Indicatori care caracterizează potenţialul economic al întreprinderii. Sistemul de indicatori care caracterizează potenţialul economic

este un ansamblu de resurse (muncă, materiale, necorporale, financiare etc.) la dispoziția întreprinderii, precum și capacitatea angajaților și managerilor acesteia de a utiliza resurse pentru a crea bunuri, servicii și a maximiza veniturile. Potențialul economic al întreprinderii este caracterizat de patru caracteristici principale.
Potențialul economic al unei întreprinderi este determinat de capacitățile sale reale într-un anumit domeniu de activitate economică. În același timp, nu numai oportunități realizate, ci și nerealizate din anumite motive.
Capacitățile oricărei întreprinderi depind în mare măsură de resursele și rezervele de care dispune (economice, sociale) și nu sunt implicate în producție. Prin urmare, potențialul unei întreprinderi este caracterizat și de o anumită cantitate de resurse și rezerve, atât implicate, cât și neimplicate în producție, dar pregătite pentru a fi utilizate în aceasta.
Detinerea resurselor este o conditie necesara, dar nu suficienta pentru succesul in orice afacere. Trebuie să fii capabil să gestionezi resursele disponibile, care este sarcina numărul unu în orice afacere. Managerul ar trebui să-și amintească că potențialul unei întreprinderi este determinat nu numai și nu atât de capacitățile și resursele de care dispune, ci de capacitatea sa de a le folosi pentru a crea bunuri, servicii și a maximiza veniturile.
Nivelul și rezultatele realizării potențialului întreprinderii (volumul produselor create sau al veniturilor) sunt determinate și de forma aleasă de antreprenoriat și de structura organizatorică corespunzătoare a întreprinderii.
Până de curând, în teoria și practica afacerilor străine nu exista un astfel de concept care să combine toate aceste patru trăsături ale potențialului economic al unei întreprinderi. Acest lucru s-a datorat faptului că, în timpul boom-ului tehnocratic din Occident, s-a acordat prioritate capitalului fix: mașini, mașini-unelte, echipamente și alte tipuri de resurse materiale. Apoi, în legătură cu epuizarea posibilităților de obținere a unui efect mai mare din factorul tehnic, atenția principală a început să fie acordată capitalului uman și anume, abilităților muncitorilor, realizării depline a potențialului lor personal. O astfel de strategie aduce companiei profituri considerabile chiar și atunci când, se pare, toate celelalte posibilități tehnice au fost deja epuizate. Prin urmare, modelul potențialului economic al unei firme de succes arată astfel:
capital uman + capital fix + capital de lucru = = potenţialul economic al firmei
În balanța tuturor acestor elemente de potențial economic și, mai ales, de capital uman și fix, oamenii de afaceri occidentali văd „cheia” succesului în orice activitate antreprenorială... După cum scrie celebrul om de afaceri Lee Iacocca: „Toate tranzacții de afaceri poate fi redus în cele din urmă la desemnare în trei straturi: oameni, produs, profit. Oamenii sunt pe primul loc. Dacă nu ai o echipă de încredere, atunci din ceilalți factori, foarte puțin se poate face.”
Dacă mai devreme în afacerile străine capitalul uman era luat în considerare doar parțial și indirect (sub formă de costuri salariale ca parte a capitalului de lucru), astăzi capitalul uman este un factor principal independent în dezvoltarea producției. Oamenii de afaceri occidentali care pot număra bani au învățat din propria experiență că investiția într-o persoană (cheltuieli pentru formare, educație, îngrijire medicală, timp liber și recreere în detrimentul companiei) multiplică veniturile și crește competitivitatea.
Deci, modelul potențialului economic al oricărei întreprinderi este determinat de următorii factori:
volumul și calitatea resurselor de care dispune: numărul de angajați, active de bază de producție și neproducție, active circulante sau stocuri, resurse financiare și necorporale - brevete, licențe, informații, tehnologie);
capacitatea angajaților (specialiști, muncitori, personal auxiliar) de a crea orice produse, de ex. potenţialul lor educaţional, de calificare, psihofiziologic şi motivaţional;
capacitatea managementului de a utiliza în mod optim resursele de care dispune întreprinderea, pregătirea, talentul și adaptarea profesională a managerilor, capacitatea de a crea și actualiza structurile organizatorice ale întreprinderii;
abilități inovatoare, de ex. capacitatea întreprinderii de a actualiza producția, de a schimba tehnologia și
curând;
abilități informaționale, de ex. capacitatea de a procesa și „digera” informații pentru utilizare în producție;
capacități financiare: bonitatea companiei, datoria internă și externă etc.
În concluzie, ele formează capacitatea agregată (economică și socială) a întreprinderii, care, în comparație cu capacitatea similară a altor întreprinderi, reflectă nivelul de competitivitate a acesteia.
Filosofova G.G. Lucrarea recomandă abordări conceptuale ale scenariului formării potenţialului competitiv al sectoarelor economiei interne.
Astfel, competitivitatea potențialului unei întreprinderi este o caracteristică comparativă care conține o evaluare cuprinzătoare a stării celor mai importanți parametri ai săi în raport cu orice standarde selectate - mondial, național, industrie, altă întreprindere.

Orez. 9. Relația factorilor de competitivitate:
I - calitatea managementului organizatiei (ca factor intern); II - calitatea strategiei de crestere a competitivitatii organizatiei;
III - potentialul organizatiei; IV - nivelul organizatoric si tehnic al productiei

Mai multe despre subiectul Potențialul economic al întreprinderii:

  1. b. INDICATORI „CA CARACTERIZAREA POTENȚIALULUI ECONOMIC AL ȚĂRILOR: PIB, PNB, ND
  2. 2.2. AVANTAJE CONCURENȚIALE ȘI POTENCIAL CONCURENȚIAL ALE ÎNTREPRINDERII
  • Antreprenoriat comercial. Principalele operațiuni ale antreprenoriatului comercial sunt mărfuri-bani și schimbul de mărfuri.
  • Antreprenoriat financiar. Obiectele de cumpărare și vânzare în antreprenoriatul financiar sunt valorile mobiliare, valuta, banii.
  • 2.2. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor
  • 2.3. Estimarea valorii întreprinderii privatizate. Capitalul autorizat
  • 2.4. Tipuri și forme de proprietate
  • 2.5. Mecanismul economic al întreprinderii
  • Tema 3. Reglementarea de stat a întreprinderilor
  • 3.1.Obiective şi metode de reglementare de stat a activităţii economice a întreprinderii
  • 3.2. Impozitarea și reglementarea prețurilor întreprinderilor
  • Tema 4. Mediul extern al activităţii economice a întreprinderii
  • 4.1. Conceptul de mediu extern al întreprinderii și principalele sale caracteristici
  • 4.2. Cererea și factorii care o modelează
  • 4.3. Impactul asupra prețului întreprinderii
  • 4.4. Oferta de produse
  • 4.5. Variabile controlate (factori endogeni)
  • Tema 5. Sistemul indicatorilor economici ai întreprinderii și relația acestora
  • 5.1. Principalii indicatori economici ai întreprinderii și clasificarea acestora. Relația dintre indicatorii volumetrici și de calitate în statică
  • Profit brut.
  • Profit (pierdere) din vânzări.
  • Profit (pierdere) înainte de impozitare.
  • Profit (pierdere) din activități obișnuite.
  • 5.2. Relația indicatorilor economici ai întreprinderii în dinamică
  • 5.3. Randamentul capitalului propriu și factorii care îl formează
  • Tema 6. Volumele comerțului cu amănuntul
  • 6.1. Esența comerțului cu amănuntul și clasificarea acestuia
  • 6.2. Evaluarea relației dintre cifra de afaceri din comerțul cu amănuntul și factorii exogeni și endogeni
  • - Prețuri cu amănuntul pentru perioada de bază și de raportare.
  • - valoarea cifrei de afaceri în perioada de referință;
  • Modificări ale încasărilor din plan;
  • - Rata de crestere a factorilor extensivi,%;
  • Influența cifrei de afaceri asupra nivelului costurilor de distribuție ():
  • 6.3. Prognoza cifrei de afaceri cu amănuntul
  • - Rata de creștere a unui factor (prețuri, venituri etc.),%.
  • Tema 7. Volumele comerțului cu ridicata
  • 7.1.Necesitatea economică a utilizării intermediarilor în vânzarea mărfurilor. Perspective pentru dezvoltarea comerțului cu ridicata
  • 7.2. Cifra de afaceri în comerțul cu ridicata: esența și tipurile sale
  • 7.3.Prognoza cifrei de afaceri din comerțul cu ridicata
  • Tema 8. Potențialul economic al întreprinderii și eficiența utilizării acesteia
  • 8.1.Esența potențialului economic al întreprinderii și structura acesteia
  • Investițiile ca bază pentru dezvoltarea potențialului economic al întreprinderii
  • 8.3. Evaluarea eficienței investițiilor
  • - Costuri de capital pe optiuni,.
  • Exemplu.
  • Soluția este prezentată în tabelul 1:
  • Calculul valorii actuale curente pentru proiect
  • Tema 9. Aspectul economic al administrării capitalului fix al întreprinderii
  • Esența și structura capitalului fix
  • 9.2. Indicatori de evaluare a mijloacelor fixe
  • 9.3. Amortizarea și metodele acesteia
  • Tema 10. Aspectul economic al managementului capitalului de rulment al întreprinderii
  • 10.1. Esența și structura capitalului de lucru
  • 10.2. Stocurile ca element principal al fondului de rulment al unei întreprinderi comerciale. Indicatorii de esență, clasificare și evaluare a acestora
  • 10.3 Prognoza inventarului
  • Tema 11. Resursele de muncă ale întreprinderii
  • 11.1. Esența resurselor de muncă ale întreprinderii și costurile întreținerii acestora
  • 11.2. Forme și sisteme de remunerare
  • 11.3. Formarea de fonduri pentru salarii. Câteva abordări ale salarizării
  • 11.4. Evaluarea eficienței muncii la întreprindere
  • Sistemul de indicatori pentru evaluarea eficienței economice a muncii la întreprindere
  • Literatură
  • Ordin din 6 mai 1999 nr.33n privind aprobarea reglementărilor contabile
  • Regulamentul contabil „costuri de organizare” pbu 10/99
  • Ministerul de Finanțe al Federației Ruse
  • Din 6 mai 1999 Nr. 32n
  • Cu privire la aprobarea regulamentului contabil
  • Regulamentul privind contabilitatea „veniturii organizaţiei” pbu 9/99
  • 308023, G. Belgorod, str. Sadovaya, 116a.
  • Tema 8. Potențialul economic al întreprinderii și eficiența utilizării acesteia

    8.1.Esența potențialului economic al întreprinderii și structura acesteia

    Rezultatele întreprinderii sunt în mare măsură determinate de potențialul economic și de eficiența utilizării acesteia. Potențialul economic al întreprinderii este studiat și de concurenți, creditori, acționari, investitori. Include capacitatea de producție și resursele financiare. Potențialul de producție include: capacitatea de producție, capitalul de lucru, nivelul tehnologiei, resursele naturale, sistemul de comunicații, sistemul de procesare a informațiilor, numărul și calificarea personalului.

    Pentru a simplifica calculele în practică, potenţialul economic este identificat cu resursele întreprinderii, adică. este un ansamblu de capital fix, capital de lucru și resurselor de muncăîntreprinderilor.

