Lastna glasbena šola - izkušnja ustvarjanja podjetja. Kako odpreti svoj snemalni studio Poslovni načrt za vokalno šolo

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Podobni dokumenti

Analiza konkurenčno okolje trg avtomobilskih tovornih prevozov in konkurenčnost Escada L LLC. Razvoj marketinških, proizvodnih, organizacijskih, pravnih in finančnih načrtov; ocena potencialne donosnosti; zavarovanje tveganj.

seminarska naloga, dodana 04.05.2013


Analiza prodajnega trga, razvoj marketinških, organizacijskih, pravnih, proizvodnih in finančnih načrtov za zagotovitev uspešnega podjetniške dejavnosti pri proizvodnji robnih plošč. Načini za zmanjšanje možnih tveganj.

seminarska naloga, dodana 20.04.2011


Utemeljitev ekonomske smotrnosti smeri razvoja podjetja "Doors". Analiza asortimanne sestave izdelkov in prodajnega trga. Priprava trženjskih, proizvodnih in organizacijskih načrtov za razvoj podjetja. Ocena možnih tveganj.

poslovni načrt, dodan 25.05.2014


Seznanitev s cilji projekta za oblikovanje delavnice za proizvodnjo cmokov in cmokov. Raziskovanje konkurenčnega trga, priprava trženjskih, proizvodnih, organizacijskih in finančnih načrtov za razvoj podjetja, analiza možnih tveganj.

poslovni načrt, dodan 21.02.2011


Strategija razvoja podjetja, ki opravlja storitve na področju informacijske tehnologije v Tverju. Opis del in storitev LLC "tehnologije v poslovanju". Analiza trga, ocena konkurence. Izdelava organizacijskih, proizvodnih, finančnih načrtov.

poslovni načrt, dodan 20.04.2015


Glavne faze razvoja poslovnega načrta za ustvarjanje vtičnico prodaja krofov: tržne raziskave in analize hitra hrana, priprava proizvodnih, organizacijskih in finančnih načrtov za izvedbo projekta. Ocena tveganja in zavarovanje.

poslovni načrt, dodan 30.10.2013


Koncept in tipologija poslovnih načrtov. Seznanitev z dejavnostmi in cilji ruskega podjetja Straus. Izdelava marketinških, proizvodnih, organizacijskih in finančnih razvojnih načrtov kmetovanje gojenje nojev.

Za revijo je povedala lastnica in učiteljica pop vokalne šole Larisa KudryavtsevaFoodikao njenih načelih poučevanja, načrtih za prihodnost in podal več koristni nasveti nadobudni vokalisti.

Larisa, povej nam, kako si se začela ukvarjati z vokalom?

Začela sem peti pri 12 letih. Ugotovil sem, da moj prijatelj hodi v vokalno skupino, in sem si želel enako. En dan sem šel k njej na avdicijo in sprejeli so me.

Zakaj ste se odločili za poučevanje, kateri je bil vaš prvi projekt?

Sprva se nisem nameraval ukvarjati s pedagoškimi dejavnostmi, ker sem želel biti pevec. Toda pri 15 letih so mi zdravniki diagnosticirali vozle na ligamentih. Veliko sem moral premisliti – kaj naj zdaj, kam naprej. Zdravniki so rekli, da moram iskati druge poklice, vendar se dolgo nisem mogel odločiti, kaj si zdaj želim od življenja. To se je nadaljevalo, dokler mi učiteljica ni predlagala, naj začnem poučevati sam. Začel sem voditi mlajša skupina otroci v pestro studiu. Toda postavila mi je pogoj: vpisati se na univerzo in pridobiti glasbeno izobrazbo. Pred prijavo na inštitut, štiri leta po prvi diagnozi, sem šel ponovno k foniatorju. Zdravnik me je pregledal in rekel, da lahko varno vstopim v vokalni razred. Z veseljem sem poklicala Gnesinko, izvedela, kdaj je avdicija, in prispela ob dogovorjenem času. Poslušal me je moj bodoči učitelj Khachaturov Vladimir Hristoforovič, ki je bil nad menoj šokiran dober čut. Za praznovanje sem zapel vse, kar sem takrat lahko zapel: arije iz operet, jazz, romance in hard rock. In nekaj mojih pesmi. Zapela je več fraz iz različnih skladb. Vzeli so me. Takoj v drugo leto Gnesinke.

Kako je nastala ideja o ustanovitvi vokalne šole? Kaj je bil prvi korak?

Sprva sem delal z otroki, dal sem 12 let. Toda v nekem trenutku sem razpustil ekipo. Dolgo časa nisem mogel najti prostora zase in devet mesecev kasneje se mi je porodila ideja, da začnem poučevati vokal za odrasle. Sprva nisem nameraval fizično ustvariti »šole«. Na začetku je en razred in dal obvestilo: "Sprejemam študente." Prvi so k meni prišli tisti, s katerimi sem že prej sodeloval. Potem so me začeli priporočati svojim prijateljem. Naslednji korak je bil izdelava spletne strani in iskanje lastnih prostorov. Nato število študentov, ki ga lahko plačajo. In seveda se sama nisem mogla več ukvarjati z vsemi, zato sem začela iskati druge učitelje.

