ev » izin prosedürleri » Halkın başkanının iş sorumlulukları. planlama dairesi başkanı

Halkın başkanının iş sorumlulukları. planlama dairesi başkanı

İŞ TANIMI
planlama ve ekonomi dairesi başkanı

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Bu iş tanımı şunları tanımlar: fonksiyonel sorumluluklar, planlama ve ekonomi departmanı başkanının hak ve sorumlulukları "__________" (bundan böyle "Kuruluş" olarak anılacaktır).
1.2. Planlama ve ekonomi dairesi başkanı, Teşkilat Başkanı'nın emriyle mevcut iş mevzuatı tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak pozisyona atanır ve görevden alınır.
1.3. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı doğrudan ____________ Kuruluşa rapor verir.
1.4. ________ olan bir kişi, planlama ve ekonomi bölümünün başkanlığına atanır. profesyonel eğitim ve uzmanlık alanında iş deneyimi ____ yıl (iş deneyimi için gereklilikler sunulmadan).
1.5. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunları bilmelidir:
- üretimi, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetleri düzenleyen yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler;
- öğretim materyalleri işletmenin ekonomisi ile ilgili;
- işletmenin gelişimi için strateji ve beklentiler;
- endüstrinin gelişimi için beklentiler;
- işletmenin yapısının profili, uzmanlığı ve özellikleri;
- ürünler, işler (hizmetler) için satış pazarının durumu ve gelişme beklentileri;
- üretim için uzun vadeli ve güncel planların geliştirilmesini organize etmek ve ekonomik aktivite işletmeler;
- iş planlarını geliştirme prosedürü;
- işletmenin ekonomik standartları ve göstergeleri sistemi;
- istatistiksel muhasebe, planlama ve muhasebe belgelerinin organizasyonu, raporlama için şartlar ve prosedür;
- yöntemler ekonomik analiz işletmenin ve bölümlerinin üretim ve ekonomik faaliyet göstergeleri;
- ticari ürünlerin maliyetini belirleme prosedürü, malzeme standartlarının geliştirilmesi ve işçilik maliyetleri, toptan ve perakende fiyatlar;
- belirleme yöntemleri ekonomik verim uygulama yeni teknoloji ve teknoloji, ürünlerin rekabet gücünü artırmak için önlemler, emek ve yönetim organizasyonunu iyileştirmek;
- yurtiçi ve yabancı deneyim rasyonel organizasyon ekonomik aktivite altındaki işletmeler Pazar ekonomisi;
- üretim, emek ve yönetimin ekonomisi ve organizasyonu;
- üretim teknolojisinin temelleri;
- bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim araçları;
- çalışma mevzuatının temelleri;
- İş güvenliği kuralları ve normları.
1.6. Planlama ve ekonomi departmanı başkanının geçici yokluğu döneminde, görevleri ____________ olarak atanır.

