ทำไมฉันถึงต้องการเสน่ห์ผู้คน "กฎคาวาซากิ

บางคนมักจะสร้างเสน่ห์ให้คนรอบข้าง คุณไม่สามารถต้านทานเสน่ห์ของพวกเขาได้ ยินดีที่ได้อยู่ใกล้พวกเขา ในเวลาเดียวกันทุกอย่างกลับกลายเป็นเรื่องธรรมชาติสำหรับพวกเขา แต่สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร? ทำความรู้จักกับนิสัยทั่วไปของคนเหล่านี้และเริ่มรับเอานิสัยเหล่านี้ คุณจะพบว่าการเป็นคนน่ารักและมีเสน่ห์กลายเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณเช่นกัน

จงเป็นผู้ฟังที่ดี

ผู้คนที่มีเสน่ห์มักหมกมุ่นอยู่กับการสนทนาและจดจ่อกับสิ่งที่อีกฝ่ายพูดกับพวกเขา พวกเขาไม่เพียงแค่คิดว่าจะตอบอะไร และไม่ขัดจังหวะผู้พูด ไม่พยายามครอบงำการสนทนาหรือคุยอวด พวกเขาไม่ใช้การสนทนาเป็นข้ออ้างในการบรรยายหรือบทเรียน แต่พวกเขาปล่อยให้อีกฝ่ายรู้สึกว่าคำพูดของพวกเขามีความสำคัญจริงๆ ทุกคนชอบพูดถึงตัวเอง ขอให้คนที่คุณพบบอกเพิ่มเติม หากรู้สึกว่ามีคนได้ยิน เสน่ห์ของเขาจะง่ายกว่า

พูดอย่างชัดเจน

คนที่มีเสน่ห์ไม่รีบร้อน เขาคิดผ่านทุกประโยคและพยายามหลีกเลี่ยงคำเปล่าที่ทำให้หัวข้อของการสนทนามีความชัดเจนน้อยลง ทุกสิ่งที่คนพูดนั้นแตกต่างกัน วัตถุประสงค์เฉพาะ... พวกเขาพูดด้วยความมั่นใจ ความแม่นยำ และจุดประสงค์ หากคุณหลงประเด็น คุณจะรักษาความสนใจของอีกฝ่ายได้ยากขึ้น แต่คำพูดที่จริงใจสองสามคำที่พูดอย่างชัดเจนอาจเพียงพอที่จะบรรลุผล พูดตรงๆ สม่ำเสมอ และกระชับเพื่อให้ฟังดูเหมือนเป็นคนที่เป็นมิตร

เมื่อมีคนขอคำแนะนำจากคุณ แสดงว่าบุคคลนั้นให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของคุณและต้องการทราบสิ่งที่คุณคิดอย่างแท้จริง เขาชื่นชมความรู้ของคุณ หากคุณขอคำแนะนำจากคนอื่น คุณช่วยให้พวกเขารู้สึกมั่นใจมากขึ้น เพื่อที่พวกเขาจะนึกถึงคุณอย่างอบอุ่นมากขึ้น

มีความจริงใจ

ผู้คนพยายามสื่อสารกับผู้ที่สามารถเชื่อถือได้ ไม่มีใครชอบคนเสแสร้งและคนโกหก เมื่อคุณเจอคู่สนทนาเช่นนี้ คุณรู้สึกเหมือนถูกเอาเปรียบ ไม่จำเป็นต้องเสียเวลาพยายามทำความเข้าใจเจตนาที่ซ่อนอยู่ของคนเหล่านี้ หากคุณเป็นมิตร คุณจะสบายใจที่จะเป็นตัวของตัวเอง คุณรู้ว่าอะไรทำให้คุณมีความสุขมากขึ้น และนั่นทำให้คุณมีความน่าสนใจมากขึ้นสำหรับคนรอบข้าง เมื่อเราเจอคนที่จริงใจ เราสังเกตได้ทันที เพราะเขาโดดเด่น หากคุณไม่จริงใจ คุณจะสังเกตเห็นได้ทันทีและจะขับไล่ผู้คน

ใช้โทรศัพท์ของคุณน้อยลง

มีบางสิ่งที่ดูน่ารังเกียจมากกว่านิสัยของอีกฝ่ายที่เขียนข้อความหรือเพียงแค่เหลือบมองที่หน้าจอโทรศัพท์ระหว่างการสนทนา หากคุณต้องการสร้างความประทับใจที่ดี คุณไม่จำเป็นต้องวางโทรศัพท์ลง แต่ลืมมันไปชั่วขณะหนึ่ง มิฉะนั้น คู่สนทนาจะคิดว่าคุณกำลังคิดถึงแกดเจ็ตของคุณมากกว่าคิดถึงมัน การตรวจสอบหน้าจอแสดงว่าคุณกำลังส่งสัญญาณว่าคนที่คุณอยู่เคียงข้างไม่สำคัญสำหรับคุณจริงๆ นี่ไม่ใช่ประสบการณ์ที่ดีที่สุด หากบุคคลนั้นมีเสน่ห์ดึงดูด คุณจะรู้สึกเหมือนเป็นคู่สนทนาที่สำคัญที่สุดในโลก

ใช้ชื่อในการสนทนา

ใครไม่ชอบเสียงของชื่อตัวเอง? คนที่มีเสน่ห์ดึงดูดจะจดจำชื่อผู้คนและใช้ในการสนทนา สิ่งนี้ทำให้เขาแสดงให้เห็นว่าคู่สนทนามีความสำคัญกับเขา เขาได้พยายามและจดจำชื่อของพวกเขา ชื่อเป็นคำที่สำคัญที่สุดคำหนึ่ง มีความหมายทางอารมณ์ที่น่าประทับใจ หากคุณได้ยินชื่อในการสนทนา คุณจะดึงดูดความสนใจและแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่พูดต่อไปจะสร้างความแตกต่างอย่างมาก คนที่มีเสน่ห์มักใช้รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้เพื่อทำให้คู่สนทนารู้สึกสบายใจขึ้น

