3 analiza e ndikimit të faktorëve në koston e prodhimit. Analiza e faktorëve të kostos së prodhimit të CJSC "Super-Avto

Tradicionalisht, analiza e kostos fillon me një analizë të dinamikës së kostos së të gjitha mallrave, duke krahasuar kostot aktuale me ato të planifikuara ose me kostot e periudhës bazë. Kostoja totale mund të ndryshojë për shkak të vëllimit dhe strukturës së prodhimit të mallrave, nivelit të kostove variabile për njësi të mallrave dhe sasisë kostot fikse.

Goiter \u003d ∑ (Vob * Udi * bi) + A; (5.3.1)

ku Vob është vëllimi i përgjithshëm i prodhimit për të gjitha llojet e produkteve në terma fizikë (copë, kg, m), i = 1,n;

n është numri i llojeve të produkteve të prodhuara;

Удi është pjesa e llojit të i-të të produktit në totalin e prodhimit (struktura e prodhimit);

bi - kosto të ndryshueshme për njësi të produktit të llojit të i-të, të përcaktuara kryesisht nga çmimet për shërbimet dhe tarifat;

A është kostoja totale fikse.

Figura 5.3.1 tregon një diagram që shpjegon procedurën për vlerësimin e ndikimit të faktorëve në ndryshimin total të kostove kur krahasohen kostot e periudhës aktuale me atë të mëparshme.

Në të njëjtën kohë, këshillohet të rillogaritni kostot e periudhës së mëparshme për vëllimin e prodhimit të mallrave në periudhën aktuale vetëm për pjesën e ndryshueshme të kostove.

Oriz. 5.3.1. Skema për analizimin e ndikimit të faktorëve në ndryshimin e shumës totale të kostove për prodhimin e mallrave

Le të shqyrtojmë një shembull të analizës së faktorëve të kostove në përputhje me skemën e diskutuar më sipër, bazuar në të dhënat fillestare të dhëna në tabelën 5.3.1.

Tabela 5.3.1

Të dhënat fillestare për analizën e kostos faktoriale

Sipas të dhënave të dhëna, është e nevojshme të analizohet ndikimi në ndryshimin e çmimit të kostos:

1) vëllimi i prodhimit të mallrave;

2) çmimet dhe tarifat për shpenzimet;

3) struktura dhe kostot për njësi për prodhimin e llojeve të caktuara të mallrave.

Procedura e shlyerjes:

1) Përcaktimi i ndryshimit total në kosto: 686079 - 541131 = +144948 mijë rubla. (rrit).

2) Rillogaritja e kostove të periudhës së mëparshme për vëllimin e prodhimit të periudhës aktuale:

a) kostot variabile: 464070 * 1.253 = 581479.7 mijë rubla. (ndryshim në raport me vëllimin e prodhimit);

b) kosto fikse 77061 mijë rubla. (të qëndrojnë në nivelin bazë).

Gjithsej: 581479.7 + 77061 = 658540.7 mijë rubla.

3) Rillogaritja e kostove për prodhimin e mallrave të periudhës aktuale me çmimet dhe tarifat e periudhës së mëparshme:

541131 / 572661 * 717416 = 677916 mijë rubla.

4) Vlerësimi i ndikimit të faktorëve:

a) vëllimi i prodhimit 658540.7 - 541131 = 117409.7 mijë rubla. (rrit)

ose 581479,7 - 464070 \u003d 117409,7 mijë rubla. (rrit)

b) çmimet dhe tarifat 686079 - 677916 = 8163 mijë rubla. (rrit)

c) struktura dhe kostot totale 677916 - 658540.7 = 19375.3 mijë rubla. (rrit).

Gjithsej: 117409.7 + 8163 +19375.3 = 144948 mijë rubla.

Grupet më të rëndësishme të faktorëve që kanë një ndikim të rëndësishëm në shumën totale të kostove përfshijnë si më poshtë:

1) Ngritja nivel teknik prodhimi: futja e teknologjisë së re progresive; mekanizimi dhe automatizimi i proceseve të prodhimit; përmirësimi i përdorimit dhe aplikimit të llojeve të reja të lëndëve të para dhe materialeve; ndryshimi në dizajnin dhe karakteristikat teknike të produkteve/Kostot reduktohen gjithashtu si rezultat i përdorimit të integruar të lëndëve të para, përdorimit të zëvendësuesve me kosto efektive dhe përdorimit të plotë të mbetjeve në prodhim. Një rezervë e madhe është e mbushur me përmirësimin e produkteve, uljen e intensitetit të materialit dhe punës së tyre, uljen e peshës së makinerive dhe pajisjeve, reduktimin e përmasave të përgjithshme, etj.

Për këtë grup faktorësh për çdo ngjarje llogaritet efekti ekonomik, i cili shprehet në uljen e kostove të prodhimit. Kursimet nga zbatimi i masave përcaktohen duke krahasuar koston për njësi të prodhimit para dhe pas zbatimit të masave dhe duke shumëzuar diferencën që rezulton me vëllimin e prodhimit në vitin e planifikuar:

EC \u003d (Z 0 - Z 1) * Q, (5.3.2)

ku EK - kursimi i kostove korente direkte;

Z 0- kostot korente direkte për njësi prodhimi para zbatimit të masës;

Z 1- kostot korente direkte për njësi të prodhimit pas zbatimit të masës

P- vëllimi i prodhimit të mallrave në njësi natyrore nga fillimi i zbatimit të masës deri në fund të periudhës së planifikimit.

2) Përmirësimi i organizimit të prodhimit dhe punës: ndryshimet në organizimin e prodhimit, format dhe metodat e punës me zhvillimin e specializimit të prodhimit; përmirësimi i menaxhimit të prodhimit dhe reduktimi i kostos; përmirësimi i përdorimit të aseteve fikse; përmirësimi i furnizimit material dhe teknik; shkurtimet kostot e transportit; faktorë të tjerë që rrisin nivelin e organizimit të prodhimit. Me përmirësimin e njëkohshëm të teknologjisë dhe organizimin e prodhimit, është e nevojshme të vendosen kursimet për secilin faktor veç e veç dhe të përfshihen në grupet përkatëse. Nëse është e vështirë të bëhet një ndarje e tillë, atëherë kursimet mund të llogariten në bazë të natyrës së synuar të aktiviteteve ose sipas grupeve të faktorëve.

Ulja e kostove aktuale ndodh si rezultat i përmirësimit të mirëmbajtjes së prodhimit kryesor (për shembull, zhvillimi i prodhimit në linjë, rritja e raportit të ndërrimit, thjeshtimi i punës së shërbimeve, përmirësimi i menaxhimit të mjeteve, përmirësimi i organizimit të kontrollit të cilësisë së punës dhe mallra). Një ulje e ndjeshme e kostos së jetesës së punës mund të ndodhë me një rritje të standardeve dhe zonave të shërbimit, një reduktim të humbjes së kohës së punës dhe një ulje të numrit të punëtorëve që nuk përmbushin standardet e prodhimit. Këto kursime mund të llogariten duke shumëzuar numrin e punëtorëve të tepërt me pagën mesatare të vitit të kaluar (duke përfshirë kontributet e sigurimeve shoqërore dhe duke marrë parasysh koston e veshjeve, ushqimit, etj.). Kursime shtesë lindin nga përmirësimi i strukturës së menaxhimit të organizatës në tërësi. Kjo përkthehet në kosto të reduktuara të menaxhimit dhe kursime pagat dhe akrualet mbi të në lidhje me lirimin e personelit drejtues.

Kur përmirësohet përdorimi i aktiveve fikse, kursimet llogariten si produkt i reduktimit absolut të kostove (përveç amortizimit) për njësi pajisjeje (ose aktive të tjera fikse) me shumën mesatare të funksionimit të pajisjeve (ose aktiveve të tjera fikse).

Përmirësimi i furnizimit material dhe teknik dhe përdorimi i burimeve materiale reflektohet në uljen e normave të konsumit të lëndëve të para dhe materialeve, ulje të kostos së tyre duke ulur kostot e prokurimit dhe ruajtjes. Kostot e transportit zvogëlohen si rezultat i uljes së kostos së dërgimit të lëndëve të para dhe materialeve nga furnizuesi në magazinat e organizatës, nga magazinat e fabrikës në vendet e konsumit; uljen e kostos së transportit të produkteve të gatshme.

3) Ndryshimi në vëllimin dhe strukturën e mallrave: ndryshimi i gamës dhe asortimentit të mallrave, përmirësimi i cilësisë dhe vëllimit të prodhimit të mallrave. Ndryshimet në këtë grup faktorësh mund të çojnë në një ulje relative të kostove fikse (përveç zhvlerësimit), një ulje relative të amortizimit. Kostot gjysmë fikse nuk varen drejtpërdrejt nga numri i mallrave të prodhuara, me një rritje të vëllimit të prodhimit, numri i tyre për njësi të mallrave zvogëlohet, gjë që çon në uljen e kostos së tij.

Kursimet relative në kostot gjysmë fikse përcaktohen nga formula

EK P \u003d (T V * Z UP0) / 100,(5.3.3)

ku EK P - Kursimet e kostove gjysmë fikse;

Z UP0- shumën e kostove fikse me kusht në periudhën bazë;

T V- norma e rritjes së prodhimit krahasuar me periudhën bazë.

Ndryshimi relativ në tarifat e amortizimit llogaritet veçmas. Një pjesë e zhvlerësimit (si dhe kostot e tjera të prodhimit) nuk përfshihen në kosto, por rimbursohen nga burime të tjera (fonde speciale, pagesa për shërbime në anën tjetër, që nuk përfshihen në përbërjen e produkteve të tregtueshme, etj.), shuma totale e amortizimit mund të ulet. Ulja përcaktohet nga të dhënat aktuale për periudha raportuese. Kursimet totale në kompensimet e amortizimit llogariten duke përdorur formulën

EK A \u003d (A O K / Q O - A 1 K / Q 1) * Q 1,(5.3.4)

ku EK A - kursimet për shkak të uljes relative të amortizimit;

A 0, A 1- shumën e zbritjeve të amortizimit në periudhën bazë dhe raportuese;

për të- koeficienti duke marrë parasysh shumën e tarifave të amortizimit që i atribuohen kostos së prodhimit në periudhën bazë;

Q 0, Q 1- vëllimi i prodhimit të mallrave në njësi natyrore të periudhës bazë dhe raportuese.

Për të shmangur një llogari të përsëritur, shuma totale e kursimeve zvogëlohet (rritet) me pjesën që merret parasysh nga faktorë të tjerë.

Me përfitime të ndryshme të produkteve individuale (në lidhje me çmimin e kostos), ndryshimet në përbërjen e mallrave që lidhen me përmirësimin e strukturës dhe rritjen e efikasitetit të prodhimit mund të çojnë në ulje dhe rritje të kostove të prodhimit. Ndikimi i ndryshimeve në strukturën e mallrave në kosto analizohet nga kostot variabile sipas zërave të llogaritjes së nomenklaturës standarde. Llogaritja e ndikimit të strukturës së mallrave në çmimin e kostos duhet të lidhet me treguesit e rritjes së produktivitetit të punës.

4) Përdorimi më i mirë i burimeve natyrore: ndryshimi i përbërjes dhe cilësisë së lëndëve të para; ndryshimi në produktivitetin e depozitave, vëllimi i punës përgatitore gjatë nxjerrjes, metodat e nxjerrjes së lëndëve të para natyrore; ndryshimi i kushteve të tjera natyrore. Këta faktorë pasqyrojnë ndikimin e kushteve natyrore (natyrore) në sasinë e kostove variabile. Analiza e ndikimit të tyre në uljen e kostos së prodhimit kryhet në bazë të metodave sektoriale të industrive nxjerrëse.

5) Industria dhe faktorë të tjerë: vënia në punë dhe zhvillimi i dyqaneve, njësive prodhuese dhe industrive të reja, përgatitja dhe zhvillimi i prodhimit; faktorë të tjerë.

Rezerva të konsiderueshme përcaktohen në uljen e kostove të përgatitjes dhe zotërimit të llojeve të reja të prodhimit të mallrave dhe proceseve të reja teknologjike, në uljen e kostove të periudhës së fillimit për dyqanet dhe objektet e sapo funksionuara. Llogaritja e shumës së ndryshimit të shpenzimeve kryhet sipas formulës:

EC P \u003d (Z 1 / Q 1 - Z 0 / Q 0) * Q 1, (5.3.5)

ku EK P - ndryshimi i kostove të përgatitjes dhe zhvillimit të prodhimit;

Z 0, Z 1- shumat e shpenzimeve të periudhës bazë dhe raportuese;

Q 0, Q 1- vëllimi i prodhimit të mallrave të periudhës bazë dhe raportuese.

Nëse ndryshimet në vlerën e kostove në periudhën e analizuar nuk reflektohen në faktorët e mësipërm, atëherë ato u referohen të tjerëve. Këto përfshijnë, për shembull, një ndryshim në madhësinë ose përfundimin e pagesave të detyrueshme, një ndryshim në shumën e kostove të përfshira në koston e prodhimit, etj.

Faktorët e uljes së kostos dhe rezervat e identifikuara si rezultat i analizës duhet të përmblidhen në përfundimet përfundimtare, duhet të përcaktohet ndikimi total i të gjithë faktorëve në uljen e kostos totale për njësi të mallrave.

Analiza e kostos sipas elementeve ekonomike ju lejon të kontrolloni formimin, strukturën dhe dinamikën e kostove sipas llojit, duke karakterizuar përmbajtjen e tyre ekonomike.

Analiza e të dhënave në shembullin e mëposhtëm tregon se pjesa kryesore e shpenzimeve bie mbi kostot materiale dhe kostot e punës, prandaj, këtyre elementeve duhet t'u kushtohet vëmendje e veçantë gjatë identifikimit të rezervave për uljen e kostos (Tabela 7.10).

Tabela 7.10

Analiza e kostos sipas elementeve ekonomike

Treguesit	Periudha e mëparshme	Periudha aktuale	Norma e rritjes, %	Devijimet (+ , -)
shuma, mijëra rubla	struktura, %	shuma, mijëra rubla	struktura, %	shuma, mijëra rubla	struktura, pikë përqindjeje
Kostot materiale		80,25		78,66	124,29	+105458	-1,59
Kostot e punës		11,64		11,59	126,16	+16486	-0,05
Taksa e unifikuar sociale e përllogaritur		4,18		4,08	123,72	+5371	-0,10
Amortizimi i aktiveve fikse		1,33		1,34	128,08	+2020	+0,01
Kostot e tjera		2,60		4,33	211,16	+15613	+1,73
Elementet e kostos totale		100,00		100,00	126,79	+144948	-
Vëllimi i prodhimit të mallrave		-		-	125,30	+144748	-
Kostot për 1 rubla të mallrave të prodhuara	0,9449	-	0,9563	-	101,2	+0,0114	-

Analiza tregon se rritja totale e kostove është 26,79% ose 144,948 mijë rubla, ndërsa rritja më e madhe në vlerë absolute është vërejtur në elementin e kostove materiale me 105,458 mijë rubla. ose 24.29%, kostot e punës u rritën me 16486 mijë rubla. ose 26.16%. Rritja e zbritjeve për taksën e unifikuar sociale shpjegohet me rritjen e nivelit të pagave. Rritja e tarifave të amortizimit shoqërohet me një rritje të kostos së zëvendësimit të aktiveve fikse. Rritja mbi 2-fish e shpenzimeve të tjera shpjegohet me rritjen e kostos së bisedave telefonike për shkak të rritjes së tarifave, reklamave dhe kostove të qirasë.

Analiza vertikale e kostos tregon se në periudhën aktuale peshën më të madhe e zënë kostoja materiale, si në atë të mëparshme, por pesha e tyre është ulur me 1.59 pikë përqindjeje. Në strukturën e kostos, kostot e tjera u rritën me 1.73 pikë përqindjeje, ndërsa ndryshimet strukturore në elementët e tjerë të kostos ishin të parëndësishme.

Kostot për 1 rubla të prodhimit u rritën me 1.14 kopekë ose 1.2%.

Kostoja e prodhimit është treguesi më i rëndësishëm efikasiteti ekonomik prodhimin e saj. Ai pasqyron të gjitha aspektet aktivitet ekonomik, akumulohen rezultatet e përdorimit të të gjitha burimeve të prodhimit. Varet nga niveli i saj rezultatet financiare aktivitetet e ndërmarrjeve, ritmi i riprodhimit të zgjeruar, gjendja financiare e subjekteve afariste.

Analiza e kostos së produkteve, punëve dhe shërbimeve ka një rëndësi të madhe në sistemin e menaxhimit të kostos. Kjo ju lejon të studioni tendencat në nivelin e tij, të përcaktoni devijimin e kostove aktuale nga normative (standarde) dhe shkaqet e tyre, të identifikoni rezerva për të ulur koston e prodhimit dhe të vlerësoni punën e ndërmarrjes në përdorimin e mundësive për të. zvogëloni koston e prodhimit.

Efektiviteti i sistemit të menaxhimit të kostos varet kryesisht nga organizimi i analizës së tyre, i cili, nga ana tjetër, përcaktohet nga faktorët e mëposhtëm:

• formën dhe metodat e kontabilitetit të kostos të përdorura në ndërmarrje;
• shkalla e automatizimit të procesit të kontabilitetit dhe analitik në ndërmarrje;
• gjendja e planifikimit dhe racionimit të nivelit të kostove operative;
• disponueshmëria e llojeve të duhura të raportimit të brendshëm ditor, javor dhe mujor mbi kostot operative që ju lejojnë të identifikoni shpejt devijimet, shkaqet e tyre dhe të merrni masa korrigjuese në kohë për t'i eliminuar ato;
• prania e specialistëve që mund të analizojnë dhe menaxhojnë me kompetencë procesin e formimit të kostos.

Të dhënat përdoren për të analizuar koston e prodhimit raportimi statistikor“Raport mbi kostot e prodhimit dhe shitjes së produkteve (punëve, shërbimeve) të një sipërmarrjeje (organizate)”, kostoja e planifikuar dhe raportuese e produkteve, të dhëna për llogaritjen e kostos sintetike dhe analitike për industritë kryesore dhe ndihmëse, etj.

Objektet e analizës së kostos së prodhimit janë treguesit e mëposhtëm:

• kostoja e plotë e prodhimit në përgjithësi dhe sipas elementeve të kostos;
• niveli i kostove për rubla të prodhimit;
• kostoja e produkteve individuale;
• artikuj të kostos individuale;
• kostot e qendrës së përgjegjësisë.

Analiza e kostos së produktit zakonisht fillon me duke studiuar shumën totale të kostove në përgjithësi dhe sipas elementeve kryesore(Tabela 11.1).

