në shtëpi » Procedurat e lejes » Përgjegjësitë e shefit të peo. Shefi i Departamentit të Planifikimit

Përgjegjësitë e shefit të peo. Shefi i Departamentit të Planifikimit

PËRSHKRIMI I PUNËS
shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

1. DISPOZITA TË PËRGJITHSHME

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton përgjegjësitë funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë "_________" (në tekstin e mëtejmë - "Organizata").
1.2. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë emërohet dhe shkarkohet në përputhje me procedurën e përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës me urdhër të drejtuesit të organizatës.
1.3. Përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë raporton drejtpërdrejt në organizatën ____________.
1.4. Një person që ka ________ arsimin profesional dhe përvojë pune në specialitetin ____ vjet (pa asnjë kërkesë për përvojë pune).
1.5. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të dijë:
- aktet ligjore legjislative dhe rregullatore që rregullojnë prodhimin dhe veprimtaritë ekonomike, financiare dhe ekonomike;
- materiale metodologjike në lidhje me ekonominë e ndërmarrjes;
- strategjia dhe perspektivat e zhvillimit të ndërmarrjes;
- perspektivat për zhvillimin e industrisë;
- profilin, specializimin dhe veçoritë e strukturës së ndërmarrjes;
- gjendjen dhe perspektivat e zhvillimit të tregut të shitjes së produkteve, punimeve (shërbimeve);
- organizimi i zhvillimit të planeve afatgjata dhe aktuale për prodhimin aktivitet ekonomik ndërmarrjet;
- procedura për zhvillimin e planeve të biznesit;
- një sistem standardesh dhe treguesish ekonomikë të ndërmarrjes;
- organizimin e kontabilitetit statistikor, dokumentacionin planifikues dhe kontabël, kushtet dhe procedurat për hartimin e raporteve;
- metodat analiza ekonomike treguesit e prodhimit dhe aktivitetit ekonomik të ndërmarrjes dhe ndarjeve të saj;
- procedura për përcaktimin e kostos së produkteve të tregtueshme, zhvillimin e standardeve për materialin dhe kostot e punës, çmimet me shumicë dhe pakicë;
- metodat e përcaktimit efikasiteti ekonomik duke prezantuar Teknologji e re dhe teknologjitë, masat për rritjen e konkurrencës së produkteve, përmirësimin e organizimit të punës dhe menaxhimit;
- vendas dhe përvojë jashtë shtetit organizim racional aktivitet ekonomik ndërmarrjet në kushte Ekonomia e tregut;
- ekonomia dhe organizimi i prodhimit, punës dhe menaxhimit;
- bazat e teknologjisë së prodhimit;
- pajisjet kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet;
- bazat e legjislacionit të punës;
- rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës.
1.6. Gjatë periudhës së mungesës së përkohshme të drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, detyrat e tij caktohen në ____________.

