Çfarë lloj biznesi të organizoni në një krizë. Biznesi në krizë: Ide reale dhe këshilla me përvojë

Kriza nuk është koha më e mirë për sipërmarrje. Gjatë kësaj periudhe të vështirë, shumë kompani janë mbyllur, të tjera janë të detyruara të shkurtojnë prodhimin dhe të shkurtojnë stafin. Megjithatë, është kjo periudhë që mund të bëhet një fillim për biznesmenët dhe madje një garanci suksesi. Është e rëndësishme të zgjidhni drejtimin e duhur të aktivitetit dhe të planifikoni me kujdes shpenzimet dhe të ardhurat tuaja.

Biznesi në krizë: çfarë të hapni për të mos llogaritur gabimisht dhe si të keni sukses në një periudhë të vështirë ekonomikisht dhe politikisht? Përgjigja gjendet në materialet e artikullit tonë të ri.

Njerëzit që jetojnë në zonat rurale mund të bastojnë në një kopsht shtëpie. Ndër idetë më premtuese:

• konservim në shtëpi dhe përgatitje për përdorim në të ardhmen;
• bujqësia.

Si të hapet fermë nga e para dhe cilat dokumente do të kërkohen për këtë, mund ta zbuloni

Ide për biznes në një krizë - një bletore në oborr.

Bletari në oborr

Organizimi i një bletarie është një ide e shkëlqyer për njerëzit që jetojnë në një zonë ekologjikisht të pastër. Për ta krijuar atë, do t'ju duhet një shtëpi e gjerë ku do të instalohen kosheret. Do të kërkohet blerja e kolonive premtuese të bletëve dhe pajisjeve shtesë.

Për të punuar në një bletore ju nevojiten 2-3 punonjës me përvojë, të cilët i janë nënshtruar trajnimeve speciale. Investimet në projekt mund të arrijnë deri në 150,000 rubla (gjithçka varet nga madhësia e bletarisë). Të ardhurat mujore minus shpenzimet e detyrueshme - nga 20,000 rubla. Biznesi shpërblehet për një kohë të gjatë, mund të zgjasë deri në 3 vjet.

Frutat, perimet dhe barishtet

Banorët e fshatit mund të bëjnë konservimin, tharjen, ngrirjen e manave, perimeve, barishteve. Frutat nuk duhet të rriten, ato mund të blihen nga bashkëfshatarët.

Ju mund të filloni me një minimum: disa ngrirës, ​​soba shtëpiake dhe një dhomë e gjërë për përpunimin e pjesëve të punës. Për ruajtje produkte të gatshme nevojitet një bodrum.

Që boshllëqet të jenë të suksesshme, mund të përdorni recetat origjinale. Mos u kufizoni në reçelrat dhe turshitë standarde. Ofroni konsumatorëve marmelatë natyrale, marshmallow, marshmallow, erëza mishi, pasta pikante sanduiçësh. Sa më origjinal dhe më i gjerë të jetë asortimenti, aq më të larta janë mundësitë për zbatim.

Ju mund t'i shisni produktet tuaja në panaire, t'i ofroni ato në dyqane ushqimore. Një opsion i shkëlqyeshëm është zbatimi përmes një dyqani në internet ose grupeve në rrjetet sociale.

Kostot varen nga shkalla e biznesit, mund të filloni nga një minimum - 25,000-30,000 rubla.

Blegtori shtëpiake

Njerëzit me aftësi në blegtori mund të kujdesen për patat, lepujt, nutria. Në bazë të fermës, mund të organizoni një mini-punëtori për veshjen e lëkurave, gatimin e zierjes ose salsiçeve. Shitja e kafshëve të reja me origjinë është gjithashtu në kërkesë.

Një opsion shumë premtues është mbarështimi i dhive. Dhitë e racës së pastër janë shumë produktive, qumështi i tyre është i dobishëm dhe i kërkuar nga banorët e qytetit. Qumështi i bërë në shtëpi mund të përdoret për të bërë kos, varenet, gjizë, djathë dhe produkte të tjera. Kostoja e ngritjes së një ferme varet nga lloji i kafshëve që do të rritni.

Për shembull, një fermë e vogël pulash me 100 krerë do të kushtojë 50,000-60,000 rubla. Shitja e vezëve do të ndihmojë për të fituar 125,000 rubla në vit. Investimet në biznes do të shpërblehen për 1.5 vjet, me rritjen e blegtorisë, ulen edhe periudhat e rentabilitetit.

Si të rritni lepujt në shtëpi në kasolle dhe sipas metodës së Mikhailov, mund të lexoni

Çfarë duhet të bëni në një krizë për të fituar para - bagëti.

Çfarë duhet të bëni në një krizë për të fituar para: ide për banorët metropolitane

Banorët e qyteteve të mëdha kanë shumë më tepër mundësi. Në megalopole mbetet një audiencë tretës, për të cilën mund të formulohet një propozim interesant.

Auto për të kursyerit

Në një krizë, njerëzit përpiqen të kursejnë para për blerjet dhe ta trajtojnë pronën me kujdes më të madh.

Natyrisht, biznesi i shërbimit të makinave do të mbetet i rëndësishëm. Ju mund të hapni një servis makinash me një dyqan pjesësh. Këshillohet që të synoni audiencën më të gjerë të mundshme, duke servisuar makina të markave të ndryshme.

Një ofertë interesante është ekskluziviteti i dyqaneve të riparimit të automjeteve, i cili lejon edhe personat pa përvojë të hyjnë në këtë biznes. Lista e kostove përfshin marrjen me qira të një punishteje, blerjen ose dhënien me qira të pajisjeve, blerjen e pjesëve të reja ose të përdorura. Tregtimi mund të kryhet virtualisht, kjo do të zvogëlojë ndjeshëm kostot.

Hapja e një dyqani makinash nën një ekskluzivitet kushton rreth 100,000 rubla, kthimi i biznesit është mjaft i lartë. Një punëtori e përhershme mund të sjellë deri në 40,000 rubla në muaj.

Bukuri në distancë në këmbë

Në një krizë, ju mund të bastni për bukurinë. ose një sallon thonjsh në një ndërtesë banimi nuk kërkon shpenzime të mëdha. Një dhomë për 1-2 kolltuqe me një sallë të vogël hyrjeje dhe hapësirë ​​për një manikyr mund të pajiset me pajisje të lira të dorës së dytë. Vendet në një sallon të tillë mund të merren me qira, kjo do të kursejë ndjeshëm para.

Ju mund të hapni një sallon për 80,000 rubla, duke përfshirë qiranë. Me një grup bazë shërbimesh (prerje flokësh, ngjyrosje, stilim, manikyr) dhe mirëmbajtje ditore të 10 klientëve, mund të arrini të ardhura prej 40,000-50,000 rubla në muaj.

I ri ide për biznesin në krizë

Situata e vështirë financiare në vend stimulon në mënyrë të përsosur formimin e ideve të reja në fushën e sipërmarrjes. Nishet e lira mund të mbushen me propozime të reja ose rimendim krijues të atyre të vjetrave. Përpiquni të vini bast në një biznes të lidhur me ushqimin.

Ide për biznes në krizë - prodhimi dhe shitja e djathit.

Djathë për të gjithë

Kufizimi i shitjes së djathit mund të jetë një nxitje për prodhuesit e rinj. Nuk ka nevojë të ndjekësh rrugën e fabrikave të qumështit, duke ofruar një produkt jo shumë të shtrenjtë, por jo të shijshëm. Mbështetuni në prodhimin e djathit të vërtetë me cilësi të lartë nga lëndët e para natyrore.

Sipërmarrësit rusë kanë zhvilluar teknologji për prodhimin e djathrave gjysmë të fortë, të butë dhe turshi, këto receta mund të përdoren mjaft mirë. Prodhimi mund të zgjerohet duke shtuar djathëra me aditivë: arra, barishte, speca ose ullinj.

Për të organizuar prodhimin e djathit, do t'ju duhet leje nga autoritetet rregullatore, produktet duhet të jenë të certifikuara. Për të organizuar një kompani, ju nevojitet një dhomë e gjerë (200-300 sq. M.), si dhe një grup i plotë pajisjesh.

Është më e lirë të blini një linjë të prodhimit të djathit në një kompleks, mund të jepet me qira. Kostot e prodhimit të ciklit të plotë - nga 6,000,000 rubla.

Me të ardhura mujore prej 60,000 rubla, mund të prisni kthimin në 2 vjet.

Makarona të disponueshme gjerësisht

Një ide tjetër për njerëzit që vënë baste për ushqimin është prodhimi i makaronave. Prodhuesit kinezë ofrojnë mini-mullinj të përshtatshëm për të bërë spageti, pene, petë, pllaka lazanje dhe lloje të tjera makaronash. Ju mund të bëni makarona nga gruri i qëruar, mielli i errët, hikërror, shtoni krunde, vitamina, ngjyra natyrale në to.

Vlen të blini pajisje paketimi dhe një makinë për shtypjen e çantave të markës për mini-fabrikën. Për të organizuar një punëtori, do t'ju duhet një dhomë e gjerë (të paktën 100 sq. M.). Kostot e blerjes së pajisjeve - 300,000-500,000 rubla.

Kur zbatohet përmes rrjeti tregtar mund të mbështeteni në fitim nga 20,000 rubla në muaj. Shlyerja varet nga shpejtësia e lidhjes së kontratave për zbatim.

Blini në një mënyrë të re

Gjatë krizës, dyqanet e vogla ushqimore filluan të hapeshin me një ritëm të përshpejtuar, duke konkurruar me supermarketet. Dyqane të tilla ofrojnë banorë të lagjeve të reja që nuk janë të prishura nga pikat e shitjes me pakicë.

Ju mund të mësoni se si të hapni një dyqan ushqimesh nga e para dhe të hartoni një plan biznesi kompetent me llogaritjet e kostos.

Biznesi në krizë: çfarë të hapni në mënyrë që të mos llogaritni gabimisht - një dyqan ushqimesh.

Ju mund të bastni në një shumëllojshmëri universale, ose të përqendroheni në një grupi i mallrave: bukë dhe pasta, mish, qumësht. Duke lidhur një marrëveshje me prodhuesit nga fshati, ju do të mund t'i ofroni konsumatorit produkte të shijshme, të shëndetshme dhe të lira që ju dallojnë nga konkurrentët tuaj.

Çmimi i hapjes së një mini-dyqani është nga 200,000 rubla. Fitimet mujore minus shpenzimet për qira dhe blerje të mallrave - nga 15,000 rubla.

Duke filluar një biznes në kohë të vështira krize, sipërmarrësit aspirantë përballen me një sërë sfidash. Sidoqoftë, tregtarët theksojnë: Në këtë kohë, në treg hyjnë më elastikët dhe më të guximshmit, duke llogaritur me kujdes të gjitha rreziqet dhe të gatshëm për situata të paparashikuara.

Firmat dhe dyqanet e hapura gjatë një krize janë shpesh shumë elastike dhe vazhdojnë të funksionojnë me sukses kur kohët e vështira kanë mbaruar.

Biznesi në krizë: çfarë të hapni për të mos llogaritur gabim? Përgjigja është në videon e mëposhtme:

Biznesi vetjak nuk është vetëm një status, është liria e zgjedhjes dhe mundësia për të sjellë përfitime të rëndësishme. Ky është stabilitet që nuk ka punonjësit... Këto janë preferenca të shumta që ju ndihmojnë të përballoni vështirësitë në fazat e hershme të biznesit.

Që nga marsi i vitit 2015, Qeveria ka miratuar, sipas të cilit sipërmarrësit individualë ata që hapin biznesin e tyre për herë të parë përjashtohen nga taksat për 2 vjet. Ky dokument ka të bëjë me ndërmarrjet industriale, përpunimin e lëndëve të para bujqësore dhe prodhimin e ushqimit, si dhe ato që synojnë të punojnë në fushën e inovacionit dhe IT. Në prill, absolutisht të gjitha rajonet e prezantuan këtë ligj, dhe ai tashmë është në fuqi.

Nuancat e fillimit të një biznesi në një krizë

Kriza për ekonominë ruse është më e njohur sesa e frikshme. Ishte e vështirë të punohej pas rënies së BRSS për shkak të krimit të shfrenuar, në fund të viteve '90 - për shkak të arbitraritetit të autoriteteve, fillimi i viteve 2000 u shënua nga një rritje e taksave, dhe në vitet e fundit Rusia ka qenë mbuluar nga një valë krizash botërore.

Pavarësisht vështirësive, biznesi i vogël jeton dhe zhvillohet, duke rritur vazhdimisht peshën e të ardhurave në PBB. Nëse në 2011 ishte 22%, atëherë në 2014, sipas Rosstat, ishte tashmë 22.6%. Për sa i përket numrit të njerëzve, bëhet fjalë për disa milionë ndërmarrje të reja të vogla dhe mikro, të cilat ofrojnë gati 17 milionë vende pune.

Sigurisht, fillimi i biznesit tuaj gjatë një krize është i mbushur me rreziqe të mëdha. Por këto rreziqe mund të shmangen nëse keni një kuptim të qartë të asaj që tregu i sotëm kërkon nga biznesi.

Dhe tregu është i ngopur kompanitë tregtare, ka aq shumë prej tyre sa çdo valë e re rënieje largohet nga shtëpitë e tyre me mijëra. Më shumë se gjysma e bizneseve të vogla janë tregti: dyqane, butikë, kompani me shumicë. Ata po përjetojnë të gjitha pasojat negative, ndërkohë që rentabiliteti bie në mënyrë katastrofike. Kjo nuk do të thotë se në një krizë jeta është më e keqe, por se kërkon ekonomia dhe qeveria po kthehet drejt punonjësve të prodhimit dhe sektorit të shërbimeve.

Çfarë nuk duhet bërë në një kohë të tillë

Në krizën aktuale është jashtëzakonisht është e padëshirueshme të hapet një kompani ose sipërmarrës individual që do të angazhohet ekskluzivisht në tregti... Koha për para të shpejta ka ikur, kështu që ia vlen të investoni në fusha më premtuese, të cilat do të diskutohen më poshtë.

Kriza largon lojtarët e dobët nga tregu, por kërkesa e konsumatorit mbetet. Sipërmarrësit që mbushin vendet e lira duhet të përdorin modele më efikase të prodhimit dhe metoda të menaxhimit në mënyrë që të jenë konkurrues.

Frika nga konkurrenca është pengesa e parë për një të ri me ide të mira.

Frika lind nga fakti se në jetën tonë ne rrallë konkurrojmë dhe thjesht nuk dimë ta bëjmë atë. Kapërcimi i kësaj frike është një moment psikologjik, këtu mund të ndihmojnë stërvitjet, librat, si dhe ushtrimet dhe kjo nuk është aspak e vështirë.

Shumica e sipërmarrësve janë në thelb artizanë. Ata e njohin biznesin e tyre dhe dinë të shesin produktet e tyre, por u mungojnë shumë aftësitë e menaxhimit kompetent. Çdo person ka një tavan të mundësive. Nëse punoni vetëm, arrihet shumë shpejt dhe lëvizja e mëtejshme bëhet e pamundur. Vetëm aftësia për të organizuar punën, njohuri për metodat moderne menaxhimi kontribuon në rritjen e vazhdueshme.

Të jesh në gjendje të vendosësh përparësi është një tjetër aftësi e rëndësishme, pa të cilën do të jetë e vështirë të investosh para me mençuri. Në fillim, nuk keni nevojë të shpenzoni para për atribute të jashtme: zyra, mobilje, makina të shtrenjta me kredi. Këto gjëra nuk tërheqin aspak klientët, por nxjerrin nga qarkullimi fonde që janë më të mençura për t'u shpenzuar për reklama, punësimin e specialistëve apo blerjen e pajisjeve.

Siç u përmend tashmë, koha e parave të lehta ka ikur në mënyrë të pakthyeshme, megjithëse mentaliteti ende ju bën të ëndërroni përralla dhe të kërkoni fitime të menjëhershme. Shumë zejtarë përfitojnë nga kjo dhe sipërmarrësit fillestarë që duan para, por nuk dinë ku t'i marrin ato, bëhen viktima të tyre. Historitë e suksesit të gjigantëve të tillë si R. Kiyosaki dhe T. Edison janë, natyrisht, udhëzuese, por ato në asnjë mënyrë nuk lidhen me realitetin rus.

Ju duhet të studioni, dhe shumë dhe me zell, të përvetësoni aftësi menaxheriale, të zhvilloni njohuri për teknologjitë e prodhimit dhe të adoptoni përvojën e konkurrentëve më të suksesshëm. Dija është fuqi dhe sot kjo tezë është më e rëndësishme se kurrë.