2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR

2.1. Planlama ve ekonomi departmanı başkanı şunları yapar:
Piyasa ihtiyaçlarına ve elde etme fırsatlarına uygun olarak rasyonel ekonomik faaliyet düzenlemeyi amaçlayan işletmede ekonomik planlama çalışmalarının yönetimi. gerekli kaynaklar, işletmenin en yüksek verimini elde etmek için üretim rezervlerinin belirlenmesi ve kullanılması.
Ürün, iş (hizmet) tüketicilerinin siparişlerine ve imzalanan sözleşmelere göre her türlü faaliyet için işletmenin bölümleri tarafından taslak cari planların hazırlanmasına ve bunlara ilişkin gerekçelere ve hesaplamalara öncülük etmek.
Ekonomik faaliyet ve yönetim sistemini piyasa koşullarında değişen dış ve iç ekonomik koşullara uyarlamak için bir işletme stratejisinin geliştirilmesine katılım.
Orta ve uzun vadeli üretim, finans ve ticari faaliyetler(iş planları), işletmenin tüm bölümlerinin koordinasyonu ve karşılıklı koordinasyonu.
Planlanan hedeflerin işletmenin departmanlarına ulaştırılmasının sağlanması.
Malzeme ve işçilik maliyetleri için ilerici planlı teknik ve ekonomik standartların geliştirilmesinin organizasyonu, şirketin ürünleri için toptan ve perakende fiyat projeleri, arz ve talep dikkate alınarak işler (hizmetler) için tarifeler ve planlanan kâr miktarını sağlamak için ürünlerin standart hesaplamalarını yapmak ve bunların girişini izlemek, üretimde kullanılan ana hammadde, malzeme ve yarı mamul ürünler için planlanan ve tahmini fiyatlardaki mevcut değişiklikler, pazarlanabilir ürünlerin tahmini maliyetidir.
Projeler için sonuçların hazırlanmasını sağlamak toptan satış fiyatlarıŞirkete tedarik edilen ürünler için.
Her türlü işletme faaliyetinin kapsamlı bir ekonomik analizinin yönetimi ve sermaye yatırımlarının, malzemenin, emeğin ve emeğin etkin kullanımı için önlemlerin geliştirilmesi. finansal kaynaklarüretilen ürünlerin rekabet gücünü artırmak, işgücü verimliliğini artırmak, ürünlerin üretim ve satış maliyetlerini azaltmak, üretimin karlılığını artırmak, kârları artırmak, kayıpları ve verimsiz giderleri ortadan kaldırmak.
İşletme bölümleri tarafından planlanan hedeflerin uygulanması üzerinde kontrolün yanı sıra işletmenin çalışmasının tüm üretim ve teknik ve ekonomik göstergeleri için istatistiksel muhasebe, periyodik raporların hazırlanması. son tarihler, istatistiksel materyallerin sistemleştirilmesi.
İşletmenin gelişimi için beklentileri belirlemek için belirli pazar araştırması alanlarına ilişkin tekliflerin hazırlanması, üretim ve ekonomik faaliyetlerin verimliliğini artırmaya yönelik araştırmaların koordinasyonu.
Üretim ve ekonomik faaliyetlerin sonuçlarının muhasebesi ve analizi, rasyonel muhasebe belgelerinin geliştirilmesi için muhasebe departmanı ile birlikte çalışmanın metodolojik rehberlik ve organizasyonu.
İşletme bölümlerinin faaliyetlerinin teknik ve ekonomik planlaması için metodolojik materyallerin geliştirilmesini sağlamak, yeni ekipman ve teknolojinin tanıtımının ekonomik verimliliğinin hesaplanması, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) rekabet gücünü artırmaya yönelik örgütsel ve teknik önlemler ).
Birleşik planlama belgelerinin geliştirilmesinin organizasyonu, ekonomik standartlar, mekanize ve otomatik işleme planlama ve muhasebe bilgileri.
Bölüm personel yönetimi.

Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunları yapma hakkına sahiptir:
3.1. Planlama ve ekonomi dairesi başkanının faaliyetleri ile ilgili gerekli materyal ve belgeleri talep edin ve alın.
3.2. Operasyonel sorunları çözmek için üçüncü taraf kurum ve kuruluşların departmanları ile ilişkiler kurmak üretim faaliyetleri planlama ve ekonomi departmanı başkanının yetkisi dahilinde.

4. SORUMLULUK

Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunlardan sorumludur:
4.1. İşlevsel görevlerini yerine getirememe.
4.2. İşin durumu hakkında yanlış bilgi.
4.3. Örgüt Başkanının emir, talimat ve talimatlarına uyulmaması.
4.4. Tespit edilen güvenlik düzenlemeleri, yangın ve diğer kuralların Kuruluş ve çalışanlarının faaliyetlerini tehdit eden ihlallerini bastırmak için önlem almamak.
4.5. İş disiplinine uyulmaması.

5. ÇALIŞMA KOŞULLARI

5.1. Planlama ve ekonomi departmanı başkanının çalışma şekli, Örgüt'te oluşturulan iç çalışma düzenlemelerine uygun olarak belirlenir.
5.2. Üretim ihtiyacı ile bağlantılı olarak, planlama ve ekonomi departmanı başkanı seyahat etmek zorundadır. iş seyahatleri(yerel önem dahil).

Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunları bilmelidir:

Ekonomik planlamaya ilişkin kararnameler, emirler, yüksek makamların emirleri, metodolojik, normatif ve diğer rehberlik malzemeleri.

İşletmenin kalite alanındaki politikası; işletmenin ekonomik faaliyetinin muhasebe ve analiz yöntemleri; işletmenin gelişimi için beklentiler.

İşletmede planlı çalışmanın organizasyonu; işletmenin üretim ve ekonomik faaliyetleri için uzun vadeli ve yıllık planlar geliştirme prosedürü.

