ev » vergiler » Teknik departman başkanı görev tanımı. Teknik departman başkanı iş tanımı Teknik departman spor kompleksi başkanının görev tanımı

Teknik departman başkanı görev tanımı. Teknik departman başkanı iş tanımı Teknik departman spor kompleksi başkanının görev tanımı

03.06.2018 tarihinde yayınlandı

İş tanımları

WORD formatında aç

I. Genel hükümler

1. Şef teknik departman liderlik kategorisine aittir.

2. Yüksek mesleki (teknik) eğitime ve üretimin mühendislik ve teknik ve teknik alanda teknik hazırlığında iş tecrübesine sahip bir kişi. liderlik pozisyonları en az 5 yıl.

3. Teknik bölüm başkanlığına atanma ve görevden alınma

4. Teknik bölüm başkanı şunları bilmelidir:

5. Teknik departman başkanı doğrudan baş mühendise (teknik direktör) rapor verir.

6. Teknik daire başkanının yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık), görevleri, ilgili hakları elde eden ve yetkilendirilen bir vekil (belirtilen şekilde atanan böyle bir kişinin yokluğunda) tarafından yerine getirilir. uygun şekilde yürütülmesinden sorumludur.

II. İş sorumlulukları

1. Üretimin teknik hazırlığını veya işletmenin diğer temel faaliyetlerini organize eder, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesini iyileştirir ve rekabet gücünü arttırır, malzeme ve işçilik maliyetleriürünlerin imalatı, işlerin (hizmetlerin) üretimi için.

2. Yeni teknik araçların test edilmesi, yeni ürün türlerinin yaratılması ve yönetilmesi, entegre otomasyon ve üretimin mekanizasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların uygulanmasının planlanması için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder, yeni teknoloji ve ilerici teknoloji.

3. İşletmenin, üretim üssünün teknik gelişiminin mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetir.

4. Otomasyon ve mekanizasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için teknik şartnamelerin hazırlanmasını denetler.

5. Ekipmanın modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini dikkate alır ve onaylar.

6. Yeni teknolojinin tanıtımı ile ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılmasını ve yürütülmesini, ayrıca finansmanı ve doğru hesaplamaları kontrol eder. ekonomik verim yeni ekipman ve teknolojilerin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürün.

7. Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin geliştirilmesine ve üretilmesine, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarına, kusurların nedenlerinin araştırılmasına ve daha düşük dereceli üretime, iyileştirme önlemlerinin geliştirilmesine katılır. ürünlerin kalitesi (işler, hizmetler) ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanımı.

8. Bağımsız tasarım ve teknoloji departmanlarının yokluğunda, liderlerinin işlevlerini yerine getirir.

9. Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve buluş çalışmalarının organizasyonu ile ilgili bölümlerin faaliyetlerini yönlendirir.

10. Bölüm çalışanlarını denetler, işletmenin üretime teknik hazırlık sağlayan bölümlerinin faaliyetlerini koordine eder ve yönlendirir.

III. Haklar

1. Departman adına hareket eder, işletmenin diğer yapısal bölümleri, kuruluşlarla ilgili konularda işletmenin çıkarlarını temsil eder. teknik eğitimüretim ve işletmenin ana faaliyetinin diğer türleri.

2. İşletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarından ve uzmanlardan gerekli bilgileri isteyin ve alın.

3. Üretimin teknik hazırlığı alanında işletmenin yapısal bölümlerinin faaliyetlerini kontrol edin.

4. Üretimin teknik hazırlığıyla ilgili taslak siparişlerin, talimatların, talimatların yanı sıra tahminlerin, sözleşmelerin ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılın.

5. İşletmenin üretim faaliyetleri konularında tüm yapısal bölümlerin başkanlarıyla etkileşime geçin.

6. Üretimin teknik olarak hazırlanması konularında işletmenin yapısal bölüm başkanlarına talimat verin.

7. Yetkisi dahilinde belgeleri imzalar ve onaylar; üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin işletme için imzası altında siparişler vermek.

8. Yetkisi dahilindeki konularda işletmenin yapısal bölümleriyle ve diğer kuruluşlarla bağımsız olarak yazışmaları yürütmek.

9. İşletme müdürüne malzeme çekiciliği ve disiplin sorumluluğu memurlar kontrollerin sonuçlarına göre.

IV. Sorumluluk

1. Uygunsuz ifa veya ifa etmeme nedeniyle resmi görevler bu iş tanımı tarafından sağlanan - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.

3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Gerçek iş tanımı tanımlar fonksiyonel sorumluluklar, teknik bölüm başkanının hak ve sorumluluğu.

1.2. Teknik departman başkanı pozisyona atanır ve işletme müdürünün emriyle mevcut iş mevzuatı tarafından belirlenen prosedüre göre görevden alınır.

1.3. Teknik departman başkanı doğrudan _______________'e rapor verir.

1.4. Teknik bölüm başkanlığına, mühendislik ve yönetim pozisyonlarında üretimin teknik hazırlanmasında daha yüksek mesleki (teknik) eğitim ve iş tecrübesi olan bir kişi atanır.

1.5. Teknik departman başkanı şunları bilmelidir:

düzenleyici ve öğretim materyalleriüretimin teknik hazırlığı hakkında; ekonominin ve işletmelerin gelişimi için yönler ve beklentiler; işletmenin üretim teknolojisi; ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma şekli, çalışması için kurallar; üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri; teknik gereksinimler hammaddelere, malzemelere ve bitmiş ürünlere uygulanan; tasarımda emeğin rasyonel organizasyonu için gereklilikler teknolojik süreçler ve ekipman; üretimin teknik hazırlığının organizasyonu; ekipmanın işletmeye alınması için prosedür; yeni ekipman ve teknolojinin tanıtılmasının ekonomik verimliliğinin belirlenmesi için yöntemler, emek organizasyonu, rasyonalizasyon önerileri ve buluşlar; yerli ve yabancı lider deneyim yabancı işletmelerüretimin teknik hazırlığı, emeğin organizasyonu ve yönetimi alanında; iş mevzuatının temelleri; işgücü koruma kuralları ve düzenlemeleri.

