Poiščite učinkovit sklad za delovni čas. Fond delovnega časa zaposlenih: koncept, sestava in analiza

Sklad za delovni čas

načrtovani čas dela enega delavca v določenem koledarskem obdobju (leto, četrtletje, mesec). Izračuna se za določitev potrebnega števila delavcev, pa tudi za identifikacijo kazalnikov porabe delovnih virov v obstoječih podjetjih. Merske enote so človek-ura, človek-dan.

Nominalni (največji možni oz. urnik) letni fond delovnega časa enega delavca se določi tako, da se od celotnega koledarskega fonda delovnega časa za leto odštejejo prosti (konci tedna in prazniki) dnevi in ​​ure. Predstavlja najdaljši možni čas, v katerem bi lahko delo potekalo po ustaljenem načinu, če ne bi bilo izgub delovnega časa. Za določitev potrebnega števila delavcev pri načrtovanju proizvodnje in projektiranju podjetij se izračuna uporabni ali dejanski F. r. stoletja, pridobljeno z odštevanjem od nominalnega F. r. v načrtovani odsotnosti delavcev z dela in medizmensko skrajšanje delovnika. Primerjava poročevalske bilance delovnih ur delujočih trgovin z načrtovanim F. r. v vam omogoča, da določite raven uporabe delovnih virov v podjetju.

B. F. Nikonov.

Velik sovjetska enciklopedija. - M.: Sovjetska enciklopedija. 1969-1978 .

Poglejte, kaj je "Sklad delovnega časa" v drugih slovarjih:

Enciklopedija sociologije

sklad delovnega časa- Delovni čas enega zaposlenega v določenem koledarskem obdobju (leto, četrtletje, mesec). Računovodske teme...

SKLAD DELOVNEGA ČASA- Angleščina. sklad, delovni čas; od koga. Arbeitszeitfonds. Čas dela enega delavca v določenem koledarskem obdobju (leto, četrtletje, mesec). F. r. v izračunano za določitev zahtevanega števila zaposlenih in kazalnikov ... ... Razlagalni slovar sociologije

SKLAD DELOVNEGA ČASA- čas dela enega zaposlenega v določenem koledarskem obdobju (leto, četrtletje, mesec) ...

sklad maksimalnega delovnega časa- Najdaljši čas, ki ga je mogoče delati v določenem obdobju v skladu z delovno zakonodajo. Ta kazalnik se izračuna tako, da se od koledarskega sklada odšteje čas praznikov in vikendov, pa tudi ... ... Priročnik tehničnega prevajalca

Največji čas, ki ga je mogoče delati v določenem obdobju v skladu z delovno zakonodajo. Ta kazalnik se izračuna tako, da se od koledarskega sklada odšteje čas praznikov in vikendov in ... ... Velik računovodski slovar

FOND DELOVNEGA ČASA, MAKSIMALNO MOŽNO- najdaljši čas, ki ga je mogoče delati za določeno obdobje v skladu z delovno zakonodajo. Ta kazalnik se izračuna tako, da se od koledarskega sklada odšteje čas praznikov in vikendov, pa tudi ... ... Veliki ekonomski slovar- čas, na Krim ima ta ali ona skupina prebivalstva ali celotno prebivalstvo, v k.l. obdobje (mesec, leto itd.) za dokončanje celotnega ali c. l. deli dejavnosti. Ta koncept se uporablja pri analizi proračunov in časovnih bilanc (glej Časovna bilanca, ... ... Ruska sociološka enciklopedija

Vsako podjetje zahteva izračun potrebnega števila zaposlenih, da bi lahko učinkovito razporedilo delovnih virov. V ta namen se uporablja takšen koncept, kot je sklad delovnega časa. Opredelimo ga lahko kot obdobje dela, ki je načrtovano za enega zaposlenega v določenem času. Ta kazalnik je pomemben, saj ima vsaka organizacija osebje, od katerega je učinkovito delo odvisno od števila in potenciala katerega. Zato bo ta članek opisal pomen tega koncepta, njegove vrste in opisal tudi formule, po katerih ga je mogoče izračunati.

Kako se izračuna sklad delovnega časa?

Efektivni fond delovnih ur lahko izračunamo, če upoštevamo dejavnike, ki nanj vplivajo. Tej vključujejo:

• Sprememba števila zaposlenih;
• Sprememba števila dni, ki jih je v povprečju delal en zaposleni na leto;
• Sprememba povprečnega delovnega dne.

Na podlagi teh dejavnikov se lahko ta učinkovit kazalnik izračuna s formulo, ki je sestavljena iz množenja vseh zgornjih podatkov. Merske enote ta indikator je človek-ure ali človek-dnevi. Bilanca delovnega časa pripomore k učinkovitejši uporabi, zato je izračun takšnih podatkov uporaben.