İstatistiksel muhasebe organizasyonu, planlama ve muhasebe belgeleri, raporlama şartları ve prosedürü; işletmenin ve bölümlerinin nicel ve nitel göstergelerinin ekonomik analiz yöntemleri.

Ticari ürünleri belirleme prosedürü, satıs fiyatları, malzeme ve işçilik maliyetleri için standart geliştirme prosedürü.

Yeni ekipman ve teknolojinin tanıtılmasının ekonomik verimliliğini belirleme yöntemleri, bilimsel organizasyon emek, rasyonalizasyon önerileri ve icatlar.

İşletmenin ekonomik faaliyetini organize etme ve iyileştirme konusunda gelişmiş, yerli ve yabancı deneyim.

Üretim, emek ve yönetimin ekonomisi ve organizasyonu; üretim teknolojisinin temelleri; muhasebe, teknik ve ekonomik hesaplamalar yapmak ve işletmenin ekonomik faaliyetini analiz etmek için organizasyonel ve bilgisayar teknolojisini kullanma imkanı, işleyişine ilişkin kurallar.

İş mevzuatının temelleri; iç düzen kuralları; işgücü koruma kuralları ve normları, güvenlik önlemleri, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma.

2.2.1 Planlama ve ekonomi bölümünün hakları

Planlama ve ekonomi bölümünün hakları, başkanı ve görev tanımları ile belirlenen görev dağılımına göre, bölümün diğer çalışanları tarafından kullanılır.

Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunları yapma hakkına sahiptir:

Üretim içi planlama, ekonomik analiz ve organizasyonel teknik olayların ekonomik verimliliğini belirleme yöntemleri hakkında departmanlara ve hizmetlere zorunlu talimatlar vermek.

Şuradan talep et ve al yapısal bölümler hesaplamalar ve gerekçeler ile uzun vadeli ve güncel planlar hazırlayın.

Ekonomik analiz için üretim planlarının, malzemelerin ve hesaplamaların uygulanmasındaki ilerleme hakkında işletmenin yapısal bölümlerinden talep edin ve alın.

İşletmenin üretim faaliyetlerinin planlanmasıyla ilgili belirli konuların görüşülmesi ve açıklığa kavuşturulması için işletme uzmanlarını dahil edin. Şirket ile ilgili konularda ana kuruluşlarda şirketi temsil etmek

işletmenin üretim ve ekonomik faaliyetleri, fiyatlandırma.

Departman çalışanları arasında görevleri dağıtın ve yeniden dağıtın, talimat verin, uygulanması için son tarihler belirleyin, çalışanlar için iş tanımları geliştirin ve onay için gönderin.

Özellikle seçkin çalışanların ödüllendirilmesi ve iç çalışma düzenlemelerini ihlal eden ve görevlerini yerine getirmeyen çalışanlara ceza verilmesi konusunda işletme müdürüne bir soru yöneltin.

Anlaşmaları ve sözleşmeleri onaylayın (onaylayın), bölüm çalışanları tarafından hazırlanan belgeleri imzalayın ve planlama ve ekonomi bölümünün katılımıyla diğer bölümler tarafından geliştirilen belgeleri imzalayın.

İş tanımı planlama ve ekonomi departmanı başkanı - bir pozisyon için başvuranın gereksinimlerini ve ayrıca bir şirket çalışanının yetkilerini, işlevlerini ve sorumluluklarını belirleyen bir belge. Kağıt, uygun yetkiye sahip sorumlu bir kişi tarafından derlenir.

Planlama ve ekonomi departmanı başkanı için örnek iş tanımı

ONAYLAMAK
İşletme başkanının pozisyonunun adı
İmza sorumluluk sahibi kişi zorunlu şifre çözme ile
Belge onay tarihi

