Աշխատանքային ժամերի ժամանակացույցի լրացման նմուշ. Դիտարկման ժամանակի թերթիկ

Աշխատանքի ռացիոնալացումը արտադրության կառավարման գործունեության տեսակ է: Այն ուղղված է աշխատանքի որոշակի արդյունքների հասնելու համար ծախսված անհրաժեշտ ժամանակի որոշմանը։ Ստացված տվյալների հիման վրա հաշվարկվում է աշխատողների աշխատավարձի չափը (աշխատավարձ և հավելավճարներ, խթանիչ բնույթի բոնուսներ), ինչպես նաև կազմակերպության կողմից մատուցվող ծառայությունների արժեքը։

Աշխատանքի կարգավորումն է կարևոր տարրկազմակերպության անձնակազմի կառավարման համակարգը. Դրանով հնարավոր է հաստատել անհրաժեշտությունը.

• աշխատողների աշխատանքային ներուժի օգտագործման արդյունավետության բարձրացում.
• դրանց թվային կազմի օպտիմալացում;
• այլ հնարավոր փոփոխություններըհաշվի առնելով կոնկրետ կազմակերպության առանձնահատկությունները, ինչպես նաև շուկայում տիրող իրավիճակը:

Ով ժամանակաչափ է

Ցանկացած մասնագետի աշխատանքային գործունեությունը, հատկապես, եթե դա այդպես է արտադրական գործընթացը, կարելի է բաժանել գործողությունների և տարրերի։ Կազմակերպություն ժամապահ ներգրավելու նպատակը հիմնական և լրացուցիչ ժամանակի չափորոշիչներ մշակելն է, արտադրական ստանդարտների վավերականությունը ստուգելը, կազմակերպության տվյալ ստորաբաժանման համար աշխատանքի առավել ռացիոնալ եղանակը որոշելը և հետագայում համախմբելը:

Այս աշխատողը պետք է ունենա որոշակի հմտություններ և գիտելիքներ, մասնավորապես, իմանա, թե ինչպես պետք է ուսումնասիրել աշխատանքային գործընթացը, ինչպիսի ժամանակագրական դիտարկումներ են հարմար այս դեպքում, դրանց իրականացման կարգը, կարողանա մշակել և վերլուծել իրենց աշխատանքի արդյունքները: Կարողանալ օգտագործել ժամանակի հետագծման սարքեր: Հասկանալ աշխատանքի ֆիզիոլոգիայի և հոգեբանության հիմունքները, հասկանալ աշխատանքի կազմակերպումը:

Ինչպես ենթադրում է անունը, այս աշխատողի պարտականությունները ներառում են գործողությունների առանձին տարրերի կատարման ժամանակագրական դիտարկումներ: տեխնոլոգիական գործընթաց. Չափելով, մշակելով և վերլուծելով աշխատանքային գործընթացը, ժամանակաչափը ստանում է տվյալներ, որոնք հիմք են հանդիսանում անհատական ​​գործողությունների կարգավորման համար:

Ժամանակաչափի աշխատանքի արդյունքը դիտարկումների արդյունքների վերլուծական հաշվետվությունն է: Դրա հիման վրա ամենաշատը ռացիոնալ տարրերդրանք ժամանակային չափորոշիչներում ներառելու գործողությունները, կարող եք հետևել, թե որտեղ են տեղի ունենում աշխատանքային ժամանակի կորուստները, հաստատել դրանց առաջացման պատճառները և կարծիք հայտնել. անհրաժեշտ ծախսերըժամանակ, ինչպես նաև առաջարկել միջոցառումներ աշխատանքային ժամանակի կորուստը վերացնելու համար:

Այս պաշտոնի արդիականացված էությունը այսպես կոչված աշխատանքային օրվա լուսանկարն է, երբ աշխատակիցներն իրենք որոշակի ժամանակ պահպանում են գործառնությունների ժամանակավոր գրառումը իրենց աշխատանքի համար: Այնուհետև այս ամենը վերլուծվում է, և եզրակացություններ են արվում կոնկրետ գործողության ծախսերի վերաբերյալ։ աշխատանքային գործընթաց.

Ինչպես սահմանել աշխատանքային ստանդարտները

Աշխատանքային ստանդարտները որոշվում են ժամանակի հաշվառմամբ: Մենք թվարկում ենք աշխատանքային ժամանակի կազմակերպման հիմնական ընթացակարգերը.

• պատրաստվում է փաստաթղթի ձև, որում մուտքագրվելու են ժամանակի արդյունքները։ Որոշակի պաշտոնի կամ աշխատանքային գործառույթի համար կարող է կազմվել հատուկ ձև.
• կազմակերպվում է տվյալների հավաքագրում. Այն իրականացվում է դիտորդի կողմից, ով վերահսկում է աշխատողի աշխատանքը և պատրաստի ձևի մեջ մուտքագրում նրա աշխատանքային գործունեության մասին տեղեկատվությունը.
• իրականացվում է ժամանակագրման գործընթացում ստացված տվյալների համակարգում։

Աշխատանքային հոսքը վերլուծվում է կատարվող աշխատանքի ստանդարտի հիման վրա: ընտրվում են լավագույն տարբերակներըաշխատանքի տեխնոլոգիա, աշխատավայրի կազմակերպում, որը թույլ է տալիս ստանալ աշխատանքի լավագույն արդյունքները։ Վերանայվում է նաև աշխատողների աշխատանքի և հանգստի ռեժիմը։

Ընթացակարգի ավարտին գործատուն սահմանում է աշխատանքի համար անհրաժեշտ չափորոշիչները նորմալ շահագործումկազմակերպությունները։

Ինչպես լուսանկարել աշխատանքային օրը

Գործատուն կարող է մշակել աշխատանքային ռացիոնալը որոշելու իր կանոններն ու ընթացակարգը: Աշխատանքային ստանդարտների որոշման տարբերակներից մեկը աշխատավայրի լուսանկարն է:

Դա աշխատաժամանակի արժեքի ուսումնասիրման համակարգ է, որն անհրաժեշտ է աշխատողին որոշակի քանակությամբ աշխատանք կատարելու համար: Միևնույն ժամանակ, գործնականում կան տարբեր տեսակներ«լուսանկարում»՝ անհատական ​​(այսինքն՝ մեկ աշխատող), խմբակային (աշխատողների խմբեր), ինքնալուսանկարում։

Աշխատանքային օրվա խմբային լուսանկարի նմուշ

Ինքնալուսանկար կազմելու դեպքում այդ աշխատանքն իրականացնում է հենց աշխատողը։ ամբողջ ընթացքում աշխատանքային օրնա պետք է առանձին փաստաթղթում մուտքագրի տեղեկություններ այն աշխատանքի տեսակների մասին, որոնց համար իր աշխատանքային ժամ(ժամկետը պետք է նշվի): Ներառված են նաև անձնական կարիքների վրա ծախսված ժամանակի և կորցրած աշխատանքային ժամանակի վերաբերյալ տվյալները (օրինակ՝ սարքավորումների հետ կապված խնդիրներ կամ հաճախորդների սպասման հետ կապված խնդիրներ): Դրանից հետո կատարվում է ստացված արդյունքների վերլուծություն (գրաֆիկական և հաշվարկների միջոցով): Փաստաթղթի ձևը, որում կգրանցվեն դիտարկման արդյունքները, գործատուն կարող է ինքնուրույն մշակել:

Աշխատանքային ժամանակի անհատական ​​լուսանկարի ձևը

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկարը թույլ է տալիս ղեկավարին պարզել, թե իրականում որքան ժամանակ է անհրաժեշտ աշխատողներին որոշակի առաջադրանք կատարելու համար, անկախ նրանից, թե նրանք ռացիոնալ են օգտագործում իրենց աշխատանքային ժամանակը:

Նման գործիքը կբացահայտի աշխատաժամանակի անարդյունավետ ծախսերը և կբարելավի ժամանակի կառավարումը:

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկարման կարգը պետք է ամրագրվի տեղական տարածքում նորմատիվ ակտկազմակերպություններ (օրինակ, հրահանգներում): Այն պետք է հաստատվի հրամանով և ծանոթանա տակ գտնվող բոլոր աշխատողների փաստաթղթին անձնական ստորագրություն. Հրահանգներում պետք է նշվի, որ լուսանկարն արված է միայն գլխի հատուկ ցուցումներով:

Բոլոր դիտարկումները բաղկացած են չորս փուլից.

1) դիտորդական պատրաստում. դիտման նպատակի սահմանում, դիտարկման օբյեկտի ընտրություն, դիտորդական նպատակի հիման վրա առարկայի ընտրություն, ընտրված օբյեկտներում աշխատանքի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններին և աշխատանքային պայմաններին ծանոթացում, դիտարկումների լրացում. թերթիկներ և ստուգող տեխնիկական միջոցներ՝ ժամանակի չափման կամ գործընթացների գրանցման համար, ինչպես նաև ուսումնասիրվող աշխատանքի կատարողներին բացատրություն, դիտարկման նպատակներն ու խնդիրները.

2) մոնիտորինգ՝ կատարված աշխատանքի տարրերի հաջորդականության ամրագրում, սարքավորման փաստացի աշխատանքային ռեժիմների համապատասխանության բացահայտում առաջարկվող տեխնոլոգիաներին, ընդմիջումների տեւողության և դրանց պատճառների որոշում, դիտորդական փաստաթղթերի լրացում.

3) դիտարկումների արդյունքների մշակում՝ ձայնագրման ճիշտության վերծանում և ստուգում, նկարահանման ժամանակ՝ նյութեր մշակում, կատարված աշխատանքի յուրաքանչյուր տարրի տևողությունը և դրանցից յուրաքանչյուրի տևողությունը, որոշում ընդմիջումների տևողությունը և դրանց պատճառները. Դիտորդական փաստաթղթերի լրացում.

4) վերջնական փուլ. նյութերի վերլուծություն, գործընթացների պարզեցման հնարավորությունների բացահայտում, աշխատանքում ձախողումների վերացմանն ուղղված միջոցառումների մշակում, աշխատատեղերի բարելավման առաջարկներ:

Ստացված տվյալների մշակումը բավականին աշխատատար գործընթաց է, հատկապես, երբ դիտարկումներն իրականացվում են ուղղակի չափումների մեթոդով։ Այն սրվում է դիտարկումների որակը գնահատելու անհրաժեշտությամբ: Այստեղից հետևում է, որ մշակման բարդությունը որոշվում է դիտարկումների տեսակով, ժամանակի չափումների ճշգրտությամբ և տվյալների գրանցման ձևով։

Ըստ դիտարկման արդյունքների գրանցման ձևի՝ առանձնանում են թվային, ինդեքսային, գրաֆիկական, համակցված մեթոդները և նկարահանումները։

Թվային մեթոդով ընթացիկ աշխատանքների կատարման ժամանակի գրառումը կատարվում է թվերով։ Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է դիտարկման արդյունքների բարձր ճշգրտություն, ապա այս մեթոդը նախընտրելի է:

Ինդեքսային մեթոդը ներառում է տվյալների գրանցում նախկինում հայտնի պայմանական հապավումներով (ինդեքսներով): Այն օգտագործվում է խմբակային կամ թիմային լուսանկարչության համար: Այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ է, որ դիտարկման օբյեկտները լինեն միատարր (նույն մասնագիտության աշխատողներ, նույն կազմի աշխատանք կատարողներ):