Teknik departman başkanının geçici olarak bulunmadığı süre boyunca, görevleri ____________________________ olarak atanır.

2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR

Not. Teknik departman başkanının fonksiyonel sorumlulukları, bazında ve ölçüde belirlenir. yeterlilik özelliği teknik departman başkanının pozisyonuna göre ve belirli koşullara dayalı olarak iş tanımı hazırlanırken eklenebilir, netleştirilebilir.

Teknik Daire Başkanı:

2.1. Üretimin veya işletmenin ana faaliyetinin diğer türlerinin teknik hazırlığını düzenler, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesini iyileştirir ve rekabet gücünü arttırır, ürünlerin üretimi, işlerin (hizmetlerin) üretimi için malzeme ve işçilik maliyetlerini azaltır.

2.2. Yeni teknik araçların test edilmesi, yeni ürün türlerinin yaratılması ve yönetilmesi, entegre otomasyon ve üretimin mekanizasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipmanın ve ileri teknolojinin tanıtılmasının planlanması için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder.

2.3. İşletmenin, üretim üssünün teknik gelişiminin mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetir.

2.4. Otomasyon ve mekanizasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için teknik şartnamelerin hazırlanmasını denetler.

2.5. Ekipman modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini gözden geçirir ve onaylar.

2.6. Yeni teknolojinin tanıtımı ile ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılmasını ve yürütülmesini ve ayrıca yeni ekipman ve teknolojinin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin ekonomik verimliliğinin hesaplanmasının finansmanını ve doğruluğunu izler.

2.7. Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin üretilmesinde ve uygulanmasında, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarında, kusurların nedenlerinin araştırılmasında ve daha düşük derecelerde üretimde, kaliteyi iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesinde yer alır. ürünlerin (işler, hizmetler) ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanılması. Bağımsız tasarım ve teknolojik departmanların yokluğunda, liderlerinin işlevlerini yerine getirir.

2.8. Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve yaratıcı çalışmaların organizasyonu ile ilgili bölümlerin faaliyetlerini yönlendirir.

2.9. Bölüm çalışanlarını denetler, işletmenin üretime teknik hazırlık sağlayan bölümlerinin faaliyetlerini koordine eder ve yönlendirir.

3. HAKLAR

Teknik departman başkanı şu haklara sahiptir:

3.1. Alt çalışanlara ve hizmetlere, işlevsel görevlerine dahil olan çeşitli konulardaki görevlere talimatlar verin.

3.2. Planlanan hedeflerin ve çalışmanın uygulanmasını, bireysel siparişlerin ve alt hizmetlerin görevlerinin zamanında yürütülmesini kontrol edin.

3.3. Teknik departman başkanının, bağlı hizmetlerin faaliyetleri ile ilgili gerekli materyal ve belgeleri talep etmek ve almak.

3.4. Teknik departman başkanının yetki alanına giren üretim faaliyetlerinin operasyonel sorunlarını çözmek için üçüncü taraf kurum ve kuruluşların departmanları ile ilişkilere girmek.

3.5. İşletmenin üretim faaliyetleri ile ilgili konularda, teknik bölüm başkanının yetkisi dahilindeki konularda üçüncü taraf kuruluşlarda işletmenin çıkarlarını temsil eder.

4. SORUMLULUK

Teknik departman başkanı şunlardan sorumludur:

4.1. Bölümün üretim faaliyetlerinin sonuçları ve verimliliği.

Teknik bölüm başkanının görev tanımı

İşlevsel görevlerinin yerine getirilmesinin yanı sıra alt hizmetlerinin üretim faaliyetleri konularında çalışmasının sağlanamaması.

4.3. Alt hizmetlerin ve departmanın iş planlarının uygulanma durumu hakkında yanlış bilgi.

4.4. İşletme müdürünün emir, talimat ve talimatlarına uyulmaması.

4.5. Tespit edilen güvenlik düzenlemeleri, yangın güvenliği ve işletmenin faaliyetleri, çalışanları için tehdit oluşturan diğer kuralların ihlallerini bastırmak için önlemler almamak.

4.6. Teknik daire başkanına bağlı alt hizmet çalışanları ve personel tarafından iş ve performans disiplinine uyulmaması.

5. ÇALIŞMA KOŞULLARI

5.1. Teknik bölüm başkanının çalışma şekli, işletmede oluşturulan İç Çalışma Yönetmeliğine göre belirlenir.

5.2. Üretim ihtiyacı ile bağlantılı olarak, teknik departman başkanı seyahat edebilir. iş seyahatleri(yerel önem dahil).

5.3. Üretim faaliyetlerinin sağlanması ile ilgili operasyonel sorunları çözmek için teknik daire başkanına resmi araçlar sağlanabilir.

6. KARARLARIN KAPSAMI VE ETKİSİ

6.1. Teknik departman başkanının münhasır faaliyet alanı, departman ve alt hizmetlerin üretim faaliyetlerinin planlanmasını ve organizasyonunu sağlamaktır.

6.2. Faaliyetlerini sağlamak için teknik bölüm başkanına, işlevsel görevlerinin bir parçası olan konularda örgütsel ve idari belgeleri imzalama hakkı verilir.

Bölümdeki diğer talimatlar:
- Ekonomi departmanı başkanı: iş tanımı;
- Sanat editörünün görev tanımı (editör-yayın bölümü);
- Hukuk departmanının 1. kategorisindeki bir uzmanın iş tanımı.

