Bir güzellik salonu için iş planı. Bir güzellik salonu için hazır iş planı

Bu makaleyi yazarken, bir güzellik salonu için ayrıntılı bir iş planı geliştirmeye, bu tür bir işletmenin temel organizasyon özelliklerini tanımlamaya, bir finansal model hesaplamaya ve bu projenin uluslararası iş planlama standartlarına (UNIDO) göre etkinliğini analiz etmeye çalıştık. .

Makale, her biri en sık sorulan soruların yanıtlarını sağlayan ve potansiyel sahiplerin salon işinin tüm yönlerini daha ayrıntılı olarak anlamalarına yardımcı olan sekiz bölümden oluşmaktadır. Bu bilgilerin sizin için yararlı olacağını umuyoruz.

proje fikri

Projenin fikri bir güzellik salonu açmaktır. Bunu uygulamak için gelecekteki kurum için bir konsept geliştirmemiz, tesislere karar vermemiz, gerekli tüm belgeleri hazırlamamız, onarımlar yapmamız, ekipman satın almamız ve kurmamız, bir pazarlama eylem planı hazırlamamız ve personel kiralamamız gerekecek. Ek olarak, ana ekonomik göstergeleri hesaplamak ve bunlara dayanarak, projenin uygulanmasıyla ilgili potansiyel verimliliği ve olası riskleri değerlendirmek de gerekli olacaktır.

Bazı arka plan bilgileriyle başlayalım:

• Önerilen yer olarak nüfusu 500.000 veya daha fazla olan bir şehirde yoğun nüfuslu bir yerleşim bölgesi seçilmiştir;
• Salon alanı - 108 metrekare metre (tesisler uzun vadeli kiralamada);
• Çalışma saatleri: günlük 9.00 - 21.00;
• Planlama ufku (bu iş planının etkinliğinin değerlendirileceği süre) - 5 yıl;
• İndirim oranı - %14;
• Örgütsel ve yasal biçim - Bireysel girişimci;
• Vergilendirme sistemi - Basitleştirilmiş (%15 gelir eksi gider);
• Kurumun personeli - 15 kişi;
• Tahmini yatırım hacmi - 4,2 milyon ruble;
• Yatırımın kaynağı, sahiplerinin kendi fonlarıdır.

Güzellik salonunun, güzellik endüstrisinin tüm ana alanlarında geniş bir hizmet yelpazesi sunacağı varsayılmaktadır:

• Kuaförlük hizmetleri;
• Saç boyama hizmetleri;
• Saç kıvırma ve şekillendirme;
• Manikür ve pedikür;
• Kozmetoloji hizmetleri;
• Yüz bakımı;
• Solaryum;
• masaj ve vb.

Ayrıca tüm müşteriler, arzu ettikleri takdirde kişisel bakım için her türlü kozmetik ürünü satın alabileceklerdir.

proje konsepti

Güzellik salonu projesi, yerleşim için seçilen şehir bölgesinin nüfusunun büyük bölümünü oluşturması gereken orta gelirli ziyaretçilere odaklanacak. Kural olarak, bu tür kuruluşların potansiyel müşterilerinin çoğu, yürüme mesafesinde yaşayan insanlardır.

Lokasyon için önemli bir kriter olarak potansiyel müşterilere maksimum yakınlık seçilmiştir. Açılacak olan tesis, şehrin yoğun nüfuslu bir bölgesinin merkez bulvarına yakın bir konut binasının birinci katında yer alacaktır. Bir yer seçerken, aşağıdaki kriterlere dikkat etmelisiniz:

• Ulaşım altyapısına yakınlık (yakındaki metro istasyonlarının, tren istasyonlarının ve yoğun durakların varlığı tartışılmaz bir avantajdır);
• Şehrin yaya arterlerinin yakınlığı (merkez caddeler, bulvarlar ve sokaklar);
• Bölgede yoğun konut gelişiminin varlığı;
• Arabanızı bırakabileceğiniz uygun erişim yollarının ve park yerlerinin mevcudiyeti;
• Çevredeki altyapının geliştirilmesi (alışveriş merkezleri, mağazalar ve restoranlar).

Alan kullanımının yapısı

Bir güzellik salonunda beyan edilen hizmet listesini sağlamak için şunları yerleştirmeniz gerekir:

• Kuaför odası - 25 m2;
• Manikür ve pedikür odası - 12 m2;
• güzellik uzmanının ofisi - 18 m2;
• Solaryum - 5 metrekare;
• Masaj odası - 12 metrekare

Ayrıca alanın bir kısmı kamu hizmetleri ve idari binalar tarafından işgal edilecektir:

• Resepsiyon alanı - 16 metrekare;
• Personel salonu - 8 metrekare;
• Yardımcı odalar - 12 metrekare

Tüm tesisler dikkate alındığında toplam alan 108 metrekare olacaktır. m.

Tablo 1. Alan kullanımının yapısı

bir odanın adı	Alan, metrekare
Toplam:	108
kuaför	25
güzellik uzmanının ofisi	18
Manikür ve pedikür odası	12
masaj odası	12
Solaryum	5
Resepsiyon alanı	16
Personel salonu	8
yardımcı odalar	12

Güzellik salonu her gün 9.00 - 21.00 saatleri arasında açık olacak ve bu da potansiyel müşteri sayısını artırmaya yardımcı olacaktır.

Sağlanan hizmetler için ortalama kontrol, yöne bağlı olarak değişecektir:

• Kuaförlük hizmetleri - 900 ruble;
• Kozmetoloji hizmetleri - 1500 ruble;
• Masaj - 1600 ruble;
• Manikür, pedikür - 900 ruble;
• Solaryum - 25 ruble;
• Kozmetik satışı - 1100 ruble.

Faaliyetlere başlamak için, açılışın planlandığı işletmenin vergi dairesine kaydolmak gerekecektir. Bir güzellik salonunun yasal formu için en iyi seçenek, basitleştirilmiş bir vergi sistemi kullanarak bireysel girişimci statüsünü kullanmaktır (%15 gelir eksi giderler). Bir tüzel kişiliği kaydetmeye ek olarak, aşağıdakiler gibi birkaç adımdan geçmeniz gerekecektir:

• Tesislerin yangın güvenliği kurallarına uygunluğunu geçmek;
• Sıhhi ve epidemiyolojik servisten uzman görüşü alın;
• Rostekhnadzor'a kaydolun;
• GOST-R uygunluk belgesi alın.

organizasyon planı

Gelecekteki güzellik salonunun personeli iki kategoriden oluşacak: idari ve üretim.

İdari personel, salonun normal işleyişi ve faaliyetlerinin sürdürülmesi için gerekli kişilerdir. Şunları içerecektir:

• Yöneticiler;
• Muhasebeci;
• Temizlikçi kadın.

Üretim kadrosu doğrudan hizmet verecek usta ve stilistlerdir. Üretim personelinin bileşimi:

• Stilistler;
• kozmetikçiler;
• Manikür ve pedikür konusunda uzmanlar;
• Masörler.

2/2 programında çalışan yöneticiler ayda 30.000 ruble alacak. Muhasebe ve muhasebe ve vergi raporlamasının zamanında sunulmasından sorumlu muhasebeci - ayda 20 bin ruble. Temizlikçi kadın - ayda 18 bin ruble. Kalan çalışanlar, sağladıkları hizmetlerin bir yüzdesini alacaktır:

• Kuaför-stilist - %40;
• güzellik uzmanı - %40;
• Manikür ve pedikür uzmanı - %40;
• Masör - %35.

Tablo 2. Personel

İsim	Miktar	Maaş, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam:	15
yönetici	2	30	60
Muhasebeci	1	20	20
Temizlikçi kadın	1	18	18
saç stilisti	5
güzellik uzmanı	2	verilen hizmetin maliyetinin %40'ı
Manikür Uzmanı	2	verilen hizmetin maliyetinin %40'ı
masaj uzmanı	2	verilen hizmetin maliyetinin %35'i

Kuaför-stilistlerin ücretleri, maaş fonunun %39'unu oluşturacak. Kozmetologların bordrodaki payı% 15'tir. Diğer %14'ü ise masaj terapistlerinin maaşlarına gidecek. Manikür ve pedikürde uzmanların payı %13'tür. Yönetici maaşları, toplam maliyetin %12'sini gerektirecektir. Muhasebeci - %4. Kalan %3 de temizlikçi kadına ödeme yapacak.

En önemli noktalardan biri, gerekli tüm ekipmanların satın alınmasıdır. Bir güzellik salonunun tam teşekküllü çalışmasını organize etmek için aşağıdaki kategorilerdeki ekipmanlara ihtiyacınız olacak:

• Kuaför odası ekipmanları;
• Kozmetoloji dolabı ekipmanları;
• Manikür ve pedikür odası ekipmanları;
• Masaj odası ekipmanları;
• Solaryum.

Kuaför salonunda üç ayna, üç hidrolik sandalye, bir çocuk koltuğu, iki kuaför lavabosu, üç alet arabası, iki kurutma makinesi, bir climazon, bir kuaför elektrikli süpürgesi ve bir hava sterilizatörü bulunacaktır. Toplam maliyet 353 bin ruble.

