Sergey Divin: BT eğitiminde iş, EPAM'da çalıştıktan sonra benim için mantıklı bir devam oldu. HTP Sergey Divin'in tam kalbindeki yeni EPAM Systems ofisinden en ayrıntılı fotoğraf raporu

Belarus ekonomisinin bilişim sektörü, gençler için en dinamik büyüyen ve çekici sektörlerden biridir. Küreselleşme çağında, meslek sahibi bir “programcı” olan Belaruslu, dünya pazarında “sıvı” bir göçmen haline geldi. Yerli BT endüstrisi, bu kadar değerli uzmanların çıkışını tersine çevirebilecek mi? Belarus ekonomisinin dünyaya en açık olan bu sektöründe ne gibi sırlar saklanıyor?

Muhabirimiz, Belarus BT endüstrisinin önde gelen oyuncularının başkanlarından bu soruların yanıtlarını bulmaya karar verdi - JV International Business Alliance (IBA) Genel Müdürü Sergei LEVTEEV, EPAM Systems (EPAM) Genel Müdürü Sergei DIVIN ve İş Direktörü LLC Etkili programlar "(EffectiveSoft) Alexander KIRKOVSKY.

Sizce Belarus BT hizmetleri pazarı geçen yıl içinde nasıl değişti? Dünya pazarındaki hangi eğilimler ve dönüşümler onu etkiledi?

Sergey Levteev (IBA). Her şeyden önce, özünde temelde farklı olan iki BT hizmetleri pazarının Belarus için önemli olduğunu açıklığa kavuşturmak gerekir: Belarus BT hizmetleri pazarı ve yerli şirketler tarafından gerçekleştirilen ihracat BT hizmetleri. Belarus BT hizmetleri pazarı geçen yıl boyunca sabit kaldı. Bu doğaldır, çünkü BT hizmetleri pazarı, pazarı bir bütün olarak takip ediyor ve iç pazar, Büyük değişiklikler... Bunun istisnası, birkaç ciddi BT projesinin uygulandığı bankacılık sektörüydü. Böylece Belarusbank, IBA'nın katılımıyla, otomatik bankacılık sisteminin yerini alacak "Bankacılık İşletmeleri için SAP Çözümleri" projesinin uygulanmasına başladı. banka sistemi(ABS). Bu, bankaların otomasyona yönelik tutumunun daha ciddi hale geldiğinin kesin bir işaretidir. Belarus firmaları arasındaki farklılıklar konusuna dönecek olursak, bunların da ürün üretenler ve hizmet veren firmalar olarak ikiye ayrıldığını belirtmek gerekir. IBA, ülkedeki hem ürün hem de hizmet pazarında faaliyet gösteren az sayıdaki bilişim şirketinden biridir. Örneğin, Belarus'ta bankacılık ekipmanlarının önemli bir bölümünü ürettik ve çoğu yazılım onun için. Belarus pazarındaki başarılı deneyim yurtdışında ilgi uyandırdı. Rusya, Kazakistan ve Bulgaristan pazarlarında da benzer projeleri hayata geçirmeye başladık.

Sergey Divin (EPAM).İç pazarda modern ürünlere olan talep Yazılım çözümleri iş süreci otomasyonu, bütçeleme, danışmanlık üzerine. İşletmeler isteyerek kendi BT departmanlarının geliştirilmesine yatırım yapar, yerli entegratör şirketlerin hizmetlerini kullanır. Örneğin, Coca-Cola Beverages Beyaz Rusya şirketi şirketimizi SAP ERP sistemini uyarlamak için bir projeye davet etti.

BT hizmetlerinin ihracatı da artıyor. Bazı tahminlere göre, büyüme oranı BDT'deki en yüksek orandır. Yazılım geliştirmeyle uğraşan yerli şirketlerin çoğu (bugün Belarus'ta 500'den fazla var) özellikle ihracat için çalışıyor. Dış kaynak kullanımı, yalnızca küresel şirketlerin değil, aynı zamanda küçük Batılı şirketlerin de işinin önemli bir parçası haline geldi. Geliştirmeyi, geliştiricilerin yetenek ve nitelikleri ile müşterileri çeken ve bu alandaki geleneksel liderin yerini alan Doğu Avrupa'dan güvenilir ortaklara emanet etmek onlar için daha karlı - Hindistan. 2007 yılında, Market-Visio Danışmanlık / Gartner tahminlerine göre, Belarus'tan tahmin edilen yazılım ihracatı hacmi, 2008'de yaklaşık 250 milyon ABD Doları olabilir - zaten 300-350 milyon ABD Doları. Yıllık %40-60 büyüme ile.

Sergey Levteev (IBA). Yabancı şirketler, eski ülkelerin topraklarında geleneksel olarak "yüksek teknolojilerin demircisi" olarak kabul edilen Belarus'tan aktif olarak kaynak çekmeye devam ediyor. Sovyetler Birliği... Bir dizi tanınmış BT şirketi, geliştirme merkezlerini ve temsilciliklerini bizimle açtı. Böylece, Haziran 2007'de, yazılım endüstrisinin önde gelenlerinden biri olan “SAP AG” tarafından Minsk'te bir temsilcilik açıldı. Belki de, Belarus'taki BT endüstrisindeki dünya liderlerinin varlığının güçlendirilmesi, iç pazardaki uzman eksikliğini artırıyor, ancak yine de, BT sektörünün gelişimi için bu seçenek, yurtdışındaki programcıların kitlesel olarak ayrılmasından daha iyidir. Ve bu eğilim, ne yazık ki, sadece geçen yıl içinde daha da kötüleşti.

Sergey Divin (EPAM). SAP AG, Oracle ve Nokia gibi şirketlerin Belarus'a olan ilgisi, ülke ekonomisinin BT sektörünün gelişmesinde önemli bir rol oynayan Yüksek Teknoloji Parkı'nın ortaya çıkmasıyla ilişkilidir. İlk yabancı sakinler yakın zamanda HTP'ye kaydoldu.