Tabela 11.1. Kostot e prodhimit

Elementet e kostos	Shuma, mijëra rubla			Struktura e kostos, %
	t0	t1	+, -	t0	t1	+, -	t0	t1
Paga	13 500	15 800	+2 300	20,4	19,4	-1,0	16,88	15,75
Zbritjet për nevoja sociale	4 725	5 530	+805	7,2	6,8	-0,4	5,90	5,51
Kostot materiale	35 000	45 600	+10 600	53,0	55,9	+2,9	43,75	45,45
Përfshirë: lende e pare, lende e paperpunuar karburant energji elektrike etj.	25 200 5 600 4 200	31 500 7 524 6 576	6300 +1924 +2376	38,2 8,5 6,3	38,6 9,2 8,1	0,4 +0,7 +1,8	31,50 7,00 5,25	31,40 7,50 6,55
amortizimi	5 600	7 000	+1 400	8,5	8,6	+0,1	7,00	6,98
Kostot e tjera	7175	7 580	+405	10,9	9,3	-1,6	8,97	7,56
Kosto e plotë	66 000	81 510	+15 510	100	100	-	82,50	81,25
Përfshirë: kosto të ndryshueshme kostot fikse	46 500 19 500	55 328 26 182	9 828 +6 682	70,5 29,5		1,5 +1,5	58,12 24,38	55,15 26,10

Kostoja totale e prodhimit mund të ndryshojë:

• për shkak të vëllimit të prodhimit;
• strukturat e produktit;
• niveli i kostove variabile për njësi të prodhimit;
• shuma e kostove fikse.

Kur vëllimi i prodhimit ndryshon, vetëm kosto të ndryshueshme(pagat e punëtorëve të prodhimit, kostot materiale direkte, shërbimet); kostot fikse(zhvlerësimi, qiraja, pagat për orë të punëtorëve dhe personelit administrativ dhe menaxherial, shpenzimet e përgjithshme të biznesit) mbeten të pandryshuara në afat të shkurtër, me kusht që të ruhet kapaciteti i mëparshëm prodhues i ndërmarrjes (Fig. 11.1).

Linja e kostos në prani të kostove fikse dhe të ndryshueshme është një ekuacion i shkallës së parë

ku Z total - kostoja totale e prodhimit;

VBP - vëllimi i prodhimit (shërbimeve);

b - niveli i kostove variabile për njësi të prodhimit (shërbimeve);

A - shuma absolute e kostove fikse për të gjithë produktin.

Të dhënat për analizën faktoriale të shumës totale të kostove me ndarjen e kostove në fikse dhe variabile janë dhënë në tabelë. 11.2 dhe 11.3.

Tabela 11.2. Kostot për njësi të prodhimit, fshij.

	Niveli i kostos, fshij.						Vëllimi
Pamje	bazë			aktuale			prodhimi, copë.
produkteve	Total	duke përfshirë		Total	duke përfshirë		bazë	aktuale
		ndryshim - po	vazhdimisht po		ndryshim - po	vazhdimisht po
POR	4 000	2 800	1 200	4 800	3 260	1 540	10 000	13 300
B	2 600	1 850	750	3 100	2 100	1 000	10 000	5 700
etj.

Tabela 11.3. Të dhënat për analizën faktoriale të kostos totale të prodhimit

Shpenzimet	Shuma, mijëra rubla	Drejtuesit e kostos
		Vëllimi i daljes	Struktura e produktit	kosto të ndryshueshme	kostot fikse
periudha bazë: ∑(VП i0 b i0)+A 0
periudha bazë, e rillogaritur për vëllimin aktual të prodhimit të periudhës raportuese, duke ruajtur strukturën bazë: ∑(VBP i1 b i0) I VBP +A 0
sipas nivelit bazë për produktin aktual të periudhës raportuese: ∑(VBP i1 b i0)+A 0
periudha raportuese me "vlerën bazë të kostove fikse: ∑(VBP i1 b i1)+A 0
periudha e raportimit: ∑(VBP i1 b i1)+A 1
Ndryshimi në kosto

Nga Tabela. 11.3 tregon se për shkak të uljes së prodhimit me 5% (I VBP = 0,95), shuma e kostove u ul me 2,325 mijë rubla. (63,675 - 66,000).

Duke ndryshuar strukturën e produkteve shuma e shpenzimeve u rrit me 3,610 mijë rubla. (67 285 - 63 675). Kjo tregon se pjesa e produkteve me kosto intensive në vëllimin e përgjithshëm të prodhimit është rritur.

Për shkak të rritjes së nivelit të kostove variabile specifike shuma totale e shpenzimeve u rrit me 7,543 mijë rubla. (74 828 - 67 285).

kostot fikse u rrit me 6,682 mijë rubla. (81,510 - 74,828), që ishte edhe një nga arsyet e rritjes së kostos totale.

Kështu, kostoja totale është më e lartë se kostoja bazë me 15,510 mijë rubla. (81,510 - 66,000), ose me 23.5%, përfshirë për shkak të ndryshimeve në vëllimin e prodhimit dhe strukturën e tij - me 1285 mijë rubla. (67,285 - 66,000), dhe për shkak të rritjes së kostos së prodhimit - me 14,225 mijë rubla. (81,510 - 67,285), ose me 21.5%.

Është e mundur të thellohet analiza e shumës totale të kostove për prodhimin e produkteve (shërbimeve) me zbërthim faktorial të kostove variabile specifike dhe sasisë së kostove fikse (Fig. 11.2).

Matematikisht, kjo varësi mund të përfaqësohet si më poshtë:

Çdo lloj kostoje mund të përfaqësohet si produkt i dy faktorëve:

• sasia e burimeve ose shërbimeve të konsumuara (lëndët e para, materialet, karburantet, energjia, orët e punës, orët e makinerive, kreditë, sipërfaqja e dhënë me qira, etj.);
• çmimet për burimet ose shërbimet.

Për të përcaktuar se sa ka ndryshuar shuma e kostove për shkak të këtyre faktorëve, është e nevojshme të keni të dhënat e mëposhtme për kostot e prodhimit aktual:

sipas normave të planifikuara të konsumit dhe çmimeve të planifikuara të burimeve

nga konsumi aktual dhe çmimet e planifikuara të burimeve

nga konsumi aktual dhe çmimet aktuale të burimeve

Në përgjithësi, shuma e kostove variabile për prodhimin aktual të produkteve dhe shuma e kostove fikse në periudhën raportuese është më e lartë se sa ishte planifikuar me 14,225 mijë rubla. (81 510 - 67 285), duke përfshirë në kurriz të:

a) sasinë e burimeve të konsumuara

64,700 - 67,285 = -2,585 mijë rubla;

b) çmimet për burimet dhe shërbimet e konsumuara

81,510 - 64,700 = +16,810 mijë rubla

Rrjedhimisht, rritja e kostos së prodhimit nga këtë ndërmarrje kryesisht për shkak të çmimeve më të larta për burimet e konsumuara. Në të njëjtën kohë, përpjekjet e ndërmarrjes që synojnë përdorimin ekonomik të burimeve duhet të vlerësohen pozitivisht, për shkak të së cilës kostoja e prodhimit aktual u ul me 3,84% (2585: 67,285).

Në procesin e analizës, është gjithashtu e nevojshme të vlerësohen ndryshimet në strukturë sipas elementeve të kostos. Nëse pjesa e pagave zvogëlohet, dhe pjesa e zhvlerësimit rritet, atëherë kjo tregon një rritje të nivelit teknik të ndërmarrjes, një rritje të produktivitetit të punës. Pjesa e pagave gjithashtu zvogëlohet nëse rritet pjesa e pjesëve përbërëse, gjë që tregon një rritje të nivelit të bashkëpunimit dhe specializimit të ndërmarrjes.

Siç mund të shihet nga tabela. 11.1 dhe fig. 11.3, rritje ka ndodhur në të gjithë elementët dhe veçanërisht në kostot materiale. Shuma e kostove variabile dhe fikse është rritur. Struktura e kostos gjithashtu ka ndryshuar disi: pesha e kostove materiale dhe e amortizimit të aktiveve fikse është rritur për shkak të inflacionit, ndërsa pjesa e pagave është ulur lehtë.

11.2. Analiza e kostos së produktit

Intensiteti i kostos (kostot për rubla të prodhimit) një tregues përgjithësues shumë i rëndësishëm që karakterizon nivelin e kostove të prodhimit në tërësi për ndërmarrjen. Së pari, është universale: mund të llogaritet në çdo industri dhe, së dyti, tregon qartë një marrëdhënie të drejtpërdrejtë midis kostos dhe fitimit. Llogaritur këtë tregues raporti i kostos totale të prodhimit dhe shitjes së produkteve (3 gjithsej) me koston e produkteve të prodhuara me çmime korrente. Në nivelin e tij nën një, prodhimi është fitimprurës, në një nivel mbi një, është i padobishëm.

Tabela 11.4. Dinamika e intensitetit të kostos së produkteve të prodhuara

viti	Ndërmarrja e analizuar		Ndërmarrja-konkurrent		Mesatarja e industrisë
	Niveli i treguesit, kop.	Norma e rritjes, %	Niveli i treguesit, kop.	Norma e rritjes, %	Niveli i treguesit, kop.	Norma e rritjes, %
xxx1	84,2	100	85,2	100	90,4	100
xxx2	83,6	99,3	85,0	99,7	88,2	97,6
xxx3	82,9	98,5	84,0	98,6	86,5	95,7
xxx4	82,5	98,0	83,8	98,4	85,7	94,8
xxx5	81,25	96,5	82,0	96,2	84,5	93,5

Analiza duhet të ekzaminojë zbatimi i planit dhe dinamika e intensitetit të kostos së produkteve, si dhe për të kryer krahasime ndërmjet fermave. për këtë tregues (Tabela 11.4).

Bazuar në të dhënat e paraqitura, mund të konstatohet se intensiteti i kostos së produkteve në ndërmarrjen e analizuar po zvogëlohet me një ritëm më të ngadaltë se ai i një ndërmarrje konkurruese dhe mesatarisht për industrinë, megjithatë, niveli i këtij treguesi mbetet ende më i ulët.

Është gjithashtu e nevojshme të studiohet ndryshimi në nivelin e intensitetit të kostos së produkteve për elementë individualë të kostos (Tabela 11.5).

Pas kësaj, është e nevojshme të përcaktohen faktorët e ndryshimit në intensitetin e kostos totale, të pasqyruar në Fig. 11.4.

Tabela 11.5. Ndryshimi në intensitetin e kostos së produkteve sipas elementeve të kostos

Elementet e kostos	Kostot për rubla të produkteve, kop.
	t0	t i	+, -
Paga me zbritje	22,78	21,26	-1,52
Kostot materiale	43,75	45,45	+1,70
amortizimi	7,00	6,98	-0,02
Të tjera	8,97	7,56	-1,41
Total	82,5	81,25	-1,25

Modeli faktorial i mëposhtëm mund të përdoret për të llogaritur ndikimin e tyre:

Llogaritja është bërë me metodën e zëvendësimit të zinxhirit të dhënë në tabelë. 11.3 dhe të dhënat e mëposhtme për koston e produkteve të prodhuara.

Llogaritja e ndikimit të faktorëve në ndryshimin e intensitetit të kostos së produkteve është dhënë në tabelë. 11.6. Tabela 11.6. Llogaritja e ndikimit të faktorëve në ndryshimin e intensitetit të kostos së produkteve

Kostot për rubla të produkteve	Llogaritja	Faktorët
		Vëllimi i prodhimit	Struktura e prodhimit	Sasia e burimeve të konsumuara	Çmimet për burimet (shërbimet)	Çmimet e shitjes së produkteve
IE 0	66 000: 80 000 = 82,50	t0	t0	t0	t0	t0
dmth KOND1	63 675: 76 000 = 83,78	t1	t0	t0	t0	t0
IE CONV2	67 285: 83 600 = 80,48	t1	t1	t0	t0	t0
IE CONV3	64 700: 83 600 = 77,39	t1	t1	t1	t0	t0
IE CONV4	81 510: 83 600 = 97,50	t1	t1	t1	t,	t0
IE 1	81 510: 100 320 = 81,25	t1	t1	t1	t1	t1
ΔIE total = 81,25-82,50 = -1,25; në duke përfshirë përmes:

Llogaritjet analitike të dhëna në tabelë. 11.6 tregojnë se kostoja për rubla e produkteve ka ndryshuar për shkak të faktorët e mëposhtëm:

ulje e vëllimit të prodhimit: 83,78 - 82,50 = +1,28 kopekë;

ndryshimet në strukturën e prodhimit: 80.48 - 83.78 = -3.30 kopecks;
sasia e burimeve të konsumuara 77,39 - 80,48 = -3,09 kopekë;
rritja e çmimeve për burimet: 97,50 - 77,39 = +20,11 kopekë;
rritje çmimesh për produktet: 81.25 - 97.50 = -16.25 kop.

Gjithsej: -1,25 kop.

Pas kësaj, ju mund të përcaktoni ndikimin e faktorëve të studiuar në ndryshimin e shumës së fitimit. Për ta bërë këtë, rritjet absolute të intensitetit të kostos së produkteve për çdo faktor duhet të shumëzohen me vëllimin aktual të shitjeve të produkteve të periudhës raportuese, të shprehur në çmimet e periudhës bazë (Tabela 11.7):

ΔP Xi =ΔIE Xi ∑(VП i1 C i0)

Bazuar në të dhënat e paraqitura, mund të konkludohet se shuma e fitimit është rritur kryesisht për shkak të rritjes së çmimeve për produktet e kompanisë, rritjes së peshës së produkteve më fitimprurëse dhe përdorimit më ekonomik të burimeve.

Tabela 11.7. Llogaritja e ndikimit të faktorëve në ndryshim
shumat e fitimit

Faktori	Llogaritja e ndikimit	Ndryshimi në shumën e fitimit, mijëra rubla
Vëllimi i daljes	1,28-80 442/100
Struktura e produktit	3,30-80 442/100
Intensiteti i burimeve të produkteve	3,09-80 442/100
Çmimet për burimet e konsumuara	20,11-80 442/100
Ndryshimi i nivelit mesatar çmimet e shitjes për produktet	16,25-80 442/100
Total

Duhet të theksohet gjithashtu se ritmi i rritjes së çmimeve për burimet tejkalon normën e rritjes së çmimeve për produktet e kompanisë, gjë që tregon një efekt negativ të inflacionit.

11.3. Analiza e kostos së llojeve individuale të produkteve

Për një studim më të thellë të arsyeve të ndryshimit të kostos, ata analizojnë vlerësimet kontabël për produkte individuale, krahasojnë nivelin aktual të kostove për njësi të prodhimit me të dhënat e planifikuara dhe të periudhave të mëparshme, ndërmarrjet e tjera në përgjithësi dhe sipas zërave të kostos.

Ndikimi i faktorëve të rendit të parë në ndryshimin e kostos së një njësie prodhimi studiohet duke përdorur një model faktori

ku C i - kostoja për njësi e llojit i-të të produktit;
Dhe i - kostot fikse të alokuara për të pamje i-të produkte;
b i - kostot variabile për njësi të llojit të produktit;
Varësia e kostos për njësi të prodhimit nga këta faktorë është paraqitur në fig. 11.5.

Duke përdorur këtë model dhe të dhënat në tabelë. 11.8, ne do të llogarisim ndikimin e faktorëve në ndryshimin e kostos së produktit A duke përdorur metodën e zëvendësimit të zinxhirit.

Tabela 11.8. Të dhënat fillestare për analizën e faktorëve të kostos së produktit A

Treguesi	sipas planit	Në fakt	Devijimi nga plani
Vëllimi i daljes (VBP), copë.
Shuma e kostove fikse (A), mijë rubla.
Shuma e kostove variabile për produkt (b), fshij.
Kostoja e një produkti (C), fshij.

Ndryshimi total në koston e një njësie prodhimi është

ΔC total \u003d C 1 - C 0 \u003d 4,800 - 4,000 \u003d +800 rubla,

duke përfshirë duke ndryshuar:

a) vëllimi i prodhimit

ΔС VBP \u003d С conv1 -С 0 \u003d 3,700 - 4,000 \u003d -300 rubla;

b) shumën e kostove fikse

ΔСа= С konv.2 - С konv.1 = 4 340 - 3 700 = +640 fshij;

c) shumën e kostove variabile specifike

ΔC b \u003d C 1 - C cond2 \u003d 4 800 - 4 340 \u003d +460 rubla.

Llogaritje të ngjashme bëhen për çdo lloj produkti (Tabela 11.9).

Tabela 11.9. Llogaritja e ndikimit të faktorëve të rendit të parë në ndryshimin e kostos së llojeve individuale të produkteve

Tipi i produktit	Vëllimi i prodhimit, copë.		Kostot fikse për të gjithë prodhimin, fshij.		Kostot e ndryshueshme për njësi prodhimi, fshij.
B						2 100
etj.

Fundi i tryezës. 11.9

Tipi i produktit	Kostoja e produktit, fshij.				Ndryshimi në kosto, fshij.
					të përgjithshme	duke përfshirë përmes
						vëllimi i daljes	kostot fikse	kosto të ndryshueshme
B
etj.

Pas kësaj, ata studiojnë në mënyrë më të detajuar koston e prodhimit për çdo artikull të kostos, për të cilën të dhënat aktuale krahasohen me të dhënat e planit, periudhat e kaluara dhe ndërmarrjet e tjera (Tabela 11.10).

Të dhënat e mësipërme tregojnë rritje në të gjithë zërat e kostos dhe veçanërisht në kostot materiale dhe pagat. stafi i prodhimit.

Llogaritje të ngjashme bëhen për çdo lloj produkti. Devijimet e konstatuara për zërat e kostos janë objekt i analizës së faktorëve. Si rezultat i analizës artikull pas artikulli të kostos së prodhimit, duhet të identifikohen faktorët e brendshëm dhe të jashtëm, objektivë dhe subjektivë të ndryshimit të nivelit të tij. Kjo është e nevojshme për menaxhimin e kualifikuar të procesit të formimit të kostove dhe kërkimin e rezervave për reduktimin e tyre.

Tabela 11.10. Analiza e kostos së produktit A sipas zërave të kostos

Artikulli i kostos	Kostot e produktit, fshij.			Struktura e kostos, %
Lëndët e para dhe lëndët bazë	1700	2115	+415	42,5	44,06	+1,56
Karburanti dhe energjia	300	380	+80	7,5	7,92	+0,42
Pagat e punëtorëve të prodhimit	560	675	+115	14,0	14,06	+0,06
Zbritjet për nevoja sociale	200	240	+40	5,0	5,0	-
Kostot për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve	420	450	+30	10,5	9,38	-1,12
shpenzimet e përgjithshme	300	345	+45	7,5	7,19	-0,31
Kostot e përgjithshme të funksionimit	240	250	+10	6,0	5,21	-0,79
Humbje nga martesa	-	25	+25	-	0,52	+0,52
Shpenzime të tjera operative	160	176	+16	4,0	3,66	-0,34
Shpenzimet e shitjes

Treguesit më të rëndësishëm që shprehin koston e prodhimit janë kostoja e të gjitha produkteve tregtare, kostoja e 1 rubla e produkteve tregtare, kostoja e një njësie prodhimi.