Cilat zona nuk preken nga kriza

Kriza ka pasur ndikimin më të madh në tregtia me shumicë, pra mbi ndërmjetësit. Në përpjekje për të ulur kostot, prodhuesit po kërkojnë rrugën më të shkurtër për konsumatorët dhe hallkat joefikase thjesht dalin nga zinxhiri. E njëjta gjë ndodhi edhe me shitësit e të ashtuquajturave ekseset: po mbyllen butikët e shtrenjtë, studiot e dizajnit dhe studiot floristike. Njerëzit nuk janë ende gati të shpenzojnë para për këtë.

Sido që të jenë kushtet në ekonomi, ka fusha që nuk janë subjekt i luhatjeve të konsiderueshme:

• Prodhuesit dhe shitësit e ushqimit.
• Prodhuesit e materialeve të ndërtimit dhe përfundimit.
• Ndërmarrjet e përpunimit të metaleve.
• Prodhuesit e mallrave industriale.
• çdo punë - nga kontabiliteti deri te pastrimi i lokaleve.
• Shërbime mjekësore.
• Shërbimet shtëpiake: parukeri, pastrim kimik, lavanteri.
• Industria e fitnesit dhe kozmetologjisë.
• Riparimi dhe mirëmbajtja e makinave.
• Kontrata e ndërtimit.
• seminare në internet, agjenci reklamash, zhvillim software.

Është e qartë se në ndonjë nga këto kamare një sipërmarrës i ri do të jetë në gjendje të realizojë veten. Sigurisht që ka konkurrencë, por tregu është i uritur sot, kështu që ju mund të gjeni vendin tuaj. Kushti kryesor është të rimbushni rezervën e njohurive dhe të përpiqeni për zhvillim.

Të gjitha fushat e mësipërme mund të ndahen përafërsisht në dy grupe:

• ndërmarrjet që punojnë për të plotësuar nevojat e popullsisë;
• firmat klientët e të cilave do të jenë biznese të tjera.

I udhëhequr nga kjo ndarje, sipërmarrësi aspirant duhet të shqyrtojë nevojat e tij grupi i synuar dhe dëshirat e saj. Biznesi i vogël krijon infrastrukturë rreth vetes. Të kuptuarit e prirjes së përgjithshme ndihmon për të parashikuar dëshirat e klientëve të mundshëm.

Variantet e ideve të mira për zbatim

Idetë e suksesshme të biznesit lindin në mendjet e atyre që monitorojnë nga afër situatën e tregut dhe duan të kontribuojnë në zhvillimin e prodhimit. Bazuar në tendencat aktuale, ju mund të skiconi disa drejtime premtuese në të cilat mund të lëvizë një sipërmarrës i ri:

• Prodhimi i ushqimit në kuadër të zëvendësimit të importit... Sanksionet rritën koston e pajisjeve dhe ndërlikuan procesin e huadhënies, por u bënë një ndihmë për fermerët. Mungesa e gjalpit, gjizës, djathit dhe mishit cilësor në raftet është një vend bosh tregu që sipërmarrësit aspirantë mund ta mbushin, edhe nëse kanë vetëm një linjë prodhimi. Për më tepër, produktet organike dhe ato shtëpiake janë në modë: djathrat, mishi i tymosur, qumështi dhe salca e thartë.
  Kostoja e pajisjeve në këtë rast fillon nga 400 mijë rubla, blerja e lëndëve të para është e mundur në tufa të vogla, dhe në fillim mund të punojnë 2-3 persona. Do të kërkohet certifikim, i cili do të kushtojë 30-40 mijë rubla nëse e bëni vetë.
• Në vendin tonë ka mjaft lëndë të para për prodhimi i produkteve të ngrira thellë, produkteve gjysëm të gatshme dhe ushqimeve të konservuara... Kundërsanksionet çliruan tregun nga peshku baltik dhe perimet polake dhe hapën rrugën për sipërmarrësit e rinj. Për analogji me metodën e mëparshme të fitimit, nuk kërkon investime të mëdha.
• Kontratë ndërtimi dhe rinovimi i ambienteve... Pavarësisht se banesat blihen shumë pak dhe tregu i pasurive të paluajtshme është ndalur, rinovimet e apartamenteve dhe projektet private të ndërtimit nuk zbehen. Pasi të keni organizuar ekipin tuaj të ndërtimit, mund të filloni të kërkoni punë. Klientët do t'i rekomandojnë njëri-tjetrit zejtarë të zellshëm dhe me kalimin e kohës, do të shtypet një paketë rekomandimesh, çmimet do të rriten dhe do të shfaqen të ardhura të larta konstante.
• Prodhimi i materialeve të ndërtimit dhe mbarimit, mbërthyesve, pajisjeve... Në vëllime të vogla, mund të prodhohen përzierje të thata, blloqe shkumë, tulla rërë-gëlqere. Thonjtë mund të priten në bodrum dhe të dërgohen në dyqanet e pajisjeve në të gjithë zonën, vidhat e vetëpërgjimit nuk kërkojnë pajisje të shtrenjta dhe kërkesa për to nuk bie. Për fat të mirë, sot ka shumë dyqane të vogla ndërtimi dhe pajisjesh që me kënaqësi do të blejnë një produkt të tillë në sasi të vogla.
• Gjithmonë në kërkesë parukierë, estetiste dhe masazhatorë... Një grua do të ndalojë së vizituari sallonet vetëm në një rast: nëse ato nuk ekzistojnë fare. Qendrat e fitnesit në zonat e banuara të krijuara për një audiencë femërore nuk do të mbeten pa klientë. Duhet të punoni më shumë, stresi bëhet më i fortë dhe sporti lehtëson tensionin nervor. Popullarizimi mënyrë të shëndetshme jeta në vitet e fundit ka dhënë frytet e saj, tani të shkosh në stërvitje është në modë dhe prestigjioze.
• Konsulencë dhe kontraktim- këto janë shërbime biznesi për biznesin, kështu që është e rëndësishme të jeni në gjendje të parashikoni dëshirat e klientit, të përpiqeni të zgjidhni problemet e tij. Konsultimi nuk kërkon investime të konsiderueshme në fazat e hershme, është e rëndësishme t'i kushtohet vëmendje profesionalizmit të ekipit dhe reklamave masive, pasi konkurrenca është mjaft e lartë.
• Mirëmbajtja e projekteve në internet më të kërkuar se kurrë. Tregtia me pakicë e mallrave industriale migroi nga pavionet në rrjet. Faqet e internetit të dyqaneve në internet kanë nevojë për mbështetje kompetente, që do të thotë se tregu ka nevojë për studio në internet, programues inteligjentë, dizajnerë, specialistë reklamash dhe autorë kopjimi.

Përfundimi sugjeron vetë: sekreti i suksesit në një krizë është profesionalizmi, efikasiteti dhe dëshira për njohuri të reja.

Përshëndetje të dashur lexues. Sot do të flasim për biznesin në krizën e vitit 2019 dhe do të ndajmë një përzgjedhje të vogël të ideve përkatëse të biznesit në një kohë të paqëndrueshme krize. Nëse keni idetë tuaja, ne i presim ato në komentet nën artikull.

Si të hapni një biznes në një krizë

Kjo është ndoshta pyetja kryesore për të gjithë ata që duan të fitojnë para gjatë krizës. Le të shohim se çfarë kanë për të thënë sipërmarrësit e suksesshëm për këtë.

Themelues dhe pronar i Tinkoff Bank.

Sipas Oleg Tinkov, në një krizë, vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet fushës mjekësore dhe gjithçkaje që lidhet me të. Me një qasje të arsyeshme, startup-et që janë të fokusuar në prodhimin e shtesave dietike, ilaçeve, pajisjeve për klinikat dhe zinxhirët e farmacive mund të jenë të dobishme. Konkurrenca e pakët dhe kërkesa në rritje krijojnë kushte ideale për sektorin privat shëndetësor dhe spitalor.

Në mungesë të investimeve të mëdha fillestare, Oleg Tinkov këshillon t'i kushtohet vëmendje tregut premtues për zhvillimin e aplikacioneve për vegla dhe konsultime në internet. Biznesmeni me të drejtë beson se Rusia po mbetet dukshëm prapa shumë zhvillimeve botërore në fushën e mjekësisë dhe i lë ato për 15-20 vjet, dhe për të ardhurit ka shumë mundësi për kopjim.

Investimet në kërkimin dhe zhvillimin mjekësor dhe kërkimin dhe zhvillimin mund të ofrojnë të ardhura të mira në të ardhmen. Problemi i vetëm është kostoja e lartë dhe periudha e gjatë e kthimit të projekteve të tilla biznesi, dhe në Rusi ata nuk janë mësuar ta bëjnë këtë.

Themelues dhe pronar i kompanive të tilla si prodhimi i sallamit Dymovskoe, qeramika Suzdal, Respublika (një zinxhir librarish) dhe Rubezh (kafene dhe restorante).

Pronari i rrjetit kompanitë e famshme beson se në këto kushte krize është më mirë të fillohen projekte biznesi që kanë të bëjnë me zëvendësimin e importeve. Analiza e tregut tregtar dhe statistikat doganore për vitet e fundit s. Këto mund të jenë disa lloje ushqimesh, kërkesa për të cilat ka qenë e qëndrueshme. Ai beson se kriza nuk ka ndryshuar as njerëzit dhe as zyrtarët.

Vadim Dymov është i bindur se është e mundur të arrihen majat financiare duke hapur projekte të reja në bujqësi. Përndryshe, ai propozon përdorimin e aksioneve të tokës shtetërore për Lindja e Largët për rritjen e sojës, e cila mund të eksportohet në Kinë. Një biznes i rrezikshëm por i thjeshtë mund të gjenerojë fitime të konsiderueshme.

Biznesmeni nuk përjashton arritjen e suksesit kur hapni startup në fushën e logjistikës së inxhinierisë mekanike dhe komponentëve për montimin e njësive. Ai pretendon se kamaret janë absolutisht falas për zhvillimin e bizneseve të mesme dhe të vogla në qytete të vogla larg Moskës. Pse të mos hapni një dyqan zdrukthtari për të prodhuar mobilje të shkëlqyera shtëpiake? Papritur? Por është shumë e këndshme të krijosh dhe të përdorësh tënden, për të ngritur markën tënde.

Themelues dhe pronar i zinxhirit të picave Dodo Pizza.

Sipas Fedor Ovchinnikov, një kohë krize është një periudhë e favorshme për hapjen e pothuajse çdo biznesi. Në fund të fundit, kjo krizë thjesht formon një të re nga sistemi i zakonshëm i koordinatave dhe jeta vazhdon të vazhdojë si zakonisht. Vetëm rregullat e lojës ndryshojnë, dhe bëhet e rëndësishme jo "çfarë", por "si" të veprohet në kushte të reja.

Fedor Ovchinnikov është i bindur se Mercedes do të jetë në kërkesë gjatë krizës. Gjëja kryesore është të gjesh një model biznesi optimal dhe konkurrues për të fituar kushte moderne.

Fedor Ovchinnikov pësoi një pengesë të madhe në fillim të karrierës së tij financiare. Projekti i tij i parë i shitjes së librave doli të ishte jofitimprurës dhe katastrofik, por vetëm e ndihmoi biznesmenin të zhvillonte një strategji të re. Tani sipërmarrësi e trajton fillimin e çdo biznesi, sikur ka një krizë të rëndë në oborr. Ai menjëherë i bën vetes një pyetje të arsyeshme: "Çfarë do të ndodhë me projektin e tij të biznesit kur gjithçka të bëhet keq, edhe nëse gjithçka është mirë në këtë fazë?" Ai beson me të drejtë se në këtë kohë të vështirë dhe të re mund të krijohet një biznes i shëndetshëm dhe i fortë në vend.

Themelues dhe pronar i kompanisë Expedition.

Sipas biznesmenit Alexander Kravtsov, tani është një kohë e shkëlqyer për çdo fillim të ri. Këtu është e rëndësishme të vendosni shpirtin tuaj në një projekt biznesi dhe të ruani shpirtrat e mirë. Nëse nuk fshiheni dhe nuk tërhiqeni, atëherë gjithçka mund të rezultojë të jetë një biznes i shkëlqyer dhe fitimprurës.

Alexander Kravtsov beson se nuk ka kriza. Ka mijëra tregje tani që po humbasin para. Por ka shumë ndërmarrje që thjesht janë të mbingarkuar me porosi të qëndrueshme. Për shembull, i vetmi prodhues rus i shpinës është i ngarkuar plotësisht.

Biznesmeni beson se temat që janë interesante dhe të rëndësishme për një biznes të ri janë zhvillimi i ushqimit dhe turizmit.

Është më mirë të bëhesh më aktiv në ato vende financiare nga të cilat u larguan investimet e huaja. Por ai rekomandon që të keni kujdes me artikujt fiks. Tregu po pëson ndryshime serioze në favor të punëdhënësit: lirohen shumë specialistë aktivë dhe të kualifikuar, të cilët mund të jenë të dobishëm për projekte të reja.

Alexander Kravtsov beson se një biznesmen në krizë duhet të bëhet cinik: të mos paguajë qira të lartë, të mos paguajë prime të mbivlerësuara dhe të mos investojë në projekte të dyshimta.

TOP - 15 idetë e biznesit në një krizë

Më poshtë kemi përpiluar 15 ide të biznesit të vogël në krizë. Kjo nuk është gjithçka që mund të zbulohet në një situatë të paqëndrueshme ekonomike, kështu që ne do të përpiqemi të plotësojmë artikullin. Përfshirë idetë tuaja që lini në komente!

Ju gjithashtu mund të gjeni informacione të dobishme nga artikulli rreth.

Ideja e biznesit numër 1 - Hapja e një dyqani në internet

Kostot paraprake- nga 200,000 rubla.

Thelbi i përgjithshëm i idesë së propozuar është zhvillimi dhe organizimi i një dyqani në internet, shitja e mallrave përmes faqes, shpërndarja e tij te klientët duke përdorur shërbimi korrier ose postë të rregullt. Rëndësia e një projekti të tillë konfirmohet nga shumë analiza ekonomike tregu. Shërbimi po kërkohet gjithnjë e më shumë nga blerësit e moshës së mesme, dhe rritja mujore e tregut flet për perspektivat e tij.

Kur planifikoni të hapni një dyqan online të veshjeve për gra ose fëmijë, pronari përballet me kostot e mëposhtme:

• shpenzimet për zhvillimin dhe mbështetjen teknike të funksionimit pa probleme të kantierit;
• pagë administrator, korrier;
• nëse është e nevojshme, merrni me qira një depo;
• kostot e transportit kur blini mallra.

Qiraja për ambientet e një dyqani të palëvizshëm zëvendësohet nga përmbajtja e faqes, blerja e softuerit dhe kostot e reklamimit.

Përqindja mesatare e përfitimit të dyqaneve të veshjeve të thurura dhe veshjeve është në nivelin 20-25%. Kur investoni në blerjen e mallrave më shumë se 200,000 rubla, në muaj fitimi neto mund të jetë nga 40,000 rubla. Duke promovuar në mënyrë aktive një dyqan në internet, duke analizuar asortimentin dhe kostot, mund të rikuperoni një projekt të tillë në 4-6 muaj.

Ideja e biznesit # 2 - Hapja e një ushqimi të shpejtë në rrugë

Kostoja paraprake e projektit- 275,000 rubla.

Thelbi i idesë është hapja e një dyqani të vogël me pakicë për prodhimin dhe shitjen tek konsumatori një lloj të caktuar snacks dhe pije. Ndryshe nga shawarma dhe hot dogët e zakonshëm, projekti propozon zhvillimin e një asortimenti të bazuar në sanduiçe me mbushje ushqyese dhe të shijshme, sanduiçe klasike ose të mbyllura. Rëndësia e idesë qëndron në kërkesën e vazhdueshme për produktet e sistemit të ushqimit të shpejtë. Në kohë krize, njerëzit kanë më pak gjasa të shkojnë në restorante dhe preferojnë gjithnjë e më shumë ushqime në rrugë të përgatitura shpejt dhe të lira.

Është më mirë të hapni një pikë të tillë të palëvizshme në vende me një fluks të madh njerëzish: afër stacioneve të metrosë ose ndalesave, qendrave tregtare, institucioneve të arsimit të lartë. Kostot kryesore:

• dhënia me qira e një vendi tregtimi;
• blerja e një tezge, tende ose rimorkio;
• blerja e vitrinës termike dhe ftohëse, pajisje për punë.

Nëse vendosim bazën për llogaritjen e të ardhurave të përafërta të qarkullimit ditor në rajonin prej 8,000 rubla, atëherë mund të flasim për të ardhurat mesatare mujore prej 240,000 rubla. Me një përfitim prej 30% në çmim, një ushqim i tillë i shpejtë në rrugë do të paguajë veten në 5 muaj. Ju mund të rrisni fluksin e klientëve duke shtuar pjata me përbërës jo standarde, propozime për vegjetarianët ose njohësit e ushqimit të shëndetshëm, të cilët e kanë të vështirë të gjejnë një prizë ushqimi të mirë.

