ในกิจกรรมของเขา อดีตกาลได้รับคำแนะนำจากกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนระเบียบนี้ การวิเคราะห์และเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงองค์กรใน kraft-novosibirsk ltd. กิจกรรมได้รับคำแนะนำจากปัจจุบัน

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือบริษัทจำกัด "ค่าลิขสิทธิ์" (ย่อมาจาก LLC "Royalties") มี TIN 4401055830 ที่ตั้งขององค์กรที่ตรวจสอบคือเมือง Kostroma, st. Volzhskaya ที่ 2, 7, ที่อยู่ตามกฎหมายเหมือนกัน

"ค่าภาคหลวง" เป็นบริษัทจำกัดที่จัดตั้งขึ้นโดยสอง บุคคล, ทุนจดทะเบียนแบ่งเป็นหุ้นตามขนาดที่กำหนดโดยเอกสารประกอบ

บริษัท "รอยัลตี้" ตั้งอยู่บนฝั่งซ้ายของแม่น้ำ แม่น้ำโวลก้าในเขตอุตสาหกรรมของเมืองคอสโตรมา LLC "Royalty" ก่อตั้งขึ้นในปี 2543

องค์กรคือ นิติบุคคลมีงบดุลอิสระ ทรัพย์สินแยกต่างหาก มีความรับผิดชอบอิสระสำหรับภาระหน้าที่ ในนามของตนเอง สามารถซื้อและใช้ทรัพย์สินและสิทธิที่ไม่ใช่ทรัพย์สินส่วนบุคคล ปฏิบัติหน้าที่ เป็นโจทก์และจำเลยในศาลได้ บริษัทมีบัญชีธนาคารและดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎบัตร และหนังสือบริคณห์สนธิ วัตถุประสงค์หลักขององค์กรคือกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มุ่งสร้างผลกำไรเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมและวัสดุของผู้เข้าร่วมในองค์กร เพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมสำหรับผลิตภัณฑ์ งาน บริการ

กิจกรรมหลักของ LLC "Royalty" คือการผลิตเฟอร์นิเจอร์ตู้สำหรับการสั่งซื้อแต่ละรายการ รวมถึงโต๊ะอาหาร โต๊ะเขียนหนังสือ โต๊ะคอมพิวเตอร์ เฟอร์นิเจอร์ห้องโถงชุดครัว ฝ่ายบริหารของบริษัทแนะนำให้ขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์

บริษัทดำเนินการตามใบอนุญาตที่ได้รับจากหน่วยงานราชการอย่างเคร่งครัด

เพื่อให้บรรลุภารกิจตามกฎหมาย องค์กรดำเนินกิจกรรมด้านการผลิตและเศรษฐกิจบนที่ดินที่เช่า เช่นเดียวกับในโรงงานผลิตและการจัดเก็บที่องค์กรเป็นเจ้าของและใช้งาน

ในกิจกรรมขององค์กรนั้นอยู่ภายใต้รัฐธรรมนูญและกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย มติและคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียและเอกสารกำกับดูแลและกฎหมายอื่น ๆ

องค์กรจัดตั้งและวางแผนโดยอิสระ โปรแกรมการผลิตกำหนดแนวโน้มสำหรับการพัฒนาตามความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น งานและบริการ ความต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตและ การพัฒนาสังคมวิสาหกิจเพิ่มรายได้ของพนักงาน

แผนจะขึ้นอยู่กับสัญญาที่ทำกับผู้บริโภค (ผู้ซื้อ) ของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ผู้รับเหมา ผู้จัดหาวัสดุ - วิธีการทางเทคนิค... บริษัทสร้างความสัมพันธ์กับองค์กรอื่นๆ ในทุกด้าน กิจกรรมทางเศรษฐกิจบนพื้นฐานของข้อตกลง สัญญา ข้อตกลง บริษัทมีอิสระที่จะเลือกเรื่องของเนื้อหาของสัญญาและภาระผูกพัน ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจรูปแบบใด ๆ ที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียและกฎบัตร

ความสัมพันธ์ขององค์กรกับผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ดำเนินการตามสัญญาที่ทำขึ้นระหว่างกัน บริษัทขายสินค้า ทำงาน และให้บริการในราคาและภาษีที่กำหนดอย่างอิสระตามสัญญา กำหนดราคาและภาษีสำหรับงานทุกประเภทที่ดำเนินการ บริการ ผลิตและขายผลิตภัณฑ์ตามการกระทำทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