Analiza porabe sklada delovnega časa

Da bi bila učinkovitost izrabe delovnih virov čim višja, je treba analizirati, kako naj se sklad delovnega časa pravilno uporablja. S to analizo lahko delodajalec ugotovi naslednje:

• Splošna ocena o izrabi začasne delovne dobe;
• Dejavniki vpliva, pa tudi njihov pomen;
• Razlogi, zakaj so možne celodnevne in medizmenske izgube;
• Vpliv izpadov na produktivnost dela, pa tudi spremembe v velikosti proizvodnje.

Začetek analize je skupni rezultat uporabo sklada delovnega časa. To dejanje se izvede s primerjavo poročevalskih podatkov in načrtovanih kazalnikov.

Realni fond delovnega časa

Real PDF je najlažji kazalnik za izračun. Za izračun za enega redno zaposlenega mora delodajalec upoštevati vse odsotnosti zaposlenega. Razlogi zanje so lahko naslednji:

• Osnovni ali dodatni dopust;
• Bolezen;
• Porodniški dopust;
• Počitnice zaradi študija;
• administrativni dopust;
• Izpolnjevanje državljanskih obveznosti;
• odsotnosti z dela.

Izračun temelji na preteklem obdobju, za katerega morate izračunati število dni odsotnosti zaposlenih. Pravi PDF se vzpostavi z načrtovanjem ukrepov za varstvo dela, varnostnih ukrepov, ob upoštevanju sprememb v sestavi osebja glede na starost in spol, upošteva pa tudi obdobje za izpopolnjevanje zaposlenih.

Delodajalec je dolžan zmanjšati število odsotnosti z dela zaradi bolezni pri delu s preventivnimi ukrepi, kot so cepljenje proti gripi, industrijska gimnastika. Odsotnost se odpravi z uvedbo kazni za osebje, na primer z odvzemom bonusov ali odpuščanjem.

Torej, pravi PDF je število dni, ki jih je zaposleni dejansko delal. Če ga želite izračunati, morate odšteti od skupaj dnevi odsotnosti, in sicer: prazniki, vikendi, pa tudi verjetno število dni zaradi bolezni, študija ali drugih razlogov. Z drugimi besedami, to je zasebni vir podjetja, od katerega se odšteje obdobje izpada.

Sklad nominalnega delovnega časa

Nominalni PDF se razlikuje od dejanskega. Imenuje se tudi časovni list, saj se za izračun običajno uporablja časovni list. Njegova struktura temelji na izrabi delovnih dni minus vikendi in prazniki. Tako je nominalni PDF 260 koledarskih dni, medtem ko je učinkovit - 240.

Nominalni PDF se razlikuje tudi po tem, da je njegova uporaba v celoti nemogoča. To je zato, ker se meri brez upoštevanja praznikov in drugih obdobij, ko je možna prekinitev dela.

Če upoštevamo delovanje opreme, potem nominalni PDF vključuje v svojo strukturo povprečno vrednost obratovalnega časa, na primer obdelovalnega stroja na dan. S tem indikatorjem morate pomnožiti število, ki se je izkazalo po odštevanju vikendov in praznikov od skupnega števila dni v letu.

Največji možni sklad delovnih ur

Največji možni PDF je mogoče pripisati celotnemu obdobju dela, katerega trajanje je enako največje število ure nastavljene delovni zakonik Rusija. Takšen standard je mogoče izračunati kot znesek koledarskega sklada, brez obveznih dopustov, vikendov in praznikov. Največji možni koeficient STF opisuje stopnjo porabe časa, največjo dovoljeno uporabo delavcev v proizvodnji.

Tako uporaba koeficientov CDF omogoča učinkovito porabo delovnih virov z določitvijo povprečne mesečne ali povprečne letne norme dni, potrebnih za delo enega zaposlenega. Posledično ta indikator omogoča delodajalcu, da ugotovi, koliko delavcev je potrebnih za opravljanje dela. Proučevanje statistike o tem vprašanju je temeljni člen pri določanju opravljenih ur in načrtovanju novih obdobij ter analiziranju izgub.

Prilagodljiv delovni čas – kakšne so funkcije in kako namestiti?

V delovnem zakoniku Ruske federacije obstaja ločena klavzula, ki se nanaša na značilnosti in elemente prilagodljivega delovnega časa, ali kot ...

Časovnik - termin in izpolnitev

Vodja katere koli organizacije je zainteresiran za opravljanje potrebne količine dela s strani svojih zaposlenih, pri tem pa ne pozabi ...