Այն դեպքում, երբ թվային և ինդեքսը անհարմար է, կիրառվում է գրաֆիկական մեթոդ։ Դրա էությունն այն է, որ ծախսված ժամանակի քանակն ամրագրված է ուղիղ հորիզոնական գծերի տեսքով, որոնց երկարությունը որոշակի մասշտաբով համապատասխանում է որոշակի գործողության վրա ծախսված ժամանակի քանակին: Գրաֆիկական մեթոդը տալիս է աշխատանքի որոշակի տեսակների տևողության և փոփոխության տեսողական ներկայացում, սակայն, եթե աշխատողների թիվը գերազանցում է 6-ը, ապա գործողությունների գրանցման որակը կտրուկ նվազում է:

Համակցված ձայնագրությունը թվային և գրաֆիկական ձայնագրության համակցություն է, որում դիտարկման թերթիկում կիրառվում են հորիզոնական գծերի հատվածներ, իսկ դրանց վերևում տեղադրվում է թվային նշում:

Այնուամենայնիվ, այս մեթոդներով աշխատանքի մեթոդների մանրամասն ուսումնասիրությունը դժվար է, իսկ երբեմն անհնար է, քանի որ. դիտորդը ժամանակ չունի այն կարճ ժամանակահատվածներում, որոնց ընթացքում տեղի են ունենում որոշ գործողություններ, հետևելու գործիքների ընթերցումներին՝ միաժամանակ գրանցելով դրանց ընթերցումները ձևաթղթի վրա:

Այս դեպքում օգնում են նկարահանումները, քանի որ. այն թույլ է տալիս ճշգրիտ ֆիքսել աշխատանքի ընթացքը, իսկ հետ խաղալիս դիտել որոշ մանրամասներ դանդաղ շարժումով: Այս տեսակըգրառումները օգտագործվում են դիտարկման առավել ռացիոնալ մեթոդների ընտրության ժամանակ: Այնուամենայնիվ, նկարահանումները շատ աշխատատար են և ծախսատար՝ համեմատած տեսողական դիտարկումների հետ: Մեծ քանակությամբ ժամանակ է ծախսվում սարքավորումների պատրաստման, ֆիլմի մշակման, կադրերի վերծանման վրա։ Նյութերի բարձր ծախսերը պայմանավորված են նկարահանման և օժանդակ սարքավորումների, ֆիլմի, կադրերը դիտելու և վերծանելու սարքավորումների բարձր արժեքով: Ուստի նպատակահարմար է օգտագործել նկարահանումը՝ ընդհանրացված և դրա հիման վրա մշակված նյութերի կրկնակի օգտագործմամբ։

Աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման ժամանակակից միջոցները ներառում են տեսա-մագնիսական ձայնագրությունը։ Դրա առավելություններն են.

1) բարձր մակարդակի հեռակառավարման վահանակ;

2) համաժամանակյա ձայնային ազդանշանի առկայությունը (ժամանակային ազդանշանների բացատրությունների համար).

3) ֆիլմը մշակելու, համապատասխան սարքավորումների և հատուկ սենյակ օգտագործելու կարիք չկա.

4) ձայնագրության ավարտից անմիջապես հետո նվագարկելու հնարավորությունը.

5) միաժամանակ մի քանի էկրանների վրա համաժամանակյա ցուցադրման հնարավորությունը.

6) մեկ էկրանին մի քանի նկարահանումներ խաղալու հնարավորություն.

7) ձայնագրության համակարգչային մշակման հնարավորությունը, որը, մասնավորապես, հեշտացնում է խմբագրման գործընթացը.

Ժամանակը գործողության առանձին, ցիկլային կրկնվող տարրերի ուսումնասիրությունն ու չափումն է։

Այն իրականացվում է, որպես կանոն, այնպիսի աշխատանքներում, որոնք բնութագրվում են դրանց իրականացման ժամանակի վրա գործոնների ազդեցության աստիճանի հաճախակի կրկնությամբ և կայունությամբ: Ժամանակի հիմնական խնդիրն է որոշել այն գործոնները, որոնք ազդում են ուսումնասիրվող գործողության յուրաքանչյուր տարրի տևողության վրա, որպեսզի նախագծեն դրա ռացիոնալ կառուցվածքը որպես ամբողջություն և դրա առանձին տարրերի նորմալ տևողությունը:

Ժամանակի օգնությամբ որոշվում են միայն գործառնական աշխատանքի մաս կազմող գործողությունները, քանի որ. արտադրական աշխատանքի բոլոր տեսակներից միայն սա է ցիկլային կրկնվում:

Թեև ժամանակի ընթացքում ուսումնասիրված գործողությունների տևողությունը տեսականորեն սահմանափակված չէ սահմանային արժեքներով, նպատակահարմար չէ օգտագործել այն երկարատև գործողություն դիտարկելու համար: Նման տվյալները կուտակվում են աշխատանքային օրվա լուսանկարի միջոցով, որը կքննարկենք ստորև։ Առավել նպատակահարմար է օգտագործել այս մեթոդը կարճաժամկետ գործողություններ ուսումնասիրելու համար, որոնք չեն կարող չափվել աշխատանքային օրվա լուսանկարման գործընթացում:

Ժամկետները բաժանվում են անհատական ​​և խմբային (բրիգադի)՝ կախված դիտարկվող աշխատողների թվից:

Անհատական ​​ժամանակացույցի օգնությամբ որոշվում է առանձին կատարողների ծախսած ժամանակը, ինչը թույլ է տալիս առավելագույն մանրամասնությամբ ուսումնասիրել աշխատանքը։

Խմբային ժամանակացույցով մեկ դիտորդ ուսումնասիրում է մեկ արտադրական գործողություն կատարող աշխատողների խմբի աշխատանքը: Օգտագործվում է խմբի կազմը և աշխատանքի ռացիոնալ բաշխումը դրանում աշխատողների միջև ուսումնասիրելու համար։ Ավելի մեծ ճշգրտության հասնելու համար ստեղծվում են երկու ժամանակաչափ՝ միմյանցից անկախ դիտարկելու համար, իսկ աշխատանքի վերջում դիտորդներից յուրաքանչյուրի ստացած տվյալները համեմատվում են:

Բոլոր սորտերի քրոնոմետրիկ դիտարկումներն իրականացվում են միայն ժամանակի ուղղակի չափումների մեթոդով։

Ժամանակի ուսումնասիրություններն առանձնանում են գործառնական աշխատանքի տարրերի լուսաբանման ամբողջականությամբ, ինչպես նաև ժամանակի ամրագրման եղանակով։ Այս հատկանիշների հիման վրա առանձնանում են շարունակական և ընտրովի ժամանակացույցը։

Շարունակական ժամանակացույցով իրականացվում են գործողության բոլոր տարրերի տևողության շարունակական ուսումնասիրություն և չափումներ իրենց տեխնոլոգիական հաջորդականությամբ:

Ընտրովի ժամանակացույցով ուսումնասիրվում և չափվում է ոչ բոլոր գործառնական աշխատանքների տևողությունը, այլ միայն դրա առանձին տարրերը:

Քանի որ ժամանակի ընթացքում նրանք բախվում են աշխատանքի անհավասարության, պետք է որոշվի, թե քանի ցիկլերի դեպքում շեղումները փոխադարձաբար կչեղարկվեն: Ակնհայտ է, որ չի կարելի սահմանափակվել քիչ թվով դիտարկումներով, քանի որ Արդյունքները կարող են պատահական լինել, սակայն, սկսած որոշակի թվից, աճը քիչ է նպաստում հուսալիության աստիճանի բարձրացմանը, մինչդեռ միևնույն ժամանակ մեծացնում է դիտարկման բարդությունը ուղիղ համամասնությամբ:

Դիտարկումների քանակի որոշման մի քանի առավել օգտագործվող մեթոդներ կան.

1. Չափումների քանակը որոշվում է հաշվարկով, մաթեմատիկական մեթոդների կիրառմամբ, ըստ վիճակագրական աղյուսակների:

2. Չափումների քանակը ժամանակացույցի ընթացքում սահմանվում է կախված նորմերի պահանջվող ճշգրտությունից՝ որպես ժամանակային շարքի կայունության նորմատիվ գործակցի տոկոս (աղյուսակ 5):

3. Դիտարկումների քանակը սահմանվում է կախված արտադրության տեսակից և գործողությունների տևողությունից (աղյուսակ 6):

4. Անհրաժեշտ չափումների քանակը որոշվում է կախված ուսումնասիրվող գործողության տեւողությունից, աշխատանքի բնույթից եւ դրան կատարողի մասնակցությունից (աղյուսակ 7):

5. Յուրաքանչյուր ընտրված տարրի համար պահանջվող դիտարկումների քանակը կախված է արտադրության տեսակից, ձեռքի աշխատանքի տեւողությունից եւ ընդհանուր տեւողությունից (Աղյուսակ 8):

Աղյուսակ 5 - Պահանջվող թվով դիտարկումներ ժամանակի ընթացքում

Աղյուսակ 6 - Դիտարկումների մոտավոր թիվը (առնվազն)

Աղյուսակ 7 - Ժամանակի համար պահանջվող դիտարկումների քանակը

Աղյուսակ 8 - Ժամկետային դիտարկումների և թույլատրելի կայունության գործակիցների պահանջվող քանակը ժամանակային շարքեր

Արտադրության տեսակը	Գործողության տարրերի տեւողությունը, ս	K y ժամանակային շարքի կայունության թույլատրելի գործակիցը		Չափումների քանակը
				Մեքենայի աշխատանքի համար				Ձեռքի աշխատանքի համար
				Դիտարկման ճշգրտություն, %
		Մեքենայի աշխատանք	Ձեռագործ
պատարագ լայնածավալ Սերիալ Փոքր մասշտաբով

Չկան նաև գործնականում անհրաժեշտ թվով դիտարկումների որոշման միասնական առաջարկություններ: օտարերկրյա ձեռնարկություններ. Այսպիսով, General Electric Company-ի (ԱՄՆ) ձեռնարկություններում անհրաժեշտ է համարվում դիտարկումների քանակը կախված դարձնել շահագործման տևողությունից (Աղյուսակ 9):

Աղյուսակ 9 - Դիտարկումների քանակի կախվածությունը գործողությունների տևողությունից

Մեկ այլ ընկերություն՝ Westinghouse Electric Corporation-ը, հաշվի է առնում ոչ միայն տարրերի և գործառնությունների տևողությունը, այլև դրանց հաճախականությունը տարվա ընթացքում (աղյուսակ 10):

Աղյուսակ 10 - Գործողությունների տևողության և տարվա ընթացքում դրանց հաճախականության ազդեցությունը չափումների քանակի վրա

Տարեկան գործողությունների քանակը

Չափումների քանակը գործառնությունների տևողության ժամանակ, min

Դրան նախապատրաստվելը զգալիորեն ազդում է ժամանակի հաշվառման որակի վրա: Նախապատրաստական ​​աշխատանքների բովանդակությունը, ծավալը և ժամկետները որոշելը, հետազոտական ​​օբյեկտների ընտրությունը բխում է ժամանակի նպատակներից: Նրա հիմնական նպատակն է ստանալ գիտականորեն հիմնավորված նյութեր, որոնք թույլ են տալիս ռացիոնալացնել արտադրությունը, բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը և բովանդակությունը: Ենթանպատակները ներառում են.

1) գործողության առանձին տարրերի տևողության վերաբերյալ տվյալների կուտակում` դրանք օգտագործելու ժամանակային ստանդարտների հետագա մշակման, ստանդարտների բացակայության կամ դրանց անբավարար ամբողջականության դեպքում ողջամիտ ստանդարտների հաշվարկման համար.

2) լայնածավալ և զանգվածային արտադրության մեջ առկաների ճշգրտում և նոր ստանդարտների սահմանում, գործողության կատարման վրա ծախսված ժամանակի գնահատում դրանց ռացիոնալության և նպատակահարմարության տեսանկյունից.

