në shtëpi » Tabela e llogarive » Kompania Alcatel. Historia e TCL dhe telefonave inteligjentë të saj Alcatel

Kompania Alcatel. Historia e TCL dhe telefonave inteligjentë të saj Alcatel

Marka Alcatel konsiderohet zyrtarisht evropiane dhe perceptohet si e tillë nga shumica e konsumatorëve, megjithëse në vitin 2004 ajo u ble nga korporata kineze TCL për vajzën e saj TCL Mobile. Marka tregtare Alcatel po përdoret sipas një marrëveshjeje me Alcatel-Lucent për një afat të papërcaktuar dhe TCL Mobile nuk do ta tërheqë atë së shpejti. Në gati dhjetë vjet si kompani kineze, marka Alcatel në telefonat celularë ka kaluar në disa faza transformimi për të ardhur në vitin 2013 si një pretendent për rolin e një lojtari serioz në treg si për telefonat ashtu edhe për smartfonët. Gjatë shpalljes së rezultateve të tremujorit të dytë të vitit 2013 në Hong Kong, pata mundësinë të bisedoja me drejtuesit kryesorë të kompanisë, të diskutoja në detaje planet e prodhuesit dhe vizionin e tregut dhe të krijoja idenë time për hapat që TCL Mobile po planifikon në të ardhmen e afërt. Ky prodhues nuk zë ende linjat kryesore të vlerësimeve të shitjeve, por strategjia që kompania propozon për zhvillim jashtë Kinës duket e ekuilibruar dhe interesante, dhe shumë prodhues kinezë do të përpiqen të ndjekin këtë rrugë. Prandaj, ky material duhet të merret jo vetëm dhe jo aq shumë si një përshkrim i një kompanie. Bazuar në të, ju mund të studioni të gjithë tregun dhe të kuptoni se ku do të lëvizin prodhuesit kinezë.

Tregu i lirë i telefonave - nuk ka vend për të moshuarit

Sot, të gjithë po diskutojnë suksesin e prodhuesve të caktuar në prodhimin e telefonave inteligjentë dhe cilësinë e tyre, praninë e disa karakteristikave. Telefonuesit e zakonshëm rrallë mbahen mend ose nuk përmenden fare, besohet se ata nuk u sjellin shumë të ardhura prodhuesve. Shitjet e Nokia-s në këtë segment po bien vazhdimisht, Samsung po refuzon të lëshojë modele të lira, buxhetore me butona, duke mbajtur vetëm një numër të vogël pajisjesh të tilla. Tendenca kryesore është se e gjithë bota nxitoi të prodhojë telefona inteligjentë dhe braktisi telefonat e lirë me butona. Ata janë jashtë modës.

Por shembulli i TCL Mobile dëshmon se operatorët në mbarë botën kanë nevojë për pajisje të tilla dhe janë gati t'i blejnë ato. Për shembull, të gjithë kanë dëgjuar faktin se Nokia është përpjekur të sulmojë tregun amerikan për një kohë të gjatë, por pa sukses. Kompania hapi një zyrë shtesë për të punuar me AT & T, rriti kostot e marketingut, modele të krijuara posaçërisht për SHBA-në, me një fjalë, provoi të gjitha mundësitë për të fituar një terren atje. Por kjo nuk dha asnjë rezultat, dhe nëse numëroni fondet e shpenzuara për sulmin në treg, rezulton se çdo telefon i shitur si rezultat u bë, nëse jo platin, atëherë patjetër ari.

TCL Mobile ishte në gjendje të depërtonte në tregun amerikan brenda pak muajsh duke dërguar produkte të markës Alcatel në të gjitha dyqanet e operatorëve. Një kompani e vogël kineze ka mundur të depërtojë aty ku Nokia ka dështuar dhe e ka bërë këtë me telefona ultra të lirë që janë në raftet prej 20-40 dollarë. Përveç AT&T, kompania punon ngushtë me T-Mobile, si dhe me një numër të shitësve me pakicë.

Ndoshta kjo është një qasje tipike e kompanive "të zgjuara" kineze: kur blejnë marka evropiane, ata blejnë jo aq marka sa njerëz që dinë të hyjnë saktë në zinxhirët e shitjes me pakicë, në rastin tonë, këta janë gjithashtu operatorë. Dhe ata marrin produkte që prodhuesit e tjerë refuzojnë, duke i konsideruar ato me diferencë të ulët. Në të vërtetë, të fitosh një ose dy për qind në telefon nuk duket si një strategji e suksesshme, pasi është një dyqan djersash dhe gjithmonë një luftë për koston më të ulët. Për prodhuesit e mëdhenj, si Nokia ose Samsung, lëshimi i modeleve buxhetore, si rregull, është për shkak të luftës për pjesën e tregut, dhe në periudha të ndryshme të ekzistencës së tyre ata madje mund të shesin pajisje të tilla me humbje, jo vetëm që nuk bëjnë para për to, por edhe humbje parash. Në të kaluarën, kjo krijoi shumë probleme për prodhuesit e vegjël që nuk mund të rritnin ekonomitë, por me fillimin e krizës së Nokia-s, kur kompania pushoi së luftuari për pjesën e tregut dhe Samsung de facto u largua nga ky segment, gjithçka ndryshoi. U shfaq një vakum, i cili filloi të plotësohej nga prodhuesit e nivelit të dytë - një nga kompanitë e njohura në këtë treg ishte Alcatel. Telefonat nën këtë markë perceptohen si evropianë dhe shiten mirë në SHBA, Amerikën Latine, ku ka mungesë telefonuesish të lirë.

Për TCL Mobile, kjo bëri të mundur hapjen e zyrave në një numër të madh vendesh, fillimin e punës aktive me operatorët lokalë dhe, në fakt, ndërtimin e të gjithë zinxhirit të furnizimit. Shtimi i çdo produkti në këtë zinxhir, përveç telefonuesve me kosto të ulët, rrit në çast fitimin e kompanisë dhe e bën atë më të lartë me shuma të konsiderueshme. Mund të qeshësh gjatë dhe fort me faktin se TCL Mobile njihet në shumë tregje si prodhues i telefonave të lirë, por ky segment tregu bën të mundur korrigjimin optimal të logjistikës, ndërtimin e strukturës si të zyrave ashtu edhe të prodhimit. Duke mësuar të punojë me marzhe minimale, një kompani mund të hyjë në segmente të tjera më të majme pa shkaktuar kosto të mëdha shtesë.

Tregu i smartfonëve është një fillim i vonuar nga TCL Mobile

Ndryshe nga prodhuesit e tjerë, TCL Mobile filloi të merret me telefonat inteligjentë mjaft vonë, modelet e para u shfaqën në fund të vitit 2010, por ato mund të konsiderohen si një test stilolaps. Seriozisht, kompania iu afrua këtij tregu vetëm në gjysmën e dytë të vitit 2011 dhe nga ky moment mund të numërohen sukseset e para në shitje. Më lejoni t'ju jap statistikat e mëposhtme: në tremujorin e dytë të 2011, pjesa e telefonave inteligjentë në shitjet totale të kompanisë ishte 1.3%, një vit më vonë - 13.5 për qind dhe në tremujorin e dytë të 2013 - 26.7 për qind.