    Fondul fix și de lucru, care formează proprietatea întreprinderii și reprezintă o componentă importantă a potențialului economic, sunt reprezentate în activul bilanţului. Diagrama de active agregate poate fi prezentată după cum urmează:

      Active imobilizate (capital fix):

      Active necorporale (brevete, licențe, mărci comerciale, know-how, drepturi de autor);

      Mijloace fixe (cladiri, structuri, masini, etc.);

      Constructie in progres;

      Investiții financiare pe termen lung;

      Alte active imobilizate.

      Active circulante (fond de lucru):

    1. Stocuri (materii prime, materiale, produse finite, mărfuri expediate, lucrări în curs);

    2. Conturi de încasat (cumpărători și clienți, efecte de încasat, avansuri emise etc.);

    3. Investiții financiare pe termen scurt;

    4. Numerar (la casierie, pe contul curent, pe contul in valuta);

    5. Alte active circulante.

    De gradul de lichiditate, adică dacă este posibil, conversia activelor în numerar, se poate distinge absolut active lichide(numerar), foarte lichid (titluri de valoare, avansuri), cel mai puțin lichid (stocuri, lucrări în curs), greu de lichidat (cladiri, mașini).

    La evaluarea potenţialului economic se folosesc o serie de indicatori care caracterizează proprietatea și starea financiară a întreprinderii:

      indicatori care caracterizează starea generală a proprietății: valoarea proprietății, structura proprietății, structura capitalului fix și de lucru, sursele de formare a proprietății și structura acestora etc.;

      indicatori care caracterizează starea financiară a întreprinderii: coeficiente de lichiditate, coeficiente de solvabilitate, coeficiente de datorie/capital propriu etc.;

      estimări particulare care caracterizează eficiență economică utilizarea tuturor resurselor și a fiecărui tip de resursă separat: productivitatea capitalului, cifra de afaceri etc.

    1. Investițiile ca bază pentru dezvoltarea potențialului economic al întreprinderii

    Capitalul social al întreprinderii și sursele formării acesteia depind de forma organizatorică și juridică a întreprinderii. Sursele pot fi contribuții inițiale ale persoanelor fizice sau juridice la fondul statutar, contribuții și donații caritabile, profit.

    În cooperativele de consum, capitalul inițial se formează în detrimentul cotizațiilor și taxelor de intrare ale acționarilor, iar mai târziu - în detrimentul profiturilor.

    Extinderea și consolidarea potențialului economic al întreprinderii se datorează investițiilor.

    Investiții sunt toate tipurile de proprietate și valori intelectuale investite în obiecte de activitate antreprenorială și de altă natură, în urma cărora se formează profit (venit) sau se realizează un anumit efect social. Acestea includ:

      fonduri monetare, care sunt subdivizate în depozite bancare țintă (depozite bancare), acțiuni, acțiuni, obligațiuni și alte titluri de valoare;

      bunuri mobile (mașini, echipamente și alte valori materiale);

      imobiliare (cladiri, structuri etc.);

      drepturi de utilizare a terenurilor și a altor resurse naturale, precum și alte drepturi de proprietate;

      știi cum etc.

    Toate investițiile pot fi împărțite în două grupe: real investiţii (investiţii de capital) şi portofoliu investiții (investiții în valori mobiliare). La rândul lor, investițiile de portofoliu pot acționa atât ca sursă suplimentară de investiții de capital, cât și ca subiect de joc pe piața valorilor mobiliare. În același timp, o parte din investițiile de portofoliu - investițiile în stocuri ale întreprinderilor din diferite ramuri de producție materială - prin natura lor nu diferă de investițiile directe în producție.

    Investițiile de capital ar trebui înțelese ca fiind costurile creării de noi, reconstrucție, reechipare tehnică și extindere a activelor fixe existente. Distingeți între structura economică, tehnologică, reproductivă și teritorială a investițiilor de capital.

    Economic structura investiţiilor de capital reflectă scopul propus al acestora: investiţii direct în industriile din sfera de producţie şi non-producţie.

    Tehnologic structura investițiilor de capital este raportul dintre costurile pentru echipamente, lucrări de construcție și instalare și altele. Această structură vă permite să comparați investițiile de capital în funcție de tipul de cost, adică împărțiți-le în părți active și pasive.

    Reproductivă structura investițiilor de capital - raportul dintre costurile de reconstrucție, reechipare tehnică și extindere a întreprinderilor existente și construcția altora noi.

    Industrie structura investiţiilor de capital - raportul procentual al costurilor pe sectoare ale economiei naţionale. Acest tip de structură depinde de rata de rotație a investițiilor de capital.

    Specie structura investiţiilor de capital determină diferenţele de timp ale cifrei de afaceri a investiţiilor de capital în diferite industrii. Termenii scurti de rulare a investițiilor de capital asigură accelerarea reechipării producției.

    Teritorial structura investițiilor de capital - procentul de costuri pe teritoriu. Cunoașterea acestui tip de structură face posibilă realizarea mai deplină a efectului diviziunii teritoriale a muncii.

    Surse investitiile sunt:

      fonduri centralizate de la bugetele federale și locale;

      împrumuturi concesionale pentru investiții guvernamentale;

      fonduri centralizate de investiții extrabugetare;

      fondurile proprii ale întreprinderilor;

      investitii straine.

    Investițiile, în funcție de surse, pot fi interstatale; republican; municipal; efectuate de întreprinderi pe cheltuiala fondurilor proprii și împrumutate; comun; desfășurate de cetățeni, organizații publice și religioase, precum și întreprinderi cu diferite forme de proprietate nestatale; străin.

    Investițiile sunt finanțate din surse interne și externe. Sursele interne includ fondurile proprii ale întreprinderilor și economiile populației, precum și împrumuturile și împrumuturile pe termen lung (guvernamentale și comerciale). Sursele externe sunt investițiile străine private directe și de portofoliu, precum și împrumuturile și împrumuturile străine (inclusiv în cadrul garanțiilor guvernamentale).

    Fondurile proprii ale intreprinderilor pe cheltuiala carora se realizeaza investitia sunt profitul si mijloacele fondului de amortizare.

    Eficiența întreprinderii se datorează în mare măsură formării corecte a compoziției și structurii potențialului economic.

    Pentru a stabili relația dintre elementele care formează potențialul economic al întreprinderii s-a determinat structura funcțională a acesteia, care ia în considerare toate funcțiile organizației și este reprezentată de un set de potențiale, fiecare dintre acestea reflectând posibilitatea utilizării resursele corespunzătoare și implementarea funcțiilor corespunzătoare (Fig. 2).

    Componentele funcţionale ale potenţialului economic al organizaţiei sunt: ​​potenţialul de producţie, inclusiv resursele materiale şi posibilitatea utilizării acestora la fabricarea produselor; potenţialul financiar, inclusiv fondurile proprii şi împrumutate şi posibilitatea utilizării acestora în activităţi economice; potențialul de piață, inclusiv capacitățile unei organizații industriale, prin evoluțiile de marketing existente, de a vinde și promova produse; potențialul științific și tehnic, inclusiv capacitățile organizației de a dezvolta și implementa rezultatele progresului științific și tehnologic; potenţialul ecologic, inclusiv capacitatea întreprinderii de a desfăşura activităţi economice, conservarea ecosistemului, şi potenţialul de muncă, care se formează ca un set de potenţiale de muncă ale tuturor activităţilor funcţionale.

    Orez. 2.

    În fiecare componentă a potențialului economic al întreprinderii există o parte necorporală. De obicei, nu se acordă suficientă atenție sferei intangibile a potențialului economic și este menționată ca o caracteristică calitativă a potențialului de muncă sau inclusă în potențialul de inovare. Din punctul nostru de vedere, acest lucru nu este în întregime legitim, întrucât sfera intangibilă a potențialului economic include tehnologii, tehnici și metode de management, mecanism economic, tradiții, cultură corporatistăși multe alte lucruri care nu pot fi considerate ca o caracteristică a calității resurselor de muncă ale întreprinderii sau a părții intangibile a potențialului științific și tehnic, deși există, desigur, o anumită interdependență cu ambele.

    Întrucât ambele sfere ale potențialului economic al întreprinderii - material și intangibil - sunt în continuă schimbare în procesul de activitate, este foarte important să se realizeze proporționalitatea între elementele potențialului utilizate atât în ​​cadrul fiecărei sfere, cât și între sfere. În cele din urmă, sfera intangibilă a potențialului economic al întreprinderii este cea care determină acea parte a potențialului de resurse care ar trebui să fie implicată în proces de fabricație, natura combinației de tipuri individuale de resurse și echilibrul acestora și, prin urmare, nivelul de eficiență în utilizarea întregului potențial.

    Structura mijloacelor fixe are o mare influență asupra rezultatelor activităților organizației. Când se străduiește să se obțină raportul optim între partea activă și pasivă a mijloacelor fixe, probleme sociale In organizatie. Dorința de a oferi o pondere mare a părții active a activelor de producție poate provoca o încălcare a producției și a condițiilor sanitare și igienice de lucru. Uneori, o creștere a părții active a mijloacelor fixe duce la faptul că parcul de echipamente crește nejustificat din cauza echipamentelor vechi. În acest sens, atunci când se analizează structura activelor imobilizate, este necesar să se țină cont de compoziția de vârstă a părții active a acestora.

    Activele de producție rotative intră în producție în forma lor naturală, iar în procesul de fabricație produsele sunt consumate în întregime. Prin urmare, atunci când se evaluează componentele relevante ale potențialului economic al unei organizații, este recomandabil să se ia în considerare capitalul de lucru prin costul produsului final sau indirect în ceea ce privește eficiența procesului de producție.

    Potențialul financiar al organizației include resurse financiare și oportunități de investiții. Resursele financiare reprezintă venituri și încasări în numerar aflate la dispoziția organizației și destinate îndeplinirii obligațiilor financiare față de stat, sistemul de creditare, furnizori, autorități de asigurări, alte întreprinderi și persoane fizice, angajații întreprinderii și realizarea costurilor pentru dezvoltarea activitati economice. Resursele financiare sunt direcționate și către întreținerea și dezvoltarea instalațiilor neproductive, consum, acumulare, fonduri speciale de rezervă etc.

    Potențialul inovator al organizației include resurse inovatoare și condiții pentru asigurarea inovației.

    Teoriile moderne ale creșterii privesc cercetarea și dezvoltarea ca un proces endogen, parte integrantă a economiei reale și care răspunde la cerințele și stimulentele piețelor pentru bunuri și servicii. Cunoștințele științifice, concretizate în inovare, au accelerat dezvoltarea tehnologică în ultimii ani, care, alături de muncă și capital, a devenit un factor major și forță motrice a creșterii economice.

    Resursele inovatoare ale organizației, din punctul nostru de vedere, includ capitalul intelectual disponibil la întreprindere, noi dezvoltări științifice și tehnice, tehnologice, manageriale, bazele în acest domeniu, precum și resurse financiare. O definiție destul de generală a capitalului intelectual implică de obicei suma cunoștințelor tuturor angajaților întreprinderii. Obținerea diferitelor tipuri de avantaje de produs, tehnologice și organizaționale față de concurenți este principala funcție a capitalului intelectual.

    Principalul purtător al capitalului intelectual al organizației este doar personalul special selectat și instruit. Este dificil să găsești modalități fiabile de a măsura cunoștințele colective ale angajaților companiei, experiența și intuiția acestora, informațiile pe care le-au asimilat.