Uredba o nerednem delovnem času – značilnosti

Za sedanje delodajalce je zelo koristno, da v svojem podjetju vzpostavijo neredni delovni dan, ker, prvič, ...

Delovni čas - vrste in značilnosti

Način delovnega časa je glavna sestavina celotnega delovnega procesa. Njegovi kazalniki so nujno določeni v pogodbi ...

Bilanca delovnega časa – kako se sestavi?

Za optimizacijo procesa dela v podjetju se sestavi bilanca delovnih ur. Vsebuje informacije o…

Samofotografija delovnega časa - namen in bistvo

Pravne norme urejajo temeljna načela organizacije dela, pa tudi medsebojne pravice in obveznosti nadrejenih in ...

Vsako podjetje z več zaposlenimi se sooča s potrebo po spremljanju delovnega časa za plačilno listo.

Prav tako izračun časa, ki ga bodo zaposleni porabili za izvedbo uradne dolžnosti, obvezno za izračun proizvodnih stopenj in doseganje načrtovanih ciljev. Za uspešno poslovno načrtovanje se uvaja koncept sklada delovnega časa.

Dragi bralci! Naši članki govorijo o tipičnih načinih reševanja pravnih vprašanj, vendar je vsak primer edinstven.

Če želite vedeti kako natančno rešiti vaš problem - kontaktirajte prek spletnega svetovalca na desni ali pokličite po telefonu brezplačno svetovanje:

Pojem in vrste sklada delovnega časa

Sklad delovnega časa je kvantitativno merilo časa, ki ga mora delavec nameniti svojim delovnim obveznostim v določenem časovnem obdobju.

Glavni kazalnik, ki vpliva na tipologijo sklada delovnega časa, je čas. Glede na značilnosti njegovega računovodstva, Obstaja več vrst sklada delovnega časa:

1. Koledar. Ne glede na strukturno enoto (oseba, ekipa, celotna ekipa) je glavni pomen koledarskega sklada orisati časovno obdobje, v katerega bo sklad dodeljen. Najpogosteje je to letno obdobje delovanja podjetja. V koledarski sklad delovnega časa sodijo tako rekoč vsi dnevi v letu.
2. Nazivna. On označuje delovni čas zaposlenega, na podlagi urnika vikenda in.
3. Največje možno- to je čas, ki ga lahko zaposleni porabi za izpolnjevanje normativov, od katerih se odštejejo prosti dnevi in ​​dopust. V resnici se v praksi le redko izvaja, saj imajo zaposleni skoraj vedno odsotnost.
4. Splošni sklad delovni čas se nanaša na kazalnike celotne ekipe in ne na posamezne delovne načrte.
5. Učinkovito. Eden najpomembnejših kazalnikov, ki določa produktivnost dela v podjetjih. Učinkoviti sklad delovnega časa je količina časa, ki se lahko porabi za izvajanje proizvodnih nalog.
6. Mesečno- se razlikuje po tem, da je obračunsko obdobje 30 dni, ne 365.

Cilji in funkcije PDF-ja

Namen razvoja koncepta sklada delovnega časa je zagotavlja maksimalno učinkovitost proizvodnega procesa ob minimalnih stroških.

Funkcije različne vrste FR so lahko naslednji:

• oblikovanje proizvodnega načrta;
• izračun zaposlenih;
• načrtovanje počitnic;
• statistično obračunavanje doseganja načrtovanih kazalnikov za povečanje
• učinkovitosti podjetja.

Bolj polno in racionalno zaposleni v podjetju uporabljajo delovni čas, višji je višji dobiček podjetja.

To tezo lahko enostavno ponazorimo z naslednjim primerom: proizvodni proces Vključeni so n zaposleni, ki morajo opraviti določeno količino dela oziroma izdelati zahtevano količino proizvoda do roka.

S povečanjem produktivnosti dela lahko dosežemo bodisi zmanjšanje števila delavcev, vključenih v to vrsto dela, bodisi proizvedemo več izdelka. V obeh primerih dobiček podjetja raste.

Analiza sklada delovnega časa vam omogoča, da sprejmete ukrepe za povečanje produktivnosti dela. Za to se izračuna faktor učinkovitosti: razmerje med efektivnim delovnim časom in nominalnim. Če se ta številka za določenega delavca nagiba k enoti, se lahko šteje za dragoceno premoženje..

Naloga vodstva podjetja je zmanjšati izgubo učinkovitega delavcačas s skrbnim načrtovanjem ravnotežja in porazdelitve odgovornosti.

Izračuni in formule

Na primer, pri povprečnem uporabnem PDF-ju 258 dni in delovnem dnevu 8 ur se izkaže, da bo efektivni sklad delovnega časa na osebo 2064 ur.