Planlama ve ekonomi departmanı başkanının görev tanımı

1. Genel Hükümler

1.1. Bölüm başkanı liderlerden biridir.
1.2. Başvuru sahibi için şartlar - benzer bir yerde en az 5 yıl yüksek uzmanlık eğitimi ve iş deneyiminin varlığı.
1.3. İstihdam ve işten çıkarma, işletme başkanının emri temelinde gerçekleştirilir.
1.4. Çalışan şunları bilmelidir:

hanelerle ilgili daha yüksek makamların belgeleri. faaliyetler;
yönergelerşirket ekonomisinin gelişimi ile ilgili olarak;
şirketin faaliyetlerini iyileştirme seçenekleri;
şirketin tanıtımı için beklentiler;
şirket yapısının özellikleri;
şirketin ürünleri veya teşebbüsün hizmetleri için pazarın durumu;
iş planlarının oluşumu için kurallar;
ekonomik standartlar sistemi ve şirketin göstergeleri;
raporlama için kurallar ve son tarihler;
şirketin ilgili faaliyetlerini analiz etmenin yolları;
üretim maliyetinin belirlenmesi, mal üretim maliyetinin belirlenmesi ve toptan ve perakende satışlar için maliyetlerin atanması için kurallar;
tanıtmanın fizibilitesini belirlemek için seçenekler yenilikçi teknolojiler ve cihazlar, malların rekabet gücünü artırmanın yolları;
emek optimizasyonu ve yönetimi yöntemleri;
bir piyasa ekonomisinde şirketin çalışmasını optimize etme konusunda yerli ve yabancı deneyim;
ana üretim kuralları;
Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun temelleri;
güvenlik kuralları, işçi koruması;
şirketin iç modu.

1.5. Çalışan tarafından yönlendirilir:

Rusya yasaları;
şirketin iç eylemleri;
söz konusu belge.

1.6. Çalışan doğrudan şirketin yönetimine tabidir.
1.7. Bir çalışanın herhangi bir nedenle işyerinde bulunmaması durumunda, yetki, hak ve sorumlulukları idarenin talimatına göre şirketin başka bir çalışanına devredilir.

Önemli bilgi!Şirketin yönetimi, başvuru sahibi için pozisyon için gereksinimleri bağımsız olarak belirleme ve söz konusu talimatların herhangi bir paragrafını değiştirme hakkına sahiptir, ancak yalnızca Rusya Federasyonu İş Kanunu'na uygun olarak.

2. Sorumluluklar

Bölüm başkanı şunlardan sorumludur:

2.1. Departmanı yönetin.
2.2. Kurumsal ürün veya hizmetlerin tedariki ile ilgili anlaşmalar geliştirmek ve sonuçlandırmak.
2.3. Şirketin gelişiminin yönünü belirlemeye katılın.
2.4. Şirketin iş planının gelişimini denetler.
2.5. Geliştirilen projeleri şirketin diğer departman başkanlarına getirin.
2.6. Şirketin gelir elde etmesini sağlamak için mal talebini dikkate alarak şirketin ürün veya hizmetlerinin maliyetinin büyümesine yönelik planların oluşturulmasını düzenleyin.
2.7. Şirkete tedarik edilen malların toptan maliyeti hakkında görüşler hazırlayın.
2.8. Fark etmek:

şirketin çalışmasının tüm alanlarının analizi;
şirket varlıklarının etkin bir şekilde yatırımı için yöntemlerin geliştirilmesi, şirket mallarının rekabet gücünü artırma, mal üretim maliyetlerini düşürme ve bunları satma, üretim karlılığını artırma yöntemleri, kayıpları ortadan kaldırma ve maliyetleri en aza indirmeye yönelik önlemler.

2.9. Belirlenen planların diğer departmanlarının uygulanması üzerinde kontrolü organize edin.
2.10. İlgili şirket göstergeleri için muhasebeyi izleyin.
2.11. Uygun raporları zamanında hazırlayın.
2.12. Şirketin çalışmalarını iyileştirmek için teklifler hazırlayın.
2.13. Muhasebe departmanı ile birlikte, metodolojik öneriler geliştirin ve muhasebe ve hanehalkı sonuçlarının analizi alanındaki çalışmaları düzenleyin. faaliyetler.
2.14. Ekonomik standartların gelişimini organize edin.
2.15. Çeşitli bilgilerin mekanize ve otomatik olarak işlenmesi için sistemler uygulayın.

3. Haklar

Çalışanın hakkı vardır:

3.1. Departmanın atanan çalışanı adına hareket eder.
3.2. İlgili konularda şirketin çıkarlarını temsil eder.
3.3. Departmanındaki tüm çalışanlar için iş sorumluluklarını tanımlayın.
3.4. Şirketin performansını iyileştirmeye yönelik planları şirket yönetimine sunun.
3.5. Diğer departmanlardan ilgili bilgileri isteyin.
3.6. Şirket yönetimine iletin:

astların işe alınması veya işten çıkarılmasına ilişkin beyanlar;
astlar için mali teşvik teklifleri veya maddi yardım sağlanması;
hakkında fikirler para cezası iş disiplini ihlalleri nedeniyle astlar.