Burimet e informacionit për analizën e kostos së prodhimit janë: formulari 2 "" dhe formulari 5 Shtojca e bilancit të raportit vjetor të ndërmarrjes, kostoja e produkteve të tregtueshme dhe kostoja e disa llojeve të produkteve, normat e konsumit të materialit, punës. dhe burimet financiare, vlerësimet e kostos për prodhimin e produkteve dhe zbatimi aktual i tyre, si dhe të dhëna të tjera kontabël dhe raportuese.

Si pjesë e kostos së prodhimit, dallohen kostot (kostot) variabile dhe fikse me kusht. Vlera e kostove variabile ndryshon me një ndryshim në vëllimin e produkteve (punëve, shërbimeve). Variablat përfshijnë kostot materiale për prodhimin, si dhe pagat e punëtorëve në punë. Shuma e kostove gjysmë fikse nuk ndryshon me një ndryshim në vëllimin e prodhimit (punë, shërbime). Kostot fikse përfshijnë amortizimin, dhënien me qira të lokaleve, pagat e kohës për personelin administrativ dhe menaxhues dhe mirëmbajtjen, dhe kosto të tjera.

Pra, detyra e planit të biznesit për koston e të gjitha produkteve të tregtueshme nuk është përfunduar. Rritja e planit të mësipërm në koston e prodhimit arriti në 58 mijë rubla, ose 0.29% të planit. Kjo ndodhi për shkak të produkteve të krahasueshme të tregtueshme. (Një produkt i krahasueshëm nuk është një produkt i ri që është prodhuar tashmë në periudhën e mëparshme, dhe për këtë arsye prodhimi i tij në periudhën raportuese mund të krahasohet me periudhën e mëparshme).

Pastaj është e nevojshme të përcaktohet se si u përmbush plani për koston e të gjitha produkteve të tregtueshme në kontekstin e artikujve individualë të kostos dhe të përcaktohet se cilët artikuj kanë kursime dhe cilët kanë tejkalim. Le të paraqesim të dhënat përkatëse në Tabelën 1.

Tabela 1. (mijë rubla)

	Treguesit	Kostoja totale e produkteve të prodhuara në të vërtetë		Devijimi nga plani
		me koston e planifikuar të vitit raportues	me koston aktuale të vitit raportues	në mijë rubla
					në planin për këtë artikull	me koston e plotë të planifikuar
	Lende e pare, lende e paperpunuar
	Mbetje të kthyeshme (të zbritshme)
	Produktet e blera, gjysëmfabrikat dhe shërbimet e sipërmarrjeve kooperative
	Karburanti dhe energjia për qëllime teknologjike
	Pagat bazë të punëtorëve kryesorë të prodhimit
	Paga shtesë për punëtorët kryesorë të prodhimit
	Zbritjet për sigurimin
	Shpenzimet për përgatitjen dhe zhvillimin e prodhimit të produkteve të reja
	Kostot për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve
	Shpenzimet e përgjithshme të prodhimit (dyqanit të përgjithshëm).
	Shpenzimet e përgjithshme të biznesit (fabrika e përgjithshme).
	Humbje nga martesa
	Shpenzime të tjera operative
	Kostoja totale e prodhimit të produkteve të tregtueshme
	Shpenzimet e shitjes (shpenzimet e shitjes)
	Kostoja totale e produkteve komerciale: (14+15)

Siç mund ta shihni, rritja e kostos aktuale të produkteve komerciale në krahasim me atë të planifikuar është shkaktuar nga mbishpenzimet e lëndëve të para dhe materialeve, pagat shtesë të punëtorëve të prodhimit, një rritje kundrejt planit të kostove të tjera të prodhimit dhe prania e humbjeve nga martesë. Për pjesën tjetër të zërave të llogaritjes, bëhen kursime.

Kemi konsideruar grupimin e kostos së prodhimit sipas zërave të kostos (kosto artikuj). Ky grupim karakterizon qëllimin e kostove dhe vendin e shfaqjes së tyre. Përdoret edhe një grupim tjetër - sipas elementeve ekonomike homogjene. Këtu, kostot grupohen sipas përmbajtjes ekonomike, d.m.th. pavarësisht nga qëllimi i tyre dhe vendi ku shpenzohen. Këta elementë janë si më poshtë:

• shpenzimet materiale;
• kostot e punës;
• zbritjet për sigurim;
• zhvlerësimi i mjeteve fikse (fondet);
• kosto të tjera (zhvlerësimi i aktiveve jo-materiale, qiraja, pagesat e sigurimit të detyrueshëm, interesat e kredive bankare, taksat e përfshira në koston e prodhimit, kontributet në fondet jashtë buxhetit, shpenzimet e udhëtimit dhe etj.).

Gjatë analizës, është e nevojshme të përcaktohen devijimet e kostove aktuale të prodhimit sipas elementeve nga ato të planifikuara, të cilat përmbahen në vlerësimin e kostove të prodhimit.

Pra, analiza e kostos së prodhimit në kontekstin e artikujve të kostos dhe elementeve ekonomike homogjene ju lejon të përcaktoni sasinë e kursimeve dhe shpenzimeve të tepërta për lloje të caktuara të kostove dhe kontribuon në kërkimin e rezervave për të ulur koston e prodhimit (punon, shërbime).

Analiza e kostos për 1 rubla të produkteve të tregtueshme

- një tregues relativ që karakterizon peshën e kostos në çmimin e shitjes me shumicë të produkteve. Ajo llogaritet sipas formulës së mëposhtme:

Kostot për 1 rubla të produkteve të tregtueshmeështë kostoja totale e një produkti të tregtueshëm pjesëtuar me koston e një produkti të tregtueshëm me çmime të shitjes me shumicë (pa tatimin mbi vlerën e shtuar).

Ky tregues shprehet në kopekë. Ai jep një ide se sa kopekë kosto, d.m.th. çmimi i kostos, bie në çdo rubla të çmimit me shumicë të produkteve.

Të dhënat fillestare për analizë.

Kostot për 1 rubla të produkteve të tregtueshme sipas planit: 85.92 kopecks.

Kostot për 1 rubla të produkteve të tregtueshme të prodhuara në të vërtetë:

• sipas planit të rillogaritur për prodhimin aktual dhe gamën e produkteve: 85.23 kopekë.
• aktualisht në çmimet në fuqi në vitin raportues: 85.53 kopekë.
• në fakt në çmimet e pranuara në plan: 85.14 kopekë.

Në bazë të këtyre të dhënave, ne përcaktojmë devijimin e kostove aktuale për 1 rubla të prodhimit të tregtueshëm në çmimet në fuqi në vitin raportues nga kostot sipas planit. Për ta bërë këtë, zbritni rreshtin 1 nga rreshti 2b:

85,53 — 85,92 = - 0,39 kopekë.

Pra, shifra aktuale është më e vogël se sa ishte planifikuar me 0.39 kopekë. Le të gjejmë ndikimin e faktorëve individualë në këtë devijim.

Për të përcaktuar ndikimin e një ndryshimi në strukturën e prodhimit, krahasojmë kostot sipas planit, të rillogaritura për produktin aktual dhe gamën e produkteve, dhe kostot sipas planit, d.m.th. rreshtat 2a dhe 1:

85,23 - 85,92 \u003d - 0,69 kop.

Do të thotë se duke ndryshuar strukturën e produkteve treguesi i analizuar ka rënë. Ky është rezultat i një rritje të përqindjes së llojeve më fitimprurëse të produkteve që kanë një nivel relativisht të ulët të kostove për rubla të produkteve.

Ne do të përcaktojmë ndikimin e ndryshimeve në koston e llojeve individuale të produkteve duke krahasuar kostot aktuale në çmimet e pranuara në plan me kostot e planifikuara të rillogaritura për prodhimin aktual dhe gamën e produkteve, d.m.th. rreshtat 2c dhe 2a:

85,14 - 85,23 \u003d -0,09 kop.

Kështu që, duke ulur koston e disa llojeve të produkteve treguesi i kostove për 1 rubla të produkteve të tregtueshme u ul me 0.09 kopekë.

Për të llogaritur ndikimin e ndryshimeve në çmimet për materialet dhe tarifat, ne e ndajmë shumën e ndryshimit në kosto për shkak të ndryshimeve në këto çmime me produktet aktuale të tregtueshme me çmimet e shitjes me shumicë të miratuara në plan. Në shembullin në shqyrtim, për shkak të rritjes së çmimeve për materialet dhe tarifat, kostoja e produkteve tregtare u rrit me + 79 mijë rubla. Rrjedhimisht, kostoja e 1 rubla e prodhimit të tregtueshëm për shkak të këtij faktori u rrit me:

(23,335 mijë rubla - produkte aktuale të tregtueshme me çmime me shumicë të miratuara në plan).

Ndikimi i ndryshimeve në çmimet e shitjes me shumicë për produktet e kësaj ndërmarrje në treguesin e kostos për 1 rubla të produkteve të tregtueshme do të përcaktohet si më poshtë. Së pari, le të përcaktojmë ndikimin e përgjithshëm të 3 dhe 4 faktorëve. Për ta bërë këtë, ne krahasojmë kostot aktuale për 1 rubla të prodhimit të tregtueshëm, përkatësisht, në çmimet në fuqi në vitin raportues dhe në çmimet e miratuara në plan, d.m.th. linjat 2b dhe 2c, ne përcaktojmë ndikimin e ndryshimeve të çmimeve si në materiale ashtu edhe në produkte:

85,53 - 85,14 = + 0,39 kop.

Nga kjo vlerë, ndikimi i çmimeve në materiale është + 0,33 kopekë. Rrjedhimisht, ndikimi i çmimeve të produkteve është + 0,39 - (+ 0,33) = + 0,06 kopekë. Kjo do të thotë se ulja e çmimeve të shitjes me shumicë për produktet e kësaj ndërmarrje rriti koston e 1 rubla të produkteve të tregtueshme me + 0,06 kopekë. Ndikimi total i të gjithë faktorëve (balanca e faktorëve) është:

0,69 kop. - 0,09 kop. + 0,33 kop. + 0,06 kop. = - 0,39 kop.

Kështu, ulja e treguesit të kostove për 1 rubla të prodhimit të tregtueshëm ndodhi kryesisht për shkak të një ndryshimi në strukturën e prodhimit, si dhe për shkak të një rënie në koston e llojeve të caktuara të produkteve. Në të njëjtën kohë, rritja e çmimeve për materialet dhe tarifat, si dhe ulja e çmimeve me shumicë për produktet e kësaj ndërmarrje rriti kostot me 1 rubla të produkteve të tregtueshme.

Analiza e kostos së materialit

Vendi kryesor në kosto produkteve industriale zënë kosto materiale, d.m.th. kostot për lëndët e para, materialet, produktet gjysëm të gatshme të blera, komponentët, karburantet dhe energjinë, të barabarta me kostot materiale.

Pjesa e kostove materiale është rreth tre të katërtat e kostos së prodhimit. Nga kjo rrjedh se kursimi i kostove materiale në një masë vendimtare siguron një ulje të kostos së prodhimit, që nënkupton një rritje të fitimeve dhe një rritje të përfitimit.

Burimi më i rëndësishëm i informacionit për analizë është llogaritja e kostos së prodhimit, si dhe llogaritja e produkteve individuale.

Analiza fillon me një krahasim të kostove materiale reale me ato të planifikuara, të përshtatura për vëllimin aktual të prodhimit.

Kostot materiale në ndërmarrje u rritën në krahasim me vlerën e tyre të parashikuar në shumën prej 94 mijë rubla. Kjo rriti koston e prodhimit me të njëjtën sasi.

Tre faktorë kryesorë ndikojnë në sasinë e kostove materiale:

• ndryshimi në konsumin specifik të materialeve për njësi prodhimi;
• ndryshimi në koston e prokurimit të një njësie materiali;
• duke zëvendësuar një material me një material tjetër.

1) Ndryshimi (ulja) e konsumit specifik të materialeve për njësi prodhimi arrihet duke reduktuar konsumin material të produkteve, si dhe duke reduktuar humbjen e materialeve në procesin e prodhimit.

Konsumi material i produkteve, që është pjesa e kostove materiale në çmimin e produkteve, përcaktohet në fazën e projektimit të produktit. Drejtpërsëdrejti në rrjedhën e aktivitetit aktual të ndërmarrjes, ulja e konsumit specifik të materialeve varet nga zvogëlimi i sasisë së mbetjeve në procesin e prodhimit.

Ka dy lloje mbetjesh: të kthyeshme dhe të pakthyeshme. Materialet e mbeturinave të kthyeshme përdoren më tej në prodhim, ose shiten anash. Mbetjet e pakthyeshme nuk i nënshtrohen përdorimit të mëtejshëm. Mbetjet e kthyeshme përjashtohen nga kostot e prodhimit, pasi ato përsëri shtohen në magazinë si materiale, por mbetjet pranohen jo me çmimin e vlerës së plotë, d.m.th. lëndët e para, por me çmimin e përdorimit të tyre të mundshëm, që është shumë më pak.

Për rrjedhojë, shkelja e konsumit specifik të specifikuar të materialeve, që shkaktoi praninë e mbetjeve të tepërta, rriti koston e prodhimit me sasinë:

57,4 mijë rubla - 7 mijë rubla. = 50,4 mijë rubla.

Arsyet kryesore për ndryshimin e konsumit specifik të materialeve janë:

• a) ndryshimi i teknologjisë së përpunimit të materialeve;
• b) ndryshimi i cilësisë së materialeve;
• c) zëvendësimin e materialeve që mungojnë me materiale të tjera.

2. Ndryshimi në koston e prokurimit të një njësie materiali. Kostoja e prokurimit të materialeve përfshin elementët kryesorë të mëposhtëm:

• a) çmimi me shumicë i furnitorit (çmimi i blerjes);
• b) kostot e transportit dhe prokurimit. Vlera e çmimeve të blerjes së materialeve nuk varet drejtpërdrejt nga aktivitetet aktuale të ndërmarrjes, dhe vlera e kostove të transportit dhe prokurimit varet, pasi këto kosto zakonisht përballohen nga blerësi. Ato ndikohen nga faktorët e mëposhtëm: a) ndryshimet në përbërjen e furnitorëve të vendosur në distanca të ndryshme nga blerësi; b) ndryshimet në mënyrën e dorëzimit të materialeve;
• c) ndryshimet në shkallën e mekanizimit të operacioneve të ngarkim-shkarkimit.

Çmimet me shumicë të furnitorëve për materiale u rritën me 79 mijë rubla kundrejt atyre të parashikuara nga plani. Pra, rritja totale e kostos së prokurimit të materialeve për shkak të rritjes së çmimeve me shumicë të furnitorëve për materiale dhe rritjes së kostove të transportit dhe prokurimit është 79 + 19 = 98 mijë rubla.

3) zëvendësimi i një materiali me një material tjetër çon gjithashtu në një ndryshim në koston e materialeve për prodhim. Kjo mund të shkaktohet si nga konsumi i ndryshëm specifik ashtu edhe nga kostot e ndryshme të prokurimit të materialeve të zëvendësuara dhe zëvendësuese. Ndikimi i faktorit të zëvendësimit do të përcaktohet me metodën e bilancit, si diferenca midis devijimit total të kostove aktuale materiale nga ato të planifikuara dhe ndikimit të faktorëve tashmë të njohur, d.m.th. konsumi specifik dhe kostoja e prokurimit:

94 - 50,4 - 98 \u003d - 54,4 mijë rubla.

Pra, zëvendësimi i materialeve çoi në kursime në koston e materialeve për prodhim në shumën prej 54.4 mijë rubla. Zëvendësimet e materialeve mund të jenë dy llojesh: 1) zëvendësimet e detyruara që janë joprofitabile për ndërmarrjen.

Pas shqyrtimit të shumës totale të kostove të materialit, analiza duhet të detajohet për llojet individuale të materialeve dhe për produktet individuale të bëra prej tyre në mënyrë që të identifikohen në mënyrë specifike mënyrat për të kursyer lloje të ndryshme materialesh.

Le të përcaktojmë ndikimin e faktorëve individualë në koston e materialit (çelikut) për produktin A duke përdorur metodën e diferencës:

Tabela nr. 18 (mijë rubla)

Ndikimi në sasinë e kostove materiale të faktorëve individualë është: 1) ndryshimi në konsumin specifik të materialit:

1,5 * 5,0 = 7,5 rubla.

2) ndryshimi në koston e prokurimit të një njësie materiali:

0,2 * 11,5 \u003d + 2,3 rubla.

Ndikimi i përgjithshëm i dy faktorëve (balanca e faktorëve) është: +7,5 + 2,3 = + 9,8 rubla.

Pra, teprica e kostove faktike të këtij lloji të materialit mbi ato të planifikuara është shkaktuar kryesisht nga konsumi specifik i mbiplanifikuar, si dhe nga rritja e kostos së prokurimit. Të dyja duhen parë negativisht.

Analiza e kostove materiale duhet të kryhet duke llogaritur rezervat për uljen e kostos së prodhimit. Në ndërmarrjen e analizuar, rezervat për uljen e kostos së prodhimit për sa i përket kostove materiale janë:

• eliminimi i arsyeve për shfaqjen e mbetjeve të tepërta të materialeve të kthyeshme në procesin e prodhimit: 50.4 mijë rubla.
• ulja e kostove të transportit dhe prokurimit në nivelin e planifikuar: 19 mijë rubla.
• zbatimi i masave organizative dhe teknike që synojnë kursimin e lëndëve të para dhe materialeve (nuk ka shumë rezervë, pasi masat e planifikuara janë zbatuar plotësisht).

Rezervat totale për uljen e kostos së prodhimit për sa i përket kostove materiale: 69.4 mijë rubla.

Analiza e kostos së pagave

Gjatë analizës, është e nevojshme të vlerësohet shkalla e vlefshmërisë së formave dhe sistemeve të shpërblimit të përdorur në ndërmarrje, të kontrollohet pajtueshmëria me regjimin e kursimeve në shpenzimin e parave për paga, të studiohet raporti i normave të rritjes së produktivitetit të punës dhe pagave mesatare, dhe Gjithashtu identifikohen rezervat për uljen e mëtejshme të kostos së prodhimit duke eliminuar shkaqet e pagesave joproduktive.

Burimet e informacionit për analizën janë llogaritja e kostos së prodhimit, të dhënat e formularit statistikor të raportit të punës f. Nr. 1-t, të dhënat e aplikimit në bilanc f. Nr.5 materialet kontabël mbi pagat e përllogaritura etj.

Në ndërmarrjen e analizuar, të dhënat e planifikuara dhe aktuale për listën e pagave mund të shihen nga tabela e mëposhtme:

Tabela nr 18

(mijë rubla.)

