3 Արտադրության արժեքի վրա գործոնների ազդեցության վերլուծություն: ՓԲԸ-ի արտադրության ինքնարժեքի գործոնային վերլուծություն «Սուպեր-Ավտո

Ավանդաբար, ծախսերի վերլուծությունը սկսվում է բոլոր ապրանքների արժեքի դինամիկայի վերլուծությամբ, մինչդեռ իրական ծախսերը համեմատում են պլանավորվածների կամ բազային ժամանակաշրջանի ծախսերի հետ: Ընդհանուր արժեքը կարող է փոխվել՝ պայմանավորված ապրանքների արտադրանքի ծավալով և կառուցվածքով, ապրանքի միավորի համար փոփոխական ծախսերի մակարդակով և քանակով: ֆիքսված ծախսեր.

Goiter \u003d ∑ (Vob * Udi * bi) + A; (5.3.1)

որտեղ Vob-ը բոլոր տեսակի ապրանքների արտադրանքի ընդհանուր ծավալն է ֆիզիկական առումով (հատ, կգ, մ), i = 1,n;

n-ը արտադրված արտադրանքի տեսակների թիվն է.

Удi-ն արտադրանքի i-րդ տեսակի տեսակարար կշիռն է ընդհանուր արտադրանքի մեջ (ելքի կառուցվածքը).

bi - փոփոխական ծախսեր մեկ միավորի i-րդ տեսակի արտադրանքի համար, որը հիմնականում որոշվում է ծառայությունների գներով և սակագներով.

A-ն ընդհանուր ֆիքսված արժեքն է:

Գծապատկեր 5.3.1-ում ներկայացված է դիագրամ, որը բացատրում է ծախսերի ընդհանուր փոփոխության վրա գործոնների ազդեցության գնահատման ընթացակարգը ընթացիկ ժամանակաշրջանի ծախսերը նախորդի հետ համեմատելիս:

Միևնույն ժամանակ, նպատակահարմար է վերահաշվարկել նախորդ ժամանակաշրջանի ծախսերը ընթացիկ ժամանակահատվածում ապրանքների արտադրության ծավալի համար միայն ծախսերի փոփոխական մասի համար:

Բրինձ. 5.3.1. Ապրանքների արտադրության ծախսերի ընդհանուր գումարի փոփոխության վրա գործոնների ազդեցության վերլուծության սխեմա

Դիտարկենք ծախսերի գործոնային վերլուծության օրինակ՝ համաձայն վերը քննարկված սխեմայի՝ 5.3.1 աղյուսակում տրված նախնական տվյալների հիման վրա:

Աղյուսակ 5.3.1

Նախնական տվյալներ գործոնային ծախսերի վերլուծության համար

Ըստ տրված տվյալների՝ անհրաժեշտ է վերլուծել ինքնարժեքի փոփոխության վրա ազդեցությունը.

1) ապրանքների արտադրության ծավալը.

2) ծախսերի գները և սակագները.

3) որոշակի տեսակի ապրանքների արտադրության կառուցվածքը և միավորի ծախսերը.

Հաշվարկի կարգը.

1) Ծախսերի ընդհանուր փոփոխության որոշում՝ 686079 - 541131 = +144948 հազար ռուբլի: (աճ).

2) նախորդ ժամանակաշրջանի ծախսերի վերահաշվարկը ընթացիկ ժամանակաշրջանի արտադրության ծավալի համար.

ա) փոփոխական ծախսեր՝ 464070 * 1,253 = 581479,7 հազար ռուբլի: (արտադրության ծավալի համամասնությամբ փոփոխություն);

բ) ֆիքսված ծախսեր 77061 հազար ռուբլի: (մնա բազային մակարդակում):

Ընդհանուր՝ 581479,7 + 77061 = 658540,7 հազար ռուբլի:

3) ընթացիկ ժամանակաշրջանի ապրանքների արտադրության ծախսերի վերահաշվարկը նախորդ ժամանակաշրջանի գներով և սակագներով.

541131 / 572661 * 717416 = 677916 հազար ռուբլի:

4) գործոնների ազդեցության գնահատում.

ա) արտադրության ծավալը 658540.7 - 541131 = 117409.7 հազար ռուբլի: (աճ)

կամ 581479,7 - 464070 \u003d 117409,7 հազար ռուբլի: (աճ)

բ) գները և սակագները 686079 - 677916 = 8163 հազար ռուբլի: (աճ)

գ) կառուցվածքը և ընդհանուր ծախսերը 677916 - 658540.7 = 19375.3 հազար ռուբլի: (աճ).

Ընդհանուր՝ 117409,7 + 8163 +19375,3 = 144948 հազար ռուբլի:

Գործոնների ամենակարևոր խմբերը, որոնք էական ազդեցություն ունեն ծախսերի ընդհանուր գումարի վրա, ներառում են հետևյալը.

1) Բարձրացնել տեխնիկական մակարդակարտադրություն:նոր, առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում; արտադրական գործընթացների մեքենայացում և ավտոմատացում; հումքի և նյութերի նոր տեսակների օգտագործման և կիրառման բարելավում. Արտադրանքի դիզայնի և տեխնիկական բնութագրերի փոփոխություն / Ծախսերը նույնպես կրճատվում են հումքի ինտեգրված օգտագործման, ծախսարդյունավետ փոխարինողների օգտագործման և արտադրության մեջ թափոնների լիարժեք օգտագործման արդյունքում: Մեծ պաշարը հղի է արտադրանքի բարելավմամբ, դրանց նյութական սպառման և աշխատուժի ինտենսիվության նվազեցմամբ, մեքենաների և սարքավորումների քաշի կրճատմամբ, ընդհանուր չափսերի կրճատմամբ և այլն:

Յուրաքանչյուր իրադարձության համար գործոնների այս խմբի համար հաշվարկվում է տնտեսական էֆեկտը, որն արտահայտվում է արտադրության ծախսերի կրճատմամբ։ Միջոցառումների իրականացումից խնայողությունները որոշվում են արտադրանքի մեկ միավորի արժեքը միջոցառումների իրականացումից առաջ և հետո համեմատելով և ստացված տարբերությունը բազմապատկելով պլանավորված տարում արտադրության ծավալով.

EC \u003d (Z 0 - Z 1) * Ք, (5.3.2)

որտեղ Է.Կ - ուղղակի ընթացիկ ծախսերի խնայողություն;

Z 0- արտադրանքի մեկ միավորի համար ուղղակի ընթացիկ ծախսերը մինչև միջոցառման իրականացումը.

Զ 1- միջոցառման իրականացումից հետո արտադրանքի միավորի համար ուղղակի ընթացիկ ծախսեր

Ք- ապրանքների արտադրանքի ծավալը բնական միավորներով՝ միջոցառման իրականացման սկզբից մինչև պլանավորման ժամանակաշրջանի ավարտը.

2) Արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում.արտադրության կազմակերպման, աշխատանքի ձևերի և մեթոդների փոփոխություններ արտադրության մասնագիտացման զարգացմամբ. արտադրության կառավարման բարելավում և ծախսերի կրճատում; հիմնական միջոցների օգտագործման բարելավում; նյութատեխնիկական մատակարարման բարելավում; կրճատումներ տրանսպորտային ծախսերը; այլ գործոններ, որոնք բարձրացնում են արտադրության կազմակերպման մակարդակը: Տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման միաժամանակյա կատարելագործմամբ անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր գործոնի համար խնայողություններ սահմանել առանձին և ներառել համապատասխան խմբերում։ Եթե ​​դժվար է նման բաժանում կատարել, ապա խնայողությունները կարող են հաշվարկվել՝ ելնելով գործունեության նպատակային բնույթից կամ գործոնների խմբերից:

Ընթացիկ ծախսերի կրճատումը տեղի է ունենում հիմնական արտադրության պահպանման բարելավման արդյունքում (օրինակ, ներկառուցված արտադրության զարգացում, հերթափոխի գործակիցի ավելացում, կոմունալ աշխատանքների պարզեցում, գործիքների կառավարման բարելավում, աշխատանքի որակի վերահսկման կազմակերպման բարելավում. և ապրանքներ): Կյանքի արժեքի զգալի նվազում կարող է տեղի ունենալ նորմերի և սպասարկման տարածքների ավելացմամբ, աշխատաժամանակի կորստի կրճատմամբ և արտադրական չափանիշներին չբավարարող աշխատողների թվի նվազմամբ: Այս խնայողությունները կարելի է հաշվարկել՝ բազմապատկելով կրճատված աշխատողների թիվը նախորդ տարվա միջին աշխատավարձով (ներառյալ սոցիալական վճարները և հաշվի առնելով հագուստի, սննդի արժեքը և այլն): Լրացուցիչ խնայողություններ են առաջանում ամբողջ կազմակերպության կառավարման կառուցվածքի կատարելագործումից: Այն վերածվում է կառավարման ծախսերի և խնայողության կրճատման աշխատավարձերըև դրա վրա հաշվեգրումներ՝ կապված ղեկավար անձնակազմի ազատման հետ:

Հիմնական միջոցների օգտագործումը բարելավելու ժամանակ խնայողությունները հաշվարկվում են որպես սարքավորումների (կամ այլ հիմնական միջոցների) մեկ միավորի համար ծախսերի (բացառությամբ մաշվածության) բացարձակ կրճատման արտադրյալը սարքավորումների (կամ այլ հիմնական միջոցների) միջին գործառնական քանակով:

Նյութական և տեխնիկական մատակարարման և նյութական ռեսուրսների օգտագործման բարելավումն արտահայտվում է հումքի և նյութերի սպառման տեմպերի նվազմամբ, դրանց արժեքի կրճատմամբ՝ նվազեցնելով գնումների և պահեստավորման ծախսերը: Փոխադրման ծախսերը կրճատվում են մատակարարից կազմակերպության պահեստներ՝ գործարանային պահեստներից մինչև սպառման վայրեր հումքի և նյութերի առաքման արժեքի նվազման արդյունքում. պատրաստի արտադրանքի տեղափոխման ծախսերի կրճատում.

3) Ապրանքների ծավալի և կառուցվածքի փոփոխություն.ապրանքների տեսականու և տեսականու փոփոխություն, ապրանքների արտադրության որակի և ծավալի բարելավում. Գործոնների այս խմբի փոփոխությունները կարող են հանգեցնել ֆիքսված ծախսերի հարաբերական նվազմանը (բացառությամբ մաշվածության), մաշվածության հարաբերական նվազման: Կիսաֆիքսված ծախսերը ուղղակիորեն կախված չեն արտադրված ապրանքների քանակից, արտադրության ծավալի աճի հետ մեկ միավոր ապրանքի համար դրանց թիվը նվազում է, ինչը հանգեցնում է դրա ինքնարժեքի նվազմանը:

Կիսաֆիքսված ծախսերի հարաբերական խնայողությունները որոշվում են բանաձևով

EK P \u003d (T V * Z UP0) / 100,(5.3.3)

որտեղ Է.Կ. Պ - Կիսաֆիքսված ծախսերի խնայողություններ;

Z UP0- բազային ժամանակահատվածում պայմանականորեն ֆիքսված ծախսերի գումարը.

Տ Վ- բազային ժամանակաշրջանի համեմատ արտադրանքի աճի տեմպերը.

Արժեզրկման վճարների հարաբերական փոփոխությունը հաշվարկվում է առանձին: Արժեզրկման մի մասը (ինչպես նաև արտադրության այլ ծախսերը) ներառված չէ ինքնարժեքի մեջ, այլ փոխհատուցվում է այլ աղբյուրներից (հատուկ միջոցներ, ծառայությունների դիմաց վճարում, որոնք ներառված չեն շուկայական ապրանքների կազմում և այլն), ուստի. ամորտիզացիայի ընդհանուր գումարը կարող է նվազել: Նվազումը որոշվում է փաստացի տվյալներով հաշվետու ժամանակաշրջան. Արժեզրկման նպաստների ընդհանուր խնայողությունները հաշվարկվում են բանաձևով

EK A \u003d (A O K / Q O - A 1 K / Q 1) * Q 1,(5.3.4)

որտեղ Է.Կ. Ա - մաշվածության հարաբերական նվազման պատճառով խնայողություններ.

A 0, A 1- բազային և հաշվետու ժամանակաշրջանում մաշվածության նվազեցումների գումարը.

Դեպի- գործակից՝ հաշվի առնելով բազային ժամանակաշրջանում արտադրության արժեքին գանձվող մաշվածության գումարը.

Q 0, Q 1- բազային և հաշվետու ժամանակաշրջանի բնական միավորներով ապրանքների թողարկման ծավալը.

Կրկնվող հաշիվներից խուսափելու համար խնայողությունների ընդհանուր գումարը կրճատվում է (ավելանում) այն մասով, որը հաշվի է առնվում այլ գործոններով:

Առանձին ապրանքների տարբեր եկամտաբերությամբ (ինքնարժեքի հետ կապված) ապրանքների կազմի փոփոխությունները, որոնք կապված են կառուցվածքի բարելավման և արտադրության արդյունավետության բարձրացման հետ, կարող են հանգեցնել ինչպես արտադրության ծախսերի նվազմանը, այնպես էլ ավելացմանը: Ապրանքների կառուցվածքի փոփոխությունների ազդեցությունը ինքնարժեքի վրա վերլուծվում է փոփոխական ծախսերով՝ ըստ ստանդարտ անվանացանկի հաշվարկային կետերի: Ինքնարժեքի վրա ապրանքների կառուցվածքի ազդեցության հաշվարկը պետք է կապված լինի աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման ցուցանիշների հետ։

4) Բնական ռեսուրսների ավելի լավ օգտագործումՀումքի կազմի և որակի փոփոխություն. հանքավայրերի արտադրողականության փոփոխություն, արդյունահանման ընթացքում նախապատրաստական ​​աշխատանքների ծավալը, բնական հումքի արդյունահանման մեթոդները. այլ բնական պայմանների փոփոխություն. Այս գործոնները արտացոլում են բնական (բնական) պայմանների ազդեցությունը փոփոխական ծախսերի չափի վրա: Արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման վրա դրանց ազդեցության վերլուծությունն իրականացվում է արդյունահանող արդյունաբերության ճյուղային մեթոդների հիման վրա:

5) Արդյունաբերություն և այլ գործոններնոր խանութների, արտադրամասերի և արտադրությունների գործարկում և զարգացում, արտադրության պատրաստում և զարգացում. այլ գործոններ:

Զգալի ռեզերվներ են սահմանվել ապրանքների արտադրության նոր տեսակների պատրաստման և յուրացման ծախսերի կրճատման և նոր տեխնոլոգիական գործընթացների, նոր գործարկվող խանութների և օբյեկտների մեկնարկային շրջանի ծախսերի կրճատման ուղղությամբ: Ծախսերի փոփոխության չափի հաշվարկն իրականացվում է բանաձևով.

EC P \u003d (Z 1 / Q 1 - Z 0 / Q 0) * Q 1, (5.3.5)

որտեղ Է.Կ. Պ - արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերի փոփոխություն.

Z 0, Z 1- բազային և հաշվետու ժամանակաշրջանի ծախսերի գումարները.

Q 0, Q 1- բազային և հաշվետու ժամանակաշրջանի ապրանքների թողարկման ծավալը.

Եթե ​​վերլուծված ժամանակահատվածում ծախսերի արժեքի փոփոխություններն արտացոլված չեն վերը նշված գործոններում, ապա դրանք փոխանցվում են ուրիշներին: Դրանք ներառում են, օրինակ, պարտադիր վճարների չափի փոփոխություն կամ դադարեցում, արտադրության արժեքի մեջ ներառված ծախսերի չափի փոփոխություն և այլն:

Վերլուծության արդյունքում հայտնաբերված ծախսերի նվազեցման գործոնները և պահուստները պետք է ամփոփվեն վերջնական եզրակացություններում, պետք է որոշվի բոլոր գործոնների ընդհանուր ազդեցությունը ապրանքի մեկ միավորի ընդհանուր արժեքը նվազեցնելու վրա:

Ծախսերի վերլուծություն ըստ տնտեսական տարրերիթույլ է տալիս վերահսկել ծախսերի ձևավորումը, կառուցվածքը և դինամիկան ըստ տեսակների՝ բնութագրելով դրանց տնտեսական բովանդակությունը:

Ստորև բերված օրինակի տվյալների վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ ծախսերի հիմնական մասնաբաժինը բաժին է ընկնում նյութական ծախսերին և աշխատուժի ծախսերին, հետևաբար, այս տարրերին պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնել ծախսերի կրճատման պահուստները բացահայտելիս (Աղյուսակ 7.10):

Աղյուսակ 7.10

Ծախսերի վերլուծություն ըստ տնտեսական տարրերի

Ցուցանիշներ	Նախորդ շրջան	Ընթացիկ ժամանակաշրջան	Աճի տեմպը, %	Շեղումներ (+, -)
գումար, հազար ռուբլի	կառուցվածքը, %	գումար, հազար ռուբլի	կառուցվածքը, %	գումար, հազար ռուբլի	կառուցվածքը, տոկոսային միավորները
Նյութական ծախսեր		80,25		78,66	124,29	+105458	-1,59
Աշխատանքային ծախսեր		11,64		11,59	126,16	+16486	-0,05
Հաշվարկված միասնական սոցիալական հարկ		4,18		4,08	123,72	+5371	-0,10
Հիմնական միջոցների մաշվածություն		1,33		1,34	128,08	+2020	+0,01
Այլ ծախսեր		2,60		4,33	211,16	+15613	+1,73
Ընդհանուր ծախսերի տարրեր		100,00		100,00	126,79	+144948	-
Ապրանքների արտադրության ծավալը		-		-	125,30	+144748	-
Արտադրված ապրանքի 1 ռուբլու արժեքը	0,9449	-	0,9563	-	101,2	+0,0114	-

Վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ ծախսերի ընդհանուր աճը կազմում է 26,79% կամ 144,948 հազար ռուբլի, մինչդեռ բացարձակ արժեքի ամենամեծ աճը նկատվում է նյութական ծախսերի տարրում 105,458 հազար ռուբլով: կամ 24,29%, աշխատուժի ծախսերն աճել են 16486 հազար ռուբլով։ կամ 26.16%: Միասնական սոցիալական հարկի գծով պահումների աճը բացատրվում է աշխատավարձի մակարդակի բարձրացմամբ։ Մաշվածության վճարների աճը կապված է հիմնական միջոցների փոխարինման արժեքի ավելացման հետ: Այլ ծախսերի ավելի քան 2 անգամ ավելացումը բացատրվում է սակագների, գովազդի և վարձակալության ծախսերի աճով պայմանավորված հեռախոսային խոսակցությունների արժեքի աճով։

Ուղղահայաց ծախսերի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ ընթացիկ ժամանակահատվածում ամենամեծ տեսակարար կշիռը բաժին է ընկնում նյութական ծախսերին, ինչպես նախորդում, սակայն դրանց տեսակարար կշիռը նվազել է 1,59 տոկոսային կետով։ Ծախսերի կառուցվածքում այլ ծախսերն աճել են 1.73 տոկոսային կետով, մինչդեռ ծախսերի այլ տարրերի կառուցվածքային փոփոխություններն աննշան են:

Արտադրության 1 ռուբլու դիմաց ծախսերն աճել են 1,14 կոպեկով կամ 1,2%-ով։

Արտադրության արժեքը ամենակարեւոր ցուցանիշն է տնտեսական արդյունավետությունըդրա արտադրությունը։ Այն արտացոլում է բոլոր ասպեկտները տնտեսական գործունեություն, արտադրական բոլոր ռեսուրսների օգտագործման արդյունքները կուտակված են։ Կախված դրա մակարդակից ֆինանսական արդյունքներըձեռնարկությունների գործունեությունը, ընդլայնված վերարտադրության տեմպերը, տնտեսվարող սուբյեկտների ֆինանսական վիճակը։

Արտադրանքի, աշխատանքների և ծառայությունների ինքնարժեքի վերլուծությունը մեծ նշանակություն ունի ծախսերի կառավարման համակարգում: Այն թույլ է տալիս ուսումնասիրել իր մակարդակի միտումները, հաստատել փաստացի ծախսերի շեղումը նորմատիվից (ստանդարտից) և դրանց պատճառներից, հայտնաբերել պաշարներ արտադրության արժեքը նվազեցնելու համար և գնահատել ձեռնարկության աշխատանքը՝ օգտագործելով հնարավորությունները: նվազեցնել արտադրության արժեքը.

Ծախսերի կառավարման համակարգի արդյունավետությունը մեծապես կախված է դրանց վերլուծության կազմակերպումից, որն, իր հերթին, որոշվում է հետևյալ գործոններով.

• ձեռնարկությունում օգտագործվող ծախսերի հաշվառման ձևն ու մեթոդները.
• ձեռնարկությունում հաշվապահական և վերլուծական գործընթացի ավտոմատացման աստիճանը.
• գործառնական ծախսերի մակարդակի պլանավորման և ռացիոնալացման վիճակը.
• գործառնական ծախսերի վերաբերյալ օրական, շաբաթական և ամսական ներքին հաշվետվությունների համապատասխան տեսակների առկայություն, որոնք թույլ են տալիս արագ բացահայտել շեղումները, դրանց պատճառները և ժամանակին ձեռնարկել դրանք վերացնելու ուղղիչ միջոցներ.
• մասնագետների առկայությունը, որոնք կարող են գրագետ վերլուծել և կառավարել ծախսերի ձևավորման գործընթացը:

Տվյալներն օգտագործվում են արտադրության արժեքը վերլուծելու համար վիճակագրական հաշվետվություն«Ձեռնարկության (կազմակերպության) արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) արտադրության և վաճառքի ծախսերի մասին հաշվետվություն», արտադրանքի պլանավորված և հաշվետու ծախսերի հաշվարկ, հիմնական և օժանդակ արդյունաբերության սինթետիկ և վերլուծական ծախսերի հաշվառման տվյալներ և այլն:

Արտադրության ինքնարժեքի վերլուծության օբյեկտները հետևյալ ցուցանիշներն են.

• արտադրության ամբողջական արժեքը ընդհանուր առմամբ և ըստ ծախսերի տարրերի.
• արտադրանքի մեկ ռուբլու համար ծախսերի մակարդակը.
• առանձին ապրանքների արժեքը;
• ծախսերի անհատական ​​տարրեր;
• պատասխանատվության կենտրոնի ծախսերը.

