;
• rikuperim i konsiderueshëm i provizionit për borxhet e dyshimta në vitin 2015;
• një rënie prej 1% (me 0.7 miliardë rubla) në kostot e personelit, kryesisht për shkak të optimizimit të stafit.

2015: Ulje e të ardhurave, rritje e fitimit

2014: Ulje e fitimit neto me 16% në 29.5 miliardë rubla

Fitimi neto i operatorit rus Rostelecom në 2014 ra me 16.4%, nga 35.3 miliardë në 29.5 miliardë rubla. Kjo dëshmohet nga të dhënat e raportimit sipas RAS (standardet ruse të kontabilitetit), raportuar nga RBC në Mars 2015.

Në vitin 2014, Rostelecom shpenzoi 46.1 miliardë rubla për të shlyer detyrimet afatgjata, duke ulur vëllimin e tyre në 138.9 miliardë rubla. Në vend të kësaj, detyrimet afatshkurtra u rritën me 29.7 miliardë rubla, në 53.7 miliardë rubla.

Të ardhurat e kompanisë u rritën në 290.6 miliardë rubla, që është 2.3% më e lartë se vitin e kaluar.

2013: Ulje e të gjithë treguesve bazë

Kompania parashikoi që në vitin 2013 fitimi neto mund të arrinte 25 miliardë rubla, në 2014 - 40 miliardë rubla. Shkrirja e Svyazinvest me Rostelecom do të rezultojë në rritje të të ardhurave prej 1% në 2013 dhe 3% në 2014. Pa efektin e bashkimit të Svyazinvest, Rostelecom parashikoi të ardhurat për vitin 2013 në 327 miliardë rubla, OIBDA sipas parashikimeve do të arrijë në 201 miliardë dollarë. rubla, dhe deri në vitin 2016 do të rritet në 150-160 miliardë rubla. Deri në vitin 2016, kompania planifikoi të rrisë të ardhurat e saj me 7%, në 407 miliardë rubla.

Kur Rostelecom publikoi rezultatet e tij financiare për 2013 në Mars 2014, doli që të ardhurat e kompanisë nuk përmbushën parashikimin dhe ranë me 2% në 325.7 miliardë rubla, treguesi OIBDA (fitimi operativ para interesit të kredive dhe shpenzimeve të amortizimit) ra me 6% në 113 miliardë rubla. Fitimi operativ u ul me 17% në 45 miliardë rubla. Fitimi neto ra edhe më shumë - me 27% në 24 miliardë rubla.

Në tremujorin e IV të vitit 2013, fitimi neto i kompanisë u ul me 62% në krahasim me të njëjtën periudhë të vitit 2012, duke arritur në 1 miliard rubla. Kompania e shpjegon këtë me fshirjet e njëhershme të bëra për shkak të rivlerësimit të opsionit për të riblerë Rostelecom të 2.7% të aksioneve të veta nga Deutsche Bank dhe RDIF, si dhe efekti tatimor i shkaktuar nga krijimi i rezervave për borxhet e dyshimta. i Sky Link (degë celulare Rostelecom). Shpenzimet kapitale për vitin u ulën me 27% në 68.5 miliardë rubla.

Nga llojet e biznesit, më e keqja ishte në fushën e komunikimeve në distanca të gjata dhe dhënies me qira të kanaleve. Të ardhurat nga secila prej këtyre zonave në vitin 2013 u ulën me 17% dhe arritën në 17.1 miliardë rubla. dhe 9.5 miliardë rubla. përkatësisht. Të ardhurat nga komunikimet në zonë vazhdojnë të bien: ato u ulën me 13% në 17 miliardë rubla.

Me 5% - deri në 38.9 miliardë rubla. - të ardhurat nga komunikimet celulare ranë. Në të njëjtën kohë, humbja neto nga komunikimet celulare në 2013 u rrit me pothuajse 7 herë 2.5 miliardë rubla. Humbje operative nga këtë drejtim arriti në 366 milion rubla. (një vit më parë, fitimi operativ arriti në 1.35 miliardë rubla). Në këtë kohë, Rostelecom është në proces të transferimit të biznesit të tij celular në një sipërmarrje të përbashkët me Tele2.

Shumica biznes fitimprurës Telefonia lokale mbetet për Rostelecom - 87.5 miliardë rubla (ulje 2%). Segmenti me rritje më të shpejtë është Pay TV: rritja ishte 29%, të ardhurat arritën në 11.7 miliardë rubla.