Për sa i përket fitimit, shfaqja e telefonave inteligjentë dhe rritja e peshës së tyre ndikon pozitivisht si në të ardhurat e kompanisë ashtu edhe në çmimin mesatar të një pajisjeje të shitur.

Në të njëjtën kohë, de facto mund të themi se sipas rezultateve të 2013, TCL Mobile udhëhiqet nga kostoja maksimale e një pajisjeje prej 300 dollarë (çmimi me shumicë), ky është kufiri i sipërm për produktet e kompanisë. Kjo do të thotë, TCL Mobile përvijoi me vetëdije segmentin në të cilin ata luajnë - këto janë pajisje të lira që tërheqin me një raport të mirë çmim / cilësi, por nuk janë aspak ofertat më të lira në treg. Në fakt, modelet nga TCL Mobile përballen me konkurrencën nga të gjithë prodhuesit kinezë dhe me siguri do ta humbasin atë në tregjet ku çmimi i telefonit del në pah, dhe jo karakteristikat e tjera të tij (shërbimi, veçoritë, programet ose performanca, dizajni, materialet e kasës) . Një shembull i mrekullueshëm i një tregu të tillë është Kina, tregu shtëpiak i TCL, ku kompania ndihet mirë me pajisjet elektroshtëpiake, veçanërisht televizorët (prodhuesi numër tre në botë pas Samsung dhe LG në pjesën e parë të 2013). Por telefonat celularë TCL në Kinë shiten nën markën e tyre dhe janë gjithashtu të papëlqyeshëm. Është e mundur që zgjedhja e Hong Kongut për raportim të mos jetë aspak e rastësishme, si dhe për shpalljen globale të fillimit të shitjeve të Idol X. TCL Mobile fokusohet në tregjet e huaja, duke besuar se ndërkohë që tregu kinez nuk është gati të paguaj për cilësinë, por fokusohet në koston më të ulët. Ky është një problem që nuk duhet nënvlerësuar, pasi Lenovo, e cila merr më shumë se gjysmën e të ardhurave të saj (tremujori 2 2013) nga shitja e telefonave inteligjentë dhe tabletëve, dhe aspak nga tregu i kompjuterëve dhe laptopëve, ku është numri një në bota, shet 96 për qind të telefonave të saj në tregun vendas. Përpjekjet për të hyrë në tregje të tjera rezultojnë të jenë shitje shumë të moderuara, pasi smartfonët fitimprurës për nga kostoja rezultojnë të mos jenë shumë interesantë për nga karakteristikat apo cilësia. Në fakt, Lenovo përballet me sfidën e krijimit të një segmenti të ri biznesi, duke zhvilluar modele për tregje të tjera përveç Kinës, të cilat janë shumica në botë. Dyfishimi i R&D është një domosdoshmëri në këtë moment, pasi përmirësimi i cilësisë së produkteve aktuale do të rrisë automatikisht koston e tyre në Kinë, gjë që do të rezultojë në humbje për prodhuesit e tjerë.

TCL Mobile mban një qëndrim pritje-dhe-shih, në të ardhmen e parashikueshme tregu kinez do të evoluojë dhe do të kërkojë produkte më të mira, çmimi nuk do të bëhet shtytësi kryesor i shitjeve. Në këtë pikë, kushdo që mund të ofrojë produkte interesante do të fitojë dhe kjo do të jetë e mundur vetëm nëse ekziston një markë e fortë që TCL po përpiqet të krijojë jashtë Kinës.

Marka Alcatel OneTouch dhe linjat e produkteve Scribe, Idol

Në shtator 2013, TCL Mobile planifikon të rifreskojë markën Alcatel dhe të nisë një fushatë reklamuese në shumicën e vendeve ku ka potencial rritjeje. Shumica e konsumatorëve e perceptojnë markën si Alcatel, domethënë ka konfuzion me kompaninë origjinale, si dhe Alcatel-Lucent, e cila mbeti prej saj. Për të theksuar ndryshimin, TCL Mobile do të fokusohet në markën Alcatel OneTouch - kështu do të përshkruhet me pak fjalë kjo markë. Vizualisht, prezantimi i logos do të ndryshojë pak, marka do të përditësohet.

Për sa i përket produkteve, biznesi TCL Mobile mund të ndahet afërsisht në katër fusha të mëdha:

Telefonuesit me çmimin më të ulët (nga 7 dollarë në çmimet me shumicë në fillim të tremujorit të dytë të 2013);
Telefonat inteligjentë - 300 dollarë në çmime me shumicë;
Aksesorë - kuti, bateri, ruterë Wi-Fi;
Modem USB

Dy drejtimet e para janë ato kryesore përsa i përket shitjeve, mbeten prioritet. Me aksesorët, gjërat janë mjaft të vështira, sepse në mungesë të zinxhirëve të fortë dhe të pavarur të shitjes me pakicë në shumicën e vendeve të botës, këto produkte nuk gjejnë blerës, gjë që çon në shitje të pakta. Nga pikëpamja teknike, disa zgjidhje janë shumë interesante, por vëllimi i ulët i prodhimit e bën koston e tyre të lartë, si rrjedhojë mbyllet rrethi. TCL Mobile konsideroi se për të ruajtur këtë drejtim, është e nevojshme që në mënyrë aktive të krijohen komplete shpërndarjeje që fillimisht përfshijnë një ose një tjetër aksesor. Kjo krijon atraktivitet shtesë për pajisjen në sytë e konsumatorit, siguron shitje dhe fitime më të mëdha në krahasim me konkurrentët.

Për shembull, për faabletin Scribe Pro, i cili ka një ekran 6 inç, kompania krijoi një mbulesë Magic Flip, është ngjitur në trup në një magnet (i ngjashëm me kapakët e markës iPad), por ka një tregues të kohës LED dhe një sërë funksionesh të tjera. Unë nuk kam parë se si funksionon kopertina në jetën reale, kështu që nuk ka siguri se si funksionon e gjitha.

Në disa dërgesa, Scribe Pro do të vijë me një mbulesë të tillë në komplet, dhe kostoja do të ndryshojë pak. Jam i sigurt se shumë blerës do të jenë të kënaqur me një grup të tillë, pasi do të lejojë, nga njëra anë, të kursejë para, nga ana tjetër, të marrë një aksesor të lezetshëm pa vrapim shtesë. Shpresoj që ky shembull të shpjegojë qasjen e TCL Mobile ndaj aksesorëve, e cila duket premtuese, veçanërisht pasi kompanitë e tjera kineze nuk po nguten për ta adoptuar atë. Arsyeja për këtë është e thjeshtë - pak nga prodhuesit fokusohen në zhvillimin e markës, shumica e tyre shikojnë shitjet aktuale.