Արտադրանքի արժեքի վերլուծությունը սովորաբար սկսվում է ուսումնասիրելով ծախսերի ընդհանուր գումարը ընդհանուր առմամբ և ըստ հիմնական տարրերի(Աղյուսակ 11.1):

Աղյուսակ 11.1. Արտադրության ծախսերը

Արժեքի տարրեր	Գումարը, հազար ռուբլի			Արժեքի կառուցվածքը, %
	t0	t1	+, -	t0	t1	+, -	t0	t1
Աշխատավարձ	13 500	15 800	+2 300	20,4	19,4	-1,0	16,88	15,75
Սոցիալական կարիքների համար նվազեցումներ	4 725	5 530	+805	7,2	6,8	-0,4	5,90	5,51
Նյութական ծախսեր	35 000	45 600	+10 600	53,0	55,9	+2,9	43,75	45,45
Ներառյալ՝ հումք վառելիք էլեկտրականություն և այլն։	25 200 5 600 4 200	31 500 7 524 6 576	6300 +1924 +2376	38,2 8,5 6,3	38,6 9,2 8,1	0,4 +0,7 +1,8	31,50 7,00 5,25	31,40 7,50 6,55
Արժեզրկում	5 600	7 000	+1 400	8,5	8,6	+0,1	7,00	6,98
Այլ ծախսեր	7175	7 580	+405	10,9	9,3	-1,6	8,97	7,56
Ամբողջական արժեքը	66 000	81 510	+15 510	100	100	-	82,50	81,25
Ներառյալ՝ փոփոխական ծախսեր ֆիքսված ծախսեր	46 500 19 500	55 328 26 182	9 828 +6 682	70,5 29,5		1,5 +1,5	58,12 24,38	55,15 26,10

Արտադրության ընդհանուր արժեքը կարող է փոխվել.

• արտադրության ծավալի պատճառով;
• արտադրանքի կառուցվածքներ;
• արտադրանքի միավորի համար փոփոխական ծախսերի մակարդակը.
• հաստատուն ծախսերի չափը.

Երբ արտադրության ծավալը փոխվում է, միայն փոփոխական ծախսեր(արտադրության աշխատողների աշխատանքի վարձատրություն, ուղղակի նյութական ծախսեր, ծառայություններ); ֆիքսված ծախսեր(ամորտիզացիա, վարձավճար, աշխատողների և ադմինիստրատիվ և ղեկավար անձնակազմի ժամավճար, ընդհանուր բիզնես ծախսեր) կարճաժամկետ կտրվածքով մնում են անփոփոխ՝ ձեռնարկության նախկին արտադրական հզորությունների պահպանման պայմանով (նկ. 11.1):

Ֆիքսված և փոփոխական ծախսերի առկայության դեպքում ծախսերի գիծը առաջին աստիճանի հավասարումն է

որտեղ Z ընդհանուր - արտադրության ընդհանուր արժեքը.

VBP - արտադրության (ծառայությունների) ծավալ;

բ - արտադրանքի (ծառայությունների) միավորի համար փոփոխական ծախսերի մակարդակը.

Ա - ֆիքսված ծախսերի բացարձակ գումարը ամբողջ արտադրանքի համար:

Ծախսերի ընդհանուր գումարի գործոնային վերլուծության տվյալները՝ ծախսերը ֆիքսված և փոփոխականի բաժանելով տրված են Աղյուսակում: 11.2 և 11.3.

Աղյուսակ 11.2. Արտադրության միավորի համար ծախսեր, ռուբ.

	Արժեքի մակարդակը, ռուբ.						Ծավալը
Դիտել	բազան			ընթացիկ			արտադրություն, հատ.
ապրանքներ	Ընդամենը	Այդ թվում		Ընդամենը	Այդ թվում		բազան	ընթացիկ
		փոփոխություն- այո	անընդհատ այո		փոփոխություն- այո	անընդհատ այո
ԲԱՅՑ	4 000	2 800	1 200	4 800	3 260	1 540	10 000	13 300
Բ	2 600	1 850	750	3 100	2 100	1 000	10 000	5 700
և այլն:

Աղյուսակ 11.3. Արտադրության ընդհանուր արժեքի գործոնային վերլուծության տվյալները

Ծախսեր	Գումարը, հազար ռուբլի	Ծախսերի վարորդներ
		Ելքի ծավալը	Ապրանքի կառուցվածքը	փոփոխական ծախսեր	ֆիքսված ծախսեր
բազային ժամանակաշրջան: ∑(VП i0 b i0)+A 0
բազային ժամանակաշրջան՝ վերահաշվարկված հաշվետու ժամանակաշրջանի արտադրության փաստացի ծավալի համար՝ պահպանելով հիմնական կառուցվածքը. ∑(VBP i1 b i0) I VBP +A 0
ըստ հաշվետու ժամանակաշրջանի փաստացի արտադրանքի բազային մակարդակի. ∑(VBP i1 b i0)+A 0
հաշվետու ժամանակաշրջան՝ «ֆիքսված ծախսերի բազային արժեքով. ∑(VBP i1 b i1)+A 0
հաշվետու ժամանակաշրջան: ∑(VBP i1 b i1)+A 1
Ծախսերի փոփոխություն

Սեղանից. 11.3 ցույց է տալիս, որ արտադրության կրճատման պատճառով 5% -ով (I VBP = 0,95), ծախսերի գումարը նվազել է 2,325 հազար ռուբլով: (63,675 - 66,000).

Արտադրանքի կառուցվածքը փոխելովծախսերի չափն ավելացել է 3610 հազար ռուբլով։ (67 285 - 63 675): Սա վկայում է այն մասին, որ արտադրության ընդհանուր ծավալում մեծացել է ծախսատար արտադրանքի տեսակարար կշիռը։

Հատուկ փոփոխական ծախսերի մակարդակի բարձրացման պատճառովծախսերի ընդհանուր գումարն աճել է 7543 հազար ռուբլով։ (74 828 - 67 285):

ֆիքսված ծախսերավելացել է 6682 հազար ռուբլով։ (81.510 - 74.828), ինչը նույնպես ընդհանուր արժեքի աճի պատճառներից մեկն էր։

Այսպիսով, ընդհանուր արժեքը բազային արժեքից բարձր է 15510 հազար ռուբլով: (81,510 - 66,000), կամ 23,5% -ով, ներառյալ արտադրության ծավալների և կառուցվածքի փոփոխությունների պատճառով՝ 1285 հազար ռուբլով։ (67,285 - 66,000), իսկ արտադրության ինքնարժեքի բարձրացման պատճառով՝ 14,225 հազար ռուբլով։ (81,510 - 67,285), կամ 21,5%-ով։

Հնարավոր է խորացնել ապրանքների (ծառայությունների) արտադրության ծախսերի ընդհանուր գումարի վերլուծությունը՝ կոնկրետ փոփոխական ծախսերի և հաստատուն ծախսերի մեծության գործոնային տարրալուծմամբ (նկ. 11.2):

Մաթեմատիկորեն այս կախվածությունը կարող է ներկայացվել հետևյալ կերպ.

Ծախսերի ցանկացած տեսակ կարող է ներկայացվել որպես երկու գործոնի արդյունք.

• սպառված ռեսուրսների կամ ծառայությունների քանակը (հումք, նյութեր, վառելիք, էներգիա, աշխատաժամեր, մեքենա-ժամեր, վարկեր, վարձակալված տարածք և այլն);
• ռեսուրսների կամ ծառայությունների գները:

Որպեսզի պարզվի, թե որքանով է փոխվել ծախսերի չափը այս գործոնների պատճառով, անհրաժեշտ է ունենալ փաստացի արտադրանքի ծախսերի վերաբերյալ հետևյալ տվյալները.

ըստ պլանավորված սպառման տեմպերի և պլանավորված ռեսուրսների գների

ըստ փաստացի սպառման և ռեսուրսների պլանավորված գների

ըստ փաստացի սպառման և ռեսուրսների փաստացի գների

Ընդհանուր առմամբ, ապրանքների փաստացի արտադրանքի համար փոփոխական ծախսերի և ֆիքսված ծախսերի գումարը հաշվետու ժամանակաշրջանում ծրագրվածից բարձր է 14225 հազար ռուբլով: (81 510 - 67 285), այդ թվում՝ հաշվին.

ա) սպառված ռեսուրսների քանակը

64,700 - 67,285 = -2,585 հազար ռուբլի;

բ) սպառված ռեսուրսների և ծառայությունների գները

81,510 - 64,700 = +16,810 հազար ռուբլի

Հետևաբար արտադրության ինքնարժեքի բարձրացումը ըստ այս ձեռնարկությունըհիմնականում սպառված ռեսուրսների գների բարձրացման պատճառով։ Միաժամանակ պետք է դրական գնահատել ձեռնարկության ջանքերը՝ ուղղված ռեսուրսների խնայողաբար օգտագործմանը, ինչի պատճառով փաստացի արտադրանքի արժեքը նվազել է 3,84%-ով (2585: 67285)։

Վերլուծության գործընթացում անհրաժեշտ է նաև գնահատել կառուցվածքի փոփոխություններն ըստ ծախսերի տարրերի:Եթե ​​աշխատավարձի մասնաբաժինը նվազում է, և արժեզրկման մասնաբաժինը մեծանում է, ապա դա ցույց է տալիս ձեռնարկության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում: Աշխատավարձի մասնաբաժինը նվազում է նաև բաղադրիչ մասերի մասնաբաժնի ավելացման դեպքում, ինչը վկայում է ձեռնարկության համագործակցության և մասնագիտացման մակարդակի բարձրացման մասին։

Ինչպես երևում է Աղյուսակից. 11.1 և նկ. 11.3, աճ է տեղի ունեցել բոլոր տարրերի և հատկապես նյութական ծախսերի մասով: Աճել է ինչպես փոփոխական, այնպես էլ հաստատուն ծախսերի գումարը։ Որոշակիորեն փոխվել է նաև ծախսերի կառուցվածքը. գնաճի հետևանքով աճել է նյութական ծախսերի և հիմնական միջոցների մաշվածության տեսակարար կշիռը, իսկ աշխատավարձի տեսակարար կշիռը փոքր-ինչ նվազել է։

11.2. Ապրանքի արժեքի վերլուծություն

Ծախսերի ինտենսիվությունը (ծախսեր արտադրանքի մեկ ռուբլու համար)շատ կարևոր ընդհանրացնող ցուցանիշ, որը բնութագրում է ձեռնարկության արտադրության ծախսերի մակարդակը որպես ամբողջություն: Նախ, այն ունիվերսալ է. այն կարող է հաշվարկվել ցանկացած ոլորտում և, երկրորդ, այն հստակ ցույց է տալիս ծախսերի և շահույթի միջև անմիջական կապը: Հաշվարկված այս ցուցանիշըարտադրանքի արտադրության և իրացման ընդհանուր արժեքի (ընդամենը 3) հարաբերակցությունը արտադրված արտադրանքի արժեքին ընթացիկ գներով. Մեկից ցածր մակարդակում արտադրությունը շահութաբեր է, մեկից բարձր մակարդակում՝ անշահավետ։

Աղյուսակ 11.4. Արտադրված արտադրանքի ինքնարժեքի ինտենսիվության դինամիկան

Տարի	Վերլուծված ձեռնարկություն		Ձեռնարկություն-մրցակից		Արդյունաբերության միջին
	Ցուցանիշի մակարդակը, kop.	Աճի տեմպը, %	Ցուցանիշի մակարդակը, kop.	Աճի տեմպը, %	Ցուցանիշի մակարդակը, kop.	Աճի տեմպը, %
xxx1	84,2	100	85,2	100	90,4	100
xxx2	83,6	99,3	85,0	99,7	88,2	97,6
xxx3	82,9	98,5	84,0	98,6	86,5	95,7
xxx4	82,5	98,0	83,8	98,4	85,7	94,8
xxx5	81,25	96,5	82,0	96,2	84,5	93,5

Վերլուծությունը պետք է ուսումնասիրի պլանի իրականացում և արտադրանքի ինքնարժեքի ինտենսիվության դինամիկա, ինչպես նաև միջֆերմերային համեմատություններայս ցուցանիշի համար (Աղյուսակ 11.4):

Ներկայացված տվյալների հիման վրա կարելի է եզրակացնել, որ վերլուծված ձեռնարկությունում ապրանքների ինքնարժեքի ինտենսիվությունը նվազում է ավելի դանդաղ տեմպերով, քան մրցակից ձեռնարկություններինը և միջին հաշվով արդյունաբերության համար, սակայն այս ցուցանիշի մակարդակը դեռևս ցածր է:

Անհրաժեշտ է նաև ուսումնասիրել առանձին ինքնարժեքի տարրերի համար ապրանքների ինքնարժեքի ինտենսիվության մակարդակի փոփոխությունը (Աղյուսակ 11.5):

Դրանից հետո անհրաժեշտ է սահմանել ընդհանուր ծախսերի ինտենսիվության փոփոխության գործոնները, որոնք արտացոլված են Նկ. 11.4.

Աղյուսակ 11.5. Ապրանքների ինքնարժեքի ինտենսիվության փոփոխություն ըստ ծախսերի տարրերի

Արժեքի տարրեր	Արտադրանքի մեկ ռուբլու արժեքը, կոպ.
	t0	t i	+, -
Աշխատավարձը պահումներով	22,78	21,26	-1,52
Նյութական ծախսեր	43,75	45,45	+1,70
Արժեզրկում	7,00	6,98	-0,02
Այլ	8,97	7,56	-1,41
Ընդամենը	82,5	81,25	-1,25

Դրանց ազդեցությունը հաշվարկելու համար կարելի է օգտագործել հետևյալ գործոնային մոդելը.

Հաշվարկը կատարվում է աղյուսակում տրված շղթայի փոխարինման մեթոդով: 11.3 և արտադրված արտադրանքի արժեքի վերաբերյալ հետևյալ տվյալները.

Արտադրանքի ինքնարժեքի ինտենսիվության փոփոխության վրա գործոնների ազդեցության հաշվարկը տրված է աղյուսակում: 11.6. Աղյուսակ 11.6. Արտադրանքի ինքնարժեքի ինտենսիվության փոփոխության վրա գործոնների ազդեցության հաշվարկ

Արտադրանքի մեկ ռուբլու արժեքը	Հաշվարկ	Գործոններ
		Արտադրության ծավալը	Արտադրության կառուցվածքը	Սպառված ռեսուրսների քանակը	Ռեսուրսների (ծառայությունների) գները	Ապրանքների վաճառքի գներ
IE 0	66 000: 80 000 = 82,50	t0	t0	t0	t0	t0
IE COND1	63 675: 76 000 = 83,78	t1	t0	t0	t0	t0
IE CONV2	67 285: 83 600 = 80,48	t1	t1	t0	t0	t0
IE CONV3	64 700: 83 600 = 77,39	t1	t1	t1	t0	t0
IE CONV4	81 510: 83 600 = 97,50	t1	t1	t1	տ,	t0
IE 1	81 510: 100 320 = 81,25	t1	t1	t1	t1	t1
ΔIE ընդհանուր = 81.25-82.50 = -1.25; մեջներառյալ՝

Աղյուսակում տրված վերլուծական հաշվարկները: 11.6 ցույց են տալիս, որ ապրանքների մեկ ռուբլու արժեքը փոխվել է պայմանավորված հետևյալ գործոնները:

արտադրության ծավալի նվազում՝ 83,78 - 82,50 = +1,28 կոպեկ;

արտադրության կառուցվածքի փոփոխություններ՝ 80,48 - 83,78 = -3,30 կոպեկ;
սպառված ռեսուրսների քանակը 77,39 - 80,48 = -3,09 կոպեկ;
ռեսուրսների գների աճ՝ 97,50 - 77,39 = +20,11 կոպեկ;
ապրանքների գների աճ՝ 81,25 - 97,50 = -16,25 կոպ.

Ընդհանուր՝ -1,25 կոպ.

Դրանից հետո դուք կարող եք հաստատել ուսումնասիրված գործոնների ազդեցությունը շահույթի չափի փոփոխության վրա:Դա անելու համար յուրաքանչյուր գործոնի պատճառով ապրանքների ինքնարժեքի ինտենսիվության բացարձակ աճը պետք է բազմապատկվի հաշվետու ժամանակաշրջանի ապրանքների վաճառքի փաստացի ծավալով` արտահայտված բազային ժամանակաշրջանի գներով (Աղյուսակ 11.7).

ΔP Xi =ΔIE Xi ∑(VП i1 C i0)

Ներկայացված տվյալների հիման վրա կարելի է եզրակացնել, որ շահույթի չափն աճել է հիմնականում ընկերության արտադրանքի գների աճի, ավելի շահութաբեր ապրանքների մասնաբաժնի ավելացման և ռեսուրսների ավելի խնայողաբար օգտագործման հաշվին:

Աղյուսակ 11.7. Փոփոխության վրա գործոնների ազդեցության հաշվարկ
շահույթի չափերը

Գործոն	Ազդեցության հաշվարկ	Շահույթի չափի փոփոխություն, հազար ռուբլի
Ելքի ծավալը	1,28-80 442/100
Ապրանքի կառուցվածքը	3,30-80 442/100
Արտադրանքի ռեսուրսների ինտենսիվությունը	3,09-80 442/100
Սպառված ռեսուրսների գները	20,11-80 442/100
Միջին մակարդակի փոփոխություն վաճառքի գներըապրանքների համար	16,25-80 442/100
Ընդամենը

Հարկ է նաև նշել, որ ռեսուրսների գների աճի տեմպերը գերազանցում են ընկերության արտադրանքի գների աճի տեմպերին, ինչը վկայում է գնաճի բացասական ազդեցության մասին։

11.3. Առանձին տեսակի ապրանքների ինքնարժեքի վերլուծություն

Արժեքի փոփոխության պատճառների ավելի խորը ուսումնասիրության համար նրանք վերլուծում են առանձին ապրանքների հաշվապահական հաշվառման գնահատումները, համեմատում են արտադրանքի մեկ միավորի համար ծախսերի փաստացի մակարդակը նախորդ ժամանակաշրջանների պլանավորված և տվյալների հետ, ընդհանրապես այլ ձեռնարկությունների և ըստ ծախսերի հոդվածների:

Առաջին կարգի գործոնների ազդեցությունը արտադրության միավորի ինքնարժեքի փոփոխության վրա ուսումնասիրվում է գործոնային մոդելի միջոցով

որտեղ C i - i-րդ տեսակի արտադրանքի միավորի արժեքը.
Իսկ i - ֆիքսված ծախսերը հատկացված i-րդ ​​տեսարանապրանքներ;
b i - փոփոխական ծախսեր մեկ միավորի i-րդ տեսակի արտադրանքի համար.
Արտադրության միավոր արժեքի կախվածությունը այս գործոններից ներկայացված է նկ. 11.5.

Օգտագործելով այս մոդելը և աղյուսակի տվյալները: 11.8, մենք հաշվարկելու ենք գործոնների ազդեցությունը A ապրանքի ինքնարժեքի փոփոխության վրա՝ օգտագործելով շղթայի փոխարինման մեթոդը:

Աղյուսակ 11.8. Արտադրանքի ինքնարժեքի գործոնային վերլուծության սկզբնական տվյալներ Ա

Ցուցանիշ	պլանի համաձայն	Իրականում	Պլանից շեղում
Ելքի ծավալը (VBP), հատ:
Ֆիքսված ծախսերի գումարը (A), հազար ռուբլի:
Մեկ ապրանքի համար փոփոխական ծախսերի չափը (բ), ռուբ.
Մեկ ապրանքի արժեքը (C), ռուբ.

Արտադրության միավորի արժեքի ընդհանուր փոփոխությունը կազմում է

ΔC ընդհանուր \u003d C 1 - C 0 \u003d 4,800 - 4,000 \u003d +800 ռուբլի,

այդ թվում՝ փոխելով.

ա) արտադրության ծավալը

ΔС VBP \u003d С conv1 -С 0 \u003d 3,700 - 4,000 \u003d -300 ռուբլի;

բ) հաստատուն ծախսերի չափը

ΔСа= С conv.2 - С conv.1 = 4 340 - 3 700 = +640 ռուբ.;

գ) կոնկրետ փոփոխական ծախսերի գումարը

ΔC b \u003d C 1 - C cond2 \u003d 4 800 - 4 340 \u003d +460 ռուբլի:

Նմանատիպ հաշվարկներ են կատարվում յուրաքանչյուր տեսակի արտադրանքի համար (Աղյուսակ 11.9):

Աղյուսակ 11.9. Առաջին կարգի գործոնների ազդեցության հաշվարկը ապրանքների առանձին տեսակների ինքնարժեքի փոփոխության վրա

Ապրանքի տեսակը	Արտադրության ծավալը, հատ.		Հաստատուն ծախսեր ամբողջ արտադրանքի համար, ռուբ.		Փոփոխական ծախսեր արտադրության միավորի համար, ռուբ.
Բ						2 100
և այլն:

Սեղանի վերջը. 11.9

Ապրանքի տեսակը	Ապրանքի արժեքը, ռուբ.				Արժեքի փոփոխություն, ռուբ.
					գեներալ	ներառյալ միջոցով
						ելքային ծավալը	ֆիքսված ծախսեր	փոփոխական ծախսեր
Բ
և այլն:

Դրանից հետո նրանք ավելի մանրամասն ուսումնասիրում են արտադրության արժեքը յուրաքանչյուր ինքնարժեքի հոդվածի համար, որի համար փաստացի տվյալները համեմատվում են պլանի, անցած ժամանակաշրջանների և այլ ձեռնարկությունների տվյալների հետ (Աղյուսակ 11.10):

Տվյալ տվյալները ցույց են տալիս ծախսերի բոլոր հոդվածների և, մասնավորապես, նյութական ծախսերի և աշխատավարձերի աճ: արտադրության անձնակազմ.

