Nega ular muvaffaqiyatli suhbatdan keyin qo'ng'iroq qilishmaydi? Suhbatdan keyin ish beruvchiga qo'ng'iroq qilish kerakmi yoki natijalarni qanday aniqlash mumkin: ular odatda qancha vaqt hisobot berishadi? Ish beruvchiga qo'ng'iroq qilmasa, qo'ng'iroq qilish kerakmi.

Yana bir bor salom, aziz do'stim!

Bu shunday bo'ladi: intervyu yaxshi o'tganga o'xshaydi. Sizning his-tuyg'ularingiz bo'yicha, ish beruvchi yig'ilishda allaqachon taklif berishga tayyor edi. U ba'zi savollarni hal qilishni va kunlarning birida qo'ng'iroq qilishni va'da qiladi. Va keyin o'lik sukunat. Nega suhbatdan keyin hammasi amalda hal bo'lganidan keyin qo'ng'iroq qilishmaydi?

Shunga o'xshash holatlar har doim sodir bo'ladi. Sabablari boshqacha, ular haqida quyida.

Ayni paytda, iltimos, oddiy qoidani unutmang: ishga qabul qilish jarayoni mehnat shartnomasini imzolash bilan tugaydi.

Ungacha mehribon bo'ling jarayon. Dengiz bo'yida ob-havoni kutmang va buqani shoxlaridan tutmang. Bunday holatda ish beruvchiga tayanish sizning ishga joylashish loyihangizni o'z yo'nalishini olishiga imkon berishni anglatadi.

Odamlar shoshilinch zarurat tug'ilganda tezda qaror qabul qilishadi. Qachonki, "qovurilgan xo'roz" allaqachon bir joyda bir necha marta pishgan bo'lsa. Boshqa hollarda, qaror kechiktirilishi mumkin.

Bu tirnash xususiyati va undan ham ko'proq vahima uchun sabab emas. Hammasi davom etadi.

"Muzlatish" yechimining sabablari

• Shubhalanish inson tabiatiga xosdir

Inson va rahbar ham bundan mustasno emas, shunchaki xato qilishdan qo'rqadi. Ishga taklif qilish, ayniqsa muhim lavozim uchun - mas'uliyatli qaror. Emissiyaning narxi yuz minglab, hatto millionlab rubllarda baholanadi.

• Odamlar, agar ularga hech narsa tahdid solmasa, dangasa. Bosslar bundan mustasno emas.

Men o'zim xo'jayinman. Agar bizni bezovta qilmasak, o'zimiz qimirlamaymiz)

• Inson o'zining ahamiyatini, e'tiborini, tan olinishini his qilishni xohlaydi.

Muhim his qilish zarurati eng kuchlilaridan biridir. Klassiklarga murojaat qilish kifoya. Maslou piramidasiga qarang va tan olish zarurati xavfsizlikning orqasida turganini ko'rasiz.

Boshqacha qilib aytganda, siz "ko'ndirishni" xohlaysiz. Hech bo'lmaganda bir oz.

• sub'ektiv sabablar.

Turli xil narsalar sodir bo'ladi. To'satdan, xodimlar o'zgardi, ish safari, kasallik ta'tillari va ko'p narsalar. Hammasini sanab bo'lmaydi. O'zingiz bilasiz.

Qora to'lqinlar

Ebbs - qaror bilan noaniqlik holatiga qaytish.

Shuni yodda tutingki, agar ish beruvchi odatda xodimni yollashga kuchli ehtiyoj sezmasa, sizning kontaktlaringizning -70-80% bu uslubda bo'ladi. Buning sabablarini allaqachon aytib o'tdik.Bundan tashqari, "yo'q" deyishni yoqtirmaydigan odamlar bor. Lekin ular ham “ha” deyishmaydi.

Bu sizni qo'rqitmasligi yoki bezovta qilmasligi kerak.Ish beruvchi yo'q deyish huquqiga ega. U sizdan hech narsa qarzdor emas.

Muayyan "Ivan Ivanovich" bilan muloqot qilish zarurati holatidan qochish siz uchun muhimdir.

Siz sevgan insoningizni bir vaqtning o'zida bir nechta kanallar orqali ishga joylashtirish loyihasini amalga oshiryapsiz va sizda bor . Ulardan biri loyihangizni yakunlaydi. Ehtimol, sizning rahbaringiz "Lev Abramych" bo'ladi va "Ivan Ivanovich" qo'shimcha toifadagi xodimni yollash imkoniyatidan foydalanmasdan, tirsaklarini tishlaydi.

"Loyli" ish beruvchi bilan nima qilish kerak?

Qarorni kechiktiradiganni "loyqa" deb ataymiz. Ular aytganidek,"Movlamaydi, buzoqlamaydi".

Uni loyqalik uchun qanday ochish kerak? Bizga kerak bo'lgan narsa aniqlikdir.

Men eslatmoqchiman:

• kim kimga va qachon borishi va telefon raqamlari va pochta almashishi haqidagi suhbatga rozi bo'lishni unutmang.
• Suhbatdan so'ng suhbatdoshga uchrashuv uchun minnatdorchilik bildirish kerak. Minnatdorchilik - bu bir xil tan olish tegirmoniga suv va o'z-o'zini qadrlash hissi.

Qo'shimcha aloqa odatda telefon orqali amalga oshiriladi.