Kje iščete vokalne trenerje? Zdi se, da jih je na trgu premalo.

Učitelje sem najprej poiskal prek svojega učitelja, ki me je poučeval na univerzi. Priporočila mi je svoje učence. Ko je šola rasla, so mi ljudje, ki so iskali delo, začeli pošiljati življenjepise. In sem že pogledal, preučil aplikacije. In če sem videl, da mi oseba ustreza, sem me povabil na razgovor. Toda ta proces je zelo težak: zdi se, da je veliko vokalnih učiteljev, malo pa je tistih, ki bi se resnično želeli zaposliti. Najti dobrega učitelja ni lahko.

Katerim načelom se ravnate pri poučevanju?

Od takrat, ko so mi postavili diagnozo vozlov na ligamentih, imam eno glavno načelo - ne škodi !! In petje poskušam poučevati tako, da človek racionalno uporablja svoje podatke, glasilke pa ne trpijo. Zapleteno je tehnični del delo. Nadarjenega človeka je zelo enostavno uničiti. Velikokrat k meni pridejo ljudje, ki so že imeli izkušnje s treningom, znali bi dobro peti, a jim to gre grozno, ker niso bili pravilno naučeni. Na primer, iz nekega razloga velja, da morajo vsi peti visoke tone.

Da, dobro je imeti širok razpon, vendar je pomembno, da vsaka nota zveni enostavno in lepo. In ta je dolga mukotrpno delo tako učitelj kot učenec.

Pri mojem delu je pomembno, da ne pokvarim glasu. Zato ne poučujem spletnih lekcij. V Skypu je številne nianse težko razložiti in slišati. Ko sem poleg študenta, se potopim vanj in na nivoju vsake svoje celice lahko ugotovim, kateri del njegovega telesa je vpet ali čutim, v čem je težava. Glas je energija in bolje se počutiš, ko si poleg osebe in ne skozi monitor.

Lahko poveš veliko lepih besed, a včasih je bolje, da s svojimi občutki pokažeš, kako to narediti prav. In ko učenec ponovi vaše vaje, bolj jasno razumete, kaj dela narobe, zato ga lahko popravite in naredite bolje.

Ste takoj želeli učiti navadne ljudi ali ste si prizadevali dvigniti zvezde?

Ko študent odraste, začne odlično peti, ljudje dajejo komplimente, vidim, kako ga javnost sprejema, čutim velik ponos. Vsem svojim učencem želim, da bi dosegli uspeh in uresničili svoj ustvarjalni potencial, svoj vokalni talent. Da, želim si, da bi čim več mojih študentov postalo uspešno, vendar sodelujem z vsemi, ki so pripravljeni delati. Samo, da ima vsak svojo pot.

Povejte nam o svojih študentih, ali so med njimi znana imena? Kako ste spoznali Kirila Andreeva?

Da, delal sem s številnimi znanimi umetniki: Olesya Zheleznyak, Galina Bob, Andrey Sokolov. Moja učenka Daria Pobedonostseva je že nekaj let solistka skupine Demo. Seveda Kirill Andreev. Spoznali smo ga nekje drugje leta 1996, ko je Ivanushki pravkar izdal prvi videospot za pesem "Oblaki". Spoznala sva se v Gnesinki, v občinstvu mojega učitelja Vladimirja Kristoforoviča, ki je takrat tudi študiral pri Kirilu. Spomnim se, kako je Kirill pokazal, kako dobro zna zadržati dih. In nekaj let kasneje nas je usoda spet združila in skupaj smo sodelovali pri samostojnem albumu Kirilla Andreeva. V bistvu ni prišel v mojo šolo, jaz pa sem šel snemat v njegov studio. Disk se je izkazal za odlično, Kirill ima odlične podatke in če bi v urniku turnej našel več časa za vokalne ure, bi bil rezultat še boljši!

Šola je letos stara devet let. Poskusimo povzeti nekaj rezultatov: ali ste dosegli tisto, za kar ste si prvotno prizadevali?

Devet let je dolga doba. In vse šole ne živijo tako dolgo.

Na tem trgu smo eni od starejših. V glavnem, ali sem dosegel tisto, za kar sem stremel? Ne morem reči! Nisem si zastavil cilja ustvariti šole, pomembno mi je bilo poučevati. Tako se je zgodilo, da je takoj, ko sem začel poučevati, do mene prišlo toliko učencev, da je šola postala nuja. Sama fizično ne bi mogla sprejeti vseh.

Zdaj se želim še naprej razvijati. Vidim rezultat: ustvarili smo veliko dobrih študentov, od katerih mnogi redno sodelujejo v televizijski oddaji "Glas" in dosegajo dobre položaje. In pravi, da delamo prav. Mnogi ljudje, ki niso znali peti ali so imeli pokvarjene glasove, zdaj dobro nastopajo in kažejo svoje sposobnosti. Vedno je pomembno videti rezultat svojega dela in ponosen sem na to, kar počnemo ...

Kakšni so vaši načrti za prihodnost?