Tablo 3. Kuaför odası ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam	17	-	353
Hidrolik berber koltuğu	3	16	48
Çocuklar için kuaför koltuğu	1	10	10
kuaför yıkama	2	19	38
Takım arabası	3	3	9
kuaför aynası	3	7	21
Suşuar	2	13	26
iklim	1	60	60
Kuaförlük elektrikli süpürge	1	16	16
Hava sterilizatörü	1	5	5
Diğer ekipman	-	120	120

Bir güzellik salonu düzenlemek için bir güzellik koltuğuna, bir arabaya, bir sandalyeye, bir büyüteç lambasına, bir havlu ısıtıcısına, bir ekrana ve bir sterilizatöre ihtiyacınız olacak. Aşağıdaki donanım kozmetoloji ekipmanını satın almak da gerekli olacaktır:

• Ultrasonik soyma için aparat;
• Miyostimülasyon için aparat;
• Elektroliz için aparat;
• Mikrodermabrazyon için cihaz;
• Vakum tedavisi için aparat.

Bir güzellik salonu için toplam ekipman maliyeti 393 bin ruble olacak.

Tablo 4. Güzellik salonu ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam	12	-	393
Kozmetoloji koltuğu	1	70	70
kozmetik arabası	1	8	8
Ultrasonik soyma makinesi	1	27	27
Miyostimülasyon için aparat	1	45	45
Elektroliz için aparat	1	55	55
Mikrodermabrazyon için cihaz	1	43	43
Vakum tedavisi için cihaz	1	41	41
güzellik koltuğu	1	8	8
Büyüteç Lambası	1	12	12
havlu ısıtıcısı	1	14	14
Ekran	1	5	5
Sterilizatör	1	5	5
Diğer ekipman	-	60	60

Manikür ve pedikür odası ekipmanları arasında manikür masası, koltuk, manikür aparatı, aspiratör, ultraviyole lambası, manikür lambası, pedikür aparatı, pedikür koltuğu, bebek arabası, küvet ve elektrikli süpürge bulunacaktır. . Toplam maliyetleri 233 bin ruble olacak.

Tablo 5. Manikür ve pedikür odası için donatım

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam	12	-	233
Manikür için aparat	1	15	15
Manikür masası için başlık	1	5	5
UV lambası	1	3	3
Manikür masası	1	8	8
Koltuk	1	14	14
Manikür için lamba	1	7	7
Pedikür aparatı	1	77	77
Pedikür koltuğu	1	19	19
Halka büyüteç lambası	1	9	9
Pedikür arabası	1	17	17
pedikür banyosu	1	6	6
Pedikür elektrikli süpürge	1	8	8
Diğer ekipman	-	45	45

Masaj hizmetleri sağlamak için, toplam maliyeti 62 bin ruble olan bir kanepe, ekran ve alet ve kozmetik için bir masa satın almanız gerekecek.

Tablo 6. Masaj odası ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam	3	-	62
masaj koltuğu	1	18	18
Ekran	1	6	6
Aletler ve kozmetikler için masa	1	8	8
Diğer ekipman	-	30	30

Ayrıca 350.000 ruble değerinde dikey bir solaryum kurulacak.

Yukarıdakilere ek olarak, personel için bir resepsiyon alanı ve bir dinlenme salonunun donatılması gerekecektir. Bu iki bölgeyi donatmanın maliyeti sırasıyla 149 bin ve 38 bin ruble olacak.

Tablo 7. Resepsiyon alanı ekipmanı

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam	11	-	149
resepsiyon masası	1	19	19
Yönetici koltuğu	1	6	6
Yazarkasa	1	15	15
Kahve masası	1	11	11
Divan	1	15	15
Koltuk	2	6	12
Giysi dolabı	1	14	14
Kozmetik satışı için vitrin	2	7	14
Televizyon	1	23	23
Diğer ekipman	-	20	20

Tablo 8. Dinlenme odasının donanımı

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble	Toplam, bin ruble
Toplam	5	-	38
Divan	1	14	14
Koltuk	2	4	8
Tablo	1	8	8
Soğutucu	1	8	8
Diğer ekipman	-	10	10

Aşağıda, ekipman maliyetlerinin genel bir dökümü yer almaktadır.

Kozmetoloji odasının ekipmanları toplam maliyetin %25'ini oluşturmaktadır. Kuaför salonunun payı %22'dir. Manikür ve pedikür odası - %15. Masaj odası - tüm masrafların %4'ü. Solaryum - %22 Resepsiyon alanı ve salon ekipmanı - sırasıyla %10 ve %2.

Pazarlama planı

Güzellik salonunun pazarlama planının kilit unsurları, kuruluşun fiyatlandırma politikası ve reklam tanıtım stratejisi olacaktır.

Bir işletmenin başarısı ve karlılığı doğru fiyatlandırma politikasına bağlıdır. Verilen hizmetlerin fiyatlarını belirlerken öncelikle aşağıdaki unsurlara dikkat etmelisiniz:

• Önerilen konum alanında belirlenen piyasa fiyatı (benzer hizmetler için rakiplerin fiyatları);
• Belirli bir hizmetin sağlanmasından kaynaklanan maliyetler (sağlanan hizmetlerin karlılığını da hesaplamak gerekir).

Fiyatlandırma politikası oluştururken aşağıdaki stratejilerden birine başvurabilirsiniz:

• Piyasanın altında bir fiyat belirleyin. Yeni açılan güzellik salonlarının çoğu bu stratejiye başvuruyor. Güzellik endüstrisi işletmelerinin çoğu müşterisi oldukça tutucudur ve ustalarını değiştirmek konusunda isteksizdir, bu nedenle böyle bir müşteriyi yeni açılan bir kuruluşa çekmek oldukça zor olacaktır. Fiyat, müşterinin salon değiştirme konusunda kabul edilen görüşünü etkileyebilecek faktörlerden biridir.
• Piyasanın üzerinde bir fiyat belirleyin. Bu fiyatlandırma stratejisi, lüks müşterilere odaklanan güzellik salonları tarafından kullanılmalıdır. Bu tür insanlar için fiyat belirleyici bir faktör değildir, aksine yüksek bir fiyat yalnızca sağlanan hizmetlerin kalitesini ve münhasırlığını vurgulayacaktır.
• Bir piyasa fiyatı belirleyin. Bu durumda, net bir şekilde düşünmeniz ve sizi rakiplerinizden ayıracak avantajları belirlemeniz gerekir. Potansiyel müşterilerin salonunuzu tercih etmesine katkı sağlayacak birkaç "cips" yapmak gerekiyor. Kural olarak, bu tür "cipsler" bir müşteri sadakat programı ve sağlanan daha geniş bir hizmet listesidir (güzellik endüstrisinin yeni yöntem ve uygulamalarının kullanımı).

Bu tür işlerin mevsimselliğe tabi olduğunu unutmayın: hem yıllık (sağlanan hizmetlere olan talep ilkbaharda artar ve yaz aylarında azalır) hem de haftalık (güzellik salonlarına olan talep tam olarak hafta sonları gelir ve ilk günlerde düşer) hafta). Ciddi yük dalgalanmalarını dengelemek için çeşitli indirim programlarına başvurarak esnek bir fiyatlandırma sistemi kullanmak gerekir.

Reklam, güzellik salonu sahiplerinin elindeki, potansiyel müşterileri açılış ve sağlanan hizmetler hakkında bilgilendirebilecekleri ana araçtır. Salonun başarılı olması ve gerekli sayıda müşteriyi çekebilmesi için reklam stratejisine çok dikkat etmek gerekiyor.

İlk aşamada, salonu reklam yoluyla tanıtmanın en popüler yolları şunlardır:

Bu adımlar, salonu tanıtmaya ve ilk aşamada potansiyel müşterileri çekmeye yardımcı olmalıdır.

Takvim planı

Bir güzellik salonunun uygulanması (açılış) programı, aşağıdaki adım adım aşamalara ayrılabilir:

1. Bina seçimi ve bir kira sözleşmesinin imzalanması;
2. Bir tüzel kişiliğin kaydı (LLC veya bireysel girişimci);
3. İç tasarım ve onarım çalışmalarının geliştirilmesi;
4. Gerekli tüm ekipmanların satın alınması ve montajı;
5. İşe alım, web sitesi geliştirme ve reklam kampanyası.

Bir güzellik salonunun gelecekteki sahiplerinin karşılaştığı ilk görev, uygun bir bina bulmaktır. Tesis gerekli tüm kriterleri karşılamalıdır. Bu aşamayı basitleştirmek için profesyonel emlakçıların yardımına başvurabilirsiniz.

Tesisler seçildikten ve kira sözleşmesi yapıldıktan sonra tüzel kişiliğin kaydedilmesi gerekir. Bir güzellik salonu açarken bir tüzel kişiliğin en yaygın tescil biçimleri, Limited Şirket ve Bireysel Girişimcidir.

Bir tüzel kişiliğin tesciline paralel olarak, bir iç tasarımın geliştirilmesini sipariş etmek ve gerekli tüm onarımları yapmak gerekecektir.

Onarım yapıldıktan sonra, ekipmanı sipariş etmek ve kurmak gerekli olacaktır.

Ayrıca, kalifiye personelin seçimini ve bir web sitesinin geliştirilmesi ve bir reklam kampanyası da dahil olmak üzere bir dizi pazarlama faaliyetinin uygulanmasını unutmayın.

