Kendi müzik okulu - bir iş yaratma deneyimi. Kendi kayıt stüdyonuzu nasıl açarsınız Bir vokal okulu için iş planı

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

Benzer Belgeler

    analiz rekabet ortamı otomobil kargo taşımacılığı pazarı ve Escada L LLC'nin rekabet gücü. Pazarlama, üretim, organizasyonel, yasal ve finansal planların geliştirilmesi; potansiyel karlılığın değerlendirilmesi; risk sigortası.

    dönem ödevi, eklendi 05/04/2013

    Satış pazarının analizi, pazarlamanın geliştirilmesi, organizasyonel, yasal, üretim ve finansal planların başarılı olmasını sağlamak girişimcilik faaliyeti kenarlı levhaların üretiminde. Olası riskleri en aza indirmenin yolları.

    dönem ödevi, eklendi 04/20/2011

    "Kapılar" firmasının gelişim yönlerinin ekonomik uygunluğunun doğrulanması. Ürün çeşitliliği kompozisyonunun ve satış pazarının analizi. İşletmenin gelişimi için pazarlama, üretim ve organizasyon planları hazırlamak. Olası risklerin değerlendirilmesi.

    iş planı, 05/05/2014 eklendi

    Köfte ve köfte üretimi için bir atölye oluşturma projesinin hedefleri hakkında bilgi. Rekabet piyasasının araştırılması, işletmenin gelişimi için pazarlama, üretim, organizasyonel ve finansal planların hazırlanması, olası risklerin analizi.

    iş planı, 21/02/2011 tarihinde eklendi

    alanında hizmet veren bir işletmenin gelişim stratejisidir. Bilişim Teknolojileri Tver'de. LLC'nin iş ve hizmetlerinin tanımı "işletmedeki teknolojiler". Pazar analizi, rakip değerlendirmesi. Organizasyonel, üretim, finansal planların geliştirilmesi.

    iş planı, eklendi 04/20/2015

    Oluşturmak için bir iş planı geliştirmenin ana aşamaları çıkış donut satışları: pazar araştırması ve analizi Fast food, projenin uygulanması için üretim, organizasyonel ve finansal planların hazırlanması. Risk değerlendirmesi ve sigorta.

    iş planı, eklendi 10/30/2013

    İş planı kavramı ve tipolojisi. Rus Straus şirketinin faaliyetleri ve hedefleri ile tanışma. Pazarlama, üretim, organizasyonel ve finansal gelişim planlarının geliştirilmesi çiftçiliküreme devekuşları.

    Pop vokal okulunun sahibi ve öğretmeni Larisa Kudryavtseva dergiye şunları söyledi:yemeköğretim ilkeleri, geleceğe yönelik planlar ve çeşitli bilgiler verdi. faydalı ipuçları tomurcuklanan vokalistler.

    Larisa, bize vokale nasıl dahil olduğunu anlatır mısın?

    12 yaşında şarkı söylemeye başladım. Arkadaşımın bir vokal grubuna gittiğini öğrendim ve ben de aynısını istedim. Bir gün onunla seçmelere gittim ve beni kabul ettiler.

    Neden öğretmenliğe başlamaya karar verdiniz, ilk projeniz neydi?

    Başlangıçta, bir şarkıcı olmak istediğim için öğretmenlik faaliyetlerine katılmayı planlamadım. Ama 15 yaşındayken doktorlar bana bağlarımda düğümler teşhisi koydu. Çok fazla yeniden düşünmek zorunda kaldım - şimdi ne yapacağım, nereye gideceğim. Doktorlar başka meslekler aramam gerektiğini söylediler ama uzun zamandır hayattan ne istediğime karar veremedim. Bu, öğretmenim kendi başıma öğretmeye başlamamı önerene kadar devam etti. yönetmeye başladım genç grupçeşitli stüdyoda çocuklar. Ama benim için bir şart koydu: Üniversiteye girmek ve müzik eğitimi almak. Enstitüye başvurmadan önce, ilk teşhisimden dört yıl sonra tekrar fonyatöre gittim. Beni kontrol eden doktor, vokal sınıfına güvenle girebileceğimi söyledi. Sevinçle Gnesinka'yı aradım, seçmelerin ne zaman orada olduğunu öğrendim ve belirlenen zamanda geldim. Gelecekteki öğretmenim Khachaturov Vladimir Khristoforovich beni dinledi. iyi algı. Kutlamak için o zaman söyleyebileceğim her şeyi söyledim: operetlerden aryalar, caz, romantizm ve hard rock. Bir de kendime ait şarkılar. Farklı bestelerden birkaç cümle söyledi. Beni aldılar. Hemen Gnesinka'nın ikinci yılına.

    Bir vokal okulu oluşturma fikri nasıl ortaya çıktı? İlk adım neydi?

    İlk başta çocuklarla çalıştım, 12 yıl verdim. Ama bir noktada ekibi dağıttım. Uzun süre kendime yer bulamadım ve dokuz ay sonra yetişkinlere vokal öğretmeye başlama fikri aklıma geldi. Başlangıçta, fiziksel olarak bir “okul” yaratmayı planlamadım. Başlangıçta bir sınıf ve bir duyuru yaptı: "Öğrenci kabul ediyorum." Bana ilk gelenler daha önce birlikte çalıştığım kişilerdi. Sonra beni arkadaşlarına tavsiye etmeye başladılar. Bir sonraki adım, bir web sitesi oluşturmak ve kendi tesislerinizi aramaktı. Daha sonra bunun için ödeme yapmasına izin verilen öğrenci sayısı. Ve tabii ki artık herkesle kendim başa çıkamıyordum, bu yüzden başka öğretmenler aramaya başladım.