Ana Sayfa / İş Tanımları

Teknik bölüm başkanının görev tanımı

İş tanımını indir
Teknik Departman Başkanı (.doc, 65KB)

I. Genel hükümler

Teknik departman başkanı, yöneticiler kategorisine aittir.
Mühendislik ve yönetim pozisyonlarında üretimin teknik hazırlığında daha yüksek mesleki (teknik) eğitime ve en az 5 yıllık iş tecrübesine sahip bir kişi teknik bölüm başkanlığına atanır.
Teknik bölüm başkanlığına atanma ve görevden ayrılma
Teknik departman başkanı şunları bilmelidir:
1. 4.1. Üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin normatif ve metodolojik materyaller.
2. 4.2.
  Teknolojik destek departmanı başkanının görev tanımı
  
  Ekonominin ve işletmelerin gelişimi için yönler ve beklentiler.
3. 4.3. Ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma modları, çalışması için kurallar.
4. 4.4. Üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri.
5. 4.5. Hammaddeler, malzemeler ve bitmiş ürünler için teknik gereksinimler.
6. 4.6. Teknolojik süreçlerin ve ekipmanların tasarımında emeğin rasyonel organizasyonu için gereklilikler.
7. 4.7. Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu.
8. 4.8. Ekipmanın işletmeye alınma sırası.
9. 4.9. Yeni ekipman ve teknoloji, emek organizasyonu, rasyonalizasyon önerileri ve icatların tanıtılmasının ekonomik verimliliğini belirleme yöntemleri.
10. 4.10. Üretimin teknik hazırlığı, iş organizasyonu ve yönetim alanında önde gelen yerli ve yabancı işletmelerin deneyimi.
11. 4.11. İş mevzuatının temelleri.
12. 4.12. Emek koruma kuralları ve normları.
Teknik bölüm başkanı doğrudan baş mühendise (teknik direktör) rapor verir.
Teknik departman başkanının yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık), görevleri uygun hakları alan ve sorumlu olan bir vekil (belirtilen şekilde atanan böyle bir kişinin yokluğunda) tarafından yerine getirilir. onların uygun şekilde yürütülmesi.

II. İş sorumlulukları

Teknik Daire Başkanı:

Üretimin veya işletmenin ana faaliyetinin diğer türlerinin teknik hazırlığını düzenler, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesini iyileştirir ve rekabet gücünü arttırır, ürünlerin üretimi, işlerin (hizmetlerin) üretimi için malzeme ve işçilik maliyetlerini azaltır.
Yeni teknik araçların test edilmesi, yeni ürün türlerinin yaratılması ve yönetilmesi, entegre otomasyon ve üretimin mekanizasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipmanın ve ileri teknolojinin tanıtılmasının planlanması için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder.
İşletmenin, üretim üssünün teknik gelişiminin mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetir.
Otomasyon ve mekanizasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için teknik şartnamelerin hazırlanmasını denetler.
Ekipman modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini gözden geçirir ve onaylar.
Yeni teknolojinin tanıtımı ile ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılmasını ve yürütülmesini ve ayrıca yeni ekipman ve teknolojilerin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin ekonomik verimliliğinin hesaplanmasının finansmanını ve doğruluğunu kontrol eder.
Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin üretilmesinde ve uygulanmasında, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarında, kusurların nedenlerinin araştırılmasında ve daha düşük derecelerde üretimde, kaliteyi iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesinde yer alır. ürünlerin (işler, hizmetler) ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanılması.
Bağımsız tasarım ve teknolojik departmanların yokluğunda, liderlerinin işlevlerini yerine getirir.
Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve yaratıcı çalışmaların organizasyonu ile ilgili bölümlerin faaliyetlerini yönlendirir.
Bölüm çalışanlarını denetler, işletmenin üretime teknik hazırlık sağlayan bölümlerinin faaliyetlerini koordine eder ve yönlendirir.

III. Haklar

Teknik departman başkanı şu haklara sahiptir:

Departman adına hareket eder, işletmenin diğer yapısal bölümleri, üretimin teknik hazırlığı konularındaki kuruluşlar ve işletmenin diğer temel faaliyetleri ile ilişkilerde işletmenin çıkarlarını temsil eder.
İşletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarından ve uzmanlarından gerekli bilgileri isteyin ve alın.
Üretimin teknik hazırlığı alanında işletmenin yapısal bölümlerinin faaliyetlerini kontrol edin.
Üretimin teknik hazırlığı ile ilgili taslak siparişlerin, talimatların, talimatların yanı sıra tahminlerin, sözleşmelerin ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılın.
İşletmenin üretim faaliyetleri konularında tüm yapısal bölümlerin başkanlarıyla etkileşime geçin.
Üretimin teknik olarak hazırlanması konularında işletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarına talimat verin.
Yetkisi dahilinde belgeleri imzalar ve onaylar; üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin işletme için imzası altında siparişler vermek.
Yetkisi dahilindeki konularda işletmenin yapısal bölümleriyle ve diğer kuruluşlarla bağımsız olarak yazışmalar yapmak.
Teftiş sonuçlarına göre yetkililerin maddi ve disiplin sorumluluğuna getirilmesi konusunda işletme müdürüne önerilerde bulunmak.

IV. Sorumluluk

Teknik departman başkanı şunlardan sorumludur:

Bu iş tanımında öngörülen resmi görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen ölçüde.
Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.
Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

Teknoloji departmanının faaliyetlerini yönetir, çalışmalarının sonuçlarını, emek durumunu ve üretim disiplinini kontrol eder.

Planlanan reçetelerin hesaplanmasını, kalite göstergelerine uygunluğunu ve alınan planlı fiyatları kontrol eder. PEO başkanı ve satış departmanı başkanından alınan uygulama planı.

