Nodar ve Garik shonia. Nodar Shonia, zor zamanları kayıpsız atlatmak üzerine “Krizde hayatta kalan her şeye değer”

Kremlin'in valileri "yeşillendirme" kampanyası, bölgesel komplo teorilerinden habersiz gözlemcilere görünebileceği gibi, hiç sona ermedi. Şimdiye kadar "yeşillendirme" yukarıdan aşağıya yapıldıysa ve başka bir şey yapılmadıysa, o zaman son zamanlarda aşağıdan inisiyatif hakkında, 7 milyon € 'luk ağır bir ikramiye ile desteklenen, eylem yeri Altay Bölgesi'dir.

Geçen gün telgraf kanallarından birinde şu bilgiler yer aldı:

“Ayaktaysanız oturun: Gubera koltuğu için 7 milyon € teklif ediyorlar ve 66 yaşındaki vali bununla ilgili. Alexander Karlin Tabii ki, bir uçurumdan denize atlayan teknokratlara yer vermek istemeyen, ancak bunu halefi Daniil Bessarabov'a bırakmayı planlayan . Tabii ki, Karlin ve Bessarabov aileleri çok uzun zamandır arkadaş. Her iki aile de Altay Bölgesi: Karlin, atanmadan önce Cumhurbaşkanlığı İdaresi'nde çalıştı, Bessarabovlar Moskova'ya uzun süre bakanlık ve departmanlarda yerleşirken, bir lobileri var. çeşitli yapılar. Daniel defalarca Alexander Karlin'i siyasetteki vaftiz babası olarak adlandırdı. Bu sahneyi şöyle görüyoruz: Bessarabov Karlin'e saygıyla geliyor, dostluk sunuyor, hatta ona vaftiz babası diye hitap ediyor. İçeride: Böyle bir karar verilirse yetki devri Yeni Yıldan önce gerçekleşebilir.

7 milyar Euro'luk "bonus" hakkındaki bilgilerin ne kadar güvenilir olduğunu söylemek zor. Ancak bu zorlu entrikanın ayrıntılarını anlamaya çalışmak oldukça gerçekçi. Hemen diyelim ki, bu entrika, çifte dipli. Tabiri caizse - bir bilmeceye sarılmış bir gizem.

Altay Bölgesi Valisi Alexander Karlin'in olduğunu hatırlayın. 11 vali arasında yer aldı Cumhurbaşkanlığı İdaresi'nin bu sonbaharda görevden alacağı Kommersant gazetesinde yer alan iyi bilinen bir makaleye göre. Ancak, listede listelenen tüm yayınlar zaten kovuldu, ancak Karlin kovmadı.

Yoksulluk zemininde halkla ilişkiler

Bu daha da şaşırtıcı çünkü ekonomik göstergeler Bu göstergelerin önemsizliği anlamında bölgenin eşitlerini bulması zordur. 12 yıllık Karlin yönetimi boyunca bölgede ücretlerde rekor düşüş yaşandı. Birçok Altay köyünde sadece bakkallar kapatıldı. Parasızlıktan dolayı, sakinler artık krediyle veya "postaneden" mal almak zorunda kalıyor. İÇİNDE kırsal bölge büyük kapanışlar yapıldı sosyal kurumlar: okullar, hastaneler, kulüpler, kütüphaneler...

Sonuç olarak, Vali Karlin'in defalarca Altay Bölgesi'ni bir "bebek patlamasına" götürme sözü vermesine rağmen, bölgenin nüfusu 155 bin kişi azaldı. Ancak bunun yerine, medya tarafından toplanan validen sadece başka bir aforizma ortaya çıktı - kişisel sorumluluk hakkında ... baş doktorların (!) "Düşük doğum oranı için."

Son zamanlarda, araştırma ajansı Data Research, Altay Bölgesi'ndeki sosyo-ekonomik durumun incelenmesi hakkında bir rapor yayınladı. Katılımcıların %71'i bunu "durgunluk", "düşüş" ve "kriz" olarak nitelendirdi. Bölge sakinlerinin %66'sı valinin liderliği sırasında yaptığı çalışmaları bilmiyor ve kesin sonuçlar veremiyor. Ankete katılanların %62'si Altay Bölgesi'ndeki yaşam koşullarının komşu bölgelere göre daha kötü olduğunu söyledi.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, geçen sonbahardaki Devlet Duma seçimlerinde Altay Bölgesi'ndeki Birleşik Rusya, oyların sadece %35'ini ve %40'lık bir katılımla kazandı - Rusya'nın 85 bölgesi arasında Birleşik Rusya için en kötü sonuç. İktidar partisi bunun için her şeyden önce bölgesel lideri olan Vali Karlin'e "teşekkür" etmelidir.

Bu arada, hakkında bilgi için İnternet'te arama yapın. gerçek konum bölge ekonomisinde işler kolay değil: Karlin yönetiminin sorumlu yetkilileri bu tür makaleleri düzenli olarak "temizliyor". Aynı zamanda vali, medyadaki kendi imajını desteklemek için para ayırmaz. Böylece, 2016 yılında, bölgesel bütçeden "bölgesel PR" için çok sayıda ek hibe ve sübvansiyon sayılmadan 207.575 bin ruble tahsis edildi.

Uluslararası Şeffaflık Örgütü'nün Sibirya şubesi, Altay Bölgesi yetkililerinin Vali Karlin'e halkla ilişkiler desteği için nasıl ve ne kadar harcama yaptığına dair büyük bir rapor yayınladı. Uzmanlar, Doc22.ru analitik portalının ve İnternet'teki yorumcuların fiili olarak bütçe giderinde nasıl tutulduğunu, bölge başkanının TASS ve diğer federal medyadan gazeteciler tarafından “faaliyetlerin kapsamının” ödendiğini ve bunun için ödeme yapıldığını anlattı. bölgesel televizyon kanalı Katun 24'ün liderliği, bağlı kişilerin ve akrabaların katılımıyla “bütçeleri yönetiyor”.

Örneğin, medya sektöründe devlet siparişlerini dağıtan (aksini söyleyemezsiniz) Basın ve Enformasyon Bölge Müdürlüğü tarafından kurulan "Bölge Yayınevi", 2011-2015 döneminde toplam 11 sözleşmeyi devretti. fiili alternatif olmayan yükleniciye - TRIA Katun LLC'ye 90 milyon ruble'den fazla. Bu şirket, medya içeriği üretimine girmeden ve bunun için gerekli kaynakları olmadan, siparişleri Katun 24 TV kanalına aktardı. Sonuç olarak, "Katun 24" kanalı "Partiniz", "Vali ile Görüşmeler", "Bilinmeyen Altay", "Aile Meclisi" gibi programlar, "Haberler. Sonuçlar" programında taraflı haberler vb.

Aynı zamanda, TRIA Katun LLC ve Katun 24 TV kanalı farklıdır. tüzel kişiler. Valinin "Hakikat Bakanlığı" neden doğrudan TV kanalından değil de "döşeme" yoluyla halkla ilişkiler emri verdi? Cevap kendini gösteriyor: nihai üretim maliyeti - elbette ticari bir sır - tahsis edilen bütçe fonlarının miktarından birçok kez daha azdı. Ve buna göre, bu hükümet sözleşmelerinden elde edilen ağır "yağ", yetkililerin ceplerine geri dönebilir.