Načrti za aktiven razvoj strokovno usmerjanje. Moji zaposleni so me že dolgo silili, da to dvignem na višjo raven, in pomislil sem, zakaj pa ne. Življenje me vedno potiska in mi daje smer za naprej. Sam delam eno stvar: trudim se delati dobro!

Kako poteka vaš tipičen dan?

Če je delovni dan, se zbudim, spijem skodelico kave, gledam novice, skuham obroke za ta dan in grem v službo. Domov se vrnem ob 22. uri in imam dovolj moči le za spanje. In v prostih dneh sem rad v naravi in ​​poskušam iti v telovadnico.

Larisa, nisi le teoretična učiteljica, ampak tudi praktika. Pojte sami. Ali nadaljujete študij? Če da, kdo potem?

Še naprej pojem, pred kratkim pa je bil koncert, na katerem sem nastopil s svojima študentoma Gulshat Khamurzina in Daria Letichevskaya. Ampak kot učitelj se učim več. Kot pevka bi rada telovadila, saj pevka, tako kot športnik, vse poklicna dejavnost treba trenirati. In najboljši od najboljših! Ne slišiš se vedno pravilno, ne moreš pravilno oceniti, kaj in kako delaš. Toda težava je v tem, da je moja ljubljena učiteljica Lyudmila Vladislavovna Lvova zdaj upokojena in se bolj ukvarja s svojimi vnuki in še nisem našel zamenjave zanjo.

Povejte nam o svojih idolih? In zakaj so za vas avtoritete?

Nimam idolov in jih nikoli nisem. Vedno pa sem znal ceniti profesionalce, zato so umetniki, ki so mi zanimivi. Prej je ljubil Ello Fitzgerald, Whitney Houston, Mariah Carey, Norah Jones. Zdaj ni očitnih prioritet, poslušam različno glasbo in najdem veliko zanimivih vokalistov. Toda od naših zvezd, Alla Borisovna Pugacheva ostaja zame najsvetlejša. Je briljantna mojstrica vokalne umetnosti, kljub temu, da ima svoje manire. Ampak ona ima pravico do tega. Vsekakor je Pugačeva briljantno lastnica poklica, za katerega je nekoč morala trdo delati. Kar mi daje veliko spoštovanje.

Kaj lahko svetujete nadobudnim vokalistom in tistim, ki sanjajo, da bi v prihodnosti odprli svojo vokalno šolo? Katere so po vašem mnenju najpogostejše napake na tem področju in kako se jim izogniti?

Zdaj je toliko šol, da ljudje ne vedo, kam bi šli. Tu se količina na žalost ne prevede vedno v kakovost. In tudi sam razumem, da danes morda ne bi odprl vokalne šole, saj zahteva veliko moči.

Ogledi objave: 0

Povpraševanje po zasebnih izobraževalne ustanove raste vsak dan, zlasti v velikih mestih naše države. V zadnjem času so se začele odpirati tudi zasebne glasbene šole, saj si mnogi želijo tja poslati otroka ali pa ga želijo obiskovati sami kot hobi. Pri izbiri te vrste poslovanja morate skrbno pretehtati in sestaviti poslovni načrt za glasbeno šolo, da bi izračunali največ pomembne točke projekt. Ta primer vam bo pomagal napisati svoj poslovni načrt.

Povzetek

Zaradi priljubljenosti zasebnih šol, tečajev, sekcij in glasbenih ustanov včasih tudi podjetniki sami razmišljajo o izvedbi projektov za male in srednje velike ustanove. Za povečanje povpraševanja so na voljo tečaji ozkega profila. Primeri: usposabljanje angleški jezik, šolo za fiziko in matematiko, šolo programiranja ali glasbeno šolo, kjer učenci igrajo na kakovostna glasbila z motiviranimi in visoko usposobljenimi učitelji.

Zasebna glasbena šola je precej zapleten projekt, še vedno je novost za podjetnike. Pomembno je napisati poslovni načrt in razmisliti o niansah, da bi dosegli dobičkonosnost. Če želite to narediti, zagotovo potrebujete poslovni načrt za glasbeno šolo z izračuni, ki bodo upoštevali vse stroške, stroške opreme in najem sobe.

Zasebno glasbeno šolo lahko odprete v pritličju nekdanje velike trgovine ali v javni zavod(prostor oddamo v najem). Vrednost takšne šole je v visoki ravni in kakovosti poučevanja učencev igranja na glasbila.

Analiza trga in opredelitev ciljne publike

Pri razvoju marketinškega načrta je treba analizirati trg, določiti ciljna publika, njen obseg in povpraševanje po določeni smeri glasbenih disciplin.

Ciljna publika so najprej starši otrok od 7 do 14 let (85-90%), odrasli, večinoma ženske, stare 28-40 let (10-15%).

Najpogostejši inštrumenti, za učenje igranja po katerih je povpraševanje:

• Klavir (45 %).
• Violina (25 %).
• Kitara (25 %).
• Bayan (harmonika) (5%).

Treba je pogledati število podobnih šol v mestu in identificirati najbolj priljubljene glasbene smeri, narediti kratko SWOT analizo tekmovalcev. Prioriteta so visoko usposobljeni učitelji in lokacija šole.