Të ardhurat nga transmetimi i trafikut ndër-operator u rritën me 13% në 24.5 miliardë rubla, nga qasja në internet me brez të gjerë - me 9% në 56 miliardë rubla. Shërbimet cloud u rritën me 10% në 23 miliardë rubla.

Nëse marrim parasysh të ardhurat sipas llojeve të klientëve, atëherë të ardhurat nga klientët e qeverisë u ulën me 16% në 45 miliardë rubla, nga klientët e korporatës përkundrazi, ajo u rrit me 4% në 74 miliardë rubla. Të ardhura nga individët dhe operatorët e tjerë të telekomit mbetën praktikisht të pandryshuar, duke arritur, përkatësisht, në 165 miliardë rubla. dhe 40 miliardë rubla.

Numri i abonentëve të telefonisë fikse të Rostelecom vazhdon të bjerë: gjatë vitit u ul me 6% në 26.5 milionë. Numri i përdoruesve të internetit me brez të gjerë, përkundrazi, po rritet: gjatë vitit u rrit me 12% në 10.6 milionë. 62% janë të lidhur nëpërmjet teknologjive xDSL, 38% - nëpërmjet FTTB. Numri i abonentëve celularë u rrit me 9% në 14.8 milion (rritja ishte për shkak të rajoneve Ural dhe Siberian).

Numri i abonentëve të TV me pagesë është rritur me 12% në 7.5 milionë, nga të cilët 71% janë përdorues të TV kabllor, 29% janë përdorues të IPTV.

2012: Rritja e të ardhurave me 7% në 321 miliardë rubla

Të ardhurat e Grupit në vitin 2012 arritën në 321.3 miliardë rubla. dhe u rrit me 7% krahasuar me vitin 2011. Struktura e të ardhurave ndryshoi në favor të segmenteve në rritje, duke përfshirë, ndër të tjera, komunikimet celulare, aksesin broadband, TV me pagesë. Marzhi OIBDA ishte 36.9%, duke reflektuar efektet e zhvillimit aktiv të biznesit celular në rajonet ku po ndërtohen rrjetet 3G + në tremujorin e katërt të 2012, një rritje në përqindjen e segmenteve të të ardhurave me rritje të shpejtë, por më pak fitimprurëse se tradicionale. , krijimi i rezervave për kompensimin e punonjësve brenda optimizimit 20% të personelit administrativ, i planifikuar për vitin 2013. Fitimi neto për vitin 2012 arriti në 35.2 miliardë rubla. Borxhi neto më 31 dhjetor 2012 arriti në 203.1 miliardë rubla. Në vitin 2012, borxhi total i OJSC Rostelecom u rrit me 24%, duke arritur në 214.4 miliardë rubla.

2011

Rezultatet e vitit: telefonia zanore - 58% e të ardhurave

Të ardhurat e Rostelecom për vitin 2011, të përcaktuara në përputhje me Standardet ruse kontabiliteti (RAS), arriti në 296 miliardë rubla. Fitimi neto i Rostelecom në 2011 arriti në 46.1 miliardë rubla, të ardhurat e konsoliduara arritën në 296 miliardë rubla.

Struktura e të ardhurave:

• shërbimet e telefonisë zanore - 58% e të ardhurave totale të kompanisë - mbi 124 miliardë rubla.
• shërbimet e transmetimit të të dhënave - 23% e të ardhurave (mbi 49 miliardë rubla).
• shërbimet celulare - 5.1% (rreth 10 miliardë rubla)
• sigurimi i kanaleve të komunikimit për përdorim - 4.5% (afërsisht 9 miliardë rubla).
• shërbimet e transmetimit televiziv dhe radio, komunikimeve satelitore dhe radio - 1.5% (pak më shumë se 3 miliardë rubla).

Të ardhurat e Rostelecom nga qeverisja elektronike u dyfishuan në vitin 2011 - me 132%. Në strukturën e të ardhurave të saj, ky drejtim zë më pak se 1%.

Rentabiliteti operativ po rritet gjithashtu - në vitin 2010 ishte rreth 5%. Rostelecom pret që përfitimi i këtij drejtimi të jetë në nivelin e bizneseve të tjera të tij, thotë përfaqësuesja e operatorit Kira Kiryukhina.

