Nodar și Garik Shonia. „Cine supraviețuiește într-o criză merită ceva” Nodar Shonia - despre cum să treci peste momente grele fără pierderi

Campania Kremlinului de „verzi” guvernatorilor nu s-a încheiat deloc, așa cum ar putea părea observatorilor ignoranți de teoriile conspirației regionale. Dacă până acum „ecologizarea” s-a realizat de sus în jos și nimic altceva, atunci recent s-a cunoscut inițiativa de jos, susținută de un bonus important de 7 milioane de euro. Scena acțiunii este Teritoriul Altai.

Următoarele informații au apărut zilele trecute pe unul dintre canalele Telegram:

„Dacă stai în picioare, atunci stai jos: ei oferă 7 milioane de euro pentru scaunul de gubera, iar guvernatorul în vârstă de 66 de ani are ceva de-a face cu asta. Alexandru Karlin, care, desigur, nu vrea să cedeze loc tehnocraților care sar de pe o stâncă în mare, dar plănuiește să-l lase succesorului său, Daniil Bessarabov. Desigur, familiile Karlin și Bessarabov sunt prieteni de foarte mult timp. Ambele familii din Teritoriul Altai: Karlin a lucrat în administrația prezidențială înainte de numirea sa, iar Bessarabov s-au stabilit de mult la Moscova în ministere și departamente, au un lobby în structuri diferite... Daniel l-a numit în repetate rânduri pe Alexander Karlin nașul său în politică. Așa că vedem această scenă: Bessarabov vine la Karlin cu respect, oferă prietenie, chiar se întoarce la el - nașul. În interior: transferul de competențe, dacă se ia o astfel de decizie, poate avea loc înainte de Anul Nou.”

Este greu de spus cât de fiabile sunt informațiile despre „bonusul” de 7 miliarde de euro. Dar încercarea de a afla detaliile acestei intrigi dificile este destul de reală. Să spunem imediat că această intriga are dublu fund. Adică - un mister învelit într-o ghicitoare.

Amintiți-vă că guvernatorul Teritoriului Altai a fost Alexander Karlin incluse în lista celor 11 guvernatori, pe care Administrația Prezidențială urma să-l demită în această toamnă, după cum se relatează într-un cunoscut articol din ziarul Kommersant. Cu toate acestea, toate publicațiile enumerate în listă au fost deja concediate, dar Karlin nu.

PR în mijlocul sărăciei

Acest lucru este cu atât mai surprinzător de când performanța economică regiunea este greu de găsit egali – în sensul nesemnificației acestor indicatori. În cei 12 ani de guvernare a lui Karlin, a existat o scădere record a salariilor în întreaga regiune. În multe sate din Altai, singurele magazine alimentare au fost închise. Din lipsa banilor, locuitorii sunt acum nevoiți să împrumute bunuri sau „prin poștă”. V mediu rural au avut loc închideri de amploare instituții sociale: școli, spitale, cluburi, biblioteci...

Drept urmare, populația regiunii a scăzut cu 155 de mii de oameni, în ciuda faptului că guvernatorul Karlin a promis în mod repetat că va conduce Teritoriul Altai la „baby boom”. Dar în loc de aceasta, doar un alt aforism preluat de mass-media a apărut recent de la guvernator - despre responsabilitatea personală a ... medicilor șefi (!) „Pentru fertilitate scăzută”.

Recent, agenția de cercetare Data Research a publicat un raport privind studiul situației socio-economice din Teritoriul Altai. 71% dintre respondenți au descris-o drept „stagnare”, „declin” și „criză”. 66% dintre locuitorii regiunii nu cunosc și nu pot da niciun rezultat concret al muncii guvernatorului în perioada de conducere. Și 62% dintre respondenți au spus că condițiile de viață în Teritoriul Altai sunt mai proaste decât în ​​regiunile învecinate.

Nu este surprinzător că la alegerile pentru Duma de Stat din toamna anului trecut, Rusia Unită din Teritoriul Altai a câștigat doar 35% din voturi, cu o prezență de 40% - cel mai rău rezultat pentru Rusia Unită dintre toate cele 85 de regiuni ale Rusiei. Partidul de guvernământ ar trebui să „mulțumească” pentru aceasta, în primul rând, liderului său regional - guvernatorul Karlin.

Între timp, găsiți informații pe Internet despre situație reală treburile din economia regiunii nu sunt ușoare: angajații responsabili ai administrației Karlin „curăță” în mod regulat astfel de articole. În același timp, guvernatorul nu economisește bani pentru a-și susține propria imagine în mass-media. Deci, în 2016, din bugetul regional au fost alocate 207.575 mii de ruble pentru „PR regional”, fără a lua în calcul numeroase granturi și subvenții suplimentare.

Filiala siberiană a Transparency International a publicat un raport amplu despre cum și cât cheltuiesc autoritățile din Teritoriul Altai pentru sprijinul PR pentru guvernatorul Karlin. Experții au povestit cum portalul analitic Doc22.ru și comentatorii de pe internet sunt susținuți de facto de buget, „acoperirea activităților” șefului regiunii de către jurnaliștii TASS și alte mass-media federale este plătită, iar conducerea al canalului regional de televiziune „Katun 24” „stăpânește bugetele” persoane și rude.

De exemplu, Regiunea Editura, înființată de către Departamentul regional de presă și informare, care se ocupă de distribuirea (nu se poate spune altfel) a comenzilor de stat în mass-media, în perioada 2011-2015 a transferat 11 contracte în total sumă de peste 90 de milioane de ruble la un de- de fapt, nu există nicio alternativă la antreprenor - TRIA Katun LLC. Această companie, la rândul său, nu era implicată în producția de conținut media și nu avea resursele necesare pentru aceasta și a transferat comenzi către canalul TV Katun 24. Drept urmare, canalul Katun 24 a difuzat programe precum „Partidul tău”, „Întâlniri cu guvernatorul”, „Altai necunoscut”, „Consiliul de familie”, povești părtinitoare în programul „Știri. Rezultate” etc.

În același timp, TRIA Katun LLC și canalul TV Katun 24 sunt diferite entitati legale... De ce „ministerul adevărului” guvernatorului a ordonat PR nu direct de pe postul TV, ci prin „garnitură”? Răspunsul sugerează de la sine: costul final de producție - desigur, un secret comercial - a fost de câteva ori mai mic decât suma fondurilor bugetare alocate. Și în consecință, „câștigul” important din aceste contracte guvernamentale ar putea reveni în buzunarele funcționarilor.