    Figura 3 prezintă un model de formare a potențialului economic al unei întreprinderi, care face posibilă afișarea componentelor sale structurale.

    Totalitatea resurselor (ținând cont de volumul și calitatea acestora) determină capacitățile de resurse ale întreprinderii. Întrucât există posibilitatea de manevrare a resurselor și transformarea lor sigură de la un tip la altul, sistemul se confruntă cu necesitatea de a alege combinația optimă de resurse dintre multe opțiuni alternative. Multiplicitatea combinațiilor posibile de resurse determină în mod obiectiv multiplicitatea valorilor potențialului resurselor.

    Fig. 3 Model de formare a potentialului economic al intreprinderii

    Datorită faptului că fiecare opțiune de combinare a resurselor are propriile proporții optime, se poate presupune că vor exista unele resurse excedentare care nu sunt implicate în procesul de producție și au o capacitate scăzută de a se transforma în resurse de alt tip. Atunci potenţialul total al resurselor implicate în procesul de producţie (excluzând „excedentul”) va determina potenţialul de producţie al întreprinderii.

    Pe baza compoziției și structurii potențialului economic considerat, să trecem la analiza metodologiei de analiză a fiecăruia dintre elementele sale.

    Date de ieșire ale colecției:

    DEZVOLTAREA CONCEPTULUI DE POTENȚIAL ECONOMIC AL ÎNTREPRINDERII ÎN CAZUL ABORDEREI ȚINTĂ

    Aristarhov Pavel Valerievici

    Student postuniversitar al Departamentului de Economie a Firmelor și a Piețelor,

    Pentru a defini categoria „potențial de întreprindere” ca obiect de cercetare în știința economică, este necesar să ne oprim asupra abordărilor teoretice ale definiției în cercetarea oamenilor de știință-economiști interni și străini. În acest moment, există numeroase publicații care conțin diverse aspecte ale conceptului de „potențial de întreprindere”. În majoritatea lucrărilor, se remarcă importanța studierii problemei evaluării potențialului, a utilizării și creșterii acestuia, indicându-se că există diferențe semnificative în definirea însuși conceptului de potențial, esența acestuia, compoziția și relațiile cu alte categorii.

    Termenul „potență” este termenul de bază pentru conceptul de „potențial”. Potenta - (potential - putere) - posibilitate latenta, abilitate, forta, capabila sa se manifeste in anumite conditii.

    În cazul general, „potenţial” - surse, oportunităţi, mijloace, rezerve care pot fi folosite pentru rezolvarea oricărei probleme, pentru atingerea scopului. În dicționarul explicativ al lui SI Ozhegov și N. Yu. Shvedova, este dată următoarea definiție a potențialului: „... gradul de putere în anumite privințe, totalitatea unor mijloace, posibilități ...”. Revenind din nou la dicționarul explicativ, poți afla că „oportunitatea” este o condiție favorabilă, o împrejurare, o situație în care poți face ceva.

    Interpretarea largă a conținutului semantic al termenului „potențial”, dat în Marea Enciclopedie Sovietică, ne permite să-l aplicăm la diferite ramuri ale științei și activității umane, în funcție de ce fel de putere, mijloace, rezerve, surse sunt în discuție. . Această interpretare include două aspecte: disponibilitatea resurselor și utilizarea intenționată a utilizării acestora.

    Pentru a studia în continuare bazele conceptuale ale formării potențialului economic, am analizat și identificat principalele caracteristici ale acestuia (Fig. 1):

    Figura 1. Caracteristicile potenţialului economic al întreprinderii

    În ceea ce privește subiectul acestui raport, interpretăm caracteristicile relevate după cum urmează (Tabelul 1):

    Ca sistem socio-economic, o întreprindere poate avea următoarele stări: funcţionare, dezvoltare, dezvoltare durabilă.

    Functionare- aceasta este menținerea vieții, păstrarea funcțiilor care determină integritatea sistemului, certitudinea calitativă, caracteristicile esențiale.

    Dezvoltare o întreprindere poate fi privită ca un proces în care capacitatea sa de a produce bunuri și servicii este crescută.

    Dezvoltare durabilă este un proces dinamic în care parametrii socio-economici ai unei entități economice se îmbunătățesc cu orice perturbare a mediului extern și intern. Dezvoltarea durabilă este cea mai înaltă etapă de dezvoltare, care asigură stabilitatea dinamică a unei întreprinderi datorită realizării de avantaje competitive strategice.

    Tabelul 1.

    Interpretarea caracteristicilor potenţialului economic

    Caracteristică

    Interpretare

    Condiții externe de implementare

    Condiții pentru modernizarea economiei

    Precondiții interne pentru dezvoltare

    Strategie dezvoltare inovatoareîntreprinderilor

    Apartenența la subiectul (purtător) de potențial

    Entitate de afaceri

    Folosind potențialul de a rezolva o problemă specifică, atingeți un obiectiv specific

    Utilizați în scopuri dezvoltare durabilăîntreprinderilor

    Surse de consolidare a capacităților

    Resursele de producție ale întreprinderii

    (mijloace de muncă, obiecte de muncă, resurse financiare, resurse de muncă, resurse intelectuale, resurse informaționale)

    Capacitate de identificare și măsurare

    Dinamica valorii de piață ca indicator integral al eficienței întreprinderii

    O întreprindere aflată sub influența factorilor de mediu se poate baza pe situația existentă asociată cu atingerea scopului dezvoltării sale durabile. Cu o influență pozitivă a factorilor de mediu, sistemul poate avea caracter de creștere economică, datorită căruia se poate trece la o stare calitativ nouă, care va necesita un consum suplimentar de resurse. Odată cu influența negativă a mediului extern, are loc o scădere (scăderea productivității), care obligă sistemul să mobilizeze resurse interne pentru a-l readuce la modul de funcționare planificat. O influență favorabilă sau nefavorabilă a mediului extern va necesita un consum suplimentar de resurse din partea întreprinderii pentru funcționarea și dezvoltarea acesteia, adică utilizarea potențialului său economic.

    Astfel, problema dezvoltării durabile a unei întreprinderi este asociată cu formarea și utilizarea maximă a capacităților sale - potențialul economic.

    În cazul general, „potenţial” - surse, oportunităţi, mijloace, rezerve care pot fi folosite pentru rezolvarea oricărei probleme, pentru atingerea scopului.

    În conceptul de „potențial”, se pot distinge următoarele momente definitorii:

    · Utilizarea potențialului pentru rezolvarea oricărei probleme, atingerea unui anumit scop;

    · Apartenenta la subiectul (purtatorul) potentialului;

    · Surse de consolidare a capacităţii;

    · Conditii pentru dezvoltarea si realizarea potentialului.

    În prezent, există numeroase publicații care conțin diverse aspecte ale conceptului de „potențial economic al întreprinderii”. În majoritatea lucrărilor, se remarcă importanța studierii problemei evaluării potențialului, a utilizării și creșterii acestuia, se subliniază că există diferențe semnificative în definirea însuși conceptului de potențial economic, esența acestuia, compoziția și relațiile cu alte categorii. .

    Pentru a clarifica conținutul conceptului de potențial economic al unei întreprinderi, am analizat definițiile existente și am făcut concluzii despre lipsa unității în interpretarea acesteia (Tabelul 2).

    Masa 2.

    Abordări ale definiției conceptului de „potențial economic al unei întreprinderi”

    Abordarea resurselor

    V.R. Vesnin,

    G.B. Kleiner,

    V.V. Kovalev

    N.F. Riffa

    Setul de resurse disponibile

    Întreprinderi. Evaluarea potențialului se reduce la determinarea valorii activelor companiei, reflectate în bilanțul companiei.

    Abordare eficientă

    V.N. Avdeenko,

    M.V. Afanasyev,

    SUD. Gusev,

    E.V. Lapin,

    UN. Lyukshinov,

    G.S. Merzlikin,

    L.S. Shakhovskaia

    Un set de oportunități de producere a produselor, în condiții care să asigure cea mai mare utilizare în timp și productivitate a unei anumite cantități de resurse economice disponibile.

    Abordare direcționată (strategică).

    R.A. Belousov,

    IN ABSENTA. Gunina,

    SI. Kukharenko,

    Yu.F. Prohorov

    L.S. Sosnenko,

    A.A. Kharin,

    T.G. Hramtsova

    Totalitatea resurselor și rezervelor și capacitatea întreprinderii de a-și asigura funcționarea pe termen lung și atingerea obiectivelor strategice bazate pe utilizarea sistemului de resurse disponibile.

    Pe baza formulărilor de mai sus, se poate concluziona că potențialul economic al unei întreprinderi este un concept multidimensional care combină obiectivele strategice de dezvoltare, forțele motrice, condițiile externe și interne de dezvoltare, sursele de dezvoltare și rezultatele obținute.

    Tendințele de dezvoltare a conținutului categoriei „potențialul economic al întreprinderii pot fi reflectate după cum urmează (Fig. 2):

    Figura 2. Evoluția conceptului de „potențial economic al unei întreprinderi”

    Din punctul nostru de vedere, abordarea țintă definește cel mai pe deplin esența potențialului economic, reflectând nu numai capacitatea unei întreprinderi ca sistem socio-economic de a obține rezultate în starea ei actuală, ci și obiectivele strategice ale dezvoltării durabile.

    Potențialul economic al întreprinderii- posibilitatea dezvoltării durabile a acestuia, realizată prin adaptarea factorilor interni de producție la schimbările inovatoare din mediul extern, pe baza utilizării cât mai eficiente a resurselor disponibile și a celor mai bune tehnologii disponibile.

    Eficiența întreprinderii se datorează în mare măsură formării corecte a structurii potențialului economic, prin urmare, studiul problemei dezvoltării durabile a întreprinderii pe baza potențialului economic trebuie să înceapă cu specificarea elementelor sale. Elementele sistemului „potențialul economic al întreprinderii” sunt subsisteme - potențiale locale, a căror listă este prezentată în tabel. 3.

    Tabelul 3.

    Elemente ale sistemului „Potențialul economic al întreprinderii”

    Element de sistem

    Definiție

    Potenţial de management

    Un set de cunoștințe, informații, experiență, vârsta personalului de conducere, activitate inovatoare, motivație, capacități organizaționale care sunt utilizate de această structură antreprenorială pentru a crește competitivitatea și dezvoltarea durabilă a acesteia.

    Potential material si tehnic

    O parte din potențialul imobiliar reprezentat de activele pe termen lung ale întreprinderii implicate în procesul de producție (active fixe de producție, active neproductive)

    Potential financiar

    Potențiali indicatori financiari ai producției (profitabilitate, lichiditate, solvabilitate), potențiale oportunități de investiții, istoric de credit.

    Potential de proprietate

    Active, a căror valoare este determinată de valoarea contabilă a întreprinderii și este identică cu valoarea datoriilor. Potențialul de proprietate poate fi cuantificat în evaluare activele întreprinderii, și calitativ ca gradul de stabilitate financiară.

    Potențial profesional și de calificare

    Totalitatea abilităților, aptitudinilor profesionale ale angajaților întreprinderii, necesare pentru îndeplinirea îndatoririlor lor profesionale, precum și crearea condițiilor la întreprindere pentru îmbunătățirea și dezvoltarea aptitudinilor și abilităților personalului.

    Potențial creativ

    Totalitatea abilităților angajaților companiei de a formula și rezolva noi sarcini creative, de a crea ceva nou calitativ, care se distinge prin originalitate și unicitate, precum și de a crea condiții la întreprinderi pentru manifestarea acestor abilități creative.