    Nerede vokal koçları arıyorsunuz? Görünüşe göre piyasada yeterince yok.

    Önce üniversitede bana ders veren öğretmenim aracılığıyla öğretmen aradım. Öğrencilerini bana tavsiye etti. Okul büyüyünce iş arayanlar bana özgeçmiş göndermeye başladılar. Ve zaten baktım, uygulamaları inceledim. Ve bir kişinin bana yakıştığını görürsem, görüşmeye davet ettim. Ancak bu süreç çok zordur: Görünüşe göre birçok vokal öğretmeni var, ancak gerçekten işe alınmak isteyenler çok az. İyi bir öğretmen bulmak kolay değil.

    Öğretimde hangi ilkeleri takip ediyorsunuz?

    Bağlarda düğüm teşhisi konulduğu andan itibaren tek bir ana prensibim var - zarar verme !! Ve şarkı söylemeyi, bir kişinin verilerini rasyonel olarak kullanacağı ve ses tellerinin acı çekmeyeceği şekilde öğretmeye çalışıyorum. Karmaşık teknik kısım iş. Yetenekli bir insanı mahvetmek çok kolaydır. Oldukça sık bana eğitim tecrübesi olan insanlar geliyor, iyi şarkı söyleyebiliyorlar, ancak bunu çok kötü yapıyorlar çünkü doğru öğretilmediler. Örneğin, nedense herkesin yüksek notalar söylemesi gerektiğine inanılır.

    Evet, geniş bir yelpazeye sahip olmak iyidir, ancak her notanın kulağa kolay ve güzel gelmesi önemlidir. Ve bu uzun özenli çalışma hem öğretmen hem öğrenci.

    İşimde sesi bozmamak önemlidir. Bu yüzden online ders vermiyorum. Skype'ta nüansların çoğunu açıklamak ve duymak zordur. Bir öğrencinin yanındayken kendimi ona kaptırırım ve her bir hücrem seviyesinde vücudunun hangi kısmının kenetlendiğini söyleyebilirim veya sorunun ne olduğunu hissedebilirim. Ses enerjidir ve bir monitör aracılığıyla değil, bir kişinin yanındayken daha iyi hissedersiniz.

    Bir sürü güzel söz söyleyebilirsin, ama bazen bunu nasıl doğru yapacağını duygularınla ​​göstermek daha iyidir. Ve bir öğrenci egzersizlerinizi tekrar ettiğinde, neyi yanlış yaptığını daha net anlarsınız ve buna göre düzeltebilir ve daha iyi yapabilirsiniz.

    Sıradan insanlara hemen öğretmek mi istediniz yoksa yıldız yetiştirmeye mi çalıştınız?

    Bir öğrenci büyüdüğünde, harika şarkı söylemeye başladığında, insanlar iltifat ettiğinde, halkın onu nasıl kabul ettiğini görüyorum, büyük gurur duyuyorum. Tüm öğrencilerimin başarıya ulaşmasını ve yaratıcı potansiyellerini, ses yeteneklerini gerçekleştirmelerini diliyorum. Evet, maksimum sayıda öğrencimin başarılı olmasını istiyorum ama çalışmaya hazır olan herkesle çalışırım. Sadece herkesin kendi yolu vardır.

    Bize öğrencilerinizden bahsedin, aralarında ünlü isimler var mı? Kirill Andreev ile nasıl tanıştınız?

    Evet, birçok ünlü sanatçıyla çalıştım: Olesya Zheleznyak, Galina Bob, Andrey Sokolov. Öğrencim Daria Pobedonostseva, birkaç yıldır Demo grubunun solisti. Tabii ki, Kirill Andreev. Onunla 1996'da başka bir yerde tanıştık, Ivanushki "Clouds" şarkısının ilk videosunu yayınladığında. Gnesinka'da, daha sonra Kirill ile de çalışan öğretmenim Vladimir Khristoforovich'in izleyicileri arasında tanıştık. Kirill'in nefesini ne kadar iyi tutabildiğini gösterdiğini hatırlıyorum. Ve birkaç yıl sonra kader bizi tekrar bir araya getirdi ve Kirill Andreev'in solo albümünde birlikte çalıştık. Temelde o benim okuluma gelmedi ama ben kayıt için stüdyosuna gittim. Diskin mükemmel olduğu ortaya çıktı, Kirill mükemmel verilere sahip ve tur programında vokal dersleri için daha fazla zaman bulsaydı, sonuç daha da iyi olurdu!

    Okul bu yıl dokuz yaşında. Bazı sonuçları özetlemeye çalışalım: Başlangıçta amaçladığınız şeye ulaştınız mı?

    Dokuz yıl uzun bir süre. Ve tüm okullar çok uzun yaşamıyor.

    Bu pazarda biz büyüklerden biriyiz. Temel olarak, çabaladığım şeye ulaştım mı? Ben söyleyemem! Okul kurmak gibi bir hedef koymadım, öğretmek benim için önemliydi. Öyle oldu ki öğretmenliğe başlar başlamaz o kadar çok öğrenci bana ulaştı ki okul bir zorunluluk haline geldi. Tek başıma fiziksel olarak herkesi kabul edemezdim.

    Şimdi daha da geliştirmek istiyorum. Sonucu görüyorum: Birçoğu "Voice" adlı TV şovuna düzenli olarak katılan ve iyi pozisyonlar elde eden birçok iyi öğrenci yetiştirdik. Ve doğru olanı yaptığımızı söylüyor. Şarkı söyleyemeyen veya sesi bozuk olan birçok kişi şimdi iyi performans sergiliyor ve yeteneklerini sergiliyor. Çalışmanızın sonucunu görmek her zaman önemlidir ve yaptıklarımızdan gurur duyuyorum...

