โครงการธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับซื้อผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม เราเปิดธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

วลาดิเมียร์ โคมุทโก

เวลาในการอ่าน: 3 นาที

อา

การเริ่มต้นธุรกิจขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมมีขั้นตอนอย่างไร

สำหรับพวกเราหลายคน ดูเหมือนว่าธุรกิจใดๆ ที่อิงจากน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันเป็นผู้มีอำนาจและมหาเศรษฐีจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่เป็นความจริงทั้งหมด การสกัดน้ำมันทั้งสองผลิตภัณฑ์นั้นมีความเกี่ยวข้องกับการลงทุนขนาดใหญ่อย่างแท้จริง แต่การค้าผลิตภัณฑ์น้ำมันขั้นสุดท้ายนั้นค่อนข้างเข้าถึงได้แม้กระทั่งสำหรับ "มนุษย์ปุถุชน" ต่อไป เราจะพยายามหาวิธีจัดระเบียบธุรกิจของคุณเพื่อขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

ในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณในพื้นที่นี้ คุณไม่จำเป็นต้องมีเงินหรือความสัมพันธ์มากมายในการจัดการบริษัทน้ำมันขนาดใหญ่ การคำนวณเบื้องต้นที่ถูกต้องและความรู้เกี่ยวกับความเป็นจริงของตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันในท้องถิ่นสามารถทำให้คุณประสบความสำเร็จอย่างมากในธุรกิจขนาดเล็ก และต่อมาอาจเป็นผู้ค้ารายใหญ่

มาจองกันทันทีว่ายังคงต้องใช้เงินทุนเริ่มต้น แต่ปริมาณของมันจะไม่อุกอาจเลย

ตามกฎแล้ว ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยการขายส่ง เป้าหมายเริ่มต้นของธุรกิจดังกล่าวคือผู้บริโภคในท้องถิ่นและเมื่อตลาดระดับภูมิภาคพัฒนาขึ้นก็เป็นไปได้ที่จะเข้าสู่รัสเซียทั้งหมดและแม้แต่ต่างประเทศ (อย่างน้อยก็ภายในกลุ่มประเทศ CIS)

สาระสำคัญของการค้าส่งในผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคือการซื้อสินค้าฝากขายจำนวนมากโดยขายในครั้งต่อไปด้วยการขายส่งขนาดเล็กโดยมีอัตรากำไรที่สอดคล้องกัน ผู้ประกอบการสามเณรหลายคนกลัวปัญหาในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม: สถานที่จัดเก็บสินค้าที่ซื้อ วิธีการขนส่งและอื่น ๆ ดังนั้น ในระยะแรก ปัญหาเหล่านี้แก้ไขได้ง่ายโดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ไม่จำเป็นต้องมีที่เก็บน้ำมันของคุณเองเลย บริการสำหรับการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมชั่วคราวนั้นให้บริการโดยโรงกลั่นน้ำมันและคลังน้ำมันขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดซึ่งขายบริการเหล่านี้

จริงอยู่ มีข้อจำกัดในแง่ของเวลาในการจัดเก็บ เนื่องจากมีการผลิตผลิตภัณฑ์น้ำมันอย่างต่อเนื่อง และต้องมีสถานที่จัดเก็บสำหรับผลิตภัณฑ์ชุดใหม่ ดังนั้น เทรดเดอร์จึงต้องวางแผนการขายล่วงหน้าเพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลาการจัดเก็บ

การส่งมอบไปยังผู้บริโภคขั้นปลายในขั้นตอนแรกของการพัฒนาธุรกิจจะดำเนินการโดยใช้รถบรรทุกน้ำมันเชื้อเพลิง การซื้อทันทีนั้นไม่สามารถทำได้เนื่องจากมีโอกาสให้เช่าอยู่เสมอ

แน่นอน ต้นทุนเหล่านี้เกิดจากต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ขาย แต่ช่วยให้การลงทุนเริ่มแรกลดน้อยลงได้

ที่สำคัญที่สุดในประเภทนี้ กิจกรรมผู้ประกอบการคือการหาผู้ซื้อก่อน การจัดซื้อผลิตภัณฑ์น้ำมันจำนวนมากโดยไม่ต้องมีร้านจำหน่ายเฉพาะถือเป็นกิจการที่มีความเสี่ยงสูง การดูแลการขายล่วงหน้าเท่านั้นจึงจะสามารถคาดหวังผลกำไรที่ดีได้

ธุรกิจใหม่ใดๆ เริ่มต้นด้วยการจัดทำแผนธุรกิจ ยิ่งคุณใช้เวลากับมันมากเท่าไร โอกาสที่องค์กรในอนาคตของคุณจะประสบความสำเร็จก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น แผนธุรกิจควรคำนึงถึงรายการค่าใช้จ่ายดังกล่าวด้วย เช่น ค่าใช้จ่ายในการซื้อสินค้าฝากขายขายส่ง ค่าเช่ารถบรรทุกน้ำมันเชื้อเพลิง ค่าใช้จ่ายเบื้องต้นในการจดทะเบียนธุรกิจพร้อมภาษีและหน่วยงานอื่นๆ เงินเดือนพนักงาน เป็นต้น บน. ส่วนรายได้ประกอบด้วยปริมาณเงินทุนโดยประมาณที่ได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ส่วนที่สองของแผนธุรกิจมีความสำคัญอย่างยิ่ง และควรยึดตามข้อมูลจากผู้ซื้อจริง ไม่ใช่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

หากคุณมีเงินทุนเริ่มต้นไม่เพียงพอ หรือตามแผนธุรกิจของคุณ เงินทุนไม่เพียงพอ คุณสามารถติดต่อธนาคารได้ตลอดเวลา แผนธุรกิจที่ออกแบบมาอย่างดีเกือบจะมีบทบาทสำคัญในการรับเงินกู้ อย่างไรก็ตาม จำไว้ว่า - องค์กรสินเชื่อนั้นเข้มงวดมากในการติดตามการปฏิบัติตามภาระหนี้ของคุณ และพวกเขาไม่สนใจปัญหาของธุรกิจของคุณ เตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนี้

หลายคนจะพูดว่า: "ในตลาดนี้ ทุกสิ่งทุกอย่างถูกแบ่งแยกระหว่างผู้เล่นหลักมานานแล้ว!" นี่เป็นความจริงบางส่วน แต่ทรัมป์การ์ดของคุณมีความคล่องตัว องค์กรการค้าขนาดใหญ่มักจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดได้ช้ากว่าองค์กรขนาดเล็ก ซึ่งช่วยให้หลังสามารถควบคุมราคาและชนะใจลูกค้าได้โดยการลดเปอร์เซ็นต์ของผลกำไร นอกจากนี้ ยิ่งเทรดเดอร์มากเท่าไหร่ ผู้ซื้อรายย่อยก็จะยิ่งสนใจน้อยลงเท่านั้น และสำหรับบริษัทของคุณ นี่คือสิ่งที่คุณต้องการ

อีกวิธีหนึ่งในการลดต้นทุนโดยคำนึงถึงการพัฒนาธุรกิจในอนาคตคือการซื้ออุปกรณ์แบบเช่า

การเช่าซื้อแตกต่างจากการเช่าตรงที่เมื่อเวลาผ่านไป อุปกรณ์จะกลายเป็นทรัพย์สินของคุณ ซึ่งสำคัญมากสำหรับบริษัทที่กำลังเติบโต เมื่อได้รับฐานลูกค้าที่เชื่อถือได้ในภูมิภาคของคุณอย่างถาวรแล้ว คุณสามารถดำเนินการขั้นต่อไปของการพัฒนาองค์กรได้

หากบริษัทของคุณที่ขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมประสบความสำเร็จและคับแคบภายในภูมิภาค ก็ถึงเวลาเข้าสู่ตลาดอื่นๆ

ปัญหาหลักที่สามารถป้องกันได้มีดังนี้

• ส่วนแบ่งของ ค่าใช้จ่ายในการขนส่งเนื่องจากระยะทางในการคมนาคมเพิ่มขึ้น
• ด้วยเหตุผลเดียวกัน เวลาจัดส่งถึงผู้บริโภคขั้นสุดท้ายเพิ่มขึ้น
• ในแต่ละภูมิภาคจะมีระบบซัพพลายเออร์และผู้บริโภคที่จัดตั้งขึ้น ซึ่งแสดงถึงการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับส่วนแบ่งการตลาด

เช่นเดียวกับตลาดของประเทศ CIS อย่างไรก็ตามเมื่อเข้ามายังมีความเสี่ยงเฉพาะ บ่อยครั้ง สัญญาดังกล่าวบอกเป็นนัยถึงการชำระบัญชีเมื่อได้รับผลิตภัณฑ์น้ำมันที่คลังสินค้าของผู้ซื้อ เนื่องจากระยะทางค่อนข้างมีนัยสำคัญ และเวลาการส่งมอบก็เช่นกัน เทรดเดอร์จึงเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงราคาระหว่างเวลาการส่งมอบ ควรกล่าวในที่นี้ว่าความผันผวนดังกล่าวทั้งต่ำและสูงกว่าดังนั้นในกรณีหนึ่งซัพพลายเออร์สูญเสียในที่อื่น ๆ ชนะและด้วยอุปทานคงที่ความสามารถในการทำกำไรตามกฎยังคงอยู่ที่ระดับเฉลี่ยที่วางแผนไว้

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ค่าขนส่งเพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งนำไปสู่การลดลงของผลกำไร เนื่องจากเป็นไปไม่ได้เสมอที่จะเพิ่มราคาสุดท้ายของผลิตภัณฑ์และชดเชยค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น อย่างไรก็ตาม การขยายฐานลูกค้านำไปสู่การเพิ่มขึ้นของปริมาณผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ขายได้ ซึ่งมากกว่าการชดเชยความสูญเสียที่เกิดขึ้น และที่สำคัญกว่านั้น ทำให้ธุรกิจมีความยั่งยืนมากขึ้นโดยลดการพึ่งพาผู้บริโภคแต่ละราย

จุดสุดยอดของการเติบโตในฐานะผู้ค้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคือการก่อสร้างโรงกลั่นของเขาเอง

แน่นอนว่านี่เป็นการลงทุนขนาดใหญ่ที่มีเพียงผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเท่านั้นที่สามารถจ่ายได้ การก่อสร้างโรงกลั่นมีการวางแผนล่วงหน้า เป็นที่พึงปรารถนาที่สถานที่ตั้งอยู่ใกล้กับผู้บริโภคปลายทางรายใหญ่ที่สุด ดังนั้นส่วนแบ่งของส่วนประกอบการขนส่งในต้นทุนจึงลดลงอย่างมาก

การขายปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมตามเนื้อผ้าหมายถึงธุรกิจประเภทที่มีกำไรสูง ไม่เพียงแต่ในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในเกือบทุกประเทศที่มียานยนต์อยู่ด้วย อย่างไรก็ตาม แผนธุรกิจนี้ใช้สอง แนวความคิดเชิงกลยุทธ์ช่วยให้คุณเข้าสู่ตลาดที่มีการแข่งขันสูงอย่างมั่นใจและรับผลกำไรที่รับประกัน
แนวโน้มแรกมีความเกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า แม้จะมีปัญหาทางเศรษฐกิจในประเทศทั้งหมด แต่ตลาดรถยนต์หลังจากการควบรวมกิจการบางส่วนและแม้กระทั่งภาวะถดถอย ก็เติบโตอย่างต่อเนื่องอย่างน้อย 2-3% ต่อปี เป็นที่น่าสังเกตว่าในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ที่จอดรถของ Rossi ได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าและมีจำนวนถึง 56 ล้านคัน ประมาณ 250 - 300 คันต่อ 1,000 คน แนวโน้มนี้จะดำเนินต่อไปในอนาคตเนื่องจาก ตลาดรัสเซียยังห่างไกลจากการอิ่มตัว

องค์ประกอบพื้นฐานประการที่สองของแนวคิดทางธุรกิจคือข้อเท็จจริงที่ว่าน้ำมันเชื้อเพลิงอยู่ในหมวดหมู่ของสินค้าที่มีความต้องการไม่ยืดหยุ่นและเป็นที่ต้องการของประชากร เช่นเดียวกับอาหารพื้นฐาน - ขนมปังและนม จุดบวกที่สำคัญที่นี่คือธุรกิจสถานีเติมน้ำมันได้รับการปกป้องอย่างสมบูรณ์จากต้นทุนเงินเฟ้อและราคาน้ำมันที่สูงขึ้น ในบางกรณีอาจเกินอัตราเงินเฟ้อ ส่วนเสริมมาถึงแล้ว. ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ราคาเฉลี่ยสำหรับรถยนต์เบนซินในประเทศได้เติบโตขึ้นในช่วงจาก 30 เป็น 44%

นอกจากนี้ พึงระลึกไว้เสมอว่าการเติบโตของจำนวนรถยนต์ไฟฟ้าบนท้องถนนนั้นมีความเสี่ยงที่ไม่มีนัยสำคัญต่อตลาดเชื้อเพลิง ความเสี่ยงเหล่านี้ยังมีน้อย และในอนาคตธุรกิจสถานีบริการน้ำมันจะทำกำไรได้สูง แม้จะมีราคาเข้าสู่ตลาดสูงก็ตาม

จำนวนเงินลงทุนเริ่มต้นคือ 3 710 000 รูเบิล

ถึงจุดคุ้มทุนแล้ว ในวันที่สองเดือนแห่งการทำงาน

ระยะเวลาคืนทุน 17 เดือน.