2. PËRGJEGJËSITË FUNKSIONALE

2.1. Përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë kryen:
Menaxhimi i punës në planifikimin ekonomik në ndërmarrje, që synon organizimin e aktiviteteve racionale ekonomike në përputhje me nevojat e tregut dhe mundësitë për të marrë burimet e nevojshme, identifikimi dhe shfrytëzimi i rezervave të prodhimit për të arritur efikasitetin më të lartë të ndërmarrjes.
Udhëheqja e përgatitjes së drafteve të planeve aktuale nga divizionet e ndërmarrjes për të gjitha llojet e aktiviteteve në përputhje me porositë e konsumatorëve të produkteve, punëve (shërbimeve) dhe kontratave të lidhura, si dhe arsyetimet dhe llogaritjet për to.
Pjesëmarrja në zhvillimin e strategjisë së kompanisë për të përshtatur aktivitetin e saj ekonomik dhe sistemin e menaxhimit me ndryshimin e kushteve të jashtme dhe të brendshme ekonomike në treg.
Udhëheqja e përgatitjes së planeve gjithëpërfshirëse afatmesme dhe afatgjata për prodhimin, financiar dhe aktivitetet tregtare(planet e biznesit) të ndërmarrjes, koordinimi dhe bashkërendimi i ndërsjellë i të gjitha seksioneve të tyre.
Sigurimi i dorëzimit të objektivave të planifikuara në divizionet e ndërmarrjes.
Organizimi i zhvillimit të standardeve të planifikuara progresive teknike dhe ekonomike për kostot materiale dhe të punës, projektet e çmimeve me shumicë dhe pakicë për produktet e kompanisë, tarifat për punë (shërbime), duke marrë parasysh ofertën dhe kërkesën dhe për të siguruar sasinë e planifikuar të fitimi, hartimi i vlerësimeve standarde të kostos për produktet dhe monitorimi i tyre i ndryshimeve aktuale në çmimet e planifikuara dhe të vlerësuara për llojet kryesore të lëndëve të para, materialeve dhe produkteve gjysëm të gatshme të përdorura në prodhim, kostoja e vlerësuar e produkteve të tregtueshme.
Sigurimi i përgatitjes së opinioneve për projekte çmimet me shumicë për produktet që i furnizohen ndërmarrjes.
Menaxhimi i një analize gjithëpërfshirëse ekonomike të të gjitha llojeve të aktiviteteve të ndërmarrjes dhe zhvillimi i masave për përdorimin efektiv të investimeve kapitale, materiale, punë dhe burimet financiare, rritja e konkurrencës së produkteve të prodhuara, produktiviteti i punës, reduktimi i kostove të prodhimit dhe shitjes së produkteve, rritja e rentabilitetit të prodhimit, rritja e fitimeve, eliminimi i humbjeve dhe kostove joproduktive.
Organizimi i kontrollit mbi zbatimin e objektivave të planifikuar nga divizionet e kompanisë, si dhe kontabiliteti statistikor për të gjithë treguesit e prodhimit dhe teknikë dhe ekonomikë të ndërmarrjes, përgatitja e raporteve periodike në afatet, sistemimi i materialeve statistikore.
Përgatitja e propozimeve për fusha specifike të kërkimit të tregut për të përcaktuar perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes, koordinimi i kërkimit që synon rritjen e efikasitetit të prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike të saj.
Udhëzimi metodik dhe organizimi i punës së bashku me departamentin e kontabilitetit për kontabilitetin dhe analizën e rezultateve të aktiviteteve prodhuese dhe ekonomike, zhvillimin e dokumentacionit racional të kontabilitetit.
Sigurimi i zhvillimit të materialeve metodologjike për planifikimin teknik dhe ekonomik të veprimtarive të divizioneve të ndërmarrjes, llogaritja e efikasitetit ekonomik të futjes së pajisjeve dhe teknologjisë së re, masat organizative dhe teknike që synojnë rritjen e konkurrencës së produkteve, punimeve (shërbime).
Organizimi i zhvillimit të dokumentacionit të unifikuar të planifikimit, standardeve ekonomike, futja e mjeteve të mekanizuara dhe përpunimi i automatizuar informacione të planifikuara dhe kontabël.
Menaxhimi i punonjësve të departamentit.

Përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ka të drejtë:
3.1. Kërkoni dhe merrni materialet dhe dokumentet e nevojshme në lidhje me aktivitetet e drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.
3.2. Të hyjë në marrëdhënie me nënndarjet e institucioneve dhe organizatave të palëve të treta për të zgjidhur çështjet operative aktivitetet prodhuese në kompetencë të drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.

4. PËRGJEGJËSIA

Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është përgjegjës për:
4.1. Dështimi për të siguruar përmbushjen e detyrave të tyre funksionale.
4.2. Informacion i pasaktë për statusin e punës.
4.3. Moszbatimi i urdhrave, urdhrave dhe udhëzimeve të Kryetarit të Organizatës.
4.4. Mosmarrja e masave për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregulloreve të sigurisë, sigurisë nga zjarri dhe rregullave të tjera që përbëjnë një kërcënim për aktivitetet e Organizatës dhe punonjësve të saj.
4.5. Moszbatimi i disiplinës së punës.

5. KUSHTET E PUNËS

5.1. Mënyra e punës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë përcaktohet në përputhje me rregulloret e brendshme të punës të vendosura në Organizatë.
5.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është i detyruar të udhëtojë në udhëtime pune(përfshirë rëndësinë lokale).

Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të dijë:

Rezoluta, urdhra, urdhra të autoriteteve më të larta, materiale metodologjike, rregullatore dhe materiale të tjera udhëzuese për planifikimin ekonomik.

Politika e cilësisë së kompanisë; metodat e kontabilitetit dhe analizës së veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes; perspektivat e zhvillimit të ndërmarrjes.

Organizimi i punës së planifikuar në ndërmarrje; procedurën e zhvillimit të planeve afatgjata dhe vjetore për aktivitetet prodhuese dhe ekonomike të ndërmarrjes.