Նմանատիպ հաշվարկներ են կատարվում յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի համար։ Արժեքի հոդվածների համար սահմանված շեղումները գործոնային վերլուծության առարկա են: Արտադրության ինքնարժեքի կետ առ կետ վերլուծության արդյունքում պետք է բացահայտվեն դրա մակարդակի փոփոխության ներքին և արտաքին, օբյեկտիվ և սուբյեկտիվ գործոնները: Դա անհրաժեշտ է ծախսերի ձևավորման գործընթացի որակյալ կառավարման և դրանք նվազեցնելու համար պաշարների որոնման համար։

Աղյուսակ 11.10. Ա արտադրանքի ինքնարժեքի վերլուծություն ըստ ինքնարժեքի հոդվածների

Արժեքի առարկա	Ապրանքի ծախսերը, ռուբ.			Արժեքի կառուցվածքը, %
Հումք և հիմնական նյութեր	1700	2115	+415	42,5	44,06	+1,56
Վառելիք և էներգիա	300	380	+80	7,5	7,92	+0,42
Արտադրության աշխատողների աշխատավարձը	560	675	+115	14,0	14,06	+0,06
Սոցիալական կարիքների համար նվազեցումներ	200	240	+40	5,0	5,0	-
Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը	420	450	+30	10,5	9,38	-1,12
վերադիր ծախսեր	300	345	+45	7,5	7,19	-0,31
Ընդհանուր ընթացիկ ծախսեր	240	250	+10	6,0	5,21	-0,79
Կորուստ ամուսնությունից	-	25	+25	-	0,52	+0,52
Գործառնական այլ ծախսեր	160	176	+16	4,0	3,66	-0,34
Վաճառքի ծախսեր

Արտադրության ինքնարժեքն արտահայտող ամենակարևոր ցուցանիշներն են բոլոր կոմերցիոն արտադրանքի ինքնարժեքը, կոմերցիոն արտադրանքի 1 ռուբլու արժեքը, արտադրության միավորի արժեքը։

Արտադրության ինքնարժեքի վերլուծության համար տեղեկատվության աղբյուրներն են՝ ձև 2 «» և ձև 5 Ձեռնարկության տարեկան հաշվետվության հաշվեկշռի Հավելված, շուկայահանվող ապրանքների և որոշակի տեսակի ապրանքների ինքնարժեք, նյութերի, աշխատուժի սպառման դրույքաչափեր: և ֆինանսական ռեսուրսներ, արտադրանքի արտադրության և դրանց փաստացի իրականացման ծախսերի նախահաշիվները, ինչպես նաև հաշվապահական և հաշվետվական այլ տվյալներ:

Որպես արտադրության ինքնարժեքի մաս, առանձնանում են փոփոխական և պայմանականորեն ֆիքսված ծախսերը (ծախսերը): Փոփոխական ծախսերի արժեքը փոխվում է ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալի փոփոխության հետ: Փոփոխականները ներառում են արտադրության նյութական ծախսերը, ինչպես նաև աշխատողների աշխատանքի վարձատրությունը: Կիսաֆիքսված ծախսերի չափը չի փոխվում արտադրության (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալի փոփոխության հետ։ Հաստատուն ծախսերը ներառում են ամորտիզացիա, տարածքների վարձակալություն, վարչական և կառավարչական և սպասարկման անձնակազմի ժամավճարը և այլ ծախսեր:

Այսպիսով, բոլոր իրացվող ապրանքների ինքնարժեքի բիզնես պլանի առաջադրանքը չի ավարտվել։ Արտադրության արժեքի վերոնշյալ պլանի աճը կազմել է 58 հազար ռուբլի կամ պլանի 0,29 տոկոսը։ Դա տեղի է ունեցել համեմատելի շուկայական ապրանքների շնորհիվ: (Համադրելի արտադրանքը նոր արտադրանք չէ, որն արդեն արտադրվել է նախորդ ժամանակաշրջանում, և, հետևաբար, հաշվետու ժամանակաշրջանում դրա արտադրանքը կարելի է համեմատել նախորդ ժամանակաշրջանի հետ):

Այնուհետև անհրաժեշտ է պարզել, թե ինչպես է իրականացվել պլանը բոլոր շուկայահանվող ապրանքների ինքնարժեքի համար՝ ծախսերի առանձին հոդվածների համատեքստում և որոշել, թե որ ապրանքներն ունեն խնայողություններ, և որոնք՝ գերակատարումներ: Համապատասխան տվյալները ներկայացնենք Աղյուսակ 1-ում։

Աղյուսակ 1. (հազար ռուբլի)

	Ցուցանիշներ	Փաստացի արտադրված արտադրանքի ընդհանուր արժեքը		Պլանից շեղում
		հաշվետու տարվա ծրագրված արժեքով	հաշվետու տարվա փաստացի արժեքով	հազար ռուբլով
					այս հոդվածի պլանին	ամբողջ պլանավորված արժեքին
	Հումք
	Վերադարձվող թափոններ (նվազեցվող)
	Կոոպերատիվ ձեռնարկությունների գնված ապրանքներ, կիսաֆաբրիկատներ և ծառայություններ
	Վառելիք և էներգիա տեխնոլոգիական նպատակներով
	Հիմնական արտադրական աշխատողների հիմնական աշխատավարձը
	Արտադրության հիմնական աշխատողների համար լրացուցիչ աշխատավարձ
	Ապահովագրության համար պահումներ
	նոր արտադրանքի արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերը
	Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը
	Ընդհանուր արտադրական (ընդհանուր խանութի) ծախսեր
	Ընդհանուր բիզնես (ընդհանուր գործարանային) ծախսեր
	Կորուստ ամուսնությունից
	Գործառնական այլ ծախսեր
	Շուկայական ապրանքների արտադրության ընդհանուր արժեքը
	Վաճառքի ծախսեր (վաճառքի ծախսեր)
	Առևտրային ապրանքների ընդհանուր արժեքը՝ (14+15)

Ինչպես տեսնում եք, առևտրային ապրանքների իրական արժեքի աճը պլանավորվածի համեմատ պայմանավորված է հումքի և նյութերի գերծախսմամբ, արտադրական աշխատողների հավելյալ աշխատավարձով, այլ արտադրական ծախսերի պլանի համեմատությամբ և կորուստների առկայությամբ: ամուսնություն. Մնացած հաշվարկային կետերի համար խնայողություններ են տեղի ունենում:

Մենք դիտարկել ենք արտադրության ինքնարժեքի խմբավորումն ըստ ինքնարժեքի հոդվածների (ինքնարժեքի հոդվածներ): Այս խմբավորումը բնութագրում է ծախսերի նպատակը և դրանց առաջացման վայրը: Օգտագործվում է նաև մեկ այլ խմբավորում՝ ըստ միատարր տնտեսական տարրերի։ Այստեղ ծախսերը խմբավորվում են ըստ տնտեսական բովանդակության, այսինքն. անկախ դրանց նպատակային նպատակից և այն վայրից, որտեղ դրանք ծախսվում են: Այս տարրերը հետևյալն են.

• նյութական ծախսեր;
• աշխատանքային ծախսեր;
• նվազեցումներ ապահովագրության համար;
• հիմնական միջոցների (միջոցների) մաշվածություն.
• այլ ծախսեր (ոչ նյութական ակտիվների մաշվածություն, վարձավճար, պարտադիր ապահովագրական վճարումներ, բանկային վարկերի տոկոսներ, արտադրության ինքնարժեքում ներառված հարկեր, վճարումներ արտաբյուջետային միջոցներ, ճանապարհածախսև այլն):

Վերլուծելիս անհրաժեշտ է որոշել իրական արտադրական ծախսերի շեղումները պլանավորվածներից տարրերով, որոնք պարունակվում են արտադրության ծախսերի գնահատման մեջ:

Այսպիսով, արտադրության արժեքի վերլուծությունը ծախսերի և միատարր տնտեսական տարրերի համատեքստում թույլ է տալիս որոշել որոշակի տեսակի ծախսերի համար խնայողությունների և գերծախսերի չափը և նպաստում է պաշարների որոնմանը արտադրության արժեքը նվազեցնելու համար (աշխատանքներ, ծառայություններ):

Արժեքի վերլուծություն 1 ռուբլու շուկայական ապրանքների համար

- հարաբերական ցուցանիշ, որը բնութագրում է ինքնարժեքի մասնաբաժինը ապրանքների մեծածախ գնի մեջ. Այն հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

Շուկայական ապրանքների 1 ռուբլու արժեքըվաճառվող ապրանքի ընդհանուր արժեքը բաժանված է մեծածախ գներով (առանց ավելացված արժեքի հարկի) վաճառվող ապրանքի արժեքի վրա:

Այս ցուցանիշն արտահայտված է կոպեկներով։ Այն պատկերացում է տալիս, թե քանի կոպեկ արժե, այսինքն. ինքնարժեքը, ընկնում է ապրանքների մեծածախ գնի յուրաքանչյուր ռուբլու վրա:

Վերլուծության նախնական տվյալներ.

Շուկայական ապրանքների 1 ռուբլու արժեքը ըստ պլանի՝ 85,92 կոպեկ:

Իրականում արտադրված շուկայական արտադրանքի 1 ռուբլու արժեքը.

• ապրանքների փաստացի թողարկման և տեսականու համար վերահաշվարկված պլանի համաձայն՝ 85,23 կոպեկ։
• փաստացի հաշվետու տարում գործող գներով՝ 85,53 կոպեկ։
• իրականում պլանում ընդունված գներով՝ 85,14 կոպեկ։

Այս տվյալների հիման վրա մենք որոշում ենք հաշվետու տարում գործող գների շուկայական արտադրանքի 1 ռուբլու դիմաց իրական ծախսերի շեղումը պլանի համաձայն ծախսերից: Դա անելու համար 2բ տողից հանեք 1-ին տողը.

85,53 — 85,92 = - 0,39 կոպեկ.

Այսպիսով, փաստացի ցուցանիշը նախատեսվածից պակաս է 0,39 կոպեկով։ Եկեք պարզենք առանձին գործոնների ազդեցությունը այս շեղման վրա:

Արդյունքների կառուցվածքի փոփոխության ազդեցությունը որոշելու համար մենք համեմատում ենք ծախսերն ըստ պլանի՝ վերահաշվարկված ապրանքների փաստացի արտադրանքի և տեսականու համար, և ծախսերը՝ ըստ պլանի, այսինքն. 2ա և 1 տողեր.

85.23 - 85.92 \u003d - 0.69 կոպ.

Դա նշանակում է որ ապրանքների կառուցվածքի փոփոխությամբվերլուծված ցուցանիշը նվազել է. Սա արդյունք է ավելի շահավետ տեսակի ապրանքների համամասնության աճի, որոնք ունեն ապրանքի մեկ ռուբլու դիմաց ծախսերի համեմատաբար ցածր մակարդակ։

Մենք կորոշենք ապրանքների առանձին տեսակների ինքնարժեքի փոփոխությունների ազդեցությունը՝ համեմատելով պլանում ընդունված գների փաստացի ծախսերը պլանավորված ծախսերի հետ, որոնք վերահաշվարկված են ապրանքների փաստացի արտադրանքի և տեսականու համար, այսինքն. 2c և 2a տողերը.

85.14 - 85.23 \u003d -0.09 կոպ.

Այսպիսով, որոշակի տեսակի ապրանքների ինքնարժեքը նվազեցնելու միջոցովՇուկայական ապրանքների 1 ռուբլու դիմաց ծախսերի ցուցանիշը նվազել է 0,09 կոպեկով։

Նյութերի և սակագների գների փոփոխությունների ազդեցությունը հաշվարկելու համար մենք բաժանում ենք այս գների փոփոխության պատճառով արժեքի փոփոխության գումարը իրական շուկայական ապրանքների վրա՝ պլանում ընդունված մեծածախ գներով: Քննարկվող օրինակում նյութերի և սակագների գների բարձրացման պատճառով առևտրային ապրանքների արժեքը ավելացել է + 79 հազար ռուբլով: Հետևաբար, շուկայական արտադրանքի 1 ռուբլու արժեքը այս գործոնով աճել է.

(23,335 հազար ռուբլի - փաստացի վաճառվող ապրանքներ մեծածախ գներով, որոնք ընդունված են պլանում):

Այս ձեռնարկության արտադրանքի մեծածախ գների փոփոխությունների ազդեցությունը 1 ռուբլու իրացման ապրանքների ինքնարժեքի ցուցիչի վրա կորոշվի հետևյալ կերպ. Նախ, եկեք որոշենք 3 և 4 գործոնների ընդհանուր ազդեցությունը: Դա անելու համար մենք համեմատում ենք իրական ծախսերը 1 ռուբլու իրացվող արտադրանքի դիմաց, համապատասխանաբար, հաշվետու տարում գործող գներով և պլանում ընդունված գներով, այսինքն. 2b և 2c տողերում մենք որոշում ենք գների փոփոխությունների ազդեցությունը ինչպես նյութերի, այնպես էլ ապրանքների վրա.

85,53 - 85,14 = + 0,39 կոպ.

Այս արժեքից նյութերի վրա գների ազդեցությունը կազմում է + 0,33 կոպեկ։ Հետևաբար, ապրանքների գների ազդեցությունը կազմում է + 0,39 - (+ 0,33) = + 0,06 կոպեկ: Սա նշանակում է, որ այս ձեռնարկության արտադրանքի մեծածախ գների նվազումը վաճառվող ապրանքների 1 ռուբլու արժեքը բարձրացրել է + 0,06 կոպեկով։ Բոլոր գործոնների ընդհանուր ազդեցությունը (գործոնների հավասարակշռությունը) հետևյալն է.

0,69 կոպ. - 0,09 կոպ. + 0,33 կոպ. + 0,06 կոպ. = - 0,39 կոպ.

Այսպիսով, շուկայական արտադրանքի 1 ռուբլու դիմաց ծախսերի ցուցանիշի նվազումը հիմնականում տեղի է ունեցել արտադրանքի կառուցվածքի փոփոխության, ինչպես նաև որոշակի տեսակի ապրանքների ինքնարժեքի նվազման հաշվին։ Միևնույն ժամանակ, նյութերի և սակագների գների բարձրացումը, ինչպես նաև այս ձեռնարկության արտադրանքի մեծածախ գների նվազումն ավելացրել են ծախսերը 1 ռուբլով շուկայական ապրանքների համար։

Նյութական ծախսերի վերլուծություն

Արժեքի մեջ հիմնական տեղը արդյունաբերական արտադրանքզբաղեցնել նյութական ծախսերը, այսինքն. ծախսերը հումքի, նյութերի, գնված կիսաֆաբրիկատների, բաղադրիչների, վառելիքի և էներգիայի համար՝ հավասարեցված նյութական ծախսերին:

Նյութական ծախսերի բաժինը կազմում է արտադրության արժեքի մոտ երեք քառորդը։ Դրանից բխում է, որ նյութական ծախսերի խնայողությունը որոշիչ չափով ապահովում է արտադրության ինքնարժեքի նվազում, ինչը նշանակում է շահույթի աճ և շահութաբերության բարձրացում։

Վերլուծության համար տեղեկատվության ամենակարեւոր աղբյուրը արտադրության ինքնարժեքի, ինչպես նաև առանձին ապրանքների հաշվարկն է:

Վերլուծությունը սկսվում է իրական նյութական ծախսերի համեմատությամբ պլանավորվածների հետ՝ ճշգրտված արտադրության փաստացի ծավալով:

Ձեռնարկությունում նյութական ծախսերն ավելացել են դրանց նախատեսված արժեքի համեմատ՝ 94 հազար ռուբլու չափով: Սա նույնքանով բարձրացրեց արտադրության ինքնարժեքը։

Երեք հիմնական գործոն ազդում է նյութական ծախսերի չափի վրա.

• արտադրության միավորի համար նյութերի հատուկ սպառման փոփոխություն.
• նյութի միավորի գնման արժեքի փոփոխություն.
• մի նյութը մեկ այլ նյութով փոխարինելը.

1) արտադրության միավորի համար նյութերի տեսակարար սպառման փոփոխությունը (կրճատումը) կատարվում է արտադրանքի նյութական սպառման կրճատման, ինչպես նաև արտադրության գործընթացում նյութերի թափոնների կրճատման հաշվին.

Արտադրանքի նյութական սպառումը, որը ապրանքների գնի մեջ նյութական ծախսերի մասնաբաժինն է, որոշվում է արտադրանքի նախագծման փուլում: Անմիջապես ձեռնարկության ընթացիկ գործունեության ընթացքում նյութերի կոնկրետ սպառման կրճատումը կախված է արտադրական գործընթացում թափոնների քանակի կրճատումից:

Կան երկու տեսակի թափոններ՝ վերադարձվող և չվերադարձվող: Վերադարձվող թափոնները հետագայում օգտագործվում են արտադրության մեջ կամ վաճառվում կողքից: Անդառնալի թափոնները հետագա օգտագործման ենթակա չեն: Վերադարձվող թափոնները բացառվում են արտադրության ծախսերից, քանի որ դրանք կրկին ավելացվում են պահեստում որպես նյութեր, բայց թափոնները ստացվում են ոչ լրիվ արժեքով, այսինքն. հումք, բայց դրանց հնարավոր օգտագործման գնով, որը շատ ավելի քիչ է։

Հետևաբար, նյութերի նշված հատուկ սպառման խախտումը, որն առաջացրել է ավելորդ թափոնների առկայություն, արտադրության ինքնարժեքը մեծացրել է չափով.

57,4 հազար ռուբլի - 7 հազար ռուբլի: = 50,4 հազար ռուբլի:

Նյութերի հատուկ սպառումը փոխելու հիմնական պատճառներն են.

• ա) նյութի մշակման տեխնոլոգիայի փոփոխություն.
• բ) նյութերի որակի փոփոխություն.
• գ) բացակայող նյութերի փոխարինում այլ նյութերով.

2. Նյութի միավորի գնման արժեքի փոփոխություն. Նյութերի գնման արժեքը ներառում է հետևյալ հիմնական տարրերը.

• ա) մատակարարի մեծածախ գինը (գնման գին).
• բ) տեղափոխման և գնումների ծախսերը. Նյութերի գնման գների արժեքը ուղղակիորեն կախված չէ ձեռնարկության ընթացիկ գործունեությունից, և կախված է փոխադրման և գնումների ծախսերի արժեքը, քանի որ այդ ծախսերը սովորաբար կրում է գնորդը: Դրանց վրա ազդում են հետևյալ գործոնները. ա) գնորդից տարբեր հեռավորությունների վրա գտնվող մատակարարների կազմի փոփոխությունները. բ) նյութերի առաքման եղանակի փոփոխություններ.
• գ) բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքների մեքենայացման աստիճանի փոփոխություններ.

Նյութերի մատակարարների մեծածախ գներն աճել են 79 հազար ռուբլով պլանով նախատեսվածների դիմաց։ Այսպիսով, նյութերի գնման արժեքի ընդհանուր աճը պայմանավորված է նյութերի մատակարարների մեծածախ գների աճով և տրանսպորտի և գնումների ծախսերի աճով 79 + 19 = 98 հազար ռուբլի:

3) մեկ նյութի փոխարինումը մեկ այլ նյութով հանգեցնում է նաև արտադրության համար նախատեսված նյութերի արժեքի փոփոխության. Դա կարող է պայմանավորված լինել ինչպես տարբեր հատուկ սպառման, այնպես էլ փոխարինված և փոխարինվող նյութերի գնման տարբեր ծախսերով: Փոխարինման գործոնի ազդեցությունը որոշվելու է հաշվեկշռի մեթոդով, քանի որ տարբերությունը իրական նյութական ծախսերի ընդհանուր շեղման պլանավորվածներից և արդեն հայտնի գործոնների ազդեցության միջև, այսինքն. կոնկրետ սպառումը և գնումների արժեքը.

94 - 50,4 - 98 \u003d - 54,4 հազար ռուբլի:

Այսպիսով, նյութերի փոխարինումը հանգեցրեց արտադրության համար նյութերի արժեքի խնայողության՝ 54,4 հազար ռուբլու չափով: Նյութերի փոխարինումները կարող են լինել երկու տեսակի՝ 1) հարկադիր փոխարինումներ, որոնք անշահավետ են ձեռնարկության համար.

Նյութական ծախսերի ընդհանուր գումարը դիտարկելուց հետո վերլուծությունը պետք է մանրամասնվի առանձին տեսակի նյութերի և դրանցից պատրաստված առանձին ապրանքների համար, որպեսզի կոնկրետ հայտնաբերվեն տարբեր տեսակի նյութերի խնայողության ուղիները:

Եկեք որոշենք առանձին գործոնների ազդեցությունը նյութի (պողպատի) արժեքի վրա Ա արտադրանքի համար՝ օգտագործելով տարբերության մեթոդը.

Սեղան թիվ 18 (հազար ռուբլի)

Առանձին գործոնների նյութական ծախսերի քանակի վրա ազդեցությունը հետևյալն է. 1) նյութի հատուկ սպառման փոփոխություն.

1,5 * 5,0 = 7,5 ռուբլի:

2) նյութի միավորի գնման արժեքի փոփոխություն.

0,2 * 11,5 \u003d + 2,3 ռուբլի:

Երկու գործոնների ընդհանուր ազդեցությունը (գործոնների մնացորդը) կազմում է +7,5 + 2,3 = + 9,8 ռուբլի:

Այսպիսով, այս տեսակի նյութի իրական ծախսերի գերազանցումը նախատեսվածից հիմնականում պայմանավորված է գերպլանավորված կոնկրետ սպառմամբ, ինչպես նաև գնումների արժեքի աճով: Երկուսին էլ պետք է բացասաբար վերաբերվել։

Նյութական ծախսերի վերլուծությունը պետք է ավարտվի արտադրության արժեքի նվազեցման պահուստների հաշվարկով: Վերլուծված ձեռնարկությունում նյութական ծախսերի առումով արտադրության ինքնարժեքը նվազեցնելու պահուստները հետևյալն են.

• Արտադրության գործընթացում ավելցուկային վերադարձվող թափոնների առաջացման պատճառների վերացում՝ 50,4 հազար ռուբլի:
• փոխադրման և գնումների ծախսերի կրճատումը նախատեսված մակարդակին` 19 հազար ռուբլի:
• հումքի և նյութերի խնայողությանն ուղղված կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների իրականացում (պահուստային գումար չկա, քանի որ նախատեսված միջոցառումներն ամբողջությամբ իրականացվել են):

Նյութական ծախսերի առումով արտադրության արժեքը նվազեցնելու ընդհանուր պահուստները՝ 69,4 հազար ռուբլի:

Աշխատավարձի ծախսերի վերլուծություն

Վերլուծելիս անհրաժեշտ է գնահատել ձեռնարկությունում կիրառվող վարձատրության ձևերի և համակարգերի վավերականության աստիճանը, ստուգել խնայողական ռեժիմի համապատասխանությունը աշխատավարձի վրա գումար ծախսելիս, ուսումնասիրել աշխատանքի արտադրողականության և միջին աշխատավարձի աճի տեմպերի հարաբերակցությունը և նաև բացահայտել արտադրության ինքնարժեքի հետագա նվազեցման պահուստները՝ վերացնելով անարդյունավետ վճարումների պատճառները:

Վերլուծության համար տեղեկատվության աղբյուրներն են արտադրության ինքնարժեքի հաշվարկը, աշխատանքի վերաբերյալ հաշվետվության վիճակագրական ձևի տվյալները զ. Թիվ 1-տ, կիրառման տվյալներ հաշվեկշռին զ. Թիվ 5, հաշվապահական հաշվառման նյութեր հաշվեգրված աշխատավարձերի վերաբերյալ եւ այլն։

Վերլուծված ձեռնարկությունում աշխատավարձի պլանավորված և փաստացի տվյալները կարելի է տեսնել հետևյալ աղյուսակից.