Merila za izbiro zasebne glasbene šole:

• šolska podoba.
• Raven usposobljenosti učiteljev.
• Oprema (stanje glasbil).
• Bližina šole in doma.
• Cena lekcije.

Lokacija in najem stavbe (prostora)

Lokacija zasebne glasbene šole neposredno vpliva na njen obisk. Priporočljivo je izbrati sobo v bližini šol, vrtcev, licejev.

Za glasbeno šolo je treba razmisliti o prostornih prostorih, vsaj 200-250 kvadratnih metrov, v katerih bodo vsaj 4 razredi + učilnica, kopalnica, pomožni prostor, dvorana za nastope s površino ​najmanj 50 kvadratnih metrov. m in majhno dvorano (najmanj 20 kvadratnih metrov). Prostor mora imeti okna, ki so potrebna za naravno svetlobo in pozitivno vzdušje v šoli. Šolo ni zaželeno postaviti v 4.-5. nadstropju, otrokom bi moralo biti priročno, da se povzpnejo do izobraževalne ustanove, pa tudi do nje.

Cena najema prostorov v velikih metropolitanskih območjih je znotraj 100 tisoč rubljev na 1 kvadratni meter. m, v manjših mestih (vendar ne manj kot 1 milijon prebivalcev) je cena približno 20 tisoč rubljev. za 1 kv. m. Vendar pa imajo takšne izobraževalne ustanove nekaj popustov za veliko območje, poleg tega pa lahko dobite ugodnosti in finančna pomoč od države. Najem prostorov v državni ustanovi bo veliko nižji, ne več kot 7 tisoč rubljev. za 1 kv. m.

Orodja in pohištvo

Prioriteta glasbene šole bodo seveda kakovostna glasbila. To opremo je treba kupiti v odličnem stanju in dobro blagovna znamka, saj starši, ki otroke pripeljejo v zasebno šolo, pogosto gledajo na to. Zaradi možne obrabe in težav z njim nakup rabljenega orodja ni priporočljiv. Če boste morali po enem letu dela ponovno kupiti orodja, bo to negativno vplivalo na dobičkonosnost podjetja in prineslo izgube ugleda. Poleg tega je treba za glasbeno šolo kupiti pohištvo, in sicer:

ime	Cena	Količina
klavir	70 000	3
violina	5 000	3
kitara	5 000	3
Harmonika	25 000	2
Stoli	600	15
Kavč (v predsobi)	10 000	1
Učiteljska miza	5 000	12
Vodovod	10 000	1
Gospodinjski izdelki	2 000	–
Stoli za dvorano	500	20
Skupaj	391 000	60

Stroški glasbil so glavna stroškovna postavka, vendar vplivajo na donosnost naložbe v projekt.

Za ustanovitev zasebne glasbene šole potrebujete 2 klavirja za 2 razreda in 1 inštrument za dvorano, 2 violini za 2 razreda in eno za nastope ali za učitelja med poukom, 1 harmoniko za učenca in 1 inštrument za učitelja. Nato si oglejte povpraševanje po lekcijah in kupite potrebna orodja.

Pred postavitvijo pohištva in takojšnjim povabilom učencev je treba pripraviti orodje kakovostno delo. Poleg tega je treba ta postopek vključiti v urnik in vsaj enkrat na šest mesecev ponovno konfigurirati instrument, še posebej občutljiv na ta klavir.

Država

Možno je odpreti zasebno šolo brez dostojne stopnje izobrazbe, vendar se naložba verjetno ne bo izplačala niti v enem letu. Najverjetneje nihče ne bo prišel k vam. Jamstvo za kakovostno izobraževanje ni le kakovostno orodje, temveč tudi visoko usposobljeni učitelji. Stranke postavljajo višje zahteve glede svojih kvalifikacij. Poleg tega mora šola imeti zaposlene, ki skrbijo za red in disciplino ter računovodske evidence.

Zahtevano osebje:

Položaj	RFP	Število enot
Upravitelj	40 000	1
učitelj	30 000	4
Čistilec sob	15 000	2
Varnostnik (noč)	15 000	2
Računovodja (s krajšim delovnim časom ali na daljavo)	15 000	1
Skupaj	235	10

Ravnatelj in učitelji delajo po urniku 6 dni v tednu od 9.00 do 18.00, čistilka prostorov - od 14.00 do 18.00, varnostnik je potreben v nočna izmena– od 18.00 do 9.00. Računovodja bo povsem dovolj za obdobje poročanja davčna služba, to ni več kot 10 ur na mesec.

Registracija

Ob odprtju zasebne glasbene šole je treba podjetje registrirati kot LLC. Za to je potrebno predložiti dokumente najkasneje 2 meseca pred uradnim odprtjem.

Poleg tega je treba pridobiti dovoljenja Rospotrebnadzorja, požarno zaščito in dovoljenje za izvajanje izobraževalne dejavnosti. Zelo pomembna je dokumentacija učiteljev, in sicer potrdilo o usposobljenosti in delovnih izkušnjah.

