Dom » Plan kont » 10 fatalnych błędów rozpoczynających biznes w Internecie. 10 największych błędów popełnianych przez przedsiębiorców

10 fatalnych błędów rozpoczynających biznes w Internecie. 10 największych błędów popełnianych przez przedsiębiorców

Ponad 50% firm upada w ciągu pierwszych pięciu lat. I jestem pewien, że głównym wrogiem przedsiębiorcy jest on sam. Pomimo tego, że właściciele firm mają ogromną motywację i chęć zrobienia świetnego produktu, przedsiębiorcy często popełniają błędy, których można było uniknąć.

Dziś przyjrzymy się 30 błędom, które popełniają przedsiębiorcy i które niszczą ich biznes. Iść!

Nie poświęcają czasu na podstawowe zadania

Czy słyszałeś historie, kiedy ludzie wydają? duża ilość pieniądze na stworzenie strony, która nie jest popularna? Takich historii jest mnóstwo. A powstają, gdy przedsiębiorca nie zadbał na czas o zidentyfikowanie potencjalnego nabywcy, stworzenie odpowiedniej treści i uczynienie strony przyjaznej dla użytkownika.

Nie można pominąć podstawowych zadań.

Oczekują szybkich rezultatów przy niewielkim wysiłku.

Nadzieja na szybki sukces leży w ludzkiej naturze. Jednak nie istnieje. Przed Tobą długa droga, wiele zadań do wykonania, zanim osiągniesz imponujący sukces.

Nie myślą długoterminowo

Aby odnieść sukces, nie możesz rozpraszać się drobiazgami, ale skup się na celu i podążaj w jego kierunku. Nie zaśmiecaj swojego czasu niepotrzebnymi zadaniami, które sprowadzają Cię na manowce.

Brak mobilnej wersji strony

Jeśli witryna wygląda źle na urządzenie przenośne, po czym natychmiast odstrasza publiczność. W dzisiejszych czasach wszystkie witryny powinny być zoptymalizowane pod kątem urządzeń mobilnych i świetnie wyglądać na iPhonie, iPadzie i dowolnym innym gadżecie.

Wierzą, że jeśli coś im się podoba, to z powodzeniem mogą to sprzedać.

Firma potrzebuje menedżera, sprzedawcy i kogoś, kto będzie świadczyć usługi lub produkować towary. Nastawienie „Rób to, co kochasz” nie zawsze jest zwycięzcą. Jeśli ktoś lubi pracować nad projektowaniem stron internetowych, nie oznacza to, że będzie dobrym reżyserem studia.

Nie mają wsparcia

Nie śledzą czasu

Bez podstawowych umiejętności zarządzania czasem niemożliwe jest zbudowanie odnoszącego sukcesy biznesu. Dlatego każdy przedsiębiorca musi nauczyć się, jak właściwie alokować swój czas i wysiłek.

Są zbyt skoncentrowani na konkurentach

Jeśli przedsiębiorca widzi biznes tylko w postaci własnego zwycięstwa, czyli pokonania konkurentów, to nie prowadzi to do niczego dobrego. Takie zachowanie zawsze powoduje niepotrzebny stres.

Nie znają swoich odbiorców

Aby odnieść sukces, musisz znaleźć swoją niszę i stać się w niej najlepszym. Nie próbuj pracować dla wszystkich. Zidentyfikuj swojego idealnego klienta i obsługuj go najlepiej.

Nie zadają właściwych pytań

Ludzie nastawieni na sukces koncentrują się na nowych doświadczeniach, które można zdobyć w każdej sytuacji. I ciągle zadają pytania, które otwierają nowe możliwości.

Nie sprawdzają swoich hipotez

Zanim uciekniesz Nowy produkt i zbuduj biznes, musisz przetestować swoją hipotezę. Przeanalizuj rynek, porozmawiaj potencjalni kupujący i dowiedz się, jak bardzo są zainteresowani Twoim produktem lub usługą. W przeciwnym razie będzie za późno.

Nie wiedzą, jak stylizować treść

Kupujący lubią przejrzystą strukturę - czytelnicy zwracają uwagę na oferty i najważniejsze informacje. Upewnij się, że Twoja notatka jest czytelna.

Myślą, że ruch przyniesie im klientów.

Niektórzy blogerzy marzą o zwiększeniu ruchu w swoich zasobach, ale natychmiast pojawiają się pytania: Dlaczego? Po co? Jak to pomoże Twojej firmie?

Duża liczba odwiedzających nie gwarantuje duża sprzedaż. Dlatego przed zajęciem się ruchem należy zadbać o swój produkt i mechanikę, dzięki której odwiedzający będzie mógł wygodnie go lepiej poznać i zakupić Twój produkt lub usługę.

Są zbyt skupieni na narzędziach

Czy widziałeś artykuły o wydaniu nowej wtyczki WordPress lub pojawieniu się platformy społecznościowej, która zmieni świat? Jak zazwyczaj na nie reagujesz? Nie rzuć wszystkiego i zanurkuj w naukę nowych narzędzi. Skoncentruj się na bieżących celach.