Această versiune este susținută cel puțin de faptul că, conform Registrului de stat unificat al persoanelor juridice, directorul general al TRIA „Katun” este Shpagina Nina Viktorovna, iar înaintea ei această funcție a fost deținută de Alexei Nikolaevich Moshkin, care este acum adjunct. Director al Editurii „Regiunea” pentru probleme generale. În plus, toți concurenții cunoscuți ai TRIA „Katun” la licitațiile improvizate sunt persoane juridice false, ai căror șefi sunt cumva afiliați la editura bugetară „Regiune”. Într-un caz, concurentul TIRA a fost ALISA LLC, singurul fondator și director al căruia este același Aleksey Moshkin. Un concurent în lupta pentru un alt contract a fost Litera LLC: compania se remarcă prin editarea revistei LOOK, cu care Olga Pashayeva, șefa editurii Regiune, a fost asociată multă vreme. Editorul-șef al revistei este Nikolay Krainov, care, potrivit Transparency International, este soțul doamnei Pashayeva. Oksana Kravchuk este redactorul revistei de multă vreme, ea a fost redactor-șef al companiei Katun24 TV, care face parte din Editura Regiunii.

„Astfel, principalii contractori guvernamentali ai unei campanii de PR la scară largă și costisitoare pentru a” vărui „imaginea guvernatorului Karlin sunt firme afiliate unor persoane care distribuie comenzi guvernamentale”, experți din statul Transparency International. Adică nu există doar PR nerușinat pe fondul sărăciei, ci și o „tăiere” banală a fondurilor bugetare.

Teritoriul Altai ca structură de afaceri

Este naiv să credem că interesele de afaceri ale guvernatorului Karlin sunt limitate doar la spațiul media.

În ciuda depresiei regiunii și a nivelului scăzut de trai, șeful Teritoriului Altai însuși s-a dovedit a fi deloc sărac. Nu cu mult timp în urmă, el a fost printre primii zece cei mai bogați guvernatori din Rusia. Conform rezultatelor declarației din 2016, familia Karlin deținea două terenuri cu o suprafață de 2 mii de metri pătrați. metri și 3,1 mii mp. de metri patrati, un bloc de locuit (suprafata 560,1 metri patrati), doua apartamente (139,7 metri patrati si 112,1 metri patrati), doua boxe de garaj, un bloc de locuit in suprafata de 52,7 metri patrati. metri și o mulțime de alte imobile.

În 2016, el a atras atenția presei federale asupra căsuței sale pe trei niveluri din Barnaul din cauza scandalului din jurul așa-numitei „piatrei Karlin”: pe strada care duce la casa șefului de beton a fost instalat un gard de beton. regiune - pentru a proteja pacea guvernatorului de oameni și mașini „inutile”... Conacul lui Alexander Karlin este situat lângă cabana primului său adjunct - Serghei Loktev ... Și a fost vândut fiului șefului regiunii în septembrie 2007 de către Loktev pentru 600 de mii de ruble - la prețul unei camere la periferia centrului regional. Și, în plus, o întreagă plantație a fost vândută pentru aproximativ 100 de mii de ruble: un teren cu o suprafață de 1580 mp. m. Potrivit experţilor în tranzacţii imobiliare, minim pretul din magazin o casă similară și un teren de cel puțin 10 milioane de ruble.

Prim-viceguvernatorul Serghei Loktev a fost numit de multă vreme „buzunarul personal” al lui Karlin. „Întreaga economie a regiunii este controlată de Loktev. capacitatea de a controla toate structurile de afaceri din regiune.” Potrivit unui alt intervievat, „corporația de afaceri a lui Loktev este ferm încorporată în verticala puterii, oamenii lui stau în multe poziții. Este, de asemenea, motivul principal al lipsei de investiții în regiune, toate afacerile trebuie să negocieze cu Loktev. Nu există în alt mod. De aici declinul economic. Multe pârghii reale sunt în mâinile notoriului Loktev. Schemele de redistribuire a afacerilor, inclusiv schemele de raider, sunt în mâinile lui Loktev."

Potrivit experților care au răspuns întrebărilor sociologilor, Alexander Karlin a creat personal o astfel de situație în regiune. "Karlin însuși nu este confortabil să facă el însuși astfel de lucruri", a spus unul dintre oamenii de afaceri intervievați. Există o astfel de persoană căreia i se poate încredința toată munca criminală murdară și nu se murdărește el însuși. Dar, în același timp, desigur, au un anumit bonus.”

Drept urmare, administrația regională din Barnaul a început să se numească SRL „Lokot” în spatele ochilor. Într-un fel sau altul, practic toate problemele din Teritoriul Altai sunt rezolvate astăzi în linkul „Karlin - Loktev”. După cum a scris mass-media, „a doua persoană după guvernator” poate fi în spatele unor bunuri precum TSUM, City Center, Piața angro și cu amănuntul Teritoriul Altai la bulevardul Kosmonavtov nr. 59; este interesat de afacerile auto și chimice (Audi-center și Kuchuksulfat OJSC), iar în ceea ce privește gradul de influență în regiune, el, desigur, face lobby activ pentru interesele de afaceri ale companiilor apropiate lui, raiders, multe dintre care și-au dobândit reputația de raiders.

Nici o singură soluție care să dea cheia banilor sau resurselor, în plus, zone diferite, spun antreprenorii, nu trece fără viza lui Loktev.