Në telefonat inteligjentë, kompania ka dy linja produktesh - Idol (telefonë inteligjentë të zakonshëm me madhësitë e zakonshme të ekranit) dhe Scribe (fabletë me madhësi ekrani nga 4,5 në 6 inç dhe mbështetje për majë shkruese). Është kurioze se si kompania vendosi të diferencohej nga prodhuesit e tjerë - për shembull, u krijua një guaskë e pronarit për të gjithë telefonat inteligjentë, e cila dallon modelet nën markën Alcatel. Pajisja e parë me një guaskë të tillë është Idol X.

Trendi i prodhuesve që përpiqen të personalizojnë ndërfaqen standarde të Android në mënyra të ndryshme nuk është i ri, shumica e kompanive po e bëjnë këtë me shkallë të ndryshme suksesi. TCL thjesht iu bashkua këtij klubi, i cili i bën produktet e kompanisë të ngjashme me ato të prodhuesve të mëdhenj. Ky është sigurisht një ndryshim, por nuk dihet nëse do të perceptohet si pozitiv nga përdoruesit. Shumë njerëz e shohin ndërfaqen Android mjaft të bukur dhe të mjaftueshme.

Përveç zhvillimit të guaskës së saj për linjën Scribe, kompania planifikon të zhvillojë një linjë softuerësh për të punuar me majë shkruese, domethënë, duke kopjuar drejtpërdrejt qasjen e Samsung ndaj linjës Note. Të gjithë prodhuesit që krijojnë phablet sot humbasin konkurrencën ndaj Samsung për një arsye - ata vendosin diagonalin e ekranit në krye dhe nuk investojnë në zhvillimin e softuerit për të punuar me majë shkruese. Chip Note në shumë mënyra dhe qëndron në faktin se në këtë pajisje mund të shkruani me dorë ose të vizatoni. TCL planifikon të bëjë diçka të ngjashme për linjën Scribe. Dhe një qasje e tillë vetëm mund të mirëpritet.

Për momentin, linja Scribe është e ngrohtë, ajo është e fokusuar në tregjet aziatike, ku phabletet janë më të njohura. Në të njëjtën kohë, duhet të theksohet se do të promovohet në mënyrë aktive jashtë Azisë, për shembull, në Rusi. Qëllimi i kompanisë është të sjellë përqindjen e linjës Scribe të të gjithë telefonave inteligjentë të shitur në 15 për qind, ky është një qëllim ambicioz.

Hidhini një sy Scribe Pro si flamurtari i kësaj linje (njoftimi zyrtar do të bëhet në IFA më 6 shtator 2013). Në përgjithësi, karakteristikat e tij janë të krahasueshme me ato të Idol X - procesor me katër bërthama MediaTek (6589T), frekuencë deri në 1,5 GHz, 2 GB RAM, bateri 3400 mAh, kamerë 13,1 megapiksel dhe ekran 6 inç (1920x1080 piksele ) . Fillimi i shitjeve në shtator, çmimi në Hong Kong është rreth 300 dollarë, që në Rusi do të thotë rreth 15-16 mijë rubla. Çmimi premton të jetë shumë i shijshëm dhe kjo do të jetë një nga avantazhet konkurruese të kësaj pajisjeje.

TCL Mobile po kërkon në mënyrë aktive për kamare të reja, pasi Android është zgjedhja e padyshimtë për prodhimin e shumicës së modeleve të smartfonëve, por kompania gjithashtu nuk dëshiron të humbasë shfaqjen e platformave të reja. Kjo për faktin se smartphone i parë në FireFox OS u lëshua nën markën Alcatel, ky model është komercialisht i suksesshëm, nuk subvencionohet.

Ndoshta, në qasjen ndaj këtij produkti, manifestohet filozofia e kompanisë - të lëshojë një model, duke u fokusuar në treguesit e biznesit, domethënë të mos punojë me humbje, por edhe të eksplorojë mundësitë për të zgjeruar biznesin në të ardhmen. Ndoshta, në TCL Mobile, një nga idetë maniake të ditëve të sotme është të zbuloni se si kompania mund të ndryshojë nga prodhuesit e tjerë.

Si planifikon TCL të diferencohet nga prodhuesit kinezë

Grupi i veprimeve që janë të nevojshme për të nxjerrë në pah markën tuaj në treg është gjithmonë pothuajse i njëjtë, dhe nuk ka asnjë sekret këtu - çdo kompani i njeh këto mjete, është një çështje tjetër që jo të gjithë i përdorin ato me shkathtësi. Për shembull, gjatë lançimit të Idol X, modelet femra pozuan me mjeshtëri me telefonat e kompanisë, duke rritur vlerën e vetë telefonave në sytë e konsumatorëve. Pritja është testuar, por ato përdoren jashtëzakonisht rrallë.

Në nivelin e produktit, kompania investon shumë në zhvillim, si dhe në dizajn. Pra, telefonat e kompanisë tashmë përdorin materiale të njohura nga flamurët e prodhuesve të tjerë, për shembull, në Idol X ekrani është i mbuluar me xham DragonTail, i ngjashëm me atë që shohim në Sony Xperia Z. Eksperimentet në fushën e zgjidhjeve plastike dhe me ngjyra bëjnë të mos ndalet për asnjë minutë.

Për sa i përket komponentëve, TCL po ndërmerr një hap tjetër që nuk është i pëlqyer nga prodhuesit - duke blerë komponentë të shtrenjtë që mund t'i bëjnë pajisjet të dallohen në sytë e konsumatorëve. Për shembull, një sërë modelesh të reja janë të pajisura me kamera EXMOR 13 megapikselë nga Sony, e cila për shumicën e kompanive kineze duket e panevojshme dhe e kotë. Cilësia e shkrepjes së këtyre kamerave varet drejtpërdrejt nga softueri, i cili deri më tani në telefonat Alcatel është shumë inferior si ndaj Sony ashtu edhe, veçanërisht, ndaj Samsung. Por drejtimi i zhvillimit është i saktë, kompania po investon në të ardhmen e saj.

Një shembull tjetër është përdorimi i ekraneve IPS me cilësi të lartë nga Japan Displays, të cilat ju lejojnë të krijoni telefona inteligjentë me një kornizë minimale në kasën rreth ekranit. Ky funksion është theksuar në të gjitha materialet si 0 Bezel, që është një nga veçoritë e pajisjeve Alcatel.

Në fakt, ne shohim një qasje atipike për kompanitë kineze - mungesën e maksimizimit të fitimit përmes përdorimit të komponentëve kryesorë, duke u fokusuar në fitimet e fiksuara dhe arritjen e qëllimeve për të rritur fitimet, si dhe pjesën e tregut. De fakto, TCL Mobile është një lojtar në distanca të gjata që fokusohet në distancën e maratonës dhe përgatitet për një të ardhme të shkëlqyer. Mund të mos ndodhë, por të gjitha veprimet e kompanisë synojnë të punojë në treg për një kohë të gjatë, horizonti i planifikimit nuk matet me muaj apo edhe vite individuale. Për një prodhues kinez, kjo është një qasje jashtëzakonisht e pazakontë, e cila është sinqerisht e habitshme.

Investimi në markën Alcatel shoqërohet edhe me faktin se dizajnerët e kompanisë po përpiqen të krijojnë pajisje që nuk do të duken si telefonat kinezë. Shpenzimet e dizajnit priren të jenë pjesa e luanit në zhvillimin e një telefoni modern, dhe këtu TCL përdor gjithashtu një teknikë të paguar mirë për të krijuar familje produktesh që bashkohen nga një pamje e ngjashme.