    Gelecek için ne gibi planların var?

    Aktif olarak geliştirmeyi planlıyor profesyonel yön. Uzun zamandır çalışanlarım beni bir sonraki seviyeye taşımam için zorluyorlardı ve neden olmasın diye düşündüm. Hayat beni her zaman zorlar ve devam etmem için bana yön verir. Ben kendim bir şey yapıyorum: İyi çalışmaya çalışıyorum!

    Tipik bir gününüz nasıl geçiyor?

    İş günüyse uyanırım, bir fincan kahve içerim, haberleri izlerim, ailemin günlük yemeklerini hazırlarım ve işe giderim. Akşam 10'da eve dönüyorum ve sadece yatmaya yetecek gücüm var. Ve boş günlerimde doğada olmayı ve spor salonuna gitmeyi severim.

    Larisa, sen sadece teorik bir öğretmen değilsin, sen bir uygulayıcısın. Kendin şarkı söyle. çalışmaya devam ediyor musun Evet ise, o zaman kim?

    Şarkı söylemeye devam ediyorum ve son zamanlarda öğrencilerim Gulshat Khamurzina ve Daria Letichevskaya ile yaptığım bir konser vardı. Ama bir öğretmen olarak daha çok öğreniyorum. Bir şarkıcı olarak spor yapmayı çok isterim çünkü şarkıcı, tıpkı atlet gibi profesyonel aktivite eğitmek gerekiyor. Ve en iyinin en iyisi! Kendinizi her zaman doğru duymuyorsunuz, ne yaptığınızı ve nasıl yaptığınızı doğru değerlendiremiyorsunuz. Ama sorun şu ki sevgili öğretmenim Lyudmila Vladislavovna Lvova emekli oldu ve torunlarıyla daha çok ilgileniyor ve henüz onun yerine birini bulamadım.

    Bize idollerinden bahseder misin? Ve neden onlar sizin için otoriteler?

    Benim idolüm yok ve hiç olmadı. Ama profesyonelleri her zaman takdir etmişimdir, bu yüzden ilgimi çeken sanatçılar var. Daha önce Ella Fitzgerald, Whitney Houston, Mariah Carey, Norah Jones'u sevmişti. Artık belirgin bir öncelik yok, farklı müzikler dinliyorum ve birçok ilginç vokalist buluyorum. Ama yıldızlarımızdan Alla Borisovna Pugacheva benim için en parlak olanı olmaya devam ediyor. Kendi tavırlarına sahip olmasına rağmen, mükemmel bir vokal sanatı ustasıdır. Ama buna hakkı var. Her durumda, Pugacheva, bir zamanlar çok çalışmak zorunda olduğu mesleğe zekice sahiptir. Bu da bana büyük saygı gösteriyor.

    Gelecekte kendi vokal okulunu açmayı hayal edenlere ve vokalist olmak isteyenlere ne gibi tavsiyelerde bulunabilirsiniz? Sizce bu alanda en sık yapılan hatalar nelerdir ve bunlardan nasıl kaçınılır?

    Artık o kadar çok okul var ki insanlar nereye gideceklerini bilmiyorlar. Burada miktar, ne yazık ki, her zaman kaliteye dönüşmez. Ve ben bile bugün, belki de çok fazla güç gerektirdiği için bir vokal okulu açmayacağımı anlıyorum.

    Yayın Görüntüleme: 0

    özel talep Eğitim Kurumlarıözellikle ülkemizin büyük şehirlerinde her geçen gün büyümektedir. Daha yakın zamanlarda, birçoğu oraya bir çocuk göndermek istediği veya hobi olarak kendi başına katılmak istediği için özel müzik okulları da açılmaya başladı. Bu tür bir işi seçerken, en fazla hesaplamak için bir müzik okulu için bir iş planı hazırladığınızdan emin olmalı ve dikkatlice düşünmelisiniz. önemli noktalar proje. Bu örnek, kendi iş planınızı yazmanıza yardımcı olacaktır.

    Özet

    Özel okulların, kursların, bölümlerin ve müzik kurumlarının popülaritesi nedeniyle, bazen girişimciler küçük ve orta ölçekli kurumlar için projelerin uygulanmasını düşünürler. Talebi artırmak için dar profilli kurslar sunulmaktadır. Örnekler: eğitim ingilizce dili, bir fizik ve matematik okulu, öğrencilerin motive ve yüksek nitelikli öğretmenlerle yüksek kaliteli müzik aletleri çaldığı bir programlama okulu veya bir müzik okulu.

    Özel bir müzik okulu oldukça karmaşık bir projedir, girişimciler için hala bir yeniliktir. Karlılık elde etmek için bir iş planı yazmak ve nüansları düşünmek önemlidir. Bunu yapmak için, kesinlikle tüm maliyetleri, ekipman maliyetini ve oda kiralamayı dikkate alacak hesaplamaları olan bir müzik okulu için bir iş planına ihtiyacınız var.

    Eski bir büyük mağazanın zemin katında ya da bir apartmanın giriş katında özel bir müzik okulu açabilirsiniz. kamu kurumu(alanı kiralıyoruz). Böyle bir okulun değeri, öğrencilere müzik aletleri çalmayı öğretmedeki yüksek düzey ve kalitede yatmaktadır.

    Pazar analizi ve hedef kitle tanımı

    Bir pazarlama planı geliştirirken, pazarı analiz etmek, belirlemek gerekir. hedef kitle, hacmi ve müzik disiplinlerinin belirli bir yönüne olan talebi.

    Hedef kitle, her şeyden önce, 7 ila 14 yaş arası çocukların ebeveynleri (% 85-90), yetişkinler, çoğunlukla 28-40 yaş arası kadınlar (% 10-15).