อย่าโม้

คนที่มีเสน่ห์จำชื่อได้ แต่อย่าคุยโวเกี่ยวกับคนรู้จักของพวกเขา คนดัง... สิ่งนี้ทำให้พวกเขาเป็นนักสนทนาที่น่าพึงพอใจ พวกเขาไม่จำเป็นต้องตั้งชื่อให้ใหญ่เพื่อให้ฟังดูดีขึ้น พวกเขาเข้าใจว่าพวกเขามีคุณค่าเพียงพอในตัวเอง คนเหล่านี้มีความมั่นใจมากพอที่จะไม่ห้อมล้อมตนเองด้วยรัศมีภาพจอมปลอม

ชื่นชมความสำเร็จของผู้อื่น

บุคคลใดต้องการให้ความสำเร็จของเขาได้รับการชื่นชมและเป็นที่ยอมรับ ฉลองช่วงเวลาดีๆ แบบนี้ แล้วคุณจะถูกจดจำอย่างแน่นอน แต่ละคนต้องการการยอมรับและการประเมินผู้อื่นในเชิงบวก คนที่มีเสน่ห์เข้าใจสิ่งนี้ในระดับจิตใต้สำนึก คนที่มีเสน่ห์ไม่ต้องการเป็นจุดสนใจเพียงจุดเดียว เขายอมให้คนอื่นโดดเด่นเช่นกัน

ระวังสัญญาณอวัจนภาษา

สัญญาณที่ไม่ใช่คำพูดมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าคำพูด คนที่มีเสน่ห์ดึงดูดเข้าใจว่าในระดับนี้ คุณสามารถเข้าใจคนๆ หนึ่งได้มากกว่าการจำกัดตัวเองให้อยู่แค่คำพูดเท่านั้น ดังนั้นพวกเขาจึงควบคุมน้ำเสียง โทนเสียง ระดับเสียง และภาษากายของคนรอบข้าง ระหว่างการสนทนา ให้ลองลอกเลียนการชี้นำที่ไม่ใช่คำพูดของอีกฝ่าย และยิ้มและสบตา วิธีนี้จะช่วยให้คุณสร้างความประทับใจให้กับคนที่คุยกับคุณได้ดีขึ้น

แสดงว่าคุณเชื่อในผู้อื่น

มากที่สุด คนที่ประสบความสำเร็จคุณต้องเผชิญปัญหาเป็นครั้งคราวเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี พวกเขารู้วิธีที่จะเชื่อใจผู้อื่นและสนับสนุนพวกเขา พวกเขาสามารถกล่าวคำชมอย่างจริงใจโดยไม่ต้องเกินเลย เมื่อคนเชื่อในคนอื่นเขาจะมั่นใจในตัวเองมากขึ้น

มองหาความสนใจร่วมกัน

อย่าโฟกัสที่ตัวเอง

คนที่มีเสน่ห์ไม่ได้หมกมุ่นอยู่กับตัวเองโดยเฉพาะพวกเขาไม่ต้องกังวลว่าพวกเขาจะทำให้คู่สนทนาพอใจหรือไม่ แต่กลับมุ่งความสนใจไปที่คนรอบข้าง ถามคำถามมากมาย และประพฤติตนอย่างเปิดเผย

เคารพทุกคนรอบตัวคุณ

คนที่มีเสน่ห์จะให้เกียรติทุกคน ไม่ว่าจะเป็นลูกค้าธุรกิจรายใหญ่หรือพนักงานเสิร์ฟในร้านอาหาร ทุกคนสมควรได้รับความเคารพ หากคุณเห็นว่ามีคนแสดงพฤติกรรมหยาบคาย คุณจะไม่สามารถคิดในแง่บวกเกี่ยวกับบุคคลดังกล่าวได้

หลีกเลี่ยงการพูดคุยเปล่า

คุณสามารถถามคำถามทั่วไปได้ง่ายๆ แต่ไม่ควรจำกัดตัวเองไว้สำหรับคำถามเหล่านั้น คำถามดังกล่าวควรใช้เป็นพื้นฐานในการเริ่มต้นการสนทนาเท่านั้น หลังจากนั้นก็ควรไปต่อเพิ่มเติม หัวข้อที่น่าสนใจ... คุณจะประทับใจอะไรหากพูดถึงแต่เรื่องอากาศ ดังนั้นจึงไม่สามารถสร้างการเชื่อมต่อทางอารมณ์กับบุคคลได้ เฉพาะหัวข้อที่ลึกซึ้งเท่านั้นที่จะจำได้อย่างแท้จริง คนที่มีเสน่ห์สามารถสร้างสายสัมพันธ์ที่แนบแน่นกับอีกฝ่ายได้ แม้ในบทสนทนาสั้นๆ และเรียบง่าย พวกเขาก็แสดงความสนใจอย่างแท้จริง

อย่ากลัวที่จะฟังดูตลก

ลักษณะที่น่าสนใจที่สุดในบุคคลคือความมั่นใจ หากคุณสามารถประพฤติตนอย่างมั่นใจ คนอื่นก็จะสบายใจและผ่อนคลายกับคุณมากขึ้น ใจเย็นๆ อย่าฝืนตัวเองมาก อย่ากลัวที่จะหัวเราะเยาะตัวเอง ผู้คนเคารพในสิ่งนั้น

คงเส้นคงวา

เมื่อคุณวุ่นวายเกินไป อาจเป็นเรื่องยากสำหรับอีกฝ่ายที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาและรู้สึกเห็นใจคุณ ผู้คนชอบพฤติกรรมที่คาดเดาได้ คนที่เข้าใจง่ายกว่านั้นดูมีเสน่ห์มากกว่า แม้ว่าคุณจะอารมณ์ไม่ดี คุณไม่ควรฟาดฟันใส่คนอื่น เป็นตัวของตัวเอง - และความสม่ำเสมอของคุณจะดึงดูดผู้คนให้คุณ

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร

หนังสือเล่มนี้สำหรับใคร?

เพราะบ่อยมาก...