Ideja e biznesit numër 3 - Hapja e një kafeneje petullash në rrota

Investimi fillestar- 400,000 rubla.

Ideja e biznesit bazohet në pajisjen e një pike pjekjeje petullash, organizimin e prodhimit të mbushjeve speciale dhe shitjen e këtij ushqimi të shpejtë origjinale tek blerësi. Në treg ka shumë kompani që ofrojnë produkte të shijshme, ndaj konkurrenca në këtë sektor është e ashpër. Duke vënë bast për produkte jo standarde për mbushje, prezantim të bukur, shije të shkëlqyer, mund të merrni fitime të qëndrueshme dhe klientë të rregullt.

Për të organizuar procesin, është më mirë të zgjidhni një pikë të lëvizshme që mund të zhvendoset kur ndryshoni vendin e tregtisë, të transportohet për të marrë pjesë në ngjarje dhe festa publike. Pajisjet e saj do të bëhen artikulli kryesor i kostos për hapjen e një kafeneje petullash.

Zhvillimi i suksesshëm i prodhimit është i mundur në rastin e:

• një shumëllojshmëri e madhe e mbushjeve interesante;
• profesionalizmi i stafit;
• zgjedhjen e duhur të vendndodhjes.

Shumica ndërmarrje të ngjashme niveli i rritjes është 80-100%, i cili mbulon plotësisht faturat e shërbimeve, të gjitha kostot dhe jep një fitim të qëndrueshëm. Mund të flitet për vetë-mjaftueshmëri të plotë vetëm pas disa muajsh për shkak të kostos fillimisht të ulët të këtij produkti dhe konkurrencës së madhe.

Ideja e biznesit numër 4 - Furra buke dhe ëmbëlsira

Shuma e përafërt e investimeve- 1 000 000 rubla.

Vlen të theksohet se njerëzit do të jenë gjithmonë të uritur, në këtë drejtim, hapja e një biznesi katering në një periudhë krize bëhet e rëndësishme, edhe kur vendi nuk po ecën mirë me ekonominë. Bizneset e vogla që kombinojnë funksionet e një furre buke dhe një dyqani po fitojnë popullaritet në qytetet e mëdha. Një shumëllojshmëri interesante dhe një atmosferë e këndshme në shtëpi mund të tërheqin blerës me të ardhura të ndryshme. Thelbi i kësaj ideje është projektimi dhe hapja e një ndërmarrje të pajisur plotësisht që piqet dhe shet produkte buke dhe ëmbëlsirash te konsumatori.

Për të gjetur një furrë buke dhe ëmbëltore, është e nevojshme të zgjidhni me kujdes një vend me trafik të mirë. Ideale nëse ka qendër tregtare, një stacion autobusi ose një lagje zyre. Projekti mund të zhvillohet në dy drejtime:

• një furrë buke e thjeshtë me një zonë shitjeje;
• furrë buke me një kafene të vogël për vizitorët.

Opsioni i parë është më ekonomik përsa i përket investimeve dhe kërkon më pak kohë për t'u organizuar. Me një vendndodhje të mirë, furra e bukës mund të shërbejë 300 - 800 vizitorë në ditë, secili prej të cilëve do të bëjë një blerje në shumën prej 200 - 400 rubla. Rentabiliteti i përafërt i një ndërmarrjeje të vogël pa kafeteri është 20%.Me një vëllim të tillë tregtie, kostoja e hapjes së një furre buke do të paguajë në më pak se 10 - 12 muaj.

Ideja e biznesit numër 5 - Hapja e një kompanie outsourcing

Investimi minimal- 550,000 rubla.

Thelbi i një projekti të tillë është krijimi i një kompanie outsourcing që ofron shërbime të ndryshme palëve të treta për një tarifë. Si specializim kryesor, ju mund të zgjidhni kontabilitetin ose mbështetjen ligjore për biznesin, zgjidhjen e çështjeve financiare ose IT, krijimin e një qendre telefonike të jashtme për të punuar me porosi. Tregu për firma të tilla kontraktuese sapo po shfaqet, duke e bërë projektin e biznesit të rëndësishëm. Gjatë një krize, shumë kompani shkurtojnë stafin e tyre dhe është më fitimprurëse për to që të kontraktojnë detyrat.

Për të organizuar dhe filluar punën, është e nevojshme të zgjidhen dy detyra specifike:

• dhënia me qira e një ambienti komod zyre në pjesën qendrore të qytetit;
• duke rekrutuar profesionistë të vërtetë në fushën e zgjedhur.

Krahas kostove fillestare të marrjes me qira dhe arredimit të një zyre, është e nevojshme që një pjesë e fondeve të investohen në reklamim dhe ruajtjen e jetës në muajt e parë të formimit. Puna me klientët kryhet në bazë të një kontrate të veçantë. Kostoja e shërbimeve llogaritet individualisht për çdo situatë pune. Vëmendje e madhe duhet t'i kushtohet cilësisë dhe kompletimit të punës. Kjo do të ndihmojë në tërheqjen e klientëve të rregullt dhe rritjen e nivelit të përfitimit të kompanisë së jashtme.

Ideja e biznesit numër 6 - Hapja e një mense

Investimi minimal- 1 000 000 rubla.

Thelbi i projektit është hapja e një ndërmarrje të vogël Catering në formatin e një mense urbane. Shërbimet e tij do të jenë të kërkuara nga njerëzit me të ardhura të ndryshme: studentë, pensionistë, udhëtarë biznesi. Këto mensa buxhetore kanë një kërkesë të qëndrueshme dhe shfaqin pak konkurrencë edhe në qytetet e mëdha.

Pas zgjedhjes së formatit të punës, duhet të vendosni për dhomën. Ai duhet të plotësojë plotësisht disa kërkesa teknike. Opsioni më i mirë do të ishte të merrnit me qira një ish-institucion ushqimor ose një sallë të gjerë pranë stacionit të trenit, institucioneve të arsimit të lartë dhe qendrave tregtare.

Artikujt kryesorë të kostos mund të jenë:

• ripajisja e ambienteve për vizitorët;
• blerja e pajisjeve të kuzhinës dhe komerciale;
• trajnimin dhe mirëmbajtjen e ekipit.

Konsiderohet optimale për të akomoduar deri në 50 vizitorë në të njëjtën kohë. Ngarkesa e punës ndryshon në varësi të kohës së ditës së punës. Norma mesatare është 50-60% e xhiros me një kontroll për 200-300 rubla. Me një vëllim të tillë, të ardhurat ditore të një mense fillojnë nga 25,000 rubla. Duke marrë parasysh të gjitha shpenzimet dhe shpenzimet për marrjen me qira të ambienteve, një projekt biznesi i tillë "i shijshëm" mund të shpërblehet pas një viti funksionimi të qëndrueshëm.

Ideja e biznesit numër 7 - Biznes në prodhimin e shtëpive me kornizë

Investimi minimal- 500,000 rubla.

Thelbi i një projekti të tillë është zhvillimi dhe zbatimi i një ideje biznesi për ndërtimin e shtëpive me kornizë. Blerja e shtëpive të vogla prej druri është e kërkuar në mesin e klasës së mesme, e cila dëshiron t'i afrohet natyrës jashtë qytetit. Puna e ndërtimit nga themelimi deri në dorëzimin e dorës nuk kalon disa muaj. Sasia e përballueshme e kostove materiale i bën shtëpitë me kornizë një investim të mirë.

Për zbatimin e projektit do të jetë e nevojshme hapja e disa zyrave në rrethe të ndryshme, të cilat do të pranojnë porosi, do të lidhin kontrata për shitjen e objekteve të përfunduara. Në fazën e parë, investimet kryesore do të jenë:

• trajnimi dhe paga e ekuipazheve të ndërtimit;
• mbajtja e stafit në zyrë;
• kostot e reklamimit;
• blerja e grupeve të nevojshme të mjeteve.

Niveli i përfitimit llogaritet bazuar në koston e materialeve të shpenzuara për objektin. Mesatarisht, një metër hapësirë ​​jetese kushton 30-40 mijë rubla. Mund të shitet me një çmim prej 70 mijë rubla, pasi ka marrë një fitim neto pas shitjes së një vilë ose shtëpie në qytet në shumën deri në 2 milion rubla. Një biznes i tillë mund të bëhet fitimprurës dhe të gjenerojë të ardhura të qëndrueshme, duke u paguar pas dy projekteve të përfunduara.

Ideja e biznesit numër 8 - Hapja e një sallon parukerie të klasit ekonomik

Shuma e investimit kapital- mbi 300,000 rubla.

Thelbi i idesë së biznesit është hapja e një parukerie të vogël që ofron një gamë të plotë të shërbimeve të nevojshme me çmime të përballueshme. Një projekt i tillë do të jetë i rëndësishëm në qytetet e mëdha dhe të mesme për shkak të kërkesës së vazhdueshme të popullsisë së moshave dhe të ardhurave të ndryshme. Duke ofruar shërbim cilësor me çmime të përballueshme për shumicën e klientëve, ju mund të krijoni një projekt me të ardhura të qëndrueshme.

Shuma kryesore e shpenzimeve shpenzohet për blerjen e mobiljeve të specializuara, pajisjeve të punës dhe kozmetikës, dekorimin dhe pajisjen e një sallon parukerie. Trafiku i mirë sigurohet nga hapja e tij në një zonë gjumi me popullsi të dendur pranë stacionit të autobusit, qendrave tregtare. Për fitim shtesë, mund të:

• përdorni transferimin e vendeve të punës me qira në vend të personelit të punësuar;
• ftoni përfaqësuesit e profesioneve të ndërlidhura të japin nënqira për të rritur fluksin e klientëve (manikyristë, artistë grimi).

Me një kontroll mesatar për një shërbim prej 250 rubla dhe shërbim prej të paktën 16 vizitorësh për ndërrim, periudha e shlyerjes është planifikuar të jetë deri në 18 muaj. Zgjerimi i listës së shërbimeve, mbajtja e promovimeve dhe vetëpromovimi do të ndihmojë në përmirësimin e rezultatit, duke garantuar një përfitim prej 29%.

Ideja e biznesit numër 9 - Hapja e një farmacie

Kostot paraprake- nga 500,000 rubla.

Thelbi i idesë konsiston në blerjen me shumicë të një game të gjerë ilaçesh dhe organizimin e një farmacie stacionare për t'i shitur këto ilaçe popullatës me pakicë. Duke pasur parasysh kërkesën e lartë për këtë lloj produkti, edhe me nivelin ekzistues të konkurrencës, projekti mund të jetë një ide financiare shumë fitimprurëse.

Një fitim i mirë dhe i qëndrueshëm në këtë fushë të biznesit varet nga politika e çmimeve, zgjedhja e furnitorëve më të qëndrueshëm dhe vendndodhja. Një farmaci e vogël që funksionon si diskonto do të jetë në kërkesë të qëndrueshme në mesin e popullatës së zonës së banimit. Hapja e tij është optimale pranë stacioneve të metrosë, stacioneve të transportit ose një supermarketi ushqimor.

Për të zbatuar projektin do t'ju duhet:

• objekte jo-rezidenciale të konvertuara posaçërisht;
• personel me arsim të përshtatshëm;
• lidhjen e kontratave me furnitorë të besuar.

Rentabiliteti i një farmacie është drejtpërdrejt proporcional me qarkullimin e barnave. Duke marrë parasysh veçoritë e legjislacionit, sipërmarrësit vendosin vlerësime të larta për disa grupe barnash. Të ardhura shtesë sigurohen nga shitja e pajisjeve mjekësore, sendeve të higjienës, ushqimit për fëmijë.

Ideja e biznesit # 10 - Hapja e një dyqani për fëmijë

Investimet e parashikuara- 300,000 rubla.

Thelbi i përgjithshëm i idesë është të organizoni një dyqan të vogël për të pranuar mallra për shitje nga klientët me qëllim të rishitjes së mëvonshme, duke marrë parasysh një komision të caktuar për shitësin. Kjo fushë e veprimtarisë po merr vrull me shpejtësi. Produktet cilësore për fëmijë janë shumë të kërkuara, veçanërisht përballë shtrëngimeve financiare në shumë familje të reja.

Shuma kryesore e shpenzimeve është shpenzuar për marrjen me qira të një hapësire të vogël, riparimin e saj dhe pajisjen e saj me pajisje të shitjes me pakicë, mobilje dhe stenda. Projekti nuk kërkon blerjen e gjërave në magazina me shumicë, por një komponent i rëndësishëm është reklamimi i vazhdueshëm për të tërhequr blerësit potencial dhe shitësit.

Është më mirë të hapni një dyqan në një zonë me popullsi të dendur, pranë supermarketeve ushqimore ose klinikave të fëmijëve. Një investim i vogël do të kërkojë:

• dizajn shumëngjyrësh i fasadës;
• përmbajtja e faqes ose grupeve në rrjetet sociale;
• pagat e personelit.

Për një projekt të tillë, ekonomistët e konsiderojnë të mirë një nivel rentabiliteti prej 12-15%. Me një qarkullim ditor prej 15,000 rubla, fitimi neto mujor minus të gjitha shpenzimet mund të arrijë në 30,000 rubla. Kursimet mund të arrihen duke bërë një sipërmarrje të tillë Biznes familjar dhe pa punësuar punonjës të jashtëm.

Ideja e biznesit numër 11 - Hapja e kurseve të trajnimit

Rëndësia e kësaj ideje qëndron në faktin se prindërit nuk do të kursejnë për fëmijët edhe gjatë një rënieje ekonomike. Shkollat ​​private për studimin e gjuhëve të huaja ose përgatitjen e fëmijëve për Provimin e Unifikuar të Shtetit mund të mos jenë të përballueshme për disa prindër gjatë krizës, por kurset private buxhetore (individuale ose si pjesë e një grupi të vogël) janë mjaft reale.

Investimi i vlerësuar varet nga madhësia e biznesit. Mund të blini të gjitha mjetet e mësimit në internet që ju nevojiten dhe të organizoni kurse trajnimi në shtëpi ose të merrni me qira një hapësirë ​​zyre çdo orë. Pjesa tjetër e kostove do të shkojë për reklamat: në ato sociale. rrjete, tabela mesazhesh, gazeta etj.

Ideja e biznesit # 12 - Produkte nga ferma

Gjatë krizës, shumë produkte në supermarkete të mëdha rriten në çmim. Gjatë kësaj periudhe, shitja e produkteve bujqësore drejtpërdrejt nga fermeri bëhet veçanërisht e rëndësishme. Pasi të keni marrë të gjitha dokumentet e nevojshme, mund të organizoni një pikë stacionare në treg ose një shitje celulare: qumësht, vezë, gjizë, derri, viçi, shpendë, etj.

Kostoja fillestare do të varet nga madhësia e organizatës së biznesit. Mund t'ju duhet të blini një cisternë të dedikuar qumështi, të merrni me qira një pavijon për blerje ose të punësoni një shitës dhe shofer. Përveç kësaj, ju mund të zhvilloni një dizajn individual për kompaninë tuaj, duke përfshirë koston e ngjitësve të markës në makina dhe produkte.

Ideja e biznesit numër 13 - Blini "të gjitha për një çmim"

Investimet e parashikuara- 700,000 rubla.

Duhet theksuar se të gjitha dyqanet e kësaj zone në treg “rritën” pikërisht gjatë krizës. Në ndjekje të çmim të favorshëm, njerëzit kërkojnë të kursejnë sa më shumë që të jetë e mundur duke vizituar gjithnjë e më shumë dyqanet me çmime fikse. Asortimenti do të varet nga preferencat tuaja, duke filluar nga produktet e lira deri te veglat shtëpiake.

Ju mund të blini një ekskluzivitet ose të hapni një dyqan vetë. Në çdo rast, thelbi do të jetë i njëjtë. Shpenzimet do të shkojnë në:

• dhënia me qira e lokaleve;
• blerja e pajisjeve komerciale;
• grupi i parë i mallrave;
• punësimin e punonjësve.

Si në çdo biznes, mos harroni për vendndodhjen e mirë të prizës: një rrugë e zënë, një zonë e shëtitshme.

Si furnizues, ju mund të konsideroni mundësinë e blerjes së mallrave nga Kina.

Ideja e biznesit numër 14 - Biznes për prodhim ose zëvendësim importi

Zëvendësimi i importit- një moment kyç në organizimin e një biznesi gjatë një rënieje ekonomike. Për më tepër, politika e shtetit është tërësisht e drejtuar në këtë drejtim. Ka shumë grante dhe investime të palëve të treta në organizimin e prodhimit në vendin tonë. Për disa mund të jetë e re, por mallrat mund të transportohen jo vetëm nga Kina, por edhe në Kinë! Shumë produkte ushqimore atje kanë një çmim të lartë dhe nëse e organizoni siç duhet furnizimin, mund të flisni për një biznes premtues.

Përveç kësaj, gjatë krizës, produktet e importuara rriten në çmim për shkak të luhatjeve të monedhës. Në këtë drejtim, kërkesa për mallra vendase me çmime të qëndrueshme të pranueshme është në rritje. Kjo është baza për organizimin e një biznesi prodhues.