3) արտադրական նորարարների ձեռքբերումների ուսումնասիրությունը, աշխատանքի լավագույն մեթոդների ընտրությունը նախքան դրանց հիման վրա ռացիոնալ աշխատանքային գործընթացների նախագծումը.

4) գործողության տարրերի օպտիմալ կազմը և հաջորդականությունը որոշելու իռացիոնալ, ավելորդ մեթոդների բացահայտում.

5) կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանների և դրանց ազդեցության գնահատումը գործողության առանձին տարրերի կատարման վրա ծախսված ժամանակի վրա.

Օբյեկտներ ընտրելիս պետք է նկատի ունենալ, որ դրանք պետք է ունենան որոշակի ընդհանրություն և համեմատելիություն։

Բոլոր դեպքերում, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ այն օգտագործվում է անհամապատասխանության պատճառները բացահայտելու համար, աշխատավայրպետք է խնամքով պատրաստվել սարքավորումների, կարգի, լուսավորության և աշխատանքի անվտանգության առումով:

Ընտրելով դիտարկման օբյեկտը՝ նրանք կազմում են ուսումնասիրվող գործողության մանրամասն նկարագրությունը։ Նկարագրության մեջ առանձնահատուկ տեղ է զբաղեցնում աշխատավայրի կազմակերպումն ու պահպանումը։ Դուք պետք է ուշադիր հասկանաք աշխատավայրի դասավորությունը, գործիքի գտնվելու վայրը և աշխատավայրի մատակարարումը աշխատանքի համար անհրաժեշտ ամեն ինչով:

Ուսումնասիրվող գործողությունը բաժանված է բաղկացուցիչ տարրերի.

Գործողության բաժանման աստիճանը կախված է արտադրության տեսակից, դիտարկման նպատակից, չափիչ սարքի դիզայնից, չափման եղանակից և դիտորդի որակավորումից։

Յուրաքանչյուր չափման համար գործողության յուրաքանչյուր տարրի տեւողությունը ճիշտ որոշելու համար դրանք հստակորեն սահմանազատվում են ամրագրման կետերով:

Fixpoints-ը հստակ արտաքին նշաններ են, որոնք որոշում են գործողության չափված յուրաքանչյուր տարրի սկզբի և վերջի կետերը:

Եթե ​​իրականացվի շարունակական դիտարկում, նախորդ տարրի վերջնական ամրագրման կետը միևնույն ժամանակ հաջորդի մեկնարկային կետն է։

Դիտարկենք ծախսված ժամանակի չափումը և դրա արդյունքների վերլուծությունը գանձապահի գործառնական ժամանակի ժամանակի օրինակով (աղյուսակ 11):

Աղյուսակ 11 - Chronocard

Կազմակերպություն՝ ZAO Gradient Բաժին` Ցուցասրահ	Գործողության ժամանակացույցը		Դիտարկման ամսաթիվը		Դիտարկման սկիզբ		Դիտարկման ավարտ		Դիտարկվել է Կուզնեցովա Ս.Ա.
	Կանխիկ վճարումների մշակում								Մշակված Կուզնեցովա Ս.Ա.
					Գործողություն
Մասնագիտություն Փորձ մասնագիտության մեջ Փորձ այս աշխատանքի համար		Կուզնեցովա Ս.Ա.			Անուն Կանխիկ վճարումների մշակում

Կայունության գործակիցը, որը բնութագրում է ժամանակային շարքի տատանումների աստիճանը, հաշվարկվում է բանաձևով, որտեղ t max-ը գործող տարրի առավելագույն տեւողությունն է, իսկ t min-ը՝ նվազագույնը։

Նորմատիվային գործակիցները որոշում ենք աղյուսակ 12-ի համաձայն:

Աղյուսակ 12 - Քրոնո շարքի կայունության գործակիցների նորմատիվ արժեքներ

Մեր դեպքում բոլոր գործակիցները չեն գերազանցում ստանդարտը, հետեւաբար դիտարկումն իրականացվել է որակապես։ Գործողության յուրաքանչյուր տարրի միջին տեւողությունը որոշվում է որպես ժամանակային շարքի բոլոր վավեր չափումների թվաբանական միջին:

Գործողության տարրի տևողության ստացված արժեքները գրանցվում են ժամանակի տատանումների շարքում, որտեղ վերին գիծը - տարբերակ - չափումներ են չափման տևողության աճման (նվազման) կարգով և հաճախականությունների ներքևի տողով: (p) - ցույց է տալիս, թե որքան հաճախ է այս տարբերակը տեղի ունենում ժամանակային շարքում:

Հաճախականությունների ընդհանուր գումարը պետք է հավասար լինի չափումների քանակին:

Անճշգրիտ (թերի) չափումները նախապես բացառվում են, այնուհետև ժամանակային շարքերի որակը գնահատվում է՝ օգտագործելով հետևյալ ցուցանիշները.

1) կայունության գործակից՝ Բուշ. = tmax / tmin (1)

Եթե ​​փաստացի կայունության գործակիցը փոքր է նորմատիվային կայունության գործակիցից, ապա շարքը կայուն է (ոչ ցրված), հակառակ դեպքում դիտարկումը պետք է կրկնել.

2) մոդալության գործակից՝ Kmo = Pmo / ∑p (2)

որտեղ Pmo ռեժիմի հաճախականությունն է (ամենատարածված տարբերակը);

p-ը ժամանակային շարքի բոլոր հաճախությունների գումարն է:

Եթե ​​Kmo > 1/3, ապա շարքը մոդալ է և որակական, և, հետևաբար, հնարավոր է հաշվարկել գործողության յուրաքանչյուր տարրի կատարման միջին տևողությունը (որը կընդունվի որպես նորմ)՝ օգտագործելով կշռված թվաբանական միջինը։ բանաձև:

tav = t*p / ∑p (3)

Ժամանակային շարքերի մշակման մեթոդները չեն կարող լինել միատեսակ և հաստատուն բոլոր ոլորտների համար և բոլոր դեպքերում: Յուրաքանչյուր ոլորտում կարող է կիրառվել ամենահարմար մեթոդը՝ կախված աշխատանքի բնույթից և պայմաններից:

Ժամանակի ուսումնասիրությունները հնարավորություն են տալիս ուսումնասիրել, առաջին հերթին, գործառնական ժամանակը, և, հետևաբար, չափորոշիչներ սահմանելու համար ժամանակացույց օգտագործելիս պետք է օգտագործել աշխատանքային օրվա նորմատիվ նյութեր և լուսանկարներ:

Բացի այդ, ժամանակացույցն ունի մի շարք թերություններ.

1. Աշխատուժի դրույքաչափը ժամանակացույցի ավանդական կարգով հիմնված է այն կատարողների կողմից աշխատաժամանակի միջին փաստացի ծախսերի վրա, որոնց աշխատատեղերը եղել են դիտարկման օբյեկտ: Ուստի վերջինիս ճիշտ ընտրությունից է կախված նաեւ ստացված նյութերի հուսալիությունը։

2. Աշխատանքի մեթոդը լիովին ամրագրված չէ հետազոտության ընթացքում, թեև նա է որոշում աշխատանքի ժամանակը և որակը:

3. Ամրագրում իրական ժամանակկատարման տեխնիկան, հետազոտողը չի կարող պնդել, որ այս մակարդակը համակողմանիորեն հիմնավորված է, քանի որ Գնահատողը որոշում է արտադրողականության ձեռք բերված մակարդակը, ինչը բոլորովին չի նշանակում յուրաքանչյուր աշխատավայրում տվյալ պայմաններում հնարավոր արտադրողականությունը կատարողների կարողությունների միջին (նորմատիվ) մակարդակով:

4. Որովհետև ժամանակի նորմը սահմանվում է միայն մեկ չափանիշի համաձայն՝ ըստ աշխատանքային գործընթացի տարրերի կատարման ընդհանուր տևողության, ապա ժամանակի միջոցով ստացված տվյալները միշտ կլինեն քիչ թե շատ սուբյեկտիվ:

5. Անհատական ​​գործողությունների կատարման վրա ծախսված ժամանակի քրոնոմետրիկ տվյալները սովորաբար պարունակում են ժամանակի կորուստներ՝ կապված աշխատանքի կազմակերպման թերությունների հետ: Նրանց բացահայտելու համար հարկավոր է նախագծել ռացիոնալ աշխատանքային գործընթաց:

6. Նորմատիվ ուսումնասիրություն կարող է իրականացվել միայն արտադրությունը սկսելուց և աշխատանքային գործողությունների լիարժեք տիրապետումից հետո:

7. Անհատական ​​գործողությունները չափելիս գրեթե անհնար է խուսափել սխալներից, հատկապես կարճաժամկետ գործողություններում:

Դժվար է նաև համեմատել նույն գործողությունների ժամանակային տվյալները, որոնք ստացվել են տարբեր ձեռնարկություններ, տարբեր աշխատանքային պայմաններըև տարբեր ժամանակներում: Որոշ չափով այս թերությունները կարող են կրճատվել, եթե կիրառվեն աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման ավելի ճշգրիտ մեթոդներ:

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկար - սա դիտարկման տեսակ է, որի օգնությամբ նրանք ուսումնասիրում և վերլուծում են մեկ աշխատողի կամ խմբի ծախսած ժամանակը, որը կապված է որոշակի գործընթացի իրականացման հետ ամբողջ աշխատանքային օրվա (հերթափոխի) կամ դրա մի մասի ընթացքում, անկախ նրանից, թե ինչ է դա: վրա ծախսվել է. PDF-ը չի բացահայտում գործընթացի տեխնոլոգիան և մեթոդները, այլ միայն ամրագրում է դրա հոսքը:

PDF-ի նպատակն է բացահայտել ռեզերվները արտադրողականության բարձրացման, սարքավորումների օգտագործման բարելավման համար: Սա ձեռք է բերվում նպատակահարմարության, որոշակի ժամանակի ծախսերի հաջորդականության, դրանց չափման, կատարողների աշխատանքային օրվա հնարավոր խտացման աստիճանի սահմանման, աշխատանքային ժամանակի և սարքավորումների պարապուրդի կորստի վերացման միջոցով:

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկարչության նպատակն է բացահայտել աշխատանքի և արտադրության կազմակերպման թերությունները, որոնք առաջացնում են կորուստներ կամ աշխատաժամանակի իռացիոնալ օգտագործում, աշխատանքային հերթափոխի ժամանակի ավելի ռացիոնալ բաշխում նախագծելով ըստ ժամանակի սպառման կատեգորիաների, որոշել արտադրանքի իրական արտադրությունը, դրույքաչափը: դրա ազատման և հերթափոխի ընթացքում աշխատանքի միատեսակության մասին.

Դիտարկման օբյեկտների քանակով, աշխատանքի կազմակերպման ձևերով և այլն: PDF-ը ստորաբաժանվում է անհատական, խմբակային, բրիգադի, զանգվածի, երթուղու, բազմամեքենայի, թիրախի, արտադրության գործընթացի լուսանկարի և սարքավորումների օգտագործման լուսանկարի։ Տարբերություն է արվում նաև աշխատանքային օրվա կրկնօրինակված և պիկետային լուսանկարչության միջև:

Աշխատանքային օրվա կրկնօրինակ լուսանկարն արվում է միաժամանակ երկու աշխատողի կողմից: Այս մեթոդը կիրառվում է, երբ դիտարկման օբյեկտի տեսանելիությունը սահմանափակ է։ Դիտորդներն աշխատում են միմյանցից անկախ, իսկ աշխատանքի վերջում արդյունքները համեմատում են՝ ընդհանուր պատկերը ստանալու համար:

Աշխատանքային օրվա պիկետի լուսանկարն իրականացվում է մի քանի դիտորդների կողմից, որոնք տեղակայված են որոշակի կետերում և արձանագրում են դիտարկվող օբյեկտի այս կետով անցնելու պահը: Այս մեթոդը առավել հաճախ օգտագործվում է տրանսպորտի շահագործման ուսումնասիրության ժամանակ, քանի որ. Ըստ անվտանգության կանոնների՝ դիտորդը չի կարող անընդհատ շարժվել տրանսպորտի հետ միասին։ Անհատական ​​PDF-ի ընթացքում դիտորդը ուսումնասիրում է մեկ աշխատավայրում աշխատող մեկ կատարողի անցկացրած ժամանակը կամ աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում կամ դրա մի մասի սարքավորումներ օգտագործելու ժամանակը:

Դիտարկենք մի օրինակ՝ առևտրային ֆիրմայի վաճառքի մենեջերի FRV:

Դիտարկման ամսաթիվ` 20.03.2009թ

Դիտարկման սկիզբ՝ 8ժ 30ր.