Üretim reçetelerinin hesaplamalarını, planlanan reçetelere uygunluğunu, üretime göre teknolojik uygulama olanaklarını kontrol eder.

Hayvan yemi üretimi için yeni, geleneksel olmayan hammadde türlerinin kullanımına ilişkin çalışmaları düzenler.

Reçete optimizasyonu ile ilgili çalışmaları organize eder.

Hayvancılık uzmanlarından yem sevkiyatlarının kalitesi ve bunların gıda üzerindeki etkisi hakkında bilgi alır. son ürünçiftlikler, hayvanları ve kuşları tutma teknolojisindeki değişiklikler.

Mesleki edebiyat okumak.

Teknoloji departmanı çalışanlarının mesleki eğitim seviyesinin sürekli iyileştirilmesini sağlar.

İşinde teknolojik departman başkanı, iç iş düzenlemeleri, emirler ve talimatlar tarafından yönlendirilir. Ticari yönetmen ve onun doğrudan üstleri.

İş sorumluluklarında VET başkanı planlamadan teknik yeniliklerin tanıtımına kadar şirketin tüm üretim departmanlarının yönetimini içerir. Uygun yetki olmadan böyle bir iş hacmi yapılamaz, bu nedenle “Haklar” bölümü Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanının görev tanımında ciddi bir rol oynar. Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanının hem görevleri hem de hakları - bunların hepsini Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı için örnek iş tanımımızda bulacaksınız.

VET başkanının görev tanımı

ONAYLAMAK
CEO
Soyadı I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Genel Hükümler

1.1. Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı lider kategorisine aittir.
1.2. Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı pozisyona atanır ve emriyle görevden alınır CEO.
1.3. PTO başkanı doğrudan genel müdüre rapor verir.
1.4. Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı pozisyonuna aşağıdaki gereksinimleri karşılayan bir kişi atanır: yüksek mesleki (teknik) eğitim ve mühendislik ve teknik ve yönetim pozisyonlarında üretimin operasyonel yönetiminde en az 3 yıllık iş deneyimi.
1.5. Mesleki Eğitim ve Öğretim Başkanının yokluğunda, hakları ve görevleri, kuruluş sırasına göre ilan edilen başka bir görevliye devredilir.
1.6. PTO başkanı şunları bilmelidir:
- yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, metodolojik materyaller üretim planlaması ve üretimin operasyonel yönetimi;
- işletmenin üretim kapasiteleri ve üretim üssü, işletmenin bölümlerinin uzmanlığı ve bunlar arasındaki üretim ilişkileri, üretilen ürün yelpazesi, gerçekleştirilen iş (hizmet) türleri;
- işletmede üretim planlamasının organizasyonu;
- geliştirme sırası üretim programları Ve takvim programlarıürün sürümü;
- üretimin ilerlemesinin operasyonel muhasebesinin organizasyonu;
- işletmede depolama, nakliye ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin organizasyonu.
1.7. Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı, faaliyetlerinde aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:
- Rusya Federasyonu'nun yasal düzenlemeleri;
- Kuruluşun tüzüğü, iç çalışma düzenlemeleri, diğer düzenlemelerşirketler;
- yönetimin emir ve direktifleri;
- bu iş tanımı.

2. MEÖ başkanının iş sorumlulukları

PTO başkanı aşağıdaki iş sorumluluklarını yerine getirir:
2.1. Ürünlerin üretim planına ve tedarik sözleşmelerine uygun olarak serbest bırakılmasını sağlayarak üretim sürecinin operasyonel düzenlenmesine yönelik çalışmaları yönetir.
2.2. İşletme ve bölümleri için üretim programlarının ve üretim programlarının geliştirilmesini, planlama döneminde bunların ayarlanmasını, operasyonel üretim planlaması için standartların geliştirilmesini ve uygulanmasını yönetir.
2.3. düzenler operasyonel kontrolüretimin ilerlemesi için, üretimin sağlanması için teknik döküman, ekipman, aletler, malzemeler, bileşenler, nakliye, taşıma ekipmanları vb.
2.4. Üretimin ilerlemesinin günlük operasyonel muhasebesini, ürün sayısı ve aralığı açısından bitmiş ürünlerin serbest bırakılması için günlük görevlerin yerine getirilmesini, devam eden işin durumu ve eksiksizliği üzerinde kontrol, depolarda belirlenmiş birikmiş iş yükü normlarına uygunluk sağlar. ve işyerleri ve akılcı kullanım Araç ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin zamanlaması.
2.5. İşi koordine eder üretim birimleri işletmeler..
2.6. İşletmenin bölümlerinin karşılıklı gereksinimlerinin ve taleplerinin yerine getirilmesini kontrol eder, faaliyetlerinin sonuçlarını önceki dönem için analiz eder. planlama dönemi kapasitelerin, ekipmanın ve ekipmanın daha eksiksiz ve tek tip kullanımı için fırsatları belirlemek için üretim alanları, üretim döngüsünü kısaltmak.
2.7. Teknik yenilikleri, bilimsel keşifleri ve buluşları, teknolojinin geliştirilmesine, üretim organizasyonuna ve emek verimliliğinin büyümesine katkıda bulunan en iyi uygulamaları belirlemek ve bunlara hakim olmak için çalışmalar yürütür.
2.8. Operasyonel planlamayı, mevcut üretim muhasebesini ve sevk hizmetinin mekanizasyonunu iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesini organize eder, giriş modern araçlar bilgisayar teknolojisi ve iletişim.
2.9. İşletmenin üretim ve sevkiyat bölümlerinin çalışmalarının metodik yönetimini gerçekleştirir, bölüm çalışanlarını denetler.