Աղյուսակ թիվ 18

(հազար ռուբլի):

Այս աղյուսակը առանձին-առանձին ընդգծում է այն աշխատողների աշխատավարձերը, ովքեր ստանում են հիմնականում կտորների աշխատավարձ, որի չափը կախված է արտադրության ծավալի փոփոխություններից, և անձնակազմի այլ կատեգորիաների աշխատավարձերը, որոնք կախված չեն արտադրության ծավալից: Հետևաբար, աշխատողների աշխատավարձերը փոփոխական են, իսկ անձնակազմի մնացած կատեգորիաները՝ մշտական։

Վերլուծության ժամանակ մենք նախ որոշում ենք արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի աշխատավարձի ֆոնդի բացարձակ և հարաբերական շեղումը: Բացարձակ շեղումը հավասար է փաստացի և հիմնական (պլանավորված) աշխատավարձի ֆոնդի տարբերությանը.

6282.4 - 6790.0 = + 192.4 հազար ռուբլի:

Հարաբերական շեղումը փաստացի աշխատավարձի ֆոնդի և հիմնական (պլանավորված) ֆոնդի տարբերությունն է՝ վերահաշվարկված (ճշգրտված) արդյունքի տոկոսային փոփոխության համար՝ հաշվի առնելով հատուկ փոխակերպման գործակիցը: Այս գործակիցը բնութագրում է փոփոխական (կտոր աշխատանքի) աշխատավարձի տեսակարար կշիռը` կախված արտադրության ծավալի փոփոխություններից, աշխատավարձի ֆոնդի ընդհանուր գումարում: Վերլուծված ձեռնարկությունում այս գործակիցը 0,6 է: Արդյունքների փաստացի ծավալը կազմում է բազային (պլանավորված) արտադրանքի 102,4%-ը։ Ելնելով դրանից՝ արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի աշխատավարձի ֆոնդի հարաբերական շեղումը հետևյալն է.

Այսպիսով, արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի աշխատավարձի ֆոնդի բացարձակ գերծախսումը կազմում է 192,4 հազար ռուբլի, և հաշվի առնելով արտադրության ծավալի փոփոխությունները, հարաբերական գերծախսերը կազմել են 94,6 հազար ռուբլի:

Այնուհետև պետք է վերլուծել աշխատողների աշխատավարձի չափը, որի արժեքը հիմնականում փոփոխական է։ Այստեղ բացարձակ շեղումը հետևյալն է.

5560,0 - 5447,5 = + 112,5 հազար ռուբլի:

Բացարձակ տարբերությունների մեթոդով որոշենք այս շեղման վրա երկու գործոնի ազդեցությունը.

• աշխատողների թվի փոփոխություն; (քանակական, ընդարձակ գործոն);
• մեկ աշխատողի միջին տարեկան աշխատավարձի փոփոխություն (որակական, ինտենսիվ գործոն).

Նախնական տվյալներ.

Աղյուսակ թիվ 19

(հազար ռուբլի):

Անհատական ​​գործոնների ազդեցությունը աշխատողների փաստացի աշխատավարձի ֆոնդի պլանավորվածից շեղման վրա հետևյալն է.

Աշխատողների թվի փոփոխություն.

51 * 1610.3 \u003d 82125.3 ռուբլի:

Մեկ աշխատողի միջին տարեկան աշխատավարձի փոփոխություն.

8,8 * 3434 = + 30219,2 ռուբլի:

Երկու գործոնների ընդհանուր ազդեցությունը (գործոնների հավասարակշռությունը) հետևյալն է.

82125,3 ռուբ + 30219,2 ռուբլի: = + 112344,5 ռուբլի: = + 112,3 հազար ռուբլի:

Հետևաբար, աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի գերծախսերը ձևավորվել են հիմնականում աշխատողների թվի աճի հաշվին։ Այս գերծախսմանը նպաստել է նաև մեկ աշխատողի միջին տարեկան աշխատավարձի բարձրացումը, սակայն ավելի քիչ չափով։

Աշխատողների աշխատավարձի հարաբերական տարբերությունը հաշվարկվում է առանց հաշվի առնելու փոխակերպման գործակիցը, քանի որ պարզության համար ենթադրվում է, որ բոլոր աշխատողները ստանում են աշխատանքային աշխատավարձ, որի չափը կախված է արտադրանքի փոփոխությունից: Հետևաբար, այս հարաբերական շեղումը հավասար է աշխատողների իրական աշխատավարձի ֆոնդի և հիմնական (պլանավորված) ֆոնդի տարբերությանը, որը վերահաշվարկված (ճշգրտված) է արտադրանքի տոկոսային փոփոխության համար.

Այսպիսով, աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի համար բացարձակ գերծախս կա + 112,5 հազար ռուբլու չափով, և հաշվի առնելով արտադրության ծավալի փոփոխությունը, կա հարաբերական խնայողություն ՝ 18,2 հազար ռուբլի:

• լրացուցիչ վճարումներ աշխատանքային պայմանների փոփոխության հետ կապված աշխատողներին.
• արտաժամյա վարձատրություն;
• վճարում ամբողջ օրվա պարապուրդի և ներհերթափոխային ժամերի համար:

Վերլուծված ձեռնարկությունն ունի երկրորդ տեսակի անարդյունավետ վճարումներ՝ 12,5 հազար ռուբլու չափով: իսկ երրորդ տեսակը՝ 2,7 հազար ռուբլով։

Այսպիսով, աշխատանքային ծախսերի առումով արտադրության ինքնարժեքը նվազեցնելու պահուստները անարդյունավետ վճարումների պատճառների վերացումն են՝ 12,5 + 2,7 = 15,2 հազար ռուբլի:

Հաջորդը, վերլուծվում է անձնակազմի մնացած կատեգորիաների աշխատավարձը, այսինքն. ղեկավարներ, մասնագետներ և այլ աշխատակիցներ: Այս աշխատավարձը կիսամյակային ծախս է, որը կախված չէ արտադրության ծավալի փոփոխության աստիճանից, քանի որ այդ աշխատողները ստանում են որոշակի աշխատավարձ։ Ուստի այստեղ որոշվում է միայն բացարձակ շեղումը։ Աշխատավարձի ֆոնդի բազային արժեքը գերազանցելը ճանաչվում է որպես չհիմնավորված գերծախսում, որի պատճառների վերացումը ռեզերվ է արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման համար: Վերլուծված ձեռնարկությունում ծախսերի կրճատման պահուստը կազմում է 99,4 հազար ռուբլի, որը կարող է մոբիլիզացվել ղեկավարների, մասնագետների և այլ աշխատողների աշխատավարձային ֆոնդերի վրա ավելցուկային ծախսերի պատճառները վերացնելու միջոցով:

Աշխատավարձի ծախսերի առումով արտադրության ինքնարժեքը նվազեցնելու անհրաժեշտ պայմանն այն է, որ աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպերը գերազանցեն միջին աշխատավարձի աճի տեմպերին։ Վերլուծված ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականությունը, այսինքն. Մեկ աշխատողի հաշվով միջին տարեկան արտադրանքը պլանի համեմատ աճել է 1.2%-ով, իսկ միջին տարեկան աշխատավարձը՝ 1.6%-ով։ Հետևաբար, առաջատար գործոնը հետևյալն է.

Աշխատավարձի գերազանցող աճը՝ համեմատած աշխատանքի արտադրողականության (դա դիտարկվող օրինակի դեպքն է) հանգեցնում է արտադրության ինքնարժեքի բարձրացման։ Արտադրության արժեքի վրա աշխատանքի արտադրողականության աճի և միջին աշխատավարձի հարաբերակցության ազդեցությունը կարող է որոշվել հետևյալ բանաձևով.

Աշխատավարձով - Y-ն արտադրում է աշխատանք՝ բազմապատկած Y-ով, բաժանված է Y-ով արտադրում: աշխատուժ.

որտեղ Y-ը աշխատավարձի ծախսերի մասնաբաժինն է առևտրային արտադրանքի ընդհանուր արժեքում:

Աշխատանքի արտադրողականության համեմատ միջին աշխատավարձի գերազանցող աճի պատճառով արտադրության ինքնարժեքի աճը կազմում է.

101,6 — 101,2 * 0,33 = + 0,013 %

կամ (+0,013) * 19888 = +2,6 հազար ռուբլի:

Աշխատավարձի ծախսերի վերլուծության ավարտին անհրաժեշտ է հաշվարկել արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման պահուստները աշխատանքային ծախսերի առումով, որոնք բացահայտվել են վերլուծության արդյունքում.

• 1) անարդյունավետ վճարումներ առաջացնող պատճառների վերացում՝ 15,2 հազար ռուբլի.
• 2) Ղեկավարների, մասնագետների և այլ աշխատողների համար աշխատավարձային միջոցների չարդարացված գերծախսման պատճառների վերացում 99,4 հազար ռուբլի:
• 3) կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների իրականացում` աշխատուժի ծախսերը, հետևաբար` արդյունքի դիմաց աշխատավարձերը նվազեցնելու համար.

Աշխատավարձի ծախսերի առումով արտադրության արժեքը նվազեցնելու ընդհանուր պահուստները՝ 114,6 հազար ռուբլի:

Արտադրության պահպանման և կառավարման ծախսերի վերլուծություն

Այս ծախսերը արտադրության ինքնարժեքի հաշվարկում հիմնականում ներառում են հետևյալ կետերը.

• ա) սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը.
• բ) վերադիր ծախսեր.
• գ) ընդհանուր ձեռնարկատիրական ծախսեր.

Այս տարրերից յուրաքանչյուրը բաղկացած է ծախսերի տարբեր տարրերից: Վերլուծության հիմնական նպատակն է գտնել պահուստներ (հնարավորություններ) յուրաքանչյուր ապրանքի համար ծախսերը նվազեցնելու համար:

Վերլուծության համար տեղեկատվության աղբյուրներն են արտադրության ինքնարժեքի հաշվարկը, ինչպես նաև վերլուծական հաշվառման գրանցամատյանները՝ թերթ թիվ 12, որտեղ գրանցվում են սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը և ընդհանուր ծախսերը, և 15 թերթը, որտեղ գրանցվում են ընդհանուր բիզնես ծախսեր.

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը փոփոխական են, այսինքն՝ դրանք ուղղակիորեն կախված են արտադրության ծավալի փոփոխություններից: Հետևաբար, այդ ծախսերի հիմնական (որպես կանոն՝ պլանավորված) գումարները նախ պետք է վերահաշվարկվեն (ճշգրտվեն) արտադրանքի համար նախատեսված պլանի տոկոսով (102.4%): Այնուամենայնիվ, այդ ծախսերի կազմում կան պայմանականորեն հաստատուն հոդվածներ, որոնք կախված չեն արտադրության ծավալների փոփոխություններից՝ «Սարքավորումների և ներխանութային տրանսպորտի մաշվածություն», «Ոչ նյութական ակտիվների մաշվածություն»: Այս հոդվածները վերահաշվարկի ենթակա չեն։

Այնուհետև փաստացի ծախսերը համեմատվում են վերահաշվարկված բազային գումարների և որոշված ​​շեղումների հետ:

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսեր

Աղյուսակ թիվ 21

(հազար ռուբլի):

	Ծախսերի կազմը.		Ճշգրտված պլան	Իրականում	Շեղում ճշգրտված պլանից
	Սարքավորումների և ներխանութային տրանսպորտի մաշվածություն.
	Սարքավորումների շահագործում (էներգիայի և վառելիքի սպառում, քսանյութեր, սարքավորումների կարգավորիչների աշխատավարձ՝ նվազեցումներով).		(1050 x 102.4) / 100 = 1075.2
	Սարքավորումների վերանորոգում և ներխանութային տրանսպորտ.		(500 x 102.4) / 100 = 512
	Ապրանքների ներգործարանային տեղաշարժ.		300 x 102.4 / 100 = 307.2
	Գործիքների և արտադրական հարմարանքների մաշվածություն.		120 x 102.4 / 100 = 122.9
	Այլ ծախսեր:		744 x 102,4 / 100 = 761,9
	Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ընդհանուր ծախսերը.

Ընդհանուր առմամբ, այս տեսակի ծախսերի համար կա գերակատարում ճշգրտված պլանի համեմատ 12,8 հազար ռուբլու չափով: Այնուամենայնիվ, եթե հաշվի չառնենք ծախսերի առանձին հոդվածների խնայողությունները, ապա արժեզրկման, սարքավորումների շահագործման և դրա վերանորոգման վրա չհիմնավորված գերծախսերի գումարը կկազմի 60 + 4,8 + 17 = 81,8 հազար ռուբլի: Այս ապօրինի գերծախսման պատճառների վերացումը ռեզերվ է արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման համար։

Ընդհանուր արտադրական և ընդհանուր բիզնես ծախսերը պայմանականորեն ամրագրված են, այսինքն. դրանք ուղղակիորեն կախված չեն արտադրության ծավալների փոփոխություններից։

վերադիր ծախսեր

Աղյուսակ թիվ 22

(հազար ռուբլի):

	Ցուցանիշներ	Գնահատում (պլան)	Իրականում	Շեղում (3-2)
	Խանութի ղեկավարության և խանութի այլ անձնակազմի աշխատանքի ծախսերը (հաշվեգրումներով):
	Ոչ նյութական ակտիվների ամորտիզացիա
	Շենքերի, շինությունների և արտադրամասերի գույքագրման մաշվածություն
	Շենքերի, շինությունների վերանորոգում և արտադրամասերի գույքագրում
	Թեստերի, փորձերի և հետազոտությունների ծախսեր
	Աշխատանքի առողջություն և անվտանգություն
	Այլ ծախսեր (ներառյալ պաշարների մաշվածությունը)
	Ընդհանուր ծախսեր. ա) ներքին պատճառներով դադարից առաջացած կորուստները բ) նյութական արժեքների պակասը և վնասը
	Ավելորդ նյութական ակտիվներ (հանված)
	Ընդհանուր վերադիր ծախսեր

Ընդհանուր առմամբ, այս տեսակի ծախսերի համար կա խնայողություն 1 հազար ռուբլու չափով: Միևնույն ժամանակ, որոշ ապրանքների համար կա գնահատականի գերազանցում 1 + 1 + 15 + 3 + 26 = 46 հազար ռուբլի չափով:

Այս չարդարացված գերծախսման պատճառների վերացումը կնվազեցնի արտադրության ինքնարժեքը։ Հատկապես բացասական է ոչ արտադրական ծախսերի առկայությունը (պակասուրդներ, վնասներից կորուստներ և պարապուրդներ):

Հետո վերլուծում ենք ընդհանուր ծախսերը։

Ընդհանուր ընթացիկ ծախսեր

Աղյուսակ #23

(հազար ռուբլի):

	Ցուցանիշներ	Գնահատում (պլան)	Իրականում	Շեղումներ (4 - 3)
	Գործարանի կառավարման վարչական և ղեկավար անձնակազմի աշխատուժի ծախսերը (հաշվեգրումներով).
	Նույնը մյուս գլխավոր շտաբի համար.
	Ոչ նյութական ակտիվների ամորտիզացիա.
	Շենքերի, շինությունների և ընդհանուր կենցաղային տեխնիկայի մաշվածություն.
	Ընդհանուր լաբորատորիաների թեստեր, փորձեր, հետազոտություններ և սպասարկում.
	Աշխատանքի անվտանգություն և առողջություն.
	Անձնակազմի վերապատրաստում.
	Աշխատողների կազմակերպված հավաքագրում.
	Այլ ընդհանուր ծախսեր.
	Հարկեր և տուրքեր.
	Ընդհանուր ծախսեր. ա) արտաքին պատճառներով դադարից առաջացած կորուստները. բ) նյութական արժեքներին հասցված վնասների պակասը և կորուստները. գ) այլ ոչ արդյունավետ ծախսեր.
	Բացառված եկամուտների ավելցուկային նյութական ակտիվներ.
	Ընդհանուր ընդհանուր ծախսեր.

Ընդհանուր առմամբ, ընդհանուր բիզնես ծախսերի համար կա 47 հազար ռուբլու չափով գերծախսեր։ Այնուամենայնիվ, անհավասարակշռված գերծախսերի գումարը (այսինքն, առանց հաշվի առնելու առանձին ապրանքների համար հասանելի խնայողությունները) կազմում է 15 + 24 + 3 + 8 + 7 + 12 = 69 հազար ռուբլի: Այս գերծախսման պատճառների վերացումը կնվազեցնի արտադրության ինքնարժեքը։

Ընդհանուր արտադրության որոշ ապրանքների և ընդհանուր բիզնես ծախսերի գծով խնայողությունները կարող են չարդարացված լինել: Սա ներառում է այնպիսի հոդվածներ, ինչպիսիք են աշխատանքի պաշտպանության, թեստավորման, փորձերի, հետազոտությունների և ուսուցման ծախսերը: Եթե ​​այս ապրանքների վրա խնայողություններ կան, դուք պետք է ստուգեք, թե ինչն է դրանք առաջացրել: Դրա համար կարող է լինել երկու պատճառ. 1) համապատասխան ծախսերը կատարվում են ավելի տնտեսապես։ Այս դեպքում խնայողությունները արդարացված են։ 2) Ամենից հաճախ խնայողությունները արդյունք են այն բանի, որ աշխատանքի պաշտպանության համար նախատեսված միջոցառումները, փորձերը և հետազոտությունները և այլն չեն ավարտվել, նման խնայողությունները չարդարացված են:

Վերլուծված ձեռնարկությունում, որպես ընդհանուր բիզնես ծախսերի մաս, «Կադրերի վերապատրաստում» կետով կան չարդարացված խնայողություններ 13 հազար ռուբլու չափով: Դա պայմանավորված է նախատեսված ուսումնական միջոցառումների թերի կատարմամբ։

Այսպիսով, վերլուծության արդյունքում բացահայտվել է սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի (81,8 հազար ռուբլի), ընդհանուր արտադրության ծախսերի (46 հազար ռուբլի) և ընդհանուր բիզնեսի ծախսերի (69 հազար ռուբլի) վրա կատարված չարդարացված գերծախսեր։

Արժեքի այս հոդվածների համար չհիմնավորված ծախսերի գերազանցումների ընդհանուր գումարը կազմում է 81,8 + 46 + 69 = 196,8 հազար ռուբլի:

Այնուամենայնիվ, որպես արտադրության պահպանման և կառավարման ծախսերի առումով ծախսերի կրճատման պահուստ, նպատակահարմար է վերցնել այս չարդարացված գերծախսերի միայն 50%-ը, այսինքն.

196,8 * 50% = 98,4 հազար ռուբլի:

Այստեղ կրկնվող ծախսային հաշիվը (նյութեր, աշխատավարձ) վերացնելու համար պայմանականորեն որպես պահուստ է ընդունվում չարդարացված գերծախսերի միայն 50%-ը։ Նյութական ծախսերը և աշխատավարձերը վերլուծելիս արդեն իսկ հայտնաբերվել են պահուստներ՝ այդ ծախսերը նվազեցնելու համար: Բայց և՛ նյութական ծախսերը, և՛ աշխատավարձերը ներառված են արտադրության և կառավարման ծախսերի մեջ:

Վերլուծության ավարտին մենք ամփոփում ենք արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման հայտնաբերված պաշարները.

նյութական ծախսերի առումով պահուստի գումարը կազմում է 69,4 հազար ռուբլի: վերացնելով վերը պլանավորված նյութերի վերադարձելի թափոնները և նվազեցնելով տեղափոխման և գնումների ծախսերը նախատեսված մակարդակին.

աշխատավարձի ծախսերի առումով - պահուստի գումարը կազմում է 114,6 հազար ռուբլի: վերացնելով անարդյունավետ վճարումների և մենեջերների, մասնագետների և այլ աշխատողների համար աշխատավարձային միջոցների չարդարացված գերծախսման պատճառները.

Արտադրության պահպանման և կառավարման ծախսերի առումով պահուստի գումարը կազմում է 98,4 հազար ռուբլի: վերացնելով սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի, ընդհանուր արտադրության և ընդհանուր բիզնեսի ծախսերի չարդարացված գերծախսման պատճառները:

Այսպիսով, արտադրության արժեքը կարող է նվազել 69,4 +114,6 + 98,4 = 282,4 հազար ռուբլով: Նույնքանով կավելանա վերլուծված ձեռնարկության շահույթը։

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

Ներածություն

Ամբողջական, արդյունավետ և ճկուն կառավարման համակարգի ստեղծումը ներառում է հետևյալ դրույթները. տնտեսության կառավարման որակի մակարդակի բարձրացում. պլանավորման և գնագոյացման համակարգի բարելավում; ֆինանսական վարկավորման մեխանիզմ; նոր կազմակերպչական կառույցների ստեղծում. Առաջադրված խնդիրների լուծումը մեծապես կախված է տնտեսական վերլուծության մեթոդների ավելի լայն իմացությունից և գործնականում դրանց կիրառությունից: Տնտեսական վերլուծության դերը չի սահմանափակվում այնպիսի ամենատարածված կառավարման գործառույթների իրականացմամբ, ինչպիսիք են պլանավորումը, կազմակերպումը, համակարգումը, խթանումը և վերահսկումը: Վերլուծությունը կառավարվող օբյեկտի վիճակի և զարգացման, կառավարման գործառույթների և կառավարվող օբյեկտների միջև հետադարձ կապի իրականացման, տնտեսական գործընթացների համակողմանի ուսումնասիրման, արտադրության և կառավարման ոլորտում պաշարները հայտնաբերելու և մոբիլիզացնելու միջոց է, մշակում և ընդունում: կառավարման որոշումներարտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար:

Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծության անբաժանելի մասն է ծախսերի վերլուծությունը, որը բաղկացած է ծախսերի մեծության և պատճառների որոշման մեջ, որոնք պայմանավորված չեն նորմալ կազմակերպմամբ: արտադրական գործընթացհումքի և նյութերի, վառելիքի, էներգիայի ավելցուկային ծախսեր. լրացուցիչ վճարումներ աշխատողներին սովորական աշխատանքային պայմաններից շեղումների և արտաժամյա աշխատանքի համար. Մեքենաների և ագրեգատների պարապուրդի, վթարների, թերությունների հետ կապված ծախսեր. Հումքի և նյութերի, կիսաֆաբրիկատների և բաղադրիչների մատակարարման հետ կապված իռացիոնալ տնտեսական հարաբերությունների հետևանքով առաջացած ծախսերի փոփոխություն. տեխնոլոգիական և աշխատանքային կարգապահության խախտում.