3.7. Planlama ve ekonomi departmanının çalışmalarıyla ilgili ilgili belgelerin hazırlanmasına katılın.
3.8. Hanehalkı konularında işletmenin diğer bölümlerinin başkanlarıyla işbirliği yapın. kurumun işi.
3.9. Şirketin ilgili faaliyetleri ile ilgili belgeleri imzalayın.
3.10. Şirket yönetimi tarafından karar verilmesini gerektirmeyen ilgili faaliyetlerle ilgili konularda diğer departmanların başkanlarıyla bağımsız olarak yazışmak.

4. Sorumluluk

Çalışan şunlardan sorumludur:

4.1. İş ihmali için.
4.2. İş sırasında işlenen suçlar için.
4.3. Maddi hasara neden olmak için.

Ayrıca, çalışan talimatların yerine getirilmemesinden kişisel olarak sorumludur. acil süpervizör ve şirketin faaliyetleri hakkındaki bilgileri kişisel amaçlarla kullanmak için.

DOSYALAR

Dikkat! Sorumluluk içinde belirlenir Mevcut mevzuat Rusya.

İş tanımı ne için?

İş tanımı, pozisyon için başvuranın hangi gereksinimleri karşılaması gerektiğini belirlemenizi sağlayan ve aynı zamanda çalışanın tam olarak ne yapması gerektiği konusunda net bir fikir veren bir belgedir. Bu makale sayesinde, işletme başkanı astlarından ne talep edebileceğini anlıyor. Ayrıca iş tanımında çalışanın hakları ve sorumluluğu açıkça belirtilmiştir.

Bazen çalışan ile işletmenin yönetimi arasında mahkeme salonunda çözülmesi gereken anlaşmazlıklar ortaya çıkar. Durum için tam olarak kimin suçlanacağını bulmaya yardımcı olan iş tanımıdır. Bu, belgenin oluşturulmasına tüm sorumlulukla yaklaşılması ve makaledeki tüm noktaları açıkça dile getirmesi gerektiği anlamına gelir.

Planlama ve ekonomi departmanı başkanının iş tanımı için temel kurallar

Rusya yasalarında, planlama ve ekonomi departmanı başkanı için tek bir örnek iş tanımı yoktur. Bu, şirket yönetiminin kendi takdirine bağlı olarak, ancak yalnızca Rusya Federasyonu İş Kanunu'na uygun olarak bir belge hazırlamasına izin verir.

Mevzuat bu tür bir belge için tek bir model sağlamadığından, aynı pozisyonda, ancak farklı şirketlerde çalışanların farklı işlevleri yerine getirmesi durumu ortaya çıktı. Ancak, çalışanların yetki ve sorumlulukları pratikte aynıdır.

Aşağıdaki paragraflar belgeye dahil edilmelidir:

Genel Hükümler;
görevler;
haklar;
sorumluluk.

Önemli bilgi!Şirket yönetimi, diğer bölümleri de belgeye dahil etme hakkına sahiptir. Ancak, her biri Rusya yasalarına aykırı olmamalıdır.

Belge tek bir kopya halinde yapılır. İstisna, işletmenin her birinde bir şef tarafından yönetilen bir planlı ekonomik kalkınma bölümünün organize edildiği birkaç bölüme sahip olması durumudur. Bu durumda, iş tanımının kopya sayısı, çalışan sayısına karşılık gelmelidir.

Her iş tanımı işletmenin başkanı tarafından onaylanır. Çalışan kopyasını imzalar, ardından kağıt kişisel dosyasından çıkarılır ve çalışanın bu yerde çalıştığı süre boyunca saklanır.

Planlama ve ekonomi departmanı başkanı için bir iş tanımı hazırlamak

Belge, şirket yönetiminin onayı ile başlar. İlgili yazı, kağıdın sağ üst köşesinde yapılır. Burada işletme başkanının konumunu belirtin ve kişisel bilgi. Bu bilgilerin altına çalışan imzasını atar ve transkriptini gösterir.