Marnują energię

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy poddają swoje działania testowi „I co z tego?”. Na przykład:

W tym miesiącu mamy 1000 nowych obserwujących na Facebooku

Rzeczywiście, bez zbierania adresów e-mail lub aktywnych zakupów ten wskaźnik prawie nie ma znaczenia. Nie trać czasu i energii. Skoncentruj się na tym, co ważne.

Unikają krytyki

Ludzie sukcesu w biznesie to wiedzą jedyny sposób unikaj krytyki - nie rób nic, nie rywalizuj z nikim i bądź niewidzialny. Strach nie powinien być spowodowany krytyką, ale możliwością pozostania niezauważonym.

Czekają na pozwolenie

W dzisiejszych czasach każdy z nas ma możliwość nauczenia się czegoś nowego, rozpoczęcia działalności i zarobienia pieniędzy. I nie musisz czekać na pozwolenie, aby to zrobić!

Niewłaściwie obchodzą się z pieniędzmi

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy wiedzą, że inwestowanie w rozwój ich biznesu to właściwy ruch. Jednocześnie nie marnują pieniędzy na próżno. Staraj się bardziej świadomie podchodzić do wydawania pieniędzy.

Myślą, że nie muszą się uczyć

Bardzo przedsiębiorcy odnoszący sukcesy To ci, którzy nieustannie poszukują nowej wiedzy. Dlatego zawsze zwracaj uwagę na nowe kursy, komunikuj się z bardziej doświadczonymi osobami i ciesz się nauką w dowolnej formie.

Koncentrują się na wskaźnikach popularności

Liczba obserwujących na Twitterze nie pomoże w spłacie pożyczki ani pensji pracowników. Skoncentruj się na danych, które naprawdę mają znaczenie.

Uważają, że taktyka jest ważniejsza niż przekonania

Jeśli wymyśliłeś strategię, ale martwisz się, że coś pójdzie nie tak, to tak się stanie. Niezależnie od strategii, Twoje przekonania odgrywają ważną rolę w biznesie.

Nie dbają o czynnik ludzki

Biznes to ludzie. Sprzedawcy, księgowi, asystenci, kupcy. Każde łącze musi poprawnie spełniać swoją funkcję, aby wszyscy byli zadowoleni, a biznes dalej się rozwijał.

Postrzegają networking jako sport

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy wiedzą, że networking to budowanie relacji, a nie tylko znajdowanie przydatnych kontaktów. Mając swoje wizytówka inni ludzie nie odniosą sukcesu.

Dużo rozmawiają w mediach społecznościowych i nie zwracają uwagi na prawdziwych klientów.

Media społecznościowe to potężne narzędzie. Jednak przede wszystkim musisz zadbać o swoich prawdziwych klientów.

Nie zaznaczają, co działa, a co nie.

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy wiedzą, gdzie spędzają czas i energię oraz co dostają w zamian. Dlatego należy uważnie monitorować metryki i zwracać uwagę na to, co jest dobre dla Twojej firmy, a co lepiej odmówić.

Nie podążają własną ścieżką

Przed przedsiębiorcami stale pojawiają się nowe możliwości. Niektóre z nich prowadzą do czegoś dobrego, inne mogą zniszczyć Twój biznes. Przed podjęciem decyzji zawsze zadaj sobie pytanie: „Czy to pasuje do mojego pierwotnego planu?”

Słuchają niewłaściwych ludzi

Teraz jest ogromna liczba „ekspertów”, którzy są gotowi zrobić wszystko, aby pomóc Twojej firmie. Za opłatą. A ci ludzie nie zawsze wiedzą, jak właściwie zachować się w danej sytuacji, poradzić sobie z kryzysem i zwiększyć wydajność firmy. Dlatego zanim poprosisz o pomoc zewnętrznego eksperta, upewnij się, że ma on doświadczenie i naprawdę rozumie Twój temat.

Unikają e-mail marketingu

Ile niesamowitych witryn widziałeś, ale potem nie pamiętasz? Zdarza się to dość często. Dlatego aby budować udany biznes musisz okresowo przypominać o sobie potencjalnym klientom. A najlepszym sposobem na to jest e-mail.

Zacznij zbierać adresy tak wcześnie, jak to możliwe E-mail aby przypomnieć o sobie potencjalnym klientom.

Szybko rekrutują drużynę i rzadko strzelają

Wszyscy wpadli w sytuację, w której zobaczyli osobę i uwierzyli, że będzie idealnie pasował do zespołu. A potem byli rozczarowani. W takim przypadku konieczne jest jak najszybsze pozbycie się takiego pracownika. A następnym razem bądź bardziej ostrożny w procesie rekrutacji zespołu.

Ignorują takie artykuły.

Nie pozwól, aby te błędy pojawiły się w twoim życiu przedsiębiorczym. Zainwestuj w siebie i swój biznes, rozwijaj się i stań się lepszy.

Zacznijmy więc od błędów, a następnie przejdźmy do tego, jak początkujący przedsiębiorcy mogą ich uniknąć i doprowadzić swój projekt do wyniku finansowego…

Pozdrowienia dla wszystkich czytelników naszego bloga, Aleksandra i Witalija są w kontakcie!