Structura principală, care, după cum se spune, este împinsă de coate pentru a câștiga candidatura prezidențială a viceguvernatorului Loktev, este binecunoscută. Aceasta este firma de construcții Barnaul „Self”. Directorul general și singurul fondator al companiei, Nodar Shonia, este cunoscut în mediul de afaceri drept „portofelul” lui Serghei Loktev. Firma, de exemplu, a reușit să asigure o tranșă bugetară mare pentru construcția unui complex rezidențial de elită în centrul regional. „Self” a fost marcat și de un mare contract în vecina Republica Altai, câștigând o licitație la sfârșitul anului 2011 pentru construirea unei baze industriale a ZES de tip turistic și recreativ „Altai Valley”. De asemenea, compania efectuează lucrări majore în SEZ TRT „Biryuzovaya Katun”. În octombrie 2014, compania lui Nodar Shonia, după cum relatează agenția de presă Bankfax, a câștigat o licitație pentru construirea unui centru perinatal în Barnaul. Pe lângă ea, în documentele de licitație a apărut și firma din Sankt Petersburg „Verfau Medical Engineering”, care este specializată direct în construcția de unități medicale. Cu toate acestea, Self, care, judecând după site-ul său oficial, nu a construit niciodată astfel de obiecte înainte, a câștigat, oferind doar câteva mii mai puțin la un preț de pornire al lotului de 2,5 miliarde de ruble. Acesta, apropo, este un mod clasic de a împinge firmele „voastre” în câștigătorii licitațiilor de stat.

Concurenții pe piata constructiilor taci, fără a îndrăzni să ia legătura cu Nodar Shonia și Loktev, care probabil este în spatele lui. Este posibil să nu dai peste un dosar penal, precum fostul primar al orașului Barnaul, Vladimir Kolganov, căruia i s-au pornit dosare penale pentru „neglijență” și „abuz în serviciu” atunci când nu înțelegea că nu este nevoie să intre în conflict. controlul acțiunilor." Gorelektroset ".

În arsenalul lui Loktev și preluări raider companiile concurente care folosesc sursa de energie. Așadar, în 2008, după o ședință condusă de prim-viceguvernatorul Serghei Loktev, cu sprijinul ofițerilor de poliție înarmați, directorul fabricii de sare Burlinsky a fost demis, iar întreprinderea de stat însăși a fost transformată în societate pe actiuni Cu oamenii potriviți responsabil de. Puterea unei mașini de poliție la comandă cade și asupra concurenților, împiedicând redistribuirea sferei regionale de extracție a resurselor biologice. În octombrie 2008, ofițerii Departamentului de Crime Economice din cadrul Direcției Centrale Afaceri Interne au sigilat depozitele Areal SRL, apoi au confiscat 85 de tone de chisturi Artemia, iar 40 de tone de chisturi, aflate sub protecția polițiștilor, au fost furate. . Și nouă luni mai târziu, cazul a fost abandonat pentru... lipsă de corpus delicti.

În 2009, jurnaliștii Komsomolskaya Pravda au efectuat o investigație, care a arătat că „loturile de teren din orașul Barnaul, a căror distribuție a fost recent sub jurisdicția autorităților regionale, sunt emise de Direcția Principală a Relațiilor cu Proprietatea pentru un motiv. ."

Deși în mod oficial acest departament este subordonat unui alt viceguvernator, antreprenorii pot primi un teren numai cu acordul neoficial al lui Serghei Loktev. Se presupune că îi convinge pe antreprenori să facă „contribuții voluntare”, virate în anumite conturi curente, după care deciziile privind înregistrarea încep să se ia mai repede. Unde se îndreaptă aceste fonduri în viitor, sursa noastră nu a putut spune, doar a remarcat el: spun ei, în scopuri preelectorale”.

Ceea ce se întâmplă în Altai amintește de schema de corupție cu care s-au confruntat anchetatorii Gdlyan și Ivanov în timp ce investigau afacerea cu bumbac din Uzbekistan în anii 1980, scrie ziarul Versiya, „aceeași alianță a autorităților locale cu forțele de securitate, aceeași suprimare a disidenței. și presa de mită”.

În 2014, unii parlamentari au încercat să se opună renumirii lui Loktev ca prim-adjunct. După aceea, Alexander Karlin, după cum a spus un observator local, a adus amendamente la Carta regională, conform cărora șeful regiunii nu mai poate coordona cu deputații regionali candidaturile a patru oficiali de rang înalt: prim-viceguvernatorul, șefii de regiune. direcţiile financiare şi sociale şi şeful comitetului proprietăţii de stat. Deputații au votat de această dată pentru dreptul lui Karlin fără ei, singuri (!) Să afirme personal administraţia regională aproape resemnată. Ceea ce nu este surprinzător, potrivit redactorului-șef al revistei Kapitalist Serghei Tepliakov, în corpul de adjuncți al AKZS sunt patru falimentați, cinci parlamentari de opoziție sunt urmăriți penal, unul cu suspendare și unul cu amnistia.

Toate aceste informații sunt, fără îndoială, cunoscute la Kremlin și este chiar surprinzător de ce au amânat demisia atât de mult. Poate că au existat temeri de a crea un vid politic în provincie în perioada preelectorală, deoarece Karlin a concentrat într-adevăr toate pârghiile administrative în mâinile sale. Toți politicienii și oamenii de afaceri mai mult sau mai puțin independenți au părăsit regiunea, obosiți să se teamă de inspecții și dosare penale. Spațiul politic al Teritoriului Altai este astăzi „pământ ars”, unde nu există o opoziție reală față de șeful regiunii, dar există o Adunare Legislativă controlată de guvernator, șefi neindependenți. municipii, specifici „lideri de opinie”.

Dar după alegerile din septembrie anul acesta, când Karlin a fost din nou jenat de rezonanță, demisia părea inevitabilă, ceea ce nu a făcut decât să confirme informațiile lui Kommersant.

Cum să „împrăștii paie”

După cum știți, înainte de a fi numit guvernator al Teritoriului Altai, Karlin a lucrat în Administrația Prezidențială și este un maestru virtuos al complexității jocurilor hardware. În condițiile „înverzirii” aproape totale a guvernanților, Karlin nu numai că a reușit să folosească mecanismul de supraviețuire, dar, aparent, „împrăștie paie” sub forma unui succesor de încredere, precum și sub forma unui aerodrom alternativ - un loc în Consiliul Federației, care este încă ocupat de el fostul deputat pentru economie Mihail Șcetinin.

Aceste tipuri de airbag-uri pentru guvernatorul Altai sunt mai mult decât relevante astăzi, deoarece activitățile celui mai apropiat cerc al său devin din ce în ce mai interesate de agențiile de aplicare a legii.