Tüm bu eylemlerin uygulanmasının yaklaşık üç ay süreceği ve ardından güzellik salonunun tam olarak çalışmaya başlayacağı varsayılmaktadır.

Finansal plan

Projeye yatırım

Bu projeyi uygulamak için 4,18 milyon ruble yatırım yapmak gerekecek. İşletme sahiplerinin kişisel fonlarının bir yatırım kaynağı olarak hareket edeceği varsayılmaktadır.

Tablo 9. Projedeki toplam yatırım

Yatırım makalesi	Yatırım hacmi, bin ruble
Toplam:	4180
Bir tüzel kişiliğin kaydı	20
İzinlerin alınması	90
Tesis seçimi	50
İç tasarım geliştirme	85
Bina yenileme	640
Havalandırma ve iklimlendirme sistemleri alımı ve montajı	320
Web sitesi geliştirme	45
İşe Alım	25
reklam	220
Araç gereç satın almak	1578
Ekipmanların teslimi ve montajı	90
kozmetik envanteri	200
Kendi kendine yetene kadar işletme sermayesi	817

Yukarıdaki tablodan da görüleceği üzere toplam yatırımların %38'lik belirli bir paya sahip olan ana kalemi ekipman alımıdır. Ekipmanın teslimatı ve kurulumu, toplam yatırımın %2'sini daha alacaktır. Kiralanan tesislerdeki ekipmana ek olarak, tesisler için onarımlar (% 15) ve havalandırma ve iklimlendirme sistemlerinin kurulması (% 8) gerekli olacaktır.
Yatırımın bir kısmı, ilk aşamada güzellik salonunun normal işleyişini sürdürmeye gidecek - %19. Bu tür maliyetler, ilk 4 ayda binaların kiralanmasını, işin ilk ayındaki personel maaşlarını, kamu hizmetlerinin ödenmesini ve diğer hizmetleri içerir. Kalan %18, kayıt ve izinlerin alınması, bina seçimi, bir tasarım projesinin geliştirilmesi, bir web sitesinin geliştirilmesi, işe alım, reklam ve kozmetik envanterinin satın alınması için gerekli olacaktır.

Gelir

İlk çeyreğin tamamen açılışla ilgili tüm organizasyonel sorunları çözmeye harcanacağı ve güzellik salonunun ikinci çeyrekten itibaren tam olarak çalışmaya başlayacağı varsayılmaktadır. Kurumun ikinci çeyrekteki doluluk oranı %29 olacak. Bundan sonra yük, tasarım kapasitesine ulaşana kadar artmaya devam edecektir (tasarım kapasitesine, projenin başlangıcından itibaren 1,5 yıl içinde ulaşılması planlanmaktadır).

Gelir kısmı, aşağıdaki gruplara ayrılan hizmetlerin satışı yoluyla oluşturulacaktır:

• kuaförler;
• Kozmetik;
• Manikür ve pedikür;
• Masaj;
• Solaryum;
• Kozmetik satışı.

Salonun sunduğu hizmetler aşağıdaki tabloda daha ayrıntılı olarak açıklanmaktadır.

Tablo 10. Fiyat listesi

gelir kalemi	Ortalama maliyet, ovmak.
kuaförlük hizmetleri
Kadın saç kesimi	900
erkek saç kesimi	600
Çocuk saç kesimi	400
Saç boyama	1100
Saçın öne çıkan özellikleri	1100
saç tonlama	1000
döşeme	900
doğrultma	1000
perma	1200
kozmetoloji
vize	1500
Yüz temizleme	1300
epilasyon	900
delici	1700
dövme	4000
Cilt temizleme	1900
Yüz bakımı	2000
manikür ve pedikür
Manikür	600
tırnak modelleme	1200
tırnak güçlendirme	1000
tırnak cilası	100
oje çıkarma	50
cilalama	100
Pedikür	1200
Ayak tırnaklarının modellenmesi	1200
tırnak uzatma	1700
Masaj
Klasik masaj	1200
akupresür	1600
selülit önleyici masaj	1800
çikolata sarma	2000
Beyaz kil sargı	2000
Solaryum
Bir dakika	25
60 dakikalık abonelik	1200
Diğer
kozmetik satışı	1100

Ortalama olarak, kuaförlük hizmetlerinin maliyeti 900 ruble, kozmetik hizmetleri - 1500 ruble, manikür, pedikür - 900 ruble, masaj - 1600 ruble, solaryum - dakikada 25 ruble ve satılan kozmetikler için ortalama çek - 1100 ruble olacak.

Gelirin büyük kısmı (%39) kuaförlük hizmetlerinin sağlanmasından elde edilecektir. Kozmetoloji toplam gelirin %17'sini getirecek. Masaj ve manikür salonlarının her biri %14 gelir elde edecek. Solaryum - %3. Ve kozmetik satışı, toplam gelirin ek %13'ünü getirecek.

Masraflar

Tüm maliyetler iki gruba ayrılabilir:

• sabit maliyetler;
• değişken fiyatlar.

Salon sabit maliyetleri şunları içerir:

Değişken maliyetler şunları içerir:

• Kuaför ve stilistlerin maaşları (verilen hizmet maliyetinin %40'ı), kozmetikçilerin (verilen hizmet maliyetinin %40'ı), manikür uzmanlarının (verilen hizmetlerin maliyetinin %40'ı) ve masaj terapistlerinin (%35'i) verilen hizmetlerin maliyeti);
• Genel işletme giderleri - gelirin %2'si;
• Gerekli malzemeleri satın alma maliyeti - her bir özel hizmetin maliyetinin %5 ila %25'i;
• Satılan kozmetik ürünlerdeki fiyat artışı, satın alma fiyatının %100'üdür.

Üretim maliyeti, işçilik maliyetlerinin %46'sı, bina kiralama maliyetinin %23'ü ve ayrıca kamu hizmetleri, telefon ve internet için ödeme yapılması, gerekli malzemeleri satın alma maliyetinin %19'u, amortismanın %5'i, 3 % - işletme giderleri ve %2 vergiler.

vergilendirme sistemi

Finansal model, vergilendirme sistemi olarak %15 (gelir eksi gider) oranında basitleştirilmiş bir sistemin kullanılacağı varsayımına dayanmaktadır.

Başabaş

Çeyrek başına 2,2 milyon ruble gelir (%34 yüke eşittir) ile başabaş noktasına ulaşılır. %34 kullanımda, verilen hizmetlerden elde edilen gelir toplam maliyetleri (sabit ve değişken) aşmaya başlar ve proje işletme faaliyetlerinden pozitif bir nakit akışına girer.

Gelir ve net kar

Aşağıdaki grafik 5 yıllık gelir dinamiklerini göstermektedir.

Yukarıdaki grafikten de anlaşılacağı gibi güzellik salonu ancak ikinci çeyrekten itibaren tam olarak çalışmaya başlayacaktır. Gelir hacmini kademeli olarak artırarak, 8. çeyreğe kadar maksimum yükleme seviyesine ulaşılması planlanmaktadır, bundan sonra gelir göstergesi mevsimsel faktörlerdeki değişikliklere bağlı olacaktır.

Aşağıdaki grafik 5 yıllık net karın dinamiklerini göstermektedir.

Güzellik salonu ilk üç çeyrekte kârsız olacak. Kurumun ilk çeyrek karı dördüncü çeyrek için planlanmıştır. Bundan sonra, sağlanan hizmetlere yönelik mevsimsel talebe bağlı olarak, kâr göstergesi çeyrek başına 300 ila 800 bin arasında değişecektir.

Proje verimlilik analizi

Projenin etkinliğini analiz etmek için aşağıdaki göstergelerin hesaplanması gerekecektir:

• Net nakit akışı (Net nakit akışı);
• Net bugünkü değer (Net bugünkü değer);
• Geri Ödeme Süresi (Geri Ödeme Süresi);
• İndirimli geri ödeme süresi (İndirimli Geri Ödeme Süresi);
• Karlılık Endeksi;
• İç verim oranı (İç verim oranı).

Net nakit akışı (NCF), projeden kaynaklanan pozitif ve negatif nakit akışları arasındaki farktır.

Bu gösterge belirli bir süre için hesaplanır (bizim durumumuzda planlama ufku 5 yıldır).

Ayrıca, bu gösterge, yatırım projesinin tüm nakit ihtiyaçlarının karşılanmasından sonra kalan nakit miktarı olarak da karakterize edilebilir (net nakit akışı, gelecekteki faaliyetlerini tehdit etmeden şirket sahipleri arasında dağıtılabilecek nakit miktarını yansıtır) .

Net nakit akışı, bir işletmenin yatırım, işletme ve finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarının toplamıdır.

Net nakit akışının değeri ne kadar yüksek olursa, potansiyel yatırımcıların gözünde proje o kadar çekici olur.

Yukarıdaki grafikten de görüleceği üzere net nakit akışı (NCF) 5 yıl sonra 10983 bin ruble olacak.

Net bugünkü değer (NPV), tüm nakit girişleri ve nakit çıkışları arasındaki iskonto edilmiş (belirli bir zamana göre ayarlanmış) farktır.

NPV, yatırımcının nakit girişlerinden sonra almayı umduğu, nakit çıkışlarının miktarı ile azaltılan ve projedeki ilk yatırımı ödeyen, zaman içinde mevcut ana indirgenmiş gelirin değerini gösterir.