Talimatların ana kısmı

Belgenin ana kısmı pozisyon hakkında genel bilgilerdir. Her şeyden önce, yer için başvuranın karşılaması gereken şartları belirler. Ayrıca çalışanın bilmesi gereken tüm bilgiler burada belirtilmiştir.

Makalenin ana bölümünde aşağıdaki noktalar belirtilmiştir:

bir çalışanı işe alma kuralları;
çalışanın pozisyonundan tam olarak nasıl kovulduğunu;
doğrudan bağlılığı bölüm başkanı olan.

İÇİNDE Genel bilgi ayrıca hepsini yaz düzenlemeler faaliyetlerinde işletmenin planlama ve ekonomik bölümünün başkanı tarafından yönlendirilmesi gereken .

İkinci bölüm

Bu bölüm, çalışanın iş sorumluluklarını belirtir. Bu bölüm ne kadar doğru ve eksiksiz olursa, daha iyi işçi yapması gerektiğini anlar. Ek olarak, idarenin bir çalışandan tam olarak ne istenebileceğini anladığı bu bölüm temelindedir.

Üçüncü bölüm

Burada çalışanın sahip olduğu tüm hakları görebilirsiniz. Bu bölüm sayesinde çalışan, faaliyetlerini yürütmesine izin veren hangi yetkilere sahip olduğunu anlar.

dördüncü bölüm

Bu bölüm, bir çalışanın belirli ihlalleri işlemek için üstlendiği sorumluluğu belirtir. Bu temelde, ihmalkar performans için çalışana ceza verilir. resmi görevler. Genellikle işçiye parasal yaptırımlar uygulanır. Bununla birlikte, bazı suçlar bile cezai sorumluluk ancak planlama ve ekonomi dairesi başkanına karşı bu tür etki önlemleri yalnızca uygun yetkilere sahip yetkili makamlar tarafından uygulanabilir. Bu noktalar iş tanımında açıkça belirtilmelidir.

Belge, belgenin tüm noktalarının yürütülmesinden sorumlu olan çalışanla yapılan bir anlaşma ile sona ermektedir. Belirtiniz:

tutulan pozisyonun tam adı;
Firma Adı;
Çalışanın tam adı;
genel pasaport bilgileri.

Bu bilgi altında bölüm başkanı transkripti imzalar ve girer.

İş tanımı, işletmenin kaşesi ile tasdik edilmemiştir.

Url'yi kopyala

Yazdır

ONAYLAMAK:

[İş ismi]

_______________________________

[Şirketin adı]

_______________________________

_______________________/[AD SOYAD.]/

"______" _______________ 20___

İŞ TANIMI

Planlama ve Ekonomi Dairesi Başkanı

1. Genel Hükümler

1.1. Bu görev tanımı, planlama ve ekonomi departmanı başkanının [genitif durumda kuruluşun adı] (bundan sonra Şirket olarak anılacaktır) yetkilerini, işlevsel ve iş görevlerini, haklarını ve sorumluluklarını tanımlar ve düzenler.

1.2. Planlama ve ekonomi dairesi başkanı, Şirket başkanının emriyle mevcut iş mevzuatı tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak pozisyona atanır ve görevden alınır.

1.3. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı, yöneticiler kategorisine aittir ve [datif durumda astların pozisyonlarının adı]'na tabidir.

1.4. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı, doğrudan Şirketin [ilgili durumda acil denetçinin pozisyonunun adı]'na rapor verir.

1.5. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunlardan sorumludur:

Bölümün çalışmalarını zamanında ve kaliteli performans amaçlarına uygun görevler;
gerçekleştirmek ve iş disiplini astlar;
bir kuruluşun (işletmenin) ticari sırrını oluşturan bilgileri içeren belgelerin (bilgilerin), bir kuruluşun (işletme) çalışanlarının kişisel verileri de dahil olmak üzere diğer gizli bilgilerin güvenliği;
güvenlik güvenli koşullar emek, düzeni sağlamak, kurallara uymak yangın Güvenliği departman binasında.

1.6. Mühendislik ve teknik ve teknik alanlarda üretimin operasyonel yönetiminde daha yüksek bir profesyonel (teknik veya mühendislik ve ekonomik) eğitim ve iş deneyimine sahip bir kişi. liderlik pozisyonları en az 5 yıl.