Ve yerli BT şirketlerinin daha büyük müşterileri ve ortakları var. Örneğin, EPAM Systems, iş performansı yönetimi yazılımında dünya lideri olan Hyperion'un küresel ortağı statüsünü almıştır. Şirketin dünya haber ajansı Reuters için geliştirdiği projelerin hacmi arttı.

Sergey Levteev (IBA). Rusya'da BT hizmetlerine olan talebin hızla artması, ülkenin BT pazarı üzerinde ciddi bir olumlu etkiye sahiptir. Rus BT, dünyadaki herhangi bir ülkenin BT sektöründen 4-5 kat daha hızlı gelişiyor. Elbette yapısı itibariyle dünya veya Batı Avrupa pazarından önemli ölçüde farklılık göstermektedir. Rusya'da, tüm fonların sadece% 21'i BT hizmetlerine ve dünyada -% 58'ine harcanıyor. Bununla birlikte, son birkaç yılda diğer öğelere kıyasla BT hizmetlerinin üstün büyüme eğilimi açıkça izlenebilir. Bu kapsamda Türkiye'deki varlığımızı genişletmeyi amaçlıyoruz. Rus pazarı... Bu yönde şimdiden ciddi adımlar atıldı. Bu nedenle, son zamanlarda şirket, bu işletmede IBA sisteminin geliştirilmesinin uygulanması konusunda OJSC Uralkali ile bir anlaşma imzaladı. elektronik belge yönetimi"Şansölye".

- Tecrübelerinizden yola çıkarak sektör işletmelerine ortak sorunların çözümü konusunda ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?

a) sipariş aramak için

Sergey Levteev (IBA). Siparişleri artırmak için etkinleştirdik Pazarlama araştırması Avrupa, ABD, Rusya'da. Siparişlerin büyümesi, özel sergilere ve konferanslara katılım, kendi seminerlerimizi düzenleme ve satıcılarla (ürünlerin ticari markası altında üretildiği marka ürünleri tedarik eden şirketler (örneğin, IBM, SAP - auth.) ortaklaşa düzenlenmesiyle kolaylaştırılır. kendimizi, fırsatlarımızı ilan ediyoruz, potansiyel müşterileri tanıyoruz, halihazırda kurulmuş olan bağları güçlendiriyoruz. iç gelişmeler zaten en iyi yabancı ürün ve çözümlerden kalite açısından daha düşük değil.

Ek olarak, eski ortaklarımızın tavsiyesi üzerine bize yeni müşteriler geliyor (tabii ki, şirketin "elden ele" devri var).

b) Personeli çekmek ve elde tutmak

Sergey Levteev (IBA). IBA, kuruluşundan bu yana Belarus'taki BT uzmanlarının “altın rezervini” korumaya ve artırmaya çalışıyor. Şirket, laboratuvarlar oluşturmak ve donatmak, İnternet erişimi ile genel ağ iletişimi sağlamak, gerçek projelerde öğrencileri eğitmek ve staj yapmak, üniversitelere tercihli programlar sağlamak, seminerler düzenlemek ve IBA uzmanlarının eğitim sürecine katılımı için ülkenin önde gelen üniversiteleriyle işbirliğini güçlendiriyor. , yeni eğitim biçimleri tanıtın (örneğin, uzaktan). IBA, Dünya Programlama Şampiyonalarında BSU ekibinin yanı sıra gençler için eğitim etkinliklerinin geleneksel sponsorudur. Profesyonel büyüme fırsatı, şirketin istikrarı ve etkileyici bir “sosyal paket” gibi faktörleri aktif olarak kullanıyoruz.

Sergey Divin (EPAM). 11 üniversite ile işbirliği yapmak, laboratuvarlarını donatmak, büyük beklentiler HTP yönetiminin inisiyatifine, ilgili mühendislik uzmanlıklarının mezunlarını BT endüstrisinde dahil etmeye, daha önce yüksek veya orta uzmanlık eğitimi almış uzmanların niteliklerini yeniden eğitmeye ve iyileştirmeye izin verecek bir BT akademisi oluşturmak için atadık.

Her şey daha büyük önem bir "sosyal paket" ağırlığını kazanır. Bu yılın Haziran ayında EPAM Systems, Priorbank ile birlikte bir ipotek kredisi programı başlattığını duyurdu. Artık şirketin Belarus ofislerinde çalışan EPAM çalışanları, konut inşaatı için kazançlı bir kredi alma fırsatına sahipler. Şirketin çekiciliğinin bir teyidi ve bir şekilde potansiyel çalışanlar için bir bakım garantisi, 2006 sonuçlarına göre EPAM Systems'in “2006'nın Minsk'teki En İyi Girişimcisi” yarışmasında ikinci sırada yer alması olabilir. yeni işler yaratma alanında. 2006 yılında şirket, 400'den fazla yeni çalışanına rahat çalışma koşulları sağladı ve 2007'nin ilk yarısında 250'den fazla yeni çalışan sağladı.

c) Makul maaşların sağlanması

Alexander Kirkovsky (EffectiveSoft):Şirket çalışanları sözleşmeli bir işe alım şekline transfer edildi. Bu da bize mevzuat çerçevesinde ücretleri sektör ortalamasına yükseltme fırsatı veriyor. Ama biz de dahil olmak üzere yabancılardan güçlü bir baskı hissediyoruz. Rus şirketleri Pazarımıza çok yüksek maaşlarla girenler. Bankacılık ve petrol ve gaz işiyle ilişkili olan ve Moskova'da açılan Moskova firmaları Son zamanlarda Belarus'ta, geliştiricileri çok önemli bir maaşla çekme fırsatına sahip yabancı şirketlerin şubeleri. Şirketlerimiz komşuların baskısına direnmeye çalışıyor. Özellikle, yüksek nitelikler için ödeme yapmaya istekli müşteriler bulmaya çalışıyoruz ve iyi bir eğitim... Ancak aynı zamanda insanların sadece para için çalışmadığını da unutmayın. Diğer her şey eşit olduğunda, ilginç bir iş seçeceklerdir.