Druga formula omogoča upravljati število osebja vključeni pri opravljanju določenih nalog. Na primer, za proizvodnjo 800 delov, ki jih naroči podjetje, je potrebnih 800 delovnih ur. 800/8 = 100 dni. V tem obdobju lahko ta količina zagotovi 1 delavca.

Seveda takšni roki stranki ne bodo ustrezali, zato je v delo vključenih toliko zaposlenih, kolikor je potrebno za pravočasno dokončanje dela:

N = Tpr / t, kje

• N je število vključenih zaposlenih;
• Tpr - čas, potreben za proizvodnjo zahtevane količine izdelkov;
• t - čas, potreben za dokončanje.

V zgornjem primeru je treba s časovnim okvirom 10 dni za proizvodnjo pritegniti 10 delavcev.

Zmanjšanje izgubljenega delovnega časa

Dobiček je neposredno odvisen od tega, kako učinkovito lahko vodstvo uporablja sklad delovnega časa. Napihnjen s prisluškovanjem administrativnega osebja preživi delovni čas za obšolske dejavnosti, a za plače zahteva veliko denarja.

Zaradi človeškega dejavnika izpadi niso redki. Kazni za brezdelje pri delu, jasna opredelitev časa za "čaj" in "odmor za dim", nedopustnost zamude iz nespoštljivega razloga, nadzor nad neprekinjenim opravljanjem uradnih dolžnosti - to so ukrepi, ki znatno povečati produktivnost ekipe.

Po drugi strani pa lahko samo z enim "bičem" izgubiš dragoceni zaposleni in izgubijo ugled na zaposlitvenem sejmu. Priporočljivo je uporabiti finančne spodbude za sistematično izpolnjevanje in prekomerno izpolnjevanje kazalnikov ter za povečanje uspešnosti.

pametno načrtovanje

Uravnotežena uporaba upravnih in finančnih ukrepov povečati produktivnost dela ustvariti stabilno, močno in motivirano ekipo zaposlenih, katerih število bo zaradi večje učinkovitosti vsakega podrejenega manjše od povprečja.

Ustrezno obračunavanje sklada delovnega časa odpravlja dejavnik nezadovoljstva s politiko podjetja in prispeva k razvoju uspešne strateške usmeritve podjetja.

Izvedi več o načrtovanju časa in produktivnosti iz videa:

Fe je opredeljen kot razlika med nominalnim skladom in predvidenimi stroški za popravilo, prilagoditev in prenastavitev opreme med letom.

Fe=Fn (1- ) (9.14)

kje Kr- normirani čas, porabljen za popravilo, prilagoditev in prenastavitev opreme v odstotkih nominalnega sklada;

Letni (efektivni) fond obratovalnega časa opreme je čas delovanja opreme med letom, izražen v urah.

Fn \u003d ((Dk-P-V) Ps-Dpv ΔPs) S (9.15)

kje Dk– 365 dni v letu;

P- številka javne počitnice na leto (10 dni);

IN- število prostih dni v letu - 104 dni (52 sobot in 52 nedelj);

Ps- trajanje izmene;

dpv- število predvikendov in predpraznične dni z zmanjšanim trajanjem izmene;

ΔPs- čas, za katerega se skrajša nazivno trajanje delovne izmene (običajno 1 ura);

C je število delovnih izmen na dan.

Zaokroževanje navzgor

Faktor obremenitve opreme:

kjer je N izrač. - predvidena količina opreme;

N aplikacija. - sprejeta količina opreme.

Priporočljive so naslednje minimalne vrednosti K s: z občasnim delovanjem - 0,93; v neprekinjenem načinu - 0,85. Če je vrednost K z ne izpolnjuje zgornjih omejitev, potem je treba izbrati opremo druge ali iste vrste, vendar z različnimi Tehnične specifikacije. Vendar pa je treba spomniti, da je povečanje obsežnega faktorja obremenitve zaradi izbire zastarele opreme z nizko zmogljivostjo nesprejemljivo, saj se to bistveno poslabša ekonomski kazalniki proizvodnja.

Vse izračune za določitev potrebne količine opreme je priporočljivo narediti v obliki tabele .

Značilnosti izračuna potrebne količine opreme v linijski proizvodnji.

Pri načrtovanju proizvodnih linij se zahtevano število kosov opreme za vsako operacijo procesa izračuna na podlagi enega samega ritma proizvodne linije po formuli:

H=t kos:r(9.17)

H=1: (r R)(9.18)

tukaj t kos- norma časa na kos v peč-urah (enota-stroj-ur) za obdelavo enote izdelka za i-ti operacije;

r- ritem proizvodne linije;

R- zmogljivost kosa opreme per i-ti poslovanje v delovnem času.