Kjo perfshin Produkte agrokulturore(mjaltë, arra, mish, qumësht, djathë, etj.), prodhimin e tekstilit, konservim(peshk, drithëra, perime, etj.), perime të freskëta dhe fruta edhe me shume.

Biznes Idea # 15 - Sallon Bukurie në Shtëpi

Investimet e parashikuara - 30 000.

Popullarizimi i zejtarëve që do të vijnë në shtëpinë tuaj dhe do të përgatiten për ngjarje të rëndësishme ka fituar rëndësinë e tij pikërisht gjatë krizës. Sallonet e bukurisë nuk ulin çmimet për shërbimet e tyre, por parukierët privatë, grimierët, manikyristët marrin ku më pak para Përveç kësaj, ata nuk duhet të ndajnë me pronarin dhe të paguajnë qiranë.

Të gjitha shpenzimet fillestare do të shkojnë drejt marrjes së kurseve speciale, blerjes së pajisjeve të nevojshme dhe reklamimit. Për të përgatitur një portofol, mund të provoni aftësitë tuaja tek të afërmit dhe miqtë e ngushtë.

konkluzioni

Tani ju e dini se si të hapni një biznes në një krizë. Nuk eshte udhëzime hap pas hapi, por vetëm ide. Ne do të jemi të lumtur të diskutojmë me ju në komentet për çështjet e biznesit të vogël në kohë krize dhe ne presim ide nga ju që, sipas mendimit tuaj, mund të fillojnë në Rusi gjatë krizës.

Dhe gjithashtu shikoni në seksionin -. Aty do të gjeni edhe më shumë koleksione artikujsh për ide biznesi.

Në epokën tonë të globalizimit total, gjithçka në botë është shumë më e ndërlidhur nga sa mund ta imagjinojmë. Çdo ndryshim, madje edhe më i parëndësishëm, në arenën botërore mund të ketë një efekt rrufe të shpejtë në ekonomitë e shteteve të ndryshme. Nuk është sekret që kriza që po shohim tani në Rusi nuk ka aq shumë arsye ekonomike sa gjeopolitike. Por ne nuk do të thellohemi në politikë, por do të fokusohemi në situatën ekonomike në vend dhe do të përpiqemi të zbulojmë nëse biznesi mund të jetë i qëndrueshëm gjatë një krize dhe çfarë është më mirë të bëjmë në kohën tonë të paqëndrueshme.

Në materialin tonë të gjerë, ne

• konsideroni veçoritë e krizës aktuale ekonomike;
• le të fokusohemi te politika mbështetjen e shtetit bizneset e vogla dhe të mesme në krizë;
• vini re modelet më të rëndësishme të zhvillimit të biznesit sot;
• Së fundi, këtu janë disa shembuj frymëzues që tregojnë se ata që përpiqen të bëjnë jetën e tyre më të mirë nuk mund të pengohen nga asnjë krizë!

Pra, ne ulemi dhe fillojmë të studiojmë temën se si të bëjmë biznes në një krizë!

Një tjetër krizë ekonomike: çfarë ka të re këtë herë?

Kriza në ekonomi, në parim, është një fenomen natyror dhe ciklik. Pavarësisht se sa e begatë mund të jetë ekonomia e absolutisht çdo shteti, rritja pashmangshmërisht pason një recesion dhe këto periudha zëvendësojnë njëra-tjetrën vazhdimisht.

Krizat mund të jenë të vogla ose të thella dhe mund të ndikojnë në ekonominë e një vendi ose të një numri shtetesh. Kjo po ndodh në të gjithë botën dhe vendi ynë nuk bën përjashtim. Ekonomia jonë është prekur veçanërisht rëndë nga Kohët e fundit... Disa ekspertë besojnë se kriza aktuale është më e rënda që nga viti 1998.

Sigurisht, edhe para ngjarjeve të mëdha të politikës së jashtme vitet e fundit Ekonomia e Rusisë nuk ishte aspak e qëndrueshme. Por aneksimi i Krimesë, lufta në Ukrainë dhe ngjarje të mëtejshme botërore të shkallëve të ndryshme, të cilat u rritën si një top bore, patën një ndikim serioz në ekonominë tonë dhe, për fat të keq, jo në mënyrën më të mirë.

Çfarë telashe i shtoi kriza aktuale situatës financiare, fillimi i së cilës bie në vitin 2014, tani jemi dëshmitarë të një etape aktive dhe sipas disa ekspertëve, më e keqja mund të vijë ende?

• Në tregjet botërore u vu re një rënie graduale e çmimeve të naftës, si rrjedhojë ato praktikisht arritën në minimumin e tyre. Në të njëjtën kohë, vëllimet e gazit të furnizuar nga Rusia në Evropë u ulën. Këta dy faktorë reduktuan në mënyrë drastike marrjen e Paratë në thesarin e shtetit.
• Ka pasur një rritje të mprehtë të dollarit dhe euros kundrejt rublës.
• Kriza pjek për shkak të situatës së paqëndrueshme të monedhës sistemi bankar, shumë banka kanë humbur licencat për të vepruar, politika e kreditimit të bizneseve është shtrënguar.
• Sanksionet kundër Rusisë u njoftuan nga Shtetet e Bashkuara dhe Bashkimi Evropian.
• Nuk pritëm për "antisanksione" në formën e një embargoje ekonomike - masa hakmarrëse qeveria ruse në raport me disa vende perëndimore.
• E gjithë strategjia e autoriteteve ruse për atraktivitetin e investimeve të vendit për sipërmarrësit e huaj praktikisht ka dështuar.
• Shumë biznesmenë që udhëheqin aktivitete të përbashkëta Me kompanitë e huaja, pësoi humbje nga transaksionet e ndërprera.
• ME tregu rus shumë korporata të mëdha janë larguar, veçanërisht, kjo ka ndikuar seriozisht në tregun e automobilave.
• Pati një rritje të pashmangshme të çmimeve për mallra dhe shërbime në kushte të tilla dhe një rënie e mprehtë e të ardhurave të qytetarëve dhe rrjedhimisht një rënie e fuqisë blerëse.

Të gjithë këta faktorë kanë patur një ndikim të madh në madhësinë e të ardhurave të buxhetit të shtetit. Dhe nëse më parë të gjithë e kuptonin se ekzistenca nga shitja e burimeve natyrore ishte një politikë shumë dritëshkurtër, por ata nuk u hoqën nga gjilpëra e naftës, tani shtrohej seriozisht pyetja që ekonomia e shtetit të mos bazohej kryesisht në lëndët e para. Ju gjithashtu duhet të prodhoni diçka. Dhe duke qenë se më në fund ka ardhur ky realizim, rezulton se tani është koha për të zhvilluar biznesin në vend.

Mendimet e ekspertëve që bëjnë parashikime për situatën e krizës në Rusi bazohen pothuajse tërësisht në supozimet për një rritje ose rënie të mëtejshme të çmimit të naftës. Meqenëse është e pamundur të parashikohet ky faktor themelor, ekonomistë të rangjeve të ndryshme parashikojnë rezultate të ndryshme të mundshme të krizës aktuale.

Mund të realizohen si perspektivat më të favorshme për ekonominë e vendit tonë, ashtu edhe parashikimet më të këqija. Shumë besojnë se kjo krizë do të zgjasë për një kohë të gjatë dhe duhet të perceptohet si kushte të reja të jetës. Sigurisht, skenari i mëtejshëm i zhvillimit të situatës mund të jetë plotësisht i paparashikueshëm.

Por, këtu, siç thonë ata, ajo që do të jetë do të jetë dhe nuk duhet të frikësoheni paraprakisht. Duhet mbajtur mend se një krizë nuk është vetëm një periudhë stagnimi, por edhe një mundësi për rritje dhe rinovim, dhe për të filluar veprime aktive!

Kriza për biznesin është një fenomen i paqartë!

Kushdo që hap ose drejton biznesin e tij në një kohë të trazuar krize, duhet të kuptojë se një situatë e tillë ekonomike ka jo vetëm disavantazhe, por edhe avantazhe. Për hir të objektivitetit, le t'i shohim të dyja.

Disavantazhet e dukshme të një situate krize për sektorin e biznesit!

Disa prej tyre i kemi përmendur më lart, këto janë zhvlerësimi i monedhës kombëtare, ndërprerja e fluksit të investimeve të huaja dhe ulja e fuqisë blerëse të konsumatorëve.

Por, përveç tyre, ka edhe të tjera që ndikojnë drejtpërdrejt në aktivitetet e sipërmarrësve vendas. Këto përfshijnë, për shembull:

• Rritja e çmimeve të karburanteve dhe karburanteve dhe lubrifikantëve;
• Rritja e kostove të iniciuara nga shteti (për shembull, futja e sistemit të bujshëm "Platon" - pagesa për tonazh nga kamionët që transportojnë mallra përgjatë autostradave federale);
• Kushtet e vështira të kreditimit;
• Kriza e mospagesës nga ana e partnerëve të biznesit;
• Paqëndrueshmëria e kurseve të këmbimit.

Të gjithë këta faktorë negativë çojnë ose në rënie të prodhimit në fushën e bizneseve të vogla dhe të mesme, ose edhe në prishje dhe ndërprerje të veprimtarisë së sipërmarrësve.

Kriza: A ka ndonjë avantazh? Po, patjetër!

Nga ana tjetër, mund të rendisim disa lloj avantazhesh të kushteve të krizës që mobilizohen për veprim aktiv sipërmarrës:

Politika antikrizë e shtetit: ka apo jo?

Siç e kuptoni, shteti në situatën aktuale nuk mund të mos reagojë ndaj një faktori të tillë destabilizues siç është rënia ekonomike. Një pyetje tjetër është se sa i rëndësishëm, në kohë, efektiv dhe në shkallë të gjerë është reagimi i tij.

Si të ndihmojmë biznesin: një plan zhvillimi kundër krizës!

Për momentin, është zhvilluar një program kundër krizës për zhvillimin e Rusisë në 2015-2016. Ai përcaktoi masat e krijuara për t'i shërbyer zhvillimit të sferës ekonomike në kushte moderne të pafavorshme dhe arritjes së stabilitetit shoqëror.

Për sa i përket biznesit, plani antikrizë përmban pika të tilla si:

• Mbështetje në zbatimin e prodhimit të eksporteve pa burime;
• Kursi drejt “zëvendësimit të importit” të ushqimeve dhe mallrave të tjera;
• Tërheqja e investimeve në sektorë të caktuar ekonomikë;
• Ndihma në zhvillimin e bizneseve të vogla dhe të mesme duke ulur kostot e llojeve të ndryshme;
• Thjeshtimi i programeve për kreditimin dhe subvencionimin e ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme;
• Masa të tjera stabilizuese.

Mbështetje industri të ndryshme ekonomia planifikohet të prodhohet përmes zhvillimit të programeve shtetërore, federale dhe rajonale, të cilat tashmë do të jenë më specifike dhe më të qarta.

Cilat fusha ekonomike janë theksuar në programin kundër krizës?

Së pari, ndoshta për herë të parë në shumë vite harresë, politikanët kujtuan bujqësinë. Qeveria planifikon të ndajë 50 miliardë rubla për zhvillimin e bujqësisë, plus ajo ka premtuar të subvencionojë blerjen e makinerive bujqësore të prodhuara në vend. Ky është një lajm i mirë për ata që dëshirojnë të fillojnë ose tashmë janë të angazhuar në aktivitete bujqësore.

Së dyti, premtohet një mbështetje mjaft e konsiderueshme për sipërmarrësit në segmentin e bizneseve të vogla dhe të mesme. Është planifikuar të ndahen fonde për të sponsorizuar bizneset e vogla, për të ulur taksat dhe për të ofruar pushime financiare për bizneset e vogla dhe të mesme.

Për më tepër, me sa duket, ishte e pamundur të injorohej thirrja "për të ndaluar biznesin e makthit", pasi një nga dispozitat e planit antikrizë parashikonte një ulje të intensitetit të inspektimeve nga organe të ndryshme rregullatore.

Kushdo që nuk është fillestar në biznes e di shumë mirë se çfarë dhimbje koke sjellin inspektimet e pafundme nga një numër i madh shërbimesh mbikëqyrëse, nga Inspektimi Shtetëror i Zjarrfikësve deri te Shërbimi Federal Antimonopoly, dhe çfarë shumash gjobash duhen paguar për disa mangësi, të cilat. , sipas dëshirës mund të gjendet edhe në ndërmarrjet më shembullore. Pra, nëse synimi për uljen e zellit të autoriteteve rregullatore zbatohet, tashmë do të jetë një mbështetje e mirë për sipërmarrësit.

Kështu, mund të konkludojmë se shteti veçon sektorin e zhvillimit të bizneseve të vogla dhe të mesme ndër sektorët më prioritar të ekonomisë sot.

Plani kundër krizës: çfarë është në të vërtetë? Mendimi i ekspertit!

Masat e propozuara nga programi kundër krizës, natyrisht, nuk janë shteruese; është e mundur të përvijohet një gamë mjaft e madhe masash të ndryshme që do të mbështesin biznesin rus gjatë krizës dhe do të përshpejtojnë zhvillimin e tij.

Meqenëse plani u zhvillua vitin e kaluar, tashmë mund të pyesni se çfarë po ndodh në praktikë, si po zbatohen qëllimet?

Për të qenë i sinqertë, pothuajse asgjë. Po, ata japin tokë në Lindjen e Largët, dhe në pjesën evropiane të Rusisë, prodhimi bujqësor ndërpritet pa ndihmën dhe mbështetjen e shtetit.

Po, po krijohen shkolla të ndryshme të sipërmarrësve, por sipërmarrësit kanë nevojë për ndihmë reale, e shprehur në kredi, subvencione, lehtësime tatimore. Dhe çfarë shohim në praktikë? Kostot janë vetëm në rritje, siç dëshmohet nga greva masive e shoferëve të kamionëve.

Po, disa ndërmarrjeve u ofrohet një lloj mbështetjeje materiale, por kjo masë nuk është e përhapur, por ka karakter të synuar. Pra, kjo ndihmë nuk mund të quhet e zakonshme për të gjithë, dhe më tepër nuk është një rregull, por një përjashtim.

Ekspertët e pavarur në fushën e ekonomisë përgjithësisht besojnë se programi i propozuar nuk mund të quhet një plan antikrizë, por vetëm një grup masash të veçanta të izoluara që nuk do të mund ta nxjerrin vendin nga kriza.

Me shumë mundësi, kjo është vërtet kështu, dhe këto masa janë të pamjaftueshme dhe shumë sipërfaqësore. Por, edhe sikur të paktën këto plane të deklaruara të mos mbeten në letër, por realisht të zbatohen, atëherë kjo tashmë do të bëhet një nxitje e madhe për ruajtjen dhe zhvillimin e biznesit në vend.

Dhe kështu, gjithçka mbetet ende në frymën e klasikëve: shpëtimi i të mbyturve është vepër e vetë të mbyturve! Prandaj, kur ndërtoni biznesin tuaj në krizë, përpiquni të mbështeteni sa më shumë në forcat tuaja, duke mos pritur shumë ndihmë nga shteti.

Biznesi në krizë: a ka ndonjë veçori?

Në parim, ekonomia e vendit tonë zhvillohet gjithmonë në kushte të veçanta. Një frazë e tillë si stabiliteti ekonomik është praktikisht e panjohur për ne. Ka vetëm periudha të shkurtra qetësie, kur kurset e këmbimit pak a shumë stabilizohen, çmimet ulen dhe bëhet e mundur të ndërtohen jo vetëm perspektiva afatshkurtra, por edhe pak a shumë afatgjata në biznes.

Prandaj, mund të thuhet pa ekzagjerim se biznesi në vendin tonë po zhvillohet në kushtet e një krize të përhershme. Dhe së fundi, por jo më pak e rëndësishme, ky zhvillim pengohet nga vetë shteti, politika e brendshme dhe e jashtme ekonomike e të cilit shpesh ndiqet në kundërshtim me ligjet e dukshme të tregut, e ndonjëherë në kundërshtim me sensin e shëndoshë. Çfarë ka mbetur për të bërë? Mjafton të kujtosh frazën kapëse "Ky është atdheu ynë bir, por atdheun nuk e zgjedhin ata!" dhe vazhdon punën e tij të palodhur si biznesmen.

Kriza aktuale, siç e kemi theksuar tashmë, ka karakteristikat e veta. A ka ndonjë veçori të të bërit biznes gjatë një krize? Sigurisht që ka, dhe tani do të flasim për të.

Si të bëni biznes gjatë një krize?

Është mjaft e qartë se ndryshimi midis të bërit biznes në një krizë dhe të të njëjtit biznes në një kohë të qëndrueshme qëndron në kushtet më të rënda në të cilat kompanitë ose ndërmarrjet duhet të operojnë.