Դիտարկման ավարտ՝ 17:30

Աշխատանք՝ հաճախորդների սպասարկում, աշխատանք մատակարարների հետ, վաճառքի վերլուծություն

Աշխատանքային պայմանները՝ նորմալ

Վաճառքի մենեջեր՝ Նովգորոդցև Ա.Ա.

Տարիքը՝ 28 տարեկան։

Աշխատանքային փորձ՝ 4 տարի։ Աշխատանքային փորձ՝ 2 տարի։

Վերաբերմունք աշխատանքի նկատմամբ՝ բարեխիղճ

Դիտորդ Կուզնեցովա Ս.Ա.

	Աշխատանքային ժամերի անվանումը	Ընթացիկ ժամանակը ժամերով և րոպեներով	Տևողությունը (րոպե)
	Ժամանում աշխատավայր
	Աշխատավայրի պատրաստում
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Ստացում և ծանոթացում էլ
	Հաշվապահական հաշվառման բաժնից վճարովի հաշիվ-ապրանքագրերի ցանկի ձեռքբերում, ծանոթացում
	Պահեստում վճարովի ապրանքների առկայության ստուգում
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	անձնական խնամք
	Մատակարարներին պատվերների տեղադրում
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Պատվերի քննարկում մատակարարների հետ հեռախոսով
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	անձնական խնամք
	Զրույց գործընկերոջ հետ անձնական թեմայով
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Հաջորդ օրվա պլան կազմելը
	Անջատեք համակարգիչը, մաքրեք աշխատավայրը
	Աշխատանքից հեռանալը

PZ=5+15+3+2=25

P=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418

LN=5+60+5+5=75

Եզրակացությունները և կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցների մշակումը ավելորդ ժամանակի ծախսերը վերացնելու համար հիմնված են համանուն ժամանակի ծախսերի ամփոփման վրա, որում ընդհանուր ժամանակը սահմանվում է դրանց յուրաքանչյուր կատեգորիայի համար և որոշվում է ընդհանուր ժամանակի հարաբերակցությունը: Գործողության ժամանակի տոկոսը որոշվում է.

Ko.v \u003d (վերև / Tn) 100, (4)

որտեղ Tn-ը դիտարկման ժամանակն է, min;

- աշխատաժամանակի կորստի տոկոսը՝ կախված աշխատողներից.

Կպր = tot.f. - tot.r+tp.r / Tn * 100%, (5)

որտեղ tot.f-ը փաստացի հանգստի ժամանակն է.

tot.r - հանգստի և անձնական կարիքների համար կարգավորվող ժամանակ.

tp.r - աշխատողի կողմից թույլատրված աշխատանքային ժամանակի կորուստ.

- կորցրած աշխատաժամանակի տոկոսը, որը կախված չէ աշխատողից.

Kpn = tn.r + tp.o. * 100%, (6)

որտեղ tn.r. և tp.o - արտադրական աշխատանքների համար ժամանակի կորուստ և համապատասխանաբար կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով:

Աշխատանքային ժամանակի կորուստները ռեզերվ են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման համար։ Աշխատանքի արտադրողականության հնարավոր աճը որոշելու համար կազմվում է աշխատանքային ժամանակի նորմալ և փաստացի հաշվեկշիռ: Նորմալ հաշվեկշիռը կազմվում է ըստ ստանդարտների՝ առանց կատարված աշխատանքը տեսնելու, իսկ փաստացի հաշվեկշիռը հիմնված է լուսանկարչական նյութերի վրա։

Աշխատանքի արտադրողականության հնարավոր աճի տոկոսները սահմանվում են աշխատաժամանակի կորուստը վերացնելու միջոցով՝ կախված աշխատողից.

a1 = (100 Kp.r) / (100 – Kp.r) , (7)

ինչպես նաև կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով և ոչ արդյունավետ աշխատանքի պատճառով աշխատաժամանակի կորուստ.

а2 = (100 Kp.n) / (100 – Kp.n) (8)

Աշխատանքի արտադրողականության ընդհանուր հնարավոր աճը.

a = a1 + a2, (9)

Խմբային PDF

Խմբային լուսանկարը կոչվում է աշխատանքային ժամանակի լուսանկար, որում մեկ դիտորդ միաժամանակ ուսումնասիրում է մի քանի կատարողների աշխատանքը։

Դիտարկմանը պատրաստվելը տարբերվում է անհատական ​​լուսանկարչությունից միայն մի քանի առումներով.

1. Նախապես սահմանեք և լուսանկարեքարտի դիմացի մասում գրեք ծախսած ժամանակի պայմանական հապավումները:

2. Նախապես ընտրել ժամանակային գրառումների միջակայքերը, որոնք նշված են դիտորդական թերթիկում:

3. Ստեղծեք աշխատանքների մոնիտորինգի հաջորդականություն:

Խմբային լուսանկարների առանձնահատկությունները.

1. Դիտորդը նախապես որոշում է ուսումնասիրվող ծախսերի և կորուստների տեսակները, քանի որ նա չի կարող անընդհատ գրանցել յուրաքանչյուր վայրում անցկացրած ամբողջ ժամանակը:

2. Դիտարկման ժամանակը բաժանվում է ինտերվալների. Արդյունքների ճշգրտությունը ուղղակիորեն կախված կլինի ընդմիջումների չափից:

3. Դիտորդական թերթիկում մուտքագրումը հեշտացնելու համար ծախսերը նշվում են հեշտությամբ հիշվող թվային կամ այբբենական նշումներով:

Ամբողջականության, մանրամասնության և ճշգրտության առումով խմբակային լուսանկարչությունը զգալիորեն զիջում է անհատական ​​լուսանկարչությանը, սակայն խմբակային լուսանկարչության առավելությունները ներառում են մեկ դիտորդի կողմից աշխատողների մեծ խմբերի միաժամանակյա լուսաբանման հնարավորությունը, ինչպես նաև ձայնագրման և մշակման հեշտությունը, ինչը: հանգեցնում է աշխատանքի ինտենսիվության նվազմանը.

Ակնթարթային դիտարկումներ

Քանի որ ուղղակի չափումների մեթոդը մեծ ծախսեր է պահանջում դրանց իրականացման համար, այն դեպքում, երբ ենթադրվում է, որ այն ծածկում է մեծ թվով օբյեկտներ, նպատակահարմար են այսպես կոչված ակնթարթային դիտարկումները։

Վայրկենական դիտարկումների մեթոդի բնորոշ առանձնահատկությունն այն է, որ դիտորդն անընդհատ աշխատավայրում չէ, այլ պատահական ընդմիջումներով պարբերաբար այցելում է նրանց: Վայրկենական դիտարկումների օգնությամբ հնարավոր է վերլուծել աշխատաժամանակի կառուցվածքը գրեթե ցանկացած քանակությամբ օբյեկտներում։

Դիտարկումներն իրականացվում են ընտրված աշխատատեղերը հաջորդաբար շրջանցելով և ամրագրման կետերում նշելով պայմանական նշաններդիտման ցուցակի գործունեության տեսակը: Եթե ​​կան հատուկ պահերի հաշվիչներ, ապա դիտարկման թերթիկը չի օգտագործվում:

Ըստ ակնթարթային դիտարկումների արդյունքների՝ կարող եք.

1. Որոշել մեծ թվով կատարողների կողմից աշխատանքային ժամանակի օգտագործման աստիճանը և ժամանակին մեծ թվով սարքավորումների օգտագործման աստիճանը:

2. Ուսումնասիրել կառուցվածքը և հաստատել կապալառուի աշխատաժամանակի ծախսերի առանձին տարրերի տեսակարար կշիռը և բացարձակ արժեքները:

3. Սահմանել պատճառները և որոշել աշխատողների և սարքավորումների պարապուրդի համամասնությունն ու բացարձակ արժեքները և միջոցներ մշակել դրանք վերացնելու համար:

4. Վերլուծել աշխատանքի կազմակերպման վիճակը և մշակել դրանց բարելավմանն ուղղված միջոցառումներ:

5. Ձեռք բերեք նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի չափորոշիչների մշակման համար անհրաժեշտ նախնական տվյալներ, աշխատավայրի սպասարկման ժամկետները, ինչպես նաև սպասարկման ստանդարտները:

Ստացված արդյունքների հավաստիությունն ապահովելու համար, որոնք պետք է արտացոլեն աշխատաժամանակի իրական օգտագործումը, պետք է պահպանվեն հետևյալ պայմանները. աշխատաժամանակի որոշակի ծախսերի դիտարկումները պետք է լինեն պատահական և հավասարապես հնարավոր. Դիտարկումների թիվը պետք է լինի բավական մեծ, որպեսզի արժանահավատորեն բնութագրվի դիտարկվող երևույթն ամբողջությամբ:

Դիտարկումների ծավալը որոշվում է՝ օգտագործելով ընտրանքային հարցումների վիճակագրության կանոնները: Այն հայտնաբերվում է բանաձևով.

M \u003d a² * (1-K) * 100² / K * R², (10)

որտեղ M-ը ընտրանքի չափն է կամ ակնթարթային դիտարկումների քանակը.

K-ն ուսումնասիրվող աշխատանքի կատարման վրա ծախսված աշխատանքային ժամանակի մոտավոր մասնաբաժինն է կամ սարքավորման շահագործման ժամանակի մոտավոր բաժինը վայրկյանի կոտորակներով (դրա արժեքը վերցված է նախորդ դիտարկումների արդյունքներից կամ վերցված է մոտավորապես հաշվետվության հիման վրա. տվյալներ);

(1-K) - ընդմիջումների կամ պարապուրդի համամասնությունը, այսինքն. աշխատող կամ մեքենա անգործունյա գտնելու հավանականությունը,

P-ն դիտման արդյունքների կանխորոշված ​​ճշգրտությունն է, այսինքն. Դիտարկման արդյունքների հարաբերական սխալի թույլատրելի արժեքը (աշխատանքային ժամանակի ուսումնասիրության պրակտիկայում այն ​​վերցվում է 0,03 - 0,1 միջակայքում);

a-ն այն գործակիցն է, որը կապված է վստահության հավանականության հետ, որ P սխալը չի ​​անցնում սահմանված սահմաններից:

Զանգվածային և մեծածավալ արտադրության մեջ դրանք սովորաբար բավարարվում են 0,64 վստահության մակարդակով, որը համապատասխանում է a2=2։

Միջին և փոքր արտադրության մեջ դիտարկման արդյունքների հուսալիության նկատմամբ ավելի մեծ վստահություն ձեռք բերելու համար օգտագործվում է 0,92 վստահության մակարդակ: Կախված արտադրության տեսակից՝ մշակվել են հատուկ աղյուսակներ՝ որոշելու դիտարկման պահերի քանակը։

Tobx-ի մեկ շրջանցման տևողությունը որոշվում է բանաձևով

Tobx \u003d Lbx / 0.6 * 0.01, (11)

որտեղ Lobx-ը աշխատատեղերը շրջանցող երթուղու երկարությունն է, մ;

0.6 – մեկ քայլի միջին երկարություն, մ;

0.01 – մեկ քայլի միջին տեւողություն, մին.