Organizimi i kontabilitetit statistikor, dokumentacioni planifikues dhe kontabël, kushtet dhe procedura për hartimin e raporteve; metodat e analizës ekonomike të treguesve sasiorë dhe cilësorë të ndërmarrjes dhe ndarjeve të saj.

Procedura për përcaktimin e produkteve të tregtueshme, çmimet e shitjes, procedura për zhvillimin e standardeve për kostot materiale dhe të punës.

Metodat për përcaktimin e efikasitetit ekonomik të futjes së pajisjeve dhe teknologjisë së re, organizimi shkencor punës, propozimet e racionalizimit dhe shpikjet.

Përvojë e avancuar vendase dhe e huaj në organizimin dhe përmirësimin e aktiviteteve ekonomike të një ndërmarrje.

Ekonomia dhe organizimi i prodhimit, punës dhe menaxhimit; bazat e teknologjisë së prodhimit; mundësinë e përdorimit të teknologjisë organizative dhe kompjuterike për kontabilitetin, kryerjen e llogaritjeve teknike dhe ekonomike dhe analizën e veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes, rregullat për funksionimin e saj.

Bazat e së Drejtës së Punës; rregullat e rendit të brendshëm; rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës, sigurisë, kanalizimeve industriale dhe mbrojtjes nga zjarri.

2.2.1 Të drejtat e Departamentit të Planifikimit dhe Ekonomisë

Të drejtat e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ushtrohen nga drejtuesi i tij dhe, sipas shpërndarjes së detyrave të përcaktuara nga përshkrimet e punës, nga punonjës të tjerë të departamentit.

Përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ka të drejtë:

Të japë udhëzime, të detyrueshme për departamentet dhe shërbimet, për metodat e planifikimit të brendshëm, analizën ekonomike dhe përcaktimin e efiçencës ekonomike nga masat teknike të zyrës.

Kërkoni dhe merrni nga njësitë strukturore projekte të planeve afatgjata dhe aktuale me përllogaritje dhe arsyetime.

Kërkoni dhe merrni nga njësitë strukturore të ndërmarrjes raporte për ecurinë e zbatimit të planeve të prodhimit, materialeve dhe llogaritjeve për analiza ekonomike.

Angazhimi i specialistëve të kompanisë për konsultim dhe sqarim të çështjeve të caktuara që lidhen me planifikimin e aktiviteteve prodhuese të kompanisë. Përfaqësoni kompaninë në organizatat mëmë për çështje që lidhen me

prodhimi dhe aktivitetet ekonomike të ndërmarrjes, çmimi.

Shpërndani dhe rishpërndani përgjegjësitë midis punonjësve të departamentit, jepni udhëzime, vendosni afate për zbatimin e tyre, zhvilloni përshkrimet e punës për punonjësit dhe dorëzoni ato për miratim.

Të shtrojë pyetje tek drejtori i ndërmarrjes për inkurajimin e punëtorëve veçanërisht të dalluar dhe për vendosjen e dënimit për punëtorët që kanë shkelur rregullat e orarit të brendshëm të punës dhe nuk i përmbushin detyrat e tyre zyrtare.

Marrëveshjet dhe kontratat, nënshkruani dokumente të hartuara nga punonjësit e departamentit, si dhe dokumente të zhvilluara nga departamente të tjera me pjesëmarrjen e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.

Përshkrimi i punës kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë - një dokument që specifikon kërkesat për një aplikant për një pozicion, dhe gjithashtu tregon kompetencat, funksionet dhe përgjegjësitë e një punonjësi të kompanisë. Punimi hartohet nga një person përgjegjës me autoritetin përkatës.

Shembull përshkrimi i punës për drejtuesin e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

MIRATUAR
Emri i pozicionit të drejtuesit të ndërmarrjes
Nënshkrimi person përgjegjës me dekodim të detyrueshëm
Data e miratimit të dokumentit

Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

1. Dispozitat e Përgjithshme

1.1. Shefi i njësisë është ndër drejtuesit.
1.2. Kërkesat për aplikantin janë prania e një arsimi të lartë të specializuar dhe përvojë pune në një vend të ngjashëm prej të paktën 5 vitesh.
1.3. Rekrutimi dhe largimi nga puna kryhet në bazë të urdhrit të drejtuesit të ndërmarrjes.
1.4. Punonjësi duhet të dijë:

dokumentacionin e autoriteteve më të larta në lidhje me familjet. aktivitetet;
udhëzime në lidhje me zhvillimin e ekonomisë së kompanisë;
opsionet për përmirësimin e aktiviteteve të kompanisë;
perspektivat e promovimit të kompanisë;
veçoritë e strukturës së kompanisë;
gjendja e tregut për produktet e kompanisë ose shërbimet e ndërmarrjes;
rregullat për formimin e planeve të biznesit;
sistemi i standardeve ekonomike dhe performanca e firmës;
rregullat dhe kushtet e raportimit;
mënyrat e analizimit të aktiviteteve përkatëse të shoqërisë;
rregullat për përcaktimin e kostos së prodhimit, përcaktimin e kostos së prodhimit të një produkti dhe caktimin e vlerës për shitjet me shumicë dhe pakicë;
opsionet për sqarimin e fizibilitetit të zbatimit teknologjive inovative dhe pajisje, mënyra për të rritur konkurrencën e mallrave;
metodat e optimizimit dhe menaxhimit të punës;
përvoja vendase dhe e huaj në optimizimin e punës së kompanisë në një ekonomi tregu;
rregullat kryesore të prodhimit;
bazat e Kodit të Punës të Federatës Ruse;
rregullat e sigurisë, mbrojtja e punës;
regjimi i brendshëm i kompanisë.

1.5. Një punonjës në punën e tij udhëhiqet nga:

ligjet e Rusisë;
aktet e brendshme të shoqërisë;
dokument i konsideruar.

1.6. Punonjësi është drejtpërdrejt në varësi të menaxhmentit të kompanisë.
1.7. Nëse një punonjës mungon në vendin e punës për ndonjë arsye, kompetencat, të drejtat dhe përgjegjësitë e tij i kalojnë një punonjësi tjetër të shoqërisë, sipas urdhrit të administratës.

Informacion i rendesishem! Menaxhmenti i kompanisë ka të drejtë të vendosë në mënyrë të pavarur kërkesat për aplikantin për pozicionin dhe të ndryshojë çdo klauzolë të udhëzimeve në fjalë, por vetëm në përputhje me Kodin e Punës të Federatës Ruse.

2. Përgjegjësitë

Përgjegjësi i njësisë është i detyruar:

2.1. Drejtoni departamentin.
2.2. Hartoni marrëveshje në lidhje me furnizimin e produkteve të ndërmarrjes ose ofrimin e shërbimeve dhe lidhni ato.
2.3. Merrni pjesë në përcaktimin e drejtimit të zhvillimit të kompanisë.
2.4. Monitoron formimin e planit të biznesit të kompanisë.
2.5. Sillni projektet e zhvilluara tek drejtuesit e departamenteve të tjera të kompanisë.
2.6. Organizoni formimin e planeve në lidhje me rritjen e kostos së produkteve ose shërbimeve të kompanisë, duke marrë parasysh kërkesën për mallra për të siguruar marrjen e të ardhurave nga kompania.
2.7. Përgatitni konkluzione mbi koston e shitjes me shumicë të mallrave të furnizuara për kompaninë.
2.8. Realizoni:

analiza e të gjitha fushave të punës së firmës;
zhvillimi i metodave për investimin efikas të aktiveve të kompanisë, metodat për rritjen e konkurrencës së mallrave të kompanisë, uljen e kostos së prodhimit dhe shitjes së tyre, rritjen e përfitimit të prodhimit, masat për eliminimin e humbjeve dhe minimizimin e kostove.

2.9. Organizimi i kontrollit mbi zbatimin e planeve të përcaktuara nga departamentet e tjera.
2.10. Kontrollo kontabilitetin për treguesit përkatës të shoqërisë.
2.11. Përgatitni raportimin përkatës në kohë.
2.12. Përgatitja e propozimeve për përmirësimin e punës së kompanisë.
2.13. Së bashku me departamentin e kontabilitetit, zhvilloni udhëzime dhe organizoni punën në fushën e kontabilitetit dhe analizën e rezultateve të familjeve. aktivitetet.
2.14. Organizoni zhvillimin e standardeve ekonomike.
2.15. Futja e sistemeve për përpunimin e mekanizuar dhe të automatizuar të informacioneve të ndryshme.

3. Të drejtat

Punonjësi ka të drejtë:

3.1. Veproni në emër të departamentit që i është besuar punonjësit.
3.2. Përfaqësoni interesat e kompanisë për çështjet përkatëse.
3.3. Përcaktoni përgjegjësitë e punës për të gjithë punonjësit në departamentin e tij.
3.4. Ofroni administratës së kompanisë plane për të përmirësuar punën e kompanisë.
3.5. Kërkoni informacion përkatës nga departamentet e tjera.
3.6. Paraqisni në administratën e kompanisë:

ide për punësimin ose shkarkimin e vartësve;
propozimet për shpërblime monetare për vartësit ose dhënien e ndihmës materiale;
perceptimet e dënimi në masë vartësit për shkak të shkeljeve të disiplinës së punës.