Në këto kushte, mënyrat e vjetra të të bërit biznes janë joefektive. Sipërmarrësit duhet të mendojnë se çfarë masash mund të merren për të ruajtur kompaninë dhe klientët e tyre.

Dhe ata që sapo do të fillojnë një biznes duhet të analizojnë situatën në mënyrë që të minimizojnë rreziqet e mundshme dhe të fillojnë me sukses një karrierë si biznesmen.

Pra, le të përqendrohemi në tiparet kryesore të të bërit biznes gjatë një rënieje ekonomike.

• Në këtë kohë, kostot e prodhimit të mallrave dhe shërbimeve rriten ndjeshëm. Fjalë për fjalë çdo gjë rritet në çmim: qiraja për hapësirën e dhënë me qira po rritet, çmimet për karburantet dhe lubrifikantët dhe transportuesit e energjisë po rriten, furnitorët po rrisin koston e lëndëve të para, pajisjeve dhe komponentëve. Si rrjedhojë, edhe duke pasur një dëshirë të madhe për të mos i rritur çmimet e produktit të prodhuar, biznesmeni nuk mund të mos e bëjë këtë për shkak të rrethanave.
• Aftësia e konsumatorëve për të blerë mallra dhe për të përdorur shërbime është ulur ndjeshëm. Rritja e çmimeve, inflacioni dhe rritja e papunësisë po i detyrojnë qytetarët të shkurtojnë shpenzimet e tyre fjalë për fjalë në të gjitha drejtimet. Në kushtet e ekonomisë, njerëzit nuk mendojnë për ekseset, duke shpenzuar para kryesisht për sende ushqimore, për nevojat bazë, për të bërë pagesa të detyrueshme për shërbimet komunale dhe shërbime të tjera. Në këtë situatë, ju duhet të mendoni se si biznesi juaj mund të përmbushë nevojat e klientëve të mundshëm, për shembull, nëse mund t'i ndihmojë ata të kursejnë në një produkt ose shërbim të caktuar.
• Vështirësitë lindin gjatë marrjes së kredive bankare. Vetë bankat po vuajnë nga kriza ekonomike, ndaj duhet të shtrëngojnë rregullat dhe kushtet për dhënien e kredive në përgjithësi dhe për zhvillimin e biznesit në veçanti. Në një ekonomi të paqëndrueshme rriten rreziqet e rrënimit dhe falimentimit të ndërmarrjeve, gjë që sjell mosshlyerjen e detyrimeve ndaj bankave. Duke dashur të sigurohen kundër rreziqeve të tilla, bankat rrisin normat e interesit, duke i bërë kreditë joprofitabile për sipërmarrësit.
• Skemat e vjetra të biznesit nuk funksionojnë. Në një krizë, dështojnë pikërisht ato kompani, menaxhimi i të cilave nuk dëshiron të ristrukturohet në kushtet e reja, ose nuk ka mjaftueshëm aktiv. Më shumë sipërmarrës që mendojnë përpara gjejnë mënyra për të rritur të ardhurat e tyre edhe gjatë rënies ekonomike dhe ia dalin mbanë duke gjetur dhe zbatuar strategji të reja biznesi.

Strategjitë e zhvillimit të biznesit në krizë!

Ka shumë metoda apo strategji për zhvillimin e biznesit në kushte krize dhe çdo krizë e re rrit numrin e shpikjeve dhe zhvillimeve.

Strategjia e zhvillimit të biznesit gjatë një krize mund të ndahet me kusht në të jashtme dhe të brendshme. Strategjia e jashtme zbatohet kur kompanitë ndjekin një politikë aktive të kërkimit të tregjeve dhe mundësive të reja, duke tërhequr klientë dhe konsumatorë të rinj, domethënë kur veprimet shkojnë përtej kompanisë.

Strategjia e brendshme nënkupton aktivizimin brenda biznesit: optimizimin proceset e prodhimit, prodhimi i mallrave dhe shërbimeve të reja, aplikimi i teknologjive inovative etj.

Disa nga këto metoda janë të zbatueshme në një shkallë të gjerë, pasi ato janë të përshtatshme për një numër të madh kompanish që operojnë në fusha të ndryshme të ekonomisë, disa mund të jenë efektive vetëm në fusha shumë të specializuara.

Cilat strategji përdoren më shpesh nga sipërmarrësit që duan të zhvillojnë biznesin e tyre, pavarësisht mjedisit të pafavorshëm për këtë?

1. Gjëja e parë që të vjen ndërmend në kushte të vështira ekonomike është ndezja e modalitetit të ekonomisë. Ju thjesht mund të reduktoni kostot për të gjithë artikujt, ose mund të kryeni procesin e optimizimit.

Në vetvete, kjo metodë, e pa mbështetur nga veprime të tjera, ndërmarrja juaj nuk do të qëndrojë në kreshtën e suksesit. Por do të ndihmojë në kursimin e fondeve mjaft të konsiderueshme që mund të përdoren për qëllime prodhimi.

Ju mund të optimizoni punën e kompanisë në fushat e mëposhtme:

Ulja e kostos së mirëmbajtjes së aparatit administrativ;
- të zvogëlojë në maksimum numrin e punonjësve me kohë të plotë;
- transferimi i disa aktiviteteve në outsourcing, duke ulur koston e pagesës kontabilistët e stafit, avokatë, oficerë personeli etj.;
- heqja dorë nga zyrat e shtrenjta dhe ambientet e tjera me qira në favor të atyre më të lira;
- filloni të kërkoni partnerë biznesi që do të punojnë me ju në kushte më të pranueshme se ato të mëparshme;
- Shtyni të gjitha ekseset në formën e makinave luksoze dhe ngjarjeve të shtrenjta të korporatave deri në kohë më të mira.

2. Është e nevojshme të analizoni situatën e kompanisë suaj në momentin aktual, të bëni rregullime në menaxhim dhe të ndërtoni një sistem të besueshëm menaxhimi që mund të funksionojë efektivisht në kushte krize. Madje është e mundur të ftohet një i ashtuquajtur "menaxher i krizës" - një person që kujdeset profesionalisht për të nxjerrë kompanitë dhe ndërmarrjet nga një situatë krize.

3. Është e nevojshme të kryhen në vazhdimësi financiare dhe kontrollin e prodhimit... Kjo do t'ju ndihmojë të keni një ide për efektivitetin e biznesit tuaj në çdo fazë dhe do t'ju mundësojë të bëni rregullime në kohë aty ku kërkohet.

4. Krijimi i një ekipi të fortë profesionistësh është një kusht i rëndësishëm për mbijetesën e një biznesi gjatë një krize.

Imagjinoni për një moment që biznesi juaj është tashmë në një ethe nga jashtë, dhe që punonjësit tuaj vijnë në punë sikur do të shkonin në punë të vështira dhe nuk u intereson vërtet nëse kompania juaj do të vazhdojë të funksionojë apo do të zhytet. Cili opsion do të realizohet më shpejt? Me shumë mundësi e dyta.

Por nëse punonjësit tuaj nuk janë vetëm specialistë të shkëlqyeshëm, por edhe njerëz me mendje të njëjtë që janë të interesuar në zhvillimin e biznesit, kontribuojnë në gjetjen e mënyrave për të dalë nga një situatë e vështirë, marrin pjesë në zgjerimin e tregut dhe bazës së klientit - një ekip i tillë nuk do të ketë frikë të çdo krize.

5. Strategjia tjetër mund të jetë rishikimi i politikës së marketingut të kompanisë. Tërhiqni një klient me mallra dhe shërbime më të lira, por me cilësi të lartë, bëni lëvizje kompetente të marketingut, përpiquni t'i befasoni këndshëm klientët dhe të mbaheni mend prej tyre, dhe më pas ata do të zgjedhin ju, jo konkurrentët tuaj.

6. Strategjia e zhvillimit është më e favorshmja në kohë krize. Ndërsa konkurrentët janë ngrirë në pritje të kohëve më të mira, bëni një politikë aktive! Rriteni biznesin tuaj pa marrë parasysh çfarë. Kryeni monitorim të vazhdueshëm të tregut, studioni qasje inovative në biznesin tuaj, zotëroni pikat e reja të tregut, promovoni produkte të reja, zgjeroni prodhimin e mallrave ose shërbimeve duke përfshirë ato që janë më të kërkuara në mesin e popullatës.

Kërkoni vazhdimisht mundësi të reja dhe rezerva të brendshme të fshehura! Më shumë më shumë ide si të mendosh në mënyrë krijuese në biznes përshkruhet në material.

Çfarë është e rëndësishme në çdo kohë? Brainstorming për biznesmenët aspirantë!

Është e qartë se përpara se të hapin biznesin e tyre, sipërmarrësit e ardhshëm përcaktohen me drejtimin e tij. Dikush vepron vetëm në bazë të përfitimit të një biznesi të caktuar, dikush bazohet në talentet dhe aftësitë e tij, dikush bën një zgjedhje, i udhëhequr nga kërkesa ekzistuese për mallra ose shërbime specifike, dhe dikush thjesht zë një vend të tregut të lirë.

Në një periudhë të ekonomisë së qëndrueshme, është më e lehtë të bësh një zgjedhje, pasi, nëse dëshirohet, mund të ngrihet çdo biznes. Në një krizë, gjërat janë pak më të komplikuara. Ne duhet të fokusohemi kryesisht në nevojat e popullatës, të cilat gjithashtu ndonjëherë pësojnë ndryshime të rëndësishme.

Njerëzit marrin më pak të ardhura, disa humbin punën dhe në kushte të tilla, kuptoni, nuk ka kohë për teprime. Edhe ata që janë mësuar me pavarësinë relative financiare kanë filluar gradualisht të ndryshojnë zakonet e tyre, e lëre më segmentet më pak të mbrojtura shoqërore të popullsisë.

Ne studiojmë kërkesën e konsumatorit: kush kursen për çfarë?

Le të spekulojmë për atë që është tipike për konsumatorët në një krizë të rëndë ekonomike. Në pjesën më të madhe, ata fillojnë të jetojnë më modest. Para së gjithash, kjo reflektohet në rekreacion dhe argëtim. Për shkak të rritjes së mprehtë të kostos së euros dhe dollarit, shumë pushime të huaja janë bërë të padisponueshme, prandaj, fluksi i atyre që dëshirojnë të shkojnë me pushime në vendet e ngrohta është ulur.

Mbajtja e festave dhe banketeve të ndryshme filloi të përshtatej në vlerësime më modeste sesa, të themi, disa vjet më parë. Edhe fishekzjarrët dhe fishekzjarrët nuk janë aq pompozë në ditët e sotme (mos harroni se po flasim për konsumatorin mesatar, dhe jo për ata që mund të përballojnë të gjitha gëzimet e jetës edhe në krizë).

Për çfarë tjetër po kursejnë? Gratë po kalojnë nga markat luksoze të kozmetikës në ato masive, më rrallë blejnë rroba të shtrenjta, duke preferuar markat më të lira tregtare. Ata janë në kërkim të salloneve të parukerisë dhe bukurisë më buxhetore, shumë kanë filluar të përdorin shërbimet e estetistëve dhe manikyristëve në shtëpi.

Burrat kanë filluar t'i trajtojnë makinat e tyre më me kujdes dhe, duke mos pasur mundësinë për të blerë një të re, ata fillojnë të përdorin më shpesh shërbimet e një shërbimi makinash. Më rrallë ata blejnë të gjitha llojet e pajisjeve dhe nuk ndryshojnë më iPhone dhe smartphone, vetëm sepse ka dalë një model i ri.

Sigurisht, gjithçka që kemi renditur tani është tipar karakteristik për të ashtuquajturën "shoqëri konsumatore", ndoshta e keni njohur këtë term dhe kuptimin e tij. Dhe nëse gjithçka do të kufizohej vetëm nga një ekonomi e tillë, atëherë situata, ndoshta, nuk do të ishte afër kritike.

Megjithatë, segmentet më të varfra të popullsisë: punëtorët me të ulët pagat, të papunët, studentët, pensionistët, njerëzit që jetojnë me përfitime, përgjithësisht duhet të kursejnë në ushqim dhe në mallrat më elementare të përditshme. Por kjo është e gjitha - audienca më e gjerë e konsumatorit.

Cilat mallra dhe shërbime nuk kanë frikë nga kriza?

Tani, nga objektet që bëhen objekt kursimi gjatë krizës, le të kalojmë tek gjërat që mbeten të rëndësishme për njerëzit edhe në periudha të vështira.

Dhe le të fillojmë me vendin ku e lamë në bllokun e mëparshëm - me ushqim dhe mallrat e konsumit thelbësore. Ne kurrë, në asnjë rrethanë, nuk do të ndalojmë së ngrëni, ruajtjen e higjienës, kujdesin për shëndetin tonë, blerjen e mallrave për fëmijët, kujdesin për pamjen tonë, veshjen, studimin, sportet, përdorimin e transportit dhe pajisjen e shtëpive tona. Ju mund të kurseni në të gjithë këtë, por ta përjashtoni atë nga jeta - përveç nëse vetëm në rrethanat më të forcës madhore, të cilat, shpresojmë, nuk do të ndodhin kurrë.

Kjo është ajo që duhet të keni parasysh, pasi gjithçka e renditur më sipër (ne nuk garantojmë plotësinë e listës) ​​janë mallra dhe shërbime për të cilat njerëzit janë të gatshëm të paguajnë. Dhe meqenëse ka kërkesë, atëherë duhet të krijoni një ofertë.

Kështu, ne, ndonëse mjaft shkurt, kemi përvijuar tablonë e kërkesave të konsumatorëve gjatë periudhës së rënies ekonomike. Pse e bëmë? Në mënyrë që sipërmarrësit aspirantë që lexojnë këtë material të jenë në gjendje të zgjedhin më me kujdes drejtimin që do të dëshironin të ndiqnin në biznes.

Fillimi i një biznesi në një krizë: të jesh apo të mos jesh?

Le të përmbledhim disa lloj rezultatesh të ndërmjetme. Në përgjithësi, ne kemi kapur parashikimet e ekspertëve. Qeveria u njoh me programin antikrizë. Janë sqaruar specifikat dhe strategjitë e zhvillimit të biznesit gjatë krizës. Janë identifikuar tiparet karakteristike të kërkesës së konsumatorit. Është koha për të nxjerrë përfundime, nëse ia vlen të filloni apo të vazhdoni të drejtoni një biznes në një krizë.

Ne guxojmë të supozojmë se të gjithë ata që donin të hapnin një biznes, por kishin frikë tmerrësisht, gjetën konfirmimin e frikës së tyre në fillim të artikullit dhe tashmë kishin ikur në panik. Dhe tek ne ka vetëm ata që duan vërtet të ecin në drejtimin e zhvillimit, që duan të bëhen biznesmen, siç thonë ata, jo falë, por pavarësisht.

Dhe këtu, siç na duket, ka dy opsione të mundshme, të cilat varen nga vizioni juaj për situatën dhe shkalla e besimit në premtimet nga ana e qeverisë.

Opsioni i parë është të ndjekë rrugën e një sipërmarrësi me regjistrimin e një sipërmarrjeje, marrjen e kredive për zhvillim, ngritjen e prodhimit të mallrave apo shërbimeve, kërkimin e klientelës apo tregjeve të shitjes, pra funksionimin brenda sistemit ekzistues.

Opsioni i dytë është të ndërveproni me shtetin sa më pak të jetë e mundur dhe të zgjidhni një lloj aktiviteti që është i lirë nga konventa të tilla si prania. kapitali fillestar, regjistrim, zyre etj. Të gjithë ndoshta e kanë kuptuar tashmë se ne po flasim për të bërë biznes në internet.

Le t'i hedhim një vështrim më të afërt të dy opsioneve, duke theksuar fushat më premtuese brenda tyre.

Biznesi në internet: një fillim i mbarë për të gjithë!

Për njerëzit që drejtojnë biznesin e tyre në internet, do të ishte e çuditshme të mos e vendosnin këtë lloj biznesi në radhë të parë. Ajo që po bëjmë me shumë kënaqësi!

Janë shkruar mijëra artikuj për biznesin online, janë filmuar qindra video dhe janë përgatitur një numër i madh kursesh trajnimi. Mendoni se është krijuar një bujë e tillë rreth tij? Sigurisht që jo! Në fund të fundit, biznesi në internet është me të vërtetë një nga llojet më fitimprurëse dhe më të avancuara të biznesit sot! Dhe nëse e shikojmë nga pikëpamja e një situate krize, atëherë, mund të thuhet, nuk ka fare çmim! Dhe ky nuk është një lojë fjalësh, por një realitet krejtësisht objektiv.

Le të hedhim një vështrim më të afërt.

Së pari, biznesi online mund të bëhet pa asnjë regjistrim, detyrim inspektoriatet tatimore dhe autoritete të tjera fiskale. Sigurisht, nëse jeni një qytetar shumë ligjvënës dhe madje besoni se ekziston një pension, atëherë askush nuk do t'ju ndalojë t'i jepni biznesit tuaj në internet një status zyrtar. Pyetja e vetme është se sa e përshtatshme është.