Bu sürüm, en azından, Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Kaydı'na göre, Shpagina Nina Viktorovna'nın TRIA Katun'un genel müdürü olduğu ve ondan önce bu görevin bugün müdür yardımcısı olan Alexei Nikolaevich Moshkin tarafından işgal edildiği gerçeğiyle destekleniyor. Genel sorunlar için Bölge Yayınevi. Ek olarak, hazırlıksız ihalelerde TRIA "Katun" un tüm tanınmış rakipleri, açıkçası, liderleri bir şekilde bütçe yayınevi "Bölge" ile bağlantılı olan kukla tüzel kişiliklerdir. Bir durumda, TIRA'nın rakibi, tek kurucusu ve yöneticisi aynı Aleksey Moshkin olan ALISA LLC idi. Başka bir sözleşme için mücadelede rakip Litera LLC'ydi: şirket, Bölge Yayınevi başkanı Olga Pashaeva'nın uzun süredir ilişkili olduğu LOOK dergisini yayınlamasıyla dikkat çekiyor. Derginin genel yayın yönetmeni, Uluslararası Şeffaflık Örgütü'ne göre Bayan Pashayeva'nın kocası olan Nikolai Krainov'dur. Uzun süredir Bölge yayınevine bağlı Katun24 televizyon şirketinin genel yayın yönetmenliğini yapan Oksana Kravchuk, uzun süredir derginin editörlüğünü yapıyor.

Uluslararası Şeffaflık Örgütü uzmanları, "Dolayısıyla, Vali Carlin'in imajını "bozmak" için büyük ölçekli ve pahalı halkla ilişkiler kampanyasının ana devlet yüklenicileri, devlet emirlerini dağıtan kişilerle bağlantılı firmalardır" dedi. Yani, sadece yoksulluğun arka planına karşı utanmaz bir PR değil, aynı zamanda bütçe fonlarının banal bir "kesilmesi" de var.

Bir iş yapısı olarak Altay Krayı

Vali Carlin'in ticari çıkarlarının yalnızca medya alanıyla sınırlı olduğuna inanmak saflık olur.

Bölgenin depresifliğine ve düşük yaşam standardına rağmen, Altay Bölgesi başkanının kendisinin hiçbir şekilde fakir olmadığı ortaya çıktı. Çok uzun zaman önce, Rusya'nın en zengin on valisi arasındaydı. 2016 beyannamesinin sonuçlarına göre, Karlin ailesi 2 bin metrekare alana sahip iki arsaya sahipti. metre ve 3.1 bin metrekare. metre, bir konut binası (alan 560.1 metrekare), iki daire (139.7 metrekare ve 112,1 metrekare), iki garaj kutusu, 52,7 metrekare alana sahip bir konut binası. metre ve diğer birçok gayrimenkul.

2016 yılında, sözde "Karlin taşını" çevreleyen skandal nedeniyle federal medyanın dikkatini Barnaul'daki üç katlı kulübesine çekti: Başkanın evine giden sokağa beton bir bariyer yerleştirildi. bölge - valinin dinlenmesini "fazladan" insanlardan ve arabalardan korumak için. Alexander Karlin'in konağı, ilk yardımcısının kulübesinin yanında yer almaktadır - Sergei Loktev . Ve bölge başkanının oğluna Eylül 2007'de Loktevs tarafından 600 bin rubleye satıldı - bölge merkezinin eteklerinde bir oda fiyatına. Ayrıca, yaklaşık 100 bin ruble için tüm bir plantasyon da satıldı: 1580 metrekarelik bir arsa. m. Gayrimenkul işlemlerinde uzmanlara göre, asgari Market değeri en az 10 milyon rublelik benzer bir ev ve arsa.

Birinci Vali Yardımcısı Sergei Loktev, uzun zamandır Karlin'in "kişisel cebi" olarak anılıyor. Veri Araştırması anketine katılanlardan biri durumla ilgili olarak "Bölgenin tüm ekonomisi Loktev tarafından kontrol ediliyor. Bir ticari şirketimiz var - bu Loktev şirketi ve başka hiçbir ticari şirket buna karşı değil" dedi. bölgedeki tüm iş yapılarını kontrol etme yeteneği". Bir başka görüşmeciye göre, "Loktev'in ticari şirketi, güç dikeyine sıkı sıkıya bağlı, birçok pozisyon onun adamları tarafından tutuluyor. Bölgede yatırım eksikliğinin ana nedeni de o, tüm iş dünyası Loktev ile müzakere etmeli. başka yolu yok. Dolayısıyla ekonominin gerilemesi. Pek çok gerçek kaldıraç kötü şöhretli Loktev'in elinde. İşlerin yeniden dağıtılması için planlar, akıncılar da dahil, Loktev'in elinde."

Sosyologların sorularını yanıtlayan uzmanlara göre, Alexander Karlin bizzat bölgede böyle bir durum yarattı. Görüşülen iş adamlarından biri, "Karlin'in kendisi böyle şeyler yapmakta iyi değil" dedi. "Ofisten geliyor ve her şeyin "beyaz" olmasını seviyor. Tüm siyah suç işlerinin emanet edilebileceği böyle bir kişi var. , ve kendini kirletme ama aynı zamanda elbette belli bir bonusu var.

Sonuç olarak, Barnaul'daki bölgesel yönetim, arkasından Lokot LLC olarak anılmaya başlandı. Öyle ya da böyle, Altay Bölgesi'ndeki neredeyse tüm sorunlar bugün Karlin-Loktev bağlantısında çözülüyor. Medyanın yazdığı gibi, "validen sonraki ikinci kişi" Merkez Alışveriş Merkezi, Şehir Merkezi gibi varlıkların arkasında olabilir. Toptan ve perakende pazarı Kozmonotlar Bulvarı'ndaki Altay Bölgesi, 59; otomotiv ve kimya işiyle ilgileniyor (Audi Center ve Kuchuksulfat OJSC) ve bölgedeki etki derecesi açısından, elbette, kendisine yakın şirketlerin, birçoğu akıncıların ticari çıkarları için aktif olarak lobi yapıyor. akıncılar olarak ün kazandı.

Paranın veya kaynakların anahtarını veren tek bir çözüm değil ve farklı bölgeler Girişimciler, Loktev'in vizesi olmadan geçmediğini söylüyor.