3.7. Merr pjesë në përgatitjen e dokumentacionit përkatës në lidhje me punën e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.
3.8. Bashkëpunoni me drejtuesit e departamenteve të tjera të ndërmarrjes për çështjet shtëpiake. punën e institucionit.
3.9. Nënshkruani letrat në lidhje me aktivitetet përkatëse të shoqërisë.
3.10. Korrespondon në mënyrë të pavarur me drejtuesit e departamenteve të tjera për çështjet e aktiviteteve përkatëse që nuk kërkojnë vendimin e administratës së kompanisë.

4. Përgjegjësia

Punonjësi është përgjegjës për:

4.1. Për neglizhencë në punë.
4.2. Për kundërvajtje të kryera gjatë punës.
4.3. Për shkaktimin e dëmeve materiale.

Përveç kësaj, punonjësi është personalisht përgjegjës për mospërmbushjen e udhëzimeve. eprori i menjëhershëm dhe për përdorim personal të informacionit të kompanisë.

Skedarët

Kujdes! Përgjegjësia përcaktohet brenda legjislacionin aktual Rusia.

Pse është përpiluar përshkrimi i punës?

Përshkrimi i punës - një dokument që ju lejon të përcaktoni se cilat kërkesa duhet të plotësojë një aplikant për një pozicion, dhe gjithashtu jep një ide të qartë se çfarë saktësisht duhet të bëjë një punonjës. Falë këtij punimi, drejtuesi i ndërmarrjes kupton se çfarë mund të kërkojë nga vartësit e tij. Përveç kësaj, përshkrimi i punës përcakton qartë të drejtat dhe përgjegjësitë e punonjësit.

Ndonjëherë midis punonjësit dhe administratës së ndërmarrjes ka çështje të diskutueshme që duhet të zgjidhen në sallën e gjyqit. Është përshkrimi i punës që ndihmon për të zbuluar saktësisht se kush është fajtori për situatën. Kjo do të thotë që formimi i dokumentit duhet trajtuar me gjithë përgjegjësi dhe të gjitha pikat duhet të shkruhen qartë në letër.

Rregullat bazë të përshkrimit të punës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

Ligjet e Rusisë nuk përmbajnë një mostër të vetme të përshkrimeve të punës për shefin e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë. Kjo i lejon menaxhmentit të kompanisë të hartojë një dokument sipas gjykimit të tij, por vetëm në përputhje me Kodin e Punës të Federatës Ruse.

Duke qenë se legjislacioni nuk parashikonte një model të vetëm për këtë lloj dokumenti, u krijua një situatë kur punonjësit në të njëjtin pozicion, por në firma të ndryshme, kryenin funksione të ndryshme. Megjithatë, kompetencat dhe përgjegjësitë e punonjësve janë praktikisht të njëjta.

Paragrafët e mëposhtëm duhet të përfshihen në dokument:

dispozitat e përgjithshme;
detyrat;
të drejtat;
një përgjegjësi.

Informacion i rendesishem! Administrata e shoqërisë ka të drejtë të përfshijë pjesë të tjera në dokument. Sidoqoftë, secila prej tyre nuk duhet të kundërshtojë ligjet e Rusisë.

Dokumenti përpilohet në një kopje të vetme. Një përjashtim është rasti nëse ndërmarrja ka disa divizione, në secilën prej të cilave organizohet një departament i zhvillimit të planifikuar ekonomik, i kryesuar nga shefi. Në këtë rast, numri i kopjeve të përshkrimit të punës duhet të korrespondojë me numrin e punonjësve.

Çdo përshkrim i punës miratohet nga drejtuesi i ndërmarrjes. Punonjësi nënshkruan në kopjen e tij, pas së cilës letra hiqet në dosjen e tij personale dhe ruhet gjatë gjithë kohës që punonjësi punon në këtë vend.

Hartimi i një përshkrimi të punës për drejtuesin e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

Dokumenti fillon me miratimin e administratës së kompanisë. Mbishkrimi përkatës është bërë në këndin e sipërm të djathtë të letrës. Këtu tregoni pozicionin e drejtuesit të ndërmarrjes dhe informata personale... Nën këtë informacion, punonjësi vendos nënshkrimin e tij dhe tregon deshifrimin e tij.