Deci, la începutul toamnei, Comitetul de Investigații al Rusiei a deschis un dosar penal împotriva managerului afacerilor guvernatorului și administrației Teritoriului Altai, Alexei Beloborodov, pentru abuz în serviciu la cumpărarea a trei mașini Mercedes-Benz pentru 18 milioane de ruble. . Olga Chesnokova, asistent principal al șefului ICR din teritoriul Altai, a declarat pentru Kommersant că „fondurile pentru achiziționarea de mașini au fost alocate de la bugetul regional în cadrul programului de stat nedirecționat“. Îmbunătățirea administrației de stat și municipale în teritoriul Altai. . ”Achiziția a fost efectuată fără respectarea procedurilor competitive, cu încălcarea legislației”. Materialele pentru inițierea unui dosar penal au fost furnizate de departamentul FSB pentru Teritoriul Altai.

Cunoscând „verticala” strict construită de Karlin, este imposibil de imaginat că achiziția „Mercedes” nu a fost sancționată personal de șeful regiunii. Prin urmare, pentru Karlin în acest moment este pur și simplu vital să-și păstreze poziția, deși temporară, de șef al regiunii, iar în viitor - imunitatea senatorială, deoarece, fără îndoială, Șchetinin a fost delegat Consiliului Federației în ordine, la nevoie, pentru a face loc lui fostul sef.

Și totuși, fiind un pragmatist dur, care ține cont de toate obiceiurile și tendințele moderne ale Moscovei, Alexander Karlin și-ar fi putut bine pregătit propria persoană pentru conducerea regiunii, care să nu predea schemele „curbelor” elaborate de predecesorul său. gardienii legii. Și în acest context, versiunea de aproximativ 7 milioane de euro, prezentată în Telegram, nu este nefondată. Puteți avea încredere sau nu în zvonurile despre candidatul numit pentru un succesor, dar scenariul în sine, în lumina celor de mai sus pare destul de logic.

În general, astăzi, Karlin poate fi numit cel mai lungitor dintre guvernatorii prezentați pentru demisie. Este păcat că această previziune nu a beneficiat în niciun fel locuitorilor din Teritoriul Altai - una dintre cele mai depresive și decadente regiuni ale Rusiei moderne.

Dezvoltatorul noului centru comercial a construit mai mult decât era planificat

Gigantul comercial care a fost ridicat pe Piața Nouă din Barnaul nu este încă gata de deschidere, dar informațiile despre acesta nu au părăsit fluxurile de știri. Ideea este în scandalurile asociate cu „Pioneer”. De data aceasta, indignarea orășenilor a fost provocată de vestea că proprietarul a construit o clădire care depășește dimensiunea admisă a clădirii. Inițial, trebuia să ocupe 50% din teren, dar de fapt a fost nevoie de 65%. În acest sens, pentru legitimarea obiectului, proprietarul și antreprenorul au ținut audieri publice, unde au solicitat părerea orășenilor pe această temă.

Casa plină

Audierile publice nu sunt de obicei cel mai popular loc de întâlnire pentru locuitorii din Barnaul, dar de data aceasta s-au epuizat. 245 de persoane au venit să voteze pentru sau împotriva legalizării Pioneer. Oaspeții au fost împărțiți în două tabere: apărătorii noului centru comercialși adversari înverșunați. Aceștia din urmă și-au început indignarea chiar înainte de începerea oficială a audierilor și au continuat ulterior. Locuitorii din Barnaul l-au acuzat pe investitorul proiectului, Nodar Shonia, că a luat un teren suplimentar care nu-i aparținea, a ocupat teritoriul altcuiva și a numit centrul comercial drept construcție neautorizată. Chiriașii indignați nu au ascultat argumentele Shonia. Arhitectul-șef al orașului, Serghei Bozhenko, a trebuit să intervină.

„Pentru a fi clar, voi traduce din limbajul administrativ în cel universal. Ideea este că solicitantul - Malinvest LLC - a dezvoltat un proiect, a primit o autorizație de construire și a procedat la acesta, dar în curs de lucru s-a modificat documentatia proiectului, și s-a dovedit că, spre deosebire de reglementarea desemnată în 50% din teritoriu, 65% din dezvoltare a ieșit în limitele terenului alocat.

Aceasta nu înseamnă că clădirea este neautorizată. Pe terenul pentru care a plătit Shonia, există mai mult construit decât se proiecta anterior și atât, a explicat Serghei Bozhenko. - Și întrucât persoana depășește termenul, solicitantul este obligat să inițieze o audiere publică pentru a identifica opinia locuitorilor orașului cu privire la dacă poate depăși 50%. Trebuie să spun imediat că hotărârea ședințelor publice este desemnată legal ca fiind recomandativă. Decizia finală este luată de șeful administrației orașului și deputații Dumei orașului Barnaul în baza încheierii întocmite de comisia de fond funciar.”

Acuzații fără temei

Comentariile i-au linistit putin pe locuitorii nemultumiti, dar dupa 20 de minute au inceput sa atace din nou. Au existat multe acuzații diferite (neconfirmate la audieri) împotriva dezvoltatorului: începând cu proiectarea necorespunzătoare a sosirilor, terminând cu falsificarea documentelor, evacuarea forțată din case. Cu toate acestea, la întrebarea comisiei și a proprietarului centrului comercial despre ce căutau exact procurorii, majoritatea femei, nu a existat un răspuns concret.

Shonia a vorbit cu reținere despre evacuarea forțată. „Au fost și barăci în acest loc. Cumpărând teren de la proprietari, dezvoltatorul a stabilit aproximativ 40 de familii, mutându-le în apartamente bune și confortabile. Pe perioada strămutării s-au confruntat cu o astfel de problemă încât unele locuințe nu au fost privatizate, cu reamenajări ilegale, iar toți chiriașii au fost asistați la buna executare a actelor. Până în prezent, toate terenurile care au fost achiziționate în proprietate au fost combinate, nici un metru pătrat nu a fost oferit dezvoltatorului gratuit”, a spus investitorul.

Svetlana Novoselova, o locuitoare din Barnaul, a susținut-o pe Shonia: „Nu sunt indiferent față de soarta orașului nostru și de angajarea adolescenților noștri. În acest loc, chiar era o groapă, o groapă de gunoi, tarabe, kebab pe jumătate mâncate, pahare de plastic zăceau în jur. Copiii de pe alei beau și fumau. Acum există un centru comercial, care va avea cinematografe și locuri unde aceiași adolescenți își vor putea petrece cultural timpul liber.”