อ่านให้ครบ

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร
หนังสือเล่มนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ทัศนคติของคุณที่มีต่อผู้คน เพื่อให้พวกเขาสามารถไว้วางใจคุณได้ วิธีสร้างเสน่ห์ให้ผู้คน ค้นหาภาษากลางร่วมกับพวกเขา ปรับให้เข้ากับความยาวคลื่นเดียวกันกับพวกเขา และบรรลุเป้าหมายของคุณในที่สุด
เป้าหมายเหล่านี้อาจแตกต่างกัน - เพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ในตลาด รับความน่าเชื่อถือกับเพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชา พิสูจน์กรณีของคุณในข้อพิพาท และแม้กระทั่งการโน้มน้าวให้แฟนของคุณเป็นภรรยาของคุณ
ในยุคของเทคโนโลยีชั้นสูงสำหรับคนมีเสน่ห์จะมีประโยชน์และ สังคมออนไลน์และ Youtube เรียนรู้จาก Kawasaki!
หนังสือเล่มนี้สำหรับใคร?
สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ ซึ่งธุรกิจอยู่ในขั้นเริ่มต้น และผู้บริหารที่มีประสบการณ์ ผู้จัดการที่ใฝ่ฝันที่จะเชี่ยวชาญศิลปะการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ อาจารย์และครูที่ต้องการรักษาความสนใจของผู้ชม สำหรับทุกคนในหนังสือเล่มนี้มีเคล็ดลับอันล้ำค่าที่จะช่วยคุณในการทำงานและอาจเป็นไปได้ในชีวิตส่วนตัวของคุณ
เหตุผลที่เราตัดสินใจตีพิมพ์หนังสือเล่มนี้
เพราะบ่อยครั้งที่คนฉลาด มีการศึกษาดี กล้าได้กล้าเสียและมีจุดมุ่งหมายไม่ประสบความสำเร็จจากการที่พวกเขาไม่ได้เรียนรู้ที่จะสื่อสารเพื่อ "นำเสนอตัวเอง" อย่างถูกต้อง เราต้องการช่วยคนเหล่านี้แก้ไขความเข้าใจผิดที่น่ารำคาญนี้
เคล็ดลับของหนังสือ
เสน่ห์ไม่ได้หมายถึงการจัดการ มันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ด้วยตัวของมันเอง ความสัมพันธ์ด้วยตัวมันเอง เปลี่ยนความเกลียดชังเป็นความสุภาพ ความสุภาพให้กลายเป็นความใกล้ชิด และความคลางแคลงและถากถางถากถางเป็นผู้สนับสนุน
จากผู้เขียน
ยิ่งเป้าหมายสูง ก็ยิ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนใจ ความคิด และการกระทำของผู้คนมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีทรัพยากรน้อยและ คู่แข่งที่แข็งแกร่ง... หากคุณต้องมีเสน่ห์ดึงดูดผู้คน แสดงว่าคุณกำลังทำสิ่งที่มีความหมาย และถ้าคุณกำลังทำอะไรที่มีความหมาย คุณต้องมีเสน่ห์
สินค้าดีๆ, บริการ องค์กร และไอเดียต่างๆ ที่น่ารัก ขยะ - ไม่เลย เพื่อให้เป็นที่ชื่นชอบ คุณต้องทำสิ่งที่คุ้มค่า จากนั้นพูดคุยสั้นๆ และง่ายๆ และพยายามทำให้ผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดก่อนคู่แข่ง
เมื่ออ่านหนังสือเล่มนี้ คุณจะใช้ประสบการณ์ของฉันในฐานะผู้เผยแพร่ศาสนา ผู้ประกอบการ และผู้ร่วมทุนของ Apple เพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในผลิตภัณฑ์ของคุณ ฉันกำลังให้ความรู้นี้แก่คุณเพื่อที่คุณจะสามารถเปลี่ยนโลกได้

ซ่อน

ข้อตกลงนี้สรุประหว่าง IE Smygin Konstantin Igorevich ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า "การบริหารบริการ" และบุคคลใดก็ตามที่กลายเป็นผู้ใช้เมื่อลงทะเบียนบนเว็บไซต์บริการ http: // ไซต์ / (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริการ) ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า เป็น "ผู้ใช้" ร่วมกันในข้อความของข้อตกลงที่เรียกว่า "ภาคี" และทีละคน - "ภาคี"

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ข้อตกลงนี้ตามมาตรา 435 ประมวลกฎหมายแพ่ง RF เป็นข้อเสนอสาธารณะ โดยการเข้าถึงเนื้อหาของบริการนี้ ถือว่าผู้ใช้ได้ยอมรับข้อตกลงนี้ ยอมรับเงื่อนไขของข้อเสนอนี้และข้อกำหนดของข้อตกลง (การยอมรับ)

1.2. การยอมรับโดยไม่มีเงื่อนไข (การยอมรับ) ของเงื่อนไขของข้อเสนอนี้ดำเนินการโดยการลงทะเบียนบนเว็บไซต์บริการ

1.3. ข้อตกลงนี้ ซึ่งสรุปโดยการยอมรับข้อเสนอนี้ ไม่ต้องการการลงนามทวิภาคีและมีผลบังคับใช้ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์

1.4. การใช้วัสดุและหน้าที่ของบริการอยู่ภายใต้บรรทัดฐานของกฎหมายปัจจุบัน สหพันธรัฐรัสเซีย.

2. เรื่องของข้อตกลง

2.1. หัวข้อของข้อตกลงนี้คือการโอนโดยผู้ดูแลบริการของสิทธิ์ที่ไม่ผูกขาดในการใช้บริการโดยให้การเข้าถึงบริการบนเซิร์ฟเวอร์ที่ผู้ดูแลบริการเป็นเจ้าของ

2.2. ข้อกำหนดของข้อตกลงนี้ใช้กับการปรับปรุงที่ตามมาทั้งหมดและเวอร์ชันใหม่ของบริการ โดยการตกลงใช้บริการเวอร์ชันใหม่ ผู้ใช้ยอมรับข้อกำหนดของข้อตกลงนี้สำหรับการปรับปรุงที่เกี่ยวข้อง เวอร์ชันใหม่ของบริการ หากอัปเดตและ / หรือ รุ่นใหม่บริการนี้ไม่ได้มาพร้อมกับข้อตกลงอื่นใด

2.3. บริการนี้เป็นผลมาจากกิจกรรมทางปัญญาของการบริหารบริการและได้รับการคุ้มครองโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาและบรรทัดฐาน กฎหมายระหว่างประเทศสิทธิพิเศษทั้งหมดในบริการ เอกสารประกอบ และสำเนาใดๆ ของบริการนั้นเป็นของฝ่ายบริหารบริการ สิทธิ์ในการใช้บริการนี้มอบให้แก่ผู้ใช้ตามเงื่อนไขและจำนวนเงินที่กำหนดไว้ในข้อตกลงนี้เท่านั้น