Sizning vazifalaringiz:

• sherigingizni tushuntirishga undaysiz

• siz shoshilinch ehtiyojingiz yo'qligini, variantlaringiz borligini va rozi bo'lmasangiz, juda xafa bo'lmaysiz.

Men uchta texnika yoki strategiyani ajratib ko'rsatgan bo'lardim - eslatma, qaytarish va engil bosim.

Eslatma

Boss sizga "yo'q" demaguncha, o'zingiz haqingizda xohlaganingizcha gapirishingiz mumkin. Buning hech qanday yomon joyi yo'q va bu yaxshi.

borligini eslatib o'taman 5 teginish qoidasi. Katta mas'uliyatli xaridni amalga oshirishdan oldin, mijoz sotuvchiga o'rtacha besh marta murojaat qiladi.

Qaytarilish

Xush kelibsiz, biz allaqachon Bu yerga. Ushbu strategiyadan yana bir foydalanish:

Qabul qilish "ochilish pozitsiyasi".

Agar siz pozitsiyani aniqlashtirishingiz kerakligini tushunsangiz ishlatiladi. Hozir, aks holda hamma narsa barbod bo'ladi.

Masalan, ish beruvchi soddalashtirilgan so'zlarni, "hozircha", "umuman" so'zlarini ishlatadi. Negadir u haqiqatni aytmayapti degan tuyg'u bor.

Sizning iboralaringizga misollar:

"Ivan Ivanovich, siz "umuman" dedingiz. Sizni nima tashvishga solmoqda?

“Odatda, shunday deyishsa, qandaydir shubhalar borligini bildiradi.Keling, shoshilmaylik. barcha mumkin bo'lgan oqibatlarga oydinlik kiritish bizning umumiy manfaatimizdir. Ochig'ini ayting, sizni nima chalkashtirib yuboradi?

"Ivan Ivanovich, men sizga nimanidir yuklayotganimni his qilyapman, lekin men buni xohlamayman. E Agar mos kelmasam, ayting va biz do'st bo'lib qolamiz. Hech qanday xafagarchiliksiz tushunaman”.

Siz "daftar qilish" orqali uni ochiqchasiga qo'zg'atasiz.

engil bosim

Buning sabablari juda jiddiy emasligini tushunganimizda, masalan, shunchaki qat'iyatsizlikdan foydalanish kerak.

“Ivan Ivanovich, siz chorshanbagacha o'ylab, o'zingiz qaror qilasiz. bo'lmasa, men boshqa takliflarni qabul qilaman. OK?"

Boshqa variant:

Ivan Ivanych: "Ehtimol, chorshanbagacha qaror qabul qilamiz."

Biz aytamiz: "Ivan Ivanovich, I To'g'ri tushundim, qaror seshanba kuni chiqadi, chorshanba kuni e'lon qilasizmi?

Sinov muddati:

"Ivan Ivanovich, bilan Aytganingizdan kelib chiqib, siz allaqachon qaror qabul qildingizmi?”

Yengil bosim Ivan Ivanovichni tinchlantiradi. U biror narsani hal qilish vaqti kelganini tushunadi.

"Ivan Ivanovich" sumkalarni tortadigan vaziyatda asosiy qoida - bu aniqlik. Bunday holda, qaror ijobiy bo'lishi mumkin.

Agar siz hech narsa qilmasangiz, ehtimol hech qanday yechim bo'lmaydi. Hamma narsa tormozga tushadi, bu muvaffaqiyatsizlikka teng.

Maqolaga qiziqish bildirganingiz uchun tashakkur. Izohdan minnatdorman (sahifaning pastki qismida).

Blog yangilanishlariga obuna bo'ling (ijtimoiy tarmoqlar tugmalari ostidagi shakl) va maqolalarni olingsiz tanlagan mavzular bo'yicha pochtangizga.

Xayrli kun va yaxshi kayfiyat!

Deyarli har doim tanlov uchun mas'ul shaxs HR menejeri hisoblanadi. Undan natijani bilish mantiqan. Agar kompaniyada bunday mutaxassis bo'lmasa, unda birinchi suhbatni o'tkazgan shaxs bilan bog'laning. Kichik kompaniyada bu potentsial menejer yoki bosh direktor bo'lishi mumkin. Agar ushbu shaxslar bilan aloqa bo'lmasa, to'g'ri variant kompaniyaga qo'ng'iroq qilish, ofis menejeriga vaziyatni tushuntirish va qarorni aniqlashtirish uchun kimga va qanday murojaat qilishni so'rash bo'ladi.

Suhbatdan keyin qancha vaqt qo'ng'iroq qilishadi? Agar suhbat davomida hech qanday kelishuv bo'lmasa, Javobni 2 kundan 2 haftagacha kutishingiz kerak bo'ladi. O'rtacha 2-5 kun ichida nomzodga natijalar haqida xabar beriladi. Va ba'zi ish beruvchilar, odatda, rad etilgan taqdirda, arizachiga o'z qarori haqida xabar berishni zarur deb hisoblamaydilar.

Shuning uchun, bir haftadan ko'proq vaqt davomida passiv ravishda javob kutish ma'nosizdir.