Devlet ihalelerini kazanmak için Vali Yardımcısı Loktev tarafından dedikleri gibi dirseklerle itilen ana yapı iyi biliniyor. Bu Barnaul inşaat şirketi "Self". Şirketin genel müdürü ve tek kurucusu Nodar Shonia, iş çevresinde Sergei Loktev'in "cüzdanı" olarak biliniyordu. Örneğin şirket, bölgesel merkezde seçkin bir konut kompleksinin inşası için büyük bir bütçe dilimi elde etmeyi başardı. "Self", 2011 sonunda Altay Vadisi turizm ve eğlence SEZ için bir üretim üssünün inşası için bir ihale kazanan komşu Altay Cumhuriyeti'nde büyük bir sözleşme için de not edildi. Şirket ayrıca SEZ TRT "Turkuaz Katun" da büyük çaplı çalışmalar yürütüyor. Bankfax haber ajansına göre, Ekim 2014'te Nodar Shonia'nın şirketi Barnaul'da bir perinatal merkezin inşası için bir müzayede kazandı. Buna ek olarak, doğrudan tıbbi tesislerin yapımında uzmanlaşmış St. Petersburg şirketi Werfau Medical Engineering, ihale belgelerinde yer aldı. Bununla birlikte, resmi web sitesine bakılırsa, daha önce hiç bu tür tesisler inşa etmemiş olan Self şirketi, 2,5 milyar ruble başlangıç ​​fiyatıyla sadece birkaç bin daha az teklif vererek kazandı. Bu arada, "kendi" firmalarını devlet ihalelerini kazananlar arasına sokmanın klasik bir yolu.

yarışmacılar inşaat pazarı Nodar Shonia ve muhtemelen arkasında duran Loktev ile temas kurmaya cesaret edemeyerek sessiz kalıyorlar. Barnaul'un eski belediye başkanı Vladimir Kolganov gibi, kontrol üzerinde çatışmaya gerek olmadığını anlamadığında "ihmal" ve "gücün kötüye kullanılması" nedeniyle ceza davalarının açıldığı bir ceza davasına girmemek mümkündür. hisse üzerinden "Görelektroseti".

Loktev'in cephaneliğinde ve akıncı devralmaları bir güç kaynağı kullanarak rekabet eden formlar. Böylece, 2008 yılında, Birinci Vali Yardımcısı Sergei Loktev'in silahlı polis memurlarının desteğiyle başkanlık ettiği bir toplantıdan sonra, Federal Devlet Üniter Teşebbüsü "Burlinsky tuz endüstrisi" direktörü görevden alındı ​​ve devlete ait teşebbüsün kendisi dönüştürüldü. içine Anonim Şirket itibaren doğru insanlar başında. Polis arabasının komuta üzerindeki gücü, biyolojik kaynakların çıkarılmasının bölgesel alanının yeniden dağıtılmasına müdahale eden rakiplere de düşüyor. Ekim 2008'de, Merkezi İçişleri Müdürlüğü'ndeki UBEP görevlileri, Areal LLC'nin depolarını mühürledi ve ardından 85 ton Artemia kisti ele geçirdi ve polis memurlarının koruması altındaki 40 ton kist çalındı. Ve dokuz ay sonra dava, corpus delicti eksikliği nedeniyle reddedildi.

2009 yılında, Komsomolskaya Pravda gazetecileri, "Dağılımı son zamanlarda bölgesel yetkililerin yetkisi altında olan Barnaul kentindeki arsaların, Mülkiyet İlişkileri Ana Müdürlüğü tarafından bir nedenden dolayı verildiğini gösteren bir soruşturma yürüttüler. "

Resmi olarak bu departman başka bir vali yardımcısına bağlı olmasına rağmen, girişimciler yalnızca Sergei Loktev'in resmi olmayan rızasıyla bir arsa alabilirler. İddiaya göre, girişimcileri belirli cari hesaplara aktarılan "gönüllü katkılar" yapmaya ikna ediyor ve ardından kayıt kararları daha hızlı alınmaya başlıyor. Kaynağımız gelecekte bu fonların nereye gideceğini söyleyemez, sadece şunu kaydetti: Seçim öncesi amaçlar için diyorlar.

Altay'da olanlar, müfettişler Gdlyan ve Ivanov'un 80'lerde Özbekistan'daki pamuk olayını araştırırken karşılaştıkları yolsuzluk planını hatırlatıyor, Versiya gazetesi şöyle yazıyor: "yerel otoritelerin güvenlik güçleriyle aynı ittifakı, aynı baskı. muhalefet ve rüşvet basın".

2014 yılında bazı milletvekilleri Loktev'in yeniden birinci milletvekili olarak atanmasına karşı çıkmaya çalıştı. Bundan sonra, yerel bir gözlemcinin dediği gibi, Alexander Karlin "kalplerde", bölge başkanının artık dört üst düzey yetkilinin adaylıklarını bölge milletvekilleriyle koordine edemeyeceğine göre, Bölge Tüzüğü'nde değişiklikler yaptı. : ilk vali yardımcısı, mali, sosyal daire başkanları ve devlet mülkiyet komitesi başkanı. Milletvekilleri bu kez Karlin'in onlarsız, tek başlarına (!) onaylama hakkına oy verdiler. personel bölgesel yönetim neredeyse istifa etti. Capitalist dergisinin genel yayın yönetmeni Sergei Teplyakov'a göre, AKZS'de dört müflis var, beş muhalefet milletvekili cezai kovuşturma altında, biri denetimli serbestlik ve biri af.

Tüm bu bilgiler elbette Kremlin'de biliniyor ve orada istifa etmenin neden bu kadar uzun sürdüğü şaşırtıcı. Belki de seçim öncesi dönemde bölgede siyasi bir boşluk yaratma korkuları vardı, çünkü Karlin gerçekten tüm idari manivelaları elinde toplamıştı. Az ya da çok bağımsız politikacılar ve işadamları, teftişlerden ve ceza davalarından korkmaktan bıkmış olarak bölgeyi terk etti. Altay Bölgesi'nin bugün siyasi alanı, bölge başkanına gerçek bir muhalefetin olmadığı, ancak vali tarafından kontrol edilen, bağımsız olmayan başkanlar tarafından kontrol edilen bir Yasama Meclisinin bulunduğu "yanmış bir dünya" dır. belediyeler, özel "kanaat liderleri".

Ancak bu yılın Eylül seçimlerinden sonra, Karlin yeniden rezonanslı bir şekilde utandığında, istifa kaçınılmaz görünüyordu ve bu sadece Kommersant'ın bilgileriyle doğrulandı.

"Samanlar nasıl döşenir"

Bildiğiniz gibi, Altay Bölgesi valisi olarak atanmadan önce Karlin, Başkanlık İdaresi'nde çalıştı ve donanım oyunlarının inceliklerinde ustaca ustalaştı. Valilerin neredeyse tamamen "yeşilleşmesi" koşullarında, Karlin yalnızca hayatta kalma mekanizmasını kullanmayı başarmakla kalmadı, aynı zamanda, görünüşe göre, güvenilir bir halef şeklinde ve aynı zamanda bir alternatif şeklinde "samanları" bıraktı. havaalanı - Federasyon Konseyi'nde, şu anda eski ekonomi görevlisi yardımcısı Mikhail Shchetinin tarafından işgal edilen bir sandalye.

Altay valisi için bu tür hava yastıkları, kolluk kuvvetleri iç çevresinin faaliyetleriyle giderek daha fazla ilgilenmeye başladığından, bugün fazlasıyla alakalı.