    En yaygın enstrümanlar, talep edilen çalmayı öğrenmek:

    • Piyano (%45).
    • Keman (%25).
    • Gitar (%25).
    • Bayan (akordeon) (%5).

    Şehirdeki benzer okulların sayısına bakmak ve en popüler müzikal yönleri belirlemek, rakiplerin kısa bir SWOT analizini yapmak gerekiyor. Öncelik, yüksek nitelikli öğretmenler ve okulun konumudur.

    Özel bir müzik okulu seçme kriterleri:

    • okul imajı.
    • Öğretmenlerin yeterlilik düzeyi.
    • Ekipman (müzik aletlerinin durumu).
    • Okula ve eve yakınlık.
    • Ders fiyatı.

    Binanın yeri ve kirası (tesis)

    Özel bir müzik okulunun yeri, devamını doğrudan etkiler. Okulların, anaokullarının, liselerin yakınında bir oda seçmeniz önerilir.

    Bir müzik okulu için en az 4 derslik + bir öğretmen odası, bir banyo, bir yardımcı odası, 1 metrekare alana sahip bir performans salonunun yer alacağı en az 200-250 metrekarelik geniş odaların düşünülmesi gerekir. en az 50 metrekare. m ve küçük bir salon (en az 20 metrekare). Oda, doğal ışık için gerekli pencerelere ve okulda olumlu bir atmosfere sahip olmalıdır. 4-5. kata bir okul yerleştirmek istenmez, çocukların eğitim kurumuna tırmanması ve ona ulaşması için uygun olmalıdır.

    Büyük metropol alanlarda bina kiralama fiyatı 1 metrekare başına 100 bin ruble içinde. m, daha küçük şehirlerde (ancak en az 1 milyon nüfuslu) fiyat yaklaşık 20 bin ruble. 1 metrekare için m.Ancak, bu tür eğitim kurumlarının geniş bir alan için bazı indirimleri vardır, ayrıca avantajlardan ve finansal asistan devletten. Bir devlet kurumunda bina kiralamak, 7 bin rubleden fazla olmayacak şekilde çok daha düşük olacaktır. 1 metrekare için m.

    Araçlar ve mobilyalar

    Müzik okulunun önceliği elbette kaliteli müzik aletleri olacaktır. Bu ekipman mükemmel durumda ve iyi durumda satın alınmalıdır. marka, çocukları özel bir okula getiren ebeveynler olarak genellikle buna bakarlar. Olası aşınma ve yıpranma ve bununla ilgili problemler nedeniyle kullanılmış bir alet satın alınması tavsiye edilmez. Bir yıl çalıştıktan sonra araçları yeniden satın almanız gerekiyorsa, bu, işletmenin karlılığını olumsuz yönde etkileyecek ve itibar kayıplarına neden olacaktır. Ek olarak, müzik okulu için mobilya satın alınmalıdır, yani:

    İsim Fiyat Miktar
    Piyano 70 000 3
    Keman 5 000 3
    Gitar 5 000 3
    Akordeon 25 000 2
    Sandalyeler 600 15
    Kanepe (salonda) 10 000 1
    Öğretmen masası 5 000 12
    sıhhi tesisat 10 000 1
    Ev eşyaları 2 000
    Salon için sandalyeler 500 20
    Toplam 391 000 60

    Müzik aletlerinin maliyeti ana maliyet kalemidir, ancak projeye yapılan yatırımın geri dönüşünü etkiler.

    Özel bir müzik okulu açmak için 2 derslik 2 piyano ve salon için 1 enstrüman, 2 derslik için 2 keman ve derslerde performans veya öğretmen için bir adet, öğrenci için 1 düğme akordeon ve öğretmen için 1 enstrüman gerekir. Ardından, ders talebine bakmalı ve gerekli araçları satın almalısınız.

    Mobilyaları kurmadan ve öğrencileri hemen davet etmeden önce, araçlar için gerekli ayarlamalar yapılmalıdır. Kaliteli iş. Ayrıca, bu işlemin programa dahil edilmesi ve en az altı ayda bir, özellikle bu piyanoya duyarlı enstrümanı yeniden yapılandırması gerekir.

    Durum

    İyi bir eğitim seviyesi olmadan özel bir okul açmak mümkündür, ancak yatırımın bir yılda bile karşılığını vermesi olası değildir. Büyük olasılıkla, kimse size gelmeyecek. Kaliteli eğitimin garantisi sadece kaliteli bir araç değil, aynı zamanda yüksek nitelikli öğretmenlerdir. Müşteriler, niteliklerine daha yüksek taleplerde bulunurlar. Ayrıca okulun muhasebe kayıtlarının yanı sıra düzen ve disiplini sağlayan çalışanlara da sahip olması gerekir.

    Gerekli personel:

    İş ismi RFP Birim sayısı
    Müdür 40 000 1
    öğretmen 30 000 4
    oda temizleyici 15 000 2
    Güvenlik görevlisi (gece) 15 000 2
    Muhasebeci (yarı zamanlı veya uzaktan) 15 000 1
    Toplam 235 10

    Müdür ve öğretmenler, haftanın 6 günü 9:00 - 18:00 saatleri arasında programa göre çalışmaktadır, bina temizliği - 14:00 - 18:00 saatleri arasında güvenlik görevlisi gereklidir. gece vardiyası– 18:00 - 9:00 arası. Bir muhasebeci, raporlama dönemi için oldukça yeterli olacaktır. vergi servisi, bu ayda 10 saatten fazla değildir.

    Kayıt

    Özel bir müzik okulu açarken, bir işletme LLC olarak kaydedilmelidir. Bunu yapmak için, resmi açılıştan en geç 2 ay önce belgeleri ibraz etmek gerekir.

