» »

Primeri poslovnih načrtov za maloprodajne trgovine. Kako odpreti svojo trgovino

In če se ukvarjate s trgovino, je prvo vprašanje, ki se vam bo pojavilo: s čim točno trgovati? Možnosti je veliko, a ne glede na to, katero kategorijo blaga izberete, lahko računate na dobiček, če ste dobro pretehtali vse prednosti in slabosti, ne prihranili časa in truda, da bi skrbno premislili o strategiji in pravilno izračunali poslovni načrt prodajnega mesta. in zadovoljstvo z lastnimi dejavnostmi.

Levji delež maloprodajnih površin zavzemajo hrana in oblačila. Kar ni presenetljivo, saj so to ena najbolj donosnih kategorij blaga. Če se ukvarjate s prodajo izdelkov, zaslužite na prometu, oblačilih - na stroških, saj v tem primeru marža doseže 200-300%. Toda v obeh primerih ne gre upoštevati velike konkurence, ki je za novonastalo podjetje izjemno uničujoča. Zato, če šele delate prve korake k svojemu uspešnemu poslu, je smiselno posvetiti pozornost takšni skupini izdelkov, kot so gospodinjske kemikalije. Razlogov za to je več: prvič, rok uporabnosti takšnih izdelkov je veliko daljši kot na primer pri živilskih izdelkih; drugič, mnogi izdelki iz tega segmenta niso predmet obveznega certificiranja; tretjič, enostavni pogoji izvedbe, ki ne zahtevajo posebne opreme, hladilnikov, zamrzovalnikov itd.

Kako začeti lastno podjetje?

Če želite začeti svojo dejavnost, se morate najprej registrirati kot pravna oseba, ali, če gre za maloprodajo na trgu, samostojni podjetnik posameznik.

Postopek registracije je zdaj močno poenostavljen. Za to potrebujete samo potni list, številko posameznega davkoplačevalca, izpolnjeno vlogo in 800 rubljev za plačilo državne dajatve.

Ena ključnih točk podjetništva je uspešna interakcija z dobavitelji. Poskusite se dogovoriti za plačilo na obroke, veleprodajne cene, popusti. Številni dobavitelji ponujajo lastno dostavo, kar vam bo omogočilo prihranek pri storitvah voznika. Ne pozabite na to točko, saj je zelo pomembno, da čim bolj zmanjšate stroške, še posebej na samem začetku vaše dejavnosti.

Posebno pozornost posvetite izbiri lokacije za vtičnico. Če se odločite za delo na trgu, se seveda ne bo mogoče povsem izogniti konkurenci, vendar jo je mogoče minimizirati. Poskusite izbrati kraj z velikim prometom ljudi.

Ne pozabite, da je najpomembnejši pri trgovanju človeški faktor. Od prodajalca je odvisno, ali bo vaš prvi kupec postal stalni. Ne pozabite tudi na potrebo po vzpostavitvi stika z upravo trga.

Kar zadeva obseg, morda ne boste mogli takoj določiti, kateri izdelek kupiti in v kakšnih količinah, bo to vprašanje postalo jasno po 2-3 mesecih aktivnega trgovanja, ko boste že preučili svojega potencialnega kupca in njegove potrebe. Zato mora biti pri začetnem polnjenju pulta poudarek na vrsti izdelka in njegovi cenovni kategoriji. Delujte po načelu: vsega po malo. Upoštevajte dejstvo, da se predrago in ekskluzivno blago prodaja zelo počasi in najprej potrebujete promet. Vredno je poskrbeti za predstavitev sorodnih izdelkov v asortimanu (žarnice, prtički, ščetke, plenice, rokavice itd.) Kot kažejo izkušnje, je prihodek od prodaje teh izdelkov lahko do 30% celotnega dobička.

Nazaj na kazalo

Osnovni izračuni

Kar zadeva finančni del poslovnega načrta prodajnega mesta, je treba v razdelku »Stroški« opozoriti na naslednje člene:

  • najemnina: 192.000 rubljev / leto.

Pomembno je razumeti, da je ta številka vzeta iz izračuna povprečne cene na kvadratni meter. maloprodajnega prostora v Rusiji, zato se lahko zelo razlikuje od cen, ki so trenutno relevantne v vaši regiji. Upoštevajte to pri izdelavi lastnega načrta.

  1. Nakup blaga: 1.000.000 rubljev / leto.
  2. Plača: 190.000 rubljev / leto.

To pomeni plača nadomestni prodajalec in plačilo za storitve računovodje.

  • Dodatni stroški: 50.000 rubljev / leto.

Skupaj: 1.232.000 rubljev/leto. To je približen znesek letne naložbe, pod pogojem, da najamete maloprodajno mesto s površino 10 kvadratnih metrov, sami nastopate kot prodajalec, najamete drugega zaposlenega, ki se bo lahko ukvarjal z organizacijskimi vprašanji, in se zatečete tudi k pomoči računovodje.

  • Kapitalska naložba: 4.485.000 rubljev,
  • Povprečni mesečni prihodki: 4.200.000 rubljev,
  • Čisti dobiček: 195.000 rubljev,
  • Vračilo: 23 mesecev.
 

Namen poslovnega načrta: Izračun učinkovitosti vlaganja v odprtje trgovine z živili v Ensku

Ideja projekta

Ideja projekta je odprtje družbene trgovine z živili za sloje prebivalstva z nizkimi dohodki v Ensku.

Odprtje trgovine bo rešilo naslednje težave:

  • Rešitev socialne težave, in sicer zagotavljanje nizkih dohodkov segmentov prebivalstva s poceni izdelki.
  • Ustvarjanje delovnih mest v mestu.

Vhodni podatki

  • Vrsta dejavnosti: Trgovina na drobno z živili.
  • Format trgovine: trgovina s števcem
  • Lokacija: mesto Ensk (240.000 prebivalcev), trgovina bo v lastni modularni zgradbi. V neposredni bližini javnega prevoza, v gosto naseljenem naselju.
  • Površina: Skupna površina objekta je 180 m2. vključno z trgovalno območje hala 150 kv.m.
  • Odpiralni čas: od 10.00 do 21.00

Razpon:

  • Hrana
  • Zelenjava
  • Gazirane pijače
  • Pijače z nizko vsebnostjo alkohola.
  • Gospodinjske kemikalije
  • Organizacijski vidiki poslovanja.

Predvideno je, da se poslovanje izvaja z registracijo samostojnega podjetnika. Kot obliko obdavčitve bo izbran poseben davčni režim: UTII. Davčno računovodstvo se izvaja samostojno s pomočjo spletne storitve "Moje podjetje".

Obseg kapitalskih izdatkov

Naslov člankaStroški
Registracija v IFTS, odobritev SES, gasilska služba. 25 000
Nakup modularne stavbe za namestitev trgovine 2 160 000
400 000
Priprava lokacije za trgovino (čiščenje, odlaganje, izravnavanje itd.) 100 000
Nakup in montaža sistemov, klimatskih naprav, požarnih alarmov, videonadzornih sistemov 100 000
450 000
Ustvari inventar 1 000 000
Financiranje tekočih stroškov, dokler podjetje ne doseže povračila 100 000
drugi stroški 150 000
SKUPAJ 4 485 000

Po poslovnem načrtu naložbe v odprtje trgovine znašajo 4,5 milijona rubljev. Največji delež v strukturi stroškov zavzemajo nakup modularne zgradbe (48 %) ter strošek izdelave zaloge (22 %). Vsi stroški se bodo financirali iz prihrankov lastnika podjetja.

Urnik zagona projekta

12. junjul.1212. avgsep.12
Registracija v IFTS,
Izbira lokacije trgovine
Sklenitev najemne pogodbe za zemljišče
100% predplačilo za modularno zgradbo trgovine
Prevoz in montaža modularnega objekta
Za odprtje je potrebno pridobiti dovoljenja SES in gasilske službe
Nakup in montaža klime, požarnega alarma, video nadzora
Nakup komercialne opreme (vitrine, regali, pult, hladilna oprema, blagajne)
Zaposlovanje
Sklenitev pogodb z dobavitelji, z varnostnim podjetjem, za odvoz smeti ipd.
Ustvari inventar
Odpiranje

Po urniku bo trgovina z živili odprta 3 mesece vnaprej. Vse faze dela bo nadzoroval lastnik podjetja, za opravljanje dela z zahtevanim posebnim znanjem bodo vključene zunanje organizacije. Hkrati bodo pred oddajo naročila za izvedbo katerega koli dela podane komercialne ponudbe (najmanj 3) in pogodba bo dana podjetju, ki je ponudilo najugodnejše pogoje.

Dešifriranje stopenj

Registracija dejavnosti v IFTS

Za izvedbo podjetniške dejavnosti nameravajo registrirati davčni urad, na kraju registracije podjetnika. Poslovanje po maloprodaja hrana je predvidena za izvedbo v obliki Samostojni podjetnik posameznik, kot obliko obdavčitve bo izbran poseben davčni režim: enotni davek na pripisani dohodek.

Izbira lokacije

Predvideno je, da bodo glavni kupci upokojenci, v zvezi s tem je treba trgovino odpreti v neposredni bližini avtobusnih postajališč, največ 10 minut hoje. Idealno mesto za odprtje trgovine so mikrookrožja, zgrajena v 70.-80. letih prejšnjega stoletja, saj v njih živi precejšnje število potencialni kupci(starejši ljudje)

Nakup modularne zgradbe

Za izvajanje dejavnosti je predviden nakup modularne stavbe. Kljub dejstvu, da so stroški modularne zgradbe s površino 180 m 2. je približno 2,2 milijona rubljev, njegova namestitev ima številne prednosti v primerjavi z najemom,

Prednosti modularne zgradbe:

  • Možnost namestitve na katerem koli priročnem mestu.
  • Enostavnost razstavljanja in transporta.
  • Modularna trgovina je popolnoma pripravljena za obratovanje in izpolnjuje zahteve SanPin in Gasilske službe za trgovine z živili.
  • Znižani skupni mesečni stroški, ker ni najemnin za prostor. Če je trgovina v najemu, se približno 10-15% prihodkov porabi za plačila najemnine, najem zemljišča je veliko cenejši od najema prostorov.

Izvedena bo analiza za izbiro dobavitelja modularne zgradbe komercialne ponudbe, se bo iskanje dobaviteljev izvajalo na internetu. Objekt bo naročen pri ponudniku, ki je ponudil največ donosni pogoji stroški in čas izdelave.

Sklenitev najemne pogodbe za zemljišče

Za namestitev modularne stavbe s površino 180 m 2 je potrebno zemljišče s površino 200 kvadratnih metrov ali več, z možnostjo priključitve na daljnovod.

Zemljišče je predvideno za oddajo v najem. Za prvo leto delovanja bo najemna pogodba kratkoročna (do 1 leta), za naslednje leto, če bo dejavnost uspešna, je predvidena sklenitev dolgoročne najemne pogodbe, z registracijo v RosReestre.

Transport in montaža

Izveden bo prevoz modularnega objekta po železnici, namestitev bo izvedel proizvajalec modularne trgovine.

Odobritve SES in gasilske službe

Po namestitvi stavbe trgovine morate za začetek dela pridobiti dovoljenje SES in Gasilske službe. Notranja razporeditev modularne trgovine ustreza vsem zahtevam inšpekcijskih organov. Kljub temu, da bi pospešili prejem vseh dovoljenja načrtovano je privabiti specializirano komercialno podjetje.

Nakup in montaža klime, požarnega alarma, video nadzora

Predvideno je, da bo trgovino obiskalo približno 350-450 ljudi na dan, za ustvarjanje ugodne klime v trgovini, tako za kupce kot zaposlene, je predvidena namestitev v prostorih sodoben sistem klimatska naprava (s funkcijo ogrevanja pozimi).

Za zmanjšanje nevarnosti požara je predvidena namestitev požarnega alarma. Za nadzor nad delom prodajalcev, pa tudi za izključitev primerov kraje s strani kupcev in tretjih oseb, bo trgovina opremljena z videonadzornimi kamerami. Nakup in montaža omenjene opreme bo izvedena v specializiranih centrih, ki ponujajo popoln seznam storitve: nakup, montaža, vzdrževanje.

Nakup komercialne opreme

Nakup vitrin, regalov, pultov, hladilne opreme, blagajne.

Trgovina z živili bo pultnega tipa in razdeljena na 5 oddelkov. Na podlagi tega bo opravljen nakup potrebne opreme.

Načrtovano je, da vse potrebno opremo bo kupljen od enega dobavitelja, to vam bo omogočilo popust zaradi količine.

Zaposlovanje

Lastnik podjetja bo odgovoren za iskanje in zaposlovanje zaposlenih.

Sklenitev pogodb z dobavitelji

Zadnja faza odprtja trgovine je sklenitev pogodb. Za opravljanje dejavnosti je potrebno skleniti naslednje pogodbe:

  • Pogodbe z dobavitelji. Trenutno je v mestu okoli 25 podjetij, ki ponujajo živila v razsutem stanju, dostavo v trgovino s prevozom in na stroške dobavitelja. Za oblikovanje palete izdelkov je predvideno sklenitev pogodb z najmanj 7 podjetji, glavni poudarek pa bo na podjetjih, ki so uradni distributerji blagovnih znamk v regiji.
  • Pogodba za odvoz trdnih odpadkov in smeti. Zahteva SES.
  • Varnostni sporazum. V trgovini je predvidena namestitev alarmnega gumba, po potrebi ga lahko prodajalec pritisne in v kratkem času bodo na kraj prispeli zaposleni v varnostnem podjetju.
  • Dogovor z banko za inkasiranje in poravnavo ter blagajne. Načrtovani dnevni prihodek trgovine je 120-200 tisoč rubljev na dan, tako da ne bo težav s shranjevanjem tako pomembnih zneskov, bo sklenjen dogovor o zbiranju sredstev banki. Ko so sredstva knjižena na TRR, gotovina bodo uporabljeni za plačilo dobaviteljem.

Kadrovski načrt

Odpiralni čas trgovine vsak dan od 10.00 do 21.00. Za izpolnjevanje zahtev delovnega zakona je predvideno, da bodo zaposleni delali v dveh izmenah. Predlaga se naslednji urnik: ena izmena dva tedna, druga dva tedna. Po vsaki izmeni je načrtovan pregled inventarja. inventar trgovina.

Da bi izboljšali kakovost storitev za stranke in izključili primere kraje s strani zaposlenih, je načrtovana uvedba sistema bonus plač v trgovini. Zaposleni bodo prejeli fiksno plačo in bonus za dosego načrtovanega obsega prodaje.

Obdavčitev

Maloprodajne dejavnosti s hrano so upravičene do preferencialne davčne obravnave. Za izbiro optimalnega davčnega režima se izvede izračun davkov, plačanih po UTII in USN. Vhodni podatki:

  • Mesečni prihodek: 4.200.000 rubljev
  • Mesečni stroški: 3.980.000 rubljev
  • Dobiček: 220.000 rubljev
  • Socialni prispevki s plačilno listo na mesec 55.200 rubljev
  • Kvadrat trgovalni prostor 150 m2
  • Osnovni donos: 1.800 rubljev
  • K1 - 1,4942
  • K2 - 0,8

Izračun davkov za trgovino na drobno ob prehodu na UTII

Izračun enotnega davka na pripisani dohodek poteka v več fazah:

  • Davčna osnova = 150 m2. * 1.800 rubljev * 1.4942 * 0,8 \u003d 322.747 rubljev.
  • Izračun davka UTII = 322.747 * 15% = 48.412 rubljev
  • Popravek zneska socialnih prispevkov, plačanih iz blagajne plač. Ker plačani socialni prispevki znašajo več kot 50 % davka, dobljeno vrednost davka UTII prilagodimo za 50 % 48 412 * 50 %
  • Znesek davka UTII, ki ga je treba plačati v proračun za mesec, je znašal 24.206 rubljev.

Izračun davkov za trgovino na drobno ob prehodu na poenostavljen davčni sistem

Izračun davčne osnove: 4.200.000 rubljev - 3.980.000 rubljev = 220.000 rubljev. (Davčna osnova za prehod na poenostavljeni davčni sistem dohodek minus odhodki je dobiček)

Izračun zneska davka, ki ga je treba plačati: 220.000 rubljev * 15% = 33.000 rubljev.

Kot rezultat analize dveh davčnih režimov je bilo ugotovljeno, da bo, če je trgovina na UTND, znesek plačil davkov 24.206 rubljev na mesec, s poenostavljenim davčnim sistemom pa 33.000 rubljev na mesec. Zato je optimalna oblika obdavčitve za trgovino na drobno UTII.

Davek na pripisani davek se plača četrtletno. Poleg davka od pripisanega dohodka je treba plačevati mesečne odtegljaje iz sklada plač v Pokojninski sklad, Sklad za socialno zavarovanje, Sklad za zdravstveno zavarovanje. Skupni znesek odbitkov je 30 % sklada plač.

Načrt razvoja trgovine z živili do leta 2015

Načrtovani kazalniki uspešnosti podjetja za 2012 - 2015

Načrtovani prihodki za 2012-2015

Odprtje trgovine je načrtovano za september 2012, sprostitev načrtovanih prihodkov je predvidena za četrti mesec delovanja, za to je potrebno, da je pretok kupcev na dan 400 ljudi, povprečni ček je 350 rubljev. Prihodek trgovine sestavlja dnevna prodaja živil s strani kupca za gotovino.

Prihodki so stabilni, dejavnost ima določeno sezonskost, tako v poletno obdobje pride do povečanja prihodkov, kar je povezano s povečanjem prodaje piva, pa tudi porast prihodkov se zgodi decembra (prebivalstvo kupuje hrano pred novoletnimi prazniki), januarja vsako leto se zmanjša v prodaji. Od leta 2014 naj bi rast prihodkov trgovine znašala 5 %, rast poganja inflacija.

Struktura prihodkov

Trgovina načrtuje prodajo naslednjih skupin blaga:

  • Bistvena živila (kruh, mleko, žita, testenine, izdelki za konzerviranje, izdelki iz klobas in tako naprej). Načrtovani obseg okoli 250 mest, glavni poudarek bo na poceni izdelkih.
  • Zelenjava sadje. Glavni poudarek bo na tradicionalnem nizu: krompir, korenje, pesa, čebula in tako naprej.
  • Izdelki z nizko vsebnostjo alkohola. Alkoholni izdelki bo predstavljen predvsem v ekonomskem segmentu. Pivo se bo prodajalo v steklenicah in točeno (živo pivo).
  • Gospodinjske kemikalije. Predstavljena bo predvsem v trgovini pralni praški, in detergenti v nizkem cenovnem segmentu.

Načrtovana struktura prihodkov

Odhodkovni del dejavnosti

Odhodkovni del je sestavljen iz naslednjih skupin:

  • Stroški proizvodnje
  • Splošni stroški

Stroški proizvodnje

Stroški proizvodnje vključujejo prodajo blaga po cenah dobavitelja. Za uresničljivo blagovnih skupin predvidena je naslednja pribitka:

  • Bistvena živila. Marža 5-15%, tehtano povprečje 10%.
  • Zelenjava sadje. Pribitek 20-30%, tehtano povprečje 25%.
  • Nizkoalkoholni izdelki Pribitek 20-30%, tehtani povprečni pribitek 25%.
  • Gospodinjske kemikalije. Pribitek 15-25%, tehtano povprečje 20%.

Tehtani povprečni pribitek za vse skupine izdelkov je 15 %.

Splošni stroški

V skupne stroške so vključeni naslednji stroški:

  • Sklad za plače (plača + odbitki)
  • Najem zemljišča
  • Komunalni stroški(elektrika, ogrevanje, oskrba z vodo, odvoz odpadkov)
  • Administrativni stroški (komunikacija, internet, stroški za bančne storitve, pisalne potrebščine)
  • Varnost
  • Oglaševanje (radio, letaki, obvestila, ticker)
  • Drugo (računovodski stroški, manjša popravila).

Struktura splošnih stroškov trgovine je naslednja:

Porazdelitev sredstev, prejetih od kupcev, si lahko ogledate v naslednjem grafikonu:

87 % prejetih sredstev od kupcev je namenjenih plačilu dobaviteljev, 8 % je namenjenih vzdrževanju trgovine. Čisti dobiček znaša 5 % prejetih sredstev. Tako nizka vrednost dobičkonosnosti je posledica dejstva, da bo marža v trgovini minimalna, dostop do dobičkonosnosti bo dosežen s povečanjem prometa.

Samooskrba skladišča

Pripravljalna faza odprtje trgovine bo trajalo 3 mesece, pred odprtjem pa je treba plačati najemnino zemljišča. Predvideno je, da bo trgovina dosegla samooskrbo v prvem mesecu delovanja (september 2012)

Splošni kazalniki finančne in gospodarske uspešnosti za obdobje 2012-2015

leto 2012leto 2013leto 20142015
Povprečni mesečni dohodek, v rubljih 3 300 000 4 272 750 4 486 388 4 710 707
Stroški, v rubljih 2 857 143 3 693 786 3 919 954 4 120 596
Bruto dobiček, v rubljih 442 857 578 964 566 433 590 111
Splošni stroški, v rubljih, v povprečju na mesec 269 280 348 656 366 089 384 394
Čisti dobiček na mesec v rubljih 173 577 230 308 200 344 205 717
Zaloge blaga v nabavnih cenah, v rubljih (povprečno na leto). 1 000 000 1 300 000 1 400 000 1 400 000
Terjatve, rub. 0 0 0 0
Obveznosti, rub. 0 0 0 0

Finančni kazalniki
leto 2012 leto 2013 leto 2014 2015
označevanje 16% 16% 14% 14%
Hitrost prometa (dni) 11 11 11 10
Obrat terjatev (dni) 0 0 0 0
Obračun obveznosti do računov (dni) 0 0 0 0
Cikel delovanja, dni 11 11 11 10
Finančni cikel, dnevi 11 11 11 10
Bruto marža 13% 14% 13% 13%
Dobičkonosnost prodaje (poslov) 5% 5% 4% 4%

Izračun vračila

  • Začetek projekta: junij 2012
  • Odprtje trgovine: september 2012
  • Dosežena operativna rentabilnost: september 2012
  • Doseganje načrtovanih prihodkov: december 2012
  • Datum vračila projekta: maj 2014
  • Vračilna doba projekta je 1 leto in 11 mesecev
  • Donosnost naložbe - 45%

Dodatek

Če vam informacije v brezplačni različici poslovnega načrta ne zadoščajo, lahko prenesete ali prenesete tipičnega.

Maloprodaja živil je morda eden redkih stabilnih in trajnostnih sektorjev ruskega gospodarstva. Ljudje vedno želijo jesti, tudi v krizi. Zato brez izdelkov ne morejo. Trgovina z živili ne bo ostala brez kupcev, a dobro organizirano poslovanje bo prineslo visoke dobičke.

Ustreznost poslovnega načrta za odprtje trgovine z živili

Začetek poslovanja z živili je resen korak, ki ga je treba premisliti in skrbno načrtovati. Zato je treba odpreti trgovino z živili, ki odraža finančne, proizvodne, strateške vidike.

Pri odpiranju trgovine z živili je pomembno upoštevati lastnih sredstev in priložnosti, dobro predstavljajo dejavnosti bodoče trgovine. Poleg tega morate upoštevati tržne razmere: koliko kupcev boste imeli, kdo so, kakšne so njihove potrebe in koliko denarja imajo.

Nazadnje bi morali razmisliti o konkurentih, ki delujejo na vašem izbranem ozemlju. Vedeti morate, kje se nahajajo konkurenčne trgovine, kaj ponujajo strankam, kakšne prednosti in slabosti imajo konkurenti.

Registracija podjetja

Ko se odločite za odprtje trgovine z živili, se morate odločiti za obliko lastništva vašega podjetja: ali bo to vaša trgovina oz.

Finančni del poslovnega načrta trgovine z živili

Da bi ocenili donosnost trgovine, morate izračunati enkratne stroške odprtja trgovine z živili iz nič, pa tudi fiksne stroške. Razmislite o teh kazalnikih na primeru odpiranja majhne trgovine v prostoru s površino ​​​50 kvadratnih metrov. m.

Koliko denarja potrebujete za odprtje trgovine z živili?

Torej, da bi ugotovili, koliko stane odpiranje trgovine z živili iz nič, morate izračunati stroške.

AT enkratni stroški vključuje stroške za nakup in popravilo prostorov, nakup komercialne opreme in registracijo podjetja.

v našem primeru:

  • registracija v trgovini - 20 tisoč rubljev;
  • nakup opreme - 200 tisoč rubljev;
  • popravila - 150 tisoč rubljev;
  • nakup prve serije blaga - 250 tisoč rubljev.

Tako bo odprtje trgovine stalo približno 620 tisoč rubljev.

Za fiksni stroški vključuje stroške najema prostorov, plače zaposlenih, stroške oglaševanja, davke itd.

v našem primeru:

  • plače osebju (na primer 3 osebe) - 60 tisoč rubljev;
  • plačilo komunalnih računov - 20 tisoč rubljev;
  • plačilo najemnine - od 50 tisoč rubljev;
  • nakup blaga - 200 tisoč rubljev;
  • promocijske dejavnosti - 30 tisoč rubljev.

Z drugimi besedami, mesečni izdatki bo več kot 350 tisoč rubljev.

Koliko dobička lahko pričakujete od trgovine z živili?

Glede na to, da je povprečni ček v takšnih trgovinah 300 rubljev, in pretočnost bo približno 100 strank / dan, potem bo dobiček trgovine z živili na mesec 900 tisoč rubljev.

Od te vsote odštejte zgoraj navedene fiksne stroške in dobite čisti dobiček - 550 tisoč rubljev. Ne pozabite, da bo od tega zneska še vedno treba odšteti davke in nepredvidene stroške.

Na splošno, če izračunate povračilo trgovine z živili, lahko to vidite projekt se bo obrestoval do 1 leta.

Dobičkonosnost trgovine z živili

Dobičkonosnost glavne dejavnosti označuje ekonomski učinek stroškov, nastalih v tekočem obdobju (stroški distribucije trgovalne dejavnosti). v trgovinskih organizacijah ta indikator označuje učinkovitost stroškov, ki jih ima organizacija za zagotavljanje trgovinskih dejavnosti.

Če je v našem primeru marža, recimo, 30%, potem bo donosnost trgovine z živili 15-20%.

Če imate sposobnosti vodje prodaje in se želite preizkusiti kot lastnik trgovski posel, potem je odpiranje prodajnega mesta na trgu lahko zanimivo ne le za vas, ampak tudi donosen posel. Ampak za odkrivanje in ravnanje lastno podjetje ena želja in sposobnost prodaje ni dovolj. Jasno morate razumeti celotno zaporedje dejanj za odpiranje maloprodajnega mesta na trgu in dobro morate razumeti, kako organizirati svoje podjetje, da bo najbolj učinkovito.

Izdelava poslovnega načrta za maloprodajo na trgu s finančnimi izračuni

Poslovni načrt tržnice, ki so ga razvili strokovnjaki našega podjetja, vam bo pomagal pri soočanju s temi vprašanji. Poslovni načrt za prodajno mesto lahko sestavite sami, ne da bi se obrnili na strokovno svetovalno podjetje, vendar če še niste imeli takšnih izkušenj, vas rezultat verjetno ne bo zadovoljil. Zahvaljujoč dolgoletnim izkušnjam zagotavljamo opravljeno delo visoka kvaliteta storitve našega podjetja, kar potrjujejo rezultati našega dela. Zato, da bi bil vaš projekt uspešen, naredite prvi korak za to - kontaktirajte strokovnjake našega podjetja in za vas bomo pripravili kompetenten poslovni načrt organizirati lastno prodajno mesto.

Katera so ključna vprašanja, ki jih morate najprej obravnavati?

Izdelek. Na trgu lahko prodajate karkoli – hrano, oblačila, dodatke, posodo, kozmetiko. Izberite, za kaj imate dušo in kaj razumete. Predlagamo, da izberete izdelke ekonomskega razreda lokalnih proizvajalcev, saj so kupci na trgu predvsem ljudje s povprečnim in podpovprečnim dohodkom. In sodelovanje z lokalnimi proizvajalci vam bo omogočilo znižanje stroškov dostave in dela s posredniki.

Proizvodni načrt. Na trgu morate najeti prodajno mesto in kupiti prvo serijo blaga. V našem poslovnem načrtu prodajnega mesta priporočamo, da najprej kupite manjšo serijo blaga, da preučite povpraševanje.

Marketinški načrt. Za sestavljanje ponudbe in študij konkurentov bomo analizirali trg izdelka, ki ga boste ponudili.

Finančni načrt. Višina in gibanje finančnih tokov na prodajnem mestu sta v veliki meri odvisna od izdelka, s katerim delate. Spodaj so podatki za poslovni načrt za trgovino na drobno, ki prodaja živila po teži.

Naložbe v opremo (tehtnice)

Naložbe za registracijo podjetij

Naložbe v obratna sredstva

Potrebna celotna naložba

Cena 1 prodaje ( povprečna velikost preveri)

Obseg prodaje

Prihodki od prodaje (na mesec)

Povprečna vračilna doba: 5 mesecev

Kot lahko vidite, prodaja na trgu prinaša majhen, a stabilen dohodek. Ko ste pridobili izkušnje v tem poslu, lahko odprete več prodajnih mestih ali premakniti na večje oblike trgovanja.

Pozdravljeni, dragi bralci internetne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek bo govoril o kako napisati poslovni načrt. Ta publikacija je neposredno navodilo za ukrepanje, ki vam bo omogočilo, da surovo poslovno idejo spremenite v samozavestno. načrt korak za korakom doseči jasen cilj.

Upoštevali bomo:

  • Kaj je poslovni načrt in zakaj je potreben;
  • Kako sestaviti poslovni načrt;
  • Kako ga strukturirati in napisati sam;
  • Pripravljeni poslovni načrti za mala podjetja - primeri in vzorci z izračuni.

Na koncu teme bomo prikazali glavne napake podjetnikov začetnikov. V prid ustvarjanju bo veliko argumentov kakovost in premišljen poslovni načrt, ki bo prinesel realizacijo vaše ideje in uspeh zadeve v prihodnosti.

Tudi ta članek bo navedel primere končana dela, ki ga lahko preprosto uporabite ali pa vzamete za osnovo za razvoj svojega projekta. Pripravljeni primeri predložili poslovne načrte brezplačen prenos.

Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj ne napišejo vsi poslovnega načrta, če je to tako nujno.

Torej, začnimo po vrsti!

Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih razdelkov − vodnik po korakih pri njegovem oblikovanju

7. Zaključek + povezan video 🎥

Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati sam in razvijati svoje podjetje, je poslovni načrt zelo pomemben. Opravlja številne odgovorne funkcije, ki jih nobena druga oseba ne zmore drugače.

Z njim lahko dobite finančna pomoč in odprite, razvijajte svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete znaten znesek za posel.

Vlagatelji se na dober, premišljen poslovni načrt brez napak na splošno odzovejo pozitivno, saj ga vidijo kot način lahkega zaslužka z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.

Poleg tega že pred odprtjem obrata vidiš, kaj te čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi rešitev bodo v dani situaciji pomembni. To niso le vlagateljem prijazne informacije, ampak tudi pravi načrt, če se tudi sami zapletete v težave. Na koncu, če je izračun tveganj preveč zastrašujoč, lahko malo preoblikujete, spremenite splošno idejo, da jih zmanjšate.

Ustvarjanje dober poslovni načrt je odlična rešitev za iskanje investicij in razvoj lastnih algoritmov delovanja tudi v najtežjih situacijah, ki jih je v poslu več kot dovolj.

Zato poleg lastnega truda vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi". Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja, le z uspešnim delovanjem, s katerim je mogoče doseči uspeh.

Idealna možnost bi bila, da sami preučite vse vidike. Če želite to narediti, ni dovolj, da sedite in preberete ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti krog stikov, se obrniti na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za posvetovanje o določenih vprašanjih. To je edini način res ugotoviti v situaciji in razblini vse vaše dvome in zablode.

Poslovni načrt pa je vredno napisati iz več razlogov doma je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete točka A(vaš trenutni položaj, poln upov in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik svojega uspešno poslovanje stabilen in redni dohodek). To je prvi korak k izpolnitvi sanj in samozavestnemu statusu srednjega razreda.

Če imate še vedno vprašanja, boste morda našli odgovore nanje v videoposnetku: "Kako napisati poslovni načrt (zase in vlagatelje)".

To je vse, kar imamo. Vsem želimo veliko sreče pri poslu! Hvaležni bomo tudi za vaše komentarje o tem članku, delite svoja mnenja, postavljate vprašanja o temi publikacije.