    Potenţial de muncă

    Capacitatea de lucru agregată a colectivului întreprinderii, determinată de caracteristici ale personalului cum ar fi vârsta, capacitățile fizice, cunoștințele existente și calificările profesionale, capacitatea angajaților de a se îmbunătăți în procesul de muncă, dorința de a stabili și rezolva noi sarcini.

    Potențial de resurse

    Setul interconectat de resurse de care dispune întreprinderea

    Potenţial intelectual

    Ansamblul capacităţilor intelectuale ale personalului întreprinderii, transformat cu continuu suport informativ pe baza nivelului material și tehnic atins în cunoștințe semnificative organizatoric formalizate și neformalizate

    Potenţialul intelectual organizaţional

    Competența sistematizată și formalizată a personalului întreprinderii, sisteme care le sporesc activitatea creativă, precum și capacități organizaționale care vizează crearea unui produs și valoare

    Considerăm potențialul economic al unei întreprinderi ca pe un sistem integral. Elementele sistemului „potenţial economic” (potenţialele locale) sunt interconectate şi împreună determină starea întregului sistem.

    Modelul propus de noi al relației dintre elementele potențialului economic al întreprinderii, ținând cont de conținutul acestora, a făcut posibilă formularea următoarelor ipoteze:

    · Potenţialul intelectual al întreprinderii este determinat în principal de potenţialul creativ al personalului, care, la rândul său, contribuie la formarea potenţialului de proprietate sub forma drepturilor de proprietate asupra proprietăţii intelectuale (potenţialul intelectual organizaţional);

    · O condiție pentru dezvoltarea durabilă a întreprinderii este formarea potențialului inovator care utilizează toate capacitățile de resurse ale întreprinderii.

    Potențialul de inovare este interconectat cu potențialul de piață, care formează o cerere stabilă pentru produsele fabricate de întreprindere

    · Un impact țintit asupra potențialului de producție, inovare și piață este exercitat de potențialul de management, de care depind volumul resurselor utilizate, calitatea acestora și eficiența întreprinderii în ansamblu;

    · Impactul cumulativ al potențialului de producție, inovare și piață, corespunzător condiției de competitivitate a întreprinderii pe piață, formează potențialul economic al întreprinderii;

    Analizând potențialul economic al unei anumite întreprinderi în funcție de starea elementelor sale principale, de interrelațiile și proporțiile acestora, este posibil să se identifice nivelul competitivității acesteia și, astfel, se presupune că este posibilă reducerea evaluării potenţialul economic al unei întreprinderi în condiţiile de piaţă la analiza competitivităţii acesteia.

    Resursele care intră în întreprindere din exterior sunt transformate în cursul activităților de producție în potențialele locale ale întreprinderii.

    Includem potențialul de proprietate, potențialul de muncă și potențialul intelectual în compoziția potențialului de resurse. O caracteristică a potențialului intelectual este că este în același timp parte a potențialului de proprietate sub forma drepturilor exclusive asupra obiectelor de proprietate intelectuală și potențialului de muncă sub forma competenței personale. Pe baza potenţialului de resurse ca urmare a comercializării activelor intelectuale se formează potenţialul inovator al întreprinderii. Scopul formării potențialului inovator este de a satisface nevoile pieței și formarea potențialului de piață. Evaluarea pieței a eficacității inovatoarelor și activitati de marketingîntreprinderea formează potenţialul economic al întreprinderii.

    Astfel, autoarea își propune să se ia în considerare conceptul de potențial economic printr-o abordare țintită, reflectând nu numai capacitatea unei întreprinderi ca sistem socio-economic de a obține rezultate în starea ei actuală, ci și obiectivele strategice ale dezvoltării durabile. Potențialul economic al întreprinderii este considerat ca un sistem de influențare reciprocă a potențialelor locale, definițiile acestor potențiale fiind rafinate.

    Bibliografie:

    1. Gunina I. A. Influenţa reciprocă a problemelor economice generale şi a problemelor de dezvoltare a potenţialului economic al unei întreprinderi în condiţii moderne. Gunina // Inginer mecanic. -2004. - Nr. 10. -S. 19-23.

    2. Gunina I. A. Potențialul economic al întreprinderii: esență, conținut, structură / I.А. Gunina // Inginer mecanic. -2004. -Nr 11. -C. 24-28.

    3. Erygin Yu. V. Potenţial: conţinut şi structură / Yu.V. Erygin, T.R. Ulitskaya. URL: http: //sciencebsea.bgita.ru/2008/ekonom_2008/erygin_potencial.htm (data accesului: 04.11.2011).

    4. Kukharenko SI Managementul nivelului organizatoric și tehnic al întreprinderii: monografie / SI Kukharenko. Kukharenko, Yu.F. Prohorov. -Celiabinsk: ed. Centrul SUSU, 2009.-181 p.

    5. Lapin E. V. Potențialul economic al întreprinderii: monografie / E.V. Lapin și colab.-M .: ITD „Cartea Universității”, 2002. -310 p.

    6. Ozhegov SI Dicționar al limbii ruse / Ed. doct. philol. Științe, prof. N.Yu. Şvedova. -M .: ed. a XIV-a, Stereotip., 1992.

    7. Sosnenko L. S. Analiza potențialului economic al unei întreprinderi operaționale: / L. S. Sosnenko. -M .: Editura „Literatura economică”, 2004. -208 p.


    Introducere

    2.3 Evaluarea indicatorilor eficacităţii utilizării potenţialului economic al organizaţiei

    3. Principalele direcții de creștere a eficienței utilizării potențialului economic al PUE „Grodno RMK”

    Concluzie

    Lista surselor utilizate

    Introducere


    Organizarea corectă a producției industriale și utilizarea economică a resurselor în industrie sunt sarcinile prioritare ale industriei, de soluția căreia depind atât calitatea produselor, cât și reducerea costului acestuia și, în consecință, creșterea profiturilor organizațiilor, competitivitatea acestora, posibilitatea de a introduce noi echipamente progresive în producție și capacitatea de a ajunge pe noi piețe de consum.

    În acest sens, necesitatea căutării unor noi abordări pentru creșterea eficienței utilizării potențialului economic al organizațiilor industriale devine evidentă și urgentă. Problemele de formare a potențialului economic și determinarea proporțiilor optime de resurse de bază ale sistemelor microeconomice pot fi rezolvate cu succes doar printr-un set de măsuri care să asigure dezvoltarea durabilă și eficientă a organizațiilor într-un mediu instabil de funcționare a acestora. Probleme teoretice și practice asociate cu creșterea eficienței gestionării proceselor de formare și utilizare a potențialului economic al organizațiilor, necesitatea actualizării abordărilor metodologice și metodologice ale evaluării acesteia au predeterminat relevanța temei și alegerea direcției de cercetare a cursului. .

    Scopul studiului este o analiză cuprinzătoare a potențialului economic ca bază pentru funcționarea unei organizații.

    Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să implementați o serie de sarcini:

    să dezvăluie esența potențialului economic al organizației, valoarea echilibrului elementelor sale;

    evidențiază principalele abordări metodologice ale analizei potențialului economic al organizației;

    scorul indicatorului potențialului economic

    să dea o descriere organizatorică și economică a întreprinderii unitare private „Grodno RMK”;

    analizează componența și structura potențialului de muncă, activelor fixe și circulante;

    evaluează indicatorii eficacității utilizării potențialului economic al organizației;

    să propună principalele direcții de creștere a eficienței utilizării potențialului economic al PUE „Grodno RMK”.

    Obiectul cercetării acestei lucrări de curs este Întreprinderea Unitară Privată „Grodno RMK”.

    Subiectul cercetării este potențialul economic al organizației.

    Metodele generale de cercetare utilizate în lucrarea cursului sunt abordarea sistemelor la fenomenele şi procesele studiate, analiză şi sinteză, permiţând oficializarea celor mai esenţiale trăsături ale fenomenelor şi proceselor de producţie studiate.

    Bazele teoretice și metodologice pentru creșterea eficienței utilizării resurselor organizațiilor de diferite tipuri sunt stabilite în lucrările unor economiști precum: Hasanova T.V., Klepikov Yu.N., Akulich N.A., Lapchenko D.A., Savitskaya G.V. şi altele.Aceste lucrări au investigat problemele creşterii eficienţei utilizării şi managementului tipuri separate potențiale: producție, muncă, economice și producție și economice. În literatura de specialitate lipsește însă o abordare unitară a categoriei „potențialului economic”, ceea ce indică necesitatea aprofundării cercetării. În termeni teoretici, este necesar să se clarifice categoriile de resursă, producție, potențial economic al organizației; metodologic, sunt necesare metode noi de evaluare a acestora, adaptate condiţiilor moderne; sub aspect practic, este necesar să se dezvolte abordări fundamental noi ale buna guvernare potenţialul economic, ţinând cont de caracteristicile organizaţiilor industriale.

    Lucrarea cursului constă dintr-o introducere, trei secțiuni și o concluzie.

    Prima secțiune este de natură generală teoretică și metodologică. Se porneste baza teoretica potenţialul economic ca bază pentru funcţionarea organizaţiei, analiza metodologică şi un sistem de indicatori ai eficienţei utilizării acestuia.

    În a doua secțiune este prezentată o analiză cuprinzătoare a activităților obiectului de cercetare, se analizează structura și compoziția activelor de muncă, potențiale, fixe și circulante, se dă o evaluare prin indicatorul eficienței utilizării potențialului economic al Organizatia.

    În a treia secțiune sunt propuse principalele direcții de creștere a eficienței utilizării potențialului economic al obiectului de cercetare.

    1. Potentialul economic - baza functionarii organizatiei


    1.1 Esența potențialului economic al organizației, valoarea echilibrului elementelor sale


    Potențialul este o colecție de oportunități în orice domeniu pentru atingerea unor obiective specifice.

    Distinge între economic, industrial, intelectual etc.

    Potențialul economic al unei entități economice este o evaluare integrală a potențialelor oportunități conținute în potențialul de resurse și implementarea acestora pentru a obține un efect economic.

    Asigurarea creșterii economice în contextul transformării pieței necesită o creștere a eficienței utilizării instrumentelor de piață, o soluție coordonată a problemelor de formare a unor structuri tehnologice, instituționale și organizaționale adecvate, al căror scop principal este unirea tuturor elementele necesareîn conturul general de reproducere a noii ordini tehnologice, crearea de condiții favorabile (climat) pentru modernizare și creșterea eficienței entității de afaceri.

    Înțelegerea teoretică a esenței resurselor ca bază a dezvoltării economice, identificarea surselor acestora, dezvoltarea modalităților, formelor și metodelor de utilizare a acestora fac posibilă formularea principiilor de activare a politicii economice pentru intensificarea acestora. procesele economice... În contextul creșterii dificultăților în dezvoltarea economiei ruse, determinarea oportunităților de resurse ar trebui să devină o direcție prioritară a strategiei oricărei entități economice. Tendința de dependență a creșterii economice de starea potențialului este evidentă, a fost remarcată întotdeauna de creatorii teoriei creșterii economice și este confirmată de practica managementului.

    Pentru a determina potențialul unei întreprinderi ca obiect de cercetare în știința economică, este necesar să ne oprim asupra abordărilor teoretice pentru determinarea categoriei potențialului de resurse în studiile oamenilor de știință-economiști autohtoni și străini. Astăzi există multe definiții și interpretări diferite ale conceptelor „potențial”, „resurse”, „potențial de resurse”. Este necesar să ne oprim asupra clarificării conceptului de potențial.