Në disa lajme interesante, vlen të shtohet se në tremujorin e tretë, TCL Mobile planifikon të zhvendosë prodhimin në një fabrikë të re, e cila do të jetë në gjendje të sigurojë një vëllim më të madh të prodhimit të produktit.

Qëllimet afatshkurtra të TCL - Produktet 2014

Aktualisht, TCL Mobile është numri 7 në tregun global të telefonave, duke tejkaluar kompanitë si Sony. Për mendimin tim, si në çdo tabelë renditjeje, këtu janë të rëndësishme detajet, të cilat jo vetëm që tregojnë se ky prodhues është më i lartë në shitje, por gjithashtu marrin parasysh specifikat. Suksesi i TCL është kryesisht për shkak të telefonave me kosto të ulët dhe krahasimi për sa i përket fitimit, xhiros nuk do të jetë në favor të kësaj kompanie. Nga ana tjetër, duke pasur parasysh koston e prodhimit dhe zhvillimit, ka vetëm një mënyrë që TCL të rrisë shitjet, pasi efikasiteti i prodhimit është një nga më të lartët në industri dhe kjo nuk është një ekzagjerim.

Nëse linja e produkteve është formuar tashmë për vitin 2013, atëherë në vitin 2014 kompania planifikon ta përditësojë atë dhe të shtojë telefona inteligjentë të vlerësuar me IP67, një nga produktet do të jetë një kopje pothuajse e plotë e Sony Xperia Z për sa i përket karakteristikave, por me një çmim jashtëzakonisht të këndshëm. Si rezultat, ne marrim zhvillimin e mëtejshëm të linjës në drejtime të reja, gjë që e bën prodhuesin edhe më interesant. Duke ruajtur raportin çmim/cilësi, produktet TCL nën markën Alcatel OneTouch po bëhen të kërkuara dhe kjo tregon një rritje të shitjeve të tyre. Nëse kompania rifreskon markën në shtator, kjo do t'i japë një shtysë shitjeve dhe do të shohim rritjen e kompanisë. Strategjia e miratuar nga TCL do të përshtatet në një formë ose në një tjetër nga prodhues të tjerë kinezë. Në fakt, ne shohim tre mënyra për zhvillimin e prodhuesve të nivelit të dytë - çmimi (lufta për koston minimale, marka nuk luan një rol të madh këtu), i balancuar (investimi në cilësinë e produktit me çmime të arsyeshme), i orientuar nga marka. (ndërtimi i një marke që justifikon vlerën e lartë të shtuar - OPPO, Meizu e kështu me radhë). Në performancën e TCL Mobile, strategjia duket si e "balancuar". Dhe kjo është një nga rrugët më interesante të zhvillimit që çdo kompani mund të zgjedhë, edhe nëse nuk jep rezultate të menjëhershme. Vrapim në distanca të gjata.

Lidhje të ngjashme

Eldar Murtazin ()

Deri në dhjetor 2006, Alcatel ishte thjesht francez. Ajo ishte e njohur në mbarë botën për prodhimin dhe furnizimin e pajisjeve të telekomunikacionit. Pastaj ajo u bashkua me kompaninë amerikane Lucent Technologies dhe mori emrin Alcatel-Lucent. Kjo kompani ekziston edhe sot. Është ende prodhuesi kryesor i softuerëve, kompjuterëve dhe pajisjeve të telekomunikacionit. Por në mënyrë paradoksale, Alcatel-Lucent nuk prodhon më telefona celularë.

Aktualisht, ato prodhohen nën markën Alcatel nga kompania kineze TCL, e cila në vitin 2004 bleu të gjitha aksionet nga kompania franceze. Një vit më vonë, TCL u riemërua TCT Mobile. Kjo do të thotë se sot të gjithë telefonat Alcatel janë produkt i TCT Mobile dhe prodhohen në Kinë.

Prodhues i ri - telefona të rinj

Përpara se aksionet t'i shiteshin kompanisë kineze, Alcatel-Lucent hodhi në treg shumë marka të telefonave celularë. Por ato nuk ishin të kërkuara nga përdoruesit dhe nuk përfaqësonin ndonjë interes në tregun e pajisjeve celulare.

Për telefonat Alcatel u fol për herë të parë pas shfaqjes së modelit Alcatel One Touch S853. Ai tashmë ishte lëshuar nga një kompani kineze në platformën Alcatel 756. Edhe pse modeli kishte shumë të meta, duke përfshirë një grup të kufizuar funksionesh, prodhuesi arriti të tërheqë vëmendjen ndaj tij.

Sot, telefonat Alcatel kanë ndryshuar plotësisht. Ata kanë jo vetëm një pamje elegant, por edhe cilësi mjaft të mirë midis pajisjeve me një kosto të ngjashme. Kjo është mjaft e kuptueshme. Në fund të fundit, objektet e prodhimit në këtë vend janë të vendosura në provinca mjaft të zhvilluara. Madhësia e bimëve është mbresëlënëse, dhe cilësia e prodhimit është e lartë. Përveç kësaj, puna e lirë dhe vëllimet e larta të prodhimit kontribuojnë në çmime të ulëta për telefonat Alcatel.

Pikërisht në fabrika të tilla prodhohen telefonat celularë Alcatel. Së pari, bordet elektronike vendosen në transportues. Dhe më pas makina lidh qindra komponentë të ndryshëm në secilën tabelë. Roboti punon me shpejtësi dhe saktësi të mahnitshme - mund të instalojë 80,000 komponentë në orë. Pjesët për telefonin, gati për t'u ngjitur në tabelën elektronike, vendosen në një film tjetër.

Një pjesë e instaluar gabimisht - dhe telefoni konsiderohet i dëmtuar, thjesht nuk ka vend për gabime në dimensionet aktuale të bordeve të qarkut elektronik. Por procesi i montimit monitorohet nga montuesi përmes kamerës, i cili, në këtë rast, mund të korrigjojë vendndodhjen e komponentëve. Ndërsa telefoni lëviz përgjatë transportuesit, pajisja është "mbushur" me pjesë të reja - një kuti, një aparat fotografik, një tastierë - dhe dalja është një telefon celular i gatshëm.

TCL Multimedia Technology Holdings Ltd. është një nga kompanitë më të mëdha të prodhimit të pajisjeve elektronike në Kinë. Filloi aktivitetin e saj në vitin 1981. TCL u krijua nga qeveria kineze dhe fillimisht merrej vetëm me kontratat qeveritare. Kryesisht prodhim i elementeve elektronikë me përdorim të gjerë, kasetave me shirit etj. Megjithatë, më vonë filluan të vinin porosi nga kompani private, dhe jo vetëm nga Kina. TCL u detyrohet shumë zyrave të tilla si Philips, Toshiba, Panasonic.