Bu nedenle, sonbaharın başlarında, Rusya Soruşturma Komitesi, Altay Bölgesi valisinin ve yönetiminin işlerini yöneten Aleksey Beloborodov'a, 18 milyon ruble için üç Mercedes-Benz otomobil satın alırken resmi yetkilerini aştığı için ceza davası açtı. Altay Bölgesi için TFR başkanının kıdemli yardımcısı Olga Chesnokova'nın Kommersant'a verdiği demeçte, “araba satın almak için fonlar, hedeflenmemiş devlet programı “Altay Bölgesinde Devlet ve Belediye Yönetiminin İyileştirilmesi” kapsamında bölgesel bütçeden tahsis edildi. ” Satın alma, mevzuata aykırı olarak, rekabet prosedürlerine uyulmadan gerçekleştirilmiştir.” Bir ceza davası başlatmak için gerekli malzemeler, Altay Bölgesi için FSB departmanı tarafından sağlandı.

Karlin tarafından kesinlikle inşa edilen "dikey" i bilerek, "Mercedes" alımının bölge başkanı tarafından kişisel olarak onaylanmadığını hayal etmek imkansız. Bu nedenle, şu anda Karlin için bölge başkanının geçici de olsa konumunu ve gelecekte - senatör dokunulmazlığını korumak hayati önem taşımaktadır, çünkü şüphesiz Shchetinin, gerekirse ona yol verin eski patron.

Yine de, tüm modern Moskova geleneklerini ve eğilimlerini hesaba katan sert bir pragmatist olan Alexander Karlin, adamını selefi tarafından geliştirilen "çarpık" planları Rusya'nın koruyucularına teslim etmeyecek olan bölgenin liderliğine hazırlayabilirdi. kanun. Ve bu bağlamda, Telegram'da ortaya konan yaklaşık 7 milyon Euro'luk versiyon temelsiz değil. Bir halef için belirtilen aday hakkındaki söylentilere güvenebilir veya güvenmeyebilirsiniz, ancak yukarıdakilerin ışığında senaryonun kendisi oldukça mantıklı görünüyor.

Genel olarak, bugün Karlin, istifaya sunulan valilerin en ileri görüşlüsü olarak adlandırılabilir. Bu öngörünün, modern Rusya'nın en depresif, çökmekte olan bölgelerinden biri olan Altay Bölgesi sakinlerine fayda sağlamaması üzücü.

Yeni alışveriş merkezinin geliştiricisi planlanandan fazlasını inşa etti

Barnaul'daki Yeni Pazar üzerine kurulan ticari dev henüz açılışa hazır değil ancak bununla ilgili bilgiler haber akışlarından çıkmıyor. Mesele Pioneer ile ilgili skandallarda. Bu kez, mülk sahibinin binayı izin verilen bina büyüklüğünden fazla inşa ettiği haberi kasaba halkının öfkesine neden oldu. Başlangıçta, arazinin %50'sini işgal etmesi gerekiyordu, ama aslında %65'ini işgal etti. Bu bağlamda, nesneyi meşrulaştırmak için mal sahibi ve müteahhit, kasaba halkının bu konudaki görüşlerini sordukları kamuya açık oturumlar düzenlediler.

Dolu ev

Açık oturumlar genellikle Barnaul sakinleri arasında en popüler buluşma yeri değildir, ancak bu sefer tam bir salon topladılar. 245 kişi Pioneer'ın yasallaştırılmasına karşı veya lehte oy kullanmaya geldi. Misafirler iki kampa ayrıldı: yeni kampın savunucuları. alışveriş Merkezi ve şiddetli rakipler. İkincisi, daha duruşmaların resmi olarak başlamasından önce öfkelerine başladı ve daha sonra devam etti. Barnaul sakinleri, projenin yatırımcısı Nodar Shonia'yı kendisine ait olmayan fazladan araziyi almak, başkasının bölgesini işgal etmekle suçladı ve alışveriş merkezini izinsiz bir bina olarak nitelendirdi. Öfkeli kiracılar Shonia'nın argümanlarını dinlemedi. Kentin baş mimarı Sergei Bozhenko müdahale etmek zorunda kaldı.

“Açıklığa kavuşturmak için, idari dilden evrensele çevireceğim. Başvuru sahibinin - LLC "Malinvest" - bir proje geliştirdiği, inşaat ruhsatı aldığı ve buna devam ettiği, ancak çalışma sürecinde değiştirdiği gerçeğinden bahsediyoruz. Proje belgeleri ve arazinin %50'sinde belirlenen düzenlemelerin aksine, imarın %65'inin tahsis edilen arazi sınırları içinde olduğu ortaya çıktı.

Bu, binanın ruhsatsız olduğu anlamına gelmez. Shonia'nın parasını ödediği arazide önceden planlanandan daha fazla bina inşa edildi ve hepsi bu, - diye açıkladı Sergey Bozhenko. - Ve düzenlemelerin fazlalığı aşikar olduğu için, başvuru sahibi, belirlenen %50'yi aşıp geçemeyeceği konusunda şehir sakinlerinin görüşlerini belirlemek için açık duruşmalar başlatmakla yükümlüdür. Hemen söylemeliyim ki, kamuya açık oturumların kararı yasal olarak tavsiye niteliğindedir. Nihai karar, şehir idaresi başkanı ve Barnaul Şehir Duması milletvekilleri tarafından arazi komisyonu tarafından hazırlanan sonuca dayanarak verilir.”

Asılsız suçlamalar

Yorumlar, memnun olmayan sakinleri biraz sakinleştirdi, ancak 20 dakika sonra tekrar saldırmaya başladılar. Geliştiriciye karşı birçok farklı (duruşmalarda doğrulanmayan) suçlamalar vardı: gelenlerin yanlış tasarımından, belgelerin tahrif edilmesinden, evlerden zorla tahliyeden. Ancak komisyonun ve alışveriş merkezi sahibinin, çoğu kadın olmak üzere suçlayanların tam olarak ne aradığı sorusuna somut bir yanıt gelmedi.

Shonia, zorla tahliyeyle ilgili olarak temkinli konuştu. “Bu yerde kışlalar da vardı. Arazi sahiplerinden satın alan müteahhit, yaklaşık 40 aileyi yeniden yerleştirdi ve onları iyi, konforlu dairelere yerleştirdi. Yeniden yerleşim sırasında öyle bir sorunla karşı karşıya kaldılar ki, bazı evler özelleştirilmedi, yasadışı yeniden imar edildi ve tüm sakinlere uygun belgeleri almaları için yardım edildi. Bugüne kadar mülkiyete alınan tüm araziler birleştirildi, müteahhite bir metrekaresi bedelsiz verilmedi” dedi.

Barnaul sakinlerinden Svetlana Novoselova, Shonia için ayağa kalktı: “Şehrimizin kaderine ve gençlerimizin istihdamına kayıtsız değilim. Gerçekten bir çöplük vardı, çöplük, burada tezgahlar, yarısı yenmiş kebaplar, plastik bardaklar ortalıkta yatıyordu. Kapıdaki çocuklar içki içip sigara içtiler. Şimdi sinema salonları ve aynı gençlerin kültürel olarak boş zamanlarını geçirebilecekleri mekanların olacağı bir alışveriş merkezi var.”