    De remarcat faptul că termenul „potențial” este utilizat pe scară largă în literatura economică ca evaluare cantitativă și acționează ca un natural, investițional, intelectual, economic, resursă, forță de muncă etc. Metodologia de evaluare a potenţialului fenomenelor cu structură relativ omogenă a fost dezvoltată suficient din punct de vedere al orientării ţintei.

    După definiția dată în dicționarul de economie, în vedere generala„potenţial”, fără a-i defini tipurile, este un ansamblu de fonduri, rezerve, surse disponibile, care pot fi mobilizate, puse în acţiune, utilizate pentru atingerea scopului. Uneori termenul de potențial este interpretat ca „oportunități” sau „abilitate”, dar în orice moment dat este posibil să se desemneze un set de mijloace care determină această abilitate.

    În dicționarul limbii ruse S.I. Ozhegov, dicționar de rusă modernă limbaj literar K.A. Timofeev, în dicționarul enciclopedic rus A. M. Prokhorov există o altă definiție a „potențialului” ca valoare care caracterizează o clasă largă de câmpuri de forță la un punct dat, ceea ce deschide o serie de concepte în fizică, chimie, matematică.

    Interpretarea largă a conținutului semantic al termenului „potențial”, dat în Marea Enciclopedie Sovietică, ne permite să-l aplicăm la diferite ramuri ale științei și activității umane, în funcție de ce fel de putere, mijloace, rezerve, surse sunt în discuție. . Această interpretare include două aspecte: disponibilitatea resurselor și utilizarea intenționată a utilizării acestora.

    Un cunoscut specialist în domeniul cercetării economiei regionale K.M. Misko definește potențialul ca fiind limita cunoștințelor interne umane, oportunități ascunse utilizarea eficientă a obiectului studiat, care poate fi cuantificat și în cele din urmă implementat în condiții ideale de activitate practică.

    În publicațiile științifice, puteți găsi și alte abordări ale problemei luate în considerare.

    Potrivit lui A.N. Lyukshinova, potențialul unei întreprinderi este o combinație a capacităților sale pentru producerea de produse (prestarea de servicii). Pe lângă variabilele intrinseci, include și capacități de conducere corporativă - capacități de management. Considerăm că aspectul managerial al potențialului face obiectul cercetării independente și nu este rezonabil să includem potențialul managerial ca o variabilă de acest tip. Mai mult, autorul nu dezvăluie variabilele interne pe care le include în potențial.

    Interpretarea „potenţialului” dată de T.F. Ryabova: „Potențialul este un ansamblu de factori de producție disponibili, inteligență, rezerve de producție și capacități capabile să asigure producția de bunuri de înaltă calitate necesare satisfacerii nevoilor cuprinzătoare ale diferitelor categorii de populație a țării”.

    Într-adevăr, potențialul este o sursă de satisfacere a cerințelor globale ale diverselor categorii de populație a țării, dar nu este recomandabil să luăm în considerare împreună factorii de producție, rezervele de producție și posibilitatea diferențierii proprietăților lor distinctive.

    Considerăm că abordarea lui T.G. Khramtsova la definiția „potențialului”. În interpretarea ei: „potenţialul nu este doar şi nu doar cantitatea de resurse, ci şi posibilitatea dezvoltării sistemului într-o direcţie dată cuprinsă în acestea. Oportunităţile trebuie realizate. Ca şi în mecanică, energia potenţială se realizează în cinetică. , iar în economie, realizarea potențialului este întruchipată în rezultatele activităților"

    Astfel, esența potențialului este dată pe deplin în Marea Enciclopedie Sovietică. În acest sens, potențialul trebuie înțeles ca un set de fonduri, rezerve, a căror utilizare vă permite să obțineți un efect economic.

    Pentru dezvoltare ulterioară cercetarea este importantă pentru a defini ce se înțelege prin resurse.

    Din punct de vedere economic, resursele includ un ansamblu de elemente individuale care participă direct sau indirect la procesul de producție sau la prestarea serviciilor. Prin urmare, cea mai importantă caracteristică a categoriei „resurse” este legătura directă cu procesul de producție, adică. resursele în procesul de utilizare iau forma factorilor de producţie.

    Resursele economice sunt acele forțe naturale și sociale care pot fi implicate în producție, în procesul creării de bunuri, servicii și alte valori. În știința economică, resursele sunt împărțite în patru grupe: naturale, materiale, de muncă și financiare.

    Toate tipurile de resurse economice alocate economiei sunt limitate atât cantitativ, cât și calitativ. Acesta este principiul „limitatei” sau „scarenței resurselor”, care este caracteristica lor.

    O altă caracteristică a categoriei „resurse” este reproductibilitatea acestora (resurse reproductibile), adică. capacitatea de a se recupera în schimbul piesei consumate. Resursele nereproductibile includ pământ, minerale, aer și altele, de exemplu. resurse care sunt aproape imposibil de recreat.

    Așadar, S. Bru, K. McConnell consideră că resursele sunt pământ, capital, muncă și capacitatea antreprenorială.

    În termeni generali, resursele întreprinderii, conform L.G. Okorokova, sunt înțelese ca un ansamblu de fonduri, stocuri, surse, mijloace și obiecte de muncă de care dispune întreprinderea și care pot fi mobilizate și puse în acțiune, precum și utilizate pentru atingerea scopurilor acesteia. A avea resurse suficiente pentru o întreprindere înseamnă a avea capacitățile necesare în anumite condiții pentru dezvoltarea și funcționarea normală a acesteia în conformitate cu obiectivele stabilite. Cu toate acestea, un grup de autori, printre care și M.A. Komarov, E. Rumyantseva, A. Yakovenko, se adaugă și la clasificarea existentă resursă informațională, ocupând în prezent una dintre pozițiile dominante.

    Împărtășim acest punct de vedere și credem că abordarea lui V.V. Kovalev, care definește totalitatea resurselor ca bază materială și tehnică (resurse pe termen lung datorită esenței proces tehnologic), active circulante (active care asigură implementarea procesului tehnologic), resurse de muncă și resurse financiare

    Se pare că conținutul „resurselor” este cel mai bine dezvăluit în lucrările lui S.А. Boronenkova, care consideră resursele ca un element al obiectului managementului și le clasifică în mod tradițional: mijloace de muncă; obiectele muncii; resurse de muncă; resurse financiare .

    La resursele de care dispune organizația, I.T. Balabanov include resurse tehnice, tehnologice, de muncă, spațiale (teritoriu, spații, comunicații), financiare și oportunități. În același timp, resursele structurii organizatorice a sistemului de management sunt incluse în structura întreprinderii.

    Această abordare este legitimă, dar elementele constitutive ale diferitelor caracteristici cantitative și calitative ar trebui integrate într-un singur concept aplicat la nivelul întreprinderii.

    În consecință, organizația trebuie să asigure o eficiență operațională ridicată prin deplină și utilizare rațională toate resursele de care dispune.

    În acest sens, resursele trebuie înțelese ca fonduri monetare și nemonetare, valori, rezerve, posibilitatea utilizării lor dacă este cazul, surse de fonduri.

    Există, de asemenea, diferite abordări ale clasificării tipurilor de resurse în literatura economică. Rezumând abordările diverșilor autori, resursele întreprinderii pot fi clasificate după următoarele criterii (Fig. 1.1).


    Figura 1.1 - Atributele de clasificare ale resurselor


    O sursă:

    K.S. Borzenkova, în funcție de gradul de apartenență a resurselor la întreprindere, distinge între cele interne, pe care le au autoorganizarea și resursele externe.

    După gradul de implementare a resurselor în procesul economic, ele disting între resursele efective, adică. necesar permanent pentru implementarea programului de producție; resurse potențiale care pot fi obținute și utilizate în anumite condiții; resurse contingente, care includ fondurile diferitelor fonduri de rezervă și speciale, utilizarea împrumuturilor bancare pe termen lung și altele.

    Okorokova L.G. toate resursele, în funcție de valoarea lor alternativă în cadrul întreprinderii, se subdivid în următoarele tipuri: resurse comune (valoarea alternativă a acestor resurse este aceeași atât în ​​cadrul companiei, cât și în afara acesteia); resurse specifice (valoarea alternativă a acestor resurse este mai mare în cadrul companiei decât în ​​afara acesteia) și resurse interspecifice care nu au valoare alternativă în afara companiei.

    Valevici R.P. și Raitskiy K.A. și alte resurse utilizate în activitati comerciale, împărțit în aplicate și consumate:

    resursele utilizate (costuri unice) în termeni de valoare includ costul activelor fixe, al capitalului de lucru și al fondurilor de circulație și suma fondului cheltuit salariile, inclusiv plăți din fondul de consum;

    resursele consumate sunt costuri curente sau costuri de distribuţie.

    Diferența fundamentală dintre termenii „resurse” și „potențial” este că resursele există independent de subiecții activității economice, iar potențialul unei întreprinderi individuale, societatea în ansamblu, este inseparabil de subiecții de activitate. Acestea. „potenţial”, pe lângă activele materiale şi necorporale, include capacitatea unui angajat, echipă, întreprindere, societate în ansamblu de a utiliza eficient fondurile sau resursele disponibile.

    Creșterea volumului activităților depinde de cantitatea de resurse acumulate: capital fix și de lucru, resurse de muncă și eficiența utilizării acestora. Societatea nu este indiferentă la câte resurse vor fi cheltuite pentru fiecare rublă de venit național și produs final. Aceasta determină necesitatea unei contabilități sistematice, control și întreținere în dimensiuni și proporții optime ale raportului dintre ritmul de creștere a volumului de activitate cu ritmul de creștere a capitalului fix și de lucru, a forței de muncă și a altor resurse.

    În aceste scopuri, se recomandă utilizarea unei categorii economice în sistemul indicatorilor estimați ai eficienței resurselor, prin care se poate lua în considerare cantitatea de resurse acumulate, gradul de utilizare a oportunităților și valoarea socială creată. produs. Această categorie poate fi „potențial de resurse”.

    Ignorarea posibilităților și a cantității de rezerve neutilizate ale fiecărei întreprinderi și ale industriei în ansamblu duce la o creștere nerezonabilă a potențialului de resurse.

    Termenul „potențial de resurse” în cercetarea științifică este utilizat în principal în relație cu entitățile constitutive ale Federației Ruse, regiunile economice mari și țara în ansamblu. Dar, întrucât una dintre principalele componente ale potențialului de resurse ale acestor entități sunt întreprinderile care asigură producția de bunuri și servicii, pare destul de rezonabil să se aplice acest termen în raport cu o întreprindere.

    De remarcat faptul că în aspecte teoretice și practice, categoria potențialului de resurse la nivel de întreprindere nu a fost suficient studiată, deși în literatura stiintifica la nivel macro se discută destul de larg.

    Pentru a determina potențialul de resurse al unei întreprinderi ca obiect al cercetării în știința economică, este necesar să ne oprim asupra abordărilor teoretice ale acestui termen în cercetarea economiștilor.

    Deci, V.A. Svobodin caracterizează potențialul de resurse ca fiind „totalitatea resurselor de care dispune întreprinderea (pământ, forță de muncă, material)”.

    Potrivit lui L.G. Potențialul de resurse apropiate al unei întreprinderi este o combinație a tuturor resurselor unei întreprinderi care oferă posibilitatea de a obține efectul economic maxim la un moment dat.