La această declarație, din mulțime s-au auzit expresii grosolane și obscenități. Toate recenziile pozitive care au fost auzite despre șantier mai târziu au fost întâmpinate de „grupul de inițiativă” al celor care locuiau pe șantierul „Pioneer” în aproximativ același mod.

Au existat și remarci logice reținute. În special, oamenii din casele din strada Pionerov au fost interesați de problema parcării: locuitorii din Barnaul se tem că odată cu creșterea clădirii, suprafața destinată mașinilor va scădea. Dar dezvoltatorul a explicat că a luat în considerare această problemă. Proiectul prevedea 14.000 de metri pătrați pentru parcări subterane și încă 6.000 de supraterane închise.

În plus, potrivit locuitorilor înșiși, echipamentele de construcții au „rulat” zona de lângă casele de pe aceeași stradă Pioneer. Dezvoltatorul a promis că va rezolva această problemă la finalizarea construcției. Majoritatea au fost mulțumiți de răspunsurile proprietarului. Acest lucru este dovedit de rezultatele votării: din 245 de persoane, 209 au votat pentru Pioneer, în timp ce 20 de persoane au votat împotrivă. Acum, când permisiunea a fost dată chiar de locuitorii orașului, cuvântul a rămas la administrația orașului.

Mâine, 29 august, manager general firma de constructii "Self" Nodar SHONIA sărbătorește cea de-a 50-a aniversare. Deci există un motiv să vorbim despre prezent și viitor.

Simbolul timpului

În acea perioadă îndepărtată, când granițele URSS se întindeau de la mare la mare, nimeni nu era surprins că absolvenții școlilor din republicile Uniunii mergeau să se înscrie la universitățile rusești. Și când Nodar Shonia urma să-și continue educația la Institutul Politehnic din Altai, familia sa i-a aprobat decizia. Apoi a fost dorința de a rămâne aici la muncă.

Evenimentele istorice au fulgerat rapid, o epocă a fost înlocuită cu alta, afacerile au început să se dezvolte activ. Nodar Viktorovich zâmbește, amintindu-și: „Am decis să-mi deschid propria afacere, m-am hotărât rapid asupra profilului, dar a trebuit să sufăr cu numele - am vrut să fie recunoscut. Tradus din engleză self - „Eu însumi”. Deși suntem încă o echipă.”

Până în prezent, cele mai discutate obiecte pe care compania le construiește sunt centrul comercial Pioneer și complexul rezidențial Stolichny de la st. anul 1905. Faptul că oamenii sunt interesați de date este logic: „Locuitorii din Barnaul vor să-și vadă orașul frumos și modern”, spune Nodar Viktorovich. „Și faptul că uneori se aud puncte de vedere diferite despre obiectele care sunt ridicate este corect, nu poate exista un consens.” „Voi profita de această ocazie pentru a explica alegerea mea de proiect. Orașul începe de la gară, casa de sub turlă domină spațiul. Și va rămâne un simbol istoric al orașului! Și când se ridică o nouă turlă, aceasta va completa imaginea, va deveni un simbol al tot ceea ce este nou. Oamenii vor avea ocazia să vadă cum a fost și cum a devenit. Este rau? Și faptul că o altă clădire rezidențială va apărea în centrul orașului este de asemenea bun.”

Pentru mulți este prea evident că o întâlnire organizată cu președintele Vladimir Putin al lui Oleg Horokhordin este o modalitate „pompier” de a crește popularitatea scăzută pe teritoriul guvernatorului interimar al Republicii Altai.
17.07.2019 Stiri Altai.rf Cel de-al 4-lea Proiect Interregional de Construcție Studențească „Sankt Petersburg” are loc în capitala de Nord.
17.07.2019 Departamentul Sport și politica de tineret

Douăzeci și șapte de soldați, șrapnel și carcase de obuze, lămpi cu kerosen și chei de la casa, unde soldații Marelui Războiul Patriotic... Aceasta este doar o parte din ea
17.07.2019 Seara Barnaul

Fiind în TOP-10 al companiilor de construcții de top din Teritoriul Altai, SELF LLC intenționează să continue să participe activ la parteneriate public-privat și să implementeze proiecte sociale.

Directorul general al SELF LLC Nodar Shonia i-a spus redactorului-șef al portalului de informații și analitice Artem Kudinov despre perspectivele și problemele dezvoltării, principiile principale de activitate și cooperarea cu autoritățile.

Nodar Viktorovich, puțin despre istoria companiei dvs., care astăzi este una dintre cele mai mari 10 companii de construcții din teritoriul Altai.

Compania a fost fondată în 1996 pe baza trustului Sibkhimremont. Apropo, încă angajăm specialiști care au lucrat în trust. Și eu însumi mi-am început cariera ca maistru la Sibkhimremont. Nici măcar nu s-au gândit la vreo strategie de dezvoltare în anii '90. Căutau orice loc de muncă pentru a supraviețui.

Astăzi, spre deosebire de acei ani, nu supraviețuim, ci ne dezvoltăm. Am format un portofoliu de contracte regionale, municipale și federale. În prezent, construim facilități nu numai în teritoriul Altai, ci și în Republica Altai, în Novosibirsk și regiunea Novosibirsk. Din 2011, complexul de clădiri din regiune a reînviat, cererea de locuințe a crescut, ceea ce ne-a permis să dezvoltăm mai activ șantierele. Astăzi, compania construiește aproximativ 100 de mii de metri pătrați la un moment dat. metri de locuințe, în condițiile în care puțin mai mult de 600 de mii de metri pătrați se construiesc la margine anual. metri de locuințe. Putem spune cu încredere că volumele SELF pe piața construcțiilor ocupă o pondere semnificativă. Anul trecut, am dat în exploatare aproximativ 20 de mii de metri pătrați. metri, în aceasta ne propunem să predăm 40-50 mii de metri pătrați. metri. Astăzi compania noastră este capabilă să îndeplinească aproape toate sarcinile de orice complexitate, atât în ​​domeniul construcțiilor civile, cât și al construcțiilor industriale.

- Construiți și obiecte din zona economică specială de tip turistic și recreativ „Turquoise Katun”?