Siç tregon praktika, shumë shpesh njerëzit, biznesi i të cilëve në internet ka shkuar përpjetë, largohen nga Rusia në të gjitha drejtimet, pasi kushtet e punës në distancë e lejojnë këtë. Dikush largohet për të kaluar dimrin, dikush jeton prej vitesh në vende me klimë të ngrohtë dhe me një mjedis të favorshëm ekonomik dhe social.

Shumëçka po ndryshon në botë tani. Globalizimi fshin shumë kufij dhe konventa. Njerëzit të cilët janë të lirë në aktivitetet e tyre nga zyrat dhe orët e punës të përcaktuara rreptësisht, bëhen lehtësisht kozmopolitë, ose qytetarë të botës. Pra, pse të lidhemi vullnetarisht me shtetin, i cili mendon vetëm si të rrëmbejë më shumë nga njerëzit e thjeshtë, ndërsa mbyll një sy para vjedhjes dhe korrupsionit pa kufi në krye?

Së dyti, shumica e llojeve të biznesit në internet mund të hapen pa kapital fillestar. Epo, ndoshta, blerja e një kompjuteri ose laptopi mund t'i atribuohet, por, me siguri, ky investim është bërë tashmë nga ju. Dhe edhe ato lloje biznesi, në të cilat duhet të investoni së pari, nuk kërkojnë shuma të tilla përrallore si në biznesin offline. Pra, nuk keni nevojë të merrni kredi.

Së treti, nuk ka nevojë të shpenzoni para për marrjen me qira dhe mirëmbajtjen e zyrave, kostume biznesi, makina, dreka biznesi në restorante të shtrenjta dhe pajisje të tjera të një stili jetese biznesi. Apartamenti juaj, tavolina e kompjuterit, një filxhan kafe, dhe ju mund të punoni edhe me pizhame. Shaka, as ju nuk duhet të shpërndaheni!

Së katërti, biznesi në internet bën të mundur punën vetëm, pa përfshirë punonjës të tjerë. Sigurisht, ndërsa biznesi juaj rritet dhe arrin nivele të reja, me shumë mundësi do të keni nevojë për ndihmës. Por do të jetë më vonë, dhe tani, duke qenë në fazën e hapjes, mund të eliminoni koston e mirëmbajtjes së stafit.

Këtu jemi me ju dhe kemi kursyer një grumbull të tërë parash që do të duhej të jepeshin si kapital fillestar në një biznes të rregullt! Dhe, në të njëjtën kohë, ata as nuk u futën në borxhe! Ekziston një shaka e tillë që për të fituar kapitalin fillestar, duhet të keni të paktën një pistoletë fillestare. Siç mund ta shihni, kur hapim një biznes në rrjet, nuk kemi nevojë as për njërën, as për tjetrën!

TOP 3 llojet më fitimprurëse të biznesit në internet!

Çfarë lloj biznesi mund të bëni në internet gjatë një krize? Po, njësoj si herët e tjera, pasi të gjitha destinacionet më të njohura janë njëlloj të kërkuara, si gjatë krizës ashtu edhe në një situatë të qëndrueshme në vend.

Biznesi në internet në përgjithësi varet pak nga gjendja e ekonomisë. Nga ky këndvështrim, është më rezistent ndaj stresit dhe i lirë nga rrethanat e jashtme, në ndryshim nga biznesi offline. Ky lloj biznesi është gjithashtu unik në atë që mund ta filloni menjëherë pasi të keni lexuar këtë artikull. "Si keshtu? Çfarë mund të bëj tani?” ju pyesni.
Për shembull, vendosni se cila linjë biznesi në rrjet është më afër jush. Dhe kjo tashmë është shumë. Si shembull, ne kemi zgjedhur disa nga opsionet më fitimprurëse dhe interesante.

Biznesi në krijimin, zhvillimin dhe promovimin e faqeve është gjithmonë në kërkesë!

Ndoshta nuk ia vlen të thuhet se tani interneti është gjithçka jonë. Edhe nëse dikush ka një biznes mjaft të suksesshëm në ndonjë fushë tjetër aktiviteti, rrallë dikush nuk ka një faqe zyrtare të internetit për kompaninë e tij.

Prania e një faqeje është reklamë, kjo është famë, ky është informacioni më i fundit, ky është, në fund të fundit, klientë dhe partnerë të rinj!
Është mirë të jesh një prijës i të gjitha tregtive, të drejtosh një biznes dhe të merresh personalisht me faqen tuaj të internetit. Në realitet, ky fenomen ndodh jashtëzakonisht rrallë, kështu që krijimi dhe puna e mëtejshme me faqet zakonisht u besohen profesionistëve. Siç mund ta keni marrë me mend, profesionistët janë pikërisht njerëzit që drejtojnë biznesin e tyre në internet.

Dhe kjo është vetëm një aspekt i të bërit biznes në faqet e internetit. Përveç promovimit dhe promovimit të faqeve dhe faqeve të njerëzve të tjerë në rrjetet sociale, webmasterët kanë faqet e tyre, nga të cilat ata marrin shumë të ardhura të mira përmes reklamave dhe punës me programet e filialeve... Një mënyrë tjetër për të fituar para në sajte është ngritja e sajtit në pozicionet kryesore në motorët e kërkimit dhe shitja për para të mira. Faqet e promovuara me trafik të lartë janë vërtet të shtrenjta.

Për t'u bërë një webmaster kompetent dhe i suksesshëm, duhet të jeni të përgatitur mirë në ndërtimin e faqeve, optimizimin e SEO, bazat e marketingut të përmbajtjes dhe shumë nuanca të tjera. A je i interesuar? Në faqen tonë do të gjeni informacione gjithëpërfshirëse të dorës së parë për organizimin e një biznesi në sajte, ose mund të filloni me këtë material:

Tregtia - si të bëheni profesionist?

Kohët e fundit, ne dinim për tregtimin në bursa vetëm nga thashethemet, dhe kryesisht nga komplotet e filmave amerikanë ose nga lajmet e profilit të lartë për rënien ose rritjen e aksioneve në një ose një tjetër bursë të madhe.

Tashmë tregtia me aktive në bursë, si profesion, përfshihet gjithnjë e më shumë në sferën e interesave të njerëzve në vendin tonë që duan të fitojnë para.

Tregtimi serioz nuk është një lojë fati. Fatkeqësisht, jo të gjithë e kuptojnë këtë. Në mënyrë që të tregtoni me sukses, duhet t'i nënshtroheni trajnimit cilësor.

Ata që e nisën këtë biznes pa u thelluar, por vetëm duke pasur një mirëkuptim sipërfaqësor, “u bashkuan” shpejt, duke thënë njëkohësisht djathtas dhe majtas se tregtimi është një mashtrim për para.

Por çfarë ndodh me të gjitha afatgjata praktikë botërore, puna e bursave më të mëdha në botë, një ushtri me mijëra agjentë? Edhe një divorc? Jo, e gjithë kjo është një realitet, vetëm në këtë lloj biznesi ju duhet e njëjta qasje serioze si në çdo biznes tjetër të rëndësishëm.

Për sukses, nuk duhet vetëm të studioni siç duhet parimet e punës, por edhe të jeni në gjendje të zgjidhni strategjinë e duhur dhe një ndërmjetës të besueshëm. Këta komponentë do të jenë garantuesi i së ardhmes suaj komode.

Ju mund të fitoni para në shkëmbimin Forex ose në opsionet binare Nga rruga, është me opsionin e dytë që fillestarët më së shpeshti këshillohen të fillojnë, pasi besohet se ky shkëmbim është më i lehtë për të filluar.

Ku mësohet? Mënyra më e lehtë është të gjesh një burim cilësor në internet dhe të studiosh atje. Por tani kjo temë është aq e popullarizuar në rrjet sa mund të hasni lehtësisht në paraqitjen e informacionit të pasaktë.

Kur zgjidhni faqet për trajnim, shikoni nëse ato janë vërtet bartës të materialeve të dobishme, apo thjesht ndjekin qëllime reklamimi. Informacioni nga artikulli do t'ju ndihmojë në zgjedhjen e burimeve të trajnimit.

Studioni me zell dhe zell (në fund të fundit, ju po e bëni për veten tuaj), zhvilloni aftësi analitike, zgjeroni horizontet tuaja në çdo mënyrë të mundshme, monitoroni situatën gjeopolitike në botë - e gjithë kjo do t'ju ndihmojë të bëheni të suksesshëm në tregti. Epo, fati, natyrisht, nuk do të jetë i tepërt!

Dyqani në internet: një vështrim i ri në biznesin tregtar!

Të fitosh para në rishitje, kuptimi i së cilës është të blesh më lirë dhe të shesësh më shtrenjtë, është një nga mënyrat më të njohura. veprimtari sipërmarrëse... Kjo është tregti.

Në biznesin e zakonshëm, kjo është një ushtri e tërë tregtarësh ndërmjetës që blejnë mallra, i dorëzojnë ato në pikat e tyre të shitjes me pakicë dhe më pas ndodh procesi i shitjes.

Në internet, mundësia për të shitur mallra kryhet duke hapur dyqane në internet.

Merrni si shembull dropshipping. Ky aktivitet konsiston në gjetjen e dyqaneve online me mallra të lira për t'i rishitur ato tashmë në dyqanin e tyre online.

Një politikë marketingu dhe reklamimi kompetent do të bëjë mashtrimin dhe do të tërheqë klientët. Cilësi e mirë e mallrave dhe një shumëllojshmëri interesante, si dhe një nivel i lartë i shërbimit ndaj klientit në formën e navigimit të përshtatshëm në faqen e internetit të dyqanit, zbritje të ndryshme, shitjet sezonale, promovimet dhe vizatimet e çmimeve, do t'i bëjnë klientët të kthehen tek ju përsëri dhe përsëri. Ata do të lënë vlerësimet e tyre pozitive, duke rritur kështu bazën tuaj të klientit.

Biznesi juaj do të rritet dhe do të lulëzojë, dhe në të njëjtën kohë nuk do të keni nevojë të paguani qira të çmendur për ambientet e shitjes me pakicë dhe magazinë, të mbani një staf konsulentësh shitjesh, të paguani shpenzime të tjera ... I gjithë biznesi do të jetë në kompjuterin tuaj!

Freelancer - a është biznesmen apo jo?

Për një kohë të gjatë ka pasur dhe po zhvillohet me ritme të shpejta një fenomen i tillë si freelancing, ose punë në distancë në internet. Llojet e para të aktiviteteve që kemi treguar kanë të bëjnë gjithashtu me profesionin e pavarur në një shkallë ose në një tjetër. Por nëse atje folëm për një specifikë mjaft të ngushtë aktivitetesh, atëherë këtu do të donim të zgjeronim gamën dhe të rendisnim specialitetet dhe madje aftësitë që mund të përdoren për të ndërtuar një biznes në një krizë përmes Internetit.

Nëse jeni të shkolluar dhe keni një stil të mirë, mund të bëheni shkrimtar, korrektues ose redaktor. Ky nuk është ende një biznes, por një punë kontraktuale për një klient. Por nëse synoni të krijoni një zyrë shkrimi kopjimi ose një shkëmbim tekstesh, të zhvilloni një faqe interneti, të drejtoni një fushatë reklamuese, të tërheqni interpretues dhe klientë - ky do të jetë tashmë një biznes! Dhe përfitimi i tij do të varet nga shkrim-leximi i politikës suaj.

Një tjetër mundësi është krijimi i një zyre projektimi. Brendshme, mobilje, pëlhura, dizajn grafik, peizazh - çdo gjë mund të bëhet objekt i artit të dizajnit. Zhvilloni, krijoni, merrni pjesë në ekspozita, deklarohuni publikisht dhe fluksi i klientëve do t'ju garantohet.

Dhe mos harroni se një nga karakteristikat kryesore të një biznesi në internet është se ai nuk ka kufij. Sa njerëz do të vizitojnë një firmë projektimi që operon në qytetin tuaj offline, madje edhe në kohë krize? Mendojmë pak. Dhe sa vizitorë do të ketë në internet, me kusht që të ketë një fushatë të mirë reklamuese dhe përshtatshmëri të lartë profesionale të stilistëve? Në çdo rast, shumë herë më shumë. Pra, cila është më fitimprurëse?

Jeni nga një profesion tjetër? Mirë! Thjesht uluni dhe mendoni se si mund t'i përktheni njohuritë tuaja në zhvillimin e biznesit në internet.

Për shembull, a jeni jurist, ekonomist, kontabilist? Krijoni një qendër konsulence në internet dhe ofroni shërbime të kualifikuara këshilluese për klientët.

Siç mund ta shihni, ka shumë opsione, dhe ata që duan të bëjnë biznes në një krizë në internet me siguri do të gjejnë vendin e tyre. Nëse jeni të apasionuar pas zotërimit të këtij modeli biznesi, por nuk dini se në cilën fushë të bëni përpjekje, ky material do t'ju ndihmojë.

Dikush mund të argumentojë se një freelancer nuk është një biznesmen. Epo, varet nga mënyra se si e organizoni punën tuaj.

Sigurisht, freelancer që nuk mund të shkojë përtej varësisë nga disa klientë dhe nuk do të mendojë për të zhvillim të mëtejshëm, dhe do të mbetet përgjithmonë në rolin e një punonjësi, ndonëse në distancë.

Të njëjtët përkthyes të pavarur që fillojnë të vegjël, por shohin perspektiva dhe punojnë në zbatimin e projekteve të tyre, si rregull, më vonë rriten në biznesmenë të plotë me të ardhura shumë të mira.

Biznesi në internet: po në lidhje me "dummies"?

Tani le të hedhim poshtë mitin se vetëm përdoruesit e talentuar dhe të avancuar mund të punojnë në internet. Dhe ne do ta bëjmë atë lehtësisht dhe natyrshëm.

Çdo biznes që duhet bërë në mënyrë profesionale duhet të mësohet. Kjo e vërtetë është e pamohueshme. Është e njëjta gjë me biznesin online - nëse doni të bëheni një webmaster i mirë ose një tregtar i suksesshëm - mësoni! Nëse dëshironi të bëheni një programues i lezetshëm ose të zotëroni mrekullitë e Photoshop-it - mësoni! Apo keni menduar se njerëzit që kanë zënë vend në biznesin e internetit kanë lindur menjëherë me një laptop në duar? Jo, çdo arritje është rezultat i mësimit të vështirë dhe punës së gjatë!

Përkundër faktit se kompjuterët janë vendosur fort në jetën tonë për njëzet vjet, ka ende njerëz që janë ende në kundërshtim me këtë teknikë. Vërtet, ata kurrë nuk do të jenë në gjendje të fitojnë para në internet? Çfarë duhet të bëni për ata që kanë arritjen kryesore në zotërimin e PC - të ndryshojnë foton në Odnoklassniki? Përgjigja është: mos u frikësoni, por edhe mësoni, duke u nisur nga bazat.

Ashtu si mosnjohja e ligjit nuk ju çliron nga përgjegjësia, ashtu edhe mosnjohja e kompjuterit nuk ju çliron nga mundësia për të ndërtuar biznesin tuaj me ndihmën e tij gjatë krizës që bredh jashtë dritares.

Më besoni, me shumë dëshirë dhe zell, mund të bëheni gjeni kompjuterik shumë më herët nga sa e kishit menduar. E testuar dhe funksionon!

Ku të studiojmë? Kjo nuk është një pyetje, pasi tani ka shumë programe arsimore (në fund të fundit, nuk jeni i vetmi që dëshironi të fitoni para në një krizë). Bazat e njohurive kompjuterike mund të mësohen si duke ndjekur kurse speciale, këto shërbime ofrohen nga shumë shkollat në qytete, ose duke përdorur të njëjtin internet.

Më tej, ju gjithashtu mund të studioni me ndihmën e webinareve, trajnimeve të biznesit, dëgjimit të leksioneve nga profesionistë, leximit të artikujve në faqet e duhura. Dhe në përgjithësi, vetë-edukimi është gjithçka jonë! Nuk është turp të studiosh dhe nuk është kurrë vonë! Edhe specialistët e lezetshëm nuk e ndalin kurrë procesin e të mësuarit, sepse në kohën tonë me ritme të shpejta, diçka e re po shfaqet vazhdimisht!

Pra, nëse jeni të sigurt se biznesi në internet është opsioni juaj, mund të filloni të lëvizni në këtë drejtim që tani! Dhe gjithçka do të funksionojë!

Biznesi në krizë: fusha premtuese të aktivitetit të biznesit të vogël!

Nëse jeni më afër një kuptimi më klasik të aktivitetit sipërmarrës sot, dhe dëshironi të krijoni kompaninë tuaj ose të hapni një prodhim, atëherë tani do të flasim për këtë.

