Samski vodnik za kvalifikacije delovna mesta vodij, specialistov in drugih zaposlenih (CEN), 2019
Kvalifikacijski imenik delovnih mest vodij, specialistov in drugih zaposlenih
Razdelki « Panožne kvalifikacijske značilnosti delovnih mest zaposlenih v podjetjih, ustanovah in organizacijah"in" Kvalifikacijske značilnosti delovna mesta zaposlenih v raziskovalnih ustanovah, projektantskih, tehnoloških, projektantskih in geodetskih organizacijah", odobren z Odlokom Ministrstva za delo Ruske federacije z dne 21. avgusta 1998 N 37
(različica z dne 15. 05. 2013)

Inženir dela

Inženir za nadzor proizvodnje

Delovne obveznosti. Ob upoštevanju zahtev tržnih razmer in sodobnih dosežkov znanosti in tehnologije izvaja razvoj ukrepov za izboljšanje sistemov vodenja proizvodnje za izvajanje strategije podjetja in doseganje najvišje proizvodne učinkovitosti ter izboljšanje kakovosti dela. Analizira stanje obstoječih sistemov vodenja proizvodnje in razvija ukrepe za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti in njihovo preprečevanje. Preučuje kazalnike uspešnosti podjetja, trenutne metode upravljanja pri reševanju proizvodne naloge ter ugotavlja možnosti za izboljšanje učinkovitosti vodstvenega dela, pripravlja priporočila za uporabo znanstvenih zvočne metode celostno reševanje problemov upravljanja z uporabo sodobnih informacijske tehnologije. Sodeluje pri izdelavi dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje, pri razvoju racionalnih organizacijske strukture vodenje proizvodnje. Razvija ukrepe za izboljšanje delovnih procesov in operacije, ki se izvajajo v aparatih za upravljanje, sistemih za upravljanje z dokumenti in nadzorom nad prehodom dokumentov, uporabo sodobnih tehničnih sredstev za vodenje proizvodnje s potrebnimi izračuni ekonomska učinkovitost njihovo izvajanje. Organizira delo pri oblikovanju metod za opravljanje vodstvenih del, pripravo predpisov o strukturne delitve, opise delovnih mest za zaposlene, zagotavlja, da se le-teh izvedejo potrebne spremembe in dopolnitve. Skupaj z ustreznimi službami in službami razvija predloge za izboljšanje vodenja proizvodnje. Nadzira izpolnjevanje zahtev racionalne organizacije dela in vodenja proizvodnje pri pripravi projektov za širitev in rekonstrukcijo podjetij ali njihovo preprofiliranje, načrte za uvedbo nove opreme in napredne tehnologije, avtomatizacijo in mehanizacijo proizvodnje. Izvaja nadzor nad uporabo medsektorskih in sektorskih metodoloških in regulativnih gradiv, razvitih na centraliziran način za organizacijo vodenja proizvodnje. Proučuje in povzema napredne domače in izkušnje v tujini na področju organizacije vodenja proizvodnje, razvija predloge za njegovo izvedbo.

Mora vedeti: sklepi, odredbe, odredbe, metodološka in regulativna gradiva o organizaciji vodenja proizvodnje; možnosti za razvoj podjetja; proizvodna tehnologija; ekonomija, organizacija proizvodnje, dela in upravljanja; nomenklatura in tehnične značilnosti proizvedenih izdelkov, opravljenih del (storitev); specializacija podjetja, delavnic, lokacij, proizvodnih odnosov med njimi; postopek izdelave dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje; organizacijske oblike in metode vodenja proizvodnje; postopek oblikovanja organizacijskih struktur podjetij, pravilnik o oddelkih, opis delovnih mest; metode analize organizacije vodenja proizvodnje; sodobna sredstva računalniške tehnologije, komunikacij in komunikacij; vrstni red razvoja in izvedbe tehnično dokumentacijo in vodenje evidence; standardi enotnega sistema organizacijske in administrativne dokumentacije; domače in tuje izkušnje pri izboljšanju organizacije vodenja proizvodnje; osnove sociologije in psihologije dela; osnove delovne zakonodaje; pravila in predpisi o varstvu dela.