3. MEÖ başkanının hakları

MEÖ başkanı şu haklara sahiptir:
3.1. İşletmenin yapısal bölümlerinin üretim yönetimi alanındaki faaliyetlerini kontrol edin.
3.2. Üretim yönetimi ile ilgili taslak siparişlerin, talimatların, talimatların yanı sıra tahminlerin, sözleşmelerin ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılın.
3.3. Yetkisi dahilinde belgeleri imzalar ve onaylar; imzası altında üretim konularında sipariş vermek.
3.4. İşletmenin üretim faaliyetleri konularında tüm yapısal bölümlerin başkanlarıyla etkileşime geçin.
3.5. İşletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarından ve uzmanlarından gerekli bilgileri isteyin ve alın.
3.6. Yönetim tarafından değerlendirilmek üzere bu talimatta belirtilen sorumluluklarla ilgili çalışmaların iyileştirilmesi için teklifler sunun.
3.7. Resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli olan kurumsal ve teknik koşulların ve yerleşik belgelerin yerine getirilmesini sağlamak için işletme yönetimini talep edin.

4. MEÖ başkanının sorumluluğu

PTO başkanı şunlardan sorumludur:
4.1. Görevlerini yerine getirmeme ve / veya zamansız, ihmalkar bir şekilde yerine getirmeleri.
4.2. Ticari sırların ve gizli bilgilerin korunmasına yönelik mevcut talimat, emir ve emirlere uyulmaması için.
4.3. İç çalışma yönetmeliğinin ihlali nedeniyle, iş disiplini, güvenlik düzenlemeleri ve sayaç yangın Güvenliği.

Teknik bölüm başkanının görev tanımı

I. Genel hükümler:

Teknik departman başkanı, yöneticiler kategorisine aittir.
Başmühendis'in teklifi üzerine Genel Müdürün emriyle atanır, taşınır ve görevinden alınır.
Teknik departman başkanının resmi maaşı, personel tablosuna göre belirlenir.
Teknik bölüm başkanı doğrudan baş mühendise rapor verir.
Teknik bölüm başkanı, cihazın kuralları konusunda eğitilmeli ve test edilmelidir ve Güvenli operasyon vinçlerin iyi durumundan sorumlu bir kişi olarak vinçler (deniz taşıtı KPL-111 ve GPP-4), Ukrayna'nın gaz tedarik sistemleri için güvenlik kuralları ve basınçlı kapların güvenli çalışması için kurallar - her üç yılda bir eğitimde merkezler.
Teknik bölüm başkanının (tatil, iş gezisi, hastalık vb.) Bulunmadığı süre boyunca, görevlerinin yerine getirilmesi, sıraya göre uygun niteliklere sahip başka bir görevliye verilir.
Çalışmalarına rehberlik ediyor:

Ukrayna'nın mevcut mevzuatı, yönetmelikleri ve diğer belgeler;

Nehir limanlarında iş güvenliği, güvenlik ve yangın güvenliği kuralları;

Genel Müdürün emirleri ve Başmühendisin emirleri;

JSC Tüzüğü "______";

Ukrayna gaz tedarik sistemlerinin güvenliği için kurallar;

Basınçlı kapların güvenli çalışması için kurallar;

Vinçlerin tasarımı ve güvenli çalışması için kurallar;

Bu Talimat.

II. Görevler ve sorumluluklar:

Üretimin veya işletmenin ana faaliyetinin diğer türlerinin teknik hazırlığını düzenler, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesini iyileştirir ve rekabet gücünü arttırır, ürünlerin üretimi, işlerin (hizmetlerin) üretimi için malzeme ve işçilik maliyetlerini azaltır.
Yeni teknik araçların test edilmesi, yeni ürün türlerinin yaratılması ve yönetilmesi, karmaşık otomasyon ve üretimin mekanizasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipman ve ileri teknolojinin tanıtılmasının planlanmasında işletmenin çalışmalarını koordine eder.
İşletmenin, üretim üssünün teknik gelişiminin mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetir.
Otomasyon ve mekanizasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için teknik şartnamelerin hazırlanmasını denetler.
Ekipman modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini gözden geçirir ve onaylar.
Yeni teknolojinin tanıtımı ile ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılmasını ve yürütülmesini ve ayrıca yeni ekipman ve teknolojinin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin ekonomik verimliliğinin hesaplanmasının finansmanını ve doğruluğunu izler.
Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin üretilmesinde ve uygulanmasında, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarında, kusurların nedenlerinin araştırılmasında, ürünlerin kalitesini iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesinde (çalışmalar, hizmetler) ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanılması.
Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve yaratıcı çalışmaların organizasyonu ile ilgili bölümlerin faaliyetlerini yönlendirir.
Bölüm çalışanlarını denetler, işletmenin üretime teknik hazırlık sağlayan bölümlerinin faaliyetlerini koordine eder ve yönlendirir.
Tek siparişlerin parça ve montajları için teknolojik süreçleri göz önünde bulundurarak geliştirir en son yöntemler işleme.
Özel ekipmanların (araçlar ve demirbaşlar) tasarımı için görevler geliştirir.
Standart olmayan ekipmanların üretimi için teknik şartnamelerin geliştirilmesi ve uygulanması.
Teftişlerin zamanında yapılmasının ve incelemeye sunulmasının denetlenmesi üzerinde kontrol yapar. kaldırma mekanizmaları, gemiler, basınçlı kazanlar, havalandırma sistemleri.
Üretim ve onarım sahalarında teknolojik disipline uygunluğu kontrol eder.
Ürünler için malzeme tüketim normlarının ve emek yoğunluğu normlarının hesaplanması için ilk verilerin hazırlanmasını sağlar.
Güvenli çalışma koşulları yaratmak için önlemlerin geliştirilmesine ve uygulanmasına katılır.
Bir sorumluluk sahibi kişi Limanın gaz tesisleri için.
Enstrümantasyondan sorumlu kişinin görevlerini yerine getirir.
GPP-4 ve KPL-111 deniz taşıtlarının iyi durumundan sorumludur.
Üretim ve onarım sahalarında iş güvenliği, güvenlik ve yangın güvenliği kurallarına uyulmasını sağlar.