Ritem enopredmetne proizvodne linije se izračuna po formuli:

r=F e.l:Q(9.19)

kje F e.l- efektivni časovni fond proizvodne linije, h;

Q- letni obseg predelave izdelkov te vrste, enot.

Pri izračunu efektivnega sklada linije je treba upoštevati, da se popravila opreme lahko izvajajo z ali brez izpadov celotne linije. Popravilo opreme določene vrste se lahko izvede brez ustavljanja linije, če je zagotovljeno ustvarjanje potrebnih rezerv za ustrezne vrste opreme. Če je celotna linija ustavljena zaradi popravil, je njen izpad (zaradi popravila) določen z izpadom te opreme, katerega trajanje je največje popravilo.

Za vsako vrsto izdelka se izračuna ritem dela večpredmetne spremenljive pretočne linije. Zahtevana količina opreme za vsako operacijo na takšni liniji se vzame za izdelek, za katerega je ocenjena količina opreme največja.

10. izbira tipa stavbe in razporeditve opreme

V projektu nove delitve se oprema za toplotno obdelavo nahaja v industrijski okvirni stavbi. Načrtovanje je treba začeti z izbiro širine razpona, odvisno od velikosti opreme in števila vrst opreme vzdolž razpona, ob upoštevanju razporeditve potrebnih prostih pasov med vrstami opreme za njegovo vzdrževanje, pa tudi za prehod vzdrževalnega osebja in po potrebi za prehod vozil. Za avtomobile in električne avtomobile mora biti prehod 2 ... 2,5 m, za avtomobile - 3 ... 3,5 m in za železniške avtomobile - 6 m tudi med stenami (stebri) in skrajnimi vrstami opreme.

Po izbiri širine razpona (širina mora biti večkratnik šestih, tj. 12, 18 ... 42 m) se na list nanese mreža stebrov (sistem vzdolžnih in prečnih središčnic) in na presečišču središčne črte so narisane prečni prerezi stolpci. V industrijskih zgradbah se uporabljajo armiranobetonski ali jekleni stebri. Primer njihove podobe na delu stavbe je prikazan na sl. 10.1. Slika 10.2 prikazuje splošen pogled na industrijski objekt.

Slika 10.1 - Armiranobetonski (a, b) in jekleni stebri (c) in gradbeni strukturni elementi, ki so v interakciji z njimi: I - kmetija; 2 - okenski žarek; 3 - žerjavni žarek; 4 - armiranobetonski stebri; 5 - okenska odprtina: 6 - temeljni nosilci za nosilne stene; 7 - stolpec temelj

Po izrisu mreže in odsekov stebrov se oprema postavi na proizvodno mesto in priveže na najbližje osi stebrov, t.j. dimenzioniranje od vzdolžne in prečne osi do konture. Na tehnoloških postavitvah je oprema upodobljena s konturnimi linijami, ki v določeni meri reproducirajo konture to opremo v smislu, tj. gledano od zgoraj. Sprejeti simboli opreme so prikazani na sl. 10.3.

Slika 10.2 - Splošni pogledi industrijske gradbene konstrukcije

Pri razporeditvi opreme na načrtu je treba glavno pozornost nameniti organizaciji jasnega usmerjenega gibanja izdelkov, tako da ni nasprotnih premikov izdelkov (in je zaželeno, da se izključijo sekajoči se tokovi), lokacija opreme mora biti v zaporedju, v katerem se izvajajo tehnološke operacije. Na primer, pri toplotni izboljšavi je treba na začetku vrste namestiti peč za kaljenje, nato rezervoar za kaljenje, ki mu sledi pralni stroj (kopel), nato peč za kaljenje, nato rezervoar za hlajenje delov po visokem kaljenju, stiskalnica za izdelke za ravnanje itd. V množični in obsežni proizvodnji je vsa oprema, potrebna za izvajanje tehnološkega procesa, združena, t.j. povezuje jih en sam neločljiv transportni sistem, ki omogoča hiter, največkrat avtomatski prenos izdelkov iz ene vrste opreme v drugo, iz druge v tretjo itd.

V notranjosti enote je gibanje delov lahko v zaprti zanki, kar odpravlja potrebo po vračanju palet, kot je to storjeno v linearnih (on-line) enotah. Neagregirana oprema mora biti oddaljena druga od druge na določeni razdalji, kar zagotavlja enostavno vzdrževanje in popravilo opreme. Pri načrtovanju opreme je treba zagotoviti mesta (označena so s črtkanimi črtami) za postavitev surovih (netermično obdelanih) izdelkov, mesta za nadzor in prevzem končni izdelki OTK. skladiščni prostori za končne izdelke itd.