    Generalizarea opiniilor teoretice ale oamenilor de știință ne permite să afirmăm că în literatura economică există poziții diferite față de conținutul categoriei „potențial de resurse”. În același timp, unii consideră că această categorie este un conglomerat de resurse, fără a ține cont de latura lor calitativă. Alții cred că potențialul de resurse este baza materială a producției, dar static, adică. până când sunt implicaţi în procesul de producţie. Alții încă nu țin cont de scopul potențialului de resurse.

    Importanța luării în considerare a categoriei „potențial de resurse” se datorează și faptului că orice scopuri și obiective pentru obținerea unor rezultate finale, semnificative din punct de vedere social pe termen lung, sunt în mare măsură determinate nu de resursele disponibile în prezent, ci de potențialul de resurse al societății.

    În lucrările majorității autorilor, potențialul de resurse este reprezentat de toate resursele utilizate în producția socială într-o etapă sau alta în dezvoltarea forțelor productive. Și aceasta este una dintre trăsăturile fundamentale ale categoriei „potențial de resurse”. Cu toate acestea, a-l considera doar ca un conglomerat al tuturor resurselor nu este corect, deoarece conține, de asemenea, o serie de materiale de înaltă calitate. caracteristici economice.

    Cum categorie economică potenţialul de resurse exprimă relaţia dintre oameni în ceea ce priveşte acumularea şi utilizarea oportunităţilor existente. Esența potențialului de resurse constă în interacțiunea tuturor elementelor sale constitutive.

    Potențialul de resurse, în primul rând, nu este o simplă sumă, ci un sistem de resurse utilizate într-un complex, adică. prevede complementaritatea obligatorie a resurselor individuale în procesul de producţie socială. O creștere a unei resurse în sistem presupune o creștere simultană a cantității unei alte resurse.

    O trăsătură distinctivă importantă a categoriei potențialului de resurse este și faptul că oferă posibilitatea de interschimbabilitate a resurselor utilizate în producția socială. Versatilitatea majorității tipurilor de resurse creează condițiile pentru a varia utilizarea diferitelor tipuri și elemente ale acestora pentru a obține același rezultat final specificat.

    La caracterizarea potențialului resurselor, trebuie avut în vedere că acesta include nu numai resursele destinate consumului în perioada analizată, ci și asigurarea și alte rezerve ale acestora. În consecință, potențialul resursei determină posibilitatea potențială (și nu numai reală) de consumare a acestora în procesul de producție socială.

    Potențialul de resurse nu caracterizează întregul stoc al unei anumite resurse disponibile în natură sau societate, ci doar acea parte a acestuia care poate fi obținută ținând cont de nivelul atins de dezvoltare tehnologică a societății și de fezabilitatea economică a implicării în producția socială... Prin urmare, potențialul de resurse include doar acele surse de resurse, a căror primire este posibilă și eficientă în acest stadiu al dezvoltării sociale.

    Și, în sfârșit, potențialul de resurse include nu numai sistemul de resurse existent, ci și resursele alternative și sursele acestora, de exemplu. noi tipuri de resurse care nu au existat anterior (sau nu sunt utilizate), posibilitatea de utilizare a cărora este fundamentată științific iar primirea (sau utilizarea) este prevăzută în perioada analizată.

    Astfel, ca și până acum, întrebarea privind esența potențialului pieței rămâne controversată.

    Ca urmare a studiului și sistematizării diferitelor opinii științifice, am ajuns la concluzia că potențialul de resurse al unei întreprinderi (industrie) trebuie înțeles ca un set de tipuri de resurse disponibile, interconectate, a căror utilizare permite realizarea unui efect economic.

    În literatura economică există două domenii de studiu ale potențialului resursei ca obiect: „resurse” și „productiv”. Direcția resursei consideră potențialul resursei ca un ansamblu de resurse ale legăturii economice, evaluarea potențialului resursei se rezumă la determinarea costului resurselor disponibile, iar nivelul de utilizare a potențialului resursei este determinat de raportul dintre rezultat obţinut la cantitatea de resurse utilizate. În cadrul direcției „eficiente”, potențialul de resurse este considerat ca fiind capacitatea sistemului economic de a stăpâni, procesa resursele pentru a satisface nevoile sociale, evaluarea valorii potențialului de resurse se reduce la aprecierea cifrei de afaceri maxime pe care legătura economică este capabilă să producă cu o anumită cantitate, calitate și structură a resurselor.

    Potenţialul de resurse este realizat în cursul activităţilor întreprinderii. Această activitate constă în influența activă și intenționată a personalului întreprinderii asupra mijloacelor și obiectelor de muncă, al căror rezultat sunt bunuri și servicii noi.

    O etapă semnificativă în utilizarea potențialului de resurse este vânzarea de produse manufacturate și servicii, realizarea de profit, consolidarea pe piețele deja dezvoltate și dezvoltarea unora noi.

    În cursul dezvoltării sale, potențialul de resurse al întreprinderilor poate crește sau scădea. Acesta din urmă apare atunci când resurse propriiîntreprinderi din cauza ieșirii de angajați, reducerea veniturilor resurse materiale, cedarea mijloacelor fixe care nu sunt compensate prin refacerea acestora etc. O scădere a potențialului este posibilă și datorită unei scăderi persistente a cererii de produse.

    Generalizarea abordărilor teoretice ale conținutului potențialului de resurse ne-a permis să identificăm caracteristicile generale de clasificare a potențialului de resurse.

    În funcție de gradul de implicare în producție și activitatea economică, diferitele elemente ale potențialului de resurse joacă un rol diferit, prin urmare, la studierea structurii potențialului de resurse, părțile active și pasive trebuie să fie distinse în componența acestuia. Partea activă cuprinde resursele care sunt implicate în activitatea economică și afectează direct performanța acesteia: exploatarea activelor de bază de producție și neproducție; stocuri standard de active materiale din sfera producției și circulației; a angajat o parte din populația activă economic; informații științifice și tehnice implementate în tehnologii, mijloace, obiecte și produse ale muncii. Resursele disponibile, dar neimplicate în cifra de afaceri economică, se referă la partea pasivă a potențialului de resurse: stocuri în exces și rezerve de valori materiale în sfera producției și circulației; parte neocupată a forței de muncă; informatii stiintifice si tehnice implementate in proiecte; rezultatele dezvoltărilor științifice și de proiectare experimentală.

    Alocarea părților active și pasive în potențialul de resurse este foarte importantă atât din punct de vedere teoretic cât și practic, deoarece permite, în primul rând, evaluarea obiectivă a gradului de utilizare a potențialului resursei și, în al doilea rând, identificarea intensivă și rezerve extinse pentru creșterea eficienței producției.

    În funcție de gradul de utilizare a capacităților legăturii economice, potențialul resursei este împărțit în real (realizat în momentul de față) și prospectiv. Această diferențiere face posibilă evaluarea gradului de utilizare a potențialului resursei prin compararea nivelului prospectiv al potențialului resursei cu valoarea reală a acestuia. Pasul fundamental este determinarea capabilităților potențiale ale sistemului economic.

    Cu toate acestea, este posibil să se clasifice potențialul de resurse în funcție de alte criterii importante: teritoriale, sectoriale, organizaționale, manageriale, reproducere, energie-putere, disponibilitatea informațiilor.

    Alături de termenul „potențial de resurse”, conceptul de „potențial economic” este utilizat pe scară largă în literatura economică. În cadrul aspectului natural-material al studiului resurselor, este dificil de determinat diferența dintre aceste categorii. Mai mult, sub aspectul formei unității de măsură, resursele și potențialele economice sunt identice (exprimate în categorii material-material, categorii condiționale natural-materiale, un echivalent universal - unități monetare, în diverși indici sau expresii algebrice). În același timp, conținutul interior al acestor categorii, în opinia noastră, este complet diferit.

    Unii cred, în special, că A.G. Phonotov că categoria „potențialului de resurse” este mai largă decât potențialul economic, diferența fiind că acesta din urmă nu ține cont de perspectiva pe termen lung. În opinia noastră, conceptul de „potențial economic” este mai larg decât potențialul de resurse, iar acesta din urmă este parte integrantă a acestuia, în plus, potențialul de resurse nu include în structura sa legăturile producție-tehnologice, organizaționale și economice.

    Generalizarea celor de mai sus ne permite să concluzionam că în perioada de tranziție de la o strategie de supraviețuire la o strategie de dezvoltare este necesar studiul potențialului economic. Potențialul economic este înțeles ca un set de tipuri de resurse disponibile, cuplate între ele, a căror utilizare vă permite să obțineți un efect economic. Este baza activităților economice ale întreprinderilor și organizațiilor. Desfășurarea cu succes a activităților de afaceri ale unei organizații comerciale este influențată de gradul de utilizare a potențialului economic.

    Astfel, potențialul de resurse stă la baza potențialului economic al unei entități economice și reflectă potențialul

    întreprinderilor. Totodata, potentialul economic presupune si realizarea unor potentiale oportunitati, exprimate in realizarea efectului economic. Pe baza acestei afirmații, oferim următoarea definiție a potențialului economic.

    Potențialul economic al unei entități economice este o evaluare integrală a potențialelor oportunități conținute în potențialul de resurse și implementarea acestora pentru a obține un efect economic.

    În consecință, potențialul economic al unei organizații se caracterizează nu numai prin disponibilitatea resurselor, ci și prin eficiența utilizării acestora, întrucât unele organizații care au aceleași oportunități potențiale diferă în eficiența utilizării lor și, ca urmare, potenţialul economic este mai mare pentru organizaţia care îşi foloseşte capacităţile mai eficient.

    1.2 Abordări metodologice ale analizei potenţialului economic al organizaţiei. Sistemul de indicatori ai eficacității utilizării acestuia


    În literatura științifică nu există o definiție suficient de completă a conceptului de „potențial financiar”. Definițiile existente se concentrează pe asigurarea unei organizații cu resurse financiare, care caracterizează mai degrabă starea sa financiară, în timp ce conceptul de „potențial” ar trebui să reflecte abilitățile și capacitățile integrale ale sistemului economic de a obține rezultatul dorit. Astfel, potențialul financiar al unei organizații poate fi definit ca valoarea maximă posibilă a tuturor activelor sale, sub rezerva utilizării lor cât mai bune și mai eficiente.

    Majoritatea metodelor dezvoltate de evaluare a potențialului financiar al unei organizații presupun folosirea în acest scop a unor indicatori ai stării sale financiare. Metodele propuse pentru evaluarea potențialului financiar se bazează pe o evaluare expertă a valorilor acestor indicatori cu atribuirea unui anumit număr de puncte, a căror valoare totală determină caracteristicile calitative ale nivelului potențialului financiar al organizare. Între timp, în conformitate cu abordarea propusă pentru determinarea potențialului financiar, indicatorii sustenabilitatea financiară, solvabilitatea și rentabilitatea nu pot fi folosite pentru a o evalua, deoarece nu dau o idee nici despre potențialul organizației, nici despre valoarea activelor acesteia. Acești indicatori caracterizează doar starea financiară a organizației în perioada deja încheiată. Un criteriu de evaluare a potențialului financiar este valoarea organizației sau valoarea afacerii.

    Pentru a evalua potențialul financiar, este necesar să se aplice valoarea de piață a organizației (afacerii), reflectând capacitatea acesteia de a forma maximum rezultat financiar supuse unei utilizări optime și eficiente a resurselor. În același timp, este important să subliniem asta pretul din magazin organizarea trebuie calculată ținând cont de principiul celei mai bune și mai eficiente utilizări.