1.7. İÇİNDE pratik faaliyetler Planlama ve ekonomi bölümünün başkanına aşağıdakiler rehberlik etmelidir:

mali ve ekonomik iş ve faaliyetleri düzenleyen bir kuruluşun (işletmenin) mevzuat, düzenleyici yasal düzenlemeler ve yerel yasalar ve örgütsel ve idari belgeler finansal hizmetler ve bölüm;
iç çalışma düzenlemeleri;
endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma sağlayan işgücü koruma ve güvenlik kuralları;
Mali ve Ekonomik Çalışmadan Sorumlu Müdür Yardımcısının talimatları, emirleri, kararları ve talimatları;
bu iş tanımı.

1.8. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunları bilmelidir:

üretim planlaması ve üretimin operasyonel yönetimi konularında yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, metodolojik materyaller;
işletmenin gelişimi için beklentiler;
işletmenin üretim kapasiteleri ve üretim üssü;
işletme bölümlerinin uzmanlaşması ve bunlar arasındaki üretim ilişkileri;
ürün yelpazesi, yapılan iş (hizmet) türleri;
üretim teknolojisinin temelleri;
işletmede üretim planlamasının organizasyonu;
geliştirme sırası üretim programları Ve takvim programlarıürün sürümü;
üretimin ilerlemesinin operasyonel muhasebesinin organizasyonu;
işletmede depolama, nakliye ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin organizasyonu;
bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim araçları;
ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim;
iş mevzuatının temelleri;
işgücü koruma kuralları ve düzenlemeleri.

1.9. Planlama ve ekonomi dairesi başkanının geçici olarak bulunmadığı süre boyunca, görevleri [vekil pozisyonunun adı] olarak atanır.

2. İş sorumlulukları

Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı, aşağıdaki emek işlevlerini yerine getirmekle yükümlüdür:

2.1. Operasyonel düzenleme, bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim kullanımı, üretimin seyri, ürünlerin üretim planına ve tedarik sözleşmelerine uygun olarak ritmik olarak serbest bırakılmasını sağlama çalışmalarını denetler.

2.2. İşletme ve bölümleri için üretim programlarının ve üretim programlarının geliştirilmesini, planlama döneminde bunların ayarlanmasını, operasyonel üretim planlaması için standartların geliştirilmesini ve uygulanmasını yönetir.

2.3. düzenler operasyonel kontrolüretimin ilerlemesi için, üretimin sağlanması için teknik döküman, ekipman, alet, malzeme, bileşen, nakliye, taşıma ekipmanı vb. ve ayrıca yeni ürün türlerinin üretimi için hazırlığın uygulanması için.

2.4. Üretimin ilerlemesinin günlük operasyonel muhasebesini, günlük üretim görevlerinin yerine getirilmesini sağlar bitmiş ürünürün sayısı ve yelpazesi ile, devam eden işin durumu ve eksiksizliği üzerinde kontrol, depolarda ve işyerlerinde yerleşik birikim normlarına uygunluk, kullanım rasyonelliği üzerinde Araç ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin zamanlaması.

2.5. İşletmenin departmanlarının çalışmalarını koordine eder, uygulama ritmini sağlamak için önlemler alır. takvim planlarıüretim sürecinin ihlallerinin üretimi, önlenmesi ve ortadan kaldırılması.

2.6. İşbirliği ve mağazalar arası hizmetler için siparişlerin yerine getirilmesinin zamanında kayıt edilmesini, muhasebeleştirilmesini ve düzenlenmesini sağlar.

2.7. İşletmenin bölümlerinin karşılıklı gereksinimlerinin ve taleplerinin yerine getirilmesini kontrol eder, faaliyetlerinin sonuçlarını önceki dönem için analiz eder. planlama dönemi kapasitelerin, ekipmanın ve ekipmanın daha eksiksiz ve tek tip kullanımı için fırsatları belirlemek için üretim alanları, üretim döngüsünü kısaltmak.

2.8. Teknik yenilikleri, bilimsel keşifleri ve buluşları, teknolojinin geliştirilmesine, üretim organizasyonuna ve emek verimliliğinin büyümesine katkıda bulunan en iyi uygulamaları belirlemek ve bunlara hakim olmak için çalışmalar yürütür.

2.9. Üretim depolarının çalışmalarını denetler, devam eden işlerin envanterine departmanın katılımını sağlar.

2.10. Operasyonel planlamayı, mevcut üretim muhasebesini ve sevk hizmetinin mekanizasyonunu iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesini organize eder, giriş modern araçlar bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim.