Për sa i përket përfitimit, qeverisja elektronike është e krahasueshme me komunikimin ndërkombëtar dhe në distanca të gjata, e di një burim në kompani. Për projektet e këtij lloji, 20% është norma e zakonshme e kthimit, thotë Sergei Matsotsky, drejtor i përgjithshëm i integruesit të sistemit IBS. Dhe themeluesit të integruesit të sistemit "Lanit" Georgy Gens, një përfitim i tillë sipas kontratës shtetërore për një projekt IT "duket si një përrallë": konkurrenca është intensifikuar tani dhe si rezultat diferenca është ulur. Me sa duket, pjesa e operatorit e sjell fitimin kryesor në këtë kontratë tek Rostelecom, supozon ai.

Sidoqoftë, nuk është e qartë se si Rostelecom ka mundur të veçojë nga kostot e tij ato që lidhen posaçërisht me kontratat për qeverisjen elektronike, punonjësi i një integruesi tjetër habitet dhe e konsideron këtë shifër si "letër".

9 muaj: Rritja e fitimit neto me 2%

Fitimi neto i Rostelecom sipas SNRF për 9 muajt e 2011 u rrit me 2% në 29.397 miliardë rubla. nga 28.885 miliardë rubla. krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit 2010. Të ardhurat u rritën me 7% në 217.458 miliardë rubla. nga 203.287 miliardë rubla. OIBDA u rrit me 5% në 85.517 miliardë rubla. nga 81.525 miliardë rubla, marzhi i OIBDA ishte 39.3%.

Gjysma e parë e vitit: rritje e fitimit neto me 6 herë

Sipas sistemit të marrjes së informacionit DataCapital, fitimi neto i RAS i Rostelecom në gjysmën e parë të 2011 u rrit 6.23 herë në 13.939 miliardë rubla. nga 2.233 miliardë rubla. për të njëjtën periudhë të vitit 2010. Të ardhurat u rritën 2.8 herë në 79.875 miliardë rubla. nga 28,467 miliardë rubla, fitimi nga shitjet - 4,91 herë në 15,763 miliardë rubla. nga 3.209 miliardë rubla.

2010

Arritja e vendit të dytë për sa i përket të ardhurave në industrinë e komunikimit në fund të vitit

Të ardhurat e konsoliduara të pa audituara të Rostelecom të bashkuar sipas SNRF në 2010 arritën në 275.7 miliardë rubla. (9.05 miliardë dollarë me kursin e këmbimit të Bankës Qendrore më 31 dhjetor 2010).

Fitimi neto - 40.8 miliardë rubla. (1.34 miliardë dollarë).

Këto janë pasqyrat e para financiare të kompanisë pasi asaj iu bashkuan më 1 prill 2011 shtatë kompani komunikimi ndërrajonale (RTO) dhe Dagsvyazinform, të cilat më parë kontrolloheshin nga Svyazinvest. Këto raporte do të bëhen baza për krahasimin e rezultateve që do të shfaqen në vitin 2011 nga një kompani e vetme, shpjegoi një përfaqësues i Rostelecom.

Për sa i përket të ardhurave për vitin 2010, Rostelecom i bashkuar tejkaloi Megafon, i cili në vitin 2010 fitoi 215.5 miliardë rubla. Dhe nëse marrim parasysh vetëm operacionet ruse, atëherë Rostelecom ishte përpara Vimpelcom, duke humbur vetëm ndaj MTS, të ardhurat ruse të së cilës arritën në 286.4 miliardë rubla. Sidoqoftë, marzhi OIBDA i kompanisë së kombinuar doli të ishte më i keq se ai i tre operatorëve të mëdhenj - 40.2%. Për operacionet ruse të MTS kjo shifër ishte 43.4%, për Megafon - 45.4%, dhe për VimpelCom - 46.2%. Krahasuar me operatorët e Big Three, pjesa e biznes celular Rostelecom ka marzhe të ulëta dhe margjinaliteti i biznesit të linjës fikse është shumë më i ulët, shpjegon analisti i Troika Dialog Yevgeny Golosnoy. Për një kompani që është e angazhuar kryesisht në komunikimet me linjë fikse, 40.2% është një tregues i mirë i përfitimit, tha ai. Për më tepër, tarifat për disa nga shërbimet e Rostelecom rregullohen nga shteti, kujton Golosnoy.

