Saatlik emek üretkenliği düzeyi. Emek verimliliği nasıl hesaplanır - formül ve örnekler

İşgücü verimliliği Bir kişinin çalışmasının etkinliğinin ve verimliliğinin bir ölçüsüdür.

Emek verimliliği iki göstergede ifade edilir: bir işçinin çıktısı ve bir çıktı biriminin emek yoğunluğu.

  • üretim bir işçinin birim zamanda ürettiği çıktı hacmi (saat, gün, ay, yıl).
  • Bir üretim biriminin emek yoğunluğu, bir çıktı birimi üretmek için geçen süre.

Bu nedenle, emek verimliliğinin, bir işçinin birim zaman başına ürettiği çıktı hacmi veya bir çıktı biriminin üretimi için harcanan zaman olduğunu söyleyebiliriz.

Emek verimliliği göstergeleri hem ayrı bir işyerinde hem de işletme için ortalama olarak hesaplanabilir.

Tek tek işyerlerinde, homojen ürünler üreten alanlarda çıktı, fiziksel terimlerle, yani üretim birimlerinin sayısıyla ölçülür.

Örneğin, GTS sorgulama hizmetinin bir telefon operatörü tarafından saat, vardiya başına ortalama olarak verilen sertifika sayısı; saatte bir posta değişim sıralayıcısı tarafından sıralanan mektup postası miktarı.

Bireysel işyerlerindeki çıktı normalleştirilir ve belirli işçilere üretim hızı şeklinde planlı bir hedef verilir.

Örneğin işçinin işi bakım iletişim araçları, düzenlemede yer aldıkları için üretim ile karakterize edilemez, hasarın ortadan kaldırılması. Ek olarak, işleri bazen hasar olmaması nedeniyle sadece işyerinde olmayı içerir. Burada emek yoğunluğunun, yani örneğin bir hasarı ortadan kaldırmak için harcanan saatlerin (dakikaların) belirlenmesi tavsiye edilir.

Genel olarak, iletişim girişimindeki emek verimliliği seviyesi, ortalama çıktının göstergesi ile karakterize edilir. Genel olarak, bir iletişim işletmesi için çıktıyı fiziksel olarak hesaplamak imkansızdır, çünkü işletme çok çeşitli iş ve hizmetler gerçekleştirir, bu nedenle parasal olarak ölçülür. Bir iletişim işletmesinin satılan ürünlerinin toplam hacmi, alınan gelire yansıtılır, bu nedenle, bir iletişim işletmesi için genel olarak işgücü verimliliği hesaplanırken, ürün satışlarından elde edilen gelir göstergesi kullanılır.

Tüm işletme için ortalama yıllık veya ortalama aylık çıktı (emek verimliliği) formülle hesaplanır.

Ortalama günlük veya ortalama saatlik çıktı, formülle hesaplanır



Emek verimliliğinde büyüme aynı veya daha az sayıda çalışanla ek hacimde ürün üretmeyi veya ek miktarda iş gerçekleştirmeyi mümkün kılar. Mevcut üretim ölçeği ile artan mal, hizmet ve sınırlı talep işgücü işgücü verimliliğindeki artış, iş gücünün ana kaynağı haline geliyor. ekonomik büyüme. Emek verimliliğinin artması, üretim birimi başına daha az canlı emek harcamanıza ve bu nedenle "işçilik maliyetleri" öğesi altındaki maliyetini düşürmenize ve her birimden daha fazla kar elde etmenize olanak tanır.

Toplumun nesnel bir ekonomik verimliliği artırma yasası- toplumun ileri hareketi yasası. İnsanlığın tüm tarihi, aynı zamanda emek üretkenliğinin istikrarlı büyümesinin tarihidir.

Bu büyüme, emeğin teknik ekipmanındaki artış, teknolojinin genişlemesi ve iyileştirilmesi temelinde gerçekleşir. Ürünlerin yaratılmasında ne kadar çok üretim aracı yer alırsa, onların yardımı ile işçi birim zaman başına emek nesnelerini ne kadar çok işlerse, emek o kadar verimli ve üretken hale gelir.

İşletme, önümüzdeki dönem için işgücü göstergelerini planlarken planlama yapmalıdır. emek verimliliği artışı ve büyümesinin etkinliğini karakterize eden ekonomik göstergeleri hesaplayın.

Bir iletişim kuruluşunda işgücü verimliliği artışının verimliliği, aşağıdaki göstergelerle karakterize edilir:

  • emek verimliliğindeki yüzde artış;
  • işgücü verimliliğinin artması nedeniyle çalışan sayısında koşullu (göreceli) tasarruflar;
  • sayılarda mutlak (gerçek) tasarruf;
  • emek üretkenliğinin artmasıyla elde edilen çıktı artışının payı.

Emek verimliliğindeki yüzde artış Planlanan yılda cari yıla göre aşağıdaki formülle belirlenir:



Örnek 1.8
İletişim kuruluşunun cari yıldaki geliri 5.300 milyon ruble ve planlanan yılda %5 artacak. Cari yıldaki ortalama çalışan sayısı, planlanan yılda 600 kişidir - 608 kişi. Emek verimliliğindeki yüzde artışını planlayın.

Çözüm:
1) %5 büyümeye dayalı olarak planlanan geliri belirleyin:

Vpl \u003d 5300 * 1.05 \u003d 5565 milyon ruble.

2) Planlanan yıldaki işgücü verimliliği seviyesini aşağıdaki formüle (1.9) göre belirleyin:

PTpl \u003d 5565 / 608 \u003d 9,15 milyon ruble.

3) cari yıldaki işgücü verimliliği seviyesini aşağıdaki formüle (1.9) göre belirleyin:

PTtec \u003d 5300 / 600 \u003d 8,83 milyon ruble.

4) formül (1.11)'e göre emek verimliliğindeki büyüme yüzdesini belirleyin:


Sonuç olarak şirket, işgücü verimliliğini %3,6 artırmayı planladı.

Emek verimliliğinin artması nedeniyle çalışan sayısındaki koşullu (nispi) tasarruf, formülle belirlenir.



Koşullu ortalama çalışan sayısı planlanan yılda, işgücü verimliliğinin artmaması, ancak cari yıl düzeyinde kalması koşuluyla, planlanan geliri elde etmek için kaç çalışana ihtiyaç duyulacağını gösterir; formülle hesaplanır

Örnek 1.8'deki verilere dayanarak, (1.13) formülü kullanarak koşullu çalışan sayısını belirleriz:

Rusl = 5565 / 8.83 = 630 kişi

Sayının koşullu ekonomisi formül (1.12) ile belirlenir:

Rusl = 630 - 608 = 22 kişi.

İşletme işgücü verimliliğinde bir artış planlamamış olsaydı, planlanan geliri elde etmek için ortalama çalışan sayısının 630'una ihtiyaç duyulacaktı, ancak verimlilik artışı nedeniyle paradan tasarruf edilmesi, yani 22'yi içermemesi planlanıyor. üretimde ek insanlar.

Çalışan sayısında mutlak (gerçek) tasarruf ortalama personel sayısındaki gerçek bir düşüşün sonucu olarak oluşur:



Örnek 1.8'de, personel sayısında gerçek bir tasarruf planlanmamıştır, bu nedenle planlanan üretim hacmi yalnızca işgücü verimliliğindeki bir artışla değil, aynı zamanda ek çalışan sayısıyla da sağlanacaktır.

Emek verimliliğindeki artış nedeniyle elde edilen çıktı artışının payı, formül tarafından belirlenir



Sayıda bir artış planlanmayabilir. O zamanlar

(delta) P = 0 ve q = %100

Örnek 1.8'de gelir %5, ortalama çalışan sayısı ise %1.3 (608 / 600) * 100 artacaktır. Daha sonra, emek verimliliğinin artması nedeniyle elde edilen üretim artışının payı, formül (1.15) ile belirlenir ve şöyle olacaktır:


Bu gösterge, planlanan yıldaki toplam gelir artışının% 75'inin işgücü verimliliğindeki bir artışla ve kalan% 25'in - çalışan sayısındaki artışla sağlanacağı anlamına gelir. Temelde gelir artışı yoğun bir şekilde sağlanacaktır.

Ortalama personel sayısında herhangi bir büyüme olmasaydı, ek gelir hacminin tamamı yalnızca işletmelerin çaba göstermesi gereken üretkenlik artışı ile elde edilecekti.

İnsanlar genellikle bu materyali okur: Aspect portalındaki bölümdeki makaleler

Emek verimliliği, bir işletmenin ve çalışanların verimliliğinin bireysel olarak değerlendirilmesinde önemli bir kriterdir. Emeğin üretkenliği ne kadar yüksek olursa, tüm ürünlerin üretiminde katlanılan maliyetler o kadar düşük olur. Verimlilik yardımı ile işletmenin karlılığı gibi önemli bir gösterge belirlenir.

Emek verimliliğinin hesaplanması, belirli bir süre boyunca çalışanların çalışmalarının verimlilik derecesini bulmanızı sağlar. Hesaplanan verilere dayanarak, gelecekte yönetici işletmenin çalışmasını planlayabilir, beklenen ürün hacmini, geliri hesaplayabilir. İşgücü verimliliğinin hesaplanması, gerekli miktarda üretim için malzeme alımı için bir tahminde bulunmanıza ve gerekli sayıda işçiyi işe almanıza olanak tanır.

Emek verimliliğini hesaplama yöntemleri

Emek verimliliğinin hesaplanması adam-saat, gün, ay olarak yapılır. Bu göstergeler saatlik, günlük ve aylık işgücü verimliliği göstergelerine karşılık gelmektedir.

Saatlik emek üretkenliği yardımıyla, fiili günlük çalışma sırasındaki verimlilik seviyesi karakterize edilir. Ek olarak, bu göstergenin bir gün içinde çalışma süresinin kullanımı üzerinde bir etkisi vardır. Aylık verimlilik, ayrıca, çalışma ayının süresindeki değişikliklerin etkisini de hesaba katabilir. Kabul edilen birimlere ve ürünlerin çıktı hacmine bağlı olarak maliyet, doğal ve emek yöntemleri vardır.

Emek verimliliği göstergeleri

Emek verimliliğinin göstergesi, üretim ve emek yoğunluğu ile karakterizedir. Emek verimliliğinin çıktı açısından hesaplanması, söz konusu dönem için bir işçi tarafından üretilen ürünlerin hacmini belirterek gerçekleştirilir. Emek verimliliğinin emek yoğunluğuna göre hesaplanması, bir çalışanın bir birim malın üretimi için harcadığı süreyi gösterir. Çıktı göstergesi, ortalama işçi sayısı ve üretim için harcanan zamanla ilgilidir. Çıktı formülü şöyle görünür:

B=Q/T veya B=Q/N

Burada Q üretilen ürünlerdir,

T, üretim zamanıdır,

T ortalama çalışan sayısıdır.

Emek yoğunluğu, bir çalışan tarafından uygulanan efor miktarını yansıtır ve aşağıdaki formülle hesaplanır:

Sağ=G/D

İşgücü verimliliğini hesaplamanın temeli, bir bütün olarak kuruluş için verimliliği hesaplayabilen bilançonun hesaplanmasıdır. Emek verimliliğinin hesaplanması, aşağıda belirtilen işin değerini gerektirir. mali tablolarİncelenen dönem için. Emek verimliliği için genel formül aşağıdaki gibidir:

PT=ORP / SPP

Burada ORP, üretilen ürünlerin hacmidir;

NPV - üretim sürecindeki ortalama işçi sayısı.

Emek verimliliğinin hesaplanması da işletmenin kârına göre yapılır, işletmenin belirli bir süre içinde getirdiği kâr miktarı hesaplanır. Bir yıl veya bir ay için emek verimliliği aşağıdaki gibi hesaplanır:

Cuma=V/R

Burada PT - ortalama performans,

B gelir miktarıdır

SR - dönem için ortalama işçi sayısı.

Emek üretkenliğinin değeri

Emek verimliliği göstergesinin büyümesi, işletmenin ürün üretimi için maliyetlerini azaltabilir. Verimliliği artırarak, işletmeler önemli ölçüde tasarruf edebilir ücretler, artan üretim karları.

  1. Emek kaynaklarının kullanımının verimliliğinin artmasıyla ilişkili olan tüm ekonomi ve ekonomi için önemi,
  2. organizasyonun üretme yeteneği ve nüfusun daha fazla mal satın alma yeteneği ile ilgili olan toplum için değer.
  3. bir kişi veya işçi için değer, zamanda bir azalma, işçilik maliyetinde bir artış ve emeğin kendisinden memnuniyet ile ilişkilidir.

SORU 23

Emek verimliliği karakterize eder verimlilik, işçilik maliyetlerinin etkinliği ve birim çalışma süresi başına üretilen ürünlerin miktarı veya birim çıktı veya yapılan iş başına işçilik maliyetleri tarafından belirlenir. Yaşamın üretkenliği ile toplumsal (toplu) emeğin üretkenliği arasında ayrım yapın.

Canlı emeğin üretkenliği her bir üretimde harcanan çalışma süresiyle belirlenir ve toplumsal (toplu) emeğin üretkenliği - yaşam maliyetleri ve maddeleşmiş (geçmiş) emek. Toplumsal (toplu) emeğin üretkenliği, tüm ülke ekonomisine ilişkin olarak, maddi üretim dallarında çalışan kişi başına düşen milli gelirin toplamı olarak hesaplanır.

İşletmelerde, emek verimliliği sadece insan emeğinin maliyet etkinliği olarak tanımlanır ve aralarında ters orantılı bir ilişki bulunan ürünlerin üretim ve emek yoğunluğu göstergeleri aracılığıyla hesaplanır (Şekil 3).

Pirinç. 3. Emek verimliliği göstergeleri

Çıkış (V)Bugün nasılsın birim çalışma süresi başına veya belirli bir süre (saat, vardiya, ay, çeyrek, yıl) için ortalama bir çalışan veya işçi başına üretilen ürün miktarı.Üretim hacminin oranı olarak hesaplanır (OP) bu ürünün üretimi için işçilik zamanı maliyetine (T) veya ortalama çalışan veya işçi sayısına (H):

V \u003d OP / T veya V \u003d OP / H.

tanımlarken unutmayınçıktı göstergesi, pay (imal edilen ürünlerin hacmi) ve formülün paydası (ürün üretimi için işçilik maliyetleri veya ortalama çalışan sayısı) yoluyla işgücü verimliliği seviyesi, farklı ölçü birimlerinde ifade edilebilir. Bu bağlamda, kullanılan paydaya bağlı olarak, formüller ortalama saatlik, ortalama günlük, ortalama aylık, ortalama üç aylık ve ortalama yıllık üretim arasında ayrım yapar.

Gösterge ortalama günlük çıktı Ürün, bir işçinin çalıştığı bir günde ürettiği ortalama çıktı hacmini yansıtır:

Günlük çıktı hesaplanırken Bir kişinin çalıştığı gün sayısı, tüm gün süren kesintileri ve devamsızlığı içermez. Ortalama saatlik ürün üretimine ve iş günü süresinin kullanım derecesine bağlıdır:


Gün olarak \u003d Saat olarak × P cm,

burada P cm, iş gününün (vardiya) ortalama fiili süresidir.

Unutmayın ki, eğer maliyetlerölçülen emek ortalama personel sayısı işçiler, daha sonra bir ortalama işçi başına ortalama aylık (ortalama üç aylık, ortalama yıllık) üretim çıktısının bir göstergesini alırlar (üretim hacminin ve işçi sayısının hangi süreye bağlı olduğuna bağlı olarak - ay, çeyrek, yıl) :

Ortalama aylık çıktı ortalama günlük çıktıya ve ortalama bir işçinin ortalama olarak çalıştığı gün sayısına bağlıdır:

Bir ayda \u003d V d × T f

Bir ayda \u003d Bir saatte × T f × P cm,

nerede T f - çalışma süresinin ortalama fiili süresi, günler.

İlişki bu gösterge öncekiyle özgül ağırlık tarafından belirlenir (D) PPP çalışanlarının toplam sayısındaki işçiler:

göstergeler ortalama üç aylık Ve ortalama yıllık çıktı bir ortalama bordro işçisi (çalışan) başına benzer şekilde belirlenir. Brüt ve pazarlanabilir ürünlerin üretim hacminin aşağıdaki formülle hesaplanabileceğini unutmayın:

Çıkış göstergesinin payına gelince, daha sonra, ölçüm biriminin seçimine bağlı olarak, çıktı hacmi doğal, maliyet ve emek ölçüm birimlerinde ifade edilebilir. Buna göre, çıktıyı belirlemek için üç yöntem vardır: doğal (koşullu olarak doğal), maliyet ve emek (normalleştirilmiş çalışma saatlerine göre).

doğal göstergelerölçümler emek verimliliği, özüyle en güvenilir ve doğru ve daha tutarlıdır, ancak kapsamları sınırlıdır. Üretimin belirlenmesinde doğal göstergeler gaz, kömür, petrol, elektrik, ormancılık vb. sektörlerdeki işletmelerde kullanılır ve tekstil, çimento sanayi, metalurji, üretimde şartlı olarak doğal göstergeler kullanılır. mineral gübreler vb.

Doğal ile karşılaştırıldığındadeğer yöntem Çıktının tanımı evrenseldir, ancak yalnızca yaşamsal emeğin maliyetindeki değişikliği değil, aynı zamanda büyük ölçüde üretimdeki yapısal değişikliklerin etkisini de hesaba katar. üretim programı, ürünlerin malzeme tüketimi, fiyat değişiklikleri vb. İşletmede bu göstergenin kapsamına bağlı olarak parasal olarak üretim, brüt, pazarlanabilir, satılan ve net ürün göstergeleri ile belirlenebilir.

emek yöntemi ölçümler emek verimliliği, çıktının bir ölçüsü olarak emek yoğunluğu göstergesinin kullanımını içerir. Uygulamada sınırlı bir kapsamı vardır: bireysel işyerlerinde, ekiplerde, sahalarda ve doğal veya değer birimlerinde ölçülemeyen heterojen ve bitmemiş ürünler üreten atölyelerde. Çoğu durumda, yıl başındaki normalleştirilmiş teknolojik emek girdisi, ürün sayacı olarak kullanılır.

Ana planlı ve muhasebe göstergeleri endüstriyel işletmelerde işgücü verimliliği, endüstriyel üretim personelinin çalışanı başına (çalışılan adam-gün veya adam-saat başına) fiziksel veya değer açısından üretim hacmi ve bir birim çıktı veya işin emek yoğunluğudur. emek yoğunluğu ( t p ) bir birim çıktı üretmek için canlı emeğin maliyetidir. Emek yoğunluğunun göstergesinin, üretim göstergesine göre bir takım avantajları vardır. Üretim hacmi ile işçilik maliyetleri arasında doğrudan bir ilişki kurar ve aşağıdaki formülle belirlenir:

T p \u003d T / OP,

nerede T- tüm ürünlerin üretimi için harcanan zaman, standart saat veya adam-saat; OP- fiziksel olarak üretilen ürünlerin hacmi.

performans göstergesi olduğunu unutmayın işgücü verimliliğinin doğrudan bir göstergesi, çünkü bu göstergenin değeri (ceteris paribus) ne kadar büyükse, emek verimliliği de o kadar yüksek olur. Emek yoğunluğunun göstergesi tam tersidir, çünkü bu göstergenin değeri ne kadar küçükse, emek verimliliği o kadar yüksek olur. Zaman normundaki (emek yoğunluğu) değişim ile çıktı arasında bir ilişki vardır. Zaman oranı yüzde (C n) oranında azalırsa, çıktı oranı yüzde (Y c) oranında artar ve bunun tersi de geçerlidir. Bu bağımlılık aşağıdaki formüllerle ifade edilir:

Örnek vermek. Zaman oranı %20 azaldı, ardından üretim hızı \u003d (100 × 20) / (100 - 20) \u003d 2000/80 \u003d %25 olarak Y artacak. Ve bunun tersi, üretim hızı %25 artarsa, zaman oranı C n \u003d (100 × 25) / (100 + 25) \u003d %20 azalacaktır.

İşgücü maliyetlerinin bileşimine bağlı olarak,ürünlerin emek yoğunluğuna dahil edilen ve üretim sürecindeki rolleri, teknolojik emek yoğunluğunu, üretim bakımının emek yoğunluğunu, üretim emek yoğunluğunu, üretim yönetiminin emek yoğunluğunu ve toplam emek yoğunluğunu ayırt eder (Şekil 16.4).

Pirinç. 4. İmalat ürünlerinin toplam emek yoğunluğunun yapısı

Teknolojik karmaşıklık (T teknolojisi) ana üretim işçileri-parça işçilerinin işçilik maliyetlerini yansıtır (T xia) ve zaman çalışanları (T povr):

T tech \u003d T sd + T hasarı,

Teknolojik emek yoğunluğunun göstergesi en yaygın olanıdır, çünkü bir işletmedeki (firma) emeğin paylaştırılması işçileri daha büyük ölçüde ve çalışanları daha az ölçüde ilgilendirmektedir.

Üretim bakımının emek yoğunluğu (T hizmeti), ana üretimin yardımcı atölyelerinin bir dizi maliyetidir. (T yardımcı) ve yardımcı atölye ve hizmetlerin tüm çalışanları (tamir, enerji atölyesi vb.), serviste çalışanüretim (T flaş):

T servisi \u003d T yardımcı + T yardımcı.

Üretim emek yoğunluğu(T pr) hem ana hem de yardımcı tüm işçilerin işçilik maliyetlerini içerir:

T pr \u003d T teknolojisi + T hizmeti.

Üretim yönetiminin emek yoğunluğu (o) hem asıl hem de istihdam edilen çalışanların (yöneticiler, uzmanlar ve çalışanların kendileri) işçilik maliyetlerini temsil eder. yardımcı dükkanlar (T sl.pr), yanı sıra işletmenin genel fabrika hizmetlerinde (T kelime başı):

T y \u003d T sl.pr + T sl.

Bir parçası olarak tam emek yoğunluğu (T dolu) işletmenin tüm endüstriyel ve üretim personeli kategorilerinin işçilik maliyetleri yansıtılır:

T dolu \u003d T teknolojisi + T hizmeti + T y.

Maliyetlerin niteliğine ve amacına bağlı olarak emek, belirtilen emek yoğunluğunun göstergelerinin her biri tasarım, ileriye dönük, normatif, planlı ve fiili olabilir. Planlı hesaplamalarda, bir birim çıktının (iş, hizmet, parça vb.) üretiminin emek yoğunluğu ve bir meta çıktısının (üretim programı) emek yoğunluğu ayırt edilir.

Bir üretim biriminin emek yoğunluğu(iş türü, hizmet), daha önce belirtildiği gibi, hesaplamalara dahil edilen işçilik maliyetlerine bağlı olarak teknolojik, üretim ve tam olarak ayrılmıştır. Bir çıktı biriminin fiziksel olarak emek yoğunluğu, planlama döneminin başında üretilen tüm ürün ve hizmetler için belirlenir. saat geniş ürün yelpazesi emek yoğunluğu, diğerlerinin listelendiği temsili ürünler ve toplam üretim hacminde en büyük payı işgal eden ürünler tarafından belirlenir.

Emtia çıktısının emek yoğunluğu ( televizyon ) aşağıdaki formüle göre hesaplanır:

nerede ben- bir üretim biriminin (işler, hizmetler), standart saatlerin emek yoğunluğu; OP, - plana göre, i-inci ürün tipinin çıktı hacmi, ilgili birimler; P- plana göre ürünlerin (işler, hizmetler) öğelerinin (isimlendirme) sayısı.

T üretim programının cevher yoğunluğu benzer şekilde tanımlanmıştır. Hesaplamalar, bir çıktı biriminin (işler, hizmetler) teknolojik (üretim, tam) emek yoğunluğunu kullanıyorsa, buna göre, bir meta çıktısının (üretim programı) teknolojik (üretim, toplam) emek yoğunluğunu elde ettiğimizi unutmayın.

Maliyet etkinliğini karakterize eden evrensel bir kriterdir. iş gücü malzeme üretiminde. Çok yönlülüğü, aynı anda bir araç olarak kullanımının iki alanında yatmaktadır: özel - bir bölge, ülke ve hatta bir grup ülke ile ilgili olarak bir çalışan, atölye, işletme ve halk tarafından bireysel üretimle ilgili.

Bu göstergenin, örneğin en özel durumda, bir işçinin adam-saat başına ne kadar çıktı üreteceğini belirleyen üretim verimliliğinin temel kriterini gösteren gerçekten yararlı bir ekonomik gösterge olduğu kabul edilmelidir (bu nedenle, tam olarak seviye kriteri toplumsal üretim ekonomik bir özelliktir - emek verimliliği.)

Bunu hesaplama formülü, üretimi farklı şekillerde etkileyen çeşitli faktörleri dikkate alarak çeşitli versiyonlarda mevcuttur. Ve birçoğu var. İşletmenin gelişimi hakkında konuşursak, bu faktörler otomasyonu ve artan maliyet azaltma ve malzeme tüketimi, ilerici lojistik şemalar ve enerji verimliliği, vergi optimizasyonu ve ayrıca sermaye yapısının iyileştirilmesi olacaktır.

Uluslararası Emek Verimliliği Sisteminde Rus Ekonomisi

Mallarda canlı emeğin harcanma düzeyi, toplumsal üretimin üretilebilirliğini karakterize eder. Bu gösterge önemli bir kriterdir ekonomik potansiyelülke. Rusya, BDT ülkeleri arasında bu göstergede liderdir ve 1999'dan 2011'e %60 oranında büyümesini göstermektedir. Bununla birlikte, istatistiklere göre, bu tür bir büyüme, bir önceki gün, 1989'dan 1998'e kadar olan dönemde, ülkede işgücü verimliliğinin sistematik olarak azalması nedeniyle mümkün oldu. Dünya Bankası tarafından derlenen dinamiklerini hesaplama formülü, son on yılda Rusların ülke ekonomisinin rekabet gücünü önemli ölçüde artırmayı başardığını gösterdi. 2010 yılında, Rus ekonomisinde işgücü verimliliği, seviyenin% 43'ünü oluşturdu. Gelişmiş ülkelerörgüt üyeleri ekonomik gelişme ve işbirliği (ABD, Kanada ve AB ülkeleri dahil olmak üzere 34 devleti içerir) ve bu topluluğa yeni giren ülkelerin %75'i düzeyindedir.

Emek verimliliği dinamiklerinin tarihsel değerlendirmesi

Dinamiklerin ilginç bir analizi, Uluslararası Ekonomik Karşılaştırmalar Merkezi başkanı, İktisadi Bilimler Doktoru Valentin Mihayloviç Kudrov tarafından sunuldu. SSCB ve ABD'nin emek verimliliğini karşılaştırdı. farklı zaman. Bilim adamı, Kruşçev'in altında bu rakamın Sovyetler Birliği ABD seviyesinin %35'i seviyesindeydi ve Brejnev'in (mümkün olan her şekilde sessiz tutuldu) altında önemli ölçüde düştü - %27'ye. Şu anda, krizi aşan Rusya, "Kruşçev" oranını biraz bile aşan bu oranın seviyesine yeniden ulaştı.

Bilim adamına göre, verimliliği artırma yolunda, aşağıdakilerle ilişkili sistemik verimsizlik ceplerinin üstesinden gelerek sosyal yapıyı iyileştirmek gerekiyor:

Eski üretim tesislerinin tam yüklenmesi;

Kalifiye olmayan personel;

İş mevzuatının çağımızın zorluklarına karşı yetersizliği;

modası geçmiş teknolojiler;

bürokratik engeller;

Personel motivasyonu eksikliği;

finansal akışlar.

Modern ekonomi politikasının bir vurgusu olarak emek verimliliği

Ekonomistler, emek verimliliğindeki daha fazla büyümeyi, üretimin üretilebilirliğinde bir artışla ilişkilendirir. Geniş yol önemsizdir. Yürütme organı, egzersiz stratejik Planlama ekonomik kalkınma, elbette, GSYİH'nın makroekonomik göstergelerinin ve üretimi için işgücü maliyetlerinin uygunluğunu izlemelidir. Emek verimliliğini artırma sorununun önemi, devlet planlaması ilgili faaliyetler. 2012 yılında Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, 2018 yılına kadar uzun vadeli bir ekonomi politikası planlayan 596 sayılı Kararnameyi imzaladı. Bu belge ayrıca, Rus ulusal ekonomik kompleksindeki emek verimliliğindeki 2011 seviyesine kıyasla bir buçuk kat artışa atıfta bulunmaktadır. Bu planı gerçekleştirmek, cumhurbaşkanının kendisinin de belirttiği gibi, ancak ekonominin dinamizasyonu için yenilikçi senaryoların uygulanmasıyla mümkün olacaktır. Üstelik, ekonominin kilit sektörlerinde, emek verimliliğinde dört kat artış sınırına ulaşmak gerekiyor!

Emek verimliliğini artırmanın özü

Kümülatif Azalma Problemi üretim maliyeti içlerindeki canlı emeğin oranındaki azalma ile modern teknolojiler. Aynı zamanda, emek verimliliğini artırma süreci gizli değildir, kalitesinin yüksek seviyesini sağlarken ürün hacmini artırarak görselleştirilir: üretim daha verimli hale gelir. İkincisi, yalnızca hacminde bir artış değil, aynı zamanda üretim birimi başına maliyette bir azalma anlamına gelir; malların dolaşım döngüsünün optimizasyonu; kâr oranını maksimize etmek.

Ek olarak, emeğin kalitesini iyileştirmeye yönelik uzun vadeli bir eğilime, ödemesinde bir artış eşlik etmelidir (personel tarafından bireysel performans göstergelerinin arttırılması için motive edici bir faktör olarak). Yürütme gücü düzeyinde, bir kişinin çalışmasının verimliliğinin kişisel refahı ile nasıl ilişkili olduğu sürekli olarak karşılaştırılmalıdır. İlerici bir toplumda, sistematik olarak ilişkilendirilmelidir. sosyal durum emek faaliyeti olan kişi.

İşgücü verimliliği. 1 numaralı formül

Açıkçası, emek verimliliğini artırma sürecinin yönetimi, onu belirleme ve değerlendirme yöntemlerine dayanmalıdır. İnsan emeğinin kullanımının verimliliğini artırmaya yönelik planlar, iki gösterge kullanılarak hazırlanır. Klasik olarak, emek verimliliği, çıktı ve emek yoğunluğu temelinde belirlenir. Çıktı, üretilen ürünlerin (O) hacminin, harcanan canlı emeğe (T) göre hesaplanan imalatı için harcanan zamana bölünmesinden elde edilen bir bölüm olarak tanımlanabilir (bkz. formül 1).

Emek yoğunluğu çıktının karşılığıdır, yani bir çalışanın belirli bir değere sahip ürünleri üretmek için ne kadar zaman harcaması gerektiğini gösterir (bkz. formül 2.).

Üretilen ürünlerin hacminin değer (en evrensel, yaygın), doğal, koşullu olarak doğal ve emek biçiminde hesaplandığı da açıklığa kavuşturulmalıdır.

Madencilik endüstrisinde, hafif endüstride doğal biçim hakimdir - şartlı olarak doğal. Emek yöntemi, harcanan gerçek zaman normatif olanla karşılaştırıldığında bir teknik kullanır.

Tipik olarak çıktı, işçilik maliyetlerini (adam-gün, adam-saat) açıkça gösteren koşullu zaman aralıklarında hesaplanır. Ancak, bu formülün yaklaşık, nitel olduğu açıktır. Gerçekten de pratikte emek üretkenliği doğrusal olmayan bir fonksiyondur. Hesaplama formülü en azından üretim işçilerinin sayısına (yani üretim ölçeğini hesaba katar) ve kesintisiz üretime bağlı olmalıdır.

Emek verimliliği: kapsamlı geliştirme için zaman sıkıntısı

Emek verimliliği ile ürün kalitesi arasındaki ilişki oldukça spesifiktir. Şu anda, Rus endüstrisine yarı otomatik üretim organizasyonu hakimdir. Bu durumda üretim standartlarının artması kaçınılmaz olarak işçiyi "el emeğinin" artmasına yol açacaktır. İkinci durum, tecrübesiz ise, planı yerine getirmediği, nitelikleri varsa ürünlerin kalitesinin düşeceği anlamına gelir.

Emek verimliliği nasıl kapsamlı bir şekilde artırılabilir? Hesaplama formülü şunları gösterecektir: çalışma gününün uzunluğunu artırarak (veya altı güne geçerek çalışma haftası). Karlılık gerçekten de biraz artacaktır çünkü sabit maliyetler değişmeden kalacaktır. Ancak, uzun vadede, bu tek bir şeye yol açar - toplumsal gerilim: "alt sınıflar istemez, ama üst sınıflar istemez."

Ekonominin üretken olmayan sektörlerinde işgücü verimliliği

Emek verimliliği sadece içinde mi belirlenmeli? Örneğin ABD ekonomisi, hizmetlerin GSYİH içindeki payını önemli ölçüde aşma eğilimi göstermektedir. Örneğin, 2010 yılında, Amerikan malzeme üretiminin ülkenin GSYİH içindeki payı %20'den azdı! Bundan, bir mühendisin, bir analistin performansının, bir sanayi işçisiyle ilgili olanlardan başka kriterler tarafından belirlendiği açıkça ortaya çıkıyor. Onlar için, özel programların kullanımında ilgili yeterlilik göstergeleri, referans verilerine erişim. Ayrıca üretkenlikleri, yönetimin yetkinliğinden ve çalışma ekibinin tutarlılığından etkilenir.

Yönetim düzeyi ile ilgili olarak, en önemli kriter, emanet edilen işletmenin özellikleri hakkında bilgi ve yöneticinin deneyimidir.