Şirketiniz bir HTP mukimi ise, şirkete bu statüyü veren nedir? HTP ikametinden ne almayı planlıyorsunuz?

Sergey Levteev (IBA). Yüksek Teknoloji Parkı Yönetmeliği, Minsk'teki ana Geliştirme Merkezimize katılma olasılığını dışlamaktadır. Gerçek şu ki, bu Merkez, yazılıma ek olarak donanım (örneğin, ödeme ve bilgi terminalleri) geliştirir ve üretir. Bununla birlikte, 2006 yılında, IBA'nın ihracat fırsatlarını genişletmek ve Hi-Tech Park'taki ittifakın çıkarlarını temsil etmek için, 2007'de HTP'nin mukimi olan IT Park şirketi kuruldu. HTP'nin avantajlarını henüz tam olarak değerlendirememiş olsak da, gelecekte bunları daha aktif kullanmayı umuyoruz.

Alexander Kirkovsky (EffectiveSoft). HTP'ye Aralık 2006'da katıldık. HTP'deki mevcudiyet, müşterilere BT endüstrisinin Belarus hükümeti tarafından desteklendiğine dair güven veriyor. Tercihli vergilendirme de önemlidir ve Hindistan, Çin, Vietnam, Arjantin ve BDT ülkelerinden rakiplerle rekabet etmesine olanak tanır. Bizim için önemli ve bilgi desteği park yönetimi.

Sözde temsilcilerin sitemlerini nasıl yorumlarsınız? BT işletmelerinin pratik olarak denizaşırı faaliyet gösterdiği (isterlerse gelirlerini yurtdışından kolayca alabileceklerini söylüyorlar) ekonominin reel sektörünün? Konuyla ilgili başka bir soru: BT şirketlerinin ihtiyacı var mı? dahili kontrol ve denetim?

Sergey Levteev (IBA).“Geliri yurtdışına yönlendirmek” için bir motivasyon yoktur: Belarus'ta yazılım geliştirme şirketleri için vergilendirme sistemi oldukça tercihlidir. Belarus müşterilerinden gelen tüm fonlar Belarus'ta kalır. Başka bir şey de, birçok Batılı müşterinin, genellikle Belarus mevzuatının gereklilikleriyle uyuşmayan kendi sözleşme ilişkileri standartlarına sahip olmasıdır. Özellikle Belarus ihracat yönetmeliği ile. Buna ek olarak, yabancı bir ortak genellikle kendi ülkesinde veya örneğin Avrupa Birliği'nde ikamet eden bir kişiyle, işin aslında Beyaz Rusya'da yürütüldüğünü fark ederek bir sözleşme imzalamayı tercih eder. Bu durumlarda, şirketin Belarus dışındaki satış merkezlerinden biriyle sözleşme imzalanır. Belki de bu yüzden “yurt dışına çıkış geliri” konusunda yanlış bir algı oluşturuluyor.

Ve denetim ve kontrole kesinlikle ihtiyaç vardır. BT şirketinin tanıtımı da önemlidir. Tipik olarak, müşteri hakkında bilgi toplar finansal göstergeler, yapı, gelecekteki ortağın liderleri. Bu bilgiler genellikle şirketlerin kendileri tarafından sağlanmaktadır. Tek bir ciddi potansiyel ortak, faaliyetlerini anlamadığı bir şirketle anlaşma imzalamayacaktır.

Sergey Divin (EPAM)."İşin opaklığı" hakkında her şeyi söyleyebilirsiniz, ancak gerçekler inatçı şeylerdir. Geçtiğimiz yıllarda şirketimizin kurucuları, ihracat kazançlarını sabit varlıklara, yeni işlerin yaratılmasına ve ofislerin mühendislik altyapısına sürekli olarak yeniden yatırdılar. 2006-2007'de. pahasına duran varlıklara yapılan yatırımlar kendi fonları 4 milyar 135 milyon Br oldu. Sadece yeni işlerin yaratılmasına 7 milyar dolardan fazla yatırım yapıldı.

HTP'de özel bir yasal rejimin oluşturulması, sakinlerini Beyaz Rusya'daki Hi-Tech Park'a gelir yatırımı yapmaya teşvik eder, ülkedeki yabancı yatırımın büyümesi ve ihracatın artması için ekonomik ön koşullar yaratır. Bilişim Teknolojileri... 2006 yılında, yazılım alanında mal ve hizmet üretimi, park sakinlerinin hizmet ihracatının 40 milyar Br'den fazla olduğu 83 milyar Br idi. HTP sakinlerinin hiçbir hammaddeye dayanmayan ihracat yönelimi, ülke ekonomisinin gelişmesinde çok alakalı ve çığır açan bir yöndür.

Alexander Kirkovsky (EffectiveSoft). BT işi, süper kârlı petrol veya gaz değildir. Beyaz Rusya'daki diğer tüm işletmeler gibi bizim de işimizi geliştirmemiz, ekipmanı güncellememiz (ve bu BT endüstrisinde kritik öneme sahip), insanları eğitmeniz ve maaş ödememiz gerekiyor. Hepimiz bu ülkede yaşıyoruz ve çalışıyoruz. Bu nedenle, burada paraya ihtiyacımız var.

Editörler, sayının konuklarına samimi cevapları için teşekkür eder. dahil ve pek "uygun" olmayan son soruyu yanıtlamak için. BT endüstrisi pazarına ve sorunlarına ilişkin değerlendirmeleri, Belarus ticari kuruluşlarının dünya pazarındaki beklentilerini görmeyi mümkün kılıyor. Şimdiye kadar oldukça iyimser görünüyorlar.