Če se izvaja projekt rekonstrukcije, je treba analizirati razporeditev opreme, ki obstaja v osnovnem toplotnem odseku, da bi ugotovili pomanjkljivosti in jih po možnosti in primerno odpravili s prerazporeditvijo nekaterih enot. V primerih, ko se nekatere zastarele enote zamenjajo z naprednejšimi, je treba na izpraznjeno površino namestiti nove dele opreme po enakih standardih, kot jih upoštevamo pri načrtovanju nove toplotne enote.

11. Varstvo pri delu

Oddelek "Varstvo dela" obravnava vprašanja varnosti, industrijske sanitarije, preprečevanja požarov ali organizacije delovnega mesta, nadzorne točke itd.

riž. 10.3- konvencije oprema po načrtih

Podana je značilnost projektiranega objekta (delavnica, oddelek, odsek, proizvodna linija) in glavni tehnološki proces z vidika varstva dela. Zagotovljena je tudi postopna analiza tehnološkega procesa z identifikacijo potencialnih nevarnosti in nevarnosti, ki lahko nastanejo med njegovim izvajanjem, pa tudi med delovanjem in popravili glavne, dodatne in pomožne proizvodne opreme. Navedene so smernice za reševanje najpomembnejših vprašanj varstva dela. Izpostavljena so naslednja vprašanja:

1) nevarnost in viri električnega udara med delovanjem električne opreme;

2) vire toplotnih emisij in škodljivih (strupenih) snovi, vibracij in hrupa, ultrazvoka, elektromagnetnih polj, laserskega in ionizirajočega sevanja ter njihovega vpliva na človeško telo, z navedbo MPC in MPC;

3) naravna in umetna razsvetljava; eksplozivnost plinov, hlapov, prahu itd.

Razvijajo se dejavnosti:

1) za zaščito pred nastajajočimi nevarnostmi in škodljivostmi;

2) za varno vzdrževanje opreme;

3) ograje nevarnih območij;

4) alarmi;

5) odstranjevanje škodljivih snovi;

6) zaščita pred električnim udarom, hrupom, vibracijami, prekomerno toploto itd.

Ti ukrepi morajo vsebovati inženirske rešitve, ki zagotavljajo varnost tehnoloških procesov toplotne ali kombinirane obdelave, vzdrževanja opreme, sklopov, mehanizmov in sistemov, potrjene z ustreznimi izračuni z uporabo različnih regulativnih materialov, pa tudi z računalnikom. Navedeni so tudi podatki o osebni zaščitni opremi po kadrovanje objekta, ki se projektira, v skladu z "Vzorčnimi industrijskimi standardi za brezplačno izdajo kombinezonov, zaščitnih čevljev in zaščitnih naprav"; izračun in opis gospodinjskih in pomožnih prostorov, ki zagotavljajo potrebne sanitarne in higienske pogoje za delavce.

Potrebni so ukrepi za preprečevanje požara projektiranega objekta. Podane so značilnosti proizvodnje, požarno nevarne opreme in uporabljenih materialov. Utemeljuje kategorijo proizvodnje za požarno nevarnost. Navedeni so razlogi, ki lahko povzročijo požar v načrtovani proizvodnji.

Pri preventivnih ukrepih za gašenje požara:

1) navedena je uporabljena stopnja požarne odpornosti stavbe;

2) je število izhodov v sili upravičeno;

3) določi se širina stopnic, vrat, vrat, prehodov, število požarnih stopnic;

4) je sistem strelovodne zaščite utemeljen in izračunan (oz. sprejet);

5) ukrepi za preprečevanje požara so navedeni med delovanjem električne opreme, skladišč;

6) obravnavajo se vprašanja požarnega alarma;

7) daje podatke o gasilni opremi, oskrbi z vodo in porabi vode za zunanje in notranje gašenje požara z navedbo lokacije hidrantov zunaj objekta in požarnih hidrantov znotraj objekta;

8) Količina je izračunana ročno orodje gašenje požara; opišite druga sredstva za gašenje, ki se lahko ali se lahko uporabljajo

Navedena konstrukcijska in vsebinska shema razdelka »Varstvo pri delu« je okvirna in jo lahko v vsakem posameznem primeru, odvisno od naloge, spremenita vodja projekta in svetovalec.

12. Izpolnjevanje zahtev varstva dela pri projektiranju, gradnji (proizvodnji) in rekonstrukciji podjetij, objektov in proizvodnih sredstev

21. člen. Vzdrževanje bi lahko pripomoglo k zaščiti dela in ure načrtovanja, dela (priprave) in rekonstrukcije podjetij, o "aktih in zasobiv vrobnitstva".