Net bugünkü değer sıfırdan büyükse, yatırım ekonomik olarak haklıdır ve NPV sıfırdan küçükse, bu projeye yatırım yapmak kârsızdır.

Net bugünkü değer yardımıyla, alternatif yatırım projelerinin etkinliğini değerlendirmek uygundur (aynı ilk yatırımla, büyük NPV'ye sahip bir proje tercih edilir).

Yukarıdaki grafikten de görülebileceği gibi, net bugünkü değer (NPV) 5 yıl sonra 6026 bin ruble olacak.

Geri ödeme süresi (PBP), projeden elde edilen gelirin projenin başlangıcında yapılan yatırım maliyetlerini karşılaması için gereken süredir.

Geri ödeme süresi, net nakit akışının (NCF) negatif olmadığı (ve öyle kaldığı) zamana göre belirlenir.

Bu göstergenin ana dezavantajı, yapılan ilk masrafların geri ödenmesi anından sonra fonların alınmasını dikkate almamasıdır.

Geri ödeme periyodu (PBP) projesi 2.19 yıldır.

İskontolu geri ödeme süresi (DPBP), projeden elde edilen gelirin, iskonto dikkate alınarak proje başlangıcında yapılan yatırım maliyetlerini karşılaması için gereken süredir.

İndirgenmiş geri ödeme süresi, net bugünkü değerin (NPV) negatif olmadığı (ve kaldığı) zaman noktası olarak tanımlanır.

İndirimli geri ödeme süresi (DPBP) bizim durumumuzda 2.45 yıldır.

Karlılık Endeksi (PI), bir yatırım projesinin uygulanmasından kaynaklanan indirgenmiş nakit akışlarının, iskonto edilmiş yatırım yatırımları miktarına oranıdır.

Karlılık endeksi (PI) 2,93'tür.

İç verim oranı (IRR), net bugünkü değerin (NPV) sıfır olduğu faiz oranıdır. Alternatif yatırım oranını hesaplamak için iç verim oranı kullanılır.

Proje İç Getiri Oranı (IRR)63,5 %.

Performans göstergesi değerlerinin özet bir listesi aşağıdaki tabloda sunulmaktadır:

Tablo 11. Proje performans göstergeleri

Performans göstergesi	Anlam
Net Nakit Akışı (NCF)	10983 bin ruble
Net bugünkü değer (NPV)	6026 bin ruble
Geri ödeme süresi (PBP)	2.19 yıl
İndirimli geri ödeme süresi (DPBP)	2.45 yıl
Karlılık Endeksi (PI)	2.93
Dahili getiri oranı (IRR)	63,5%

Risk analizi

Her yatırım projesi belirli bir takım iç ve dış risklere tabidir. Bunların uygulanması projenin karlılığını olumsuz etkileyebilir ve hatta bazen kapanmasına neden olabilir. Böyle bir duruma rehin olmamak için, bir güzellik salonunun faaliyetleriyle ilgili en olası riskleri göz önünde bulunduracağız ve ayrıca bunlarla başa çıkmanın birkaç etkili yolunu sunacağız.

Müşteriler için mücadelede rakiplerin artan faaliyetleri nedeniyle rekabet gücünü kaybetme riski.

Bir güzellik salonu açmak, rakiplerin aktivasyonunu etkileyebilir ve bu da bazı potansiyel müşterilerin kaybına neden olabilir.

Bu tür bir riskle başa çıkmanın en verimli yolları şunlardır:

• İyi tasarlanmış pazarlama planı;
• Kurumun uygun şekilde oluşturulmuş fiyatlandırma politikası;
• Yüksek düzeyde sağlanan hizmetler;
• Sadakat programını temizle;
• Sunulan hizmetlerin çeşitliliği ve çekiciliği.

Personelin yüksek devir (kayıp / baştan çıkarma) riski ve verilen hizmet düzeyinde azalma.

Personelin profesyonelliği, yeni müşterileri çekmede ve elde tutmada önemli bir rol oynar. Personel kalitesi, verilen hizmetlerin seviyesini doğrudan etkiler ve buna bağlı olarak karlılığı doğrudan etkiler.

Bu riski önlemenin yolları:

• Etkili personel motivasyonu sistemi;
• Sağlanan hizmetlerin seviyesini izlemek için sistem;
• Personelin yönetime ve müşterilerin kuruma bağlılığını artırmak.

Potansiyel müşterilerin satın alma gücünü azaltma riski.

Kural olarak, bu tür bir risk, ekonomideki kriz tezahürleriyle ilişkilidir. Bu tür riskleri seviyelendirmek için hem fiyatlandırma politikasında esnek olmak hem de ana işletme gider kalemlerinin azaltılmasını etkileyebilmek gerekir:

• işçilik için ödeme yaparken, parça başı hesaplama yönteminin kullanılması tavsiye edilir;
• gerekirse salonda kullanılan başka bir kozmetik markasına geçiş yapabilmek.

Müşteri tabanı sadakatini kaybetme riski.

Bu tür risk muhtemelen ana risklerden biridir. Düzenli müşterilerin sadakati, salon işinin başarısını etkileyen kilit bir kriter olduğundan. Sadakat, yıllar içinde gelişebilen ve bir anda kaybolabilen bir şeydir. Bunun olmaması için şunları yapmalısınız:

• Kaliteyi sürekli korumak;
• Hizmet kalitesi ile müşteri memnuniyetini izlemek;
• Müşterilerin zevk ve tercihlerine uyum sağlamak;
• Kurumun işleyişi sürecinde ortaya çıkan tüm çatışma durumlarına yanıt vermek.

Güzellik endüstrisinde yeni yöntem ve hizmetlerin ortaya çıkmasından kaynaklanan teknolojik gecikme riski.

Güzellik endüstrisi durmuyor ve her yıl daha fazla yeni ileri teknik ve teknoloji ortaya çıkıyor. Bu sürece ayak uydurabilmek için sürekli iyileştirme ve geliştirme, verilen hizmetlerin listesini güncellemek gerekmektedir. Güzellik endüstrisindeki yeni trendler pazarındaki rekabeti kaybetmemenin en etkili yolu, tematik sergilere ve ustalık sınıflarına sürekli katılmaktır.

Kendi işinizi kurmaya karar verdiniz ve güzellik salonu gibi bir seçeneğe karar verdiniz mi? O zaman önemli bir adım, işinizin işleyeceği bir stratejinin geliştirilmesi olacaktır. Daha ayrıntılı bakarsanız, güzellik salonu iş planının kendisi oldukça basittir. Başlamak için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu, ne tür personel istihdam edeceğinizi ve hangi hizmetleri sağlayacağınızı anlamalısınız. Ana konulara karar verdikten sonra, bir güzellik salonu için bir iş planı hazırlıyoruz - hesaplamalar, karlılık, planlanan kar ve gelir. İnsanlar her zaman kuaföre gidecek, manikür ve diğer prosedürleri yapacak, bu nedenle doğru yaklaşımla böyle bir iş çok para getirecek.

Bir güzellik salonu için bir iş planı hazırlıyoruz

Güzellik Salonu İş Planı Özeti

Küçük bir işletme için ilk adım bir hedef belirlemektir. Bu projenin amacı, sahibine istikrarlı bir gelir getirecek, ziyaret edilen ve karlı bir güzellik salonu açmaktır. Buna göre proje yöneticisi, bireysel girişimci olarak kaydolması gereken bireysel bir girişimci olacaktır. Salonda müşterilerine manikür, saç kesimi, pedikür, saç boyama, şekillendirici, sallama gibi hizmetler verilmesi planlanmaktadır. Bugün birçok insan bu tür salonların hizmetlerini aktif olarak kullanıyor, çünkü bu prosedürleri evde yüksek kalitede yapmak her zaman mümkün değil. Salonda bunu hızlı ve verimli bir şekilde yapabilirsiniz.

Projeye sıfırdan başlarsanız, 500 bin ruble tutarında yatırım gerektirecektir. 2019'da hazır bir iş de satın alabilirsiniz, ancak sizin için daha karlı olan şey tartışmalı bir nokta. Böyle bir işletme için yaklaşık geri ödeme süresi 7 aydır.

IP girişiminin doğru çalışması için güzellik salonlarıyla ilgili OKVED gibi bir faaliyet türü seçmek gerekecektir. Buradaki vergilendirme UTII sistemine göre yapılacaktır.

İşletmenin genel tanımı

Salon kalabalık bir yerde, alışveriş merkezinde veya trafiğin yoğun olduğu başka bir noktada bulunacaktır. İdeal olarak geniş bir stüdyo olan bir kuaför salonu açmak için bir oda kiralamak gerekir. Oda yaklaşık 50 m2 olmalıdır. Kuaför salonu 25 m2 olacak, içinde iki usta çalışacak. Müşteriler için resepsiyon alanı 15 m2, tırnak ve pedikür odası 10 m2'dir. Oda, onarım gerektirmeyecek ve yangın güvenliği gereksinimlerini karşılayacak şekilde seçilmelidir.