Մեկ հերթափոխում ֆիքսված «M» պահերի քանակը կլինի.

M" \u003d Ծավալ * p / T * m, (12)

որտեղ p գործակիցն է՝ հաշվի առնելով շրջագայության ժամանակների (շեղումների) անհամապատասխանությունը, 0,5< р < 0,7;

m-ը դիտման օբյեկտների քանակն է մեկ փուլի ընթացքում:

Դիտարկման համար անհրաժեշտ C հերթափոխերի քանակը որոշվում է բանաձևով (13).

Cn \u003d M / M», (13)

Օբյեկտիվ և ճշգրիտ արդյունքներ ստանալու համար դուք պետք է հետևեք հետևյալ կանոններին.

1. Յուրաքանչյուր շրջանցում պետք է իրականացվի նախատեսված երթուղու երկայնքով, միատեսակ քայլով, առանց քայլքը արագացնելու կամ դանդաղեցնելու և սկսվի խստորեն սահմանված ժամին:

2. Միայն լինելով այդ աշխատողների ամրագրման կետում՝ դիտորդը կարող է արձանագրել, թե ինչ է կատարվում աշխատավայրում։ Եթե ​​անգամ դիտորդը, գտնվելով մի կետում, տեսնում է, որ աշխատողը մեկ այլ կետում անգործության է մատնված, նա իրավունք չունի նշան դնել, քանի դեռ չի հասել այդ կետին։

3. Եթե այն պահին, երբ դիտորդը մոտենում է դիտարկման օբյեկտին, գործունեության մի վիճակն ավարտվել է, և սկսվում է մյուսը, ապա առաջին վիճակը միշտ պետք է գրանցվի դիտարկման աղյուսակում:

Պահական դիտարկումների արդյունքները հիմք են հանդիսանում աշխատաժամանակի կորուստը վերացնելու միջոցառումների մշակման համար։ Դրանց իրականացման համար կազմվում է պլան, որտեղ նշվում են դրա իրականացման ժամկետները և գործունեության իրականացման համար պատասխանատու անձինք։ Վերլուծության արդյունքները և դրա հիման վրա մշակված գործունեությունը քննարկվում են արտադրական հանդիպումներում:

Այսպիսով, ակնթարթային դիտարկումների մեթոդը շատ հուսալի նյութ է տալիս շատ ավելի ցածր աշխատուժով:

ինքնալուսանկարչություն

Աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման մեթոդը, որով կատարողներն իրենք են գրանցում աշխատանքային ժամանակի կորստի տևողությունը և պատճառները հատուկ ձևաթղթերի վրա, կոչվում է ինքնալուսանկարչություն:

Ինքնալուսանկարչությունը կարող է պայմանավորված լինել տարբեր հանգամանքներով։

Նախ և առաջ, NAT-ի հաջող և համակողմանի իրականացումը պահանջում է բոլոր աշխատողների ներգրավվածությունը, քանի որ նրանց ներգրավումը աշխատանքային գործընթացի ուսումնասիրության մեջ անսպառ աղբյուր է ստեղծում աշխատանքի և արտադրության կազմակերպման բարելավման համար։

Աշխատանքային օրվա լուսանկարի հիման վրա արված եզրակացությունները կարող են բնորոշ լինել միայն դիտարկվող օբյեկտին և համապատասխան ժամանակային միջակայքին: Աշխատանքի կազմակերպման և արտադրության վիճակի վերաբերյալ ընդհանրացված եզրակացություններ ստանալու, աշխատաժամանակի օգտագործման օբյեկտիվ պատկերացում կազմելու համար անհրաժեշտ է աշխատանքային օրվա լուսանկարով ծածկել աշխատանքային բաժնի, բաժնի, սեմինարի առնվազն կեսը: . Աշխատանքային ժամանակի ուսումնասիրությունն արդյունավետ կլինի միայն այն դեպքում, եթե այն իրականացվի համակարգված և ընդգրկի աշխատողների մեծ խումբ, և եթե աշխատողներն իրենք ակտիվ մասնակցեն դրան։ Աշխատողները կարող են առաջարկել, թե կոնկրետ ինչն է առաջացնում ժամանակի կորուստ, աշխատանքի արտադրողականության աճի ինչ պաշարներ կան տվյալ աշխատավայրում։

Թեև ինքնալուսանկարչությունը բնութագրում է աշխատանքային ժամանակի կորուստը կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով ոչ պակաս օբյեկտիվ, քան FS-ն, այն պատկերացում չի տալիս հենց կատարողի մեղքով աշխատանքային ժամանակի կորստի մասին: Ուստի ինքնալուսանկարչության հետ մեկտեղ անհրաժեշտ է իրականացնել նաև PDF։

Ինքնալուսանկարչությունը բաժանվում է անհատական, խմբակային և բրիգադային:

Ամենատարածվածը անհատական ​​ինքնալուսանկարումն է, որի օգնությամբ ուսումնասիրում են մեկ կատարողի աշխատաժամանակի կորուստը։ Խմբային ինքնալուսանկարչության միջոցով ուսումնասիրում են մեկ միավոր սպասարկող կատարողների աշխատաժամանակի կորուստը։ Ավելի քիչ տարածված է բրիգադային ինքնալուսանկարչությունը: Ի տարբերություն անհատական ​​և խմբակային ինքնալուսանկարչության, դրա ոչ բոլոր անդամները, այլ մեկ հոգի են գրանցում բրիգադում աշխատաժամանակի կորուստը։ Բրիգադի ինքնանկարի քարտեզը ցույց է տալիս ոչ միայն աշխատաժամանակի կորուստը, դրանց պատճառն ու տեւողությունը, այլեւ բրիգադի քանի հոգի միաժամանակ պարապուրդի մատնվել։

Կախված ուսումնասիրության առարկայից, առանձնանում է աշխատողների աշխատանքային ժամերի և աշխատողների աշխատանքային ժամերի ինքնալուսանկարը:

Աշխատակիցներն աշխատանքային օրվա ընթացքում հետևողականորեն հաշվի են առնում աշխատաժամանակի բոլոր ծախսերը, հատկապես այն ծախսերը, որոնք կապված չեն իրենց անմիջական պարտականությունների հետ: Դա պայմանավորված է նրանով, որ աշխատողների աշխատանքային գործընթացն ունի թաքնված փուլեր, որոնք հնարավոր է բացահայտել միայն անձամբ կատարողի ուսումնասիրությանը մասնակցելով:

Ինքնալուսանկարչությանը նախապատրաստվելիս դիտարկման առարկա առավել հաճախ ընտրվում են այն տարածքները, որտեղ կորուստներն ու անարդյունավետ ծախսերն ամենաբարձրն են։ Առաջարկվում է ինքնալուսանկարվելու հետևյալ ընթացակարգը. Ձեռնարկության (կամ նրա ստորաբաժանման) հրամանով նրանք հաստատում են ինքնալուսանկարման ժամկետները և նշանակում դրա պատրաստման պատասխանատուներին։

Այնուհետև կազմում են այն կատարողների ցուցակը, ովքեր կզբաղվեն ինքնալուսանկարմամբ, բաժանում են 30-40 հոգանոց խմբերի, որոնցից յուրաքանչյուրին հանձնարարվում են հրահանգիչներ մասնագետներից։

Նշանակված օրվանից մի քանի օր առաջ հրահանգիչներին տրվում են մասնակիցների ցուցակներ՝ ինքնալուսանկարման և դիտորդական թերթիկների համար: Ինքնալուսանկարչության նախօրեին հրահանգիչները ձևաթղթեր են բաժանում և մանրամասն բացատրում դիտարկումների նպատակը, առաջադրանքները և տեխնիկան։

Ինքնալուսանկարի օրը հրահանգիչները պարբերաբար օգնում են իրենց խմբի անդամներին ճիշտ և օպերատիվ կերպով գրանցել աշխատանքի ընդմիջումների վերաբերյալ տվյալները, իսկ դիտարկման ավարտից հետո ձևակերպել և ձևակերպել առաջարկներ աշխատանքի կազմակերպման բարելավման համար։ . Այնուհետ հրահանգիչները հավաքում են լրացված քարտերը և հանձնում ձեռնարկության ղեկավարությանը։

Ինքնալուսանկարիչների առաջարկների հիման վրա կազմվում է աշխատանքների կազմակերպման և աշխատատեղերի պահպանման գործողությունների ծրագրի նախագիծ։

Ֆոտոխրոնոմետրիա

Ժամանակացույցի միջոցով աշխատաժամանակը ուսումնասիրվում է, երբ կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով կամ արտադրական աշխատանքների հատուկ կանոնների հետ կապված հնարավոր չէ ժամանակացույց անցկացնել:

Ֆոտոխրոնոմետրիան աշխատաժամանակի ուսումնասիրության համակցված մեթոդ է, որը հիմնված է ժամանակաչափի և աշխատաժամանակի լուսանկարման համադրության վրա։ Դրա էությունն այն է, որ որոշակի ժամանակահատվածներում աշխատաժամանակի լուսանկարը լրացվում է ժամանակաչափով:

Առանձին ժամանակաչափի և FRV-ի էական առավելությունն այն է, որ նույն ժամանակահատվածում հնարավոր է տվյալներ ստանալ հերթափոխի ժամանակի օգտագործման նպատակահարմարության և հիմնական աշխատանքը կատարելիս գործառնական ժամանակի կառուցվածքի և տեխնիկայի ռացիոնալության մասին:

Այս մեթոդը առանձնահատուկ նշանակություն ունի մի քանի տեսակի աշխատանքի հերթափոխի ժամանակ աշխատող կատարողների աշխատանքի ժամանակի ուսումնասիրության ժամանակ, որոնք բնութագրվում են ցիկլային կրկնությամբ, երբ անհնար է կանխորոշել դրանց կատարման ժամանակը և հաջորդականությունը:

Կախված դիտարկման նպատակներից, դիտարկվող օբյեկտների քանակից, դիտորդների թվից և արտադրական գործընթացի բնույթից՝ առանձնանում են անհատական, խմբային, կրկնվող և բարդ ֆոտոխրոնոմետրիա։

Անհատական ​​լուսանկարների ժամանակացույցը, որն ուսումնասիրում է մեկ կատարողի աշխատանքը, օգտագործվում է այն դեպքում, երբ պահանջվում է ժամանակի չափումների ճշգրտություն և աշխատանքի ընթացքի ավելի մեծ մանրամասնություն:

Խմբային լուսանկարների ժամանակի հիմնական նպատակն է ուսումնասիրել թիմի անդամների աշխատանքի համահունչությունը, նրանց ծանրաբեռնվածության աստիճանը, աշխատանքի կազմակերպումը, բացահայտել կորցրած աշխատաժամանակի պատճառներն ու տևողությունը և ուսումնասիրել այլ հարցեր, որոնք ճշգրիտ չեն պահանջում: ժամանակի չափումներ.