O'zingiz uchun hayotni osonlashtirish uchun nomzod suhbatdosh bilan suhbat natijasini olish vaqti va usulini oldindan kelishib olishi yaxshiroqdir. Agar suhbat yakuniga yaqinlashib qolgan bo'lsa va suhbatdosh mavzu bo'yicha hech narsa aytmagan bo'lsa, ariza beruvchi tashabbus ko'rsatishi kerak. Suhbatdoshga ajratilgan vaqt uchun minnatdorchilik bildirish va natijani qachon kutishingiz mumkinligini yoki bilish uchun qachon o'zingizga qo'ng'iroq qilishingiz mumkinligini so'rash kifoya.

Suhbatdan keyin ish beruvchiga qo'ng'iroq qilishim kerakmi? Agar nomzod vakansiyaga qiziqsa va kompaniyada ishlashni xohlasa, keyin o'zingizga eslatish mantiqan. Bu bilan arizachi ushbu aniq ish beruvchiga qiziqish bildiradi. Ba'zida faol va qat'iyatli nomzod, kasbiy nuqtai nazardan unchalik mos emasligiga qaramay, ishga olinadi. Ammo o'lchovni kuzatish va to'g'ri qolish muhimdir. Qat'iyat beparvolikka va bundan tashqari, takabburlikka aylanmasligi kerak.

Biz intervyu natijalarini qanday aniqlash mumkinligi, kimga va qanday xabar berishlari haqida gaplashamiz.

Suhbatdan keyin o'zingizni qanday eslatish kerak?

Ikkita eng yaxshi yo'l bor: telefon qo'ng'irog'i va elektron pochta. Pochta orqali qog'oz xat yuborish eng yaxshi g'oya emas, chunki keyingi blokga o'tish juda uzoq vaqt talab qilishi mumkin. Bu holda nostandart aloqa usullaridan foydalanish ham istalmagan - ijtimoiy tarmoqlar, SMS xabarlar, messenjerlar, Skype.

Telefon qo'ng'irog'i

Suhbatga taklif qilish bosqichida HR mutaxassisi odatda arizachiga telefon raqamini qoldiradi. Bu mobil telefon va/yoki kompaniya kengaytmasi bo'lishi mumkin. tomonidan Xuddi shu raqamga qo'ng'iroq qilishingiz mumkin suhbat natijalari bilan tanishish. Ammo ish beruvchidan suhbat natijalari haqida qanday so'rash kerak? Suhbat quyidagicha tuzilishi mumkin:

Nomzod: Xayrli kun, Olga Vyacheslavovna! Menga bir necha daqiqa vaqt bera olasizmi?

Ishga qabul qiluvchi: Ha. Qaysi savoldasiz?

Nomzod: Mening ismim Maksim Pospelov. 29 iyul kuni men kompaniyangizda savdo bo'yicha menejer lavozimiga intervyu bergan edim. Suhbatdan keyin sizning bo'sh joyingiz meni yanada qiziqtirdi. Men natijalar haqida bilmoqchiman. Sizdan ijobiy javob umid qilishim kerakmi yoki izlashda davom etish oqilonaroqmi?

Ushbu murojaatda nomzod kompaniyaga bilvosita iltifot bildiradi va o'zining ushbu tashkilotga ishga kirishga samimiy qiziqishini ko'rsatadi. Ish beruvchilar aksariyat hollarda murojaat etuvchilarning bunday faoliyatiga ijobiy munosabatda bo'lishadi.

Muhim! Suhbatni cho'zish va suhbatdoshdan vaqt ajratish kerak emas. Agar suhbat oxiridagi javob hali tayyor bo'lmasa, keyingi qo'ng'iroqning vaqtini kelishib, suhbatni tugatishingiz kerak.

Elektron pochta

Bunday xat telefon qo'ng'irog'idan biroz pastroq, chunki javob kafolati yo'q. Qabul qiluvchi, masalan, xatni o'qishi mumkin, lekin chalg'itadi va javob berishni unutadi. Elektron pochta spam jildiga tushishi ehtimoli ham mavjud. Bunday holda, qabul qiluvchi uni hatto ko'rmaydi. Elektron pochtani yuborganingizdan keyin mantiqiy bo'ladi qo'shimcha ravishda qabul qiluvchiga qo'ng'iroq qiling va uni qabul qilgan-qilmaganligini aniqlang. Siz quyidagi harfdan foydalanishingiz mumkin:

Xayrli kun, Olga Vyacheslavovna!

Mening ismim Maksim Pospelov. 2016-yil 29-iyulda men sizning kompaniyangizda savdo bo‘yicha menejer lavozimiga intervyu oldim va nihoyat siz uchun ishlash istagimni tasdiqladim. Mening nomzodimga e'tibor va vaqt ajratganingiz uchun rahmat!

Suhbat va test natijalariga asoslangan qaroringiz haqida bilmoqchiman. Kompaniyada ish topishga umid qilsam bo'ladimi? Javobingizni kutaman!

Agar qarshi bo'lmasangiz, natijalarni aniqlashtirish uchun uch kun ichida siz bilan bog'lanaman.

Hurmat bilan,

Maksim Pospelov

Telefon 8-900-000-00-11

Muhim! Elektron pochtani o'qish imkoniyatini oshirish uchun, ustuvor ahamiyat berilishi kerak pochta xizmati yoki pochta dasturida maxsus funksiyadan foydalanish. Bunday holda, xat oluvchining pochta qutisida ta'kidlanadi va uni sezmaslik qiyin bo'ladi.

