Predstavitev podjetja OAO NK Rosneft. OJSC "NK" Rosneft "je vodja ruske naftne industrije Nasvet, kako narediti dobro poročilo o predstavitvi ali projektu

Prepis

1 Predstavitev naftne družbe Rosneft za vlagatelje junij

2 Pomembno obvestilo Informacije v tej predstavitvi je pripravilo podjetje. Tu predstavljeni sklepi temeljijo na splošne informacije zbrano v času priprave gradiva, in se lahko spremeni brez dodatnega obvestila. Družba se zanaša na informacije, pridobljene iz virov, za katere meni, da so zanesljivi; vendar ne zagotavlja njegove točnosti ali popolnosti. Ta gradiva vsebujejo izjave o prihodnjih dogodkih in pojasnila, ki predstavljajo napoved takšnih dogodkov. Vse izjave v teh gradivih, ki niso izjava o zgodovinskih dejstvih, so izjave, usmerjene v prihodnost, ki vključujejo znana in neznana tveganja, negotovosti in druge dejavnike, zaradi katerih bi se lahko naši dejanski rezultati, rezultati in dosežki bistveno razlikovali od morebitnih prihodnjih rezultatov, rezultatov oz. dosežke, ki se odražajo v takih napovednih izjavah ali jih nakazujejo. Ne prevzemamo nobene obveznosti, da posodabljamo kakršne koli napovedne izjave, ki jih vsebuje ta dokument, da bi odražale dejanske rezultate, spremembe predpostavk ali spremembe dejavnikov, ki vplivajo na takšne izjave. Ta predstavitev ne predstavlja ponudbe za prodajo ali spodbujanja katere koli ponudbe za vpis ali nakup vrednostnih papirjev. Razume se, da nič v tem poročilu / predstavitvi ne predstavlja podlage za kakršno koli pogodbo ali obveznost kakršne koli narave. Na informacije, vsebovane v tej predstavitvi, se ne smemo zanašati, da bi bili popolni, točni ali nepristranski. Podatki v tej predstavitvi so predmet pregleda, dopolnitve in revizije. Vsebine te predstavitve Družba ni preverila. V skladu s tem nismo dajali in ne dajamo v imenu družbe, njenih delničarjev, direktorjev, uradniki ali zaposlenih ali katere koli druge osebe, brez izrecnih ali implicitnih zagotovil ali jamstev glede točnosti, popolnosti ali objektivnosti informacij ali mnenj, ki jih vsebujejo. Nobeden od direktorjev družbe, njenih delničarjev, uradnikov ali zaposlenih ali katera koli druga oseba ne prevzema nikakršne odgovornosti za kakršno koli izgubo kakršne koli vrste, ki bi lahko nastala zaradi kakršne koli uporabe te predstavitve ali njene vsebine ali kako drugače v zvezi s to predstavitvijo. 2

3 Vodilni po zalogah, proizvodnji in učinkovitosti Zaloge ogljikovodikov 1 Proizvodnja ogljikovodikov Proizvodnja ogljikovodikov stane 2 milijardi boe. milijonov sodčkov BC / dan USD / bbl AD, 2 2.1 83 4.3 3.5 59 4.3 9.2 52 3.7 10.2 50 3.5 10.3 38 2.6 13.0 37 2.6 13.0 31 2.4 13.4 25 Ruska rezerva 1 do 7 HC, ki so podane v razredu Ros1 in BC1,1 tekočina1 do 7 HC. rezerve za preostala podjetja temeljijo na oceni rezerv Wood Mackenzie, vključno s komercialnimi in tehničnimi (podkomercialnimi) zalogami. (2) Podatki Chevron, Shell, PetroChina, ExxonMobil, BP, Eni za leto 2015.3

4 Dejavnosti na področju zagotavljanja okoljske varnosti Cilj družbe na področju varstva okolja je doseganje vodilnega položaja na področju okoljske varnosti med naftnimi in plinskimi podjetji Glavni rezultati leta 2015: Razvit je program varstva okolja za izboljšanje okoljske učinkovitosti do leta 2025 , katerih izvajanje ukrepov bo prispevalo k doseganju strateškega cilja družbe na področju varstva okolja 2020 Mednarodna certifikacijska organizacija BSI potrdila skladnost HSE ISU z mednarodnimi ISO standard 14001, prednosti sistema ravnanja z okoljem ugotavljata Družba in Svetovni sklad za naravo (WWF) Rusija, Načrt dogodkov za leta 71,7 milijarde rubljev stroški varstva okolja, vklj. 44,7 milijarde rubljev naložbe v osnovna sredstva, ki zagotavljajo zmanjšanje negativnih vplivov na okolje (+ 65 % do leta 2012) 4

5 Prioritete dejavnosti na področju varstva dela in industrijske varnosti Uveljavila se je politika družbe na področju industrijske varnosti in varstva dela. Mednarodna certifikacijska organizacija BSI je potrdila skladnost HSE ISU z mednarodnim standardom OHSAS Dolgoročni cilj družbe na področju varstva dela 0,282 0,327 je industrijske poškodbe... V okviru doseganja tega cilja družba razvija in izvaja ciljne programe za varstvo pri delu Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Avg Sep Okt Nov Dec Razvit je bil in se razvija program za izboljšanje varnostne kulture in zavestnega vodenja stroškov VZD, milijard rubljev. izvajal. področje industrijske varnosti in varstva dela. 44 Dejstvo 2014 Izvajajo se ukrepi za zagotavljanje varnosti fontan; izvajajo se programi za zmanjševanje tveganj na področju požarne varnosti. Redno se izvaja nabor ukrepov na področju prometne varnosti, v teku so dela na uvajanju novih pristopov na področju ocenjevanja in upravljanja tveganj na področju industrijske varnosti in varstva dela varnost 1 0,329 1 Vodnjak, sevalna varnost Izdatki za ukrepe VZD 44 milijard rubljev. (+ 42 % do leta 2014) 5

6 Stabilno nadomestitev proizvodnje z rezervami Stroški organske rasti rezerv 1 в Faktor nadomestitve organskih rezerv yy. v letih USD / bbl AD 132%%% 100%%%> 240% 10-letna povprečna zamenjava zalog ogljikovodikov 132% zamenjava organskih rezerv SEC v zadnjih dveh letih Svetovno vodilno podjetje pri učinkovitosti raziskovanja: nove zaloge so več kot 10-krat nižje od povprečne cene na sodček ključni konkurenti 19 % 54 % 69 % 62 % Skupne rezerve: 131 milijard boe AD ABC1 + C2 Množičnost rezerv kategorije ABC1 - 46 let -35% 100% Vir: podatki podjetja Opomba: (1) Izdatki za raziskovanje, deljeni s prirastkom organskih rezerv po klasifikaciji SEC, ob upoštevanju odvisnih. Podatki PetroChina brez povezanih podjetij. Zaradi negativne rasti Petrobrasovih zalog je rast stroškov organskih zalog na bbl. AD ni prikazano. (2) Vključno z odvisnimi. Podatki PetroChina brez povezanih podjetij. 6

7 Visoko učinkovit razvoj baze virov Stroški raziskovanja in razvoja 1 in Rast proizvodnje ogljikovodikov USD / bbl AD milijon boe/dan plin tekoči HC 5,2 ~ 6, Podvojitev proizvodnje ogljikovodikov v povprečju vsaka tri leta v dveh letih Vodilni svetovni proizvajalec stroškov raziskovanja in razvoja: 4,1 USD na sod AD v letih. Skupno rast proizvodnje je poganjal predvsem plinski segment. Družba vzdržuje načrte rasti proizvodnje in v letu 2020 načrtuje proizvodnjo 300 milijonov toe ogljikovodikov. Ohranjanje vodilne v razvojni učinkovitosti je eden glavnih strateških ciljev Vir: podatki podjetja Opomba: (1 ) Izračunano kot "Stroški raziskovanja + Stroški razvoja "/" Gibanje dokazanih rezerv SID kot posledica prevrednotenja rezerv, odkritja novih zalog in zalog, ki so posledica uporabe izboljšanih metod pridobivanja nafte ". Ob upoštevanju odvisnikov. Podatki PetroChina brez povezanih podjetij. Zaradi negativne rasti zalog Petrobras, podatki o stroških raziskovanja in razvoja na boe. ni prikazano. 7

8 Visokotehnološko storitveno poslovanje Komercialna hitrost 1 Dinamika sprememb stroškov storitev 1 m / st.-mesec. Tehtana povprečna komercialna hitrost % Indeks proizvajalčevih cen Notranja servisna podjetja RN-Drilling + 22 % do leta 2013 Zunanji izvajalci Tretji izvajalec Program tehnične obnove lastne flote vrtalnih naprav se nadaljuje: Rosneftova storitev vrtanja je najsodobnejša ruska vrtalna služba podjetja (61 % flote predstavljajo vrtalne naprave do 10 let, vključno z vrtalnimi napravami v neposredni lasti, v finančnem in operativnem lizingu) Stanje lastne flote vrtalnih naprav 223 BU 213 BU 220 BU ~ 850 BU 2 66 % Razpoložljivost lastna storitev vrtanja zavira rast stopenj za zunanje izvajalce Popolna pokritost potreb družbe po zmogljivostih vrtanja pri novih projektih 34 % V letu 2015 so bila uspešno pridobljena in integrirana sredstva za hidravlično lomljenje družbe Trican Well Service LLC. Nov BU (<10 лет) Старые БУ (>10 let) Opomba: (1) Podatki za usmerjene vrtine za LLC RN-Yuganskneftegaz za leto 2015, (2) RBC Research, Ruski trg naftnih storitev 2014, RF 8