Tamara MARKINA

İlham: Sergey Divin

Hayat, ilham, iş ve çocuklar hakkında bir hikaye

Gençler için Teens2Business işletme okulunun başlamasına birkaç hafta kaldı ve projemizin ana akıl hocası, bir eğitim yörüngeleri tasarımcısı, bir iş meleği ile konuşmaya karar verdik. eğitim projeleri, ve geçmişte Belarus'taki EPAM Systems CEO'su Sergey Divin. Sergey anlattı profesyonel yol, modern okul hakkındaki düşüncelerini ve bir çocuğun gelecekte başarılı olmak için bugün hangi becerilere ihtiyacı olduğuna dair fikirlerini paylaştı.

Sergei, okulda nasıl okudun? Hangi konuları beğendin?

Güçlü bir orta köylüydüm, neredeyse tüm sınıflar 4'tü. En çok insani konuları severdim ama özel bir tanesini seçemem.

Kulüplere veya spor kulüplerine gittiniz mi?

Çocukluktaki ebeveynler beni her türlü çevreye göndermeye çalıştı. İlk başta müzik yapmaya çalıştım. Sonra işitmemin kötü olduğu ortaya çıktı ve spora geçtim. Bobruisk milli voleybol takımında oynadı. Bir çok yarışmaya katıldık. Bir yerde kazandılar, bir yerde elbette kaybettiler. Ordudaki eğitimimden en büyük faydayı hissettim: spor eğitimi, iki yıllık hizmetin yüklerine dayanmamı sağladı.

Gençliğinizde rol model bir öğretmeniniz var mıydı?

Ne yazık ki hayır. Ve bu pişmanlık yıllar sonra, bir çocuğun hayatında (ebeveynleri saymazsak) bir kişi-otoritenin ne kadar önemli olduğunu anladığımda, nasıl gelişeceğini ve ilerleyebileceğini önerecek bir insandı.

Ailen sana söyledi mi?

Ailem çok çalıştı ve değerlerini ve tutumlarını bana empoze etmedi. Bu muhtemelen en büyük artıydı. Sözde yumuşak beceriler, içimdeki avluyu ve kitapları ortaya çıkardı. Bobruisk şehrinin tüm kütüphanelerinde tanındım, çok okudum.

Dünya görüşünüzü etkileyen özel bir kitabınız var mıydı?

Çocuklukta, istismarlarla ilgili kitaplar güçlü bir izlenim bıraktı: "Gerçek Bir Adamın Hikayesi", "Çelik Nasıl Temperlendi". Bir süre sonra Yüzyıllık Yalnızlık kitabını okudum. Ondan sonra uzun süre kendime gelemedim, yürüdüm, etrafa baktım, kendimdeki yeni gerçekliği fark etmeye çalıştım.

Her bölümü hayatınızın önemli bir parçası olan bir otobiyografi yazmaya karar verdiğinizi hayal edin. Bu bölümlerin adı ne olurdu?

“Çocukluğu” alalım. Gençlik. Gençlik "Leo Tolstoy. İlk bölümün adı "Okul" olacaktı. Ama okul benim için motive edici bir aşama değildi, bir umutsuzluk ve donukluk hissi bıraktı. Bir sonraki bölüm "Teknik okul". Kararların zaten kendi başlarına alındığı bir yerdi. Tabii ki önemli aşamalardan biri de "Ordu". Burada gelecek yıllar boyunca içsel güç, fiziksel şartlanma kazandım. Ve ordudan sonra - adanmış büyük ve bitmemiş bir bölüm profesyonel aktivite.

Bugüne dönelim ve okul hakkında konuşalım. Sizce modern okul eğitiminde eksik olan nedir?

Bugün okul, genellikle 9-11 yıl boyunca ona çeşitli insan faaliyet alanlarından büyük miktarda bilgi yatırmaya çalıştıkları bir çocuk için geçici ikamet yeridir. Ve bu bilginin çoğu, ne yazık ki, gelecekteki profesyonel faaliyetler için çok az kullanışlıdır. Uzun yıllardır, şu anda binlerce çalışanı olan bir şirketi yönetiyorum. (yaklaşık EPAM Systems Beyaz Rusya)... Aslında işgücü piyasasına ya da girişimciliğe “çıkışta” eğitim sisteminin ne verdiğini gördüm. Ve sayısız görüşmeye katılarak, okulun bir kariyer için çok önemli olan becerilerin eksik olduğunu fark ettim.

Bu öncelikle aşağıdaki becerilerle ilgilidir: sorumluluk alma yeteneği; empati kurma, bir başkasının duygularını anlama yeteneği; bir seçim yapma yeteneği; hedefler belirleme ve sonuçlara ulaşma yeteneği; takım halinde çalışma becerisi; bilgiyi eleştirel olarak algılama yeteneği.

"C sınıfı" öğrencilerin iş hayatında mükemmel sonuçlar elde etmekten bazen daha kolay olduğunu bir kereden fazla fark ettim. "Troes" her zaman rahatsız edici bir durumdadır, bu nedenle sürekli olarak sorunları çözmeyi, zor durumlardan çıkmayı, ebeveynler ve öğretmenlerle müzakere etmeyi öğrenirler. Mükemmel bir öğrenci iyi notlar alır, övülür, rahattır. Ve işe geldiğinde ona "10" verilmez, ancak sorunları çözmesi istenir, ne yapacağını bilemez. Genellikle bu tür insanlar izole olurlar ve ilerlemeyi bırakırlar.

Okulda kariyer rehberliği ne olacak?

Bugün okullarımızda kariyer rehberliği, yıllar önce olduğu gibi, kızlara dikiş dikmeyi, düğme dikmeyi, erkeklere ise yapbozla kesmeyi ve tabure yapmayı öğretiyor. Aynı zamanda, mesleklerin manzarası son yıllarçok değişti, bu nedenle okul, çocukların bir meslek seçmek için gerekli bilgileri alacakları bir yer haline gelebilir. Ama şimdiye kadar böyle bir yer değil. Bu nedenle, Teens2Business gibi bir proje, çocukların farklı bölgeler, gelecekte ne yapmak istediklerini anlayın ve bir şirkette çalışmak veya iş yapmak için gerekli becerileri edinir.

Oğulların çoktan karar verdi Geleceğin Mesleği?

En küçük oğul henüz değil, ancak en büyüğü (14 yaşında) özgeçmişini çoktan oluşturdu, LinkedIn'de bir profil başlattı. Birçok çocuk gibi bilgisayar oyunları oynadığı için gelecekte oyun geliştirme ile ilgilenmek istiyor. Bu hobiye odaklanarak bir eğitim rotası oluşturmasına yardımcı olmaya çalışıyorum. Zaten bir oyun projesinde gönüllü olarak çalışıyor ve deneyim için 3D modeller yapıyor. Bana sormuyor: "Baba, bana para ver!" Ve şu soruyu soruyor: "Nereden para kazanabilirim?" Ona yardım etmeye ve yan işler bulmaya çalışıyorum ve sadece harçlık vermiyorum.

Teens2Business projesinden beklentileriniz nelerdir?

Örneğimi kullanarak, gençlere girişimciliğin ne gibi fırsatlar açtığını anlatmak istiyorum. Ebeveynlere gençlerin aslında çok şey yapabileceğini göstermek istiyorum. İş veya meslek hakkında düşünmeye başlamak için mezun olana kadar beklemeniz gerekmez. İş becerilerini daha erken pompalamaya başlayanlar başarıya daha erken ulaşırlar, bunun birçok örneği var. Şimdi çok sayıda görüyoruz başarılı girişimler 18-24 yaşlarındaki erkekler tarafından kuruldu. Yetişkinlerden farklı düşünüyorlar, modern neslin sorunlarını çözen yeni hizmetler ve ürünler yaratmaları daha kolay.

Bir zamanlar, 1992'de Amerika'ya giden ve sonunda EPAM Systems şirketini kuran Belaruslu Arkady Dobkin'in muhteşem başarısı hakkında çok şey yazıldı. en büyük tedarikçi eski Sovyetler Birliği topraklarında ve Orta ve Doğu'da yazılım geliştirme alanında hizmetler Doğu Avrupa... Ana merkezi Amerika Birleşik Devletleri'nde olan şirketin bugün dünya çapında 8 ülkede 17 temsilciliği bulunuyor.

Geçen yıldan bu yana, EPAM Sistemlerinin gelişimi daha da dinamik olmayı vaat ediyor - Haziran ayında şirket Hi-Tech Park'ın bir sakini oldu. EG muhabirine Belarus Silikon Vadisi'ne kaydolarak elde ettiği avantajları ve gelecekte şirketi ne gibi umutların beklediğini anlattı. Genel Müdür yabancı kuruluş "EPAM Sistemleri" Sergey DIVIN.

- Sergey Fedorovich, FE "EPAM Systems" in HTP'ye katılımının bugün hangi sonuçları söylenebilir?

Genel olarak, somut sonuçlar hakkında konuşmak için çok erken, çünkü Park ve biz, sakinleri olarak sadece altı aydır varız. HTP bünyesinde faaliyet gösteren özel yasal rejim, şirketimizin ek serbest bırakmasına izin verdi. peşin ve onları yeni işler yaratmak için mühendislik altyapısının geliştirilmesine yönlendirin. 2006 yılında, EPAM Systems'in sipariş portföyü önemli ölçüde genişledi. 428 yeni istihdam yarattık, üretim karlılığını %116'ya, ihracat kazancını %180'e kadar artırdık. Şirketin kendi öz kaynakları pahasına duran varlıklara yaptığı yatırımlar 2 milyar 765 milyon Br'ye ulaştı. Tüm alanlardaki bu büyüme, büyük ölçüde Park'ın bir sakini olmamızdan kaynaklandı.

- Bir yazılım şirketine bir iş yaratmanın maliyeti ne kadardır ve Park'a kayıt olmak siparişlerin yığılmasını nasıl arttırdı?

Bir iş yaratmak için yaklaşık 5 bin USD gerekiyor. Bu, gerekli altyapıyı dikkate almak, bina kiralamak, satın almaktır. gerekli ekipman, öğrenme. 2006'da yeni istihdam yaratmak için 2 milyon ABD dolarının üzerinde yatırım yaptık. Sipariş portföyüne gelince, tüm ortaklarımız FE "EPAM Systems" in Hi-Tech Park'ın bir sakini haline geldiğini biliyor. Ondan sonra, birçoğu daha istikrarlı temasların kurulmasına katkıda bulunan Parkın yönetiminde bizi ziyaret etti. Buna ek olarak, Park'ın oluşturulması, BT endüstrisinin devletten desteğini göstermektedir; ayrıca dünyanın birçok ülkesinden BT teknolojileri müşterilerini kendine çekmektedir.

- HTP Yönetmeliği (Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi N12 tarafından onaylanmıştır), Park sakinleri için bu tür devlet desteği hakkında, uygulama için Belarus Cumhuriyeti gümrük bölgesine mal ithal ederken gümrük vergilerinden ve KDV'den muafiyet olarak bahseder. belirli türler yenilik faaliyetleri analiz, tasarım ve yazılım dahil bilgi sistemi... EP "EPAM Systems" bu ayrıcalığı kullanıyor mu?

Henüz değil. Bildiğim kadarıyla, ek geliştirme gerektiriyor normatif eylem... Gümrük vergilerinden muafiyet karmaşık bir konudur, çünkü SDP kapsamındaki projelerin uygulanması yerine, daha fazla satış için yüksek teknolojili ekipmanların gümrüksüz ithal edilmesi tehlikesi vardır. Bu sorun çözüldüğünde, Park sakinleri ve en önemlisi için endüstriyel Girişimcilik Beyaz Rusya uygulaması bilgi kompleksleri daha erişilebilir hale gelecektir.

- EPAM Systems, dünyanın birçok ülkesinde ofisleri bulunan uluslararası bir şirket olarak neden henüz herhangi bir yabancı teknoloji parkının mukimi haline gelmedi?

Bilişim sektörünün diğer ülkelerdeki gelişimini de takip ediyoruz. Bize zaten birkaç Rus teknoparkının sakini olmamız teklif edildi. Ancak başlangıçta EPAM Systems Belarus'ta oluşturulduğundan ve ana geliştirme merkezi de burada bulunduğundan, şirket yönetimi, gelişiminin tam olarak burada gerçekleşmesi gerektiğine inanıyor. Ek olarak, yabancı bilişim parklarına ilişkin mevzuat ile Belarus Parkı mevzuatına ilişkin mevzuat karşılaştırıldığında, taban tabana olmasa da ikincisine katılımın daha karlı olduğu ortaya çıkıyor. Örneğin, HTP sakinlerini seçmek için bir kriter olarak sınır ötesilik ilkesi, Belarus'un herhangi bir bölgesindeki yüksek teknoloji işletmelerinin (veya projelerin) HTP'ye kaydedilmesine izin verir.

- HTP projesi, başta programcılar olmak üzere yüksek teknolojili personelin göçü gibi tüm gelişmekte olan ülkeler için ortak bir sorunu çözmeyi amaçlamıyor. Personelinizle işler nasıl gidiyor?

Şu anda, Belaruslu programcıların çoğu, BT teknolojilerinin de çok hızlı geliştiği Rusya'ya göç ediyor. Belaruslu bir programcının Pazartesiden Cumaya kadar Moskova'da çalışabileceği ve hafta sonları Minsk'e geri döndüğü sık sık olur. Benzer eğilimleri şirketimizde de görüyoruz. Geçen yıl, EPAM Sistemlerinden ayrılan birçok kişi Rusya Federasyonu'na gitti. Ancak yeni işe alınan personel dikkate alındığında, büyüme oranı çok daha yüksek ve 2006 yılında 400 kişiye ulaştı.

Genel olarak, Belarus'ta BT endüstrisinin gelişiminin sorunları, bence, kalifiye personel sıkıntısının% 90'ıdır. Bugün, Belarus BT endüstrisinin ihtiyaçları, üniversitelerin öğrencileri mezun etme konusundaki mevcut kapasitelerinden birkaç kat daha fazladır. Uzmanlaşmış üniversiteler mezun olan öğrenci sayısını üçe katlasaydı, hepsi rağbet görecekti.

- EPAM Systems'in personel artırma planları nelerdir?

Şirket, önümüzdeki yıllar için bir geliştirme stratejisi geliştirmiştir. Halihazırda BSUIR, BSU, BATU, Gomel, Mogilev'deki üniversitelerde ortak eğitim laboratuvarlarımız var. Sadece günümüzün öğrencilerine ve hazır profesyonellerine güvenmiyoruz. Şimdi Belarus Devlet Üniversitesi Bilişim ve Yönetim Teknolojileri Enstitüsü ile ortak bir proje hazırlıyoruz. Bu proje çerçevesinde, yeniden eğitimleri için temel olmayan sektörlerden uzmanların çekilmesi planlanmaktadır. Bu, işgücünün bu kesiminin ne kadar duyarlı olduğunu bilmek istediğimiz pilot projemizdir. Çalışma süresi çok kısa olacaktır - tam zamanlı eğitim biçiminde yaklaşık 4 ay ve akşamları yaklaşık 6 ay.

- Şu anda şirketinizin ürünlerinin yüzde kaçı ihraç ediliyor?

Yaklaşık %90. Şu anda Belarus, uluslararası uzmanlar tarafından, öncelikle dünya çapında tanınan yüksek düzeyde programcı nitelikleri nedeniyle, Doğu Avrupa'da ihracata yönelik programlamanın geliştirilmesi için en çekici bölgelerden biri olarak kabul edilmektedir.

- Şu anda EP "EPAM Systems" yazılım geliştirme alanında hizmet ve çözümler ihraç ediyor, eksiksiz bir yazılım ürünü üretmek daha karlı değil mi?

Doğal olarak daha karlı. Bunun için uğraşıyoruz ama bu uzun vadeli bir süreç. Örneğin bir yazılım ürünü geliştirmek için, stratejik Yönetim girişim yüzlerce uzmanın katılımını gerektirir, araştırma tek başına milyonlarca dolar gerektirir. Örneğin, Hintli şirketlerin bitmiş üretim seviyesine geçmesi için yazılım ürünü, 30 yıl sürdü. Burada BT endüstrisinin gelişimine ilişkin birden fazla kavramsal belge geliştirildi. Şimdi Belarus'un gelecekte dünya BT teknolojileri pazarında değerli bir yer edinme şansı çok yüksek. Ana şey bu fırsatları kaçırmamaktır.

REFERANS "EG"

EPAM Systems 1993 yılında kurulmuştur. Şirket, 1.500'ü Belarus'ta olmak üzere 2.200 çalışana sahiptir. EPAM Systems dünya çapında 30'dan fazla ülkede projeler yürütmektedir. EPAM Sistemlerinin müşterileri arasında Gazpromneft, Rosneft, BMZ, Mozyr Oil Refinery, Rosenergoatom, Rus fonu federal mülk, Güç Makineleri, Severstal, VimpelCom, vb.

2006'da EPAM Systems, 312. sıradan 272. sıraya yükselerek, arka arkaya üçüncü kez tanınmış endüstri derecelendirmesi Software-500'de performansında bir gelişme gösterdi. Liste, dünyanın önde gelen yazılım üreticilerini ve BT hizmet sağlayıcılarını içerir. Aynı zamanda, EPAM Systems, derecelendirmede belirtilen tek Belarus şirketidir.

Natalia VERBİTSKAYA

İlahi Sergei Fedorovich- 2001'den beri Epam Systems CEO'su.

biyografi, kariyer

1972 yılında Bobruisk şehrinde (Belarus Cumhuriyeti) doğdu, 1990 yılında Bobruisk Devlet Makine ve Teknoloji Fakültesi'nden güç kaynağı derecesi ile mezun oldu. 1993-1997 yıllarında Belarus Hukuk Enstitüsü'nde iş hukuku alanında eğitim gördü. Ekonomi Fakültesi... 1998'den 2000'e kadar Belarus Enstitüsü'nde ek eğitim aldı. Halkla ilişkiler halkla ilişkiler yönetimi alanında. 1998 - 2002'de ikincisini aldı. Yüksek öğretim Belarus Devlet Ekonomi Üniversitesi'nde uluslararası ekonomik ilişkiler derecesi ile.

EPAM'a katılmadan önce, Sergey Divin bir finans ve kredi organizasyonunda önde gelen bir avukat olarak çalıştı ve ardından bir holding şirketinin hukuk departmanına başkanlık etti, ihracat-ithalat operasyonları, şirketler ve sözleşme hukuku konularıyla ilgilendi. 2000 yılında Epam Systems'e katıldı, hukuk departmanının başına geçti ve ardından şirketin CEO'su oldu.

Sergey Divin, Belarus'ta 50'den fazla bilgi teknolojileri geliştiricisini birleştiren ve derneğin yasama faaliyetleri komitesine başkanlık eden bilim ve teknoloji derneği "Infopark" konseyinin bir üyesidir. Rusya ve Beyaz Rusya'da yazılım geliştirme de dahil olmak üzere, yabancı yatırım düzenlemesi, vergi mevzuatı, ticari bilgilerin korunması, fikri mülkiyetin oluşturulmasında telif hakkı alanında on yıldan fazla deneyime sahiptir.

Alıntılar, röportajlar

• Belarus'un şansı iyi - Ekonomi gazetesine röportaj
• “Sıvı” göçmenlerin çıkışını durduracak mıyız? - Ekonomi gazetesine röportaj

“Bugün, Belarus bilişim endüstrisinin ihtiyaçları, üniversitelerin mevcut mezun öğrenci kapasitesinden birkaç kat daha fazladır. Uzman üniversiteler mezun olan öğrenci sayısını üç kat artırsaydı, hepsi talep görecekti ”(Belarus'ta BT beklentileri üzerine)

"Buraya git, oraya gitme. Zihinsel görüntüleri pratik olarak somut şeylere dönüştürüyorum."

EPAM Systems Belarus bölümünün genel müdürü Sergei Divin, "Otomasyon çağı geliyor, yakında her şey robotlaştırılacak. Ve okullarda hala işçi derslerinde yapbozla kesen çocuklarımız var" diyor. Benzer düşünen insanlarla birlikte, Yüksek Teknolojiler Parkı'nın ana sakini başkanı, bugün Batı'da popüler olan eğitimi yeni teknolojilerin katılımıyla ülkemizde tanıtmaya çalışıyor. TUT.BY, Minsk'teki spor salonlarından birinde fizik, mühendislik ve robotik alanlarında alışılmadık bir karma derse katıldı.

Sergey Divin, çok yakında düşük vasıflı personel için iş sayısının keskin bir şekilde azalacağından emin. "Burada bundan bahsetmiyorlar ama Amerika'da bunu açıkça ilan etmekten korkmuyorlar."... Robotların insan emeğinin yerini tamamen alacağı bir çağda, yalnızca yüksek nitelikli uzmanlar talep edilecektir. Sadece iş bulma şansları olacak, dedi.

"Korkunç bir şey oluyor,- Sergey Divin ciddi, - Ülkenin yüksek teknolojili bir parka sahip olmasına ve bir Çin-Belarus sanayi parkının oluşturulmasına rağmen, okul çocukları çalışma dersleri sırasında bir yapbozla kesiliyor, kız öğrenciler mendil dikiyor. Bir sanayi parkına veya Hi-Tech parkına kayıt yaptıran bir yapboz şirketini duymadım. "

EPAM Systems CEO'su, fabrikalarımız şimdiden zar zor nefes alıyor, endüstri çok zor, diyor. "Elbette tüm sınırları kapatabiliriz, ithal TV setlerinin Belarus'takilerden %30 daha pahalıya mal olması için tarife düzenleme önlemleri getirebiliriz. Ancak robotlar büyük miktarlarda TV setlerini monte etmeye başladığında hiçbir önlem tasarruf etmeyecek."

Divin, ülkenin mühendislik personeli yetiştirmeye ihtiyacı olduğundan emin.

Okuldan başlaman gerekiyor. Birincisi, bugün üniversitelerde en azından bazı çalışmalar yapılıyor. İkincisi, kariyer rehberliği okulda başlar. "Artık Belarus'un askeri memurlara veya yapboz uzmanlarına değil, STEM okullarına ve STEM öğretmenlerine ihtiyacı var".

STEM eğitimi nedir?

STEM eğitimi (fen, teknoloji, mühendislik, matematik), müfredatta doğa bilimleri bileşeninin güçlendirildiği bir eğitim yönüdür, ayrıca, yenilikçi teknolojiler... Teknoloji, yaratıcı, sanatsal disiplinlerin incelenmesinde bile kullanılmaktadır.

Örneğin, yurtdışındaki müzisyenlere sadece müzik çalmayı değil, aynı zamanda müzik eserleri yaratmak için bilgisayar programlarını kullanmayı da öğretiyorlar. Divin, mühendislik becerilerinin hiçbir yerde bulunamayacağını garanti eder.

Batı'da STEM eğitimi kesinlikle düşünülemez devlet desteği, diyor Sergey Divin. Divin'in sınıf arkadaşı, ortağı ve meslektaşı yeni bir projede Andrey Çupikov yakın zamanda üç haftalığına Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti. Beyaz Rusya'daki ABD Büyükelçiliğinin desteğiyle önde gelen tüm Amerikan STEM merkezlerini ziyaret etti. "Amerika Birleşik Devletleri'nde STEM eğitimine büyük miktarda fon tahsis edildiği ortaya çıktı. Okullar, STEM dersleri için ekipman satın almak için devlet parasını kullanıyor."

Belarus'ta Minsk'teki 2 No'lu spor salonuna dayalı ilk STEM dersleri sadece bir deneydir. Sınıflar için müfredat bir fizik öğretmeni ve bir matematik öğretmeni tarafından geliştirilmiştir. Alexander Frantskevich... Dersler okulun bir parçası değil Müfredat... Aksine, ücretli bir kulüp. Ayda dört ders için ebeveynler yaklaşık 600 bin Belarus rublesi veriyor.

İkinci büyükşehir spor salonundaki dersler sadece başlangıç. Ekim ayına kadar, başlatıcılar ekibi Minsk'te okullar arası bir STEMLAB merkezi açmayı planlıyor.

STEM dersi başlıyor

Genel duygu, yeni teknolojilerin kullanımıyla bir fizik dersine geldiğimizdir.

Ancak müfredat tasarımcıları derslerine fizik, matematik, mühendislik, programlama ve robotik alanlarında birleşik bir ders diyorlar. "Sonuçta, adamlar genellikle deney yaptıkları ekipmanı tamamlar ve programlar"- diyor öğretmen ve 14 yıllık deneyime sahip eski bir fizik öğretmeni olan STEMLAB eğitim merkezinin kurucularından biri.

Dersin konusu sürtünme kuvvetidir.

Farklı sınıflardan çocuklar derse geldi: beşinciden yedinciye. Gruplarda aynı anda 10-12 kişi meşgul olur.

Daha ders başlamadan çocuklar, Lego yapım setinden (özel bir eğitim seti) sürtünme kuvvetini ölçmek için bir robotik kurulum kurdular. Genellikle, masaüstü bilgisayarlarda çocuklar robot için bir program yazarlar veya daha doğrusu hazır bloklardan oluştururlar. Ama bugün kullanılacak program zaten yazılmış. Tasarımcının mikro bilgisayarına pompalanır. Robotik birim artık belirli görevleri yerine getirebilir.

Öğretmen sürtünme kuvvetinin nasıl ölçüldüğünü anlatır, formülü belirler. Çocuklar bir öğretmenle birlikte şu soruların cevabını arıyorlar: arabanın tekerleklerinde neden koruyucular var, balık neden ellerden kayıyor ve diğerleri.

Ve adamlar özü anladıklarında, bilimsel formülasyona dikte edilirler: "Sürtünme kuvveti, bir cismin diğerinin yüzeyindeki hareketine karşı çıkan kuvvettir."

Kurulumun yatay düzlemine bir oyuncak tekerlek yerleştirilir, program başlatılır ve düzlem bir taraftan yükselmeye başlar. "Tekerlek kaymaya başladığında, sürtünme artık onu tutmaz."- diyor öğretmen. Tam tekerlek yüzeyde hareket etmeye başladığı anda, adamlar robotu kapatmalı ve sürtünme kuvvetini hesaplamak için gerekli değerlerle ekipman ekranına bakmalıdır. Tekerlek ve uçak arasındaki sürtünme kuvveti hesaplanır.

Daha sonra bilgisayar tarafından belirlenir.

"Çocuklar, sürtünme kuvvetinin değerini siz hesapladınız ve sonra bilgisayar onu belirledi. Değerlerde anlaştılar. Nasıl bir sonuç çıkarılabilir?- Igor Shevchenko'ya sorar. - Doğru, sürtünme kuvvetinin hesaplanması bir bilgisayar tarafından da yapılabilir. Ancak bugün yüklemek için kullandığınız yazılım sizin tarafınızdan yazılmadı. Adam bilgisayarın ne yaptığını kontrol etmeli."

Ve malzemeyi birleştirmek için birkaç görev daha.

"Araba yolda ilerliyor. Tekerlekler ile yol arasındaki sürtünme kuvveti artırılmalı mı yoksa azaltılmalı mı? Ve arabanın hareketli parçaları arasındaki sürtünme kuvveti mi?"

"Bir trafik ışığının kırmızı ışığı yandı. Arabayı durdurmak için arabanın parçaları arasındaki sürtünme kuvvetini artırmak mı yoksa azaltmak mı gerekir?"

Bütün bunlar çocuklar için nedir?

Beşinci sınıf öğrencileri hep bir ağızdan STEM derslerinde en çok zevk aldıkları şeyin Lego setlerinden robotlar yapmak olduğunu söylüyorlar.

"Hala bu tür derslerin onları ne kadar disipline ettiğini anlamıyorlar.", - konuşuyor Marina Sukhareva... Bu beşinci sınıflara matematik, altıncı sınıflara fizik öğretiyor.

"Spor salonumuzda bütün çocuklar güçlü çünkü hepsi beşinci sınıfta testleri geçti. Ama yeni yılda robotların kullanımıyla derslere başlayan erkek çocuklar zaten sınıfta öne çıkıyor. Cevapları. bir algoritma oluşturmak için raflardaki bilgileri sıralamaya alışın. "

Öğretmen, çocuklara faydalarının açık olduğunu söyledi.

"Öğrencilerin bilime olan ilgisini artırmayı umuyoruz", - diyor Igor Shevchenko. - Daha fazla çocuğun matematiksel bir önyargıyla birinci sınıflara ve ardından üniversitelerde mühendislik uzmanlıklarına girmesini sağlamak istiyoruz."

Organizatörler, kendilerine özel uzmanlar yetiştirme görevini belirlediler. "Bugün belirli bir sorunu çözmek için dört profesyonelin buluşması gerekiyor: bir fizikçi, bir matematikçi, bir mühendis ve bir programcı. Ancak işgücü piyasası yeni talepler gerektiriyor. Ve bizim görevimiz aynı kişiyi tüm bunlarda uzman yapmak. alanlar." Daha sonra disiplinlerin birleştiği noktada kendi başına bir çözüm bulacaktır.