W tym artykule opowiemy o błędach początkujących przedsiębiorców, którzy zrujnowali największe i najbardziej obiecujące pomysły wielkich pasjonatów.

Podsumowując twoje doświadczenie przedsiębiorcze i doświadczenie naszych przyjaciół, zrozumieliśmy, co należy zrobić, a co jest kategorycznie przeciwwskazane dla początkujących przedsiębiorców.

A teraz opowiemy Ci o tym wszystkim!

Kiedy początkujący zadają sobie pytanie „Jak założyć firmę”, od razu zaczyna się bałagan w ich głowach. Co zrobić najpierw? Zarejestrować? ? Wziąć pożyczkę? Znajdź partnerów, klientów, biuro? Porozmawiajmy o wszystkim w porządku.

Twoim głównym zadaniem na etapie startu nie jest zarobienie miliona, ale pozostanie przy „swoich”.

Rozważ typowe błędy początkujących przedsiębiorców.

Błąd nr 1. Rozpoczęcie własnej działalności z dużą inwestycją finansową

Wierzymy, że to jeden z najgorszych błędów. Patrzcie przyjaciele... Wszystkie przedsięwzięcia, gdy od razu pożyczacie dużo pieniędzy (jeśli nie macie Początkowy kapitał), wynajmij biuro, dawaj drogie reklamy, rekrutuj pracowników - to wszystko niepotrzebne koszty na etapie start-upu, uwierz mi!

Światowe statystyki mówią, że w pierwszym roku 90% przedsiębiorców rozpoczynających działalność bankrutuje. Dotyczy to również projektów, które nie mają nawet kilku miesięcy. W następnym roku kolejne 50 procent „ocalonych” zbankrutuje. Tylko 3-5 na 100 żyje do 5 lat!

O potrzebie i efektywności dużych inwestycji początkowych przeczytaj nasz artykuł „Jak otworzyć biznes bez inwestycji? ”. Po prostu zadaj sobie pytanie: „Co się stanie, jeśli stracę inwestycję?”. OK, jeśli masz własne, a także je pożyczyłeś i zainteresowanie nimi „spływa”, to jest bardzo przerażające! Być może wtedy będziesz bardziej ostrożny przy inwestowaniu każdego rubla.

Wiele osób, otwierając własny biznes, od razu zaczyna obliczać, ile zarobią w ciągu miesiąca, roku itp. I z jakiegoś powodu mniejszość myśli inaczej, a mianowicie: „Ile mogę stracić w ciągu miesiąca, roku…?” A statystyka to nauka ścisła… Drodzy czytelnicy, wcale Was nie straszymy, chcemy tylko ostrzec przed błędami, przez które sami przeszliśmy i nie raz widzieliśmy takie sytuacje.

Niedawno przeprowadziliśmy ankietę wśród naszych przyjaciół i znajomych, którzy nie są przedsiębiorcami i nigdy nie prowadzili biznesu. Zadali tylko dwa pytania:

Jak założyłbyś swój biznes?
Czy można rozpocząć biznes bez kapitału na rozruch lub z jego minimalną dostępnością (do tysiąca dolarów)?

Nie podamy wszystkich odpowiedzi, ale po prostu podsumujemy je tezą:

Kupiłbym taki produkt hurtowo i zacząłbym go sprzedawać detalicznie;
zrobiliby taki a taki produkt w domu i sprzedaliby go;
Zarejestrowałbym firmę, a następnie kupił produkt i zareklamował się;
wynająć biuro, znaleźć hurtowych dostawców i zaczął sprzedawać towary;
wystartuje wylot(kwadrat), zawiesił drogie świecące reklamy (w celu przyciągnięcia większej uwagi), zatrudnił personel, kupił sprzęt komercyjny i zaczął sprzedawać podzespoły komputerowe.

Przypomnę jeszcze raz, że byli to ludzie, którzy nigdy nie zajmowali się biznesem.

Przyjaciele, pamiętajcie! To jest bardzo ważne!

Wszystkie projekty przedsiębiorcze, które zaczynają się od podejścia: „gdzie kupić?”, „od kogo pożyczyć pieniądze?”, „w co inwestować?” (biurowe, meblowe, magazynowe, lady, Kasa, towary), „kogo zatrudnić?” itp. przez większość czasu kończy się to źle. Takie firmy zwykle nie wychodzą poza swoją pierwszą rocznicę.

Jak więc założyć własny biznes? większość ludzi pyta. I tutaj w pełni zgadzamy się z tym, co o tym mówi. Vladimir Dovgan- sławny Rosyjski przedsiębiorca, trener sukcesu:

„Pomyśl o tym, co masz, co możesz dać ludziom, żeby ci za to płacili? Jaki jest twój talent, jakie są twoje umiejętności, doświadczenie, jakie są twoje umiejętności, wiedza i tak dalej?”
Vladimir Dovgan

Jak rozpocząć biznes we właściwy sposób.