Kjo tabelë veçmas nxjerr në pah pagat e punëtorëve që marrin kryesisht paga për punë, shuma e të cilave varet nga ndryshimet në vëllimin e prodhimit dhe pagat e kategorive të tjera të personelit, të cilat nuk varen nga vëllimi i prodhimit. Prandaj, pagat e punëtorëve janë të ndryshueshme, dhe kategoritë e tjera të personelit janë konstante.

Në analizë, fillimisht përcaktojmë devijimin absolut dhe relativ në fondin e pagave të personelit industrial dhe prodhues. Devijimi absolut është i barabartë me diferencën midis fondeve të pagave aktuale dhe bazë (të planifikuara):

6282.4 - 6790.0 = + 192.4 mijë rubla.

Devijimi relativ është diferenca midis fondit aktual të pagave dhe fondit bazë (të planifikuar), i rillogaritur (rregulluar) për ndryshimin në përqindje të prodhimit, duke marrë parasysh një faktor të veçantë konvertimi. Ky koeficient karakterizon pjesën e pagave të ndryshueshme (punë me copë), në varësi të ndryshimeve në vëllimin e prodhimit, në shumën totale të fondit të pagave. Në ndërmarrjen e analizuar, ky koeficient është 0.6. Vëllimi aktual i prodhimit është 102.4% e prodhimit bazë (të planifikuar). Bazuar në këtë, devijimi relativ në fondin e pagave të personelit industrial dhe prodhues është:

Pra, mbishpenzimi absolut në fondin e pagave të personelit industrial dhe prodhues është 192.4 mijë rubla, dhe duke marrë parasysh ndryshimet në vëllimin e prodhimit, mbishpenzimet relative arritën në 94.6 mijë rubla.

Më pas duhet të analizojmë faturën e pagave të punëtorëve, vlera e së cilës është kryesisht e ndryshueshme. Devijimi absolut këtu është:

5560,0 - 5447,5 = + 112,5 mijë rubla.

Le të përcaktojmë ndikimin e dy faktorëve në këtë devijim me metodën e dallimeve absolute:

• ndryshimi i numrit të punëtorëve; (faktor sasior, ekstensiv);
• ndryshimi i pagës mesatare vjetore të një punëtori (faktor cilësor, intensiv);

Të dhënat fillestare:

Tabela nr 19

(mijë rubla.)

Ndikimi i faktorëve individualë në devijimin e fondit aktual të pagave të punëtorëve nga ai i planifikuar është:

Ndryshimi në numrin e punëtorëve:

51 * 1610.3 \u003d 82125.3 rubla.

Ndryshimi në pagën mesatare vjetore të një punëtori:

8,8 * 3434 = + 30219,2 rubla.

Ndikimi i përgjithshëm i dy faktorëve (balanca e faktorëve) është:

82125,3 rubla + 30219,2 rubla. = + 112344,5 rubla. = + 112.3 mijë rubla.

Rrjedhimisht, mbishpenzimet në fondin e pagave të punëtorëve u formuan kryesisht për shkak të rritjes së numrit të punëtorëve. Në këtë mbishpenzim ka kontribuar edhe rritja e pagës mesatare vjetore për punëtor, por në një masë më të vogël.

Varianca relative në faturën e pagave të punëtorëve llogaritet pa marrë parasysh faktorin e konvertimit, pasi për hir të thjeshtësisë supozohet se të gjithë punëtorët marrin paga të punës, shuma e të cilave varet nga ndryshimi i prodhimit. Prandaj, ky devijim relativ është i barabartë me diferencën midis fondit aktual të pagave të punëtorëve dhe fondit bazë (të planifikuar), të rillogaritur (rregulluar) për ndryshimin në përqindje të prodhimit:

Pra, për fondin e pagave të punëtorëve ka një mbishpenzim absolut në shumën prej + 112,5 mijë rubla, dhe duke marrë parasysh ndryshimin në vëllimin e prodhimit, ka një kursim relativ në shumën prej - 18,2 mijë rubla.

• pagesa shtesë për punëtorët në lidhje me një ndryshim në kushtet e punës;
• pagesa jashtë orarit;
• pagesa për pushimin gjatë gjithë ditës dhe orët e pushimit brenda ndërrimit.

Ndërmarrja e analizuar ka pagesa joproduktive të llojit të dytë në shumën prej 12.5 mijë rubla. dhe lloji i tretë për 2.7 mijë rubla.

Pra, rezervat për uljen e kostos së prodhimit për sa i përket kostove të punës janë eliminimi i shkaqeve të pagesave joproduktive në shumën prej: 12.5 + 2.7 = 15.2 mijë rubla.

Më pas, analizohet lista e pagave e kategorive të mbetura të personelit, d.m.th. menaxherët, profesionistët dhe punonjësit e tjerë. Kjo pagë është një shpenzim gjysmë i përhershëm që nuk varet nga shkalla e ndryshimit të vëllimit të prodhimit, pasi këta punonjës marrin paga të caktuara. Prandaj, këtu përcaktohet vetëm devijimi absolut. Tejkalimi i vlerës bazë të fondit të pagave njihet si një mbishpenzim i pajustifikuar, eliminimi i shkaqeve të të cilit është një rezervë për uljen e kostos së prodhimit. Në ndërmarrjen e analizuar, rezerva për uljen e kostos është shuma prej 99.4 mijë rubla, e cila mund të mobilizohet duke eliminuar shkaqet e mbishpenzimeve në fondet e pagave të menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë.

Një kusht i domosdoshëm për uljen e kostos së prodhimit në terma të kostove të pagave është që ritmi i rritjes së produktivitetit të punës të tejkalojë normën e rritjes së pagave mesatare. Në ndërmarrjen e analizuar, produktiviteti i punës, d.m.th. prodhimi mesatar vjetor për punëtor u rrit në krahasim me planin me 1.2%, dhe paga mesatare vjetore për punëtor me 1.6%. Prandaj, faktori kryesor është:

Rritja më e madhe e pagave në krahasim me produktivitetin e punës (ky është rasti në shembullin në shqyrtim) çon në një rritje të kostos së prodhimit. Ndikimi në koston e prodhimit të raportit midis rritjes së produktivitetit të punës dhe pagës mesatare mund të përcaktohet me formulën e mëposhtme:

Me pagë - Y prodhon punë të shumëzuar me Y, pjesëtuar me Y prodhon. punës.

ku, Y është pjesa e kostove të pagave në koston totale të produkteve të tregtueshme.

Rritja e kostos së prodhimit për shkak të rritjes së madhe të pagave mesatare në krahasim me produktivitetin e punës është:

101,6 — 101,2 * 0,33 = + 0,013 %

ose (+0,013) * 19888 = +2,6 mijë rubla.

Në përfundim të analizës së kostove të pagave, është e nevojshme të llogariten rezervat për uljen e kostos së prodhimit në terma të kostove të punës, të identifikuara si rezultat i analizës:

• 1) Eliminimi i arsyeve që shkaktojnë pagesa joproduktive: 15.2 mijë rubla.
• 2) Eliminimi i shkaqeve të mbishpenzimeve të pajustifikuara të fondeve të listës së pagave për menaxherët, specialistët dhe punonjësit e tjerë 99,4 mijë rubla.
• 3) Zbatimi i masave organizative dhe teknike për të reduktuar kostot e punës, dhe për rrjedhojë, pagat për produktin: -

Rezervat totale për uljen e kostos së prodhimit për sa i përket kostove të pagave: 114.6 mijë rubla.

Analiza e kostove për mirëmbajtjen dhe menaxhimin e prodhimit

Këto kosto përfshijnë kryesisht zërat e mëposhtëm në llogaritjen e kostos së prodhimit:

• a) koston e mirëmbajtjes dhe funksionimit të pajisjeve;
• b) kostot e përgjithshme;
• c) shpenzimet e përgjithshme të biznesit;

Secili prej këtyre artikujve përbëhet nga elementë të ndryshëm të kostos. Qëllimi kryesor i analizës është gjetja e rezervave (mundësive) për të ulur kostot për çdo artikull.

Burimet e informacionit për analizë janë llogaritja e kostos së prodhimit, si dhe regjistrat analitikë të kontabilitetit - fleta nr. 12, e cila regjistron kostot e mirëmbajtjes dhe funksionimit të pajisjeve dhe kostot e përgjithshme, dhe fleta nr. 15, e cila mban shënime për shpenzimet e përgjithshme të biznesit.

Kostot e mirëmbajtjes dhe funksionimit të pajisjeve janë të ndryshueshme, d.m.th., ato varen drejtpërdrejt nga ndryshimet në vëllimin e prodhimit. Prandaj, shumat bazë (si rregull, të planifikuara) të këtyre shpenzimeve duhet së pari të rillogariten (rregullohen) me përqindjen e planit për output (102.4%). Megjithatë, në përbërjen e këtyre shpenzimeve ka zëra me kusht konstante që nuk varen nga ndryshimet në vëllimin e prodhimit: “Amortizim i pajisjeve dhe transporti brenda dyqanit”, “Amortizim i aktiveve jomateriale”. Këta artikuj nuk i nënshtrohen rillogaritjes.

Kostot aktuale më pas krahasohen me shumat bazë të rillogaritur dhe variancat e përcaktuara.

Shpenzimet për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve

Tabela nr 21

(mijë rubla.)

	Përbërja e shpenzimeve:		Plani i rregulluar	Në fakt	Devijimi nga plani i rregulluar
	Amortizimi i pajisjeve dhe transporti brenda dyqanit:
	Funksionimi i pajisjeve (konsumi i energjisë dhe karburantit, lubrifikantët, paga e rregulluesve të pajisjeve me zbritje):		(1050 x 102.4) / 100 = 1075.2
	Riparimi i pajisjeve dhe transporti brenda dyqanit:		(500 x 102.4) / 100 = 512
	Lëvizja brenda fabrikës së mallrave:		300 x 102.4 / 100 = 307.2
	Veshja e veglave dhe pajisjeve të prodhimit:		120 x 102.4 / 100 = 122.9
	Shpenzime të tjera:		744 x 102.4 / 100 = 761.9
	Shpenzimet totale për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve:

Në përgjithësi, ka një tejkalim për këtë lloj shpenzimi në krahasim me planin e rregulluar në shumën prej 12.8 mijë rubla. Sidoqoftë, nëse nuk marrim parasysh kursimet në artikujt individualë të shpenzimeve, atëherë shuma e mbishpenzimeve të pajustifikuara për amortizimin, funksionimin e pajisjeve dhe riparimin e saj do të jetë 60 + 4,8 + 17 = 81,8 mijë rubla. Eliminimi i shkaqeve të këtij mbishpenzimi të paligjshëm është një rezervë për uljen e kostos së prodhimit.

Shpenzimet e përgjithshme të prodhimit dhe të biznesit janë të fiksuara me kusht, d.m.th. ato nuk varen drejtpërdrejt nga ndryshimet në vëllimin e prodhimit.

shpenzimet e përgjithshme

Tabela nr 22

(mijë rubla.)

	Treguesit	Vlerësimi (plani)	Në fakt	Devijimi (3-2)
	Kostot e punës (me akruale) për menaxhimin e dyqanit dhe personelin tjetër të dyqanit
	Amortizimi i aktiveve jomateriale
	Amortizimi i ndërtesave, strukturave dhe inventari i punishteve
	Riparimi i ndërtesave, strukturave dhe inventarizimi i punishteve
	Shpenzimet për teste, eksperimente dhe kërkime
	Shëndeti dhe siguria në punë
	Shpenzime të tjera (përfshirë amortizimin e inventarit)
	Kostot e përgjithshme: a) humbjet nga puna për arsye të brendshme b) mungesa dhe humbja e dëmtimit të pasurive materiale
	Asetet materiale të tepërta (të zbritura)
	Kostot totale të përgjithshme

Në përgjithësi, për këtë lloj shpenzimi, ka një kursim në shumën prej 1 mijë rubla. Në të njëjtën kohë, për disa artikuj, ka një tepricë të vlerësimit në shumën 1 + 1 + 15 + 3 + 26 = 46 mijë rubla.

Eliminimi i shkaqeve të këtij mbishpenzimi të pajustifikuar do të ulë koston e prodhimit. Veçanërisht negative është prania e kostove joproduktive (mungesa, humbje nga dëmtimet dhe ndërprerjet).

Më pas analizojmë shpenzimet e përgjithshme.

Kostot e përgjithshme të funksionimit

Tabela #23

(mijë rubla.)

	Treguesit	Vlerësimi (plani)	Në fakt	Devijimet (4 - 3)
	Kostot e punës (me akruale) të personelit administrativ dhe menaxherial të menaxhimit të uzinës:
	E njëjta gjë për stafin tjetër të përgjithshëm:
	Amortizimi i aktiveve jo-materiale:
	Amortizimi i ndërtesave, strukturave dhe pajisjeve të përgjithshme shtëpiake:
	Prodhimi i testeve, eksperimenteve, kërkimit dhe mirëmbajtja e laboratorëve të përgjithshëm:
	Siguria dhe Shëndeti në Punë:
	Trajnimi i personelit:
	Rekrutimi i organizuar i punëtorëve:
	Shpenzime të tjera të përgjithshme:
	Taksat dhe tarifat:
	Kostot e përgjithshme: a) humbjet nga ndërprerja për arsye të jashtme: b) mungesat dhe humbjet nga dëmtimi i aseteve materiale: c) shpenzime të tjera joproduktive:
	Asetet materiale të tepërta të të ardhurave të përjashtuara:
	Shpenzimet totale të përgjithshme:

Në përgjithësi, ka një mbishpenzim në shumën prej 47 mijë rubla për shpenzimet e përgjithshme të biznesit. Sidoqoftë, shuma e mbishpenzimeve të pabalancuara (d.m.th. pa marrë parasysh kursimet e disponueshme për artikujt individual) është 15 + 24 + 3 + 8 + 7 + 12 = 69 mijë rubla. Eliminimi i shkaqeve të kësaj mbishpenzime do të ulë koston e prodhimit.

Kursimet në artikuj të caktuar të prodhimit të përgjithshëm dhe shpenzimet e përgjithshme të biznesit mund të jenë të pajustifikuara. Kjo përfshin zëra të tillë si shpenzimet për mbrojtjen e punës, testimin, eksperimentet, kërkimin dhe trajnimin. Nëse ka kursime në këto artikuj, duhet të kontrolloni se çfarë i shkaktoi ato. Mund të ketë dy arsye për këtë: 1) kostot përkatëse bëhen më ekonomike. Në këtë rast, kursimet janë të justifikuara. 2) Kursimet më së shpeshti janë rezultat i faktit se nuk janë kryer masat e planifikuara për mbrojtjen e punës, eksperimentet dhe kërkimet etj.. Kursime të tilla janë të pajustifikuara.

Në ndërmarrjen e analizuar, si pjesë e shpenzimeve të përgjithshme të biznesit, ka kursime të pajustifikuara nën artikullin "Trajnimi i personelit" në shumën prej 13 mijë rubla. Ajo është shkaktuar nga zbatimi jo i plotë i masave të planifikuara të trajnimit.

Pra, si rezultat i analizës, u zbulua një mbishpenzim i pajustifikuar për kostot e mirëmbajtjes dhe funksionimit të pajisjeve (81.8 mijë rubla), për kostot e përgjithshme të prodhimit (46 mijë rubla) dhe për shpenzimet e përgjithshme të biznesit (69 mijë rubla).

Shuma totale e tejkalimeve të pajustifikuara të kostos për këto artikuj të kostos është: 81.8 + 46 + 69 = 196.8 mijë rubla.

Megjithatë, si rezervë për uljen e kostos për sa i përket kostove të mirëmbajtjes dhe menaxhimit të prodhimit, këshillohet që të merret vetëm 50% e këtij mbishpenzimi të pajustifikuar, d.m.th.

196.8 * 50% = 98.4 mijë rubla.

Këtu, vetëm 50% e mbishpenzimeve të pajustifikuara pranohet me kusht si rezervë për të eliminuar llogarinë e shpenzimeve të përsëritura (materiale, paga). Kur analizohen kostot materiale dhe pagat, tashmë janë identifikuar rezerva për të ulur këto kosto. Por si kostot materiale ashtu edhe pagat përfshihen në koston e shërbimit të prodhimit dhe menaxhimit.

Në përfundim të analizës, ne përmbledhim rezervat e identifikuara për uljen e kostos së prodhimit:

për sa i përket kostove materiale, shuma e rezervës është 69.4 mijë rubla. duke eliminuar mbetjet e materialeve të rikthyeshme të planifikuara më sipër dhe duke reduktuar kostot e transportit dhe prokurimit në nivelin e planifikuar;

për sa i përket kostove të pagave - shuma e rezervës është 114.6 mijë rubla. duke eliminuar shkaqet e pagesave joproduktive dhe shkaqet e mbishpenzimeve të pajustifikuara të fondeve të listës së pagave për drejtuesit, specialistët dhe punonjësit e tjerë;

për sa i përket shpenzimeve për mirëmbajtjen e prodhimit dhe menaxhimit - shuma e rezervës është 98.4 mijë rubla. duke eliminuar shkaqet e tejkalimeve të pajustifikuara të kostove për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve, të prodhimit të përgjithshëm dhe shpenzimet e përgjithshme të biznesit.

Pra, kostoja e prodhimit mund të ulet me 69.4 +114.6 + 98.4 = 282.4 mijë rubla. Për të njëjtën shumë do të rritet edhe fitimi i ndërmarrjes së analizuar.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

Prezantimi

Krijimi i një sistemi menaxhimi integral, efikas dhe fleksibël përfshin dispozitat e mëposhtme: përmirësimin e nivelit cilësor të menaxhimit të ekonomisë; përmirësimi i sistemit të planifikimit dhe të çmimeve; mekanizmi i kreditimit financiar; krijimi i strukturave të reja organizative. Zgjidhja e detyrave të vendosura varet kryesisht nga njohja më e gjerë e metodave të analizës ekonomike dhe zbatimi i tyre në praktikë. Roli i analizës ekonomike nuk kufizohet në zbatimin e funksioneve më të zakonshme të menaxhimit si planifikimi, organizimi, koordinimi, stimulimi dhe kontrolli. Analiza është një mjet për të vlerësuar gjendjen dhe zhvillimin e një objekti të menaxhuar, zbatimin e reagimeve midis funksioneve të menaxhimit dhe objekteve të menaxhuara, studimin e plotë të proceseve ekonomike, identifikimin dhe mobilizimin e rezervave në fushën e prodhimit dhe menaxhimit, zhvillimin dhe miratimin vendimet e menaxhmentit për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit.

Një pjesë integrale e analizës së aktivitetit ekonomik të ndërmarrjes është analiza e kostos, e cila konsiston në përcaktimin e madhësisë dhe shkaqeve të kostove që nuk janë për shkak të organizimit normal. procesi i prodhimit: kostot e tepërta të lëndëve të para dhe materialeve, karburantit, energjisë; pagesa shtesë për punonjësit për devijime nga kushtet normale të punës dhe puna jashtë orarit; kostot nga ndërprerja e makinerive dhe njësive, aksidentet, defektet; ndryshimi i kostove të shkaktuara nga marrëdhëniet joracionale ekonomike në lidhje me furnizimin e lëndëve të para dhe materialeve, produkteve gjysëm të gatshme dhe përbërësve; shkelje e disiplinës teknologjike dhe të punës.