3. เงื่อนไขการใช้บริการ

3.1. ในการเริ่มทำงานกับบริการ ผู้ใช้ต้องดำเนินการลงทะเบียนให้เสร็จสิ้นโดยกำหนดชื่อเฉพาะ (เข้าสู่ระบบ) และรหัสผ่าน เมื่อเสร็จสิ้นขั้นตอนการลงทะเบียน ผู้ใช้จะกลายเป็นเจ้าของบัญชี จากช่วงเวลาที่ลงชื่อเข้าใช้บัญชี ผู้ใช้ต้องรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของข้อมูลที่ป้อน รวมถึงการเข้าสู่ระบบและรหัสผ่านแต่เพียงผู้เดียว

3.2. เมื่อเสร็จสิ้นการทำงานกับบริการ ผู้ใช้จะทำงานให้เสร็จโดยอิสระภายใต้บัญชีของตนโดยกดปุ่ม "ออกจากระบบ"

3.3. จากช่วงเวลาที่ลงทะเบียนในบริการ ผู้ใช้จะได้รับบัญชีส่วนตัว ซึ่งผู้ใช้มีสิทธิ์ที่จะฝากเงินจำนวนหนึ่ง จำนวนเงินในบัญชีส่วนตัวใช้เพื่อชำระค่าสมัครสมาชิกสำหรับช่วงเวลาตามปฏิทินที่กำหนด (6 เดือน, 12 เดือนและ 24 เดือน) สำหรับบริการชำระเงินของบริการ การชำระเงินสำหรับบริการชำระเงินจะดำเนินการโดยการโอนเงินผ่านธนาคารในรูปแบบของการชำระเงินล่วงหน้า 100% และหักจากบัญชีส่วนตัวของผู้ใช้

3.4. ให้บริการฟรีแก่ผู้ใช้โดยไม่มีการรับประกันใด ๆ ในคุณภาพ ปริมาณ และฟังก์ชันการทำงานที่บริการเหล่านี้มีเป็นส่วนหนึ่งของบริการ ซึ่งหมายความว่าผู้ใช้ไม่มีสิทธิ์เรียกร้องเกี่ยวกับความพร้อมใช้งาน ปริมาณ คุณภาพ หรือฟังก์ชันของบริการฟรีที่ได้รับและใช้งาน โดยถือว่ามีความเสี่ยงและความรับผิดชอบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการใช้บริการฟรีดังกล่าว

3.5. บริการที่ชำระเงินจะถือว่าให้บริการอย่างถูกต้องและยอมรับโดยผู้ใช้อย่างครบถ้วน หากภายใน 5 (ห้า) วันทำการของการให้บริการที่ชำระเงินที่เกี่ยวข้อง ฝ่ายบริหารบริการไม่ได้รับการเรียกร้องที่เป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้ใช้

3.6. ฝ่ายบริหารบริการดำเนินการ การสนับสนุนทางเทคนิคของผู้ใช้ รวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของบริการและบริการที่มีให้ ตลอดจนคุณลักษณะของการทำงานของบริการ

4. สิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญา

4.1. สิทธิและภาระผูกพันของผู้ใช้

4.1.1. ผู้ใช้ตกลงที่จะไม่ดำเนินการใดๆ ที่อาจถือเป็นการละเมิดกฎหมายของรัสเซียหรือกฎหมายระหว่างประเทศ รวมถึงในด้านทรัพย์สินทางปัญญา ลิขสิทธิ์ และ/หรือสิทธิที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการกระทำใดๆ ที่นำไปสู่หรืออาจนำไปสู่การละเมิด งานปกติบริการ.

4.1.2. ผู้ใช้รับรองว่าจะไม่ให้ (โอน) ทั้งหมดหรือบางส่วนแก่บุคคลที่สามซึ่งสิทธิ์ที่ได้รับภายใต้ข้อตกลงนี้ ไม่ขาย ทำซ้ำ ไม่คัดลอกเนื้อหาของบริการทั้งหมดหรือบางส่วน ทางอื่นรวมทั้งฟรีโดยไม่ได้รับเบื้องต้น ยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรการบริหารบริการ.

4.1.3. ผู้ใช้ตกลงที่จะไม่โอนรหัสผ่านและการเข้าสู่ระบบที่ใช้เพื่อเข้าถึงบริการไปยังบุคคลที่สามเพื่อให้มั่นใจว่าการจัดเก็บของพวกเขาเป็นความลับ ในกรณีของการเข้าถึงชื่อผู้ใช้และรหัสผ่านและ / หรือบัญชีผู้ใช้โดยไม่ได้รับอนุญาต ผู้ใช้ต้องแจ้งบริการทันที การบริหารเกี่ยวกับเรื่องนี้

4.1.4. ผู้ใช้ตกลงที่จะไม่ใช้ ซอฟต์แวร์ให้ดาวน์โหลดและประมวลผลอัตโนมัติ (แยกส่วน) ของหน้าเว็บบริการเพื่อรับข้อมูลที่จำเป็น

4.1.5. ผู้ใช้มีหน้าที่รับผิดชอบต่อเนื้อหาและความถูกต้องของข้อมูลที่ให้ไว้เมื่อลงทะเบียนกับบริการ ผู้ใช้ตกลงที่จะจัดเก็บและประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ใช้โดยฝ่ายบริหารของบริการ

4.1.6. ผู้ใช้มีสิทธิ์เข้าถึงบริการได้ตลอดเวลา ยกเว้นเวลาของงานบำรุงรักษา

4.1.7. ผู้ใช้มีสิทธิ์ใช้บริการภายในขอบเขตของการทำงานและตามเงื่อนไขที่กำหนดโดยข้อตกลงนี้

4.1.8. ผู้ใช้มีสิทธิที่จะฝากเงินจำนวนเท่ากับจำนวนการสมัครสำหรับช่วงเวลาตามปฏิทินเฉพาะสำหรับการใช้บริการที่มีค่าใช้จ่ายของบริการในครั้งต่อ ๆ ไป ผู้ใช้สามารถทำความคุ้นเคยกับอัตราภาษีสำหรับบริการชำระเงินของบริการ ที่: http: // เว็บไซต์ / สมัครสมาชิก /