กำไรสุทธิเฉลี่ย 230 000 รูเบิล

2. คำอธิบายธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ

ปั๊มน้ำมันตั้งอยู่ที่ชายแดนของเมืองระหว่างเขตชานเมือง พื้นที่อุตสาหกรรม และพื้นที่นอนหลายแห่ง ซึ่งสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าหลักได้ สถานีบริการน้ำมันที่ใกล้ที่สุดของบริษัทคู่แข่งตั้งอยู่ห่างออกไป 10 กม. และ 15 กม.

น้ำมันเชื้อเพลิงประเภทหลักที่จำหน่ายในปั๊มน้ำมันเป็นไปตาม GOST 32513-2013, GOST 1667-68:

• น้ำมันเบนซินรถยนต์ "AI 98 - พรีเมี่ยม" (สำหรับรถยนต์มาตรฐาน "Euro-5");
• เครื่องยนต์เบนซิน AI 95;
• เครื่องยนต์เบนซิน AI - 92;
• น้ำมันดีเซล - น้ำมันดีเซล

น้ำมันเชื้อเพลิงซื้อโดยตรงจากผู้ค้าส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในภูมิภาค โดยมีส่วนเพิ่มเฉลี่ยไม่เกิน 20-30%

สถานีเติมน้ำมันทำงานตลอดเวลาในโหมดกึ่งอัตโนมัติ ภายใต้การควบคุมของผู้ควบคุมกะ ในอนาคต กำลังพิจารณาขยายขอบเขตบริการปั๊มน้ำมัน - นี่คือการเปิดร้านกาแฟเล็กๆ ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง อู่ซ่อมรถ และร้านล้างรถ

จุดแข็งของโครงการ:	จุดอ่อนของโครงการ:
ความต้องการน้ำมันเชื้อเพลิงคงที่ ช่องทางการขายและการจัดหาเชื้อเพลิงที่หลากหลาย การปรับตัวอย่างรวดเร็วกับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความเป็นไปได้ในการสร้างแนวทางส่วนบุคคลสำหรับคำขอของลูกค้าสำหรับปริมาณวัสดุสิ้นเปลืองและส่วนลดที่ให้ไว้	การแข่งขันจากสถานีบริการน้ำมันในท้องถิ่น ตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม การทำงานของพนักงานคุณภาพต่ำ ความเสี่ยงของความเสียหายบ่อยครั้งและความล้มเหลวของอุปกรณ์
โอกาสของโครงการ:	ภัยคุกคามของโครงการ:
การขยายธุรกิจโดยการเพิ่มขอบเขตการให้บริการสถานีบริการน้ำมัน ความสามารถในการทำงานกับลูกค้าองค์กร ความเป็นไปได้ในการสร้างประเภทธุรกิจที่เกี่ยวข้อง - ร้านค้าปลีก ร้านกาแฟ	การแข่งขันสูงในตลาด ราคาน้ำมันเบนซินและเชื้อเพลิงอื่น ๆ ที่สูงขึ้น ค่าเช่าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว การบอกเลิกสัญญาเช่า; กำลังซื้อของภาคการค้าลดลงและความต้องการน้ำมันเชื้อเพลิงจากเจ้าของรถยนต์ลดลง

3. คำอธิบายของตลาดการขาย

ในการกำหนดลักษณะและวิเคราะห์ตลาดการขายในท้องถิ่นสำหรับเชื้อเพลิงยานยนต์ (ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม) เป็นไปได้ด้วยความแม่นยำที่เพียงพอในการใช้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทั่วไปของตลาดเชื้อเพลิงทั้งในรัสเซียโดยรวมและในแต่ละภูมิภาค

เพื่อวัตถุประสงค์ในทางปฏิบัติของการศึกษาตลาดท้องถิ่นใด ๆ ก่อนอื่นคุณต้องคำนึงถึงค่าของพารามิเตอร์หลักสามประการ:

สภาพแวดล้อมการแข่งขันของตลาดน้ำมันเชื้อเพลิงและการกระจายหุ้นในกลุ่มผู้เล่นหลัก... ในประเทศโดยรวม ตลาดน้ำมันเชื้อเพลิงซึ่งสถานีบริการน้ำมันส่วนใหญ่ดำเนินการอยู่ สามารถกำหนดให้เป็นตลาดผูกขาดได้ โดยที่บริษัทน้ำมันขนาดใหญ่ (การถือครองแบบบูรณาการในแนวตั้ง) มีตำแหน่งที่ได้เปรียบประมาณ 80% เหล่านี้เป็นแบรนด์ของรัฐบาลกลางที่รู้จักกันดีเช่น Lukoil, Rosneft, TNK BP, Gazprom Neft, Surgutneftegaz และอื่น ๆ ส่วนแบ่งการถือครองเชื้อเพลิงเกิน 35% ในตลาดค้าปลีกของ 50 หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธ์ ในทุกภูมิภาคที่สามถึง 50-60% Rosneft ครองตลาดใน 15 ภูมิภาค LUKOIL - ใน 11, Surgutneftegaz - ในสี่แห่ง TNK-BP และ Gazprom Neft ควบคุมตลาดเชื้อเพลิงระดับภูมิภาคสามแห่ง จากข้อมูลของ FAS ส่วนแบ่งรวมของบริษัทน้ำมันรายใหญ่ที่สุดในตลาดน้ำมันเบนซินสำหรับยานยนต์นั้นเกิน 70% (ที่มา www.gks.ru)

ตอนนี้อยู่ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียจากสถานีบริการน้ำมัน 24-25,000 แห่ง

(ปั๊มน้ำมัน) และมีเพียง 8,000 รายเท่านั้นที่เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทผูกขาดรายใหญ่ แต่ยอดจำหน่ายเกิน 50%

กล่าวคือ ปริมาณการขายของผู้ผูกขาดที่สถานีบริการน้ำมันของบริษัทนั้นสูงกว่าปั๊มน้ำมันอิสระโดยเฉลี่ย 3 เท่า โดยเฉลี่ยแล้ว ในแต่ละภูมิภาคของประเทศ ผู้ประกอบการที่เข้าสู่ตลาดในฐานะผู้ขายน้ำมันเชื้อเพลิงอิสระสามารถพึ่งพาตลาดได้สูงสุด 30% ซึ่งในทางกลับกันก็ถูกแบ่งระหว่างสถานีบริการน้ำมันอิสระด้วย

ปริมาณตลาด... พื้นฐานสำหรับการคำนวณความสามารถของตลาดคือข้อมูลเช่นจำนวนรถยนต์ในภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งต่อประชากร ความยาวเฉลี่ยของเครือข่ายถนน (เส้นทาง) ประเภทของเชื้อเพลิงที่ต้องการและการใช้บริการปั๊มน้ำมันบางรูปแบบ

ตามข้อมูลของหน่วยงานวิเคราะห์ Avtostat ณ วันที่ 1 มกราคม 2017 มีการลงทะเบียนรถยนต์นั่งประมาณ 41 ล้านคันในรัสเซีย

คุณสามารถคำนึงถึงตัวเลขเช่นจำนวนรถยนต์ต่อสถานีบริการน้ำมันโดยเฉลี่ยในประเทศ

ความยาวของทางหลวงในรัสเซียคือ 1 ล้าน 396,000 กิโลเมตร และสถานีบริการน้ำมันหนึ่งแห่งมีระยะทาง 56.9 กิโลเมตร การวิเคราะห์ทางหลวง ตัวอย่างเช่น ในภูมิภาค Kurgan แสดงให้เห็นว่าจาก ทั้งหมดทางหลวง: 730 กม. ของถนนของรัฐบาลกลาง, 2035 กม. ของภูมิภาค, 5863 เทศบาลและ 8597 ในพื้นที่ ในจำนวนนี้ 8955 กม. เป็นถนนลาดยาง จากนั้น ปั๊มน้ำมัน 1 แห่งมีถนนลาดยาง 44 กม. ดังนั้น ปั๊มน้ำมันเฉลี่ยที่มีที่ตั้งบนทางหลวงภายในระยะ 40-50 กม. สามารถวางใจได้ในการบริการ 2,000 - 2,500 คัน

ลักษณะของกลุ่มเป้าหมายลูกค้าและการวิเคราะห์ความชอบ... ผู้ขับขี่รถยนต์แต่ละประเภท (ส่วนตัว, องค์กร, การขนส่งสินค้า, การขนส่งอย่างเป็นทางการ) มีความชื่นชอบในตลาดซึ่งท้ายที่สุดก็แสดงออกมาในความต้องการบริการปั๊มน้ำมันบางประเภทเชื้อเพลิง

• 77.7% ของผู้ขับขี่ที่สำรวจชอบเติมน้ำมันที่ปั๊มน้ำมันขนาดใหญ่
• 20.3% ไม่เห็นความแตกต่าง
• 2% กล่าวว่าพวกเขาใช้ปั๊มน้ำมัน

ดังนั้น ปั๊มน้ำมันรูปแบบเล็กสามารถคำนวณส่วนแบ่งตลาด 22 - 23% ของลูกค้าทั้งหมด-ผู้ขับขี่รถยนต์ ดึงดูดพวกเขาไม่เพียงแค่ราคา บริการเสริมแต่ยังรวมถึงคุณภาพของเชื้อเพลิง

4. การขายและการตลาด

5. แผนการผลิต

ในการทำธุรกิจปั๊มน้ำมันให้เป็นทางการตามข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ควรมีการดำเนินการสองขั้นตอนเพื่อรับเอกสารที่อนุญาตให้ดำเนินการเชิงพาณิชย์

ประเด็นแรกเกี่ยวข้องกับการจดทะเบียนปั๊มน้ำมันเป็นธุรกิจ ที่สุด ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับปั๊มน้ำมันขนาดเล็กจะจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล รูปแบบของการลงทะเบียนทางกฎหมายนี้ได้รับการดำเนินการค่อนข้างชัดเจนใน สำนักงานภาษี... หากคุณกรอกใบสมัครถูกต้องและแสดงหนังสือเดินทางของผู้ก่อตั้ง กระบวนการทั้งหมดจะใช้เวลาไม่เกิน 3 วันทำการและจะมีค่าใช้จ่ายไม่เกิน 10,000 รูเบิล (การเปิดบัญชี, การทำและการลงทะเบียนตราประทับ, การลงทะเบียนด้วยกองทุนพิเศษ)