Në bazë të analizës së kostos, identifikohen rezervat e brendshme të prodhimit dhe zhvillohen masa organizative dhe teknike për të rritur efikasitetin ekonomik të prodhimit.

1 . Koncepti i kostos së prodhimit

Rentabiliteti i ndërmarrjes karakterizohet nga kostoja e prodhimit. Kostoja e prodhimit është shuma e të gjitha kostove të ndërmarrjes për prodhimin dhe shitjen e produkteve, të shprehura në para.

Të gjitha kostot e përfshira në koston e një produkti mund të kombinohen në 3 grupe kryesore të elementeve ekonomike: kostoja e objekteve të punës, kostoja e punës dhe pagat. Ky grupim i kostove (me detaje brenda secilit grup) përdoret në përgatitjen e vlerësimeve të kostos për prodhim. Një vlerësim i kostos është një llogaritje e planifikuar e kostove për të gjitha nevojat e një ndërmarrje për një periudhë kalendarike. Një vlerësim i tillë i kostos ju lejon të përcaktoni nevojën për një ndërmarrje në çdo lloj burimi, për shembull, në burimet materiale, në listën e pagave, kapitalin qarkullues.

Përbërja e kostove sipas strukturës dhe llojeve është e njëjtë për shumicën e ndërmarrjeve.

Struktura e kostos varet nga natyra e industrisë, teknologjia dhe organizimi i prodhimit në secilën ndërmarrje.

Struktura e kostos ju lejon të përcaktoni drejtimin kryesor të analizës së uljes së saj. Vëmendja kryesore duhet t'i kushtohet kursimit të atyre kostove, pjesa e të cilave është më e madhja, sepse kjo do t'i japë efektin më të madh ndërmarrjes. Mjaft kosto dhe shpenzime shoqërojnë furnizimin, prodhimin dhe shitjen e produkteve të kompanisë. Dhe të gjitha përfshihen në kosto. Por nuk mund të thuhet se të gjitha kostot janë po aq të rëndësishme në krijimin e një produkti, në formimin e kostos së tij. Në varësi të pjesëmarrjes në procesin teknologjik, kostot ndahen në bazë dhe të përgjithshme.

Kostot kryesore janë ato që lidhen drejtpërdrejt me teknologjinë e prodhimit të këtij produkti, përcaktojnë natyrën e tij dhe vetitë e konsumatorit.

Kostot e përgjithshme përfshijnë kostot që lidhen jo me krijimin e produkteve, por me menaxhimin dhe mirëmbajtjen e prodhimit. Këto kosto, edhe pse të nevojshme, janë, si të thuash, të imponuara nga një ngarkesë shtesë në koston e produktit. Duhet të përpiqemi që një “barrë” të tillë ta bëjmë sa më të vogël.

Kostot që sipas dokumenteve të marra nga kontabiliteti mund të regjistrohen në kurriz të prodhimit të produktit quhen kosto direkte (konsumi i materialeve dhe paga e punëtorëve). Vlera e kostove direkte është kosto teknologjike. Por ka kosto që nuk mund të merren parasysh drejtpërdrejt për çdo produkt. Për shembull, paga e një punonjësi. Është gjithashtu e vështirë të merren parasysh kostot e mirëmbajtjes së punishtes, riparimit të pajisjeve dhe zhvlerësimit që bie për çdo lloj produkti. Është e nevojshme të përcaktohet sasia e tyre totale, dhe më pas t'i shpërndahet secilit produkt. Kjo shumë shpërndahet sipas shenjave indirekte, për shembull, në raport me orët e punës ose shumën e pagave direkte. Prandaj, këto kosto quhen indirekte. Këtu përfshihen: shpenzimet e përgjithshme të dyqaneve dhe të fabrikës (mirëmbajtja e aparatit administrativ, shpenzimet e përgjithshme të biznesit dhe të tjera). Ndarja e kostove në direkte dhe indirekte është për shkak të mundësisë së përfshirjes së kostove në koston e një produkti të caktuar. Nëse imagjinojmë një prodhim ku prodhohet vetëm një lloj produkti, për shembull, termocentralet, atëherë në një prodhim të tillë të gjitha kostot do të jenë direkte. Në shumicën e ndërmarrjeve, për shembull, në inxhinierinë mekanike, kostot e përgjithshme merren parasysh në mënyrë indirekte në koston e produkteve, kështu që kostot e përgjithshme përafërsisht përkojnë me ato indirekte. Por ka një ndryshim: amortizimi është shpenzimi kryesor, por ai bie në çmimin e kostos si një shpenzim indirekt. Shuma e kostove direkte dhe indirekte për produktet e prodhuara në punishte është kostoja e punishtes së produktit. Nëse i shtojmë kostot e përgjithshme të fabrikës kostos së dyqanit të një produkti, marrim shumën e të gjitha kostove të prodhimit për këtë lloj produkti - koston e prodhimit. Nëse kostos së prodhimit i shtojmë shpenzimet joprodhuese (shpenzimet e shitjes), marrim koston totale të produktit.

Kostoja e dyqanit mbulon të gjitha shpenzimet e dyqanit për prodhimin e produkteve, kostot e lëndëve të para, materialeve, produkteve gjysëm të gatshme të blera, konsumit të karburantit dhe energjisë, pagat e punëtorëve kryesorë (bazë dhe shtesë) dhe zbritjet për nevojat. të sigurimeve shoqërore të këtyre punëtorëve, kostot e përgatitjes dhe zotërimit të prodhimit, humbjet nga defektet, shpenzimet për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve, shpenzimet e përgjithshme të dyqanit, si dhe përfshin koston e shërbimeve. dyqane ndihmëse. Të gjitha kostot e përfshira në koston e punëtorisë janë kosto prodhimi, por ndahen në produktive (socialisht të nevojshme) dhe joproduktive, të cilat, si rregull, nuk janë të nevojshme shoqërore (humbje nga martesa, mungesa dhe dëmtime të pasurive materiale, kohë joproduktive, shpenzime të tepërta të materialeve, punës etj.).

Kostoja e përgjithshme e prodhimit të fabrikës përfshin, përveç kostove të përfshira në koston e dyqanit, kostot totale të uzinës. Pjesa kryesore e shpenzimeve të përgjithshme të fabrikës janë shpenzimet administrative, menaxhuese dhe të përgjithshme të biznesit (mirëmbajtja e personelit të fabrikës, amortizimi dhe mirëmbajtja e ndërtesave dhe strukturave të një natyre të përgjithshme fabrike, testimi, kërkimi, kostot e mbrojtjes së punës, etj.). Kostot e përgjithshme të fabrikës janë kosto prodhimi, por ato mund të përfshijnë pagesën për kohën e ndërprerjes, mungesat dhe humbjet nga dëmtimi i materialeve dhe produkteve, dhe kosto të tjera joprodhuese. Në llogaritë e kontabilitetit për çdo lloj produkti, të gjitha kostot mblidhen, të ndara në zëra të veçantë. Llogari të tilla quhen analitike, ato ju lejojnë të studioni koston e prodhimit për llojet e tij individuale. Nëse kostoja totale në llogarinë analitike pjesëtohet me numrin e produkteve të prodhuara për një periudhë të caktuar, marrim koston e një produkti. Llogaritja e kostos për njësi të prodhimit, e ndarë në zëra të kostos, quhet kosto. Dalloni ndërmjet kostos së planifikuar, normative dhe raportuese. Një vlerësim i kostos së planifikuar është një detyrë me koston e një njësie prodhimi për të gjithë periudhën e planifikimit.

Kosto normative është shuma e kostos për njësi të prodhimit, e llogaritur sipas standardeve aktuale. Kjo llogaritje merr parasysh ndryshimet në standarde, kështu që zakonisht ndryshon çdo muaj dhe tremujor. Kosto raportuese përpilohet në bazë të të dhënave kontabël dhe tregon shumën e kostove aktuale për njësi të prodhimit. Me ndihmën e raportimit të kostos, ata kontrollojnë zbatimin e planit me kosto dhe identifikojnë devijimet nga plani për zërat e shpenzimeve dhe në fusha individuale të prodhimit. Zakonisht, ndërmarrjet llogarisin koston e produkteve më të rëndësishme, me të cilat gjykojnë lëvizjen e kostos së të gjitha produkteve. Ndër zërat e kostos, përveç atyre ekonomikisht homogjenë, si lëndët e para dhe lëndët e para, pagat e punëtorëve, ka edhe zëra kompleksë. Për shembull, shpenzimet e përgjithshme të biznesit marrin parasysh pagat e punëtorëve ndihmës, personelit të dyqaneve, kostot e shumë materialeve ndihmëse, etj.

Planifikimi dhe llogaritja e kostos sipas zërave të shpenzimeve ju lejon të shihni se si, kush shpenzon; si, kush kursen. Shpenzimet kontrollohen nga punishtet, vendet e prodhimit, vendet e punës, produktet.

Fjala "kosto", në varësi të objektit dhe shenjave të tjera të klasifikimit, ka një sërë kuptimesh. Kur kostoja llogaritet për një periudhë të caktuar, një rast i tillë është i mundur: në fillim të periudhës, kostoja është një, dhe në fund të saj, për shembull, një vit, një tjetër. Prandaj, kostoja për një vit ose një periudhë tjetër llogaritet si një vlerë mesatare (më saktë, një mesatare e ponderuar aritmetike).

Detyrat kryesore të analizës së kostos së prodhimit janë: përcaktimi i dinamikës dhe nivelit të zbatimit të planit sipas treguesve më të rëndësishëm, përcaktimi i faktorëve që ndikuan në dinamikën e treguesve dhe zbatimi i planit për to, madhësia. dhe shkaqet e devijimeve të kostove aktuale nga ato të planifikuara, duke identifikuar rezervat dhe mënyrat për të ulur më tej koston e prodhimit.

2 . Grupimi i kostove sipas elementeve ekonomike dhe zërave të kostos

Për planifikim, kontabilitet dhe analizë kostot e prodhimit ndërmarrjet janë të bashkuara në grupe homogjene sipas shumë kritereve.

1. Sipas llojeve të shpenzimeve. Grupimi sipas llojeve të shpenzimeve është përgjithësisht i pranuar në ekonomi dhe përfshin dy klasifikime: sipas elementeve ekonomike të shpenzimeve dhe sipas zërave të kostos.

E para prej tyre (sipas elementeve ekonomike) përdoret në formimin e kostos në ndërmarrje në tërësi dhe përfshin pesë grupe kryesore të shpenzimeve: kostot materiale; kostot e punës; zbritjet për nevoja sociale; zhvlerësimi i aseteve fikse; kosto të tjera.

Grupi i dytë i kostove (sipas artikujve të kostos) përdoret në përgatitjen e vlerësimeve (llogaritja e kostos së një njësie prodhimi), i cili ju lejon të përcaktoni se sa njësia e secilit lloj produkti i kushton ndërmarrjes, kostoja e lloje të caktuara të punës dhe shërbimeve. Nevoja për këtë klasifikim është për faktin se llogaritja e kostos së elementëve të kostos së mësipërme nuk lejon të merret parasysh se ku dhe në lidhje me çfarë janë bërë kostot, si dhe natyrën e tyre. Në të njëjtën kohë, përcaktimi i kostove me kosto si një mënyrë për t'i grupuar ato në lidhje me një njësi të caktuar prodhimi ju lejon të gjurmoni çdo komponent të kostos së produkteve (punëve, shërbimeve) në çdo nivel.

Sipas zërave të shpenzimeve, kostot grupohen në varësi të vendit dhe qëllimit (qëllimit) të shfaqjes së tyre dhe i atribuohen secilit lloj produkti me metodë të drejtpërdrejtë ose të tërthortë. Ky klasifikim është specifik për secilën industri, kështu që përbërja e kostove në secilën industri është e ndryshme. Si rregull, ndahen zërat e mëposhtëm të shpenzimeve: a) lëndët e para dhe lëndët e para; b) lëndë djegëse dhe energji; c) pagat bazë dhe shtesë të punëtorëve të prodhimit; d) kontributet e sigurimeve shoqërore; e) shpenzimet për përgatitjen dhe zhvillimin e prodhimit; f) koston e mirëmbajtjes dhe funksionimit të pajisjeve; g) shpenzimet e dyqanit; h) shpenzimet e përgjithshme të fabrikës; i) shpenzime të tjera prodhimi; j) shpenzimet joprodhuese (tregtare) etj.

2. Për nga natyra e pjesëmarrjes në krijimin e produkteve (punëve, shërbimeve) Alokoni kostot kryesore që lidhen drejtpërdrejt me procesin e prodhimit të produkteve, në veçanti, kostot e lëndëve të para, materialeve dhe përbërësve bazë, karburantit dhe energjisë, pagave të punëtorët e prodhimit etj., si dhe shpenzimet e përgjithshme, d.m.th. shpenzimet e menaxhimit të prodhimit dhe mirëmbajtjes - punishte, fabrika e përgjithshme, joprodhuese (komerciale), humbje nga martesa.

3. Sipas ndryshueshmërisë në varësi të vëllimeve të prodhimit. Kostot që ndryshojnë (rriten ose zvogëlohen) në raport me ndryshimin e vëllimit të prodhimit quhen të ndryshueshme me kusht. Kostot që mbeten të pandryshuara, dhe vlera e tyre nuk shoqërohet me një rritje në uljen e prodhimit, quhen konstante me kusht. Ky klasifikim i kostove është i nevojshëm gjatë planifikimit të prodhimit, si dhe kur analizohen aktivitetet financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes.

4. Sipas metodës së referimit në prodhim. Shumë shpesh, kur llogaritet kostoja e prodhimit, është e pamundur të përcaktohet saktësisht se në çfarë mase kosto të caktuara mund t'i atribuohen një ose një lloji tjetër produkti. Në këtë drejtim, të gjitha kostot e ndërmarrjes ndahen në direkte, të cilat mund t'i atribuohen drejtpërdrejt këtij lloji produkti (punë, shërbim), dhe indirekte, të cilat lidhen me prodhimin e shumë produkteve, si rregull, këto janë të gjitha. kostot e tjera të ndërmarrjes.

Përcaktimi i kostos është një proces shumë kompleks, dhe llogaritja e kostos së produkteve (punëve, shërbimeve) duhet të plotësojë specifikat e industrisë së ndërmarrjes, si dhe tiparet e organizimit të prodhimit të saj.

Ekzistojnë katër metoda kryesore për llogaritjen e kostos së produkteve: të thjeshta, normative, me porosi dhe sipas porosisë.

Koha e ndërprerjes përdoret në ndërmarrjet që prodhojnë produkte homogjene që nuk kanë produkte gjysëm të gatshme dhe punë në vazhdim. Në këto ndërmarrje, të gjitha kostot e prodhimit për periudhën raportuese janë kosto e të gjitha produkteve të prodhuara (punëve, shërbimeve) Kostoja e një njësie të prodhimit llogaritet duke pjesëtuar shumën e kostove të prodhimit me numrin e njësive të prodhimit.

Standardi përdoret në ndërmarrjet me prodhim masiv dhe serik. Një parakusht zbatimi i tij është përgatitja e një përllogaritjeje normative sipas normave në fuqi në fillim të muajit dhe identifikimi i mëpasshëm sistematik në rendin aktual të devijimeve nga këto norma (kursime dhe mbishpenzime) në fund të muajit. Normat aktuale janë ato sipas të cilave aktualisht po bëhet lirimi i materialeve dhe pagat.

Metoda e kontabilitetit të dukshëm përdoret në ndërmarrjet e prodhimit individual dhe në shkallë të vogël, ku kostot e prodhimit merren parasysh për porositë individuale për një produkt ose punë. Këtu, kostoja aktuale përcaktohet në fund të porosisë së përfunduar. E gjithë shuma e kostove do të jetë kostoja e saj.

Metoda e ndërthurjes përdoret në ndërmarrjet ku lëndët e para dhe lëndët e para në procesin e prodhimit kalojnë nëpër një sërë kufijsh, fazash (tulla, tekstile), ose ku lloje të ndryshme produktesh merren nga të njëjtat lëndë të para në një proces teknologjik. të prodhimit. Me metodën perepredelnoy, së pari përcaktohet kostoja e të gjitha produkteve, dhe më pas kostoja e njësisë së saj.

3 . Mënyrat për të ulur kostot

Çmimi i kostos karakterizon intensitetin e kostos së llojeve të caktuara të produkteve. Ai është një tregues i përgjithshëm i të gjitha llojeve të kostove për njësi të intensitetit të punës, intensitetit material, intensitetit të energjisë, intensitetit të kapitalit, si dhe intensitetit shkencor të produkteve, nëse puna kërkimore financohet me koston e prodhimit. Ndryshimet në llojet individuale të kostove janë të ndërlidhura. Ulja e intensitetit të punës zakonisht kërkon një rritje të pajisjeve teknike të punës, dhe, rrjedhimisht, një rritje të intensitetit të kapitalit dhe investimeve kapitale. Një rënie në konsumin e materialit shoqërohet ndonjëherë me një rritje të kostove të punës. Përdorimi i rezultateve të progresit shkencor dhe teknik për të ulur koston shoqërohet me një rritje të intensitetit të njohurive të produkteve dhe kostos së shkencës. Masat për reduktimin e kostove janë të kufizuara nga efikasiteti rregullator dhe disponueshmëria e investimeve kapitale.

Niveli dhe dinamika e çmimit të kostos pasqyron të gjitha aspektet e veprimtarisë së ndërmarrjes, shoqatave prodhuese dhe industriale, shkencore dhe organizatat e projektimit. Një problem kaq kompleks kërkon qasje sistemore dhe menaxhimin e unifikuar të reduktimit të kostos.

Rezervat janë mundësi për të ulur kostot duke përdorur arritjet e shkencës dhe teknologjisë, duke përmirësuar më tej organizimin e punës dhe prodhimit në industri dhe në ndërmarrje.

Këshillohet të bëhet dallimi midis rezervave të planifikuara dhe atyre që nuk përdoren në plan. Rezervat e planifikuara konsistojnë në krijimin e një niveli optimal të rezervave që sigurojnë funksionimin e besueshëm të sistemit të prodhimit përballë dështimeve të mundshme, detyrave të reja në zhvillim (për shembull, përdorimi i plotë në aspektin e kapacitetit prodhues, grumbullimi). Është e nevojshme të sigurohen rezerva të planifikuara me "thellësi" të ndryshme të përdorimit, përparësi dhe, nëse kërkohet, të përfshira shtesë. Kështu, pjesët rezervë duhet të jenë të disponueshme për riparimet emergjente të pajisjeve, dhe nëse riparimet vonohen, atëherë mund të përdoret teknologjia e planifikuar e zgjidhjes. Rezervat duhet të marrin parasysh fleksibilitetin e prodhimit.