Nega HR menejeri qayta qo'ng'iroq qilmaydi?

Ishga qabul qilish bo'yicha menejer yolg'iz ishga qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilmaydi va shuning uchun liniya menejeridan va ehtimol kompaniyaning boshqa xodimlaridan javob kutishi kerak. Ko'pincha Xavfsizlik xizmati tanlov jarayonida ishtirok etadi. Bu holatda nomzodlarni tekshirish bir haftagacha vaqt olishi mumkin.

Javob berishning kechikishi talabnoma beruvchilarning katta oqimi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Ehtimol, kompaniyada bir hafta ichida o'nlab suhbatlar rejalashtirilgan va ularning barchasi o'tkazilgandan keyingina qaror qabul qilinadi.

Fors-major holatlarini istisno qilib bo'lmaydi. HR menejeri kasal bo'lib qolishi, zudlik bilan ketishi, ishdan ketishi va ishlarni topshirish paytida nomzodning rezyumesi yo'qolishi mumkin edi. Shuning uchun, o'zingizga qo'ng'iroq qilish va o'zingizni eslatish muhimdir.

Shuningdek, sukunat rad etishni anglatishi mumkin, ammo bu holda arizachining o'zi qo'ng'iroq qilishi tavsiya etiladi va salbiy qarorning sabablarini bilib oling.

Muhim! Agar ish beruvchi sabablarni ko'rsatmasa yoki ular ishonchsiz bo'lsa va ariza beruvchi rad etishni adolatsiz deb hisoblasa, u ish beruvchidan rad etilgan asoslar to'g'risida rasmiy ravishda tushuntirishni talab qilishga haqli. Yozma so'rovga javoban ish beruvchi, shuningdek, 7 kundan kechiktirmay rad etish sabablarini yozma ravishda tushuntirishi kerak. Ammo voqealarning bunday rivojlanishi arizachining keyingi martaba rivojlanishiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin, chunki boshqa kompaniyalar ziddiyatli shaxs bilan hamkorlik qilishni xohlamaydilar va ishbilarmon doiralardagi ma'lumotlar chaqmoq tezligida tarqaladi.

Batafsilroq, biz suhbatdan keyin sizni qaytarib ololmasligingiz sabablarini ko'rib chiqdik.

Shuningdek, bizning saytimizda ishga yollovchilarga o'z ishlarida yordam berish uchun mo'ljallangan nashrlar mavjud. Maxsus maqolalarda biz qanday qilib to'g'ri va qanday baholash kerakligi haqida gapiramiz.

Ish beruvchiga natijalarni kutayotganingizni qanday bildirish kerak?

Agar suhbat davomida uning natijalarini e'lon qilish muddati bo'yicha kelishuvga erishilmagan bo'lsa, siz natijalar bo'yicha javob so'rovini alohida minnatdorchilik xatiga ilova qilishingiz mumkin. Kamdan-kam hollarda abituriyentlar suhbatdan so'ng darhol ularga ajratilgan vaqt uchun minnatdorchilik bilan minnatdorchilik xatlarini yuborishadi, ammo behuda. Ushbu vosita nafaqat hozirgi ishingizni olishingizga yordam beradi, balki kelajakda martabangizni oshirishga yordam beradi.

Axir, biznes hamjamiyati ancha cheklangan va bugungi kunda kichik kompaniyaning kamtarona HR menejeri 5 yil ichida yirik kompaniyaning nufuzli HR direktoriga aylanishi mumkin. 5 yil oldin kamtarona ishga qabul qilish bo'yicha menejerga minnatdorchilik xati yuborgan o'sha abituriyent rezyumeni yuboradigan kompaniya. Albatta bunday harflar muhim (va hatto almashtirib bo'lmaydigan) o'rta va yuqori darajali menejerlar bilan o'zaro munosabatlar.

Shukrona xat suhbatdan keyin 2 kun ichida suhbatdoshga yuboriladi. HR menejeriga xatning namunaviy matni quyidagicha ko'rinadi:

Hurmatli Olga Vyacheslavovna!

Mening nomzodimga e'tibor berganingiz, suhbatga taklif qilganingiz va vaqt ajratganingiz uchun tashakkur. Siz bilan suhbatlashish yoqimli edi! Suhbatimizdan so'ng kompaniyangizda ishlashga bo'lgan qiziqishim sezilarli darajada oshdi, shuning uchun suhbat natijalari haqida sizdan xabar kutib qolaman.

Hurmat bilan,

Maksim Pospelov,

Savdo menejeri lavozimiga nomzod

Telefon 8-900-000-00-11

Bunday noaniq shaklda arizachi unga javob berish yaxshi bo'lishini aytdi. Rahmat xati varianti har doim nomzod uchun g'olibdir. Rossiyada bunday xatlarni yuborish odatiy hol emas va shuning uchun ular odatiy va rasmiy bo'lib qolmagan. Ular hayratda qoladilar va eslashadi. Qaysidir ma'noda HR bo'yicha mutaxassis o'zini majburiy his qiladi, chunki agar nomzod bunday xat yozishga vaqt ajratgan bo'lsa, HR menejeri o'z evaziga qarorni etkazish uchun oz vaqtini sarflashi kerak.