Pjesa kryesore e udhëzimit

Pjesa kryesore e dokumentit është informacion i përgjithshëm për pozicionin. Para së gjithash, këtu janë të përshkruara kërkesat që duhet të plotësojë aplikanti për vendin. Për më tepër, këtu tregohen të gjitha informacionet me të cilat punonjësi duhet të njihet.

Në pjesën kryesore të punimit tregohen pikat e mëposhtme:

rregullat për punësimin e një punonjësi;
si saktësisht shkarkohet punonjësi nga pozicioni i tij;
në vartësinë e menjëhershme të të cilit është drejtuesi i departamentit.

V informacion i pergjithshem të gjithë gjithashtu përshkruajnë rregulloret, i cili në veprimtarinë e tij duhet të udhëhiqet nga drejtuesi i divizionit të planifikimit dhe ekonomisë së ndërmarrjes.

Seksioni i dytë

Ky seksion tregon drejtpërdrejt përgjegjësitë e punës së punonjësit. Sa më saktë dhe plotësisht të hartohet ky seksion, aq punëtor më i mirë kupton se çfarë të bëjë. Për më tepër, është në bazë të këtij seksioni që administrata kupton se çfarë saktësisht mund të kërkohet nga një punonjës.

Seksioni i tretë

Këtu tregohen të gjitha të drejtat që ka punonjësi. Falë këtij seksioni, punonjësi kupton se çfarë kompetencash ka që e lejojnë atë të kryejë aktivitetet e tij.

Seksioni i katërt

Ky seksion tregon përgjegjësinë që mban punonjësi për kryerjen e shkeljeve të caktuara. Mbi këtë bazë vendosen gjobat për punë të pakujdesshme ndaj punonjësit detyrat e punës... Sanksionet monetare zakonisht aplikohen ndaj punonjësit. Megjithatë, disa vepra madje parashikojnë përgjegjësia penale, por masa të tilla ndikimi ndaj drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të zbatohen vetëm nga autoritetet kompetente me kompetencat e duhura. Këto pika duhet të shprehen qartë në përshkrimin e punës.

Punimi përfundon me një marrëveshje me punonjësin që është përgjegjës për ekzekutimin e të gjitha pikave të dokumentit. Tregoni:

emri i plotë i pozicionit të mbajtur;
emri i kompanisë;
Emri i plotë i punonjësit;
informacion nga pasaporta civile.

Sipas këtij informacioni, drejtuesi i njësisë nënshkruan dhe fut një transkript.

Përshkrimi i punës nuk është i vërtetuar me vulën e kompanisë.

Kopjo url

Printo

APROVOJ:

[Titulli i punës]

_______________________________

[Emri i kompanisë]

_______________________________

_______________________/[EMRI I PLOTË.]/

"______" _______________ 20___

PËRSHKRIMI I PUNËS

Shef i Departamentit të Planifikimit dhe Ekonomisë

1. Dispozitat e Përgjithshme

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton dhe rregullon kompetencat, përgjegjësitë funksionale dhe të punës, të drejtat dhe përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë [Emri i organizatës në rastin gjinor] (në tekstin e mëtejmë - Kompania).

1.2. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë emërohet dhe shkarkohet në përputhje me procedurën e përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës me urdhër të drejtuesit të Kompanisë.

1.3. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë i përket kategorisë së drejtuesve dhe vartësve të [emrat e pozitave të vartësve në rasën dhanore].

1.4. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë raporton drejtpërdrejt në [emrin e pozicionit të menaxherit të drejtpërdrejtë në rastin dativ] të Kompanisë.

1.5. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është përgjegjës për:

puna e departamentit, në kohë dhe performancë cilësore detyrat për ta sipas synimit;
duke kryer dhe disiplinës së punës vartësit;
siguria e dokumenteve (informacioneve) që përmbajnë informacione që përbëjnë një sekret tregtar të organizatës (ndërmarrjes), informacione të tjera konfidenciale, përfshirë të dhënat personale të punonjësve të organizatës (ndërmarrjes);
sigurinë mjedis të sigurt puna, mbajtja e rendit, respektimi i rregullave Siguri nga zjarri në ambientet e departamentit.

1.6. Personi i cili ka arsim të lartë profesional (teknik ose inxhinierik dhe ekonomik) dhe përvojë pune në menaxhimin operacional të prodhimit në inxhinieri dhe pozicionet drejtuese të paktën 5 vjet.