III. Çalışan Uyum Sorumlulukları

işgücü korumasına ilişkin normatif-yasal eylemler:

Herhangi bir işi yaparken veya işletmenin topraklarındayken çevredeki insanların güvenlik ve sağlığına olduğu kadar kişisel güvenlik ve sağlığına da dikkat etmelidir.
İşgücünün korunmasına ilişkin düzenleyici yasal düzenlemelerin gerekliliklerini, makinelerin, mekanizmaların, ekipmanların ve diğer üretim araçlarının taşınmasına ilişkin kuralları bilin ve bunlara uyun, toplu ve kişisel koruyucu ekipman kullanın.
geçmek kanunla kurulmuşön ve periyodik tıbbi muayeneler.

IV. bilmeli

Üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin normatif ve metodolojik materyaller.
İşletmenin örgütsel ve teknolojik yapısının profili, uzmanlığı ve özellikleri, gelişimi için beklentiler.
Şirketin ürünlerinin üretim teknolojisi.
Ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma şekli, çalışması için kurallar.
Üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri.
Hammaddeler, malzemeler ve bitmiş ürünler için teknik gereksinimler.
Teknolojik süreçlerin ve ekipmanların tasarımında emeğin rasyonel organizasyonu için gereklilikler.
Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu.
Ekipmanın işletmeye alınma sırası.

10. Yeni ekipman ve teknolojinin tanıtılmasının ekonomik verimliliğini belirleme yöntemleri, işgücü organizasyonu, rasyonalizasyon önerileri ve buluşlar.

11. Üretimin teknik hazırlığı, işgücü organizasyonu ve yönetimi alanında önde gelen yerli ve yabancı işletmelerin deneyimi.

12. Ekonominin temelleri, üretim organizasyonu, emek ve yönetim.

13. Çalışma mevzuatının temelleri.

14. İş güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliği için gereklilikler.

15. Dahili işgücü düzenlemeleri.

V. Haklar:

Teknik departman başkanı şu haklara sahiptir:

Alt çalışanlara ve hizmetlere, işlevsel görevlerine dahil olan çeşitli konulardaki görevlere talimatlar verin.
İşletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarından ve uzmanlarından gerekli bilgileri isteyin ve alın.
Departmanın faaliyetleri ile ilgili taslak siparişlerin, talimatların, talimatların yanı sıra tahminlerin, sözleşmelerin ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılın.
Planlanan hedeflerin ve çalışmanın uygulanmasını, bireysel siparişlerin ve alt hizmetlerin görevlerinin zamanında yürütülmesini kontrol edin.
Teknik departman başkanının yetki alanına giren üretim faaliyetlerinin operasyonel sorunlarını çözmek için üçüncü taraf kurum ve kuruluşların departmanları ile ilişkilere girmek.
İşletmenin üretim faaliyetleri ile ilgili konularda, teknik bölüm başkanının yetkisi dahilindeki konularda üçüncü taraf kuruluşlarda işletmenin çıkarlarını temsil eder.

VI. Sorumluluk:

Teknik departman başkanı kişisel olarak şunlardan sorumludur:

Aldığı kararların Ukrayna'nın mevcut mevzuatı ile tutarsızlığı.
Bu talimatla öngörülen resmi görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi - Ukrayna'nın mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.
Yürürlükteki idarî, cezai ve medeni mevzuatla belirlenen sınırlar içinde faaliyetlerini icra ederken işlenen suçlar için
İşin durumu hakkında yanlış bilgi vermek.
İşgücü korumasına ilişkin yasaların ve diğer yasal düzenlemelerin gerekliliklerinin ihlali.

VII. ilişkiler:

Görevlerini yerine getirmek için, çalışma sırasında kendi departmanı çalışanları, birinci amiriyle ve ayrıca diğer daire başkanları ve liman personeli ile etkileşime girer.

VIII. Kalite gereksinimleri:

Teknik departman başkanlığına yüksek teknik eğitim almış ve proses mühendisi olarak en az 3 yıllık iş tecrübesine sahip bir kişi atanır.

süpervizör yapısal birim _______________________ __ __________ G.

(imza, tam ad)

KABUL:

Hukuk Müşaviri ____________________________ __ __________

(imza, tam ad)

İş güvenliği mühendisi ______________ __ __________

(imza, tam ad)

Talimata aşina: ________ __ __________ g.

(imza, tam ad)

İŞ TANIMI
teknik bölüm başkanı

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Bu iş tanımı, teknik departman "____________" başkanının (bundan böyle "organizasyon" olarak anılacaktır) işlevsel görev, hak ve sorumluluklarını tanımlar.
1.2. Teknik departman başkanı pozisyona atanır ve kuruluş başkanının emriyle mevcut iş mevzuatı tarafından belirlenen prosedüre göre görevden alınır.
1.3. Teknik departman başkanı doğrudan ____________ kuruluşa rapor verir.
1.4. Teknik bölüm başkanlığına, mühendislik ve teknik ve idari pozisyonlarda üretimin teknik hazırlığında en az beş yıl süreyle daha yüksek mesleki (teknik) eğitim ve iş deneyimi olan bir kişi atanır.
1.5. Teknik departman başkanı şunları bilmelidir:
- üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin düzenleyici ve metodolojik materyaller;
- ekonomi ve organizasyon sektörünün gelişimi için yönler ve beklentiler;
- kuruluşun ürünlerinin üretim teknolojisi;
- ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma şekli, çalışması için kurallar;
- üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri;
- hammaddeler, malzemeler ve bitmiş ürünler için teknik gereksinimler;
- teknolojik süreçlerin ve ekipmanın tasarımında emeğin rasyonel organizasyonu için gereklilikler;
- üretimin teknik hazırlığının organizasyonu;
- ekipmanın işletmeye alınması için prosedür;
- yeni ekipman ve teknolojinin, emek organizasyonunun, rasyonalizasyon önerilerinin ve icatların tanıtılmasının ekonomik verimliliğini belirleme yöntemleri;
- üretimin teknik hazırlığı, işçi organizasyonu ve yönetimi alanında gelişmiş yerli ve yabancı işletmelerin deneyimi;
- çalışma mevzuatının temelleri;
- İşçi koruma kuralları ve normları.

