Ձեռնարկության նորարարական գործունեություն. Ձեռնարկության նորարարական գործունեությունը Նորարարական շնորհանդեսներ














































1-ը 45-ից

Ներկայացում թեմայի շուրջ.Նորարարություն և տեխնոլոգիա

սլայդ թիվ 1

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 2

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 3

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 4

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 5

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 6

Սլայդի նկարագրությունը.

Նորարարություններ գիտության/տեխնոլոգիայի ոլորտում և ոչ միայն… ՆՈՐԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ԲԻԶՆԵՍ ՄՈԴԵԼ. ԽԱՂԱՑՈՂՆԵՐԻ ՓՈԽԱԶԳԻՑ, ԴՐԱՄԱԿԱՆ ՀՈՍՔԵՐԻ ԳՈՐԾԸՆԹԱՑՆԵՐ.

սլայդ թիվ 7

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաներ Սրանց հասկացությունները Ինքնաթիռտեսք ֆուտուրիստական, կոմիքսների ոգով: Բայց ՆԱՍԱ-ն կարծում է, որ դրանք ավիացիայի ապագան են։ Cadillac World Thorium Fuel-ը կաշխատի իր սեփական մինիի շնորհիվ միջուկային ռեակտոր. Ռեակտորում արտադրված ողջ էներգիան կփոխանցվի յուրաքանչյուր անիվում տեղակայված 4 ինդուկցիոն շարժիչներին։

սլայդ թիվ 8

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Եթե թեստ-դրայվները, որոնք սահուն կերպով վերածվում են թեստային թռիչքների, հաջող լինեն, ապա Terrafugia Transition-ը` մեքենան, որը ինքնաթիռի է վերածվում 15 վայրկյանում, շուտով վաճառքում կհայտնվի: Տեխնիկայի հրաշքը կարժենա 200 հազար դոլար. «Սապսան» նոր գնացքն էլ ավելի մոտեցրեց Ռուսաստանի երկու մայրաքաղաքները։ Առավելագույն արագությունը՝ 250 կիլոմետր/ժամ (մինչև 330 արագացման հեռանկարով), տարողությունը՝ 600 ուղևոր։

սլայդ թիվ 9

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Ողջ երկրի սիրելի Վլադիմիր Պուտինի լաբրադոր Կոնին թանկարժեք նվեր է ստացել՝ GPS օձիք, անձամբ Ռուսաստանի Դաշնության փոխվարչապետ Սերգեյ Իվանովից։ Այժմ շունը չի կորչի՝ նավիգացիոն համակարգը կհետևի նրա յուրաքանչյուր շարժին իրական ժամանակում: GLONASS համակարգի ուղեծրային համաստեղությունը հասցվել է 20 արբանյակի։ Հիմա ձիերը չեն կորչի ո՛չ Սիբիրի անտառներում, ո՛չ Անդրկովկասի լեռներում, ո՛չ Կամչատկայի գեյզերների մոտ, ո՛չ Հարավային Բուտովոյում։

սլայդ թիվ 10

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Այս հայեցակարգը նախատեսված է համատեղելու բիզնեսը հաճույքի հետ. պաշտպանեք ձեր աչքերը արևից և լիցքավորեք ձեր PDA-ի, հեռախոսի, տեսախցիկի կամ նվագարկչի մարտկոցը: Այս ակնոցների ոսպնյակները հիմնականում արեւային մարտկոցներ. Նավթի փողերը հրաշքներ են գործում Դուբայում. Որպեսզի հարուստ զբոսաշրջիկները չվառեն իրենց ոտքերը ավազի վրա, նրանք հովացման լողափ են մտածել։ Այս բարձր տեխնոլոգիական լողափը կկառուցվի Palazzo Versace հյուրանոցի տարածքում։

սլայդ թիվ 11

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Երբ մեքենան անցնում է «էլեկտրական ասֆալտի» վրայով, այն արտադրում է որոշակի քանակությամբ էլեկտրաէներգիա։ Նոր տեխնոլոգիան հնարավորություն է տալիս ժամում 600 մեքենա բեռնվածությամբ երկգիծ ավտոմայրուղու 10 կիլոմետր երկարությամբ մինչև 5 մեգավատ էլեկտրաէներգիա ստանալ։ Այս բանը գանձ կդառնա նրանց համար, ովքեր ճանապարհին պետք է աշխատեն նոութբուքով։ Ծալովի լիցքավորիչը աշխատում է ոտքը ոտնակին սեղմելով և, հետևաբար, շատ նման է օդային ներքնակների համար նախատեսված գորտի պոմպին:

սլայդ թիվ 12

Սլայդի նկարագրությունը.

«Ապագայի տեխնոլոգիաները» Ամերիկացի նկարչուհի Տանյա Վլահը ցանկանում է նոր աչք ստանալ, այլ ոչ այն, ինչ կորցրել է ավտովթարից: Դրա պահանջները՝ MPEG4 ձևաչափով տեսագրելու հնարավորություն, եռակի օպտիկական խոշորացում, հիշողության քարտերի համար նախատեսված բնիկ, Bluetooth: Ուղեղի հեռակառավարման վահանակն աշխատում է ուլտրաձայնի վրա. այս տեխնոլոգիան թույլ է տալիս փոխել նյարդային շղթաների վարքը: Գյուտը կարող է օգտագործվել ինչպես բժշկական նպատակներով, այնպես էլ, օրինակ, արհեստական ​​հիշողություններ ստեղծելու համար։ Նորարարությունը կայանում է նրանում, որ նախկինում նմանատիպ սարքերը պահանջում էին անմիջական շփում հիվանդի գանգի հետ՝ էլեկտրոդների միջոցով։ Ուղեղի հեռակառավարման վահանակը թույլ է տալիս հեռավորության վրա ազդել ներուղեղային գործընթացների վրա: Սարքի ստեղծողների խոսքով՝ նման ուլտրաձայնային լուծումը կարող է կիրառվել բազմաթիվ ոլորտներում, այդ թվում՝ բժշկության, տեսախաղերի և նույնիսկ, հնարավոր է, արհեստական ​​հիշողությունների ստեղծման համար։

սլայդ թիվ 13

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Երեք մետրանոց շենքն ունի սենյակ, խոհանոց, զուգարան, մահճակալ, վառարան, իսկ տակը 6 հիդրավլիկ ոտք է։ Տունը բացարձակապես էկոլոգիապես մաքուր է. այն սնվում է արևի և քամու էներգիայով: Գյուտի միակ թերությունը արագությունն է՝ ժամում 6 մետր։ Պատառաքաղը որոշում է սննդի մեջ սպիտակուցների, ճարպերի, ածխաջրերի և շաքարի պարունակությունը, գդալը չափում է քաշը, դանակը որոշում է ջերմաստիճանը։ Եթե ​​դանակի այս հայեցակարգը կյանքի կոչվի, մեզանից յուրաքանչյուրի համար շատ ավելի հեշտ կլինի վերահսկել մեր առողջությունը:

սլայդ թիվ 14

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Airpod-ը միայն խաղալիքի տեսք ունի: Մեքենան հագեցած է երկու շարժիչով և կարող է զարգացնել մինչև 70 կմ/ժ արագություն։ Airpod-ն աշխատում է սեղմված օդով, ուստի նրա հիմնական առավելությունն այն է, որ լիցքավորումը մեկ կոպեկ արժե: Քեզնից առաջ - հայեցակարգ, որն առաջարկում է օգտագործել արդեն անօգտագործելի մարտկոցներ փողոցային լույսերը սնուցելու համար: Նորարարությունը ոչ այնքան գիտական ​​է, որքան սոցիալական: Լապտերի հիմքում անցքերով տարա կլինի, որտեղ բոլորը կարող են նետել իրենց ավելորդ մարտկոցները, ինչի շնորհիվ լապտերը կաշխատի։ Գաղափարը, իհարկե, հետաքրքիր է, բայց այս լապտերները աղբամանների չէին վերածվի։

սլայդ թիվ 15

Սլայդի նկարագրությունը.