Bu açıklamaya kalabalıktan kaba ifadeler ve müstehcen sözler duyuldu. Daha sonra inşaatla ilgili gelen tüm olumlu eleştiriler, "Pioneer" sitesinde yaşayan "girişim grubu" ile aynı şekilde bir araya geldi.

Kısıtlanmış mantıklı açıklamalar da vardı. Özellikle, Pionerov Caddesi'ndeki evlerden insanlar park konusuyla ilgileniyorlardı: Barnaul sakinleri, binadaki artışla birlikte araba alanının azalacağından korkuyor. Ancak geliştirici, bu sorunu dikkate aldığını açıkladı. Proje, 14.000 metrekarelik yer altı otoparkı ve 6.000 metrekarelik yer üstü kapalı otopark sağladı.

Buna ek olarak, sakinlerin kendilerine göre, inşaat ekipmanları aynı Pioneer Caddesi boyunca evlerin yakınındaki alanı “açtı”. Geliştirici, inşaatın tamamlanmasının ardından bu sorunla ilgileneceğine söz verdi. Sahibinin cevapları çoğunluğu tatmin etti. Bu, oylama sonuçlarıyla kanıtlanmıştır: 245 kişiden 209'u Pioneer'a oy verdi, 20 kişi karşı oy kullandı. Artık kent sakinleri tarafından izin verilince söz kent yönetimine bırakıldı.

Yarın, 29 Ağustos CEO inşaat şirketi "Öz" Nodar SHONIA 50. yılını kutluyor. Yani şimdi ve gelecek hakkında konuşmak için sebep var.

zaman sembolü

SSCB'nin sınırlarının denizden denize uzandığı o uzak zamanda, Birlik cumhuriyetlerinin okullarının mezunlarının Rus üniversitelerine girmelerine kimse şaşırmadı. Ve Nodar Shonia, Altay Politeknik Enstitüsü'nde eğitimine devam ederken, ailesi kararını onayladı. Sonra burada çalışmak için kalma arzusu vardı.

Tarihsel olaylar hızla titredi, bir dönemin yerini bir başkası aldı, iş aktif olarak gelişmeye başladı. Nodar Viktorovich gülümseyerek şunları hatırlıyor: “Kendi işimi açmaya karar verdim, profile hızla karar verdim, ancak isimle acı çekmek zorunda kaldım - tanınabilir olmasını istedim. İngilizce kendinden tercüme - "Ben kendim." Ancak biz hala bir ekibiz.

Bugüne kadar, şirketin inşa ettiği en çok tartışılan nesneler, şu adresteki Pioneer alışveriş merkezi ve Stolichny konut kompleksidir: st. 1905. İnsanların verilerle ilgilenmesi mantıklı: “Barnaul sakinleri şehirlerini güzel ve modern görmek istiyor” diyor Nodar Viktorovich. "Ve bazen inşa edilen nesneler hakkında farklı bakış açıları olduğu gerçeği doğru, tek bir fikir olamaz." “Bu fırsatı proje seçimimi açıklamak için kullanacağım. Şehir istasyondan başlar, kulenin altındaki ev mekana hakimdir. Ve şehrin tarihi bir sembolü olarak kalacak! Ve yeni bir kule yükseldiğinde, resmi tamamlayacak, yeni olan her şeyin sembolü olacak. İnsanlar nasıl olduğunu ve nasıl olduğunu görme fırsatına sahip olacaklar. Kötü bir şey mi? Ayrıca şehir merkezinde bir konut binasının daha ortaya çıkması da güzel.”

Birçoğu için, Başkan Vladimir Putin Oleg Khorokhordin ile organize toplantının, Altay Cumhuriyeti vali vekilinin topraklarındaki küçük popülariteyi artırmanın bir “yangınla mücadele” yolu olduğu çok açık.
17.07.2019 HaberlerAltay.rf 4. Bölgeler Arası Öğrenci İnşaatı "St. Petersburg" Kuzey başkentinde gerçekleşiyor.
17.07.2019 Spor Bölümü ve gençlik politikası

Yirmi yedi savaşçı, parçalar ve mermi kovanları, gazyağı lambaları ve Büyüklerin askerlerinin bulunduğu evin anahtarları Vatanseverlik Savaşı… Bu sadece bir kısmı
17.07.2019 Akşam Barnaul'u

Altay Bölgesi'ndeki TOP-10 önde gelen inşaat şirketlerinden biri olan SELF LLC, kamu-özel sektör ortaklıklarına aktif olarak katılmaya ve sosyal projeler uygulamaya devam etmeyi planlıyor.

Bilgi ve analitik portalın baş editörü Artem Kudinov'a gelişme umutları ve sorunları, temel faaliyet ilkeleri ve yetkililerle işbirliği, SELF LLC'nin genel müdürü Nodar Shonia hakkında bilgi verildi.

Nodar Viktorovich, bugün Altay Bölgesi'ndeki en büyük 10 inşaat şirketinden biri olan şirketinizin tarihi hakkında biraz.

Şirket, 1996 yılında Sibkhimremont güveni temelinde kurulmuştur. Bu arada, hala vakıfta çalışan uzmanlarımız var. Evet, ben de kariyerime Sibkhimremont'ta ustabaşı olarak başladım. 1990'larda hiçbir kalkınma stratejisi düşünülmedi. Hayatta kalmak için herhangi bir iş arıyorum.

Bugün o yıllardan farklı olarak hayatta kalmayıp gelişiyoruz. Bölgesel, belediye ve federal sözleşmelerden oluşan bir portföy oluşturduk. Şu anda sadece Altay Bölgesi'nde değil, Altay Cumhuriyeti'nde, Novosibirsk ve Novosibirsk Bölgesi'nde de tesisler inşa ediyoruz. 2011'den beri bölgenin inşaat sektörü canlandı, konut talebi arttı, bu da şantiyeleri aktif olarak geliştirmemize izin verdi. Bugün şirket bir seferde yaklaşık 100 bin metrekare inşa ediyor. Bölgede yılda 600 bin metrekareden biraz fazla konut yapıldığı göz önüne alındığında. konut metre. SELF'in inşaat pazarındaki hacimlerinin önemli bir paya sahip olduğunu güvenle söyleyebiliriz. Geçen yıl yaklaşık 20 bin metrekareyi teslim ettiler. Metre, bunun içinde 40-50 bin metrekareyi teslim etmeyi planlıyoruz. metre. Bugün şirketimiz, hem sivil hem de endüstriyel inşaat alanında, her türlü karmaşıklığın hemen hemen tüm görevlerini yerine getirebilmektedir.

- Ayrıca turist ve eğlence tipi "Turkuaz Katun" un özel ekonomik bölgesinin nesnelerini de inşa ediyorsunuz?