2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR

Teknik Daire Başkanı:
2.1. Üretimin teknik hazırlığını veya kuruluşun diğer temel faaliyetlerini organize eder, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesini iyileştirir ve rekabet gücünü arttırır, ürünlerin üretimi, işlerin (hizmetlerin) üretimi için malzeme ve işçilik maliyetlerini azaltır.
2.2. Yeni teknik araçları test etmek, yeni ürün türleri oluşturmak ve bunlara hakim olmak, entegre otomasyon ve üretim mekanizasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipmanın ve ileri teknolojinin tanıtımını planlamak için kuruluşun teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder.
2.3. Kuruluşun teknik gelişiminin, üretim üssünün mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetir.
2.4. Otomasyon ve mekanizasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için teknik şartnamelerin hazırlanmasını denetler.
2.5. Ekipman modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini gözden geçirir ve onaylar.
2.6. Yeni ekipman ve teknolojinin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin ekonomik verimliliğinin finansmanı ve doğru hesaplanmasının yanı sıra yeni ekipmanın tanıtımıyla ilgili sözleşmelerin yapılması ve yürütülmesi üzerinde kontrol sağlar. .
2.7. Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin üretilmesinde ve uygulanmasında, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarında, kusurların nedenlerinin araştırılmasında ve daha düşük derecelerde üretimde, kaliteyi iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesinde yer alır. ürünlerin (işler, hizmetler) ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanılması.
2.8. Bağımsız tasarım ve teknolojik departmanların yokluğunda, liderlerinin işlevlerini yerine getirir.
2.9. Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve yaratıcı çalışmaların organizasyonu ile ilgili bölümlerin faaliyetlerini yönlendirir.
2.10. Departman çalışanlarını denetler, organizasyonun üretime teknik hazırlık sağlayan departmanlarının faaliyetlerini koordine eder ve yönlendirir.

Teknik departman başkanı şu haklara sahiptir:
3.1. Örgüt başkanının başkanlık ettiği bölümün faaliyetleri ile ilgili taslak kararları hakkında bilgi edinin.
3.2. Resmi görevleriyle ilgili konuların tartışılmasına katılın.
3.3. Baş bölümün faaliyetlerini iyileştirmek için organizasyon başkanına önerilerde bulunun.
3.4. Kuruluşun diğer yapısal bölümlerinin başkanlarıyla bağlantı kurun.
3.5. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalayın (mengene).
3.6. Seçkin çalışanları teşvik etmek, üretim ve iş disiplinini ihlal edenlere ceza vermek için kuruluş yönetimine önerilerde bulunmak.
3.7. Kuruluş başkanının görev ve haklarının yerine getirilmesinde yardımcı olmasını isteyin.

4. SORUMLULUK

Teknik departman başkanı şunlardan sorumludur:
4.1. Yürürlükteki iş kanunlarına uygun olarak, bu iş tanımı kapsamındaki görevlerinin yerine getirilmemesi veya uygun olmayan şekilde yerine getirilmesi için.
4.2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut medeni, idari ve ceza mevzuatına uygun olarak.
4.3. Maddi hasara neden olmak için - uyarınca Mevcut mevzuat RF.
4.4. İç çalışma düzenlemelerinin ihlali için, kurallar yangın Güvenliği ve kuruluşta oluşturulan güvenlik önlemleri - Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatına uygun olarak.

5. ÇALIŞMA KOŞULLARI

5.1. Teknik bölüm başkanının çalışma şekli, kuruluşta oluşturulan iç çalışma düzenlemelerine göre belirlenir.
5.2. Üretim ihtiyacı ile bağlantılı olarak, teknik departman başkanı iş gezilerine (yerel olanlar dahil) gidebilir.
5.3. Üretim faaliyetlerinin sağlanmasıyla ilgili operasyonel sorunları çözmek için teknik departman başkanına resmi araçlar tahsis edilebilir.
5.4. İş değerlendirmesi:
- düzenli - çalışma fonksiyonlarının üretim departmanı başkanı tarafından performans sürecinde acil amir tarafından gerçekleştirilir;

TALİMATLAR

TEKNİK BÖLÜM BAŞKANI


Kuruluşun ismi,

kuruluşlar

İŞ TANIMI	ONAYLAMAK

	(yönetmen; diğer yetkili,

00.00.0000№ 00	onaylamaya yetkili
teknik bölüm başkanı
	iş tanımı)

	(imza)	(soyadı, baş harfleri)
	00.00.0000

I. Genel hükümler

1. Teknik bölüm başkanı, yöneticiler kategorisine aittir.

2. Yüksek mesleki (teknik) eğitime sahip ve mühendislik ve yönetim pozisyonlarında üretimin teknik hazırlığında en az 5 yıllık iş tecrübesine sahip bir kişi, teknik bölüm başkanlığına atanır.

3. Teknik bölüm başkanlığına atanma ve görevden alınma

sunum üzerine işletme müdürünün emriyle yapılır

4. Teknik bölüm başkanı şunları bilmelidir:

4.1. Üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin normatif ve metodolojik materyaller.