    Ayrıca, Rospotrebnadzor'dan izin almak, yangından korunmak ve yürütmek için bir lisans almak gerekir. Eğitim faaliyetleri. Öğretmenlerin belgeleri, yani yeterlilik ve iş deneyimi belgesi çok önemlidir.

    Pazarlama

    Bir müzik okulu açarken, özellikle kurumun geri ödeme süresi için bir reklam stratejisi geliştirmek gerekir. Hem benzer okulların yüksek rekabeti durumunda hem de yokluğunda gereklidir. Bu, ilk durumda, bir niş içinde bir yer için mücadele ile, ikinci durumda, öğrencileri ve ebeveynlerini sanat ve yaratıcılığa çekerek açıklanır, çünkü çoğu özel okullara gitmek ister, ancak gitmekten korkar. Markanızı yaratırken potansiyel müşterilerinizi bulmanız ve onlara reddedemeyecekleri bir şey teklif etmeniz gerekir. Her durumda, gerekli pazarlama analizi projenin gelişiminin başlangıcında, ihtiyaçların belirlenmesi, velilerin korkularının belirlenmesi, ayrıca belirli bir şehirde ve belirli koşullar altında okulun gelişimi için fırsat ve tehditler.

    Okulun müşterilerinin ihtiyaçlarının doğru bir pazarlama stratejisinden belirlenmesi ve faaliyet sürecindeki kâr ve geri ödeme süresine bağlıdır. Bu nedenle, okulun açılmasından önce bile, okulun bulunduğu şehrin tüm bölgesini varlığından haberdar etmek gerekir. Bunun için ihtiyacınız olan:

    • Hem alan araştırması sırasında hem de sosyal ağlardaki forumlarda ve gruplarda hedef kitleye (7-14 yaş arası çocukları olan ebeveynler) anket yapın.
    • Şehir okullarının yönetimi ile işbirliği konusunda görüşmek.
    • Hedef kitlenin yaklaşık bir hacmini oluşturmak için bu ve yakın bölgelerde kaç çocuğun yaşadığı hakkında bilgi toplayın.

    Okulun giriş cephesini güzel bir büyük tabela ile süsleyin, insanları kurumun açılışı hakkında bilgilendirin. Bu, aşağıdaki şekillerde yapılabilir:

    • Bölgedeki evlerin posta kutularında el ilanları.
    • Okulun yakınında el ilanlarının dağıtımı.
    • Okullarda, anaokullarında (kıdemli gruplar) broşürler.
    • 2 adet reklam panosu (biri okul alanında, diğeri komşu bölgede).
    • Şehir gazetelerinde reklam.

    Yaklaşık tahmin:

    Değişken harcama

    Elektrik faturalarını unutmayın. Müzik aletlerinin kendilerinin pahalı olmamasına rağmen, 200 metrekareyi kaplamak gerekiyor. m ve onları ısıtın - en az 20 bin ruble çıkacak. her ay İletişime (telefon ve İnternet) para harcamanız gerekir. Bu, öğretmenlerin hareketliliği ve çalışması için gereklidir - yaklaşık 10 bin ruble.

    Bir LLC'nin kaydı yaklaşık 2 bin ruble gerektirecek ve lisans, özel bir müzik okulunun açıldığı şehre ve açık müzik derslerinin sayısına bağlı. Şu anda, özel bir müzik okulu projesine yapılan yatırımların metrekare başına en az 712.000 + en az 10 bin olacağı sonucuna varabiliriz. m (20.000) = 732.000 + lisansın maliyeti (en az 5 bin ruble) ve ek maliyetler (100 bin ruble).

    Sonunda

    Özel bir müzik okulu açma iş fikri oldukça riskli, çok karlı değil. Uzmanlara göre, ortalama kar %25'e yükseliyor. Ancak, şimdi iyi teklifleri olan özel okullara talep var ve bu nişte çok fazla boş alan var. Başarıya ulaşmak için kendi okulunuzu oluşturmak ve onu güçlü ve rekabetçi bir ölçekte geliştirmek oldukça gerçekçidir. olumlu imaj ve kullanarak Pazarlama araçlarışehrin her yerinden (metropol ise) veya tüm bölgeden (şehir orta büyüklükteyse) öğrenci çekmek. Başarı, eğitimin kalitesine ve okulun etkili PR'sine bağlıdır.

    Güncel araştırma ve iş planları

    • Bir alışveriş merkezinde çocuk eğlence merkezi açmak için iş planı

      PROJE PERSONELİ Personel oluşumu Personel alımı yapılırken aşağıdaki kriterlere dikkat edilmesi gerekmektedir:

    • Bir dans stüdyosu açmak için iş planı

      1 PROJE ÖZETİ
      2 ÖNERİLEN PROJENİN ÖZETİ
      2.1 Projenin tanımı ve önerilen hizmetler
      2.2 Proje organizasyonunun özellikleri
      2.3 Proje katılımcıları hakkında bilgi
      2.4 Proje yeri
      3 PAZARLAMA PLANI
      3.1 Yekaterinburg'daki dans okullarının piyasaya genel bakışı
      3.2 Ana eğilimler ve pazar tahmini
      3.3 Tüketici analizi. Tüketici segmentasyonu
      3.4 Piyasa fiyatlandırması
      3.5 Potansiyel rakiplere genel bakış
      4 ORGANİZASYON PLANI
      4.1 Personel planı
      4.2 Finansman kaynakları, biçimleri ve koşulları
      4.3 Satış planı
      5 MALİ PLAN
      5.1 Girdiler ve varsayımlar
      5.2 İsimlendirme ve fiyatlar
      5.3 Yatırım maliyetleri
      5.4 Başlangıç ​​ihtiyacı işletme sermayesi
      5.5 Vergi kesintileri
      5.6 İşletme maliyetleri (sabit ve değişken)
      5.7 Gelir hesaplaması
      5.8 Kar ve zarar tahmini
      5.9 Hareket tahmini Para
      5.10 Proje performans analizi
      5.10.1 Proje performans göstergeleri
      5.10.2 Proje performansını değerlendirmek için metodoloji
      5.10.3 Net Bugünkü Değer (NPV)
      5.10.4 İç getiri oranı (IRR)
      5.10.5 Yatırım Getirisi Endeksi (PI)
      5.10.6…