Zahteve glede kvalifikacij.

Inženir vodenja proizvodnje I. kategorije: višja strokovna (tehnična, ekonomska ali tehnična) izobrazba in delovne izkušnje kot inženir vodenja proizvodnje II. kategorije najmanj 3 leta.

Inženir vodenja proizvodnje II kategorije: višja strokovna (inženirska, ekonomska ali tehnična) izobrazba in delovne izkušnje kot inženir vodenja proizvodnje ali druga inženirsko-tehnična delovna mesta, ki jih zasedajo strokovnjaki z višjo stopnjo poklicno izobraževanje, ne manj kot 3 leta.

Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje: višja strokovna (inženirsko-ekonomska ali tehnična) izobrazba brez predstavitev pogojev za delovne izkušnje ali srednja poklicna (inženirsko-ekonomska ali tehnična) izobrazba in delovne izkušnje kot tehnik I. kategorije najmanj 3 leta oz. druga delovna mesta nadomeščajo strokovnjake s srednjo poklicno izobrazbo, najmanj 5 let.

Delovne obveznosti. Ob upoštevanju zahtev tržnih razmer in sodobnih dosežkov znanosti in tehnologije izvaja razvoj ukrepov za izboljšanje sistemov vodenja proizvodnje za izvajanje strategije podjetja in doseganje najvišje proizvodne učinkovitosti ter izboljšanje kakovosti dela. Analizira stanje obstoječih sistemov vodenja proizvodnje in razvija ukrepe za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti in njihovo preprečevanje. Preučuje uspešnost podjetja, trenutne metode upravljanja pri reševanju proizvodnih problemov in ugotavlja možnosti za izboljšanje učinkovitosti vodstvenega dela, pripravlja priporočila za uporabo na dokazih podprtih metod za celostno reševanje problemov upravljanja z uporabo sodobnih informacijskih tehnologij. Sodeluje pri izdelavi dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje, pri razvoju racionalnih organizacijskih struktur za vodenje proizvodnje. Razvija ukrepe za izboljšanje delovnih procesov in operacij, ki se izvajajo v upravljalnem aparatu, sistemih upravljanja z dokumenti in nadzoru nad prehodom dokumentov, uporabo sodobnih tehničnih sredstev za vodenje proizvodnje s potrebnimi izračuni ekonomske učinkovitosti njihovega izvajanja. Organizira delo pri oblikovanju metod za opravljanje vodstvenih del, izdela pravilnik o strukturnih delitvah, opise delovnih mest za zaposlene, skrbi za njihove potrebne spremembe in dopolnitve. Skupaj z ustreznimi službami in službami razvija predloge za izboljšanje vodenja proizvodnje. Nadzira izpolnjevanje zahtev racionalne organizacije dela in vodenja proizvodnje pri pripravi projektov za širitev in obnovo podjetij ali njihove preprofilacije, izvedbenih načrtov nova tehnologija in progresivna tehnologija, avtomatizacija in mehanizacija proizvodnje. Izvaja nadzor nad uporabo medsektorskih in sektorskih metodoloških in regulativnih gradiv, razvitih na centraliziran način za organizacijo vodenja proizvodnje. Proučuje in povzema najboljše domače in tuje izkušnje na področju organizacije vodenja proizvodnje, razvija predloge za njihovo izvedbo.