1.7. V aktivitete praktike shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të udhëhiqet nga:

legjislacionin, aktet rregullatore ligjore, si dhe aktet vendore dhe dokumentet organizative dhe administrative të organizatës (ndërmarrjes) që rregullojnë punën dhe aktivitetet financiare dhe ekonomike shërbimi financiar dhe departamenti;
rregulloret e brendshme të punës;
rregullat për mbrojtjen e punës dhe masat e sigurisë, duke siguruar kanalizime industriale dhe mbrojtje nga zjarri;
udhëzimet, urdhrat, vendimet dhe udhëzimet e zëvendësdrejtorit për punë financiare dhe ekonomike;
këtë përshkrim të punës.

1.8. Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të dijë:

aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet metodologjike për planifikimin e prodhimit dhe menaxhimin operacional të prodhimit;
perspektivat e zhvillimit të ndërmarrjes;
kapaciteti prodhues i ndërmarrjes dhe baza e saj prodhuese;
specializimi i divizioneve të ndërmarrjes dhe marrëdhëniet e prodhimit ndërmjet tyre;
gamën e produkteve, llojet e punës (shërbimeve) të kryera;
bazat e teknologjisë së prodhimit;
organizimi i planifikimit të prodhimit në ndërmarrje;
procedurën e zhvillimit programet e prodhimit dhe grafikët kalendarikë lëshimi i produkteve;
organizimi i kontabilitetit operacional të rrjedhës së prodhimit;
organizimi i objekteve të magazinimit, operacionet e transportit dhe trajtimit në ndërmarrje;
pajisjet kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet;
ekonomia, organizimi i prodhimit, puna dhe menaxhimi;
bazat e legjislacionit të punës;
rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes së punës.

1.9. Gjatë mungesës së përkohshme të drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, detyrat e tij caktohen në [emrin e pozitës së deputetit].

2. Përgjegjësitë e punës

Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është i detyruar të kryejë këto funksione të punës:

2.1. Mbikëqyr punën për rregullimin operacional, duke përdorur teknologjinë kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet, rrjedhën e prodhimit, duke siguruar lëshimin ritmik të produkteve në përputhje me planin e prodhimit dhe kontratat e furnizimit.

2.2. Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit për ndërmarrjen dhe departamentet e saj, rregullimin e tyre gjatë periudhës së planifikimit, zhvillimin dhe zbatimin e standardeve për planifikimin operacional të prodhimit.

2.3. Organizon kontrollin operacional gjatë rrjedhës së prodhimit, mbi ofrimin e prodhimit dokumentacioni teknik, pajisjet, veglat, materialet, komponentët, objektet e transportit, manovrimit etj., si dhe për realizimin e përgatitjes për prodhimin e llojeve të reja të produkteve.

2.4. Ofron kontabilitetin ditor operacional të ecurisë së prodhimit, zbatimin e detyrave ditore të prodhimit produkte të gatshme për sa i përket numrit dhe gamës së produkteve, kontrollit mbi statusin dhe plotësinë e punës në vazhdim, respektimin e standardeve të vendosura për ngarkesat e mbetura në magazina dhe vendet e punës, për racionalitetin e përdorimit Automjeti dhe afatin kohor të operacioneve të ngarkimit dhe shkarkimit.

2.5. Koordinon punën e divizioneve të ndërmarrjes, merr masa për të siguruar ritmin e ekzekutimit planet kalendarike prodhimin, parandalimin dhe eliminimin e shkeljeve të procesit të prodhimit.

2.6. Siguron regjistrimin, kontabilitetin dhe rregullimin në kohë të ekzekutimit të urdhrave për bashkëpunim dhe shërbime ndërdepartamentale.

2.7. Monitoron përmbushjen e kërkesave dhe pretendimeve të ndërsjella të divizioneve të ndërmarrjes, analizon rezultatet e aktiviteteve të tyre për të kaluarën periudha e planifikimit në mënyrë që të identifikohen mundësitë për një ngarkim më të plotë dhe të barabartë të kapaciteteve, pajisjeve dhe zonat e prodhimit, duke shkurtuar ciklin e prodhimit të produkteve.

2.8. Kryen punë për identifikimin dhe zotërimin e risive teknike, zbulimeve dhe shpikjeve shkencore, përvojës së avancuar që kontribuon në përmirësimin e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës.

2.9. Mbikëqyr punën e magazinave industriale, siguron pjesëmarrjen e repartit në inventarizimin e punëve në vazhdim.

2.10. Organizon zhvillimin e masave për të përmirësuar planifikimin operacional, kontabilitetin aktual të prodhimit dhe mekanizimin e shërbimit të dispeçimit, zbatimin mjete moderne informatikë, komunikim dhe komunikim.