Kiedy zaczynasz - skup się na skutecznym marketingu - przeanalizuj rynek, spróbuj zrozumieć potrzeby swojego otoczenia. Stale zadawaj sobie pytanie: „Czego brakuje moim przyjaciołom, znajomym lub krewnym? Jaki produkt, usługę, umiejętności mogę im zaoferować, jakie potrzeby mogę zaspokoić?

Następna wskazówka: Kiedy pracujesz nad marketingową częścią swojego projektu, zaplanuj i pomyśl na piśmie! Pomoże Ci to w logicznej strukturze Twoich pomysłów. Przygotuj plan na dzień i staraj się go śledzić tak blisko, jak to możliwe, bez rozpraszania się.

Zapewniamy, że jeśli zastosujesz się do tych wskazówek, Twoje szanse na sukces znacznie wzrosną.

Błąd nr 2. „Gdzie jest więcej pieniędzy?” lub spontaniczny wybór kierunku biznesowego

Pozwólcie, że wyjaśnię na przykładzie: „Sąsiad ma serwis samochodowy, mu się udaje, ale dlaczego jestem gorszy?” I zaczynasz kopiować schemat jego działalności, konsultując się z nim.

I wygląda na to, że robisz wszystko jak on - wynająłeś dobre miejsce, zatrudniłeś kilku mechaników samochodowych, kupiłeś materiały eksploatacyjne i sprzęt. Potem się reklamowali. A teraz minęło kilka miesięcy, a nadal nie ma wyniku i nie. Twoja firma działa najlepszy przypadek do „zera”, ledwo pokonując okresowe koszty jego utrzymania.

Jaki jest powód? Okazuje się, że twój sąsiad przed założeniem własnej firmy pracował przez 4 lata jako mechanik w serwisie samochodowym, a zatem ma dobre doświadczenie jako specjalista. Okazuje się też, że to go interesuje i odpowiada jego umiejętnościom. A co najważniejsze, sam bezpośrednio zajmuje się naprawami samochodów na jego usługach i dlatego zarabia większość pieniędzy ze swojej działalności. Większość zysku trafia na pensje pracowników.

Oto nasz ulubiony przykład o wielkim chemiku D.I. Mendelejew o swoim odkryciu układu okresowego. Wielu mówi, że mówią, dobra robota, w ciągu jednej nocy wymyślił swój układ okresowy pierwiastków chemicznych, a są nawet ludzie, którzy twierdzą, że miał szczęście.

Chłopaki, a jednocześnie nikt nie zapomniał wspomnieć, że przed tą nocą zajmował się chemią od lat?

Pamiętaj: ilość na pewnym etapie zawsze zamienia się w jakość!

Wracając do sąsiada z serwisem samochodowym i kreśląc paralelę z Mendelejewem, można z całą pewnością powiedzieć, że biznesu nie powinno się zaczynać spontanicznie, ale świadomie, wcześniej, po zrozumieniu i przeanalizowaniu wszystkiego.

Błąd nr 3. Próba zrobienia wszystkiego sama, szybko i globalnie lub pomysł to nie wszystko

Nawet jeśli masz niesamowity pomysł, dużo entuzjazmu i trochę zasobów, nie podejmuj od razu globalnych projektów w nadziei na zarobienie miliona rubli lub dolarów w ciągu miesiąca. Wyobraź sobie, że jesteś początkującym ciężarowcem i już na pierwszej lekcji chcesz podnieść sztangę o wadze 150 kg. Co się stanie w tym przypadku? Tak, po prostu przeciążasz się i tracisz zainteresowanie tym sportem. Tak jest w biznesie.

Rozejrzyj się, odbyć kilka spotkań ze znajomymi ludźmi biznesu, którzy mają już pozytywne doświadczenia w prowadzeniu biznesu. działalność przedsiębiorcza. Porozmawiaj z nimi. Na tym etapie często zdarza się, że boisz się, że Twój pomysł zostanie skradziony przez znajomych. Uwierz mi, Twój pomysł wcale nie jest interesujący dla większości osób z Twojego otoczenia. Pomysł to nie wszystko. Każdy człowiek każdego dnia rodzi ich bardzo wiele. Pomysł ma wartość tylko wtedy, gdy zostanie wprowadzony w życie. Uwierz mi, jest to bardzo trudne!

Jest cudowne wyrażenie:

"Szybko rodzą się tylko koty"

A biznes jest nie tylko o wiele trudniejszy, ale też nie tak szybki, jak wielu ludziom się wydaje. Dlatego tylko nielicznym ludziom na sto udaje się zostać odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami.

Kto jest właścicielem informacji, jest właścicielem świata!

Każdy zna to słynne wyrażenie, ale nie każdy wie, jak go używać.

A to oznacza, że musisz w pełni wiedzieć, jaki jest zakres zamierzonej działalności. Przeczytaj kilkadziesiąt książek na ten temat, obejrzyj kursy wideo i seminaria, chodź na szkolenia i kursy mistrzowskie praktycy którzy mają już wystarczające doświadczenie w tym biznesie. A jeśli to konieczne, zdobądź pracę w towarzystwie potencjalnych konkurentów jako pracownik i zobacz ten biznes od środka. Wszystkie te kroki znacznie zwiększą Twoje szanse na sukces podczas zakładania własnego biznesu.