Trženje

Pri odprtju glasbene šole je treba razviti oglaševalsko strategijo, zlasti za vračilno dobo ustanove. Potreben je tako v primeru visoke konkurence podobnih šol, kot tudi v odsotnosti takšne. To je v prvem primeru razloženo z bojem za mesto v niši, v drugem primeru s privabljanjem študentov in njihovih staršev k umetnosti in ustvarjalnosti, saj si mnogi želijo, a se bojijo obiskovati zasebne šole. Ko ustvarjate svojo blagovno znamko, morate locirati potencialne stranke in jim ponuditi nekaj, česar ne morejo zavrniti. V vsakem primeru obvezno marketinška analiza na začetku razvoja projekta ugotavljanje potreb, ugotavljanje strahov staršev ter priložnosti in nevarnosti za razvoj šole v določenem mestu in v posebnih okoliščinah.

Od pravilne marketinške strategije in prepoznavanja potreb kupcev šole sta odvisna njen dobiček in vračilna doba v procesu delovanja. Zato je treba še pred odprtjem šole o svojem obstoju obvestiti celotno območje mesta, v katerem bo šola. Za to potrebujete:

• Izvedite anketo o ciljni publiki (starši z otroki, starimi 7-14 let) tako med terenskim raziskovanjem kot na forumih in skupinah v družbenih omrežjih.
• Pogovarjati se z upravo mestnih šol o temi sodelovanja.
• Zberite podatke o tem, koliko otrok živi na tem in bližnjih območjih, da bi oblikovali približen obseg ciljne publike.

Okrasite vhodno fasado šole s čudovitim velikim znakom, obveščajte ljudi o odprtju zavoda. To je mogoče storiti na naslednje načine:

• Letaki v poštnih nabiralnikih hiš v okolici.
• Razdeljevanje letakov v bližini šole.
• Zloženke v šolah, vrtcih (starejših).
• 2 reklamna panoja (ena v okolici šole, druga v sosednjem prostoru).
• Oglaševanje v mestnih časopisih.

Približna ocena:

Spremenljiva poraba

Ne pozabite na račune za komunalne storitve. Kljub temu, da sama glasbila niso draga, je pa treba pokriti 200 kvadratnih metrov. m in jih ogrejte - izšlo bo vsaj 20 tisoč rubljev. na mesec Denar morate porabiti za komunikacije (telefon in internet). To je potrebno za mobilnost in delo učiteljev - približno 10 tisoč rubljev.

Registracija LLC bo zahtevala približno 2 tisoč rubljev, licenca pa je odvisna od mesta, v katerem je odprta zasebna glasbena šola, in števila odprtih glasbenih razredov. Trenutno lahko sklepamo, da bodo naložbe, vložene v projekt zasebne glasbene šole, znašale najmanj 712.000 + najmanj 10 tisoč na kvadratni m. m (20.000) = 732.000 + stroški licence (vsaj 5 tisoč rubljev) in dodatni stroški (100 tisoč rubljev).

Končno

Poslovna ideja o odprtju zasebne glasbene šole je precej tvegana, ne zelo donosna. Po mnenju strokovnjakov se povprečni dobiček dvigne na 25%. Vendar pa je zdaj povpraševanje po zasebnih šolah z dobro ponudbo in v tej niši je veliko prostega prostora. Povsem realno je ustvariti svojo šolo in jo razviti v močan in konkurenčen obseg, za dosego pozitivno podobo in uporabo marketinška orodja privabiti študente iz celega mesta (če je metropola) ali iz celotne regije (če je mesto srednje velikosti). Uspeh je odvisen od kakovosti izobraževanja in učinkovitega PR šole.

Trenutne raziskave in poslovni načrti

• Poslovni načrt za odprtje otroškega zabaviščnega centra v nakupovalnem središču

  PROJEKTNO OSEBJE Formiranje kadra Pri zaposlovanju kadra je treba biti pozoren na naslednja merila:

• Poslovni načrt za odprtje plesnega studia

  1 POVZETEK PROJEKTA
  2 POVZETEK PREDLAGANEGA PROJEKTA
  2.1 Opis projekta in predlaganih storitev
  2.2 Značilnosti organizacije projekta
  2.3 Informacije o udeležencih projekta
  2.4 Lokacija projekta
  3 TRŽENJSKI NAČRT
  3.1 Pregled trga plesnih šol v Jekaterinburgu
  3.2 Glavni trendi in tržna napoved
  3.3 Analiza potrošnikov. Segmentacija potrošnikov
  3.4 Tržne cene
  3.5 Pregled potencialnih konkurentov
  4 ORGANIZACIJSKI NAČRT
  4.1 Kadrovski načrt
  4.2 Viri, oblike in pogoji financiranja
  4.3 Prodajni načrt
  5 FINANČNI NAČRT
  5.1 Vhodi in predpostavke
  5.2 Nomenklatura in cene
  5.3 Investicijski stroški
  5.4 Potreba po začetni obratna sredstva
  5.5 Davčne olajšave
  5.6 Operativni stroški (fiksni in spremenljivi)
  5.7 Izračun prihodkov
  5.8 Napoved dobička in izgube
  5.9 Napoved gibanja denar
  5.10 Analiza uspešnosti projekta
  5.10.1 Kazalniki uspešnosti projekta
  5.10.2 Metodologija za ocenjevanje uspešnosti projekta
  5.10.3 Neto sedanja vrednost (NPV)
  5.10.4 Notranja stopnja donosa (IRR)
  5.10.5 Indeks donosnosti naložbe (PI)
  5.10.6…