4.3. Ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma modları, çalışması için kurallar.

4.4. Üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri.

4.5. Hammaddeler, malzemeler ve bitmiş ürünler için teknik gereksinimler.

4.6. Teknolojik süreçlerin ve ekipmanların tasarımında emeğin rasyonel organizasyonu için gereklilikler.

4.7. Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu.

4.8. Ekipmanın işletmeye alınma sırası.

4.9. Yeni ekipman ve teknoloji, emek organizasyonu, rasyonalizasyon önerileri ve icatların tanıtılmasının ekonomik verimliliğini belirleme yöntemleri.

4.10. Üretimin teknik hazırlığı, iş organizasyonu ve yönetim alanında önde gelen yerli ve yabancı işletmelerin deneyimi.

4.11. İş mevzuatının temelleri.

4.12. Emek koruma kuralları ve normları.

4.13.

5. Teknik departman başkanı doğrudan baş mühendise (teknik direktör) rapor verir.

II. İş sorumlulukları

Teknik Daire Başkanı:

1. Üretimin veya işletmenin ana faaliyetinin diğer türlerinin teknik hazırlığını düzenler, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesini iyileştirir ve rekabet gücünü arttırır, ürünlerin imalatı, işlerin (hizmetlerin) üretimi için malzeme ve işçilik maliyetlerini azaltır. ).

2. Yeni teknik araçları test etmek, yeni ürün türleri oluşturmak ve bunlara hakim olmak, entegre otomasyon ve üretim mekanizasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipmanın ve ileri teknolojinin tanıtımını planlamak için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder.

3. İşletmenin, üretim üssünün teknik gelişiminin mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetir.

5. Ekipmanın modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini gözden geçirir ve onaylar.

6. Yeni teknolojinin tanıtımıyla ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılmasını ve yürütülmesini ve ayrıca yeni ekipman ve teknolojilerin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin ekonomik verimliliğinin finansmanını ve doğru hesaplanmasını kontrol eder.

8. Bağımsız tasarım ve teknoloji departmanlarının yokluğunda, liderlerinin işlevlerini yerine getirir.

9. Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve buluş çalışmalarının organizasyonu ile ilgili bölümlerin faaliyetlerini yönlendirir.

10. Bölüm çalışanlarını denetler, işletmenin üretime teknik hazırlık sağlayan bölümlerinin faaliyetlerini koordine eder ve yönlendirir.

III. Haklar

Teknik departman başkanı şu haklara sahiptir:

1. Departman adına hareket eder, işletmenin diğer yapısal bölümleriyle, üretimin teknik hazırlığı konularındaki kuruluşlarla ve işletmenin diğer temel faaliyet türleriyle ilişkilerde işletmenin çıkarlarını temsil eder.

2. İşletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarından ve uzmanlardan gerekli bilgileri isteyin ve alın.

3. Üretimin teknik hazırlığı alanında işletmenin yapısal bölümlerinin faaliyetlerini kontrol edin.

4. Üretimin teknik hazırlığıyla ilgili taslak siparişlerin, talimatların, talimatların yanı sıra tahminlerin, sözleşmelerin ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılın.

5. İşletmenin üretim faaliyetleri konularında tüm yapısal bölümlerin başkanlarıyla etkileşime geçin.

6. Üretimin teknik olarak hazırlanması konularında işletmenin yapısal bölüm başkanlarına talimat verin.

7. Yetkisi dahilinde belgeleri imzalar ve onaylar; üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin işletme için imzası altında siparişler vermek.

8. Yetkisi dahilindeki konularda işletmenin yapısal bölümleriyle ve diğer kuruluşlarla bağımsız olarak yazışmaları yürütmek.

9. Teftiş sonuçlarına göre yetkililerin maddi ve disiplin sorumluluğuna getirilmesi konusunda işletme müdürüne önerilerde bulunmak.

IV. Sorumluluk

Teknik departman başkanı şunlardan sorumludur:

1. Bu iş tanımında öngörülen resmi görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen ölçüde.

2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.

3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.


yapısal birim başkanı
		(imza)	(soyadı, baş harfleri)
		00.00.0000

KABUL:
Hukuk Departmanı Başkanı

(imza)	(soyadı, baş harfleri)
00.00.0000

Talimatlara aşina:
		(imza)	(soyadı, baş harfleri)
		00.00.0000

Minsk'teki germe tavanlar, özel olarak monte edilmiş bir çerçeve - bir baget üzerine gerilmiş ince bir filmdir. Gergi tavanın ortaya çıkan dış tavan yüzeyi ideal olarak eşit, tek tip bir görünüme sahiptir. Asgari mesafe iki buçuk, üç santimetre olup, monte edilmiş gergi tavanı odanın taban tavanından sabitlemenin mümkün olduğu, yerleşik tavan ışıklarının takılması gerekiyorsa, tavanın kendisi düşecektir. Tabanın 8-10 cm altında. Bu tür germe tavanlar herhangi bir yerde kullanılır. arka ofis: spor salonunda ve ofiste, depoda ve mağazada. Ayrıca dairenin herhangi bir odası için: koridor ve kütüphane, yatak odası ve oturma odası, ofis ve koridor, kreş ve banyo. art-ceiling.by sitesi, en geniş germe tavan yelpazesini sunar.

Teknik departman başkanı görev tanımı. Teknik departman başkanı iş tanımı Teknik departman spor kompleksi başkanının görev tanımı

Teknik bölüm başkanının görev tanımı

Teknik bölüm başkanının görev tanımı

I. Genel hükümler

Teknolojik destek departmanı başkanının görev tanımı

II. İş sorumlulukları

III. Haklar

IV. Sorumluluk

VET başkanının görev tanımı

Popüler