În ultimii douăzeci de ani, un proiect de o asemenea amploare și complexitate precum construcția rețele de inginerie pe „Turquoise Katun”, care a fost realizat de LLC „SELF”, probabil că nimeni din Teritoriul Altai nu a făcut-o. Anul acesta terminăm lucrările la contractele pe care le-am semnat încă din 2009. Timp de cinci ani întregi, în condiții de peisaj și logistică extrem de dificile, am ridicat amenajări de susținere a vieții pentru zona turistică, fără de care dezvoltare ulterioară ar fi pur și simplu imposibil.

Apropo, dezvoltarea zonei de agrement se realizează în principal cu participarea investițiilor de stat atrase de Administrația Regională pentru dezvoltarea regiunii noastre, care au contribuit la conservarea industriei construcțiilor din regiune în anii de criză. La urma urmei, trebuie să înțelegem că munca complexului de construcții ca o locomotivă trage împreună producția în alte industrii, le încarcă capacitățile cu muncă. Și apoi au fost programe pentru construirea de locuințe pentru familii tinere, relocarea locuințelor dărăpănate și dărăpănate, programul guvernatorului „75x75”, „80x80” și multe altele. Multe obiecte sunt construite conform programului regional de investiții țintite. În general, există un domeniu de activitate pentru toți constructorii din Altai care își pot realiza planurile. Și acesta, în opinia mea, este un mare merit al guvernatorului regiunii, Alexander Bogdanovich Karlin.

- SELF construiește nu numai locuințe...

Da, într-adevăr, avem un portofoliu mixt de contracte, care include atât proiecte de dezvoltare a complexului rezidențial, cât și clădiri administrative individuale, dotări sociale. Anul trecut, au fost finalizate lucrările de reconstrucție a clădirii memoriale a școlii pentru muzeul memorial al lui M.T. Kalashnikov din satul Kurya, districtul Kurya. Lucrările sunt finalizate la instalațiile zonei economice speciale din regiunea Maiminsky din Republica Altai („Valea Altai”) și în regiunea Altai din Teritoriul Altai („Biryuzovaya Katun”). Astăzi, clădirea administrativă „Centrul cultural și de agrement” Pușkinski „la 7 Lenin Avenue din orașul Barnaul” este în construcție. Unul dintre cele mai recente proiecte ale noastre este complexul de cumpărături și divertisment Pioneer, unde vor fi implementate realizări moderne ale tehnologiilor de construcție și design european.

Cred că mai avem puține obiecte demne care ar putea fi arătate cu mândrie oaspeților centrului regional, așa că partea centrală a orașului Barnaul trebuie dezvoltată activ. Administrațiile regionale și municipale fac mult în această direcție, susținând proiecte de parteneriat public-privat. Dar acest lucru necesită mecanisme eficiente de atragere a investițiilor private în programul de relocare a locuințelor dărăpănate și dărăpănate. Ar fi în beneficiul orășenilor, ar decide probleme sociale, a contribuit la dezvoltarea industriei construcțiilor și, desigur, a modelat un nou aspect al mediului urban.

Cât de acută este, în opinia dumneavoastră, problema personalului din industria construcțiilor din regiune? Cum vedeți modalitățile de a o rezolva?

Astăzi, un centru de resurse a fost creat pe baza PU # 16. Dar cred că această școală singură nu ne va salva. La urma urmei, dacă volumul construcției nu scade, atunci nevoia de personal calificat va crește. Astăzi nu poți construi prost - nu poți fi competitiv. Sunt probleme, sunt dificultăți. Nu sunt destui zidari, betonari si multi alti specialisti. Lipsa de personal calificat creează adesea o atmosferă nesănătoasă pe piața muncii, provoacă anumite categorii de lucrători la cerințe nerezonabil de mari pentru salariile... Avem nevoie de concurență normală pe piața muncii, când angajatorul poate alege angajatul, și nu invers.

Apropo, astăzi nu este mai puțin acută problema profesionalismului arhitecților, proiectanților, inginerilor, economiștilor, contabililor etc. Din păcate, calificările multora dintre ei nu îndeplinesc cerințele moderne. Din păcate, nu există designeri tineri, noua lor generație. Probabil, firme de constructii noi înșine trebuie să ne îngrijorăm de pregătirea personalului, să le acordăm atenție chiar și de pe banca elevului. Este necesară încurajarea și motivarea viitorilor profesioniști, stimularea tinerilor specialiști, creșterea și educarea propriului personal. alfabetizat strategia HR compania ne-a permis să ne creăm propria echipă de profesioniști de nivel înalt care sunt capabili să asigure procesul de organizare a construcțiilor la cel mai înalt nivel. Datorită unei abordări atentă a formării unei echipe înalt calificate, SELF întruchipează unul dintre principiile sale principale - construirea de locuințe de înaltă calitate, moderne și populare la prețuri accesibile.

V În ultima vreme A devenit mai dificil să interacționezi cu băncile, să atragi împrumuturi bancare? Mulți constructori se plâng...

SELF are un portofoliu de credite destul de decent. Lucrăm cu bănci precum Vozrozhdenie, Sberbank, VTB, Altaykapitalbank etc. Astăzi, cerințele și condițiile băncilor devin din ce în ce mai stricte pentru companiile care împrumută. De exemplu, cu Sberbank, lucrăm activ la finanțarea proiectelor pentru construcția de imobile, atât rezidențiale, cât și comerciale. Un astfel de format de cooperare, atunci când banca controlează direct progresul construcției, trebuie să spun că, încă o dată, nu dă naștere la nicio îndoială pentru toți clienții în respectarea termenelor limită și a calității muncii noastre.

- Cum vedeți perspectivele de dezvoltare a SELF în următorii ani?

Vom continua să participăm la programe sociale, programul guvernatorului „80x80”. Astăzi lucrăm la conceptul unui număr de proiecte mari pe care intenționăm să le realizăm în cadrul parteneriatelor public-privat. Mai mult decât atât, ca investitori, suntem gata să co-finanțam construcția de locuințe în diferite programe sociale, de exemplu, relocarea locuințelor dărăpănate și dărăpănate conform FZ-185.

- Cum ați caracteriza, Nodar Viktorovich, relația dintre industria construcțiilor din regiune și guvernul regional?