• Poslovni načrt za 5D kino

  1. POVZETEK PROJEKTA
  1.1. Cilji in Kratek opis projekt
  1.2. Obdobje poravnave projekta
  1.3. Stroški izvedbe projekta
  1.4. Viri financiranja projekta
  1.5. Kazalniki uspešnosti projekta
  2. PODATKI O UDELEŽENCIH PROJEKTA
  3. OPIS PROJEKTA
  3.1. Koncept podjetja
  3.2. Paleta storitev podjetja
  3.3. Dovoljenja
  4. ANALIZA TRGA
  4.1. splošne informacije
  4.2. Prebivalstvo in gospodarska situacija
  Prebivalstvo Moskve
  dohodek
  4.3. ruski trg kinematografskih centrov
  Število kino dvoran, kinodvoran
  Število kinematografov IMAX v Rusiji
  Največji operaterji kinematografskih verig v Rusiji
  4.4. Trendi na kinematografskem trgu
  4.5. Preference potrošnikov na trgu kinematografov
  Pogostost obiskov
  4.6. Državna ureditev trg filmske distribucije
  4.7. Trg filmskih projekcij
  Ruski trg filmskih projekcij
  Moskovski filmski trg
  Cena kino vstopnic v regijah Ruske federacije
  4.8. 5D kinematografi
  Cena
  oprema
  5. ORGANIZACIJSKI NAČRT
  5.1. Sestava osebja
  5.2. Delovne odgovornosti zaposlenih
  6. TRŽENJSKA STRATEGIJA
  6.1. Cenovna politika
  6.2. Potencialni potrošniki
  6.3. Strategija oblikovanja cen
  6…

• Poslovni načrt: odprtje športne kavarne - kluba

  1. POVZETEK PROJEKTA 8 2. POVZETEK PREDLAGANEGA PROJEKTA 11 2.1 Opis koncepta projekta 11 2.2 Opis predlaganih storitev in načinov monetizacije projekta 12 2.3 Značilnosti organizacije projekta 16 2.4 Informacije o udeleženci projekta 16 2.5 Lokacija projekta 16 3. MARKETING NAČRT 18 3.1 Pregled trga: 18 3.1.1 Catering v Moskvi 18 3.1.2 športni turnirji v virtualne igre v Rusiji 21 3.2 Analiza potrošnikov. Segmentacija potrošnikov 23 3.3 Pregled potencialnih konkurentov 25 3.4 Napoved razvoja trga 29 3.5 Tržne cene 31 4. PROIZVODNI NAČRT 32 4.1 Opis prostorov kavarne in izračun stroškov popravil 32 4.2 Opis potrebno opremo za dokončanje kavarne: 34 4.2.1 Prostor za stranke 34 4.2.2 Kuhinjski prostor 35 4.2.3 Drugi stroški opremljanja kluba 36 4.3 Jedilnik in povprečen ček 36 4.4 Druga tehnološka vprašanja 37 5. ORGANIZACIJSKI NAČRT 38 5.1 Kadrovski načrt 38 5.2 Projektni načrt 39 5.3 Shema zavarovanja poslovnih tveganj 41 5.4 Koncept promocije trga, predhodni trženjski proračun 44 5.5 Viri, oblike in pogoji financiranja (2 shema izposojenih sredstev lastna sredstva) 45 6. FINANČNI NAČRT 46 6.1 Začetni podatki in predpostavke 46 6.2 Storitve in cene 48 6.3 Naložbeni produkti…

• Ruski trg vzajemnih investicijskih skladov (PIF) leta 2012. Trenutno stanje in razvojni trendi

  Opomba..........3 Seznam diagramov..........4 Seznam tabel..........5 1. Splošne informacije o vzajemnih investicijskih skladih..........6-21 1.1. Struktura delniškega trga investicijski skladi........6 1.2. Dinamika števila delovnih enot investicijskih skladov .......... 9 1.3. Analiza sistema upravljanja vzajemnih investicijskih skladov ..........13 2. Statistika donosnosti vzajemnih investicijskih skladov ..........22-30 2.1. Analiza ČVS vzajemnih investicijskih skladov po kategorijah 22 2.2. Razvrstitev vzajemnih skladov po ČVS..........24 2.3. Razvrstitev vzajemnih investicijskih skladov po dobičkonosnosti 26 2.4. Razvrstitev vzajemnih investicijskih skladov po višini privabljenih sredstev.....30 Priloge..........31-96 Priloga 1. Seznam delujočih družb za upravljanje.........31 Dodatek 2. Razvrstitev vzajemnih investicijskih skladov po dobičkonosnosti in ČVS.....39 Priloga 3. Najmanjše količine naložbe v družbe za upravljanje .....78 Priloga 4. Družba za upravljanje "Sberbank Asset Management" ..........82 Priloga 5. Družba za upravljanje " Družba za upravljanje Uralsib ..........86 Dodatek 6. Družba za upravljanje Raiffeisen Capital ..........90 Dodatek 7. Družba za upravljanje Trust Investment Company .......... .94