Në vitin 2010, Rostelecom i bashkuar mori 32 miliardë rubla nga biznesi celular. të ardhurat, duke zënë vetëm 11.6% të të gjitha të ardhurave të kompanisë. Operatorët e Tre Big, nga ana tjetër, ende fitojnë shumicën e të ardhurave të tyre nga komunikimet celulare: MTS në Rusi ka këtë pjesë prej 82.7%, VimpelCom - 83.6%, dhe Megafon - 96.5%.

Treguesit financiarë për tremujorin e tretë

Të ardhurat arritën në 15.8 miliardë rubla, duke përfshirë të ardhurat nga të reja dhe shërbime shtesë e cila u rrit me 16% në 5.8 miliardë rubla (37% e të ardhurave krahasuar me 32% në tremujorin e tretë të 2009);

OIBDA e rregulluar (më pak e përllogaritur afatgjatë pa para program motivues për punonjësit në shumën prej 461 milion rubla) arriti në 3.2 miliardë rubla; marzhi OIBDA 20.3%;

Fitimi neto, i rregulluar për përllogaritjen pa para të shpenzimeve sipas programit afatgjatë të stimulimit për punonjësit, arriti në 1.4 miliardë rubla.

Investimet kapitale arritën në 2.8 miliardë rubla. (17.5% e të ardhurave)

Kryesor performance financiare për nëntë muajt e vitit 2010:

Të ardhurat arritën në 45.8 miliardë rubla, përfshirë të ardhurat nga shërbimet e reja dhe shtesë, të cilat u rritën me 10% në 16.5 miliardë rubla (36% e të ardhurave krahasuar me 31% në nëntë muajt e parë të 2009);

OIBDA e rregulluar (neto nga shpenzimet e përllogaritura jo-cash sipas programit afatgjatë të stimulimit për punonjësit në shumën prej 461 milion RUB) arriti në 9.0 miliardë RUB; Marzhi OIBDA u rrit në 19.7%;

Fitimi neto, i rregulluar për përllogaritjen e shpenzimeve pa para në kuadër të programit afatgjatë të stimulimit për punonjësit, arriti në 3.3 miliardë rubla.

Investimet kapitale arritën në 7.7 miliardë rubla. (16.9% e të ardhurave)

Kapitalizimi i kompanisë që nga nëntori 2010 është 120.5 miliardë rubla.

Q1: Rënie e mprehtë e të ardhurave

Në tremujorin e parë të 2010, të ardhurat e Rostelecom nën RAS ranë me 8.2% në krahasim me janar-mars 2009 në 14.1 miliardë rubla, tha operatori. Kjo është rënia më e madhe në të paktën pesë vjet, thotë Ilya Fedotov, analist në Veles Capital. Arsyeja është rënia e të ardhurave nga komunikimi tradicional i saj në distanca të gjata (në 2009 ajo siguronte 71.4% të të ardhurave të Rostelecom). Trafiku shkon në rrjetet e operatorëve celularë, pranon punonjësi i shërbimit për shtyp të Rostelecom.

Deri në vitin 2006, të gjithë operatorëve iu kërkua të dërgonin thirrje në distancë dhe ndërkombëtare përmes rrjetit Rostelecom, por më pas operatorët e tjerë filluan të merrnin licenca për të drejtën e ofrimit të këtyre shërbimeve më vete. Tani ka rreth 20 prej tyre, duke përfshirë MTS, VimpelCom dhe Megafon.

Në fillim, zgjerimi i Tre të Mëdhenjve u kufizua nga mungesa e kanaleve të trungut. Duheshin marrë me qira nga Rostelecom, MTT, Transtelecom dhe telefonatat ishin të shtrenjta. Por në vitin 2008, Vimpelcom bleu Golden Telecom me një rrjet të fuqishëm kabllor, dhe MTS dhe Megafon filluan të ndërtojnë rrjetet e tyre. Si rezultat, çmimi i telefonatave në distancë të largët dhe telefonatave jashtë vendit është ulur ndjeshëm.

2008: Të ardhurat 66 miliardë, fitimi neto - 7 miliardë rubla

• Të ardhurat - 66.6 miliardë rubla. (2008, SNRF)
• Fitimi neto - 7 miliardë rubla.