4.1.9. ผู้ใช้มีสิทธิ์ในการเปลี่ยนรหัสผ่านอย่างอิสระโดยไม่ต้องแจ้งให้ฝ่ายบริหารบริการทราบ

4.1.10. ผู้ใช้มีสิทธิ์สมัครเพื่อลบบัญชีของผู้ใช้และข้อมูลที่จัดเก็บไว้ในบริการได้ตลอดเวลา การลบบัญชีของผู้ใช้และข้อมูลที่เก็บไว้ในบริการจะทำภายใน 7 วันนับจากวันที่ได้รับใบสมัคร เมื่อลบบัญชี เงินที่ผู้ใช้ใช้ในการสมัครบริการชำระเงินของบริการไม่สามารถคืนเงินบางส่วนหรือทั้งหมดได้

4.1.11. เงินสดการโอนเป็นการชำระเงินสำหรับการสมัครใช้บริการของบริการจะไม่สามารถขอคืนเงินได้และสามารถใช้เพื่อชำระค่าบริการแบบชำระเงินของบริการได้

4.2. สิทธิและหน้าที่ของการบริหารบริการ

4.2.1. ฝ่ายบริหารบริการมีหน้าที่ให้ผู้ใช้เข้าถึงบริการได้ไม่เกิน 5 (ห้า) วันทำการนับจากเวลาที่ผู้ใช้ทำตามขั้นตอนการลงทะเบียนในบริการเสร็จสิ้น

4.2.2. ฝ่ายบริหารบริการมีหน้าที่รับรองการทำงานของบริการตามข้อกำหนดของข้อตกลงนี้ตลอดเวลา 7 (เจ็ด) วันต่อสัปดาห์ รวมทั้งวันหยุดสุดสัปดาห์และ วันหยุดยกเว้นช่วงเวลาของงานบำรุงรักษา

4.2.3. ฝ่ายบริหารบริการรับรองความปลอดภัยของข้อมูลผู้ใช้ที่โพสต์บนบริการสำหรับ 90 (เก้าสิบ) วันตามปฏิทินตั้งแต่ครั้งสุดท้ายที่ผู้ใช้ใช้บริการชำระเงินของบริการ

4.2.4. ฝ่ายบริหารบริการรับรองว่าจะไม่ถ่ายโอนข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ใช้ไปยังบุคคลที่สาม

4.2.5 ฝ่ายบริหารของบริการมีสิทธิ์ที่จะระงับการให้บริการเพื่อดำเนินการป้องกันและซ่อมแซมตามแผนที่จำเป็น ทรัพยากรทางเทคนิคการบริหารบริการตลอดจนงานที่ไม่ได้กำหนดใน สถานการณ์ฉุกเฉินแจ้งให้ผู้ใช้ทราบหากเป็นไปได้ในทางเทคนิค โดยการโพสต์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องบนเว็บไซต์

4.2.6. ฝ่ายบริหารของบริการมีสิทธิ์ที่จะขัดขวางการทำงานของบริการหากสิ่งนี้เกิดจากการที่ไม่สามารถใช้ข้อมูลและช่องทางการขนส่งที่ไม่ได้ ทรัพยากรของตัวเองการบริหารบริการหรือโดยการกระทำและ / หรือการละเลยของบุคคลที่สาม หากสิ่งนี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานของบริการ รวมถึงในกรณีฉุกเฉิน

4.2.7. ฝ่ายบริหารบริการมีสิทธิ์ในการปรับปรุงเนื้อหา ฟังก์ชั่นและส่วนต่อประสานผู้ใช้ของบริการเมื่อใดก็ได้ตามที่เห็นสมควร

4.2.8. ฝ่ายบริหารบริการมีสิทธิ์เปลี่ยนแปลงต้นทุนของบริการที่ชำระเงินเพียงฝ่ายเดียว

4.2.9. ฝ่ายบริหารบริการมีสิทธิ์ที่จะบล็อกและ / หรือลบบัญชีของผู้ใช้ รวมถึงเนื้อหาข้อมูลทั้งหมดของผู้ใช้ โดยไม่ต้องแจ้งให้ผู้ใช้ทราบและอธิบายเหตุผลหากผู้ใช้ละเมิดข้อกำหนดของข้อตกลงนี้

5. ความรับผิดชอบของคู่กรณีและขั้นตอนการแก้ไขข้อพิพาท

5.1. บริการนี้มอบให้แก่ผู้ใช้ "ตามที่เป็น" ตามหลักการที่ยอมรับโดยทั่วไปในแนวปฏิบัติระหว่างประเทศ ซึ่งหมายความว่าสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการอัปเดต บำรุงรักษา และใช้งานบริการ (รวมถึงปัญหาความเข้ากันได้กับผู้อื่น ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์เช่นเดียวกับความคลาดเคลื่อนระหว่างผลการใช้บริการกับความคาดหวังของผู้ใช้ ฯลฯ) การดูแลบริการจะไม่รับผิดชอบ

5.2. สำหรับการละเมิดภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลง คู่สัญญาจะต้องรับผิดตาม กฎหมายปัจจุบันอาร์เอฟ ในเวลาเดียวกัน ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารบริการต่อผู้ใช้ในกรณีที่มีการเรียกร้องค่าเสียหายจำกัดอยู่ที่จำนวนเงินค่าบริการที่ชำระโดยผู้ใช้

5.3. ทั้งสองฝ่ายจะไม่รับผิดชอบต่อความล้มเหลวทั้งหมดหรือบางส่วนในการปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของตนหากความล้มเหลวเป็นผลมาจากสถานการณ์ เหตุสุดวิสัยเกิดขึ้นหลังจากการสรุปข้อตกลงและเป็นอิสระจากเจตจำนงของคู่สัญญา ในกรณีที่เกิดเหตุสุดวิสัยนานกว่า 3 (สาม) เดือน ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธเพียงฝ่ายเดียวที่จะปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้ (ยุติข้อตกลง)