    Implementarea măsurilor tactice asigură restabilirea solvabilității organizației în perioada curentă, în timp ce implementarea măsurilor strategice permite atingerea nivelului optim de utilizare a potențialului financiar al organizației pe termen lung. Abordarea propusă a redresării financiare, spre deosebire de cele existente, implică necesitatea dezvoltării și implementării simultane a măsurilor atât tactice, cât și strategice.

    Akulich V.V. consideră că relația dintre dinamica producției și dinamica resurselor (costurilor) va determina natura creșterii economice. Alocarea unui mod extins și intensiv de creștere economică a producției. Pentru aprecierea eficienței activității economice este necesar să se investigheze întregul ansamblu de factori și surse de intensificare a producției, care vor reduce costurile materiale specifice, vor reduce costul de producție și, în egală măsură, vor contribui la o creștere. in productie.

    Cu toate acestea, o proporție excesivă a stocurilor de producție poate duce la o organizare ineficientă. Așadar, fondurile din stocuri sunt „înghețate” pentru un anumit timp și, ca urmare, cifra de afaceri încetinește, lichiditatea acestor tipuri de fonduri scade și trebuie să aplici pentru resurse împrumutate. În același timp, lipsa materiilor prime, materialelor, combustibilului poate duce la întreruperi în procesul de producție și la utilizarea incompletă a instalațiilor de producție. Controlul asupra cantității optime de stocuri de producție este cel mai important și relevant astăzi. În aceste scopuri Akulich V.V. recomandă o analiză a utilizării complexe a reziduurilor de materii prime, materiale, componente, lucrări în curs, produse terminate etc.

    Principalele obiecte ale analizei eficienței utilizării stocurilor sunt prezentate în Figura 1.2.


    Figura 1.2 - Obiecte de analiză a eficienţei utilizării stocurilor de producţie


    Pentru o evaluare completă și cuprinzătoare a eficacității utilizării stocurilor industriale, este necesar:

    determinarea soldurilor medii anuale de materii prime, materiale, lucrari in curs, produse finite etc.;

    să studieze dinamica modificărilor valorii reziduurilor medii anuale;

    să determine indicatorii cifrei de afaceri, dinamica și modificările acestora în comparație cu planul și baza;

    fundamentarea și cuantificarea factorilor care influențează modificarea indicatorilor cifrei de afaceri;

    Principalii indicatori care caracterizează mobilitatea utilizării stocurilor sunt:

    .Raportul de rotație a stocurilor (Kob), definit ca raportul dintre volumul anual al vânzărilor de produse (venitul anual din vânzările de produse net de taxe și plățile din venituri la prețuri comparabile (B) și soldurile medii anuale ale stocurilor (PZ):


    Cob = V / PZ, (1,1)


    unde Kob este raportul cifrei de afaceri,

    В - venituri în prețuri comparabile, mln. ruble;

    PZ - solduri medii anuale de stocuri, mln.

    .Durata unei cifre de afaceri în zile (Dob) este definită ca raportul dintre produsul dintre numărul de zile dintr-un an (360) și soldul mediu anual al stocurilor (PZ) și volumul anual de vânzări (B):


    Aplicație = (PZ x 360) / B, (1,2)


    PZ - solduri medii anuale de stoc, milioane de ruble;

    В - volumul vânzărilor, mln. Rub.

    Relația dintre acești indicatori este evidentă: durata unei cifre de afaceri în zile este definită ca raportul dintre zilele dintr-un an și cifra de afaceri medie anuală a stocurilor:


    Ext = 360 / Cob, (1,3)


    unde Dob este durata unei revoluții, zile;

    Cob este raportul cifrei de afaceri.

    O sursă:

    Vom efectua o analiză cuprinzătoare a compoziției și structurii potențialului de muncă, a activelor fixe și circulante și vom evalua eficiența utilizării acestora într-o organizație pentru a identifica potențialul economic folosind exemplul întreprinderii private unitare „Grodno RMK”.

    2. Analiză cuprinzătoare potenţialul economic al întreprinderii private unitare „Grodno RMK” PENTRU 2010-2012


    2.1 Caracteristicile organizatorice și economice ale activităților PUE „Grodno RMK”


    Întreprinderea unitară de reparații private „Grodno RMK” a fost fondată în 1972 sub forma site-ului „Koopremmontazhnaladka”, care a fost ulterior reorganizat într-o coloană mecanizată mobilă specializată. Apoi, la 1 octombrie 1985, întreprinderea a fost separată de SPMK și creată în forma în care există astăzi.

    Nume complet: Întreprindere privată unitară de reparații „Grodno RMK”.

    Nume prescurtat: Întreprindere privată „Grodno RMK”.

    Organizația este proprietatea privată a Societății Regionale de Consumatori din Grodno.

    Întreprinderea privată „Grodno RMK” este entitate legală, organizare comercială creat sub formă întreprindere unitară, în baza dreptului de gestiune economică pe perioadă nedeterminată, are bilanţ independent, decontare şi alte conturi în instituţiile bancare, are dreptul de a încheia contracte în nume propriu, de a dobândi drepturi patrimoniale şi personale neproprietate şi poartă răspundere, să fie reclamant și pârât în ​​instanțe.

    Organizația are un sigiliu și antet cu denumirea sa corporativă, ștampila de colț, marca comercială și alte detalii, are dreptul de a utiliza imaginea de pe sigiliu marcă Uniunea Republicană a Societăților de Consumatori din Belarus.

    Scopul principalÎntreprinderea privată „Grodno RMK” este activitate economică menite să realizeze profit.

    Organizația este specializată în întreținere, reparatie curenta, instalarea, punerea în funcțiune a echipamentelor frigorifice, comerciale și tehnologice, de ridicare și transport și case de marcat, cântare electronice la unitățile comerciale și de alimentație publică ale organizațiilor din sistemul de cooperare a consumatorilor, precum și organizațiile de sănătate, educație și securitate socială din Berestovitsky, Voronovsky, Grodno, Dyatlovsky, Ivyevsky, Korelichsky, Mostovsky, Novogrudok, Ostrovets, Oshmyansky, Svislochsky, Shchuchinsky, districtele din regiunea Grodno.

    În 2012, Întreprinderea Privată „Grodno RMK” a lucrat în baza a 18 contracte încheiate cu organizații de cooperare a consumatorilor și în cadrul a 28 de contracte cu organizații terțe.

    În 2012, 4270 de echipamente au fost transferate în serviciul organizației, inclusiv:

    unități de echipamente termice (169 unități - în sistemul de cooperare cu consumatorii, 582 unități - organizații terțe)

    unități de echipamente mecanice (75 unități - în sistemul de cooperare cu consumatorii, 276 unități - organizații terțe)

    unități de echipamente frigorifice (2824 unități - în sistemul de cooperare cu consumatorii, 344 unități - organizații terțe)

    În plus, au fost transferate în serviciu: 1424 unități case de marcat, 604 unități cântare electronice

    Bloc administrativ și de producție și include: sediu administrativ, un atelier de bobinare, un atelier frigorific, un atelier de strunjire, un atelier pentru fabricarea de echipamente nestandard, un atelier de reparații auto, un centru de service KSA, un atelier mecanic, încăperi de utilitate, spații de depozitare.

    Activitățile de producție se desfășoară în clădirea de producție de pe teritoriul organizației, precum și în 15 districte din regiunea Grodno.

    Structura organizationala organizația este reflectată în Anexa A.

    Organul executiv al organizației este directorul. Directorul organizației: asigură punerea în aplicare a planului organizației, angajează și concediază angajați în conformitate cu termenii acordurilor (contractelor) și actelor legislative ale Republicii Belarus, reprezintă organizația fără procură în relațiile cu organele de stat Republicii Belarus, persoane juridice și persoane fizice, încheie contracte în numele organizației, deschide în bănci, decontă, conturi valutare și alte conturi, efectuează operațiuni de decontare, emite ordine și dă instrucțiuni, aprobă personalul organizației, aprobă normele de repartizare a profiturilor ramase la dispozitia organizatiei.

    Organizația are în bilanţ următoarele echipamente:

    strung, mașini de găurit, mașini de sudură, mașini de tăiat metale, mașini de șlefuit, instrumente de măsură, instrumente de măsurare de banc etc.

    Pentru a asigura efectuarea întreținerii, reparațiilor, instalării echipamentelor frigorifice și comerciale și tehnologice, au fost achiziționate 189 de echipamente pe cheltuiala unui grant de la fondul global de mediu în valoare de 8.860.625 de ruble.

    Pentru îndeplinirea promptă a comenzilor clienților și funcționarea neîntreruptă, organizația are propriul parc de vehicule în valoare de 22 de unități: GAZ-53 - 4 unități, UAZ 390944 marfă la bord - 1 unitate, UAZ390994 marfă-pasager - 1 unitate, UAZ- 3153-1 unități, VAZ- 21043 - 1 unitate, VAZ-2106 - 1 unitate, VAZ-21101 - 1 unitate, Bogdan 2310 - 1 unitate, IZH 2715 - 1 unitate, IZH 2717 - 6 unități, Minibus vagon Volkswagen Transporter-1 unitate, DEU Nexia-2 ​​unități, Volga - 1 unitate.

    Vom analiza activitățile financiare și economice ale întreprinderii, vom rezuma indicatorii în tabelul 2.1


    Tabel 2.1 - Principalii indicatori ai activității economice și financiare a întreprinderii private unitare „Grodno RMK” pentru perioada 2010-2012

    Denumirea indicatorului An Abatere (+/-) Rata de creștere,% 2010201120122011 din 20102012 din 20112011 până în 20102012 până în 20111. Volumul producției, mln. Rub. 226734847785 + 1217 + 4301153.7223.52. Încasări din vânzări net de deduceri, mln. Rub. 320643039124 + 1097 + 4821134.2212.03. Costul vânzărilor, mln. Rub. 246529236084 + 458 + 3161118.6208.14. Cheltuieli pentru vânzarea produselor, mln. -------5. Profit (+), pierdere (-) din vânzări, mln. 280339779 + 59 + 440121.1229.86 Rentabilitatea vânzărilor,% 12.49.710.0-2.7-0.378.2103.17. Profit din activități curente, mln. Rub. 164364781 + 200 + 417222.0214.68. Profit net, mln. Rub. 120304624 + 184 + 320253.3205.39. Numar mediu de angajati, persoane, total 7272700-210097.210. FZP, milioane de ruble, total 991.11346.13162.6 + 355 + 1816.5135.8234.911. Salariul mediu lunar, rub. 113900515534723755595 + 414467 + 2202123136.4241.8

    Volumul produselor vândute a crescut în 2011 cu 1217 milioane de ruble. sau 153,7% față de 2010, în 2012 cu 4301 milioane de ruble. sau 223,5%. Veniturile din vânzări tinde, de asemenea, să crească în 2011 cu 1.097 milioane de ruble. sau 134,2% și în 2012 cu 4821 milioane de ruble. sau 212,0%. La rândul său, costul vânzărilor a crescut semnificativ cu 458 de milioane de ruble. (118,6%) în 2011 și 3161 milioane de ruble. sau 208,1% în 2012. Cu toate acestea, profitabilitatea vânzărilor a scăzut în 2011 cu 2,7% și 0,3% în 2012 ca urmare a creșterii profitului din vânzări, a volumului produselor produse și a costului mărfurilor vândute. A crescut semnificativ profit net organizații în 2011 cu 184 de milioane de ruble. iar în 2012 cu 320 de milioane de ruble. În ceea ce privește fondul de salarii și salariul mediu lunar, trebuie remarcat faptul că acești indicatori tind să crească în hectare cu 234,9% în 2011 și 241,8% în 2012 ca urmare a modificărilor situației economice din țară și a creșterii volumului de producția și produsele vândute în organizație.