Son yirmi yılda, inşaat gibi ölçek ve karmaşıklıkta bir proje mühendislik ağları SELF LLC tarafından yürütülen Turkuaz Katun'da, muhtemelen Altay Bölgesi'ndeki hiç kimse tarafından gerçekleştirilmedi. 2009 yılında imzaladığımız sözleşmelerin çalışmalarını bu yıl tamamlıyoruz. Beş yıllık süre boyunca, hem peyzaj hem de lojistik açısından son derece zor koşullarda, turizm bölgesi için yaşam destek tesisleri inşa ettik. Daha fazla gelişme basitçe imkansız olurdu.

Bu arada, rekreasyon bölgesinin gelişimi daha çok Bölge İdaresi tarafından bölgemizin kalkınması için çekilen ve kriz yıllarında bölgenin inşaat sektörünün korunmasına yardımcı olan devlet yatırımlarının katılımıyla gerçekleştirilmektedir. Sonuçta, bir lokomotif gibi inşaat kompleksinin çalışmasının diğer endüstrilerdeki üretimi çektiğini, kapasitelerini işle yüklediğini anlamak gerekir. Ve sonra genç aileler için konut inşaatı, harap ve harap konutların yeniden yerleşimi, valinin programı "75x75", "80x80" ve diğerleri için programlar vardı. Bölgesel hedeflenen yatırım programına göre birçok tesis inşa ediliyor. Genel olarak, planlarını gerçekleştirebilen tüm Altay inşaatçıları için bir iş cephesi vardır. Ve bunda, bence, bölge valisi Alexander Bogdanovich Karlin'in büyük değeri.

- "SELF" sadece konut inşa etmez...

Evet, gerçekten de, hem karmaşık geliştirme konut nesnelerini hem de bireysel idari binaları, sosyal tesisleri içeren karma bir sözleşme portföyümüz var. Geçen yıl, Kuryinsky ilçesine bağlı Kurya köyündeki M.T. Kalaşnikof Anıt Müzesi için okul bina-anıtının yeniden inşası ile ilgili çalışmalar tamamlandı. Altay Cumhuriyeti'nin Maiminsky Bölgesi'ndeki (“Altay Vadisi”) ve Altay Bölgesi'nin Altay Bölgesi'ndeki (“Turkuaz Katun”) Özel Ekonomik Bölge tesislerinde çalışmalar tamamlanmak üzeredir. Bugün, Barnaul'daki Lenin Ave. 7 adresindeki "Kültür ve Eğlence Merkezi "Pushkinsky" idari binası yapım aşamasındadır. En son projelerimizden biri, yapı teknolojileri ve Avrupa tasarımında modern başarılara sahip olacak Pioneer alışveriş ve eğlence kompleksidir.

Bence hala bölge merkezinin konuklarına gururla gösterilebilecek birkaç değerli nesnemiz var, bu yüzden Barnaul'un orta kısmını aktif olarak geliştirmemiz gerekiyor. Bölge ve şehir yönetimleri bu yönde çok şey yapıyor, kamu-özel ortaklığı projelerine destek veriyor. Ancak bu, harap ve harap konutların yeniden yerleşim programına özel yatırımları çekmek için etkili mekanizmalar gerektirir. Bu kasaba halkının yararına olacak, karar verecekti. sosyal problemler, inşaat sektörünün gelişimine katkıda bulundu ve elbette kentsel çevre için yeni bir görünüm oluşturdu.

Tahminlerinize göre bölgenin inşaat sektöründeki personel sorunu ne kadar ciddi? Bunu çözmenin yollarını nasıl görüyorsunuz?

Bugün, PU No. 16 temelinde bir kaynak merkezi oluşturulmuştur. Ama bence bu okul tek başına bizi kurtarmaz. Sonuçta inşaat hacmi azalmazsa kalifiye eleman ihtiyacı artacaktır. Bugün kötü bir şekilde inşa edemezsiniz - rekabetçi olamayacaksınız. Sorunlar var, zorluklar var. Duvar ustaları, monolitik beton işçileri ve diğer birçok uzman sıkıntısı var. Nitelikli personel kıtlığı genellikle işgücü piyasasında sağlıksız bir atmosfer yaratır, belirli işçi kategorilerini makul olmayan derecede yüksek taleplere kışkırtır. ücretler. İşverenin çalışanı seçebildiği ve bunun tersinin mümkün olmadığı işgücü piyasasında normal rekabete ihtiyacımız var.

Bu arada, bugün mimarların, tasarımcıların, mühendislerin, ekonomistlerin, muhasebecilerin vb. Profesyonelliği sorunu daha az akut değildir. Ne yazık ki, birçoğunun nitelikleri modern gereksinimleri karşılamıyor. Ne yazık ki, yeni nesil genç tasarımcılar yok. Belki, inşaat şirketleri personelin eğitimi konusunda kendimiz endişelenmeli, öğrenci sıralarından bile onlara dikkat etmeliyiz. Geleceğin profesyonellerini teşvik etmeli ve ilgilendirmeli, genç profesyonelleri teşvik etmeli, kendi kadrolarımızı büyütmeli ve eğitmeliyiz. Yetkili İK stratejisişirketimiz, inşaat sürecini en üst düzeyde organize edebilen kendi üst düzey profesyonellerden oluşan kendi ekibimizi oluşturmamıza izin verdi. Yüksek nitelikli bir ekibin oluşumuna yönelik düşünceli bir yaklaşım sayesinde, SELF ana ilkelerinden birini somutlaştırıyor - uygun fiyatlarla yüksek kaliteli, modern ve aranan konutlar inşa etmek.

İÇİNDE Son zamanlarda Bankalarla etkileşim, banka kredisi çekmek daha mı zorlaştı? Birçok inşaatçı şikayetçi...

SELF oldukça iyi bir kredi portföyüne sahiptir. Vozrozhdenie, Sberbank, VTB, Altaikapitalbank, vb. gibi bankalarla çalışıyoruz. Bugün, bankaların gereksinimleri ve koşulları borçlanma işletmeleri için daha katı hale geliyor. Örneğin, hem konut hem de ticari gayrimenkul inşaatı için proje finansmanı konusunda Sberbank ile aktif olarak çalışıyoruz. Böyle bir işbirliği biçimi, banka inşaatın ilerlemesini doğrudan kontrol ettiğinde, bir kez daha tüm müşterilerin son teslim tarihlerini ve yaptığımız işin kalitesini karşılama konusunda şüphe duymamak için sebep verdiği söylenmelidir.

- Önümüzdeki yıllarda SELF'in gelişimi için beklentileri nasıl görüyorsunuz?

Sosyal programlara, valilik programına "80x80" katılmaya devam edeceğiz. Bugün, kamu-özel ortaklığı kapsamında hayata geçirmeyi planladığımız bir dizi büyük projenin konsepti üzerinde çalışıyoruz. Ayrıca, yatırımcılar olarak, çeşitli koşullar altında konut inşaatını ortak finanse etmeye hazırız. sosyal programlarörneğin, Federal Yasa-185'e göre harap ve harap konutların yeniden yerleşimi.