จุดที่สองเกี่ยวข้องกับการออกแบบปั๊มน้ำมันเป็นโรงงานอุตสาหกรรมและมี หมวดหมู่สูงสุดอันตรายจากไฟไหม้ระหว่างการใช้งาน ในการเริ่มการก่อสร้าง การว่าจ้าง และการดำเนินการเพิ่มเติม จำเป็นต้องจัดทำเอกสารดังต่อไปนี้ (in คำสั่งทั่วไปลำดับการทำงานกับพวกเขา):

• สรุปสัญญาเช่าที่ดินกับเจ้าของที่ดิน (เป็นเวลา 49 ปี)
• ได้รับใบอนุญาตหรือการจัดสรรที่ดินสำหรับการก่อสร้างวัตถุอันตรายที่เพิ่มขึ้นจากหน่วยงานท้องถิ่น (เมืองหรือแผนกสถาปัตยกรรมระดับภูมิภาค)
• การได้รับใบอนุญาตก่อสร้างและเปิดปั๊มน้ำมันโดยได้รับอนุมัติจากผู้บริหารท้องถิ่น (ศาลากลางหรือคณะกรรมการเทศบาล สภาเทศบาลเมือง)
• ได้รับการอนุมัติสำหรับ เอกสารโครงการสถานีบริการน้ำมันจากสาขาท้องถิ่นของ Rostekhnadzor
• ได้รับอนุญาตจาก SES เพื่อการค้าน้ำมันเชื้อเพลิง
• ขอรับใบอนุญาตขายและเก็บรักษาเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่นในแผนกภูมิภาคของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงาน
• ได้รับอนุญาตจากแผนกดับเพลิงในพื้นที่ของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินสำหรับการจัดเก็บเชื้อเพลิง (คุณต้องติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงทั้งหมดให้กับสถานี)
• สรุปข้อตกลงกับ บริษัท ในการกำจัดขยะออกจากอาณาเขตของปั๊มน้ำมัน
• ข้อสรุปของข้อตกลงกับ บริษัท เทศบาลในการดำเนินการ deratization
• มีใบรับรองคุณภาพที่เหมาะสมสำหรับน้ำมันเชื้อเพลิงแต่ละชุดจากซัพพลายเออร์

นอกจากนี้ อุปกรณ์สถานีบริการน้ำมันทั้งหมดต้องได้รับการรับรองว่าเป็นไปตามข้อกำหนดของการปฏิบัติงานด้านเทคนิคและการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย สิ่งนี้ใช้ได้กับอุปกรณ์จ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคอมพิวเตอร์ของปั๊มน้ำมันด้วย แม้แต่เฟอร์นิเจอร์ที่ใช้โดยเจ้าหน้าที่ของปั๊มน้ำมันยังต้องผ่านการบำบัดป้องกันไฟฟ้าสถิตย์ ซึ่งจะต้องได้รับใบรับรองที่เหมาะสมจากบริษัทที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงเหตุฉุกเฉินเพื่อดำเนินงานประเภทนี้

ตามที่แสดง ฝึกภาษารัสเซีย, สำหรับการลงทะเบียนของทั้งหมด ใบอนุญาตนับตั้งแต่การก่อสร้างสถานีเติมน้ำมันไปจนถึงการว่าจ้างขั้นสุดท้าย จะต้องใช้เวลาทำงานอย่างหนักประมาณ 3-4 เดือนกับหน่วยงานและหน่วยงานทางการอื่นๆ ในเวลาเดียวกัน จำนวนเงินที่ใช้ในขั้นตอนการลงทะเบียนทั้งหมดอาจอยู่ในช่วง 200 ถึง 500,000 รูเบิลสำหรับปั๊มน้ำมันเพียงแห่งเดียว

สำหรับการดำเนินโครงการสถานีบริการน้ำมันในทางปฏิบัติ แผนธุรกิจนี้จะพิจารณาตัวเลือกต่อไปนี้ในการเลือกสถานที่ สถานที่ในอาคาร และการจัดซื้ออุปกรณ์

การเลือกสถานที่ที่จะสร้าง... เพื่อให้แน่ใจว่าการทำกำไรที่จำเป็นของปั๊มน้ำมัน ที่ตั้งของมันคือที่ดินที่ตั้งอยู่บริเวณชายแดนของเมืองและพื้นที่ชานเมืองในบริเวณใกล้เคียงของพื้นที่นอนสองแห่งและบนทางหลวงที่นำไปสู่เขตอุตสาหกรรม พื้นที่ดิน 900 ตรว. ม. ซึ่งเพียงพอสำหรับการให้บริการพร้อมกัน 4 คัน การเติมน้ำมันทำได้ด้วยตู้จ่ายน้ำมัน 4 ตู้พร้อมเชื้อเพลิงประเภทต่างๆ นอกจากนี้ในเว็บไซต์ยังมีศาลาสถานีบริการน้ำมันพร้อมเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน ห้องอุปกรณ์ดับเพลิง ถังเก็บน้ำมันเชื้อเพลิง มีการวางแผนที่จะวางสะพานลอยสำหรับตรวจสอบรถยนต์โดยลูกค้าสถานีบริการน้ำมัน

อาคารสถานที่เพื่อรองรับผู้ประกอบการ อุปกรณ์ พื้นที่สำนักงานและคำนึงถึงโอกาสในการเปิดธุรกิจขนาดเล็กด้วย จุดขาย,มีแผนที่จะสร้างสถานีบริการน้ำมันบนพื้นที่ 65 ตร.ว. ม. สำหรับการก่อสร้างจะใช้โครงสร้างบล็อกเฟรมแบบพาวิลเลี่ยนรวมถึงสะพานลอยแบบมีหลังคาที่ออกแบบมาเพื่อให้บริการรถยนต์ 4 คันพร้อมกัน

อุปกรณ์... เพื่อให้สถานีเติมเชื้อเพลิงมีอุปกรณ์ควบคุมและดับเพลิงที่จำเป็น ชุดมาตรฐานจะใช้โดยตรงจากผู้ผลิตและซัพพลายเออร์อย่างเป็นทางการ

รายการอุปกรณ์มีดังนี้

1. ภาชนะโลหะเคลือบสแตนเลส 4 อัน สำหรับเก็บเชื้อเพลิง 4 เกรด ความจุ 30 ลูกบาศก์เมตร เมตรละ.

2. ถังเก็บน้ำมันเชื้อเพลิงฉุกเฉิน - 20 ลูกบาศก์เมตร ม

3. ถังดับเพลิงขนาดความจุ 10 ลูกบาศก์เมตร เมตร

4. ตู้จ่ายน้ำมันพร้อมเซ็นเซอร์วัดการไหลของน้ำมันเชื้อเพลิงแบบอิเล็กทรอนิกส์

5. ระบบจัดการสถานีเติมน้ำมันอัตโนมัติ ผสานกับระบบชำระเงินด้วยบัตร จุดชำระเงิน POS และอุปกรณ์ต่อพ่วงคอมพิวเตอร์

แบบสำเร็จรูป โซลูชั่นเทคโนโลยีคุณสามารถใช้แพ็คเกจซอฟต์แวร์มาตรฐานสำหรับสถานีบริการน้ำมันจากผู้ผลิต (แบรนด์) - SCADA TRACE, IT Oil, S&B, Smart Oil, SetOil

6. อุปกรณ์ดับเพลิง ชุดประกอบด้วยถังดับเพลิง (ผง คาร์บอนไดออกไซด์ โฟม) ทราย ถัง พลั่ว ชะแลง ตลอดจนระบบสัญญาณเตือนไฟไหม้และระบบดับเพลิงแบบหยุดนิ่ง

7. ระบบรักษาความปลอดภัยและกล้องวงจรปิด

6. โครงสร้างองค์กร

สำหรับการดำเนินงานเต็มรูปแบบของปั๊มน้ำมันในรูปแบบของแผนธุรกิจนี้ ควรจะเกี่ยวข้องกับพนักงานดังต่อไปนี้:

1. ผู้จัดการ... ขอบเขตความสามารถของผู้จัดการสถานีเติมน้ำมัน ได้แก่ การจัดการทั่วไป การจัดหาเชื้อเพลิงอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบการดำเนินการตามแผนการขาย การรายงานการจัดการเบื้องต้น การทำงานโดยตรงกับซัพพลายเออร์เชื้อเพลิง ลูกค้าองค์กร ขอแนะนำให้ผู้สมัครตำแหน่งนี้มีการศึกษาเฉพาะทางในสาขานี้ โลจิสติกส์การขนส่งหรือการจัดการธุรกิจ

2. ศิลปะ. ปรมาจารย์ด้านเทคโนโลยี... หน้าที่ของหน่วยพนักงานนี้รวมถึงการควบคุมโดยตรงของการทำงานของอุปกรณ์สถานีบริการน้ำมันทั้งหมด การระบุความผิดปกติอย่างทันท่วงที การใช้มาตรการเพื่อขจัดการละเมิด การตรวจสอบสถานะของอุปกรณ์ที่สำคัญ และการเติมวัสดุสิ้นเปลือง ชิ้นส่วนอะไหล่ สำหรับตำแหน่งนี้ แนะนำให้จ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาเฉพาะทางของนักเทคโนโลยีหรือวิศวกรที่มีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปี

2. ผู้ดำเนินการ... ผู้ประกอบการมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้บริการลูกค้าโดยตรงของปั๊มน้ำมัน, การจ่ายน้ำมันเชื้อเพลิง, การทำงานกับโปรแกรมพิเศษสำหรับการบัญชีสำหรับเชื้อเพลิงและการเคลื่อนย้ายเงินทุน, การรวบรวมรายได้เมื่อสิ้นสุดกะ, การบัญชีสำหรับการจ่ายน้ำมันเชื้อเพลิง

สำหรับการบัญชีนั้น จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง

การคำนวณเงินเดือนสำหรับ 24 เดือนโดยคำนึงถึงส่วนโบนัสและเบี้ยประกันจะแสดงในรูปแบบทางการเงิน

7. แผนการเงิน

แผนการขายตลอด 24 เดือน โดยคำนึงถึงฤดูกาล การพยากรณ์ประสิทธิภาพการลงทุนและการคำนวณ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจธุรกิจจะแสดงในรูปแบบทางการเงิน

8. ปัจจัยเสี่ยง

ตามลักษณะสำคัญ ธุรกิจปั๊มน้ำมันอยู่ในประเภทการค้าที่มีการแข่งขันสูง ในทางกลับกัน ธุรกิจปั๊มน้ำมันมีความเสี่ยงที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและ ความปลอดภัยจากอัคคีภัย... โดยทั่วไป ความเสี่ยงทั้งหมดที่มีอยู่ในสายธุรกิจนี้มีดังนี้:

ความเสี่ยงทางการค้า... ในกลุ่มความเสี่ยงนี้ ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการกระทำของคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุด และประการแรกคือ สถานีเติมน้ำมันของการผูกขาดเครือข่ายของตลาดเชื้อเพลิงในท้องถิ่น พวกเขาสามารถใช้การทุ่มตลาดราคาและเครื่องมือการตลาดความภักดีของลูกค้าที่กว้างขึ้นเพื่อกำจัดตัวแทนจำหน่ายอิสระออกจากตลาด มาตรการหลักในการรับมือความเสี่ยงนี้คือ การทำงานกับกลุ่มเป้าหมายเฉพาะของผู้บริโภค เช่น การสร้างพันธมิตรระยะยาวกับ บริษัทการค้ามียานพาหนะเป็นของตัวเอง

ความเสี่ยงทางการค้าอีกประการหนึ่งที่เป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อสถานีบริการน้ำมันขนาดเล็กและเป็นอิสระคือการขึ้นราคาน้ำมันอย่างรวดเร็ว ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ผู้ซื้อจะเปลี่ยนไปใช้บริการของสถานีเติมน้ำมันแบบเครือข่ายทันที ซึ่งสามารถรักษาราคาให้อยู่ในระดับที่น่าพอใจได้เป็นเวลานาน ส่งผลให้ลูกค้าบางส่วนต้องสูญเสียผู้ให้บริการสถานีเติมน้ำมันอิสระ