5.4. เนื่องจากบริการเป็นเป้าหมายของทรัพย์สินทางปัญญาของฝ่ายบริหารบริการ ความรับผิดต่อการละเมิดลิขสิทธิ์จึงเกิดขึ้นตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.5. ฝ่ายบริหารบริการจะไม่รับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามหรือการปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ไม่เหมาะสมภายใต้ข้อตกลงนี้ เช่นเดียวกับการสูญเสียโดยตรงและโดยอ้อมของผู้ใช้ รวมถึงการสูญเสียผลกำไรและความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น อันเป็นผลมาจากการกระทำที่ผิดกฎหมายของ ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมุ่งเป้าไปที่การละเมิด ความปลอดภัยของข้อมูลหรือการทำงานปกติของบริการ ขาดการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตระหว่างคอมพิวเตอร์ของผู้ใช้และเซิร์ฟเวอร์การจัดการบริการ ดำเนินการโดยหน่วยงานของรัฐและเทศบาลตลอดจนองค์กรปฏิบัติการอื่น ๆ ภายใต้กรอบของมาตรการค้นหาการปฏิบัติงาน ก่อตั้ง กฎระเบียบของรัฐ(หรือข้อบังคับขององค์กรอื่น) กิจกรรมทางเศรษฐกิจ องค์กรการค้าบนอินเทอร์เน็ตและ / หรือการจัดตั้งโดยหน่วยงานเหล่านี้ของการจำกัดครั้งเดียวที่ทำให้ยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิบัติตามข้อตกลงนี้ และกรณีอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการกระทำ (ไม่ดำเนินการ) ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตและ / หรือเรื่องอื่น ๆ ที่มุ่งทำให้สถานการณ์ทั่วไปแย่ลงด้วยการใช้อินเทอร์เน็ตและ / หรือ อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ซึ่งมีอยู่ในขณะที่มีการสรุปข้อตกลงนี้

5.6. ในกรณีที่มีข้อพิพาทหรือความขัดแย้งระหว่างคู่สัญญาที่เกิดขึ้นหรือเกี่ยวข้องกับข้อตกลงนี้ คู่สัญญาจะใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อแก้ไขผ่านการเจรจาระหว่างกัน

5.7. หากไม่สามารถแก้ไขข้อพิพาทและ / หรือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างคู่สัญญาผ่านการเจรจา ข้อพิพาทดังกล่าวจะได้รับการแก้ไขในศาลอนุญาโตตุลาการแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและเขตเลนินกราด

6. เงื่อนไขอื่นๆ

6.1. ข้อตกลงนี้มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ยอมรับและมีผลจนกว่าคู่สัญญาจะปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนโดยสมบูรณ์

6.2. ข้อตกลงนี้อาจถูกยกเลิกก่อนกำหนดโดยข้อตกลงร่วมกันของคู่สัญญาตลอดจนตามความคิดริเริ่มของฝ่ายบริหารบริการในกรณีที่ผู้ใช้ละเมิดข้อกำหนดของข้อตกลงนี้โดยไม่ต้องคืนเงินใด ๆ ให้กับข้อตกลงนี้

6.3. เนื่องจากข้อตกลงนี้เป็นข้อเสนอ และโดยอาศัยอำนาจตามกฎหมายแพ่งปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ฝ่ายบริหารบริการมีสิทธิ์ที่จะถอนข้อเสนอตามศิลปะ 436 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย หากข้อตกลงนี้ถูกเพิกถอนระหว่างระยะเวลา จะถือว่าข้อตกลงนี้สิ้นสุดลงนับตั้งแต่มีการเพิกถอน การตรวจสอบจะดำเนินการโดยการโพสต์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องบนเว็บไซต์

6.4. คู่สัญญาตกลงว่าในระหว่างการดำเนินการตามข้อตกลงนี้ อนุญาตให้ใช้ลายเซ็นของตัวแทนของคู่สัญญาตลอดจนตราประทับของคู่สัญญาโดยวิธีการสื่อสารทางโทรสาร กลไกหรือการคัดลอกอื่นๆ ลายเซ็นดิจิทัลหรือสิ่งที่คล้ายคลึงกันอื่น ๆ ของลายเซ็นลายมือของหัวหน้าและตราประทับขององค์กร

6.5. ฝ่ายบริหารบริการมีสิทธิ์ในการแก้ไขข้อกำหนดในการให้บริการของบริการเพียงฝ่ายเดียวโดยการโพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งนี้บนเว็บไซต์ในสาธารณสมบัติและทำการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงนี้

6.6. การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของข้อตกลงนี้มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่เผยแพร่ เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในสิ่งพิมพ์ที่เกี่ยวข้อง การใช้บริการต่อไปโดยผู้ใช้หลังจากทำการเปลี่ยนแปลงและ / หรือเพิ่มเติมข้อตกลงหมายถึงการยอมรับและความยินยอมของผู้ใช้ด้วยการเปลี่ยนแปลงและ / หรือเพิ่มเติมดังกล่าว

7. การรับประกัน

7.1. ยกเว้นการรับประกันที่ระบุไว้อย่างชัดแจ้งในข้อความของข้อตกลงนี้ ฝ่ายบริหารบริการไม่ได้ให้การรับประกันอื่นใด

7.2. โดยการยอมรับเงื่อนไขและยอมรับเงื่อนไขของข้อเสนอนี้โดยการยอมรับ ผู้ใช้ให้ความมั่นใจในการบริหารบริการและรับประกันว่าเขา:

  • ทำข้อตกลงนี้ด้วยความสมัครใจ
  • ทำความคุ้นเคยกับเงื่อนไขทั้งหมดของข้อตกลงนี้
  • เข้าใจอย่างถ่องแท้และยืนยันเรื่องของข้อเสนอและสัญญา
  • มีสิทธิ์และอำนาจทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการสรุปและการดำเนินการตามข้อตกลงนี้