Industrijske zgradbe, strukture, stroji, mehanizmi, oprema, vozil ki se dajo v obratovanje po izgradnji (proizvodnji) ali rekonstrukciji, remont in podobno, tehnološki procesi pa morajo izpolnjevati zahteve podzakonskih aktov s področja varstva dela.

Oblikovanje proizvodnih zmogljivosti, razvoj novih tehnologij, proizvodnih sredstev, sredstev za kolektivno in individualno zaščito delavcev je treba izvajati ob upoštevanju zahtev za varstvo dela. Gradnja, rekonstrukcija, tehnična prenova in podobno proizvodnih objektov, inženirske infrastrukture družbenih in kulturnih objektov, izdelava in izvedba novih za to podjetje tehnologije in navedena sredstva brez predhodnega pregleda delovnega osnutka ali delovne dokumentacije glede njihove skladnosti z regulativo pravni akti iz varstva dela. Financiranje teh del se lahko izvede šele po prejemu pozitivnih rezultatov pregleda. Državni pregled investicijskih programov in gradbenih projektov se izvaja v skladu s členoma 8 in 15 zakona Ukrajine "O investicijski dejavnosti" (1560-12).

Delodajalec mora pridobiti dovoljenje za začetek dela in vrst dela podjetja, katerega dejavnosti so povezane z opravljanjem dela in delovanjem predmetov, strojev, mehanizmov, opreme s povečano nevarnostjo. Seznam vrst dela, predmetov, strojev, mehanizmov, opreme s povečano nevarnostjo določi kabinet ministrov Ukrajine.

Pregled projektov, registracija, pregledi, testiranje in podobno proizvodnih objektov, inženirske infrastrukture družbenih in kulturnih objektov, njihov sprejem v obratovanje se izvajajo na način, ki ga določi kabinet ministrov Ukrajine.

V primeru, da delodajalec omenjenega dovoljenja ni prejel, lokalni izvršilni organ ali organ lokalne samouprave na predložitev posebej pooblaščenega osrednjega izvršilnega organa iz nadzora varstva dela sprejme ukrepe za odpoved. državna registracija to podjetje v zakonsko določeno odredbe, pod pogojem, da v roku enega meseca od odkritja te pomanjkljivosti delodajalec ni sprejel ustreznih ukrepov za njihovo odpravo.

Tehnološki procesi, stroji, mehanizmi, oprema, vozila, kemične snovi in njihove spojine in drugi nevarni proizvodi, kupljeni v tujini, so dovoljeni za uporabo (pred uporabo) le, če se opravi pregled za skladnost z njihovimi regulativnimi pravnimi akti o varstvu dela, ki veljajo na ozemlju Ukrajine.

Zagon novih in rekonstruiranih proizvodnih prostorov se izvaja s sodelovanjem predstavnikov sindikatov.

Uporaba škodljivih snovi v proizvodnji ni dovoljena, če ni njihove higienske uredbe in državne registracije.

Vprašanja za samokontrolo

1. Navedite možne cilje projekta.

2. Kaj je bistvo projekta - gradnja novega podjetja?

3. Kaj je namen projekta - tehnična prenova obstoječega podjetja?

4. Kaj je namen projekta – širitev obstoječega podjetja?

5. Kaj je bistvo projekta - rekonstrukcija zastarelega podjetja?

6. Na podlagi česa je odločitev o likvidaciji ali preprofiliranju podjetja?

7. Opredelite pojem razpis.

8. Opredelite pojem Poslovni načrt.

9. Kaj služi kot osnova za izračun proizvodni program termični oddelek (delavnica, oddelek, lokacija)?

10. Za katero vrsto proizvodnje (množična, serijska, posamična) se uporablja natančen izračun letnega proizvodnega programa termoelektrarne?

11. Katere tehnološke operacije zajema toplotna obdelava?

12. Na podlagi katere opreme je izbrana, se izračuna njena količina in izvede postavitev toplotne enote?

13. Naštej glavne dejavnike, ki vplivajo na hitrost ogrevanja.

14. Navedite hladilne medije, ki niso podvrženi skupnim spremembam v celotnem razponu temperatur hlajenja izdelka.

15. Naštej hladilne medije, pri katerih se zaradi vretja na površini ohlajenih izdelkov spremeni agregacijsko stanje.

16. Čemu oblikovalci trenutno dajejo prednost pri izbiri vrste opreme?

17. Katera oprema za izvajanje postopkov toplotne obdelave je glavna?

18. Seznam dodatna oprema termični oddelki.

19. Naštej pomožno opremo termičnih oddelkov

20. Na podlagi katerih kazalnikov je izbrana vrsta opreme za projektirano termo trgovino (oddelek, odsek)?

21. Kaj je podlaga za razporeditev opreme na načrtu in delu delavnice (oddelka, odseka)?

1. Sigova V.I. Tehnološke in oblikovalske rešitve za termične delavnice in industrije: Navch. možnost /V.I. Sigova, V.B. Yuskaev, A.F. Budnik. - Sumi: Pogled na SumDU, 2010. - 318 str.