Salon her gün sabah 9'dan akşam 9'a kadar izinsiz ve molasız çalışacak. Aşağıdaki pozisyonların işe alınması gerekecektir:

1. Müşterileri almak ve kaydetmek için haftanın 5 günü 10.00'dan 19.00'a kadar çalışan yönetici.
2. Hem manikür hem pedikür yapabilen, 2 günde 2 çalışan, birbirinin yerine geçen 2 usta.
3. 2 günde 4'lük bir programda çalışan 3 evrensel kuaför, birbirinin yerini alıyor.
4. Her gün vardiyadan sonra ıslak temizlik ve haftada bir genel temizlik yapan misafir temizlikçi.

Salonun yüksek kaliteli hizmetlerle hemen yeni müşteriler çekmeye başlaması için, salondaki pozisyonlar için yalnızca deneyimli uzmanların işe alınması gerekir. Ek olarak, düzenli olarak ileri eğitim için uzmanlar göndermek, onları iyi salon karı ve yıllık% 10 maaş artışı ile üç ayda bir ikramiye ile motive etmek gerekecektir.

Salon çalışanlarının maaşı aylık olacaktır:

1. Yönetici - 15 bin ruble.
2. Temizlikçi kadın - 5 bin ruble.
3. Manikür ve pedikür ustası - 17 bin ruble, toplam iki 34 bin ruble.
4. Kuaför - 17 bin ruble, toplam üç 51 bin ruble.

Toplam ücret maliyetleri 105 bin ruble olacak.

Ürünler ve servisler

Salonumuz müşterilerine aşağıdaki hizmetleri sunacaktır:

1. Çocuklar, erkekler ve kadınlar için saç kesimi.
2. Saç boyama, şekillendirme ve kıvırma.
3. Saç için terapötik prosedürler.
4. Güzel saç modelleri yapmak.
5. Manikür, pedikür, tırnak, cilt, eller ve ayaklar için tedavi prosedürleri.

Salondaki erkekler için saç kesimi fiyatları ruble cinsinden aşağıdaki gibi olacaktır:

1. Tenis - 300.
2. Çocuk tenisi - 200.
3. Kanada - 200.
4. Spor türü - 300.
5. Model - 400.
6. Reklam türü - 500.
7. Kısa bir memenin altında - 100.
8. Çıplak - 100.
9. Oyun alanı - 300.
10. Ek çizim - 100.

Ortalama olarak, bir hizmetin fiyatı 250 ruble olacaktır.

Kadınlar için kuaförlük hizmetlerinin ruble cinsinden maliyeti aşağıdaki gibi olacaktır:

1. Reklam türü - 600.
2. Patlama - 50.
3. Uzunluk - 150.
4. Model - 500.
5. 6 yaşın altındaki çocuklar - 200.
6. Kısa saç şekillendirme - 200.
7. Uzun saç şekillendirme - 400.
8. Boyama, vurgulama, renklendirme - 700.
9. Perma - 500.
10. Saç modeli - 800.

Burada bir hizmetin ortalama maliyeti 410 rubleye eşit olacaktır.

Manikür ve pedikür odasında ruble cinsinden hizmetlerin maliyeti aşağıdaki gibi olacaktır:

1. Klasik tip - 400.
2. Donanım türü - 600.
3. Avrupa tipi - 400.
4. Lake kaplama - 400.
5. Vernikli tasarım - 150.
6. Karmaşık tasarım - 350.
7. Uzatma - 700.
8. Düzeltme - tırnak başına 100.
9. Pedikür - 400.
10. Kaş ve kirpik boyama - 200.

Ortalama hesaplamaya göre, bu ofiste bir hizmetin maliyeti 370 ruble olacak.

Pazarlama planı

Salonun karlı çalışmasını sağlamak için, rakiplerin olmayacağı ve müşteriler için iyi bir yer ve görünürlük olacak bir yer seçmek gerekir.

İnsanları çekmek için aşağıdaki önlemler kullanılacaktır:

1. Salon için güzel çekici bir işaret.
2. Reklam hizmetleri için bir sosyal ağda grup.
3. Gazetede ilan.
4. Kartvizitler.
5. İndirimli el ilanları.

Üretim planı

Salon çalışanları kendileri için belirlenen programa göre çalışacaklardır. Tüm çalışanlar resmi olarak istihdam edilecek ve görevlerinin bir parçası olarak salon sahibi doğrultusunda ileri eğitim kurslarına katılacaklardır. Onu işe almadan önce her çalışan, tıbbi bir kitaba girerek tıbbi muayeneden geçmelidir.

Yönetim organizasyonu

Bir işletme fikrinin doğru işlemesi için her şeye profesyonelce yaklaşmanız gerekir. Aşağıdaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi gerekecektir:

1. Faaliyetinizi bireysel girişimci olarak kaydedin.
2. 30 bin ruble pahasına çalışmayı sağlamak için sözleşme kapsamında uygun bir oda bulun ve kiralayın.
3. Salon için gerekli tüm ekipmanı 400 bin ruble tutarında satın alın.
4. 70 bin ruble değerinde tüm sarf malzemeleri ve araçları satın alın.
5. Faaliyetleriniz için gerekli tüm kontrolleri yapın ve izin alın.
6. İyi insanları işe alın.

Çalışmayı sağlamak için ekipman aşağıdakileri gerektirecektir:

1. Askı.
2. Yönetici masası.
3. İki berber koltuğu.
4. Manikür ve pedikür odasında çalışmak için bir sandalye ile birlikte eksiksiz bir ekipman seti.
5. Manikür için masa.
6. Resepsiyon kanepesi.
7. 6 sandalye.
8. Araba.
9. Kahve masası.
10. Bakım ürünleri için dolap.
11. Aynalı iki masa.
12. Buzdolabı.
13. Televizyon.
14. Diğeri, sahibinin isteği üzerine.

Toplamda, işletmenin başlangıcında 500 bin ruble harcanacak.

Finansal plan

Kuruluşun giderlerinin planlaması aşağıdaki listeye indirgenebilir:

1. Çalışanların aylık ücretleri 105 bin ruble, yılda 1260 bin ruble.
2. Çalışanlar için ayda 29 bin ruble, yılda 348 bin ruble.
3. Aylık bina kiralama maliyeti 30 bin ruble, yılda 360 bin ruble.
4. İş için malzeme ve araçlar ayda 70 bin ruble, yılda 840 bin ruble.
5. KH hizmetleri ayda 4000 ruble, yılda 48 bin ruble.
6. Salonun reklam maliyeti 2000 ruble, yılda 24 bin ruble.
7. UTII 6000 ruble, yılda 72 bin ruble.

Toplam giderler ayda 246 bin ruble ve ayda 2952 bin ruble olacak, işletme ortalama olarak aşağıdaki hizmet hacmini sağlamayı planlıyor:

1. Erkekler için günlük 10, ayda 300 kuaförlük hizmeti. Aylık gelir 75.000 ruble.
2. Bayanlara kuaförlük hizmeti günde 15, ayda 450. Aylık gelir 184.000 ruble.
3. Manikür ve pedikür odası hizmetleri günde 10, ayda 300. Aylık gelir 111.000 ruble.

toplam toplam gelir ayda 370 bin ruble, fakat kar 124 bin ruble, ve sırasıyla yıllık giderler - 246 bin ruble.

Böylece, bir güzellik salonunun çalışmalarının organizasyonu için bir hesaplama örneği derlendi. Bir güzellik salonu için bu iş planına dayanarak, numaralarınızı ve verilerinizi değiştirerek, işinizi açmak için kendinizinkini yazabilir veya tarafımızdan sunulanı kullanabilirsiniz. Her şeyi doğru sırayla yaparsanız, talimatlar oldukça basittir.

Kendi işinizi kurmak ve fikrinizi hayata geçirmek kolay değil. Ancak, her şeye ayrıntılı bir eylem planı ile yaklaşırsanız, birinci sınıf çalışanları işe alırsanız, işletmenin tüm çalışmasını sadakatle sağlarsanız, her şey kesinlikle işe yarayacaktır. Yönetim ve diğer nüanslarda size yardımcı olacak iyi iş ortaklarını her zaman bulabileceğinizi unutmayın. Ayrıca, diğer iş fikirlerinden birkaç örneği inceleyebilir ve size en uygun olanı seçebilirsiniz.

Bu planla ilgili sonuçlar, bir kuaför salonu veya kuaför salonu açmanın karlı ve uygun maliyetli bir iş olduğu şeklinde çıkarılabilir. Mekan doğru yerleştirilirse, pazarlama faaliyetleri yürütülürse, müşteriler kendileri gelip, yüksek nitelikli salon ustalarını arkadaşlarına tavsiye eder. Ana şey rekabetten kaçınmak ve hiçbir sorun olmaması için her şeyi kurallara ve yasalara göre yapmaktır.

Bir güzellik salonunun ilk faaliyet yılı çok önemlidir. Bu aşamada bir ekip, bir itibar oluşur ve ana ve en büyük yatırımlar yapılır. Organizasyonel hatalar yapılırsa, sonraki dönemlerde başarıya ulaşmak son derece zor olacaktır ve bu nedenle işinizin stratejisini ve konseptini en baştan düşünmek önemlidir. Bu sorunu çözerken, tüm ana harcama kategorilerini dikkate almanıza, tüketici ve rakip pazarını doğru bir şekilde analiz etmenize ve ayrıca potansiyel geliri değerlendirmenize olanak tanıyan bir güzellik salonu için hesaplamalı hazır bir iş planı size yardımcı olacaktır.