เรามองหน้าคนน้อยกว่า 0.1 วินาทีและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว ความประทับใจครั้งแรก... นั่นคือความประทับใจแรกที่เราทำขึ้นอยู่กับอารมณ์และลักษณะใบหน้าของเรา จากการศึกษาหนึ่ง การอนุมานความสามารถจากใบหน้าทำนายผลการเลือกตั้งต่อหน้าผู้สมัคร เราสามารถทำนายผลการเลือกตั้งทางการเมืองได้ และอีกหนึ่งการทดลอง ความน่าเชื่อถือและเครดิต: บทบาทของการปรากฏตัวในการให้กู้ยืมแบบ Peer-to-peerแสดงให้เห็นว่าผู้ที่รูปร่างหน้าตาไม่สร้างความมั่นใจมีโอกาสได้รับเครดิตน้อยกว่า ในขณะเดียวกัน ประวัติเครดิตที่ดีและงบกำไรขาดทุนไม่ได้มีบทบาทหลัก

ยิ่งเราดูมีความสุขมากขึ้น พวกเขาก็ยิ่งเชื่อใจเรามากขึ้นเท่านั้น และคนรอบข้างก็จะปฏิบัติต่อเรามากขึ้นเท่านั้น การยิ้มเป็นหัวใจสำคัญของความชอบ และแม้ว่าความประทับใจครั้งแรกจะกลายเป็นความล้มเหลว แต่ก็ยังมีโอกาสที่จะติดต่อกับบุคคลนั้นได้ หากคุณหลงเสน่ห์เขา เขาจะเปลี่ยนความคิดเห็นเชิงลบที่มีต่อคุณ

เป็นมิตรและยิ้มแย้มเมื่อพบปะผู้คน

2. อย่ากลัวที่จะพูด

เพื่อเอาใจผู้คนเป็นคุณสมบัติที่มีประโยชน์มากซึ่งจะมีประโยชน์ในชีวิต ผู้ประกอบการที่เข้ากับคนง่าย นอกเหนือจากทุนทางสังคม: ทักษะทางสังคมสามารถส่งเสริมความสำเร็จของผู้ประกอบการได้อย่างไรมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่า และพนักงานที่มีทักษะการสื่อสารขั้นสูงมีแนวโน้มที่จะไต่อันดับในอาชีพการงานมากขึ้น ทักษะการสื่อสารมีความสำคัญอย่างยิ่งในทุกวันนี้ หลายบริษัทกำลังย้ายออกจาก โครงสร้างลำดับชั้นที่พนักงานไม่กล้าใส่คำพูด

ไม่ใช่ทุกคนที่พบว่ามันง่ายที่จะพูดคุยกับคนแปลกหน้าหรือสนทนาต่อไป แม้ว่าคุณจะคิดว่าคุณเป็นคนเก็บตัวที่สิ้นหวัง พยายามฝึกฝนตัวเอง

3. ยกคิ้วของคุณ

สามสิ่งที่บอกสมองของเราว่าคนๆ หนึ่งไม่เป็นอันตรายต่อเราคือรอยยิ้มของเขา หัวเอียงเล็กน้อย และเลิกคิ้วสูง เมื่อเราสัมผัสกัน เรายกและลดคิ้วโดยไม่สมัครใจ มันกินเวลาเพียงเสี้ยววินาที ไม่หักโหมมัน.

4. ฟัง

แสดงความสนใจอย่างแท้จริงในสิ่งที่บุคคลนั้นพูด แต่ละคนมีความน่าสนใจในแบบของตัวเอง และคุณสามารถเรียนรู้บางสิ่งที่เป็นประโยชน์และน่าตื่นเต้นจากการสนทนาเกือบทุกเรื่อง

หากคุณไม่สามารถสนใจเรื่องราวของเขาได้ ให้พิจารณาม่านตาของดวงตาของคู่สนทนาอย่างระมัดระวัง การสบตานานๆ แบบนี้จะทำให้เขาคิดว่าคุณเข้าใจคำพูดของเขามาก

5. สรรเสริญ

แต่อย่าเข้าใจผิดว่าเป็นคำเยินยอ หากบุคคลใดส่องประกายจากภายใน ให้บอกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ อันดับแรก เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มการสนทนา ประการที่สอง เขาจะตื้นตันกับความเห็นอกเห็นใจสำหรับคุณ จะขอบคุณสำหรับคำชมและจะแบ่งปันความสุขของเขา ทุกอย่างอยู่ในสีดำ

6. มองหาจุดร่วม

พยายามทำเช่นนี้แม้ว่าความคิดเห็นของคุณจะไม่ตรงกันในหลาย ๆ ด้าน ฟังมุมมองของคู่สนทนาอย่าขัดจังหวะเขา บางทีคุณอาจจะเห็นด้วยกับเหตุผลบางอย่างของเขา

7. พูดภาษากายของอีกฝ่ายซ้ำ

หากคู่สนทนาเคลื่อนไหวซ้ำแล้วซ้ำอีกการติดต่อก็จะถูกสร้างขึ้น วิธีนี้ช่วยให้คุณตรวจสอบได้ว่าการสนทนาดำเนินไปได้ดีเพียงใด นั่งให้แตกต่างออกไปเล็กน้อยและดูว่าบุคคลนั้นทำแบบเดียวกันหรือไม่

8. ถามคำถามส่วนตัว

ใช้เคล็ดลับนี้เมื่อคุณต้องการชอบใครสักคนโดยเร็วที่สุด มันทำงานในลักษณะอื่นด้วย แบ่งปันเรื่องส่วนตัวเกี่ยวกับตัวคุณเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจจากบุคคลนั้น แต่อย่าทิ้งข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับตัวคุณในครั้งเดียวกับคู่สนทนา เสิร์ฟเป็นส่วน ๆ จากนั้นทุกเรื่องราวที่คุณเล่าจะสร้างความประทับใจให้เขาและทำให้คุณสนใจ

วิธีเสน่ห์คน - เคล็ดลับจาก กาย คาวาซากิ

เพื่อน ๆ หนึ่งเคล็ดลับจากหนึ่ง คนดีและผู้อ่านบล็อกของฉันเป็นประจำ;) ฉันอ่านหนังสือเรื่องใหญ่และเรื่องแย่ ๆ เหมือนกัน Gaya Kawasaki "วิธีสร้างเสน่ห์ให้ผู้คน ศิลปะแห่งการโน้มน้าวจิตใจและการกระทำ"(หนังสือธุรกิจ Alpina; ปี 2555; :))).