Կրկնվող վերահսկողությունը նշանակում է, որ երկու ժամանակաչափ միաժամանակ հետևում են աշխատանքի ընթացքին: Այս դեպքում երկու դիտորդներն էլ կարող են ինքնուրույն աշխատել կամ նրանցից մեկը սահմանում է ժամը, իսկ մյուսը նկարագրում է աշխատանքի մեթոդները։

Համապարփակ դիտարկումները հնարավորություն են տալիս բացահայտել առանձին արտադրական գործընթացների միջև կապը, ուսումնասիրել աշխատանքի արտադրական ռիթմը, որոշել մեքենաների ռացիոնալ օգտագործման աստիճանը և մշակել հատուկ միջոցներ՝ աշխատանքը բարելավելու և աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար: Այս տեսակի դիտարկմամբ դիտորդների խումբը ուսումնասիրում է թիմի, արտադրամասի, բաժնի կամ ձեռնարկության աշխատանքը որպես ամբողջություն՝ թույլ տալով նրանց ծածկել արտադրական գործընթացների ամբողջ փաթեթը կամ դրանց զգալի մասը:

Ճիշտ վերահսկել և հաշվի առնել աշխատաժամանակը, օգնում է աշխատաժամանակին: Այս գրառումների օգտագործման օրինակ կարելի է գտնել գրեթե յուրաքանչյուր գործարանում կամ ձեռնարկությունում, որտեղ անհրաժեշտ է նորմալացնել աշխատանքային օրը: Ժամանակի չափումները՝ օգտագործելով Ժամանակը, միջոց է՝ ուսումնասիրելու գործողությունների կատարման վրա ծախսված ժամանակը: Միևնույն ժամանակ, չափումները ենթադրում են տեխնոլոգիական գործընթացի, աշխատանքային պայմանների, արտադրության մեթոդների նկարագրություն:

Չափումները կօգնեն ֆիքսել աշխատանքային ժամերը

Ժամկետը՝ որպես աշխատաժամանակի ուսումնասիրման միջոց, կախված է դրա իրականացման պայմաններից և այն նպատակներից, որոնց համար դա արվում է։ Օրինակ, ժամանակի հաշվարկման պահանջները, որոնք կօգտագործվեն աշխատավարձի և ծառայությունների գների հաշվարկման համար, տարբերվում են այն պահանջներից, որոնք պետք է պահպանվեն անձնակազմի ծանրաբեռնվածության մակարդակը որոշելու համար ժամանակացույց կազմելիս:

Աշխատանքի կատարման վրա ծախսված ժամանակի ճիշտ չափումն օգնում է կազմել աշխատանքային ժամերի գրանցման ճիշտ ժամանակացույց, ինչպես նաև լիարժեք բեռնվածության հասցնել ինչպես աշխատուժի, այնպես էլ օգտագործված սարքավորումների չզբաղված հզորությունները:

Ո՞վ պետք է զբաղվի նորմալացման և չափումների հետ:

Սա սովորաբար արվում է պրոֆեսիոնալ ստանդարտացնողների կողմից, ովքեր վերապատրաստված են ձեռնարկություններում: Լավ պատրաստված և փորձառու ստանդարտացնողը անփոխարինելի աշխատակից է, ով օգնում է ղեկավարությանը վերահսկել անձնակազմի աշխատանքային ժամանակը, ինչպես նաև ճիշտ բաշխել ծանրաբեռնվածությունը:

Ո՞րն է սկսելու լավագույն վայրը:

Նախ և առաջ որոշեք ժամանակի նպատակը: Օրինակ, դա ձեզ անհրաժեշտ է, որպեսզի կազմեք աշխատակցի աշխատաժամանակի գրանցման ժամանակացույց, որի վարձատրությունը կախված չէ արդյունքից, այլ կատարվում է պարզապես ժամային հիմունքներով:

Հիշեք, որ նման անձնակազմը շահագրգռված չէ ավելի արագ աշխատելով: Ավելի արդյունավետ աշխատելու խթան չկա, քանի որ դա ուղղակիորեն չի ազդում մակարդակի վրա աշխատավարձերը. Հետևաբար, նման աշխատողների աշխատանքը նույնպես կախված կլինի ժամանակի որակից:

Եթե ​​խոսում ենք խոշոր ձեռնարկությունների մասին, ապա աշխատանքային անձնակազմի համար կատարվում են աշխատանքային պատվերներ, որտեղ նշվում է այն աշխատանքների ցանկը, որը պետք է կատարի աշխատողը։ Ուշադիր ուսումնասիրեք, տեսեք, թե որն է իրականացվելու։ Եթե ​​ինչ-որ աշխատանքի մասին ըմբռնում չունեք, ապա պետք է գտնել այդպիսի աշխատանքային հոսք: Հիմնականում յուրաքանչյուր ձեռնարկություն ունի կամ տեխնիկական բաժին, կամ արտադրական բաժին, որը զբաղվում է դրանով: Նրանց հետ կարող եք կապվել տեխնոլոգիական քարտեզ կազմելու խնդրանքով, ինչպես նաև խորհրդակցել կատարվելիք աշխատանքների վերաբերյալ։

Աշխատանքների ցանկը և դրանց կատարման հերթականությունը որոշելուց հետո անհրաժեշտ է կազմել այն աշխատանքային գործընթացների նկարագրությունը, որոնք կչափվեն: Կազմեք այն չափանիշները, որոնց վրա պետք է կենտրոնանաք չափելիս. որոշեք գործընթացի մեկնարկային կետը և այն կետը, որտեղ գործընթացը կավարտվի, աշխատանքային ժամանակի օգտագործումը, ցիկլային աշխատանքը և այլ նրբերանգներ:

Բոլոր անհրաժեշտ տեսական տեղեկությունները հավաքելուց հետո անցեք չափումների: Ձեզ անհրաժեշտ են նախապես պատրաստված ժամանակացույցի ձևաթղթեր, կամ կարող եք գրառումներ կատարել նախագծում (սա ավելի հարմար է գրառումների վերաբերյալ մեկնաբանություններ անելու համար):

Կարգավորող հանձնաժողովը պետք է պահպանի

Անհրաժեշտ է, որ մեկից ավելի անձինք ֆիքսեն աշխատանքային ժամերը. նման ամրագրման օրինակները լիովին օբյեկտիվ չեն լինի, քանի որ աշխատողը, լինելով առանց լրացուցիչ վերահսկողության, կարող է հետաձգել աշխատանքային գործընթացը: Խորհուրդ է տրվում ժամանակը չափել ներկայացուցիչների մասնակցությամբ տեխնիկական կառավարում (արտադրության բաժին): Նրանք կվերահսկեն աշխատանքի ճիշտությունն ու հաջորդականությունը։ Խորհուրդ է տրվում հրավիրել նաև այն ծառայության ղեկավարության ներկայացուցիչներին, որոնց աշխատակիցը չափում է աշխատաժամանակի օգտագործումը։ Հավատացեք ինձ, երբ նա տեսնի նման հանձնաժողով, նա անմիջապես կաշխատի շատ ավելի արդյունավետ, և նա ավելի քիչ գայթակղվելու է փորձել գերազանցել ձեզ:

Չափումներ կատարելիս պետք է զգույշ լինել. Կան աշխատանքներ, որոնք իրականացվում են ցիկլով։ Եվ կան այնպիսիք, որոնք լինում են միայն մեկ անգամ։ Աշխատանքներում, որոնք կատարվում են ցիկլով (օրինակ, խողովակների կտրում), ոչ բոլոր աշխատանքները կարող են հաշվի առնվել յուրաքանչյուր նման ցիկլի համար: Աշխատավայրի պատրաստում, մեքենայի և այլ սարքավորումների տեղադրում, կտրիչների տեղադրում - չափումներից հետո այս բոլոր աշխատանքները պետք է հավասարապես բաժանվեն յուրաքանչյուր արտադրված մասի:

Աշխատանքային ցիկլեր

Այնուհետև անհրաժեշտ է ճիշտ լրացնել ձևը չափումներով: Դա անելու համար կարող եք օգտագործել աշխատանքային ժամերի ժամանակացույցը լրացնելու հետևյալ օրինակը. Դժվար չէ այն կազմել, եթե հասկանում ես չափումների հիմնական սկզբունքները։ Միևնույն ժամանակ, գործընթացը պետք է բաժանել աշխատանքային ժամանակաշրջանների՝ գործառնական, սպասարկման, նախապատրաստական ​​և վերջնական փուլերի, ինչպես նաև արժե հաշվի առնել հանգստի և սեփական կարիքների ժամանակը:

Աշխատանքի գործառնական ժամանակ - այն ժամանակահատվածը, որը պահանջվել է աշխատողից առաջադրանքները կատարելու համար: Այս պարբերությունը հաշվի է առնում այն ​​ժամանակահատվածը, որը կպահանջվեր աշխատողից, եթե նա չլքի աշխատավայրը, չշեղվեր, և ամբողջ սարքավորումները լինեն մեկ տեղում և արդեն աշխատանքային ռեժիմում:

Արտադրական գործընթացի պահպանման ժամկետը բաղկացած է օժանդակ աշխատանքների վրա ծախսված ժամանակից, որն անհրաժեշտ է, որպեսզի արտադրական գործընթացը կանգ չառնի։ Օրինակ՝ փոխարինեք մաշված սարքավորումները, փոխեք վնասված գայլիկոնը, փոխեք շարժիչի յուղը և այլն:

Նախապատրաստական ​​և վերջնական փուլը ներառում է նախապատրաստական ​​գործողություններ, սարքերի տեղադրում և աշխատավայրը պատրաստելու այլ աշխատանքներ: Աշխատանքային ժամերի ժամանակացույցը լրացնելու հետևյալ օրինակը կօգնի ձեզ ճիշտ գրել բոլոր արժեքները։

Չափումների միջոցով գրառումների մանրամասն վերլուծություն կատարելով՝ դուք կգտնեք աշխատանքներ, որոնք ներառված չեն տեխնոլոգիական քարտեզաշխատանքային հոսքը. Բացի այդ, նրանք չեն կարող ներառվել ցուցակում։

Պետք է բացառել այն, ինչ կապված չէ աշխատանքների կատարման գործընթացի հետ։ Հիմնականում դրանք այնպիսի պահեր են, ինչպիսիք են. խոսակցությունները շարունակվում են Բջջային հեռախոս, կատարում հարակից աշխատանք, ղեկավարության հրատապ հանձնարարականների կատարումը և չափված աշխատանքի կատարման հետ չկապված այլ գործողությունները.

Ինչպե՞ս ճիշտ լրացնել ձևը:

Չափումները քերականորեն ցուցադրելու համար անհրաժեշտ է կազմել աշխատանքային ժամանակի ժամանակը: Ձևը և դրա լրացման օրինակը ներկայացված են ստորև:

Աշխատանքային ծածկագիր	Աշխատանքային հոսքի անվանումը	Ժամանակաչափի անվանումը և հաջորդականությունը					Նշանակում է
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		Տևողությունը, ս
1	Վարպետից աշխատանք ստացեք	40	15	15	15	38	24,6
2	Խողովակ բերեք պահեստից	61	24	24	24	55	37,6
3	Պատրաստեք աշխատավայր	65	21	21	21	74	40,4
4	Կարգավորեք մեքենան	41	17	17	17	60	30,4
5	Պատրաստեք մեքենա կտրելու համար	20	9	9	9	25	14,4
6	կտրված խողովակ	25	15	17	21	17	19,0
7	Տեղադրեք կտորները տեղում	10	12	10	11	12	11,0
8	Մաքուր մեքենա և մաքուր աշխատանքային տարածք	35	10	10	10	27	18,4
9	Աշխատանքը հանձնեք վարպետին	40	17	17	17	30	24,2
Ընդամենը	վայրկյան	337,0	140,0	140,0	145,0	338,0	220,0

Ինչպես ցույց է տալիս աշխատանքային ժամերի լրացման նմուշը, չափվել է խողովակի կտրման աշխատանքների տեսակը։ Նույն օրը երեք չափումներ են արվել։ Քանի որ դրանք արտադրվում էին անընդմեջ, բանվորը ժամանակ չէր ծախսում յուրաքանչյուր մասի վրա՝ վարպետից առաջադրանք ստանալու, խողովակների պահեստ գնալու, աշխատավայրը պատրաստելու և այլն: Հետևաբար, այս տեսակների համար առաջին մասի վրա ծախսված ժամանակը աշխատանքը բաժանված է երկու այլ չափումների:

Ցանկանում եք ցուցադրել միջին արժեքը մարդ-ժամով

Չափումները կատարելուց հետո ցուցադրվում է միջին արժեքը: Ըստ այն տվյալների, որ ցույց է տալիս աշխատանքային ժամերի լրացման այս օրինակը, նման աշխատանքի միջին տեւողությունը 220 վայրկյան է։ Եթե ​​վերածվում է ժամերի, դուք ստանում եք 0,061 մարդ / ժամ:

Աշխատանքային օր պլանավորելիս կարող եք օգտագործել այս տվյալները։ Օրինակ, եթե ցանկանում եք 100%-ով բեռնել աշխատակցին այս աշխատանքով, ապա կարող եք հաշվարկել, թե նա որքան պետք է խողովակներ կտրի։ Եթե ​​համարենք, որ աշխատանքային օրը բաղկացած է ութ ժամից, ապա.