2.11. Kryen menaxhimin metodik të punës së divizioneve të prodhimit dhe dispeçimit të ndërmarrjes, mbikëqyr punonjësit e departamentit.

Nëse është e nevojshme, drejtuesi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të përfshihet në kryerjen e detyrave të tij zyrtare jashtë orarit, me vendim të drejtuesit të Kompanisë, në mënyrën e përcaktuar me legjislacionin e punës.

3. Të drejtat

Përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ka të drejtë:

3.1. T'u japë punonjësve dhe shërbimeve vartëse detyra, detyra për një sërë çështjesh të përfshira në detyrat e tij funksionale.

3.2. Monitoroni ekzekutimin e detyrave të prodhimit, ekzekutimin në kohë të urdhrave dhe detyrave individuale nga shërbimet në varësi të tij.

3.3. Kërkoni dhe merrni materialet dhe dokumentet e nevojshme në lidhje me veprimtarinë e drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, shërbimeve vartëse dhe divizioneve.

3.4. Ndërveproni me ndërmarrjet, organizatat dhe institucionet e tjera për prodhimin dhe çështje të tjera që lidhen me kompetencën e drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.

3.5. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës së tyre.

3.6. Të paraqesë për shqyrtim nga drejtuesi i Shoqërisë idetë për emërimin, zhvendosjen dhe shkarkimin e punonjësve të njësive vartëse; propozime për t'i inkurajuar ose për t'u vendosur ndëshkime.

3.7. Gëzoni të drejta të tjera të vendosura Kodi i Punës RF dhe akte të tjera legjislative të Federatës Ruse.

4. Vlerësimi i përgjegjësisë dhe performancës

4.1. Përgjegjësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mban përgjegjësi administrative, disiplinore dhe materiale (dhe në rastet individuale të parashikuara nga legjislacioni i Federatës Ruse - dhe përgjegjësia penale) për:

4.1.1. Mosrespektimi ose përmbushja e pahijshme e udhëzimeve zyrtare të mbikëqyrësit të menjëhershëm.

4.1.2. Moskryerja ose kryerja jo e duhur e funksioneve të tij të punës dhe e detyrave që i janë ngarkuar.

4.1.3. Keqpërdorimi i kompetencave të dhëna zyrtare, si dhe përdorimi i tyre për qëllime personale.

4.1.4. Informacion i pasaktë për statusin e punës që i është besuar.

4.1.5. Mosmarrja e masave për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregulloreve të sigurisë, sigurisë nga zjarri dhe rregullave të tjera që përbëjnë një kërcënim për aktivitetet e ndërmarrjes dhe punonjësve të saj.

4.1.6. Moszbatimi i disiplinës së punës.

4.1.7. Veprat penale të kryera gjatë veprimtarisë së tyre janë brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

4.1.8. Shkaktimi i dëmeve materiale dhe/ose humbjeve ndaj shoqërisë ose palëve të treta në lidhje me veprimin ose mosveprimin gjatë kryerjes së detyrave zyrtare.

4.2. Vlerësimi i punës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë kryhet:

4.2.1. Mbikëqyrësi i menjëhershëm - rregullisht, në procesin e kryerjes së përditshme nga punonjësi të funksioneve të tij të punës.

4.2.2. Komisioni i Atestimit ndërmarrjet - në mënyrë periodike, por të paktën një herë në dy vjet, bazuar në rezultatet e dokumentuara të punës për periudhën e vlerësimit.

4.3. Kriteri kryesor për vlerësimin e punës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është cilësia, plotësia dhe afati kohor i përmbushjes së detyrave të parashikuara nga ky udhëzim.

5. Kushtet e punës

5.1. Mënyra e punës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë përcaktohet në përputhje me rregulloret e brendshme të punës të vendosura në ndërmarrje.

5.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, drejtuesi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të shkojë në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).

5.3. Për të zgjidhur çështjet operacionale për të siguruar aktivitetet prodhuese të departamentit, drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të caktohen automjete shërbimi.

6. Autoriteti për të nënshkruar

6.1. Për të siguruar veprimtarinë e tij, drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë i jepet e drejta të nënshkruajë dokumente organizative dhe administrative për çështje që janë pjesë e detyrave të tij funksionale.

Njohur me udhëzimet ___________ / ____________ / "____" _______ 20__