    Conform bilanţului întreprinderii private unitare „Grodno RMK”, vom evalua capacităţile financiare ale întreprinderii (Tabelul 2.2) conform următorilor indicatori:

    Raportul curent de lichiditate se calculează folosind formula:


    Ktek. fata = Acre / OBcr, (2.1.1)


    unde, Ktek. față. - rata lichiditatii curente;

    Acre - active pe termen scurt, milioane de ruble;

    Rata capitalului de lucru se calculează prin formula:


    Stiuleți = (Ks + OBd-Ad) / Ak, (2.1.2)


    unde Cobs este raportul dintre disponibilitatea capitalului de lucru;

    Ks - capitaluri proprii, milioane de ruble;

    Iadul - active pe termen lung, milioane de ruble;

    Ak - active pe termen scurt, mln. Rub.

    Raportul datoriilor financiare cu activele se calculează folosind formula:


    Kaf = (OBkr + OBd) / A, (2.1.3)


    unde, Kap - raportul dintre securitatea datoriilor financiare cu activele;

    OBkr - pasive pe termen scurt, milioane de ruble;

    OBD - datorii pe termen lung, milioane de ruble;

    A - active, mln rub.

    Rata de lichiditate absolută se calculează folosind formula:


    Taxi. fata = (FVcr + DS) / OBcr, (2.1.4)


    unde, Cab. lik - raportul dintre lichiditatea absolută,

    FVkr - investiții financiare pe termen scurt, milioane de ruble;

    DS - numerar și echivalente de numerar, milioane de ruble;

    OBkr - pasive pe termen scurt, mln.


    Tabel 2.2 - Capacități financiare ale întreprinderii unitare private „Grodno RMK”

    Denumirea indicatorului 2010 2011 2012 Abatere (+/-) 2011 până în 2010 2012 până în 2011 Rata lichidității curente 992/430 = 2,31090 / 526 = 2,12168 / 1162 = 0,5-0,62 = 0,5-04 provizioane proprii / 3 active circulante / 1162 cu 2-12168 / 1162 cu 2-12168 / 1162 cu 2-12168 / 1162 cu 2-12168 / 1162 cu 2-12168 / 1162. 992 = 0,5 (2134 + 101-1671) / 1090 = 0,5 (3141 + 61-2196) / 2168 = 0,5 - Coeficientul pasivelor financiare cu active (430 + 93) / 1425 = 0,212 (5) = 0,212 (5) (1162 + 61) / 4364 = 0,3- + 0,1 Rata de lichiditate absolută 28/430 = 0,141 / 526 = 0,165 / 1162 = 0,1--

    Astfel, rata de lichiditate actuală în 2012 față de 2011 a scăzut cu 1,6, totuși, respectă normele acceptate, ceea ce stă la baza recunoașterii structurii bilanţului ca satisfăcătoare, iar organizarea ca solvabilă. Rata provizionului cu active proprii circulante a rămas neschimbată și a constituit 0,5. Raportul dintre datoriile financiare și activele caracterizează capacitatea companiei de a-și achita datoriile financiare după vânzarea activelor. Acest raport este semnificativ pe tot parcursul anilor 2010 și 2011, a rămas neschimbat și s-a ridicat la 0,2, iar în 2012 a crescut cu 0,1 și s-a ridicat la 0,3, pe baza acesteia nu există niciun motiv să recunoască organizația ca potențial faliment. Iar rata de lichiditate absolută de 0,1 din 2010 până în 2012 a rămas la același nivel, ceea ce înseamnă că organizația are active circulante într-o sumă suficientă pentru a-și achita datoriile pe termen scurt.

    Rezumând, se poate observa că, în general, întreprinderea unitară privată „Grodno RMK” funcționează eficient, asigurându-se un nivel de profit pentru reproducerea extinsă, dar există o rezervă de creștere prin reducerea costurilor de vânzare, creșterea veniturilor din vânzări.


    2.2 Analiza compoziției și structurii potențialului de muncă, activelor fixe și circulante


    Să analizăm structura și componența personalului de conducere al întreprinderii unitare private „Grodno RMK”, datele sunt prezentate în tabelul 2.3.


    Tabel 2.3 - Compoziția și structura resurselor de muncă ale PUE „Grodno RMK” pentru 2010-2012

    Categoriile de personal Ani Abatere (+/-) 2010 2011 2012 Personal, persoane. greutate, % personal, oameni. greutate, % personal, oameni. în greutate,% 2011 la ( de la) 20102012k ( de la) 20111. personal total 721007210070100- - 2 , inclusiv: 1.1 workers4765,34765,34564.3- - 21,2 managers34,234,234.3-1.3 specialists1216.71216,71217.1- alți angajați 1.4 1013.81013.81014.3 -

    Compoziția și structura potențialului de muncă pe vârstă și nivel de studii sunt prezentate în Tabelul 2.4.


    Tabel 2.4 - Compoziția și structura potențialului de muncă al PUE „Grodno RMK” în funcție de vârstă și nivel de educație

    2010 2011 2012 Abatere (+/-) 2011/2010 2012/2011 oameni bate greutate, % oameni bate greutate, % oameni bate pondere,% Număr mediu de personal 7210072100701000-2 După nivelul de studii: - superior 1520.91520.91622,90 + 1 - gimnaziu de specialitate 1419.41115.3710.0-3-4 - prof. - acestea. 3852.84156.94361.4-3 + 2 - medie generala 56.956.945.70-1 Dupa varsta: - 18-29 ani 4663.94866.74158.6 + 2-7 - 30-50 ani 1723.61925.615.202.615.2025.2025. .5912 .800


    Figura 2.1 - Compoziția potențialului de muncă pe nivel de studii


    Din datele prezentate în Tabelul 2.4 și din graficul din Figura 2.1, se poate observa că în cursul anilor 2010 și 2011. numărul mediu de salariați a rămas neschimbat și abia în 2012 a scăzut cu 2 persoane. Nivelul de educație al angajaților organizației este relativ ridicat, majoritatea au o educație profesională - lucrători și angajați ai organizației. Să analizăm compoziția și structura capitalului de lucru al organizației, dinamica acestora pentru 2010 - 2012. în tabelele 2.5 și 2.6.

    Tabel 2.5 - Analiza compoziției și dinamicii capitalului de lucru (milioane de ruble)

    Articol active circulante 2010 2011 2012 Abatere Rata de creștere,% 2011/20102012/20112011/20102012/2011 Stocuri 185306648 + 121 + 342165.4211.8 Valoare adăugată 98-4.111.8 Valoare adăugată 98-4.1. impozit pe bunuri achizitionate, lucrari, servicii 11100100100 Creante pe termen scurt 4207111424 + 291 + 713169.3200.3 Investitii financiare pe termen scurt ------- Numerar si echivalente de numerar 284165 + 1365 + 136.1414.1414.14.141.141.14. + 2-6112.566.7 Total: 65910902168 + 431 + 1078165.4 198.9


    Tabel 2.6 - Analiza structurii fondului de rulment

    Postul activelor circulante An Structura,% 201020112012201020112012 active Inventories18530664828,128,129.9 pe termen lung a avut loc pentru sale00000 0 Cheltuieli amânat 913181.41.20.8 taxei pe valoarea adăugată pentru bunurile achiziționate, lucrări, services1110,20,10,1 pe termen scurt conturi de primit, 2111463,7000000 ,000 și echivalentele acestora 2841654.23.83 Alte active circulante 1618122.41.70.6 Total: 65910902168100100100


    Figura 2.2 - Structura capitalului de lucru al ChUP „Grodno RMK” pentru 2012


    Pe baza datelor din Tabelele 2.5, 2.6 și Figura 2.2, putem concluziona că valoarea activelor curente ale companiei tinde să crească în toate perioadele analizate.

    Astfel, costul capitalului de lucru de la 1 ianuarie 2011 a crescut față de 1 ianuarie 2010 cu 431 milioane de ruble. Principalele motive ale creșterii au fost creșterea creanțelor pe termen scurt cu 291 de milioane de ruble. sau 169,3%, rezerve și costuri (cu 121 milioane de ruble. sau 165,4%). Acest impact a fost oarecum compensat de o creștere a numerarului cu 13 milioane RUB. (146,4%) și cheltuielile plătite în avans cu 4 milioane de ruble. (144,4%).

    Pe baza rezultatelor activităților din 2012, valoarea capitalului de lucru al companiei a crescut cu încă 1.078 milioane de ruble. (198,9%). Motivul creșterii a fost o creștere a sumei de numerar cu 24 de milioane de ruble. - 158,5%. Acest impact a fost compensat de o creștere a costului stocurilor și a costurilor cu 342 milioane RUB. - 211,8%, cuantumul impozitelor pe valorile dobândite a rămas neschimbat.

    Cea mai mare pondere în structura activelor circulante o ocupă creanțele pe termen scurt (65,7%), iar activele pe termen lung destinate vânzării și investițiile financiare pe termen scurt nu ocupă deloc o pondere în structura activelor circulante.

    Pentru a analiza și evalua furnizarea unei organizații cu mijloace fixe, vom calcula mai întâi costul mediu anual al tuturor activelor fixe, precum și partea activă a acestora, utilizând formula:


    CU tcr = (C tng + Stkg ) / 2, (2.2.1)


    unde C tcr - costul mediu anual al mijloacelor fixe;

    CU tng - costul mijloacelor fixe la începutul anului;

    CU tkg - costul mijloacelor fixe la sfârşitul anului.

    Astfel, costul mediu anual al tuturor mijloacelor fixe va fi:


    în 2010: S tcr = (1054 + 1368) / 2 = 1211mln. freca.;

    în 2011: S tcr = (1368 + 1624) / 2 = 1496mln. freca.;

    în 2012: S tcr = (1621 + 2146) / 2 = 1884mln. freca.


    Costul mediu anual al părții active a sistemului de operare va fi:


    în 2010: S tcr = (995 + 1220) / 2 = 1108mln. freca.;

    în 2011: S tcr = (1310 + 1530) / 2 = 1420mln. freca.;

    în 2012: S tcr = (1530 + 1946) / 2 = 1738mln. freca.


    Tabel 2.7 - Evaluarea furnizării întreprinderii private unitare „Grodno RMK” cu mijloace fixe pentru perioada 2010-2012

    Indicator Anul abaterii Rata de creștere 2010201120122011 la 20102012 la 20112011 la 20102012 la 20111. Costul mediu anual al mijloacelor fixe, mln. rub. 121114961884 + 285 + 388123.5125.91.1 Inclusiv partea activă, milioane de ruble. 110814201738 + 312 + 318128.2122.42. Greutate specifică a părții active,% (linia 1.1 / linia 1 x 100%) 91.594.992.3 + 3.4-2.6103.797.33. Numărul de lucrători în tura cea mai mare, oameni 282627-2 + 192.9103.84. Raportul forță de muncă, milioane de ruble 43.357.569.8 + 14.2 + 12.3132.8121.45. Echipament tehnic de muncă, milioane de ruble 39.654.664.4 + 15 + 9.8137.9117.9