Suhbatdan o'tganingizni qanday bilasiz? Agar kelishilgan muddat o'tgan bo'lsa va javob bo'lmasa, arizachi ish beruvchiga o'zi qo'ng'iroq qilishi kerak. Qo'ng'iroq qilmoqchi bo'lmagan ish beruvchidan qo'ng'iroqni kutayotganda asabiylashish yoki umidlarga berilishdan ko'ra, natijani tezda bilib, agar salbiy bo'lsa, ideal ishingizni qidirishni davom ettirgan ma'qul.

Suhbat natijalari haqida qanday so'rash mumkin? Bu videoda ham aytilgan.

Suhbat tugadi va siz o'zingizning eng yaxshi tomonlaringizni ko'rsatdingiz: siz kompaniya haqida bilim, biznesga qiziqish va professionallikni namoyish qildingiz. "Biz sizga qo'ng'iroq qilamiz!" - ishga qabul qiluvchi quvnoq xayrlashishni va'da qiladi. Va siz ... kutish uchun borasiz.

Bir hafta o'tgach, telefoningizga qarashdan va har besh daqiqada elektron pochtangizni tekshirishdan charchagan holda, siz o'zingizga qiyin savol berasiz: agar HR menejeri qo'ng'iroq qilmasa nima qilish kerak? Bu savolga javobni Superjob.ru biladi.

Qo'ng'iroq qilish yoki qo'ng'iroq qilmaslik?
Javob oddiy: qo'ng'iroq qiling! Bizning tadqiqot markazimiz tomonidan so'ralgan ishga qabul qiluvchilarning deyarli yarmi fikr-mulohazalar bo'lmasa, arizachi kompaniyaga o'zi qo'ng'iroq qilishi kerak deb hisoblaydi; yana 14% nomzod elektron pochta yozishi kerak deb hisoblaydi. "Ariza beruvchining faoliyati - bu ishga qiziqishning ishonchli belgisidir", deb izoh beradi ish beruvchilar.

To‘g‘ri, biz suhbatda bo‘lgan kadrlar bo‘limi xodimlarining 38 foizi ishga qabul qiluvchidan javob yo‘qligi rad etishni anglatadi va korporativ telefonlarni uzib qo‘yish foydasiz deb hisoblaydi. "Agar ish beruvchi manfaatdor bo'lsa, u qo'ng'iroq qiladi"; "Siz izlashni to'xtatishingiz shart emas, intervyularda faol ishtirok etishni davom ettirganingiz ma'qul", deyishadi ular. Ammo biz hali ham ishonchimiz komil: ish topish kabi masalada qo'ng'iroq qilmaslikdan ko'ra qo'ng'iroq qilish yaxshiroqdir. Nega? Shunday qilib, siz o'zingizning faol hayotiy pozitsiyangizni namoyish etasiz, oqim bilan bormasligingizni, balki natija uchun ishlashga va maqsadingizga erishishga qodir ekanligingizni ko'rsatasiz, ishga qiziqishingizni yana bir bor ta'kidlaysiz. Sizning qo'ng'iroqingiz farq qilishi mumkin! Faqat xushmuomala va xushmuomala bo'ling - unutmangki, ishga yollovchi boshqa ishlar bilan band bo'lishi mumkin.

Biz taqdirni elektron pochta orqali bilib olamiz
Ishga qabul qilish bo'yicha menejerga murojaat qilish qiyin bo'lishi mumkin. Keyin biz alternativadan foydalanamiz - elektron pochta orqali xat. Ba'zi mamlakatlarda, odatda, suhbatdan keyin ishga qabul qiluvchiga o'z vaqti uchun minnatdorchilik bildirgan holda qisqa elektron pochta xabarini yozish an'anasi bor, ammo bu "marosimlar" bizning mamlakatimizda haqiqatan ham ildiz otgani yo'q. Lekin nega sizning nomzodligingizni ko'rib chiqish natijalari qanday bo'lishini so'ramaysiz? Agar yollovchining o'zi, va'daga qaramay, qo'ng'iroq qilmasa yoki yozmasa, bunday tashabbus juda mos keladi.

Bunday maktubda, birinchi navbatda, qachon va qanday bo'sh ish o'rinlari bilan tanishganingizni eslatib qo'ying, e'tiboringiz uchun tashakkur, ushbu ishga qiziqishingizni tasdiqlang va muzokaralarni davom ettirishni kutishingiz mumkinligini so'rang. Bu xat, masalan, shunday ko'rinishi mumkin: “Xayrli kun, Elena. O'tgan hafta biz sizning loyiha muhandisi uchun ochiq bo'sh ish o'riningiz bo'yicha suhbatda uchrashdik. Vaqtingiz uchun rahmat. Sizning kompaniyangizda ishlash men uchun juda qiziq, shu munosabat bilan o'z nomzodimni ko'rib chiqish natijalari bilan qiziqmoqchiman. Potentsial menejer bilan keyingi suhbatni kutishim mumkinmi? Javobingiz uchun oldindan rahmat. Hurmat bilan, …".

Nega ular jim?
Bizga ishonishingiz mumkin: ishga yollovchi har doim ham jim turmaydi, chunki nomzod vakansiya talablariga javob bermaydi. HR menejerining bunday xatti-harakatining boshqa sabablari ham bo'lishi mumkin.