ความเสี่ยงทางการค้าที่สำคัญคือกำลังซื้อของลูกค้าลดลงโดยทั่วไป ส่งผลให้รายได้รวมลดลงในระยะเวลาอันยาวนาน (ผู้คนเริ่มลดจำนวนการเดินทางทั้งหมด) ความเสี่ยงนี้สามารถรับมือได้ก็ต่อเมื่อปั๊มน้ำมันอิสระมีความแข็งแกร่งทางการเงินที่มีนัยสำคัญและธุรกิจไม่มีภาระด้านเครดิต

ความเสี่ยงทางเทคโนโลยี... ตามกฎแล้ว ความเสี่ยงกลุ่มนี้รวมถึงปัจจัยด้านเทคโนโลยีที่ไม่เอื้ออำนวย ซึ่งอาจนำไปสู่การหยุดธุรกิจบางส่วนหรือการยุติธุรกิจโดยสมบูรณ์ ซึ่งรวมถึงความล้มเหลวของอุปกรณ์ การดำเนินการของบุคลากรที่ไม่มีทักษะ ในการแก้ความเสี่ยงดังกล่าว จำเป็นต้องใช้ไม่เพียงแต่วิธีการประกันของธุรกิจทั้งหมดหรือความรับผิดทางแพ่งสำหรับความเสียหายต่อบุคคลที่สาม แต่ยังดำเนินการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องสอนบุคคลถึงวิธีการดำเนินการในบางกรณี

ความเสี่ยงทางกฎหมาย... กลุ่มความเสี่ยงนี้รวมถึงปัจจัยด้านลบ เช่น ข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับอุปกรณ์สถานีบริการน้ำมัน ความปลอดภัยจากอัคคีภัยในส่วนของหน่วยงานกำกับดูแล การควบคุมราคาของตลาดน้ำมันเชื้อเพลิงโดยหน่วยงานท้องถิ่น (ภูมิภาค) บ่อยครั้งที่ข้อกำหนดดังกล่าวไม่คาดคิดซึ่งต้องการจากผู้ประกอบการไม่เพียง แต่ตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อกำจัดการละเมิดที่ระบุ แต่ยังต้องลงทุนกองทุนเพิ่มเติม

โดยสรุปแล้ว ควรสังเกตว่าปั๊มน้ำมันกำลังค่อยๆ เปลี่ยนรูปแบบการทำงานปกติกับลูกค้า เรื่องนี้ทำให้เดือดไม่ลงเพราะว่าที่ปั๊มน้ำมันคุณสามารถซื้อสารเคมีในรถยนต์บางประเภทหรือซ่อมแซมเล็กน้อย รับประทานอาหารกลางวันหรือซื้อกาแฟสักแก้ว ปั๊มน้ำมันบางแห่งโดยเฉพาะในยุโรป ญี่ปุ่น และจีน กำลังเริ่มปรับตัวเข้ากับเจ้าของรถรูปแบบใหม่ ส่วนใหญ่เป็นรถยนต์ไฮบริดและรถยนต์ไฟฟ้า และค่อยๆ ปั๊มน้ำมันที่คุ้นเคยดังกล่าวจะเปลี่ยนเป็นสถานีสำหรับชาร์จและเปลี่ยนแบตเตอรี่ตลอดจนบริการแชร์รถ (car-sharing) ซึ่งใครๆ ก็เช่ารถยนต์ไฟฟ้า (จักรยานยนต์ไฟฟ้า) สำหรับการเดินทางระยะสั้นรอบเมืองและ บริเวณใกล้เคียง

เรียนผู้เยี่ยมชม ด้านล่างเป็นตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับปั๊มน้ำมันที่มีการคำนวณทางเศรษฐกิจ การคำนวณทำโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในไฟล์ Excel ดังนั้นจึงสามารถปรับให้เข้ากับแผนธุรกิจของปั๊มน้ำมันอื่นได้ หลังจากตรวจทานเอกสารแล้ว คุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์พร้อมการคำนวณด้านล่าง หากคุณมีคำถามใด ๆ ถามพวกเขาโดยตรงในความคิดเห็นในกลุ่ม VKontakte หรือเขียนถึงเราทางไปรษณีย์

สรุป

เป้าหมาย: "เปิดปั๊มน้ำมันในเมือง Penza"

งาน: "จัดหาผู้ขับขี่รถยนต์ในพื้นที่ใกล้เคียงพร้อมเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น"

ผู้ริเริ่มโครงการ

ผู้ริเริ่มการก่อสร้างสถานีบริการน้ำมันแห่งใหม่คือ ผู้ประกอบการรายบุคคล- เจ้าของเครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน (3 หน่วย) ในเขต Penza และ Penza ผู้ประกอบการมีประสบการณ์มากมายในธุรกิจนี้ เป็นเจ้าของโรงงานที่ทำกำไรได้สามแห่ง และได้สร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ด้านเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น

ต้นทุนการลงทุน

ในการเปิดปั๊มน้ำมันจะต้องมีการลงทุน 3,949,000 รูเบิลซึ่งแบ่งออกเป็นการพัฒนาโครงการ การก่อสร้าง การซื้ออุปกรณ์และผลิตภัณฑ์

การกระจายการลงทุนตามพื้นที่แสดงไว้ในตารางด้านล่าง:

ชื่อผลงาน
การซื้อที่ดิน
การพัฒนาโครงการ
อาคาร
จัดซื้ออุปกรณ์
ซื้อสินค้า

การจัดหาเงินทุนโครงการ

เงินทุนสำหรับโครงการจะมาจากสองแหล่งคือ ทุนของตัวเองผู้ริเริ่มโครงการและกองทุนเงินกู้ มีการวางแผนที่จะรับเงินกู้จำนวน 2 649,000 รูเบิล 19% ต่อปี เป็นเวลา 5 ปี โดยมีกำหนดชำระคืนที่แตกต่างกัน

ที่ดินที่ได้มา และอุปกรณ์เติมน้ำมันที่ซื้อมาจะนำมาเป็นหลักประกัน

ตัวชี้วัดการคืนทุนของโครงการ

ตามข้อมูลที่ป้อนเข้าและข้อกำหนดเบื้องต้น ซึ่งจะอธิบายไว้ด้านล่างในส่วนการเงินของแผนธุรกิจ แบบจำลองสำหรับการคำนวณการคืนทุนของการสร้างปั๊มน้ำมันได้ถูกสร้างขึ้น ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโครงการนี้อธิบายไว้ด้านล่าง:

• อัตราเงินเฟ้อตามแผน - 10%;
• ระยะเวลาคืนทุนอย่างง่าย - 3.6 ปี
• ระยะเวลาคืนทุนลดราคา - 4.3 ปี
• NPV - 5,367,000 รูเบิล;

ตัวชี้วัดเหล่านี้บ่งชี้ว่าโครงการมีความน่าสนใจในแง่ของการลงทุนและให้ผลตอบแทนในระยะเวลาอันสั้น

ผู้จำหน่ายสินค้า

มีการวางแผนที่จะดึงดูดโรงกลั่นที่ใกล้ที่สุดของหนึ่งในผู้ผลิตเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นที่ใหญ่ที่สุด - PJSC Lukoil ในฐานะซัพพลายเออร์หลักของผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้จะช่วยให้สถานีเติมน้ำมันมีผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและราคาไม่แพง ราคาของ Lukoil นั้นต่ำกว่าราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันจากผู้ผลิตน้ำมันเบนซินและดีเซลรายอื่นและพวกเขายังได้รับการสนับสนุนโฆษณาอย่างกว้างขวางและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย นอกจากนี้ บริษัทยังมีกลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำมันเครื่อง น้ำมันกระปุก

นอกจากนี้ยังมีแผนที่จะดึงดูดผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้รายหนึ่งใน Penza ในฐานะซัพพลายเออร์ของสารหล่อเย็นและน้ำมันเบรก

บริษัทก่อสร้างและผู้จำหน่ายอุปกรณ์

ในฐานะบริษัทก่อสร้าง มีการวางแผนที่จะดึงดูดผู้รับเหมาในท้องถิ่น ซึ่งบริษัทเคยทำงานเพื่อเปิดปั๊มน้ำมันมาก่อน บริษัท มีประสบการณ์มากกว่า 15 ปีรวมถึงประสบการณ์ที่กว้างขวางในการก่อสร้างสถานีที่คล้ายกันสำหรับสถานีบริการน้ำมันขนาดใหญ่ - Lukoil, Gazprom, Rosneft

ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ได้รับการวางแผนสำหรับ บริษัท มอสโกรายใหญ่ซึ่งจัดหาอุปกรณ์สถานีบริการน้ำมันด้วย ผลิตเองทั้งหมด เครือข่ายขนาดใหญ่สถานีบริการน้ำมัน

สินค้า

ผลิตภัณฑ์สถานีบริการน้ำมันจะไม่แตกต่างจากผลิตภัณฑ์อื่นๆ และจะรวมถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้:

• น้ำมันเบนซินสามยี่ห้อ - 92, 95, 98;
• น้ำมันดีเซล;
• น้ำมันเครื่องและสารเติมแต่ง;
• ของเหลวหล่อเย็น;
• น้ำมันเบรก.
• สินค้าที่เกี่ยวข้อง (เครื่องดื่ม อาหารจานด่วน นิตยสาร)

ความสนใจ!!!

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าการสั่งซื้อแผนธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญจะช่วยประหยัดเวลาและเพิ่มคุณภาพ เอกสารเสร็จ 4-5 เท่า และเพิ่มโอกาสรับเงินลงทุน 3 เท่า

แผนการลงทุน

ขนาดการลงทุน

ปริมาณการลงทุนในการเปิดปั๊มน้ำมันจะอยู่ที่ 3,949,000 รูเบิลซึ่งส่วนใหญ่จะถูกนำไปที่การซื้ออุปกรณ์และการก่อสร้างปั๊มน้ำมันเอง จะใช้เงินจำนวนมากในการซื้อที่ดิน

ต้นทุนการลงทุนมีรายละเอียดอยู่ในตารางด้านล่าง (RUB รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม):

การตั้งชื่อรายจ่าย	ราคา	จำนวน	ซำ
การซื้อที่ดิน
อาคาร
อุปกรณ์การผลิต
ตู้จ่ายน้ำมัน
ระบบควบคุมสถานีบริการน้ำมัน
ไมโครโปรเซสเซอร์เซ็นเซอร์ความดัน
สถานีบริการน้ำมัน
ถังเก็บน้ำมันเชื้อเพลิง
อุปกรณ์ร้านค้าปลีก
ชั้นวาง
เครื่องบันทึกเงินสด
เคาน์เตอร์
เฟอร์นิเจอร์
ซื้อสินค้า
ทั้งหมด			3 949 000,00

การจ่ายเงินลงทุนและแผนงาน

มีการวางแผนว่าระยะเวลาของการก่อสร้างและการว่าจ้างสถานีเติมน้ำมันจะอยู่ที่ 8 เดือน แผนงานในการเปิดปั๊มน้ำมันมีดังนี้

สถานที่และเติมน้ำมัน

ตามแผนธุรกิจ มีแผนที่จะสร้างสถานที่ของตนเอง ซึ่งจะรองรับแคชเชียร์ เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย และร้านค้าเล็กๆ ที่ขายสินค้าเกี่ยวกับรถยนต์ (น้ำมัน ของเหลว) ห้องจะประกอบด้วยห้องดังต่อไปนี้:

• พื้นที่ซื้อขาย (ผลิตภัณฑ์และแคชเชียร์จะอยู่ที่นี่);
• ห้องน้ำ;
• คลังสินค้าสำหรับสินค้า
• ห้องล็อกเกอร์.