Bir güzellik salonunun iş tanımı veya özgeçmişi

Bir güzellik salonu için bir iş planını doğru bir şekilde hazırlamak için, gelecekteki girişimin ana parametrelerini oluşturmak veya basit bir deyişle, işin kısa bir tanımını yapmak gerekir. Bu, seçilen stratejiyi geliştirirken ve uygularken tam olarak hangi sonuçlara ulaşmanız gerektiğini anlamanıza izin verecektir. Açıklamaya aşağıdaki bilgileri eklemeniz gerekir (örnek):

• Girişimci faaliyet türü: işletme düzeyinde güzellik salonu.
• Sağlanan hizmet kategorileri: tırnak servisi, epilasyon, SPA, kuaför, masaj, makyaj, solaryum, dövme, kirpik uzatma hizmeti.
• Çalışma modu: 10:00 - 21:00 arası.
• Kayıt formu: UTII'de IP artı %6 USN.

Potansiyel yatırımcılara bir iş planı sunulurken veya kredi alınırken, planın hazırlanması sırasında hesaplanan gerekli yatırım tutarı da bu bölümde belirtilir.

Pazar ve rekabet analizi

Sıfırdan bir güzellik salonu açmayı planlarken, potansiyel müşterinizin kim olduğunu ve mevcut pazardaki (faaliyet bölgenizde, iş bölgenizde) rekabet seviyesinin (doğrudan ve dolaylı) ne olduğunu belirlemek önemlidir. Bu, yetkin bir şekilde bir hizmet listesi hazırlamanıza ve bir pazarlama stratejisi planlamanıza olanak tanır.

Hedef kitlenin tanımı

Salonun sınıfına bağlı olarak, hedef kitle, sadece kalite değerlendirmesi ile ustayı seçen müşterilerden ve en yakın kurumu tercih eden in-line müşterilerden oluşturulabilir. Örneği takiben, işletme sınıfı için, bu ziyaretçi kategorilerinin yüzdesi yaklaşık olarak eşittir ve bu nedenle böyle bir salon için en uygun yer, şehrin merkezi bölgelerindeki geniş yerleşim alanlarıdır.

Salonun sınıfını dikkate alarak böyle bir iş bölgesinin müşteri akışı, ortalama 300-400 dolar gelire sahip 25 ila 40 yaş arası kadınlar tarafından temsil edilmektedir. Çoğunun orta ve yüksek öğrenimi, kalıcı işleri ve aileleri var. Bu hedef kitle gelenekseldir (kuaföre gitmek yaşam tarzının bir parçasıdır), modadan etkilenir ve nispeten uygun maliyetle kaliteli hizmet almakla ilgilenir.

Rekabet piyasası araştırması

Güzellik salonları çok çeşitli hizmetler sunar ve bu nedenle bir analiz yaparken rakipler birkaç gruba ayrılır:

• doğrudan- iş alanınızda ve fiyat kategorisinde faaliyet gösteren benzer bir hizmet listesine sahip güzellik salonları.
• Dolaylı- kısmen sizinkine benzer hizmetler sunan kurumlar (kuaförler, ayrı masaj odaları, manikür salonları, özel ustalar).
• Potansiyel- diğer fiyat kategorilerinin salonları, alanları ve açılması planlanan kuruluşlar.

Her rakip grubu, fiyatlandırma politikası, genel hizmet düzeyi ve sağlanan hizmetlerin listesi açısından analiz edilir. Elde edilen verilere göre güçlü ve zayıf yönler belirlenir, işletmenizde kullanabileceğiniz olası avantajlar belirlenir:

• Rekabetçi fiyat- Diğer salonlardaki hizmetlerin maliyetini bilerek, müşterilerinizin potansiyel olarak ne kadar harcamaya istekli olduğunu ve hizmetin maliyetini dikkate alarak fiyatı düşürmenin (arttırmanın) mümkün olup olmadığını belirleyebilirsiniz.
• Yeni, daha güvenli ve daha verimli hizmetler- piyasada hangi hizmetlerin bulunduğunu analiz ettikten sonra, müşterilere daha modern analoglar sunabilirsiniz.
• Genişletilmiş kozmetik ve teknik yelpazesi.
• Uygun çalışma programı- Güzellik salonunuz hafta sonları çalışmanın yanı sıra resepsiyon saatlerini genişleterek müşteriler için hizmet seviyesini artırır ve bu da onu daha popüler hale getirir.
• Çeşitli ödeme seçenekleri- çoğu salon, yalnızca müşteri için her zaman uygun olmayan nakit ödeme ile çalışır. Kartlarla nakit olmayan ödeme, hizmetlerin çevrimiçi ön ödemesi, abonelik veya hediye sertifikası satın alma imkanı sağlayarak rekabette önemli ölçüde öne çıkacaksınız.

Üretim planı

Bir güzellik salonu açmak için bir iş planı hazırlarken, üretim sürecinin tanımına ve hesaplamalarına özel dikkat gösterilmelidir. Bu bölüm, işi organize etmek için bir tür talimattır.

Ayrıntılı hizmet listesi ve temel maliyet

Vereceğiniz hizmetlerin listesi, tesislerin yerleşimini, gerekli ekipman listesini, personel sayısını ve niteliklerini belirler. Örneğe göre, bir business class dinlenme salonu aşağıdaki hizmet listesini sağlayabilir:

Kuaförlük hizmetleri:

• döşeme - 5 $;
• Erkek saç kesimi - 4 dolar;
• Kadın saç kesimi - 9 $;
• Boyama - 20 $;
• Saç uzatma - 50 dolar.

Manikür:

• Uzatma - 15 $;
• Kenarlı manikür - 10 $;
• Kapsam - 8 $;
• Boyama - 9 $;
• Düzeltme - 10$;
• Pedikür - 30 dolar.

Masaj:

• Klasik - 10 $;
• Selülit önleyici - 12 $;
• Yoga - 8 dolar.

vize:

• Gündüz makyajı - 8 $;
• Akşam makyajı - 11 dolar;
• Gelin makyajı - 13 dolar.

Epilasyon:

• Lazer - 15 dolardan itibaren;
• Shugaring - 10 dolardan.

• Deniz yosunu sarma - 25 dolar;
• Çamur sarma - 20 dolar;
• Tuz soyma - 25 dolar.

Diğer prosedürler:

• Solaryum - 3 Dolar;
• Dövme - 40 $;
• Kirpik uzantıları - 16 dolar.

Hizmetin popülaritesine ve bölgeniz için beklenen müşteri akışına bağlı olarak, her bir hizmet türü için iş sayısı belirlenir. Kural olarak, büyük şehirler için aşağıdaki oran seçilir:

• 3 kuaför koltuğu;
• Tırnak bakımı için 2 yer (manikür ve pedikür için genel oda);
• 1 yer makyöz;
• 1 masaj odası;
• 1 solaryum;
• 1 yer SPA prosedürleri;
• Kirpik uzatma ve dövme için 1 yer.

Gerekli ekipman ve malzemeler

Hizmetlerin tam listesini bilerek, gerekli ekipman ve sarf malzemelerinin bir listesini yapabilirsiniz. Hesaplanmış bir güzellik salonu iş planı, aşağıdaki ekipmanın satın alınmasını içerir:

Kuaförlük hizmetleri:

• Bir müşteri için koltuk - 100 $;
• Aynalı dolap - 70 $;
• saç kurutma makinesi - 35 dolar;
• Nozullu saç maşası - 30 $;
• Demir - 45 $;
• Clipper - 25 $;
• Yıkama - 60 $;
• Bir dizi saç kesimi aleti (makas, tarak, klips vb.) - 50 $;
• Şekillendirme ve renklendirme için kozmetikler, koruyucu yakalar, boyama için folyo - 1000 $ (aylık);
• Boya, fırça, önlük ve eldiven yetiştirme tepsileri - 50 dolar.

Manikür:

• Manikür masası - 20 $;
• El desteği - 4 $;
• Vernikleri kurutmak için lamba - 15 $;
• Pedikür koltuğu - 100 $;
• Vernikler için dolap - 50 $;
• Mekanik manikür için aparat - 50 $;
• El aletleri (makas, testereler, parlatıcılar, maşalar) - 50$;
• Masa lambası - 60 $;
• Usta için sandalye - 70 $;
• Bir müşteri için sandalye - 70 $;
• Ayak ve el banyoları - 4 $;
• Alet sterilizatörü - 25 $;
• Uzatma kitleri, vernikler, solventler - 500 dolar.

Masaj:

• Masaj masası - 150 $;
• kozmetik arabası - 50 dolar;
• Masaj koltuğu - 70 $;
• Masaj yağları - 600 $
• Yıkama - 60 dolar.

vize:

• Soyunma odası aynası - 70 $;
• Bir müşteri için koltuk - 100 $;
• Halka lamba - 150 $;
• Kozmetik masası - 50 $;
• Bir dizi fırça - 15 dolar;
• Şekillendirme paletleri, ruj setleri, gölgeler, ton fondöten - 700 dolar.

Epilasyon:

• Müşteri için kanepe - 150 dolar;
• Şeker hamuru ısıtıcısı - 100 $;
• Büyüteç lambası - 60 $;
• Kozmetik ve aletler için masa - 50 $;
• Lazer epilasyon cihazı - 5000 $;
• Şeker ezmesi ve kozmetik bakım ürünleri - 800 dolar;
• Yıkama - 60 dolar.