Birinchidan, fikr-mulohaza uchun tayinlangan vaqtda, qaror hali qabul qilinmagan bo'lishi mumkin. Bir nechta nomzodlar o'rtasida tanlov qilish jarayoni oson ish emas, ayniqsa qaror qabul qilishda bir nechta tomonlar - xodimlar bo'limi boshlig'i, bevosita rahbar, ba'zan esa bosh direktor yoki uning o'rinbosari ishtirok etganligi sababli.

Ikkinchidan, ba'zi yollovchilar arizachining o'zi qo'ng'iroq qilishini va shu bilan uning qiziqishini tasdiqlashini kutishadi. Bu, ayniqsa, savdo menejeri, PR mutaxassisi va boshqalar kabi bo'sh ish o'rinlari uchun to'g'ri keladi, ya'ni maqsadga erishishda qat'iyat talab etiladi.

Va nihoyat, HR menejeri, har birimiz kabi, rejalashtirilgan qo'ng'iroqni unutishi mumkin. Voy, ishga yollovchilar oddiy odamlar, ularga hech qanday insoniylik begona emas...

Biz ish qidirishda davom etamiz
Ish taklifi olmaguncha, ish qidirishda davom eting. Agar siz boshqa kompaniyada ishga joylashishning yakuniy bosqichida bo'lganingizda, ishga yollovchidan qo'ng'iroq kelsa, sizda tanlov bo'ladi! Va bu shunchaki ajoyib!

Muvaffaqiyatli ishga joylashish!

Suhbatdan keyin ishga yollovchilar sizga qo'ng'iroq qilmasa nima qilish kerak? Sizningcha, intervyu yaxshi o'tdi va orzuingizdagi ish allaqachon cho'ntagingizda.

Ishga qabul qiluvchining hamkorlik taklifi bilan qo'ng'iroq qilishini kutishgina qoladi. Siz kutasiz, kutasiz, kutasiz, lekin hali ham qo'ng'iroq yo'q. Siz asabiylasha boshlaysiz, tashvishlanasiz va hali ham kutasiz va umid qilasiz, chunki siz intervyuning tepasida ekanligingizga ishonchingiz komil. Ammo ular sizga qo'ng'iroq qilishmaydi. Siz g'azablanasiz, so'kinasiz va hali ham qo'ng'iroqni kutasiz.
Ba'zi sabablarga ko'ra, ko'plab nomzodlar suhbatga taklifnoma ish taklifiga teng deb hisoblashadi. Bu kabi hech narsa. Suhbat sizga kompaniyadagi joyni kafolatlamaydi. Buni kutish vaqtini behuda sarflamaslik uchun tushunish kerak - bu birinchi. Ikkinchidan, siz nima uchun HR menejerlari nomzodlarni kompaniyaning ushbu ishni rad etish to'g'risidagi qarori to'g'risida xabardor qilish uchun ularni chaqirishmasligini tushunishingiz kerak. Bu biz ushbu maqolada tushunishga harakat qilamiz.

Mana uchta asosiy sabab:

Birinchi sabab. Yomon xabarni etkazish juda qiyin va agar ishga yollovchi nomzodni yoqtirsa, lekin ish beruvchiga yoqmasa, undan ham qiyinroq. Tasavvur qiling-a, qiz do'stingiz akasining sizni yoqtirmasligi haqidagi so'zlarini etkazish qanchalik qiyin? Bu holda yollovchi va qiz do'sti vositachi bo'lib ishlaydi va har doim o'z g'azabini kimdan chiqaradigan ekstremal bo'lib qoladi, to'g'rimi? Yoki bir tasavvur qiling-a, shifokor bemorga davolab bo‘lmaydigan xastalik borligini aytishi qanday bo‘ladi? Va yomon xabarni eshitish qiyin bo'lsa-da, uni aytish qiyinroq. Biroq, har kimga aniqlik kerakligiga rozi bo'lishingiz kerak: nomzod ham, siz ham, bemor ham.

Ikkinchi sabab. Ish beruvchilar ishga qabul qiluvchilardan nomzodni rad etmasliklarini so'rashadi, chunki ular uni boshqa lavozimga ko'rib chiqishlari mumkin. Shu munosabat bilan yaqin o'tmishda boshimdan o'tgan ajoyib voqeani aytib beraman.
Men katta kompaniya uchun intervyu bergan edim. Suhbat men xohlagandek o'tmadi. Umuman olganda, boshidan nimadir noto'g'ri ketdi va men tashabbusni qo'lga kirita olmadim. Lekin baribir ular menga qo'ng'iroq qilib: ha yoki yo'q deyishlarini kutdim. Ammo kunlar, haftalar o'tdi va hech qanday qo'ng'iroq bo'lmadi. Bir payt men bu kompaniyani unutib qo'ydim va davom eta boshladim, to'satdan ushbu kompaniyaning HR mutaxassisi menga qo'ng'iroq qildi va boshqa lavozimga suhbatlashishni taklif qildi. Men hayratda qoldim, chunki men hech qachon bu qo'ng'iroqni olaman deb o'ylamagan edim. Ma’lum bo‘lishicha, ish beruvchilar bir lavozimga to‘g‘ri kelmaydigan nomzodlarni rad etishni istamaydilar, chunki ular bir kompaniyada boshqasiga mos kelishi mumkin va shuning uchun ularni ilgakda ushlab turishadi. Yaxshi harakat, to'g'rimi?! Shuning uchun, agar sizga aytilmagan bo'lsa, xafa bo'lmang: "Yo'q", demak, taslim bo'lish vaqti emas.