ไม่มีการวางแผนห้องเพิ่มเติม เนื่องจากฝ่ายบริหารทั้งหมดตั้งอยู่ในพื้นที่สำนักงาน ซึ่งบริษัทให้เช่าเฉพาะสำหรับห้องนี้ในใจกลางเมือง จำนวนผู้บริหารจะไม่เพิ่มขึ้น ดังนั้นจึงไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในสำนักงาน

บนเว็บไซต์จะมีสถานีบริการน้ำมัน 2 แห่งที่สามารถเติมน้ำมันได้สองคันพร้อมกันกับแต่ละแห่ง การตั้งค่านี้เป็นค่ามาตรฐานสำหรับการบรรจุประเภทนี้ และให้อัตราส่วนที่เหมาะสมระหว่างปริมาณการลงทุนและรายได้ที่ตามมา

ชั่วโมงทำงาน

มีการวางแผนว่าปั๊มน้ำมันจะทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์และตลอดเวลา เนื่องจากจำเป็นต้องเติมน้ำมันรถทุกเวลาโดยไม่คำนึงถึงช่วงเวลาของวันและวันหยุด

กระบวนการผลิต

กระบวนการทางธุรกิจของการดำเนินงานสถานีบริการน้ำมันจะค่อนข้างมาตรฐาน:

1. รถบรรทุกน้ำมันนำน้ำมันเบนซินจากโรงงานมาเทลงในถังพิเศษเพื่อเก็บเชื้อเพลิงที่สถานีเติมน้ำมัน
2. เจ้าของรถขับรถไปที่ตู้กดน้ำและเสียบปืนเข้าไปในถังของรถ
3. เขาไปที่จุดชำระเงินเพื่อบอกว่าปริมาณและยี่ห้อของน้ำมันที่จะเทและจำนวนปั๊มจ่ายเงิน
4. แคชเชียร์กดเช็คและเปิดอ่าว
5. หลังจากสิ้นสุดอ่าว เจ้าของรถนำปืนกลับเข้าไปในปั๊มแล้วขับออกไปเพื่อให้มีที่ว่างสำหรับลูกค้ารายต่อไป

ต้นทุนการผลิต

ปั๊มน้ำมันซื้อเชื้อเพลิง น้ำมัน และของเหลวจากซัพพลายเออร์และผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ตามกลุ่มผลิตภัณฑ์และส่วนต่างแสดงไว้ในตารางด้านล่าง:

กลุ่มสินค้า	ราคา
น้ำมันดีเซล
ของเหลว

แผนการตลาด

การแข่งขัน

จำนวนคู่แข่งในตลาดสถานีบริการน้ำมันมีมาก วันนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่ผู้เล่นที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้จะเข้าสู่ธุรกิจนี้ ผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ (เช่น Lukoil, Rosneft, Gazprom) และเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันที่มีขนาดเล็กแต่ค่อนข้างเสถียรดำเนินการในตลาด

จนถึงปัจจุบันสถานที่ได้เปรียบที่สุดสำหรับการเติมเชื้อเพลิงได้ถูกนำไปใช้แล้วอย่างไรก็ตามที่จอดรถที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและข้อกำหนดสำหรับความเร็วของการบริการนำไปสู่ความจริงที่ว่าจำเป็นต้องเพิ่มทั้งจำนวนสถานีบริการน้ำมันและการขยายที่มีอยู่ คนที่ครบกำหนดเป็นระยะ

ที่ตั้ง

ที่ดินที่วางแผนไว้สำหรับการซื้อเพื่อสร้างปั๊มน้ำมันตั้งอยู่ที่ชานเมืองบนถนนที่พลุกพล่านมากในเขตอุตสาหกรรมของเมือง หลังการก่อสร้างปั๊มน้ำมันจะมองเห็นได้ชัดเจนจากถนนทั้งในเวลากลางวันและกลางคืน ซึ่งจะทำให้สามารถรับลูกค้าได้ตลอดเวลา

การแบ่งประเภทและราคา

ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายจะเป็นมาตรฐานสำหรับสถานีเติมน้ำมันทุกแห่ง ก่อนอื่นก็จะเป็นน้ำมันเบนซินทุกยี่ห้อ นอกจากนี้จะมีการเสนอผู้ขับขี่รถยนต์ น้ำมันเครื่อง, น้ำยาหล่อเย็นและน้ำมันเบรก นอกจากนี้ สินค้าที่เกี่ยวข้องสำหรับคนขับ (เช่น เครื่องดื่ม ของว่าง นิตยสาร ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคล) จำหน่ายที่ปั๊มน้ำมันบูตู

ราคาของผลิตภัณฑ์จะเป็นไปตามราคาสำหรับปั๊มน้ำมันขนาดใหญ่ในเมืองที่ผู้ผลิตน้ำมันเป็นเจ้าของ และจะต่ำกว่า 50 kopecks ความจริงก็คือด้วยราคาน้ำมันที่เท่ากัน ผู้บริโภคจะเลือกปั๊มน้ำมันอย่างแน่นอน บริษัท น้ำมันและเมื่อราคาลดลง ผู้บริโภคบางคนก็พร้อมที่จะเติมน้ำมันที่ปั๊มน้ำมันของบริษัทอื่น แม้จะมั่นใจในคุณภาพน้ำมันเบนซินก็ตาม

ตารางด้านล่างแสดงการแบ่งประเภทผลิตภัณฑ์ตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ ราคา ราคาต้นทุน และส่วนเพิ่ม

กลุ่มสินค้า	ราคา (ถู / ลิตร)	ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม	ราคา (ถู / ลิตร)	ส่วนแบ่งในการขาย
น้ำมันดีเซล
ของเหลว
ทั้งหมด

ตารางด้านล่างแสดงการแบ่งประเภทผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องตามกลุ่มผลิตภัณฑ์

กลุ่มสินค้า	ราคา (ถู.)	ส่วนแบ่งในการขาย
เครื่องดื่มเย็น ๆ
ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคล
นิตยสารหนังสือพิมพ์
ทั้งหมด

ปริมาณการขาย

ความต้องการใช้น้ำมันแทบไม่มีความต้องการตามฤดูกาล ซึ่งแตกต่างจากสินค้าอื่นๆ ดังนั้น เราจะไม่ใช้ดัชนีตามฤดูกาลสำหรับการวางแผนรายได้เป็นเดือนๆ อย่างไรก็ตามเนื่องจากการเปิดปั๊มน้ำมันจะไม่ดึงดูดทันที จำนวนเงินสูงสุดสำหรับผู้ขับขี่รถยนต์ เราจะกำหนดตารางเวลาเพื่อให้ถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้:

เดือน	%% ของยอดขายสูงสุด

ดังที่เห็นจากตาราง สถานีเติมน้ำมันจะมียอดขายสูงสุดภายในเวลาประมาณหนึ่งปี

หลังจากที่ถึงปริมาณการขายสูงสุด เราวางแผนว่า เช็คเฉลี่ยการเติมน้ำมันจะเป็น 1,000 รูเบิลและจะเติมน้ำมันประมาณ 600 คันต่อวันซึ่งประมาณ 25 คันต่อชั่วโมง

กลยุทธ์การโฆษณา

เพื่อให้เข้าถึงยอดขายได้เต็มจำนวนโดยเร็วที่สุด จึงมีการวางแผนดำเนินการ แคมเปญโฆษณาซึ่งจะดึงดูดผู้บริโภคจำนวนมากที่สุดที่ปั๊มน้ำมัน เพื่อการนี้ มีแผนที่จะใช้ช่องทางการโฆษณาดังต่อไปนี้

• ทำ stele ด้วยราคาน้ำมันที่ส่องสว่าง - 200,000 รูเบิล;
• การตกแต่งสถานีบริการน้ำมันในสีที่สอดคล้องกับแบรนด์ของเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันที่เหลือ - 100,000 RUB
• การทำป้าย - 50,000 RUB;
• ตกแต่งด้วยลูกโป่งในเดือนแรกของการเปิด - 30,000 รูเบิล;
• การแจกใบปลิวที่สถานีเติมน้ำมันที่มีอยู่ในเครือข่ายพร้อมข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดร้านอื่น - 3,000 รูเบิล
• การจัดวางโครงสร้างโฆษณาพร้อมโฆษณาสำหรับสถานีเติมน้ำมันที่สถานีเติมน้ำมันอื่น ๆ ในเครือ - 10,000 RUB;
• จ้างร่างสูงเพื่อดึงดูดลูกค้า - 20,000 รูเบิล / เดือน

แผนองค์กร

นิติบุคคล

เนื่องจากบริษัทมีเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันอยู่แล้ว สถานีบริการน้ำมันจึงต้องจดทะเบียนกับบริษัทจำกัดที่มีอยู่ จะซื้อที่ดินสำหรับนิติบุคคลเดียวกันและจะออกเงินกู้

โครงสร้างบุคลากรและพนักงาน

พนักงาน เงินเดือน และโบนัส แสดงไว้ในตารางด้านล่าง:

ตำแหน่ง	จำนวน	เงินเดือน	รางวัล
ผู้อำนวยการ*			20% ของกำไร
			3% ของรายได้
พนักงานช่วย

"* - ตำแหน่งถูกทำเครื่องหมายการทำงานซึ่งจะถูกดำเนินการโดยพนักงานที่มีอยู่ขององค์กรสำหรับการชำระเงินเพิ่มเติม

ฉันต้องการทราบว่าต้องมีเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยอยู่ที่ปั๊มน้ำมัน แต่บริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัวจะให้บริการเขา ดังนั้นค่าใช้จ่ายสำหรับเขาจึงรวมอยู่ในรายการ "บริการรักษาความปลอดภัย"

แผนการเงิน

ข้อกำหนดเบื้องต้น

- 4.3 ปี;

NPV - 5,367,000 รูเบิล;

คุ้มทุน

ตามแบบจำลองที่สร้างขึ้นนั้นคำนวณจุดคุ้มทุนสำหรับปั๊มน้ำมันซึ่งมีจำนวน 489,000 รูเบิล

โดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเราวางแผนที่จะเข้าถึงรายได้ต่อเดือน 600,000 rubles พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่มและกำหนดการขายสูงสุด ปั๊มน้ำมันจะเริ่มทำกำไรตั้งแต่เดือนที่ 7

การวิเคราะห์ความยั่งยืนของโครงการ

เพื่อให้ได้ข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยและผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในผลกำไรของโครงการมากน้อยเพียงใด เราจึงสร้างตารางต่อไปนี้ ซึ่งอธิบายการเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ NPV ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของราคาขายน้ำมันเบนซินและดีเซล การซื้อ ราคาและต้นทุนองค์กรโดยคำนึงถึง ค่าจ้าง:

ตัวบ่งชี้
ราคาขาย
ราคาซื้อ

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

เราแบ่งความเสี่ยงที่มีอยู่ทั้งหมดออกเป็นการเมือง เศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี

เทคโนโลยี

ซึ่งรวมถึงความเสี่ยงของความต้องการเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่นที่ลดลงเนื่องจากการประดิษฐ์และการแนะนำเครื่องยนต์ใหม่ที่ไม่ต้องใช้น้ำมันเบนซินหรือดีเซล ตลอดจนการเติบโตของรถยนต์ที่ใช้ก๊าซ อย่างไรก็ตาม อย่างที่เราเห็นในอนาคตอันใกล้ ไม่ได้วางแผนที่จะถอนเครื่องยนต์ใหม่ใดๆ และการใช้ก๊าซแทนน้ำมันเบนซินและดีเซล แม้ว่าจะนำไปสู่การประหยัด แต่นำไปสู่การสึกหรอของเครื่องยนต์ที่เร็วขึ้น นอกจากนี้อย่างน้อยการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของการใช้ก๊าซจะทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและหยุดการเติบโตนี้

ทางสังคม

ความเสี่ยงเหล่านี้รวมถึงความเสี่ยงของการลดลงของประชากรในเมือง Penza ซึ่งจะทำให้จำนวนรถยนต์ลดลงอย่างมาก อย่างไรก็ตาม โรงงานผลิตทั้งหมดในเมืองกำลังทำงาน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจเป็นเรื่องปกติ ดังนั้นจึงไม่มีการวางแผนการลดจำนวนประชากรที่คมชัด

ทางการเมือง

ขอบเขตของการขายน้ำมันเบนซินนั้นถูกควบคุมอย่างสูงโดยรัฐ ดังนั้นด้วยการแนะนำข้อ จำกัด ทางการเมืองเกี่ยวกับราคาน้ำมัน มันสามารถนำไปสู่ความจริงที่ว่าปั๊มน้ำมันทุกแห่งจะถูกบังคับให้ลดราคาและได้รับผลกำไรน้อยลง .