Në varësi të kushteve dhe kushteve për zbulimin dhe aktivizimin e rezervave të papërdorura, ato ndahen në prospektive dhe aktuale. Rezervat kryesore premtuese qëndrojnë në rezultatet e shkencës themelore dhe të aplikuar, në zbulimet dhe shpikjet që sjellin ndryshime thelbësore në prodhim. Prandaj, nevojitet informacion i mirëorganizuar dhe për patentë. Përdorimi i rezervave të mundshme kërkon kohë, aktivitete të ndërlidhura të departamenteve të ndryshme, investime kapitale. Një mjet i mirë për realizimin e rezervave të mundshme janë komplekse programet e synuara. Rezervat korente identifikohen në bazë të krahasimit të rezultateve të aktiviteteve me planin, periudhën e mëparshme dhe në bazë të një analize krahasuese të punës së ndërmarrjeve. Rezervat aktuale përfshijnë eliminimin e pengesave, reduktimin e humbjes së kohës së punës, kohën e ndërprerjes së pajisjeve dhe martesën. Përdorimi i rezervave korrente nuk kërkon fonde të mëdha dhe duhet të kryhet vazhdimisht në procesin e menaxhimit të prodhimit. Mundësi shtesë për përdorimin e rezervave korrente hapen në bazë të përdorimit të metodave ekonomike dhe matematikore dhe kompjuterëve në menaxhim, veçanërisht kur vendosni dhe zgjidhni probleme optimizimi. Sipas vendit të zbulimit dhe përdorimit, mund të dallohen rezervat në fazën e projektimit (projektimit), rezervat e industrisë brenda prodhimit.

Niveli i kostos përcaktohet kryesisht në kohën e projektimit.

Zgjedhja e zgjidhjeve konstruktive mund të bëhet vetëm sipas kriterit ekonomik - kostove të reduktuara dhe në bazë të të menduarit të zhvilluar ekonomik. Organizimi i kontrollit teknologjik të strukturës është i rëndësishëm për të siguruar mundësinë e aplikimit të metodave të avancuara të përpunimit. Kontrolli teknologjik nuk duhet të kryhet në mënyrë jopersonale, por duke marrë parasysh veçori specifike fabrika e ardhshme - prodhues. Metoda e analizës kosto-përfitim (FCA) u justifikua, e cila zbulon rezerva për uljen e kostos në fazën e projektimit.

Drejtuesit e kostos janë shkaqet, forcat shtytëse që çojnë në uljen e kostos dhe kushtet në të cilat ato funksionojnë. Një dhe e njëjta arsye, për shembull, një veprim për të reduktuar burimet, mund të çojë në efekte të ndryshme ekonomike, në varësi të kushteve në të cilat dhe sa i përhapur është. Kushtet ndikojnë në veprim dhe në këtë rast bëhen faktor në uljen e kostos së prodhimit. Efekti i shkaqeve individuale mund të gjykohet për aq sa reflektohet në ndryshimin e treguesve individualë. Tregues të tillë quhen faktorial, në ndryshim nga treguesit përmbledhës, duke pasqyruar ndryshimin përfundimtar të rezultatit nën ndikimin e faktorëve që veprojnë në këto kushte. Në kushtet e ndërlidhjes universale dhe ndërvarësisë së fenomeneve ekonomike, është e pamundur, si rregull, t'i jepet secilës marrëdhënie shkakësore treguesin e vet, duke marrë parasysh vetëm efektin e saj. Sipas treguesit faktorial, nuk është gjithmonë e mundur të gjykohet ndryshimi në shkaqet që rezultuan në një ndryshim në rezultat. I njëjti shkak mund të ndryshojë tregues të ndryshëm faktorialë, dhe në të njëjtën kohë, treguesit individualë mund të pasqyrojnë efektin kumulativ të një grupi shkaqesh dhe ndërveprimin e tyre. Kufijtë e detajimit të treguesve faktorialë duhet të zgjidhen në mënyrë që të korrespondojnë, nëse është e mundur, me një grup arsyesh të caktuara ose të varen nga një grup interpretuesish të caktuar. Është e mundur të arrihet në llogaritjet e planifikuara një zbërthim i mbetur i treguesit përmbledhës nga tregues faktorialë brenda kufijve të marrëdhënies së vendosur midis tyre. Sidoqoftë, nuk është gjithmonë e mundur të kryhet një dekompozim i mbetur i rezultatit duke marrë parasysh plotësisht veprimin e shkaqeve të ndryshme, shpërndarjen e efektit të tyre kumulativ dhe eliminimin e numërimit të përsëritur. Detyra duhet të kufizohet në identifikimin dhe vlerësimin e drejtimeve më të rëndësishme të veprimit të faktorëve në mënyrë që të përftohet, nëse është e mundur, një pamje e fenomenit në studim të mjaftueshëm për qëllime praktike. Mund të zbatohet grupimi i mëposhtëm i faktorëve për të ulur koston e prodhimit:

1. Ngritja e nivelit teknik të prodhimit: futja e teknologjisë së re progresive, mekanizimi dhe automatizimi i proceseve të prodhimit; përmirësimi i pajisjeve të aplikuara dhe teknologjisë së prodhimit; përmirësimi i përdorimit dhe aplikimit të llojeve të reja të lëndëve të para dhe materialeve; faktorë të tjerë që rrisin nivelin teknik të prodhimit.

2. Përmirësimi i organizimit të prodhimit dhe punës: zhvillimi i specializimit të prodhimit; përmirësimin e organizimit dhe shërbimit të tij; përmirësimi i organizimit të punës; përmirësimi i menaxhimit të prodhimit dhe reduktimi i kostove të prodhimit; përmirësimi i përdorimit të aseteve fikse; përmirësimi i furnizimit material dhe teknik dhe shfrytëzimi i burimeve materiale; ulje e kostove të transportit; eliminimi i kostove dhe humbjeve të panevojshme; faktorë të tjerë që rrisin nivelin e organizimit të prodhimit.

3. Ndryshimi në vëllimin dhe strukturën e produkteve: një rënie relative e kostove fikse me kusht dhe amortizimit; ndryshimi në strukturën e produkteve; përmirësimin e cilësisë së produktit.

Objektet e uljes së kostos janë ato lloje të kostove në të cilat arrihen kursime. Për të lidhur masat për uljen e kostove me planin dhe kontabilitetin, këshillohet të përcaktohen objektet e kostos sipas klasifikimit të pranuar të elementeve të kostos dhe artikujve të kostos.

Ulja e kostos varet nga të gjitha aspektet e ndërmarrjes. Çdo departament duhet të ketë grupet ekonomike duke siguruar ulje të kostos.

Kostot e prodhimit mbulojnë të gjitha kostot materiale, të punës dhe në para të nevojshme për prodhimin dhe aktivitetet ekonomike. Gjatë hartimit të vlerësimeve dhe llogaritjes së kostove të prodhimit, ato grupohen sipas përmbajtjes së tyre ekonomike. Kostot e prodhimit përbëhen nga kostot e punës (zhvlerësimi), objektet e punës dhe një pjesë e kostove të punës së punëtorëve, të cilat u rimbursohen atyre në formën e pagave dhe kosto të tjera në para. Reflektimi element pas elementi i punës së gjallë dhe të materializuar kontribuon në studimin e ndryshimeve në nivelin e kostove të prodhimit nën ndikimin e burimet e punës, mjete fikse dhe kapital qarkullues. Treguesit e kostove të prodhimit përdoren në përcaktimin e vëllimit të kërkuar të inventarëve, lidhjen e të ardhurave dhe shpenzimeve, përpilimin e bilanceve materiale dhe të punës dhe llogaritjen e vlerës së prodhimit neto.

Studimi i përbërjes së kostove të prodhimit është i nevojshëm për të përcaktuar arsyet e uljes dhe për të përcaktuar nivelin e ndryshimit të kostos së prodhimit. Struktura e kostove shprehet përmes raportit të shumës së tyre sipas llojeve individuale me shumën totale të kostove të prodhimit në përqindje.

Le të analizojmë kostot e prodhimit të produkteve të YavirDOK LLC, aktiviteti kryesor i së cilës është prodhimi i produkteve të mobilierisë. Për prodhimin e mobilieve përdoret lëndë druri e rrumbullakët, e cila përpunohet në dërrasa me tehe dhe pa tehe.

Gjatë sharrimit të drurit të rrumbullakët në një dërrasë dhe në prodhimin e zdrukthtarisë, mbetjet e drurit fitohen në formën e druve të zjarrit, pllakave, të cilat janë mbetje të kthyeshme, si dhe mbetje të pakthyeshme që dalin nga procesi i tharjes dhe sharrimit.

Rritja e vëllimit të prodhimit me një kosto konstante të burimeve materiale dhe të punës mund të arrihet vetëm duke ulur koston. Zhvillimi i një plani masash organizative dhe teknike për përdorimin e rezervave brenda prodhimit bazohet në rezultatet e një analize të burimeve dhe faktorëve të tyre. Burimet më të rëndësishme përfshijnë një ulje të kostove materiale dhe një rritje të produktivitetit të punës. Nga të gjithë larmia e faktorëve teknikë dhe ekonomikë, grupet e zgjeruara përfshijnë: ngritjen e nivelit teknik të prodhimit, përmirësimin e organizimit të prodhimit dhe punës, ndryshimin e vëllimit dhe strukturës së gamës së produkteve, rritjen e pjesës së dërgesave bashkëpunuese, etj.

Reduktimi i konsumit të materialit apo i kostove materiale është një nga faktorët më të rëndësishëm cilësorë në zhvillimin e ekonomisë. Ulja e "kostos së lëndëve të para, e cila është rezultat i produktivitetit në rritje të punës së aplikuar për prodhimin e vetë kësaj lënde të parë". Material me cilësi të lartë, produkte të mbështjellë që plotësojnë kërkesat e karakteristikave dimensionale, rritjen e përbërjes profesionale të operatorëve të makinerive - të gjitha këto burime private reflektohen drejtpërdrejt në nivelin e përdorimit të metaleve, gjë që ndihmon në uljen e kostos së produkteve të prodhuara dhe krijimin kursime, vlera e të cilave mund të llogaritet duke përdorur formulën e mëposhtme:

Produktiviteti i punës, d.m.th. efektiviteti dhe efikasiteti i tij matet me intensitetin e punës (koha për prodhimin e një njësie të prodhimit) dhe produktin (sasinë e produkteve të prodhuara në një periudhë të caktuar kohe). Si rezultat i uljes së intensitetit të punës, kursimet sigurohen duke ulur kostot e punës, duke marrë parasysh pagat shtesë dhe kontributet e sigurimeve shoqërore për njësi të prodhimit, të përshtatura për vëllimin e ri të prodhimit, d.m.th.

4 . Parimet themelore të menaxhimit të një ndërmarrje të transportit motorik

Rritja në shkallë dhe ndryshimet cilësore në ekonominë tonë imponojnë kërkesa të reja, më të larta për menaxhmentin, nuk na lejojnë të kënaqemi me format dhe metodat e vendosura, edhe nëse ato kanë shërbyer mirë në të kaluarën. Kohët e fundit, mundësitë për përmirësimin e menaxhimit janë zgjeruar seriozisht. Kjo lidhet me rritjen e nivelit të njohurive dhe formimit profesional të kuadrove tona, masave të gjera të punëtorëve, me zhvillimin e vrullshëm të shkencës së menaxhimit dhe të teknologjisë kompjuterike elektronike.

Përmirësimi i sistemit të menaxhimit nuk është një ngjarje një herë, por një proces dinamik i zgjidhjes së problemeve të paraqitura nga jeta.

I gjithë sistemi i menaxhimit duhet të synojë rritjen e kontributit të secilës hallkë të ekonomisë kombëtare në arritjen e qëllimit përfundimtar - kënaqësinë më të plotë të nevojave të shoqërisë me koston më të ulët të të gjitha llojeve të burimeve.

Menaxhimi i ndërmarrjes është një proces kompleks. Ai duhet të sigurojë unitetin e veprimit dhe qëllimin e punës së ekipeve të të gjitha departamenteve të ndërmarrjes, përdorimin efektiv të një sërë pajisjesh në procesin e punës dhe aktivitetet e ndërlidhura dhe të koordinuara të punëtorëve. Prandaj, menaxhimi mund të përkufizohet si një proces i ndikimit të synuar në prodhim për të siguruar zbatimin efektiv të tij.

Ndërmarrja është një sistem kompleks. Çdo sistem ka një sistem të menaxhuar dhe një kontrolli. E para përbëhet nga një numër kompleksesh prodhimi të ndërlidhura: dyqane kryesore dhe ndihmëse, shërbime të ndryshme. E dyta është një grup kontrollesh. Të dy sistemet janë të lidhura me anë të informacionit që vjen nga objektet e kontrollit, si dhe nga burime të jashtme informacioni në sistemin e kontrollit, dhe vendimet e marra në bazë të këtij informacioni, të cilat dërgohen në formën e komandave në sistemin e kontrolluar për ekzekutim. .

Raporti proporcional i pjesëve individuale të sistemit është kërkesa kryesore për funksionimin e tij. Megjithatë, çdo sistem nuk është një herë e përgjithmonë i qëndrueshëm. Ajo zhvillohet, ndryshon, përmirësohet. Në të njëjtën kohë, ndikimi në ndërmarrje është i mundur jo vetëm nga ana e sistemit pjesë e të cilit është, por edhe nga sistemet e tjera (organet më të larta drejtuese të kësaj ministrie, ministritë e tjera, etj.).

Procesi i prodhimit dhe veçoritë e tij specifike kërkojnë vendosjen e formave dhe funksioneve të duhura të menaxhimit. Skematikisht, menaxhimi i prodhimit mund të përfaqësohet si një seri fazash kryesore, që mbulojnë mbledhjen e informacionit fillestar të nevojshëm, transferimin e tij tek drejtuesit e departamenteve përkatëse, përpunimin dhe analizën e tij, zhvillimin e vendimeve dhe, së fundi, analizën e rezultatet e punës së kryer dhe mbledhja e informacionit të ri fillestar.

Menaxhimi është i shumëanshëm. Funksionet kryesore të tij janë: planifikimi, organizimi, koordinimi dhe kontrolli. Drejtimi kryesor i ndikimit të procesit të menaxhimit në procesin e prodhimit është planifikimi, duke siguruar korrespondencën e nevojshme midis të gjitha seksioneve dhe pjesëmarrësve në prodhim. Në të njëjtën kohë, zgjedhja e sistemeve që inkurajojnë pjesëmarrësit në procesin e menaxhimit dhe në procesin e prodhimit për të zgjidhur në mënyrë krijuese problemet dhe për të vepruar me efikasitet maksimal ka një rëndësi të madhe.

Menaxhimi i ndërmarrjes është krijuar për të siguruar organizimin efektiv të përpjekjeve të ekipit për zbatimin e suksesshëm plani shtetëror. Ai duhet të bazohet në bazat shkencore të menaxhimit të prodhimit, të sigurojë efikasitetin dhe specifikën e menaxhimit, të jetë racional dhe ekonomik. Në kushte transporti rrugor kjo do të thotë se menaxhimi i një ndërmarrje të transportit motorik ka si synim kryesor - krijimin e kushteve për një përmbushje më të plotë të nevojave të ekonomisë kombëtare dhe të popullsisë në transport me kosto minimale transporti përmes përmirësimit të gjithanshëm të procesit të transportit. Prezantimi Teknologji e re, përdorimi sa më i plotë dhe racional i mjeteve ekzistuese të lëvizjes dhe mjeteve të tjera të prodhimit, rritja e produktivitetit të punës dhe ulja e kostos së transportit.

Uniteti i lidershipit politik dhe ekonomik. Bazuar në një analizë të thellë të kushteve objektive për zhvillimin e forcave prodhuese, vendimet e tij përcaktojnë detyrën kryesore ekonomike të një periudhe të caktuar, ritmin e zhvillimit të ekonomisë kombëtare dhe strukturën më optimale të industrive. Kjo nënkupton nevojën për të vlerësuar çdo aspekt të veprimtarisë së ndërmarrjes në bazë të detyrave të përgjithshme të vendosura nga Partia.

Kombinimi i interesave publike, kolektive dhe personale me rëndësinë dominuese të interesave të shoqërisë në tërësi, të gjithë popullit. Në përputhje me këtë parim, ajo që është e dobishme për shoqërinë duhet të jetë e dobishme si për ekipin individual ashtu edhe për punonjësin individual.

Uniteti i komandës. Në krye të çdo ndërmarrje, punëtori, seksion ka një drejtues që menaxhon një ekip punëtorësh. Shteti i jep të drejta të gjera dhe në të njëjtën kohë i ngarkon atij përgjegjësi të madhe personale për punën e sektorit të besuar të prodhimit. Menaxhimi me një njeri si një nga parimet kërkon një përcaktim të qartë të të drejtave, detyrave dhe përgjegjësive të çdo punonjësi të aparatit drejtues dhe, në të njëjtën kohë, demokraci të gjerë, pjesëmarrjen aktive të të gjithë ekipit në përgatitjen dhe zbatimin e veprimtaritë që lidhen me të gjithë veprimtarinë e ndërmarrjes.

Përzgjedhja, vendosja dhe edukimi i duhur i personelit. Suksesi i punës në çdo fushë prodhimi përcaktohet kryesisht nga trajnimi afarist dhe politik i menaxherëve që janë në gjendje të ofrojnë organizimi shkencor punës, përcaktoni qartë shtrirjen e të drejtave dhe detyrimeve të secilit punonjës, rrënjos iniciativën dhe ndjenjën e përgjegjësisë dhe organizon një verifikim të plotë të performancës. Shqetësimi i parë i çdo lideri duhet të jetë sigurimi i qasjes shtetërore për zgjidhjen e çdo problemi ekonomik. Ajo duhet të tregojë intolerancë dhe të luftojë me vendosmëri kundër lokalizmit dhe departamentalizmit, të ndihmojë në ngritjen e nivelit ideologjik dhe politik të punëtorëve.

Një kusht i domosdoshëm për organizimin e mirë të menaxhimit të ndërmarrjes dhe zgjidhjen e suksesshme të detyrave me të cilat përballet është vendosja e një kontrolli ditor sistematik mbi punën e çdo kantieri me përfshirjen e gjerë të publikut. Kjo është veçanërisht e rëndësishme në kushte moderne kur një ndërmarrje, në përputhje me të drejtat që i janë dhënë, zgjidh në mënyrë të pavarur shumë çështje të jetës aktuale dhe zhvillim të mëtejshëm prodhimit.

Çdo menaxher biznesi është përgjegjësi të plotë për zbatimin në kohë të planeve dhe detyrave shtetërore, cilësinë e produkteve, përdorimin e kujdesshëm dhe të arsyeshëm të fondeve dhe burimeve materiale, përdorimin korrekt të pajisjeve, zbatimin e të gjitha dërgesave bashkëpunuese në afatet, respektimi i disiplinës teknologjike.