• Sarma masası - 150 $;
• Termal eldivenler - 13 $;
• SPA prosedürleri için kozmetik - 700 $;
• Eldivenler, banyolar, sarma filmi - 300 dolar;
• Duşakabin - 200 dolar.

Diğer prosedürler:

• Solaryum - 5500$;
• Yedek lambalar - 1000 $;
• Kalıcı dövme makinesi - 200 $;
• Kirpik uzatma için koltuk başlığına sahip bir kanepe - 150 $;
• Tripod üzerinde diyot lambası - 100 $;
• Kirpik uzatma kitlerinin yanı sıra dövme mürekkepleri ve ağrı kesiciler - 1000 dolar.

Mobilya ve ek ekipman:

• Yöneticinin yeri (raf, sandalye, bilgisayar, telefon) - 500 $;
• Müşteriler için bekleme alanı (kanepe, masa) - 300 $;
• Hizmet odaları (kozmetik için buzdolapları, raflar, çalışanlar için gardıroplar, dinlenmek için bir masa ve sandalyeler) - 500 $;
• Akan bir su ısıtıcısı, klima, masaj ve SPA prosedürleri sırasında rahatlamak için bir ses sistemi - 600 $.

Ayrıca ev kimyasalları, tek kullanımlık alet ve malzemelerin (havlular, terlikler, şapkalar, sabahlıklar), kırtasiye malzemelerinin tüketimini de hesaba katar - aylık 600 dolar.

(imza tarihi)

Kontrol:

k. e. Doktora, Doçent

N. Yu. Shchetinina

1. Güzellik salonunun tanımı………………………………………………………………………3

1.2.Kalite alanında politika ve hedefler……………………………………………………..4

1.3. "RICH" güzellik salonunun yönetim yapısı ve organizasyon yapısı……………………….7

2.Sunulan hizmetlerin özellikleri……………………………………………………….11

3.Belgeler………………………………………………………………………...16

Derginin tanıtım kuralları………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………

Sadık müşteri kartı…………………………………………………………….18

Yönetici Günlük Rapor Sayfası…………………………………………………..19

4.İş standartları…………………………………………………………………………………20

İş emri……………………………………………………………………………….21

Ustanın bireysel sayfası……………………………………………………………….21

Vitrin Satış Kayıt Defteri………………………………………………………………..21

Materyal başvuruları günlüğü……………………………………………………………….21

Çalışan günlüğü……………………………………………………………………..22

Çalışanların geliş / gidiş günlüğü………………………………………………………….22

Güzellik salonunun diğer dahili belgeleri……………………………………………..22

5. Yaşam döngüsü süreçlerinin etkileşim şeması……………………………………..24

Sonuç………………………………………………………………………………..28

Kullanılmış literatür listesi……………………………………………………….30

güzellik salonu açıklaması

Zengin güzellik salonu, Temmuz 2016'da kapılarını ziyaretçilerine açacak. İlk günden bu yana, temel çalışma ilkelerimiz güler yüzlülük, her müşteriye karşı duyarlı bir tutum ve verilen hizmetlerin tüm alanlarında üst düzey profesyonellik olmuştur. Salondaki konaklamanızın ilk saniyelerinden itibaren özen ve iyi niyet atmosferine dalacaksınız. Uzmanlarımızın virtüöz becerilerinden yeni duyumlar ve zevkler keşfederek günlük koşuşturmacadan kurtulun!

Salon sadece pedikür, manikür ve saç stilistleri değil, aynı zamanda yüz ve vücut kozmetolojisi, donanım prosedürleri, masaj ve benzersizliğinizi, doğal güzelliğinizi ve çekiciliğinizi vurgulamak için ihtiyacınız olan her şeyi içeren eksiksiz bir hizmet yelpazesi sunmaktadır.

İster basit ister en moda saç kesimi, düğün veya akşam stili olsun, stilistlerimiz gerçek bir başyapıt yaratacak - tüm bunlar ve daha fazlası sadece kusursuz değil, aynı zamanda doğal görünecek! Canlı renkler ve güzel saçlar elde etmek için saç sağlığına büyük önem veriyor, benzersiz teknikler kullanarak saç derisi tedavileri ve onarıcı prosedürler uyguluyoruz.

Resmi tamamlamak ve son rötuşları uygulamak için el ve ayak derisinin bakımında ustalar yardımcı olacaktır. Sadece klasik ve Avrupa manikür ve pedikürünü (donanım dahil) değil, aynı zamanda erkekler için de sunulan bir spa manikürü yapabiliriz.

Çalışmalarında, ustalar, cilt tipini, saç ve göz rengini ve diğer pek çok belirgin olmayan küçük şeyi dikkate alarak bireyselliğinizi vurgulamaya çalışan her müşterinin özelliklerini dikkate alır. Hem isteklerinize hem de en son moda trendlerine uygun olarak oluşturulan yeni bir imajda benzersiz ve rahat hissedin.

• Finansal plan
• Üretim planı
• Pazarlama planı
• İş ekipmanı nasıl seçilir
• Açmak için hangi belgelere ihtiyaç var?
• Kayıt olurken hangi vergilendirme sistemi belirtilmelidir?
• Açılış teknolojisi

Bu yazıda Ulyanovsk şehrinde bir güzellik salonu açmak için tipik bir iş planını analiz edeceğiz. Projenin amacı, tipik hizmetler sunan modern ve ticari olarak başarılı bir salon açmaktır: saç kesimi, şekillendirme, kimya. perma, manikür, pedikür.

Güzellik salonu projesinin açıklaması

Büyük rekabete rağmen, büyük şehirlerde kadınlar (ve giderek daha fazla erkekler) kendilerine baktığı, bakımlı görünmeye çalıştığı ve bunun için para ödemeye istekli olduğu için güzellik hizmetlerine olan talep istikrarlı bir şekilde artıyor.

Evde bu etkiyi elde etmek zordur ve önemli bir faktör zamandan, emekten tasarruf etmek ve olumlu duygular kazanmaktır. Gerçek ve potansiyel hizmet pazarının analizi, Ulyanovsk'ta bu tür hizmetler için tatmin edilmemiş talebin varlığını göstermektedir.

Projenin uygulanması için gereken yatırım miktarı 410.000 ruble. Ekonomi sınıfı salon, ortalama gelire sahip bölge sakinlerine yöneliktir.

Bir güzellik salonunda bir işletmeye kaydolurken ne OKVED belirtilmelidir?

Bir işletmeyi yürütmek için ihtiyacınız olan bireysel girişimci olarak kayıt olun(IP). Girişimci için ana faaliyet OKVED 93.02 “Kuaförler ve güzellik salonları tarafından hizmet sağlanması” olacaktır. Vergilendirme sistemi, emsal gelir üzerinden alınan tek bir vergidir (UTII).

Güzellik salonu 40m2 kiralık bir alanda yer alacaktır:

• müşteri kabul alanı (salon) - 12 m2;
• iki sandalye için kuaför odası - 20 m2;
• kombine manikür ve pedikür odası - 8 m2.

Tadilatları dikkate almıyoruz.

Güzellik salonu 09:00 - 19:00 saatleri arasında öğle yemeği molası olmaksızın, hafta sonları 9:00 - 16:00 saatleri arasında iki vardiya halinde çalışacaktır.

İş için personel nasıl alınır

Güzellik salonunda 5 iş organize edilmesi planlanmaktadır:

• kuaför - istasyon vagonu, 2 kişi;
• manikür ve pedikür ustası, 1 kişi;
• temizlikçi, 1 kişi;
• yönetici, 1 kişi.

Temizlikçinin çalışma günü standart değildir: vardiya değişimi sırasında, saat 14:00 civarında ve çalışma gününün sonunda salonun ıslak temizliğini yapacaktır. Haftada bir kez, görevleri genel temizliği içerir. Yönetici haftanın beş günü 9-00'dan 19-00'a kadar çalışır.

Hizmet kalitesini artırmak ve müşterilerin güvenini kazanmak için yalnızca kalifiye ustaların işe alınması planlanmaktadır (makaleyi okumanızı öneririz: “ Bir çalışan nasıl doğru bir şekilde işe alınır - adım adım talimatlar"). Müşterinin belirli bir uzmana göre salona çok fazla gitmediği bilinmektedir, bu nedenle nitelikleri çok önemlidir. Çalışanlar düzenli olarak tazeleme kursları alacaktır. Gelecekte, genç ustaların yetiştirileceği ustalık sınıflarının düzenlenmesi planlanmaktadır. Bu, salona ek kar getirecektir.

Güzellik salonu programı:

hayır. p / p	Konum	Miktar	aylık maaş	Bordro fonu, aylar
1	Usta - vagon	2	30 000	60 000
2	Manikürcü	1	30 000	30 000
3	Temizlikçi kadın	1	10 000	10 000
4	yönetici	1	25 000	25 000
Toplam		5	x	125 000

Her yıl ücretlerin ortalama %10 oranında artırılması planlanmaktadır.