Ծախսերի վերլուծության հիման վրա բացահայտվում են ներքին արտադրության պաշարները և մշակվում են կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցներ՝ արտադրության տնտեսական արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

1 . Արտադրության արժեքի հայեցակարգը

Ձեռնարկության շահութաբերությունը բնութագրվում է արտադրության արժեքով: Արտադրության ինքնարժեքը արտադրանքի արտադրության և վաճառքի համար ձեռնարկության բոլոր ծախսերի հանրագումարն է՝ արտահայտված դրամով։

Արտադրանքի ինքնարժեքում ներառված բոլոր ծախսերը կարելի է միավորել տնտեսական տարրերի 3 հիմնական խմբերի մեջ՝ աշխատանքի օբյեկտների արժեքը, աշխատանքի արժեքը և աշխատավարձը: Ծախսերի այս խմբավորումը (յուրաքանչյուր խմբի մեջ մանրամասներով) օգտագործվում է արտադրության համար ծախսերի նախահաշիվների պատրաստման ժամանակ: Ծախսերի նախահաշիվը ձեռնարկության բոլոր կարիքների համար ծախսերի պլանավորված հաշվարկն է օրացուցային ժամանակահատվածի համար: Նման ծախսերի նախահաշիվը թույլ է տալիս որոշել ձեռնարկության անհրաժեշտությունը ռեսուրսի յուրաքանչյուր տեսակի մեջ, օրինակ, նյութական ռեսուրսների, աշխատավարձի, շրջանառու միջոցների մեջ:

Ծախսերի կազմն ըստ կառուցվածքի և տեսակների նույնն է ձեռնարկությունների մեծ մասի համար:

Արժեքի կառուցվածքը կախված է յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում արդյունաբերության, տեխնոլոգիայի և արտադրության կազմակերպման բնույթից:

Ծախսերի կառուցվածքը թույլ է տալիս որոշել դրա կրճատման վերլուծության հիմնական ուղղությունը: Հիմնական ուշադրությունը պետք է դարձնել այն ծախսերի խնայմանը, որոնց մասնաբաժինը ամենամեծն է, քանի որ դա ամենամեծ ազդեցությունը կտա ձեռնարկությանը։ Ընկերության արտադրանքի մատակարարմանը, արտադրությանը և վաճառքին ուղեկցում են մեծ ծախսեր և ծախսեր։ Եվ դրանք բոլորը ներառված են արժեքի մեջ: Բայց չի կարելի ասել, որ բոլոր ծախսերը հավասարապես կարևոր են ապրանքի ստեղծման, դրա ինքնարժեքի ձևավորման մեջ։ Կախված տեխնոլոգիական գործընթացին մասնակցությունից՝ ծախսերը բաժանվում են հիմնական և վերադիր:

Հիմնական ծախսերն այն ծախսերն են, որոնք անմիջականորեն կապված են այս ապրանքի արտադրության տեխնոլոգիայի հետ, որոշում են դրա բնույթը և սպառողական հատկությունները:

Ընդհանուր ծախսերը ներառում են ծախսեր, որոնք կապված են ոչ թե արտադրանքի ստեղծման, այլ արտադրության կառավարման և պահպանման հետ: Այս ծախսերը, թեև անհրաժեշտ են, բայց, կարծես թե, դրվում են ապրանքի ինքնարժեքի վրա լրացուցիչ բեռի պատճառով: Պետք է փորձենք նման «բեռը» հնարավորինս փոքրացնել։

Այն ծախսերը, որոնք, ըստ հաշվապահության ստացած փաստաթղթերի, կարող են արձանագրվել արտադրանքի արտադրության հաշվին, կոչվում են ուղղակի ծախսեր (նյութերի սպառում և աշխատողների աշխատավարձ): Ուղղակի ծախսերի արժեքը տեխնոլոգիական արժեքն է: Բայց կան ծախսեր, որոնք չեն կարող ուղղակիորեն հաշվի առնել յուրաքանչյուր ապրանքի համար: Օրինակ՝ վարպետի աշխատավարձը։ Դժվար է նաև հաշվի առնել արտադրամասի պահպանման, սարքավորումների վերանորոգման ծախսերը և յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի ամորտիզացիան: Անհրաժեշտ է սահմանել դրանց ընդհանուր գումարը, այնուհետև այն բաշխել յուրաքանչյուր ապրանքի վրա։ Այս գումարը բաշխվում է ըստ անուղղակի նշանների, օրինակ՝ աշխատած ժամերի կամ ուղղակի աշխատավարձի չափի համամասնությամբ։ Հետեւաբար, այդ ծախսերը կոչվում են անուղղակի: Դրանք ներառում են՝ ընդհանուր խանութի և գործարանի ընդհանուր ծախսերը (վարչական ապարատի սպասարկում, ընդհանուր բիզնես ծախսեր և այլն): Ծախսերի բաժանումը ուղղակի և անուղղակի պայմանավորված է որոշակի ապրանքի ինքնարժեքում ծախսերը ներառելու հնարավորությամբ: Եթե ​​պատկերացնենք մի արտադրություն, որտեղ արտադրվում է միայն մեկ տեսակի ապրանք, օրինակ՝ էլեկտրակայաններ, ապա նման արտադրության մեջ բոլոր ծախսերն ուղղակի կլինեն։ Ձեռնարկությունների մեծ մասում, օրինակ, մեքենաշինության մեջ, վերադիր ծախսերը անուղղակիորեն հաշվի են առնվում արտադրանքի ինքնարժեքում, ուստի վերադիր ծախսերը մոտավորապես համընկնում են անուղղակի ծախսերի հետ: Բայց կա տարբերություն՝ արժեզրկումը հիմնական ծախսն է, բայց ինքնարժեքի մեջ մտնում է որպես անուղղակի ծախս։ Արտադրամասերում արտադրվող արտադրանքի ուղղակի և անուղղակի ծախսերի գումարը արտադրանքի արտադրամասի արժեքն է: Եթե ​​ապրանքի խանութի արժեքին ավելացնենք ընդհանուր գործարանային ծախսերը, ապա կստանանք այս տեսակի արտադրանքի բոլոր արտադրական ծախսերի գումարը՝ արտադրության արժեքը: Եթե ​​արտադրության արժեքին ավելացնենք ոչ արտադրական ծախսերը (վաճառքի ծախսերը), ապա ստացվում է ապրանքի ընդհանուր արժեքը։

Խանութի արժեքը ներառում է խանութի բոլոր ծախսերը արտադրանքի արտադրության համար, հումքի, նյութերի, գնված կիսաֆաբրիկատների, վառելիքի և էներգիայի սպառման ծախսերը, հիմնական աշխատողների աշխատավարձը (հիմնական և լրացուցիչ) և նվազեցումները: այդ աշխատողների սոցիալական ապահովագրության կարիքները, արտադրության պատրաստման և յուրացման ծախսերը, թերություններից կորուստները, սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը, խանութի ընդհանուր ծախսերը, ինչպես նաև ներառում է ծառայությունների արժեքը. օժանդակ խանութներ. Արտադրամասի արժեքում ներառված բոլոր ծախսերը արտադրական ծախսեր են, բայց բաժանվում են արտադրողական (սոցիալապես անհրաժեշտ) և ոչ արտադրողականի, որոնք, որպես կանոն, սոցիալապես անհրաժեշտ չեն (ամուսնության կորուստներ, նյութական միջոցների պակաս և վնաս, պարապուրդ, գերծախսեր. նյութեր, աշխատուժ և այլն):

Գործարանի արտադրության ընդհանուր արժեքը, բացի խանութի արժեքում ներառված ծախսերից, ներառում է գործարանի ընդհանուր ծախսերը: Գործարանի ընդհանուր ծախսերը կազմում են վարչական, կառավարման և ընդհանուր բիզնես ծախսերը (գործարանի անձնակազմի սպասարկում, ընդհանուր գործարանային բնույթի շենքերի և շինությունների մաշվածություն և սպասարկում, փորձարկում, հետազոտություն, աշխատանքի պաշտպանության ծախսեր և այլն): Գործարանի ընդհանուր ծախսերը արտադրական ծախսերն են, բայց դրանք կարող են ներառել վճարումներ պարապուրդի, նյութերի և արտադրանքի վնասներից առաջացած պակասի և կորուստների և այլ ոչ արտադրական ծախսերի համար: Յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի հաշվապահական հաշվառման վրա բոլոր ծախսերը հավաքագրվում են՝ բաժանված առանձին կետերի: Նման հաշիվները կոչվում են վերլուծական, դրանք թույլ են տալիս ուսումնասիրել արտադրության արժեքը դրա առանձին տեսակների համար: Եթե ​​վերլուծական հաշվի ընդհանուր արժեքը բաժանվում է տվյալ ժամանակահատվածի համար արտադրված ապրանքների քանակի վրա, մենք ստանում ենք մեկ ապրանքի արժեքը: Արտադրության միավորի ինքնարժեքի հաշվարկը, որը բաժանվում է ինքնարժեքի հոդվածների, կոչվում է ինքնարժեք: Տարբերակել պլանավորված, նորմատիվ և հաշվետու ծախսերի միջև: Պլանավորված ծախսերի նախահաշիվը առաջադրանք է արտադրության միավորի արժեքով ամբողջ պլանավորման ժամանակաշրջանի համար:

Նորմատիվ ծախսերը արտադրանքի միավորի համար ծախսերի մեծությունն է՝ հաշվարկված ըստ գործող ստանդարտների: Այս հաշվարկը հաշվի է առնում ստանդարտների փոփոխությունները, ուստի այն սովորաբար փոխվում է ամսական և եռամսյակային: Հաշվետվական ծախսերի հաշվարկը կազմվում է հաշվապահական հաշվառման տվյալների հիման վրա և ցույց է տալիս արտադրանքի միավորի համար իրական ծախսերի գումարը: Հաշվետվական ծախսերի հաշվարկման միջոցով նրանք ստուգում են պլանի իրականացումը ծախսերի վրա և հայտնաբերում են պլանից շեղումները ծախսերի հոդվածների և արտադրության առանձին ոլորտներում: Սովորաբար ձեռնարկությունները հաշվարկում են ամենակարևոր ապրանքների արժեքը, որով էլ դատում են բոլոր ապրանքների ինքնարժեքի շարժը։ Ծախսային հոդվածների թվում, բացի տնտեսապես միատարրներից, ինչպիսիք են հումքը և նյութերը, աշխատողների աշխատավարձերը, կան նաև բարդ հոդվածներ։ Օրինակ, ընդհանուր բիզնես ծախսերը հաշվի են առնում օժանդակ աշխատողների, խանութի անձնակազմի աշխատավարձը, բազմաթիվ օժանդակ նյութերի ծախսերը և այլն:

Պլանավորումը և ծախսերի հաշվառումն ըստ ծախսերի հոդվածների թույլ է տալիս տեսնել, թե ինչպես, ով է ծախսում. ինչպես, ով է փրկում. Ծախսերը վերահսկվում են արտադրամասերի, արտադրամասերի, աշխատատեղերի, արտադրանքի կողմից։

«Ծախս» բառը, կախված առարկայից և դասակարգման այլ նշաններից, ունի մի շարք իմաստներ. Երբ ինքնարժեքը հաշվարկվում է որոշակի ժամանակահատվածի համար, հնարավոր է նման դեպք՝ ժամանակաշրջանի սկզբում ծախսը մեկ է, իսկ վերջում, օրինակ՝ մեկ տարի, մեկ այլ։ Հետևաբար, մեկ տարվա կամ մեկ այլ ժամանակահատվածի արժեքը հաշվարկվում է որպես միջին արժեք (ավելի ճիշտ՝ թվաբանական կշռված միջին):

Արտադրության ինքնարժեքի վերլուծության հիմնական խնդիրներն են՝ պլանի իրականացման դինամիկան և մակարդակը որոշել ըստ կարևորագույն ցուցանիշների, որոշել այն գործոնները, որոնք ազդել են ցուցանիշների դինամիկայի և դրանց համար պլանի իրականացման վրա, մեծությունը: և իրական ծախսերի պլանավորվածից շեղումների պատճառները, պաշարների և արտադրության ինքնարժեքի հետագա նվազեցման ուղիների հայտնաբերում:

2 . Ծախսերի խմբավորում ըստ տնտեսական տարրերի և ծախսերի հոդվածների

Պլանավորման, հաշվառման և վերլուծության համար արտադրության ծախսերըձեռնարկությունները միավորված են միատարր խմբերում՝ ըստ բազմաթիվ չափանիշների։

1. Ըստ ծախսերի տեսակների. Ըստ ծախսերի տեսակների խմբավորումն ընդհանուր առմամբ ընդունված է տնտեսությունում և ներառում է երկու դասակարգում՝ ըստ ծախսերի տնտեսական տարրերի և ըստ ծախսերի հոդվածների։

Դրանցից առաջինը (ըստ տնտեսական տարրերի) օգտագործվում է ձեռնարկությունում որպես ամբողջություն ինքնարժեքի ձևավորման մեջ և ներառում է ծախսերի հինգ հիմնական խմբեր. աշխատանքային ծախսեր; սոցիալական կարիքների համար նվազեցումներ; հիմնական միջոցների մաշվածություն; այլ ծախսեր։

Ծախսերի երկրորդ խումբը (ըստ ինքնարժեքի հոդվածների) օգտագործվում է գնահատումների (արտադրության միավորի ինքնարժեքի հաշվարկի) պատրաստման ժամանակ, որը թույլ է տալիս որոշել, թե յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի միավորը ինչ արժե ձեռնարկությանը, արժեքը. աշխատանքի և ծառայությունների որոշակի տեսակներ: Այս դասակարգման անհրաժեշտությունը պայմանավորված է նրանով, որ վերը նշված ծախսերի տարրերի ինքնարժեքի հաշվարկը թույլ չի տալիս հաշվի առնել, թե որտեղ և ինչի հետ կապված են կատարվել ծախսերը, ինչպես նաև դրանց բնույթը: Միևնույն ժամանակ, ծախսերի սահմանումը ծախսերի միջոցով, որպես արտադրության որոշակի միավորի համեմատ դրանք խմբավորելու միջոց, թույլ է տալիս հետևել ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) արժեքի յուրաքանչյուր բաղադրիչին ցանկացած մակարդակում:

Ըստ ծախսային հոդվածների՝ ծախսերը խմբավորվում են՝ կախված դրանց առաջացման վայրից և նպատակից (նպատակից) և ուղղակի կամ անուղղակի եղանակով վերագրվում են ապրանքի յուրաքանչյուր տեսակին։ Այս դասակարգումը հատուկ է յուրաքանչյուր ոլորտին, ուստի յուրաքանչյուր ոլորտում ծախսերի կազմը տարբեր է: Որպես կանոն, հատկացվում են հետևյալ ծախսային հոդվածները. ա) հումք և նյութեր. բ) վառելիք և էներգիա. գ) արտադրության աշխատողների հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձերը. դ) սոցիալական ապահովագրության վճարներ. ե) արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերը. զ) սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը. է) խանութի ծախսերը. ը) ընդհանուր գործարանային ծախսերը. թ) արտադրական այլ ծախսեր. ժ) ոչ արտադրական (առևտրային) ծախսեր և այլն.

2. Արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) ստեղծմանը մասնակցության բնույթով բաշխել հիմնական ծախսերը, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրանքի արտադրության գործընթացի հետ, մասնավորապես, հումքի, հիմնական նյութերի և բաղադրիչների, վառելիքի և էներգիայի, աշխատավարձի ծախսերը. արտադրության աշխատողներ և այլն, ինչպես նաև վերադիր ծախսեր, այսինքն. արտադրության կառավարման և պահպանման ծախսեր՝ արտադրամաս, ընդհանուր գործարան, ոչ արտադրական (առևտրային), կորուստներ ամուսնությունից։

3. Արտադրության ծավալներից կախված փոփոխականությամբ. Ծախսերը, որոնք փոխվում են (աճում կամ նվազում) արտադրության ծավալի փոփոխության համեմատ, կոչվում են պայմանականորեն փոփոխական։ Ծախսերը, որոնք մնում են անփոփոխ, և դրանց արժեքը կապված չէ արտադրանքի կրճատման աճի հետ, կոչվում են պայմանական հաստատուն: Ծախսերի այս դասակարգումն անհրաժեշտ է արտադրությունը պլանավորելիս, ինչպես նաև ձեռնարկության ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը վերլուծելիս:

4. Արտադրությանը հղման մեթոդի համաձայն. Շատ հաճախ, արտադրության ինքնարժեքը հաշվարկելիս, անհնար է ճշգրիտ որոշել, թե որքանով կարող են որոշակի ծախսեր վերագրվել ապրանքի այս կամ այն ​​տեսակին: Այս առումով ձեռնարկության բոլոր ծախսերը բաժանվում են ուղղակի, որոնք ուղղակիորեն կարելի է վերագրել այս տեսակի արտադրանքին (աշխատանք, ծառայություն), և անուղղակի, որոնք կապված են բազմաթիվ ապրանքների արտադրության հետ, որպես կանոն, սրանք բոլորն են. ձեռնարկության այլ ծախսեր:

Արժեքի որոշումը շատ բարդ գործընթաց է, և արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) ինքնարժեքի հաշվարկը պետք է համապատասխանի ձեռնարկության արդյունաբերության առանձնահատկություններին, ինչպես նաև դրա արտադրության կազմակերպման առանձնահատկություններին:

Գոյություն ունեն ապրանքների արժեքի հաշվարկման չորս հիմնական եղանակներ՝ պարզ, նորմատիվ, պատվերով և ըստ պատվերի:

Դանթայմն օգտագործվում է այն ձեռնարկություններում, որոնք արտադրում են միատարր արտադրանք, որոնք չունեն կիսաֆաբրիկատներ և ընթացքի մեջ են։ Այս ձեռնարկություններում հաշվետու ժամանակաշրջանի բոլոր արտադրական ծախսերը բոլոր արտադրված ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) արժեքն են: Արտադրության միավորի արժեքը հաշվարկվում է արտադրության ծախսերի գումարը արտադրության միավորների թվի վրա բաժանելով:

Ստանդարտը կիրառվում է զանգվածային և սերիական արտադրության ձեռնարկություններում: Նախապայմանդրա կիրառումը ամսվա սկզբին գործող նորմերի համաձայն նորմատիվային հաշվարկի պատրաստումն է և ամսվա վերջում այդ նորմերից շեղումների (խնայողությունների և գերծախսումների) ընթացիկ կարգով հաջորդող համակարգված նույնականացումը: Գործող նորմերն այն նորմերն են, որոնց համաձայն ներկայումս կատարվում է նյութերի և աշխատավարձերի թողարկում։

Ցուցադրական հաշվառման մեթոդը օգտագործվում է անհատական ​​և փոքր արտադրության ձեռնարկություններում, որտեղ արտադրության ծախսերը հաշվի են առնվում ապրանքի կամ աշխատանքի անհատական ​​պատվերների համար: Այստեղ փաստացի արժեքը որոշվում է ավարտված պատվերի վերջում: Ծախսերի ամբողջ գումարը կլինի դրա արժեքը:

Խաչաձեւ մեթոդը կիրառվում է այն ձեռնարկություններում, որտեղ արտադրության գործընթացում հումքն ու նյութերը անցնում են մի շարք սահմաններով, փուլերով (աղյուս, տեքստիլ), կամ որտեղ տարբեր տեսակի ապրանքներ նույն հումքից ստացվում են մեկ տեխնոլոգիական գործընթացում։ արտադրության։ Perepredelnoy մեթոդով նախ որոշվում է բոլոր ապրանքների արժեքը, ապա դրա միավորի արժեքը:

3 . Ծախսերը նվազեցնելու ուղիները

Ինքնարժեքը բնութագրում է որոշակի տեսակի ապրանքների ինքնարժեքի ինտենսիվությունը: Դա աշխատանքի ինտենսիվության միավորի, նյութական ինտենսիվության, էներգիայի ինտենսիվության, կապիտալի ինտենսիվության, ինչպես նաև արտադրանքի գիտական ​​ինտենսիվության ընդհանուր ցուցիչ է բոլոր տեսակի ծախսերի, եթե հետազոտական ​​աշխատանքը ֆինանսավորվում է արտադրության արժեքով: Ծախսերի առանձին տեսակների փոփոխությունները փոխկապակցված են: Աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցումը սովորաբար պահանջում է աշխատուժի տեխնիկական հագեցվածության ավելացում, և, հետևաբար, կապիտալի ինտենսիվության և կապիտալ ներդրումների ավելացում: Նյութերի սպառման նվազումը երբեմն ուղեկցվում է աշխատուժի ծախսերի աճով: Գիտական ​​և տեխնիկական առաջընթացի արդյունքների օգտագործումը ծախսերը նվազեցնելու համար կապված է արտադրանքի գիտելիքների ինտենսիվության և գիտության արժեքի բարձրացման հետ: Ծախսերի նվազեցմանն ուղղված միջոցառումները սահմանափակված են կարգավորող արդյունավետությամբ և կապիտալ ներդրումների առկայությամբ:

Ինքնարժեքի մակարդակը և դինամիկան արտացոլում են ձեռնարկության, արտադրական և արդյունաբերական միավորումների գործունեության բոլոր ասպեկտները, գիտական ​​և դիզայներական կազմակերպություններ. Նման բարդ խնդիրը պահանջում է համակարգային մոտեցումև ծախսերի կրճատման միասնական կառավարում:

Պահուստները հնարավորություններ են նվազեցնելու ծախսերը գիտության և տեխնոլոգիայի նվաճումների օգտագործման, արդյունաբերության և ձեռնարկություններում աշխատանքի և արտադրության կազմակերպման հետագա բարելավման միջոցով:

Ցանկալի է տարբերակել պլանավորված պաշարները պլանում չօգտագործվածներից: Պլանավորված պաշարները բաղկացած են պաշարների օպտիմալ մակարդակի ստեղծումից, որոնք ապահովում են արտադրական համակարգի հուսալի գործունեությունը հնարավոր խափանումների, նոր առաջացող խնդիրների դեպքում (օրինակ՝ արտադրական հզորությունների լիարժեք օգտագործում, պաշարներ): Անհրաժեշտ է նախատեսել տարբեր «խորության» օգտագործման, առաջնահերթության և, անհրաժեշտության դեպքում, լրացուցիչ ներգրավման պլանային պաշարներ։ Այսպիսով, սարքավորումների վթարային վերանորոգման համար պետք է հասանելի լինեն պահեստամասեր, իսկ եթե վերանորոգումը հետաձգվի, ապա կարող է կիրառվել ծրագրված լուծման տեխնոլոգիա: Պահուստները պետք է հաշվի առնեն արտադրության ճկունությունը։

Կախված չօգտագործված պաշարների հայտնաբերման և ակտիվացման ժամկետներից և պայմաններից՝ դրանք բաժանվում են հեռանկարային և ընթացիկ: Խոստումնալից հիմնական պաշարները հիմնված են հիմնարար և կիրառական գիտության արդյունքների, հայտնագործությունների և գյուտերի վրա, որոնք հիմնարար փոփոխություններ են մտցնում արտադրության մեջ: Ուստի անհրաժեշտ է լավ կազմակերպված և արտոնագրային տեղեկատվություն: Հեռանկարային պահուստների օգտագործումը պահանջում է ժամանակ, տարբեր գերատեսչությունների փոխկապակցված գործունեություն, կապիտալ ներդրումներ։ Հեռանկարային պաշարների իրացման լավ միջոցները բարդ են նպատակային ծրագրեր. Ընթացիկ պահուստները բացահայտվում են պլանի, նախորդ ժամանակաշրջանի հետ գործունեության արդյունքների համեմատության և ձեռնարկությունների աշխատանքի համեմատական ​​վերլուծության հիման վրա: Ներկայիս պահուստները ներառում են խցանումների վերացումը, աշխատաժամանակի կորստի կրճատումը, սարքավորումների պարապուրդը և ամուսնությունը: Ընթացիկ պաշարների օգտագործումը մեծ միջոցներ չի պահանջում և պետք է շարունակաբար իրականացվի արտադրության կառավարման գործընթացում։ Ընթացիկ պահուստների օգտագործման լրացուցիչ հնարավորություններ են բացվում կառավարման մեջ տնտեսագիտական ​​և մաթեմատիկական մեթոդների և համակարգիչների կիրառման հիման վրա, հատկապես օպտիմալացման խնդիրներ դնելիս և լուծելիս: Ըստ հայտնաբերման և օգտագործման վայրի՝ կարելի է տարբերակել նախագծման (նախագծման) փուլում պաշարները, ներարտադրական արդյունաբերության պաշարները։

Արժեքի մակարդակը հիմնականում որոշվում է նախագծման ժամանակ:

Կառուցողական լուծումների ընտրությունը կարող է կատարվել միայն տնտեսական չափանիշով՝ կրճատված ծախսերով և զարգացած տնտեսական մտածողության հիման վրա։ Կառույցի տեխնոլոգիական հսկողության կազմակերպումը կարևոր է մշակման առաջադեմ մեթոդների կիրառման հնարավորությունն ապահովելու համար։ Տեխնոլոգիական հսկողությունը պետք է իրականացվի ոչ թե անձնապես, այլ հաշվի առնելով կոնկրետ հատկանիշներապագա գործարան - արտադրող. Արդարացված էր ծախս-օգուտ վերլուծության մեթոդը (FCA), որը բացահայտում է ծախսերի կրճատման պահուստներ նախագծման փուլում:

Ծախսերի դրդողներն այն պատճառներն են, շարժիչ ուժերը, որոնք հանգեցնում են ծախսերի կրճատմանը, և այն պայմանները, որոնցում նրանք գործում են: Միևնույն պատճառը, օրինակ՝ ռեսուրսների կրճատման միջոցառումը, կարող է հանգեցնել տարբեր տնտեսական հետևանքների՝ կախված այն հանգամանքից, թե ինչ պայմաններում և որքանով է այն տարածված: Պայմաններն ազդում են գործողության վրա և այս դեպքում դառնում արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման գործոն։ Առանձին պատճառների ազդեցությունը կարելի է դատել այնքանով, որքանով դա արտացոլվում է առանձին ցուցանիշների փոփոխության մեջ: Նման ցուցանիշները կոչվում են գործոնային, ի տարբերություն ամփոփ ցուցանիշների, որոնք արտացոլում են արդյունքի վերջնական փոփոխությունը տվյալ պայմաններում գործող գործոնների ազդեցության տակ։ Տնտեսական երևույթների համընդհանուր փոխկապակցվածության և փոխկապակցվածության պայմաններում, որպես կանոն, անհնար է յուրաքանչյուր պատճառահետևանքային կապի իր ցուցիչը տալ՝ հաշվի առնելով միայն դրա ազդեցությունը։ Համաձայն գործոնային ցուցանիշի, միշտ չէ, որ հնարավոր է դատել այն փոփոխության մասին, թե ինչ պատճառներով է հանգեցրել արդյունքի փոփոխության: Նույն պատճառը կարող է փոխել տարբեր գործոնային ցուցանիշներ, և միևնույն ժամանակ, առանձին ցուցանիշները կարող են արտացոլել մի խումբ պատճառների կուտակային ազդեցությունը և դրանց փոխազդեցությունը: Գործոնային ցուցանիշների մանրամասնության սահմանները պետք է ընտրվեն այնպես, որ հնարավորության դեպքում համապատասխանեն որոշակի պատճառների խմբին կամ կախված լինեն որոշակի կատարողների խմբից: Պլանավորված հաշվարկներում հնարավոր է հասնել ամփոփ ցուցիչի մնացորդային տարրալուծման՝ ըստ գործոնային ցուցանիշների՝ դրանց միջև հաստատված հարաբերությունների սահմաններում: Այնուամենայնիվ, միշտ չէ, որ հնարավոր է արդյունքի մնացորդային տարրալուծում իրականացնել տարբեր պատճառների գործողությունների, դրանց կուտակային ազդեցության բաշխման և կրկնվող հաշվարկների վերացման հաշվի առնելով: Խնդիրը պետք է սահմանափակվի գործոնների գործողության ամենակարևոր ուղղությունների բացահայտմամբ և գնահատմամբ՝ հնարավորության դեպքում ուսումնասիրվող երևույթի գործնական նպատակների համար բավարար պատկեր ստանալու համար: Արտադրության արժեքը նվազեցնելու համար կարող են կիրառվել գործոնների հետևյալ խմբավորումը.

1. Արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում. նոր պրոգրեսիվ տեխնոլոգիաների ներդրում, արտադրական գործընթացների մեքենայացում և ավտոմատացում; կիրառական սարքավորումների և արտադրության տեխնոլոգիայի կատարելագործում; հումքի և նյութերի նոր տեսակների օգտագործման և կիրառման բարելավում. այլ գործոններ, որոնք բարձրացնում են արտադրության տեխնիկական մակարդակը:

2. Արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում. արտադրական մասնագիտացման զարգացում. իր կազմակերպման և սպասարկման բարելավում. աշխատանքի կազմակերպման բարելավում; արտադրության կառավարման բարելավում և արտադրության ծախսերի կրճատում. հիմնական միջոցների օգտագործման բարելավում; նյութատեխնիկական մատակարարման և նյութական ռեսուրսների օգտագործման բարելավում. տրանսպորտային ծախսերի կրճատում; ավելորդ ծախսերի և կորուստների վերացում. այլ գործոններ, որոնք բարձրացնում են արտադրության կազմակերպման մակարդակը:

3. Արտադրանքի ծավալի և կառուցվածքի փոփոխություն. պայմանականորեն ֆիքսված ծախսերի և մաշվածության հարաբերական նվազում. արտադրանքի կառուցվածքի փոփոխություն; արտադրանքի որակի բարելավում.

Ծախսերի նվազեցման օբյեկտները ծախսերի այն տեսակներն են, որոնց վրա խնայողություններ են ձեռք բերվում: Ծախսերը նվազեցնելու միջոցառումները պլանի և հաշվապահական հաշվառման հետ կապելու համար նպատակահարմար է որոշել ծախսերի օբյեկտները՝ ըստ ծախսերի տարրերի և ծախսերի տարրերի ընդունված դասակարգման:

Ծախսերի նվազեցումը կախված է ձեռնարկության բոլոր ասպեկտներից: Յուրաքանչյուր բաժին պետք է ունենա տնտեսական խմբերծախսերի կրճատման ապահովում.

Արտադրության ծախսերը ներառում են արտադրության և տնտեսական գործունեության համար անհրաժեշտ բոլոր նյութական, աշխատանքային և դրամական ծախսերը: Նախահաշիվները կազմելիս և արտադրության ծախսերը հաշվառելիս դրանք խմբավորվում են ըստ իրենց տնտեսական բովանդակության: Արտադրության ծախսերը բաղկացած են աշխատուժի ծախսերից (ամորտիզացիա), աշխատուժի օբյեկտներից և աշխատողների աշխատանքի ծախսերի մի մասից, որը նրանց փոխհատուցվում է աշխատավարձի տեսքով և դրամական այլ ծախսեր։ Կենդանի և նյութականացված աշխատանքի տարր առ տարր արտացոլումը նպաստում է արտադրական ծախսերի մակարդակի փոփոխությունների ուսումնասիրությանը` ազդեցության տակ. աշխատանքային ռեսուրսներ, հիմնական միջոցներ և շրջանառու միջոցներ: Արտադրության ծախսերի ցուցիչները օգտագործվում են պաշարների պահանջվող ծավալը որոշելիս, եկամուտներն ու ծախսերը կապելով, նյութական և աշխատանքային մնացորդները կազմելիս և զուտ արտադրության արժեքը հաշվարկելիս:

Արտադրության ծախսերի կազմի ուսումնասիրությունը անհրաժեշտ է նվազեցնելու պատճառները և որոշել արտադրության ինքնարժեքի փոփոխության մակարդակը: Ծախսերի կառուցվածքն արտահայտվում է դրանց գումարի հարաբերակցությամբ՝ ըստ առանձին տեսակների արտադրության ծախսերի ընդհանուր գումարին որպես տոկոս:

Եկեք վերլուծենք YavirDOK ՍՊԸ-ի արտադրանքի արտադրության ծախսերը, որի հիմնական գործունեությունը ատաղձագործական արտադրանքի արտադրությունն է: Ատաղձագործության արտադրության համար օգտագործվում է կլոր փայտանյութ, որը մշակվում է եզրային և անեզր տախտակների։

Կլոր փայտը տախտակի մեջ սղոցելիս և ատաղձագործական պարագաների արտադրության ժամանակ փայտի թափոններ են ստացվում վառելափայտի, սալերի տեսքով, որոնք վերամշակելի թափոններ են, ինչպես նաև չվերադարձվող թափոններ, որոնք առաջանում են չորացման և սղոցման ընթացքում:

Նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների մշտական ​​արժեքով արտադրության ծավալի ավելացումը հնարավոր է միայն ինքնարժեքի նվազեցմամբ: Ներարտադրական պաշարների օգտագործման կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների պլանի մշակումը հիմնված է դրանց աղբյուրների և գործոնների վերլուծության արդյունքների վրա: Ամենակարևոր աղբյուրները ներառում են նյութական ծախսերի կրճատումը և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը: Տեխնիկական և տնտեսական գործոնների ամբողջ բազմազանությունից ընդլայնված խմբերը ներառում են արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում, արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում, արտադրանքի տեսականու ծավալի և կառուցվածքի փոփոխություն, կոոպերատիվ առաքումների մասնաբաժնի ավելացում և այլն:

Նյութերի սպառման կամ նյութական ծախսերի կրճատումը տնտեսության զարգացման կարևորագույն որակական գործոններից է։ «Հումքի ինքնարժեքի նվազում, որը հենց այդ հումքի արտադրության համար կիրառվող աշխատանքի արտադրողականության աճի արդյունքն է»։ Բարձրորակ նյութ, գլանվածքային արտադրանք, որը համապատասխանում է ծավալային բնութագրերի պահանջներին, մեքենաների օպերատորների մասնագիտական ​​կազմի աճը - այս բոլոր մասնավոր աղբյուրները ուղղակիորեն արտացոլվում են մետաղի օգտագործման մակարդակի վրա, ինչը օգնում է նվազեցնել արտադրված արտադրանքի արժեքը և ստեղծել խնայողություններ, որոնց արժեքը կարելի է հաշվարկել հետևյալ բանաձևով.

Աշխատանքի արտադրողականությունը, այսինքն. դրա արդյունավետությունը և արդյունավետությունը չափվում է աշխատանքի ինտենսիվությամբ (միավոր արտադրանքի արտադրության ժամանակով) և արտադրանքով (որոշակի ժամանակահատվածում արտադրված արտադրանքի քանակով): Աշխատանքի ինտենսիվության նվազման արդյունքում խնայողությունները ապահովվում են աշխատուժի ծախսերի կրճատման հաշվին, հաշվի առնելով լրացուցիչ աշխատավարձերը և սոցիալական ապահովագրության վճարները արտադրանքի մեկ միավորի համար՝ ճշգրտված արտադրության նոր ծավալի համար, այսինքն.

4 . Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության կառավարման հիմնական սկզբունքները

Մեր տնտեսության մասշտաբների աճը և որակական տեղաշարժերը նոր, ավելի բարձր պահանջներ են պարտադրում կառավարմանը, թույլ չեն տալիս մեզ բավարարվել հաստատված ձևերով և մեթոդներով, նույնիսկ եթե դրանք նախկինում լավ են ծառայել։ Վերջին շրջանում կառավարման բարելավման հնարավորությունները լրջորեն ընդլայնվել են։ Սա կապված է մեր կադրերի, աշխատավոր մարդկանց լայն զանգվածների գիտելիքների և մասնագիտական ​​պատրաստվածության մակարդակի բարձրացման, կառավարման գիտության և էլեկտրոնային համակարգչային տեխնիկայի բուռն զարգացման հետ։

Կառավարման համակարգի կատարելագործումը մեկանգամյա իրադարձություն չէ, այլ կյանքի առաջ քաշած խնդիրների լուծման դինամիկ գործընթաց։

Կառավարման ամբողջ համակարգը պետք է ուղղված լինի ազգային տնտեսության յուրաքանչյուր օղակի ներդրման բարձրացմանը վերջնական նպատակին հասնելու համար՝ հասարակության կարիքների առավել ամբողջական բավարարումը բոլոր տեսակի ռեսուրսների նվազագույն գնով:

Ձեռնարկությունների կառավարումը բարդ գործընթաց է։ Այն պետք է ապահովի ձեռնարկության բոլոր ստորաբաժանումների թիմերի գործունեության միասնությունը և նպատակաուղղվածությունը, աշխատանքային գործընթացում տարբեր սարքավորումների արդյունավետ օգտագործումը, աշխատողների փոխկապակցված և համակարգված գործունեությունը: Հետևաբար, կառավարումը կարող է սահմանվել որպես արտադրության վրա նպատակային ազդեցության գործընթաց՝ դրա արդյունավետ իրականացումն ապահովելու համար:

Ձեռնարկությունը բարդ համակարգ է։ Ցանկացած համակարգ ունի կառավարվող և կառավարման համակարգ։ Առաջինը բաղկացած է մի շարք փոխկապակցված արտադրական համալիրներից՝ հիմնական և օժանդակ խանութներ, տարբեր ծառայություններ։ Երկրորդը վերահսկման մի շարք է: Երկու համակարգերն էլ միացված են կառավարման օբյեկտներից, ինչպես նաև տեղեկատվության արտաքին աղբյուրներից կառավարման համակարգին եկող տեղեկատվության միջոցով, և այդ տեղեկատվության հիման վրա կայացված որոշումները, որոնք հրամանների տեսքով ուղարկվում են վերահսկվող համակարգ՝ կատարման համար։ .

Համակարգի առանձին մասերի համամասնական հարաբերակցությունը նրա գործունեության հիմնական պահանջն է։ Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր համակարգ մեկընդմիշտ կայուն չէ։ Զարգանում է, փոխվում, բարելավվում։ Ընդ որում, ձեռնարկության վրա ազդեցությունը հնարավոր է ոչ միայն այն համակարգի կողմից, որի մաս է կազմում, այլ նաև այլ համակարգերից (այս նախարարության բարձրագույն կառավարման մարմիններ, այլ նախարարություններ և այլն):

Արտադրության գործընթացը և դրա առանձնահատկությունները պահանջում են կառավարման համապատասխան ձևերի և գործառույթների հաստատում: Սխեմատիկորեն, արտադրության կառավարումը կարող է ներկայացվել որպես հիմնական փուլերի մի շարք, որոնք ներառում են անհրաժեշտ նախնական տեղեկատվության հավաքագրումը, դրա փոխանցումը համապատասխան ստորաբաժանումների ղեկավարներին, դրա մշակումն ու վերլուծությունը, որոշումների մշակումը և, վերջապես, վերլուծությունը: կատարված աշխատանքի արդյունքները և նոր նախնական տեղեկատվության հավաքագրումը։

Կառավարումը բազմակողմանի է. Նրա հիմնական գործառույթներն են՝ պլանավորում, կազմակերպում, համակարգում և վերահսկում։ Արտադրության գործընթացի վրա կառավարման գործընթացի ազդեցության հիմնական ուղղությունը պլանավորումն է՝ ապահովելով բոլոր բաժինների և արտադրության մասնակիցների միջև անհրաժեշտ համապատասխանությունը: Միևնույն ժամանակ, մեծ նշանակություն ունի կառավարման գործընթացի և արտադրության գործընթացի մասնակիցներին խրախուսող համակարգերի ընտրությունը` ստեղծագործորեն լուծելու խնդիրները և գործելու առավելագույն արդյունավետությամբ:

Ձեռնարկությունների կառավարումը կոչված է ապահովելու թիմի ջանքերի արդյունավետ կազմակերպումը հաջող իրականացման համար պետական ​​պլան. Այն պետք է հիմնված լինի արտադրության կառավարման գիտական ​​հիմքերի վրա, ապահովի կառավարման արդյունավետությունն ու առանձնահատկությունը, լինի ռացիոնալ և խնայող։ Պայմաններում ավտոմոբիլային տրանսպորտսա նշանակում է, որ ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության կառավարումն ունի իր հիմնական նպատակը` տրանսպորտային գործընթացի համապարփակ բարելավման միջոցով տրանսպորտի ոլորտում ազգային տնտեսության և բնակչության կարիքների առավել ամբողջական բավարարման համար պայմանների ստեղծումը, ներածությունը նոր տեխնոլոգիա, առկա շարժակազմի և արտադրական այլ ակտիվների առավել ամբողջական և ռացիոնալ օգտագործումը, աշխատանքի արտադրողականության աճը և փոխադրումների արժեքի նվազումը։

Քաղաքական և տնտեսական ղեկավարության միասնություն. Արտադրողական ուժերի զարգացման օբյեկտիվ պայմանների խորը վերլուծության հիման վրա նրա որոշումները որոշում են որոշակի ժամանակահատվածի հիմնական տնտեսական խնդիրը, ազգային տնտեսության զարգացման տեմպերը և արդյունաբերության առավել օպտիմալ կառուցվածքը: Սա նշանակում է ձեռնարկության գործունեության յուրաքանչյուր ասպեկտը գնահատելու անհրաժեշտություն՝ հիմնվելով Կուսակցության կողմից առաջադրված ընդհանուր խնդիրների վրա:

Հասարակական, կոլեկտիվ և անձնական շահերի համակցում ամբողջ հասարակության, ամբողջ ժողովրդի շահերի գերակա կարևորության հետ։ Համաձայն այս սկզբունքի՝ այն, ինչ ձեռնտու է հասարակությանը, պետք է ձեռնտու լինի և՛ անհատական ​​թիմին, և՛ առանձին աշխատողին:

Հրամանատարության միասնություն. Յուրաքանչյուր ձեռնարկության, արտադրամասի, բաժնի ղեկավար կա մի ղեկավար, որը ղեկավարում է աշխատողների թիմը։ Պետությունը նրան տալիս է լայն իրավունքներ և միաժամանակ մեծ անձնական պատասխանատվություն է դնում արտադրության վստահված հատվածի աշխատանքի համար։ Մեկ անձի կառավարումը, որպես սկզբունքներից մեկը, պահանջում է կառավարման ապարատի յուրաքանչյուր աշխատակցի իրավունքների, պարտականությունների և պարտականությունների հստակ սահմանում և, միևնույն ժամանակ, լայն ժողովրդավարություն, ամբողջ թիմի ակտիվ մասնակցություն ծրագրի նախապատրաստմանը և իրականացմանը: ձեռնարկության ողջ գործունեության հետ կապված գործունեությունը.

Կադրերի ճիշտ ընտրություն, տեղաբաշխում և կրթություն. Ցանկացած արտադրական ոլորտում աշխատանքի հաջողությունը որոշվում է հիմնականում այն ​​մենեջերների բիզնեսով և քաղաքական պատրաստվածությամբ, ովքեր ի վիճակի են ապահովել գիտական ​​կազմակերպությունաշխատանքի, հստակորեն սահմանել յուրաքանչյուր աշխատողի իրավունքների և պարտականությունների շրջանակը, սերմանել նախաձեռնություն և պատասխանատվության զգացում և կազմակերպել կատարողականի մանրակրկիտ ստուգում: Յուրաքանչյուր ղեկավարի առաջին մտահոգությունը պետք է լինի ցանկացած տնտեսական խնդրի լուծման պետական ​​մոտեցում ապահովելը։ Այն պետք է դրսևորի անհանդուրժողականություն և վճռական պայքար լոկալիզմի ու գերատեսչականության դեմ, օգնի բարձրացնել աշխատողների գաղափարական և քաղաքական մակարդակը։

Ձեռնարկության կառավարման լավ կազմակերպման և նրա առջեւ ծառացած խնդիրների հաջող լուծման համար անփոխարինելի պայման է յուրաքանչյուր կայքի աշխատանքի ամենօրյա համակարգված վերահսկողության հաստատումը հանրության լայն ներգրավվածությամբ: Սա հատկապես կարևոր է ժամանակակից պայմաններերբ ձեռնարկությունը, իրեն տրված իրավունքներին համապատասխան, ինքնուրույն լուծում է ընթացիկ կյանքի բազմաթիվ հարցեր և հետագա զարգացումարտադրությունը։

Յուրաքանչյուր բիզնես մենեջեր է ամբողջական պատասխանատվությունպետական ​​պլանների և խնդիրների ժամանակին իրականացման, արտադրանքի որակի, միջոցների և նյութական ռեսուրսների զգույշ և ողջամիտ օգտագործման, սարքավորումների ճիշտ օգտագործման, բոլոր կոոպերատիվ մատակարարումների իրականացման համար. ժամկետներ, տեխնոլոգիական կարգապահության պահպանում.