Mora poznati: sklepe, odredbe, odredbe, metodološka in regulativna gradiva o organizaciji vodenja proizvodnje; možnosti za razvoj podjetja; proizvodna tehnologija; ekonomija, organizacija proizvodnje, dela in upravljanja; nomenklatura in specifikacije izdelani izdelki, opravljena dela (storitve); specializacija podjetja, delavnic, lokacij, proizvodnih odnosov med njimi; postopek izdelave dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje; organizacijske oblike in metode vodenja proizvodnje; postopek oblikovanja organizacijskih struktur podjetij, pravilnik o oddelkih, opis delovnih mest; metode analize organizacije vodenja proizvodnje; sodobne objekte računalniška tehnologija, komunikacije in komunikacije; postopek izdelave in izvedbe tehnične dokumentacije in vodenja evidence; standardi enotnega sistema organizacijske in administrativne dokumentacije; domače in tuje izkušnje pri izboljšanju organizacije vodenja proizvodnje; osnove sociologije in psihologije dela; osnove delovne zakonodaje; pravila in predpisi o varstvu dela.

Zahteve glede kvalifikacij.

Inženir vodenja proizvodnje I. kategorije: višja strokovna (inženirsko-ekonomsko ali tehnična) izobrazba in delovne izkušnje kot inženir vodenja proizvodnje II. kategorije najmanj 3 leta.

Inženir vodenja proizvodnje II kategorije: višja strokovna (inženirsko-ekonomsko ali tehnična) izobrazba in delovne izkušnje kot inženir vodenja proizvodnje ali druga delovna mesta inženirsko-tehničnih delavcev, ki jih zasedajo specialisti z višjo strokovno izobrazbo, najmanj 3 leta.

Inženir za organizacijo prevozov in vodenje železniškega prometa je poveljnik celotnega železniškega prometnega sistema. Vse službe delujejo pod njegovim vodstvom. železnice: železničarji, vagonisti, lokomotivske brigade in druge enote. Poklic je primeren za tiste, ki jih zanimajo življenjska varnost in družboslovje (glej Izbira poklica za zanimanje za šolske predmete).

Dispečer na svojem delovnem mestu opravlja naslednje naloge:

• zagotavlja dosledno spoštovanje voznega reda vlakov;
• ustvarja vse pogoje za varnost prometa, varnost tovora in tirnih vozil;
• organizira kompetentno in racionalno obdelavo tokov avtomobilov in potnikov.

Operativno vodenje transportnega procesa v železniškem prometu zagotavlja večstopenjski sistem odpremnega upravljanja. Prva raven hierarhije nadzornega nadzora je sistem nadzora prometa. vlakovni dispečer, ki upravlja gibanje vlakov na odseku železnice, ki vključuje številne postaje. Dolžina odseka je odvisna od velikosti premika in obsega tovornega dela.

Na velikih postajah dispečerska uprava izvaja izmeno ranžirni krmilnik .

Vlakovni in ranžirni dispečerji so podrejeni številnim istovrstnim tehnološkim enotam, ki upravljajo železniške prometne objekte.

Značilnosti poklica

Funkcionalne odgovornosti inženir-dispečer za organizacijo prevoza vsebuje širok spekter različnih dejanj:

• organizacija prometa vlakov po voznem redu, usklajevanje dela vseh oddelkov železnic z racionalno uporabo pasovna širina linije, naprave in strukture;
• organizacija dela postaj na podlagi standarda tehnoloških procesov prevzem, odhod, prehod vlakov, oblikovanje in razstavljanje vlakov, nakladanje in razkladanje blaga, vkrcanje in izstop potnikov;
• vodenje dela pri izvajanju prevoznega načrta;
• organizacija, oblikovanje in usmerjanje tokov avtomobilov;
• pravočasna in racionalna priprava dnevnih in izmenskih načrtov vlakovnega in tovornega dela;
• tehnično razporeditev nakladanja in razkladanja, obseg prometa na odsekih, pretovarjanje naloženih in praznih avtomobilov na robovih, zahtevani vozni park;
• zagotavljanje kazalnikov kakovosti operativnega, vlakovnega in tovornega dela;
• nadzor nad izpolnjevanjem s strani železniških oddelkov prilagoditvenih nalog za oddajo praznih vagonov iz razkladanja;
• nadzor nad vzdrževanjem voznega parka lokomotiv znotraj ceste, spoštovanje urnika dela vlakovnega in lokomotivskega osebja.
• nadzor nad izpolnjevanjem kazalnikov povprečne teže, teže in popolnosti vlakov;
• oblikovanje in prehod vlakov povečane teže in dolžine;
• varnost racionalna uporaba tehnična prevozna sredstva;
• študij najboljših praks na tem področju operativno upravljanje prevoz;
• razvoj in izvajanje ukrepov za izboljšanje dispečerskega upravljanja prevozov, uvedba orodij za avtomatizacijo vodenja transportnega procesa;
• izvajanje tehničnega usposabljanja med podrejenimi.