Błąd nr 4. Nieodpowiedzialne podejście do biznesu

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy powtarzają, że założenie firmy i utrzymanie jej na wczesnym etapie jest znacznie trudniejsze niż zarządzanie nią. duża firma z setkami pracowników i dużymi ilościami. Bo kiedy otwierasz swój projekt, wszystko dzieje się dla Ciebie spontanicznie – „klient odmówił zakupu”, „dzwonili z urzędu skarbowego” – musisz pilnie tam biec, dostawcy zawiedli Cię terminami, musisz płacić rachunki, itp.

Wiele osób myśli o tym, jak otworzyć biznes, ale nie wszyscy rozumieją odpowiedzialność, jaką nakłada na przedsiębiorcę…

Z tego wszystkiego dochodzi do „eksplozji mózgu”, pojawia się dużo stresu, znika wiara w siebie i projekt. Zaczynasz robić sobie przerwę od bieżących spraw, ponieważ doświadczasz wielkiego emocjonalnego przeciążenia.

Znajomi, w tym przypadku wielu przedsiębiorców, mówi, że biznes „nie idzie” i zamyka go. Jeśli znajdziesz się w takiej „trudnej” sytuacji, z jednej strony musisz zrobić sobie przerwę, a z drugiej pracować jeszcze ciężej, aby biznes nie zbankrutował.

W takim przypadku zrób sobie krótką przerwę. Idź na spacer, medytuj, najlepiej idź z dobrzy przyjaciele na naturze. Może to być park lub las, porozmawiaj z nimi na pozytywne tematy. Zdecydowanie nie zalecamy w takich przypadkach odpoczynku bardzo gwałtownie - z alkoholem, późnymi wydarzeniami itp. Zabierze tylko siłę.

Po odpoczynku i powrocie do swojego projektu postaraj się zlecić niektóre z nieistotnych funkcji swoim przyjaciołom lub znajomym, a jeśli masz środki finansowe, specjalistom w tej dziedzinie.

Na przykład: chcesz wydać kampania reklamowa swojego projektu i zacznij samodzielnie pisać, drukować reklamy, publikować je, publikować w Internecie. Nie jest to do końca poprawne, ponieważ w tym przypadku najcenniejszy zasób - czas zostanie bezpowrotnie stracony.

Pieniądze można zarobić. Doceń czas - to niezastąpiony zasób!

Zawsze staraj się dotrzymywać obietnic, które składasz ludziom. W Twoim przypadku będą to klienci i partnerzy. Jeśli wiesz na pewno, że nie będziesz w stanie dotrzymać słowa, nie obiecuj. Bądź odpowiedzialny! To jest główna cecha prawdziwego przedsiębiorcy.

Błąd nr 5. Zrezygnuj z działalności przy pierwszych trudnościach i niepowodzeniach

Idź przez życie z mottem:

„Nikt nie może powiedzieć, że przegrałem, jeśli nie przyznam się do porażki!”

Biznes to duże wyzwanie. Taka cecha prawdziwego przedsiębiorcy, jak odporność na stres jest na równi z odpowiedzialnością, przedsiębiorczością i umiejętnością nieszablonowego myślenia. Chociaż z naszego doświadczenia wiemy, że w większości przypadków na pierwszy plan wysuwa się odporność na stres.

Przedsiębiorczość indywidualna to obszar, w którym zagrożenie tkwi w większym stopniu nie w czynnikach zewnętrznych, ale w samym przedsiębiorcy, jego błędach. Początkujący biznesmeni często nadepną na prowizję, która uderzyła już w wielu innych przed nimi. Spróbujmy wyróżnić 10 najczęstszych błędów, które mogą być niebezpieczne, a nawet śmiertelne dla małej firmy.

A mała rzecz może zrobić dużą różnicę

Wszyscy popełniają błędy. Ale w biznesie nawet drobne i pozornie nieznaczne odchylenia mogą mieć poważne konsekwencje. Oczywiście nie da się prowadzić biznesu bez błędów, ale ważne jest, aby unikać tych najczęstszych, które ma wielu początkujących biznesmenów. Nie zachowuj się lekkomyślnie, mówią, nie ubezpieczysz się od wszystkiego. Rzeczywiście, te same złe działania w jednym biznesie stworzą realne zagrożenie, aw innym pozostaną niezauważone. Ale jeśli przedsiębiorca nie będzie starał się minimalizować swoich błędów, będą rosły jak śnieżka. Zaniedbania w kontaktach biznesowych są niewybaczalne.

Każdy będzie musiał uczyć się na swoich błędach, ale na początku możesz uczyć się od innych. Aby to zrobić, warto przestudiować doświadczenia poprzedników i nie powtarzać ich niepowodzeń. Każdy może popełniać błędy, mądry wyciągnie z nich wnioski.

Ocena najczęstszych błędów początkującego przedsiębiorcy

10. miejsce

Jeśli przyjaciel został nagle

Partnerstwa są często przeszkodą dla początkującego biznesmena.