Այն մոբիլիզացնում է աշխատավոր մարդկանց՝ պետական ​​պլանի կատարման, ներքին ռեզերվների ուսումնասիրման ու օգտագործման, աշխատանքային ու պետական ​​կարգապահության ամրապնդման համար։

Ձեռնարկության արհմիութենական կազմակերպությունը մեծ աշխատանք է տանում աշխատանքային օրենսդրության պահպանման, աշխատանքի պաշտպանության, աշխատողների մշակութային և համայնքային ծառայությունների կազմակերպման, բնակելի տարածքների բաշխման, խրախուսական ֆոնդերի օգտագործման և այլնի ուղղությամբ: Այս աշխատանքում կարևոր տեղ են զբաղեցնում կոլեկտիվ պայմանագրերը, որոնք պաշտոնականացնում են աշխատողների թիմի և ձեռնարկության վարչակազմի փոխադարձ պարտավորությունները:

Արտադրության կառավարման մեջ աշխատողների լայն ներգրավվածության և իրենց ձեռնարկության նկատմամբ իսկապես վարպետ վերաբերմունքի թիմի դաստիարակության համար լայնորեն օգտագործվում են տարբեր մեթոդներ: կազմակերպչական ձևերը. Դրանք ներառում են մշտական ​​արտադրական կոնֆերանսներ, աշխատողների և ինժեներատեխնիկական աշխատողների ստեղծագործական համագործակցության ինտեգրված թիմեր, որոշակի տեխնիկական և տնտեսական հարցերի վերաբերյալ հանրային բյուրոներ, մարդկանց վերահսկողությունը խթանող խմբեր և այլն:

Արտադրության կառավարմանը աշխատողների կոլեկտիվի լայն մասնակցության արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը կախված են ոչ միայն աշխատողների, ինժեներատեխնիկական աշխատողների և աշխատողների գործունեությունից, այլև ձեռնարկության ղեկավարների կարողությունից՝ մեծապես աջակցելու օգտակար գործունեությանը։ ներքևից եկող նախաձեռնությունը բիզնեսի նման, արագ արձագանքում է քննադատություններին, լայնորեն օգտագործում կառավարման տարբեր մեթոդներ.արտադրություն.

Աշխատողների մասնակցությունը տնտեսության կառավարմանը չի սահմանափակվում առանձին ձեռնարկության շրջանակներում տնտեսական խնդիրների լուծմամբ։ Այն մշակվում է ընտրովի մարմիններում աշխատող մարդկանց ներկայացուցիչների կողմից՝ զանգվածների լայն մասնակցությամբ հիմնական ծրագրերի և որոշումների քննարկմանը։

Կառավարման մեթոդները համապարփակ միջոցառումների իրականացման հատուկ եղանակներ են, որոնք ուղղված են արտադրության առավել բարենպաստ պայմանների ստեղծմանը, որոնք ապահովում են արտադրության դրամական, նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը: Կառավարման մեթոդները դինամիկ են, դրանք փոխվում են՝ ելնելով տնտեսության զարգացման առանձնահատկություններից։

Արտադրության տնտեսական կառավարման պրակտիկայում առանձնանում են կառավարման մեթոդների երեք տեսակ՝ կազմակերպչական և վարչական, կրթական և տնտեսական։ Կազմակերպչական և ադմինիստրատիվ մեթոդները նախատեսում են համահունչ կառավարման կառուցվածքի զարգացում, կառավարման ապարատի հստակ իրավունքների և պարտականությունների հաստատում, կադրերի ճիշտ ընտրություն և տեղաբաշխում, որոշումների մանրակրկիտ պատրաստում և դրանց նկատմամբ համակարգված վերահսկողության կազմակերպում, բարձր կարգապահության պահպանում կառավարման ապարատի բոլոր մակարդակներում:

Կրթական կառավարման մեթոդներն ընդգրկում են աշխատողների բարոյական ազդեցությունների և բարոյական խրախուսման լայն շրջանակ՝ պետական ​​պլանի իրականացմանը և ձեռնարկությանը վերապահված այլ խնդիրների անմիջական մասնակցության արդյունքում:

Կազմակերպչական և կրթական մեթոդներն իրականացվում են կառավարման տնտեսական մեթոդների հետ սերտ կապված, որոնք ապահովում են արտադրության կառավարման գործընթացում ծախսերի հաշվառման, գների, շահույթների, վարկերի, տնտեսական պատժամիջոցների և նյութական խթանների ամբողջական օգտագործումը: Կառավարման տնտեսական մեթոդները կոչված են ապահովելու նյութական շահերի բարձր մակարդակ և, միևնույն ժամանակ, ձեռնարկությունների, նրանց կոլեկտիվների և առանձին աշխատողների պատասխանատվությունը իրենց վերապահված խնդիրների լավագույն հնարավոր արդյունքներով կատարման համար:

Տնտեսական հաշվառումն ամենակարևորն է տնտեսական մեթոդկառավարումը՝ նպաստելով ձեռնարկության և նրա բոլոր օղակների ամենաարդյունավետ գործունեությանը։ Իրական ինքնաֆինանսավորման էությունը կայանում է նրանում, որ յուրաքանչյուր աշխատավայրում և հատվածում, յուրաքանչյուր բրիգադում կազմակերպվում է հումքի, նյութերի, վառելիքի, աշխատողների ժամանակի և սարքավորումների ծախսերի մանրակրկիտ հաշվառում: Ծախսերի հաշվառումը նախատեսում է ձեռնարկության ինքնաբավությունը, որի ծախսերը պետք է փոխհատուցվեն ձեռնարկության եկամուտներով: Այն պետք է ապահովի ձեռնարկության, որպես ամբողջության, առանձին խանութների և բաժինների նյութական շահագրգռվածությունը և պատասխանատվությունը բոլոր ցուցանիշների պլանի իրականացման գործում՝ հասարակության շահերից ելնելով նվազագույն գնով առավելագույն արդյունքների հասնելու համար:

Ձեռնարկության բնականոն ինքնապահովման համար անհրաժեշտ է գնագոյացման, վարկավորման և ֆինանսավորման համակարգի, տնտեսական լծակների և խթանների համակարգի մշտական ​​կատարելագործում: Միևնույն ժամանակ, ինքնաաջակցող ձեռնարկությունների և ասոցիացիաների տնտեսական գործունեությունը գնահատելիս անհրաժեշտ է էապես ուժեղացնել արտադրական ծախսերի ցուցիչի դերը։ Այս ցուցանիշի նվազեցումը ժամանակակից պայմաններում արտադրության արդյունավետության բարձրացման հիմնական ուղիներից մեկն է։

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկություններում ծախսերի հաշվառման համատարած ներդրումը հնարավոր է ոչ միայն ձեռնարկության, որպես ամբողջության, սյունակի, սեմինարի, հատվածի, այլ նաև յուրաքանչյուր թիմի համար: Յուրաքանչյուր փոխադրամիջոց ինքնաֆինանսավորման փոխանցելը նշանակում է ապահովել, որ դրա շահագործման ծախսերը դրամական արտահայտությամբ համարժեք են այս մեքենայի վրա իրականացված փոխադրումների արդյունքներին, ապահովելով ոչ միայն ձեռնարկության շահութաբեր գործունեությունը, այլ նաև շարժակազմի յուրաքանչյուր միավորի շահութաբեր գործունեությունը: ֆոնդային.

5 . Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության կառավարման գործառույթները և կառուցվածքը

ծախսերի տնտեսական ծախսերի կառավարում

Ընդհանուր առմամբ տրանսպորտի և հատկապես ավտոմոբիլային տրանսպորտի առանձնահատկությունն այն է, որ այստեղ արտադրական գործընթացը բաղկացած է գծի վրա շարժակազմի աշխատանքից և արտադրական բազայում տրանսպորտային միջոցների սպասարկումից: Սա պահանջում է երթևեկության և փոխադրումների կազմակերպման հետ կապված մի շարք գործողությունների իրականացում, շարժակազմի տեխնիկական սպասարկման և վառելիքի, քսանյութերի և այլ գործառնական նյութերի անխափան մատակարարման ապահովում, անհրաժեշտ անձնակազմի ընտրություն և դրանց բարելավում: որակավորումներ, աշխատանքի կազմակերպում, պլանավորում, հաշվառում, հաշվետվություն, ֆինանսական կապերի հաստատում, հաճախորդների հետ և այլն:

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի պայմաններում, երբ արտադրական գործընթացը դուրս է գալիս բուն ձեռնարկության շրջանակներից, շատ կարևոր է կազմակերպել հստակ փոխազդեցություն ձեռնարկության առանձին ծառայությունների և ստորաբաժանումների, աշխատողների առանձին խմբերի և ամբողջ թիմի միջև: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է առավելագույնս կապել այս թիմի արտադրական գործունեությունն ու շահերը ողջ հասարակության շահերի հետ։

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության կառավարումը ներառում է. ձեռնարկության արտադրական գործընթացի և օժանդակ ծառայությունների աշխատանքի հիման վրա որոշումների կայացում և կազմակերպում. այլ ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների հետ հարաբերությունների կազմակերպում.

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի զարգացումը ուղեկցվում է արտադրության կառավարման կառուցվածքի բարելավմամբ և կառավարման գործառույթների ավելի ռացիոնալ բաշխմամբ նրա տարբեր կառուցվածքային ստորաբաժանումների միջև: Միաժամանակ, մի կողմից՝ մասնագիտացում բաղկացուցիչ մասերավտոտրանսպորտ - կենտրոնացված մասնագիտացված փոխադրումների, մասնագիտացված գործող և վերանորոգման ձեռնարկությունների զարգացում, իսկ մյուս կողմից, դրանց ինտեգրում, ձեռնարկությունների համախմբում, ասոցիացիաների ստեղծում, կենտրոնացված գործառնական ծառայությունների զարգացում և այլն:

Առանձին բաղադրիչները ներկայացնում են արտադրության օղակները, որոնց ամբողջությունը կազմում է արտադրության որոշակի փուլեր։ Այսպիսով, հատվածների ամբողջությունը, որը կապված է, օրինակ, շարժակազմի վերանորոգման և պահպանման հետ, կազմում է արտադրության սեմինարային փուլ. սեմինարների և սյուների մի շարք `ձեռնարկություն; ձեռնարկությունների մի շարք - ասոցիացիա; մի շարք հարակից ձեռնարկությունների և ասոցիացիաների. ենթաճյուղ (արդյունաբերություն):

Արտադրության կապերն ու քայլերը նույնպես համապատասխանում են կառավարման օղակներին ու քայլերին։ Այս դեպքում կառավարման կապը հասկացվում է որպես առանձին բջիջ, որն ունի որոշակի կառավարման գործառույթներ: Վերահսկողության մակարդակը կառավարման օղակների միասնությունն է հսկողության հիերարխիայի տվյալ մակարդակում: Կառավարման քայլերը ցույց են տալիս կառավարման որոշ օղակների (մարմինների) ենթակայության հաջորդականությունը մյուսներին, որպես կանոն, ներքևից վեր։

Հիմնական կառավարման գործառույթների բովանդակության ինքնատիպությունը յուրաքանչյուր փուլում բացահայտվում է վերահսկվող հատուկ գործառույթներում, որոնք հաշվի են առնում վերահսկվող համակարգի բնութագրերը: Հիմնական գործառույթների բովանդակության համընկնումը վկայում է կրկնօրինակման առկայության մասին, որը, իհարկե, պետք է վերացվի։ Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության տնօրենը կամ գլխավոր ինժեները, ով ձգտում է ուղղակիորեն համակարգել կամ վերահսկել աշխատատեղերում աշխատանքը նույն ծավալով (բովանդակությամբ), որում դա արվում է արտադրամասի, բաժնի, սյունակի ղեկավարի կողմից, միայն կրկնօրինակում է կառավարման այս գործառույթները. թեև սուբյեկտիվորեն կարծում է, որ «կոնկրետ» է կարողանում։ Այն, ինչ անում է տնօրենը կամ գլխավոր ինժեները, պետք է գերազանցի այն, ինչ կարող է անել խանութի կամ սյունակի ղեկավարը, վարպետը:

Կառավարման գործառույթներն իրականացվում են մարդկանց կողմից, ովքեր խմբավորված են կառավարման օղակների և մակարդակների: Կառավարման կառուցվածքը կառավարման քայլերի և օղակների միասնությունն է նրանց կախվածության և ենթակայության մեջ: Կառավարման կառուցվածքը բացահայտում է յուրաքանչյուր փուլի, յուրաքանչյուր օղակի կապերը, ցույց է տալիս կառավարման գործառույթների ինտեգրման և մասնագիտացման աստիճանը։ Ռացիոնալ կառավարման կառուցվածքի չափանիշները կարող են լինել.

Կառավարման արդյունավետություն - պատրաստման և որոշումների կայացման արագության համապատասխանություն արտադրական գործընթացների իրականացման տեմպերին.

վերահսկման համակարգի գործունեության հուսալիություն - արտադրության փաստացի վիճակի և ընդունված որոշումների ցուցադրման հուսալիության ապահովում.

կառավարման համակարգի ճկունությունը, այսինքն՝ շարժունակությունը, դինամիզմը, արտադրության մեջ տեղի ունեցող փոփոխություններին համապատասխան արագ վերակազմավորվելու ունակություն.

տնտեսություն, այսինքն՝ նվազագույն գնով աշխատանքի ամենաբարձր արտադրողականության ձեռքբերում.

ընդունված որոշումների օպտիմալությունը ղեկավարության աշխատակիցների համար տվյալ կոնկրետ պայմաններում լավագույն տեխնիկական, տնտեսական և կազմակերպչական լուծումները գտնելու ունակության ստեղծումն է:

Վերահսկիչ գործառույթների իրականացում.

Վերահսկողությունը ձեռք բերված փաստացի արդյունքները նախատեսվածի հետ չափելու (համեմատելու) գործընթացն է։ Վերահսկողությունը կապված է կազմակերպության կողմից նախանշված պլանների կատարման հաջողության գնահատման և ներքին և արտաքին միջավայրի կարիքների բավարարման ընթացակարգի հետ:

Կան հսկողության հետևյալ տեսակները.

* Նախնական հսկողություն. Այն իրականացվում է մինչև աշխատանքի փաստացի մեկնարկը։ Նախնական հսկողության իրականացման հիմնական միջոցը որոշակի կանոնների, ընթացակարգերի և վարքագծի գծերի իրականացումն է (ոչ թե ստեղծումը, մասնավորապես՝ իրականացումը): Ձեռնարկությունում նախնական հսկողությունը կիրառվում է երեք հիմնական ոլորտներում՝ մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսներ: Մարդկային ռեսուրսների ոլորտում վերահսկողությունը ձեռք է բերվում այն ​​բիզնեսի և մասնագիտական ​​գիտելիքների և հմտությունների վերլուծության միջոցով, որոնք անհրաժեշտ են ATP-ի հատուկ առաջադրանքների կատարման համար, ծառայությունների որակի վրա նյութական վերահսկողության, հումքի ոլորտում որակյալ ծառայություններ մատուցելու համար: . Ֆինանսական ռեսուրսների ոլորտում նախնական վերահսկողության մեխանիզմը բյուջեն է այն առումով, որ տալիս է պատասխան այն հարցին, թե երբ, որքան և ինչպիսի միջոցներ (կանխիկ, անկանխիկ) կազմակերպությանը կպահանջվեն։ Նախնական հսկողության գործընթացում հնարավոր է տարբեր կետերում հայտնաբերել և կանխատեսել ստանդարտներից շեղումները: Այն ունի երկու տեսակ՝ ախտորոշիչ և բուժական։ Ախտորոշիչ հսկողությունը ներառում է այնպիսի կատեգորիաներ, ինչպիսիք են հաշվիչները, ստանդարտները, նախազգուշական ազդանշանները և այլն: ցույց տալով, որ կազմակերպությունում ինչ-որ բան այն չէ: Թերապևտիկ հսկողությունը թույլ է տալիս ոչ միայն բացահայտել ստանդարտներից շեղումները, այլև ձեռնարկել ուղղիչ միջոցառումներ:

* Ընթացիկ հսկողություն: Նա կատարեց աշխատանքը։ Ամենից հաճախ դրա ծավալը աշխատողներն են, իսկ ինքը՝ նրանց արտոնությունը։ անմիջական ղեկավար. Այն թույլ է տալիս բացառել պլանավորված պլաններից և հրահանգներից շեղումները։ Ընթացիկ հսկողություն իրականացնելու համար կառավարման ապարատին անհրաժեշտ է Հետադարձ կապ. Հետադարձ կապի բոլոր համակարգերն ունեն նպատակներ, օգտագործում են արտաքին ռեսուրսներ ներքին օգտագործման համար, վերահսկում են նախատեսված նպատակներից շեղումները, ուղղում են շեղումները այդ նպատակներին հասնելու համար:

* Վերջնական հսկողություն: Նման վերահսկողության նպատակն է օգնել կանխել սխալները ապագայում: Որպես վերջնական վերահսկողության մաս, հետադարձ կապն օգտագործվում է աշխատանքի ավարտից հետո (ներկայիս հետ դրա իրականացման գործընթացում): Թեև վերջնական հսկողությունն իրականացվում է շատ ուշ՝ դրանց ծագած խնդիրներին արձագանքելու համար, այն նախ և առաջ տեղեկատվություն է տրամադրում ղեկավարությանը պլանավորման համար, եթե ապագայում ակնկալվում է նմանատիպ աշխատանք իրականացնել:

«Էյ Թի Փի»-ում մարդկային ռեսուրսների նախնական հսկողությունն իրականացվում է անձնակազմի բաժնի կողմից՝ ծառայությունների և արտադրամասերի ղեկավարների կողմից տեղեկատվության տրամադրման համար, իրականացվում է աշխատողների ատեստավորում, վարորդներն անցնում են որակավորման հանձնաժողով և այլն: Մատուցվող ծառայությունների որակի և «Էյ Թի Փի»-ին նյութերով ապահովելու պատասխանատվությունը վստահված է օպերատիվ և տեխնիկական ծառայությունների ղեկավարներին: Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծությունն իրականացվում է հաշվապահական հաշվառման և պլանավորման և տնտեսական բաժինների կողմից: Տարեվերջին անցկացվում է բոլոր աշխատակիցների ընդհանուր ժողով, որտեղ քննարկվում են ձեռնարկության ֆինանսական և արտադրական գործունեությունը` հիմնված անցած տարվա արդյունքների վրա:

Վերահսկողությունը, որպես կանոն, իրականացվում է արտադրական առաջադրանքների կատարման վրա՝ ձեռնարկությունում կարգապահությունը բարելավելու նպատակով։ Վերահսկողության արդյունքները ներկայացվում են կատարողների ուշադրությանը։ Վերահսկողության արդյունքում արտադրական առաջադրանքների կատարման հետընթաց չի արձանագրվել, աշխատանքի ուշացում չի հայտնաբերվել, ընտրվել է վարքագծի ռազմավարություն՝ թողնել ամեն ինչ այնպես, ինչպես կա։

Կադրերի հետ աշխատելիս ադմինիստրացիան ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում արտադրության, պլանների իրականացման հարցերին, իսկ մարդկային գործոնը քիչ է հաշվի առնվում։ Ֆունկցիոնալ աճի հնարավորությունը նվազագույն է, կոմբինացիաները լրացուցիչ չեն վճարվում։

Ցավոք սրտի, միջին մենեջերները շատ դժկամությամբ են շեղվում որոշումից ռազմավարական նպատակներ. Բոլորը ձեր սեփականը աշխատանքային ժամնրանք ծախսում են գործառնական խնդիրների վրա, որոնցից կախված են իրենց գործունեության անմիջական արդյունքները և համապատասխան խթանները։ Միևնույն ժամանակ, ռազմավարական բնույթի բազմաթիվ արժեքավոր գաղափարներ առաջ են քաշվում այն ​​մարդկանց կողմից, ովքեր նախկինում երբեք չեն զբաղվել այդ հարցերով։

Ընդհանուր ամփոփիչ ժողովներին հաճախելու ցածր ակտիվություն կա, ինչը վկայում է ձեռնարկության հաջողության նկատմամբ աշխատակիցների հետաքրքրության բացակայության մասին:

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկությունում կառավարման գործառույթների կազմը կախված է ձեռնարկության կառուցվածքի բազմաթիվ առանձնահատկություններից, ներառյալ կազմակերպչական կառուցվածքում կառավարման այս օղակի զբաղեցրած տեղը և կառավարման գործառույթների կենտրոնացման աստիճանը: Այսպիսով, օրինակ, սպասարկման վայրի կառավարման գործառույթների կազմը կախված է աշխատանքի կազմակերպման հատուկ պայմաններից, աշխատանքի մասշտաբից և դրանց մեքենայացման մակարդակից, ինչպես նաև արտադրության կառավարման ավտոմատացման աստիճանից: Վերանորոգման խանութի (կամ ավտոշարասյան) կառավարման գործառույթների կազմը ավելի բարդ է, քան տեղամասը և կախված է մասնագիտացման մակարդակից, արտադրության կառուցվածքըև տեխնիկական հագեցվածություն։ Ավտոտրանսպորտային ձեռնարկության՝ որպես ամբողջական արտադրական և տնտեսական միավորի կառավարման գործառույթների կազմը կախված է դրա անկախության աստիճանից, վերանորոգման, մատակարարման, շուկայավարման, ֆինանսական, նախագծային, գիտական ​​և այլ կազմակերպությունների հետ հարաբերությունների բնույթից, ինչպես նաև. փոխադրվող ապրանքների կառուցվածքը և սպասարկվող հաճախորդների կազմը.