Prednosti in slabosti poklica

prednosti

• Stabilno, nenehno zahtevano delo;
• Visoka raven plače.

Minusi

• Izmensko delo, ob vikendih in praznikih je treba delati po urniku;
• Izjemno odgovorno delo.

Kraj dela

Ruske železnice, metro, znanstveno in pedagoško delo v univerzitetnem kompleksu MIIT. Inženirsko usposabljanje na MIIT je vedno veljalo za najbolj temeljito in obetavno. Inženirji, izobraženi v tej specialnosti, uspešno delujejo v drugih sektorjih gospodarstva.

Pomembne lastnosti

• odgovornost
• sposobnost kompetentnega in učinkovitega organiziranja dela svojega oddelka
• spretnost za timsko delo
• hiter in natančen odziv
• napredno razmišljanje naprej
• analitične sposobnosti
• prostorska domišljija
• dobra fizična in psihična forma
• Sposobnost samostojnega dela z minimalnim nadzorom
• sposobnost sprejemanja natančnih, uravnoteženih in odgovornih odločitev
• sposobnost analiziranja in organiziranja informacij
• sposobnost iskanja nestandardnih rešitev in hitrega izhoda iz težkih situacij v pogojih pomanjkanja časa
• sposobnost jasnega upoštevanja navodil
• nenehno prizadevanje za strokovni razvoj

Usposabljanje za inženirja (dispečerja) za organizacijo prevozov in vodenje železniškega prometa

Specialisti tega profila se izobražujejo na fakultetah "Organizacija prevoza in vodenje železniškega prometa" na Moskovski državni univerzi za komunikacije (MGUPS) - do leta 1993 nekdanji MIIT.

Na tem tečaju lahko v 3 mesecih in 15.000 rubljev pridobite poklic specialista za organizacijo prevoza in transportnega upravljanja.
— ena najbolj dostopnih cen v Rusiji;
— Diploma o strokovno prekvalifikacijo uveljavljen vzorec;
– Izobraževanje v popolnoma oddaljeni obliki;
- Največji izobraževalna ustanova dodatni prof. izobraževanje v Rusiji.

NAVODILA

INŽENIR VODENJA PROIZVODNJE

ime ustanove,
organizacije
OPIS DELA	ODOBRITE
	(direktor; drugo izvršni,
00.00.0000№ 00	pooblaščen za odobritev
inženir vodenja
proizvodnja	opis dela)
	(podpis)		(priimek, začetnice)
	00.00.0000

I. Splošne določbe

1. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje spada v kategorijo specialistov.

2. Za položaj:

Inženirja za organizacijo vodenja proizvodnje imenuje oseba, ki ima višjo strokovno (inženirsko-ekonomsko ali tehnično) izobrazbo brez predstavitev pogojev za delovne izkušnje ali srednjo poklicno (inženirsko-ekonomsko ali tehnično) izobrazbo in delovne izkušnje kot tehnik. I. kategorije najmanj 3 leta ali druga delovna mesta, ki jih zasedajo specialisti s srednjo poklicno izobrazbo najmanj 5 let;

Inženir vodenja proizvodnje II kategorije - oseba z višjo strokovno (tehniško, ekonomsko ali tehnično) izobrazbo in delovnimi izkušnjami kot inženir vodenja proizvodnje ali drugih inženirskih in tehničnih delovnih mest, ki jih zasedajo specialisti z višjo strokovno izobrazbo, najmanj 3 leta;

Inženir vodenja proizvodnje I. kategorije - oseba, ki ima višjo strokovno (inženirsko, ekonomsko ali tehnično) izobrazbo in najmanj 3 leta delovnih izkušenj kot inženir vodenja proizvodnje II.

3. Imenovanje na delovno mesto inženirja za organizacijo vodenja proizvodnje in razrešitev z njega se izvede

4. Inženir za vodenje procesov mora vedeti:

4.1. Odloki, odredbe, odredbe, metodološka in normativna gradiva o organizaciji vodenja proizvodnje.

4.2. Možnosti za razvoj podjetja.

4.3. Proizvodna tehnologija.

4.4. Ekonomika, organizacija proizvodnje, delo in upravljanje.

4.5. Nomenklatura in tehnične značilnosti proizvedenih izdelkov, opravljenih del (storitev).

4.6. Specializacija podjetja, delavnic, lokacij, industrijskih odnosov med njimi.

4.7. Postopek izdelave dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje.

4.8. Organizacijske oblike in metode vodenja proizvodnje.

4.9. Postopek za razvoj organizacijskih struktur podjetij, predpisi o oddelkih, opisi delovnih mest.

4.10. Metode analize organizacije vodenja proizvodnje.

4.11. Sodobna sredstva računalniške tehnologije, komunikacij in komunikacij.

4.12. Postopek izdelave in izvedbe tehnične dokumentacije in vodenja evidenc.

4.13. Standardi enotnega sistema organizacijske in administrativne dokumentacije.

4.14. Domače in tuje izkušnje pri izboljšanju organizacije vodenja proizvodnje.

4.15. Osnove sociologije in psihologije dela.

4.16. Osnove delovne zakonodaje.

4.17. Pravila in norme varstva dela.

4.18.

5. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje poroča

neposredno

6. V času odsotnosti inženirja za organizacijo vodenja proizvodnje (dopust, bolezen ipd.) njegove naloge opravlja na predpisan način imenovana oseba. Ta oseba pridobi ustrezne pravice in je odgovorna za pravilno opravljanje nalog, ki so ji dodeljene.

II. Delovne odgovornosti

Inženir za nadzor proizvodnje:

1. Ob upoštevanju zahtev tržnih razmer in sodobnih dosežkov znanosti in tehnologije izvaja razvoj ukrepov za izboljšanje sistemov vodenja proizvodnje z namenom izvajanja strategije podjetja in doseganja najvišje proizvodne učinkovitosti ter izboljšanja kakovosti dela.

2. Analizira stanje obstoječih sistemov vodenja proizvodnje in razvija ukrepe za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti in njihovo preprečevanje.

3. Preučuje uspešnost podjetja, trenutne metode vodenja pri reševanju proizvodnih problemov in ugotavlja možnosti za izboljšanje učinkovitosti vodstvenega dela, pripravlja priporočila za uporabo na dokazih podprtih metod za celostno reševanje problemov upravljanja z uporabo sodobnih informacijskih tehnologij.

4. Sodeluje pri izdelavi dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje, pri razvoju racionalnih organizacijskih struktur za vodenje proizvodnje.

5. Razvija ukrepe za izboljšanje delovnih procesov in operacij, ki se izvajajo v upravljalnem aparatu, sistemih upravljanja z dokumenti in nadzoru nad prehodom dokumentov, uporabo sodobnih tehničnih sredstev za vodenje proizvodnje s potrebnimi izračuni ekonomske učinkovitosti njihovega izvajanja.

6. Organizira delo pri oblikovanju načinov opravljanja vodstvenih del, izdela pravilnik o strukturnih enotah, opise delovnih mest za zaposlene, skrbi za njihove potrebne spremembe in dopolnitve.

7. skupaj z ustreznimi službami in službami razvija predloge za izboljšanje vodenja proizvodnje.

8. Spremlja izpolnjevanje zahtev racionalne organizacije dela in vodenja proizvodnje pri pripravi projektov za širitev in rekonstrukcijo podjetij ali njihovo preprofiliranje, načrte za uvedbo nove opreme in napredne tehnologije, avtomatizacijo in mehanizacijo proizvodnje.

9. Izvaja nadzor nad uporabo centralno razvitih medsektorskih in sektorskih metodoloških in regulativnih gradiv za organizacijo vodenja proizvodnje.

10. Preučiti in posploševati najboljše domače in tuje izkušnje na področju organizacije vodenja proizvodnje, razvijati predloge za njegovo izvajanje.

III. pravice

Inženir vodenja proizvodnje ima pravico:

1. Seznanite se z osnutki sklepov vodstva podjetja, ki se nanašajo na njegovo dejavnost.

2. Predlagati vodstvu predloge za izboljšanje dela v zvezi z nalogami, predvidenimi v tem opisu delovnega mesta.

3. Obvestiti neposrednega nadrejenega o vseh ugotovljenih v postopku izvajanja svojih uradne dolžnosti pomanjkljivosti v proizvodnih dejavnostih podjetja (njegovih strukturnih oddelkov) in pripraviti predloge za njihovo odpravo.

4. Osebno ali v imenu neposrednega nadzornika zahtevajte od vodij oddelkov podjetja in strokovnjakov informacije in dokumente, potrebne za opravljanje njegovih nalog.

5. V reševanje nalog, ki so mu dodeljene, vključi strokovnjake iz vseh (posameznih) strukturnih oddelkov (če to določajo predpisi o strukturnih oddelkih, če ne, potem z dovoljenjem vodstva).

6. Zahtevati od vodstva podjetja pomoč pri izvajanju njegovih dolžnosti in pravic.

IV. Odgovornost

Inženir za nadzor proizvodnje je odgovoren za:

1. Za neustrezno opravljanje ali neizpolnjevanje svojih uradnih dolžnosti iz tega naslova opis dela, - v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja Ruske federacije.

2. Za kazniva dejanja, storjena med opravljanjem svojih dejavnosti - v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja Ruske federacije.

3. Za povzročitev materialne škode - v mejah, ki jih določa veljavna delovna in civilna zakonodaja Ruske federacije.

Vodja strukturne enote
				(podpis)		(priimek, začetnice)
				00.00.0000
DOGOVOREN:
Vodja pravne službe
(podpis)		(priimek, začetnice)
00.00.0000
Seznanjen z navodili:
				(podpis)		(priimek, začetnice)
				00.00.0000

Električni izdelki na področju razsvetljave so stopili daleč naprej in v zadnjih nekaj letih pustili daleč za seboj svoje predhodnike. Eden najvarčnejših virov umetne razsvetljave danes so LED sijalke, katerih varčne lastnosti so znane že vsem.
Primer tega so LED svetilke s senzorjem - edinstven izdelek glede na svoj namen in značilnosti. Z uporabo polprevodniških svetilk v povezavi s sistemom, ki vključuje senzorje gibanja, lahko dosežete še večjo učinkovitost.

0.1. Dokument začne veljati od trenutka njegove odobritve.

0.2. Razvijalec dokumenta: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Dokument odobren: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Redno preverjanje tega dokumenta se izvaja v presledkih, ki ne presegajo 3 let.

1. Splošne določbe

1.1. Položaj "Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje" spada v kategorijo "Strokovnjaki".

1.2. Kvalifikacije- Vodilni inženir za organizacijo vodenja proizvodnje: poln višja izobrazba ustrezno področje usposabljanja (magister, specialist). Delovne izkušnje kot inženir na področju organizacije vodenja proizvodnje I. kategorije - najmanj 2 leti. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje 1. kategorije: končana visokošolska izobrazba ustreznega področja ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ za mojstra - brez zahtev za delovne izkušnje, specialista - delovne izkušnje v poklicu inženirja v organizaciji vodenja proizvodnje II kategorije - najmanj 2 leti. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje II. kategorije: končana visokošolska izobrazba ustreznega področja usposabljanja (specialist). Delovne izkušnje kot inženir na področju organizacije vodenja proizvodnje - najmanj 1 leto. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje: končana visokošolska izobrazba ustreznega področja usposabljanja (specialist) brez zahtev za delovne izkušnje.

1.3. Pozna in uporablja:
- sklepi, naročila, naročila, metodološka in regulativna gradiva o organizaciji vodenja proizvodnje, možnostih razvoja podjetja;
- proizvodna tehnologija;
- ekonomija, organizacija proizvodnje, dela in upravljanja;
- nomenklatura in tehnične značilnosti proizvedenih izdelkov, opravljenih del (storitev);
- specializacija podjetja, delavnic, lokacij, proizvodnih odnosov med njimi, postopek za razvoj dolgoročnih in tekočih načrtov za razvoj proizvodnje;
- organizacijske oblike in metode vodenja proizvodnje, postopek razvoja organizacijskih struktur podjetja, pravilnik o oddelkih, opis delovnih mest, metode analize organizacije vodenja proizvodnje, sodobna računalniška oprema, komunikacije in komunikacije, postopek razvoja in formalizacije tehničnih vodenje dokumentacije in evidenc;
- standardi enotnega sistema organizacijske in administrativne dokumentacije;
- domače in tuje izkušnje pri izboljšanju organizacije vodenja proizvodnje, osnov sociologije in psihologije dela, osnov delovne zakonodaje.

1.4. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje se imenuje in razreši z odredbo organizacije (podjetja/ustanove).

1.5. Inženir za nadzor proizvodnje poroča neposredno _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Inženir za nadzor proizvodnje vodi delo _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Inženirja za organizacijo vodenja proizvodnje v času njegove odsotnosti nadomešča na predpisan način imenovana oseba, ki pridobi ustrezne pravice in je odgovorna za pravilno opravljanje nalog, ki so mu dodeljene.

2. Opis dela, nalog in delovnih obveznosti

2.1. Ob upoštevanju tržnih razmer in sodobnih dosežkov znanosti in tehnologije izvaja razvoj ukrepov za izboljšanje sistemov vodenja proizvodnje za izvajanje strategije podjetja in doseganje najvišje proizvodne učinkovitosti ter izboljšanje kakovosti dela.

2.2. Analizira stanje obstoječih sistemov vodenja proizvodnje in razvija ukrepe za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti in njihovo preprečevanje.

2.3. Preučuje uspešnost podjetja, trenutne metode upravljanja pri reševanju proizvodnih problemov in ugotavlja možnosti za izboljšanje učinkovitosti vodstvenega dela, pripravlja priporočila za uporabo na dokazih podprtih metod za celostno reševanje problemov upravljanja z uporabo sodobnih informacijskih tehnologij.

2.4. Sodeluje pri izdelavi dolgoročnih in tekočih načrtov razvoja proizvodnje, razvoju racionalnih organizacijskih struktur za vodenje proizvodnje.

2.5. Razvija ukrepe za izboljšanje delovnih procesov in operacij, ki se izvajajo v upravljalnem aparatu, sistemih upravljanja z dokumenti in nadzoru nad prehodom dokumentov, uporabo sodobnih tehničnih orodij za upravljanje s potrebnimi izračuni ekonomske učinkovitosti njihovega izvajanja.

2.6. Organizira delo pri oblikovanju metod za opravljanje vodstvenih del, izdela pravilnik o strukturnih delitvah, opise delovnih mest za zaposlene, skrbi za njihove potrebne spremembe in dopolnitve.

2.7. Skupaj z ustreznimi službami in službami razvija predloge za izboljšanje vodenja proizvodnje.

2.8. Sodeluje pri delu za poenostavitev in znižanje stroškov vodstvenega aparata, izboljšanje dejavnosti funkcionalnih služb, njihovega medsebojnega razmerja, operativne ureditve proizvodnega procesa, pri pripravi predlogov za povečanje ravni organizacije vodenja v procesu razvoja proizvodnje. .

2.9. Nadzira izpolnjevanje zahtev za racionalno organizacijo dela in vodenja proizvodnje pri pripravi projektov za širitev in rekonstrukcijo podjetij ali njihovo preprofiliranje, načrte za uvedbo nove opreme in napredne tehnologije, mehanizacijo in avtomatizacijo proizvodnje.

2.10. Izvaja nadzor nad uporabo centralno razvitih medsektorskih in sektorskih metodoloških in regulativnih gradiv za organizacijo vodenja proizvodnje.

2.11. Proučuje in posplošuje napredne domače in tuje izkušnje na področju organizacije vodenja proizvodnje, razvija ukrepe za njeno izvajanje.

2.12. Pozna, razume in uporablja veljavne regulativne dokumente v zvezi s svojim delovanjem.

2.13. Pozna in izpolnjuje zahteve normativnih aktov o varstvu dela in okolje, je v skladu z normativi, metodami in tehnikami za varno opravljanje dela.

3. Pravice

3.1. Inženir za nadzor proizvodnje ima pravico ukrepati, da prepreči in popravi vse nepravilnosti ali neskladnosti.

3.2. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje ima pravico do vseh socialnih jamstev, določenih z zakonom.

3.3. Inženir vodenja proizvodnje ima pravico zahtevati pomoč pri opravljanju svojih nalog in uveljavljanju pravic.

3.4. Inženir organizacije vodenja proizvodnje ima pravico zahtevati ustvarjanje organizacijskih in tehničnih pogojev, potrebnih za opravljanje uradnih nalog in zagotavljanje potrebno opremo in inventar.

3.5. Inženir za vodenje proizvodnje ima pravico, da se seznani z osnutki dokumentov, ki se nanašajo na njegovo dejavnost.

3.6. Inženir za nadzor proizvodnje ima pravico zahtevati in prejemati dokumente, materiale in informacije, potrebne za opravljanje svojih nalog in ukazov vodstva.

3.7. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje ima pravico do izboljšanja svoje poklicne kvalifikacije.

3.8. Inženir za vodenje proizvodnje ima pravico prijaviti vse kršitve in nedoslednosti, ugotovljene pri svojem delovanju, in dati predloge za njihovo odpravo.

3.9. Inženir za organizacijo vodenja proizvodnje ima pravico, da se seznani z dokumenti, ki opredeljujejo pravice in obveznosti delovnega mesta, merila za ocenjevanje kakovosti opravljanja uradnih dolžnosti.

4. Odgovornost

4.1. Inženir organizacije vodenja proizvodnje je odgovoren za neizpolnjevanje ali nepravočasno izpolnjevanje nalog, določenih s tem opisom delovnega mesta, in (ali) neuporabo podeljenih pravic.

4.2. Inženir za vodenje proizvodnje je odgovoren za neupoštevanje pravil internih delovnih predpisov, varstva dela, varnosti, industrijske sanitarne in požarne zaščite.

4.3. Inženir za nadzor proizvodnje je odgovoren za razkritje podatkov o organizaciji (podjetju/ustanovi), ki so poslovna skrivnost.

4.4. Inženir za nadzor proizvodnje je odgovoren za neizpolnjevanje ali nepravilno izpolnjevanje zahtev inter normativni dokumenti organizacije (podjetja/ustanove) in pravni red upravljanja.

4.5. Inženir organizacije za vodenje proizvodnje je odgovoren za prekrške, storjene pri opravljanju svojih dejavnosti, v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja.

4.6. Inženir organizacije vodenja proizvodnje je odgovoren za povzročitev materialne škode organizaciji (podjetju/ustanovi) v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja.

4.7. Inženir za nadzor proizvodnje je odgovoren za zlorabo podeljenih uradnih pooblastil ter njihovo uporabo v osebne namene.