8: 0,061 = 131,15 հատ:

Ստացվում է, որ բանվորը պետք է խողովակներ կտրի մոտ 131 անգամ։

Աշխատանք կատարելիս հաշվի առեք բոլոր գործոնները

Սա աշխատանքային ժամանակի չափման պարզ հաշվարկ և մոտեցում է: Բայց աշխատողի համար պլանավորելիս պետք է հաշվի առնել այլ գործոններ: Մարդը պարզապես ֆիզիկապես չի կարող, ինչպես ռոբոտը, կանգնել մեքենայի մոտ օրական 8 ժամ։ Նա կբացակայի անձնական կարիքների, հանգստի համար, ինչից կարող է խեղաթյուրվել աշխատաժամանակը։ Օրինակը հետևյալն է. մեքենայի հետևում բարդ աշխատանքի համար ձեզ հարկավոր է առնվազն 5 րոպե հանգստություն յուրաքանչյուր ժամից հետո:

Նշանակալի դեր է խաղում նաև կոնկրետ աշխատակցի հմտությունը։ Պետք է չափումներ անել մի քանի աշխատողներից, որպեսզի պարզվի իրականը, չես կարող առաջնորդվել մեկ «փորձարարականի» արդյունքներով։ Եթե ​​խոսենք փականագործների, պտտագործների, վերանորոգողների մասին, ապա հաճախ նկատվում է հետևյալ օրինաչափությունը՝ որքան բարձր է նրա լիցքաթափումը, այնքան ավելի արագ են կատարում աշխատանքը։ Կարևոր դեր է խաղում աշխատողի փորձը:

Այլ ժամանակավոր կորուստներ

Կորցրած ժամանակի տարբեր տեսակներ կան. Օրինակ՝ փականագործը կարող է ձայնագրություններ կտրել, և մեկ այլ ծառայությունից մեկը կգա նրա մոտ և կխնդրի ինչ-որ գործիքներ կամ օգնություն՝ հրատապ աշխատանք կատարելու համար, որը հնարավոր չէ հետաձգել:

Սովորաբար նման կորուստները դժվար է նկարագրել։ Լավագույնն այն է, որ վատնման գործակիցը դուրս բերվի և այն բազմապատկվի ժամանակի նորմայով, դրանով իսկ աշխատողներին հնարավորություն տալով շունչ քաշել աշխատելիս:

Օրինակ, ձեռնարկություններում, որոնք զբաղվում են արտադրամասերում մասերի արտադրությամբ, ռացիոնալացումը թույլ է տալիս 8-10% ժամանակի կորուստ աշխատանքային օրը ռացիոնալացնելիս և դրանք հաշվի առնել ժամանակացույցում:

Նաև, նախքան վերջնական ժամանակացույցը լրացնելը, խորհուրդ է տրվում կարդալ բոլոր ծանոթագրությունները արդեն հաստատված ժամանակի ստանդարտ ստանդարտներում. սովորաբար դրանք նկարագրում են այն նրբությունները, որոնք պետք է հաշվի առնել և նկարագրում են որոշակի աշխատանքի ռացիոնալավորման առանձնահատկությունները:

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառում օգնում է ճիշտ հետևել և գրանցել աշխատողի աշխատանքային ժամանակը: Մենք ձեզ կասենք, թե ինչպես ճիշտ կազմել ժամանակացույցը, ինչ տեղեկատվություն պետք է ներառի այն, ով իրավունք ունի այն անցկացնելու և ինչպես լրացնել նմուշը, մենք կպատմենք հետագա:

Աշխատանքային ժամանակի ժամանակացույց (քարտեզ):

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառում(քարտեզ) միջոց է՝ ուսումնասիրելու աշխատակցի կողմից որոշակի գործողություն կատարելու վրա ծախսված ժամանակը։ Ամենից հաճախ այն օգտագործվում է որպես օպտիմալացման գործիքներից մեկը: աշխատանքային համակարգզանգվածային և զանգվածային արտադրության ձեռնարկություններում, որտեղ հաճախակի են գործողության պարբերաբար կրկնվող տարրերը:

Իրականացման ընթացքում հետապնդվող հիմնական նպատակները.

1. Կատարման ժամանակի միավորի ստանդարտների մշակում որոշակի տեսակներգործողություններ։
2. Գոյություն ունեցող ստանդարտների համապատասխանության գնահատում կատարված աշխատանքի որակի պահանջներին:
3. Աշխատանքի օպտիմալ մեթոդների որոշում.
4. Գոյություն ունեցող նորմերին չհամապատասխանելու պատճառների բացահայտում.
5. Աշխատանքային գործընթացի բարելավում աշխատավայրում.

Այս կերպ, աշխատանքային ժամանակի ժամացույց(chronomap) թույլ է տալիս որոշել ցանկալի արդյունքի չհասնելու պատճառները և ժամանակին վերացնել դրանք։

Ո՞վ պետք է անի ժամանակաչափը:

Պետք է հաշվի առնել այն հանգամանքը, որ աշխատաժամանակի պահպանումհամար պարտադիր չէ գործող օրենսդրությունը, այսինքն՝ գործատուն ազատ է ինքնուրույն որոշել այս ընթացակարգի ներդրման իրագործելիությունը։

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառումկարող է իրականացնել՝

• լրիվ դրույքով ստանդարտացնողներ (դիտորդներ);
• ոչ հիմնական մասնագետներ, որոնց այդ պարտականությունը վերապահված է պետի համապատասխան հրամանով:

Բացի այդ, աշխատողը կարող է աշխատանքային ժամանակի ժամացույցինքնուրույն, սակայն պետք է հաշվի առնել հետևյալ կետերը.

• ժամանակի լրացուցիչ վատնում չափումների արդյունքների ամրագրման պատճառով.
• հնարավոր հետազոտական ​​կողմնակալություն.

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառման տեսակները

Ժամկետների մի քանի տեսակներ կան.

Չգիտե՞ք ձեր իրավունքները:

1. Շարունակական - ամբողջ աշխատանքային հոսքի ուսումնասիրություն, ներառյալ դրա համակարգված կրկնությունը:
2. Ցիկլային - հետազոտությունների անցկացում կարճ տևողության ցիկլային կրկնվող գործողությունները չափելիս:
3. Ընտրովի - անհատական ​​գործողություններ կատարելու ժամանակի չափումներ՝ անկախ դրանց ցիկլայինությունից և կրկնության հաճախականությունից:
4. Ֆոտոխրոնոմետրիա - որոշակի գործողությունների վրա ծախսված ժամանակի ուսումնասիրություն՝ ընթացքը լուսանկարելու հետ համատեղ:

Ժամանակի փուլերը

Ընթացակարգը աշխատանքային ժամանակի ժամացույցներառում է հետևյալ քայլերը.

1. Ուսուցում. Այս փուլում կատարվում է հետազոտության օբյեկտի ընտրություն՝ կախված նպատակից.
   • Ժամկետային սահմանափակում սահմանելը. Այս դեպքում կուսումնասիրվեն աշխատողների խմբերը, որոնց արտադրողականության ընդհանուր մակարդակը կլինի միջին և բարձր մակարդակի միջև:
   • Ստանդարտների մշակում. Այս դեպքում ուսումնառության օբյեկտները կլինեն բավարար գիտելիքներով, որակավորում ունեցող և լավագույն կատարողականով աշխատողները։
   • Սովորելով լավագույն փորձից: Հետազոտության օբյեկտները կլինեն այն աշխատակիցները, ովքեր ցուցադրել են ամենաարդյունավետ կատարումը:
   • Պլան չմշակելու համար նորմերի սահմանում. Այս դեպքում հետազոտության օբյեկտներ կլինեն այն աշխատակիցները, որոնք չեն կատարում պլանը կամ ետ են մնում:
2. Ծանոթացում գործարքին, որի համար ցանկանում եք իրականացնել աշխատանքային ժամանակի ժամացույց. Այս տեղեկատվությունը ցուցադրված է քարտեզի վրա:
3. Գործառնությունների տարրերի, այսինքն՝ սկզբի և ավարտի, ինչպես նաև դա մատնանշող հանգամանքների հաստատում։
4. Նշեք չափումների անհրաժեշտ քանակությունը:
5. Աշխատակիցների հետ բացատրական աշխատանքների անցկացում` անհրաժեշտությունը բացատրելու նպատակով աշխատանքային ժամանակի ժամացույց.
6. Ուղղակի վարքագիծ աշխատանքային ժամանակի ժամացույց.

Հիմնական պահանջներ և կանոններ

Իրականացնելիս աշխատանքային ժամանակի ժամացույցԴիտորդի տեղը պետք է տեղադրվի այնպես, որ նա տեսնի ամբողջ արտադրական գործընթացը, ինչպես նաև աշխատողի կողմից կատարված բոլոր գործողությունները, ում նկատմամբ իրականացվում է ստուգումը: Բայց միևնույն ժամանակ աշխատողի և դիտորդի շփումը պետք է ամբողջությամբ բացառվի կամ նվազագույնի հասցվի։

Աշխատակիցը, որի համար որոշումը կայացվել է աշխատանքային ժամանակի ժամացույցպետք է նախապես տեղեկացվի.

Բացի այդ, անվտանգության կանոնակարգերը և կոլեկտիվի դրույթները և աշխատանքային պայմանագրերկանոնակարգելով առաջիկա ճեպազրույցի մասին իրազեկման գործընթացը և դրա անցկացման կարգը։

Քրոնոկարդի վերջնական թերթիկը չպետք է պարունակի ուղղումներ և բծեր:

Աշխատանքային ժամանակի ժամանակացույցի պատվեր՝ նմուշ

Աշխատանքի մեկնարկից առաջ գործատուն ինքնուրույն որոշում է, թե ինչպես է աշխատողներին վստահել աշխատանքային ժամերի չափումը, որոնցից մեկը կարող է լինել համապատասխան հրամանի թողարկումը։

Քանի որ օրենսդրական մակարդակով պատվերի կատարման համար հատուկ պահանջներ չկան, այն կազմվում է անվճար:

Այս փաստաթուղթը հաստատվում է ձեռնարկության ղեկավարի կողմից և տրվում է ծանոթանալու բոլոր շահագրգիռ կողմերին՝ աշխատողներին, որոնց վստահված է ժամանակի անցկացման պարտականությունը, աշխատողներին՝ ստուգման առարկաներին և այլն:

Որպես կանոն, փաստաթուղթը բաղկացած է մի քանի բաժիններից, որոնք կարգավորում են ղեկավարի կամքը՝ կապված.