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի կառավարման կառուցվածքում կան անկախ օղակներ (միավորներ), որոնք գործում են որպես իրավաբանական անձինք(ձեռնարկություններ, միավորումներ) և անկախ իրավական կարգավիճակ չունեցող ոչ անկախ հղումներ (միավորներ) (բաժին, խանութ, սյունակ, մասնաճյուղ): Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքը չի կարող նույնը լինել բոլոր ձեռնարկությունների համար: Դա մեծապես կախված է ավտոմոբիլային տրանսպորտի բնույթից և կառուցվածքից, շարժակազմի քանակից և աշխատողների թվից, տրանսպորտային միջոցների պահպանման և վերանորոգման կազմակերպման ձևից և մասշտաբից, ձեռնարկության տեխնիկական հագեցվածությունից և այլ գործոններից: Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկության կառավարման ապարատի կառուցվածքը սահմանում և հաստատում է հենց ձեռնարկության ղեկավարը գլխաքանակըձեռնարկության վարչական անձնակազմը.

Ավտոտրանսպորտային ձեռնարկությունների հզորությունների որոշման հետ կապված հարցերի անբավարար զարգացման պայմաններում վերը թվարկված գործոնների շարքում առաջատար տեղն է զբաղեցնում տրանսպորտային միջոցների և անձնակազմի թվաքանակը։

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկությունում, ինչպես նաև ցանկացած այլ, կարող են օգտագործվել կառավարման այնպիսի ձևեր, ինչպիսիք են գծային, ֆունկցիոնալ և գծային անձնակազմը: Գծային և ֆունկցիոնալ կառավարման հարաբերակցությունը որոշում է կառավարման՝ ֆունկցիաների բաժանված, ինտեգրված կառավարման հետ համակցվածության աստիճանը, որն ընդգրկում է բոլոր գործառույթները: Միևնույն ժամանակ, կառավարման ավելի ցածր մակարդակներից դեպի ավելի բարձր մակարդակների անցման ընդհանուր միտումը ֆունկցիոնալ կառավարման դերի բարձրացումն է:

Գծային կառավարման համակարգը նշանակում է անմիջական ենթակայություն բոլոր կայքի ղեկավարների թիմի յուրաքանչյուր ղեկավարին: Այս դեպքում կառավարման օղակների համակարգը հիմնականում համընկնում է արտադրական գործընթացի օղակների համակարգի հետ: Գծային համակարգը ապահովում է առաջադրանքների հստակ ձևակերպում (հրամանների թողարկում), մենեջերի ամբողջական պատասխանատվությունը աշխատանքի արդյունքների համար, բայց միևնույն ժամանակ սահմանափակում է առանձին բաժինների կառավարման ընթացքում իրավասու մասնագետների օգտագործման հնարավորությունը:

Ֆունկցիոնալ կառավարումը նախատեսում է կառավարման համակարգի ստեղծում, որը տարբերակված է ըստ գործառույթների և իրականացվում է ֆունկցիոնալ միավորներով (բջիջներով): Սա որոշում է համապատասխան հսկիչ բջիջների որոշակի գործառույթների կազմակերպումը, որոնք ուղղորդում են հսկողության ստորին մակարդակները կամ արտադրության կապերը նրանց համար պարտադիր որոշումներով: Ֆունկցիոնալ կառավարման դրական կողմը համապատասխան մասնագետների ղեկավարություն ներգրավելու ունակությունն է, ինչը հնարավորություն է տալիս ավելի գրագետ լուծել հարցերը, թեթեւացնել գծային մենեջերներին եւ պարզեցնել նրանց աշխատանքը: Բայց միևնույն ժամանակ պետք է հաշվի առնել, որ ֆունկցիոնալ կառավարումխախտվում է ղեկավարության միասնությունը և հանձնարարված աշխատանքի համար պատասխանատվությունը, քանի որ այս դեպքում կատարողը հրահանգներ է ստանում մի քանի վերադասներից (մասնագետներից): Ստեղծվում են ապանձնավորման որոշակի տարրեր և արտադրության կառավարման մեջ հրամանատարության միասնության սկզբունքի խախտման հնարավորությունը։

...

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Արտադրության արժեքի հայեցակարգը և կառուցվածքը, դրա հիմնական տարրերը և վերլուծության ոլորտները ներկա փուլ. Ծախսերի խմբավորում ըստ հաշվարկային հոդվածների, ըստ տնտեսական տարրերի. Ուսումնասիրվող ձեռնարկությունում արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման պահուստներ.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 15.03.2012թ


Ծախսերի դասակարգումը, դրանց խմբավորումն ըստ տնտեսական տարրերի և ծախսային հոդվածների. Արժեքի դինամիկան, ձեռնարկության կազմի և ծախսերի կառուցվածքի ուսումնասիրությունը: Ընկերության արտադրանքի ինքնարժեքի նվազեցման համար տեխնիկական և տնտեսական գործոնների դիտարկում.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 01.02.2014թ


Արժեքի էությունը, գործառույթները և տեսակները: Գազափոխադրող ընկերության ծախսերի խմբավորումն ըստ տնտեսական տարրերի և ծախսային հոդվածների, դրանց կազմի և կառուցվածքի ուսումնասիրություն. Արտադրության արժեքի դինամիկան, դրա նվազեցման տեխնիկական և տնտեսական գործոնները:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 14.04.2014թ


Արժեքի հիմնական տեսակները. Արտադրության ծախսերի գնահատում և հաշվարկ: Ծախսերի դասակարգումն ըստ տնտեսական տարրերի, ըստ արտադրության ծավալի փոփոխության հետ կապի բնույթի և ըստ նախատեսված նպատակի. Արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման ուղիները.

վերահսկողական աշխատանք, ավելացվել է 16.02.2010թ


Արտադրության ծախսերի դասակարգում ըստ տնտեսական տարրերի. Ծախսերի խմբավորումն ըստ ինքնարժեքի իրերի, դրա տեսակների: Արտադրության ինքնարժեքի որոշման ցուցիչներ. Արտադրության ինքնարժեքի բաղադրիչների մեծությունը որոշող գործոնների վերլուծություն:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 10.11.2009թ


Ծախսերի դասակարգում ըստ տնտեսական տարրերի. Process-by-Process (պարզ), պատվերով, per-perelelny մեթոդները հաշվառման ապրանքների. Ծախսերի խմբավորում՝ ըստ ծախսային հոդվածների: «SK Construction plus finishing» ՍՊԸ-ի արտադրության արժեքի կազմի և կառուցվածքի վերլուծություն:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 26.01.2015թ


Ձեռնարկության ծախսերի հայեցակարգը և տեսակները, արտադրության արժեքը: Արտադրության ինքնարժեքում ներառված ծախսերի կազմը և կառուցվածքը. Ծախսերի խմբավորում ըստ տնտեսական տարրերի (արտադրության ծախսերի գնահատում): Ծախսերի խմբավորում՝ ըստ ծախսային հոդվածների:

վերահսկողական աշխատանք, ավելացվել է 11.11.2010թ


Գնահատումը և ինքնարժեքը որպես ձեռնարկության արդյունավետ գործունեության հիմք: Արտադրության արժեքի որոշում. Արտադրության գնահատումների և ծախսերի հաշվարկ: Ծախսերի խմբավորում ըստ տնտեսական տարրերի. Ծախսերի կրճատման հիմնական ուղղությունները.

թեստ, ավելացվել է 04/13/2012


NiGRES անվանմամբ էլեկտրաէներգիայի արժեքի պլանավորման և հաշվառման առաջադրանքներ և մեթոդներ A.V. Ձմեռը տնտեսական տարրերի վրա, ծախսերի խմբավորումն ըստ ծախսային հոդվածների: Պահուստների որոշում՝ արտադրության ինքնարժեքը նվազեցնելու համար՝ շահույթը մեծացնելու նպատակով:

թեզ, ավելացվել է 23.09.2008թ


Պահուստների որոնում՝ արտադրության արժեքը նվազեցնելու համար: Արտադրության ծախսերի դինամիկայի, կառուցվածքի վերլուծություն ըստ տնտեսական տարրերի. Ուղղակի նյութական ծախսերի գործոնային վերլուծություն: Արտադրության աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցում. Աշխատանքի ծախսերի խնայողություն.

Արտադրության արժեքի գործոնային վերլուծության ոլորտներից մեկն այն է, թե ինչպես է ծախսերի կառուցվածքի փոփոխությունն ազդել ինքնարժեքի ընդհանուր փոփոխության վրա: Եկեք վերլուծենք ծախսերի մակարդակի ընդհանուր փոփոխությունը այնպիսի գործոնների ազդեցության տակ, ինչպիսիք են արտադրանքի ծավալի փոփոխությունը, արտադրանքի կառուցվածքի փոփոխությունը.

Z մոտ \u003d Z vp + Z ez, որտեղ (1)

C մասին - ծախսերի ընդհանուր փոփոխություն;

Z vp - ծախսերի փոփոխություն արտադրության ծավալի փոփոխությունների ազդեցության տակ.

Z ez - ծախսերի փոփոխություն ծախսերի կառուցվածքի փոփոխությունների ազդեցության տակ:

Z մոտ \u003d (Z 0 * I VP - Z 0) + (Z 1 - Z 0 * I VP), որտեղ (2)

З 0, З 1 - յուրաքանչյուր տեսակի ծախսերը բազային և հաշվետու տարում.

I vp - ելքի ինդեքս:

Գործոնները հաշվարկելու համար անհրաժեշտ է որոշել ելքային ինդեքսը.

I vp = , որտեղ (3)

VP 2009 - արտադրանքի ծավալը 2009 թվականին արժեքային արտահայտությամբ.

VP 2010 - արտադրանքի ծավալը 2010 թվականին արժեքային արտահայտությամբ:

Հաշվարկել լվացքի սինթերի ելքային ինդեքսը.

Ես vp = = 1.59 կամ 159.3%:

Այս ցուցանիշը արժեքային արտահայտությամբ վկայում է արտադրության ծավալների աճի մասին։ Մեր դեպքում ենթադրելու ենք, որ սինտերի լվացման գները մնացել են 2009թ.

Աղյուսակ 9. Արտադրանքի կառուցվածքի և դրա ծավալի փոփոխությունների ազդեցությունը արժեքային արտահայտությամբ ընդհանուր արժեքի փոփոխության վրա

Ցուցանիշ (միլիոն ռուբլի)			I գլխի համար վերահաշվարկված 2009թ	Ազդեցությունը ընդհանուր ծախսերի վրա
					Արժեքի տարրեր
1. Հումք և հիմնական նյութեր
2. Լրացուցիչ նյութեր
3. Վառելիքի կողմը
4. Էներգիա դրսից
5. Հիմնական աշխատավարձ
6. Սոցիալական ապահովության վճարներ
7. Վերանորոգման ծախսեր
9. Հիմնական միջոցների մաշվածություն
10. Այլ ծախսեր

Ինչպես երևում է Աղյուսակ 4-ից, NLMK-ի նյութականացված աշխատանքի ծախսերի տեսակարար կշիռը 2010 թվականին 2009 թվականի համեմատ աճել է, մինչդեռ մարդկային աշխատանքի ծախսերը նվազել են: Նման փոփոխությունը բնութագրում է արտադրության համար նյութական ծախսերի աճը և ծախսերի նվազումը, առաջին հերթին, աշխատավարձի համար: Այսպիսով, վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ այս ձեռնարկությունում բարելավվել է արտադրական ծախսերի կառուցվածքը։ Դա պայմանավորված է կենսապահովման աշխատուժի մասնաբաժնի նվազմամբ և նյութական ծախսերի աճով:

Այսպիսով, ընդհանուր ծախսերի աճը պայմանավորված է բոլոր տարրերի ծախսերի աճով: Եթե ​​արտադրության ծավալը մնար 2009 թվականի մակարդակին, ապա արտադրության ինքնարժեքի աճը կկազմեր 4,355,252 ռուբլի, բայց արտադրության աճը այս ցուցանիշը հասցրեց մինչև 12,445,263 ռուբլի:

Ztot = (8963707+ 2301485.84)+ (4470050.7 -443024.67) + (138051.2-87452.15) + (536351.9 - 440619.89) +(216596.5-246665.49)+ (39111.1-52925.1)+(241235.1+178159.93)+(116010.5-78268.52)+ (50328.77-64441.77)+(40833.31-29508.31) = 12 445 263:

Ուղղակի ազդեցություն 1 ռուբլու համար ծախսերի մակարդակի փոփոխության վրա: Շուկայական ապրանքները, բացի արտադրանքի ծավալի և դրա կառուցվածքի փոփոխություններից, ազդում են այնպիսի գործոնների վրա, ինչպիսիք են ապրանքների գների մակարդակի փոփոխությունները, որոշակի փոփոխական ծախսերի մակարդակի փոփոխությունները, հաստատուն ծախսերի չափի փոփոխությունները:

Այս վերլուծության համար մենք խմբավորում ենք բոլոր ծախսերը փոփոխականների և ֆիքսվածների: Սովորական է ֆիքսված ծախսերին վերաբերել այնպիսի ծախսեր, որոնց արժեքը չի փոխվում արտադրական հզորությունների օգտագործման աստիճանի կամ արտադրության ծավալի փոփոխության հետ: Փոփոխականները հասկացվում են որպես ծախսեր, որոնց արժեքը փոխվում է արտադրական հզորությունների կամ արտադրության ծավալների օգտագործման աստիճանի փոփոխության հետ:

Աղյուսակ 9. Փոփոխական և հաստատուն ծախսեր

Առաջին կարգի գործոնների ազդեցությունը ինքնարժեքի փոփոխության վրա...

Musl1 \u003d Cpl ChKfak, որտեղ (14)

Musl - նյութական ծախսերը վերահաշվարկված են օգտագործված նյութերի իրական քանակի համար.

Kfak - օգտագործված նյութերի իրական քանակությունը:

Musl1=2100.31*12005=25214206.49.

Բացի այդ, վերլուծական հաշվարկների համար ներգրավված է Musl2 պայմանական արժեքը՝ ուղղակի նյութական ծախսերը՝ ըստ պլանավորված նորմերի, փաստացի թողարկված արտադրանքի համար իր պլանավորված կառուցվածքով, որը որոշվում է պլանի կատարման ինդեքսի պլանավորված ծախսերը կարգավորելով ծավալի առումով: արտադրանքի:

Արտադրության ծավալները՝ ըստ պլանի և իրականում համադրելի գներով։

Մեր օրինակում արտադրական պլանը կատարվել է 96,14%-ով, հետևաբար, փաստացի թողարկված արտադրանքի համար նախատեսված նորմերի համաձայն ուղղակի նյութական ծախսերի չափը, ըստ դրա 2002 թվականի կառուցվածքի, կլինի.

Musl2 \u003d 24 857 154 * 0.9614 \u003d 23 897 667.86

Շեղումները հաշվարկելու համար մենք կկազմենք աղյուսակ՝ ուղղակի նյութական ծախսերի փոփոխությունների վրա գործոնների ազդեցության հաշվարկման համար:

Աղյուսակ 11. Ուղղակի նյութական ծախսերի գործոնային վերլուծություն

Ցուցանիշ		2009 թվականին փաստացի թողարկում արտադրանքը իր պլանավորված կառուցվածքով	Մինչեւ 2009 թ փաստացի վրա թողարկում արտադրանքը իր կառուցվածքի փաստով	Իրականում	Շեղում 2009թ
						այդ թվում՝ փոփոխությունների միջոցով
						Թողարկման ծավալը. prod-ii	Արտադրանքի կառուցվածքներ	Առանձինի համար ծախսերի մակարդակը ապրանքներ
Ուղղակի նյութական ծախսեր, հազար ռուբլի

Այսպիսով, վերլուծելով աղյուսակ 11-ի տվյալները, մենք կարող ենք եզրակացնել, որ լվացքի սինտերի արտադրության համար իրական ուղղակի նյութական ծախսերը գերազանցել են պլանավորվածները 1,600,763 ռուբլով: Այս շեղումը տեղի է ունեցել հետևյալ փոփոխությունների պատճառով.

• 1) արտադրանքի ծավալի նվազման պատճառով 12,124 տոննայից, ըստ ծրագրված ցուցանիշների, մինչև 11,656 տոննա, ըստ փաստացի ցուցանիշների, ուղղակի նյութական ծախսերը նվազել են 959,486 ռուբլով.
• 2) արտադրանքի կառուցվածքի փոփոխության պատճառով նյութական ծախսերն ավելացել են 1,316,538 ռուբլով.
• 3) առանձին ապրանքների համար ծախսերի մակարդակի պատճառով 1,243,711 ռուբլով:

Բոլոր շեղումները գումարելով՝ մենք գալիս ենք ուղղակի նյութական ծախսերի ընդհանուր շեղմանը.

M= -959486+1316538+1243711=1600763. (տասնվեց)

Ընդհանուր առմամբ, նյութի ընդհանուր տարբերությունը կարելի է բաժանել երկու բաղադրիչի.

• 1) նյութերի գնի շեղում.
• 2) օգտագործվող նյութերի քանակի շեղում.

Աղյուսակ 12 Նախնական տվյալներ ըստ նյութերի շեղումների վերլուծության

Աղյուսակ 12-ի համաձայն՝ կարելի է եզրակացնել, որ հումքի և նյութերի իրական ծախսերի շեղումը նախատեսվածից բաժանվում է օգտագործվող նյութերի քանակի և օգտագործվող նյութերի գնի շեղման վրա:

Մենք հաշվարկելու ենք աղյուսակ 13-ի շեղումները.

Աղյուսակ 13. Ուղղակի նյութական ծախսերի շեղումների հաշվարկ

Աղյուսակ 13-ի համաձայն, կարելի է ասել, որ ուղղակի նյութերի ծախսերի ընդհանուր շեղումը կազմել է 1,600,763 ռուբլի: Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ օգտագործված նյութերի փաստացի քանակն աճել է 220 տոննայով, ընդհանուր նյութական ծախսերի աճ է գրանցվել 1 138 715 ռուբլով։ Իսկ փաստացի գները նախատեսվածից 94,46 ռուբլով գերազանցելու պատճառով ընդհանուր նյութական ծախսերն ավելացել են 462 068 ռուբլով։

Այսպիսով, սինթերի արտադրության համար ուղղակի նյութական ծախսերի գերակշռում է տեղի ունեցել: Սա վկայում է նյութական ռեսուրսների ոչ ռացիոնալ և անարդյունավետ օգտագործման մասին։ Անհրաժեշտ է նվազեցնել նյութերի սպառումը. Հնարավոր է հասնել նյութերի կրճատման՝ նվազեցնելով 1 տոննա ագլոմերատի արժեքը: Նաև վերլուծության ընթացքում պարզվել է, որ սինթերի արտադրության կրճատումը առաջացրել է նյութական ծախսերի նվազում։

Այսպիսով, մետաղագործական ցիկլի ձեռնարկություններում արտադրության ինքնարժեքը նվազեցնելու համար ռեզերվները պետք է փնտրել հումքի և նյութերի ինքնարժեքի նվազեցման մեջ, քանի որ մետալուրգիական արտադրության առանձնահատկություններից մեկը նյութական և էներգիայի բարձր ինտենսիվությունն է: Ուստի մետալուրգիական ձեռնարկությունների ծախսերի հիմնական գումարը կապված է հումքի և վառելիքի գնման հետ։ Իսկ դա նշանակում է, որ գների և նյութերի կառուցվածքի ցանկացած փոփոխություն էական ազդեցություն կունենա տեխնիկատնտեսական ցուցանիշների և ձեռնարկության արդյունավետության վրա։

Նյութերի սպառման պլանավորված և իրական արժեքների համեմատությունը թույլ է տալիս որոշել, թե որ նյութից է տեղի ունեցել շեղումը: Դա հնարավորություն կտա պարզել, թե ինչ փոփոխություններ են անհրաժեշտ հումքի և նյութերի գների կառուցվածքում։

Աղյուսակ 14. Ախտահանման արտադրության հիմնական նյութերը 2010 թ

Սինտերի արտադրության հիմնական նյութերը			Քանակի շեղում	գնի շեղում
	Քանակ			Քանակ
Երկաթի հանքաքարի սինթրում
երկաթի հանքաքարի խտանյութ
երկաթե կշեռք
Մաղող ագլոմերատ
Վառարան-վառարանի փոշին
Ձգտման փոշին
Հոսքեր և այլն:
Հումքի և նյութերի ընդհանուր արժեքը

Աղյուսակ 14-ից հետևում է, որ գրեթե բոլոր հումքի և նյութերի գծով գերակատարում է եղել: Փաստացի ծախսերը 10 333 330 ռուբլով գերազանցել են նախատեսվածը։ Սա անբարենպաստ շեղում է։ Աղյուսակ 14-ի վերլուծությունից հետո կարելի է եզրակացնել, որ օգտագործման փաստացի գնի գերազանցում է եղել նախատեսվածից։ Սա մեզ հուշում է, որ արտադրության ինքնարժեքի նվազեցման հիմնական ռեզերվը կայանում է սինթերի արտադրության հումքի և նյութերի գների կարգավորման մեջ։ Ինչ վերաբերում է օգտագործված հումքի քանակին, ապա փաստացի ծավալը նախատեսվածից 302 տոննայով ավելի է։ Սա ևս մեկ անգամ մեզ հուշում է, որ շեղման հիմնական պատճառը նյութերի գնի մեջ է։ Փաստացի սպառված հումքի քանակի պակաս, քան ըստ պլանի, հետևանքն այն է, որ գնումների պլանը կարող է սխալ ձևակերպված լինել։

Հումքի և վառելիքի գնային կառուցվածքի կամ դրանց սպառման ցանկացած փոփոխություն էական ազդեցություն է թողնում ձեռնարկությունների տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների և արդյունավետության վրա: Հետևաբար, նյութական ծախսերը նվազեցնելու պահուստներից մեկը արտադրանքի մեկ միավորի համար նյութական ռեսուրսների սպառման կրճատումն է: Այս ծախսերի կրճատումը կարող է առաջանալ մի նյութը մյուսով փոխարինելու, սարքավորումների և արտադրության տեխնոլոգիայի փոփոխությունների, ինչպես նաև ծախսերի, թափոնների և կորուստների փոփոխության պատճառով: Հումքի և նյութերի ինքնարժեքը կախված է դրանց որակից, հումքի շուկաներից, գնաճի հետևանքով դրանց գների աճից և այլ գործոններից։