Ju mund të mësoni një numër të madh opsionesh për lloje fitimprurëse dhe përkatëse të biznesit nga materiali ynë dhe t'i zbatoni ato me sukses në praktikë.

Ne kemi zbuluar tashmë se çfarë kërkohet nga pjesa më e madhe e konsumatorëve gjatë krizës dhe për çfarë janë gati të kursejnë. Me këtë në mendje, le të shohim opsionet e mundshme të zhvillimit të biznesit për sipërmarrësit aspirantë.

Biznesi në sektorin e shërbimeve - një det mundësish, një det idesh!

Mjerisht ta pranojmë, deklarata e një biznesmeni të njohur karakterizon mjaft saktë gjendjen e sektorit të shërbimeve në vendin tonë. Nëse e zgjidhni këtë fushë si biznes, sigurohuni që fjalët e tij të mos kenë asnjë lidhje me kompaninë tuaj.

Kjo zonë është shumë e gjerë, pasi që nga lindja deri në vdekje ne përdorim vazhdimisht disa shërbime që janë të nevojshme për ne. Kjo do të thotë që dikush duhet t'i sigurojë ato. Le të hedhim një vështrim të shkurtër në fushat në të cilat ofrimi i shërbimeve, si për nevojat personale të popullatës ashtu edhe për të bërë biznes, është i rëndësishëm dhe, rrjedhimisht, fitimprurës, edhe në kohë të vështira.

Transferimi i jashtëm: profesionistët nxitojnë në shpëtim!

Në kushtet e krizës, shërbimet e kompanive të jashtme janë të kërkuara në mënyrë mjaft aktive. Outsourcing është transferimi i çdo lloj aktiviteti që nuk lidhet me atë kryesor për zbatimin e organizatave të specializuara në këtë veprimtari.

Kuptimi i ndërveprimit me një kompani të jashtme është që një ndërmarrje që ka transferuar funksione të caktuara te një kontraktues i palës së tretë mund të kursejë ndjeshëm para për këtë, duke marrë ndihmë cilësore, profesionale dhe në kohë.

Le të hedhim një vështrim më të afërt në një shembull specifik.
Le të themi se kompania ka një kontabilist, specialist të burimeve njerëzore dhe një avokat në staf. Kompania i paguan ata për 8 orë punë ditore, pavarësisht nëse janë të zënë me punë apo gjysmë dite duke pirë çaj.
Secili prej tyre ka të drejtë të shkojë me pushime, në pushim të lehonisë, mund të sëmuret dhe menaxheri do të duhet të paguajë të gjitha shpenzimet. Plus qera zyra dhe pajisje zyre. Rezulton mjaft e kushtueshme dhe është shumë më e lehtë të lidhësh një marrëveshje outsourcing për shërbim të plotë ose të pjesshëm nga kompani profesionale.
Pra, kërkesa për këto shërbime vetëm do të rritet dhe një biznes i tillë do të jetë shumë i kërkuar në kohë krize.

Nëse vendosni të hapni një kompani të tillë, cili drejtim është më mirë të zgjidhni? Është e nevojshme të vazhdohet nga disa kritere: disponueshmëria e ofertës dhe kërkesës në treg për këto shërbime, afërsia e fushës së veprimtarisë me ju personalisht, si drejtues biznesi, etj.

Çfarë është veçanërisht e kërkuar në fushën e outsourcing?

• Shërbimet e kontabilitetit (mbështetje e plotë e kontabilitetit, raportim, etj.);
• Shërbimet e ekonomistëve dhe tregtarëve;
• Shërbime ligjore;
• Administrimi i burimeve njerëzore dhe përzgjedhja e personelit;
• Administrimi i sistemit;
• Organizimi i punës për mbrojtjen e punës.

Për të zhvilluar biznesin tuaj në këtë drejtim, mbani mend se specialistët tuaj duhet të jenë punëtorë me të vërtetë shumë të kualifikuar, të cilët flasin rrjedhshëm në fushën e tyre, duke përmirësuar vazhdimisht aftësitë e tyre dhe duke ndjekur ndryshimet në legjislacion.

Kompetenca vjen e para! Duke respektuar këtë kusht, ju do të ndërtoni një biznes të suksesshëm, pasi një reputacion i mirë i një kompanie është çelësi i suksesit të saj!

Shërbimet në fushën e transportit motorik: oh, do ta pompoj!

Shërbimet e transportit janë padyshim ndër më të rëndësishmet në botën moderne. Ky biznes ka një rentabilitet të lartë si në kohë krize ashtu edhe në kohë të qëndrueshme. Tre fushat më premtuese mund të identifikohen menjëherë: organizimi i transportit të pasagjerëve, organizimi i transportit të mallrave dhe biznesi i riparimit të makinave.

Transporti i pasagjerëve mund të organizohet në dy mënyra: duke drejtuar taksi në rrugë ose duke organizuar një shërbim taksi privat. Në rastin e parë, ju duhet të merrni një licencë, nëse është e nevojshme, të fitoni një tender për kryerjen e shërbimit dhe mund të prodhoni minibusë në linjë. Sigurisht, së pari do t'ju duhet të llogarisni se sa fitimprurëse do të jetë rruga juaj e zgjedhur.

Në rastin e një shërbimi taksi, do të jetë e nevojshme të organizohet puna për transportin e udhëtarëve në mënyrë private, duke përfshirë veprimet e shërbimit të dërgimit për marrjen dhe shpërndarjen e porosive. Ky biznes konsiderohet si një shpagim i shpejtë, por sërish duhet të vazhdohet nga kushtet e tregut.

Transporti i kamionëve si biznes është gjithashtu një kërkesë e madhe. Shërbimet kompanitë e transportit porositur me dorëzimin e mallrave në pikat e shitjes, kur blini mallra përmes dyqaneve online, gjatë transportit të lëndëve të para dhe materialeve nga furnitorët, gjatë lëvizjes etj. Puna do të kërkojë një flotë kamionësh, transportues mallrash, specialistë të logjistikës së transportit, një shërbim dërgimi.

Një mënyrë tjetër për të fituar para në një makinë është hapja e një stacioni të kontrollit teknik, sepse shoferët duhet ta kryejnë atë në një frekuencë të caktuar, në varësi të vitit të prodhimit të makinës.

Pra, biznesi i automjeteve është një biznes mjaft fitimprurës në një krizë!

Shërbimet arsimore: jetoni dhe mësoni!

Shërbimet arsimore janë gjithmonë në kërkesa të mëdha. Në kushtet e konkurrencës së madhe që vihet re tashmë në tregun e punës, fitojnë ata që janë vërtet specialistë të lezetshëm në fushën e tyre. Prandaj, një numër i madh njerëzish po përmirësojnë vazhdimisht aftësitë e tyre, zotërojnë profesione të reja, studiojnë gjuhë të huaja etj.

Të njohura janë edhe qendra të ndryshme të zhvillimit të fëmijëve për fëmijët e moshës parashkollore dhe shkollore, si dhe shkolla të ndryshme artistike, shtëpi krijimtarie, ku fëmijëve u ofrohen shërbime edukative të llojeve të ndryshme.

Si të organizoni një biznes trajnimi, mund të merrni parasysh shembullin e krijimit të një shkolle gjuhësore në material

Aktivitetet në terren shërbime arsimore mund të jetë një biznes fitimprurës, është e rëndësishme ta organizoni atë në mënyrë korrekte. Kurset, trajnimet, punëtoritë, leksionet dhe seminaret duhet të zhvillohen nga profesionistë, ndaj rekrutimi është shumë i rëndësishëm. Puna me cilësi të lartë e punonjësve tuaj është një garanci për një reputacion pozitiv për biznesin tuaj dhe rezultati do të jetë popullariteti i kompanisë suaj midis klientëve.

Shëndeti dhe bukuria janë një temë e përjetshme për të fituar para!

Sallon bukurie- Bukuria do të shpëtojë botën!
Kujdesi për pamjen tuaj dhe ruajtja e shëndetit tuaj janë dy tema të ndërlidhura që më së miri merren parasysh së bashku. Ku shkojnë femrat për të ruajtur bukurinë e tyre? Në sallone bukurie dhe spa, dhoma masazhi. Shumica e punonjësve që punojnë atje duhet të kenë edukimi mjekësor, dhe vetë firma - një licencë.

Nëse vendosni të hapni një institucion të tillë në kohë krize, atëherë përpiquni të ofroni shërbime në një gamë çmimesh të pranueshme. Tërhiqni klientët me faktin se e juaja është më e lirë se konkurrentët tuaj më të afërt. Thashethemet për çmimet e ulëta do të përhapen shpejt (ose nuk i njohim femrat) dhe do të mund të joshni klientët që përdorin shërbimet e salloneve të tjera. Vetëkuptohet që specialistët tuaj duhet të punojnë pa të meta, përndryshe asnjë politikë dumping nuk do t'ju ndihmojë.

Farmaci - duke kërkuar mënyra të reja zhvillimi!
Të gjithë njerëzit sëmuren. Të gjithë njerëzit blejnë ilaçe. Biznesi i farmacisë është një zonë mjaft e njohur. Vërtetë, tani, në krizë, ka vështirësi me barnat e importuara dhe përveç kësaj, çmimet e tyre janë shumë të larta.

Kjo nuk është një arsye për të braktisur një ide biznesi. Kriza do të marrë fund një ditë, por biznesi do të mbetet. Mendoni se si mund ta zgjeroni gamën. Për shembull, tani qytetarët tanë e vlerësojnë shumë Ayurveda-n dhe mjekësinë bimore, pse të mos fillojnë t'i zotërojnë këto fusha jo sipërfaqësisht, por më seriozisht? Kështu që ju do të gjeni audiencën tuaj të synuar, dhe ajo - ju.

Salloni - duke zgjeruar bazën tonë të klientëve!
Ky biznes është një nga ato të përjetshmet. Ilf dhe Petrov shkruan gjithashtu në "12 Karriget" se në qytetin e N kishte aq shumë sallone parukerie sa dukej se njerëzit kishin lindur për të prerë flokët, për të rruar, për t'u freskuar me kolonë dhe për të vdekur. Tani nuk ka më pak sallone parukerie, dhe të gjithë nuk janë në kërkesë të barabartë. Si të rritet fluksi i klientëve?

Shumë meshkuj thjesht presin flokët në parukerinë e parë që hasin. Për femrat kjo pyetje është më e ndjeshme, i pëlqejnë sallonet e klasit të lartë. Por në një krizë, ju ende duhet të mendoni për kursimin, dhe nëse gjatë kësaj periudhe ata mësojnë për parukierin tuaj të lirë, dhe në të njëjtën kohë me një mjeshtër të mirë, ata do të qëndrojnë me ju përgjithmonë!

Mos harroni se dy kriteret kryesore - një çmim buxhetor dhe një mjeshtër i mirë - funksionojnë vetëm në çifte. Nuk ka gjasa që dikush të kthehet tek ju nëse ka një prerje flokësh të keqe, megjithëse për një kosto të ulët të shërbimit.

Pra, nëse hapni një sallon buxhetor dhe gjeni zejtarë të mirë, atëherë konsideroni se keni bërë gjithçka siç duhet. Gjatë rrugës, ju mund të organizoni shitjen e produkteve të kujdesit të flokëve dhe produkteve të tjera të ngjashme.

Biznesi i shërbimeve është një temë shumë e gjerë. Krijimi i një kompanie sigurimesh, një kompanie leasing, shërbime shitëse, shërbime printimi, biznes sigurie, shërbimet turistike, organizimi i rekreacionit ... mund të vazhdoni pafund të rishikoni shërbimet mbi të cilat mund të ndërtoni biznesin tuaj në një krizë.

Prandaj, ne nuk pretendojmë të jemi të plotë, por shpresojmë që ju të kuptoni parimin kryesor: ju duhet të zgjidhni zonën në të cilën njerëzit përpiqen të kursejnë sa më pak të jetë e mundur dhe për shërbimet e së cilës ata janë të gatshëm të paguajnë para edhe në një krizës.

Biznesi në tregti: reklamimi nuk është motori i vetëm!

Pavarësisht se sa e furishme është kriza, megjithatë aktivitetet tregtare nuk ndalet për asnjë minutë. Ai thjesht po modifikohet në përputhje me realitetet e momentit aktual dhe ndryshimet në nevojat e blerësve.

Ju duhet të udhëhiqeni prej tyre, duke zbuluar biznesi tregtar në krizë. Për shembull, shumë njerëz tani ndalojnë blerjet në hipermarkete me çmime të paarsyeshme të larta, duke preferuar dyqane të vogla ku mund të blini ushqime të lira, kimikate shtëpiake dhe mallra të tjera të përditshme. Për shkak të politikës së çmimeve adekuate, xhiroja e dyqaneve të tilla mund të jetë mjaft e lartë, sepse dihet prej kohësh se shiten shumë, por më lirë dhe më fitimprurëse sesa shitja shumë pak dhe me çmim të lartë.

Përveç dyqaneve ushqimore dhe mallrave shtëpiake, dyqanet e mallrave për fëmijë dhe veshjeve të lira po ecin mirë. Ju lutemi vini re se në qytete, dyqanet e përdorura po rriten si kërpudhat pas shiut dhe pavarësisht konkurrencës së lartë, asnjë nuk mbyllet! Gjithashtu të njohura janë dyqanet me çmime fikse, si "një çmim për gjithçka."

Tregtimi i suksesshëm në mes të një krize është një lloj arti. Shkoni direkt te prodhuesit për të ulur koston përfundimtare të mallrave, për të tërhequr klientët programet e bonusit, kryeni një politikë marketingu kompetente, rrisni efikasitetin e personelit, ndryshoni nga konkurrentët tuaj në anën më të mirë, dhe ushtria juaj e blerësve do të rritet dhe biznesi juaj do të ketë një bilanc pozitiv.

Le ta godasim krizën me prodhimin vendas?!

Hapur prodhim vetanak, ndoshta, do të jetë më e vështirë sesa të bësh tregti ose të ofrosh shërbime. Do të kërkojë patjetër një kapital fillestar mjaft të rëndësishëm, hapësirë ​​dhe pajisje prodhimi, punëtorë të kualifikuar dhe tregje të besueshme për produkte.

Prandaj, duke ndërtuar një biznes në prodhim, është e nevojshme të hartoni një plan biznesi të qartë dhe të menduar dhe të zgjidhni produkte të tilla që do të jenë në kërkesë dhe do ta bëjnë prodhimin fitimprurës edhe në kohë krize.

Në kapitujt e mëparshëm, ne kemi mësuar se çfarë shitet më mirë. Është logjike të supozohet se është më fitimprurëse të prodhohet ajo që shitet më mirë.

Për shembull, ushqimi. Çfarë mund të prodhohet duke ditur me siguri se produktet do të jenë në kërkesë? Produkte buke, produkte gjysëm të gatshme, makarona, ushqime të konservuara, ëmbëltore etj. Patate të skuqura dhe krutona të ndryshme, salca, uji i pijshëm në shishe po shiten mirë.

Ju mund të hapni një mini-prodhim fondesh kimikate shtëpiake: sapun, shampo, pasta dhëmbësh, xhel dushi, produkte të ndryshme pastrimi shtëpiake - e gjithë kjo gjithashtu nuk do të shtrihet në rafte, me kusht që produkti të jetë i cilësisë së mirë.

Materialet e ndërtimit janë shumë të kërkuara edhe në kohë krize. Në përgjithësi, ka një numër të madh opsionesh për zbatimin e ideve të biznesit. Është e mundur të prodhohen blloqe ndërtimi, për shembull, beton shkumë dhe blloqe zhir - një material shumë i popullarizuar i murit.

Përzierje ndërtimi të thatë, lëndë druri, produkte betoni të armuar, panele sanduiç, gozhdë, pajisje, fiksim, etj., dhe të ngjashme.

Kufizimi i importit të produkteve të importuara u mundëson sipërmarrësve tanë të shfaqin cilësitë e tyre të biznesit në fushën e prodhimit. Dhe kursi i shpallur i zëvendësimit të importit jep shpresë se autoritetet më në fund do të fillojnë të mbështesin prodhuesin vendas jo vetëm me fjalë, por edhe me vepra.

Franchising është ideja e përsosur për të filluar!

Ky është një model shumë i zakonshëm i ndërtimit të biznesit sot. Thelbi i saj qëndron në faktin se pronarët e kompanive të ndryshme të mëdha hyjnë në një marrëveshje me sipërmarrësit që duan të hapin një biznes nën kujdesin e markës së tyre.

Një biznes ekskluziviteti mund të jetë një fillim i mirë në kohë krize. Është më e lehtë ta “promovosh”, pasi do të duhet të shpenzosh më pak për reklama që të bëhesh i njohur, sepse këtë tashmë e ka bërë kompania kryesore.