    • 5D sinema iş planı

      1. PROJE ÖZETİ
      1.1. Hedefler ve Kısa Açıklama proje
      1.2. Projenin yerleşim süresi
      1.3. Proje uygulama maliyeti
      1.4. Proje finansman kaynakları
      1.5. Proje performans göstergeleri
      2. PROJE KATILIMCILARI HAKKINDA BİLGİ
      3. PROJE TANIMI
      3.1. Şirket konsepti
      3.2. Şirket hizmet yelpazesi
      3.3. izinler
      4. PAZAR ANALİZİ
      4.1. Genel bilgi
      4.2. Nüfus ve ekonomik durum
      Moskova nüfusu
      Gelir
      4.3. Rus pazarı sinema merkezleri
      Sinema salonu, sinema sayısı
      Rusya'daki IMAX sinemalarının sayısı
      Rusya'daki sinema zincirlerinin en büyük operatörleri
      4.4. Sinema pazarı trendleri
      4.5. Sinema merkezi pazarında tüketici tercihleri
      Ziyaret sıklığı
      4.6. Devlet düzenlemesi film dağıtım pazarı
      4.7. Film gösterim pazarı
      Rusya film gösterimleri pazarı
      Moskova film gösterim pazarı
      Rusya Federasyonu bölgelerinde sinema biletlerinin fiyatı
      4.8. 5D sinemalar
      Fiyat
      Teçhizat
      5. ORGANİZASYON PLANI
      5.1. Personel Kompozisyonu
      5.2. İş sorumluluklarıçalışanlar
      6. PAZARLAMA STRATEJİSİ
      6.1. Fiyat politikası
      6.2. Potansiyel tüketiciler
      6.3. Fiyatlandırma stratejisi
      6…

    • İş planı: bir spor kafesi açmak - kulüp

      1. PROJENİN ÖZETİ 8 2. ÖNERİLEN PROJENİN ÖZETİ 11 2.1 Proje kavramının tanımı 11 2.2 Önerilen hizmetlerin tanımı ve projeden para kazanma yöntemleri 12 2.3 Proje organizasyonunun özellikleri 16 2.4 Proje hakkında bilgi proje katılımcıları 16 2.5 Projenin yeri 16 3. PAZARLAMA PLANI 18 3.1 Pazara genel bakış: 18 3.1.1 yemek servisi Moskova'da 18 3.1.2 spor turnuvaları sanal oyunlar Rusya'da 21 3.2 Tüketici analizi. Tüketici segmentasyonu 23 3.3 Potansiyel rakiplere genel bakış 25 3.4 Pazar geliştirme tahmini 29 3.5 Pazar fiyatlandırması 31 4. ÜRETİM PLANI 32 4.1 Kafe tesislerinin tanımı ve onarım maliyetlerinin hesaplanması 32 4.2 Açıklama gerekli ekipman kafeyi tamamlamak için: 34 4.2.1 Müşteri alanı 34 4.2.2 Mutfak alanı 35 4.2.3 Kulübü donatmak için diğer masraflar 36 4.3 Menü ve ortalama çek 36 4.4 Diğer teknolojik konular 37 5. ORGANİZASYON PLANI 38 5.1 Personel planı 38 5.2 Proje takvimi 39 5.3 Proje iş riski sigorta planı 41 5.4 Pazar promosyon konsepti, ön pazarlama bütçesi 44 5.5 Finansman kaynakları, biçimleri ve koşulları (2 şema: ödünç alınmış ve kendi fonları) 45 6. FİNANSAL PLAN 46 6.1 İlk veriler ve varsayımlar 46 6.2 Hizmetler ve fiyatlar 48 6.3 Yatırım ürünleri…

    • 2012 yılında Rusya yatırım fonları piyasası (PIF'ler). Mevcut durum ve gelişme eğilimleri

      Açıklama ..........3 Şemaların listesi..........4 Tabloların listesi..........5 1. Genel bilgi yatırım fonları hakkında.........6-21 1.1. Hisse senedi piyasası yapısı yatırım fonları.........6 1.2. Çalışan birim yatırım fonu sayısının dinamiği..........9 1.3. Yatırım fonlarının yönetim sisteminin analizi ..........13 2. Yatırım fonlarının karlılık istatistikleri .........22-30 2.1. Yatırım fonlarının NAV'sinin kategorilere göre analizi .........22 2.2. Yatırım fonlarının NAV'a göre sıralaması ..........24 2.3. Yatırım fonlarının kârlılığa göre sıralaması .........26 2.4. Yatırım fonlarının çekilen fonların hacmine göre sıralaması.....30 Ekler..........31-96 Ek 1. İşletme yönetim şirketlerinin listesi........31 Ek 2. Yatırım fonlarının getiri ve NAV'ye göre sıralanması.....39 Ek 3. Asgari miktarlar varlık yönetim şirketlerine yatırım.....78 Ek 4. Sberbank Portföy Yönetim Şirketi ..........82 Ek 5. Yönetim Şirketi " Yönetim şirketi Uralsib ..........86 Ek 6. Yönetim Şirketi Raiffeisen Capital ..........90 Ek 7. Yönetim Şirketi Tröst Yatırım Şirketi ......... .94