Uchinchi sabab. HR menejerlari shunchaki qo'ng'iroq qilishni unutishadi. Bu aql bovar qilmaydigan tuyulishi mumkin, lekin xotirasi yomon odamni qanday ayblash mumkin? Tez-tez bajarilishi kerak bo'lgan narsalar mening boshimdan uchib ketadi: tuz sotib oling, do'stingizga qo'ng'iroq qiling, hujjatlarni chop eting va hokazo. Va nomzodlarni chaqirish yollovchining ishi bo'lsa-da, qoida tariqasida, ular yollanganlarni chaqirishadi. Nega? Birinchi sababga qarang.
Endi, ushbu sabablarni bilib, ishga yollovchilar sizni qaytarib qo'ng'iroq qilmasligi sizga qulayroq bo'lishiga umid qilaman.

Agar ish beruvchilar ayniqsa ehtiyotkor bo'lishsa va bo'sh ish o'rinlari uchun nomzodni tanlash uchun uzoq vaqt talab qilsalar, ko'p hollarda bu ikki sababga bog'liq. Birinchidan, kompaniyaga noyob mutaxassis, ma'lum ko'nikma va qobiliyatlarga ega bo'lgan shaxs kerak. Nomzodlar qatoridagi keyingi abituriyent yaxshiroq ko‘rinsa ham, oxirgisiga qadar avvalgisiga “ha” yoki “yo‘q” demaydilar – zahirada, har ehtimolga qarshi hammani ushlab turadilar: kam mutaxassislar mehnat bozorida o‘z qadr-qimmatini biladilar. , va ularning qaysi biri bilan oxir-oqibat kelishuvga kelishi hozircha noma'lum. (Agar suhbatdan keyin ikki hafta ichida sizga qo'ng'iroq bo'lmasa, ehtimol sizga hech qanday munosabat bildirilmagan.) Ikkinchi umumiy sabab shundaki, kompaniya nomzodlarni sinchkovlik bilan tanlaydi, eng qobiliyatlilarini ishga olishga harakat qiladi, shuning uchun suhbat bir necha bosqichda o'tkaziladi. Misol uchun, bankdagi boshqaruv lavozimiga da'vogar uchdan beshgacha suhbat bosqichidan o'tadi, bu bir necha haftadan bir oygacha yoki undan ko'proq vaqtni olishi mumkin. Birinchidan, kadrlar bo'yicha mutaxassis u bilan muloqot qiladi, keyin - ishga qabul qilish bo'yicha menejer va agar biz asosiy lavozim haqida gapiradigan bo'lsak, u holda menejer boshlig'i. Shuningdek, ariza beruvchidan testlarni (Hogan, TalentQ va hatto poligrafiya) topshirish va ular bilan yaqindan hamkorlik qilishlari kerak bo'lgan tegishli bo'limlar rahbarlari bilan uchrashish talab qilinishi mumkin. Agar ish beruvchi sizning nomzodligingizdan mamnun bo'lsa, bu darhol seziladi: bosqichlar orasidagi pauzalar ahamiyatsiz va kompaniyaning kadrlar bo'yicha mutaxassisi (yoki agentlikdagi maslahatchi) siz bilan doimiy aloqada bo'lib, keyingi harakatlar haqida sizni xabardor qiladi.

zahiraga yuborildi

Agar ular sizga qo'ng'iroq qilmasalar, bu, masalan, siz noaniq taassurot qoldirganingizni va sizni zaxiraga yuborganingizni anglatishi mumkin. Ish beruvchini, g'alati, qo'shimcha ta'limning uzoq ro'yxati bilan chalkashtirib yuborishi mumkin. Aftidan, buning hech qanday yomon joyi yo‘q – odam izlanuvchan, o‘qishga vaqt topadi, o‘z salohiyatini turli yo‘nalishlarda rivojlantiradi. Xuddi shunday. Ammo har bir yangi ta'lim izchil martaba rivojlanishi bilan tasdiqlanmasa, siz oddiy qobiq "kollektor" deb hisoblanasiz. Va bu ishga yollovchi uchun to'xtash signalidir.

Sodiqlikni tekshiring

Hozir ishga qabul qilinayotgan yangi xodim kompaniyada ildiz otadimi? Darhol bilib olish yaxshiroqdir. Mijozlari bilan ko'p yillar davomida ishlagan ishga yollovchi bu narsalarni darhol tushunadi. Agar ish beruvchi qattiq menejer bo'lsa va nomzod stressga juda chidamli bo'lmasa, ishga qabul qiluvchi uni kompaniyaga ko'rsatmaslikka qaror qiladi. Va u kerak bo'lgandan ko'ra ko'proq kuchlarni olishi uchun emas. U erda oddiygina umumiy vakolatlar ro'yxati va maxsus filtrlar mavjud bo'lib, ular orqali abituriyentlar ko'pincha yashirincha "haydab" olinadi: masalan, ular menejer va barcha jamoa a'zolari bilan muvofiqlikni ko'rib chiqadilar. Bizning amaliyotimizda mijoz, juda baquvvat menejer, unumdorligi past bo'lgan shaxs o'z kompaniyasidagi lavozimlardan biriga da'vogarni ko'rib chiqib, shunday xulosaga kelgan: "U juda sekin gapiradi. Va agar u sekin gapirsa, u sekin o'ylaydi. U ham xuddi shunday tempda ishlashi aniq - bu nomzod jamoamizga sig'ishi dargumon. Yana bir mijoz – ishga o‘ta pragmatik yondashgan odam haqida esa u har bir nomzodning javobidan aniq raqamlar kutishi ma’lum edi. Va agar ba'zi bir arizachi, masalan, dastlabki suhbatda o'z yutuqlari haqida raqamlar bilan ayta olmasa, maslahatchi uni mijoz bilan tanishtirishga xavf tug'dirmaydi.