- Nodar Viktorovich, bölgenin inşaat sektörü ile bölgesel yetkililer arasındaki ilişkiyi nasıl tanımlarsınız?

Bölgemizde altyapı da dahil olmak üzere çeşitli tesislerin inşasıyla ilgili çok sayıda hedefli bölgesel ve federal programın uygulanması büyük ölçüde bölge valisine bağlıdır. Bu nedenle, yetkililer Altay Bölgesi'nin inşaat endüstrisinin bağımsız varlığını göz ardı etmemekte, ciddi vurgular yapmaktadır. finansal kaynaklar kalkınması ve bir bütün olarak bölgemiz için.

10 Aralık'ta SELF'in CEO'su, Yılın Müdürü anket derecelendirmemizin Geliştirme adaylığını kazandığı için bir ödül aldı ve tam bir hafta sonra, 17 Aralık'ta Nodar Shonia Başarı Okulu projemizin konuşmacısı oldu. Akşamın konuklarına kendi işini kurmanın ne kadar zor olduğunu, şirketinin krizlerden nasıl kurtulduğunu ve yüksek profilli projeleri anlattı.

Oleg Bogdanov

yolun başlangıcı

nodar Shonia,
KENDİ CEO'su:

1965 yılında Abhazya'da doğdum. 1982'de liseden mezun oldum ve en büyük oğul olarak okumak için Rusya'ya gönderildim. Zaten akrabaların olduğu yere gittim - Barnaul'a. Politeknik Enstitüsü'ne girdi ve "Endüstri ve İnşaat Mühendisliği" uzmanlığında okudu. Öğrenimi sırasında yapı yapıları bölümünde laboratuvar asistanı olarak çalıştı. Bu okul gelecekteki kariyerimde bana çok yardımcı oldu.

Liseden mezun olduktan sonra kimyasal elyaf fabrikasında onarım, inşaat ve montaj bölümüne atandım. Altay Bölgesi'nin tüm büyük fabrikalarına hizmet verdik. Ustabaşı olarak başladım, ardından 1992'de bölüm başkanı seçildim. Ve zamanlar zordu, maaşlar ödenmedi ve bağlı olduğumuz işletmeler kapanmaya başladı. Pazara girmek, inşaat sektöründe başka nişler aramak, sipariş bulmak zorundaydım.

1996 yılında vergi dairesi ilk defa yerinde denetimle bize geldiğinde bir dönüm noktası oldu. Ondan sonra, baş muhasebeci, geri alınmak üzere bizden büyük bir meblağ tahsil edildiğini bildirdi. Tam olarak ne kadar olduğunu hatırlamıyorum, ancak bunlar bizim için kesinlikle dayanılmaz rakamlardı, bu da üzücü sonucun nedenlerinden biriydi - iflas.

Oleg Bogdanov

kriz sörfü

nodar Shonia,
KENDİ CEO'su:

Aynı 1996'da yeni bir girişim yarattık - "SELF". Neden böyle bir isim? İngilizce'den "kendine" olarak tercüme edilebilir. Ama hayır, "tek başımayım" gibi bir hırsım yoktu. Henüz oldu.

Sözleşmeli işlerle başladık. Hacim kazanmak için çok çalışmak zorunda kaldım. Onlara güveniyoruz, ama gelmiyorlar. Bunlar araştırılmalı ve bunun için tüm imkanlar ve kaynaklar dahil edilmelidir.

1998 yılında ilk krizi yaşadık. Daha önce bu tür durumlarla karşılaşmıyorduk ve bu tür durumlarda nasıl hareket edileceği konusunda hazır çözümlerimiz yoktu. Durumu analiz ettikten sonra, işletmeyi kurtarmanın ve krizden çıkmanın ancak inşaat hacmini artırarak mümkün olduğunu anladım.

2002 yılında bankalar aktif olarak kredi vermeye başladılar. Ama biz öncelikle kendi gücümüze güvendik. Ancak, bir noktada, oluşumun ortaya çıktığı anlaşıldı. büyük iş yatırım kredisi çekmeden imkansız. Ve sektörümüzün kendine has özellikleri var - birçok risk, öngörülemeyen koşullar. Bazıları inşaat işinin en karlı işlerden biri olduğuna inanıyor. Ancak, geliştirme projelerinin uygulanmasının bir yıldan fazla sürdüğü ve sonuç olarak, nesnenin devreye alınmasından sonra inşaatçının beklediği karı alamadığı dikkate alınmalıdır.

Herhangi bir krizde, bankacılar inşaatçılara borç vermeyi bırakır. Bazen muhatap bile olmuyorlar. 2008'de başımıza gelen de buydu. Daha sonra doğrudan bankalardan birinin yönetim kurulu başkanıyla görüşmek zorunda kaldım, çünkü kural olarak, finansal kuruluşlar bir tüzel kişiye değil, ona inanırlarsa belirli bir kişiye kaynak sağlar.

Bir anlaşmaya varabildik ve sonuç olarak SELF, çalışmalarını altı ay boyunca planlama fırsatı buldu. Hiçbir şeyi durdurmadım, donmadım, sadece kriz sonrası büyüme için rezerv haline gelen bazı projelerin son tarihlerini uzattım.

Daha sonra, kişinin kendi yatırım projelerinin karşılaştırılabilir bir sözleşme portföyü olmadan gerçekleştirilemeyeceği anlayışı geldi. Bu, projelerinizi istikrarsız bir durumda durduramayacağınız bir tür güvenlik yastığıdır.

Bence mevcut kriz en zor ve anlaşılmaz olanı. 2008'de Rusya'daki girişimciler yabancı yatırıma erişme fırsatı buldu. Bu nedenle, durum iş için daha az acı vericiydi. Şimdi her şey daha zor. Ama vazgeçmemelisin. İki kat daha fazla çalışmamız, diğer problemlerle uğraşmamız ve onları çözmek için yeni yaklaşımlar bulmamız gerekiyor.

Oleg Bogdanov

Önemli projeler hakkında

nodar Shonia,
KENDİ CEO'su:

Düşük karlılık nedeniyle diğerlerinin gitmek istemediği sosyal projelere sürekli katılıyoruz. Kalaşnikof, Titov, Shukshin ve diğerlerinin müzelerini inşa ettik. Son zamanlarda bu tür projelere daha aktif olarak katılmaya başladılar. Böylece, kültür ve iş merkezi "Pushkinsky"yi faaliyete geçirdik, şimdi bir perinatal merkez inşa ediyoruz.

Turkuaz Katun projesi bizim için bir milat oldu. Son 30 yılda, mühendislik altyapısının bu kadar etkileyici bir inşaat hacmi açısından bölgede benzer bir girişim olmamıştır. Burada iyi bir deneyim kazandık.