9 Povečanje obsega vrtanja in uporaba naprednih tehnologij Dinamika rasti horizontalnih vrtin 1 Zagon novih vrtin 47 % Vrtine z vodoravnim zaključkom Usmerjene vrtine 31 % 38 % 29 % 30 % 20 % 21 % 22 % 20 % % Gazprom neft Lukoil Rosneft Pretok vrtin 2015 d. 2 Rast deleža horizontalnih vrtin do 30 % v celotnem portfelju Znatno preseganje industrijskega povprečja glede na povprečne pretoke vrtin, t/dan Rosneft Povp. kazalnik za Rusijo 49,0 Optimizacija tehnoloških programov za gradnjo vrtin, povečanje hitrosti gradnje horizontalnih vrtin za 6 % v primerjavi z letom 2014. 34,0 Učinkovita uporaba geoloških in tehničnih ukrepov, rast horizontalnih vrtin s hidravličnim lomljenjem, končanim z gradnjo, za ~ 45 %; stransko rast za več kot 44 % z dodatnimi proizvodnja več kot 2,6 milijona ton 14,3 9,4 Yuganskneftegaz: delež horizontalnih vrtin z večstopenjskim hidravličnim lomljenjem se je povečal na 13 % v letu 2015 (8 % v 2014) Povprečna stopnja proizvodnje ene vrtine (zaloga naftnih vrtin), t / dan sre stopnja proizvodnje novih proizvodnih vrtin, t/dan Opomba: (1) Podatki CDU TEK, kazalnik vrtin, ki so bile dokončane z gradnjo (delež HW v proizvodnem vrtanju), (2) Podatki CDU TEK po MSRP 9 Rosneft

10 Vodilni v učinkovitosti proizvodnega segmenta USD / bbl. AD Proizvodni in kapitalski izdatki R&R 71 opex 2015 capex 2015 opex + capex Visoko učinkovita proizvodnja nafte in plina (delež segmenta plina v letu 2015 je 20 %) 4-5-krat globalni konkurenti Povečanje konkurenčne prednosti ob visoki volatilnosti na naftnem trgu 10

11 Labaganskoye Naulskoye Suzun Načrt za razvoj novih polj Zagon novih polj Visoka učinkovitost novih projektov 3 Taas-Yuryakh (2 točki) Russkoye Lodochnoe Uvat + VCNG + Vankor Indikator za segment YTM R&R 159,0 proizvodni plato, milijon ton V. Messoyakha 1 Rospan 2 Kuyumba 1 Tagulskoye leto zagona 105,2 48,8 Povpr. stopnja proizvodnje novih vrtin, t/dan 85,8 OPEX na boe, RUB/boe milijard rubljev. Nova polja v obratovanju 4 Naložbe, mrd rubljev. Proizvodnja, milijon ton milijon ton Družba optimizira proračun s poudarkom na novih proizvodnih projektih Zagon Labaganskega polja julija 2015; v letu 2016 je načrtovana proizvodnja približno ~ 1 milijon ton ekvivalenta nafte. Glavni cilji za izstrelitve v bližnji prihodnosti so Suzun, Naul in Vostochnaya Messoyakha. Za projekte Russkoye, Kuyumba, UTM in V. Messoyakha so bile sklenjene predpogodbe za dobavo nafte v cevovodni sistem JSC AK Transneft (Zapolyarye- Purpe, Kuyumba-Taishet) Opomba: (1) Navedeno 100%. Delež OJSC NK Rosneft je 50 %, (2) Vključno z nafto, kondenzatom in SPBT, (3) Od leta 2015, (4) Vsi projekti so navedeni v 100 % deležu 11

12 Optimizacija portfelja nabavnih sredstev Privabljanje partnerjev v obstoječe projekte JSC Vankorneft - zaključen posel za prodajo 15 % deležev v indijski ONGC; Russkoe Prodaja do 49% Vankorjevega deleža Partner: ONGC (15%, do 26%), skupina indijskih vlagateljev (do 23,9%) - podpisan je bil memorandum o soglasju o sodelovanju, ki pomeni povečanje ONGC delež na 26 %; - podpisana je bila pogodba o temeljnih pogojih za prevzem skupine indijskih podjetij do 23,9 %. Polar Lights Prodaja 50-odstotnega deleža družbe Taas-Yuryakh Neftegazodobycha LLC - posel za prodajo 20-odstotnega deleža v družbi BP je bil sklenjen; - podpisal kupoprodajno pogodbo za 29,9 % delež s konzorcijem strateških investitorjev iz Indije Privabljanje partnerjev v razvojne projekte z namenom delitve tveganj, financ in izmenjave tehnologij za najučinkovitejši pristop k razvoju polja Prodaja do 49 % v Yurubchenu - nahajališča Tokhomskoye, Russkoye in Tagulskoye; Tagulskoye Prodaja do 49-odstotnega deleža Moskva Optimizacija »sredstev z nizko maržo« Redno razvrščanje, določanje prioritet projektov; delo z "sredstvi z nizko maržo" UTM Prodaja do 49 % deleža v Taas-Yuryakh Partners: BP (20 %), konzorcij indijskih vlagateljev (29,9 %) Sklenil posel za prodajo 50 % deleža v Polar Lights 12

13 proizvodna polica, milijarda kubičnih metrov m Beregovoe Rospan KChLU Kharampurskoe (Senoman) Russko-Rechenskoe Kharampurskoe (Turon) Minkhovskoe Sahalin-1 (100%) Severo-Veninskoe Gas poslovanje: učinkovita rast proizvodnje Proizvodnja plina 1 Zagon novih polj bcm. m% Ključni dosežki Zagotovljena je bila organska rast proizvodnje plina za 10 % v letu 2015. Zaloge plina ABC1 + C2 po ruski klasifikaciji so se povečale za 4 % na 7,5 bilijona kubičnih metrov. m konec leta 2015 Ključ strateške cilje rast proizvodnje do 100 milijard kubičnih metrov m do leta 2020, s čimer bi dosegli več kot 20-odstotni delež na domačem trgu plina. Zavzemanje vodilnega položaja na ruskem trgu med neodvisnimi proizvajalci plina in postajanje globalnega akterja na trgu LNG Opomba: (1) Podatki o proizvodnji plina so izračunani kot količina pridobljenega plina minus sežgani plin in plin, uporabljen v proizvodnem procesu LHC. Vsi obsegi proizvodnje novo pridobljenih sredstev so prikazani od datuma pridobitve. trinajst

14 Družba si prizadeva za vodilni položaj med neodvisnimi dobavitelji plina na domačem trgu. Delež družbe na domačem trgu s plinom Načrti oskrbe s plinom v coni UGSS do leta 2020 3 % 10 % 15 % 16 % do pogojev in odjemalcev, približno 2 /3 portfelja sestavljajo elektroenergetska podjetja, ki so največji porabniki zemeljskega plina v Ruski federaciji, trenutni delež na domačem trgu znaša približno 16 %. regija Rep. Baškortostan Glavne poti za prenos plina Centri za proizvodnjo plina Permsko ozemlje Orenburška regija Sverdlovska regija Khanty-Mansi avtonomni okrožje, bcm Novosibirska regija Altajsko ozemlje Kemerovska regija Povečanje učinkovitosti trženja plina s sklepanjem dolgoročnih pogodb s končnimi odjemalci v Ruski federaciji Širitev geografije oskrbe v coni UGSS in na Daljnem vzhodu vodilni položaj med neodvisnimi dobavitelji plina z več kot 20 % deležem na domačem trgu Struktura portfelja po vrstah odjemalcev 66 % 19 % 15 % 2015 14

15 Rosneft nadaljuje z izvajanjem programa posodobitve rafinerij v Ruski federaciji Rafiniranje in proizvodnja motornega goriva 1 Ključni dosežki v letu 2015 % 81 % 100 % 100 % 80 % Povečanje donosa lahkih naftnih derivatov s 54,8 % na 55,3 % kot tudi povečanje globine rafiniranja s 65 , 3% na 66,5%% 59% 54% 55% 55% 55%% Po zaključku posodobitve Rafiniranje nafte v Ruski federaciji, milijon t Delež proizvodnje Euro 4/5 bencina in dizelsko gorivo, % Lahka proizvodnja, % Stanje izvajanja programa posodobitve rafinerije 92 60 % 40 % 20 % 0 % Popoln prehod na proizvodnjo bencinov in dizelskega goriva razreda Euro-5 za ruski trg v skladu z zahtevami Tehnični predpisi Zagon izomerizacijskih enot v rafineriji Kuibyshev, rafineriji Novokuibyshevsk in rafineriji Ryazan ter zagon enote MTBE v petrokemičnem kompleksu Angarsk Dokončanje rekonstrukcije enot za katalitsko reformiranje v rafinerijah Syzran in Kuibyshev Rafinery Rafinery Syzran in Kuibyshev Rafinery Rafinery Kuibyshev Novokuibyshev Rafinery Novokubyshev Novokubyzev 20 Komsomolsk rafinerija Angarskaya NHK rafinerija Achinsk 50% 48% 58% 55% 55% 62% 59% Zagon FCC enot za katalitski kreking in proizvodnja MTBE v rafineriji Kuibyshev Nadaljevanje gradnje objektov programa modernizacije Izvajanje programa nadomeščanja uvoza - dokončanje projekta regeneracije katalizatorja v tovarni katalizatorjev Novokuibyshevsk Rafinerija Ryazan 46% Izvajanje in ukrepi za izboljšanje učinkovitosti program vzdrževanja Opomba: (1) brez projekta VNHK, delež bencina in dizelskega goriva brez mini rafinerij obratovalnih sredstev 15

16 Učinek izvajanja programa posodobitve Rast povprečne marže rafiniranja Učinek davčnega manevra - 1,4 $ / bbl. Učinek programa posodobitve 7,5 $ / bbl Rosneft (2014) Rosneft brez posodobitve Rosneft po posodobitvi Kot rezultat zaključka programa modernizacije bo globina rafiniranja v ruskih rafinerijah družbe približno 79 %, donos lahkih naftnih derivatov bo dosegla približno 69 %, proizvodnja motornih goriv, ​​ki ustreza TR CU, pa se bo povečala na 55 milijonov ton. Stroški kapitalskih naložb za Program rekonstrukcije in posodobitve rafinerij družbe so ocenjeni na 1,1 bilijona rubljev (vključno z DDV), od tega je bilo financiranih že več kot 700 milijard rubljev. Poslabšanje makroekonomskih razmer in zmanjšanje marž rafiniranja zaradi negativnega vpliva "velikega davčnega manevra" sta privedla do zmanjšanja možnosti financiranja kapitalsko intenzivnega programa modernizacije rafinerije, vendar je družbi uspelo obdržati v svojem portfelju. skoraj vse razvojne projekte rafinerije in nadaljevati njihovo izvajanje v okviru razpoložljivih finančna sredstva... Opomba: (1) Marže rafiniranja Rosnefta temeljijo na naslednjih makroekonomskih parametrih: cena nafte Brent 55 $/bbl, menjalni tečaj 62,5 RUB/$ šestnajst

17 Zemljevid modernizacije rafinerije Vakuum primarne predelave rafinerije. izolacija blokovskih izomer kat. kreking hidro obdelava reforming alkilacija koksiranje 1 hidrokreking MTBE Ryazan Angarsk Novokuibyshevsk Syzransk Kuibyshev Komsomolsk Tuapse Achinsk Saratov Učinek ref. globina obdelave bencin Euro-5 lahka moč gorivo Euro-5 bencin Euro-5 bencin Euro-5 prečiščena globina proizvodnja lahkega bencina Euro-5 Končana gradnja Zaključek leta 2016 Zaključek leta 2017 in pozneje Rekonstrukcija Opomba: (1) Zmogljivost enote za odloženo koksanje ali fleksikoksiranje 17

18 Učinkovita prodaja nafte Smer Kitajska 9 % 1 % Novorosijsk / Primorsk / Ust-Luga Nasprotna stranka CNPC, Transneft Glencore, Vitol, Trafigura Povprečna letna količina (milijon ton) ² do 40³ Obdobje let 13 5 let Nemčija Totsa, RTSA leta Poljska Orlen Grupa LOTOS SA leta Češka Orlen 2 3 leta Domači trg Smer prodaje nafte 2008 70 % 20 % Azija Evropa in drugi CIS Domači trg 52 % 8 % 5 % 2015 Dolgoročne pogodbe o dobavi nafte 1 35 % rafinerija Afipsky 2 3 leta Zaposlitev za polni delovni čas za optimizacijo logistike in maksimiranje netobackov Rast ponudbe na azijskih trgih za 120 % v zadnjih štirih letih; dosegli rekordni obseg dobave na ravni 39,7 milijona ton na leto v letu 2015. Načrti za nadaljnjo širitev dobave v Azijo na 49,5 milijona ton do leta 2020 (42 % celotnega izvoza) Portfelj dolgoročnih pogodb o dobavi nafte zagotavlja stabilnost izvajanje preko kanalov z visoko maržo pod tržnimi cenovnimi pogoji, kar zagotavlja visoko donosno monetizacijo sredstev milijard USD Predplačila po dolgoročnih pogodbah 14,8 29,7 41,7 Prejeto 2013 Prejeto 2014 Odkupljeno 2015 Opomba: (1) Seznam obstoječih pogodb 2016 od marca navedbo njihove polne veljavnosti (2) količine vsakega določeno leto se lahko razlikuje (3) količina je navedena ob upoštevanju možne širitve zalog s 7 na 10 milijonov ton na leto 18

19 Fleksibilna naložbena politika milijard rubljev. milijard rubljev Kapitalski izdatki in proizvodnja R&R zrelo področje vzdrževanje PKiL Druge raziskave in razvoj nova polja Razvoj PKiL 595 mln bbl boe / dan qt R&R PKiL Drugo Proizvodnja HC 533 Kapitalski izdatki USD / bbl. AD CAPEX R&R 2015: primerjalna analiza Fleksibilen investicijski program: hiter odziv na spremembe v makro okolju Usklajenost strateških ciljev: povečanje proizvodnje s poudarkom na najučinkovitejših projektih, izvajanje licenčnih in medvladnih projektov. obveznosti, vključno z zagotavljanjem oskrbe z nafto in naftnimi derivati, Opomba o obsegu: (1) Vključuje mednarodne projekte in projekte na morju, ki ohranjajo delež na trgu CAPEX: novi projekti 1 R&R ~ 620 milijard rubljev, razvojni projekti PKiL ~ 160 milijard rubljev. Ohranjanje vodilnega položaja glede specifične učinkovitosti kapitalskih naložb 19

20 Dividendni donos Ustvarjanje visokega prostega denarnega toka mrd. RUB. Prosti denarni tok FCF 2015: primerjalna analiza (večje) Rast prostega denarnega toka (FCF) v letu 2015 na 657 milijard rubljev. (+ 10 % do leta 2014) Kljub slabšajočemu se svetovnemu okolju Rosneft še naprej ustvarja FCF pri 6-7 $ / boe - najboljši kazalnik med javnimi naftnimi in plinskimi podjetji Rosneft ohranja vodilni položaj v proizvodnji FCF med ruskimi naftnimi in plinskimi podjetji. Donos FCA nad 15 % Rosneft ima pomemben potencial rasti dividend FCF in dividendni donos (Bloombergovo soglasje 2016) USD/bbl BC% 8% 6% 4% 2% PBR SIBN RDSA STL CVX COP SGGD PTR Dividende, financirane z dolgom BP FP LKOD ENI OGZD XOM BANE ATAD NVTK 0% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10 % 15 % 20 % donos FCF dividende, ki jih krije 20 FCF

21 Viri in poraba denarnih sredstev mrd rubljev Viri področij uporabe Viri področij uporabe Viri področij uporabe Privabljanje zunanjega financiranja Predplačila v okviru dolgoročnih pogodb o dobavi nafte Povečanje razpoložljivih sredstev za upravljanje dolgov Nakup sredstev Dividende Prodaja sredstev Denarni tok iz poslovanja Nabava nekratkoročnih finančnih sredstev Obresti Kapitalski odhodki in licence 21

22 Trajnostna donosnost poslovanja Marža izvoznika nafte (zrela polja 1) Marža izvoznika nafte (nova polja 1) USD / bbl. -48 % USD / bbl -47%%% 22 Cena nafte Marža proizvodnje nafte Cena nafte Marža proizvodnje nafte $ / bbl% Cena nafte% TGO, izvozne dajatve in transport% Poslovni stroški% Bruto proizvodna marža% Opomba: (1) Marža izvoznika nafte se izračuna: po zapadlosti m / r na primeru poti "RN-Yuganskneftegaz" Primorsk, na novem naftnem polju na primeru poti "Taas-Yuryakh Neftegazodobycha" - Kozmino 22

23 finančni stabilnosti, 7 1,7 12,7 dolga in neto dinamika dolga 14,4 1,2 23,0 22,4 23,6 0,8 56,0 54,3 47,5 45,6 47,5 0, 6 43,3 39,9 0,4 24,5 23,2 23,9 0,2 0,0 1 qt q q q q q denarna sredstva, druga obtočna finančna sredstva in del dolgoročnih depozitov Neto dolg Neto dolg/ebitda 1,1 47,5 Skupni dolg Načrt odplačevanja mrd USD 1 1,2 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 Upravljanje kreditnega portfelja: Skupni dolg v letu 2015 se je zmanjšal za 24,6 %, neto dolg V celotnem četrtletju za 41,0 % povečalo za 4,2 % 3, neto dolg za 3,0 % 3 Likvidnost: Ohranjena so pomembna likvidnostna stanja 4 nad 20 milijard USD 1 konec leta 2015 in 1. četrtletja Uglajen načrt odplačevanja dolga, brez koničnih obremenitev Struktura dolga po valutah 5 milijard USD 2 11 % Tuja valuta Rublji 9,2 9,7 11,7 15,6 89% 1,8 2-4 qt Opombe: (1) po menjalnem tečaju ameriškega dolarja, ki ga je določila Centralna banka Ruske federacije ob koncu ustreznega poročevalskega obdobja, (2) po menjalnih tečajih in obrestne mere za (brez bodočih obračunanih obresti, vendar ob upoštevanju prihodnjih najemnin) , (3) V primerjavi s koncem leta 2015, (4) Vključuje brezplačno gotovina na računih, kratkoročnih finančnih sredstvih in delu dolgoročnih depozitov, (5) Na dan 31. 3. 2016 23

24 Stabilno izplačilo dividend / visoka dobičkonosnost Izplačilo dividend in cene nafte Dividende na delnico, rub. Brent, USD/bbl 111,3 108,7 12,9 61,7 3,7 9,2 * 11,8 ** 7,5 8,1 8,2 1,3 1,6 1,9 2,3 2 Dobitek SDP 1: Primerjalna analiza 0,50 1,00 1,50 0,00 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 5,50 6,00 6,50 7,00 7, 50 8,00 8,50 9,00 9,50 10,00 10,50 11,00 11,50 12,00 12,50 13,00 13,50 14,00 14,50 15,00 15,50 16, 00 16,50 17,00 17,50 18,00 18,50 19,00 19,50 20,00 20,50 21,00 21,50 22,00 22,50 23,00 23,50 24,00 24,50 25,00 25,50 26,00 26,50 27,00 27,50 28,00 28,50 29,00 29,50 30,00 30,50 31,00 31,50 32,00 32, 50 33,00 33,50 34,50 35,00 35,50 34,00 36,00 36,50 37,00 37,50 38,00 38,50 39,00 39,50 40,00 40,50 41 0,00 41,50 42,00 42,50 43,00 43,50 44,00 44,50 45,00 45,50 46,00 46,50 47,00 47,50 48,00 48,50 49,00 49,50 50,00 50,50 51,00 51,50 52,00 52,50 53,00 53,50 54,00 54,50 55,00 55,50 56,00 56,50 57,00 57 , 58,00 58,50 59,00 50 59,50 60,00 60,50 61,00 61,50 62,00 62,50 63,00 63,50 64,00 64,50 65,00 65,50 66 0,00 66,50 67,00 67,50 68,00 68,50 69,00 69,50 70,00 70,50 71,00 71,50 72,00 72,50 73,00 73,50 74,00 74,50 75,00 75,50 76,00 76,50 77,00 77,50 78,00 78,50 79,00 79,50 80,00 80,50 81,00 81,50 82,00 82,50 83,00 83,50 84, 00 84,50 85,00 85,50 86,00 86,50 87,00 87,50 88,00 88,50 89,00 89,50 90,00 90,50 91,00 91,50 92,00 92, 50 93,00 93,50 94,00 94,50 95,00 95,50 96,00 96,50 97,00 97,50 98,00 98,50 99,00 99,50 100,00 100,50 101,00 101,50 102,00 102,50 103,00 103,50 104,00 104,50 105,00 105,50 106,00 106,50 107,00 107,50 108,00 108,50 109, 00 109,50 110,00 110,50 111,00 111,50 112,00 112,50 113,00 113,50 114,00 114,50 115,00 115,50 116,00 116,50 117,00 117, 50 118,00 118,50 119,00 119,50 120,00 celotna količina izplačil dividend od IPO - več kot 615 milijard rubljev ** Kumulativna povprečna letna stopnja rasti dividend iz IPO (CAGR)> 25 % najmanj 25 % čistega dobička po MSRP od leta 2011 11,75 rubljev. na delnico (124,5 milijarde rubljev, 35 % čistega dobička po MSRP) znesek izplačil dividend, ki jih je priporočil svet direktorjev za leto 2015, povečanje za 43 % do leta 2014 Struktura delničarjev 2 18 % Delnice v prostem obtoku 10,75 % 19 , 75 % BP 11% 11% 10% 7% 5% -7% Država 69,50% * Vključno s prilagojenim dobičkom za prevrednotenje sredstev TNK-BP v višini 167 milijard rubljev. ** vključno z dividendami za leto 2015, ki jih priporoča upravni odbor Opomba: (1) Izračunano na podlagi prostega denarnega toka za zadnjih 12 mesecev. (tekoče leto), (2) Od 1. junija 2016 24

25 Finančne prioritete Nižja inflacija Obvladovanje stroškov poslovanja Upravljanje Nadzor SGA nad upravljanimi in proizvodnimi postavkami operativnih stroškov Optimizacija Nadzor kapitalskih stroškov Pregled Optimizacija trenutnega projektnega portfelja naložbenega portfelja, za povečanje dobičkonosnosti dela z dobavitelji Pozitivno Prosti denarni tok Ustvari denarni tok zadosten za izpolnitev vseh obveznosti manj kot 25 % čistega dobička po MSRP Izplačilo dividend Delničarjem zagotavljati konstantno visok dohodek ~ 1,3-1,4x Zadrževanje rasti dolžniškega bremena Optimalno razmerje lastniškega kapitala in izposojenih sredstev 25

26 Aplikacije

27 Ključni finančni kazalniki Kazalnik % 2013 % EBITDA, mrd rubljev, 8 %, 6 % čisti dobiček, mrd rubljev. pripadajo delničarjem Rosnefta Prilagojeni denarni tok iz poslovanja 1, milijard rubljev, 0 % 549 (36,6) %, 9 %, 8 % Kapitalski izdatki, milijard rubljev, 6 % 560 (4,8) % Prilagojeni prosti denarni tok 1, milijard RUB 2 % 204> 100 % EBITDA, milijard USD 20,8 29,0 (28,3) % 29,5 (1,7) % Čisti dobiček, milijard USD, ki se pripisuje delničarjem Rosnefta Prilagojeni denarni tok iz poslovanja 1, milijard USD 6,1 9,3 (34,4) % (42,2) % 17,9 (26,3)% 24,0 23,8% Kapitalski izdatki, milijard USD 9 , 7 13,9 (30,2)% 17,6 (21,0)% Prilagojeni prosti denarni tok 1, milijard USD Cena nafte Urals, tisoč rubljev/bbl. 12,2 15,8 (22,8)% 6,4> 100% 3,14 3,75 (16,3)% 3,43 9,3% Opomba: (1) Prilagojeno za predplačila v okviru dolgoročnih pogodb o dobavi nafte in poslovanja s trgovanjem vrednostnih papirjev 27

28 Geografija delovanja Države prisotnosti Podjetja Rudarska sredstva Norveška Mongolija Rafinerije Belorusija Ukrajina Rusija Kirgizistan Nemčija Turkmenistan Kanada Mehiški zaliv Gruzija Armenija Italija VNHK Rafinerija Tianjin Kitajska Indija Kuba Venezuela Alžirija Egipt Vietnam Brazilija Mozambik Indonezija Države Raziskovanje in proizvodnja, rafiniranje23 države svetovnega dovoljenja za proizvodnjo ogljikovodikov v Rusiji in v tujini 1 Največji uporabnik podzemlja na polici Ruske federacije: viri 23 milijard ton nafte in kondenzata, 22,8 bilijona kubičnih metrov plina 2 11 rafinerij v Rusiji in deleži v 7 rafinerij izven njega Široka mreža bencinskih črpalk : postaje 3 Opomba: (1) Konec leta 2015, (2) Vključno s tujimi projekti, (3) Od vključno z lastnimi in najetimi črpalkami 28

Rosneft je vodja ruske naftne industrije E.Yu. Khudainatov predsednik naftne družbe Rosneft New York, 18. april 2012 Dinamika razvoja družbe od IPO (2006-2011) Popolnjevanje rezerv Znatno

Predstavitev vlagateljem 23. oktober 2012 23. 10. 2012 Predlagani pogoji posla Prevzem TNK-BP Rosneft se je z BP dogovoril o glavnih pogojih nakupa 50-odstotnega deleža BP v TNK-BP za: 17,1 milijarde dolarjev v gotovini

Točka 1: Odobritev letnega poročila družbe Sankt Peterburg, 4. junija 2019 Davčna plačila % odhodkov zveznega proračuna 1 Naložbe Prispevek Rosnefta k družbenemu in gospodarskemu razvoju Rusije

ROSNEFT Ustvarjanje vrednosti Peter O Brian, podpredsednik, predsednik, vodja skupine finančnih svetovalcev predsednika Rosnefta 29. oktober 2008 Pomembno obvestilo Vsebujejo informacije

1. točka: POTRDITEV LETNEGA POROČILA DRUŽBE Sankt Peterburg, 15. junija 2016 Skupščina ob koncu leta 2015 Pomembno opozorilo Informacije v tej predstavitvi je pripravila družba. Predstavljeni

Naftni trgi: tveganja ali nove priložnosti I.I. Sečin, načelnik izvršni direktor Mednarodni gospodarski forum PJSC NK Rosneft Sankt Peterburg, 25. maj 2018 1 Ključne teme Prihodnost ogljikovodikov

Rezultati MSRP za 12 mesecev 2017 3. april 2018 PJSC NK RussNeft 2018 Govorniki Olga Evgenievna PROZOROVSKAYA Višji podpredsednik za ekonomijo in finance Mihail Vasiljevič SUKHOPAROV podpredsednik

Finančni rezultati 9 mesecev (US GAAP) november Izjave za prihodnost Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva, ampak predstavljajo izjave o

LUKOIL: strategija razvoja, osredotočenost na rast vrednosti 29. december Izjave za prihodnost 1 Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva, ampak so izjave

Rezultati MSRP za 6 mesecev 2019 30. avgust 2019 PJSC NK RussNeft 2019 Govorniki Vladimir KOROTIN Direktor oddelka za korporativne finance Mihail Vasiljevič SUKHOPAROV podpredsednik

Finančni rezultati 9 mesecev. (US GAAP) 27. januar Izjave za prihodnost Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva, ampak predstavljajo izjave o

FINANČNI REZULTATI ZA 1 KV. 2017 05. maj 2017 RAST EBITDA ZA 22,0 % V RUBLJIH IN ZA 54,1 % V DOLARSKIH IZRAZIH NA LETO SKORO 3-kratno povečanje prostega denarnega toka V PRIMERJU NA 4Q.

Finančni rezultati, ekonomsko okolje in ključne številke Podpredsednik Leonid Fedun Izjave v prihodnost Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva.

Predstavitev vlagateljem Samara 2013 Izjava o omejitvi odgovornosti Informacije v tej predstavitvi je pripravila odprta delniška družba Samaraneftegeofizika (v nadaljevanju »Družba«).

Odobritev letnega poročila OJSC NK Rosneft za leto 2014, letno računovodske izkaze, razdelitev dobička, velikost, čas, način izplačila dividend I.I. Sechin predsednik uprave naftne družbe Rosneft

Izjava o omejitvi odgovornosti glede rezultatov skupine Bashneft za 3. četrtletje 2015 Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede prihodnosti

Izjava o omejitvi odgovornosti glede rezultatov skupine Bashneft za 3. četrtletje 2016 Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede prihodnosti

Izjava o omejitvi odgovornosti glede rezultatov skupine Bashneft za 2. četrtletje 2016 Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede prihodnosti

Konsolidirani vmesni zgoščeni podatki finančne izjave v skladu z MSRP Rezultati poslovanja skupine Transneft za 9 mesecev do 30. septembra 2017 Javno delniška družba

Uravnotežena RAZVOJNA STRATEGIJA, SPROŠČANJE POTENCIJALA 23 Uteženo pozicioniranje v nestanovitnem makro okolju Cilji strategije: Strateški cilji so dosegljivi pri ceni nafte 50 $/bbl. Denarni tok

Rezultati skupine družb Bashneft MSRP za 4. četrtletje in 12 mesecev leta 2011 Pomembno opombo Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi v zvezi s prihajajočim

FINANCE Povečanje dobičkonosnosti Konzervativna finančna politika Uravnotežena porazdelitev sredstev delničarjem Alexander Matytsyn Prvi podpredsednik PJSC "LUKOIL" 92 2017 Izboljšanje rezultatov

Naftna industrija, rezultati 5 mesecev 2015 "Davčni manever" MOSKVA 2015 Dinamika proizvodnje nafte in plinskega kondenzata do leta 2015 Povprečna cena Brent, $ / bbl. Skupaj v Rusiji, vključno z milijoni ton + 3,0%

Razvoj ruske naftne industrije. Možnosti za izvoz naftnih derivatov. Sergej Agibalov Inštitut za energetiko in finance junij 216 Nafta Dajatve na pridobivanje mineralov Dajatve dohodkov podjetja Nafta in davki vzajemna privlačnost Izvoz

Predstavitev vlagateljev Podatki za prvo polletje 214 september 214 1 Pregled poslovanja 2 Proizvodnja surove nafte in donos naftnih derivatov TANECO Dinamika proizvodnje Proizvedeni naftni derivati

Rezultati skupine družb Bashneft MSRP za 4. četrtletje 2015 in 12 mesecev 2015 Zavrnitev odgovornosti Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi

Finančni rezultati za leto (US GAAP) januar 2005 Gospodarsko stanje Gospodarski kazalniki Domači trg 14,64 7,92 Dejanska cena nafte (USD/bbl) 19,50 14,67 223,16 166,27 Dejanska

Finančni rezultati za leto (US GAAP) Podpredsednik OAO LUKOIL L. A. Fedun Ekonomsko stanje Dejanska cena naftnih derivatov (USD / t) Inflacija (%) Domači trg Dejanska cena nafte

Finančni rezultati za leto (US GAAP) Leonid Fedun, podpredsednik OAO “LUKOIL” junij Izjave v prihodnost 1 Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva, ampak predstavljajo

Rezultati skupine družb Bashneft MSRP za 1. četrtletje 211 Moskva, junij 211 Pomembno opombo Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede prihodnosti

Finančni rezultati po standardih US GAAP za leto 2002 Rezultati Sibnefta za leto 2002 Alexander Korsik Prvi podpredsednik Glavni rezultati družbe v letu 2002 Proizvodnja nafte je znašala

Finančni rezultati tretjega četrtletja 2013 (US GAAP) Moskva, november 2013 Izjave za prihodnost Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva, ampak predstavljajo

FINANČNO-GOSPODARSKA POLITIKA PJSC GAZPROM TISKOVNA KONFERENCA 22. JUNIJ 217 Moskva IZJAVA ODGOVORNOSTI To predstavitev je pripravil PJSC Gazprom (v nadaljevanju "Družba") in vsebuje informacije

Strategija 2025 Skupina TATNEFT Ključni parametri Odobril upravni odbor PJSC TATNEFT im. V.D. Shashina 3. avgust 2016 (Insider Disclosure) 2 STRATEGIJA 2025: Osredotočenost na DVOJNO

Finančni rezultati 9 mesecev. 2012 (US GAAP) Direktor naložb Andrey Gaidamaka november 2012 Izjave za prihodnost Nekatere izjave v tej predstavitvi niso

ANALIZA IN OCENA Z UPRAVLJANJEM FINANČNEGA POLOŽAJA IN FINANČNE USPEŠNOSTI To analizo finančnega položaja in finančne uspešnosti je treba obravnavati v kontekstu

Predstavitev vlagatelju april 2013 1 Poslovne dejavnosti 2 Pomembna baza virov Dokazane zaloge nafte in kondenzata (milijarda sodčkov) 6 141 5 982 6 193 6 192 2009 2010 2011 2012 Vir:

ANALIZA IN OCENA Z UPRAVLJANJEM FINANČNEGA POLOŽAJA IN FINANČNE USPEŠNOSTI To analizo finančnega položaja in finančne uspešnosti je treba obravnavati v kontekstu

PREGLED REZULTATOV FINANČNI REZULTATI KLJUČNI KAZALNIKI (MSRP) KLJUČNI KAZALNIKI (MLN RUB) Prihodki vključno z dajatvami (prodaja) 1 1.695.764 2.003.575 18.2 Manj: izvozne dajatve in trošarine

ANALIZA IN OCENA Z UPRAVLJANJEM FINANČNEGA POLOŽAJA IN FINANČNE USPEŠNOSTI To analizo finančnega položaja in finančne uspešnosti je treba obravnavati v kontekstu

ANALIZA IN OCENA Z UPRAVLJANJEM FINANČNEGA POLOŽAJA IN FINANČNE USPEŠNOSTI To analizo finančnega položaja in finančne uspešnosti je treba obravnavati v kontekstu

Izjava o omejitvi odgovornosti glede rezultatov skupine Bashneft za 1. četrtletje 2016 Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede prihodnosti

Finančni in poslovni rezultati 2006 junij 2007 Ključni kazalniki 2006 Proizvodnja surove nafte se je zmanjšala s 33,040 milijona ton leta 2005 na 32,717 milijona ton leta 2006. 0,99 % na raven iz preteklosti

Rezultati TNK-BP za prvo polletje 2008 Tim Summers generalni direktor za proizvodnjo in tehnologijo 24. julij 2008 2 Dnevni red za prvo polletje 2008 Finančni rezultati Proizvodnja

Rezultati skupine družb Bashneft MSRP za drugo četrtletje in prvo polletje 2012 Pomembno opombo Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede prihodnosti

Finančni rezultati skupine Bashneft za 1. četrtletje 2010 Moskva, junij 2010 Pomembno obvestilo Nekatere izjave v tej predstavitvi lahko vsebujejo predpostavke ali napovedi glede

STRATEŠKE SMERI RAZVOJA DO 2025 Marec 2018 Strateški cilji do 2025 Ohranjanje proizvodnih kazalnikov in rast surovske baze Razvoj rafiniranja z modernizacijo in maks.

Finančni rezultati 2. četrtletje 2013 (US GAAP) Podpredsednik Leonid Fedun Moskva, avgust 2013 Izjave za prihodnost Nekatere izjave v tej predstavitvi niso zgodovinska dejstva,

ANALIZA IN OCENA Z UPRAVLJANJEM FINANČNEGA POLOŽAJA IN FINANČNE USPEŠNOSTI To analizo finančnega položaja in finančne uspešnosti je treba obravnavati v kontekstu

ANALIZA IN OCENA Z UPRAVLJANJEM FINANČNEGA POLOŽAJA IN FINANČNE USPEŠNOSTI To analizo finančnega položaja in finančne uspešnosti je treba obravnavati v kontekstu

FINANČNI REZULTATI ZA II. ČETRT IN JAZ TLA. 04. avgust RAST EBITDA ZA POL. 2,9% NA LETO DO 639 BNB RUB. RAST ČISTOG DOBIČKA VEČ KOT 5-krat od četrtletja do četrtletja STABILNO POZITIVNO BREZPLAČNO

Raziskovalno-proizvodna korporacija "United Wagon Company" Finančni rezultati za 1. polovico 2017 29. avgust 2017 milijard rubljev. milijard rubljev Finančni rezultati UWC: Prihodki 2 Rast prihodkov

OJSC AK Transneft OJSC AK Transneft MSRP rezultati za 6 mesecev 211 Moskva, 2. september 211 1 Pomembno opombo Informacije v tej predstavitvi je pripravila družba.

2 Rosneft v Rusiji Prvo mesto po proizvodnji nafte Prvo mesto po stopnjah rasti proizvodnje nafte Prvo mesto po dnevni proizvodnji nafte Prvo mesto po količini rafiniranja nafte Najvišja učinkovitost kapitalskih naložb Vir: CDU TEK Instalirane predelovalne zmogljivosti rafinerije ruska podjetja, milijon ton / leto Vir: Rosstat Rusije, Ministrstvo za industrijo in energetiko Rusije, poročila podjetja Proizvodnja nafte v Rusiji, 2008, milijon ton / leto Povprečna dnevna rast proizvodnje nafte, 2008/2007, % Rosneft Tatneft TNK-BP LUKOIL Surgutneftegaz Gazprom oil Slavneft "Rosneft" je največja naftna družba v Rusiji

3 NK "Rosneft" - naftna družba v celoti cikel Vankorneft Purneftegas Yuganskneftegaz, Severnaya NEFT Polar Lights Arkhangelsk Moskva Tuapse Grozneftegas Stavropolneftegaz Dagneft Dagneftegaz Samaraneftegaz Samara UdmurtNeft Strezhevoi Tomskneft, Achinsk Angarsk Verkhnechonskneftegaz VSNK Sakhalinmorneftegaz DeKastri Sahalin-1 Komsomolsk-on-Amur NAKHODKA Novorossiysk KNG olje Proizvodnja Rafiniranje Morski terminalski cevovod Yug Complex CENTER Kompleks SIBIRIJA Kompleks VOSTOK Regije prisotnosti Rosnefta v Rusiji: zahodna in vzhodna Sibirija Daljni vzhod Črnomorsko-kaspijska regija Timan-Pechora Rosneft Oil Company: Proizvodnja - 27 podjetij Rafiniranje nafte, petrokemija Prodaja - 19 podjetij - 82 podjetij Storitev - 81 podjetij Znanost - 10 inštitutov Število zaposlenih - 176 tisoč ljudi.

4 NK Rosneft celovito reševanje problemov razvoja naftne industrije na vzhodu Rusije Yuganskneftegaz Purpe Nizhnevartovsk Surgut Anzhero-Sudzhensk Taishet Tomskneft Vankor Purneftegaz Yurubcheno-Tokhomskoye Verkhnechonskoye Achinsk rafinerija nafte Angarsk neftegaz Purpe Nizhnevartovsk Surgut Anzhero-Sudzhensk Taishet Tomskneft Vankor Purneftegaz Yurubcheno-Tokhomskoye Verkhnechonskoye Achinsk rafinerija nafte Angarsk petrokemična naftna naftna kompleks Komsharovskiy refinerij Komsharovskiy refinerij Komsharovski refinerij nafte Faza I-Khastri-Khastri-Khastri Kitajski pomorski terminal Obstoječi naftovodi Projektirani in v gradnji naftovodi Proizvodnja rafinerije Rafinerija v izgradnji Projektirani naftovod ESPO naftovod ESPO v gradnji Odcep naftovoda ESPO v gradnji na Kitajsko ESPO faza II

5 Naftno polje Vankor je eno največjih v Rusiji Moskva Vankor 1988 odkritje polja 2003 prevzem naftne družbe Rosneft 2006 začetek gradnje in predvideno vrtanje začetek proizvodnje Zgodovina razvoja Lokacija - severno od Krasnojarskega ozemlja Območje - 447 km 2 Izkoristljive rezerve nafte - 520 milijonov ton Število proizvodnih vrtin - 425 vklj. 307 (72%) horizontalno Stopnja proizvodnje - 25,5 milijona ton / leto naftovod Vankor-Purpe - 556 km

6 Glavni objekti razvoja polja Vankor Centralna zbiralnica nafte: 3 naprave za obdelavo nafte z zmogljivostjo 7,5 milijona ton / leto Plinske kompresorske postaje visoke in nizek pritisk, vsaka 3 tehnološke linije Rezervoar s prostornino m 3 Plinskoturbinska elektrarna 200 MW Enota za obdelavo olja in izpust vode “Yug” 66 tisoč m 3 na dan Enota za obdelavo olja in izpust vode “Sever” 66 tisoč m 3 na dan Mini rafinerija z zmogljivostjo 50 tisoč ton dizelskega goriva na leto Omrežja znotraj polja (naftovodi, vodovodi, ceste, daljnovodi)

7 Viri: nafta 361,4 milijona ton Plin 481,2 milijarde kubičnih metrov 3 Viri: nafta 419 milijonov ton Plin 376 milijard kubičnih metrov 3 Zaloge: nafta 195 milijonov ton Plin 195 milijard kubičnih metrov 3 Viri: nafta do 14. Plin 269,4 bcm 3 Projekti Rosneft na polici Sahalina Vir: DeGolyer & McNaughton, Vostochno-Shmidtovsky (Sakhalin-5) Kaigansko-Vasyukansky (Sakhalin-5) Sakhalin-1 Veninsky (Sakhalin-3) O. Sakhalin No Okhali Terminal Obstoječi naftovodi Polje Predvideni naftovod Licencna območja

8 Projekti NK Rosneft v rafiniranju nafte Rekonstrukcija rafinerije Tuapse poveča obseg rafiniranja na 12 milijonov ton/leto. povečanje globine rafiniranja Razvoj skupine rafinerij Samara obnova obstoječih proizvodnih zmogljivosti povečanje globine rafiniranja proizvodnja naftnih derivatov Euro-4 Rekonstrukcija rafinerije Ačinsk povečanje zmogljivosti rafiniranja do 8 milijonov ton/leto. gradnja kompleksa za koksanje, vključno z enoto za vakuumsko destilacijo kurilnega olja Rekonstrukcija petrokemičnega kompleksa Angarsk, povečanje predelovalne zmogljivosti na 13 milijonov ton/leto. posodobitev zastarele opreme Moskva Samara Achinsk Angarsk Tuapse Rekonstrukcija rafinerije Komsomolsk Povečanje količine rafiniranja na 8 milijonov ton / leto. povečanje globine rafiniranja do 92% Komsomolsk-on-Amur

9 Gradnja Primorske rafinerije Surova nafta, ki prihaja iz naftovoda ESPO Lokacija - Primorsko ozemlje, okrožje Partizansky, obala zaliva Elizarov Obseg rafiniranja surove nafte je 20 milijonov ton / leto. Globina rafiniranja - ne manj kot 95% Indeks kompleksnosti rafinerije ne manj kot 10 Število osebja je približno 3500 ljudi. Oskrba Primorskega ozemlja Daljnega vzhodnega zveznega okrožja z naftnimi derivati ​​v višini 1-1,5 milijona ton / leto. Dobava rafiniranih in petrokemičnih izdelkov na azijsko-pacifiške trge Primorska rafinerija Splošna oblika Primorska rafinerija (projekt) Primorska rafinerija Mys Elizarova Naftovod od rafinerije do terminala Naftovod od ESPO do Primorske rafinerije ESPO naftovod v izgradnji Nakhodka Kozmino

10 Pomorski terminali NK Rosneft Port Nakhodka Enotna tehnološka veriga za skladiščenje in pošiljanje naftnih derivatov Pretovarjanje 7 milijonov ton / leto Port De-Kastri Pretovarjanje do 12 milijonov ton / leto. FSO "Belokamenka" Pretovarjanje do 12 milijonov ton / leto. Tuapsenefteproduct Pretovarjanje do 10 milijonov ton / leto Arkhangelsk naftni derivat Pretovarjanje do 4 milijone ton / leto Moskva Tuapse Murmansk Arkhangelsk De-Kastri Nakhodka

11 Korporativni raziskovalni in razvojni kompleks Angarskneftekhimproekt SakhalinNIPImorneft NTC-Krasnodar SvNIINP SamaraNIPIneft Samaraneftekhimproekt TomskNIPIneft KrasnoyarskNIPIneft Izhevsk NSC UfaNIPIneft KSTTs NSPK ima skupno 1 članov korporacije. Upstream - 7 inštitutov ljudi Nižje - 3 inštituti ljudje

12 NK Rosneft: raziskovalno-razvojni kompleks Korporativni raziskovalno-razvojni kompleks (KNPK) NK Rosneft: Korporativni center za raziskave in razvoj (Moskva) 10 regionalnih inštitutov Celostno načrtovanje Razvoj in implementacija 11 ključnih raziskovalnih področij KNPK NK Rosneft sodelovanje s temeljno znanostjo: Več kot 20 akademskih institucije Univerze v vseh regijah prisotnosti, vklj. v Moskvi in ​​Sankt Peterburgu Sodelovanje z vodilnimi znanstvenimi središči sveta Sankt Peterburg Moskva Ufa Samara Krasnojarsk Tomsk Novosibirsk Stavanger Edinburgh London Pariz Calgary Stanford Tulsa Austin Houston Dallas

13 Rosneft Oil Company: Mednarodno energetsko sodelovanje v akciji Evropa ZDA Azija-Pacifik ZDA Verkhnechonskoye polje Sahalinski projekti Timano-Pechora Ustvarjanje nove izvozne poti v Evropo in ZDA Povečanje izvoza nafte v azijsko-pacifiške države in ZDA Energy Kurmangazy Adai blok Kaspijsko morje (Turkmenistan) Udmurtneft Blok 245-jug, Alžirija Rafinerija Tianjin PetroChina Purneftegaz Izkoriščanje povezanega plina Rosneft Izvajanje mednarodnih projektov proizvodnje in transporta nafte (širitev plinovoda Bourgas)

14 Mladi specialisti Višji prof. izobraževanje Preduniverzitetno usposabljanje 52 Razred Rosneft v 13 regijah prisotnosti podjetja in v 28 mestih Poklicna usmeritev šolarjev za naftne poklice Usposabljanje z uporabo sodobnih tehnologij Razvoj zaposlenih Korporativni sistem nadaljnjega izobraževanja Delo s študenti, diplomanti razreda Rosneft Plačilo podjetij štipendije nadarjenim študentom Prakse, pripravništva, dogodki za poklicno orientacijo Privabljanje najboljših diplomantov za delo v podjetju Ukrepi prilagajanja Individualni razvoj Dodatni strokovno izobraževanje Vključenost v znanstveno in tehnično ustvarjalnost Programi nadaljnjega izobraževanja Programi MBA Programi nadaljnjega izobraževanja

16 Programi preusposabljanja in MBA Partnerji Rosnefta Moskovska šola za management SKOLKOVO, MGIMO (U) MZZ Rusije, Graduate School of Management, St. državna univerza, Stockholm School of Economics, Norwegian School of Business, International Management Institute LINK, School of Business "Professional" V tem obdobju se je usposabljalo: 19 zaposlenih po programih MBA 189 vrhunskih menedžerjev in vodij oddelkov v poslovnih šolah za razvoj vodstvenih veščin. se je izobraževalo po programih prekvalifikacije 58 menedžerjev in specialistov, v letu 2009 bo diplomirala druga skupina študentov programa MBA, 21 oseb.

17 Socialna politika Rosneft NK Rosneft Podporni programi za mlade strokovnjake Enkratna denarna nadomestila za mlade strokovnjake iz drugih mest delovni položaj Mesto v hostlu ali nadomestilo 50 % stroškov najema stanovanja Mesta v vrtcih na stroške podjetja in hčerinskih družb Program hipotekarnih posojil za mlade strokovnjake, vključene v nabor talentov

18 Izvajanje velikih naftnih in plinskih projektov Visok znanstveni in tehnični potencial Diverzifikacija ruskih izvoznih poti za nafto in naftne derivate Vzajemno koristna izmenjava sredstev in tehnologij Krepitev mednarodnega sodelovanja Krepitev energetske varnosti države OJSC NK Rosneft danes:

2 p / p Dejavnost 1 Na kratko o podjetju OJSC Rosneft. Projekt razreda Rosneft. 2Posebne specialnosti za naftno industrijo: 2.1 Razvoj in delovanje naftnih in plinskih polj / Naftno-plinsko poslovanje 2.2 Geologija nafte in plina 2.3 Vrtanje naftnih in plinskih vrtin 2.4 Tehnološki stroji in oprema 2.5 Varnost tehnosfere 3 Kontaktni podatki Program srečanja

OJSC NK Rosneft je vodja ruske naftne industrije OJSC NK Rosneft je največje podjetje v državi, ki pokriva jug in središče Rusije, Sibirijo, Daljni vzhod in arktično polico. Sedem velikih naftnih rafinerij podjetja je razporejenih po Rusiji od obale Črnega morja do Daljnega vzhoda in prodajno mrežo pokriva 44 regij v državi. Ena od glavnih konkurenčnih prednosti NK Rosneft je obseg in kakovost baze virov. Leta 2012 je Rosneft potrdil status največjega podjetja po dokazanih zalogah tekočih ogljikovodikov in prevzel tudi mesto nespornega vodilnega po virih ogljikovodikov. Podjetje je največji uporabnik podzemlja na ruski polici. Glavne dejavnosti družbe: Raziskovanje in pridobivanje nafte in plina Proizvodnja in trženje naftnih derivatov in petrokemičnih produktov

4 Trenutno je s podporo družbe ustanovljenih 82 razredov Rosneft na podlagi 45 izobraževalnih ustanov v 39 mestih Ruske federacije. Izkušnje kažejo, da zahvaljujoč velikim sistemsko delo več kot 60 % diplomantov izbere poklice, po katerih se v Rosneftu povprašuje. Podjetje priporoča najbolj obetavne študente za študij ciljne lokacije na specializiranih univerzah, ki jim po zagovoru diplome zagotovijo zaposlitev. Za desetine šolarjev to ni le priložnost za pridobitev novega znanja, ampak tudi priložnost, da se ukvarjajo z oblikovalskimi in raziskovalnimi dejavnostmi, sodelujejo na različnih vseruskih tekmovanjih, olimpijadah in konferencah. Število študentov v projektu "Rosneft-class" "Rosneft-class" - usposabljanje dragocenega osebja

O. Sahalin Angarsk AGTA Samara SamGTU Komsomolsk-on-Amur KAGTU Izhevsk UdGU Sibirska zvezna univerza, Sibirska državna tehnična univerza Krasnojarsk SPbGU NMSU "Gorny" akademska univerza St. Petersburg Arkhangelsk S (A) FU Južno-Sahalinsk Ukhta Sakhta Ukhta SSU Stavropol NCFU Krasnodar KubGTU Moskva Ruska državna univerza za nafto in plin MGIMO MIEP MIPT Moskovska državna univerza Lomonosov Ruska ekonomska univerza Plekhanov Mesta, kjer se nahajajo partnerske univerze Rosnefta in regionalne specializirane univerze Partnerske univerze Rosneft (30) Murmansk MSTU Geografska porazdelitev partnerja univerze po regijah prisotnosti podjetja Vladivostok FEFU Astrakhan AGTU Barnaul A LTSTU Irkutsk IrGTU Ryazan RGRTU 5

12 "Rosneft-class" p / p Datum dogodka Opomba 1 Informacijsko opozorilo Roditeljski sestanki, poklicno usmerjanje 2 Prijava za sprejem v RN-razred pred srednjo šolo 3 3 Preverjanje zdravstvenega stanja kandidatov Zdravniški pregled(šola) 4 Psihološko testiranje - Na bazi srednje šole 3 5 Srečanje s predstavniki ROSPAN Na bazi srednje šole 3 6 Vpis v RN-razred pred opravljeno GIA 7 Otvoritev RN-razreda SŠ šola 3 8 Izven kraja team-building dogodek "Lestev do uspeha" november 2014 Surgut 9 Poklicno usmerjanje dogodek "Dan stroke" december 2014 SMS

Kontaktni podatki CJSC "ROSPAN INTERNATIONAL" "Novi Urengoy, mikrookrožje Druzhba, 3, DC" Stroitel "Oddelek za usposabljanje in razvoj osebja Vodja oddelka: Maslova Natalia Vitalievna tel.

Predstavitev Rosnefta lahko popolnoma brezplačno prenesete na naši spletni strani. Predmet projekta: Družboslovje. Pisani diapozitivi in ​​ilustracije vam bodo pomagali pritegniti sošolce ali občinstvo. Za ogled vsebine uporabite predvajalnik, če pa želite prenesti poročilo, kliknite na ustrezno besedilo pod predvajalnikom. Predstavitev vsebuje 11 diapozitivov.

Predstavitveni diapozitivi

Diapozitiv 1

PJSC "NK" Rosneft "

Kraev A. D. Saribekjan V. K.

Diapozitiv 2

Rosneft je vertikalno integrirano naftno podjetje v državni lasti. Rosneft je uvrščen na seznam strateških podjetij, delež države v kapitalu družbe je 75-odstoten. Rosneft zastopa interese Rusije v mednarodnih projektih. Po podatkih revije Expert se je leta 2017 po prihodkih uvrstila na tretje mesto med ruskimi podjetji. Polno ime - Javna delniška družba Naftna družba Rosneft. Sedež je v Moskvi. Vključeno na lestvico Fortune Global 500 2017 (158. mesto).

Diapozitiv 3

Struktura podjetja

Proizvodnja RN-Yuganskneftegaz LLC RN-Purneftegaz LLC RN-Severnaya Neft LLC RN-Samaraneftegaz OJSC Tomskneft OJSC Udmurtneft OJSC RN-Sakhalinmorneftegaz LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC Grozneftegaz LLC Grozneftegaz LLC Grozneftegaz OOO Osvetlitev podjetja ZAO-S OAO NK Rosneft-Dagneft

Rafiniranje JSC Angarsk Petrochemical Company JSC Rafinerija nafte Achinsky JSC RN-Komsomolsk Rafinerija nafte JSC RN-Novokuibyshevsky Rafinerija nafte JSC Rafinerija nafte Kuibyshevsky JSC Rafinerija nafte Syzran JSC RN-Tuapse Oil Rafinery JSC - tovarna Rosneft JSC - Moskva

Prodaja LLC RN-Nakhodkanefteprodukt LLC RN-Vostoknefteprodukt LLC RN-Arkhangelsknefteproduct LLC RN-Tuapsenefteproduct LLC NK Rosneft-Altaynefteproduct OJSC NK Rosneft-Kubannefteprodukt OJSC NK Rosneft-Smolensknefteproduct OJSC NK Rosneft-Kabardino-Balkarian goriva podjetja OJSC NK Rosneft-Karačajevo-Cherkessknefteprodukt OJSC NK Rosneft-Stavropolye OJSC NK Rosneft-Yamalnefteprodukt "OJSC" Hermes-Moskva "OJSC" Belgorodnefteprodukt "CJSC" Irkutsknefteproduct "CJSC" Oryolnefteproduct "CJSC" Penzanefteproduct "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "JSC" Stavropolnefteprodukt "VOJTENKS"

Diapozitiv 4

Organ upravljanja

Najvišji organ upravljanja Rosnefta je skupščina delničarjev. Upravni odbor izvaja strateško vodenje dejavnosti družbe v imenu in v interesu vseh delničarjev. Trenutne dejavnosti Rosnefta vodita edini izvršilni organ (glavni izvršni direktor) in kolegialni izvršilni organ (uprava). Izvršni organi so odgovorni upravnemu odboru in skupščini delničarjev. Položaj v sistemu organov upravljanja PJSC NK Rosneft in dejavnosti izvršilnih organov urejajo naslednji interni dokumenti družbe: Ustanovna listina PJSC NK Rosneft ( nova izdaja(spremembe št. 1, 2, 3)) Pravilnik o kolegialnem izvršilnem organu (uprava) (nova različica (s spremembami št. 1)) Pravilnik o edinem izvršnem organu (izvršni direktor) (nova izdaja (s spremembami št. 1)) Upravljanje kodeksa podjetja

Diapozitiv 5

Igor Sečin, glavni izvršni direktor, predsednik uprave, namestnik predsednika upravnega odbora naftne družbe Rosneft

Jurij Kalinin namestnik predsednika uprave, podpredsednik za kadrovska in socialna vprašanja, naftna družba Rosneft

Eric Maurice Liron, prvi podpredsednik Rosnefta

Gennady Bukaev podpredsednik - vodja službe notranja revizija PJSC "NK" Rosneft "

Didier Casimiro podpredsednik za rafiniranje, petrokemijo, trgovino in logistiko, naftna družba Rosneft

Peter Lazarev finančni direktor PJSC "NK" Rosneft "

Elena Zavaleeva Državna sekretarka - podpredsednica naftne družbe Rosneft

Zelko Runye podpredsednik za projekte na morju, naftna družba Rosneft

Jurij Kurilin podpredsednik - vodja osebja podjetja

Andrey Shishkin podpredsednik za energetiko, lokalizacijo in inovacije, naftna družba Rosneft

Diapozitiv 6

zgodovina podjetja

Rosneft je bil ustanovljen leta 1993 kot podjetje s 100-odstotno državno udeležbo. V 90. letih je država večkrat načrtovala privatizacijo podjetja, vendar ti načrti zaradi nizkega zanimanja vlagateljev niso bili uresničeni. Nizko zanimanje vlagateljev je bilo pripisano slabim finančno stanje podjetja. Do leta 1998 je bila večina premoženja Rosnefta zasežena na zahtevo upnikov, podjetje pa je skoraj izgubilo svoja glavna rudarska in predelovalna podjetja. Finančni položaj Rosnefta se je začel izboljševati po tem, ko je bil leta 1998 za predsednika podjetja imenovan Sergej Bogdančikov. Povišanje cen nafte na svetovnem trgu je imelo pomembno vlogo pri rasti finančnih kazalnikov družbe. V nekaj letih je Rosneftu uspelo ponovno pridobiti nadzor nad svojimi hčerinskimi družbami in pridobiti nova sredstva. Nova faza v razvoju "Rosnefta" se je začelo v povezavi s stečajem "YUKOS". Konec leta 2004 je Rosneft kupil Yuganskneftegaz, leta 2007 pa je pridobil večino preostalih sredstev Yukosa. To je Rosneftu omogočilo, da je prevzel prvo mesto v Rusiji v proizvodnji in rafiniranju nafte ter postal vodilni igralec na trgu prodaje naftnih proizvodov. Za delež nekdanja podjetja Yukos predstavlja približno 3/4 premoženja Rosnefta.

Diapozitiv 7

Rosneft danes

Rosneft je vodja ruske naftne industrije in največja javna naftna in plinska korporacija na svetu. Glavne dejavnosti PJSC NK Rosneft so iskanje in raziskovanje nahajališč ogljikovodikov, proizvodnja nafte, plina, plinskega kondenzata, izvajanje projektov za razvoj morskih polj, predelava pridobljenih surovin, prodaja nafte, plina in produktov njihove predelave. v Rusiji in tujini.... Podjetje je uvrščeno na seznam strateških podjetij v Rusiji. Njegov glavni delničar (50,00000001 % delnic) je ROSNEFTEGAZ JSC, v 100 % lasti države, 19,75 % delnic je v lasti BP, 18,93 % v lasti QH Oil Investments LLC, ena delnica v lasti države, preostale delnice so v lasti v prostem teku. Glavni cilji in cilji Rosnefta so obnavljanje rezerv na najmanj 100-odstotni ravni, učinkovita proizvodnja na zrelih poljih in njena rast z izvajanjem novih projektov, ustvarjanje novih proizvodnih grozdov na polici, razvoj tehnologij in implementacija vrhunske prakse vodenja projektov, monetizacija zalog plina in konkurenčna rast proizvodnje, optimalna konfiguracija rafinerij in najbolj donosna prodaja izdelkov podjetja. Uspešni rezultati dejavnosti Rosnefta v letu 2016 potrjujejo učinkovitost uporabljene strategije, pomen opredeljenih prednostnih nalog in omogočajo napovedovanje prihodnosti. trajnostni razvoj Družbe v korist delničarjev.

Diapozitiv 8

Geografija

Podjetje deluje v Rusiji, Venezueli, Republiki Kubi, Kanadi, ZDA, Braziliji, Norveški, Nemčiji, Italiji, Mongoliji, Kirgizistanu, Kitajski, Vietnamu, Mjanmaru, Turkmenistanu, Gruziji, Armeniji, Belorusiji, Egiptu, Mozambiku, Iraku in Indoneziji . Geografija dejavnosti PJSC NK Rosneft v bloku za raziskovanje in proizvodnjo zajema vse glavne naftne in plinske province Rusije, vključno z Zahodno Sibirijo, Vzhodno Sibirijo, regijo Volga in Ural, Daljnim vzhodom, Timan-Pechora, Krasnodarskim ozemljem, kot tudi kot police morij Ruske federacije, vključno z Arktiko, pa tudi obetavne regije v tujini, zlasti v Latinski Ameriki in jugovzhodni Aziji.

Diapozitiv 9

Baza virov

Rosneft je največja naftna in plinska družba v Ruski federaciji in največja javna naftna in plinska družba na svetu glede zalog in proizvodnje tekočih ogljikovodikov. PJSC NK Rosneft je vodilni med primerljivimi javnimi mednarodnimi naftnimi in plinskimi podjetji po rasti organskih zalog, razmerju nadomestitve rezerv, vključno z razmerjem nadomestitve organskih rezerv brez prevzemov, in zagotavljanju rezerv. Koeficient nadomestitve dokazanih rezerv SID je bil 148 %. Stopnja organske zamenjave je bila 140 %. Konec leta 2016 so bile dokazane zaloge ogljikovodikov Rosnefta po klasifikaciji SEC stare 19,9 leta.

Diapozitiv 10

Nafta in plin

Rosneft je največji svetovni proizvajalec tekočih ogljikovodikov med javnimi naftnimi in plinskimi podjetji. Proizvodnja nafte in plinskega kondenzata je v letu 2017 znašala 210,0 milijona ton, delež družbe v proizvodnji nafte v Ruski federaciji je približno 40 %, v svetovni proizvodnji pa 6 %. Kot del svetovnega trenda rasti proizvodnje in rabe plina kot okolju najbolj prijaznega fosilnega goriva Rosneft še naprej povečuje delež plina tako v svojem portfelju sredstev kot v proizvodnji ogljikovodikov (21 %) in se dosledno približuje kazalnikom. največjih mednarodnih podjetij (30-50 %).V četrtem četrtletju 2017 je družba povečala proizvodnjo, kar je omogočilo, da smo zasedli vodilno mesto v povprečni dnevni proizvodnji plina med ruskimi neodvisnimi proizvajalci plina. Proizvodnja plina se je v letu 2017 povečala za 7,3 % in dosegla rekordnih 67,1 milijarde kubičnih metrov. m.

Diapozitiv 11

Strateške prioritete Rosnefta

Na področju raziskovanja in proizvodnje na kopnem - ohranjanje proizvodnje in maksimiranje potenciala obstoječih nahajališč, racionalno izvajanje novih projektov za zagotavljanje stabilnega profila proizvodnje in maksimalnih stopenj izkoriščanja ogljikovodikov ter ekonomsko sprejemljiv razvoj nekonvencionalnih in kompleksnih rezervoarjev. Oblikovanje tehnološko naprednega naftnega servisa novega tipa, ki bo omogočal zadovoljevanje strateških potreb družbe in najboljšo gospodarsko učinkovitost v panogi na podlagi lastnega vrtalnega in servisnega podjetja RN-Burenie z morebitnim sodelovanjem partnerjev, kot tudi ustvarjanje bazena inovativne tehnologije in kompetenc na vseh ključnih področjih nadaljnjega razvoja. Razvoj plinskega poslovanja je tretji največji proizvajalec plina v Ruski federaciji. Podjetje razvija pomembne zaloge plina v zahodni in vzhodni Sibiriji in ima edinstven portfelj licenc za razvoj virov ogljikovodikov na ruskem epikontinentalnem pasu. Strateški cilj Rosneft - zagotoviti učinkovit razvoj in prodajo plinskih virov ter znatno povečati prispevek plinskega poslovanja k povečanju delničarske vrednosti družbe. Raven proizvodnje plina naj bi do leta 2020 na podlagi načrtovanega razvoja plina dosegla 100 milijard kubičnih metrov. obstoječi portfelj plinskih projektov.

Nasveti, kako narediti dobro predstavitev ali predstavitev projekta

1. Poskusite vključiti občinstvo v zgodbo, vzpostavite interakcijo z občinstvom z uporabo vodilnih vprašanj, igralnega dela, ne bojte se šaliti in se iskreno nasmehniti (kjer je primerno).
2. Poskusite razložiti diapozitiv s svojimi besedami, dodajte dodatna zanimiva dejstva, ni vam treba le prebrati informacij z diapozitivov, publika jih lahko prebere sama.
3. Diapozitivov vašega projekta ni treba preobremenjevati z besedilnimi bloki, več ilustracij in najmanj besedila vam bo omogočilo, da bolje posredujete informacije in pritegnete pozornost. Diapozitiv mora vsebovati samo ključne informacije, ostalo je bolje povedati občinstvu ustno.
4. Besedilo mora biti dobro berljivo, sicer občinstvo ne bo videlo predstavljenih informacij, se bo močno odvrnilo od zgodbe, poskušalo razbrati vsaj nekaj ali pa bo popolnoma izgubilo zanimanje. Če želite to narediti, morate izbrati pravo pisavo, pri čemer upoštevate, kje in kako se bo predstavitev predvajala, ter izbrati pravo kombinacijo ozadja in besedila.
5. Pomembno je, da vadite svojo predstavitev, razmislite o tem, kako pozdravite občinstvo, kaj najprej rečete, kako končate predstavitev. Vse pride z izkušnjami.
6. Izberite pravo obleko, ker Veliko vlogo pri dojemanju njegovega govora igra tudi govornikova oblačila.
7. Poskusite govoriti samozavestno, tekoče in skladno.
8. Poskusite uživati ​​v predstavi, da boste bolj sproščeni in manj zaskrbljeni.

"Cilji zakona" o izobraževanju "" - Značilnosti predšolske vzgoje. Izobraževanje v Ruski federaciji. Predšolska vzgoja. Pravni status. zvezni zakon... Dodatno izobraževanje za otroke. Pravni status učiteljsko osebje... Glavni cilji novega zakona o šolstvu. Pravni status dijakov in njihovih staršev. Značilnosti šolskega izobraževanja.

"Dan učne ure kozmonavtike" - kozmodrom Letalo Helikopter Lunokhod Spacesuit Raketa Sputnik Padalo Lunokhod. Kozmonavti ZSSR. Projektant raketnih sistemov. In spet v neznane daljave.Vesoljska ladja bo vzletela ... 1961-2011. Vesoljski slovar. Sergej Pavlovič Korolev (30.12.1906-14.01.1966). Psi so astronavti. Razredna ura "DAN KOZMONAVTIKE".

"Duhovna in moralna vzgoja šolarjev po Zveznem državnem izobraževalnem standardu" - Konceptualni temelji Zveznega državnega izobraževalnega standarda. Koncept. družina. Diplomski model. Načini izvajanja Zveznega državnega izobraževalnega standarda. Sodobni nacionalni vzgojni ideal. Športne in rekreacijske dejavnosti. Umetniška in estetska dejavnost. Dejavnost javne koristi. Načrtovani rezultati. Svetovni nazor trajnostnega razvoja.

"Pedagoški eksperiment" - Shema dinamike posameznih sprememb. Stopnja pismenosti. Metodologija za načrtovanje ugotovitvenega poskusa. Iskalni poskus (razjasnitev). Primer hipoteze. Iskalni poskus. Izobraževalni eksperiment. Potreba po postavitvi in ​​izvedbi pedagoškega eksperimenta. Pravi cilj ugotovitvenega eksperimenta.

"Prilagajanje učencev" - Težave s slušnimi informacijami, razpršeno vidno zaznavanje. Nizke ocene pomnilnika. Spremljanje učinkovitosti tehnik branja. Faze prilagoditvenega stresa. Povečana motorična zmogljivost in čustvenost. Prilagoditev -. Negotovost v moči. Upoštevati je treba splošna priporočila: Čustveno neravnovesje in nestabilnost Povečana raven tesnobe.

"Inovativna infrastruktura" - Nekatere univerze so v svojih poročilih o drugi fazi navedle takšne informacije. Pripravništva, posvetovanja. Zaščita rezultatov znanstvene in tehnične dejavnosti. Značilnosti inovativne infrastrukture visokošolskih zavodov. Resolucija Vlade Ruske federacije z dne 9. aprila 2010 št. 219. Vključitev svetovalcev iz osebja univerze.

Skupno je 2329 predstavitev