Mobilizon punëtorët për përmbushjen e planit shtetëror, studimin dhe shfrytëzimin e rezervave të brendshme dhe forcimin e disiplinës së punës dhe të shtetit.

Organizata sindikale e ndërmarrjes është duke punuar shumë në respektimin e legjislacionit të punës, mbrojtjen e punës, organizimin e shërbimeve kulturore dhe komunitare për punëtorët, shpërndarjen e hapësirës për banim, përdorimin e fondeve stimuluese e shumë të tjera. Një vend të rëndësishëm në këtë punë zënë kontratat kolektive, të cilat zyrtarizojnë detyrimet e ndërsjella të ekipit të punëtorëve dhe administratës së ndërmarrjes.

Për përfshirjen e gjerë të punëtorëve në menaxhimin e prodhimit dhe edukimin e ekipit të një qëndrimi vërtet mjeshtëror ndaj ndërmarrjes së tyre, përdoren gjerësisht metoda të ndryshme. format organizative. Këto përfshijnë konferenca të përhershme të prodhimit, ekipe të integruara të bashkëpunimit krijues midis punëtorëve dhe punëtorëve inxhinierikë dhe teknikë, zyra publike për çështje të caktuara teknike dhe ekonomike, grupe për promovimin e kontrollit të njerëzve, etj.

Efektiviteti dhe efikasiteti i pjesëmarrjes së gjerë të një kolektivi punëtorësh në menaxhimin e prodhimit varet jo vetëm nga aktiviteti i punëtorëve, inxhinierëve dhe teknikëve dhe punonjësve, por edhe në një masë të madhe nga aftësia e menaxherëve të ndërmarrjeve për të mbështetur një punë të dobishme. iniciativa e ardhur nga poshtë në një mënyrë biznesi, përgjigjet shpejt ndaj kritikave, përdorin gjerësisht metoda të ndryshme të menaxhimit.prodhimi.

Pjesëmarrja e punëtorëve në menaxhimin e ekonomisë nuk kufizohet në zgjidhjen e problemeve ekonomike brenda kornizës së një ndërmarrje individuale. Atë e përpunojnë përfaqësues të punëtorëve në organe të zgjedhura me pjesëmarrje të gjerë të masave në diskutimin e planeve dhe vendimeve madhore.

Metodat e menaxhimit janë mënyra specifike, metoda të zbatimit të masave gjithëpërfshirëse që synojnë krijimin e kushteve më të favorshme të prodhimit që sigurojnë përdorimin optimal të burimeve monetare, materiale dhe të punës të prodhimit. Metodat e menaxhimit janë dinamike, ato ndryshojnë në bazë të karakteristikave të zhvillimit të ekonomisë.

Në praktikën e menaxhimit ekonomik të prodhimit, dallohen tre lloje të metodave të menaxhimit: organizative dhe administrative, arsimore dhe ekonomike. Metodat organizative dhe administrative parashikojnë zhvillimin e një strukture koherente menaxheriale, vendosjen e të drejtave dhe detyrave të qarta të aparatit drejtues, përzgjedhjen dhe vendosjen e saktë të personelit, përgatitjen e kujdesshme të vendimeve dhe organizimin e kontrollit sistematik mbi to, dhe ruajtja e nivelit të lartë të disiplinës në të gjitha nivelet e aparatit drejtues.

Metodat e menaxhimit arsimor mbulojnë një gamë të gjerë të ndikimeve morale dhe inkurajimit moral të punëtorëve si rezultat i pjesëmarrjes së tyre të drejtpërdrejtë në zbatimin e planit shtetëror dhe detyrave të tjera që i janë caktuar ndërmarrjes.

Metodat organizative dhe edukative kryhen në lidhje të ngushtë me metodat ekonomike të menaxhimit, të cilat parashikojnë përdorimin e plotë të kontabilitetit të kostos, sistemit të çmimeve, fitimeve, kredisë, sanksioneve ekonomike dhe stimujve materialë në procesin e menaxhimit të prodhimit. Metodat ekonomike të menaxhimit thirren të sigurojnë një nivel të lartë interesi material dhe, në të njëjtën kohë, përgjegjësi të ndërmarrjeve, kolektivëve të tyre dhe punonjësve individualë për përmbushjen e detyrave që u janë caktuar me rezultatet më të mira të mundshme.

Kontabiliteti ekonomik është më i rëndësishmi metodë ekonomike menaxhimit, duke kontribuar në funksionimin sa më efikas të ndërmarrjes dhe të gjitha lidhjeve të saj. Thelbi i vetëfinancimit të vërtetë qëndron në faktin se në çdo vend pune dhe seksion, në çdo brigadë, organizohet një llogaritje e plotë e kostove të lëndëve të para, materialeve, karburantit, përdorimit të kohës dhe pajisjeve të punëtorëve. Kontabiliteti i kostos parashikon vetë-mjaftueshmërinë e ndërmarrjes, kostot e së cilës duhet të rimbursohen nga të ardhurat e ndërmarrjes. Ajo duhet të sigurojë interesin material dhe përgjegjësinë e ndërmarrjes në tërësi dhe të dyqaneve dhe seksioneve të saj individuale në zbatimin e planit për të gjithë treguesit, në arritjen e rezultateve më të mëdha me koston më të ulët në interes të shoqërisë.

Për veprimtarinë normale vetëmbështetëse të një sipërmarrjeje, kërkohet përmirësim i vazhdueshëm i sistemit të çmimeve, huadhënies dhe financimit, sistemit të levave ekonomike dhe stimujve. Në të njëjtën kohë, në vlerësimin e aktiviteteve ekonomike të ndërmarrjeve dhe shoqatave vetë-mbështetëse, është e nevojshme të forcohet ndjeshëm roli i treguesit të kostove të prodhimit. Ulja e këtij treguesi është një nga mënyrat kryesore për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit në kushtet moderne.

Në ndërmarrjet e transportit motorik, futja e gjerë e kontabilitetit të kostos është e mundur, jo vetëm për ndërmarrjen në tërësi, kolonën, punëtorinë, seksionin, por edhe për secilin ekip. Transferimi i çdo automjeti në vetëfinancim do të thotë të sigurohet që kostot e funksionimit të tij në terma monetarë të jenë në përpjesëtim me rezultatet e marra nga transporti i kryer në këtë automjet, duke siguruar funksionim fitimprurës jo vetëm të ndërmarrjes në tërësi, por edhe të çdo njësie rrotullimi. aksioneve.

5 . Funksionet dhe struktura e menaxhimit të një ndërmarrje të transportit motorik

menaxhimi i kostos ekonomike të kostos

Një tipar specifik i transportit në përgjithësi dhe i transportit automobilistik në veçanti është se procesi i prodhimit këtu konsiston në punën e mjeteve lëvizëse në linjë dhe mirëmbajtjen e mjeteve në bazën e prodhimit. Kjo kërkon zbatimin e një sërë operacionesh që lidhen me organizimin e trafikut dhe transportit, duke siguruar shërbimin teknik të mjeteve lëvizëse dhe furnizimin e tij të pandërprerë me karburant, lubrifikantë dhe materiale të tjera operative, përzgjedhjen e personelit të nevojshëm dhe përmirësimin e tyre. kualifikimet, organizimi i punës, planifikimi, kontabiliteti, raportimi, vendosja e lidhjeve financiare me klientelën etj.

Në kushtet e transportit motorik, kur procesi i prodhimit shkon përtej fushëveprimit të vetë ndërmarrjes, është shumë e rëndësishme të organizohet një ndërveprim i qartë midis shërbimeve individuale dhe divizioneve të ndërmarrjes, grupeve individuale të punëtorëve dhe të gjithë ekipit në tërësi. Në të njëjtën kohë, është e rëndësishme që aktivitetet prodhuese dhe interesat e këtij ekipi të lidhen maksimalisht me interesat e shoqërisë në tërësi.

Menaxhimi i ndërmarrjes së transportit motorik përfshin: organizimin e zbatimit të direktivave dhe udhëzimeve të marra nga organizatat më të larta dhe ofrimin e informacionit përkatës (raportimin); vendimmarrja dhe organizimi në bazë të tyre të procesit të prodhimit dhe punës së shërbimeve mbështetëse të ndërmarrjes; organizimi i marrëdhënieve me ndërmarrjet dhe organizatat e tjera.

Zhvillimi i transportit rrugor shoqërohet me një përmirësim të strukturës së menaxhimit të prodhimit dhe një shpërndarje më racionale të funksioneve të menaxhimit midis divizioneve të ndryshme strukturore të tij. Në të njëjtën kohë, nga njëra anë, specializimi pjesë përbërëse transporti motorik - zhvillimi i transportit të specializuar të centralizuar, ndërmarrjeve të specializuara operative dhe riparimi, dhe nga ana tjetër, integrimi i tyre, konsolidimi i ndërmarrjeve, krijimi i shoqatave, zhvillimi i shërbimeve të centralizuara operacionale, etj.

Komponentët individualë paraqesin lidhjet e prodhimit, tërësia e të cilave formon faza të caktuara të prodhimit. Pra, tërësia e seksioneve të lidhura, për shembull, me riparimin dhe mirëmbajtjen e mjeteve lëvizëse, formon një fazë të prodhimit të punishtes; një grup punëtorish dhe kolonash - një ndërmarrje; një grup ndërmarrjesh - një shoqatë; një grup ndërmarrjesh dhe shoqatash të lidhura -- një nënsektor (industri).

Lidhjet dhe hapat e prodhimit gjithashtu korrespondojnë me lidhjet dhe hapat e menaxhimit. Në këtë rast, lidhja e kontrollit kuptohet si një qelizë e veçantë me funksione të caktuara kontrolli. Niveli i kontrollit është uniteti i lidhjeve të kontrollit në një nivel të caktuar të hierarkisë së kontrollit. Hapat e menaxhimit tregojnë sekuencën e nënshtrimit të disa lidhjeve (organeve) të menaxhimit ndaj të tjerëve, si rregull, nga poshtë lart.

Origjinaliteti i përmbajtjes së funksioneve kryesore të kontrollit në çdo fazë zbulohet në funksione specifike të kontrollit që marrin parasysh karakteristikat e sistemit të kontrolluar. Koincidenca e përmbajtjes së funksioneve kryesore tregon praninë e dyfishimit, i cili, natyrisht, duhet të eliminohet. Drejtori ose kryeinxhinieri i një ndërmarrje transporti motorik, i cili kërkon të koordinojë ose kontrollojë drejtpërdrejt punën në vendet e punës në të njëjtin vëllim (përmbajtje) në të cilën kryhet nga drejtuesi i një punishteje, seksioni, kolone, vetëm dublikon këto funksione menaxheriale, edhe pse subjektivisht beson se ia del “specifikisht”. Ajo që bën drejtori ose kryeinxhinieri duhet të shkojë përtej asaj që mund të bëjë kreu i një dyqani ose kolone, një punëdhënës.

Funksionet e menaxhimit zbatohen nga njerëz të cilët janë të grupuar në lidhje dhe nivele të menaxhimit. Struktura e menaxhimit është uniteti i hapave dhe hallkave të menaxhimit në varësinë dhe vartësinë e tyre. Struktura e menaxhimit zbulon lidhjet e çdo faze, çdo hallkë, tregon shkallën e integrimit dhe specializimit të funksioneve të menaxhimit. Kriteret për një strukturë racionale të menaxhimit mund të jenë:

efikasiteti i menaxhimit - përputhja me shpejtësinë e përgatitjes dhe vendimmarrjes me ritmin e zbatimit të proceseve të prodhimit;

besueshmëria e funksionimit të sistemit të kontrollit - sigurimi i besueshmërisë së shfaqjes së gjendjes aktuale të prodhimit dhe vendimeve të marra;

fleksibiliteti i sistemit të kontrollit - domethënë lëvizshmëria, dinamizmi, aftësia për të ristrukturuar shpejt në përputhje me ndryshimet që ndodhin në prodhim;

ekonomia - pra arritja e produktivitetit më të lartë të punës me koston më të ulët;

optimaliteti i vendimeve të marra është krijimi i aftësisë për punonjësit e menaxhimit për të gjetur zgjidhjet më të mira teknike, ekonomike dhe organizative në kushte të caktuara specifike.

Zbatimi i funksioneve të kontrollit.

Kontrolli është procesi i matjes (krahasimit) të rezultateve aktuale të arritura me ato të planifikuara. Kontrolli lidhet me procedurën për vlerësimin e suksesit të zbatimit të planeve të përcaktuara nga organizata dhe plotësimin e nevojave të mjedisit të brendshëm dhe të jashtëm.

Ekzistojnë llojet e mëposhtme të kontrollit:

* Kontrolli paraprak. Ajo kryhet para fillimit aktual të punës. Mjeti kryesor i ushtrimit të kontrollit paraprak është zbatimi (jo krijimi, përkatësisht zbatimi) i disa rregullave, procedurave dhe linjave të sjelljes. Në ndërmarrje, kontrolli paraprak përdoret në tre fusha kryesore: burimet njerëzore, materiale dhe financiare. Në fushën e burimeve njerëzore, kontrolli arrihet nëpërmjet analizës së atyre njohurive dhe aftësive biznesore dhe profesionale që janë të nevojshme për kryerjen e detyrave specifike të ATP-së, në fushën e kontrollit material mbi cilësinë e shërbimeve, lëndëve të para për të ofruar shërbime cilësore. . Në fushën e burimeve financiare, mekanizmi i kontrollit paraprak është buxheti në kuptimin që i jep përgjigje pyetjes se kur, sa dhe çfarë lloj fondesh (cash, jo-cash) do t'i nevojiten organizatës. Në procesin e kontrollit paraprak, është e mundur të identifikohen dhe parashikohen devijimet nga standardet në pika të ndryshme. Ka dy lloje: diagnostike dhe terapeutike. Kontrolli diagnostik përfshin kategori të tilla si njehsorët, standardet, sinjalet paralajmëruese etj. duke treguar se diçka nuk është në rregull në organizatë. Kontrolli terapeutik lejon jo vetëm identifikimin e devijimeve nga standardet, por edhe marrjen e masave korrigjuese.

* Kontrolli aktual. Ai i kreu punimet. Më shpesh, vëllimi i tij është punonjës, dhe ai vetë është prerogativa e tyre. mbikëqyrësi i menjëhershëm. Kjo ju lejon të përjashtoni devijimet nga planet dhe udhëzimet e planifikuara. Për të kryer kontrollin aktual, aparati i kontrollit ka nevojë Feedback. Të gjitha sistemet e feedback-ut kanë qëllime, përdorin burime të jashtme për përdorim të brendshëm, monitorojnë devijimet nga qëllimet e synuara, korrigjojnë devijimet për të arritur këto qëllime.

* Kontrolli përfundimtar. Qëllimi i një kontrolli të tillë është të ndihmojë në parandalimin e gabimeve në të ardhmen. Si pjesë e kontrollit përfundimtar, feedback-u përdoret pas përfundimit të punës (me atë aktual në proces zbatimi). Edhe pse kontrolli përfundimtar kryhet shumë vonë për t'iu përgjigjur problemeve kur ato lindin, ai së pari i siguron menaxhmentit informacion për planifikimin në rast se punë të ngjashme pritet të kryhen në të ardhmen.

Në ATP, kontrolli paraprak i burimeve njerëzore kryhet nga departamenti i personelit për dhënien e informacionit nga drejtuesit e shërbimeve dhe punishteve, kryhet certifikimi i punëtorëve, drejtuesit kalojnë komisionin e kualifikimit etj. Përgjegjësia për cilësinë e shërbimeve të ofruara dhe pajisjen me materiale të ATP-së u besohet drejtuesve të shërbimeve operative dhe teknike. Analiza e aktivitetit ekonomik të ndërmarrjes kryhet nga departamentet e kontabilitetit dhe planifikimit dhe ekonomisë. Në fund të vitit mbahet një mbledhje e përgjithshme e të gjithë punonjësve, ku diskutohen aktivitetet financiare dhe prodhuese të ndërmarrjes bazuar në rezultatet e vitit të kaluar.

Kontrolli, si rregull, kryhet në zbatimin e detyrave të prodhimit, për të përmirësuar disiplinën në ndërmarrje. Rezultatet e kontrollit janë sjellë në vëmendjen e interpretuesve. Si rezultat i kontrollit, nuk kishte prapambetje në përmbushjen e detyrave të prodhimit, nuk u zbulua vonesë në punë dhe u zgjodh një strategji sjelljeje - për të lënë gjithçka ashtu siç është.

Kur punon me personelin, administrata i kushton më shumë vëmendje çështjeve të prodhimit, zbatimit të planeve dhe faktori njerëzor merret pak parasysh. Mundësia e rritjes funksionale është minimale, kombinimet nuk paguhen shtesë.

Fatkeqësisht, menaxherët e mesëm ngurrojnë të shpërqendrohen nga vendimi objektivat strategjike. Të gjitha tuajat Koha e punes ata shpenzojnë për çështje operacionale nga të cilat varen rezultatet e menjëhershme të aktiviteteve të tyre dhe stimujt përkatës. Në të njëjtën kohë, shumë ide të vlefshme të natyrës strategjike janë paraqitur nga njerëz që nuk janë marrë kurrë më parë me këto çështje.

Ka një aktivitet të ulët të pjesëmarrjes në mbledhjet e përgjithshme finale, gjë që tregon mungesën e interesimit të punonjësve për suksesin e ndërmarrjes.

Në një ndërmarrje të transportit motorik, përbërja e funksioneve të menaxhimit varet nga shumë karakteristika specifike të strukturës së ndërmarrjes, duke përfshirë vendin e zënë nga kjo lidhje menaxhimi në strukturën organizative dhe shkallën e centralizimit të funksioneve të menaxhimit. Kështu, për shembull, përbërja e funksioneve të administrimit të një vendi të mirëmbajtjes varet nga kushtet specifike të organizimit të punës, shkalla e punës dhe niveli i mekanizimit të tyre, si dhe shkalla e automatizimit të menaxhimit të prodhimit. Përbërja e funksioneve të menaxhimit të një dyqani riparimi (ose autokolonë) është më komplekse se ajo e një kantieri dhe varet nga niveli i specializimit, struktura e prodhimit dhe pajisje teknike. Përbërja e funksioneve të menaxhimit të një ndërmarrje të transportit motorik si një njësi e plotë prodhimi dhe ekonomike varet nga shkalla e pavarësisë së saj, natyra e marrëdhënieve me riparimin, furnizimin, marketingun, financiar, projektimin, organizatat shkencore dhe të tjera, si dhe nga struktura e mallrave të transportuara dhe përbërja e klientelës së shërbyer.