Kazalo

1. Povzetek 3
2. Koncept poslovnega načrta 5
2.1. Opis panoge 5
2.2. Opis podjetja 6
3. Tržni načrt 9
3.1. Preučevanje tekmovalcev 9
3.2. Izračun oglaševalskega proračuna 12
4. Proizvodni načrt 15
4.1. Vrste storitev in njihovi stroški 15
4.2. Obseg načrta dejavnosti 17
4.3. Izračun načrtovanih prihodkov 18
5. Logistični načrt 19
5.1. Značilnosti sobe 19
5.2. Značilnost opreme 20
5.3. Obračun amortizacije 21
5.4. Predmeti nizke vrednosti in obrabni predmeti, to je oprema, ki se ne amortizira 22
6. Organizacijski načrt 23
6.1. Organizacijski legalna oblika 23
6.2. Organizacijska struktura 26
6.3. Organizacijski stroški 28
7. Načrt za delo in plače 30
8. Finančni načrt 32
8.1. Izračun začetne naložbe 32
8.2. Izračun čisti dobiček 32
9. Tveganja 34
10. Ocena učinkovitosti projekta 35
Literatura 37

1. Življenjepis

Poslovni načrt je bil razvit z namenom ustanovitve podjetja - vokalni studio Lucky People LLC. Ustreznost izbrane teme je posledica dejstva, da priljubljenost glasbene sfere trenutno narašča. Vse več ljudi želi koristno preživeti svoj prosti čas, se izpopolnjevati na različnih področjih življenja. Končno se je mentaliteta naših rojakov napolnila z še eno zelo privlačno točko: vlaganje vase je najbolj donosna naložba. Vendar pa število organizacij, ki ponujajo takšne storitve, ni dovolj veliko. Opozoril bi še na eno pomembno točko: storitve poučevanja vokalnih veščin v našem studiu bodo na voljo ne le predstavnikom predšolske in šolske starosti, temveč tudi starejšim generacijam, ki si zaradi okoliščin že dolgo želijo obvladati spretnosti lastništva glasu, vendar niso mogli uresničiti svojih načrtov.
Cilji organizacije:
Zadovoljevanje lastnih ekonomskih interesov z dobičkom, z zadovoljevanjem družbenih potreb;
· visokokakovostne storitve za stranke z največjo pozornostjo do njih in ponudbo najbolj kakovostnih in donosnih storitev;
· Omogočanje zadovoljevanja širokega spektra kulturnih in duhovnih potreb naročnika.
Za dosego zastavljenih ciljev je potrebno rešiti naslednje naloge:
analizirati trg za to storitev
določi organizacijsko in pravno obliko podjetja
povečati čisti dohodek
Zmanjšajte dobo vračila
Dejavnost podjetja je kultura in umetnost.
Datum začetka dejavnosti podjetja je september 2013. (priprava na otvoritev - april-avgust 2013)
Naslov - Rusija, Moskva, ul. Mitinskaya, 49
Glavna dejavnost vokalnega studia je dodatno glasbeno izobraževanje za začetnike in tiste, ki že imajo znanje na vokalnem področju. Pouk bo potekal na več področjih: akademski vokal, pop vokal, jazz vokal, ljudski vokal, notni zapis, solfeggio. V usposabljanju bodo sodelovali strokovni učitelji z ustrezno glasbeno izobrazbo.
Poslovni načrt je zasnovan za 1 leto delovanja podjetja. Ob koncu tega obdobja se bo dejavnost podjetja razširila, odvisno od doseganja ciljev in ciljev.
Kot rezultat poslovnega načrtovanja to podjetje je bilo ugotovljeno, da bo zahtevani znesek začetne naložbe 6.238.250 rubljev.
Učinkovitost projekta se odraža v naslednjih kazalnikih:
vračilna doba naložb - 1,3 leta
razmerje donosnosti naložbe - 72%
količnik dobičkonosnosti prodaje - 34%
točka preloma - 5.614.039,1 rubljev
meja finančne moči - 61%
proizvodni vzvod - 1.6
čisti sedanji dohodek - 8.113.750 rubljev

2. Koncept poslovnega načrta
2.1. Opis panoge
Glasbeni posel je danes v Rusiji zelo priljubljen. Na to pa močno vpliva bogata kulturna dediščina naše države s stoletnimi tradicijami. Tradicije ruske glasbene folklore se absorbirajo z materinim mlekom, vtisnjene na genetski ravni v državljane naše države. Prav tako je nemogoče ne omeniti široke popularizacije sfere šovbiznisa, ki ljudi tudi "privabi" v različne glasbene šole in studie. tudi v zadnji čas obstaja težnja po povečanju priljubljenosti "koristnega" prostega časa, da bi pridobili različne veščine in izboljšali veščine na različnih področjih, med katerimi je treba omeniti usposabljanje vokalnih veščin. A kljub tako širokemu zanimanju prebivalstva te storitve izvajajo predvsem v glasbenih šolah in studiih, ki so usmerjeni na določeno starostno publiko, in izkaže se, da je odrasla populacija »izpuščena«. In število zgornjih šol in studiev pušča veliko želenega. Zato je na tem trgu enostavno zmagati s kompetentnim trženjem in oglaševalska akcija.
V povezavi s popularizacijo vokalne umetnosti narašča ozaveščenost prebivalstva o opravljenih storitvah in njihovi vrednosti, zato se povečuje nepismenost potencialnih strank glede uporabnosti vokalnih veščin kot dobrine in iskanje informacij o ustanovah, ki te vrste izvajajo. storitev se zmanjšuje. Zato je še posebej pomembno pravilno začrtati ciljno občinstvo, izbrati lokacijo vokalnega studia in izbrati pravo pedagoško osebje.