Bildiğiniz gibi, biz yönetiyoruz ve kendi projeleri. Biz esas olarak onlar için şantiyeler hazırlıyoruz - arsa satın almak için para harcıyoruz ve yeniden yerleşimle uğraşıyoruz. Örneğin, en son projelerden biri burada: şehir merkezinde bir bölge satın aldık. Eskiden akaryakıtla ısıtılan ve sadece çevreyi değil, şehrin görüntüsünü de bozan bir sanayi kuruluşuydu. Şimdi burada 55 bin metrekarelik modern bir konut kompleksi inşa etmeye hazırlanıyoruz. üç katlı bir yeraltı otoparkı ile metre. Üzerindeki yer sayısı evdeki daire sayısına karşılık gelmektedir. Nesnenin maksimum tamamlanma tarihi 2019, gerçek olanı 2018'dir.

İÇİNDE gelecek yıl Pioneer alışveriş merkezini açacağız. 1-2 yıl önce böyle bir projeye başlamazdım. Ama geri dönüş yoktu. Ve şehir merkezinde bir alışveriş merkezi konsepti çok başarılı ve mevcut durumda bile rekabetçi olmamızı sağlayacak. İnsanlar zaten Lenta'nın açılmasını bekliyor. Ve bu Nisan ayında olmalı.

Bir zamanlar Pioneer alışveriş merkezinin bulunduğu yerde bir beton harç ünitesi, atölyeler ve işletmelerin depoları vardı. Şehrin imajına uymadılar ve ekolojik durumu bozdular. Yanlarında barakalar vardı. Bu siteyi düzene koyduk, sakinleri yeniden yerleştirdik ve umarız bitişik bölgenin gelişimine ivme kazandırdık.

Yol ve altyapı altyapısının artık istenilen düzeyde olmadığını anladık. Sonuç olarak, bizim memnuniyetimiz ve şehir sakinlerinin sevinci için yenilenmiş bir Pioneer Sokağı alıyoruz. Her şeyin çadırlarla dolu olduğu yerde, bugün dört şeritli iyi bir yol ve peyzajlı bir alan görebilirsiniz.

Lenin Bulvarı ile Pioneer Sokağı'nın kesiştiği kavşağın acı noktası hala köprüdeki "darboğaz". Bildiğimiz kadarıyla şehir yönetimi nasıl artırılacağı konusunda bir anlayışa sahip. verim Lenin Bulvarı'nın bu bölümü.

Bu mikro bölgenin gelişimini sadece Pioneer alışveriş merkezinin açılışında değil, aynı zamanda konut geliştirmede de görüyorum. Yeni Pazar bölgesindeki ilk beş altı katlı binanın temellerini şimdiden attık. Pioneers ve Profintern sokakları arasında harap ve harap evler yerine modern ve konforlu konutların görünmesini istiyorum.

Oleg Bogdanov

soruların cevapları

— Az katlı inşaatla mı uğraşıyorsunuz?

— Bu alanda projeler geliştirdiğimiz ve uygulamaya hazırladığımız üretim tesislerimiz var. Şimdi 3-4 örnek kompakt ev geliştirme görevini belirledik. Günümüzde alıcının büyük kulübelere ihtiyacı yok ama ucuz ve prefabrik evler segmentinde bir gelecek görüyoruz.

— Konut komplekslerinin yapımında sizin için önemli olan nedir?

— Önceden, inşaata başlarken ağırlıklı olarak mimari çözümlere güveniyorduk. Ancak uygulama bunun tamamen doğru olmadığını göstermiştir. Mimarlar genellikle güzellik için ayağa kalkar ve alıcı için her şeyden önce iç planlama kararları ve binanın tasarımı önemlidir. Bu nedenle, şimdi alıcının ihtiyaçlarından başlayarak herhangi bir projeye başlıyoruz. Ve bugün özgür planlamaya ihtiyacı var. Bazen yasanın normları, müşterilerin gereksinimlerini olabildiğince karşılamamıza izin vermiyor, ancak bu yönde ilerliyoruz.

İş hayatında zor anlar yaşadınız mı?

Her girişimcide vardır. Ve hemen, nasıl ve ne yapacağını bilen, dışarıdan "danışmanlar" ve "ipuçları" var. Bazen diyorlar ki: "İflas etmelisin, hepsi bu." 1996'da özel bir yükümlülüğümüz yoktu ve ben böyle bir adım atabilirdim. Ve 1998'de benzer bir durumda şunu hayal ettim: bankalara, hisse senedi sahiplerine - bana güvenen herkese ne diyeceğim? O zaman zihinsel olarak zordu. Şirkette hangi yöne gideceğimizi çok düşündük, seçenekleri gözden geçirdik. Neyse ki, gerçek yardım sağlayabilecek insanlar vardı.

Bu nedenle, daha sonra bana inanan ve çok ciddi destek sağlayan saygın Vladimir Pesotsky'nin (Sberbank Altay şubesinin eski başkanı - Ed.) katılımı bize yardımcı oldu. Ve iflası değil, sonuna kadar gitmeye karar verdik. Zaman bunun doğru olduğunu göstermiştir. Muhtemelen, bir krizde hayatta kalan kişi bir şeye değer.

- İnşaatçılarımız örneğin şantiyelerdeki Türklerin yerini almaya hazır mı? Genel olarak, ne kadar etkilidirler?

- İnşaatçılarımız aynı Türklerden veya diğer yabancılardan daha kötü çalışmıyor. Sadece müşteriler Türklere veya İspanyollara tamamen farklı para ödemeye hazırlar. Çünkü hem normal ekipman hem de yüksek maaşları karşılayabilirler. Sadece eşit olmayan koşullardayız.

— Barnaul'da favori bir binanız var mı?

- Öncelikle Pioneer alışveriş ve eğlence merkezini not ederim. Bu modern yapıçift ​​cepheli, doğal seramik kullanılan ve genel olarak çok estetik bir görünüme sahip. Bunun kârımızı artırmayacağını ve estetiğin potansiyel kiracılar için belirleyici bir faktör olmayacağını anladık. Ama biz gerçekten insanları mutlu etmek istiyoruz.

- İşten nasıl rahatlarsın?

- Sosyal bir yüküm var: Altay Boks Federasyonu'nun başındayım ve bu çok zaman alıyor. İşten ve ailemden boş zamanlarımda futbol, ​​voleybol veya tenis oynarım. kışın giderim daha sıcak iklimler. Örneğin, dinlenme ile tedaviyi birleştirerek her yıl Çin'e uçuyorum. Ve tabii ki anavatanlarına, Abhazya'ya. Aktif bir yaşam tarzı, her zaman iyi durumda olmama yardımcı olur.

Oleg Bogdanov

Toplantı katılımcısının görüşü

Yulia Kazitsyna,
VimpelCom'un (Beeline markası) satış uzmanı:

Beeline, SELF ile beş yıldan fazla bir süredir işbirliği yapıyor. Ve bu ortaklığın birkaç yönü vardır: ticari gayrimenkulde (örneğin, Pioner alışveriş merkezinin bekleyen açılışında) sabit iletişimlerin sağlanması ve hizmetler mobil iletişimşirket çalışanları için. Çok yönlülük, sürekli gelişimin bir işaretidir. Ve bu kalite sadece şirkette değil, aynı zamanda lideri Nodar Viktorovich Shonia'da da var.

Hakikat

Nodar Shonia, Başarı Okulu projesinin 25. konuşmacısı oldu.