Implementarea unui număr mare de programe regionale și federale vizate legate de construcția diferitelor facilități, inclusiv infrastructură, în regiunea noastră se realizează în mare parte datorită guvernatorului regiunii. Astfel, autoritățile nu ignoră existența independentă a industriei construcțiilor din Teritoriul Altai, subliniind serioase resurse financiare pentru dezvoltarea sa și a regiunii noastre în ansamblu.

Pe 10 decembrie, CEO-ul SELF a primit un premiu pentru că a câștigat în nominalizarea Dezvoltare a ratingului nostru de sondaj Managerul Anului, iar exact o săptămână mai târziu, pe 17 decembrie, Nodar Shonia a devenit vorbitorul proiectului nostru School of Success. Le-a povestit invitaților serii cât de greu i-a fost să-și înceapă propria afacere, cum trece compania lui prin crize și despre proiecte de mare profil.

Oleg Bogdanov

Începutul drumului

Nodar Shonia,
CEO al SELF:

M-am născut în 1965 în Abhazia. În 1982 am absolvit școala, iar ca fiu cel mare am fost trimis să studiez în Rusia. M-am dus acolo unde erau deja rudele mele - la Barnaul. A intrat la Institutul Politehnic și a studiat cu o diplomă în Inginerie Industrială și Civilă. În timpul studiilor a lucrat ca asistent de laborator la Departamentul de Structuri de Construcții. Această școală m-a ajutat foarte mult în viitoarea mea carieră.

După absolvire, am fost repartizat la departamentul de reparații, construcții și instalații de la fabrica de fibre chimice. Am deservit toate fabricile mari din teritoriul Altai. Am început ca maistru, apoi în 1992 am fost ales șef de secție. Iar timpul era greu, nu se plătea salariul, iar întreprinderile de care depindeam au început să se închidă. A trebuit să intru pe piață, să caut alte nișe în industria construcțiilor, să găsesc comenzi.

În 1996, a avut loc un moment de cotitură când fiscul a venit pentru prima dată la noi cu un audit la fața locului. După aceea, contabilul șef a spus că ni s-a perceput o sumă mare de încasat. Nu-mi amintesc exact câte, dar acestea au fost cifre absolut inaccesibile pentru noi, care a fost unul dintre motivele rezultatului trist - faliment.

Oleg Bogdanov

Surfing de criză

Nodar Shonia,
CEO al SELF:

În același 1996, am creat o nouă întreprindere - SELF. De ce un astfel de nume? Din engleză poate fi tradus ca „to myself”. Dar nu, nu am avut ambiții „eu” sau ceva de genul acesta. Doar s-a intamplat.

Am început cu munca la contract. A trebuit să lucrez activ pentru a obține volumele. Depindem de ei și pur și simplu nu vin. Ele trebuie căutate și trebuie incluse toate posibilitățile și resursele pentru aceasta.

În 1998, am trecut prin prima noastră criză. Înainte nu ne confruntam cu astfel de situații și nu aveam soluții gata făcute cu privire la modul de a acționa în astfel de circumstanțe. După ce am analizat starea de fapt, mi-am dat seama că este posibil să salvezi întreprinderea și să ieșim din criză doar prin creșterea volumului de construcție.

În 2002, băncile au început să ofere în mod activ împrumuturi. Dar am contat în primul rând pe propriile noastre forțe. Cu toate acestea, la un moment dat a devenit clar că formația Afaceri mari imposibil fără atragerea de împrumuturi de investiții. Și industria noastră are propriile sale caracteristici - există multe riscuri, circumstanțe neprevăzute. Unii consideră că afacerea de construcții este una dintre cele mai profitabile. Dar trebuie avut în vedere că implementarea proiectelor de dezvoltare durează mai mult de un an și în final se întâmplă ca după punerea în funcțiune a obiectului, constructorul să nu primească profitul la care se aștepta.

În orice criză, bancherii nu mai acordă împrumuturi constructorilor. Uneori nici măcar nu iau contact. Ni s-a întâmplat asta în 2008. Apoi a trebuit să negociez direct cu președintele consiliului de administrație al uneia dintre bănci, pentru că, de regulă, instituțiile financiare oferă resurse nu unei persoane juridice, ci unei anumite persoane, dacă îl cred.

Am reușit să găsim înțelegere și, ca rezultat, SELF a avut ocazia să-și planifice munca timp de șase luni. Nu am oprit nimic, nu am înghețat nimic, doar am prelungit termenele pentru unele proiecte, care au devenit o bază pentru creșterea post-criză.

Atunci s-a înțeles că nu se poate realiza propriile proiecte de investiții fără a avea un portofoliu de contracte comparabil. Acesta este un fel de pernă de siguranță, datorită căreia nu vă puteți opri proiectele într-o situație instabilă.

În opinia mea, criza actuală este cea mai dificilă și de neînțeles. În 2008, antreprenorii din Rusia au avut ocazia să acceseze investiții străine. Prin urmare, situația a fost mai puțin dureroasă pentru afaceri. Acum totul este mai complicat. Dar nu ar trebui să renunți. Este necesar să lucrezi de două ori mai mult, să faci față altor probleme și să găsești noi abordări ale soluționării lor.

Oleg Bogdanov

Despre proiecte emblematice

Nodar Shonia,
CEO al SELF:

Participam constant la proiecte sociale, unde altii sunt reticenti sa mearga din cauza profitabilitatii scazute. Am construit muzee ale lui Kalashnikov, Titov, Shukshin și altele. Recent, au început să participe mai activ la astfel de proiecte. Deci, am pus în funcțiune centrul cultural și de afaceri „Pushkinsky”, acum construim un centru perinatal.

Proiectul Turquoise Katun a devenit un reper pentru noi. În ultimii 30 de ani, nu au existat întreprinderi similare în regiune în ceea ce privește un volum atât de impresionant de construcție a infrastructurii inginerești. Am câștigat o experiență bună aici.

După cum știți, noi conducem și proiecte proprii... Pregătim în principal șantiere pentru ei pe cont propriu - cheltuim bani pentru achiziționarea de terenuri și suntem angajați în relocare. De exemplu, iată unul dintre cele mai recente proiecte: am cumpărat o zonă în centrul orașului. A fost o întreprindere industrială care a fost încălzită cu păcură și a stricat nu numai mediul înconjurător, ci și aspectul orașului. Acum la acest loc ne pregătim să construim un complex rezidențial modern de 55 de mii de metri pătrați. metri cu o parcare subterana cu trei etaje. Numărul de locuri de pe acesta corespunde cu numărul de apartamente din clădire. Data maximă de finalizare a obiectului este 2019, cea reală este 2018.