Përfitimet e të bërit këtë biznes janë të dyanshme: franshizuesit (ata që ofrojnë një ekskluzivitet) marrin një tarifë fillestare, dhe në të ardhmen - interes nga aktivitetet e partnerëve të tyre dhe popullarizimi i markës së tyre, dhe franshizuesit (ana tjetër) kanë mundësia për të hapur biznesin e tyre sipas skemave dhe teknologjive të provuara, po edhe nën markën e promovuar.

Cilat lloje të ekskluziviteteve janë më të njohurat në vendin tonë? Në fakt, ka katalogë të tërë të ekskluziviteteve, pasi të keni studiuar të cilat, mund të vendosni për zgjedhjen e llojit të aktivitetit. Gama e tyre është shumë e gjerë dhe e larmishme: nga krijimi i butiqeve të ëmbëlsirave deri te hapja e klinikave mjekësore.

Cila është më e mundshme për të filluar një biznes të vogël? Franshizon hapen dyqane të llojeve të ndryshme, restorante të ushqimit të shpejtë, piceri, bujtina, lavazhe, kafene automatike, sallone optike, dyqane pengjesh, kompani outsourcing, klube sportive etj.

Nëse josheni nga ideja për të filluar një biznes ekskluziviteti, studioni dokumentet e disponueshme për të. rregullimi ligjor... Legjislacioni në këtë fushë është ende i papërsosur, por ashtu si kur hap çdo biznes tjetër, një sipërmarrës duhet të përpiqet të jetë sa më kompetent në llojin e zgjedhur të aktivitetit.

Biznesi në krizë në fshat: kush të dojë, do ta arrijë!

Kjo është një temë mjaft e dhimbshme, por përsëri, të gjithë ata që duan të punojnë këtu janë duke punuar. Dhe madje fitojnë para. Ka shembuj: merrni, për shembull, projektin e biznesmenit të Penzës Oleg Totsky. Disa vite më parë, ai sponsorizoi prodhimin e produkteve bujqësore në fshat të zonës së tij dhe filloi t'i shiste ato përmes qendrës së tij tregtare. Nuk kishte nevojë të bëhej një fushatë e fuqishme reklamuese: banorët e qytetit mësuan shpejt për shitjen e produkteve të freskëta, me cilësi të lartë të rritura pa OMGJ, dhe, për më tepër, edhe në zonën e tyre.

Ky projekt ka funksionuar për një periudhë të gjatë kohore dhe na lejon të nxjerrim përfundime se me një qasje të zgjuar dhe kompetente ndaj biznesit, ju mund të gjeni vendin tuaj në bujqësi.

Për këtë flet biznesmeni i njohur rus, German Sterligov. Ai beson se fshati është një burim i pashtershëm të ardhurash, thjesht duhet të jeni në gjendje të shihni se si ta përdorni këtë burim në mënyrë korrekte.

Për shembull, tani është në ajër ideja e zhvillimit të tokës në Lindjen e Largët, të cilën shteti ia jep pa pagesë pronësisë së përhershme, me kusht që parcelat e lëshuara të mos jenë bosh. Dhe shumë sipërmarrës tashmë po mendojnë për projekte: dikush po planifikon të kultivojë sojë, dikush do të fillojë një fermë gjuetie, etj.

Ja disa ushqime për të menduar: kushdo që mendon seriozisht të hapë një biznes bujqësor gjatë një krize dhe do të përdorë qasje jo standarde në zbatimin e ideve të tij, ai patjetër duhet të ketë sukses!

Ankandet e falimentimit: Kthimi i krizës në para!

Edhe gjatë vetë krizës, ju mund të ndërtoni një biznes. Për shembull, blerja e pasurive të paluajtshme në ankandet e falimentimit.

Sigurisht, kjo do të kërkojë kapital që mund të investohet në pasuri të paluajtshme. Por, avantazhi i transaksioneve të tilla është çmimi i ulët, në krahasim me tregun, për objektet e ekspozuara. Kjo për faktin se ofertimi duhet të bëhet në një hark kohor mjaft të shkurtër.

Ky aktivitet është absolutisht i ligjshëm. Në ankande të tilla, ju mund të blini pasuri të paluajtshme rezidenciale dhe komerciale, makina dhe pajisje speciale, aksione, tokë dhe objekte të tjera. Kur blini, duhet të përqendroheni në pjesët më të lëngshme, pasi atëherë do të jetë më e lehtë dhe më fitimprurëse t'i shisni ato.

Jemi të rrahur dhe po forcohemi: shembuj të biznesit të suksesshëm në krizë!

Besoni apo jo, një numër i madh kompanish me famë botërore filluan rrugën e tyre në biznes ose bënë një hap të shpejtë përpara pikërisht në epokën e paqëndrueshmërisë ekonomike! Nuk është çudi, kriza quhet koha për arritje të mëdha. Këtu janë disa shembuj të zhvillimit të suksesshëm të biznesit në kohë krize:

1. Pothuajse njëqind vjet më parë, kur Shtetet e Bashkuara po kalonin një krizë të fuqishme, të quajtur "Depresioni i Madh", Henry Ford krijoi perandorinë e tij automobilistike, duke lënë pas të gjithë konkurrentët e tij.

Dihet se ai ishte i përkushtuar me fanatizëm ndaj punës së tij dhe, për më tepër, aplikoi një teknikë novatore në atë kohë - ai ishte i pari që prezantoi një metodë të montimit të makinave në linjën e montimit, e cila i lejonte fabrikat e Fordit të prodhonin makina më shpejt, më mirë dhe me kosto më të ulëta të prodhimit.

2. Një nga krizat më të rënda të përjetuara nga Gjermania pas disfatës në Luftën e Parë Botërore. Pikërisht në këtë kohë filloi historia e punëtorisë së prodhimit të këpucëve të familjes Dassler. Në fillim, ata ishin të angazhuar në prodhimin e këpucëve ortopedike për personat me aftësi të kufizuara (dhe pas luftës kishte shumë prej tyre), më pas ata dolën me prodhimin e këpucëve me thumba për sport. Dhe ishte një zbulim i madh!

Ndërmarrja e tyre u bë e njohur në të gjithë botën. Pas Luftës së Dytë Botërore, kur situata, siç e kuptoni, nuk ishte as më e mira, fabrika e këpucëve Dassler importoi produktet e saj në Amerikë. Në këtë kohë, midis pronarëve të biznesit ka lindur një konflikt dhe ata vendosën ta ndajnë kompaninë në dysh. Emrat e tyre - "Puma" dhe "Adidas", ata janë ende gjallë dhe mirë!

3. Në vitin 1957, gjatë krizës së ardhshme amerikane, kompania Burger King u ngrit. Si arritën të ndërtonin një biznes të suksesshëm, madje edhe me një konkurrent kaq të fortë si McDonalds? Përsëri me ndihmën e një strategjie dhe taktike kompetente.

Së pari, pronari i kompanisë ka zgjedhur një lloj biznesi të suksesshëm për periudhën e krizës, sepse zinxhiri i restoranteve të ushqimit të shpejtë sjell të ardhura të mira.

Së dyti, si një qasje inovative, vizitorët u ftuan të përcaktonin vetë përbërjen e sanduiçeve të tyre, sipas parimit se kush e pëlqen atë. Si rezultat, dy zogj me një gur u vranë menjëherë: të dy vizitorët ishin të interesuar dhe shumë lloje të reja sanduiçesh u shpikën në proces!

Po në vendin tonë, a ka shembuj pozitivë? Sigurisht që kanë!

4. Gjatë krizës së vështirë të vitit 1998, shërbimi i postës Mail.ru filloi të ekzistojë. Periudha e paqëndrueshmërisë ekonomike nuk i pengoi zhvilluesit të zhvillonin këtë shërbim, t'i mbijetonin krizës së vitit 2008 dhe përfundimisht ta kthenin atë në kompaninë më të madhe që zotëron popullaritet. mediat sociale dhe është anëtare e projekteve botërore!

5. Një markë e njohur vendase - lëngjet Sady Pridonya hynë në tregun e madh gjatë krizës së vitit 2008. Për një përparim, kompania kreu masa të tilla si optimizimi i prodhimit (ulja e kostove, zgjerimi dhe modernizimi i prodhimit, kryerja e fushatave reklamuese) dhe një ulje e lehtë e çmimeve për produktet e prodhuara. Ruajtja e biznesit në kushtet e krizës dhe atraktiviteti i produktit për konsumatorin i lejoi kompanisë të merrte një pozicion udhëheqës në tregun vendas.

Këta pak shembuj mendojmë se do të mjaftojnë për t'u siguruar që kriza të mos jetë pengesë për biznesin.

Dhe tani disa këshilla nëse duhet të filloni një biznes gjatë një krize nga sipërmarrës të njohur vendas.

Vadim Dymov, pronari i zinxhirit të prodhimit të sallamit dhe restoranteve "Rubezh", beson se tani është koha për të ringjallur Bujqësia dhe për të prodhuar mallra që janë bërë të paarritshme për rusët për shkak të sanksioneve. Në kushtet aktuale, ai vetë do të hapë një prodhim mobiljesh.

Alexander Kravtsov, themeluesi i kompanisë Ruyan, në përgjithësi beson se nuk ka kriza si të tilla dhe se në çdo kohë ka kompani në zhvillim dhe ka të huaj. Sipas biznesmenit, të gjitha tregjet mund të jenë interesante dhe veçanërisht ato që tani janë lënë nga të huajt. Ai këshillon zhvillimin e turizmit vendas, prodhimin e ushqimit.

Oleg Tinkov, një bankier dhe sipërmarrës i njohur, vë baste për zhvillimin e temave mjekësore. Sipas tij hapja e farmacive dhe klinikave, prodhimi i suplementeve dietike dhe i barnave janë fushat më të mira për investime.

Pronari i picerive Dodo Pizza Fyodor Ovchinnikov thotë gjithashtu se tani është një kohë e mirë për zhvillimin e çdo biznesi, sepse kriza nuk e ndal jetën, por vetëm ndryshon rregullat e lojës.

Pra, nxirrni përfundimet tuaja, zotërinj!

Si përfundim: Dëshironi të bëheni biznesmen? Qoftë!

Në përgjithësi, duke studiuar shumë burime të ndryshme në përgatitjen e këtij materiali, arritëm në përfundimin se me një dëshirë të fortë të një biznesmeni, biznesi i tij do të jetë i begatë dhe konkurrues edhe në kushtet më të pafavorshme.

Nëse një person nuk digjet me punën e tij, nuk punon me përkushtim të plotë dhe nuk kërkon ta ngrejë kompaninë e tij në një lartësi që është përtej mundësive të konkurrentëve, atëherë edhe më së shumti. kohë më të mira biznesi i tij do të jetë në një gjendje të plogësht.

Për zhvillimin e suksesshëm të biznesit të tij, një biznesmen duhet të ketë të menduarit kreativ, aftësinë për të ndjerë në mënyrë delikate kushtet e tregut, të jetë i vetëdijshëm për tendencat moderne, të jetë në gjendje të arrijë në zgjidhje jo standarde në situata të vështira.

Si të bëhesh një biznesmen i tillë? Sigurisht, të kesh një talent sipërmarrës do ta bëjë shumë më të lehtë ndërtimin e një biznesi të suksesshëm. Por përveç kësaj, natyrisht, ju duhet të studioni shumë, të merrni trajnime biznesi, të përmirësoheni vazhdimisht, sepse nuk ka kufij për përsosmërinë.

Ekipi që punon me ju duhet të përputhet me liderin e tyre. Vetëm profesionistët që janë të interesuar për punën e tyre duhet të punojnë në të.

Nuk është e lehtë të vendosësh të hapësh biznesin tënd në çdo kohë. Mundësia e ndonjë pengese dhe rreziku është gjithmonë e pranishme.

Prandaj, futuni në arenën e një biznesmeni jo në varësi të situatës ekonomike në vend, por vetëm bazuar në gatishmërinë tuaj të brendshme për këtë. Ky është faktori më i rëndësishëm që do t'ju lejojë të ndërtoni një biznes të suksesshëm në kohë krize!

Përshëndetje, projekti Anatomia e Biznesit 20 Mars 2016 ora 2:43

Kriza është një kohë e paqartë. Për disa, kjo është një periudhë e vështirë. Për të tjerët, ajo hap perspektiva të mëdha kur lindin ide interesante, kur një person aktivizon aktivitetet e tij. Dhe kjo është mënyra më e saktë për të kapërcyer një fazë të vështirë të jetës.

Njerëzit kanë jetuar gjithmonë sipas mundësive të tyre. Dikush kursen një pagë tashmë të vogël, ndërsa dikush mund të përballojë blerje të shtrenjta edhe në kohë krize.

Për të kuptuar se çfarë lloj biznesi duhet të bëni në një krizë, duhet të ofroni kushte të favorshme për blerjen e shërbimeve apo mallrave tuaja për të gjithë këta njerëz. Ju do të duhet të përputhni idenë tuaj të biznesit me kërkesën e konsumatorëve në zonën tuaj.

A do të jetë një biznes fitimprurës gjatë një krize?

Një pikë e rëndësishme është të kesh informacionin e nevojshëm, që do të thotë të gjesh një ide fitimprurëse.

Për ta bërë këtë, bëni pazar në qytetin tuaj dhe vëzhgoni se në cilat departamente me shume njerez cili produkt blihet më shpesh. Konsultohuni me biznesmenë që njihni për problemet në të bërit biznes dhe cilat pengesa mund të ketë. Kjo do t'ju ndihmojë të shmangni këto probleme në biznesin tuaj.

Kërkesa e blerësve në çdo rajon është e ndryshme. DHE biznes fitimprurës gjatë një krize, është e mundur nëse zgjidhni produktin ose shërbimin më të mirë për qytetin tuaj. Analizoni të gjitha shërbimet dhe mallrat e mundshme që mund dhe duhet të bëni. Ushqimi, këpucët dhe veshjet do të jenë gjithmonë në kërkesë. Njerëzit përdorin shërbimet e parukierëve dhe kredive, riparimet e makinave dhe shërbimet e avokatëve.

Idetë e biznesit në kohë krize mund të gjenden në internet. Fillestarët, natyrisht, nuk do të jenë në gjendje të fitojnë shumë para menjëherë, por ka shumë mënyra, mund të mësoni një biznes të ri, nëse keni një dëshirë. Duke u bërë profesionist në biznesin e internetit, ju mund të krijoni një bazë të madhe klientësh dhe të fitoni të ardhura të mira.

Tani le të shohim disa ide specifike që do t'ju ndihmojë të hapni biznesin tuaj fitimprurës. Gjëja kryesore është të mos dorëzoheni dhe të mos dorëzoheni në panik. Zgjidhni idenë që është më afër jush dhe shkoni drejt saj.

Konsultimet

Ideja juaj duhet të jetë e jashtëzakonshme dhe e rëndësishme. Për të ulur kostot e tyre, shumë sipërmarrës kërkojnë këshilla profesionale. Krijimi i një kompanie këshillimi mund t'ju ndihmojë të fitoni para të mira nëse keni arsimin e duhur.

Nuk ka kapital fillestar? Kufizoni veten në forcat tuaja. Zgjidhni fushën e veprimtarisë në të cilën jeni një specialist i shkëlqyer dhe dini gjithçka.

Gjeni klientë përmes internetit dhe kryeni konsultime përmes Skype. Dhe kur keni mjaft klientë, mendoni për hapjen e një kompanie, tërheqjen e specialistëve drejtime të ndryshme... Biznes fitimprurës dhe i kërkuar.

Riparimi i pajisjeve elektroshtepiake

A ju pëlqen të riparoni pajisje të ndryshme elektronike dhe Pajisje shtëpiake? A jeni i mirë në të? Pse të mos hapni një dyqan riparimi. Në fillim, ju mund ta bëni këtë në shtëpi. Kostoja e marrjes me qira të një ambienti punishteje do të reduktohet.

Riparimi i pajisjeve shtëpiake është një biznes fitimprurës dhe premtues

Dhe klientët do të gjeni shpejt, sepse në kohë krize njerëzit përpiqen të kursejnë në gjithçka. Është më e lirë të riparosh siç duhet pajisjet e vjetra sesa të blesh një të re. Për të tërhequr klientët, përdorni fletushka, reklama në shtylla dhe në hyrje, në internet.

Agjencia e koleksionistëve

Pothuajse të gjithë ne kemi marrë para hua nga dikush në një kohë. Gjatë periudhës së punës normale dhe pagës së mirë, nuk nxitojmë të shlyejmë borxhet. Por gjatë një krize, paratë nevojiten dhe debitorët neglizhentë nuk po nxitojnë të paguajnë borxhet. Dhe njerëzit u drejtohen koleksionistëve.

Ju mund të ofroni shërbimet tuaja. Dhe atëherë do të jeni në gjendje të merrni komisionin tuaj nga çdo borxh i kthyer. Nuk ka investime, të ardhurat varen nga shuma e borxhit. Jo të gjithë do të shkojnë në këtë lloj pune, por ju mund të konsideroni një opsion.