Rozpocząć działalność sam? To trudne - z reguły jest niewiele środków, a doświadczenie podobnie myślących przyjaciół jest przydatne: kto będzie Cię wspierać w trudnych czasach, powstrzymać Cię od pochopnej decyzji, stanąć ramię w ramię? A potem, czy przyszli kontrahenci pomyślą, że samotny założyciel cierpi na brak zaufania, skoro nikt nie wspiera go w jego działaniach? Jednym słowem ta droga jest możliwa tylko dla bardzo wąsko ukierunkowanych nisz rynkowych. Każdy rozwój i postęp będzie wymagał dzielenia się władzami. Czasami wyjściem jest rodzinny biznes.

Czy biznes jest równy? Wydawałoby się, że 50% udziałów to słuszna decyzja, ale to tylko na pierwszy rzut oka. Partnerzy o równych prawach nie zawsze będą w stanie uzgodnić jakiekolwiek drażliwe kwestie, ale prędzej czy później pojawią się one. Ważne jest, aby ktoś miał prawo do ostatecznego głosowania, w przeciwnym razie konflikty są nieuniknione, a może nawet podział firmy. I to koniec wspólnej działalności.

Wyjściem jest taki podział akcji, aby jeden uczestnik miał „pakiet kontrolny” co najmniej 51%, co zapewni wymagany punkt w kontrowersyjnych kwestiach.

9. miejsce

Nie traktuj formalności formalnie

Każda firma zaczyna się od dokumentów. Po pierwsze, działalność musi zostać zarejestrowana, a już na tym etapie często popełnianych jest wiele irytujących błędów, które mogą znacznie zaszkodzić firmie:

dokumentacja założycielska „z Internetu”, a nie sporządzona dla konkretnego przypadku z określonymi ważnymi niuansami i kontrowersyjnymi punktami;
niespójność kodów OKVED z rzeczywistymi działaniami; wszystko, co robisz, musi być odnotowane w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych oraz nowe zajęcie- być tam wpisany w określony sposób, w przeciwnym razie kontrahent może uznać Cię za niewiarygodnego;
pracować bez zezwolenia w rodzaju działalności, w której jest to wymagane zgodnie z art. 12 ustawy federalnej nr 99 z dnia 04.05.2011 r. jest niedopuszczalne, należy to dokładnie monitorować, zwłaszcza zmieniając nieco profil pracy - może po prostu wpaść w obszar koncesjonowany;
nieostrożne przechowywanie dokumentów: brak żądany papier w kontrowersyjnej sytuacji może być śmiertelne.

8. miejsce

Nieznajomość prawa nie jest wymówką

Co najważniejsze, należy przestrzegać Kodeksu Pracy. Nieuformowani lub niewłaściwie sformalizowani pracownicy, niespójności kadrowe, normy dla wynagrodzenie, reżim pracy i odpoczynku oraz inne punkty, które może wychwycić inspektor pracy, są obarczone poważnymi problemami: grzywny, zawieszenie czynności, dodatkowe kontrole.

Wielu przedsiębiorców potyka się o przepisy dotyczące reklamy: wysyłanie komunikatów promocyjnych, błędne porównania z konkurencją, logo i znaki towarowe podobne do istniejących, oznakowanie – to wszystko wymaga zgodności z prawem, którą trzeba będzie przestudiować lub skonsultować ze specjalistami.

7 miejsce

Nie wiem, prawda? Jesteś w błędzie!

W każdym biznesie inspekcje i niechciane kontakty są nieuniknione. Biznesmen, który nie zna swoich praw, jest praktycznie skazany na zagładę. Wszelkiego rodzaju kontrole nie powinny wykraczać poza ramy prawne, ale często przestraszeni i niedoświadczeni przedsiębiorcy sami prowokują inspektorów do naruszania ich uprawnień lub pozwalają im na to. Jakie pomieszczenia i dokumentację można pokazać, a które są opcjonalne? Jakie informacje podać io co ty i twoi pracownicy nie wolno pytać? Do czego upoważnieni są inspektorzy, a co wykracza poza ich uprawnienia? Przedsiębiorca musi to wszystko wiedzieć sam i poinstruować podwładnych.

6. miejsce

„Dla kogo pracuję? I dla siebie!”

Przedsiębiorca nie może po prostu „robić biznesu”, nie dbając o to grupa docelowa i fałszywie to przedstawiać. Nawet jeśli wyprodukuje produkt wysokiej jakości lub wykona usługę, nic to nie znaczy, jeśli nie ma nikogo, kto by go kupił. Powinieneś zbadać grupę docelową jeszcze zanim pomyślisz o założeniu własnego biznesu: to podstawy marketingu, bez których biznes jest martwy. Skoncentruj się na potrzebach tej kategorii ludzi, promując swoje produkty.

Jeszcze bardziej niebezpieczny błąd nie wystarczy, aby zbadać rynek, na którym musisz działać: stosunek podaży do popytu, ceny podobnych produktów, obecność konkurentów itp. Dane te są kluczowe w organizacji każdej firmy.

5 miejsce

masz plan?