2.11. İşletmenin üretim ve sevkiyat bölümlerinin çalışmalarının metodik yönetimini gerçekleştirir, bölüm çalışanlarını denetler.

Gerekirse, planlama ve ekonomi dairesi başkanı, şirket başkanının kararıyla, çalışma mevzuatında öngörülen şekilde resmi görevlerinin fazla mesai yapmasına katılabilir.

3. Haklar

Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı şunları yapma hakkına sahiptir:

3.1. Alt çalışanlara ve hizmetlere talimat vermek, işlevsel görevlerinde yer alan çeşitli konularda görevler.

3.2. Üretim görevlerinin yerine getirilmesini, bireysel siparişlerin ve görevlerin alt hizmetler tarafından zamanında yürütülmesini kontrol etmek.

3.3. Planlama ve ekonomi dairesi başkanının, alt hizmet ve bölümlerin faaliyetleri ile ilgili gerekli materyal ve belgeleri talep etmek ve almak.

3.4. Planlama ve ekonomi departmanı başkanının yetkinliği ile ilgili üretim ve diğer konularda diğer işletmeler, kuruluşlar ve kurumlarla etkileşim kurun.

3.5. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.

3.6. Alt birimlerin çalışanlarının atanması, devredilmesi ve işten çıkarılmasına ilişkin şirket başkanı tarafından değerlendirilmek üzere sunmak; terfileri için teklifler veya onlara ceza verilmesi.

3.7. Tespit edilen diğer hakları kullanmak İş Kanunu Rusya Federasyonu ve Rusya Federasyonu'nun diğer yasal düzenlemeleri.

4. Sorumluluk ve performans değerlendirmesi

4.1. Planlama ve ekonomi bölümünün başkanı idari, disiplin ve materyalden (ve bireysel vakalar Rusya Federasyonu mevzuatı tarafından öngörülen - ve cezai) sorumluluk:

4.1.1. Acil amirin resmi talimatlarının yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi.

4.1.2. Emek işlevlerinin ve verilen görevlerin yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi.

4.1.3. Verilen resmi yetkilerin yasa dışı kullanımı ve kişisel amaçlar için kullanılması.

4.1.4. Kendisine emanet edilen işin durumu hakkında yanlış bilgi.

4.1.5. Teşebbüsün ve çalışanlarının faaliyetlerini tehdit eden güvenlik düzenlemeleri, yangın ve diğer kuralların tespit edilen ihlallerini bastırmak için önlemler almamak.

4.1.6. İş disiplininin uygulanmaması.

4.1.7. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.

4.1.8. Resmi görevlerin ifası sırasında yapılan eylem veya hareketsizlikle ilgili olarak işletmeye veya üçüncü kişilere maddi zarar ve/veya kayıplara neden olmak.

4.2. Planlama ve ekonomi departmanı başkanının çalışmalarının değerlendirilmesi gerçekleştirilir:

4.2.1. Acil amir - düzenli olarak, çalışanın emek işlevlerinin günlük uygulaması sırasında.

4.2.2. Belgelendirme Komisyonu işletmeler - periyodik olarak, ancak değerlendirme dönemi için belgelenmiş çalışma sonuçlarına dayanarak en az iki yılda bir.

4.3. Planlama ve ekonomi departmanı başkanının çalışmalarını değerlendirmenin ana kriteri, bu talimat tarafından sağlanan görevlerin yerine getirilmesinin kalitesi, eksiksizliği ve zamanında olmasıdır.

5. Çalışma koşulları

5.1. Planlama ve ekonomi departmanı başkanının çalışma şekli, işletmede oluşturulan iç çalışma düzenlemelerine göre belirlenir.

5.2. Üretim ihtiyacı ile bağlantılı olarak, planlama ve ekonomi departmanı başkanı iş gezilerine (yerel olanlar dahil) gidebilir.

5.3. Bölümün üretim faaliyetleriyle ilgili operasyonel sorunları çözmek için planlama ve ekonomi departmanı başkanına resmi araçlar tahsis edilebilir.

6. İmza hakkı

6.1. Faaliyetlerini sağlamak için, planlama ve ekonomi dairesi başkanına, işlevsel görevlerinin bir parçası olan konularda örgütsel ve idari belgeleri imzalama hakkı verilir.

___________ / ____________ / "____" talimatına aşinalık _______ 20__