    İçindekiler

    1. Özet 3
    2. İş planı konsepti 5
    2.1. Sektör açıklaması 5
    2.2. İşletmenin Tanımı 6
    3. Pazarlama planı 9
    3.1. Rakipleri incelemek 9
    3.2. Reklam bütçesi hesaplama 12
    4. Üretim planı 15
    4.1. Hizmet türleri ve maliyetleri 15
    4.2. Faaliyet planının kapsamı 17
    4.3. Planlanan gelirin hesaplanması 18
    5. Lojistik planı 19
    5.1. Odanın özellikleri 19
    5.2. Ekipman özelliği 20
    5.3. Amortisman hesaplaması 21
    5.4. Düşük değerli ve aşınmış parçalar, yani amortismana tabi olmayan ekipman 22
    6. Organizasyon planı 23
    6.1. organizasyonel yasal şekli 23
    6.2. Örgütsel yapı 26
    6.3. Organizasyonel maliyetler 28
    7. İş için plan yapın ve ücretler 30
    8. Finansal plan 32
    8.1. İlk yatırımın hesaplanması 32
    8.2. Hesaplama net kazanç 32
    9. Riskler 34
    10. Projenin etkinliğinin değerlendirilmesi 35
    Referanslar 37

    1. Özgeçmiş

    İş planı, bir işletme - vokal stüdyosu Lucky People LLC yaratmak amacıyla geliştirildi. Seçilen konunun alaka düzeyi, müzik küresinin popülaritesinin şu anda artmasından kaynaklanmaktadır. Artan sayıda insan boş zamanlarını faydalı bir şekilde geçirmek, yaşamın çeşitli alanlarında kendini geliştirmek istemektedir. Son olarak, yurttaşlarımızın zihniyeti çok çekici başka bir nokta ile yenilendi: kendinize yatırım yapmak en önemli şeydir. karlı yatırım. Ancak bu tür hizmetleri sunan kuruluşların sayısı yeterince yüksek değildir. Ayrıca bir önemli noktayı daha belirtmek isterim: stüdyomuzda vokal becerileri öğretme hizmetleri sadece okul öncesi ve okul çağının temsilcilerine değil, aynı zamanda koşullar nedeniyle uzun zamandır seste ustalaşmak isteyen eski nesillere de sağlanacaktır. beceriklidir, ancak planlarını gerçekleştirememiştir.
    Organizasyon hedefleri:
    Kişinin kendi ekonomik çıkarlarının kâr yoluyla, sosyal ihtiyaçların karşılanması yoluyla tatmin edilmesi;
    · onlara azami özen ve en kaliteli ve karlı hizmetlerin sunulması ile yüksek kaliteli müşteri hizmeti;
    · Danışanın çok çeşitli kültürel ve manevi ihtiyaçlarının tatminini kolaylaştırmak.
    Belirlenen hedeflere ulaşmak için aşağıdaki görevleri çözmek gerekir:
    Bu hizmet için piyasayı analiz edin
    işletmenin organizasyonel ve yasal şeklini belirlemek
    net geliri artırmak
    Geri ödeme süresini azaltın
    İşletmenin faaliyet konusu kültür ve sanattır.
    İşletme faaliyetinin başlama tarihi Eylül 2013'tür. (Açılış hazırlıkları - Nisan-Ağustos 2013)
    Adres - Rusya, Moskova, st. Mitinskaya, 49
    Vokal stüdyosunun ana faaliyeti, yeni başlayanlar ve vokal alanında zaten becerilere sahip olanlar için ek müzik eğitimidir. Dersler çeşitli alanlarda yapılacaktır: akademik vokaller, pop vokaller, caz vokalleri, halk vokalleri, müzik notaları, solfej. Eğitim, ilgili müzik eğitimi almış profesyonel öğretmenleri içerecektir.
    İş planı, işletmenin 1 yıllık çalışması için tasarlanmıştır. Bu sürenin sonunda, amaç ve hedeflere ulaşılmasına bağlı olarak işletmenin faaliyetleri genişletilecektir.
    İş planlamasının bir sonucu olarak bu işletme gerekli ilk yatırım tutarının 6.238.250 ruble olacağı belirlendi.
    Projenin etkinliği aşağıdaki göstergelere yansır:
    yatırımların geri ödeme süresi - 1.3 yıl
    yatırım getirisi oranı - %72
    satış karlılık oranı - %34
    başabaş noktası - 5.614.039.1 ruble
    finansal güç marjı - %61
    üretim kolu - 1.6
    net bugünkü gelir - 8.113.750 ruble

    2. İş planı konsepti
    2.1. Sektör Tanımı
    Müzik işi bugün Rusya'da çok popüler. Bu da ülkemizin asırlık geleneklere sahip zengin kültürel mirasından büyük ölçüde etkilenmektedir. Rus müzik folklorunun gelenekleri, ülkemiz vatandaşlarına genetik düzeyde damgalanmış anne sütü ile emilir. Ayrıca insanları çeşitli müzik okullarına ve stüdyolarına "çeken" şov dünyasının geniş popülaritesine dikkat etmemek de mümkün değil. Ayrıca son zamanlarÇeşitli beceriler elde etmek ve çeşitli alanlarda becerileri geliştirmek için "faydalı" boş zamanların artan popülaritesi, aralarında ses becerileri eğitimini not etmekte başarısız olamayacağı bir eğilim var. Ancak halk arasında bu kadar büyük bir ilgi olmasına rağmen, bu hizmetler ağırlıklı olarak belirli bir yaş kitlesine odaklanan müzik okulları ve stüdyolarda verilmekte ve yetişkin nüfusun “dışlanmış” olduğu görülmektedir. Ve yukarıdaki okulların ve stüdyoların sayısı arzulanan çok şey bırakıyor. Bu nedenle, yetkin pazarlama ve bu pazarda kazanmak kolaydır. reklam kampanyası.
    Vokal sanatının popülerleşmesiyle bağlantılı olarak, nüfusun sunulan hizmetler ve bunların değeri hakkındaki farkındalığı artmakta, bu nedenle potansiyel müşterilerin ses becerilerinin bir meta olarak kullanışlılığı konusunda cehaletleri ve bu türleri sağlayan kurumlar hakkında bilgi arayışı artmaktadır. hizmet sayısı azalmaktadır. Bu nedenle hedef kitleyi doğru bir şekilde belirlemek, vokal stüdyosunun yerini seçmek ve doğru öğretim kadrosunu seçmek özellikle önemlidir.