• չափումներ կատարել որոշակի բաժանմունքում, կառուցվածքային միավորև այլն;
• սույն ընթացակարգի իրականացման համար պատասխանատու հանձնաժողովի ստեղծում.
• նշելով այն ժամանակահատվածը, որի ընթացքում պահանջվում է հետազոտություն.
• հատուկ հանձնարարականներ, որոնք պետք է կատարվեն ստորաբաժանումների ղեկավարների կողմից հանձնարարականի կատարման համար.
• նպատակակետ պատասխանատու անձինքհրամանի կատարման համար;
• հրամանի կատարման մեջ ներգրավված անձանց ստորագրությունները.

Ներբեռնեք օրինակելի պատվեր պահելու համար աշխատանքային ժամանակի ժամացույցկարող եք հետևել հղմանը. ժամանակի կարգը.

Աշխատանքային ժամերի լրացման նմուշ. ձև

Նմուշ Նմուշ աշխատանքային ժամանակի ժամացույց(chronocards) կարող է կազմվել ինքնուրույն, մինչդեռ դուք պետք է նշեք հետևյալ տեղեկատվությունը.

1. Բիզնեսի անվանումը.
2. Չափվող անձի մանրամասները, ինչպիսիք են.
   • ԼԻՐԱԿԱՆ ԱՆՈՒՆԸ.;
   • մասնագիտություն;
   • աշխատանքային փորձ մասնագիտությամբ;
   • ընդհանուր աշխատանքային փորձ.
3. Չափումների ամսաթիվը.
4. Չափումների մեկնարկի և ավարտի ժամանակը:
5. Գործողության անվանումը որպես ամբողջություն.
6. Աշխատողի ինչ գործողությունները կգրանցվեն.
7. Ինչ չափման միավորներով են կատարվելու չափումները:
8. Դիտորդի լրիվ անվանումը.
9. Վերջնական հաշվարկներ.

Դուք կարող եք ներբեռնել աղյուսակի նմուշը՝ հետևելով այս հղմանը. ժամանակացույցը աշխատանքային ժամեր - նմուշ.

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառումՍա ձեռնարկություններում աշխատանքի օպտիմալացման ուղիներից մեկն է։ Այն հաշվարկում է կոնկրետ գործողություն կատարելու համար պահանջվող ժամանակը:

Ժամանակի կառավարման մի շարք հասկացություններ հանգում են աշխատանքային ժամանակը աշխատանքի և պարապուրդի բաժանելուն, ուստի այս բաժինները միշտ նշվում են նմուշի լրացման մեջ, երբ հաշվի են առնվում ժամանակի հաշվառումը: Ինչպես պահպանել փաստաթուղթը, ինչպես նաև ավարտված օրինակդիզայն - այս ամենը մանրամասն նկարագրված է հոդվածում:

Բառն ինքնին բառացի նշանակում է «ժամանակի չափում»։ Բառացիորեն պետք է հասկանալ, որ սա և՛ աշխատողների գործունեությանը հետևելու, աշխատանքային ժամերի պլանավորման գործընթացն է, և՛ համապատասխան փաստաթուղթը, որտեղ գրանցված է այս տեղեկատվությունը (նմուշի լրացումը տրված է համապատասխան բաժնում):

Ընկերությունում աշխատաժամանակի կազմակերպման ուսումնասիրության հիմնական խնդիրները հետևյալն են.

1. Աշխատակիցների արտադրողականության վերլուծություն. առավելագույն բեռնվածության ժամեր, ընդհանուր ժամանակըպարապուրդը, աշխատանքի արտադրողականությունը աշխատաժամանակի առումով և այլն:
2. Սարքավորման ծանրաբեռնվածության, պարապուրդի գնահատում:
3. Ռեսուրսների (էլեկտրաէներգիա և այլն) խնայողության վերաբերյալ առաջարկությունների մշակում.
4. Աշխատանքի արդյունավետության ընդհանուր գնահատում ժամանակային ռեսուրսի առումով, ինչպես նաև առանձին աշխատողների համար (անհրաժեշտության դեպքում):

Այսպիսով, սա աշխատանքային ժամերի գույքագրման ընթացակարգ է, և համապատասխան փաստաթղթի լրացման նմուշը պետք է հաշվի առնի որոշակի ընկերության բնութագրերը:

Ժամանակի հետևման կազմակերպում. քայլ առ քայլ հրահանգներ

Ժամանակի բարձրորակ ձայնագրություն կազմակերպելու համար պետք է հաշվի առնել մի քանի առանձնահատկություններ.

1. Արդյունավետության, աշխատանքի արտադրողականության չափման չափանիշներ.
2. Ժամանակի բաշխման առանձնահատկությունների վերլուծություն կոնկրետ աշխատողների և գերատեսչությունների աշխատանքի մեջ, որպես ամբողջություն (հաշվի առնելով դրանց առանձնահատկությունները):
3. Յուրաքանչյուր աշխատակցի կամ գերատեսչությունների համար վիճակագրական տվյալների հավաքագրման կազմակերպում (եթե խոսքը խոշոր ձեռնարկությունների մասին է):
4. Հաշվետվությունների միասնական ձևերի պատրաստում, ինչպես նաև լրացնելու համար մեկ ձևի մշակում:

Այսպիսով, մենք խոսում ենք այն մասին, որ ձեռնարկությունը պետք է ապահովի բարձրորակ տեղեկատվության հավաքագրում այն ​​մասին, թե ով և ինչպես է անցկացնում իրենց ժամանակը աշխատավայրում, ինչպես նաև ստեղծի տվյալների հավաքագրման և վերջնական հաշվետվությունների կազմման հատուկ ձևեր։

Համապատասխանաբար, ին ընդհանուր դեպքայս աշխատանքը բաղկացած է հետևյալ քայլերից.

1. Ծախսված աշխատաժամանակի արդյունավետության գնահատման չափանիշների մշակում.
2. Յուրաքանչյուր ստորաբաժանման և կոնկրետ աշխատակիցների համար վիճակագրական տվյալների հավաքագրում:
3. Այս տվյալների վերլուծություն, նախապես պատրաստված հաշվետվական փաստաթղթերի լրացում:
4. Աշխատանքային ժամանակի կազմակերպման բարելավման վերաբերյալ առաջարկությունների կազմում.

ՆՇՈՒՄ. Օրենսդրությունը չի պարտավորեցնում ձեռնարկությանը օգտագործել հատուկ նմուշային փաստաթղթեր, հետևաբար ղեկավարությունն իրավունք ունի առաջարկել օգտագործել իր սեփական հաշվետվական ձևերը:

Ժամկետը՝ նմուշի լրացում

Որպես կանոն, այն պարունակում է հետևյալ տվյալները.

1. Չափման ամսաթիվը.
2. Չափման օբյեկտը, այսինքն. աշխատողի կոնկրետ գործողության նկարագրությունը, որը նա սովորաբար կատարում է իր պարտականությունների կատարման շրջանակներում: Սա կարող է լինել, օրինակ, հեռախոսով խոսելը, կազմելը կոմերցիոն առաջարկներ, աշխատել փաստաթղթերի հետ։ Նաև բոլոր ընդմիջումները, որոնք իրականում օգտագործել է աշխատողը, ենթակա են պարտադիր հաշվառման:
3. Հիմնական ուշադրությունը հատկացվում է որոշակի փուլի տևողությանը. սովորաբար նշվում է ժամերի և րոպեների քանակը, ավելի քիչ հաճախ՝ վայրկյանի ճշգրտությամբ: Նման ճշգրտություն կարող է անհրաժեշտ լինել, օրինակ, բանկային կազմակերպությունների կամ զգայուն ձեռնարկությունների աշխատակիցներին, որտեղ աշխատանքային գրաֆիկը նախատեսում է կանոնների ճշգրիտ կատարում մինչև վայրկյաններ:
4. Աշխատանքային ժամանակի յուրաքանչյուր փուլի մասնաբաժնի նշում (տոկոսներով):

Լրացման կոնկրետ օրինակներ, որոնք կարող են առաջնորդվել որպես օրինակ, ներկայացված են ստորև.

Այս օրինակը ցույց է տալիս, որ աշխատավայրում բոլոր գործողությունները դասակարգվում են ոչ թե կապված մասնագիտական ​​պարտականություններըբայց հիմնված իրական կատարողականի վրա: Օրինակ՝ աշխատողի տեղափոխության մշակում, նախապատրաստական ​​աշխատանք, փաստաթղթերի պատճենում և այլն։

Ժամանակի չափման առանձնահատկությունները

Նախքան հետազոտությունը սկսելը, որոշեք.

1. Ինչպես կոնկրետ կիրականացվի աշխատանքը՝ վարչության, աշխատակցի շարունակական մոնիտորինգ (մի քանի օր, շաբաթ, ամիս):
2. Ընտրովի (անհատական) պահերի չափում - օրինակ՝ միայն վերանորոգման աշխատանքների փուլը, միայն հեռախոսային խոսակցությունների փուլը, կոմերցիոն առաջարկների բաշխումը և այլն։
3. Հանգույցի ժամանակացույց - այսինքն. միայն ցիկլային պարբերական գործունեության ուսումնասիրություն (զեկույցների պատրաստում, բանակցություններ և այլն):

Հավասարապես կարևոր է որոշել չափման մեթոդը.

1. Ավանդական մեթոդը ներառում է հետազոտության կազմակերպում սովորական դիտարկման միջոցով, այսինքն. աշխատողը պարբերաբար դիտում է ուրիշներին, նշումներ անում.
2. Ամենից հաճախ ձևը լրացնելը հիմնված է տեսահսկման վրա: Այս մեթոդը թույլ է տալիս ավելին ստանալ օբյեկտիվ տեղեկատվություն. Աշխատակիցներին ավելի քիչ է շեղում այն ​​փաստը, որ նրանք գտնվում են տեսահսկման տակ։ Եթե ​​դուք վերահսկում եք նրանց գործողությունները «ձեռքով», դա կարող է հանգեցնել վերջնական արդյունքների խեղաթյուրման:

Փաստացի չափման փուլում անհրաժեշտ է անմիջապես դասակարգել աշխատակիցների բոլոր գործողությունները մի քանի կատեգորիաների.

1. Գործընթացներ, որոնք տեղի են ունենում առանց ցիկլային կրկնության: Սրանք սովորական գործողություններ են, որոնք կատարվում են մեկ անգամ՝ առանձին ժամանակահատվածի համար։ Օրինակ՝ աշխատողը կարող է մեկ անգամ պատճենել փաստաթղթերը (անհրաժեշտության դեպքում), լրացնել առանձին թղթեր, հեռախոսազրույցներ վարել այն գործընկերների հետ, որոնց հետ սովորաբար չի շփվում և այլն։
2. Ցիկլային հաճախականությամբ գործընթացները կզբաղեցնեն աշխատանքային ժամանակի հիմնական բյուջեն։ Ահա թե ինչ է դա ֆունկցիոնալ պարտականություններկապված կրկնվող գործողությունների սովորական կատարման հետ: Օրինակ՝ վերանորոգման աշխատանքներ, աշխատակիցների ուսուցում, հեռախոսային խոսակցություններ, փաստաթղթերի պատճենում և լրացում, հաճախորդների, գնորդների հետ աշխատանք և այլն։
3. Պտտվող կարգը - այստեղ խոսքը գնում է «բարդ» պարտականություններ ունեցող աշխատողների մասին, որոնք ներառում են միանգամից մի քանի ցիկլ: Այս ցիկլերը կարող են համակցվել և հատվել: Օրինակ, վաճառքի մենեջերը ստիպված է լինում միաժամանակ հեռախոսային խոսակցություններ վարել և անհապաղ արձանագրել բանակցությունների արդյունքները (ներառյալ միջանկյալները) ցանկացած հասանելի միջոցներով։

Այս թեմայի վերաբերյալ տեսանյութի մեկնաբանություն կարելի է տեսնել այստեղ: