Teknolojik yapı. Kavram, özellikler, ekonomik büyümeye etkisi

Teknolojik düzen - bilimsel ve teknolojik ilerleme teorisinin terimlerinden biri. Tek bir ilgili sektörler kümesi anlamına gelir. teknik seviye ve eşzamanlı olarak gelişmektedir. Ekonomiye hakim olan teknolojik yapılardaki değişim, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin düzensiz gidişatını önceden belirler. Bu konuda önde gelen araştırmacılar Sergey Glazyev ve Carlota Perez'dir.

Kondratiev'in uzun dalgalarının bazı araştırmacıları, yenilik sürecinin çalışmasına çok dikkat ettiler. Zaten Joseph Schumpeter, yeniliklerin gelişiminin zaman içinde ayrık olduğunu kaydetti. Schumpeter, yeniliklerde bir dalgalanmanın olduğu zaman dönemlerini "kümeler" (demetler) olarak adlandırdı, ancak "yenilik dalgaları" terimi daha sağlam bir şekilde kuruldu. Bilimsel ve teknolojik devrimlerin ayrıklığı Simon Kuznets tarafından da kabul edildi (Schumpeter'in kitabının 1940 yılındaki bir incelemesinde.

1975'te Batı Alman bilim adamı Gerhard Mensch (Almanca) Rusça. "Teknik üretim tarzı" terimini icat etti. Mensch, Kondratieff döngüsünü, lojistik bir eğri ile tanımlanan teknik bir üretim tarzının yaşam döngüsü olarak yorumladı. 1978'de Mensch'in fikirleri Doğu Alman ekonomist Thomas Kuchinsky tarafından tekrarlandı. 1970-1980'de yeniliklerin yayılması fikrinin bir parçası olan İngiliz Christopher Freeman, "tekno-ekonomik paradigma" kavramını formüle etti. daha sonra öğrencisi Carlota Perez tarafından geliştirildi.

"Teknolojik mod" terimi, yerel ekonomi biliminde "yenilik dalgaları", "tekno-ekonomik paradigma" ve "teknik üretim tarzı" kavramlarının bir benzeri olarak kullanılır. İlk olarak 1986 yılında Sovyet ekonomistleri D. S. Lvov ve S. Yu Glazyev tarafından “STP Yönetiminin Teorik ve Uygulamalı Yönleri” makalesinde önerildi.

S. Yu. Glazyev'in tanımına göre, teknolojik düzen, birincil kaynakların çıkarılması ve elde edilmesiyle başlayan ve bir dizi nihai ürünün piyasaya sürülmesiyle biten kapalı bir döngünün yürütüldüğü bütünsel ve sürdürülebilir bir oluşumdur. kamu tüketiminin türüne karşılık gelir. Teknolojik olarak ilişkili endüstrilerin temel kümelerinin kompleksi, teknolojik düzenin özünü oluşturur. Teknolojik düzenin çekirdeğinin oluşumunu belirleyen teknolojik yeniliklere anahtar faktör denir. Bir anahtar faktörü yoğun olarak kullanan ve yeni bir teknolojik düzenin yayılmasında öncü rol oynayan endüstriler taşıyıcı endüstrilerdir.

Yu. V. Yakovets tarafından daha basit bir tanım verildi: teknolojik bir düzen, birbiriyle ilişkili birkaç ve sırayla birbirinin yerini alan, ortak bir teknolojik ilkeyi evrimsel olarak uygulayan teknoloji nesilleridir. C. Perez için tekno-ekonomik paradigma, üretim ve üretim alanıdır. ekonomik ilişkiler doğasında bulunan tüm fenomenleriyle (gelir dağılımı, teknoloji, organizasyonel ve yönetim yöntemleri). Aynı zamanda, kilit faktörler altında Peres, Glazyev ile aynı şeyi anlıyor.

Gelişmesinde dünya uygarlığı bir dizi sanayi öncesi ve en az 6 endüstriyel teknolojik moddan geçti ve şimdi gelişmiş ülkeler 5. teknolojik modda ve yoğun bir şekilde 6. teknolojik moda geçiş için hazırlanıyorlar. ekonomik krizden çıkış yolu. 6. teknolojik düzene geçişte geç kalan ülkeler bir ekonomik kriz ve durgunluk içinde sıkışıp kalacaklar. Rusya'daki durum çok zor, çünkü SSCB'nin endüstriyel potansiyelinin sanayisizleştirilmesi ile bağlantılı olarak 4. teknolojik düzenden 5. sıraya geçmedik, yani. 5. post-endüstriyel düzene geçmedi ve başarılı olursak hemen 6. teknolojik düzene atlamak zorunda kalacağız. Görev, özellikle ülkenin liderliğinin bir sanayi politikasının yokluğunda, neredeyse imkansız değilse bile, son derece zordur. Birden fazla Sovyet neslinin yetiştirildiği K. Marx'ın, üretici güçlerin ve üretim ilişkilerinin sosyo-ekonomik sistemi belirlediğine dair iyi bilinen tezi, ND Kondratiev'in teorisi ışığında önemli ölçüde düzeltilebilir. .

Sanayi öncesi yollar insanların ve hayvanların kaslı, manuel, at enerjisine dayanıyordu. O zamanın günümüze kadar gelen tüm icatları, insan ve hayvanların kas gücünün güçlendirilmesi ile ilgiliydi (vida, manivela, tekerlek, dişli kutusu, çömlekçi çarkı, demirhanedeki kürkler, mekanik çıkrık, el tezgahı).

Teknolojik yapıların endüstriyel dönemlerinin başlangıcı, 18. yüzyılın sonlarına - 19. yüzyılın başlarına denk gelmektedir.

İlk teknolojik yaşam tarzı, su enerjisinin kullanımı ile karakterize edilir. Tekstil endüstrisi, su değirmenleri, çeşitli mekanizmaların tahrikleri.

İkinci teknolojik düzen. 19. yüzyılın başı - 19. yüzyılın sonu - buhar ve kömürün enerjisini kullanarak: bir buhar motoru, bir buhar motoru, bir buharlı lokomotif, buharlı gemiler, eğirme ve dokuma makineleri için buhar tahrikleri, buhar değirmenleri, buharlı çekiç. Bir kişinin ağır el emeğinden kademeli olarak kurtuluşu vardır. Bir kişinin daha fazla boş zamanı vardır.

Üçüncü teknolojik düzen. 19. yüzyılın sonu - 20. yüzyılın başı. Elektrik enerjisinin kullanımı, ağır mühendislik, elektrik ve radyo mühendisliği endüstrisi, radyo iletişimi, telgraf, Aletler. Yaşam kalitesini iyileştirmek.

Dördüncü teknolojik düzen. XX'nin başı - XX yüzyılın sonu. Hidrokarbon enerjisinin kullanımı. İçten yanmalı motorların yaygın kullanımı, elektrik motorları, arabalar, traktörler, uçaklar, sentetik polimer malzemeler, nükleer enerjinin başlangıcı.

Beşinci teknolojik düzen. XX'nin sonu - XXI yüzyılın başı. Elektronik ve mikro elektronik, nükleer enerji, bilgi teknolojisi, genetik mühendisliği, nano ve biyoteknolojilerin başlangıcı, uzay araştırmaları, uydu iletişimi, video ve ses ekipmanları, İnternet, cep telefonları. Ürünlerin, hizmetlerin, insanların, sermayenin, fikirlerin hızlı hareketi ile küreselleşme.

Altıncı teknolojik düzen. XXI'nin başlangıcı - XXI yüzyılın ortası. 5. teknolojik düzen ile örtüşüyor, buna post-endüstriyel deniyor. Nano ve biyoteknolojiler, nanoenerji, moleküler, hücresel ve nükleer teknolojiler, nanobiyoteknolojiler, biyomimetik, nanobiyonik, nanotronik ve diğer nano ölçekli üretimler; yeni tıp, ev aletleri, ulaşım ve iletişim türleri, kök hücre kullanımı, canlı doku ve organların mühendisliği, rekonstrüktif cerrahi ve tıp, insan ve hayvanların yaşam beklentisinde önemli bir artış.

Tablo. teknolojik yapılar

Teknolojik modlar (TU)		Anahtar Faktörler	teknolojik çekirdek
		Tekstil makineleri	Tekstil, demir eritme; demir işleme, su motoru, ip
		buhar motoru	Demiryolları, buharlı gemiler; kömür ve makine-alet endüstrisi, demir metalurjisi
		Elektrik motoru, çelik endüstrisi	Elektrik mühendisliği, ağır mühendislik, çelik endüstrisi, inorganik kimya, enerji hatları
		İçten yanmalı motor, petrokimya	Otomotiv, uçak, roket, demir dışı metalurji, sentetik malzemeler, organik kimya, yağ üretimi ve rafinasyonu
		Mikroelektronik, gazlaştırma	Elektronik endüstrisi, bilgisayarlar, optik endüstrisi, havacılık, telekomünikasyon, robotik, gaz endüstrisi, yazılım, bilgi Hizmetleri
		Kuantum vakum teknolojileri	Nano-, bio-, bilgi teknolojileri. Amaç: tıp, ekoloji, yaşam kalitesini iyileştirmek

Yazımda “Çelik Çağı” (İkinci Sanayi Devrimi) olarak adlandırılan üçüncü teknolojik düzene (1880-1930) değindim ve bu düzende yürüyen merdivenin yaratılış tarihini ele alacağım.

teknolojik yapı yürüyen merdiven performansı

Teknolojik modlar (TS), nanoteknolojinin ekonomisi ve nano ürünler (lifler, tekstiller, giysiler) için 2015 ve sonrasındaki teknolojik yol haritaları

Yazarları materyallerini web sitemizde yayınlamaya davet ediyoruz (NNN editörleri)

Bir kitaptan bölüm

Tanıtım

Neden bir bölümde ve belirli bir sırayla üç problem sunulmaktadır: teknolojik modlar, nanoteknolojilerin ekonomisi ve nanoürünlerin teknolojik yol haritaları(lifler, tekstiller, giysiler)?

Yazara göre, doğa ve teknik bilimler alanında önde gelen bilim adamlarının bakış açısıyla örtüşen ve en önemlisi, uygulama sonuçlarına dayanarak, teknolojinin düzeyi, uygulanması, onlara olan ihtiyacı belirlemiş ve birkaç bin yıl boyunca medeniyetin gelişimini belirlemeye devam ediyor. Ve ekonomi (yani, onsuz) ikincildir, teknolojik yapıları, üretici güçlerin ve üretim ilişkilerinin düzeyini ve dolayısıyla ekonomiyi belirleyen teknolojilerin bir türevidir. Bu nedenle, önce medeniyetlerin gelişmesinde teknolojik modların rolünü, ardından bu arka plana karşı, geniş anlamda nanoteknolojilerin ekonomisini ve elyafların, tekstillerin ve tekstil ürünlerinin nanoteknolojilerinin ekonomisini ele alacağız. Ve son olarak, günümüzün ve geleceğin teknolojik yapılarının ve tekstil nanoteknolojilerinin ekonomisinin bir türevi olarak nanoliflerin, nanotekstillerin ve bunlardan ürünlerin üretimi için bir yol haritası.

Nanotekstillerden geleceğin kıyafetleri.
veritas.blogshare.ru'dan fotoğraf

Geçmişin, şimdinin ve geleceğin teknolojik ve diğer modları

Bölüm ve kitap bir bütün olarak dünyanın, Nobel ödüllüler de dahil olmak üzere dünyanın en seçkin ekonomistlerinin öngöremediği küresel ekonomik krizden henüz çıkmadığı bir zamanda yazılıyor. Sadece öngörmekle kalmadılar, aynı zamanda bu krizden nasıl çıkılacağına dair mantıklı tavsiyeler de vermiyorlar. Büyük ve küçük, gelişmiş ve gelişmekte olan devletlerin liderleri bu konuda nerede rekabet edebilir? Gerçek şu ki, hepsi ekonomistler, avukatlar, Chekistler - liberal sanat eğitimi almış, iktidara gelen ve "kan grubu" zihniyetinde yakın insanları ekiplerine alan, doğrusal düşünen, motorun lokomotif olduğuna inanan insanlar. , ilerlemenin motoru finans, para, küresel spekülasyon da dahil olmak üzere herhangi bir yolla artış teknolojisidir. Üretim maddi varlıklar, teknolojik üretim düzeyi (geniş anlamda), temelde yeni, devrim niteliğindeki teknolojiler ve bunların ürettiği ürünler arka plana alınır. Ekonomistler ve politikacılar arasında çok moda olan böyle bir parasalcı, aslında yeni devrimci teknolojilerin ana itici güç olduğu dünya ekonomisinin gelişimine ilişkin görüş, kaçınılmaz krizleri tahmin etmeye ve bunlardan etkili yollar bulmaya izin vermez.

Yeni teknolojilerin yaratılması ve uygulanmasıyla organik olarak ilişkili bilim adamları (fizikçiler, kimyagerler, matematikçiler, malzeme bilimcileri, mühendisler, teknoloji uzmanları, tasarımcılar) tarafından dünya ekonomisinin gelişimi, ortaya çıkan ve krizlerin üstesinden gelme nedenleri hakkında farklı bir görüşe sahiptir. .

Bu bilim adamlarının görüşleri G.G.Malinetsky, S.Yu.Glazyev, D.S.Lvov), yazarın paylaştığı, geçen yüzyılın 20'li yıllarında, dünya ekonomisinin büyük gelişim döngüleri teorisini ortaya koyan Sovyet bilim adamı ND Kondratiev'in çalışmalarına dayanıyor ve bu da kaçınılmazlığı belirliyor. , krizlerin döngüselliği ve sadece ekonomik olanlar değil. Ekonomik, modern, son küresel kriz genellikle çok fazla finansal spekülasyonla açıklanır, bu da finansal sektöre orantısız bir sermaye akışına ve ekonominin gerçek üretken sektöründen çıkışa neden olur. Sonuç, üretimin kısılması (sadece ülkemizde değil, tüm gelişmiş ülkelerde), işlerin azalması, işe alınan işçilerin geliri ve ekonomik istikrarın kaybı oldu. Finans sektörüne yönelik haksız eğilim hakkında mutlak ama tam olmayan bir gerçek var. Ancak krizin bu açıklaması, teknolojinin rolünü, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin yeterince kullanılmamasını, ticarileşmedeki gecikmeyi ve ekonominin reel sektörüne ve iş dünyasının sonucu olan yeni ürünlerin, yenilikçi teknolojilerin pazarına tanıtımının gecikmesini hafife alıyor. ekonominin reel sektöründe son derece verimli çığır açan yeniliklerin geliştirilmesine yatırımları transfer etmede atalet Rekabetçi ürünler yeni teknolojik düzen, şimdi 6..

Teknolojik yapılar nelerdir? Teknolojik modlar - toplumun üretici güçlerinin gelişiminde nicel ve nitel sıçramanın altında yatan ustalaşmış devrimci teknolojiler, yenilikler, icatlar kompleksi.

Tüm küresel ekonomik krizlerin nedeni, teknolojik gelişme paradigmasını değiştirme alanında yatmaktadır. Ekonomik krizler, toplumun, iş dünyasının, politikacıların mevcut olandan (başlangıçta kısmen ve sonra neredeyse tamamen) vazgeçme ve toplumu yeni bir teknolojik düzenin gelişimine çevirme ihtiyacının farkına varmakta geciktiği bir zamanda ortaya çıkar.

Kriz, teknolojik ve sonuç olarak ekonomik paradigmayı değiştirmedeki atalet için bir intikamdır.

En son ekonomik kriz küreseldir, çünkü dünya küreselleşmiş ve bütünleşmiştir. Krizden çıkmak için, her şeyden önce, bunların döngüselliğini, kaçınılmazlığını fark etmek ve atılım, devrimci teknolojilerin geliştirilmesinde sınırlayıcı bir aşama ve bir faktör olarak öne çıkmak gerekir.

Teknolojilerin (yeniliklerin) bu kadar baskın rolü ile bağlantılı olarak, sınıflandırılırlar. devrimci ve evrimci

• temelde yeni ürünler, mallar, hizmetler veya diğer maddi faydalar yaratmayı amaçlayan öncü teknolojilerin yerini alan devrim niteliğinde (atılım);
• Halihazırda hakim olunan ürünleri, malları, hizmetleri vb. iyileştirmeyi amaçlayan evrimsel, iyileştirici (devam eden) yenilikler (teknolojiler).

Evrimsel yenilikler ve teknolojiler, yeni bir teknolojik düzene geçiş sırasında tamamen ortadan kalkmaz, ancak baskın bir rol oynamayı bırakır ve yerini devrimci olanlara bırakır.

Geçmişteki devrim niteliğindeki yeniliklerin, günümüzün devrim niteliğindeki yenilikleri ile bir arada olduğunu gözlemleyebiliriz. Uzak geçmişin teknolojik devrimlerinden hiçbirinden henüz vazgeçmedik - bugün havacılık ve İnternet ile birlikte var olan tekerlek, daha sonra baskı.

N.D.Kondratiev'in teorisi, kısa, orta ve uzun dalga döngülerinde sosyo-ekonomik gelişmenin döngüsel doğasına dayanmaktadır.

N.D. Kondratiev'in teorisine göre, medeniyetimizin varlığı sırasında her 40-60 yılda bir meydana gelen ve teknolojik kalıplarda bir değişim aşamasına giren kısa, orta ve uzun dalgaların çukurları çakıştığında bir kriz meydana gelir.

ND Kondratiev, geçen yüzyılın 30'lu yıllarının krizini öngördü. gerçek kriz aynı zamanda N.D. Kondratiev'in teorisinden de kaynaklanmaktadır; bu yüzyılın 40-60'larında başka bir kriz bekleyebiliriz. Böyle bir döngüsel gelişme ve buna uygun krizler, görünüşe göre, uygarlığın gelişiminin özü değişene ve insanın biyolojik özünün değiştiği yeni bir transhümanist uygarlığa geçiş olana kadar ortaya çıkacaktır.

Bu arada, günümüze kadar, insanlık, gelişiminde sürekli olarak ustalaşmıştır; bunların her birinde, önceki teknolojik yapılara kıyasla tüm alanlarda emek verimliliğinde ve yaşam kalitesinde devrim niteliğinde sıçramalar olmuştur.

Dünya uygarlığı gelişiminde bir dizi sanayi öncesi ve en az 6 endüstriyel teknolojik moddan geçti ve şimdi gelişmiş ülkeler 5. teknolojik modda ve yoğun bir şekilde 6. teknolojik moda geçiş için hazırlanıyorlar. ekonomik krizden çıkış yolu. 6. teknolojik düzene geçişte geç kalan ülkeler bir ekonomik kriz ve durgunluk içinde sıkışıp kalacaklar. Rusya'daki durum çok zor, çünkü SSCB'nin endüstriyel potansiyelinin sanayisizleştirilmesi ile bağlantılı olarak 4. teknolojik düzenden 5. sıraya geçmedik, yani. 5. post-endüstriyel düzene geçmedi ve başarılı olursak hemen 6. teknolojik düzene atlamak zorunda kalacağız. Görev, özellikle ülkenin liderliğinin bir sanayi politikasının yokluğunda, neredeyse imkansız değilse bile, son derece zordur. Birden fazla Sovyet neslinin yetiştirildiği K. Marx'ın, üretici güçlerin ve üretim ilişkilerinin sosyo-ekonomik sistemi belirlediğine dair iyi bilinen tezi, ND Kondratiev'in teorisi ışığında önemli ölçüde düzeltilebilir. :

teknolojik yapılar, teknoloji düzeyi üretici güçleri ve üretim ilişkilerini belirler ve bunlar arasında doğrudan ve ters bağlantılar vardır.

Büyük Periyodik Döngüler

Sanayi öncesi yollar insanların ve hayvanların kaslı, manuel, at enerjisine dayanıyordu. O zamanın günümüze kadar gelen tüm icatları, insan ve hayvanların kas gücünün güçlendirilmesi ile ilgiliydi (vida, manivela, tekerlek, dişli kutusu, çömlekçi çarkı, demirhanedeki kürkler, mekanik çıkrık, el tezgahı).

Teknolojik yapıların endüstriyel dönemlerinin başlangıcı, 18. yüzyılın sonlarına - 19. yüzyılın başlarına denk gelmektedir.

İlk teknolojik düzen tekstil endüstrisinde su enerjisinin kullanımı, su değirmenleri, çeşitli mekanizmaların tahrikleri ile karakterize edilir.

İkinci teknolojik düzen. 19. yüzyılın başı - 19. yüzyılın sonu - buhar ve kömürün enerjisini kullanarak: bir buhar motoru, bir buhar motoru, bir buharlı lokomotif, buharlı gemiler, eğirme ve dokuma makineleri için buhar tahrikleri, buhar değirmenleri, buharlı çekiç. Bir kişinin ağır el emeğinden kademeli olarak kurtuluşu vardır. Bir kişinin daha fazla boş zamanı vardır.

Üçüncü teknolojik düzen. 19. yüzyılın sonu - 20. yüzyılın başı. Elektrik enerjisinin kullanımı, ağır mühendislik, elektrik ve radyo mühendisliği endüstrisi, radyo iletişimi, telgraf, ev aletleri. Yaşam kalitesini iyileştirmek.

Dördüncü teknolojik düzen. XX'nin başı - XX yüzyılın sonu. Hidrokarbon enerjisinin kullanımı. İçten yanmalı motorların yaygın kullanımı, elektrik motorları, arabalar, traktörler, uçaklar, sentetik polimer malzemeler, nükleer enerjinin başlangıcı.

Beşinci teknolojik düzen. XX'nin sonu - XXI yüzyılın başlangıcı. Elektronik ve mikro elektronik, nükleer enerji, bilgi teknolojisi, genetik mühendisliği, nano ve biyoteknolojilerin başlangıcı, uzay araştırmaları, uydu iletişimi, video ve ses ekipmanları, İnternet, cep telefonları. Ürünlerin, hizmetlerin, insanların, sermayenin, fikirlerin hızlı hareketi ile küreselleşme.

Altıncı teknolojik düzen. 21. yüzyılın başı - 21. yüzyılın ortası. 5. teknolojik düzen ile örtüşüyor, buna post-endüstriyel deniyor. Nano ve biyoteknolojiler, nanoenerji, moleküler, hücresel ve nükleer teknolojiler, nanobiyoteknolojiler, biyomimetik, nanobiyonik, nanotronik ve diğer nano ölçekli üretimler; yeni tıp, ev aletleri, ulaşım ve iletişim türleri, kök hücre kullanımı, canlı doku ve organların mühendisliği, rekonstrüktif cerrahi ve tıp, insan ve hayvanların yaşam beklentisinde önemli bir artış.

Teknolojik kalıplardaki değişimin önemli bir özelliği not edilmelidir: tüm yeniliklerin keşfi, icadı, kitlesel gelişmelerinden çok daha erken başlar. Onlar. kökenleri bir teknolojik düzende ve kitlesel kullanım bir sonrakinde gerçekleşir. Başka bir deyişle, iş dünyasının ve siyasi seçkinlerin iş dünyasının ve siyasi düşüncesinin ataleti vardır. Sermaye, yönetimin hareket etmeye hazır olduğu ekonominin yeni teknolojik bölümlerine doğru ilerliyor.

Yeni teknolojik düzenin yeniliklerini hızla hisseden ülkeler, toplumlar hızla buna girer ve lider olurlar (İngiltere - 2. teknolojik düzen, ABD, Japonya, Kore - 4. teknolojik düzen, ABD, Çin, Hindistan - 5. teknolojik düzen).

Bazı bilim adamları, yakında (21. yüzyılda) saldırgan ve 7. teknolojik düzen, merkezin bir kişi olacağı, ana nesne teknolojiler.

Önceki teknolojik düzende yaratılan her şey bir sonrakinde yok olmaz, baskın kalır. İş dünyası ve siyasi liderlik, yeni teknolojik paradigmanın özelliği olan yeni teknolojilerin lider konumlarında değişiklik hissetmiyorsa ve eski endüstrilere yatırım yapmaya devam ederse, bir kriz ortaya çıkar veya devam eder. sermaye, yatırım, yönetim inovasyona ayak uyduramıyor. Tipik bir örnek, inovasyon olmadan sürekli yatırımların yapıldığı Rus otomobil endüstrisidir. Sonuç olarak, ürünler rekabet edemez durumda kalır. Sonuç olarak, yeniliklerin, devrim niteliğindeki teknolojilerin her aşamada sermaye tarafından zamanında desteklenmesi gerekir: yeni fikirler, yeni teknolojiler, katma değeri yüksek yeni ürünler, ürünlerin pazara tanıtımı, kar elde edilmesi, yeni fikirlere yatırım yapılması vb. Bütün bunlar ancak insan faaliyetinin tüm alanlarında (siyaset, ticaret, bilim, sanat, kültür vb.) sağlıklı (suçsuz) rekabetle gerçekleştirilebilir.

Şekil 1. döngüler şeklinde 4. ve 5. teknolojik modların içeriğini ve nano, biyo ve bilgi teknolojilerinin ekonomiyi, sosyal ve kültürel alanları şekillendireceği, değiştireceği 6. modun ortaya çıkışının başlangıcını göstermektedir. . Dolaylı olarak teknolojik yapıların değişmesiyle birlikte bilimin gelişim döngüleri de değişmektedir.

Aşağıdaki tablolar, teknolojik kalıplardaki değişimi, bilim gelişim döngülerini, jeopolitik krizlerin sırasını, bilimsel faaliyetlerin uç noktalarını ve jeo-ekonomik döngüleri göstermektedir.

Şekil 1. N.D. Kondratiev'e göre makro teknolojilerin doğal gelişim döngüsü

Tablo. Bilim geliştirme döngüleri

yıllar	döngüler	Temel ilkeler
	mekanik doğa bilimi	rasyonalizm. Bilimin sekülerleşmesi. Bilimsel ve teknolojik devrim
	evrimcilik	Enerji korunumu yasası. Termodinamiğin ikinci yasası. Türlerin Kökeni
	görelilik. Kuantum mekaniği	Kuantum mekaniğinin ilkeleri ve görelilik kuramı. DNA'nın yapısı. maddenin yapısı
	bilgisayar devrimi	Katı hal fiziği. Genetik mühendisliği. Moleküler Biyoloji. evrensel evrimcilik
	Doğrusal Olmayan Bilim. Kuantum vakum fiziği	Gerçekliğin prototipleri. Evrensel kozmolojik alan. kuantum biyolojisi

Tablo. teknolojik yapılar

Teknolojik modlar (TU)	yıllar	Anahtar Faktörler	teknolojik çekirdek
		Tekstil makineleri	Tekstil, demir eritme; demir işleme, su motoru, ip
		buhar motoru	Demiryolları, buharlı gemiler; kömür ve makine-alet endüstrisi, demir metalurjisi
		Elektrik motoru, çelik endüstrisi	Elektrik mühendisliği, ağır mühendislik, çelik endüstrisi, inorganik kimya, enerji hatları
		İçten yanmalı motor, petrokimya	Otomotiv, uçak, roket, demir dışı metalurji, sentetik malzemeler, organik kimya, petrol üretimi ve rafinasyonu
		Mikroelektronik, gazlaştırma	Elektronik endüstrisi, bilgisayarlar, optik endüstrisi, havacılık, telekomünikasyon, robotik, gaz endüstrisi, yazılım, bilgi hizmetleri
		Kuantum vakum teknolojileri	Nano-, bio-, bilgi teknolojileri. Amaç: tıp, ekoloji, yaşam kalitesini iyileştirmek

Tablo. Teknoloji döngüleri ve jeopolitik krizler

Tablo. Aşırı bilimsel aktivite ve jeo-ekonomik döngüler

yıllar	döngüler	Bilimsel keşifler
1	2	3
	ITU'nun oluşumu	1755 - eğirme makinesi (Beyaz), 1766 - hidrojenin keşfi (G. Cavendish), 1774 - oksijenin keşfi (J. Priestley), 1784 - buhar motoru (J. Watt), 1784 - Coulomb yasasının keşfi (O. Coulomb )
	TR I ve TR II arasındaki çatallanma	1824 - termodinamiğin ikinci ilkesinin keşfi (S. Carnot), 1824 - elektrodinamik fenomen teorisi (A. Ampère), 1831 - elektromanyetik indüksiyonun keşfi (M. Faraday), 1835 - telgraf (S. Morse) , 1841- 1849 - enerjinin korunumu yasasının keşfi (R. Mayer, J. Joule, G. Helmholtz)
	TR II ve TR III arasındaki çatallanma	1869 - Periyodik element sistemi (D.I. Mendeleev), 1865-1871 - elektromanyetik alan teorisi (D. Maxwell), 1877-1879. - istatistiksel mekanik (L. Boltzmann, D. Maxwell), 1877 - maddenin kinetik teorisi (L. Boltzmann), 1887 - elektromanyetik radyasyon ve fotoelektrik etkinin keşfi (G. Hertz)
	III TU'nun başlangıcı - olgunlaşma III GC	1895 - X-ışınlarının keşfi (V. Roentgen), 1896 - radyoaktivitenin keşfi (A. Becquerel), 1898 - polonyum ve radyumun keşfi (P. Curie, M. Skladovskaya-Curie), 1899 - kuantanın keşfi (M. Planck), 1903 - elektronun keşfi (J. Thomson), 1903 - fotoelektrik etki teorisi (A. Einstein), 1905 - özel görelilik kuramı (A. Einstein), 1910 - atomun gezegen modeli (E. Rutherford, N.
	arasında çatallanma III TU ve IV TU IV GK	1924 - dalga-parçacık ikiliği kavramı (L. De Broglie), 1926 - spinin keşfi (J. Uhlenbeck, S. Goudsmit), 1926 - W. Pauli yasaklama ilkesi, 1926 Kuantum mekaniği aparatı (E. Schrödinger, W. Heisenberg), 1927 - belirsizlik ilkesi (V. Heisenberg), 1938 - göreli kuantum teori (P. Dirac), 1932 - pozitronun keşfi (K. Anderson), 1938 - uranyum fisyonunun keşfi (O. Gan, F. Strassman)
	arasında çatallanma IV TU ve V TU V GK	nükleer enerji, kozmonotik, genetik ve moleküler biyoloji, yarı iletken fiziği, doğrusal olmayan optik, kişisel bilgisayar

Nanoteknolojilerin Ekonomisi ve Tekstil ve Hafif Sanayi Nanoürünleri

Nanoteknolojilerin ve nanoürünlerin ekonomisini bir bütün olarak ve nanoteknolojilerin elyaf, tekstil ve giyim üretiminde kullanımına karşılık gelen segmentini, önde gelen ülkelerin 5. teknolojik moddan 6. teknolojik moda geçmesi gerçeğine uygun olarak ele alalım. modu.

Elbette nano, biyo ve bilgi teknolojileri ilk gelişimlerini 20. yüzyılın sonunda aldı, yani. 20. yüzyılın sonunda ve 21. yüzyılın başında ve 6. teknolojik düzende daha da büyük pratik başarı ile hareket etmiş ve gelişecektir. Bu, belirli reddedilemez istatistiksel veriler ve bu alanların 21. yüzyılın ortalarına kadar (aşağıda verilecektir) gelişimine ilişkin tahminlerle doğrulanmaktadır.

Şekil 2, 2015 yılına kadar 1,1 trilyon DS olması öngörülen nano ürünler için potansiyel küresel pazarı göstermektedir. Görüldüğü gibi malzeme (%28), elektronik (%28) ve ilaç (%17) gibi nano ürünler en büyük katkıyı sağlıyor.

Şekil 3, nanoteknolojilerin 2030 yılına kadar küresel ekonomideki payına ilişkin gerçek dinamikleri ve beklentileri göstermektedir. 2015'te nanoteknoloji ve ürünleri küresel GSYİH'nın ~%15'ini oluşturacak, 2030'da ise %40 olacak.

Şekil 4, dünyada tescilli nanoteknoloji patentlerinin dinamiklerini göstermektedir. 1900'den 2005'e kadar patent sayısı 30 kat arttı. Aynı zamanda, patentlerin ~ %50'si ABD'dedir.

Şekil 2.

Figür 3

Şekil 4

Şekil 5

Bu patent pazarındaki patentlerin çoğu nanomalzemeler (%38) ve nanoelektronik (~%25) ve nanobiyoteknolojidir (~%13).

Nanoteknolojiler ve nano ürünlerle uğraşan şirketlerin ülkelere göre küresel dağıtım yapısı ilginçtir (Şekil 5).

Ve bu rakam, birçok kez diğer gelişmiş ülkelerden daha düşük olan ABD'nin baskın rolünü göstermektedir.

Rusya'da kayıtlı 200 yabancı patent ve sadece 30 Rus patenti var, bu da, ilaç, araba, ses ve video ekipmanı, tekstil, giyim vb. pazarında olduğu gibi, yerel nano ürün pazarımızın potansiyel olarak ithal nano ürünler tarafından yasal olarak fethedildiği anlamına geliyor. 2009-2015 döneminde gg. nanoteknolojiler, 9.027 milyar DS'den 19.6 milyar DS'ye nanomalzemeler dahil olmak üzere yıllık %11'lik bir artışla gelişecektir. Yıllık %14,7 artışla DS, nanotools 2.613 milyar DS'den 6.8 milyar DS'ye.

Nanoteknoloji kullanılarak üretilen mallar için pazar hacmi 2010-2013 döneminde büyüyecektir. yıllık %49 artışla ve 4 yıl içinde olacak - 1,6 trilyon.DS.

2000'den 2006'ya kadar nanoteknolojiye yapılan dünya yatırımı ~ 7 kat arttı; ABD (~1.4 milyar DS), Japonya (~10 milyar DS), AB (12 milyar DS), dünyanın geri kalanı (12 milyar DS) bu göstergede ilk sırada yer almaktadır.

Nanoendüstrinin küresel ekonomisinde Rusya'nın yeri

Rusya'nın bu yönde önde gelen ülkelerden (ABD, AB, Japonya, Çin, Hindistan) 7-10 yıl sonra devletin katılımıyla bir nano sanayi kurmaya, nanoteknolojiler geliştirmeye başladığı unutulmamalıdır. Bunu akılda tutarak, aşağıdaki istatistiklere bakmalısınız:

• Rusya Federasyonu'nun küresel teknoloji sektöründeki payı %0,3;
• Rusya Federasyonu'nun dünya nanoteknoloji pazarındaki payı %0,004'tür;
• 2008 yılına kadar 30 nanoteknoloji patenti tescil edilmiştir; Dünyadaki toplam patent sayısının %0,2'si;
• Rusya Federasyonu'nda en gelişmiş olanı, nanoyapıların (modern mikroskoplar) analizi için aletlerin üretimidir;
• Üretilen nanomalzemelerin %95'i sanayide değil, bilimsel araştırmalarda kullanılmaktadır;
• üretilen nanomalzemeler arasında en büyük pay nanotozlardan (en basit nanoteknoloji) oluşmaktadır. Rusya dünyadaki nanotozların %0,003'ünü üretiyor;
• Rusya Federasyonu'ndaki nanotozlar esas olarak tüm nanotozların %85'ini oluşturan metal oksitleridir (titanyum, alüminyum, zirkonyum, seryum, nikel, bakır);
• Rusya Federasyonu'ndaki karbon nanotüpler yalnızca pilot partiler halinde üretilir;

Nanoteknolojilerin dünya ekonomisine gerçek katkısı aşağıdaki rakamlarla gösterilmektedir - 2009 yılında dünyada gerçek nanoteknolojiye dayalı 1015 ürün üretilmiştir. 2006–2009 dönemindeki yatırımlar 212 nano üründen 1015'e %379 arttı. Nanotekstil (115 ürün) önemli bir yer kaplıyor (~%10). Diğer entegre göstergelere gelince, lider yer ABD'ye (540 çeşit nanoürün ~ %50), Güneydoğu Asya'ya (240), AB'ye (154) aittir. Nanoteknoloji ile ilgili diğer istatistiklerde olduğu gibi, bunlarda Rusya'dan bahsedilmiyor.

Nanoürünlerden, çeşitli şekillerde kolloidal nanogümüş (259 ürün ~% 22), karbon (fulerenler dahil) - 82 ürün, titanyum dioksit - 50 ürün olmak üzere lider bir konuma sahiptir.

Fullerenler şu anda dünyada yılda ~ 500 ton, tek duvarlı ve çok duvarlı karbon nanotüpler yılda ~ 100 ton, silikon nanoparçacıklar - yılda 100.000 ton, titanyum dioksit nanoparçacıklar yılda ~ 5000 ton, çinko dioksit nanoparçacıklar 20 ton olarak üretilmektedir. yıl başına.

Tekstil ve giyimde dünya ekonomisi (kısa bilgi)

Tekstil ve çok daha fazlasının üretilemeyeceği elyaf üretimi de dahil olmak üzere bu endüstrilerin üretiminin genel konjonktüründen başlayarak, dünyadaki nanoteknolojilerin ekonomisinden tekstil ve hafif endüstrilerin ekonomisine geçelim.

Doğal ve kimyasal lifler, her türlü tekstil ve bunlardan mamul, geleneksel ve teknik amaç dünya ekonomisinin ana sektörlerinden biridir, sürekli olarak bir kişi ve teknoloji için (aynı zamanda bir kişi için) brüt ciro açısından en gerekli olan havuzda 5. sıradan daha düşük olmayan bir yer işgal eder. küresel otomobil endüstrisi, ilaç, turizm ve silahlar.

Bu genel bir resimdir (“petrolde”), ancak yapı (coğrafya, çeşitler), liflerin, tekstillerin ve ondan elde edilen ürünlerin üretim ve tüketim bölümleri önemli ölçüde değişti:

• geleneksel toplu tekstil, elyaf, giyim üretimi, ucuz maliyetlerle gelişmekte olan ülkelere taşınmıştır. işgücü ve çevre ve çalışma koşulları için yumuşak gereksinimler. Çin dünya lideri oldu (dünya kunduracısı ve terzisi);
• katma değeri yüksek yenilikçi ürünlerin üretimi gelişmiş ülkelerde kalmış;
• ev, teknik, medikal ve spor tekstillerinin üretiminde kullanılan elyafların üretimi önemli ölçüde artmış ve buna bağlı olarak tekstil ekonomisinin bu sektörleri genel ürün yelpazesinde önemli bir yer tutmuştur;
• kimyasal elyafların, tekstillerin ve giysilerin önemli bir kısmı, özellikle "akıllı", etkileşimli, çok işlevli tekstiller söz konusu olduğunda, öncelikle kelimenin geniş anlamıyla koruyucu giysiler için nano-, biyo- ve bilgi teknolojileri kullanılarak üretilir;
• En dinamik gelişen tekstil türü, çeşitli (mekanik, kimyasal) teknolojiler kullanılarak üretilen dokusuz malzemeler haline gelmiştir.

2008 - Avrupa (AB) için en gelişmiş tekstil segmentleri ve ürün çeşitliliği yapısı: giyim %37, ev tekstili %33, teknik tekstil %30.

Dünyadaki teknik tekstiller yılda ~ %10-15 ekler ve dokusuz yüzeyler %30 büyür.

Almanya'da teknik tekstiller toplam tekstil üretiminde %45, Fransa'da %30, İngiltere'de %12'dir.

AB, tekstil üretimi ve ihracatında dünya liderlerinden biri olmaya devam ediyor, 2008'de AB 203 milyar DS değerinde tekstil üretti, ekonominin bu sektörü 145 bin şirkette 2,3 milyon kişiyi istihdam ediyor (ortalama çalışan sayısı ~ 16 kişi) ve Tekstil üretiminde 211 milyar DS 5 milyar DS yatırımla üretildi.

Kimyasal liflerin payında artış ve doğal liflerin payında azalma eğilimi devam etmektedir: 2007 - kimyasal lifler 65:, 2006 - %62. Kimyasal elyaf üretimi ABD ve Avrupa'dan gelişmekte olan ülkelere doğru kaymaktadır.

1990'da Batı Avrupa ve ABD tüm kimyasal elyafların %40'ını ve 2007'de sadece %12'sini üretti. Aksine, Çin 1990'da kimyasal lifleri yalnızca %8,7 ve 2007'de dünya üretiminin %55,8'ini üretti, yani. dünya lideri oldu. Genel olarak, küresel tekstil üretimi büyüyor: 2007'de 4000 milyar DS için tekstil üretildi ve 2012'de 5000 milyar DS üretilmesi planlanıyor.

Nanotekstillerin küresel üretimi

2010 - 1.13 milyar DS için üretilen "akıllı" nanotekstiller.

Teknik nanotekstil 2007 - 13,6 milyar DS, 2012 yılında 115 milyar DS üretilmesi planlanıyor.

Tıbbi tekstiller - önemli bir kısmı nanoteknoloji kullanılarak üretilir.

2007 yılında dünya medikal tekstil üretimi parasal olarak 8 milyar DS'ye ulaştı. Şekil 7, yıllara göre (1995–2010) dünyadaki tıbbi tekstil üretimindeki büyüme dinamiklerini göstermektedir.

Şekil 7

Toplam tekstil yelpazesinde önemli bir yer, spor ve rekreasyon ürünlerinde tekstil tarafından işgal edilmektedir. 2008'de bu tür tekstiller AB'de üretilen tüm tekstillerin %10'unu oluşturuyordu, ekonominin bu sektöründe lider olan Nike, 2008'de 18,6 milyar DS için spor tekstilleri üretiyor.

2008 yılında gömülü nanoelektronik cihazlara sahip giyim pazarı 600 milyon DS idi.

Nano ve ilgili yüksek teknolojiler için ürün ve teknolojik yol haritaları

İÇİNDE Son zamanlarda politikacıların çabalarıyla bu tabir moda oldu "Yol haritaları" (ilk kez Amerikalı politikacılar "Yol Haritası" son 20. yüzyılın sonunda kullanılmaya başlandı). Bilinen kavramı (Yol Atlası, Yol Atlası) benimseyen politikacılar, bilim adamları, teknoloji uzmanları, ekonomistler onu daha geniş bir anlamla doldurdular, bu da aşağı yukarı şu anlama geliyor - yol haritası şunları tanımlamalı:

• hareketin bitiş noktası, yani. projenin amacı (devlet, siyasi, teknolojik, ekonomik, çevresel vb.);
• bu nihai hedefe nasıl ulaşılacağı (başarı araçları: fikirler, teknolojiler, yatırımlar, kurumlar, vb.);
• geçici, sabit noktalar; nihai hedefe ulaşmak için ara, aşama aşama ve zaman;
• hedefe yönelik kampanyaya katılanlar (bilimsel okullar, şirketler, firmalar, yatırımcılar);
• hangi olumlu etkilerin (teknolojik, ekonomik, tüketici, çevresel vb.) elde edildiği ve hangi risklerin (çevresel, sosyal vb.) ortaya çıkabileceği ve hangilerinin önlenmesi gerektiği.

Yol haritalarına yönelik bu sorular ve gereksinimler genel niteliktedir ve genel olarak tahminler ve nanoteknoloji ürünleri için geçerlidir.

En çok ilgiyi çeken şey, nanoteknolojiyle ilgili olarak hem küresel düzeyde bir bütün olarak dünya için hem de nanoteknolojiyi geliştiren ülkeler için çok sayıda bulunan teknolojik ürün yol haritalarıdır; ekonominin önde gelen sektörlerine (elektronik, sağlık, savunma vb.) yönelik yol haritaları hazırlanmış ve geliştirilmektedir.

Tekstil ve hafif sanayinin nano ürünleri için teknolojik ürün yol haritaları yurt dışında geliştiriliyor, ancak bütünsel olana kadar, genellikle ürün seti ve pazara girme süresi açısından büyük farklılıklar gösteriyor ve bunun nedeni gerçek. geleneksel (giyim, ayakkabı, spor ve ev tekstili) ve yeni alanlarda (teknoloji, tıp, kozmetik, mimari, vb.) geleneksel ve nanolifler, tekstiller ve bunlardan elde edilen ürünlerin kullanıldığını; diğer bir deyişle, nanotekstillerin üretimi, geleneksel olanların yanı sıra, her bir uygulama alanı kendi özel gereksinimlerini belirlediğinde disiplinler arası bir iştir ve tüm bu özellikleri bir yol haritasına yansıtmak son derece zordur. Ancak bu sorunu bir ölçüde çözmeye çalışacağız. Yol haritaları sadece bir plan, bir projenin programı değildir, uzun bir süre (10-30 yıl) için hazırlanırlar ve ana teknolojinin (bizim durumumuzda nanoteknoloji) gelişiminin gelişimini dikkate alırlar. bununla ilgili ve uygulanması için gerekli (bizim durumumuzda, biyo-, bilgi- ve diğer yüksek teknolojiler) alanlar.

Nanoteknoloji disiplinler arası bir problem olduğundan, yol haritalarının derlenmesi, çeşitli bilimsel ve pratik alanlarda (fizikçiler, matematikçiler, kimyagerler, malzeme bilimcileri, psikologlar, ekonomistler vb.) üst düzey uzmanlar tarafından derin bir analiz gerektirir. İlgili tüm teknolojilerin gelişimini ve karşılıklı etkisini (sinerji dahil) dikkate alan iyi tasarlanmış bir yol haritası, yalnızca bir ürün yaratmanın rotasını değil, aynı zamanda zamanın son noktasına giden yolda gelişimini de gösterir.

Yol haritaları nihai, donmuş bir ürün değil, bilimin olanaklarındaki sürekli değişiklikleri, teknolojilerin gelişimini, toplumun ve teknolojinin artan ihtiyaçlarını dikkate alan sürekli gelişen bir araçtır.

Yol haritaları, kural olarak, önemli bir yüksek nitelikli uzman grubunun ortak yaratıcılığının veya literatürün kapsamlı bir analizinin, çok çeşitli kaynakların (bilimsel makaleler, patentler, incelemeler vb.)

Bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızlanması, hızlanması ve bir fikirden uygulanmasına kadar geçen süreyi bir ürüne sıkıştırması nedeniyle, yol haritalarına duyulan ihtiyaç artık ortaya çıktı ve büyüyor. Ancak yol haritasının bu döneminde bile, yol haritalarında dikkate alınması gereken yeni fikirler ve teknolojiler ortaya çıkıyor.

Ve yol haritalarının derlenmesi, yatırımlar ve ciddi yatırımlar gerektirdiğinden, yakın gelecekte yatırımcıların, yatırım talebinde bulunandan bir iş planı ile birlikte yol haritalarını talep etmeleri muhtemeldir. Unutulmamalıdır ki ülkemizde yol haritalarının derlenmesi oldukça yeni başlamıştır, bu alanda lider, nanoteknoloji kullanımının çeşitli alanlarında RosNano'dan siparişleri yerine getiren Devlet Üniversitesi Ekonomi Yüksek Okulu'dur.

Şimdiye kadar, tekstil ve hafif endüstriler, bu endüstriler için teknolojik ürün yol haritasının müşterileri olarak herhangi bir federal yapının (Eğitim ve Bilim Bakanlığı, Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı) dikkatini çekmedi.

Bu nedenle yazar, tekstil ve hafif endüstrilerde nanolifler de dahil olmak üzere nano ürünler için teknolojik bir yol haritası çizme özgürlüğünü (belki aşırı) ve inisiyatifi aldı ( kimyasal endüstri). Önerilen yol haritası, birkaç yüz edebi kaynağın (son 10-15 yıl içinde), yazarın deneyimi ve sezgisinin (kural olarak, aldatmadı) bir analizine dayanmaktadır. Yol haritası, nanoteknoloji alanında önde gelen ülkeler (ABD, Almanya, İngiltere, İskandinav ülkeleri, Japonya, Çin, Hindistan) ile ilgili olarak hazırlanmıştır, ancak Rusya'da uygulanmaya yönelik ilgi çekici ürün ve teknolojileri vurgulamaktadır.

Yazar, tekstil ve hafif sanayide nanoteknolojinin gelişiminin bu koşulsuz sübjektif resmine ilgi duyanların, bu resmin (“petrol”) gerçeklere yaklaştırılmasını sağlayacak yorum ve önerilerini göndermelerini rica eder. bugün ve gelecekte 10-30 yıl. Herhangi bir eleştiri için şimdiden teşekkürler.

Başlangıçta, bir anahtar kelime listesi derlendi, yani. Aşağıdaki ürün grupları için literatürde en sık tanımlanan bir dizi nano ürün:

• çeşitli alanlarda (sivil, savunma, serbest meslek) kullanılan koruyucu giysiler (geniş anlamda çeşitli tehlikeli faaliyetlere karşı);
• lifler;
• sıradan günlük giysiler;
• modaya uygun tekstiller;
• Ev tekstilleri;
• spor tekstilleri;
• tıpta tekstil;
• kozmetikte tekstil;
• teknolojide tekstil:
  • yapısal kompozitler;
  • jeotekstil;
  • bina tekstili.

Yol haritası derlenirken aşağıdaki önemli sektör özellikleri dikkate alındı:

- yeni neslin çok işlevli tekstil malzemeleri klasik şemaya göre üretilir: lif üretimi (doğal, kimyasal) - eğirme (iplik) - dokuma (örme, dokuma, dokuma olmayan malzemelerin üretimi) - kimyasal teknoloji (ağartma, boyama , baskı, bitirme).

Nadir durumlarda bireysel aşamaları atlanabilen bu klasik şemadan kaçamazsınız. Ancak, farklı aşamalarda yeni özelliklere sahip elyaf, tekstil, giyim ve teknik ürünlerin üretimi için gerekli olan bu uzun teknolojik zincir, nano, biyo ve bilgi teknolojilerinin bir kombinasyonuna (genellikle) eklenir. En ilginç yeni özellikler ve efektler, birbirini sinerjik olarak etkileyen bu üç yüksek teknolojinin ve malzemenin çok işlevliliğinin birleştirilmesiyle tam olarak elde edilir.

Bu hükümden çok önemli bir açıklama gelmektedir. Klasik tekstil teknolojik zinciri ve endüstriyel uygulaması (tekstil fabrikaları), nano, biyo ve bilgi teknolojilerinin monte edildiği zorunlu bir üretim platformudur. Kendi başlarına havada asılı kalırlar ve kendi başlarına bir son değildirler, ancak sadece ana yemek için bir baharat olabilirler. Ancak bu teknolojiler olmadan, temelde yeni özelliklere sahip lifler, tekstiller ve giysiler elde etmek imkansızdır.

Nano ürünlerin (lifler, tekstiller, giysiler) üretimi için öneriler, sadece bu ürünlere olan ihtiyacı değil, yerli tekstil ve hafif endüstrilerin durumunu ve yeteneklerini, bu alandaki bilimin durumunu, uzmanların mevcudiyetini de dikkate almalıdır.

Hangi ürünlerin nano ürün olarak sınıflandırılacağına karar vermek gerekiyordu. Bu sorun dünya literatüründe tartışılmakta ve ekonomik değerlendirme ve istatistiklerde ortaya çıkmaktadır.

Diğer endüstrilerde olduğu gibi, piyasada ortaya çıkan tüm nano ürünler iki eşit olmayan gruba ayrılabilir:

1. tarafından alındı "rafine" nanoteknoloji ("aşağıdan yukarıya", "yukarıdan aşağıya"), nanoteknolojinin tanımına karşılık gelen, "tam olarak nanoboyut ve nanoyapısı nedeniyle, temelde yeni özelliklere sahip katı düzenli bir yapının oluşumu ile nanoparçacıkların manipülasyonu" makro nesne”. Yaban hayatı bu şekilde proteinlerin, karbonhidratların ve diğer biyolojik makro nesnelerin sentezinde “tamamen” çalışır.

   İnsan yapımı bu tür nanoteknoloji yeni ortaya çıkmaya başlıyor ve öncüler elektroniktir (mikro elektronikten nanoelektroniğe geçiş). Hala bu tür saf nano ürünlerin %5-10'undan fazlası yoktur.

2. "nano ürünler"(tırnak işaretleri belirli çekincelerle kaldırılabilir) nanopartiküller ve "saf" nanoteknoloji kullanılarak üretilen nanonesneler (karbon nanotüpler, metal oksitler, alüminosilikatlar, nanoemülsiyonlar, nanodispersiyonlar, nanoköpükler, vb.) kullanılarak elde edilir.

   Nanofiberler, nanotekstiller, nanoclothing olarak sınıflandırılan birçok ürün var. Nanoteknoloji öğelerinin kullanımı ile ürünler olarak adlandırılabilirler. Aynı zamanda, faydalı yeni ve geliştirilmiş özellikler kazanırlar.

Aşağıda, ana çeşitlerdeki nano ürünler için ürün setleri bulunmaktadır.

Şekil 8

1. (MT) – Medtekstil
2. (TT) - Teknik tekstiller
3. (ST) - Koruyucu tekstiller
4. (DT) – Ev tekstili
5. (ST) - Spor tekstilleri
6. (MDT) – Moda tekstilleri

Başlangıçta, temel nanoürünler listesi, çeşitli çeşitlilik, önem ve ilerlemeye (teknolojik, ticari, sosyal) sahip 100'den fazla öğeyi içeriyordu. Amaca ve teknolojiye göre seçim ve toplama yoluyla, listede 50 nano ürün kaldı.

NANOFİBER GRUBU İÇİN ÜRÜN SETİ

(yıldız sayısı, ürünün Rus ekonomisi için önemini karakterize eder)

1***/** - Elektro-eğirme ile elde edilen nanolifler;

2****/** - Ultra güçlü nanofiberler, kompozit, kompozit yapı malzemeleri için nanoparçacıklarla doldurulmuş;

3/* Pilotlar (sürücüler) ve yolcular için ağırlık dağılımı sağlayan nanofiberler ve ürünler Çeşitli türler Ulaşım;

4/ – Arabalarda ve diğer ulaşım modlarında bakır kablonun yerini almak için iletken lifler ve ürünler;

5****/ - Karbon nanofiberler (kompozitlerde, tıpta, spor ekipmanlarında);

6/ – Boyanabilir nano dolgulu poliolefin lifler;

7/** - Genetiği değiştirilmiş örümcek ipeği;

8/* - Mikrobiyolojik kökenli selüloz;

9***/* - Genetiği değiştirilmiş kenevir;

"DIŞ ORTAMDAN KORUYUCU TEKSTİL" GRUBU İÇİN ÜRÜN TAKIMI

1****/** - İç giyim alanlarındaki sıcaklık ve nem koşullarını düzenleyen tekstil ve giysiler;

2/*- Vücudun enerjisini emen, koruyan ve dönüştüren tekstiller ve giysiler;

3****/* - Zararlı dış etkilere (zehirli maddeler, radyasyon, biyolojik silahlar) karşı koruyan ve koruyan giysiler;

4/*** - Alev geciktirici kumaş ve giysiler;

5/ - Ev tekstili, zararlı ve hoş olmayan kokuları emen giysiler;

6****/*** – Antibakteriyel, antiviral tekstiller;

7/** Termal iç giyim (yatak, iç giyim);

8****/ - Araçlar için kamuflaj (gece görüş cihazlarından) tekstiller, giysiler ve barınaklar;

9****/**** - Kurşun geçirmez giysiler;

10/ – Su ve yağ itici tekstiller;

11***/** - Kan emici böceklere karşı koruma sağlayan kovucu tekstiller ve giysiler.

"TEKNİK TEKSTİL" GRUBU İÇİN ÜRÜN SETİ

1/* - Piezoelektrik özellikli tekstil;

2/* – Gerilme sensörü lifleri, esnek teşhirler için tekstiller ve nano giysiler;

3/* - Güneş panelleri için tekstil;

4/* - Toprağın durumunu izleyen ve toprağı güçlendiren geotekstil;

5/* - Nanokompozit (şeffaf) çatı kaplama ve diğer mimari kaplamalar için tekstiller;

6****/ - Nanofiber ve dokusuz malzemelerden yapılmış su ve hava filtreleri;

"MEDİKAL VE KOZMETİK TEKSTİL" GRUBU İÇİN ÜRÜN SETİ

1/** - Tıbbi personel ve hastalar için su geçirmez, antiseptik, antimikrobiyal tekstiller ve giysiler;

2/* - Vücudun durumunu izleyen giysiler (nabız, basınç, ağırlık);

3/* - Yapay kaslar, damarlar, eklemler, kıkırdak, akciğerler, karaciğer, böbrekler, kalp kapakçıkları, sütür materyali, şekil hafızalı implantlar için lifler ve tekstiller;

4/ - İlaçların kontrollü salınımı ve hasarlı doku ve organlara hedefli teslimatı ile yeni nesil terapötik yara örtüleri (rekonstrüktif cerrahi);

5/- Diş hekimliği için anestezik, hemostatik tekstiller;

6/- Tıbbi ve kozmetik müstahzarların deposu olarak terapötik kozmetik maskeler;

7/* - Radyoloji için koruyucu tekstiller;

8/* – Rekonstrüktif cerrahi (implantlar) için tekstil biyoplatformları;

9/* - Solunum cihazları, hemodiyaliz makineleri ve transfüzyon cihazları için nanofiber filtreler;

10***/** - Nanofiber, nanobiyosit bazlı hijyenik tekstiller;

11/ - İlaç deposu olarak tıbbi iç çamaşırı;

12**/* - Kompozitlere dayalı kemik rejenerasyonu için lifler;

SPOR TEKSTİL GRUBU İÇİN ÜRÜN SETLERİ

1/ – Spor ekipmanları için karbon nanofiber bazlı kompozitler (Formula 1, yarış kızağı, tekneler, kayaklar, mızraklar, vb.);

2/ - Antrenman sırasında sporcunun vücudunun durumunu izlemek için duyusal giysiler;

3/ – Yüksek hidrodinamik özelliklere sahip yüzücüler için takım elbiseler;

"EV TEKSTİLİ" GRUBU İÇİN ÜRÜN SETİ

1*/- - Programa göre desen ve rengi değiştiren tekstil paneller (renkli müzik);

2*/- - Ergonomik şekil değiştiren tekstil yataklar;

3***/- - Antimikrobiyal nevresim ve banyo aksesuarları;

ELEKTRONİK (TOUCH) TEKSTİL

1***/- - Harici alıcılar ve vericilerle iletişim kuran, entegre ses, video ekipmanına sahip giysiler;

2*/- - Esnek ekranlar ve navigasyon sistemleri için elektronik tekstiller;

MODA TEKSTİL GRUBU İÇİN ÜRÜN SETİ

1/ - Tekstil "bukalemun" (termokromik);

2*/- - Işıklı tekstiller;

3/ – Aromalı tekstiller;

(50 üründen 31 tanesine ihtiyaç vardır ve bunun için şartlar sağlanırsa 18 tanesi üretilebilir).

Yazar tarafından önerilen aşağıdaki 18 göstergeye göre değerlendirilmiştir ("Yara pansumanları" örneğindeki ankete bakınız).

1. Ürün adı Kontrollü salınımlı ve hedefe yönelik ilaç dağıtımına sahip yeni nesil yara örtüleri
2. ürün grubu(gruplar) Medtekstil
3. Temel bilimsel temel Vücutta nanoparçacıkların kütle transferi; hücresel ve moleküler seviyelerde patojenik dokuların iyileşme mekanizması
4. Teknoloji(ler) Nano ve biyoteknolojiler
5. Uygulamalar Yaraların, yanıkların, yatak yaralarının, ülserlerin, yakın oluşumların onkolojik neoplazmalarının (cilt, mukoza zarları, boyun, jinekoloji vb.)
6. Küresel pazarda varlık Rekonstrüktif cerrahide ve kombine kanser tedavisi yöntemlerinde önemli yönlerden biri
7. Rusya pazarındaki varlığı Sunmak
8. Rusya'da üretiliyor mu "Coletex" ticari adı altında üretilmiştir
9. Rusya'da üretilebilir mi (sorunlar) Artan ihtiyaçlar doğrultusunda üretimin genişletilmesini gerektirir
10. Rusya'da üretmek gerekli mi? Evet
11. rekabetçi olacak mı Tabii ki, şimdiye kadar dünyada analogları yok
12. Rusya'ya ithalat yapmam gerekiyor mu? Değil
13. Diğer ülkelerle işbirliği içinde üretim yapmak mümkün mü? Evet
14. Üretim ve kullanımdan kaynaklanan riskler (ekonomik vb.) Asgari, çünkü hedeflenen ilaç dağıtımı
15. Üyeler Coletex LLC, Textilprogress LLC IAR tarafından üretilmiştir
16. Üyeler. Araştırma enstitüleri ve diğer araştırma kuruluşları Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Rusya Federasyonu Sosyal Kalkınma Bakanlığı, Rusya Tıp Bilimleri Akademisi ve Rusya Bilimler Akademisi Araştırma Enstitüsü, üniversiteler, Rusya Federasyonu'nun önde gelen tıbbi kurumları
17. Uzmanlık eğitimi ihtiyacı Tekstil ve ilgili üniversitelerde
18. "Temiz" nanoteknoloji (NT) veya NT öğeleri Nano ve Biyoteknolojinin Unsurları

Gördüğünüz gibi, anket, dünya ve Rusya Federasyonu için bir yol gıda haritasının derlenmesi için dikkate alınması gereken birçok gösterge sunuyor. Her ürünü değerlendirmek için daha fazla parametre sunmak mümkün olacak, bu da uzmanların onunla çalışmasını zorlaştıracak ve ek bilgi sağlamayacaktır. İşte en önemli ve alakalı ürünlerin bir listesi, bunlardan 50 tane vardı.Her ürünün önüne kesirler konur / , payın Rusya Federasyonu için ihtiyaç olduğu ve paydanın üretim olasılığı olduğu yerde, miktar * faktörün önem seviyesini karakterize eder.

Aşağıdaki rakamlar, amaçlarına ve Rus ekonomisine olan ihtiyaçlarına ve Rusya Federasyonu'nda üretim olasılıklarına göre en önemli 6 ürün grubunu göstermektedir.

Çok sayıda kaynağın analizi, aşağıdaki tekstil nano ürün gruplarının Rusya için en önemli olduğunu göstermektedir (seride önemi azalmaktadır): tıbbi tekstiller, koruyucu tekstiller, teknik tekstiller, ev tekstilleri, spor tekstilleri ve moda tekstilleri.

Bu ürünlerin Rusya Federasyonu'nda üretilme olanaklarına göre, aşağıdaki azalan sırayla sıralanırlar: teknik tekstiller, koruyucu tekstiller, tıbbi tekstiller, ev tekstilleri, spor tekstilleri ve moda tekstilleri.

Elbette, verilen tahminlerin her bir grupta ortalaması alınır ve farklı ürünler içinde önem ve üretim yetenekleri önemli ölçüde farklılık gösterebilir. Aralarındaki farkın (önem ve üretim olasılığı), bu farkın çok büyük olduğu şu anda halihazırda gerçekleşmekte olan ithalatla telafi edilmesi gerekecektir.

Ankette örneğin tıbbi tekstiller grubundan bir ürünün karakteristik verileri "Yeni nesil yara örtüleri" verilmiştir. Çok Detaylı Açıklama ana ürün grubu gruplarından seçilen tüm nano ürünler için derlenmiştir.

Şekil 1-5'te ürünler, “ihtiyaç / fırsat” koordinatlarında her biri için beş grup halinde grafiksel olarak düzenlenmiştir, bu da üç alanda belirli ürünlerin tavsiyesi hakkında karar vermenizi sağlar:

• üretmek;
• teknoloji satın almak ve ona göre üretmek;
• ürünleri satın alın.

Resim. "Medikal Tekstiller" grubu için Rusya Federasyonu'nda ihtiyaç ve üretim fırsatlarının oranı

Resim. Rusya Federasyonu'nda "Koruyucu tekstiller" grubu için ihtiyaçların oranı ve üretim yeteneği

Resim. "Nanofiber" grubu için Rusya Federasyonu'nda ihtiyaç ve üretim fırsatlarının oranı

Resim. "Teknik Tekstiller" grubu için Rusya Federasyonu'nda ihtiyaç ve üretim fırsatlarının oranı

Resim. Moda Tekstil grubu için Rusya Federasyonu'nda ihtiyaç ve üretim fırsatlarının oranı

Resim. "Ev Tekstili" grubu için Rusya Federasyonu'nda ihtiyaç ve üretim fırsatlarının oranı

Resim. Rusya Federasyonu'nda "Elektronik (duyusal) tekstiller" grubu için ihtiyaçların oranı ve üretim yeteneği

Elbette, federal kurumlar, işletmeler ve bireysel elyaf, tekstil ve konfeksiyon üreticileri için bu tavsiyeler tamamen uzman değerlendirmesi bununla birlikte, bunlar çok geniş bir dizi yabancı verinin (ABD, Almanya, İngiltere, Japonya, Çin, Hindistan'dan uzmanlar tarafından son 5-10 yılda 1000'den fazla yabancı yayın) ve ayrıca yerli kaynaklar

Her ürün için ilgilenen kuruluşlar ve kişilerden ilgi olması durumunda, önerilen ankete göre, bu ürünün özelliklerini sunabilir ve üretimi için Rusya'da bulunan (çok az) veya olması gereken teknolojiler önerebilirsiniz. yurtdışında geliştirilmiş veya satın alınması ve koşullarımıza uyum sağlaması gerekir. Veya son olarak bu ürünü dünya pazarından satın alın.

İlgilenen kuruluşlar ve kişilikler, sonraki eylemlerinde tamamen özgürdür. Öngörü dahil hiçbir stratejik planlama sistemi başka bir şey sunamaz. Ardından devletin, iş dünyasının, bilim adamlarının, teknologların inisiyatifi başlar.

G.E. Krichevsky
Profesör, Teknik Bilimler Doktoru,
onur Rusya Federasyonu bilim adamı

KRICHEVSKY Alman Evseevich, Profesör, Teknik Bilimler Doktoru, Rusya Federasyonu Onurlu Çalışanı, UNESCO uzmanı, RIA ve MIA Akademisyeni, MSR Devlet Ödülü sahibi

Moskova Tekstil Enstitüsü'nden mezun oldu. BİR. Kosygin, uzmanlık " Kimyasal Teknoloji ve üretimi bitirmek için ekipman”, 1961'de doktorasını savundu. 1956'dan 1958'e kadar Moskova Terbiye Fabrikasında çalıştı. Tatlı patates. Sverdlov, kimya istasyonunun başına geçti. Burma (1962) ve Hindistan'da (1968) UNESCO uzmanı olarak çalıştı. 1980'den 1990'a MTI'de "Fibröz malzemelerin kimyasal teknolojisi" bölümüne başkanlık etti. BİR. Kosygin ve Hafif Sanayi Bakanlığı Şube Laboratuvarı bu bölümde oluşturuldu. 1992 yılında RosZITLP'ye baş pozisyonuna geçti. Tekstil Renklendirme ve Tasarım Bölümü tarafından bu güne kadar yönetilmektedir. Profesör G.E. Krichevsky aynı zamanda Rusya Tekstil Kimyagerleri ve Renk Uzmanları Birliği'nin de başkanıdır. CEO NPO "Textilprogress" RIA, "Textilechemistry" dergisinin genel yayın yönetmeni.

Yerli bilime büyük katkılarından dolayı, Profesör G.E. Krichevsky Rusya Federasyonu Onurlu Bilim Adamı unvanını aldı; 2008 yılında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile Rusya Federasyonu Onur Nişanı verildi.

Stavropol Devlet Üniversitesi Bülteni

ALTINCI TEKNOLOJİK YOL VE RUSYA İÇİN BEKLENTİLER (KISA İNCELEME)

V. M. Averbukh

ALTINCI TEKNOLOJİK KURULUM VE RUSYA'NIN PERSPEKTİFLERİ (ÖZET)

Makale, Rusya'daki ekonomi ve bilim durumunun fragmanlarını, teknolojik kurulumları, 2030 için yenilikçi teknolojilerin uzun vadeli tahminlerini anlatıyor. Amaç, Rusya Bilim Akademisi'nin 2008 materyallerine uygun olarak 6. teknolojik kuruluma girmek.

Anahtar kelimeler: ekonomi, ihracat, teknolojik düzen, uzun vadeli tahmin, tahmin dönemi -2030.

Makale şunları ele alıyor: Rusya'daki ekonomi ve bilim durumunun parçaları; teknolojik yapılar; 2030 için yenilikçi teknolojilerin uzun vadeli tahminleri; amaç, Rusya Bilimler Akademisi'nin 2008 oturumunun materyallerine dayanarak altıncı teknolojik sıraya girmek.

Anahtar kelimeler: ekonomi, ihracat, teknolojik yapı, uzun vadeli tahmin, 2030 tahmin dönemi.

UDC 681.513.54:681.578.25

Seçkin yerli ekonomist N. D. Kondratiev'in çalışmaları, ekonomideki döngüsellik kavramını formüle etti. Bu teori aldı Daha fazla gelişme akademisyenler D. S. Lvov ve S. Yu. Glazyev'in modern adı "Teknolojik yol" altında. Teknolojik düzen (dalga) - belirli bir üretim geliştirme seviyesinin özelliği olan bir dizi teknoloji; bilimsel ve teknolojik ilerleme ile bağlantılı olarak, daha düşük yollardan daha yüksek, ilerici olanlara bir geçiş vardır.

Şu anda altı teknolojik mod vardır (Şekil 1). Dünya altıncı teknolojik moda doğru ilerliyor, ona yaklaşıyor, üzerinde çalışıyor. Rusya bugün esas olarak beşinci teknolojik düzenin üçüncü, dördüncü ve erken aşamalarındadır. İkincisi, esas olarak yüksek teknoloji askeri-sanayi kompleksinin işletmelerini içerir.

Üçüncü teknolojik mod - (1880-1940), endüstriyel üretimde elektrik enerjisinin kullanımına, ağır mühendislik ve haddelenmiş çelik kullanımına dayalı elektrik endüstrisinin gelişimine, kimya alanında yeni keşiflere dayanmaktadır. Radyo iletişimi, telgraf, otomobiller tanıtıldı. Büyük firmalar, karteller, sendikalar, tröstler vardı. Piyasa tekellerin egemenliğindeydi. Bankacılık ve finansal sermayenin yoğunlaşması başladı.

Dördüncü mod (1930-1990), petrol ve petrol ürünleri, gaz, iletişim ve yeni sentetik malzemeler kullanarak enerjinin daha da geliştirilmesine dayanmaktadır. Bu, otomobillerin, traktörlerin, uçakların, çeşitli silahların, tüketim mallarının seri üretiminin çağıdır. Bilgisayarların ortaya çıkışı ve yaygınlaşması yazılım ürünleri onlar için radar. Atom askeri ve daha sonra barışçıl amaçlar için kullanılır. Konveyör teknolojisine dayalı organize seri üretim. Piyasaya oligopolistik rekabet hakimdir. Çeşitli ülkelerin pazarlarına doğrudan yatırım yapan ulusötesi ve çok uluslu şirketler ortaya çıktı.

Beşinci mod (1985-2035), mikro elektronik, bilgisayar bilimi, biyoteknoloji, genetik mühendisliği, yeni enerji türleri, malzemeler, uzay araştırmaları, uydu iletişimi vb. tek büyük ağ

ve teknoloji, ürün kalite kontrolü, inovasyon planlaması alanlarında yakın işbirliği yürüten, internete dayalı bir elektronik ağ ile birbirine bağlı küçük şirketler.

Altıncı teknolojik düzen, robotik, moleküler biyoloji ve genetik mühendisliğinin başarılarına dayanan biyoteknolojiler, nanoteknoloji, yapay zeka sistemleri, küresel bilgi ağları, entegre yüksek hız ile karakterize edilecektir. ulaşım sistemleri. Altıncı teknolojik düzen çerçevesinde, üretimin esnek otomasyonu, uzay teknolojileri, önceden belirlenmiş özelliklere sahip yapı malzemelerinin üretimi, nükleer sanayi, hava taşımacılığı daha da geliştirilecek, nükleer enerji büyüyecek, doğal gaz tüketimi Türkiye tarafından desteklenecektir. çevre dostu bir enerji taşıyıcısı olarak hidrojen kullanımının yaygınlaştırılması, yenilenebilir enerji kaynaklarının uygulanması.

Ritim snny tshyulogashsky * yolu" ve nesiller boyu tinish

Şekil 1. Teknolojik modlar

Böylece ülkemiz en önemli ve en zor görevle karşı karşıyadır - altıncı sıraya geçiş yapmak (önceki beşinci sıraya tam olarak hakim olamamış) ve bu yönde gelişmiş ülkeleri yakalamak. Bu aşama çoktan başladı ve 50-60 yıl sürecek. Bu süre zarfında, dünya yedinci hatta sekizinci teknolojik aşamaya ilerleyecektir. Ve bunu uzun vadeli tahminlerimizde dikkate almamız gerekiyor.

Gelecek, geçmişte ve şimdide yatıyor. Aşağıda, Rusya'daki ekonominin mevcut durumunun ve bilimsel araştırmaların parçaları bulunmaktadır.

Rusya Federasyonu nüfusunun çoğunluğunun mevcut yaşam standardı, dünya GSYİH'sındaki payı %2'den az olan ihracat tarafından desteklenmektedir. Ana ihracat kalemleri: gaz ve petrol (%70), birincil (işlenmemiş) metaller (%15), yuvarlak (işlenmemiş) kereste (%10). Ekipman, teknoloji, silahlar dahil olmak üzere diğer her şey - %5'ten az. Rusya'nın dünya yüksek teknoloji pazarlarındaki payı, ancak% 0,2-0,3'e ulaşıyor.

Bir atılım, yalnızca, öncelikle ihracat için yeni bilim-yoğun teknolojilerin yaratılmasıyla mümkündür. Ancak Rusya Federasyonu'nda son 18 yılda bilimsel araştırma harcamalarının beş kattan fazla azaldığı ve gelişmekte olan ülkeler düzeyine yaklaştığı biliniyor. Bugün Rusya bilime Japonya'dan yedi kat, ABD'den ise 20 kat daha az harcıyor. Araştırmacıların sayısı yarıdan fazla azaldı; çoğu şimdi yurtdışında çalışıyor. Yerli yayınların sayısı biraz azalırken, örneğin Hindistan ve Brezilya'da keskin bir şekilde artıyor. Bu nedenle, genel olarak, yüksek teknolojilerin gelişme düzeyi açısından, en muhafazakar tahminlere göre, ülke 10-15 yıl önce ve hatta bazı bölgelerde 20 yıl öncesine kadar geri döndü.

Uzun vadeli tahmin ve uzun vadeli bilimsel araştırma planlaması ve ardından en son teknoloji ve ürünlerin üretimini gerçekleştirerek en son, rekabetçi teknolojilerin geliştirilmesinde bir atılım yapmak mümkündür.

Şekil 2. Yüksek teknolojili ürün üreticilerinin dünyadaki payı (5 iş için)

Rusya Federasyonu Başkanı D.A. acilen 2008'de, Rusya Bilimler Akademisi, ülke ekonomisini, ülkedeki neredeyse tüm durumun derinden tatmin edici olmayan durumundan çıkarmak için 2030'a kadar ülkenin uzun vadeli gelişimi için bilimsel ve teknik tahminler geliştirecek. : bilim, teknoloji, ekonomi. Ve en önemlisi - yüksek teknolojik gelişmelerle uluslararası pazara girmek.

2008 yılında Rusya Bilimler Akademisi'nin “Bilimsel ve teknik tahmin, Rusya'nın kalkınma stratejisinin en önemli unsurudur” başlıklı genel toplantısında, açılış konuşmasında Rusya Bilimler Akademisi Başkanı Akademisyen Yu. .

Bilimsel tahminin etkinleştirilmesinin iki nedeni vardır.

Akademisyen A. Dynkin dış nedeni adlandırdı. Ona göre, Malezya bile (28 milyon nüfuslu, kişi başına düşen 14 bin dolar gelir) dahil olmak üzere 70'den fazla ülke bilimsel ve teknik tahminlerle uğraşıyor. Bu ülkelerde, buluşlar ve teknolojiler için pazar fırsatları araştırılmakta (yani, uygulamayı tahmin etmektedirler) ve gelişmeyi uygulamaya geçirmenin önündeki engeller belirlenmektedir. Yurtiçi iş ortamımız açıkça yeniliğe düşmandır. Rusya yanlış yolu seçti - yurtdışında yüksek teknolojiler edinmek, kendi bilimine yapılan yatırımları sıfıra indirmek. Akademisyen A.D. Nekipelov'a göre, iç sebep- teknolojik tahmin sorununun öne çıktığı bağlantılı olarak, ülkenin kalkınmasının yakıt ve hammadde senaryosundan artan bir hızla uzaklaşma ihtiyacı.

Oturumda ele alınan konuyla ilgili 9 rapor ve 8 konuşma yapıldı. Rusya Bilimler Akademisi Genel Kurulunun kabul edilen Kararnamesi şunları belirtmektedir: “... bilimsel ve teknik ilerleme alanındaki çalışmaları Rusya Bilimler Akademisi'nin öncelikli faaliyet alanlarından biri olarak görmek; Rusya Bilimler Akademisi Başkanlığı'nın Bölümler Arası Koordinasyon Konseyi'nin kurulmasına ilişkin girişimini onaylamak

sosyo-ekonomik ve bilimsel-teknolojik tahmin üzerine RAS; ülkenin kalkınmasının önceliklerini bilimsel bir temelde belirlemek için birleşik bir devlet tahmin sistemi oluşturma önerisiyle Rusya Federasyonu Hükümetine başvuracaktır.

Rusya Bilimler Akademisi Koordinasyon Konseyi, Başkan Yardımcısı A.D. Nekipelov önderliğinde kuruldu. Aşağıdaki 15 tematik bölüm oluşturulmuştur:

1. Tahmin teorileri, yöntemleri ve organizasyonları. 2. Modelleme ve bilgi desteği. 3. Tahmin ekonomik dinamikler. 4. Bilim, eğitim ve yeniliğin gelişimini tahmin etmek. 5. Nanoteknolojilerin ve yeni malzemelerin gelişiminin tahmin edilmesi. 6. Biyoloji ve tıp teknolojisini tahmin etmek. 7. Tahmin bilgi ve iletişim teknolojileri. 8. AIC tahmini. 9. Sosyal ve demografik gelişmeyi tahmin etmek. 10. Doğa yönetimi ve ekoloji tahmini. 11. Enerji kompleksini tahmin etmek. 12. Tahmin mühendisliği, savunma sanayi ve ulaşım. 13. Sosyo-politik süreçleri ve kurumları tahmin etmek. 14. Mekansal gelişmeyi tahmin etmek. 15. Dünya ekonomisinin ve uluslararası ilişkilerin gelişimini tahmin etmek.

Akademi, "Tahmin - 2030" belgesini oluşturdu. Temelde, Rusya Federasyonu Başkanı D. A. Medvedev, 20 yıldır ülkenin ekonomik modernizasyonunun ana vektörlerini açıkladı: 1) Üretim, ulaşım ve enerji kullanımının verimliliğinde liderlik. Yeni yakıt türleri; 2) Nükleer teknolojilerin geliştirilmesi; 3) Bilgi ve küresel ağların iyileştirilmesi. süper bilgisayarlar; 4) Uzay araştırmaları, vatandaşlarımızın seyahatten tarıma ve sanayiye kadar tüm faaliyet alanlarında gerçek faydalar sağlayacak; 5) Tıbbi teknoloji, teşhis ve ilaçlarda önemli bir atılım. Doğal olarak - silahlanma ve tarımın gelişimi.

Stavropol Devlet Üniversitesi Bülteni [¡vdN

Ana görev, rekabet edebilirlik ve uluslararası pazara her yönden erişim, iç pazarda ürünlerin verimliliğini artırmaktır. Muhtemelen karışık tahminler.

Yu. S. Osipov'a göre, “tahminin kendisi bilim topluluğu tarafından devletin himayesi altında geliştirilmelidir ... yetkililerin yardımı ile birleşik bir devlet tahmin sistemi oluşturmak gerekir. bilimsel bir temele oturtmak, ülkenin stratejik kalkınmasının önceliklerini belirlemektir.”

D. A. Medvedev 2009 yılında yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Ülkenin daha yüksek bir uygarlık düzeyine geçişi mümkündür. Ve şiddet içermeyen yöntemlerle gerçekleştirilecektir. Zorlama değil, ikna etme. Bastırma yoluyla değil, her bireyin yaratıcı potansiyelinin ifşa edilmesiyle. Tehdit değil, ilgi. Çatışma yoluyla değil, bireyin, toplumun ve devletin çıkarlarının yakınlaşmasıyla ... entelektüel kaynaklar, benzersiz bilgi yaratan "akıllı" bir ekonomi, en son teknolojilerin ve yenilikçi faaliyet ürünlerinin ihracatı.

Bize göre, uzun vadeli tahmin, iş dünyası, bölgeler, devlet ve geliştiriciler (mucitler) arasındaki etkileşim, katılım derecesi ve biçimi, sorumluluk vb. e. Nihai sonuç, bir ürünün, teknolojinin dış pazara sunulması olmalıdır. Yenilikçi geliştirme ve tahmin alanında yasal bir çerçevenin benimsenmesi ihtiyacı, IV. Ulusal Kongresi “Ekonomik Kalkınma için Öncelikler” çerçevesinde Bölümlerarası Grup toplantısında tartışıldı. Modernizasyon ve teknolojik gelişme Rusya ekonomisi” (Moskova, 8 Ekim 2009).

D. A. Medvedev ayrıca siyasi, ekonomik ve sosyal görevlerden de bahsetti. Mucit, yenilikçi, bilim adamı, öğretmen, girişimcinin toplumda en saygın insanlar olacağına inanıyor. Herkes alacak

verimli aktivite için gereklidir. Bu program, yabancı uzmanların ilgisini çekmeyi, araştırmacılara fayda sağlamayı ve yasama ve devlet desteğini içeriyor.”

Ayrıca, D. A. Medvedev şunları söyledi: “Gaziler ve emekliler için maddi ve tıbbi destek görevlerine daha fazla önem vererek, sosyal alanın tüm alanlarda verimliliğini artıracağız.” Aslında, bu ana hedef altıncı teknolojik düzenin teknolojilerini yaratmak için uzun vadeli tahmin.

Bilimsel ve teknik tahminlerin başarılı bir şekilde uygulanması, ülkenin kalkınması için sosyal tahminlerin yetkin bir şekilde geliştirilmesini ve ardından uygulanmasını mümkün kılacaktır. Sonuçta, bu ülkenin kalkınmasının ana görevidir.

B. N. Kuzyka'ya göre, altıncı sıradaki bir dizi teknolojinin zaten belirli bir rezervi var. Rusya'da, 2008 itibariyle, altıncı teknolojik modun hemen hemen tüm alanlarında kritik teknolojiler alanında çığır açan araştırma ve geliştirme vardır (Şekil 3).

Bu nedenle, altıncı teknolojik modun kilit alanlarında yürütülen araştırmalar, bir şansımız olduğunu gösteriyor. Diğer ülkelerin bizim seviyemize göre çok ileri gittiği alanları geliştirmeye enerji harcamamak için insani, finansal ve örgütsel kaynakları tam olarak bu önceliklere odaklamak gerekiyor ve dünya başarılarını ödünç almamız gerekecek.

Ancak, tahminleri başarılı bir şekilde yerine getirmek ve altıncı teknolojik düzene girmek için, bize göre, Rusya Bilimler Akademisi ile hükümet düzeyinde iş dünyası arasındaki etkileşim prosedürünü düzeltmek gerekiyor. RAS bilim adamları vektörleri (uzun vadeli tahmin) belirler ve şirketler, iş dünyası bu yönde araştırmanın genel hedefini doğrular, endüstriyel satışlara kadar araştırma, düzenleyici ve organizasyonel tahminlerin geliştirilmesi için referans şartlarını hazırlar. gösteren ürünler

1 yazılım üretimi için teknolojiler 1 biyobilgi teknolojileri 1 akıllı navigasyon ve kontrol sistemleri oluşturmak için teknolojiler 1 bilgiyi işlemek, depolamak, iletmek ve korumak için teknolojiler 1 dağıtılmış bilgi işlem ve sistemler için teknolojiler 1 elektronik bileşen tabanı oluşturmak için teknolojiler Rasyonel çevre yönetimi 1 teknolojiler atmosferin ve hidrosferin durumunu izlemek ve tahmin etmek için 1 kaynakları değerlendirmek ve litosfer ve biyosferin durumunu tahmin etmek için teknolojiler > doğal ve insan kaynaklı afetlerin riskini azaltmak ve sonuçlarını hafifletmek için teknolojiler > atıkların işlenmesi ve bertarafı için teknolojiler insan yapımı oluşumlar ve atıklar > mevduat ve madenciliğin çevresel olarak güvenli gelişimi için teknolojiler

Nanosistemler ve malzeme endüstrisi 1 biyouyumlu malzemeler oluşturmak için teknolojiler 1 membranlar ve katalitik sistemler oluşturmak için teknolojiler 1 polimerler ve elastomerler oluşturmak ve işlemek için teknolojiler 1 kristalli malzemeler oluşturmak ve işlemek için teknolojiler 1 kompozit ve seramik malzemeler oluşturmak ve işlemek için teknolojiler 1 nanoteknolojiler ve nanomalzemeler 1 mekatronik için teknolojiler ve mikrosistem teknolojisinin düşünülmesi

Enerji ve enerji tasarrufu 1 nükleer enerji teknolojileri, nükleer yakıt çevrimi, radyoaktif atıkların ve kullanılmış nükleer yakıtın güvenli yönetimi > hidrojen enerjisi teknolojileri 1 ısı ve elektriğin taşınması, dağıtımı ve tüketimi için enerji tasarruflu sistemler oluşturmaya yönelik teknolojiler > yeni teknolojiler ve yenilenebilir enerji kaynakları organik hammaddelerden enerji

Canlı sistemler 1 biyomühendislik teknolojileri 1 biyokatalitik, biyosentetik ve biyosensör teknolojileri 1 insan ve hayvanların yaşam desteği ve korunması için biyomedikal ve veterinerlik teknolojileri 1 ilaç geliştirme için genomik ve post-genomik teknolojiler 1 çevre dostu kaynak tasarrufu sağlayan tarımsal ham üretim ve işleme teknolojileri malzeme ve gıda 1 hücresel teknolojiler

Ulaştırma ve havacılık teknolojileri > yeni nesil roket ve uzay, havacılık ve deniz ekipmanı oluşturma teknolojileri > yeni taşıma sistemleri oluşturma ve kontrol etme teknolojileri 1 ulaşım sistemleri için enerji verimli motorlar ve tahrik sistemleri oluşturmaya yönelik teknolojiler

Rusya'daki gelişmelerin seviyesi dünyaya tekabül ediyor ve bazı alanlarda Rusya lider durumda.

Rusya'daki gelişmeler bir bütün olarak dünya düzeyine tekabül ediyor * Bir bütün olarak Rusya'daki gelişmeler dünya düzeyinden daha düşük ve yalnızca belirli alanlarda düzey karşılaştırılabilir

Şekil 3. 2008 yılında Rusya'da temel araştırma ve geliştirmenin durumu (5 çalışmasına göre)

Stavropol Devlet Üniversitesi Bülteni [¡vdN

bireysel aşamaların uygulanması için olası son tarihler. Buna göre, firmalar kendi finansal planlar Muhtemelen devletle birlikte, bütçenin %3-5'ine kadar bilimsel araştırma geliştirme tahminine dayanıyordu. Ve tüm bu çalışmalar, Rusya Bilimler Akademisi ve Rusya Hükümeti'nin tahmin bölümlerinin kontrolü altında olmalıdır. Bu, iş yaptırımı değil, Yol Kuralları gibi tüm katılımcıları bağlayıcı kurallardır. Ve ihlal (uygun fonların tahsis edilmemesi, son teslim tarihlerine uyulmaması vb.) için cezalar uygulanmalıdır. Ama teşvikler de olmalı.

Unutulmamalıdır ki, ülkenin gelişme vektörlerinden belirli teknolojilere ve bunların parametrelerine kadar bu kadar büyük ölçekli bir tahmin, tahmin faaliyetleri için etkili bir bilgi desteği organizasyonu gerektirir.

Ayrıca, bilimsel ve teknik tahmin yürütürken, tahminin temel ilkelerinden biri olan bilimsel, teknik ve sosyal tahminler arasındaki ilişkiye uyulmalıdır.

Bununla birlikte, çarpıtmalardan kaçınmak için - teknolojik modların 4. ve 5. öğelerinin dahili gelişimini unutmak için,

Bu alanlarda da tahminler yapın.

Toplum, özellikle iş dünyası, bilimsel öngörü olmadan ülkemizin daha da gelişmesinin mümkün olmadığını anlamalıdır. Başarılı bir tahmin için de tahmincileri eğitmek gerekir. Tahminlerin bölgelerin gelişimi için de yapılması gerektiğinden, federal üniversitelerin basitçe gelecekbilim bölümleri oluşturmaları ve bölgenin ekonomisine bağlı olarak teknik, sosyolojik ve diğer alanlarda tahminciler yetiştirmeleri gerekir. Bölgelerin, şehirlerin yönetim yapısında ise prognostik birimler olmalıdır. Ülkemizdeki bilimsel tahmin sorunları, tüm topluluğumuz tarafından devlet düzeyinde ele alınmalıdır.

Sonuç olarak, bugünün okul çocuklarının, genel bir yükseliş olmadan, tüm eğitim sistemini günlük yaşamda yeni bir teknolojik yaşam düzeyine yeniden yönlendirmeden, altıncı teknolojik modda tahmin etmek, yeni teknolojiler yaratmak, kullanmak zorunda kalacakları belirtilmelidir. toplumumuzun tüm katmanlarının kültürel düzeyinde, teknolojik ilerleme beklenen etkiyi vermeyecektir.

EDEBİYAT

1. Averbukh V. M. Bir araştırma ve üretim birliğinde tahmine entegre bir yaklaşım // All-Union bilimsel ve pratik konferansı “Derneklerin verimliliği ve kendi kendini finanse etmenin iyileştirilmesi. Derneklerde maliyet muhasebesini iyileştirmenin sorunları” bölümünün genel oturumu: özetler. - L., 1979. - S. 138-139.

2. Yenilikçi gelişimin gerçek sorunları. İnovasyon önceliklerinin seçimi: Bölümlerarası toplantı tutanakları çalışma Grubu IV Ulusal Kongresi çerçevesinde "Rus Ekonomisinin Ekonomik Kalkınması, Modernizasyonu ve Teknolojik Gelişimi" (Moskova, 8 Ekim 2009): bilgilendirmek. bülten. Konu. 11. - M., 2010. - S. 7-21.

3. Glazyev S. Yu Geleceğin seçimi. - M.: Algoritma, 2005.

4. N. D. Kondratiev, Büyük konjonktür döngüleri ve öngörü teorisi: seçilmiş eserler. - E.: Ekonomi, 2002.

5. Kuzyk B. N. Rusya'nın yenilikçi gelişimi: senaryo yaklaşımı. (5 Ocak 2910 - 13:56 tarihinde kig tarafından gönderildi).

6. Lvov D.S. Teknik gelişme yönetiminin etkinliği. M.: Ekonomi, 1990.

7. Rusya Bilimler Akademisi Genel Kurulunun bilimsel oturumu "Bilimsel ve teknolojik tahmin - Rusya'nın kalkınma stratejisinin en önemli unsuru" // Rusya Bilimler Akademisi Bülteni. - 2009. - T. 79. - No. 3. - S. 195-261

8. Uzun vadede Rusya Federasyonu'nun bilimsel ve teknolojik gelişiminin tahmini

perspektif (2030'a kadar) // Kavramsal yaklaşımlar, yönler, tahmin tahminleri ve uygulama koşulları. - E.: RAN, 2008.

Averbukh Viktor Mihayloviç, GOU Başkan Yardımcısı

"Stavropol Devlet Üniversitesi”, teknik bilimler doktoru, kıdemli bilimsel

çalışan; SSU araştırma bölümünün bilimsel ve teknik bilgi sektörünün başkanı. Bilimsel ilgi alanları - bilimsel ve teknik tahmin, bilimsel ve teknik bilgi, bilim tarihi. aver@stavsu.ru

Peki, forumun organizatörleri açısından genel olarak teknolojik düzen nedir? Altıncı teknolojik düzen tam olarak ne olacak? Ayrıca, tüm tanımlar aşağıdakilere göre verilmiştir:şema, forum organizatörleri tarafından hazırlanmıştır"Teknoprom-2013" .

teknolojik düzen - bu, tek bir teknik seviyeye sahip olan ve eşzamanlı olarak gelişen bir dizi ilgili endüstridir. Ekonomiye egemen olan teknolojik kalıplardaki değişim, yalnızca bilimsel ve teknolojik ilerlemenin seyri tarafından değil, aynı zamanda toplumun düşüncesinin ataleti tarafından belirlenir: yeni teknolojiler, kitlesel gelişmelerinden çok daha önce ortaya çıkar.

İlk teknolojik düzen

Ana kaynak su enerjisidir.
Ana sanayi tekstil sektörüdür.
Anahtar faktör tekstil makineleridir.
Bir yaşam biçimine ulaşmak - fabrika üretiminin mekanizasyonu.

İkinci teknolojik düzen

Ana kaynak buhar enerjisi, kömürdür.
Ana sanayi, ulaşım, demir metalurjisidir.
Anahtar faktör, buhar motoru, takım tezgahlarının buhar tahrikleridir.
Bir yaşam tarzına ulaşmak - üretim ölçeğinin büyümesi, taşımacılığın gelişimi.
İnsani avantaj, insanın ağır el emeğinden kademeli olarak kurtulmasıdır.

Üçüncü teknolojik düzen

Ana kaynak elektrik enerjisidir.
Ana sanayi, ağır mühendislik, elektrik endüstrisidir.
En önemli faktör elektrik motorudur.
Bir yaşam tarzı elde etmek - bankacılık ve finansal sermayenin yoğunlaşması; radyo iletişiminin ortaya çıkışı, telgraf; üretim standardizasyonu.
İnsani fayda - iyileştirilmiş yaşam kalitesi.

Dördüncü teknolojik düzen

Ana kaynak, nükleer enerjinin başlangıcı olan hidrokarbonların enerjisidir.
Ana endüstriler otomotiv, demir dışı metalurji, petrol arıtma, sentetik polimer malzemelerdir.
Anahtar faktör içten yanmalı motor, petrokimyadır.
Bir yaşam tarzı elde etmek - seri ve seri üretim.
İnsani avantaj, iletişimin gelişmesi, ulusötesi ilişkiler, tüketim mallarının üretimindeki büyümedir.

Beşinci teknolojik düzen

Ana kaynak nükleer enerjidir.
Ana endüstriler elektronik ve mikro elektronik, bilgi teknolojisi, genetik mühendisliği, yazılım, telekomünikasyon, uzay araştırmalarıdır.