Ապագայի տեխնոլոգիաները Ճամպրուկը ճանապարհորդելու համար անփոխարինելի բան է, բայց այն շատ դժվարություններ է բերում։ Հետո բռնակը կպոկվի, հետո կայծակը կխցանվի, հետո անիվները կընկնեն։ Իսկ Samsonite OBAG ճամպրուկը ոչնչից չի վախենում՝ այն մեկ մեծ, դիմացկուն անիվ է։ Այն հորինել են իսրայելցի գիտնականները՝ հատուկ գործվածքի վրա աշխատելիս, որը բուժում է վերքերը։ Գործվածքի մեջ հյուսված բարակ պղնձե թելի շնորհիվ նորույթը հարթեցնում է կնճիռները։ Շոշափելու համար պղնձե բարձը ոչնչով չի տարբերվում իր սովորական «կոլեգաներից»: Այս նախագիծը իրավացիորեն հաղթեց LG-ի կողմից անցկացված Innovation Challenge մրցույթում։ Հեռախոսը թեւնոցի նման դրված է դաստակին։ Այն չունի էկրան, բայց բոլոր պատկերները ցուցադրվում են վրձնի արտաքին մասի վրա:

սլայդ թիվ 16

Սլայդի նկարագրությունը.

Նորարարություն - սահմանում Ինչ-որ նոր և արտասովոր Արտադրանքի/ծառայության ներդրման արդյունքում սպառողների խնդիրները ավելի լավ են լուծվում Կարող է փոխել շուկան Միշտ չէ, որ հեշտությամբ ընդունվում է Համարժեք չէ գյուտի և գիտական ​​հայտնագործության Նորարարությունը (նորարարությունը) նորարար գործունեության վերջնական արդյունքն է։ , որը մարմնավորվում է շուկայահանվող նոր կամ բարելավված արտադրանքի տեսքով (արտադրանքի նորարարություն) նոր կամ կատարելագործված տեխնոլոգիական գործընթացում, որն օգտագործվում է պրակտիկայում (գործընթացի նորարարություն): Նորարարությունը ռեսուրսների օգտագործման նոր և ավելի շահավետ ուղիներ է:

սլայդ թիվ 17

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 18

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 19

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 20

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 21

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 22

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 23

Սլայդի նկարագրությունը.

Հաջողակ նորարարական գործունեության գաղտնիքները Գաղափարներ և խնդրանքներ քաշեք հաճախորդների, գործընկերների կողմից… Խթանել ստեղծագործական գործընթացները ընկերությունում Դարձրեք ավելի հեշտ սկսել և չմերժել գաղափարները: սկզբնական փուլԱպահովել միջդիսցիպլինարությունը (նորարարությունը թիմային մարզաձև է) Պատրաստ եղեք սխալներին և դասեր քաղեք Փորձեք և արագ ուղղեք, պատրաստ եղեք արագ նորարարության ցիկլի

սլայդ թիվ 24

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 25

Սլայդի նկարագրությունը.

Մատակարարների գերակայության ոլորտում նորարարական գաղափարների աղբյուրները (հագուստ, կահույք և այլն), որտեղ ընկերությունները կարևոր նորամուծություններ են մշակում իրենց ռիսկով կամ դրանք ստանում են այլ մատակարարներից. Լայնածավալ ոլորտներ (օրինակ՝ սննդամթերք, ցեմենտ), որտեղ ընկերությունները կենտրոնանում են ավելի արդյունավետ գործընթացների զարգացման վրա, ավելի հավանական է, որ նոր գաղափարներ գան մշակողների կողմից. Մասնագիտացված մատակարարներ (ճարտարագիտություն, ծրագրային ապահովումգործիքներ), որոնք խթանում են արտադրանքի նորարարությունը, հաճախ համագործակցելով սպառողների հետ. Գիտելիքի ինտենսիվ արտադրողներ ( քիմիական արդյունաբերություն, կենսատեխնոլոգիա, էլեկտրոնիկա) համալսարանների հետ սերտ համագործակցությամբ նոր ապրանքների և գործընթացների մշակում, գաղափարներն ավելի հաճախ գալիս են հետազոտողների կողմից:

սլայդ թիվ 26

Սլայդի նկարագրությունը.

Տեխնոլոգիական արտադրանքի առևտրայնացում Առևտրայնացման գործընթացը համապատասխան բիզնես կառուցվածքի համակարգված զարգացումն է՝ ապրանքը շուկա հանելու համար: Այս գործընթացի օգտագործումը թույլ է տալիս ընկերությանը կամ տեխնոլոգիայի սեփականատիրոջը մշակել ծրագիր ռազմավարական զարգացումարտադրանք - բիզնես պլան. Արտադրանքի առևտրայնացման գործընթացը սկսվում է նորարարությունից: Նորարարության գործընթացը որոշում է, թե որ տեխնոլոգիաները կարող են առևտրայնացվել

սլայդ թիվ 27

Սլայդի նկարագրությունը.

Բիզնես մոդելի գործառույթները Ձևակերպել արժեքի առաջարկի էությունը (առաջարկը, որի վրա հիմնված է այս տեխնոլոգիան) Որոշել շուկայի այն հատվածը, որի համար այս տեխնոլոգիան օգտակար է և նպատակը, որի համար այն կօգտագործվի. Որոշել ընկերության արժեքային շղթայի կառուցվածքը, պահանջվում է առաջարկի ստեղծման և բաշխման համար, և լրացուցիչ ակտիվներ, որոնք պահանջվում են ընկերության դիրքն այս շղթայում ապահովելու համար Հստակեցնել ընկերության եկամուտների ստեղծման մեխանիզմները և գնահատել ծախսերի կառուցվածքը և նպատակային համախառն մարժա առաջարկն օգտագործելիս՝ հաշվի առնելով ընտրված արժեքի առաջարկի տարբերակները և արժեքի շղթայի կառուցվածքը Նկարագրեք ընկերության դիրքը մատակարարներին և հաճախորդներին կապող արժեքային ցանցում Ձևակերպեք մրցակցային ռազմավարություն, որով նորարար ընկերությունը առավելություն կստանա մրցակիցների նկատմամբ և կպահպանի այն

սլայդ թիվ 28

Սլայդի նկարագրությունը.

Տեխնոլոգիաների առևտրայնացման մոդելներ Նոր արտադրանքի արտադրության համար մշակված տեխնոլոգիաների և տեխնիկական փաստաթղթերի վաճառք Վաճառքի համար նախատեսված սարքավորումների վաճառք նոր տեխնոլոգիամիասին տեխնիկական փաստաթղթերՆոր ապրանքների վաճառք Նոր ապրանքներով ծառայությունների մատուցում Նոր տեխնոլոգիաների ներմուծում կանոնադրական կապիտալձեռնարկություններ

սլայդ թիվ 29

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 30

Սլայդի նկարագրությունը.

Ինովացիոն նախագիծ Պլան նորարարության ստեղծման համար Ներդրումային նախագծի հատուկ դեպք Բիզնես պլանի մշակման պլան, այսինքն. Սերիական արտադրության, շուկայավարման և վաճառքից հետո սպասարկման վերաբերյալ կառավարման որոշման հիմնավորման մշակման ծրագիր Նախագիծ. Projectus (լատ.) - «լքված առաջ» Նախագիծը եզակի ձեռնարկություն է, որը ներառում է փոխկապակցված գործողությունների համակարգված իրականացում որոշակի նպատակների հասնելու համար: ժամանակի և ռեսուրսների սահմանափակումները

սլայդ թիվ 31

Սլայդի նկարագրությունը.

Նորարարական նախագծի տարբերակիչ առանձնահատկությունները. Հետազոտության և զարգացման արժեքի պարտադիր էական բաղադրիչ Նշանակալի տևողությունը և արժեքը, ներառյալ. Նախանախագծային փուլ Բարձր անորոշություն յուրաքանչյուր փուլում Ավելի քիչ ֆինանսական կորուստներով ընդհատվելու հավանականություն Իրականացման արդյունքների զգալի ուշացում Նորարարությունների զարգացման բնորոշ խնդիրներ Գաղափարների քննադատական ​​գնահատում չկա Ծրագրի վճռական հրաժարում Չափից շատ նախագծեր շատ ուշ են դադարեցվել

սլայդ թիվ 32

Սլայդի նկարագրությունը.

Գաղափարի գրավչության գնահատում Գործոն սանդղակ Քաշը Գնման հավանականություն Միջինից ցածր Միջինից 25% Մրցակցային առավելություն Միջինից ցածր Միջինից 25% Ապրանքի օգուտ Ցածր Զգալի 25% Շուկայական դիրքի բարելավում Ապրանքանիշի պատկերի նորացում Շուկայում դիրքի հաստատում 7,5% Կայուն մրցակցային առավելություն 6 ամսից պակաս Ավելի քան 2- x տարի 7.5% Աշխարհագրական ծածկույթ Տեղական նախագիծ Համաշխարհային նախագիծ 10%

սլայդ թիվ 33

Սլայդի նկարագրությունը.

1-ին փուլ - հայեցակարգային 2-րդ փուլ - տեխնիկական իրագործելիության ստուգում 3-րդ փուլ - մշակում 4-րդ փուլ - արդյունաբերական կիրառելիության որոշում և արտադրության պատրաստում Նորարարական նախագծի կառավարում. աշխատանքի արդյունքներ և ընդունման գործոններ կառավարման որոշումներինովացիոն նախագծի յուրաքանչյուր փուլում

սլայդ թիվ 34

Սլայդի նկարագրությունը.

1-ին փուլ – հայեցակարգային Նպատակը. ցույց տալ նոր արտադրանքի հայեցակարգի մակարդակը և իրականացման ներուժը Աշխատանքի արդյունքներ Հետազոտություն Որոշումներ կայացնելու գործոնները շարունակության համար Պլանավորված հայեցակարգի նկարագրություն բնութագրերըԶարգացման, արտադրության և շուկայավարման հնարավոր խոչընդոտների նախնական գնահատում Որոնում, նոր գաղափարների ընտրություն Սպառողների պահանջների վերլուծություն Այս ապրանքի շուկայի զարգացման միտումներ Այս ապրանքի շուկայում մրցակցային պայմանների վերլուծություն Հիմնական հայեցակարգի ողջամիտությունը Նշանակությունը ընկերության համար և ազգային տնտեսություն Առկա փորձ և տեխնոլոգիական, ժամանակի և ռեսուրսների հնարավորություններ Պոտենցիալ հաճախորդների առկայություն.

սլայդ թիվ 35

Սլայդի նկարագրությունը.

Փուլ 2. Իրագործելիության փորձարկում Նպատակը. Հաստատել նոր արտադրանքի ծրագրված տեխնիկական բնութագրերը և իրականացման համար տեխնիկական կամ տնտեսական խոչընդոտների բացակայությունը. Նախնական զարգացման պլաններ, ներառյալ ծախսերի գնահատումները, շուկայավարման ռազմավարությունը, կենսաանվտանգությունը, արտադրության պլանը տեխնիկական մակարդակնոր արտադրանք Արտոնագրային հաստատման համար նոր արտադրանքի փորձաքննություն Նոր տեխնիկական լուծումների արտոնագրելիության ուսումնասիրություն Շրջակա միջավայրի բարեկեցություն Արտադրության արժեքի տեխնոլոգիա Տեխնիկական իրագործելիություն Պոտենցիալ անվտանգություն և շրջակա միջավայրի բարեկեցություն Հնարավոր ծախսերի գնահատումներ Արտոնագրային պաշտպանության առկայություն Արտոնագրային իրավունքների խախտման հնարավորություն Մարքեթինգային ռազմավարություն

սլայդ թիվ 36

Սլայդի նկարագրությունը.

Փուլ 3 – Զարգացման նպատակը՝ հաստատել դա Նոր Ապրանքկունենա հայտարարված պարամետրերը՝ ստեղծելով և փորձարկելով տեխնիկական նախատիպ կամ փորձարարական տեխնոլոգիական գործընթացԱշխատանքի արդյունքները Հետազոտություն Շարունակելու համար որոշում կայացնող գործոններ Հիմնական նյութերի և բաղադրիչների բնութագրերը Վերարտադրելի կատարողական բնութագրեր Արտադրության մեթոդներ, որոնք ցույց են տալիս նյութերը և գործընթացները Գործառնական անվտանգություն և շրջակա միջավայրի պայմաններ Շուկայավարման ռազմավարություն (լավացված) Նոր արտադրանքի տեխնիկական մակարդակի գնահատում Արտոնագրային մաքրության փորձաքննություն Նոր տեխնիկական լուծումների արտոնագրման հնարավորությունը Պոտենցիալ պահանջարկի և վաճառքի ծավալների ուսումնասիրություն Համապատասխանություն նախատիպի բնութագրերին տեխնիկական պահանջներՊոտենցիալ անվտանգություն և շրջակա միջավայրի բարեկեցություն Փորձարարական խմբաքանակի արտադրության ծախսերի գնահատում Արտոնագրային պաշտպանության առկայություն Որևէ մեկի արտոնագրային իրավունքների խախտման հնարավորությունը Արտասահմանյան արտոնագրման հնարավորությունը Պլանավորված շուկայավարման ռազմավարություն

սլայդ թիվ 37

Սլայդի նկարագրությունը.

Փուլ 4 - Արդյունաբերական կիրառելիության որոշում և արտադրության պատրաստում Նպատակը. զարգացնել արդյունաբերական տեխնոլոգիա և գնահատել նոր արտադրանքի շուկայական պիտանիությունը՝ նախատիպի (փորձնական խմբաքանակի) և տեխնոլոգիական գործընթացի արտադրության և փորձարկման միջոցով. տվյալներ Նոր արտադրանքի արտադրության տվյալներ Հավաստագրում Մատակարարների ցանկ Արդյունաբերական և բնապահպանական անվտանգության տվյալներ Փորձնական վաճառքի տվյալներ Երաշխիք և Տեխնիկական սպասարկումՊահեստամասերի արտադրության պլաններ Նոր արտադրանքի տեխնիկական մակարդակի գնահատում Նոր արտադրանքի արտոնագրելիության ուսումնասիրություն Նոր տեխնիկական լուծումների արտոնագրելիության ուսումնասիրություն Պոտենցիալ պահանջարկի և վաճառքի ծավալի ուսումնասիրություն Արտադրության մեթոդների, ժամանակի և ծախսերի հարաբերակցությունների ընդունելիություն Տեղադրման աշխատանքների ժամանակի և բյուջեի ընդունելիություն Գործընթացը գործունակությունը լայնածավալ արտադրության մեջ Համապատասխանություն արդյունաբերության անվտանգության ստանդարտներին, աշխատանքի պաշտպանությանը և այլն:

Սլայդի նկարագրությունը.

Ծրագրի նորարարական կառավարում. հասկացությունների և տերմինների քարտեզ Ծրագրի նպատակները Ծրագրի հաջողության չափանիշներ Եռանկյուն PM (ժամանակ, փող, որակ) Հաճախորդ Սեփականատեր Ներդրող Հովանավոր Գործընթացներ, մեթոդներ, գործիքներ PM Ծրագրի կառավարիչ Ծրագրի կառավարման համակարգ Ծրագրի կյանքի ցիկլը Ծրագրի թիմ Փաստաթղթեր, գործիքներ, լուծումներ Ծրագրի միջավայր Իրականացման պայմանները Ռիսկերը և անորոշությունը Շահագրգիռ կողմեր ​​Ծրագրի կանոնադրություն Ծրագրի աշխատանքային բաշխում Պատասխանատվության մատրիցա

սլայդ թիվ 40

Սլայդի նկարագրությունը.

Ծրագրի կյանքի ցիկլը Սկսում պլանավորում Կատարման կազմակերպում Վերահսկողություն Ավարտում Ծրագրի կանոնադրությունը (նախագծի նպատակները, շրջանակը և սահմանները) Գործարկման որոշում Հաստատված ղեկավար Շահագրգիռ կողմերի ներգրավում քննարկմանը Համաձայնեք արդյունքների համար Մասնակիցների պատասխանատվության մասին Ծրագրի բյուջե Go/Stop Աշխատանքը համաձայն. պլան Թիմի ընտրություն Կազմակերպություն Ռիսկերի կառավարում Դասընթաց, թրեյնինգ Թիմային հանդիպումներ Գործողությունների պլանավորում Milestone հաշվետվություններ Ընդունման վկայական Քաղված դասերի արձանագրություն Ավարտման պատվեր Ծրագրի արխիվ

սլայդ թիվ 41

Սլայդի նկարագրությունը.

Ծրագրի կանոնադրություն Ծրագրի կանոնադրություն Ծրագրի անվանումը (ըստ մեկնարկի պատվերի) Պատրաստված նախագծի սահմանում Ծրագրի մեկնարկի հիմնավորումը Ծրագրի իրականացման կարիքները կամ հնարավորությունները Ծրագրի նպատակները Ծրագրի ռազմավարական գործառնական արդյունքներ Ծրագրի արտադրանք Ծրագրի արտադրանքի կառուցվածքը Մասնակիցներ և շահագրգիռ կողմեր ​​Ծրագրի սահմանափակումներ Ժամանակը, բյուջեն , Բարդություն (տեխնոլոգիաներ, փուլավորում, ընդունված որոշումներ…) Թիրախային ցուցիչներ և ծրագրի հաջողության չափանիշներ

սլայդ թիվ 42

Սլայդի նկարագրությունը.

Ծրագրի թիմեր Ծրագրի ղեկավարը կազմակերպում է թիմային աշխատանք՝ պլանը ստեղծելու և իրականացնելու համար. Կապն է հաճախորդի/հովանավորի/ներդրողի և նախագծի միջև: Ապահովում է ծրագրի առաջընթացի շարունակական վերահսկում: Հետևում է իր մասի առաջընթացին

սլայդ թիվ 43

Սլայդի նկարագրությունը.

սլայդ թիվ 44

Սլայդի նկարագրությունը.

Կազմակերպչական հաջողության գործոնները նորարարության համար արագ գործեք. վաղաժամ բացահայտեք խոստումնալից նախագծերը և արդյունավետ գործընթացները Հաղթահարեք խոչընդոտները. խրախուսվում են բազմամասնագիտական ​​թիմերը և արտաքին նոու-հաուն Եղեք պատրաստ: Մրցակիցների արձագանքելու պատրաստակամությունը երկարաժամկետ հաջողություն կապահովի

սլայդ թիվ 45

Սլայդի նկարագրությունը.

Շուկայի հաջողության գործոնները նորարարության համար Առաջարկեք շահավետ արտադրանք. հաճախորդի կարիքները կարևոր են Հնարել անհնարինը՝ հաջողակ նոր ապրանքներ, սովորաբար բեկումնային նորամուծություններ Գործեք արագ. արագ մեկնարկը կբերի գնի պրեմիումի և շուկայի զգալի մասնաբաժնի. Նորարարություն մատուցեք գնորդին՝ գնորդին: պետք է փորձել նոր ապրանքը Ընտրեք ճիշտ վաճառքի ուղիները

սլայդ 2

Հարցեր. Նորարարության հայեցակարգը, էությունը, նորարարության դասակարգումը և գործառույթները: Նորարարական գործունեություն և նորարարական գործընթաց: Նորարարությունների կյանքի ցիկլը. Ինովացիոն նախագիծ Նորարարությունների ցուցանիշները և արդյունավետությունը.

սլայդ 3

Նորարարությունների հայեցակարգը, էությունը, դասակարգումը և գործառույթները:

սլայդ 4

Նորարարության հայեցակարգը

Նորարարություն - նորարարությունների օգտագործումը նոր տեխնոլոգիաների, ապրանքների և ծառայությունների տեսակների, արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման նոր ձևերի, սպասարկման և կառավարման տեսքով:

սլայդ 5

Նորարարության հատկություններ. բարձրացնել ներկայիս համակարգի արդյունավետությունը: գիտատեխնիկական նորույթ.

սլայդ 6

Նորարարությունը ներդրումների արդյունք է 1. Ներդրումներ - 2. Զարգացում - 3. Իրականացման գործընթաց - 4. Որակական բարելավման ձեռքբերում:

Սլայդ 7

Նորարարության դերը մրցունակ արտադրանքի ստեղծումն է

Սլայդ 8

Նորարարությունների դասակարգում

ՆՈՐԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆԸ ըստ կիրառման մասշտաբի Ըստ առաջացման պատճառների Ըստ արդյունավետության Ըստ օբյեկտի Ըստ նորության աստիճանի

Սլայդ 9

Նորարարությունների դասակարգման տեսակները

  • Սլայդ 10

    տարածաշրջանային ոլորտային ֆիրմայի շրջանակներում (ձեռնարկություն) միջոլորտային Ըստ կիրառման շրջանակի

    սլայդ 11

    Ըստ կիրառման օբյեկտի՝ Արտադրանքի նորարարություններ՝ ուղղված նոր ապրանքների (ծառայությունների) կամ նոր նյութերի, կիսաֆաբրիկատների, բաղադրիչների արտադրության և օգտագործման վրա: Տեխնոլոգիական նորարարություններ՝ ուղղված նոր տեխնոլոգիաների ստեղծմանը և կիրառմանը. և նորի գործարկումը կազմակերպչական կառույցներ, ինչպես ընկերության ներսում, այնպես էլ միջարդյունաբերական մակարդակում Համալիր նորարարությունները տարբեր նորարարությունների համակցություն են

    սլայդ 12

    Առաջացման պատճառներով. 1. Ռեակտիվ նորամուծություններ - ապահովում են ընկերության գոյատևումը 2. Ռազմավարական նորամուծություններ - դրանց հիմնական նպատակն է ձեռք բերել մրցակցային առավելությունհեռանկարում Ըստ արդյունավետության՝ - տնտեսական - սոցիալական - էկոլոգիական - ինտեգրալ

    սլայդ 13

    Ներքին աղբյուրներ. Անսպասելի իրադարձություն (ձեռնարկության կամ արդյունաբերության համար) - հաջողություն, ձախողում, արտաքին իրադարձություն: Անհամապատասխանությունը անհամապատասխանություն է իրականության (ինչպես այն իրականում կա) և դրա մասին մեր պատկերացումների միջև: Նորարարություններ՝ հիմնված գործընթացի կարիքների վրա: Արդյունաբերության կամ շուկայի կառուցվածքի հանկարծակի փոփոխություններ: Արտաքին աղբյուրներ. Ժողովրդագրական փոփոխություններ ընկալումների, վերաբերմունքի և արժեքների փոփոխություններ: Նոր գիտելիքներ (ինչպես գիտական, այնպես էլ ոչ գիտական) Նորարարության գաղափարների աղբյուրները:

    Սլայդ 14

    Նորարարության գործառույթներ. վերարտադրողական խթանման ներդրում

    սլայդ 15

    2. Նորարարական գործունեություն և նորարարական գործընթաց.

    սլայդ 16

    Ինովացիոն գործունեություն

    Սա գործունեություն է, որն ուղղված է նորարարությունների որոնմանն ու իրականացմանը՝ տեսականին ընդլայնելու և արտադրանքի որակը բարելավելու, տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման բարելավման նպատակով: Նորարարական գործունեությունը ներառում է՝ ձեռնարկության խնդիրների բացահայտում; Ինովացիոն գործընթացի իրականացում; Ինովացիոն գործունեության կազմակերպում. - սա գիտական, գիտական, տեխնիկական և ինտելեկտուալ ներուժի օգտագործման միջոցառումների համակարգ է՝ նոր կամ կատարելագործված արտադրանք կամ ծառայություն ձեռք բերելու համար, դրանց արտադրության նոր մեթոդ՝ բավարարելու և՛ անհատական ​​պահանջարկը, և՛ հասարակության նորարարության կարիքները: ամբողջ

    Սլայդ 17

    Ինովացիոն գործունեության հիմնական փուլերը

    Սլայդ 18

    Նորարարության գործընթաց

    Գիտական ​​գիտելիքները նորարարության վերածելու գործընթաց, որը կարող է ներկայացվել որպես իրադարձությունների հաջորդական շղթա, որի ընթացքում նորարարությունը հասունանում է գաղափարից մինչև կոնկրետ ապրանք, տեխնոլոգիա կամ ծառայություն և տարածվում է գործնական օգտագործման միջոցով:

    Սլայդ 19

    Նորարարության գործընթացի փուլերը

    1. Հիմնական հետազոտություն; 2. Կիրառական հետազոտություն; 3. Փորձարարական - դիզայնի մշակում; 4. Նոր արտադրանքի արտադրության յուրացում; 5. Նորարար գործունեության հայեցակարգը, տեսակները և արդյունքը.

    Սլայդ 20

    Նորարարության գործընթացի կառուցվածքը

    սլայդ 21

    սլայդ 22

    Առավել բնորոշ պատճառները, որոնք կարող են խաթարել ծրագրի բնականոն ընթացքը.

    Ռեսուրսների և գործունեության համակարգման բացակայություն; Թույլ հաղորդակցություն շահագրգիռ կողմերի հետ, ինչը հանգեցնում է հաճախորդների դժգոհության; Ծրագրի աշխատանքի տևողության և ծախսերի անբավարար գնահատում, ինչը հանգեցնում է ժամանակի և փողի մեծ ծախսերի. Ռեսուրսների և գործունեության ոչ պատշաճ պլանավորում; Ծրագրի վատ որակի մոնիտորինգ, շեղումները շատ ուշ են հայտնաբերվում. Արտադրանքի որակի անբավարար վերահսկողություն.

    սլայդ 23

    Նորարարության կյանքի ցիկլը.

    Կյանքի ցիկլը գաղափարի ծնունդից մինչև դրա հիման վրա իրականացվող նորարարական արտադրանքի արտադրությունից հանվելն ընկած ժամանակահատվածն է: փուլերը կյանքի ցիկլնորարարություններ. ծագում (ուղեկցվում է անհրաժեշտ քանակությամբ հետազոտական ​​աշխատանքների իրականացմամբ, նորարարության փորձնական խմբաքանակի մշակմամբ և ստեղծմամբ) Աճ (արդյունաբերական զարգացում արտադրանքի միաժամանակ մուտքով շուկա) Հասունություն (զանգվածային արտադրության կամ զանգվածային արտադրության փուլ. և վաճառքի ծավալի աճ) Շուկայի հագեցվածություն (արտադրության առավելագույն ծավալ և առավելագույն վաճառք) անկում (արտադրության կրճատում և ապրանքի շուկայից դուրս բերում)

    սլայդ 24

    Ծրագրի լավ կառավարման սկզբունքները, որոնք ուղղված են խնդիրներից խուսափելուն և հաջող արդյունքների հասնելուն.

    Նախագիծը ներկայացված է վերջնական գործընթացըկոնկրետ մեկնարկի և ավարտի ժամանակով; Նախագիծը միշտ պահանջում է ղեկավարություն հաջող արդյունքների հասնելու համար. Գործողությունների ամբողջական համակարգման համար ծրագրի բոլոր մասնակիցները պետք է հստակ հասկանան, թե ինչի համար է նախագիծը, ինչ նպատակների է պետք հասնել:

    Սլայդ 25

    Վերաճարտարագիտություն

    նպատակաուղղված է ապահովելու, որ ոչ միայն բիզնեսի յուրաքանչյուր օղակ արդյունավետ գործի, այլ նաև, որ դրանց փոխազդեցության ողջ համակարգը ուղղված է առավելագույն բազմապատկիչ էֆեկտ ստանալուն, այսինքն. այն էֆեկտը, որը չի կարող ձեռք բերել յուրաքանչյուրը առանձին-առանձին, բայց կարելի է ձեռք բերել համատեղ ջանքերով՝ օպտիմալ կերպով կազմակերպված։

    սլայդ 26

    Վերաճարտարագիտական ​​հատկություններ.

    Հնացած կանոնների և մոտեցումների մերժում և բիզնես գործընթացի մեկնարկ, ասես, «զրոյից». Ընկերության գոյություն ունեցող համակարգերի, կառուցվածքների և ընթացակարգերի անտեսում և բիզնես վարելու ձևի արմատական ​​փոփոխություն. Հանգեցնելով կատարողականի ցուցանիշների զգալի փոփոխությունների՝ նախորդներից տարբերվող մեծության կարգի:

    Սլայդ 27

    Վերաճարտարագիտության գործընթաց

    Ձևավորվում է ընկերության ցանկալի իմիջը. Ստեղծվում է ընկերության իրական կամ գոյություն ունեցող բիզնեսի մոդել: Մշակվում է նոր բիզնես մոդել. Նոր բիզնես մոդելի ներդրում ընկերության տնտեսական իրականության մեջ:

    Սլայդ 28

    նորարարության ռիսկ

    Ձեռնարկատիրական ընկերության կողմից նոր ապրանքների և ծառայությունների արտադրության մեջ ներդրումներից առաջացող կորուստների հավանականությունը, որոնք կարող են շուկայում չգտնել ակնկալվող պահանջարկը:

    Սլայդ 29

    Նորարարության ռիսկը առաջանում է.

    ապրանքի կամ ծառայության արտադրության ավելի էժան մեթոդ ներմուծելիս՝ համեմատած արդեն իսկ օգտագործվողների հետ: հին սարքավորումների վրա նոր ապրանք կամ ծառայություն ստեղծելիս: միջոցով նոր ապրանքի կամ ծառայության արտադրության մեջ նոր տեխնոլոգիաև տեխնոլոգիա։

    սլայդ 30

    Ռուսաստանի Դաշնությունում արդյունավետ ինովացիոն քաղաքականության համար անհրաժեշտ է.

    ապահովել նորարարությունների պահանջարկը գիտելիքների և գաղափարների հիմնական ներքին սպառողներից՝ բիզնեսից։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է նպաստել ներքաղաքական զարգացումներին։ խթանել հայրենական արտադրողների՝ գիտական ​​և հետազոտական ​​կազմակերպությունների կողմից նորարարական գաղափարների մատակարարման աճը: Պետությունը պետք է իր հասանելիք բոլոր միջոցներով ապահովի գիտելիք հայրենական արտադրողների և նրանց սպառողների միջև հաղորդակցությունը, հնարավորության դեպքում, ոչ միայն երկրի ներսում, այլ նաև միջազգային մակարդակով։ որոշել նորարարության ռազմավարությունը:

    Սլայդ 31

    Նորարարական նախագծի հիմնական կատարողական ցուցանիշները

    Ֆինանսական (առևտրային) արդյունավետություն՝ հաշվի առնելով ծրագրի մասնակիցների ֆինանսական հետևանքները. Բյուջեի արդյունավետություն՝ հաշվի առնելով բոլոր մակարդակների բյուջեների վրա ֆինանսական ազդեցությունները. Ազգային տնտեսական արդյունավետություն՝ հաշվի առնելով ծախսերը, որոնք դուրս են ծրագրի մասնակիցների ուղղակի ֆինանսական շահերից և թույլ են տալիս դրամական արտահայտում։

    սլայդ 32

    Վենչուրային կապիտալ

    Այն նորարար ընկերությունների ներդրումների ֆինանսավորման ամենահարմար աղբյուրներից մեկն է։ Հատուկ վերապատրաստված ֆոնդային բրոքերները միջոցներ են ներգրավում կապիտալի շուկայից՝ վենչուրային կապիտալի ընկերություններ և հիմնադրամներ ստեղծելու համար: Վենչուրային կապիտալի հիմնադրամները գնում են ընկերությունների բաժնետոմսեր կամ փոխարկելի պարտատոմսեր: Նրանք ներդրումներ չեն անում անմիջապես շահաբաժիններ ստանալու համար. դրանք ընկերությանը հնարավորություն են տալիս սկսել արդյունավետ գործունեություն, ինչը, ի վերջո, հնարավորություն կտա շահույթ ստանալ կատարված ներդրումներից։

    Սլայդ 33

    Ծրագրի (կամ ընկերության գործունեության) իրականացման փուլերը.

    Նախնական ֆինանսավորում; սերմերի ֆինանսավորում; Ֆինանսավորման այլ տարբերակներ սկզբնական փուլում; Շուկայի ընդլայնման փուլի ֆինանսավորում; Միջանկյալ ֆինանսավորում; ղեկավարության կողմից ընկերության սեփականության բաժնեմասի ձեռքբերման ֆինանսավորում. Ընկերության բաժնեմասի ձեռքբերման ֆինանսավորում այլ ընկերությունների ղեկավարների սեփականության մեջ.

    սլայդ 34

    Ի՞նչ է անհրաժեշտ վենչուրային կապիտալի ընկերություններին:

    ներքին եկամտաբերության տոկոսադրույքը; նախագծի շուկայական ներուժը; առաջարկվող ծրագրի կառավարման թիմ; մտավոր սեփականության իրավունքներ տեխնոլոգիական առաջընթացում. ներդրումների չափը.

    Սլայդ 35

    Ֆինանսավորման գործընթացի փուլերը

    Առաջին բողոքարկումը Նամակ է ուղարկվում վենչուրային կապիտալի հիմնադրամին՝ համառոտ բիզնես պլանի ուղեկցությամբ: Հարցազրույց Ծրագրի հիմնական ղեկավարները ներգրավված են և քննարկվում է նրանցից յուրաքանչյուրի դերը: Բիզնես պլանի վերանայում Վենչուրային կապիտալի հիմնադրամի ղեկավարությունը մանրամասնորեն վերանայում է բիզնես պլանը, հատկապես ֆինանսական, վաճառքի և եկամուտների կանխատեսումները: Գնահատում VC ֆոնդի կառավարիչները մանրամասն գնահատում են բիզնես պլանը: Ներդրումային հնարավորությունների գնահատում Ընկերությունը կարող է առաջարկ ստանալ հնարավոր ներդրման համար: Ընդհանուր առմամբ, ոչ մի վենչուրային հիմնադրամ չի ցանկանա ձեռք բերել ընկերության սեփականության ավելի քան 35%-ը: Մանրամասն սխեմաներդրումները սահմանվում են «Բաժնետերերի պայմանագիր» կոչվող իրավաբանորեն պարտադիր փաստաթղթում:

    Նվազեցված ծախսերը արտադրության միավորի համար T ժամանակահատվածի համար, (ռուբ.)

    Zt = St + EnKud որտեղ St-ը արժեքն է T ժամանակահատվածում; En-ը արդյունավետության նորմատիվ գործակիցն է. Kud - կապիտալ ներդրումներ արտադրության միավորի հաշվով, ռուբ.; EnKud - ստանդարտ շահույթ, ռուբ.

    Սլայդ 40

    Տարեկան ազդեցություն նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրումից (ռուբլի)

    En.t. = (Sbaz – Znew) Nnew =[(Sbaz – EnKbaz)–(Snew – EnKnew)]Nnew բազային պատյանսարքավորումներ և տեխնոլոգիաներ, ռուբ.; Զնով - նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործմամբ արտադրանքի արտադրության ծախսերի կրճատում, ռուբ.; Նոր - նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների, միավորների օգնությամբ արտադրության տարեկան ծավալը. Cbas - բազային տարբերակի արտադրության արժեքը, ռուբ.; Snov - արտադրության արժեքը նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիայի հիման վրա, ռուբ.; Կբազ - կապիտալ ներդրումներ բազային գործի արտադրանքի միավորի համար, ռուբ.; Knov - կապիտալ ներդրումներ արտադրության միավորի համար՝ հիմնված նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիայի վրա, ռուբ. En-ը արդյունավետության նորմատիվ գործակիցն է:

    Սլայդ 41

    Ընդհանուր ներդրում

    Ksum \u003d Kn.r + Kt.p + Kob + Kosv որտեղ Kn.r-ն գիտական ​​հետազոտությունների, նախագծման, փորձարարական և փորձնական տեղադրման արժեքն է. Kt.p - սարքավորումների գնման, առաքման, տեղադրման (ապամոնտաժման) արժեքը, տեխնիկական ուսուցում, արտադրության ճշգրտում և զարգացում; Կոբ - համալրման ծախսեր աշխատանքային կապիտալձեռնարկություններ, որոնք կապված են նոր տեխնոլոգիաների ստեղծման և օգտագործման հետ. Կոսվ - ծախսեր (շահույթ) ապրանքների արտադրությունից և վաճառքից արտադրության զարգացման ժամանակահատվածում, որը նախորդում է հաշվարկային ժամանակաշրջանին:

    Դիտեք բոլոր սլայդները

    «Նորարարական տեխնոլոգիա» թեմայով շնորհանդես.

    Կատարում է PNK-21-ի ուսանողուհի Կովյազինա Անաստասիան


    • Նորարարական տեխնոլոգիաները մեթոդների և գործիքների մի շարք են, որոնք աջակցում են նորարարության իրականացման փուլերին:
    • Տարբերակել տեսակները նորարարական տեխնոլոգիաներներածություն; վերապատրաստում (փոքր ձեռնարկությունների ուսուցում և ինկուբացիա); խորհրդատվություն; փոխանցում; աուդիտ; ինժեներական.

    • Նորարարական գործունեությունն իր առավել ամբողջական զարգացման մեջ ներառում է աշխատանքի փոխկապակցված տեսակների համակարգ, որի ամբողջությունն ապահովում է իրական նորարարությունների առաջացումը: Այսինքն:
    • ● հետազոտական ​​գործունեություն, որի նպատակն է ձեռք բերել նոր գիտելիքներ այն մասին, թե ինչ-որ բան կարող է լինել (բացահայտում) և ինչպես կարելի է ինչ-որ բան անել (գյուտ);
    • ծրագրի գործունեություն, որի նպատակն է զարգացնել հատուկ, գործիքային-տեխնոլոգիական գիտելիքներ այն մասին, թե ինչպես է գիտական ​​գիտելիքների հիման վրա տվյալ պայմաններում անհրաժեշտ գործել, որպեսզի ստանանք այն, ինչ կարող է կամ պետք է լինի («նորարարական նախագիծ»);
    • կրթական գործունեությունուղղված Մասնագիտական ​​զարգացումորոշակի պրակտիկայի առարկաներ, յուրաքանչյուր անհատական ​​գիտելիքների (փորձի) ձևավորման վերաբերյալ, թե ինչ և ինչպես պետք է անեն, որպեսզի նորարարական նախագիծը մարմնավորվի գործնականում («իրականացում»):

    • Այն երեք փոխկապակցված բաղադրիչների համալիր է.
    • Ժամանակակից բովանդակությունը, որը փոխանցվում է ուսանողներին, ենթադրում է ոչ այնքան առարկայական գիտելիքների զարգացում, որքան զարգացում իրավասությունները, ժամանակակից բիզնես պրակտիկային համարժեք։ Այս բովանդակությունը պետք է լավ կառուցված լինի և ներկայացվի մուլտիմեդիա ձևաչափով: ուսումնական նյութեր, որոնք փոխանցվում են օգտագործելով ժամանակակից միջոցներհաղորդակցություններ.
    • Ուսուցման ժամանակակից մեթոդները կարողությունների զարգացման ակտիվ մեթոդներ են, որոնք հիմնված են ուսանողների փոխազդեցության և ուսումնական գործընթացում նրանց ներգրավվածության վրա, և ոչ միայն նյութի պասիվ ընկալման վրա:
    • Ուսուցման ժամանակակից ենթակառուցվածք, որը ներառում է տեղեկատվական, տեխնոլոգիական, կազմակերպչական և հաղորդակցման բաղադրիչներ, որոնք թույլ են տալիս արդյունավետորեն օգտագործել հեռավար ուսուցման առավելությունները:

    • Սա կրթություն է, որն ունակ է ինքնազարգացման և պայմաններ է ստեղծում իր բոլոր մասնակիցների լիարժեք զարգացման համար. այստեղից էլ հիմնական թեզը; նորարարական կրթությունը զարգացնում և զարգացնում է կրթությունը.
    • Այս պահին դպրոցական կրթության մեջ կիրառվում են մանկավարժական բազմազան նորամուծություններ։ Դա կախված է առաջին հերթին հաստատության ավանդույթներից ու կարգավիճակից։

    • Այնուամենայնիվ, կարելի է առանձնացնել հետևյալ առավել բնորոշ նորարարական տեխնոլոգիաները.
    • 1. Տեղեկատվական և հաղորդակցական տեխնոլոգիաները (ՏՀՏ) առարկայական կրթության մեջ.ՏՀՏ-ի ներդրումը ուսումնական գործընթացի բովանդակություն ենթադրում է տարբեր առարկայական ոլորտների ինտեգրում. ինֆորմատիկա, ինչը հանգեցնում է ուսանողների գիտակցության ինֆորմատիզացմանը և ժամանակակից հասարակության ինֆորմատիզացիայի գործընթացների ըմբռնմանը:

    • 2. Անձին ուղղված տեխնոլոգիաներ առարկայի դասավանդման գործում. Անձակենտրոն տեխնոլոգիաներ երեխայի անհատականությունը դնել ամբողջ դպրոցական կրթական համակարգի կենտրոնում՝ ապահովելով հարմարավետ, առանց կոնֆլիկտների և անվտանգ պայմաններդրա զարգացումը, բնական ներուժի իրացումը։
    • 3. Տեղեկատվական - վերլուծական աջակցություն ուսումնական գործընթացև կառավարում ուսանողների կրթության որակը.Նման նորարարական տեխնոլոգիայի օգտագործումը, ինչպիսին է կրթության որակի կառավարման տեղեկատվական-վերլուծական մեթոդը, թույլ է տալիս օբյեկտիվորեն, անաչառ կերպով հետևել յուրաքանչյուր երեխայի զարգացմանը անհատապես, դասարանում, զուգահեռ, դպրոցում որպես ամբողջություն ժամանակի ընթացքում:

    • 4 . Մտավոր զարգացման մոնիտորինգ.Յուրաքանչյուր ուսանողի կրթության որակի վերլուծություն և ախտորոշում` թեստավորման և առաջադիմության դինամիկայի գրաֆիկայի միջոցով:
    • 5 . Կրթական տեխնոլոգիաները՝ որպես ժամանակակից ուսանողի ձևավորման առաջատար մեխանիզմ. Այն իրականացվում է անհատականության զարգացման լրացուցիչ ձևերում ուսանողներին ներգրավելու ձևով՝ մասնակցություն մշակութային միջոցառումներազգային ավանդույթների համաձայն, թատրոն, կենտրոն մանկական ստեղծագործականությունև այլն:

    • 6. Դիդակտիկ տեխնոլոգիաները՝ որպես ուսումնական հաստատությունների ուսումնական գործընթացի զարգացման պայման. Սա - անկախ աշխատանքօգտագործելով ուսումնական գրքույկ, խաղ, նախագծերի ձևավորում և պաշտպանություն։
    • 7. Հոգեբանական և մանկավարժական աջակցություն նորարարական տեխնոլոգիաների ներդրմանը դպրոցի ուսումնական գործընթացում. Ենթադրվում է որոշակի նորամուծությունների կիրառման գիտամանկավարժական հիմնավորում։ Նրանց վերլուծությունը մեթոդական խորհուրդներում, սեմինարներում, խորհրդատվություններ այս ոլորտի առաջատար փորձագետների հետ:

    • Այսպիսով, կրթությունն իր էությամբ արդեն նորամուծություն է։ Այս տեխնոլոգիաները կիրառելով նորարարական ուսուցման մեջ՝ ուսուցիչը գործընթացը դարձնում է ավելի ամբողջական, հետաքրքիր, հարուստ։ Բնական գիտությունների առարկայական ոլորտների խաչմերուկում նման ինտեգրումը պարզապես անհրաժեշտ է ամբողջական աշխարհայացքի և աշխարհայացքի ձևավորման համար, նորարարությունները ներառում են կրթական գործընթացում ՏՀՏ-ի ներդրումը, դպրոցներին մատակարարվող ծրագրերը, ինտերակտիվ էլեկտրոնային տախտակները և արդիականացման նախագծերը: .

    Նորարարական զարգացում. Ինովացիոն նախագիծ. Նորարարական նախագծեր. Ինովացիոն քաղաքականություն. Նորարարական փորձ: Ազգային ինովացիոն համակարգ. Մարզերի նորարարական զարգացում. Իմ նորարարական մանկավարժական փորձը. Նորարար կրթական ծրագիր. Նորարար ուսումնական նախագիծ. Նորարարական նախագծի ներկայացում.

    Ինովացիոն գործունեության կազմակերպում և կառավարում. նորարարական սոցիալական ծրագիր. Նորարարական փորձի տեղեկատվական քարտեզ ա. Նորարարության հետազոտական ​​նախագիծ. Նորարար մանկավարժական նախագիծ. Նորարարական սեմինար. Ծնողների հետ փոխգործակցության նորարարական ձևեր. Նորարար էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերություն.

    Ներկայացում Նորարարական փորձ. նորարարական Ինֆորմացիոն տեխնոլոգիատնտեսագիտության մեջ։ Ուսուցչի նորարարական մշակույթը. Նորարար գաղափար դպրոցի համար. Համակարգ պետական ​​աջակցություննորարարական զարգացում. Քաղաքի ինովացիոն հարթակ. Տարածաշրջանում ինովացիոն կլաստերի ձևավորում. Տնտեսական նորարարական կառավարման ինստիտուտ.

    Նորարարական տիպի համալսարաններ. Իրականացման նորարար հարթակ. Նորարարական նախագծերի պատրաստման հիմնախնդիրները. Synergy Innovation Park. Նորարարական համալսարանական միջավայր. Նորարարական գործընթացներ գրադարանավարության մեջ. Ներդրումների համար նորարարական նախագծերի պատրաստում. Նորարարական նախագծի իրականացման բովանդակությունը և պայմանները.

    Ընկերությունում հետազոտությունների, զարգացման և նորարարությունների կառավարում: ԹԵՄԱ՝ Դաշնային ինովացիոն նախագիծ. Նորարար տարածքային կլաստեր «Տեխնոպոլիս «Նյու աստղ». Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի ինովացիոն ռազմավարության մասին. Նորարարություն և ռազմավարություն Ռուսական բիզնես. Նորարարական մոտեցումներկրթական համակարգերի կառավարմանը։

    Մոտիվացիոն պահ
    «Մեզ համար կենսական խնդիրն էական է
    ազգային գործունեության արդյունավետության և կայունության բարձրացում
    տնտ. Աշխատանքի արտադրողականությամբ, ինչպես գիտեք, ունենք
    մեծ խնդիրներ. Համատարած իրականացման միջոցով
    նորարարություն, մենք պետք է զարգանանք կատարելագործվելով
    ենթակառուցվածքներ, արդիականացում սոցիալական ոլորտև
    ստեղծելով առավել բարենպաստ միջավայր
    ձեռնարկատիրական գործունեություն»
    Վ.Վ. Պուտինը
    Ի՞նչ է նորարարությունը: Ինչպես նրանք կարող են օգնել բարելավել
    ենթակառուցվածքը, առավել բարենպաստի ձեւավորումը
    բիզնես միջավայր։

    Նորարարության հայեցակարգը

    Նորարարություն - նորարարությունների օգտագործում
    նոր տեխնոլոգիաների, տեսակների տեսքով
    ապրանքներ և ծառայություններ, նոր ձևեր
    արտադրական կազմակերպություն
    եւ աշխատուժ, սպասարկում
    և կառավարում։

    Նորարարությունների դասակարգում

    Ըստ նորության աստիճանի
    Արմատական
    նորարարություն
    Բարելավում
    նորարարություն
    Փոփոխություն
    նորարարություն

    Նորարարությունների դասակարգում

    Ըստ կիրառման օբյեկտի
    Մթերային ապրանքներ
    նորարարություն
    Տեխնոլոգիական
    նորարարություն
    Համալիր
    նորարարություն
    Գործընթացը
    նորարարություն

    Նորարարության դասակարգում

    միջոլորտային
    Արդյունաբերություն
    Ըստ մասշտաբի
    հավելվածներ
    ընկերության շրջանակներում
    (ձեռնարկություններ)
    տարածաշրջանային

    նորարարությունների դասակարգում

    Առաջացման պատճառներով
    ռեակտիվ
    նորարարություն
    Ռազմավարական
    նորարարություն

    Նորարարությունների դասակարգում

    Ըստ արդյունավետության.
    - տնտեսական
    - հասարակական
    - էկոլոգիական
    - ինտեգրված

    Ինովացիոն գործունեություն

    -
    գործունեություն է, որն ուղղված է գտնելու և
    նորարարությունների իրականացումը ընդլայնելու համար
    արտադրանքի տեսականին և որակի բարելավում
    տեխնոլոգիաների և կազմակերպման բարելավում
    արտադրությունը։
    Նորարարական գործունեությունը ներառում է.
    - ձեռնարկության խնդիրների բացահայտում;
    - ինովացիոն գործընթացի իրականացում;
    - Ինովացիոն գործունեության կազմակերպում.

    Ծագումները
    գաղափարներ նորարարության համար:
    Ներքին աղբյուրներ.
    1.
    2.
    3.
    4.
    Անսպասելի իրադարձություն (ձեռնարկության համար կամ
    արդյունաբերություն) - հաջողություն, ձախողում, արտաքին իրադարձություն:
    Անհամապատասխանությունը անհամապատասխանություն է
    իրականություն (ինչ է իրականում) և
    մեր պատկերացումներն այդ մասին:
    Նորարարություններ՝ հիմնված գործընթացի կարիքների վրա:
    Արդյունաբերության կամ շուկայի կառուցվածքի հանկարծակի փոփոխություններ:
    Արտաքին աղբյուրներ.
    1.
    2.
    3.
    Ժողովրդագրական փոփոխություններ
    ընկալումների, տրամադրությունների և արժեքների փոփոխություններ
    տեղադրումներ.
    Նոր գիտելիքներ (ինչպես գիտական, այնպես էլ ոչ գիտական)

    Նորարարության կյանքի ցիկլը որոշակի ժամանակահատված է
    գաղափարի սկիզբը մինչև արտադրության ավարտը
    նորարարական արտադրանք, որն իրականացվում է դրա հիման վրա:
    Նորարարության կյանքի ցիկլի փուլերը
    ծնունդը
    աճը
    հասունություն
    շուկայի հագեցվածություն
    անկում

    Նորարարության գործընթաց

    - գիտական ​​վերափոխման գործընթացը
    գիտելիքը նորարարության մեջ, որը կարող է լինել
    ներկայացնել որպես հաջորդականություն
    իրադարձությունների շղթա, որի ընթացքում
    նորարարությունը հասունանում է գաղափարից մինչև
    կոնկրետ արտադրանք, տեխնոլոգիա
    կամ ծառայություններ և բաշխվում է տակ
    գործնական օգտագործում.

    Նորարարության գործընթացի փուլերը

    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    Հիմնական հետազոտություն;
    կիրառական հետազոտություն;
    Փորձարարական - դիզայնի մշակում;
    Նորի արտադրության յուրացում
    ապրանքներ;
    Հայեցակարգ, տեսակներ և արդյունք
    նորարարական գործունեություն.

    նորարարության ռիսկ

    -
    կորուստների առաջացման հավանականությունը
    ձեռնարկատիրական ներդրումներ կատարելիս
    ընկերության միջոցները արտադրության մեջ
    նոր ապրանքներ և
    ծառայություններ, որոնք
    գուցե ոչ
    կգտնի
    ակնկալվում է
    շուկայի պահանջարկը.

    Նորարարության ռիսկը առաջանում է.

    ժամը
    ավելի էժան մեթոդի իրականացում
    ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրություն
    համեմատ արդեն օգտագործվողների հետ:
    նոր ապրանք կամ ծառայություն ստեղծելիս
    հին սարքավորումների վրա:
    նոր ապրանքի արտադրության մեջ կամ
    ծառայություններ՝ օգտագործելով նոր տեխնոլոգիաներ և
    տեխնոլոգիաներ։

    Նորարարական նախագծի հիմնական կատարողական ցուցանիշները

    Ֆինանսական (առևտրային) արդյունավետություն,
    հաշվի առնելով մասնակիցների համար ֆինանսական հետևանքները
    նախագիծ;
    բյուջեի արդյունավետությունը,
    հաշվի առնելով ֆինանսական հետևանքները բյուջեների վրա
    բոլոր մակարդակները;
    Ազգային տնտեսական
    արդյունավետություն,
    հաշվի առնելով ուղղակի ծախսերը
    ծրագրի մասնակիցների ֆինանսական շահերը և
    թույլ տալով արժեքների արտահայտում:

    փորձեք ինքներդ

    1. Ինչ է նորարարությունը
    գործունեություն:
    ա) զարգացման գործունեության համակարգ,
    մշակում, իրականացում, արտադրություն և
    նորարարությունների առևտրայնացում;
    բ) արտադրության զարգացումը և նորի ներդրումը
    ապրանքներ և ծառայություններ;
    գ) գիտական ​​զարգացումների ներդրումը
    արտադրություն;
    դ) վերակառուցումների իրականացում և
    առկա տեխնիկական վերազինում
    ձեռնարկություններ

    փորձեք ինքներդ

    2. Ինչից է օգտվել ձեռնարկությունը
    նորարարություններ.
    ա) ծախսերի կրճատում.
    բ) արտադրության ծավալների ավելացում.
    գ) վաճառքի շուկաների նվաճում.
    դ) շահույթի զանգվածի ավելացում.
    ե) արդյունավետության բարձրացում
    ձեռներեցություն

    փորձեք ինքներդ

    Ռուսերենի ինչ օրինակներ
    զարգացման համար օգտակար նորարարություններ
    երկիր?