หนังสือเล่มนี้ได้รับการตีพิมพ์ในต่างประเทศในปี 2554; เข้าสู่รายการ "หนังสือธุรกิจที่ดีที่สุด" มากมาย และถูกส่งโดยผู้ตรวจสอบเท่านั้นว่า " เดล คาร์เนกี ใหม่ล่าสุด"หนังสือของคาวาซากิเปรียบได้กับซุปเปอร์บุ๊กของคาร์เนกี้" วิธีผูกมิตรและจูงใจคน" แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาเสริมว่านี่เป็นคู่มือที่ทันสมัยซึ่งเขียนขึ้นโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสังคมและเทคโนโลยี

บทที่ 10. วิธีสร้างเสน่ห์ให้ลูกน้อง.... และถ้าฉันไม่มีลูกน้อง?)))... บทที่เกี่ยวกับพื้นฐานของการบริหารคน ค่อนข้างชอบสิ่งนี้: ที่หัวใจของใคร ๆ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจคือความสัมพันธ์ของมนุษย์ ในใด ๆ ปฏิสัมพันธ์ทางธุรกิจมีช่วงเวลาแห่งการศึกษา ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ใช่หุ่นยนต์ตาบอดที่ "ถูกบังคับ" ให้ปฏิบัติตามคำสั่งจากหัวหน้างาน พวกเขาจะทำตามผู้นำก็ต่อเมื่อเขาเป็นทั้งผู้นำและโค้ชและเป็นพ่อ / แม่สำหรับพวกเขา :) ในหนังสือของเขา คาวาซากิเสนอคำแนะนำง่ายๆ (แต่ถูกต้อง) เกี่ยวกับวิธีการ "ให้ความรู้" แก่พนักงาน สร้างความสัมพันธ์ระหว่างงานส่วนตัวกับพนักงานอย่างถูกต้อง :)

บทที่ 11 วิธีเสน่ห์เจ้านาย. ... ร้อง)))... อันที่จริงคำแนะนำที่จริงมากเกี่ยวกับ "ทำอย่างไรถึงจะเป็นพนักงานที่มีความยอดเยี่ยม ชื่อเสียงทางธุรกิจในสายตาของผู้บังคับบัญชา "ตัวอย่างเช่น:" วางทุกอย่างและทำในสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาถาม ")) โดยทั่วไปผู้เขียนไม่แนะนำให้ทำโดยตรง toadying แต่จากประสบการณ์ฉันรู้ว่าคำแนะนำดังกล่าวไม่เพียงแค่หยั่งรากในรัสเซีย ดิน พวกเขาตั้งอยู่บนความไว้วางใจอย่างเด็ดขาดในการเป็นผู้นำและความเต็มใจอย่างยิ่งที่จะทำงานได้ดีตามที่ผู้นำกำหนด ในประเทศของเรา นักปฏิวัติทุก ๆ วินาทีและใคร ๆ ก็คิดว่าเจ้านายของเขาเป็นคนงี่เง่า แต่คำแนะนำโดยทั่วไปนั้นดี: )))

บทที่ 12. วิธีต้านทานเสน่ห์... เป็นบทที่ยอดเยี่ยมแม้ว่าจะเล็กน้อยไม่เกี่ยวกับเรื่องนั้น :)) ความจริงก็คือว่าตลอดทั้งเล่มผู้เขียนสับสน "เสน่ห์" กับการยักย้ายถ่ายเท ดังนั้นบทที่ 12 จึงเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีต้านทานแรงกดดันจากภายนอก

และ "เสน่ห์" และการยักยอกก็คล้ายกับ ชั้นต้น- มีสิ่งล่อใจในตัวพวกเขา - เป็นเหยื่อทางอารมณ์ อารมณ์เหล่านี้เป็นอารมณ์เชิงบวกที่ทรงพลัง โดยอิงจากพื้นฐานของการที่อีกฝ่ายตัดสินใจหรือกระทำการบางอย่าง เฉพาะในกรณีของการยักย้ายถ่ายเท มันเป็น "เกมด้านเดียว" (เฉพาะเป้าหมายของผู้บงการเท่านั้นที่ทำได้) และในกรณีของ "การร่ายมนตร์" จะเป็นการร่วมมือกันแบบวิน-วินซึ่งเป็นประโยชน์ร่วมกัน โดยที่ผลลัพธ์ของผู้เข้าร่วมทั้งสองจะถูกขยายให้ใหญ่สุด

แต่แน่นอนว่าหนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นสำหรับนักการตลาดเป็นอันดับแรก :)) และเราอยู่ในโลกแห่งความเป็นจริงที่การใช้ทักษะ "เสน่ห์" เพื่อจุดประสงค์ส่วนตัวเพียงอย่างเดียวนั้นมากเกินไป ดังนั้นการรู้วิธีต้านทานเวทย์มนตร์ / การจัดการจะไม่ฟุ่มเฟือย

เนื่องจาก สรุป: ถ้าคุณ ผู้ประกอบการที่ต้องการ(โดยเฉพาะถ้าคุณเป็นสตาร์ทอัพในบทบาทของนักการตลาด) หนังสือเล่มนี้คือสิ่งที่คุณต้องมี!

หากคุณมีส่วนร่วมในการส่งเสริมตนเองส่วนบุคคล ( เช่น เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจ) ดังนั้นเฉพาะบทของหนังสือเท่านั้นที่จะมีประโยชน์ (1-3, 7, 12)

โดยทั่วไปแล้ว มีคนรู้สึกว่าหนังสือเล่มนี้ 80-90% "ไม่เกี่ยวกับเรื่องนั้น" :) หากชื่อมีคำบรรยาย เช่น "พื้นฐานของการตลาดเชิงสัมพันธ์สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ" ก็ถือว่ายุติธรรม แต่ "เสน่ห์" นั้นกว้างมาก เกี่ยวกับทุกสิ่งในคราวเดียวและไม่มีรายละเอียดใด ๆ :(

ในแง่ของการบริหารเวลาของความสัมพันธ์ ไม่ว่าจะเป็นแนวทางในการสร้างเครือข่ายขั้นสูง หรือเป็นแนวทางที่ทันสมัยเกี่ยวกับจิตวิทยาความสัมพันธ์ (เช่น "นิวคาร์เนกี้") หนังสือเล่มนี้ค่อนข้างอ่อนแอ :(

หากคุณชอบ / มีประโยชน์ข้อความนี้อย่าลืม

เป็นที่นิยม