Niekoniecznie oznacza to prawdziwy biznesplan wymagany do udzielania pożyczek lub inwestycji, ale przynajmniej przybliżoną wizję najbliższej przyszłości. Od czego zaczniesz? Jakie punkty należy wziąć pod uwagę? Ile należy w to zainwestować? Jak długo potrwa, zanim firma stanie się samowystarczalna? To tylko niepełna lista pytań, na które należy odpowiedzieć przed rozpoczęciem działalności. Działania „losowe” w biznesie mogą być bardzo kosztowne.

4 miejsce

Nie bądź zbyt ufny

Jesteś uczciwym przedsiębiorcą, ale nie wszyscy Twoi przyszli partnerzy mają podobne zasady moralne. Czasami celem partnerów i organizacji jest oszustwo, zysk, czasami można zostać wprawiony lub zawiedziony, nawet nie zawsze celowo. W biznesie musisz dowiedzieć się, z kim masz do czynienia. Lepiej sprawdzić ewentualną nierzetelność partnerów przed zawarciem z nimi umów, a nie dowiadywać się nagle później wraz z przykrymi niespodziankami w postaci zakłóconych dostaw, niewykonanych usług, złej jakości produktów, a także odmowy organów podatkowych odliczyć VAT. Obecnie istnieje wiele usług i innych możliwości przeprowadzenia należytej staranności.

3 miejsce

Nieprawidłowy wybór

To pierwsze niebezpieczeństwo, jakie czeka osobę, która decyduje się na założenie własnej firmy. „Co powinienem zrobić?”, pyta sam siebie. Wybrane przez niego działanie określi jego przyszłą strategię. Aby zmniejszyć ryzyko wyboru, konieczne jest wstępne badanie rynku i docelowych odbiorców (zob. pkt 6).

Ważne jest również, aby pamiętać o konkurentach. Twój produkt powinien być odpowiedni dla klientów, ale także w jakiś sposób wyjątkowy. Nie daj się przestraszyć konkurencji: to zachęta do rozwoju i ubezpieczenie od nieuczciwości. Jeśli wybierzesz wąską sferę, w której w ogóle nie ma konkurencji, oznacza to, że niewiele osób jej po prostu potrzebuje.

Po wybraniu rodzaju działalności poprawnie wprowadź jego kod OKVED podczas rejestracji firmy.

2. miejsce

Pieniądze, wszystko zależy od pieniędzy!

Pieniędzy nigdy nie ma dużo. Ale czy wystarczą, aby założyć i prowadzić biznes? Jeśli przyszły biznesmen nie wie jak i nie nauczy się liczyć i rozdzielać środków, nie zobaczy zysku.

Niektórzy uważają, że nawet mała firma potrzebuje sporego kapitału początkowego na start. Ale przy wielu rodzajach pracy nie trzeba wynajmować biura, kupować sprzętu, czy wydawać pieniędzy na piękny szyld i wizytówki. Często możesz sobie poradzić z absolutnym minimum, stopniowo ulepszając zasoby w miarę napływu zysków. Jednym słowem, potrzebujemy planu podstawowego (patrz akapit 5).

Inni, otrzymawszy pierwsze pieniądze, cieszą się i starają się wydać je na siebie, a nie na biznes, wyprowadzając je z biznesu z wyprzedzeniem, który nie ma finansowej „poduszki powietrznej” na nieprzewidziane wydatki. I zwykle kończą właśnie tutaj.

Wreszcie, z całym szacunkiem dla pieniędzy, nie można robić interesów wyłącznie dla nich. główny cel niemniej jednak, przynosząc ludziom pewną korzyść w postaci wysokiej jakości usługi lub produktu, którego potrzebują, za który są gotowi zapłacić, w przeciwnym razie okaże się, że będzie to tak zwane brzydkie słowo „wciskanie”: taki biznes nie potrwa długo.

1. miejsce

Polegaj na innych, ale sam nie popełnij błędu

Tworząc własny biznes, człowiek oczekuje, że będzie on dla niego działał i dąży do przekazania jak największej ilości uprawnień zewnętrznym wykonawcom, czasami nie zagłębiając się zbytnio w istotę i treść, żądając tylko rezultatów. Mały biznes, zwłaszcza na początku, nie może pracować „na maszynie”, bez silnego i aktywnego udziału jego twórcy, bez względu na to, co obiecuje reklama usług doradczych. Na początku biznes będzie wymagał poświęcenia, inwestowania nie tylko środków, ale także części osobistej. W przeciwnym razie zadziała to dla tego, komu delegujesz ten obowiązek. Każde dziecko w młodości potrzebuje bezinteresownego rodzica.

Ale druga skrajność jest również niebezpieczna - „Tylko ja wiem, jak to zrobić!” W biznesie istnieją konkretne branże, które wymagają wykształcenia i odpowiedniego doświadczenia, np. wsparcie prawne, księgowość. Nie możesz zrobić czegoś, czego nie wiesz, jak zrobić jakościowo, po prostu czytając instrukcje w Internecie. W ten sam sposób nie można kontrolować wszystkiego i wszystkiego.

WIĘC! Na pierwszym miejscu ważny jest błąd, który można sformułować jako nieprawidłowy podział odpowiedzialności i priorytetów.