Në strukturën e menaxhimit të transportit motorik, ekzistojnë lidhje (njësi) të pavarura, që veprojnë si personat juridikë(ndërmarrjet, shoqatat) dhe lidhjet (njësitë) jo të pavarura që nuk kanë status juridik të pavarur (seksioni, punishtja, kolona, ​​dega). Struktura organizative e menaxhimit të një ndërmarrje të transportit motorik nuk mund të jetë e njëjtë për të gjitha ndërmarrjet. Kjo varet kryesisht nga natyra dhe struktura e transportit rrugor, numri i mjeteve lëvizëse dhe numri i punonjësve, forma e organizimit dhe shkalla e mirëmbajtjes dhe riparimit të automjeteve, pajisjet teknike të ndërmarrjes dhe faktorë të tjerë. Struktura e aparatit drejtues të një ndërmarrje të transportit motorik krijohet dhe miratohet nga vetë drejtuesi i ndërmarrjes brenda numri i personave personeli administrativ i ndërmarrjes.

Në kushtet e zhvillimit të pamjaftueshëm të çështjeve që lidhen me përcaktimin e kapacitetit të ndërmarrjeve të transportit motorik, vendin kryesor midis faktorëve të listuar më sipër e zë numri i automjeteve dhe numri i personelit.

Në një ndërmarrje të transportit motorik, si dhe në çdo tjetër, mund të përdoren forma të tilla të menaxhimit si personeli linear, funksional dhe i linjës. Raporti ndërmjet menaxhimit linear dhe funksional përcakton shkallën e kombinimit të menaxhimit, të fragmentuar në funksione, me menaxhim të integruar, që mbulon të gjitha funksionet. Në të njëjtën kohë, tendenca e përgjithshme në kalimin nga nivelet më të ulëta në ato më të larta të menaxhimit është rritja e rolit të menaxhimit funksional.

Sistemi linear i kontrollit nënkupton nënshtrimin e drejtpërdrejtë të secilit drejtues të ekipit të të gjithë menaxherëve të sitit. Në këtë rast, sistemi i lidhjeve të kontrollit në përgjithësi përkon me sistemin e lidhjeve në procesin e prodhimit. Sistemi linear siguron një formulim të qartë të detyrave (lëshimin e komandave), përgjegjësinë e plotë të menaxherit për rezultatet e punës, por në të njëjtën kohë kufizon mundësinë e përdorimit të specialistëve kompetentë gjatë menaxhimit të seksioneve individuale.

Menaxhimi funksional parashikon krijimin e një sistemi menaxhimi të diferencuar sipas funksioneve dhe të kryer nga njësi funksionale (qeliza). Kjo përcakton organizimin brenda funksioneve të caktuara të qelizave përkatëse të kontrollit, të cilat drejtojnë nivelet më të ulëta të kontrollit ose lidhjet e prodhimit me vendime që janë të detyrueshme për to. Ana pozitive e menaxhimit funksional është aftësia për të tërhequr specialistë përkatës në menaxhim, gjë që bën të mundur zgjidhjen e çështjeve me më shumë kompetencë, lehtësimin e menaxherëve të linjës dhe thjeshtimin e punës së tyre. Por në të njëjtën kohë, duhet pasur parasysh se menaxhimin funksional cenohet uniteti i udhëheqjes dhe përgjegjësia për punën e caktuar, pasi interpretuesi në këtë rast merr udhëzime nga disa eprorë (specialistë). Po krijohen elementë të caktuar të depersonalizimit dhe mundësisë së shkeljes së parimit të unitetit të komandës në menaxhimin e prodhimit.

...

Dokumente të ngjashme

Koncepti dhe struktura e kostos së prodhimit, elementët kryesorë të tij dhe fushat e analizës për fazën aktuale. Grupimi i kostove sipas zërave të llogaritjes, sipas elementeve ekonomike. Rezerva për uljen e kostos së prodhimit në ndërmarrjen në studim.

punim afatshkurtër, shtuar 15.03.2012


Klasifikimi i kostove, grupimi i tyre sipas elementeve ekonomike dhe zërave të kostos. Dinamika e kostos, studimi i përbërjes dhe strukturës së kostos së ndërmarrjes. Konsiderimi i faktorëve tekniko-ekonomikë për uljen e kostos së produkteve të kompanisë.

punim afatshkurtër, shtuar 02/01/2014


Thelbi, funksionet dhe llojet e kostos. Grupimi i kostove të një shoqërie transporti gazi sipas elementëve ekonomikë dhe zërave të kostos, studimi i përbërjes dhe strukturës së tyre. Dinamika e kostos së prodhimit, faktorë teknikë dhe ekonomikë të uljes së saj.

punim afatshkurtër, shtuar 14.04.2014


Llojet kryesore të kostos. Vlerësimi dhe llogaritja e kostove të prodhimit. Klasifikimi i kostove sipas elementeve ekonomike, sipas natyrës së lidhjes me ndryshimin e vëllimit të prodhimit dhe sipas qëllimit të synuar. Mënyrat për të ulur koston e prodhimit.

punë kontrolli, shtuar 16.02.2010


Klasifikimi i kostove të prodhimit sipas elementeve ekonomike. Grupimi i kostove sipas artikujve të kostos, llojet e tij. Treguesit për përcaktimin e kostos së prodhimit. Analiza e faktorëve që përcaktojnë madhësinë e përbërësve të kostos së prodhimit.

punim afatshkurtër, shtuar 10/11/2009


Klasifikimi i kostove sipas elementeve ekonomike. Metodat e kontabilitetit të produkteve proces-pas-proces (e thjeshtë), me porosi, sipas porosisë. Grupimi i kostove sipas artikujve të kostos. Analiza e përbërjes dhe strukturës së kostos së prodhimit të LLC "SK Construction plus finishing".

punim afatshkurtër, shtuar 26.01.2015


Koncepti dhe llojet e kostove të ndërmarrjes, kostoja e prodhimit. Përbërja dhe struktura e kostove të përfshira në koston e prodhimit. Grupimi i kostove sipas elementeve ekonomike (vlerësimet e kostos për prodhimin). Grupimi i kostove sipas artikujve të kostos.

punë kontrolli, shtuar 11/11/2010


Vlerësimi dhe kostoja si bazë për funksionimin efektiv të ndërmarrjes. Përcaktimi i kostos së prodhimit. Llogaritja e vlerësimeve dhe kostoja për prodhimin. Grupimi i kostove sipas elementeve ekonomike. Drejtimet kryesore të uljes së kostos.

test, shtuar 13.04.2012


Detyrat dhe metodat për planifikimin dhe llogaritjen e kostos së energjisë elektrike në NiGRES me emrin A.V. Dimër mbi elementet ekonomike, grupimi i kostove sipas zërave të kostos. Përcaktimi i rezervave për të ulur koston e prodhimit me qëllim rritjen e fitimeve.

tezë, shtuar 23.09.2008


Kërkoni rezerva për të ulur koston e prodhimit. Analiza e dinamikës, struktura e kostove të prodhimit sipas elementeve ekonomike. Analiza faktoriale e kostove direkte të materialit. Ulja e intensitetit të punës së prodhimit. Kursimi i kostove të punës.

Një nga fushat e analizës së faktorëve të kostos së prodhimit është se si ndryshimi në strukturën e kostos ndikoi në ndryshimin e përgjithshëm të kostos. Le të analizojmë ndryshimin e përgjithshëm në nivelin e kostove nën ndikimin e faktorëve të tillë si një ndryshim në vëllimin e prodhimit, një ndryshim në strukturën e prodhimit:

Z rreth \u003d Z vp + Z ez, ku (1)

C rreth - ndryshimi total në kosto;

Z vp - ndryshimi i kostove nën ndikimin e ndryshimeve në vëllimin e prodhimit;

Z ez - ndryshimi i kostove nën ndikimin e ndryshimeve në strukturën e kostos.

Z rreth \u003d (Z 0 * I VP - Z 0) + (Z 1 - Z 0 * I VP), ku (2)

З 0, З 1 - kostot e çdo lloji në bazë dhe në vitin raportues;

I vp - indeksi i prodhimit.

Për të llogaritur faktorët, është e nevojshme të përcaktohet indeksi i prodhimit:

I vp = , ku (3)

VP 2009 - vëllimi i prodhimit në 2009 në terma vlerës;

VP 2010 - vëllimi i prodhimit në 2010 në terma të vlerës.

Llogaritni indeksin e prodhimit të sinterit të larjes:

I vp = = 1,59 ose 159,3%.

Ky indeks tregon një rritje të vëllimit të prodhimit në terma vlerës. Për rastin tonë, do të supozojmë se çmimet për larje sinteri mbetën në nivelin e vitit 2009.

Tabela 9. Ndikimi i ndryshimeve në strukturën e produkteve dhe vëllimit të tij në terma vlerësues në ndryshimin e përgjithshëm të kostos

Treguesi (milion rubla)			2009 rillogaritur për I ch	Ndikimi në kostot totale
					Elementet e kostos
1. Lëndët e para dhe lëndët bazë
2. Materiale shtesë
3. Ana e karburantit
4. Energjia nga jashtë
5. Paga bazë
6. Kontributet e sigurimeve shoqërore
7. Kostot e riparimit
9. Amortizimi i aktiveve fikse
10. Shpenzime të tjera

Siç shihet nga Tabela 4, pjesa e kostove të punës së materializuar të NLMK-së në vitin 2010 është rritur në krahasim me vitin 2009, ndërsa kostot e punës njerëzore janë ulur. Një ndryshim i tillë karakterizon një rritje të kostove materiale për prodhim dhe një ulje të kostove, kryesisht për pagat. Kështu, analiza tregon se struktura e kostove të prodhimit është përmirësuar në këtë ndërmarrje. Kjo është për shkak të një rënie në pjesën e kostove të punës së jetesës dhe një rritje të kostove materiale.

Pra, rritja e kostove totale është shkaktuar nga rritja e kostove të të gjithë elementëve. Nëse vëllimi i prodhimit do të kishte mbetur në nivelin e vitit 2009, rritja e kostos së prodhimit do të kishte arritur në 4,355,252 rubla, por rritja e prodhimit e rriti këtë shifër në 12,445,263 rubla.:

ZTOT = (8963707+ 2301485.84)+ (4470050.7 -443024.67)+ (138051.2-87452.15)+ (536351.9-440619.89)+ (216596.5-246665.49)+ (3911.1.1.1.1.1.192.82.82.192.15.192.15.15.15.15.15.15.15.15.15.15.15.15.192.192.192.192.192.15.192.192.15.192.15.15.15.192.1519 (50328.77-64441.77)+(40833.31-29508.31) = 12 445 263.

Ndikim i drejtpërdrejtë në ndryshimin e nivelit të kostove për 1 rub. Produktet e tregtueshme, përveç ndryshimeve në vëllimin e prodhimit dhe strukturës së tij, ndikohen nga faktorë të tillë si ndryshimet në nivelin e çmimeve për produktet, ndryshimet në nivelin e kostove variabile specifike, ndryshimet në sasinë e kostove fikse.

Për këtë analizë, ne grupojmë të gjitha kostot në variabile dhe fikse. Është zakon t'i referohemi kostove fikse kosto të tilla, vlera e të cilave nuk ndryshon me ndryshimin e shkallës së shfrytëzimit të kapaciteteve prodhuese ose vëllimit të prodhimit. Variablat kuptohen si kosto, vlera e të cilave ndryshon me ndryshimin e shkallës së shfrytëzimit të kapaciteteve prodhuese ose vëllimeve të prodhimit.

Tabela 9. Kostot variabile dhe fikse

Ndikimi i faktorëve të rendit të parë në ndryshimet në kosto...

Musl1 \u003d Cpl ChKfak, ku (14)

Musl - kostot materiale të rillogaritura për sasinë aktuale të materialeve të përdorura;

Kfak - sasia aktuale e materialeve të përdorura.

Musl1=2100.31*12005=25214206.49.

Për më tepër, për llogaritjet analitike, përfshihet vlera e kushtëzuar Musl2 - kosto materiale direkte sipas normave të planifikuara për produktet e lëshuara në të vërtetë me strukturën e saj të planifikuar, e cila përcaktohet duke rregulluar kostot e planifikuara për indeksin e zbatimit të planit për sa i përket vëllimit. e prodhimit:

Vëllimet e prodhimit sipas planit dhe me çmime realisht të krahasueshme.

Në shembullin tonë, plani i prodhimit u përmbush me 96.14%, prandaj, shuma e kostove materiale direkte sipas normave të planifikuara për produktet e lëshuara aktualisht, në varësi të strukturës së tij të vitit 2002, do të jetë:

Musl2 \u003d 24 857 154 * 0,9614 \u003d 23 897 667,86

Për të llogaritur devijimet, ne do të përpilojmë një tabelë për llogaritjen e ndikimit të faktorëve në ndryshimet në kostot direkte të materialit.

Tabela 11. Analiza faktoriale e kostove direkte të materialit

Treguesi		Në vitin 2009, aktuale çështje produkteve me strukturën e tij të planifikuar	Deri në vitin 2009 mbi të vërtetën çështje produkteve me faktin e strukturës së saj	Në fakt	Devijimi nga viti 2009
						duke përfshirë përmes ndryshimeve
						Vëllimi i botimit. prod-ii	Strukturat e produktit	Niveli i kostove për një të veçantë produkteve
Kostot e drejtpërdrejta materiale, mijëra rubla

Kështu, duke analizuar të dhënat në Tabelën 11, mund të konkludojmë se kostot aktuale materiale direkte për prodhimin e sinterit të larjes tejkaluan ato të planifikuara me 1,600,763 rubla. Ky devijim ndodhi për shkak të ndryshimeve të mëposhtme:

• 1) për shkak të një rënie në vëllimin e prodhimit nga 12,124 ton sipas treguesve të planifikuar në 11,656 ton sipas treguesve aktualë, kostot direkte të materialeve u ulën me 959,486 rubla;
• 2) për shkak të një ndryshimi në strukturën e produkteve, kostot materiale u rritën me 1,316,538 rubla;
• 3) për shkak të nivelit të kostove për produkte individuale me 1,243,711 rubla.

Duke shtuar të gjitha devijimet, arrijmë në devijimin total të kostove të drejtpërdrejta materiale:

M= -959486+1316538+1243711=1600763. (gjashtëmbëdhjetë)

Në përgjithësi, varianca totale e materialit mund të zbërthehet në dy komponentë:

• 1) devijimi në çmimin e materialeve;
• 2) devijimi në sasinë e materialeve të përdorura.

Tabela 12 Të dhënat fillestare për analizën e devijimeve sipas materialeve

Sipas tabelës 12, mund të konkludojmë se devijimi i kostove aktuale të lëndëve të para dhe materialeve nga ato të planifikuara ndahet me devijimin në sasinë e materialeve të përdorura dhe devijimin në çmimin e materialeve të përdorura.

Ne do të llogarisim devijimet në tabelën 13:

Tabela 13. Llogaritja e devijimeve të kostove materiale direkte

Sipas tabelës 13, mund të themi se devijimi total i kostove të materialeve direkte arriti në 1,600,763 rubla. Për shkak të faktit se sasia aktuale e materialeve të përdorura u rrit me 220 ton, pati një rritje të kostove totale të materialeve me 1,138,715 rubla. Dhe për shkak të faktit se çmimet aktuale tejkaluan ato të planifikuara me 94,46 rubla, kostot totale të materialeve u rritën me 462,068 rubla.

Pra, ka pasur një tejkalim të kostove materiale direkte për prodhimin e sinterit. Kjo tregon përdorimin joracional dhe joefikas të burimeve materiale. Është e nevojshme të zvogëlohet konsumi i materialeve. Është e mundur të arrihet një reduktim i materialeve duke ulur koston për 1 ton aglomerat. Gjithashtu gjatë analizës u zbulua se ulja e prodhimit të sinterit shkaktoi ulje të kostove materiale.

Pra, rezervat për uljen e kostos së prodhimit në ndërmarrjet e ciklit metalurgjik duhet të kërkohen në uljen e kostos së lëndëve të para dhe materialeve, pasi një nga veçoritë e prodhimit metalurgjik është intensiteti i lartë material dhe energjitik. Prandaj, shuma kryesore e shpenzimeve të ndërmarrjeve metalurgjike lidhet me blerjen e lëndëve të para dhe karburantit. Dhe kjo do të thotë se çdo ndryshim në çmimet dhe strukturën e materialeve do të ketë një ndikim të rëndësishëm në treguesit tekniko-ekonomikë dhe në efikasitetin e ndërmarrjes.

Krahasimi i vlerave të planifikuara dhe aktuale të konsumit të materialit ju lejon të përcaktoni se në cilin material ka ndodhur devijimi. Kjo do të bëjë të mundur përcaktimin se çfarë ndryshimesh duhet të bëhen në strukturën e çmimeve për lëndët e para dhe materialet.

Tabela 14. Materialet kryesore të prodhimit të sinterit në vitin 2010

Materialet kryesore të prodhimit të sinterit			Devijimi i sasisë	devijimi i çmimit
	sasi			sasi
Sinterimi i mineralit të hekurit
koncentrat mineral hekuri
peshore hekuri
Aglomerat shoshitëse
Pluhur furre-furre
Pluhuri aspirues
Flukset etj.
Kostoja totale e lëndëve të para dhe materialeve

Nga tabela 14 rezulton se ka pasur një tejkalim për pothuajse të gjitha lëndët e para dhe lëndët e para. Kostot aktuale tejkaluan ato të planifikuara me 10,333,330 rubla. Ky është një devijim i pafavorshëm. Pas analizimit të tabelës 14, mund të konkludojmë se ka pasur një tejkalim të çmimit aktual të përdorimit mbi atë të planifikuar. Kjo na tregon se rezerva kryesore për uljen e kostos së prodhimit qëndron në rregullimin e çmimeve për lëndët e para dhe materialet e prodhimit të sinterit. Sa i përket sasisë së lëndëve të para të përdorura, sasia aktuale është 302 tonë më shumë se sa ishte planifikuar. Kjo na tregon edhe një herë se arsyeja kryesore e devijimit qëndron në çmimin e materialeve. Pasoja e faktit që sasia e lëndëve të para të konsumuara është më e vogël se sa sipas planit është se plani i prokurimit mund të jetë formuar gabimisht.

Çdo ndryshim në strukturën e çmimeve të lëndëve të para dhe karburanteve ose në konsumin e tyre ka një ndikim të rëndësishëm në treguesit tekniko-ekonomikë dhe në efiçencën e ndërmarrjeve. Prandaj, një nga rezervat për të reduktuar kostot materiale është zvogëlimi i konsumit të burimeve materiale për njësi të prodhimit. Ulja e këtyre kostove mund të ndodhë për shkak të zëvendësimit të një materiali me një tjetër, për shkak të ndryshimeve në pajisjet dhe teknologjinë e prodhimit, si dhe për shkak të ndryshimeve në normat e kostos, mbeturinave dhe humbjeve. Kostoja e lëndëve të para dhe materialeve varet nga cilësia e tyre, tregjet e lëndëve të para, rritja e çmimeve për to për shkak të inflacionit dhe faktorëve të tjerë.