ทางเศรษฐกิจ

การชะลอตัวของการเติบโตทางเศรษฐกิจจะไม่อนุญาตให้ได้รับผลกำไรตามแผนซึ่งจะนำไปสู่ความล่าช้าในการชำระเงินกู้และการดำเนินคดีกับ สถาบันสินเชื่อ. พัฒนาต่อไปเครือข่ายในกรณีนี้จะค่อนข้างยาก

ในเนื้อหานี้:

แผนธุรกิจของปั๊มน้ำมันจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าการเปิดมันจะมีกำไรหรือไม่และคุณจะต้องเผชิญปัญหาอะไรบ้าง ก่อนอื่น คุณควรตัดสินใจเกี่ยวกับทุนเริ่มต้นที่จำเป็นในการเปิดปั๊มน้ำมัน การทำงานในด้านธุรกิจนี้เกี่ยวข้องกับการออกใบอนุญาตจำนวนมาก เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้ได้รับการยอมรับว่าเป็นอันตรายในระดับกฎหมาย การจดทะเบียนใบอนุญาตอาจใช้เวลานานและต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก

แน่นอนว่ากิจกรรมขององค์กรจะได้รับการตรวจสอบตามความเหมาะสม หน่วยงานราชการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับทั้งหมด อีกหนึ่ง ลักษณะเฉพาะธุรกิจขายเชื้อเพลิงให้กับประชาชนเป็นทุนเริ่มต้นขนาดใหญ่และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สำคัญ ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์แนะนำให้ซื้อที่ดินและเตรียมที่ดินให้เหมาะสม วัตถุจะต้องติดตั้งสัญญาณเตือนภัยและจะต้องจ้างเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย เมื่อเปิดปั๊มน้ำมันตั้งแต่เริ่มต้นคุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าโครงการจะใช้เวลามาก

การเลือกรูปแบบโครงการ

แน่นอนว่าการทำงานในด้านนี้ต้องใช้วิธีการที่รอบคอบ แผนธุรกิจสถานีบริการน้ำมัน พร้อมตัวอย่างซึ่งระบุไว้ด้านล่างเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง ขั้นแรก คุณต้องเลือกรูปแบบที่บริษัทของคุณจะดำเนินการ คุณสามารถเปิดปั๊มน้ำมันภายใต้ชื่อแบรนด์ของคุณเองหรือซื้อแฟรนไชส์ ปั๊มน้ำมันสามารถให้บริการขายน้ำมันเบนซิน น้ำมันดีเซลและก๊าซ แต่ละพื้นที่มีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง

การเริ่มต้นปั๊มน้ำมันจากศูนย์ไม่ใช่ความคิดที่ดีสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่การเปิดธุรกิจดังกล่าวต้องใช้เงินลงทุนสูงเมื่อเทียบกับการทำงานภายใต้ชื่อแบรนด์ขององค์กรที่มีชื่อเสียง นอกจากความประทับใจ ทุนเริ่มต้นคุณจะต้องเผชิญกับความต้องการในการพัฒนาฐานลูกค้าของคุณเองและปัญหาในการซื้อน้ำมันเชื้อเพลิง ซึ่งหมายความว่าคุณเสี่ยงต่อการล้มละลายอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม รูปแบบนี้ก็มีข้อดีเช่นกัน: คุณสามารถจัดระเบียบงานของปั๊มน้ำมันตามดุลยพินิจของคุณเอง โดยไม่ต้องปรับให้เข้ากับมาตรฐานของบริษัทขนาดใหญ่

ผู้ประกอบการที่ต้องการได้รับการสนับสนุนให้เริ่มต้นธุรกิจด้วยการซื้อแฟรนไชส์ บริการดังกล่าวให้บริการโดยบริษัทขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียง เริ่มทำงานภายใต้ชื่อแบรนด์ของบริษัทนี้ คุณจะไม่มีปัญหากับการจัดหาเชื้อเพลิงและฐานลูกค้า ข้อเสียของรูปแบบนี้คือ: การไม่สามารถดำเนินการได้ด้วยตนเอง, ความจำเป็นในการจ่ายเงินแฟรนไชส์รายเดือน

การเลือกพื้นที่สำหรับปั๊มน้ำมัน

ก่อนเริ่มการก่อสร้างศูนย์บรรจุจำเป็นต้องจัดทำเอกสารดังต่อไปนี้: ข้อตกลงในการจัดหาเชื้อเพลิง, ข้อตกลงสำหรับการส่งออกขยะมูลฝอย, ข้อตกลงเกี่ยวกับการลดสัดส่วน เมื่อเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณต้องเลือกอาณาเขตที่จะตั้งปั๊มน้ำมัน โดยปกติสถานประกอบการดังกล่าวจะถูกสร้างขึ้นใกล้ทางหลวงและถนนที่พลุกพล่าน ควรมีถนนทางเข้าที่สะดวกไปยังปั๊มน้ำมันของคุณ พื้นที่ของไซต์ขึ้นอยู่กับขนาดของโครงการ ตัวอย่างคือการเปิดปั๊มน้ำมันพร้อมบริการยางรถยนต์และร้านกาแฟเล็กๆ นอกจากสิ่งอำนวยความสะดวกหลักเหล่านี้แล้ว ยังจำเป็นต้องหาถังเก็บน้ำมันเชื้อเพลิง อาคารบริหาร และสถานีบริการน้ำมันหลายแห่งในอาณาเขต เป็นการดีกว่าที่จะมอบความไว้วางใจในการออกแบบและสร้างโรงงานผลิตให้กับมืออาชีพ

หลังจากสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกหลักทั้งหมดแล้ว จำเป็นต้องเริ่มซื้ออุปกรณ์
เพื่อให้ปั๊มน้ำมันของคุณเริ่มทำงาน คุณจะต้องมีอุปกรณ์ต่อไปนี้: ถังสำหรับเก็บน้ำมันเชื้อเพลิง, ถังสำหรับสูบน้ำมันเบนซิน, ปั๊มน้ำมัน, ถังเก็บน้ำจากพายุ เมื่อเปิดปั๊มน้ำมัน คุณจะต้องมีรายการอุปกรณ์ที่แตกต่างกันเล็กน้อย ในการดำเนินโครงการดังกล่าว จำเป็นต้องมีการเชื่อมโยงท่อส่งก๊าซของเมือง จำเป็นต้องติดตั้งคอมเพรสเซอร์สำหรับแก๊สเหลว การเปิดสถานีดังกล่าวเป็นธุรกิจที่มีค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้น แม้แต่ในเมืองใหญ่ก็มีจำหน่ายในปริมาณเล็กน้อย

นอกจากไลน์การผลิตแล้ว ยังต้องระมัดระวังในการทำให้กระบวนการทำงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ ในการดำเนินการนี้ คุณต้องซื้อคอมพิวเตอร์และติดตั้งซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดให้มีห้องน้ำพนักงาน ที่ทำงานแคชเชียร์และห้องน้ำ หากคุณวางแผนที่จะเสริมปั๊มน้ำมันด้วยร้านค้าหรือร้านกาแฟ คุณจะต้องจัดเตรียมสถานที่เหล่านี้ด้วย

ไม่อนุญาตให้เปิดปั๊มน้ำมันหากไม่มีการติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้

การลงนามในสัญญาการจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด แผนธุรกิจสถานีบริการน้ำมัน... การทำงานภายใต้แฟรนไชส์ ​​คุณจะได้รับเชื้อเพลิงคุณภาพสูงจากแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเสมอ การเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น คุณอาจประสบปัญหาในการหาซัพพลายเออร์จากโรงกลั่น คุณสามารถทำสัญญาการจัดหาน้ำมันเบนซินกับฟาร์มถังเพื่อให้คุณสามารถซื้อน้ำมันเชื้อเพลิงได้ในราคาลดพิเศษ

โดยคำนึงถึงการให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง จึงจำเป็นต้องจัดระเบียบงานของบุคลากรหลายกะ ตารางเวลาที่เหมาะสมที่สุดถือเป็นหนึ่งวันหลังจากสามวัน กะควรรวมถึง: พนักงานบรรทุกน้ำมัน, แคชเชียร์ และ รปภ. นอกจากนี้ คุณจะต้องจ้างภารโรง นักบัญชี และผู้จัดการ

การคำนวณผลกำไรของธุรกิจ

นี่คือตัวอย่างการคำนวณค่าใช้จ่ายในการเปิดปั๊มน้ำมันแห่งหนึ่งในเมืองใหญ่ การซื้อที่ดินในเมืองจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่าย 25 ล้านรูเบิล, เอกสาร - 2 ล้านรูเบิล, การก่อสร้างโรงงานผลิต - 6.5 ล้านรูเบิล, การซื้ออุปกรณ์ - 3 ล้านรูเบิล ดังนั้นการลงทุนเริ่มต้นเมื่อเปิดปั๊มน้ำมันจะมีจำนวน 36.5 ล้านรูเบิล

ทีนี้มาคำนวณค่าใช้จ่ายประจำปีกัน: เงินเดือนพนักงาน - 5 ล้านรูเบิล, การซื้อน้ำมันเชื้อเพลิง - 10 ล้านรูเบิล, ภาษี - 1.5 ล้านรูเบิล, ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน - 2 ล้านรูเบิล รายได้เฉลี่ยต่อปีของสถานีเติมน้ำมันอยู่ที่ 25 ล้านรูเบิล สุทธิจาก ค่าใช้จ่ายในการจัดการงานเราได้รับ กำไรสุทธิ 6.5 ล้านรูเบิล การลงทุนทางการเงินจะจ่ายออกใน 5-6 ปี