บริษัทเป็นเจ้าของ ใช้ และจำหน่ายทรัพย์สินอย่างอิสระ กำไรขององค์กรที่ถูกตรวจสอบหลังจากชำระภาษีและการชำระเงินบังคับอื่น ๆ จะถูกกำจัดและใช้ตามดุลยพินิจของตนเอง

มีการควบคุมแรงงานสัมพันธ์ รหัสแรงงานอาร์เอฟ องค์กรกำหนดรูปแบบ ระบบ และค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานอย่างอิสระ ค่าแรงขั้นต่ำกำหนดขึ้นตามกฎหมาย ข้อกำหนดเฉพาะของค่าตอบแทนกำหนดขึ้นโดยข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน ที่สถานประกอบการ แรงงานสัมพันธ์อยู่ภายใต้ข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานของตน

หน้าหนังสือ
15

· ในกิจกรรมของบริษัท ฝ่ายการค้าได้รับคำแนะนำจากกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎบัตรของบริษัท คำสั่งและข้อบังคับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนก ตลอดจนระเบียบนี้

2. ฟังก์ชัน

1.ดำเนินการเจรจากับลูกค้า

2. จัดทำร่างสัญญาการให้บริการ

3. การลงนามในสัญญาการให้บริการ

4. ติดตามการปฏิบัติตามสัญญาการให้บริการ

5. องค์กรงานบริการที่ลูกค้า

6. การดำเนินการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน

7. องค์กรของการรับประกันและบริการหลังการรับประกัน

8. การมีส่วนร่วมในประเด็นความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนก

1. ตามลักษณะที่กำหนด ใช้ เครือข่ายการขายบริษัท.

2. ดำเนินการเจรจาตามลักษณะที่กำหนดกับบริษัท องค์กร และองค์กรในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนก

3. ในนามของและในนามของบริษัทภายใต้หนังสือมอบอำนาจที่ออกให้ อธิบดีบริษัท:

3.1. สรุปสัญญาการให้บริการ

3.2. ส่งและตรวจสอบการเรียกร้อง

4. ขอและรับจากหน่วยงานและบริการของวัสดุ บริษัท ใบรับรองและข้อมูลอื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อเติมเต็มงานที่ได้รับมอบหมายให้กับแผนก

4. การประเมินผลงานของหน่วยงาน

การปฏิบัติงานของฝ่ายพาณิชยกรรมได้รับการประเมินตามการปฏิบัติตามแผนธุรกิจ แผนงาน หรือแผนและมาตรฐานประเภทอื่นๆ ที่กำหนดไว้สำหรับแผนกในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

5. ปฏิสัมพันธ์

แผนกการค้าภายในขอบเขตของหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย มีปฏิสัมพันธ์กับแผนกโครงสร้างของบริษัทดังต่อไปนี้:

· แผนกจัดซื้อ.

· ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

· บริการด้านกฎหมาย

· แผนกบัญชี.

· กรมการขนส่งทางบก.

· ฝ่ายการตลาด

หัวหน้าฝ่ายพาณิชย์:

/ I.O.F./ "" 200_ กรัม

ภาคผนวก 2

รายละเอียดงานผู้จัดการฝ่ายพัฒนาดินแดน

ฉันเห็นด้วย

ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท _

"_" 200 ปี

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ชื่อของหน่วยโครงสร้าง: สาขา

1.2. ส่ง (ตำแหน่งหัวหน้า): ผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์

1.3. แทนที่ (ตำแหน่งหน้าที่ดำเนินการโดยพนักงานในกรณีที่ไม่มี): หัวหน้าสำนักงานตัวแทน

1.4. รอง (ตำแหน่งที่ปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานในกรณีที่เขาไม่อยู่): ผู้อำนวยการฝ่ายการค้า

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

2.1. วิเคราะห์งานของผู้แทนจำหน่ายและสำนักงานตัวแทน ระบุโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

2.2. กำกับดูแลการปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานของพนักงานแต่ละคนของสำนักงานตัวแทน

2.3. กำกับดูแลการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้สำนักงานตัวแทน

2.3.1. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนกลยุทธ์และยุทธวิธีเพื่อการพัฒนาตลาด

2.3.2. รับรองการดำเนินการตามแผนยุทธวิธีที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติภารกิจ

2.3.3. กำกับดูแลการดำเนินการตามแผนสำหรับการขายและการพัฒนาอาณาเขต

2.3.4. ดำเนินการตรวจสอบ ร้านค้าปลีกทุกครั้งที่เข้าพบตัวแทนจำหน่าย

2.4. วิเคราะห์และควบคุมการชำระหนี้ของลูกหนี้สำนักงานตัวแทน

2.4.1. พัฒนาและดำเนินมาตรการเพื่อระบุและลดบัญชีลูกหนี้

2.4.2. กำกับดูแลการชำระหนี้ของลูกหนี้ในการติดต่อกับหัวหน้าสำนักงานตัวแทนและผู้จัดจำหน่าย

2.5. จัดทำระบบการรายงานตัวของสำนักงานตัวแทน

2.5.1. ควบคุมการส่งรายงานอย่างทันท่วงที

2.5.2. ดูแลการรายงานภายในภาคสนาม

2.6. ฝึกอบรมพนักงานของสำนักงานตัวแทนและดำเนินการหรือควบคุมการปฏิบัติตามมาตรฐานบางอย่าง

2.6.1. อบรมผู้จัดการใน ขายส่ง, หัวหน้างาน การขายในภูมิภาคมาตรฐานการขาย

2.6.2. ดำเนินการฝึกอบรมทีมขายของสำนักงานตัวแทนระหว่างการทำงานโดยตรงกับลูกค้าและเมื่อวิเคราะห์สถานการณ์เฉพาะ

2.7. วิเคราะห์และพัฒนาช่องทางการขายในอาณาเขต (รวมถึงการขายในพื้นที่ใหม่ด้วยการเชื่อมต่อกับลูกค้าใหม่ทั้งกับสาขาหรือสำนักงานตัวแทน)

2.8. สร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับลูกค้าเชิงกลยุทธ์และลูกค้าใหม่

2.8.1. โต้ตอบกับผู้จัดจำหน่ายและลูกค้ารายสำคัญ

2.8.2. กำกับดูแลการทำงานของผู้จัดจำหน่ายร่วมกับหัวหน้าสำนักงานตัวแทนเพื่อเพิ่มปริมาณการขายและส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทในภูมิภาคที่เกี่ยวข้อง

2.8.3. มีส่วนร่วมในการจัดทำคำสั่งซื้อสำหรับผู้จัดจำหน่าย

2.9. มีส่วนร่วมในการพัฒนาและรับผิดชอบในการดำเนินการตามโปรแกรมที่มุ่งส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตที่ได้รับมอบหมาย

สาม. งานธุรการ

3.1. การวางแผน: การวางแผนเชิงยุทธวิธีของการพัฒนาอาณาเขต

3.2. การรายงาน: รายสัปดาห์ รายเดือน

3.3. งานทรัพยากรบุคคล: การประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานสำนักงานตัวแทน, การประเมินทรัพยากรเพื่อปฏิบัติงานตามจำนวนที่ต้องการ, ข้อเสนอแนะต่อหัวหน้าสำนักงานตัวแทนในการว่าจ้างและเลิกจ้างพนักงาน

3.4. รักษาข้อมูลล่าสุด ฐานข้อมูล: ควบคุมการบำรุงรักษาฐานข้อมูลของผู้จัดจำหน่าย ขายส่งและลูกค้ารายสำคัญของสำนักงานตัวแทน

มีสิทธิตัดสินใจในเรื่องต่างๆ:

4.1. ทางเลือกของพันธมิตร: ผู้จัดจำหน่าย ผู้ค้าส่ง และ ลูกค้าคนสำคัญพร้อมด้วยหัวหน้าสำนักงานผู้แทน

V. เอกสารกำกับงาน

5.1. เอกสารภายนอก: กฎหมายและข้อบังคับ

5.2. เอกสารภายใน: มาตรฐานการป้องกันพลเรือน ระเบียบสาขา รายละเอียดงาน ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

วี. ตัวชี้วัดที่สำคัญประสิทธิผล

6.1. การดำเนินกิจกรรมการวางแผนรายสัปดาห์และรายเดือนที่เขารับผิดชอบ

6.2. การดำเนินการตามคุณภาพของกิจกรรมการวางแผนรายสัปดาห์และรายเดือนที่เขารับผิดชอบ

6.3. การดำเนินการตามปริมาณกิจกรรมการวางแผนรายสัปดาห์และรายเดือนซึ่งเขารับผิดชอบ

6.4. ความพึงพอใจของลูกค้าภายใน

6.5. ความพึงพอใจของลูกค้าภายนอก

6.6. การดำเนินการตามแผนงบประมาณ

วี. ปฏิสัมพันธ์กับตำแหน่งอื่น

7.1 ดึงข้อมูล