2.2. Opis podjetja
Načrtovano je ustvarjanje novo podjetje v storitvenem sektorju, ki se bo ukvarjal z dodatnim izobraževanjem na področju kulture, natančneje - poučevanjem vokalnih veščin. Vokalni studio Lucky People bo registriran v skladu s Civilnim zakonikom Ruske federacije v obliki družbe z omejeno odgovornostjo, saj je ta oblika pravno najbolj prilagodljiva. tržnih razmerah in optimalno za ustvarjanje vokalnega studia.
Vokalni studio "Lucky People" bo deloval v skladu s členom 87 Civilnega zakonika Ruske federacije, kjer je družba z omejeno odgovornostjo družba, ki jo ustanovi ena ali več oseb, odobreni kapital ki je razdeljena ustanovitvene listine v delnice določenih velikosti; udeleženci družbe z omejeno odgovornostjo ne odgovarjajo za njene obveznosti in nosijo tveganje izgub, povezanih z dejavnostjo družbe, v okviru vrednosti svojih vložkov.
Vokalni studio Lucky People se bo nahajal v severozahodnem upravnem okrožju Moskve, v okrožju Mitino, 5 minut hoje od podzemne postaje Mitino. Prostor za studio je bil izbran srednje velikosti (za začetna faza Primerno za 200 kv. metrov). poseben tehnične zahteve kot je zvočna izolacija, ni potrebna, ker je stavba prostostoječa in zato hrup iz dejavnosti ne bo motil bližnjih stanovalcev. Komunikacije so standardne. V neposredni bližini objekta je manjša površina, kjer lahko obiskovalci za čas pouka puščajo svoja osebna vozila, kar nam daje še eno prednost pred našimi tekmeci.
Kot smo že omenili, bo vokalni studio izvajal storitve na več področjih: akademski vokal, pop vokal, jazz vokal, ljudski vokal, notni zapis, solfeggio. Pouk bo potekal individualno z vsakim študentom. V vsako vokalno smer bo vključen ločen učitelj, en učitelj bo poučeval notni zapis in solfeggio. Vokalne ure bodo potekale dvakrat tedensko po 45 minut. Pouk notnega zapisa in solfeggia (študent sam izbere predmet po načelu globine študija discipline: notni zapis je bolj površen študij osnov muziciranja, solfeggio je globlji) bo potekal enkrat. na teden 1,5 ure. Po želji lahko študent vzame dodatne ure za doplačilo.
Uspešna lokacija vokalnega studia bo pripomogla k spodbujanju povpraševanja po opravljanju storitev - vokalni studio se nahaja v bližini podzemne železnice, v samem centru stanovanjskega naselja in v neposredni bližini 2 srednjih šol, vrtec in učiteljišče. V bližini studia je parkirišče za osebna vozila.
Neposredni konkurent vokalnega studia "Lucky People" je Otroška umetniška šola št. 13 po imenu I.F. Stravinskega. Glavni konkurenčna prednost naš studio obsega ozko usmerjenost dejavnosti (zagotavljanje posebnih storitev za poučevanje vokalnih veščin in ne celotnega nabora glasbenih disciplin, ki jih je treba študirati v glasbeni šoli), kot tudi možnost poučevanja odraslih, v nasprotju z otroškimi umetniška šola, kjer se poučujejo samo učenci šolske starosti.
Tako je cilj vokalnega studia Lucky People zasesti in zagotoviti vodilni položaj v tem tržnem segmentu na določenem ozemlju. Naloge začetne faze delovanja vokalnega studia so: povračilo projekta, donosnost naložbe in seveda pridobivanje dobrega ugleda, kar bo neposredno vplivalo na........

Seznam uporabljene literature

1. Borisov A.B. Velik ekonomski slovar. - M.: Knižni mir, 2003. - 895 str.
2. Poslovno načrtovanje: Učbenik / Ed. V.M. Popova, S.I. Lyapunov in S.G. Mlodika. M.: Finance in statistika, 2007
3. Tulchinsky G.L., Shekova E.L. Kulturni marketing: Vadnica. - Sankt Peterburg: Založba "Lan"; »Založba Planet glasbe«, 2009. - 496 str.: ilustr.
4. Predavanja iz discipline "Načrtovanje v podjetju" prof. Savkina R.V.
5. Predavanja iz discipline "Ekonomika podjetja" prof. Urumova F.M.
6. 10900200/25/#20025
7.
8.
9.
10.