Falë partnerëve perëndimorë, TCL hapi horizonte të reja biznesi dhe nga fundi i viteve '80 ata filluan të montonin bordet e tyre për pajisjet video dhe pajisje të tjera shtëpiake. Nga fundi i viteve 1990, prodhuesi kinez i inxhinierisë elektrike po mendonte seriozisht për promovimin e produkteve të tij në tregun botëror. Në Evropë dhe Amerikën e Veriut, TCL mori një pritje shumë të ngrohtë. Produktet e kompanisë hynë shumë shpejt në tregjet perëndimore dhe TCL u deklarua para botës.

TCL e ka vënë gjithmonë inovacionin në radhë të parë. Në Kinë, ata janë bërë pionierë në shumë fusha - teknologji kompjuterike, pajisje celulare, pajisje shtëpiake.

Në ditët e sotme

Në vendet e CIS, ata mësuan për TCL përmes celularit Telefonat Alcatel. Në vitin 2004, një kompani kineze bleu këtë markë franceze dhe e bashkoi atë me filialin e saj TCL Communication. Organizata e sapoformuar u emërua TCL & Alcatel Mobile Phones Limited. Blerja e Alcatel ishte një moment historik i madh në historinë e kompanisë. Shitjet e pajisjeve mobile nën këtë markë u rritën çdo vit. Në vitin 2010, TCL shiti 36 milionë pajisje dhe aksesorë. Në vitin 2011, tabletët Alcatel shfaqen në tregun botëror.

Të ardhurat e TCL u rritën me hapa të mëdhenj. Në një përpjekje për të ndërtuar mbi suksesin e saj financiar dhe në të njëjtën kohë për të blerë një tjetër gjigant industrial si partner, TCL Corporation krijon një sipërmarrje të përbashkët me Toshiba Consumer. Kompania e themeluar fillon prodhimin e makinave larëse dhe frigoriferëve.

TCL nuk qëndron ende dhe vazhdon të eksplorojë fusha të ndryshme të pajisjeve elektronike. Sot, kompania zë një nga pozicionet lider në botë në prodhimin e pajisjeve elektroshtëpiake, video pajisjeve, telefonave shtëpiake dhe celularë, pajisjeve ftohëse etj. Ata kanë zyra përfaqësuese në shumë vende evropiane dhe aziatike, por menaxhmenti i TCL planifikon të krijojë një prodhim i vetëm i produkteve të saj në SHBA, kontinentin evropian dhe aziatik.

Rreth telefonave Alcatel

Nuk dihet se si do të ishte zhvilluar fati i kësaj marke franceze nëse nuk do t'i bashkohej radhëve të TCL. Sidoqoftë, një mit duhet të shpërndahet menjëherë - pajisjet celulare janë vetëm një biznes anësor për Alcatel. Fusha kryesore e veprimtarisë është pajisjet e telekomunikacionit. Për më tepër, ky biznes është shumë i suksesshëm. Ndoshta ky emër u bë i njohur për personin mesatar vetëm falë telefonave, por në fakt, Alcatel ka depërtuar prej kohësh në të gjitha cepat e biznesit celular: furnizimi i teknologjive të komunikimit për operatorët celularë dhe ofruesit e internetit, ofrimi i një game të gjerë shërbime për korporatat e mëdha dhe organizatat qeveritare, instalimin dhe mirëmbajtjen e rrjeteve celulare me brez të gjerë në mbarë botën. Dhe kjo është vetëm një pjesë e vogël e asaj që Alcatel po bën. Por francezët preferuan të merren me celularët së bashku me TCL.

Telefonat Alcatel kanë dëshmuar se janë pajisje solide, fituese të çmimeve me një çmim të përballueshëm. Telefonat inteligjentë funksionojnë në sistemin operativ Android, kanë fotografi me definicion të lartë, një dizajn të këndshëm me një nuancë kursimi, një aparat fotografik me rezolucion relativisht të mirë dhe performancë mjaft të mirë. Përdoruesit vlerësojnë gjithashtu tingullin me zë të lartë dhe të qartë.

Nga të metat vihet re brishtësia e punës. Disa pronarë ankohen për dështime të Android pas disa muajsh. Vendi i papërshtatshëm i kartës SIM gjithashtu përbën një përqindje të vogël të të gjitha vlerësimeve negative. Këto minuse nuk janë një pikë në oqean, por deri më tani ato nuk lejojnë që telefonat inteligjentë Alcatel të klasifikohen si "të dështuar". Në fund të fundit, siç u përmend më lart, rritja e shitjeve po rritet vazhdimisht dhe konsumatorët janë mësuar të votojnë me një faturë. Më të fundit në faqen tonë të internetit rreth telefonave inteligjentë Alcatel.

Alcatel SA - dikur një kompani franceze, një nga liderët në tregun global të pajisjeve të telekomunikacionit. Selia ishte në Paris.

E themeluar në 1898 në Alsace si Compagnie Generale d'Electricite (CGE). Në prill 2006, Alcatel njoftoi një bashkim të ardhshëm me konkurrentin e tij kryesor, kompaninë amerikane Lucent Technologies.

Kryetari i Bordit të Drejtorëve dhe CEO para bashkimit - Serge Churuk.

31 maj 1898
Inxhinieri francez Pierre Azaria themelon CGE (Compagnie Generale d'Electricite) me qëllim që të përballet me konkurrentë të tillë si AEG, Siemens dhe General Electric.

1925
CGE merr përsipër biznesin e kabllove Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques dhe Compagnie Francaise Thomson-Houston krijojnë Alsthom.

1966
CGE merr përsipër Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970
Ambroise Roux bëhet kryetar i CGE. Pas skadimit të mandatit që i është dhënë, ai bëhet kryetar nderi dhe i tillë qëndron deri në vdekjen e tij në 1999.

1982
Jean-Pierre Brunet bëhet kryetar i CGE.

1984
Georges Pebereau bëhet kryetar i CGE.

Divizionet PSTN dhe Enterprise Systems të Thomson CSF janë shkrirë në kompaninë mbajtëse Thomson Telecommunications, e cila bëhet pronë e grupit CGE.

Sipas një marrëveshjeje me CGE dhe Thomson, Cables de Lyon blen Thomson Jeumont Cables dhe Kabeltel.

1985
Alsthom Atlantique e ndryshon emrin në Alsthom.

CIT-Alcatel dhe Thomson Telecommunications bashkohen. Kompania e re quhet Alcatel.

1986
Alcatel NV është krijuar në bazë të një marrëveshjeje me ITT Corporation, e cila shiti bizneset e saj të telekomunikacionit në Evropë te CGE.

Pierre Surard bëhet kryetar i CGE.

CGE fiton 40% të aksioneve në Framatome.

Cables de Lyon bëhet një filial i Alcatel NV.

1987
CGE është duke u privatizuar.

Alsthom merr një porosi për të furnizuar pajisje për ndërtimin e rrjetit TGV Atlantique dhe drejton një konsorcium të kompanive franceze, belge dhe britanike të përfshira në ndërtimin e seksionit verior të rrjetit TGV.

1988
Alsthom dhe General Electric (Britania e Madhe) bashkohen.

Bizneset Alsthom dhe Divizioni i Sistemeve Energjetike të General Electric janë bashkuar në një kompani të vetme.