2. Sokolov K.N., Korotich I.K. Tehnologija toplotne obdelave kovin in oblikovanje termalnih trgovin: Učbenik za univerze. - M.: Metalurgija, 1988. - 384 str.

3. Bolshakov Vl.I, Dolzhenkov I.E., Zaitsev A.V. Oprema za termične trgovine, tehnologije za termično in kombinirano obdelavo kovinskih izdelkov. Dnepropetrovsk: RIA "Dnepr - VAL", 2010. - 619 str.

4. Gomon V.V., Belai G.E., Ivanova L.Kh. Osnove gradbenega projektiranja livarn. Vadnica za študente - Dnepropetrovsk: NmetAU, 2003. - 160 str.

5. Solodikhin A.G. Tehnologija, organizacija in oblikovanje termo trgovin: Učbenik za študente. - M.: " Srednja šola«, 1987. - 368 str.

6. Dolzhenkov I.E., Starodubov K.F., Spasov A.A. Osnove oblikovanja termalnih trgovin: Učbenik za študente. K .: "Šola Vishcha", 1980. - 215 str.

7. Goldstein M.I., Grachev S.V., Veksler Yu.G. Posebna jekla: Učbenik za srednje šole. - M.: Metalurgija, 1999. - 408 str.

8. Bašnin Yu.A., Ushakov B.K., Sekey A.G. Tehnologija toplotne obdelave jekla: Učbenik za univerze. - M: Metalurgija, 1986. - 424 str.

Nominalni fond časa se določi z izločitvijo vikendov in praznikov iz koledarskega sklada.

Koledarski fond časa (= 366);

Število prostih dni (= 105);

Število praznikov (= 14).

Efektivni časovni sklad se določi z izločitvijo iz nominalnega časovnega sklada načrtovanih izgub delovnega časa za ugotovljenih razlogov: redni in dodatne počitnice, porodniški dopust, bolezen, odsotnost z dela v zvezi z opravljanjem javnih in državnih nalog ipd. Trajanje načrtovane izgube delovnega časa se predpostavlja 12 % nominalnega časa.

Dejanski časovni sklad enega delavca na leto v urah se določi po formuli:

Učinkoviti sklad časa v urah;

Faktor, ki upošteva načrtovane izgube (= 0,88)

Izračun števila glavnih proizvodnih delavcev.

Glavni proizvodni delavci so delavci, ki so neposredno vključeni v proizvodnjo izdelkov (upravljavci strojev, monterji za vgradnjo, odpravljanje napak in testiranje izdelkov). Število osnovnih delavcev se določi za vsak poklic in kategorijo po formuli:

Spremeni se

List

št. dokumenta

Podpis

datum

List

KP.151901.12.421.24.000

(1.9)

kjer - število glavnih delavcev po poklicu in kategoriji;

Koeficient skladnosti z normativi (= 1,1) ;
skupni obračunski čas (tabela 1.3, stolpec 3)

010. Rosn =

020. Rosn= prej

020. Rosn= po

030. Rosn = 25

040. Rosn =

050. Rosn =

Število ključnih delavcev.

Izračun števila pomožnih delavcev in specialistov (moodjih).

Število pomožnih delavcev se lahko določi glede na delovno intenzivnost, po standardih storitev in kot odstotek od števila glavnih delavcev.

IN seminarska nalogaštevilo pomožnih delavcev lahko vzamemo kot 18 % števila delavcev v glavni proizvodnji.

(1.10) tj. 22 ljudi pred spremembo procesa.

Spremeni Spremeni Spremeni

LeafLeafLeaf

Št. dokumenta Št. dokumenta Št.

SignatureSignatureSignature

DatumDateDate

List

KP.151901.12.421.24.000 KP.151901.12.421.21.000 KP.151901.12.421.24000

tiste. 21 ljudi po spremembi procesa.

Število specialistov (izmenski delovodja) se določi v skladu s standardi storitev. Stopnja storitve za delovodja 1 izmene je 25 ljudi glavnih in pomožnih delavcev.

Deluje na mestu

Potrebe po obrtnikih bodo:

Prej

Po

Število vodstvenih delavcev, zaposlenih na mestu, ni izračunano, saj pripadajo osebju delavnice. Vsi izračuni za določitev števila zaposlenih so povzeti v tabeli 1.5.

Tabela 1.5 Povzetek delovnega območja

Delež zaposlenih je določen s formulo.