สั่งซื้อแผนธุรกิจ

	การลงทุน: เงินลงทุน 250,000 - 490,000 รูเบิล LLC "Tubar Trading" เป็นบริษัทผลิตและซื้อขายขนมขบเคี้ยว ปัจจุบันบริษัทเป็นผู้นำในการจัดหาถั่ว/ผลไม้แห้งให้กับโรงแรมระดับ 4-5 ดาวในรัสเซีย ครอบครอง 65% ของตลาดนี้ และยังครองตำแหน่งผู้นำในการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในร้านค้าปลีกที่ไม่ใช่ลูกโซ่ใน เขตสหพันธรัฐคอเคเซียนใต้และเหนือของประเทศ แบรนด์หลักของบริษัทคือ เครื่องหมายการค้า"NutNat" บรรจุถั่วคุณภาพสูง ผลไม้อบแห้ง ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 39,900 - 60,000 รูเบิล VENDMASH LLC ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 โดย Igor Baybulatov โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อผลิตอุปกรณ์และเครื่องจักรจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติสำหรับการจัดเลี้ยงสาธารณะ ในปี 2555 บริษัทได้พัฒนาอุปกรณ์สำหรับการให้ความร้อนอย่างรวดเร็วของอาหารในน้ำเดือด สร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตเกี๊ยวและเกี๊ยว และเปิดตัวโครงการ PELMYASH ตั้งแต่นั้นมา บริษัท ได้ปรับปรุงทั้งอุปกรณ์เทคโนโลยีและ ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 5,000,000 - 5,500,000 rubles เราเป็นเครือข่ายร้านกาแฟรถยนต์ของรัฐบาลกลาง รูปแบบ Drive Through (อะนาล็อกของ Mac-auto) รูปแบบนี้กำลังได้รับความนิยมอย่างแข็งขันในรัสเซียเพราะ บุคคลนั้นจะต้องเป็นมือถือมากขึ้น ในระยะสั้นเราเตรียมอาหารอร่อยและดีต่อสุขภาพในราคาของอาหารจานด่วน ความพร้อมใช้งาน ความคล่องตัว อาหารอร่อยและสดใหม่ - นี่คือกุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัทของเรา เราใช้เวลาหลายปีในการพัฒนาเมนู แต่ ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 600,000 - 3,000,000 รูเบิล Tyubetey เป็นเครือข่ายระดับชาติของ Tatar แห่งแรกของโลก อาหารจานด่วน... อาหารตาตาร์แบบบ้านๆ อร่อยระดับชาติ พวกเขาจัดทำขึ้นตามสูตรพิเศษที่รวบรวมจากมุมที่ห่างไกลที่สุดของรัสเซีย เราใช้แต่วัตถุดิบที่ดีที่สุดและเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพฮาลาล และเราใส่ชิ้นส่วนของจิตวิญญาณของเราในทุกจาน สิ่งนี้ทำให้เรามีรสชาติที่ลืมไม่ลงซึ่งเรา ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 195,000 - 1,200,000 รูเบิล GOOD FOOD - เครือข่ายร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดของรัฐบาลกลาง บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการขายฮอทดอก เบอร์เกอร์ เฟรนช์ฟรายส์ จากวัตถุดิบที่มีความพร้อมในระดับสูง ตามมาตรฐานคุณภาพระดับพรีเมียม ตลอดจนเครื่องดื่มร้อนในรูปแบบ “Coffee to go” GOOD FOOD คือ: สถานประกอบการมากกว่า 100 แห่งทั่วรัสเซีย ตั้งแต่ Novorossiysk ไปจนถึง Yuzhno-Sakhalinsk จาก 3 เป็น 8 คะแนนใหม่แต่ละ ...
	การลงทุน: การลงทุนจาก 15,000,000 รูเบิล GC "Conquest" คือมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจร้านอาหารมาเป็นเวลา 19 ปี แนวความคิดของเรา: ร้านอาหาร "Na Dache" - ร้านอาหารรัสเซียในชนบทที่มีสำเนียงฝรั่งเศส ร้านอาหารที่มีอัธยาศัยดี "Adjikinezhal" - การผสมผสานระหว่างอาหารยุโรปและอาหารคอเคเซียนรสเผ็ด Teppan bar "Mint Karas" - บาร์อาหารแพนเอเชียซึ่งผ่านการทดสอบโดย Revizorro เรียบร้อยแล้ว ร้านพิชซ่า "Drovamuka" - บาร์บรรยากาศอบอุ่นพร้อมพิซซ่าเตาถ่าน
	การลงทุน: การลงทุนจาก 20,000,000 รูเบิล GC "Conquest" คือมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจร้านอาหารมาเป็นเวลา 19 ปี แนวความคิดของเรา: ร้านอาหาร "Na Dache" - ร้านอาหารรัสเซียในชนบทที่มีสำเนียงฝรั่งเศส ร้านอาหารที่มีอัธยาศัยดี "Adjikinezhal" - การผสมผสานระหว่างอาหารยุโรปและอาหารคอเคเซียนรสเผ็ด Teppan bar "Mint Karas" - บาร์อาหารแพนเอเชียซึ่งผ่านการทดสอบโดย Revizorro เรียบร้อยแล้ว Pizzeria "Drovamuka" - บาร์บรรยากาศสบาย ๆ พร้อมพิซซ่า ...
	การลงทุน: การลงทุน 8,000,000 - 10,000,000 รูเบิล โครงการ Butcher Burger Bar เป็นตัวแทนของเครือร้านอาหาร LFR Family ซึ่งเป็นเครือข่ายที่มีความมั่นคงและกำลังพัฒนาอย่างแข็งขันซึ่งอยู่ในตลาดการจัดเลี้ยงมาเป็นเวลา 10 ปี บริษัท มีร้านอาหารมากกว่า 30 แห่ง: ร้านอาหาร Sushimin pan-Asian, New York American diners, Mixtura Bar party-bar, The Top Club nightclub, ร้านอาหารอิตาเลี่ยน IL TEMPO, Coffee Cake chain, Georgian ...
	การลงทุน: การลงทุน 2,500,000 - 3,200,000 รูเบิล ร้านค้าแบรนด์ Veras เป็นข้อเสนอที่ไม่เหมือนใครของผู้ผลิตในเบลารุส: ผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ (ไส้กรอกและเนื้อทั้งตัว) - ต้ม รมควัน รมควันดิบ อบแห้ง; ผลิตภัณฑ์นม (ผลิตภัณฑ์นมทั้งหมด) - นมหมัก, ผลิตภัณฑ์นม, ชีส, เต้าหู้; p / f แช่แข็ง (เกี๊ยว, เกี๊ยว, ฯลฯ ) การเก็บรักษา (สตูว์, โจ๊ก, อาหารกระป๋องสำหรับเด็ก, แยม, คาเวียร์, ซอส, ฯลฯ ) น้ำผลไม้, เครื่องดื่ม, เครื่องดื่มผลไม้, เบียร์ kvass, ไซเดอร์, ผักกระป๋อง, ของว่าง . ..
	การลงทุน: การลงทุนจาก 8,200,000 รูเบิล GC "Conquest" คือมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจร้านอาหารมาเป็นเวลา 19 ปี แนวความคิดของเรา: ร้านอาหาร "Na Dache" - ร้านอาหารรัสเซียในชนบทที่มีสำเนียงฝรั่งเศส ร้านอาหารที่มีอัธยาศัยดี "Adjikinezhal" - การผสมผสานระหว่างอาหารยุโรปและอาหารคอเคเซียนรสเผ็ด Teppan bar "Mint Karas" - บาร์อาหารแพนเอเชียซึ่งผ่านการทดสอบโดย Revizorro เรียบร้อยแล้ว Pizzeria "Drovamuka" - บาร์บรรยากาศสบาย ๆ พร้อมพิซซ่าจาก ...
	การลงทุน: การลงทุนจาก 980,000 รูเบิล แนวคิดในการสร้างร้านอาหารเดลิเวอรี "ชินโต" เกิดขึ้นจากประสบการณ์ระยะยาวที่สั่งสมมาของการจัดองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะ ชื่อนี้ไม่ได้ตั้งใจและเป็นสัญลักษณ์มาก "ชินโต" หมายถึง "เส้นทางสู่ความสมบูรณ์แบบ" และจำเป็นต้องอยู่เหนือทุกสิ่ง ชินโตเป็นทีมที่มีการประสานงานกันเป็นอย่างดีซึ่งทำงานในตลาดส่งอาหารมาตั้งแต่ปี 2010 รวมเมนูอาหารกว่า 100 เมนู ...
	การลงทุน: การลงทุนจาก 59,000 รูเบิล เราคือ Notissimus (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) ผู้สร้างบริการ letmeget เรามีโครงการที่เสร็จสิ้นแล้วที่ประสบความสำเร็จหลายสิบโครงการจากทั่วโลกภายใต้เข็มขัดของเรา เทคโนโลยีมือถือ... ทีมงานของเรานำวิศวกรและนักพัฒนา 20 คนมารวมกัน ประสบการณ์ส่วนตัวกำลังพัฒนา 20*10 = 200 ปี! เราอยู่ด้วยกันมานานกว่า 3 ปี! บริษัทของเรามีอายุมากกว่าสามปีแล้ว และสิ่งนี้ทำให้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ ...

โดยการยอมรับการคำนวณทั้งหมดในแผนธุรกิจนี้ ผู้ตัดสินต้องรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติตามแผนดังกล่าว

สรุปโครงการ

แผนธุรกิจสถานีบริการน้ำมันพร้อมการคำนวณมุ่งเป้าไปที่การนำแนวคิดในการเปิดปั๊มน้ำมันที่มีมูลค่าการซื้อขายสองปีไปใช้จริง ในเวลาเดียวกัน โครงการจัดให้มีการแก้ปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจดังต่อไปนี้:

• การสร้างงานใหม่ที่องค์กรเปิด
• ตอบสนองความต้องการของผู้ขับขี่ในการจัดหาเชื้อเพลิงและสินค้าอุปโภคบริโภคอื่นๆ
• สกัดกำไร.

เงินทุนสำหรับการก่อสร้างศูนย์บรรจุดำเนินการโดยใช้เงินกู้ธนาคารพาณิชย์จำนวน 45 ล้านรูเบิล การจ่ายดอกเบี้ยและการชำระคืนเงินกู้เริ่มตั้งแต่เดือนที่ 1 นับจากเริ่มโครงการ เงื่อนไขนี้ช่วยลดความยุ่งยากอย่างมากในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการควบคุมกระแสการเงินและวิธีการคำนวณส่วนลด

เงินลงทุนที่ยืมมาจากธนาคารในอัตราดอกเบี้ย 17.5% ความเป็นไปได้ในการปรับอัตราดอกเบี้ยลงนั้นเป็นไปตามแนวโน้มปัจจุบันในตลาดบริการทางการเงินของธนาคาร

ในระหว่างระยะเวลาการลงทุน จำนวนดอกเบี้ยทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับเจ้าหนี้คือ 3 ล้าน 066 พันรูเบิล

ระยะเวลาคืนทุน:

• ตั้งแต่เริ่มดำเนินการตามโครงการ - ไม่เกิน 4 เดือน
• ลดราคา - 2 ปี

วัฏจักรชีวิตของโครงการภายใต้สภาวะเศรษฐกิจและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่มีอยู่ในประเทศคือ 2 ปี ในช่วงเวลานี้ผลกระทบทางเศรษฐกิจทั้งหมดจากการดำเนินการจะมีมูลค่า 208 ล้าน 339,000 791.2 รูเบิล

ขั้นตอนหลัก

เงื่อนไขของการดำเนินโครงการที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจ เช่นเดียวกับข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับการนำไปปฏิบัติ มีความเกี่ยวข้องกับสถานการณ์เหตุสุดวิสัย

บทวิเคราะห์ตลาดโดยย่อ

ตลาดเชื้อเพลิงยานยนต์ในประเทศอยู่ในขั้นอิ่มตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในเงื่อนไขดังกล่าว สิ่งสำคัญจะไม่มากเท่ากับลักษณะเชิงปริมาณเป็นเชิงคุณภาพ

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการเปิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมนี้เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีการสร้างโครงสร้างแบบบูรณาการในแนวตั้ง: โรงกลั่นน้ำมัน - ฟาร์มถัง - ปั๊มน้ำมัน การจ่ายน้ำมันโดยตรงจากโรงกลั่นอาจไม่ได้ผลกำไรเสมอไป เนื่องจากโรงกลั่นอยู่ห่างไกล ทางเลือกที่ยอมรับได้มากที่สุดคือการลงนามในข้อตกลงกับฟาร์มถังใกล้เคียงในการจัดหาเชื้อเพลิงเป็นระยะในปริมาณที่ให้ งานต่อเนื่องสถานีเติมน้ำมันตามกำหนดการที่ประกาศไว้

ปัจจุบันหลังจากวิกฤตปี 2551-2553 ประเทศกำลังดำเนินการปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมันให้ทันสมัยซึ่งจะทำให้ตลาดอิ่มตัวด้วยน้ำมันเบนซินออกเทนสูง บริษัทผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ที่สุดในรัสเซียมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ ซึ่งทำให้สามารถเพิ่มรายได้จากการขายเชื้อเพลิงได้ถึง 30% หรือมากกว่าในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ขึ้นอยู่กับภูมิภาค

ดังนั้นการจัดหาน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซลให้กับสถานีบริการน้ำมันจึงไม่เป็นปัจจัยขัดขวางการพัฒนาเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันอีกต่อไป

สรุปวัตถุ

จำนวนสถานีเติมที่สร้างขึ้นโดยผู้เล่นที่สำคัญที่สุดในตลาดเชื้อเพลิงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น มีเพียง Gazpromneft เท่านั้นที่เพิ่มจำนวนสถานีเติมที่สร้างขึ้นในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS เป็นเกือบหนึ่งพันห้าพันแห่ง

ปั๊มน้ำมันเป็นวัตถุที่ซับซ้อนซึ่งรวมอยู่ในโครงสร้างเศรษฐกิจเดียว สร้างขึ้นเพื่อให้บริการเติมน้ำมันรถยนต์ รายชื่อหมวดหมู่ผู้บริโภคกว้างมาก พวกเขาทั้งหมดเป็นผู้ขับขี่รถยนต์ พนักงานของหน่วยงานราชการและระบบขนส่งสาธารณะ กล่าวคือ เจ้าของรถทุกคน