V anul urmator vom lansa centrul comercial Pioneer. Acum un an sau doi, nu aș fi început un astfel de proiect. Dar nu era cale de întoarcere. Iar conceptul de centru comercial în centrul orașului este foarte reușit, iar chiar și în situația actuală ne va permite să fim competitivi. Oamenii așteaptă deja deschiderea Lentei. Și asta ar trebui să se întâmple deja în aprilie.

Odată pe locul centrului comercial Pioneer existau o unitate de beton-mortar, ateliere și depozite ale întreprinderilor. Nu s-au încadrat în niciun fel în aspectul orașului și au stricat situația ecologică. Lângă ei erau barăci. Am pus în ordine acest sit, am strămutat locuitorii și, sperăm, am dat un impuls dezvoltării teritoriului adiacent.

Ne-am dat seama că infrastructura rutieră și comunală nu mai era la înălțime. Drept urmare, spre satisfacția noastră și bucuria locuitorilor orașului, primim o Stradă Pioneer actualizată. Acolo unde totul era aglomerat de corturi, astăzi se vede un drum bun cu patru benzi și o zonă amenajată.

Blocajul de pe pod rămâne încă un punct dureros al joncțiunii de la intersecția dintre Bulevardul Lenin și strada Pionerov. Din câte știm, administrația orașului înțelege cum să crească debitului această secţiune a Bulevardul Lenin.

Văd dezvoltarea acestui microdistrict nu doar în deschiderea centrului comercial Pioneer, ci și în clădirile rezidențiale. Am ipotecat deja prima clădire cu cinci etaje și șase din zona New Market. Aș dori să văd clădiri rezidențiale moderne și confortabile în loc de clădiri dărăpănate și dărăpănate între străzile Pionerov și Profintern.

Oleg Bogdanov

Răspunsuri la întrebări

- Sunteți angajat în construcții mici?

- Avem facilitati de productie unde dezvoltam si pregatim proiecte in acest domeniu pentru implementare. Acum ne-am stabilit sarcina de a dezvolta 3-4 mostre de case compacte. În zilele noastre, cumpărătorul nu are nevoie de cabane mari, dar vedem perspective în segmentul caselor ieftine și prefabricate.

- Ce este important pentru tine atunci când construiești ansambluri rezidențiale?

„Înainte, când am început construcția, ne bazam mult pe soluții arhitecturale. Dar practica a arătat că acest lucru nu este în întregime corect. Arhitecții susțin adesea frumusețea, iar cumpărătorul este preocupat în primul rând de soluțiile de amenajare interioară și de structura clădirii. Prin urmare, acum începem orice proiect, pornind de la nevoile cumpărătorului. Și astăzi are nevoie de machete libere. Uneori normele legii nu ne permit să satisfacem cât mai mult cerințele cumpărătorilor, dar ne îndreptăm în această direcție.

- Ai avut momente dificile în afacerea ta?

- Fiecare antreprenor le are. Și imediat apar „consilieri” și „îndemnuri” din exterior, care se presupune că știu cum și ce să facă. Uneori spun: „Trebuie să dai faliment, asta-i tot”. În 1996, nu aveam obligații speciale și puteam face un asemenea pas. Și într-o situație similară din 1998, mi-am imaginat: ce le voi spune băncilor, deținătorilor de capital - tuturor celor care au avut încredere în mine? Apoi a fost greu mental. Noi, cei din companie, ne-am gândit mult la ce drum să mergem, am trecut peste opțiuni. Din fericire, au existat oameni care au putut să ofere un ajutor real.

Așadar, am fost ajutați de participarea respectatului Vladimir Pesotsky (fostul șef al filialei Altai a Sberbank. - Ed.), care apoi a crezut în mine și a oferit un sprijin foarte serios. Și nu am ales falimentul, ci am decis să mergem până la capăt. Timpul a arătat că a fost corect. Probabil, cei care supraviețuiesc crizei valorează ceva.

- Sunt constructorii noștri pregătiți să înlocuiască, de exemplu, turcii pe șantiere? Și, în general, cât de eficiente sunt?

- Constructorii noștri nu lucrează mai rău decât aceiași turci sau orice alți străini. Doar că clienții sunt gata să plătească cu totul alți bani turcilor sau spaniolilor. Prin urmare, își pot permite atât echipamente normale, cât și salarii mari. Pur și simplu suntem în condiții inegale.

- Ai vreo clădire preferată în Barnaul?

- În primul rând, aș dori să menționez centrul comercial și de divertisment Pioneer. Acest clădire modernă cu fatada dubla, cu folosirea ceramicii naturale si, in general, are un aspect foarte estetic. Am înțeles că acest lucru nu ne va crește profiturile și pentru potențialii chiriași, estetica nu ar fi un factor decisiv. Dar vrem cu adevărat să facem oamenii fericiți.

- Cum te odihnești de la muncă?

- Am o povară socială: sunt șeful Federației de Box din Altai și durează mult. În timpul liber de la serviciu și familie, joc fotbal, volei sau tenis. Iarna merg la clime mai calde... De exemplu, zbor în China în fiecare an, combinând odihna cu tratamentul. Și, bineînțeles, în patria lor, în Abhazia. Un stil de viață activ mă ajută să fiu mereu în formă.

Oleg Bogdanov

Opinia participantului la întâlnire

Iulia Kazitsyna,
Specialist în vânzări VimpelCom (marca Beeline):

Beeline cooperează cu SELF de peste cinci ani. Și acest parteneriat are mai multe fațete: asigurarea unei conexiuni fixe în imobile comerciale (de exemplu, în deschiderea în așteptare a centrului comercial Pioneer) și servicii comunicatii mobile pentru angajatii companiei. Versatilitatea este un semn de dezvoltare constantă. Și această calitate este inerentă nu numai companiei, ci și în capul acesteia - Nodar Viktorovich Shonia.

Fapt

Nodar Shonia a devenit al 25-lea vorbitor al proiectului School of Success.