1989
CGE dhe General Electric nënshkruajnë një marrëveshje dhe krijojnë GEC Alsthom.

CGEE-Alsthom ndryshon emrin në Cegelec.

1990
Nënshkruhet një marrëveshje midis CGE dhe Fiat. Alcatel blen Telettra dhe Fiat fiton shumicën e aksioneve në CEAC.

Cables de Lyon blen Cableries de Dour (Belgjikë) dhe operacionet e prodhimit të kabllove të Ericsson në SHBA.

Nënshkruhet marrëveshja e strukturës së kapitalit të Framatome, sipas së cilës CGE bëhet zotëruese e 44.12% të aksioneve të kësaj ndërmarrjeje.

1991
Compagnie Generale d'Electricite ndryshon emrin e saj në Alcatel Alsthom.

Blerja e divizionit të sistemeve të komunikimit të grupit amerikan Rockwell Technologies është në progres.

Cables de Lyon ndryshon emrin në Alcatel Cable dhe blen AEG Kabel.

1992
Alcatel Alsthom blen AEG Kabel (më vonë u quajt Kabel Rheydt), një prodhues kryesor i kabllove në Gjermani, duke forcuar kështu pozicionin e saj në tregun gjerman.

1993
Marrja e STC Submarine Systems, një divizion i North Telecom Europe (tani Rrjetet Nortel).

1995
Serge Tchuruk bëhet Kryetar dhe CEO i Alcatel Alsthom. Ai po ristrukturon kompaninë dhe po e zhvendos fokusin kryesor te telekomunikacioni.

1998
Alcatel Alsthom e ndryshon emrin në Alcatel.

Ka një marrje të kompanisë amerikane DSC, e cila ka një pozicion të fortë në tregun e sistemeve të aksesit në Shtetet e Bashkuara.

Fillon shitja publike e aksioneve në GEC ALSTHOM, duke u shndërruar në Alstom. Alcatel Corporation mban 24% të aksioneve në kompaninë e sapoformuar.

Alcatel ia shet Cegelecin Alstom.

1999
Një marrëveshje është duke u zhvilluar për të blerë kompanitë amerikane Xylan, Packet Engines, Assured Access dhe Internet Device, të specializuara në zgjidhjet e rrjeteve dhe produktet e aksesit në internet.

Alcatel po rrit aksionet e saj në Thomson CSF (tani Thales) në 25.3% dhe redukton aksionet e saj në Framatome në 8.6%.

2000
Një marrëveshje është në proces për të blerë Newbridge të Kanadasë, një lider botëror në zgjidhjet e rrjeteve të bazuara në teknologjinë ATM.

Blerja e Genesys me bazë në SHBA, një lider global në zgjidhjet e qendrave të thirrjeve, është në progres.

Blerja e Fibrave Innovative, lideri botëror në filtrat optikë DWDM, është në progres.

Degët që merren me prodhimin e produkteve kabllore bëhen filiale dhe marrin emrin Nexans.

2001
Shitja e 24% të aksioneve në Alstom.

Shndërrimi i departamentit të kabllove dhe komponentëve në një kompani të pavarur (Nexans). Alcatel zotëron 20% të aksioneve në Nexans.

Blerja e 48.83% të aksioneve të Thales në Alcatel Space dhe rritja e aksioneve të Alcatel në Alcatel Space në 100%. Pas këtij transaksioni, aksionet e Alcatel në Thales u ulën nga 25.29% në 20.03%.

Shitja e 4.2% të aksioneve të Thales.

Shitja e 2.2% të aksioneve të Areva.

Shitja e prodhimit të modemit DSL tek Thomson Multimedia.

2002
Blerja e Astral Point Communications Inc. me bazë në SHBA, një lider në sistemet optike urbane të gjeneratës së ardhshme SONET.

Shitja e prodhimit të mikroelektronikës tek STMicroelectronics.

Shitja e të gjitha aksioneve të mbetura të Alcatel në Thomson.

Alcatel merr kontrollin e Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel përfundon blerjen e Telera Corporation.

Shitja e 10.3 milionë aksioneve të Thales (aksioni i Alcatel në këtë kompani u ul nga 15.83% në 9.7%).

Shitja e 1.5 milionë aksioneve të Nexans (aksioni i Alcatel në këtë kompani u ul nga 20% në 15%).

2003
Shitja e 50% të aksioneve në Atlinks, një prodhues telefoni shtëpiak, Thomson, partneri i sipërmarrjes së përbashkët të Alcatel.

Blerja e iMagicTV, një ofrues kanadez i softuerëve dhe shërbimeve që u mundëson ofruesve të shërbimeve të krijojnë, ofrojnë dhe menaxhojnë televizionin dixhital dhe shërbime të tjera mediatike të ofruara përmes rrjeteve me brez të gjerë.

Blerja e TiMetra Inc., një prodhues privat i ruterave nga "Silicon Valley" amerikane (ruterat janë pajisje që ndërlidhin rrjetet kompjuterike dhe ofrojnë transferim informacioni ndërmjet tyre).

Shitja e biznesit të komponentëve optikë Alcatel tek Avanex.

Shitja e biznesit të baterive dhe akumulatorëve SAFT Batteries te Doughty Hanson.

Alcatel dhe Draka krijojnë një lider të ri botëror në fibrat optike dhe kabllot e komunikimit.

2004
Shitja e SAFT (degë e baterive dhe akumulatorëve të Alcatel) te Doughty Hanson.

Alcatel dhe TCL Communication Technology Holdings Limited kanë krijuar një sipërmarrje të përbashkët për prodhimin e telefonave celularë. Në këtë ndërmarrje, 55% e aksioneve janë në pronësi të TCL, dhe 45% të aksioneve janë në pronësi të Alcatel.

Alcatel dhe Draka Holding N.V. ("Draka") konsolidojnë biznesin e tyre global të fibrave optike dhe kabllove të komunikimit. Në ndërmarrjen e re - Draka Comteq B.V. - Draka zotëron 50.1% të aksioneve. Pjesa e mbetur prej 49.9% e aksioneve i përkasin Alcatel.

Alcatel blen eDial Inc., një kompani private amerikane, një ofrues kryesor i sistemeve të konferencave dhe grupeve. Zgjidhjet e Dial përdoren në mënyrë aktive nga korporatat e mëdha dhe operatorët e telekomit.

Alcatel shiti 7.1 milionë aksione të Avanex dhe zvogëloi aksionet e saj në kompani në më pak se 20%.

Alcatel ka përfunduar blerjen e Spatial Communications (e njohur gjithashtu si Spatial Wireless), një kompani private amerikane, një ofrues kryesor i zgjidhjeve softuerike shumë-standarde për ndërrimin e celularëve të shpërndarë.

2005
Viti 2005 ishte një vit rekord për Alcatel për sa i përket performancës, numrit të kontratave, ngjarjeve dhe marrëveshjeve të llojeve të ndryshme.

Prodhuesit e veglave

Konsumatori vendas është i vetëdijshëm për Alcatel nga telefonat celularë të prodhuar nën këtë markë. Megjithatë, prodhimi i pajisjeve mobile nuk është biznesi i vetëm i kompanisë franceze, pasi ajo është një nga liderët e njohur të tregut botëror në fushën e telekomunikacionit.