Bir yaşam tarzına ulaşmak - üretim ve tüketimin bireyselleştirilmesi.
İnsani avantaj - küreselleşme, iletişim ve hareket hızı.

Altıncı teknolojik düzen

(yeni teknolojik düzenin tüm bileşenleri bir tahmin niteliğindedir)

Ana endüstriler nano ve biyoteknolojiler, nanoenerji, moleküler, hücresel ve nükleer teknolojiler, nanobiyoteknolojiler, biyomimetik, nanobiyonik, nanotronik ve ayrıca diğer nano ölçekli endüstrilerdir; yeni tıp, ev aletleri, ulaşım ve iletişim biçimleri; kök hücre kullanımı, canlı doku ve organların mühendisliği, rekonstrüktif cerrahi ve tıp.

Anahtar faktör mikro elektronik bileşenlerdir.

Bir yaşam biçimine ulaşmak - üretim ve tüketimin bireyselleştirilmesi, üretimin enerji ve malzeme tüketiminde keskin bir azalma, önceden belirlenmiş özelliklere sahip malzeme ve organizmaların tasarımı.

İnsani avantaj, insan ve hayvanların yaşam beklentisinde önemli bir artıştır.

2010 yılında, en gelişmiş ülkelerde beşinci teknolojik tarzın üretici güçlerinin payı yaklaşık yüzde 60, dördüncü - yüzde 20 ve altıncı - yaklaşık yüzde 5 idi. Bilim adamlarının son hesaplamalarına göre, bu ülkelerdeki altıncı teknolojik düzen aslında 2014-2018'de gelecek.

Ayrıca diyagramın sağ alt köşesindeki diyagram derleyicileri tarafından verilen bilgileri çok ilginç bulduğumu da eklemek isterim - farklı yabancı ülkelerden gelen forum katılımcılarının göreceli sayısı. İsveç, Finlandiya ve Belçika gibi (çok zengin ve teknolojik olarak gelişmiş olsalar da) küçük ülkelerin delege sayısı bakımından liderler arasında olması şaşırtıcıdır.

Uygulamalı bilim ve teknolojik denetimin, modern yeterlilik merkezlerinin ve Sovyet deneyiminin birleşimi, sanayi politikasını bir buçuk döngü ileriye kaydırmayı mümkün kılacaktır. Bir atılım için neyin eksik olduğu hakkında "Askeri-Endüstriyel Kurye" söylendi Yönetici müdür"Finval mühendislik" Alexey Petrov ve Alexey Ivanin şirketinin ticari direktörü.

90'lar, yerli alet ve takım tezgahı endüstrisini ve diğer gelişmiş endüstrileri büyük ölçüde hırpaladı. Sivil havacılık endüstrisi sefil bir varlık sürdürüyor.

Ancak askeri-sanayi kompleksinin mühendislik endüstrisi, Rus ekonomisinin bel kemiği olmaya devam ediyor. Rekabet gücü, özellikle büyüme oranları, yalnızca yüksek teknoloji ve bilgi yoğun sektörlerden kaynaklanmaktadır.

- Şirkete, örneğin Tu-160'ın üretimine devam etmek gibi büyük ölçekli bir tesisin üretimini kurma görevi verildi. Liderliğinin ilk eylemleri?

– Yeni bir ürün için bir üretim tesisi kurmaya gelince, şirket liderleri öncelikle proje öncesi çalışmaları yetkin bir şekilde organize etme, teknolojik hazırlık yapma ve bir baş üretim seçme görevi ile karşı karşıya kalmaktadır. Bugün mevcut işletmelerin hiçbirinin böyle bir uçak üretemeyeceği açıktır. Fabrikalar arasında geniş çaplı işbirlikleri kurmak gerekiyor. Bu tür son makinenin piyasaya sürülmesinden bu yana çok zaman geçti, çok şey değişti - üretim zincirine katılan işletmeler yurtdışında kapandı veya sona erdi. Teknolojilerden bazıları büyük olasılıkla eski, diğerleri kayboldu. İlk olarak: ürünün dijital - 3D modelini oluşturmanız gerekir. Bir bilgisayarda taranan bir dizi çizim geçen yüzyıldır. Koleksiyonda özellikle üç boyutlu bir dijital modelden bahsediyoruz. Böylece herhangi bir parçanın gereksinimlerini ve her birinin üretim teknolojisini görebilirsiniz. İkincisi: görevin uygulanması çalışmasını organize etmek.

Böyle bir üretimin yaratılması uzun bir süreçtir, birkaç yıl sürebilir. Önemli bir konu teknoloji seçimi, ekipman seçimi ve imalatıdır. Genellikle standart makineler uymaz, onları sipariş etmeniz, takım geliştirmeniz ve üretmeniz gerekir, bu da başlı başına uzun ve pahalı bir süreçtir. Bunu, ekipmanın temini, devreye alma, belirli bir ürün üzerinde teknolojinin test edilmesi ve daha sonra önceden belirlenmiş tüm parametrelere uygun olarak teslimat takip edecektir. Ayrıca, endüstriyel işbirliğini dikkatli bir şekilde planlamak gerekir.

Bu zincirde sizin yeriniz neresi?

– Üretim programı ortaya çıkınca işimiz başlıyor. Bilinmeyen amaçlar için ve ne ölçüde teknoloji geliştirmek mümkün değildir. Bir sorunu çözdüğümüzde, işletmeler arasındaki işbirliği olanaklarını, holdingde yetkinlik merkezlerinin varlığını veya bunların oluşturulmasına yönelik planları mutlaka dikkate alırız. Buna uygun olarak bir üretim teknolojisi geliştiriyor, ekipman, alet ve gereçler seçiyor ve personel için gereksinimler geliştiriyoruz.

Bu kadar büyük ölçekli bir projeyi yürütmek için, yüklenici her şeyle ilgilenirken sözleşmenin uygulanmasını garanti edebilecek bir yapıya ihtiyacınız var: teknolojik ve inşaat tasarımı, ekipman, alet ve aletlerin seçimi ve satın alınması, inşaatın organizasyonu e. Proje yönetimiyle ilgili herhangi bir ders kitabı, EPCM sözleşmelerinin avantajlarını açıklar (İngilizce mühendislik - mühendislik, tedarik - tedarik, inşaat - inşaat, yönetim - yönetimden EPCM) : Maliyet düşürme, istenilen sonuca ulaşmanın öngörülebilirliği, risk ve sorumlulukların dağılımında esneklik, bireysel yaklaşım müşteriye.

- Bu ders kitabında var, ama gerçekliğimizde nasıl?

- Sistem, Batı'da yaygın olarak ve biraz da ülkemizde - dünyaya büyük ölçüde entegre olan endüstrilerde: enerji ve petrol ve gaz üretiminde geliştirilmiştir.

İşletmelere gelince savunma kompleksi ve genel olarak makine mühendisliğinde sorun, çoğu durumda müşterinin projeye tam olarak yatırım yapmasına izin vermeyen finansal ve yönetim düzenlemelerinde çalıştığı için böyle bir sözleşme yapma fırsatına sahip olmamasıdır. Bu nedenle sorunlar. Ayrıca tüm projeden sorumlu olamayız. Müşterinin tesisi inşa eden bir organizasyonu var, ancak ekipman temininden, personel eğitiminden ve bir bilgi kurumsal sistemi kurmaktan sorumlu değil.

- Eyalette müşteri olmadığı ortaya çıktı?

- Eyalette değil, mühendislikte. Devlette vardır. Bir nükleer santral inşa etmeye gelince, kimse onu parçalar halinde inşa etmeyi önermez. Nükleer santral anahtar teslimi olarak teslim edilmektedir.

- Ama nükleer santraller de makine mühendisliğidir...

“Yüz milyar şişirebilirsin, tesisi ideal hale getirebilirsin, ancak yüzde üç oranında yüklenecek, çünkü hiçbir şekilde modernize edilmemiş işletmelerle işbirliğine dahil”

- Bu, türbin ve diğer ekipman siparişinin geldiği, yani makine mühendisliğinin tedarikçi olarak hareket ettiği bir enerji tesisidir. Ancak proje, bütçeye ve son teslim tarihlerine göre tesisin oluşturulmasını ve gerekli sayıda megavat üretmesini sağlamaktan sorumlu olan enerji şirketi veya genel yüklenicisi tarafından yönetilmektedir. Burada EPCM sözleşme şeması harika çalışıyor, makine mühendisliğine genişletilmesi gerekiyor. Ve bu uzun süredir konuşuluyor.

Devlet, yetkin bir müşteri gibi davranmalıdır. Savunma siparişlerini yürüten şirketlerin başkanlarından fabrikalarına ne kadar para yatırıldığını öğrenmek için değil, bir tank üretmenin ne kadara mal olacağını sormak için. Bir mühendislik şirketi bir üretim teknolojisi geliştirecek, ekipman seçecek ve yaklaşık maliyetini verecektir. Buna tasarım, üretim modernizasyonu maliyetlerini de ekliyoruz. planlanmış onarımlar, diğer ilgili maliyetler, ardından alınan tutarı sipariş edilen sayıya bölün ve birinin fiyatını alın. Aslında bu, belirli bir işletmedeki bir tankın maliyeti ile aynı değildir.

Buradaki zorluk, ürünün yaşam döngüsünü sağlamaktır. İÇİNDE yaşam döngüsüürün üretimi sadece bir parçasıdır - en önemlisi, ama daha fazlası değil. Tasarım geliştirme, Ar-Ge, işletilen ürünlerin modernizasyonu ve daha fazla elden çıkarma, tarafımızdan finanse edilmektedir. en iyi senaryo parçalar.

Önce mühendisler ürünün tasarımını geliştirir, ardından gelecekteki üretim için teknik ve teknolojik çözümler geliştiren bir mühendislik şirketi veya teknoloji enstitüsü çalışmaya başlar. Bu bilgilere dayanarak, tasarım tahminleri oluşturulur. Bundan sonra veriler inşaat şirketine verilir. Şimdi tam tersini yaşıyoruz. İnşaat kısmı için fonlar tahsis edilir. Bu ana farktır. Bir mühendislik şirketi veya bir teknoloji enstitüsü bir proje oluşturup, bunun için para almadan ve müşteri ile birlikte devlet sınavını geçene kadar bir fabrika inşa etmeye başlamak mümkün değildir.

Ancak çok önemli bir rol oynayan organizasyonel ve teknolojik tasarıma bu aşamada yeterince dikkat edilmiyor. Sonuç nedir? Muhteşem bir bina inşa edildi, en modern ekipman satın alındı, ancak kapsamlı bir organizasyonel ve teknolojik tasarım için yeterli para ve dikkat yoktu.

Neden önemli? Herhangi bir işletme, bulunduğu bölgeye bağlıdır. Örneğin, bölgede yeterli kalifiye işçi varsa, ekipman satın alma maliyetini en aza indirmek için üniversal makinelerin mümkün olan maksimum kullanımı ile bir proje yapabiliriz. Ancak tamamen farklı bir resim olabilir ve o zaman insansız teknolojileri kullanmanız gerekir, çünkü evrensel ekipman tedarik edecek kimse yoktur.

Bunlar ve diğer birçok konu, proje öncesi çalışma aşamasında veya modern anlamda, projenin teknolojik denetimi yapılırken dikkate alınmalıdır.

– Bu nasıl elde edilir?

- En önemlisi proje öncesi prosedürlerin yönetmeliklere dahil edilmesidir. Bu kaliteli bir bitki yaratacaktır. Burada Sovyet deneyimini hatırlayabiliriz - o zamanlar "teknolojik denetim" kavramının uygulanması değildi, ancak başka bir şeyle çalışıyorlardı - herhangi bir sanayi kuruluşu için zorunlu bir aşama olan "teknolojik tasarım". Ve bu, projedeki toplam sermaye yatırımlarının hacmine dayalı olarak düzenlenmiş bir şekilde finanse edildi - tam olarak şu anda orada olmayan şey.

Buna dönmek mümkün mü?

- Geri gelmelisin! Üretimin modernizasyonundan bahsediyorsak, mutlaka piyasaya sürülmesi gereken ürüne bağlı olmalıdır. Aksi takdirde çok para harcayabilir, iyi makineler alabilir ve aynı zamanda sıfır sonuç alabiliriz. Çünkü bu makinelerde istenilen ürünün yapılamayacağı ya da pahalı ekipmanların geliştirilmesi gerektiği ortaya çıkabilir ve daha önce hesaba katılmamış birçok durum da ortaya çıkabilir. Sonuç olarak, ürün ya hiç üretilmeyecek ya da maliyeti fahiş hale gelecektir. Bu nedenle sürekli olarak teknolojik denetim ve tasarım çalışmalarının yürütülmesi için net bir düzenleme ihtiyacından bahsediyoruz. Ardından, her adımı ve ekipman, personel, ekipman vb. tüm maliyetleri dikkate alan normal bir fizibilite çalışması ile yüksek kaliteli bir proje yapılacaktır.

Bir kez daha vurguluyoruz: Toplumdan ve devletten sistemik bir düzene ihtiyacımız var. Ülke küresel rekabete katılıyor, dünya beşinci teknolojik düzenden kağıtsız teknolojiden altıncı - terkedilmiş teknolojiye geçiyor. Buna göre bunu ilk yapanlar tartışmasız liderler olacaktır. Ve bugün ekonomimizin yarısından fazlası hala dördüncü boyutta.

- Ve işletmeler dördüncü dereceden paradigmadan gelen insanlar tarafından yönetiliyor ...

- Kesinlikle. Sanayi politikasını bir buçuk döngü ileriye kaydırmamız gerekiyor.

Ülkede bunu kim yapabilir?

- Daha önce sanayi politikası programı her sektörel bakanlıkta uygulanıyordu ve uygulanıyordu. Şimdi sadece Sanayi ve Ticaret Bakanlığı var, her şeyi kapsayamıyor ve belli bir boşluk oluşuyor. Yani işe kalmış. Her şirketten anlayış gerekir: binlerce fabrikayı değil, belirli ürünlerin üretimini yönetir. Bundan yola çıkılmalıdır, çünkü piyasaya rekabetçi bir ürün sunulmalı ve bir üreticinin kaç fabrikası ve takım tezgahı olduğu hakkında bilgi verilmemelidir.

- Buna Savunma Bakanlığı'nın ihtiyaç duyduğu tankları yaptığı cevabını verebilir, bu yüzden talep ...

- Yani işin aslı tanktan değil, neyi, neden ürettiğini anlamayan fabrikalardan sorumlu olmalarıdır. Ve keyfi maliyetle.

Ama bu bir taraf. Herhangi bir işletmede modernizasyondan bahsetmeden önce, üretim zincirine hangi ürünün dahil olduğunu, hangi ürünün çıkarları açısından yenilikler getirmeye değer olduğunu ve bunun işbirliğine dahil olan işletmeleri nasıl etkileyeceğini anlamak gerekir. Yüz milyar şişebilir, tesisi ideal olarak modern hale getirebilirsiniz, ancak yüzde üç oranında yüklenecektir, çünkü hiçbir şekilde modernize edilmemiş işletmelerle işbirliğine dahil edilmiştir ...

Yatırımlar bir kompleks içinde düşünülmeli, bu yüzden şimdi kurumsal liderlerin ihtiyaç duyduğu şeylerden bahsediyoruz. Fabrikalarda birçok sorun var, ancak kurumsal düzeyde bunlardan daha fazlası var çünkü birçok işletme var, farklılar, liderleri farklı görüşlere sahip ve farklı yaşam deneyimleri var, ekipler köklü ve önemli ölçüde farklı. yaş ve nitelik olarak. Ve aynı şekilde yönetilmeleri gerekir. Ve bunu, belirli bir bitkinin değil, bir ürünün üretimini yönetmenin gerekli olduğu tezi temelinde yapmayı öneriyoruz. Orada bir yönetmen var, bırak o yönetsin.

Bütün soru, görevleri doğru bir şekilde belirleyebilmek, kurumun parçası olan işletmelere doğru soruları sorabilmek ve doğru cevapları tek bir formatta alabilmektir. Ve yine teknoloji denetiminden bahsediyoruz. Bir kurumun yüz fabrikasında denetim, farklı kuruluşlar tarafından kendi yöntemlerine göre yapılsa ve her biri kendi yöntemleriyle sonuç veriyorsa ne anlamı var? kendi formu? Böyle sallantılı bir temelde, herhangi bir sonuç çıkarmak temelde imkansızdır, çünkü nihai sonuçla hiçbir bağlantı yoktur.

Düzenlemeye mi ihtiyacınız var?

- Kesinlikle. Hangi açıkça belirtir: teknoloji denetimi nedir, kimin gerçekleştirme hakkı vardır. Ve her denetçi sertifikalı olmalıdır. Günümüzde teknolojik tasarım herkes tarafından yapılabilir, bunun için lisansa bile gerek yoktur ve teknik eğitim gerekli değildir.

Bu arada, her türlü düzenleyici belgeyi oluşturabiliriz, ancak teknolojik tasarım veya teknolojik denetim için para, kurumların bütçelerine dahil edilmelidir. Mühendislik için, işletmelere özel olarak para tahsis edilmesi gerekir ki yan tarafta mühendislik hizmeti sipariş edebilsinler.

Bu, mühendislik şirketlerinin gelişimi için en iyi teşvik görevi görecektir. Şimdi bütçede karşılık gelen bir satır yok ve şirketin başkanı böyle bir hizmet sipariş etmek istese bile fırsatı yok.

"Ve yedek aramaya mı başladı?"

- Örneğin, proje sonucunda satın alınacak ekipmanda, hizmetlerin maliyeti de dahil olmak üzere tasarımın ücretsiz olarak yapılmasını ister. Bu piyasayı bozar, bu yüzden yapamazsınız. İnşaatta, tasarım işi için ödeme yapmak için net kurallar vardır ve tasarım öncesi işin maliyetini oluştururken tamamen aynı kurallar benimsenmelidir. Nesnenin tahmini maliyetine net bir bağlantıya ihtiyacınız var, o zaman böyle bir paranın neden talep edildiğini anlayacaksınız.

Şimdiye kadar, işletmelerimiz bunun için ödeme yapmaya hazır değil - gerçekten ne alacaklarını anlamıyorlar. Ayrıca birçok yönetici mühendisliğin ne olduğunu bilmiyor veya bunun sadece ekipman temini ile ilgili olduğunu düşünüyor ve Finval şirketinin sadece bununla meşgul olduğuna inanıyorlar.

– Modernizasyon nasıl yönetilir?

- Ana nokta: Bir kuruluş tarafından bir kuruluş tarafından finansal kaynaklar talep edildiğinde, gelecekteki değişikliklere ilişkin bir konsept oluşturulmalıdır. Yani ne tür dönüşümlerin gerekli olduğunu, nasıl ve ne için yapılması planlandığını kuruma iletmek gerekir. Modernizasyon öncelikle ürünle, yani şirketin neyi, hangi hacimde üretmeyi planladığı ile başlamalıdır. Bu tür kavramları yaratma ve savunma konusunda başarılı bir geçmişe sahibiz.

Bu tamamen finansal bir belge mi?

– Yatırımların gerekçesi sadece finansal hesaplamalara dayanılarak yapılamaz. Konsept teknolojik gelişmeye dayanmalıdır. Üründen çıkmalı, piyasada net ve uzun vadeli bir talep olduğunu göstermelidir - ancak bu tür bilgiler mevcutsa, belge yatırımcının ilgisini çekecektir.

– Yetkinlik merkezlerinin oluşturulması artık moda. Sizce modernleşmeye gerçekten katkıda bulunuyorlar. makine yapım kompleksi?

– Mükemmeliyet merkezlerinin oluşturulmasını tutkuyla savunuyoruz. Modern ekonomi, bu tür merkezlerin seri işletmelerle etkin etkileşimi yoluyla rekabetin sağlanması anlamına gelir. Ama aynı zamanda rezervasyonlar da var.

- Örneğin, yaklaşık olarak aynı ürünleri üreten ve aynı yapının parçası olan bir işletmeler kümesi var. Şirket onlardan bir finansman talebi alır ve her biri iki yüz milyon rubleye mal olan yüz özdeş makine satın almaları gerektiği ortaya çıkar. Burada şu soru ortaya çıkıyor: Her tesise talep edilen finansmanı vermek gerçekten gerekli mi, yoksa yüz değil, on bu tür makinenin olacağı tek bir merkez oluşturmaya değer mi ve tüm işletmelere belirli bir aralıktaki ürünler sağlayacak mı? ?

- Fikir sağlam.

– İdeal olarak, böyle bir merkez siparişlerle de etkin bir şekilde çalışır, bunları verimli ve zamanında yerine getirir ve en önemlisi güncel teknolojik uzmanlığa sahiptir, yani piyasa trendlerini izler ve eski teknolojik süreçleri zamanında yenileriyle değiştirir. . Örneğin dökümhane üretimi alanında bir yetkinlik merkezi oluşturuluyorsa bu alanda uzman olması gerekir. Böyle bir yetkinlik merkezine, faaliyetleri ileri araştırma ve geliştirmeyi hedefleyen ve rakiplerin önüne geçebilecek bir bilimsel temel bağlamak gerekir. Ancak, dökümde yukarıda belirtildiği gibi dar bir uzmanlık içindedir. Bu ihracat için zemin sağlar. Ayrıca, hem askeri hem de barışçıl konuların geliştirilmesi önemlidir. Bu döküm ise işletme hem tabanca hem de kızartma tavası üretebilir. Sadece bilim alanında uygulamalı çalışmalar eklemeniz yeterlidir ve dünya pazarlarına girebilirsiniz.

Günümüz gerçeklerinden mi bahsediyorsunuz?

- Öyle olmalı, ama bugün için devlet yapıları Ah, bir yetkinlik merkezinin ne olduğuna dair net bir anlayış yok. Hala bunun sadece standart operasyonlar, standart ürünler üreten bir dizi makine olduğuna ve işletme için bunun devletten para almak için başka bir fırsat olduğuna inanıyorlar.

Ancak sorun şu ki, teknolojiler hızla değişiyor ve biz yetkinlik merkezlerinin yalnızca bir dizi makineye değil, aynı zamanda mutlaka uygulamalı bilime de sahip olduğunu savunuyoruz.

Yetkinlik merkezlerinin, ülkemizi üretim alanında gerçekten bir dünya lideri haline getirecek bir donanım ve bilimsel faaliyet bileşimine sahip olduğunu savunuyoruz. Modern teknolojilerin yetkinlik merkezlerinde tanıtılmasıyla kendi kendine yeten ve yenilikçi ürünler yaratacağız. Evet, ilk aşamada fabrikalarımız için ürünler olacak ve gelecekte uluslararası sergilere yetkinlik merkezlerinin katılımı bizi tamamen yeni bir seviyeye - üretim alanında dünya lideri - yükseltecek. Yetkinlik merkezleri, gelişmiş gelişmelerimizi ve bilimsel temelimizi gösterebileceğimiz önde gelen özel sergilerde bireysel bir üretici olarak yer almalıdır.

Tüm faaliyetler geleceğe yönelik olmalıdır. Şimdi, örneğin üretim oranı yüzde 90 - askeri ürünler, yüzde 10 - sivil. Ancak zamanla bu oran, bariz nedenlerden dolayı sivil olana doğru kaymaktadır. Bu özel sektördeki üretim maliyetinin düşürülmesi de dahil olmak üzere sivil siparişlerin sayısı artacaktır. Yetkinlik merkezleri sadece şirket içinde değil, Rusya genelinde de lider olmalıdır. İhracat siparişlerini karşılamanın yanı sıra yeni ürün türlerinde ustalaşabileceğiz. Dünya standartlarını karşılayan kusursuz ürün kalitesi ile sektördeki en iyi işletmelere sahip olmalıyız. Ve rekabette bir adım önde olmalıyız.

Bu arada her şey “tasarruf edelim, herkese makine almayacağız, on kat daha az alacağız, bir yere koy” haline dönüşüyor. Bu iyi, ama açıkça yeterli değil. Bilim eksikliği ve gelişim için teşvikler, birkaç yıl içinde bir yeterlilik merkezi yerine “fındıklı bir garaj” ortaya çıkmasına neden olacaktır. Bu arada, merkezi inşa eden şirket, ekipmandan tasarruf etmenin yanı sıra maliyetleri de telafi etmek isteyecektir. Ve sadece onlar tarafından püskürtülebilirler yabancı market nerede merkez ve üçüncü taraf siparişlerini alır.

- Masrafları telafi etmek kötü mü?

- Şirketin fabrikalarının bir anda bir tür talihsiz cevize ihtiyacı olabilir. Ve merkezde bir milyonuncu düzen var, bir somun nedeniyle oradaki makineleri yeniden ayarlamayacaklar ve kendi yollarında olacaklar. Sonuç nedir? Fabrikaların sorunları daha da kötüleşti - kendi ekipmanları olmadan önce gerekirse bu somunu yaptılar, şimdi böyle bir olasılık yok. Ama fabrikalar fındık değil, belli bir ürün üretiyor. Ve talihsiz bir somun yüzünden sonunda teslim edilmeyeceği ortaya çıkabilir. Ve buradan zaten devlet savunma emrinin teslimi ile ilgili bir sorun var. Yüzde 99,99 ile her şey hazır, ancak somun eksik. Ve neden? Çünkü dediler ki - fabrikada bu makine için yapacak bir şey yok, somun çok pahalı. Çünkü seri üretime kıyasla maliyetini düşünüyorlar. Ancak genel üründeki maliyet fiyatı ve fındık için bekledikleri için teslimatın aylarca gecikmesinden kaynaklanan kayıplarla karşılaştırmalı olarak düşünülmelidir.

- Bu konuya kim karar veriyor?

– Yetkinlik merkezlerinin oluşturulması konusunda karar veren yöneticiler. Bu tür absürt durumların önüne geçebilmek için aralarında bu riskleri öngörebilen ve dile getirebilen teknik uzmanların bulunması gerekir. Bu tür kararlar, yalnızca ekonomik uygunluk temelinde ve finansal hesaplamalar temelinde alınamaz.

- Bu durumda ülkenin yetkinlik merkezlerinin oluşturulmasına yönelik bir yönetmeliği var mı?

- Değil. Her kurum, bir yetkinlik merkezinin tam olarak ne anlama geldiğini ve onun yardımıyla hangi görevleri çözmeyi amaçladığını bağımsız olarak belirler.

– Adlarına tam olarak uyan merkezler var mı?

- Var. Örneğin şirketimizde Mühendislik Teknolojileri Merkezi bulunmaktadır. Orada sadece tedarik ettiğimiz ekipmanlar sunulmuyor, aynı zamanda işleme teknolojileri geliştiriliyor, makine operatörleri ve teknoloji uzmanları yetiştiriliyor. Tecrübe ve gerekli uzmanlığa sahip olarak, bir ürünü hangi ekipmanla üretmenin daha iyi olduğunu ve bunu en iyi şekilde nasıl yapabileceğini makul bir şekilde söyleyebiliriz. Ucuz veya pahalı değil, sadece bu şekilde - en uygun şekilde. Fiyat önemlidir, ancak optimum farklı şeylerden oluşur: serileştirme, riskler, üretimi genişletme olasılığı, yerleşik işbirliği, vb. Milyonlarca kopya halinde fındık şaplak atmak ve tamamen başka bir şeydir - bir milyon farklı fındık. Ancak tüm hedefleri birincil olarak kabul etmek imkansızdır.

- Sence çıkış yolu nedir?

Yetkinlik merkezleri oluşturulmalıdır. Teknolojik yeterliliklerin oluşturulmasına, çığır açan yeni teknolojilerin ortaya çıkmasına ve üretim maliyetlerinin düşürülmesine katkıda bulunacaklardır. Bu da rekabet gücünü artıracaktır. Birkaç yıl içinde Rusya Federasyonu ordusunun ve donanmasının yeniden silahlandırılmasının tamamlanacağını ve rekabetçi sivil ürünlerin üretimine acil bir ihtiyaç duyulacağını anlamak gerekir. Bugün, askeri-sanayi kompleksi işletmelerinin modernizasyonuna harcanan fonların tüm Rus ekonomisinin gelişimi için çalışması ve yüksek teknoloji ürünlerinin ihracatını artırması için sivil ve çift kullanımlı ürünlerin üretimi hakkında düşünmemiz gerekiyor. Bu arada, yeterlilik merkezlerinin oluşturulması mutlaka devlet yapılarının ayrıcalığı değildir. Örneğin Almanya'da milyarlarca dolar gelir getiren ve ülkeye dünya pazarında lider bir konum sağlayan takım tezgahı endüstrisinde, mühendislik ve imalat şirketlerinin yüzde 99,5'i küçük ve orta ölçekli işletmelerin temsilcisidir - orada yetkinlik merkezleri rolünü oynuyorlar ve çok başarılı bir şekilde.

- Ve bizde mi?

- Bizim için biraz daha karmaşık. Bu tür merkezlerin oluşturulması, büyük finansal maliyetler ve ciddi uzmanların katılımını gerektirir. Çok az sayıda küçük ve orta ölçekli işletme bu tür yatırımlara hazırdır. Ve makine mühendisliğimizde mühendislik hizmetleri pazarı henüz oluşmadı. Devlete ait işletmelere gelince, şimdi birçok şirket mükemmellik merkezleri oluşturmakla ilgilenmeye başlıyor, ancak bunları düzenlerken hedefleri açıkça formüle etmek gerekiyor. Teknoloji geliştirme, avukatlar veya finansörler tarafından değil, teknoloji uzmanları tarafından ele alınmalıdır. Bu merkezler her zaman kendi kendilerini idame ettiremeyeceklerdir, ancak hangi sorunların çözülmesine yardımcı olacakları ve kurumsal yönetimin bunların yaratılmasından ne tür sonuçlar almak istediği net bir şekilde anlaşılmalıdır. Ayrıca böyle bir merkezin tasarımının bir anda yapılmadığını anlamak gerekir. Bu, hacme bağlı olarak üç aydan altı aya kadar sürebilir. üretim programı ve işbirliğinin karmaşıklığı. Çünkü yetkin bir şekilde işbirliği tasarlamak, bir bina inşa etmek ve on makine tedarik etmekle aynı şey değildir. Şirketin fabrikalarının her birinin belirli bir anda ihtiyaç duyduğu şeyi almasının ve nihai müşterinin bitmiş ürünleri zamanında ve istenen kalitede almasının nasıl sağlanacağını açıkça hesaplamak gerekir. Bu tür merkezleri tasarlama konusunda başarılı deneyime sahibiz.

Batı'da bitmiş ürün için ihalelerin açıklandığı gerçeğine dikkat etmelisiniz, farklı bir durumumuz var - ekipman temini için ihaleler düzenleniyor. Yetkinlik merkezleri, donanıma, bilimsel bir temele ve ilgili yetkinliklere sahiptir. Tüm bu parametrelere sahip olan yetkinlik merkezlerimiz, belirli ürünlerin tedariki için küresel ihalelere katılabilecektir.

- Bu tür sorunları senden başka kim çözebilir?

- Muhtemelen, birileri şaşırırsa yapabilir. Ama çoğunlukla, henüz kimse yapmadı. Çok karmaşık ve tahmin edilemez. Şirketlerin ana görevi, fabrikalarla etkileşimin uyumlu hale getirilmesi, tutarlı bir yönetimin inşasıdır. Bizimle diyalog halinde, bu görev çözüldü. Nelere dikkat edilmesi gerektiğini önerebilir, gereksinimleri formüle etmeye yardımcı olabiliriz. Kurumsal liderler, işletmelerinin gelişimine yönelik sistematik bir yaklaşıma sahip olmalıdır. İşbirliği, nihai ürünün üretimi açısından düşünülmelidir - ve bu en zorudur.