    2.2. İşletmenin tanımı
    oluşturulması planlanmaktadır. yeni şirket kültür alanında ek eğitim alacak olan hizmet sektöründe ve özellikle - ses becerilerinin öğretilmesi. Vokal stüdyosu "Lucky People" yasal biçim açısından Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'na göre limited şirket şeklinde kaydedilecektir, çünkü bu form en esnek olanıdır. piyasa koşulları ve bir vokal stüdyosu oluşturmak için idealdir.
    "Lucky People" vokal stüdyosu, bir limited şirketin bir veya daha fazla kişi tarafından kurulmuş bir şirket olduğu Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 87. Maddesine göre çalışacaktır, kayıtlı sermaye hangi bölünmüş kuruluş belgeleri belirli büyüklükteki paylara; bir limited şirketteki katılımcılar, yükümlülüklerinden sorumlu değildir ve katkılarının değeri dahilinde şirketin faaliyetleriyle ilgili zarar riskini üstlenirler.
    Lucky People vokal stüdyosu, Moskova'nın Kuzey-Batı İdari Bölgesi, Mitino bölgesinde, Mitino metro istasyonuna 5 dakikalık yürüme mesafesinde yer alacaktır. Stüdyo için oda orta büyüklükte seçildi (için İlk aşama 200 m2 için uygundur. metre). özel teknik gereksinimler Bina bağımsız olduğu için ses yalıtımı gerekli değildir ve bu nedenle faaliyetlerden kaynaklanan gürültü yakındaki sakinleri rahatsız etmeyecektir. İletişim standarttır. Binanın hemen yakınında, ziyaretçilerin sınıflar boyunca kişisel araçlarını bırakabilecekleri küçük bir alan var, bu da bize rakiplerimize göre bir avantaj daha sağlıyor.
    Daha önce de belirtildiği gibi, vokal stüdyosu çeşitli alanlarda hizmet verecek: akademik vokaller, pop vokaller, caz vokaller, halk vokalleri, müzik notaları, solfej. Dersler her öğrenci ile bireysel olarak yapılacaktır. Her bir vokal yönüne ayrı bir öğretmen katılacaktır, bir öğretmen nota ve solfej öğretecektir. Vokal dersleri haftada iki kez 45 dakika olarak yapılacaktır. Müzik notasyonu ve solfej dersleri (öğrenci, disiplinin çalışma derinliği ilkesine göre bir konu seçer: müzik notasyonu, müzik yapımının temellerinin daha yüzeysel bir çalışmasıdır, solfej daha derindir) bir kez yapılacaktır. 1.5 saat bir hafta. İsteyen öğrenci alabilir. ekstra saatler ekstra ücret karşılığında.
    Vokal stüdyosunun başarılı konumu, hizmet sunumuna yönelik talebi canlandırmaya yardımcı olacaktır - vokal stüdyosu metroya yakın, bir yerleşim bölgesinin tam merkezinde ve 2 ortaokula yakın konumdadır, çocuk Yuvası ve öğretmen yetiştirme koleji. Stüdyonun yakınında özel araçlar için park yeri bulunmaktadır.
    "Lucky People" vokal stüdyosunun doğrudan rakibi, I.F.'nin adını taşıyan 13 No'lu Çocuk Sanat Okulu'dur. Stravinsky. Ana rekabet avantajı Stüdyomuzun alanı, dar bir faaliyet odağından (bir müzik okulunda öğrenilmesi gereken tüm müzik disiplinlerini değil, vokal becerileri öğretmek için belirli hizmetler sağlamak) ve yetişkin nüfusa öğretme olasılığından oluşur, sadece okul çağındaki öğrencilere öğretilen çocuk sanat okulunun aksine.
    Bu nedenle, Lucky People vokal stüdyosunun amacı, bu pazar segmentinde belirli bir bölgede lider bir konum işgal etmek ve sağlamaktır. Vokal stüdyosunun işleyişinin ilk aşamasının görevleri şunlardır: projenin geri ödemesi, yatırımın geri dönüşü ve elbette, doğrudan doğruya koyacak iyi bir itibar kazanmak........

    kullanılmış literatür listesi

    1. Borisov A.B. Büyük ekonomik sözlük. - M.: Knizhny Mir, 2003. - 895 s.
    2. İş planlaması: Ders Kitabı / Ed. sanal makine Popova, S.I. Lyapunov ve S.G. Mlodika. M.: Finans ve istatistik, 2007
    3. Tulchinsky G.L., Shekova E.L. Kültürel pazarlama: öğretici. - St. Petersburg: "Lan" yayınevi; "Planet of Music Yayınevi", 2009. - 496 s.: hasta.
    4. "İşletmede Planlama" disiplini üzerine dersler prof. Savkina R.V.
    5. "İşletme Ekonomisi" disiplini üzerine dersler prof. Urumova F.M.
    6. 10900200/25/#20025
    7.
    8.
    9.
    10.