E gjithë historia e zhvillimit të Alcatel është një seri komplekse dhe e ndërlikuar bashkimesh dhe blerjesh të kompanive dhe ndërmarrjeve të ndryshme.

Ky proces karakterizon qartë atë që po ndodh në botën evropiane të teknologjive të IT dhe sektorin përkatës të biznesit. Për fat të mirë, kjo nuk e pengoi kompaninë të zhvillohej në mënyrë aktive gjatë gjithë kohës, duke rritur vëllimet e prodhimit dhe duke rritur të ardhurat e veta.

"Pedigra" e markës daton në vitin e largët 1869, kur një kompani e vogël prodhuese u themelua në Cleveland, Ohio. Tre vjet më vonë, ajo u riemërua në Western Electric Company.

Epo, disa vjet më vonë, një aksion kontrollues në kompaninë e sapokrijuar u ble nga American Bell, gjë që e bëri atë zhvilluesin dhe prodhuesin ekskluziv të pajisjeve për vetë telefonat Bell. Kështu filloi historia "telefonike" e markës së ardhshme.

Në 1898, inxhinieri francez Pierre Azaria themeloi kompaninë CGE, duke kërkuar të ndjekë shembullin e "gjigantëve" si. Ngjarja ka ndodhur në veri-lindje të Francës në rajonin piktoresk të Alsas, i njohur mirë për adhuruesit e historisë.

Dihet pak për Pierre Azar, dhe ai mbahet mend kryesisht si themeluesi i kompanisë, e cila në të ardhmen do të quhet Alcatel. Fillimi ishte mjaft modest.

Kompania prodhonte pajisje të ndryshme elektrike dhe praktikisht ishte e panjohur për askënd jashtë vendit të saj. Kjo vazhdoi për gati njëzet vjet.

Në vitin 1925, njëkohësisht me marrjen e uzinës për prodhimin e produkteve kabllore, fillon edhe hyrja në tregun ndërkombëtar. Pastaj vjen një pushim i gjatë dhe i pakëndshëm. Lufta ndalon zhvillimin e industrisë dhe ndikon negativisht në të gjithë shoqërinë franceze.

Vitet 1940 lidhen me gjenialitetin e Claude Shannon. Puna e tij në teorinë matematikore të komunikimit fillimisht u klasifikua rreptësisht, dhe bota mësoi për të vetëm në fund të viteve '40.

Ishte ajo që u bë baza për studime të shumta, rezultati i të cilave ishin teknikat moderne për përpunimin dhe transmetimin e informacionit. Falë Shannon, inxhinierët morën më shumë informacion në lidhje me xhiros brenda çdo sistemi komunikimi.

Në vitet '50, laboratori i kompanisë tashmë të njohur Western Electric lëshoi gjithashtu shpikjen e saj të re - një bateri, përmes së cilës rrezet e diellit tani mund të shndërroheshin në energji elektrike. Çfarë lidhje kishin të gjitha këto me CGE dhe telefoninë? Njerëzimi qëndronte në pragun e shpikjeve të mëdha.

Disa vjet më vonë, u vu në punë kablloja e parë telefonike transatlantike, e cila mund të trajtonte njëkohësisht mbi tridhjetë thirrje dhe Western Electric filloi të punonte për qeverinë, duke prodhuar në masë pajisjet përkatëse.

Ishte e vogël, por kjo ngjarje bëhet një shtysë e stuhishme për zhvillim të shpejtë. CGE është e përfshirë në mënyrë aktive në projektet më të mëdha hapësinore në Francë.

Në vitin 1969, u shpik sistemi operativ UNIX, softuer i thjeshtë për kompjuterë të çdo madhësie. Pamja e tij nënkuptonte që krijimi i një sistemi të hapur është gjithashtu i mundur. Është UNIX ai që do të bëhet baza për internetin në të ardhmen.

Si ky sistem operativ ashtu edhe gjuha e programimit C janë krijuar në Bell Laboratories, domethënë në Western Electric Company. Gjuha C ishte një kombinim i paprecedentë i ekspresivitetit dhe efikasitetit të programimit.

Për më tepër, kompjuteri bëhet më "portativ". Sot, serverët më të mëdhenj funksionojnë në UNIX, dhe gjuha C përdoret gjerësisht në mbarë botën.

Në vitet 1970, Bell Laboratories mbajtën sisteme celulare në Çikago. Në të njëjtën kohë, në mesin e viteve 1970, kompania e ardhshme Alcatel filloi punën e saj në Rusi, duke ndërtuar një stacion komunikimi satelitor tokësor për të organizuar një linjë "të nxehtë" midis Kremlinit dhe Shtëpisë së Bardhë.

Ndihmon gjithashtu me projekte të tjera, të tilla si përgatitjet për Lojërat Olimpike të vitit 1980, ndërtimin e një tubacioni gazi nga Urengoy në Uzhgorod dhe vendosjen e kabllos nëndetëse Baku-Shevchenko.

Në vitin 1980, procesori dixhital i sinjalit u zhvillua dhe u prezantua në Bell Laboratories.

Dy vjet më vonë, Jean-Pierre Brunet bëhet kryetar i CGE. Kjo kohë shoqërohet me një padi antitrust, si rezultat i së cilës Western Electric merr një ndarje të AT&T Technologies.

Ky divizion kishte tregun e vet të veçantë të fokusuar në prodhimin dhe shitjen e mallrave të konsumit, si dhe në sistemet teknologjike, të informacionit dhe të rrjetit.

Në kryetarin e 84-të të CGE, Georges Pebero bëhet kryetar, dhe ai menjëherë fillon të ndryshojë strukturën e kompanisë. Divizionet e telekomunikacionit bëhen pjesë e Thomson Telecommunications, pas së cilës ato merren përsipër nga CGE.

Emri Alcatel i është caktuar kompanisë në 1985, kur Alsthom Atlantique u riemërua. Thomson Telecommunications bashkohet me CIT-Alcatel, dhe e gjithë gjëja merr emrin Alcatel.

Megjithatë, një seri e gjatë bashkimesh dhe blerjesh nuk përfundon me kaq, por vetëm fillon të marrë vrull.

Një vit më vonë, u krijua Alcatel NV, dhe kjo ndodhi në bazë të një marrëveshjeje me ITT Corporation, duke bashkëpunuar me CGE. Gjithashtu zgjidhet një kryetar i ri i bordit.

Në vitin 1987, ndodh një ngjarje kaq e rëndësishme si privatizimi i CGE. Përveç kësaj, Alsthom ka filluar të furnizojë pajisje për nevojat e TGV Atlantique.

Viti i ardhshëm u shënua nga një tjetër proces historik i bashkimit - British General Electric (i cili dikur barazohej gjithashtu nga themeluesi francez Alcatel) me Alsthom.

Më vonë, CGE nënshkroi një marrëveshje me General Electric, sipas së cilës u krijua GEC Alsthom (më vonë u riemërua). Në fund të viteve '80, pasuan marrëveshje të reja, blerja e ndërmarrjeve dhe një aksion kontrollues në CEAC.