Sunulan ürün ve hizmetlerin açıklaması

Kuruluş aşağıdaki hizmetleri sağlayacaktır:

• erkekler, kadınlar ve çocuklar için saç kesimi;
• boyama ve perma;
• vurgulama, tonlama;
• tedavi, saç bakımı;
• düğün ve akşam saç modelleri;
• manikür, pedikür, SPA - pedikür ve manikür;
• tırnak uzatma;
• tırnak jeli, akrilik;
• tedavi, tırnak bakımı.

Erkek saç kesimi, ruble için fiyat listesi:

• tenis - 200;
• okul çağındaki tenis - 150;
• Kanada - 150;
• spor - 150;
• model - 250;
• yaratıcı - 300;
• memenin altında - 150;
• çıplak - 100;
• çizim - 100'den

Bir hizmetin ortalama maliyeti 200 ruble

Kadın saç kesimi için fiyat listesi, ruble:

• yaratıcı — 500;
• patlama - 100;
• uzunluk döşemesi - 150;
• 5 yaşın altındaki çocuklar için saç kesimi - 150;
• model - 350-600;
• şekillendirme (saçın uzunluğuna bağlı olarak) - 500'den;
• saç modelleri - 500'den;
• çocuk saç modelleri - 300'den;
• bir kapaktan vurgulama - 500;
• vurgulama (saçın uzunluğuna bağlı olarak) 700-1000;
• boyama - 500'den;
• bir tonda boyama (saçın uzunluğuna bağlı olarak) - 500'den;
• boyama kökleri - 250;
• perma (saçın uzunluğuna bağlı olarak) - 500'den;
• uzun süreli şekillendirme (saçın uzunluğuna bağlı olarak) - 1000'den.

Bir hizmetin ortalama maliyeti 500 ruble

Manikür odasında fiyat listesi, ruble:

• klasik manikür - 250;
• donanım manikürü - 350;
• Avrupa manikürü - 400;
• oje - 100'den;
• vernik tasarımı (1 çivi) - 50'den;
• düğün tasarımı - 500'den;
• tırnak uzatma - 600'den;
• uzatılmış tırnakların düzeltilmesi - 350'den;
• kaş ve kirpik boyama - 150'den;
• kaş düzeltme (cımbızla, iplikle) - 150'den;
• pedikür - 500'den.

Bir hizmetin ortalama maliyeti 400

Bir güzellik salonu için iş planını indirin ortaklarımızla, kalite garantisi ile

Bir güzellik salonu işine nasıl başlanır

Aktiviteyi başlatmak için aşağıdaki aktiviteler gereklidir:

• bireysel girişimciliği kaydetmek;
• kira sözleşmesi imzalamak;
• gerekli ekipmanın satın alınması ve kurulması için sözleşmeler yapmak. Bu aşama için 345.000 ruble harcanması planlanmaktadır;
• faaliyetlerin uygulanması için gerekli sarf malzemeleri ve araçları satın almak;
• faaliyetlere başlamak için gerekli izinleri almak;
• yüksek nitelikli personel seçin.

İş kurmak için izne ihtiyacım var mı

Çalışmaya başlamadan önce SES ve Yangın Güvenlik Servisi'nden izin almanız gerekmektedir.

SES, ustalar için bir kira sözleşmesi ve tıbbi kitaplar sağlayacaktır. SES'in salonlar için kendi gereksinimleri vardır: saçların zorunlu olarak atılması, havluların yıkanması ve tüm çalışanlar için sıhhi kitapların bulunması. Ancak tüm izinler alındıktan sonra kuruluşun faaliyetlerine başlaması planlanmaktadır.

Finansal plan

Kuruluşumuzun iş planı hesaplamalarına göre sabit maliyetleri aşağıdaki tabloda sunulmaktadır:

hayır. p / p	gider kalemi	Aylık miktar, ovmak.	Yıllık miktar, ovmak.
1	Aylık maaş	125 000	1 500 000
2	Emeklilik, sosyal ve bal. sigorta	37 500	450 000
3	Kiraya vermek	15000	180000
4	harcanabilir malzemeler	10000	120000
5	Kamu hizmetleri	4000	48000
6	reklam	2000	24000
7	Diğer	4000	48000
8	UTII (vergi)	3426	41112
	TOPLAM	yaklaşık 200.000	2 400 000

Aylık planlanan hizmet hacmi:

hayır. p / p	İsim	Günlük hizmet sayısı	Ortalama fiyat, ovmak.	Günlük miktar, ovmak.	Aylık miktar, ovmak.
1	Erkek saç kesimi	8	200	1600	48 000
2	Kadın saç kesimi	10	500	5000	150 000
3	manikür salonu	10	400	4000	120 000
	Toplam		x	10 600	318 000

Toplamda, bir iş günü için ortalama gelir 10.600 ruble, aylık miktar 318.000 ruble olacak.

Üretim planı

Salona kaliteli hizmet verebilmek için sadece kuaförlük mesleki kurslarını tamamlama sertifikasına sahip ustalar işe alınacaktır.

Ekipman alımı için maliyet tahmini:

Np / p	Harcama kaleminin adı	Miktar, ovmak.
1	Tuvalet masası "Accord plus"	30000
2	Ayna "Accord-4"	12400
3	Hidrolik sandalye "Durum"	29660
4	Sandalye "Görüntü" ile saç yıkama	28500
5	usta koltuğu	9140
6	Çocuk sandalyesi "Domuzcuk"	4700
7	Müşteri için ayak dayama yeri	4800
8	Askı	850
9	resepsiyon masası	32000
10	kahve masası	6200
11	Bekleme koltuğu (üçlü)	4600
12	Kanepe "Monika"	16800
13	kuru fırın	14300
14	Zamanlayıcılı sterilizatör	5300
15	UVI Bakterisidal oda "Mikrosit"	12300
16	Suşuar	14100
17	iklim	29500
18	berber arabası	9200
19	Üç bölümlü ekran	6990
20	Pedikür. - makyaj malzemeleri. Koltuk "Nadine"	43900
21	Pedikür için banyo	5600
22	Sandalyedeki minder "Nadine"	2340
23	manikür yastığı	820
24	Tablo "Konfor"	12100
25	parafin banyosu	3800
26	Manikür için lamba	940
27	Manikür masası için başlık	7000
28	Lake stand	3500
29	Araçlar ve Sarf Malzemeleri	50000
TOPLAM		395 000

Tasarruf etmek için kullanılmış ekipman satın alabilirsiniz. Temel başlangıç ​​giderlerinin listesi ayrıca şunları içerecektir:

• kiralama giderleri,
• onarım maliyetleri,
• işletme kayıt maliyetleri.

Proje uygulamasının ana aşamalarının listesi:

hayır. p / p	Proje aşaması adı	başlangıç ​​tarihi	Son kullanma tarihi	Sahne maliyeti
1	Kira kontratı	01.01.13	10.01.13	15000
2	Ekipman alımı ve montajı	01.01.13	15.01.13	345000
3	Sarf malzemelerinin ve araçların satın alınması	01.01.13	15.01.13	50000
4	izin almak	01.01.13	20.01.13
5	İşe Alım	01.01.13	20.01.13
TOPLAM				410 000

Pazarlama planı

salon yer alacak Alışveriş merkezinde yüksek trafikli ve rakipsiz. Alışveriş merkezi, şehrin yoğun bir bölgesinde yer almaktadır ve salona sürekli bir müşteri akışı sağlayacak uygun erişim yollarına sahiptir.

Katılımı artırmak için aşağıdaki etkinlikler planlanmaktadır:

Kuruluşun hizmetlerinin fiyatları, ortalama gelir düzeyine sahip kişilere yöneliktir.

Bir iş kurmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var

Projeyi uygulamak için 410.000 ruble tutarında para yatırmak gerekiyor. Bu fonlar, güzellik salonu için kullanılacak ekipmanların satın alınması için kullanılacaktır. Kuaförlük hizmeti veren bir girişimcinin geliri, tahakkuk eden gelir üzerinden tek vergi.

UTII sistemi kapsamındaki vergi miktarı: (7500 * 6 * 1.372 * 0.37) * %15 \u003d 3426 ruble olacaktır. 57 kop. her ay. Yıllık vergi miktarı 3426,57 * 12 = 41118,84 ruble olacaktır. Ayrıca, girişimciler, sigorta yılının maliyetine göre belirlenen miktarda Rusya Federasyonu Emeklilik Fonu'na ve zorunlu sağlık sigortası fonlarına sigorta primleri öderler. Bir sigorta yılının maliyeti, sigorta primlerinin ödendiği mali yılın başında belirlenen asgari ücretin (SMW) ve sigorta primlerinin ilgili devletin bütçe dışı fonuna olan oranının artmasının çarpımı olarak belirlenir. 12 kez.

• 125.000 ruble PFR'ye katkı. × %22 = 27.500 ruble;
• FFOMS'a katkı 125.000 ruble. × %5,1 = 6,375 ruble;
• FSS'ye katkı 125.000 ruble. × %2.9 = 3.625 ruble.

Çalışanlar için toplam aylık sigorta primleri 37.500 ruble olacak.

Bir güzellik salonunun açılışında ne kadar kazanabilirsiniz?

Kuruluşun planlanan ekonomik performansı:

Hasılat: ayda 318.000 ruble

Sabit maliyetler: ayda 200 000 ruble

Kâr: ayda 118 000 ruble

karlılık: 37%

Proje geri ödemesi: 5-6 ay