İşgücü verimliliği. formül 2

İşgücü verimliliğini (P) belirleme formülünün daha fazla uygunluğu için, aksama süresi faktörünün yanı sıra bileşimine işçilik maliyetlerini de dahil ediyoruz. Boşta kalma süresi, fiili duruş süresinin toplam çalışma süresine oranı olarak tanımlanan Kpr (arıza süresi oranı) aracılığıyla dikkate alınacaktır. Üretime yatırılan ve emek kolektifi tarafından harcanan "el emeği", T1 - işçi başına bireysel işçilik maliyetleri ve H - çalışan sayısı ile ifade edilecektir. Böylece, emek verimliliğini belirlemek için ikinci formülü elde ettik (bkz. formül 3):

P \u003d (O * (1 - Kpr)) / (T1 * H) (3)

Ancak, daha önce de belirttiğimiz gibi, emek verimliliği karmaşık ve doğrusal olmayan bir kavramdır. Formülü açıkça sadece insan faktörüne bağlı değildir.

Maliyetli Emek Verimliliği Formülü

Ülke ekonomisinin etkinliği için ana kriter - tam olarak karmaşık bir şekilde sunulan üretime yapılan yatırımların uygunluğu sorunudur. Emek verimliliğinin değerlendirilmesine dayanır ve onu birçok yönden analiz eder. Yatırımcı, kurduğu şirketin üretim döngüsünde ne gibi maliyetlere yol açacağını önceden bilmelidir. Bu nedenle, 1 ruble üretim başına ne kadar maliyete maruz kalacağını tahmin etmesi uygundur. Buna göre, birim üretim maliyetine ilişkin göstergeler nedeniyle yukarıdaki formül genişletilecektir: KZ (sermaye maliyetleri); EZ (işletme maliyetleri); P (onarım maliyetleri); OT (emek); H (vergiler ve zorunlu ödemeler); dr (tahakkuk eden diğer giderler (idari, diğer).

P \u003d (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) \u003d (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + R + OT + N + Dr) * T1 * H )

Yöneticilerin İşgücü Verimliliğini Artırma Stratejileri

İncelediğimiz ekonomik özelliğin mikroekonomi bağlamında ele alınması, çok faktörlü bir ortamı ortaya koymaktadır. Otomasyon, endüstriyel gelişmenin önde gelen yönü olarak kabul edilir. Böylece, çalışanlar tarafından kusurlu bir şekilde gerçekleştirilen kontrol ve yönetim işlevleri, bilerek özel araçlara ve otomatik cihazlara aktarılır.

Şirketi yönetmeye başlayan birçok tanınmış yönetici, örgütsel önlemlerle emek verimliliği mücadelesine başlar: yapıyı basitleştirmek, başa çıkamayan işçileri azaltmak. üretim standartları, lojistiği geliştirmek, arka ofisi optimize etmek. Ayrıca ürün yelpazesinin optimizasyonunu karlılık kriterine göre kullanırlar.

Ortalama emek verimliliği

Nadiren şirketler buluşuyor üretim işletmeleri sadece bir üründen oluşan bir ürün yelpazesi üreten. Aynı zamanda, ürün yelpazesinin her bir pozisyonunun farklı üretim maliyetleri gerektirdiği açıktır. Ortalama emek verimliliği nasıl belirlenir? Ortalama çıktıyı (B s) belirleyen formül, ürün çeşitliliğinin (O i) her bir öğesi için üretilen ürün sayısının, karşılık gelen dönüştürme faktörü (K i) ile çarpımından oluşur (bkz. formül 4) :

B c = Σ O ben * K ben (4)

Katsayının kendisi şu şekilde tanımlanır:

Ürün yelpazesinin en az emek yoğun konumu ortaya çıkar;

Diğer herhangi bir pozisyonun işgücü girdisi, minimum işgücü girdisine bölünür. Bu istenen katsayıdır.

Yukarıda belirtilen ürün toplamı, dönüştürme faktörleri aracılığıyla, heterojen ürünlerin üretimini, minimum emek yoğunluğu ile homojen ürünlerin üretimine eşittir.

Çıktı

Özellikle yatırımcılar için moderni elde etmek için birçok faktör dikkate alınmalıdır: malzeme, teknik, emek, finansal. Gerçekten umut verici ve başarılı bir üretim için bir strateji oluşturmak için tüm bu faktörler, yöneticiler tarafından kapsamlı bir şekilde dikkate alınmalıdır.

Ancak, ne zaman bile en iyi organizasyon işletmede emek verimliliğinin ilerlemesinde lider rol, emek kolektifine aittir: üretim ve üretim dışı personel. "Kendi" girişimlerinin kullanılmayan fırsatlarını en iyi görenler bu insanlardır. Buna göre, şirket yönetimiyle ortaklık yapmakla ilgilenmelidirler: işgücü verimliliğini artırmak için rezerv aramak: maliyet tasarruflarını artırmak, emek yoğunluğunu azaltmak.

İşletmenin personeli dolaylı olarak üretim faktörleri üzerinde - yönetim yoluyla, daha sonra rezervler üzerinde - doğrudan hareket ederse. rezervler nelerdir? Kısaca cevaplayalım: Bu, iki yönde rasyonalizasyon çalışmasıdır: teknik ve organizasyonel. Yedekler, (stratejik bir kategori olan) faktörlerin aksine, daha hızlı yansıtılır ve daha kısa süreler için kullanımları, bir işletme tarafından işgücü verimliliğini artırma taktiklerini gösterir.