มาตรการที่สำคัญที่สุดในการสร้างปั๊มน้ำมันคือการค้นหาที่ตั้งของปั๊มน้ำมัน การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน และการคัดเลือกบุคลากร

นอกเหนือจากปั๊มน้ำมันจริงแล้ว โครงการยังจัดให้มีการก่อสร้าง:

• ร้านค้าอะไหล่รถยนต์และของเหลวทางเทคนิคยานยนต์
• สถานีล้างรถ.
• จุดยาง.
• สถานที่ขายปลีกสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและผลิตภัณฑ์อาหาร (ในสถานที่มีห้องสำหรับการทำงานของพนักงานเก็บเงิน - ผู้ประกอบการสถานีบริการน้ำมัน)

อาคารที่จะสร้างต้องมีความทันสมัย ระบบวิศวกรรม, การระบายอากาศจ่ายและไอเสีย, ระบบควบคุมอัตโนมัติสำหรับการทำงานของอุปกรณ์, แหล่งจ่ายไฟ, ระบบป้องกันอัคคีภัยและระบบเตือนภัย, เครื่องปรับอากาศและเครื่องทำความร้อน

เพื่อการทำงานที่ราบรื่นของสถานีเติมน้ำมัน จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถรับและจัดเก็บผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมได้โดยตรงที่โรงงานอย่างน้อย 8 ตันสำหรับการขายรายวัน

คุณสมบัติการบริหาร

การเปิดปั๊มน้ำมันในรัสเซียเป็นเหตุการณ์ที่ค่อนข้างลำบากในแง่ของการบริหารธุรกิจ รัฐได้กำหนดมาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและขั้นตอนที่ซับซ้อนสำหรับการอนุมัติและขอรับใบอนุญาต ด้วยเหตุผลนี้ แทบไม่มีโอกาสในประเทศที่จะสร้างสถานีบรรจุตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งสามารถสร้างผลกำไรที่จับต้องได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพของการพัฒนาเมืองที่คับแคบ SNiPs ปัจจุบันอนุญาตให้สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกปั๊มน้ำมันห่างจากบ้านไม่เกิน 30 เมตร

การบริหารการสร้างปั๊มน้ำมันยังรวมถึงความจำเป็นในการขอใบอนุญาตประเภทต่างๆ และดำเนินการอนุมัติหลายอย่างสำหรับการจัดสรรที่ดิน การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐาน และการวางระบบสื่อสาร

รับสมัครพนักงาน

บุคลากรเป็นหนึ่งในปัญหาหลักที่จะต้องแก้ไขในกระบวนการจัดตั้งองค์กร นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับปั๊มน้ำมันที่อยู่ห่างจากการตั้งถิ่นฐาน ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด พนักงานสถานีบริการน้ำมันต้องมีใบรับรองพิเศษรับรองการฝึกอบรมวิชาชีพ ดังนั้นการคัดเลือกบุคลากรสำหรับสถานีจะดำเนินการโดยมีเงื่อนไขว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมในหลักสูตรพิเศษที่จัดโดยสำนักงานตรวจน้ำมัน

แคชเชียร์ พนักงานเติมน้ำมัน และคนขับรถต้องผ่านการอบรมหลักสูตรนี้ โดยเฉลี่ยแล้วค่าใช้จ่ายของหลักสูตรดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 2,000 รูเบิลต่อพนักงานหนึ่งคน หลังจากสำเร็จการศึกษาจะมีการรับรองผู้เชี่ยวชาญ

การคัดเลือกผู้สมัครสำหรับการจ้างงานจะดำเนินการบนพื้นฐานการแข่งขัน นอกจากนี้ยังนำไปใช้กับพนักงานจากพื้นที่อื่น ๆ ของกิจกรรม ระยะเวลาของการแข่งขันคือ 1 เดือน

กองทุนเงินเดือนสำหรับผู้เชี่ยวชาญจะแสดงในตารางค่าใช้จ่ายสำหรับโครงการ

ในบางกรณี คุณจะต้องจ้างเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยหรือทำข้อตกลงกับบริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัวเพื่อปกป้องสถานที่ บริการนี้มีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ย:

• RUB 1,500 ต่อเดือน (เมื่อวัตถุอยู่นอกนิคม)
• RUB 7,500 ต่อเดือน (หากปั๊มน้ำมันอยู่ในตัวเมือง)

จำนวนผู้ให้บริการคำนวณตามปริมาณบริการที่ขายตามแผนและโหมดการทำงานขององค์กร

การตลาดและการโฆษณา

ด้วยจำนวนสถานีบริการน้ำมันที่เพิ่มขึ้น จำนวนผู้ใช้เชื้อเพลิงที่มีศักยภาพเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ สิ่งนี้ทำให้เกิดการแข่งขันในตลาดมากขึ้นเรื่อยๆ และในทางกลับกัน จำเป็นต้องมีการลงทุนที่สำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในกิจกรรมการตลาดและการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ

ด้วยเหตุนี้แผนธุรกิจที่อยู่ระหว่างการพิจารณาจึงจำเป็นต้องสร้างความเชื่อมั่นในหมู่ผู้บริโภคว่าสามารถซื้อเชื้อเพลิงได้โดยตรงจากผู้ผลิตที่สถานีนี้ ค่าโฆษณาถูกกำหนดให้กับกิจกรรมต่อไปนี้:

• การเผยแพร่บทความในสิ่งพิมพ์เฉพาะและท้องถิ่น
• การพัฒนาเว็บไซต์ของคุณเอง
• การโฆษณาในสื่อท้องถิ่น
• การโฆษณาทางโทรทัศน์และวิทยุ
• ดำเนินการส่งเสริมการขายและพัฒนาข้อเสนอพิเศษสำหรับผู้บริโภคบางประเภท

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าบริการได้รับสถานะที่มีนัยสำคัญเมื่อจำนวนผู้ใช้เกิน 1% ของประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจ ดังนั้นภายในกรอบของเมืองขนาดกลาง ปั๊มน้ำมันอาจกลายเป็นวัตถุที่ทำกำไรและทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้

นอกจากนี้ โปรดทราบว่าในกลุ่มประชากรบางกลุ่มยังคงมีความคิดเห็นเกี่ยวกับลักษณะทางอาญาของธุรกิจนี้ ดังนั้นความพยายามทางการตลาดทั้งหมดควรมุ่งไปที่การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรและปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า

รายการอุปกรณ์ที่จำเป็น

ในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและรับประกันการทำงานที่ราบรื่นของสถานีเติมน้ำมัน คุณต้องซื้ออุปกรณ์ต่อไปนี้:

• ตู้จ่ายน้ำมันและแก๊ส.
• ชุดอุปกรณ์สำหรับบริหารจัดการระบบสถานีบริการน้ำมัน
• ระบบวัดแรงดัน
• จุดเติมน้ำมันแบบโมดูลาร์
• สถานีเติมแก๊ส (AGZS)
• เรือบรรทุกน้ำมันที่ใช้รถถัง KamAZ ที่มีปริมาตรถัง 10.7 ลูกบาศก์เมตร เมตร

จำนวนอุปกรณ์ที่แน่นอนระบุไว้ในตารางต้นทุนตามแผนสำหรับโครงการ

อุปกรณ์ทั่วไปของสถานีเติมน้ำมันควรมีส่วนช่วยในการเพิ่มผลิตภาพของการให้บริการ ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยอย่างเต็มที่ มีส่วนทำให้ชื่อเสียงขององค์กรเพิ่มขึ้น และชดเชยการลงทุนที่จัดให้ แผนธุรกิจนี้

แผนการเงิน

แผนทางการเงินขององค์กรคำนวณจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 2560 ราคาขายปลีกสำหรับ ประเภทต่างๆเชื้อเพลิงรถยนต์ในประเทศจะเพิ่มขึ้น 8-12% เมื่อเทียบกับปีที่แล้วและจะอยู่ที่ระดับ 41.5-43 รูเบิลต่อลิตร

ปีบัญชีที่จะจัดให้มีการบัญชีและ การรายงานภาษีเริ่มในเดือนมกราคม ประเภทหลักของการเก็บภาษี:

ชื่อผู้เสียภาษี	ฐานที่ใช้เก็บภาษี	ระยะเวลาการชำระเงิน	ประมูล
ตามจำนวนกำไร	อัตรากำไร	m-c	20%
ภาษีมูลค่าเพิ่ม	มูลค่าเพิ่ม	m-c	18%
เกี่ยวกับทรัพย์สิน	จำนวนทรัพย์สินที่ซื้อ	ตามกำหนดการ	22%
พอดี	โพธิ์	m-c	13%
การชำระเงินทางสังคม	โพธิ์	m-c	34%

จากแนวโน้มตลาดเชื้อเพลิงรถยนต์ในประเทศในปัจจุบัน โครงสร้างรายได้ที่คาดการณ์ไว้มีดังนี้

ระยะเวลา	บริการ (จำหน่ายน้ำมันเชื้อเพลิงตามประเภท)	ปริมาณ	รายได้
	AI-95	55	1 ล้าน 385,000 918 รูเบิล
1-12 mts (ระยะเวลาการลงทุน)	AI-92	291	6 ล้าน 800,000 320 รูเบิล
1-12 mts (ระยะเวลาการลงทุน)	AI-80	290	5 ล้าน 914,000 318 รูเบิล
1-12 mts (ระยะเวลาลงทุน)	DT	750	13 ล้าน 634,000 475 รูเบิล
13 m-c (ระยะเวลาดำเนินการ)	AI-95	60	1 ล้าน 582,000 560 รูเบิล
	AI-92	380	9 ล้าน 295,000 104 รูเบิล
13-24 mts (ระยะเวลาดำเนินการ)	AI-80	380	8 ล้าน 111,000 936 รูเบิล
14-24 mts (ระยะเวลาดำเนินการ)	DT	1100	20 ล้าน 931,000 680 รูเบิล

ราคาน้ำมันต่อลิตรขึ้นอยู่กับการคาดการณ์เฉลี่ยสำหรับปี 2560 ซึ่งอิงจาก:

• การวิเคราะห์ความต้องการเชื้อเพลิงเฉพาะ
• ข้อมูลเฉลี่ยเกี่ยวกับจำนวนบริการที่มีให้ที่สถานีบริการน้ำมัน
• การให้บริการโดยผู้ประกอบการสถานีบริการน้ำมัน
• ข้อมูลสถานะทั่วไป ตลาดในประเทศบริการสถานีบริการน้ำมัน

การคำนวณถือว่าผลกำไรขั้นต่ำของบริการของบริษัท

ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดในธุรกิจนี้คือ:

• ความซับซ้อนของการบริหารโครงการ โดยเฉพาะในขั้นตอนของการก่อตั้งองค์กร
• การแข่งขันระดับสูง
• ความจำเป็นในการได้รับเงินกู้ยืมจำนวนมาก
• เริ่มแรกคุณสมบัติของบุคลากรต่ำความจำเป็นในการฝึกอบรม

ข้อสรุป

ตัวอย่างแผนธุรกิจสถานีบริการน้ำมันด้านบนแสดงให้เห็นว่าการเปิดปั๊มน้ำมันเป็นกิจกรรมที่ทำกำไรได้มาก ความสามารถในการทำกำไรขององค์กรส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดย ระดับสูงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากลักษณะวัตถุประสงค์และอัตนัย โอกาสในการพัฒนาธุรกิจพิจารณาจากที่ตั้งของศูนย์บรรจุ ระดับการจราจรของรถยนต์ ธรรมาภิบาลองค์กรและนโยบายการตลาดที่มีความสามารถ

บน ชั้นต้นการดำเนินการตามโครงการจากผู้ก่อตั้งจะต้องมีสมาธิอย่างมากในศักยภาพทางปัญญาและจิตวิทยาของเขาในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนของการจัดระเบียบองค์กร