Qo'shma biznesni qanday tashkil qilish kerak. Qo'shma biznes: IP ochish imkoniyatlari

300 narx
savol

masala hal qilindi

Yiqilish

Advokatlarning javoblari (8)

qabul qildi
haq 33%

Iskandar

Hayrli kun. Ha, shunday bo'ladi, shartnoma belgilarga ko'ra sizga mos keladi oddiy hamkorlik:

Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 1041-moddasi

1. Oddiy sheriklik shartnomasi (qo‘shma faoliyat to‘g‘risidagi shartnoma) bo‘yicha ikki yoki undan ortiq shaxs (sheriklar) foyda olish yoki qonun hujjatlariga zid bo‘lmagan boshqa maqsadga erishish uchun o‘z hissalarini birlashtirish va yuridik shaxs tashkil etmasdan birgalikda harakat qilish majburiyatini oladi.

2. Amalga oshirish uchun tuzilgan oddiy sheriklik shartnomasi taraflari tadbirkorlik faoliyati, faqat yakka tartibdagi tadbirkorlar va (yoki) tijorat tashkilotlari bo'lishi mumkin.

Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 1044-moddasi o'rtoqlarning umumiy biznesini yuritish

1. Umumiy ishlarni olib borishda har bir sherik, agar oddiy shirkat shartnomasida tadbirkorlik faoliyatini olib borish alohida ishtirokchilar tomonidan yoki oddiy shirkat shartnomasining barcha ishtirokchilari birgalikda amalga oshirilishi belgilanmagan bo‘lsa, barcha sheriklar nomidan ish yuritish huquqiga ega.

Birgalikda biznes yuritishda har bir bitim barcha sheriklarning roziligini talab qiladi.

2. Uchinchi shaxslar bilan munosabatlarda sherikning barcha sheriklar nomidan bitimlar tuzish vakolati unga boshqa sheriklar tomonidan berilgan ishonchnoma yoki yozma shaklda tuzilgan oddiy sheriklik shartnomasi bilan tasdiqlanadi.

3. Sheriklar uchinchi shaxslar bilan munosabatlarda bitim tuzgan sherikning sheriklarning umumiy ishlarini yuritish huquqlarini cheklash haqida so‘z yurita olmaydi, agar ular bitim tuzish vaqtida uchinchi shaxsga tegishli ekanligini isbotlamasalar. bunday cheklovlar mavjudligi haqida bilgan yoki bilishi kerak edi.

4. Barcha sheriklar nomidan unga nisbatan sheriklarning umumiy ishlarini boshqarish huquqi cheklangan bitimlar tuzgan yoki o'z nomidan barcha sheriklar manfaatlarini ko'zlab bitimlar tuzgan sherik, o'zi uchun kompensatsiya talab qilishi mumkin. uning o'z hisobidan qilgan xarajatlari, agar bu bitimlar barcha o'rtoqlar manfaatlari uchun zarur deb hisoblash uchun etarli asoslar mavjud bo'lsa. Bunday bitimlar natijasida zarar ko'rgan sheriklar o'zlarining qoplanishini talab qilishga haqlidirlar.

5. Agar oddiy sheriklik shartnomasida boshqacha tartib nazarda tutilgan bo'lmasa, sheriklarning umumiy ishlariga oid qarorlar sheriklar tomonidan umumiy kelishuv bo'yicha qabul qilinadi.

Yo'q, bu shart emas, shartnoma notarial tasdiqlanmagan holda ham amal qiladi.

Saytingizda ko'plab hamkorlik shartnomalari mavjud, ammo ularning barchasi yuridik shaxslarga tegishli. Jismoniy shaxslar uchun shartnoma namunasini tanlashda yordam bermang, albatta ularning nuanslarini takomillashtirish bilan.Oldindan rahmat!

Hujjatni tayyorlash - bu saytda alohida variant yoki siz chatda istalgan advokat bilan bog'lanib, hujjat tayyorlashga buyurtma berishingiz mumkin.

O'zingiz foydalanishingiz mumkin bo'lgan namunalarga kelsak, tomonlar qonuniy bo'lgan shartnomadan alohida farqlar mavjud. yuz yo'q, shuning uchun siz ham ushbu namunadan foydalanishingiz mumkin.

Omad sizga!

Hurmat bilan,
Vasilev Dmitriy.

Hayrli kun!

Men hamkasblarimning qo‘shma faoliyat to‘g‘risidagi kelishuviga qo‘shilaman. Lekin nega “50/50” MChJ tuzib, ushbu yuridik shaxs nomidan ushbu faoliyatni amalga oshirmaysiz? MChJdagi resurslarni investitsiya qilish mumkin ustav kapitali, va ijaraga, tekin foydalanish va hokazo.

Moliyaviy nuqtai nazardan, bu sxema iqtisodiy jihatdan eng samarali hisoblanadi.

Chat

Mikryukov Aleksey

Vaziyatingizni bepul baholash

373 javob

158 sharh

Salom Sergey.

Hamkasblarim to‘g‘ri ta’kidlaganidek, oddiy sheriklik shartnomasi Fuqarolik kodeksi bilan tartibga solinadi.

1041-modda

1. Oddiy sheriklik shartnomasi bo'yicha
(qo'shma faoliyat shartnomasi) ikki yoki undan ortiq shaxs (sheriklar)
o'z hissalarini birlashtirish va shakllantirmasdan birgalikda harakat qilish majburiyatini oladilar
yuridik shaxs foyda olish yoki boshqa maqsadlarga erishish
noqonuniy maqsad.

2. Oddiy sheriklik shartnomasi taraflari;
tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun tuzilgan, may
faqat yakka tartibdagi tadbirkor va (yoki) tijorat bo'lishi mumkin
tashkilotlar.

3. Qo'shma investitsiya faoliyatini (investitsiya shirkatlarini) amalga oshirish uchun tuziladigan oddiy sheriklik shartnomasining xususiyatlari belgilanadi. federal qonun"Investitsion hamkorlik to'g'risida".

Ya'ni, agar sheriklik (qo'shma faoliyat) maqsadi foyda (tadbirkorlik faoliyati) ga erishish bo'lsa, unda yakka tartibdagi sheriklar yakka tartibdagi tadbirkor maqomiga ega bo'lishi kerak.

Birgalikda faoliyat ko'rsatish to'g'risidagi shartnomani notarial tasdiqlash talab qilinmaydi.

yaxshi va taxminiy shakl Ikki jismoniy shaxs o'rtasida menda yo'q, lekin uni tuzatish oson. Chat orqali buyurtma bering va u tayyor bo'ladi. ;-)

Xo'sh, bonus sifatida - oddiy hamkorlikka oid sxema (foydali bo'lishi mumkin)

Hurmat bilan, Mikryukov Aleksey

Birgalikda faoliyat Birgalikda faoliyatEntity.doc Entity.doc

Salom

Jismoniy shaxslar o'rtasida birgalikda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish to'g'risida shartnoma tuziladimi (MChJ va boshqa tadbirkorlik shakllarini yaratmasdan, olib borish uchun javobgarlik masalasi. tijorat faoliyati bu savolga yorilmagan)

Iskandar

Bahsli savol. Bir tomondan, qonun ushbu turdagi shartnomalarning mavjudligini nazarda tutmaydi. Boshqa tomondan, shartnoma erkinligi printsipi mavjud. Menimcha, ushbu kelishuvga mavjud sud amaliyoti nuqtai nazaridan qarash kerak. Ya'ni, men tushunganimdek, shartnoma foydani noto'g'ri taqsimlashda o'zingizni himoya qilish uchun kerak. Ya'ni, agar bunday kelishuv buzilgan bo'lsa va natijada sud ishida g'alaba qozona olasizmi?

Bunday shartnomani notarial idorada tasdiqlashim kerakmi? Va notariuslar bunday shartnomalarni tasdiqlashlari mumkinmi?

Iskandar

Bunday kelishuv qonunda printsipial jihatdan nomlanmaganligi sababli, keyin notarial guvohnoma

Xayrli kun Aleksandr.

Jismoniy shaxslar o'rtasida birgalikda tadbirkorlik qilish to'g'risida tuzilgan shartnoma qonuniy kuchga ega bo'ladimi (MChJ va boshqa tadbirkorlik shakllarini yaratmasdan, tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun javobgarlik masalasi ushbu masala doirasida ko'rib chiqilmaydi)?

Iskandar

Menimcha, bunday kelishuv yuridik kuchga ega bo'lmaydi. Irina yuqorida ta'kidlaganidek, bu holda sizning harakatlaringiz tadbirkorlik darajasiga ega bo'ladi. tomonidan amaldagi qonunchilik tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun tegishli bo'lishi kerak huquqiy maqomi Yakka tartibdagi tadbirkor yoki tegishli maqsadlarga ega tijorat yuridik shaxsini tashkil etish.

Binobarin, fuqarolarning bunday faoliyatni amalga oshirish uchun davlat tomonidan belgilangan qoidalarni chetlab o'tib, birgalikda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishga qaratilgan har qanday harakatlari (shu jumladan, shartnomalar tuzish) davlat oldida haqiqiy emas deb hisoblanadi.

Bular. bunday shartnoma tuzilgandan so'ng, siz uning bajarilishini ta'minlay olmaysiz, chunki. bunday munosabatlarni tartibga solishning tegishli huquqiy mexanizmlari mavjud emas.

Shunday qilib, siz yakka tartibdagi tadbirkorni / yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazishingiz va yuqorida tavsiflangan oddiy sheriklik shartnomasini tuzishingiz yoki qo'shma yuridik shaxs tashkil qilishingiz kerak.

Menimcha, fuqarolar o‘rtasida biron-bir tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish bo‘yicha har qanday kelishuvlar hech qanday huquqiy oqibatlarga olib kelmaydi.

Hurmat bilan,

San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 421-moddasi

Fuqarolar va yuridik shaxslar hibsda erkindir
shartnomalar.

Shartnoma tuzishga majburlashga yo'l qo'yilmaydi, uchun
shartnoma tuzish majburiyati nazarda tutilgan hollar bundan mustasno
ushbu Kodeks, qonun yoki ixtiyoriy ravishda qabul qilingan majburiyat.

2. Tomonlar nazarda tutilgan yoki shartnoma tuzishlari mumkin
va qonun bilan yoki boshqa tarzda belgilanmagan huquqiy hujjatlar.

3. Tomonlar o'z ichiga olgan shartnoma tuzishlari mumkin
qonun yoki boshqa qonun hujjatlarida nazarda tutilgan turli shartnomalar elementlari
aktlar (aralash shartnoma). Aralash shartnoma bo'yicha tomonlarning munosabatlariga
elementlari bo'lgan shartnomalar to'g'risidagi qoidalarning tegishli qismlarida qo'llaniladi
agar tomonlarning kelishuvidan boshqacha qoida nazarda tutilgan bo'lmasa yoki aralash shartnomada mavjud
aralash shartnomaning mohiyati.

4. Shartnoma shartlari tomonlarning ixtiyoriga ko'ra belgilanadi, bundan mustasno
tegishli shartning mazmuni qonun hujjatlarida yoki boshqa hujjatlarda belgilangan hollarda
normativ-huquqiy hujjatlar (422-modda).

Shartnoma shartlari normada nazarda tutilgan hollarda,
tomonlarning kelishuvida boshqacha qoida nazarda tutilmagan bo'lsa, qo'llaniladi
(dispozitiv norma), tomonlar o'z kelishuviga ko'ra uning qo'llanilishini istisno qilishlari mumkin
yoki unda nazarda tutilganidan boshqacha shart qo'ying. holda
bunday kelishuvning shartnoma sharti dispozitiv norma bilan belgilanadi.

5. Agar shartnoma shartlari tomonlar tomonidan belgilanmagan bo'lsa yoki
dispozitiv norma, tegishli shartlar ish odatlari bilan belgilanadi
tomonlarning munosabatlariga taalluqli aylanma.

Siz ham bitta shartnoma tuzish huquqiga egasiz - aralash
shartnoma.

QAROR
Oliy arbitraj sudi Plenumi
Rossiya Federatsiyasi
Moskva # 16, 2014 yil 14 mart

Shartnoma erkinligi va uning chegaralari aniqlandi

1. 1-moddaning 2-bandiga va 421-moddaga muvofiq
Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining (bundan buyon matnda - Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi) fuqarolari va
yuridik shaxslar o‘z huquq va majburiyatlarini asosda belgilashda erkindir
shartnoma va qonunga zid bo'lmagan har qanday shartlarni belgilashda
shartnomalar.

Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 421-moddasi 4-bandiga binoan, shartnoma shartlari
mazmuni bo'lmasa, tomonlarning ixtiyoriga ko'ra belgilanadi
tegishli shart tomonlar uchun majburiy bo'lgan qoidalar bilan belgilanadi;
qonun yoki boshqa huquqiy hujjatlar (immperativ normalar) bilan belgilangan;
u tuzilgan paytda amal qiladi (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 422-moddasi). Qaysi hollarda
shartnoma muddati qo'llaniladigan qoidada nazarda tutiladi
tomonlarning kelishuvida boshqacha tartib belgilanmagan (dispozitiv qoida), tomonlar mumkin
ularning kelishuvi bo'yicha uni qo'llashni istisno qilish yoki undan boshqacha shartni belgilash
unda nazarda tutilgan. Bunday kelishuv bo'lmasa, shartnoma shartlari
dispozitiv norma bilan belgilanadi.

Ushbu qoidalarni qo'llashda sudlar buni hisobga olishlari kerak
shartnoma taraflarining huquq va majburiyatlarini belgilovchi norma sud tomonidan quyidagilar asosida talqin etiladi.
qonunchilikni tartibga solishning mohiyati va maqsadlaridan, ya'ni sud hisobga oladi
undagi so'z va iboralarning to'g'ridan-to'g'ri ma'nosiga nafaqat e'tibor, balki
va qonun chiqaruvchi belgilab qo'ygan maqsadlar bu qoida.

Ya'ni, siz o'z huquqlaringizni belgilashda erkinsiz va
shartnoma asosida va har qanday qarama-qarshilikni aniqlashda majburiyatlar
shartnoma shartlari qonuni.

Volga-Vyatka okrugi Federal monopoliyaga qarshi xizmatining 2010 yil 19 apreldagi qarori.
holat N A79-7792/2009".

Ish materiallaridan ma'lum bo'lishicha, munitsipal unitar
"Leninsk tuman uy-joy kommunal boshqarmasi" korxonasi
iqtisodiyot” (Korxonaning huquqiy salafi, buyurtmachi) va Kompaniya
(pudratchi) texnik xizmat ko'rsatish, sanitariya uchun shartnoma tuzdi
dan uy-joy fondi va unga tutash hududlarni saqlash va joriy ta'mirlash
02.01.2008 N 11, uning shartlariga ko'ra pudratchi majburiyatni o'z zimmasiga olgan.
ishni bajarish uchun buyurtmachi nomidan texnik xizmat ko'rsatish, sanitariya
mazmuni va joriy ta'mirlash uy-joy fondi, muhandislik infratuzilmasi va
xo'jalik yuritish huquqida buyurtmachida joylashgan qo'shni hududlar
(operativ boshqaruv). umumiy xususiyatlar uy-joy fondi, maqsadli
buyurtmachi tomonidan pudratchiga xavfsizligi va ekspluatatsiyasi uchun topshirilgan ob'ektlar ro'yxati
uy-joy va noturarjoy fondi, ro'yxat muhandislik uskunalari, ma'lumotlar
qo'shni hududlar N 1-ilovada keltirilgan. Ro'yxati, tarkibi va
ishlarning chastotasi 2-ilovada keltirilgan (1.1 va 1.2-bandlar).
Shartnoma shartlarini bajarish maqsadida kompaniya ishlarni yakunladi va taqdim etdi
shartnomada ko'rsatilgan xizmatlar va ularni to'lash uchun mijozga taqdim etish.
Belgilangan ishlar va xizmatlar buyurtmachi tomonidan hujjatlarga muvofiq qabul qilinadi
sharhlar.Kompaniya tomonidan 312 673 rubl to'lash majburiyatini bajarmaganligi 39
kopek qarzi Kompaniyaning hakamlik sudiga murojaat qilishiga asos bo'ldi
bu da'vo.Taraflarning huquqiy munosabatlari aralash shartnomaga asoslanadi,
shartnoma elementlarini o'z ichiga oladi to'langan ta'minot xizmatlar va shartnomalar
shartnoma..."

Ya'ni, sizning huquqiy munosabatlaringiz aralash asosga asoslanmaydi
haq evaziga xizmatlar ko'rsatish shartnomasining elementlarini o'z ichiga olgan shartnoma va
shartnoma shartnomalari ...

T Shunday qilib, siz aralash shartnoma tuzishingiz kerak.

Men shartnoma tuzish xizmatini taqdim eta olaman.
UV bilan.

Ochilsa bo'ladimi qo'shma biznes do'st bilan. Nima uchun birgalikda biznes qilish foydali yoki xavfli bo'lishi mumkin. Qo'shma biznes shartnomasini qanday tuzish kerak. Do'stingiz, xotiningiz, boshqa qarindoshlaringiz bilan qanday qilib qo'shma biznes yuritish kerak. Bularning barchasi haqida tartibda.

Nima uchun odamlar qo'shma biznes ochishadi

Qo'shma biznesni muhokama qilishning asosiy sababi - birinchi qadamlarda biznesingizni tashkil qilish uchun vaqt, pul va kuch sarflash zarurati. Qo'shma biznesning boshqa afzalliklari mavjud bo'lsa-da. Asosiysi, yangi biznesga qo'shma investitsiyalar. Har bir inson har doim birgalikda jamg'armalarga qaraganda kamroq pulga ega.

Qo'shma biznesning ijobiy va salbiy tomonlari

Qo'shma biznesning afzalliklari

Boshlashni kamaytirish moliyaviy risklar va investitsiyalar. Ushbu element jozibador, chunki qo'shma biznes biznesni rivojlantirish uchun har bir aktsiyadorning shaxsiy investitsiyalarini kamaytirishga imkon beradi.

Shoshilinch ravishda sheriklaringizni tekshiring!

Bilasizmi, nima tekshirish paytida soliq organlari kontragent haqidagi har qanday shubhali faktga yopishib olishlari mumkin? Shuning uchun, siz kim bilan ishlayotganingizni tekshirish juda muhimdir. Bugun siz sherikingizning o'tgan tekshiruvlari haqida bepul ma'lumot olishingiz mumkin, eng muhimi, aniqlangan qonunbuzarliklar ro'yxatini olishingiz mumkin!

Mehnat xarajatlarini kamaytirish. Albatta, biznesdagi kadrlar hamma narsa. Lekin boshqacha muhim omil- Xodimlarga maosh to'lash kerak. Odamlar dastlab moliyalashtirish manbalari bo'lmagan taqdirda ham pul to'lashlari kerak. Shuning uchun, biznesingizni boshlashda moliyaviy xarajatlarni minimallashtirish muhimdir.

Bu holatda eng samarali variant sherik bilan birgalikda barcha asosiy funktsiyalarni o'z zimmasiga olishdir. Chunki, xodimdan farqli o'laroq, tadbirkor o'z biznesini yo'lga qo'yish va rivojlantirish uchun har doim tekin ishlashga tayyor. Biroq, paydo bo'lgan muammolarni mustaqil ravishda to'g'ri va samarali hal qilish har doim ham mumkin emas, lekin sherik bilan bu osonroq.

Raqobatchilar va nazorat agentliklariga samarali qarshi kurash. Yangi tashkil etilgan biznes juda zaif. Hatto oddiy bank tomonidan ham yo'q qilinishi mumkin soliq tekshiruvi nazorat qiluvchi organlarda aloqaga ega bo'lgan raqobatchilar murojaat qilishlari mumkin.

Bunday muammolarga faqat kuchliroq aloqalarimiz hisobiga qarshi turish mumkin. Yolg‘iz tadbirkor faqat o‘z kuchi va tanishlariga tayanishga majbur. Kollektiv biznes sizga sheriklarning tanishlari va aloqalarini birlashtirishga imkon beradi.

mustahkamlangan tahlil markazi. Ba'zida tadbirkorlik bilan shug'ullanadigan tadbirkor vaziyatdan chiqish yo'lini ko'rmay, boshi berk ko'chaga tushib qolgan holatlar mavjud. Bunday holda, biznesni rivojlantirishdan manfaatdor bo'lgan hamkorning fikri yordam berishi mumkin.

O'zaro psixologik yordam. Biznes tadbirkorni stressga olib keladigan, hatto qo'zg'atadigan ko'plab stressli vaziyatlardan xoli emas. depressiya holati. Har qanday muvaffaqiyatsizlik insonning ishonchiga salbiy ta'sir qiladi, depressiya holatiga qadar. Bunday vaziyatlarda psixologik qo'llab-quvvatlash hissi juda muhim - siz yolg'iz emassiz, yaqin atrofda sherik bor.

Qo'shma biznesning kamchiliklari

- biznesni boshqarishdagi qiyinchiliklar. Barcha sheriklar teng huquqlarga ega, har kim "muayyan vaziyatda qanday harakat qilish yaxshiroq" ni biladi, shuningdek, biznes jarayonlarini boshqarish, jamoani boshqarish tamoyillariga ega. Avvaliga sheriklarning qarashlarining mos kelishi bilan hech qanday muammo bo'lmaydi, siz har doim murosaga kelishingiz mumkin. Ammo amalda, hamrohlar oqqush, saraton va pike kabi harakat qilganda, juda ziddiyatli va qarama-qarshi vaziyatlar yuzaga keladi.

- Egalik hissini yo'qotish. Ishtirokchilarning har biri o'zini ushbu biznesning 100% egasi sifatida his qilmaydi. Qanchalik ko'p sheriklar bo'lsa, har birining egalik hissi shunchalik kam bo'ladi.

- Vayronagarchilik bo'lsa, aktivlarni bo'lish qiyin. Qo'shma biznes qulashi mumkin, uning qoldiqlarini baham ko'rish vaqti keldi. Va agar siz biznesni ro'yxatdan o'tkazish bosqichida ham ketishga muvaffaq bo'lsangiz, sizga omad kulib boqadi. O'rnatilgan, faoliyat yuritayotgan biznesni shakllangan mijozlar bazasi, malakali xodimlar, qimmatbaho aktivlar va ishbilarmonlik obro'si bilan bo'lishish ancha qiyin.

- Sobiq sheriklar ashaddiy dushmanga aylanishi mumkin. Pul jiddiy dushmanlik nizolariga olib keladi. Shuning uchun qarindoshingiz yoki do'stingiz bilan biznes boshlashdan oldin yana bir bor o'ylab ko'rgan ma'qul. Notanish odamlar bilan ishlash haqida o'ylab ko'ring biznes aloqalari tanishsiz.

- Qo'shma biznes parchalanishi aniq. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bir nuqtada qo'shma biznes mavjud bo'lmaydi. Mumkin muvaffaqiyatli ish kompaniya 5-10 yil davomida ishlaydi, lekin keyin u parchalanadi yoki bir kishining mulkiga aylanadi.

Qo'shma biznes uchun sherikni qaerdan qidirish kerak

- Yaxshi do'stlar orasida. Ularni yaqin do'stlar bilan aralashtirib yubormang. Ikkinchisi bilan biznes qilish mutlaqo mumkin emas.

Ammo do'stlar bilan birgalikda biznes boshlashingiz mumkin. Ya'ni, bu siz hayotda qandaydir tarzda kesishadigan, vaqti-vaqti bilan aloqada bo'lgan va muloqot qiladigan, ammo yaqin do'stlik aloqalariga ega bo'lmagan odamlardir. Ular sizga yaxshi munosabatda bo'lishadi, munosabatlar ijobiydir. Ular bilan siz samarali ishlash uchun zarur bo'lgan masofani saqlab qolishingiz mumkin, ammo yaqin do'stlik biznes uchun zararli.

- Internetda. Bugungi dinamik dunyoda siz Internetdan foydalanishingiz mumkin, kelajakdagi loyihani boshlash uchun hamfikrlar va potentsial hamkorlarni topish uchun ko'plab joylar mavjud.

1) Biznes forumlar - bunday saytlar juda ko'p qiziqarli odamlar tajriba va maslahat almashishga tayyor.

2) bag'ishlangan tematik forumlar muayyan hudud tadbirlar.

4) Tadbirkorlarning bloglari.

– Tarmoq marketingi bilan shug'ullanuvchi faol odamlar orasida. Tarmoq marketingi sohasida juda ko'p aqlli va istiqbolli mutaxassislar mavjud. Ular allaqachon o'zlarining xohish-istaklari va biznes bilan shug'ullanishga tayyor ekanliklarini amalda tasdiqlashgan - ular o'z ishlarini tark etishadi, maslahatchilardan o'rganishadi, mijozlarni izlaydilar, natijalarni yaxshilaydilar va hokazo.

Bu juda faol odamlarni o'z ichiga oladi hayotiy pozitsiya- siz osongina mos sherik topishingiz mumkin. Buning uchun siz ular bilan ish topishingiz mumkin, bir oydan keyin siz ketishingiz va o'zingiz bilan munosib sherik olishingiz mumkin.

- Sizning direktoringiz sherik bo'lishi mumkin. Siz xo'jayiningizga hamkorlik qilishni taklif qilishingiz mumkin. Axir, u kuchli tajribaga ega, sizning orangizda masofa saqlanadi. Agar sizda yaxshi g'oya bo'lsa, xo'jayin sizda potentsialni his qiladi, ehtimol siz qo'shma biznes boshlashingiz mumkin. Ammo liberal rahbar bilan muvaffaqiyatli hamkorlik qilish mumkin. Ammo avtoritar xo'jayin bo'lsa, u sizni har doim bo'ysunuvchi sifatida qabul qiladi, doimiy ravishda bosadi va qarorlaringizni talab qiladi.

– Kelajakdagi biznesingiz sohasidagi mutaxassislar orasida. Yana bir qiziqarli variant - tanlangan sohani mukammal tushunish qobiliyatiga ega bo'lgan mutaxassislar bilan hamkorlikni yo'lga qo'yishdir.

Qo'shma biznes uchun sherikni qanday tanlash mumkin

Sherik qarindosh yoki do'st bo'la olmaydi. Ishbilarmon tadbirkorlarning eng keng tarqalgan xatosi bu yaqin do'stlar yoki qarindoshlar bilan birgalikda loyihani boshlashdir. Bunday odamlarga to'liq ishonish mumkin, degan fikr keng tarqalgan. Lekin shuni hisobga olish kerakki, ishbilarmonlar shartnoma asosida ishlaydilar, har kim o'z zimmasiga muayyan majburiyatlarni oladi.

Bu rahbar bo'lishi kerak. Hamrohlar yetakchilik qiladi kelajak loyihasi shuning uchun hamma yetakchi bo'lishi kerak. Har bir inson o'z loyihasini ishlab chiqish va targ'ib qilish ustida ishlashi kerak, chunki harakatlantiruvchi kuch bo'lishi kerak.

Tadbirkorlik fazilatlari. Kelajakdagi hamkor haqiqiy tadbirkor bo'lishi kerak, hamma narsaga ega bo'lishi kerak zarur fazilatlar. Muhim shart, chunki tadbirkorlik chizig'i bo'lmasa, biznes tezda qulab tushadi.

Falsafa va mentalitetda hamrohlarning yaqinligi. Hamkorlar bir-birlarini oson va tez tushunishlari muhim. Ularni ko'p umumiy jihatlar birlashtirib, hamrohlarni haqiqiy jamoaga aylantirishi kerak. dagi o'xshashlikka ham ahamiyat beriladi hayot tamoyillari, mentalitet va h.k. Lekin bu fazilatlarni oddiy do'stlik bilan aralashtirib yubormang.

Yaxshi aloqalar, ularni o'rnatish qobiliyati. Axir, aloqalar biznes muvaffaqiyati uchun zarurdir. Mansabdor shaxslarning poraxo‘rligi, qonunchilikning nomukammalligi ba’zan joylarda nizolar, qonunbuzarliklarga olib keladi.

Moliyaviy barqarorlik. Har qanday biznesda ba'zilari bor xavflar, shu jumladan moliyaviy. Boshqa narsalar qatorida, sheriklardan birining qarzlari va kreditlari biznes uchun oqibatlarga olib kelishi mumkin.

Faqat olishga emas, balki berishga ham tayyorlik. Ko'p narsalarni aytib berishi mumkin bo'lgan muhim psixologik nuance. Potentsial sherigingizga e'tibor bering. Diqqat, uning haqiqatda qandaydir yordam berishga, eng yoqimli bo'lmagan ishni bajarishga tayyorligiga loyiqdir. Axir, biznes tomonlar o'rtasidagi doimiy murosaga, birgalikda muvaffaqiyatga erishish uchun yuqori sadoqat va sarmoya bilan qaraladi.

Qo'shma biznes shartnomasiga nimalar kiritilishi kerak?

so'm boshlang'ich kapital har bir sherikning hissasi. Tadbirkorlik faoliyatini boshlashda tadbirkorlar dastlabki sarmoya kiritadilar. Ba'zan teng miqdorlar taqdim etiladi va ba'zi hollarda miqdorlar boshqacha bo'lishi mumkin. Tomonlarning dastlabki investitsiyalarini hujjatlashtirishga ishonch hosil qiling.

Har bir sherikga tegishli kompaniya qiymatining ulushlari (foizda). Har bir tomon biznesning foizli ulushini belgilashi kerak. Bu aniq miqdorlarni emas, balki foizlarni bildiradi. Zero, tadbirkorlik rivojlanishi bilan uning qiymati ham ortadi, inflyatsiya ta’sirini ham unutmaylik.

Funktsional majburiyatlar har bir sherik. Shuni hisobga olish kerakki, xo'jalik shirkati egalari uchun teng maqomni nazarda tutadi. Shuning uchun, kompyuter o'yinlari uchun sherik topib, jazo bilan tahdid qilish mumkin. Axir u ham siz bilan bir xil rejissyor. Shuning uchun, ishning kim va qaysi qismini bajarish kerakligini aniq ko'rsatgan holda shartnoma tuzish kerak.

Vazifalarni yomon bajarish yoki bajarmaslik uchun javobgarlik. Vazifalarni rejalashtirish - bu to'g'ri shart, ammo bundan tashqari, ushbu majburiyatlarni bajarmaganlik uchun jazoni ham kelishish kerak - masalan, jarima, foydaning bir qismidan mahrum qilish va hk.

Foyda taqsimoti. Ba'zida nizolar birinchi foyda olgandan so'ng darhol paydo bo'ladi. Tadbirkorlik faoliyatini taqsimlashda nizolarga yo‘l qo‘ymaslik uchun foydani shartnoma bo‘yicha taqsimlash shartlari va mexanizmini tartibga solish zarur.

Qaror qabul qilish mexanizmi. Qo'shma biznesda qarorlar barcha mulkdorlar tomonidan qabul qilinadi. Shuning uchun shartnomani kompaniyadagi qarorlar bir ovozdan qabul qilinishini aks ettiruvchi band bilan to'ldirish tavsiya etiladi. Vaziyatga qarab ko'proq demokratik variantlarni o'rnatish mumkin bo'lsa-da - masalan, ovozlarning yarmidan ko'pi.

Imzolash huquqi. Bu erda nozik bir nuance bor. Axir, odamlar har xil. Siz o'zingizga to'liq ishonadigan bitta odam bilan biznes boshlaysiz. Ammo yillar o'tib, u allaqachon boshqacha bo'ladi, odob haqida shubhalar paydo bo'lishi mumkin. U imzo chekadimi? muhim hujjatlar kompaniya aktsiyalarini sotish kerakmi. Shu sababli, shartnomalarda mas'uliyatli hujjatlarda barcha sheriklarning imzolari ko'rsatilishi kerakligini ta'kidlash kerak.

Biznesdagi nizolarni sudgacha hal qilish usullari

Sergey Palkin, “Ardashev & Partners” tijorat mojarolarini mediatsiya va hal qilish markazi rahbari

Arbitraj sudi. Nizolashayotgan tomonlar arbitr bo'lgan vositachiga murojaat qilishadi. Agar tomonlar kelishuv bitimiga erishmagan bo'lsa, hakamlik sudyasi hakamlik sudida paydo bo'lgan nizoni - har ikki tomon uchun ham majburiy bo'lgan va sudga shikoyat qilinishi mumkin bo'lmagan qaror bilan hal qilish huquqiga ega.

Mini sud. Nizo korporativ rahbarlar, kompaniya advokatlari va sud majlisida raislik qiluvchi uchinchi mustaqil shaxs ishtirokida hal qilinadi. Kichik sud muhokamasidan oldin taraflar odatda norasmiy ravishda asosiy dalillarni, hujjatlarni, dalillarning qisqacha yozma bayonotini, ko'rib chiqilayotgan ishning mohiyatini almashadilar. Shuningdek, tomonlar o'zaro kelishuvga ko'ra, mini sud jarayonini o'tkazish muddati va shaklini belgilaydilar.

Shaxsiy sud tizimi, yoki "yollanma hakam". Yechish uchun sudgacha bo'lgan turli xil jarayonlar turli xil turlari ancha yuqori haq evaziga nafaqaga chiqqan sudyalar yordamida nizolar. Ular nafaqat sudlanuvchilarni yarashtirish, balki ikkala tomon uchun ham majburiy bo'lgan qaror qabul qilish huquqiga ega. Bugungi kunda faqat uni qonuniylashtirgan yurisdiksiyalarda qo'llaniladigan nizolarni hal qilishning eksperimental shakli.

Bilan kabiqo'shma biznesni bo'lish to'g'risida shartnoma qoldiring

Qo'shma biznes bo'linish shartnomasi zarur shart. Ushbu hujjat umumiy biznesni boshlashdan oldin tuzilishi va imzolanishi kerak. Hamkorlikning eng boshida sizni ideal munosabatlar kutmoqda, shuning uchun siz ushbu shartnomaning barcha nuqtalarida tezda "umumiy til" ni topishingiz mumkin.

– Kompaniya qiymatini baholash formulasini chiqarish. Kompaniyaning imidjini baholashni hisoblash mumkin, xodimlar. Tahlilchilar va iqtisodchilarga murojaat qilish yaxshiroqdir. Biznes bo'linishi bo'lsa, bu pul behuda sarflanmaganiga ishonch hosil qilishingiz mumkin.

– Hamkorning biznesdan chiqishi uchun shartlar.

- Sherik ketayotganda nimani oladi.

- ulushni meros qilib olish. Odatda qo'shma biznes yillar davomida quriladi, lekin hayotda hamma narsa sodir bo'lishi mumkin. Shu sababli, shartnomada ishtirokchining ulushini uning qarindoshlari tomonidan meros qilib olish tamoyilini tartibga solib, ularning kompaniyani boshqarish huquqlarini belgilab qo'ying.

- kompaniyani sotish mexanizmi. Ba'zida tomonlar biznesni sotishga qaror qilishadi. Agar sotish mexanizmi kelishilmagan bo'lsa, turli qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin - masalan, bir aktsiyani faqat to'liq narxda sotishga tayyor, ikkinchisi esa ancha arzon. Va ikkinchisi e'lon qiladi - men o'z ulushimni sotaman va siz yangi egasi bilan muammolarni o'zingiz hal qilasiz.

- korxonani tugatish shartlari. Ba'zida biznesni sotish uchun barcha urinishlar ham muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Yagona yo'l - biznesni tugatish va mulkni taqsimlash. Shu sababli, asosiy shartnomada kompaniyangizni tugatish shartlarini ko'rsatishni unutmaslik kerak.

Agar siz biznesdagi ulushingizni sotishga qaror qilsangiz

Aleksandr Jitnich, "Shaxsiy soliq boshqaruvi" kompaniyasining hamkori, Moskva

Agar siz biznesning ulushini sotishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda sizda kerakli tartib-qoidalar bo'ladi. Men ba'zi fikrlarni tekshirishni tavsiya qilaman:

Kompaniya nizomi. E'tiborga loyiq bo'lgan birinchi narsa. Hujjat aktsiyalarni sotish shartlarini qanday tartibga solayotganini tekshirishingiz kerak. Shu munosabat bilan bir nechta holatlar bo'lishi mumkin:

Sotishga ruxsat beriladi va/yoki muassislarning roziligi talab qilinadi. Bunday holda, sherik egalariga ulushning bir qismini sotish istagi to'g'risida xabar yuborish kerak. Ushbu xabarnomada shartlar va narxni ko'rsatish kerak. Ishtirokchilar 30 kun ichida imtiyozli sotib olish huquqidan foydalanishlari mumkin.

Sotish taqiqlangan. Siz ulushni potentsial sherik yoki boshqa begonalarga sota olmaysiz. Harakat rejasi sizning maqsadingizga bog'liq.

Agar siz yangi menejerni tayinlashni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, yagona variant - kun tartibidagi masala bilan kompaniya a'zolarining navbatdan tashqari yig'ilishini chaqirish. Axir, siz sheriklarning roziligisiz bu qarorni yolg'iz o'zingiz qabul qilishga haqingiz yo'q.

Agar siz ulushni sotish orqali pul yig'moqchi bo'lsangiz, bunday imkoniyat mavjud. Biroq, bu quyidagi shartlardan kamida bittasini bajarishni talab qiladi. Birinchisi, sheriklarning ulushni sotib olishdan bosh tortishi va/yoki sotishga rozilik berilmaganligi. Ikkinchisi, agar asosiy bitim bo'yicha ko'pchilik qaror qabul qilingan bo'lsa, lekin siz e'tiroz bildirgansiz. Bunday vaziyatda siz kompaniya a'zoligidan chiqish uchun ariza yozishingiz kerak bo'ladi. Sizning ulushingiz kompaniyaga o'tadi va sizga uning qiymati beriladi.

Ammo quyidagi nuanslarni hisobga olish kerak:

– garovdagi ulush; agar ulush bank krediti uchun kafillik sifatida ishlatilgan bo'lsa, u holda bitimni bajarish uchun bankning roziligi talab qilinadi.

- ulushni sotib olayotganda turmush qurganmisiz; agar ular turmush qurgan bo'lsa, u holda ulush birgalikda sotib olingan mulk hisoblanadi, begonalashtirish uchun turmush o'rtog'ining roziligi talab qilinadi.

Agar qo'shma biznesning sheriklari er va xotin bo'lsa

Oilaviy qo'shma biznes - asosiy afzalliklari va kamchiliklari

Umumiy manfaatlar;

Qo'llab-quvvatlash. Axir, jamoa biznesni yuritish uchun yaratilgan, ba'zida buni o'z-o'zidan engish oson emas;

Ishonch. Bu odamga ishonish mumkinligini tushunish;

Maskalarning etishmasligi. Biz qarindoshlarimizni yaxshiroq bilamiz, ularning nizo, stress va hokazo holatidagi munosabatini tushunamiz.

Oilada hamma narsa. Er-xotinning birgalikdagi biznesi xodimlarni tejashga, uchinchi tomon sherigiga pul to'lashga imkon beradi;

- "Men charchadim". Turmush o'rtoqlar uyda va ishda birga juda ko'p vaqt o'tkazishadi, shaxsiy joy va vaqt etishmasligi mumkin;

- "Men sevgini xohlayman". Uzoq vaqt birga bo'lish munosabatlardagi jinsiy sovuqqa olib kelishi mumkin. Er-xotin qo'shma biznesga shunchalik ishtiyoqlidirki, normal holatga qaytish qiyin.

Qo'shma biznes uchun bir nechta qoidalar

Mas'uliyatni aniq taqsimlashni belgilang va saqlang.

Siz bir jamoa ekanligingizni unutmasligingiz kerak. Ishtirokchilarga jamoa ichida raqobat qilish shart emas, faqat boshqa jamoaga e'tiroz bildirish kerak.

Tanaffuslar haqida unutmang. Hafta davomida bir-biringiz va oilangiz bilan vaqt o'tkazishingiz mumkin bo'lgan kunni ajrating.

Kundalik muammolardan va kundalik ishlardan voz kechishni, his-tuyg'ularga taslim bo'lishni o'rganing. Tasavvuringizni ko'rsating, qulay muhit yarating, dam olish va muloqotdan zavqlanishga yordam beradigan kayfiyatni o'rnating.

Taklif qiling, lekin o'rgatmang.

Sudya emas, maslahatchi sifatida harakat qiling.

Oilaviy biznes boshqalarga qaraganda ancha barqaror

Larisa Fedorova, Media Trade hammuassisi

PwC kompaniyasining “Xususiy va oilaviy biznes: 21-asr uchun mustahkam model” so‘rovi oilaviy biznes vakillarining 63 foizi tadbirkorlik ruhiga ega ekaniga ishonishini tasdiqlaydi. Va biznesning rivojlanishi bilan bu bayonot yanada to'g'ri.

Bunday biznes barqarorligining asosiy omillari ishonch va oilaviy rishtalardir. Agar tanqidiy vaziyatda sheriklar shunchaki kompaniyani bo'linib, qochib ketishlari mumkin bo'lsa, qarindoshlar tanqidiy mojarodan qochishga va muammoni hal qilishga harakat qilishadi.

Odatda, bunday korxonalar rahbarlari ish o‘rinlari yaratish va xodimlarni tanlashda mas’uliyatliroqdir. V Qiyin vaqtlar boshqalardan ko'ra ko'proq xodimlarni, shu jumladan uchinchi tomon mutaxassislarini saqlashga harakat qilishadi. Shuningdek, kuchlilar ham diqqatga sazovor korporativ madaniyat, qarindoshlar ishlaydigan kompaniyalarda qiymat tizimi.

Mualliflar va kompaniyalar haqida ma'lumot

Larisa Fedorova, Media Trade hammuassisi. Egasi oilaviy biznes. Internet-marketing va Internetda reklama qilish bo'yicha individual treninglar o'tkazadi, kichik va o'rta biznesda sotishni ko'paytirish bo'yicha maslahatlar beradi. Internet-marketing va sotish bo'yicha ixtisoslashgan ommaviy axborot vositalarida kitoblar va nashrlar muallifi.

"OAV savdosi" masofaviy ta’lim va ta’limni tashkil etishga ixtisoslashgan. 2009 yilda tashkil etilgan. Xodimlar - etti nafar xodim. Rasmiy sayt - en.discret.com

Aleksandr Jitnich,"Shaxsiy soliq boshqaruvi" kompaniyasining hamkori, Moskva. "Shaxsiy soliq boshqaruvi" kompaniyasining hamkori, Moskva.

"Shaxsiy soliq boshqaruvi". Faoliyat yo'nalishi: soliq bo'yicha konsalting. Xodimlar soni: 12.

Sergey Palkin, Tijorat mojarolarini mediatsiya va hal qilish markazi rahbari Ardashev va hamkorlar. Ural davlat yuridik akademiyasini tamomlagan. Mediator, advokat (14 yillik amaliyot uchun - o'nlab kelishuv bitimlari tuzilgan), nizolarni hal qilish markazi direktori, Yekaterinburgdagi NP "Mediatorlar ligasi" vakolatxonasi rahbari. Ardashev & Partners 1995 yilda Yekaterinburgda tashkil etilgan. Huquqiy va konsalting xizmatlarini ko'rsatish, xususiy mulk, aktivlar va biznesni professional himoya qilish, boshqaruv va iqtisodiy nizolarni hal qilish bo'yicha ixtisoslashgan. Rasmiy sayt - www.ardashev.ru

Advokat Spiridonov M.V. 24.02.2017

Qo'shma biznesga investitsiya qilingan mablag'larni qaytarishning bahsli masalalari

Ma'lumki, biznes yuritish risklarni o'z ichiga oladi. Ko'p odamlar umumiy mablag'larni investitsiyalash va foydani taqsimlash bilan birgalikda biznes qilishni xohlashadi. Lekin har doim ham biznes yuritish uchun pul sarflash yaxshi natijalarga olib kelmaydi. Ko'pincha sarmoya kiritgan odam sodir bo'ladi pul mablag'lari qo'shma biznesda u yoki bu darajada qizil bo'lib chiqadi, chunki pul investitsiya qilinadi, ammo bunday biznes yo'q.

Shu munosabat bilan, ushbu maqolada men ko'rib chiqmoqchiman turli vaziyatlar, unda investitsiya qilingan mablag'lar tiklanishi mumkin, shuningdek, qo'shma biznesni yuritish uchun investitsiya qilingan mablag'larni qaytarish mumkin bo'lmagan vaziyatlarni ko'rib chiqish.

Afsuski, qo'shma biznesni amalga oshirishni xohlaydigan ko'plab shaxslar dastlab yuridik savodsiz harakat qiladilar, barcha turdagi tushumlar, yozma majburiyatlar va boshqalardan foydalangan holda biznesni tashkil etish va yuritish uchun bir shaxsdan boshqasiga pul o'tkazishni rasmiylashtiradilar. To'g'ri qonuniy ro'yxatga olish qo'shma tadbirkorlik faoliyati turli yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin, masalan, birgalikda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish istagida bo'lgan shaxslar o'rtasida ustav kapitalidagi ulushlarni taqsimlash orqali yuridik shaxs tashkil etish, pul mablag'larini kirituvchi yuridik shaxs ishtirokchilari qatoriga yangi shaxsni kiritish. qo'shma faoliyatda, Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 55-bobi qoidalariga muvofiq, shaxslar o'rtasida oddiy sheriklik shartnomasini tuzish (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 1041-moddasi). Qo'shma biznesni tashkil etishning qonuniy jihatdan to'g'ri yo'llari juda ko'p, ammo hozirgi kunga qadar qo'shma biznesni savodsiz ro'yxatdan o'tkazish ko'pincha bunday sabablarga olib keladi. salbiy oqibatlar qaysilar quyida muhokama qilinadi.

Vaziyat №1.

Bir nechta shaxslar tovarlarni sotish bo'yicha qo'shma biznes tashkil etishga qaror qilishdi. Ular biznesni tashkil etishni bitta ishtirokchiga topshirishga, o'z navbatida, uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'larni o'tkazishga qaror qilishdi. Shaxslar tashkilotchi firmani ro'yxatdan o'tkazishi va biznesni tashkil etishga hissa qo'shgan boshqa shaxslar foyda olishiga kelishib oldilar. Natijada, kompaniya tashkil etilmagan, tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish bo'yicha biron bir faoliyat tashkilotchisi amalga oshirilmagan, mablag'larni o'z xohishiga ko'ra tasarruf qilgan. Pul mablag'larini o'tkazish qo'lda yozilgan cheklar yordamida amalga oshirildi.

Bunday holda, potentsial biznes tashkilotchisining boshqa shaxslarning badallari hisobiga asossiz boyish belgilari mavjud. Agar ishni ko'rib chiqish chog'ida qo'shma tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish uchun mablag' olgan ishtirokchi hech qanday harakatlarni amalga oshirmaganligi, kontragentlarni qidirmaganligi, olingan mablag'larni qo'shma tadbirkorlik maqsadlari uchun sarflamaganligi aniqlansa; lekin uni o'z foydasiga aylantirdi, keyin u, shunga ko'ra, hech qanday sababsiz, boshqa ishtirokchilardan olingan mablag'lar hisobiga boyib ketdi.

Yuqoridagi holatlarda, fuqarolik-huquqiy munosabatlar doirasida, ko'rib chiqilayotgan vaziyat Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 1102-moddasi qoidalariga to'g'ri keladi. Ko'rsatilgan moddaning 1-bandiga ko'ra, bo'lmagan shaxs qonuniy boshqa shaxs (jabrlanuvchi) hisobidan sotib olingan yoki saqlangan mol-mulk (xaridor) ikkinchisiga asossiz ravishda sotib olingan yoki saqlangan mol-mulkni (asossiz boyish) qaytarishi shart.

Shunga ko'ra, bunday vaziyatda pul mablag'larini kiritgan shaxslar o'tkazilgan pul mablag'larini asossiz boyib ketish sifatida undirish to'g'risida da'vo bilan pul mablag'lari o'tkazilgan shaxsga murojaat qilish huquqiga ega.

Bundan tashqari, tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish uchun unga berilgan mablag'larni o'z foydasiga aylantirgan shaxsning harakatlari jinoyat-huquqiy munosabatlar doirasida ko'rib chiqilishi mumkin. Agar bunday shaxs dastlab tadbirkorlik faoliyatini tashkil etishni istamaganligi va uning tashkiloti boshqa shaxslardan mablag‘ olishga asos bo‘lganligi aniqlansa, bunday shaxsning harakatlarida firibgarlik alomatlari kuzatilishi mumkin (Jinoyat kodeksining 159-moddasi). Rossiya Federatsiyasi kodeksi). Agar shaxs tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishni rejalashtirganligi, lekin unga bog'liq sabablarga ko'ra mablag'larni o'z xohishiga ko'ra tasarruf qilgan holda yoki o'zi uchun mablag'larni o'zlashtirgan holda buni amalga oshirmaganligi aniqlansa, bunday harakatlar huquqbuzarlik sifatida ko'rib chiqilishi mumkin. jinoiy javobgarlikka tortiladigan harakat - o'zlashtirish, o'zlashtirish (Rossiya Federatsiyasi Jinoyat kodeksining 160-moddasi).

Vaziyat №2.

Vaziyat avvalgisiga o'xshaydi. Bir nechta shaxslar tovarlarni sotish bo'yicha qo'shma biznes tashkil etishga qaror qilishdi. Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish bir shaxsga ishonib topshirildi, barcha ishtirokchilar biznes yuritish uchun moddiy sarmoya kiritdilar. Tashkilotchi kontragentlarni qidirish bo'yicha tadbirlar o'tkazdi, tovarlarni sotib oldi, tovarlarni sotishga urinishlar qildi, bir qator tuzilmalarni yaratdi. yuridik shaxslar bu biznesni yuritish uchun zarur edi. Dastlab hamkorlar o‘rtasida kelishmovchiliklar kuzatilmadi, o‘zaro hamkorlik masalalari, sarmoya kiritish zarurati va qo‘shma tadbirlarni amalga oshirish bilan bog‘liq boshqa masalalar muhokama qilindi.

Biroq, bir qator sabablarga ko'ra, biznes foydasiz bo'lib chiqdi. Qo'shma korxonaga pul mablag'larini kiritgan shaxslar avvalgi holatda bo'lgani kabi, tashkilotchini o'z investitsiyalari hisobiga asossiz boyitish orqali o'z da'volarini asoslab, tashkilotchidan qo'shgan mablag'larni undirishga qaror qildilar.

Bunday tortishuvlar uchun arbitraj amaliyoti aniq emas. Shunday qilib, sudlarning ta'kidlashicha, asossiz boyib ketish natijasida yuzaga keladigan majburiyat uchun quyidagi holatlarning kombinatsiyasi zarur:

1. Mulkni ko'paytirish va tejash, bu haqiqatda sotib oluvchi tomonidan asossiz boyib ketishni tavsiflaydi.
2. Jabrlanuvchi tomonidan mol-mulkning (zararlarning) kamayishi (ko'paytirilmasligi).
3. Ushbu ikki toifa o'rtasidagi sababiy bog'liqlik, ya'ni jabrlanuvchining yo'qotishlari sotib oluvchi uchun boyitish manbai hisoblanadi.
4. To'g'ri yo'qligi huquqiy asos ko'rsatilgan mulkiy oqibatlar yuzaga kelishi uchun.

Ushbu holatlar mavjud bo'lganda, asossiz boyib ketish yuzaga keladi (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 1102-moddasi).

Agar ishni ko'rib chiqishda oluvchi tomonidan asossiz jamg'arma yo'qligi, jabrlanuvchi hisobidan mol-mulk ko'paymaganligi aniqlansa, asossiz boyib ketish ham bo'lishi mumkin emas. Jabrlanuvchi hisobidan asossiz boyib ketganligini, shu jumladan bunday boyish faktini isbotlash yuki, uning miqdoriy ko'rsatkichlari, boyitish miqdori da'vogar tomonidan jabrlanuvchi sifatida isbotlanishi kerak.

Tashkilotchi tomonidan tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishga qaratilgan harakatlarni amalga oshirganligi, mablag'larning maqsadli sarflanishini tasdiqlaganligi aniqlanganda, kutilayotgan foydaning ololmasligi sud tomonidan tadbirkorlik tavakkalchiligi sifatida baholanishi mumkin va shu asosda shunday xulosaga kelindi. sudlanuvchi (biznes tashkilotchisi) tomonidan asossiz boyib ketgan bo'lmagan.

Shunga ko'ra, ko'rsatilgan hollarda asossiz boyib ketish (biznesni birgalikda yuritish uchun kiritilgan mablag'larni undirish) to'g'risidagi da'vo rad etilishi mumkin.

Xulosa.

Amalda, odamlarning qo'shma biznesga qo'shgan mablag'larini qaytarish istagi bilan bog'liq ko'plab boshqa holatlar bo'lishi mumkin. Bitta maqolada bunday holatlarning barcha turlarini ko'rib chiqish mumkin emas. Ushbu maqolada qo'shma biznesga investitsiya qilingan mablag'larni undirish to'g'risidagi da'vo qanoatlantirilishi yoki rad etilishi mumkin bo'lgan ikkita o'xshash vaziyatdagi asosiy fikrlar tasvirlangan. Vaziyatlar sud amaliyotidan aniq ishlarning misollarida ko'rib chiqiladi.

Ta'riflangan holatlar xavfini minimallashtirish uchun qo'shma faoliyatni ro'yxatdan o'tkazishga dastlab huquqiy jihatdan malakali yondashish kerak, agar muammolar allaqachon paydo bo'lgan bo'lsa, unda yuzaga kelgan huquqiy munosabatlarni to'g'ri baholash kerak. sud himoyasiga murojaat qilish uchun asoslar mavjudligi yoki yo'qligi. Buning uchun mutlaqo boshqacha oqibatlarga olib keladigan ikkita o'xshash vaziyat keltirildi.

14may

Salom! Ushbu maqolada biz yakka tartibdagi tadbirkorlarning birgalikdagi faoliyati shakllari haqida gapiramiz.

Bugun siz quyidagilarni o'rganasiz:

• Qanday qilib yakka tartibdagi tadbirkorlar birgalikda foyda olish uchun birlashishi mumkin;
• Faoliyat ishtirokchilari o'rtasida shartnoma qanday tuziladi;
• birlashganda.

SP qanday birlashishi mumkin?

Bunday qo'shma faoliyatning bir necha shakllari mavjud:

• Bir kishi ishlaydi va yana bir nechta sheriklar u bilan norasmiy ishlaydi;
• oddiy sheriklik;
• IP va MChJning birgalikdagi ishi.

Birinchi holat eng ishonchsiz va ixtiyoriy birlashma ishtirokchilari o'rtasida kelishmovchilikka sabab bo'lishi mumkin. Bitta yakka tartibdagi tadbirkor rasmiy maqomga ega, soliq organida soliq to'lovchi sifatida ro'yxatdan o'tgan. Boshqa ittifoqchilar ushbu IPda rasman ishtirok eta olmaydilar, chunki yakka tartibdagi tadbirkor qonun bo'yicha faqat bitta jismoniy shaxsni o'z ichiga oladi.

Ma’lum bo‘lishicha, barcha foyda biznes egasiga tegishli bo‘lib, har qanday kelishmovchilik bo‘lsa, qolgan ishtirokchilar hech narsasiz qolishi mumkin.

Buning oldini olish uchun odatda kredit shartnomalari tuziladi. Kompaniyaning rivojlanishiga hissa qo'shgan ishtirokchilar IP-ning o'ziga nisbatan qo'shilgan ulush uchun kredit tuzadilar. Kompaniya olgan foyda barcha ishtirokchilar o'rtasida badallarga mutanosib ravishda taqsimlanadi.

Ko'pincha, yakka tartibdagi tadbirkorlar o'rtasidagi hamkorlikning bu shakli va individual yaqin qarindoshlar orasida topilgan. Notanish yuzlar biznesning ushbu shakli bilan shug'ullanishga qaror qilishlari dargumon.

Shu bilan birga, IP egasi rasmiy ravishda kompaniyaning barcha ishlari bilan shug'ullanadi, u soliq organiga hisobotlarni ham taqdim etadi. Uyushmaning qolgan a'zolari faqat joriy faoliyatda yordam berishi mumkin.

Hamkorlikning bu shakli eng kam tarqalgan. Keling, boshqa turdagi uyushmalar haqida batafsilroq gaplashaylik, chunki ular kundalik hayotda ko'proq uchraydi.

Hamkorlik yarating

Oddiy sheriklik - bu bir nechta yakka tartibdagi tadbirkorlarning birlashma shakli. Bu kelishuv tomonlariga birlashish imkonini beruvchi foydali hamkorlikdir o'z resurslari va ularni to'g'ri yo'nalishga yo'naltiring. Birlashishda kapital va mulk ko'proq bo'lganligi sababli, ko'proq qilish mumkin katta bitimlar, bitta IP uchun ruxsat berilmagan.

Hamkorlikni tashkil qilishda ishtirokchilarning har biri qo'shma biznesni rivojlantirishga o'z hissasini qo'shadi.

U shunday harakat qilishi mumkin:

• Pul;
• Ba'zi mol-mulk (masalan, siz sheriklik maqsadlarida o'tkazmoqchi bo'lgan shaxsiy ofisingiz bor. Bunga mashinalar, jihozlar ham kiradi. Agar siz uni yangi tuzilgan uyushmaga foyda olish uchun taklif qilish huquqiga egasiz. maqsadlar);
• Foydali tanishlar (agar sizning muhitingizda rivojlanishga hissa qo'shishi mumkin bo'lgan nufuzli odamlar bo'lsa, bu haqda yangi hamkorlikka ayting);
• Ko'nikmalar va bilimlar (siz buxgalteriya yozuvlarini tuzish algoritmlarini bilasizmi yoki avtomobillarni ta'mirlashni yaxshi bilasizmi? Shunda siz o'z ko'nikmalaringizni mo'ljallangan maqsadda qo'llashingiz mumkin).

IP assotsiatsiyasi oladigan barcha foyda ishtirokchilar o'rtasida ularning dastlabki badallari doirasida taqsimlanadi. Bu shuni anglatadiki, olingan foyda darhol ishtirokchilar soniga bo'linadi.

Ittifoqchilar o'rtasidagi kelishuvda daromadlarni taqsimlashning qanday sharti ko'rsatilishiga qarab, foyda teng yoki kelishilgan chegaralarda bo'linishi mumkin.

Agar sheriklik ma'lum vaqt davomida zarar ko'rgan bo'lsa, u ishtirokchilar o'rtasida mutanosib ravishda taqsimlanadi. Ya'ni, har bir sherik o'z hissasi doirasida o'z mulkini xavf ostiga qo'yadi.

Bir nechta yakka tartibdagi tadbirkorlardan tashkil topgan uyushmaning har bir a'zosi shirkat manfaatlarini himoya qilish huquqiga ega. U operatsiyalarni amalga oshirishi, sudga kelishi yoki tovarlarni sotib olishi mumkin.

IP qo'shma faoliyat shartnomasi

Ushbu shartnoma oddiy hamkorlik shartnomasi bo'lib, siz undan foydalanishingiz va o'z ehtiyojlaringizga mos ravishda o'zgartirishingiz mumkin.

• Yuklab olish shartnoma

MChJ ochamiz

Bir nechta IP (kamida ikkita) mumkin. Bu o'z hissalaringizni birlashtirishning yanada jiddiy va mas'uliyatli shakli. faqat kompaniyaning mulki uchun javobgardir. shaxsiy mulk, transport vositasi, pul va boshqa mol-mulk uyushma hayotida ishtirok etmaydi.

MChJni yaratishda ishtirokchilarning ta'sis yig'ilishi paydo bo'ladi. Shuningdek, u butun mavjudlik davrida jamiyat faoliyatiga hamroh bo'ladi. Har qanday qaror faqat shunday yig'ilish orqali qabul qilinadi.

Barcha ta'sischilarning yig'ilishi natijasida ma'lum bir qaror qabul qilinadi, unga kiritiladi. Ushbu hujjat tashkilotda saqlanadi va soliq organi uchun ham, bank muassasalari uchun ham talab qilinishi mumkin.

Ikki yoki undan ortiq yakka tartibdagi tadbirkorning yaratilgan jamiyatdagi barcha mumkin bo'lgan faoliyati ko'rsatilgan. Bu erda uyushmaning o'zi belgilanadi. Qonunga ko'ra, u 10 000 rubldan kam bo'lishi mumkin emas. MChJ 50 tagacha a'zoga ega bo'lishi mumkin.

Jamiyat ishi ishtirokchilarning umumiy hissasiga asoslanadi. IP-dan farqli o'laroq, va. MChJ bitimlar bo'yicha eng ishonchli hamkor hisoblanadi va shuning uchun unga yakka tartibdagi tadbirkorlarga qaraganda ko'plab kontragentlar ishonadi.

MChJni ochish va unga xizmat ko'rsatish juda qimmat jarayon. Biroq, bu uyushma shakli chegaralarni kengaytirishga imkon beradi shaxsiy biznes va yuqori darajaga ko'tariladi. Agar bir nechta ariza beruvchilar bo'lsa va ular katta hajmdagi ishlab chiqarishni amalga oshirmoqchi bo'lsa, MChJni yaratish mantiqan.

Yakka tartibdagi tadbirkorlar va MChJlar o'zaro hamkorlik qila oladimi?

O'rtasida ittifoq bo'lishi odatiy hol emas yakka tartibdagi tadbirkor va jamiyat. Aytaylik, siz tadbirkorsiz qulay sharoitlar, lekin yolg'iz biznes qilish siz uchun og'ir bo'lishini tushuning.

Agar sizning binolaringizdan foydalanishi mumkin bo'lgan MChJning tanish ta'sischilari bo'lsa, shartnoma tuzish ikkalasi uchun ham foydali bo'ladi.

IP va MChJning birgalikdagi faoliyati muayyan amal qilish muddati uchun shartnoma tuzish bilan birga keladi. Bunday holda, IP MChJning sherigi sifatida ishlaydi va birgalikdagi faoliyatdan foyda olish huquqiga ega. Hamkorlikning bu shakli oddiy sheriklik xarakterida bo'ladi. Ko'rib chiqilayotgan holatda, IP ulush sifatida ijaraga olish huquqini qo'shadi.

Uyushma a'zolari o'rtasidagi kelishuv bitimning barcha tomonlarini belgilaydi va har bir a'zoning foydasini ta'kidlaydi. Bunday ittifoq IP rivojlanishiga foydali ta'sir ko'rsatadi. Agar siz MChJ bilan yakka tartibdagi tadbirkor sifatida o'zaro aloqada bo'lsangiz, unda qulay voqealar yuz berganda biznesingiz yuqoriga ko'tariladi.

Biz shartnomadagi nuanslarni hisobga olamiz

Yakka tartibdagi tadbirkorning birgalikdagi faoliyatining har qanday shaklida kasaba uyushma ishtirokchilari o'rtasida malakali shartnoma tuzish kerak. Hatto eng ahamiyatsiz shartlarni ham majburiy ko'rsatish keyingi faoliyatdagi qiyinchiliklardan qochadi va barcha sheriklarning huquq va majburiyatlari doirasini aniq belgilab beradi.

Shartnoma quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

• Har bir ishtirokchi ulushining hajmi va mazmuni (sheriklarning hissasi va uning sheriklikning umumiy mulkidan (kelajakdagi foyda) ulushini ko'rsatish kerak);
• To'langan badallar umumiy ulushli mulk ekanligini ko'rsatuvchi band;
• Har bir ishtirokchi tomonidan yo'qotishlarni qoplash usullari;
• Shartnoma muddati;
• Tomonlarning javobgarligi (agar ishtirokchilardan birining muvaffaqiyatsiz harakatlari tufayli sheriklik zarar ko'rsa, ikkinchisi xarajatlarni qoplashini ko'rsatadigan qatorni kiritishingiz mumkin);
• Har bir tadbirkorning huquq va majburiyatlari;
• Uyushmaning mulkiga hurmat to'g'risidagi band.

Uyushma a'zolarining huquqlari odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Ishtirokchilarning mulkiga bepul kirish;
• moliyaviy hisobotlar bilan tanishish;
• Sheriklik nomidan operatsiyalarni amalga oshirish;
• Daromad olish.

Soliq bo'yicha hisobot berish

Agar bir nechta yakka tartibdagi tadbirkorlar oddiy sheriklikka birlashtirilgan bo'lsa, unda hisobot berishda bunday sheriklikning moliyaviy oqimlari va faqat ma'lum bir yakka tartibdagi tadbirkorga ta'sir qiladigan kapital harakati hisobga olinishi kerak.

Bu daromadlar va xarajatlar kitobida aks ettirilgan. U shunday amalga oshirilishi kerakki, hisobot yilining oxirida qaysi oqimlar qo'shma faoliyatga tegishli ekanligi va qaysi biri IP faoliyatida paydo bo'lishi aniq bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, uyushmaning har bir a'zosining o'z kitobi bo'ladi. Umumiy hisobot berishga ruxsat berilmaydi.

Bu soliq organlarining mumkin bo'lgan tekshiruvi uchun muhimdir. Agar kitobda noaniqliklar yoki nomuvofiqliklar mavjud bo'lsa, siz tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etishingiz kerak. Agar yo'q bo'lsa, tadbirkorlarga jarimalar qo'llaniladi, qo'shimcha soliq to'lanadi va shunga mos ravishda to'lovni kechiktirganlik uchun jarimalar undiriladi.

Amaliyot bilan shug'ullanadigan tadbirkorlar uchun sheriklik tuzishga qonun yo'l qo'yilmaydi. Xuddi shu narsa foydaning 6% miqdorida soliq bilan "Daromad" ni qo'llaganlar uchun ham amal qiladi.

Bunday cheklovlar o'tmishda tadbirkorlar o'rtasidagi firibgarlik bilan bog'liq. Yakka tartibdagi tadbirkorlar ataylab o‘z daromadlarini kamaytirib, mamlakat budjetiga eng kam soliq to‘laganlar.

To'lovni hisobga olish ham muhimdir. Soddalashtirilgan soliq tizimida bo'lgan yakka tartibdagi tadbirkorlar, qoida tariqasida, QQS to'lamaydilar. Biroq, MChJ bilan IP shartnomasini tuzishda siz ehtiyot bo'lishingiz kerak.

Yuqorida biz yakka tartibdagi tadbirkor binolarni ijaraga olgan va MChJ bilan shartnoma tuzishga tayyor bo'lgan holatni tasvirlab berdik. Yakka tartibdagi tadbirkorning o'zi ijara uchun QQS to'lamasligi kerak, lekin alyans tuzishda yakka tartibdagi tadbirkor ijarani boshqarishni davom ettirishi kerak. Aks holda, soliq organlari ushbu faktni QQS to'lashingiz kerak bo'lgan sublizing sifatida ko'rib chiqishi mumkin.

Hammaga xayrli kun! O'tgan kuni saytda e'lon qilingan materiallarni ko'rib chiqib, men yangi loyihani muvaffaqiyatli boshlash uchun ko'pchiligimizga etarli bo'lmasligi mumkin degan fikrga keldim. boshlang'ich biznes kapitali. Shunga qaramay, men o'z jamg'armalarini foydali joylashtirishdan juda xursand bo'ladigan ko'plab odamlarni shaxsan bilaman.

Albatta, "bank depoziti" deb nomlangan muqobil mavjud, ammo u erda ma'lum bir xavf ham mavjud va siz omonatdan ko'p daromad olmaysiz. Bu erda bu holda ikki tomonning o'rnatilishi mavjud bo'lib, ularning ikkalasi ham umumiy vektor bilan birlashtirilgan - qanday qilib pul topish mumkin.

Aytaylik, siz ushbu mavzu haqida allaqachon o'ylab ko'rgansiz, lekin o'zingiz uchun yakuniy qaror qabul qilmagansiz. Keling, ikki kishilik biznes nima ekanligini, bunday loyihaning ijobiy va salbiy tomonlarini, shuningdek, uning maqsadga muvofiqligi va tashkiliy qiyinchiliklarini batafsil ko'rib chiqaylik.

Har bir biznesda bo'lgani kabi, qo'shma biznesda ham sheriklar tayyorlanishi kerak bo'lgan o'zlarining xususiyatlari haqida ogohlantiriladi. Ammo men, shunga qaramay, biznesni ikkitadan ajratib turadigan afzalliklardan boshlayman:

• Kamaytirish dastlabki investitsiyalar uchun . Eng oson yo'li - yolg'iz biznesni ro'yxatdan o'tkazish, xodimlarni o'zingiz yollash va qaymoqni yig'ish ekanligi aniq. Ammo bizning vaqtimizda, hatto oddiy savdo uchun ham, ma'lum bir kapital kerak, bu sizga yaqin kelajakda yonib ketmaslikka imkon beradi. Va ba'zi biznes dollarlari uchun
• Barcha ishtirokchilar o'rtasida mutanosib ravishda bo'lingan xavflarni kamaytirish. Bu, ayniqsa, biznesning yangi yo'nalishlari uchun to'g'ri keladi va ishtirokchilar savdogar sifatida to'liq tajribaga ega bo'lmagan hollarda.
• Mehnat xarajatlarini tejash dastlabki bosqich. Ko'pincha shunday bo'ladiki, investitsiya qilingan mablag'lar faqat biznesni tashkil qilish uchun kifoya qiladi va endi bir nechta odamni yollash uchun pul yo'q. Shuning uchun hamrohlar o'zlari aylanishlari kerak. Ammo buni birgalikda qilish ancha tez va samaraliroq. Misol uchun, bir xil nazorat qiluvchi tashkilotlar va fondlarni olaylik - ruxsat olish uchun ulardan qanchasini aylanib chiqish kerak. Bu loyihaning dastlabki bosqichida biznes xarajatlarini optimallashtirishga yordam beradi.

• "Bir bosh yaxshi, lekin ikkitasi yaxshiroq". Birgalikda birinchi muvaffaqiyatsizliklarni bartaraf etish va bir xil tekshiruv organlariga qanday qarshi turishni aniqlash osonroq. Kimning xayoliga kelmasa, ikkinchi sherik aytadi. Axir, hech kim qiyinchiliklardan himoyalanmaydi, ijodiy g'oyalar har kuni xayolga kelmaydi.

Bu hamkorlarning o'zaro psixologik yordamini ham o'z ichiga oladi. Birinchi muvaffaqiyatsizliklar o'ziga bo'lgan ishonchni osongina buzishi mumkin. Bunday holda, sheriklardan biri ikkinchisiga elkasini muvaffaqiyatli topshirishi mumkin. Sizning yoningizda muvaffaqiyatga sizdan kam bo'lmagan sherik borligi hissi umumiy biznes nima bo'lishidan qat'iy nazar, ajoyib bo'lishi mumkin.

Kelajakdagi hamkorlar nimadan qo'rqishlari kerak

Shu bilan birga, men qo'shma biznesdagi sheriklarni kutayotgan quyidagi asosiy muammolarni ta'kidlamoqchiman:

1. Egalik hissi yanada noaniq bo'ladi. Bu nimaga olib kelishini tushunish uchun eslash kifoya sovet davri“Atrofdagi hamma narsa kolxoz, atrofdagi hamma narsa meniki” tamoyili bilan. Albatta, bu har bir qo'shma loyihada sodir bo'lmaydi, lekin psixologik darajada aniq ko'rinib turibdiki, qancha egalar bor bo'lsa, o'zingizni to'la huquqli egasi deb hisoblash shunchalik qiyin bo'ladi. Natijada, ularning avlodlariga qiziqish yo'qoladi va biznes modelining potentsial qulashi mumkin.
2. Boshqaruvdagi qiyinchiliklar. Bir nechta egasi bo'lishi bilanoq, hamma o'zini qandaydir professional menejer va biznes boshqaruvchisi sifatida ko'rsatishni boshlaydi. Har bir inson o'z nuqtai nazarini samarali biznes jarayonlari va jamoadagi kommunikatsiyalar nima bo'lishi kerakligi haqida talqin qilishga harakat qilmoqda. Asta-sekin, kuchlar ishni rivojlantirishga emas, balki arqon tortishga sarflanadi. "Qanday qilib mas'ul bo'lish kerak" muammosi ko'pchilik qo'shma loyihalarga xosdir va ozchilik undan munosib chiqib keta oladi.
3. Shaxsiy munosabatlarning yomonlashishi. Ming afsuski, do‘stga qarz berib, unga dushman bo‘lish mavzusidagi mashhur masal shu yerda har tomonlama ko‘rsatilgan. Bundan tashqari, birinchi qiyinchiliklar yuzaga kelganda, shuningdek, korxonaning birinchi muvaffaqiyatlari bilan nizolar paydo bo'lishi mumkin. Shu sababli, qo'shma biznesni qarindosh yoki do'st bilan emas, balki begona bilan boshlash yaxshidir. Qanday bo'lmasin, bunday vaziyatda munosabatlarni saqlab qolishga intilib bo'lmaydi.
4. Foydani taqsimlash masalasi. Ko'rinib turgan soddaligiga qaramay, janjal sheriklarining nafaqat yo'qotishlari, balki ijobiy tomonlari ham bor moliyaviy natijalar. Darhaqiqat, agar biznes o'z mevasini bera boshlasa, unda beixtiyor pulni boshqa birov bilan bo'lishish kerakligidan norozilik hissi paydo bo'ladi. Boshqacha qilib aytganda, siz foydaning faqat yarmini olasiz, lekin hammasi emas, va bu ham o'z-o'zidan omon qolishi kerak.

Ikki kishilik biznesni tashkil etishning protsessual fokuslari

Keling, qo'shma biznesni qanday tashkil qilish va bu erda qanday tuzoqlar mavjudligi haqida gapiraylik. Eng oddiy - ro'yxatdan o'tish. yakka tartibdagi tadbirkorlik, lekin bu shakl yuridik nuqtai nazardan biznesda faqat yagona ishtirokni ta'minlaydi. Agar sheriklardan biri boshqasiga etarlicha ishonsa, unda bu usul yashash huquqiga ega.

Yana bir narsa shundaki, siz qandaydir tarzda boshlang'ich kapitalingizni ta'minlashingiz kerak. Ikki teng huquqli shaxs o'rtasida tuzilgan kredit shartnomasi yordamga keladi. Bunday shartnoma boshlang'ich kapitalning har bir depozit qilingan miqdori uchun tuzilishi kerak. Bunday holda, biznes ro'yxatdan o'tmagan ikkinchi ishtirokchi o'zining dastlabki investitsiyalari uchun hech bo'lmaganda kompensatsiya talab qilishi mumkin.

Biroz murakkabroq, ammo ayni paytda xavfsizroq usul bu ikkala hamkorni tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tkazishdir. Keyinchalik, ular o'zaro hamkorlik shartnomasini tuzadilar, bu "qo'shma faoliyatni amalga oshirish to'g'risida shartnoma" deb nomlanishi mumkin. U har bir ishtirokchining huquq va majburiyatlari, loyihani boshqarish vakolati va foydani taqsimlash bilan bog'liq barcha zarur qoidalarni belgilaydi.

Ushbu yo'lning kamchiliklari hisobotlarni taqdim etish va soliqlarni ikki baravar to'lash zarurati hisoblanadi. Ammo boshqa tomondan, ishtirokchilarning har biri xavfsizlik va moliyaviy javobgarlikning to'liq kafolatlariga ega bo'ladi va bu ancha qimmatga tushadi.

Qo'shma jamiyatni, masalan, mas'uliyati cheklangan jamiyatni (MChJ) ro'yxatdan o'tkazish va yaratish yo'lidan borish yaxshiroqdir. Albatta, korxonani birdaniga emas, balki ikkita ta'sischi uchun ro'yxatdan o'tkazish mantiqan. Agar biznesni ro'yxatdan o'tkazish faqat sheriklardan biri uchun amalga oshirilsa, u faqat huquqlarga ega bo'ladi. Agar biron bir muammo yuzaga kelsa, xususiy savdogarlarning ikkinchisiga biror narsani isbotlash deyarli mumkin bo'lmaydi.

Shunday qilib, ikkala ishtirokchi ham ta'sis shartnomasini tuzadilar, unda ularning har birining naqd badallar, qo'shilgan aktivlar, shuningdek, ularning ulushlari ko'rinishidagi ishtiroki ko'rsatilgan. Shartnoma ikkala sherikning imzolari bilan muhrlangan va juda muhim yuridik kuchga ega. Qabul qilingan boshlang'ich kapitalga qarab, ishtirokchilarning har biri biznes egaligining ma'lum bir foiziga ega bo'ladi.

Hamrohlarni qanday qilib do'stona tarzda tarqatish kerak

Yana bir qiziqarli va muhim nuqta - mavjud biznesni ikkiga bo'lish. Ishlar yaxshi ketyaptimi yoki yo'qmi, bunday ehtiyoj paydo bo'lishi mumkin. Hamkorlar ajralishga qaror qilganda, aktivlar va mavjud yo'qotishlarni to'g'ri taqsimlash muhimdir.

Eng katta qiyinchiliklar aynan yo'qotishlarni taqsimlashda yuzaga keladi, chunki bu hamma uchun "qizilda" bo'ladi, lekin "qorada" emas. Eng sodiq yo'l - ikkala ishtirokchi ham muzokaralar stoliga o'tirib, do'stona kelishuvga erishadi. Chunki aks holda siz sudga murojaat qilishingiz kerak bo'ladi.

Dastlabki bosqichda tuzilgan barcha kelishuvlarni ko'taring. Tomonlarning har birining ishtiroki darajasini mutanosib ravishda va pul ko'rinishida baholang. Agar ma'lum bir mulk aktiv sifatida kiritilgan bo'lsa va u saqlanib qolgan bo'lsa, unda uning huquq egasi to'g'risida hech qanday savol tug'ilmasligi kerak.

Shartnomada loyiha ishlab chiqilgandan keyin kapitalni qaytarish to'g'risidagi band bo'lishi mumkin. Tomonlarning har birining vakolatlari tartibga solinadigan nuqtalarga ham e'tibor bering. Bularning barchasini matematik komponentga qisqartirish va pul ko'rinishida baholash mumkin, bu ishtirokchilarga biznesdan minimal yo'qotishlar bilan chiqishga yordam beradi.

Do'stlar, umid qilamanki, ushbu material sizga foydali bo'ladi. Va nihoyat, shuni ta'kidlaymanki, agar siz biznes yuritish tamoyillari bo'yicha bir xil fikrga ega bo'lsangiz, boshqa shaxs bilan qo'shma biznes eng yaxshisidir. Va shuni ham aytamanki, o'zaro hurmatga asoslangan munosib munosabatlarsiz ikki kishilik uzoq muddatli biznesni qurish mumkin emas. Shuning uchun hamrohingizning tanloviga diqqat bilan yondashing. Bizning yangiliklarimizga obuna bo'ling va yangiliklardan xabardor bo'ling foydali ma'lumotlar biznes va moliya olamidan. Gaplashamiz!