Agar siz nomzod bo'lsangiz va kelajakda keraksiz umidsizliklarga yo'l qo'ymaslikni istasangiz, darhol ishga qabul qiluvchidan kompaniya rahbari va uning boshqaruv uslubi haqida so'rash yaxshidir. TOP:

Kompaniyada qarorlar qanday qabul qilinadi?
- Korxonada ish sur'ati qanday qabul qilingan;
- Bo'limlarning o'zaro hamkorligi qanday tashkil etilgan - axborot almashinuvi tartibga solinadi, muddatlar amal qiladi, kompaniya qanday IT tizimlaridan foydalanadi, vazifalar qanday qo'yiladi va ularning bajarilishi qanday nazorat qilinadi.

Agar ishga yollovchi nomzodga qiziqsa, u bu ma'lumotni u bilan bajonidil baham ko'radi. Agar u shubhalansa va odamni kuch-quvvat uchun sinab ko'rmoqchi bo'lsa, u ongli ravishda uni itarib yuborishi mumkin bo'lgan kompaniyada ishlashning o'sha jihatlari haqida aytib beradi va reaktsiyaga qaraydi.

Esingizda bo'lsin: sizga birinchi navbatda ish kerak, shuning uchun tashabbusni o'z qo'lingizga oling. Aytgancha, siz qo'shimcha ball olasiz: nomzod qanday savollarni berganiga ko'ra, ishga yollovchi shaxsning salohiyati haqida xulosa chiqaradi. Lekin savollarni qat'iy tartibda berish kerak. Birinchidan, ular bo'sh ish o'rinlarining funksionalligi, kelgusi ishning maqsad va vazifalari bilan qiziqishadi va shundan keyingina ular ish haqi va moslashuvchan jadval bo'yicha ishlash qobiliyati haqida so'rashadi. Suhbatga kelishdan oldin kompaniya haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot - uning tarixi, korporativ madaniyati, strategiyasi to'g'risida to'playdigan nomzodlar ishga yollovchilarni ayniqsa hayratda qoldiradi.

Rad etish

Ishga qabul qiluvchining sukunati ham sizni tez orada rad etishingizning belgisi bo'lishi mumkin. Bu holatda o'zini qanday tutish kerak? Boshlash uchun, rad etishning o'zini kuting. Ular ikki xil. Birinchisi, xushmuomala va "ekologik toza". Ish beruvchiga kompaniya haqida yaxshi taassurot qoldirish muhim bo'lganida, ishga yollovchi shunday deydi: "Biz boshqa nomzodni tanladik, ammo boshqa lavozimlar uchun sizni yodda tutamiz". Yoki u aytishi mumkin (va ba'zan bu haqiqat bo'ladi) kompaniya ichki nomzodga imkoniyat bergan (odatda tashqi nomzodlar ichki xodimlarni "sinovdan" o'tkazgandan so'ng murojaat qilishadi). Aksariyat G'arb kompaniyalari aynan shunday qilishadi. Diplomatiya hamma narsadan ustundir. Bu rad etish va qabul qilish juda yoqimli narsa emas, shuning uchun bunday qoidalar odatda hamma tomonidan qabul qilinadi.

Ikkinchi turdagi rad etish haqiqatdir: "Biz boshqa nomzodni tanladik". Agar bu nima uchun sodir bo'lganini tushunish siz uchun haqiqatan ham muhim bo'lsa, maslahatchini sizga yoqmagan narsalar haqida savollar bilan bezovta qilmang - finalchining xizmatlari haqida so'rang. Bu ancha samarali taktika. Uning so'zlariga ko'ra, siz faqat o'zingizning shaxsingizga bog'liq emassiz, balki sizning raqobatchilaringiz qanday afzalliklarga ega ekanligini tushunishni chin dildan xohlaysiz. Eshitganlaringiz foydali xulosalar chiqarishga yordam beradi.

Lekin ish beruvchi barcha holatlarda nimani eslashi muhim? Barcha nomzodlar fikr-mulohazalarini kutmoqda. Va agar siz bu bilan shoshilmasangiz, sukunatingiz davom etsa, siz uchun haqiqatan ham qiziq bo'lgan eng iste'dodli mutaxassis shunchaki boshqa ish taklifini qabul qiladi. Shuni ham yodda tutish kerakki, fikr-mulohaza va uni berish madaniyati ko'p narsalarni aytib berishi mumkin. Bu tashqi bozorga efirga uzatiladigan kompaniyaning o'ziga xos imidjidir. Ariza beruvchilar bilan muloqot nafaqat HR brendining shakllanishiga, balki sizni hamkorlar, mijozlar va hatto raqobatchilar oldida qanday qabul qilishiga ham ta'sir qiladi.