Në vitin 1990, Alcatel përsëri shfaqet në Rusi. Padyshim që synohet bashkëpunimi afatgjatë dhe zhvillimi i sektorit të telekomunikacionit.

Në 1993, u krijua edhe një qendër, e quajtur tani Qendra e Trajnimit Alcatel-Lucent - një ndërmarrje e përbashkët ruso-belge për të trajnuar klientët në teknologjitë e reja.

Dhe sot është e vetmja qendër në Federatën Ruse që ofron trajnime të certifikuara për pajisje speciale (në rusisht dhe në anglisht). Më shumë se 10,000 specialistë tashmë janë trajnuar atje.

Le të kthehemi në vitin 1991. Pasi CGE u bë Alcatel Alsthom, fitohet divizioni i komunikimit Rockwell Technologies. Pas kësaj, Cebles de Lyon u emërua Alcatel Cable. Ka një blerje të një ndërmarrje tjetër të rëndësishme.

Vitet në vijim janë shënuar edhe me bashkime dhe blerje. Në 1995, Serge Churuk bëhet kryetar; ai merr edhe postin e kryeshefit ekzekutiv.

Ashtu si paraardhësi i tij, Georges Pebero, ai është i angazhuar në mënyrë aktive në ristrukturim. Në të njëjtën kohë, Churuk e përqendron vëmendjen e tij në telekomunikacion.

Në vitin 1998, ndodh një ngjarje tjetër: Alcatel Alsthom, tashmë thjesht Alcatel, merr përsipër DSC, e cila është vendosur në tregun amerikan. Vitin pasues, fitohen edhe tre kompani të tjera të zgjidhjeve të rrjetit.

Strategjia e Alcatel në fillim të shekullit të 21-të nuk është shumë e ndryshme nga gjithçka që ndodhi në vitet '90. Viti 2000 solli një blerje fitimprurëse të një kompanie kanadeze të teknologjisë ATM, një lider i njohur në zgjidhjet e rrjeteve.

Kjo pasohet nga blerja e kompanive të tjera të suksesshme dhe të mëdha, njëra prej të cilave është e angazhuar në përpunimin e thirrjeve, dhe tjetra - krijimin e filtrave optikë. Eshtë e panevojshme të thuhet se Alcatel ka pasur një vit më se produktiv. 2001, 2002 dhe 2003 bëhen jo më pak "frytdhënëse".

Deri në vitin 2004, shitjet e kompanisë kaluan 17 miliardë euro. Konkurrenca kryesore e Alcatel për momentin përbëhet nga "përbindësh" të tillë si Siemens.

Po, ishte Siemens, i cili dikur frymëzoi një inxhinier francez të quajtur Pierre Azaria për të krijuar kompaninë e tij të vogël. Në të ardhmen, është kjo kompani që do të njihet me emrin Alcatel Company.

Në të njëjtin vit, zhvillohet një ngjarje e rëndësishme: TCL dhe Alcatel krijojnë një sipërmarrje të përbashkët për zhvillimin dhe prodhimin e pajisjeve mobile. TCL ka pak më shumë aksione se Alcatel, por në përgjithësi ata marrin të drejta të barabarta.

Kjo pasohet nga blerja e një kompanie tjetër të madhe, zgjidhjet e së cilës përdoren në mënyrë aktive nga operatorët celularë. Dhe nga rruga, në të njëjtën kohë, Lucent raportoi një rritje të shpejtë të të ardhurave (pas suksesit të vitit 2000).

Në vitin 2005, Concert përfundimisht përfundon blerjen e një kompanie të madhe amerikane që furnizonte zgjidhje softuerësh celularë.

Viti i ardhshëm bëhet edhe më i rëndësishëm: Alcatel njofton se synon të bashkohet me Lucent Technologies nga SHBA, pra me konkurrentin e tij.

Kjo ngjarje e rëndësishme zhvillohet në nëntor 2006. Kompania e re quhet Alcatel-Lucent. Në shekullin e 21-të, i është caktuar pozita e prodhuesit më të madh francez të pajisjeve të telekomunikacionit.

Të gjitha vitet në vijim punojnë për të forcuar pozicionin e markës në tregun ndërkombëtar. Alcatel aktualisht dizajnon, zhvillon dhe tregton pajisje celulare dhe pajisje telekomunikacioni.

Ajo vazhdimisht rrit të ardhurat e saj përmes shitjes së pajisjeve mobile. Sot Alcatel është prodhuesi i tretë më i madh i pajisjeve të standardit GSM në Evropë (mbi 20% të totalit). Sigurisht, performanca e tij është shumë larg nga "gjigantët" kryesorë në tregun e teknologjisë celulare.

Sidoqoftë, produktet Alcatel janë gjerësisht të njohura për evropianët. Është e cilësisë së mjaftueshme. Dhe kjo pavarësisht se një kompani me kapital 100% europian është tashmë një gjë e rrallë.

Natyrisht, nga fundi i vitit 2014, shqetësimi nuk të kujton më "ekipin" e kompanive të ndryshme të IT-së që u krijua gjatë viteve '80 dhe '90 të shekullit të kaluar.

Vlen gjithashtu të përmendet se prania e Alcatel është vërejtur në të gjitha fushat e telekomunikacionit, dhe jo çdo kompani IT mund të mburret me këtë. Është Alcatel që është lider në fushën e teknologjive të rrjetit dhe ofruesi kryesor i shërbimeve në fushën e komunikimeve celulare.

Megjithatë, “e kaluara e trazuar” nuk mund të kalonte pa lënë gjurmë. Kështu, kompania përfshin gjithashtu një sërë divizionesh që janë përgjegjëse për vendosjen e kabllove në thellësi të mëdha, prodhimin e sistemeve të kontrollit për industrinë hekurudhore, etj.

Ekziston edhe një degë e Alcatel Space - një prodhues i satelitëve të planetit Tokë. Nga rruga, pjesa "e lëvizshme" e biznesit mund të konkurrojë vetëm me komponentin "hapësirë".

Është e lehtë të gjesh telefona të markës Alcatel (Alcatel OneTouch) në raftet shtëpiake dhe në dyqanet online. Fillimisht i përkiste edhe francezëve, por gjithçka ndryshoi në vitin 2004 pas krijimit të një ndërmarrjeje të përbashkët (së bashku me TLC nga Kina).

Selia e markës telefonike ndodhet gjithashtu në Hong Kong, dhe i gjithë prodhimi është i përqendruar në Kinë. Përveç telefonave dhe telefonave inteligjentë, nën këtë markë prodhohen kompjuterë tabletë dhe aksesorë.

Gama e pajisjeve duket mjaft interesante.

Merrni, për shembull, tabletin OneTouch Hero. Është një alternativë e shkëlqyer për serinë Galaxy Note të Samsung dhe është një zgjidhje e shkëlqyer me një ekran të madh dhe një majë shkruese të përfshirë. Propozohet të blini një tjetër aksesor të pazakontë për të: një kufje në formën e ... një telefoni.