Najważniejsze, że jeśli popełnisz błąd, nie poddawaj się, staraj się go poprawić i nie powtarzać. Sekret przetrwania każdego biznesu tkwi w wytrwałości przedsiębiorcy: nawet spalony idzie do przodu, zdobywa doświadczenie i umiejętności, a ostatecznie osiąga sukces.

Co druga osoba myśli o założeniu własnej firmy pracownik, ale nieco ponad 20% decyduje się na realne działania. Co więcej, połowa osób, które mimo wszystko rozpoczęły działalność gospodarczą, traci zainteresowanie własny biznes w obliczu pierwszych trudności. Naliczyliśmy dziesięć typowych błędów początkujących przedsiębiorców, które uniemożliwiają realizację Twoich marzeń i ambicji.

Błąd pierwszy: nieuzasadnione oczekiwania łatwego i szybkiego sukcesu

Wielu początkującym przedsiębiorcom wydaje się, że jak tylko zaczną swoją działalność, wszystko powinno iść jak w zegarku: rozpocznie się sprzedaż, dostawcy ustawią kuszące oferty, wszystkie problemy z agencjami rządowymi rozwiąże księgowy lub prawnik, a konkurencja po cichu znikają z rynku. Wcale tak nie jest, więc biznesmen musi być przygotowany na trudności i rozczarowania.

Praktyka pokazuje, że z jakiegoś powodu ludzie są gotowi podjąć znacznie więcej wysiłku, aby zbudować udaną karierę w cudzym biznesie, niż rozwijać swój biznes. Pamiętasz ile wysiłku i czasu zajęło Ci zdobycie aktualnej pozycji? Lata studiów na uczelni i dodatkowe kursy, staże, nauka zasad pracy w zespole i komunikacji z przełożonymi, ciągły rozwój umiejętności zawodowych itp. Czemu własny biznes wydaje się łatwiejszym zadaniem?

Ale zamiast jednego szefa przedsiębiorca będzie miał co najmniej dziesięciu: kupujących, klientów, agencje rządowe, dostawców, właścicieli itp. Będziesz musiał być w stanie wchodzić w interakcje z wszystkimi tymi ludźmi i strukturami, rozumieć ich cele i potrzeby oraz wypełniać swoje obowiązki. Prowadzenie własnego biznesu nie jest więc prostsze niż praca dla kogoś, choć trudności w tym będą miały inny porządek niż w pracy najemnej.

Błąd nr 2: Brak planu działania

Biznes jest jak samochód, sam z siebie toczy się tylko w dół. Jeśli nie masz pojęcia, co konkretnie powinieneś zrobić i za co klient lub nabywca Ci zapłaci, to jest za wcześnie na podjęcie prawdziwych działań. Przeglądaj wszystko dostępne informacje związane z Twoją działalnością: biznesplany, książki i artykuły, oferty franczyzobiorców, realne przypadki itp. Jeśli masz możliwość choćby tymczasowej pracy w firmie działającej w wybranym przez Ciebie kierunku lub sąsiadującej z nią, koniecznie z niej skorzystaj.

Jako użytkownik możesz otrzymać nasze książki dotyczące rozwoju różnych obszarów biznesowych: sklep detaliczny, salon piękności, Hurt, kawiarnia. Przygotowanie do opublikowania książki po otwarciu firma prawnicza i sklep internetowy.

DO typowe błędy planowanie biznesowe obejmuje:

brak jasnych celów w postaci konkretnych liczb dotyczących sprzedaży i zysków oraz terminów ich osiągnięcia;
niejasny podział obszarów odpowiedzialności pomiędzy wspólników lub pracowników;
zaniżanie szacunkowych kosztów prowadzenia działalności;
zbyt optymistyczne liczby oczekiwanych dochodów;
wybór tylko jednej opcji strategii rozwoju firmy;
brak planu „B”, jeśli pierwotny plan „A” z jakiegoś powodu nie może zostać zrealizowany;
niedoszacowanie ryzyka przedsiębiorczego i działań konkurencji.

Drugą skrajnością jest chęć dopracowania planu w najdrobniejszych szczegółach, aby uchronić się przed wszelkimi możliwymi trudnościami. Niestety lub na szczęście nikt w biznesie nie może Ci niczego zagwarantować. Powinieneś przyzwyczaić się do pracy w nieprzewidywalnych warunkach, ale twoi konkurenci muszą pracować w tych samych warunkach. Ponadto nieprzewidywalność nie zawsze jest złą rzeczą, uwierz, że życie może sprawić przedsiębiorcy przyjemne niespodzianki.

Błąd trzeci: niezrozumienie grupy docelowej

Innym błędem, który popełniają początkujący przedsiębiorcy, jest niezrozumienie grupy docelowej. Istnieje kategoria biznesmenów, którzy chcą robić tylko to, co im się podoba. Na przykład lubisz slalom i chcesz otworzyć sklep ze sprzętem górskim. Ale pomyśl o tym - czy w Twojej okolicy jest wystarczająco dużo wypłacalnych nabywców, którzy są zainteresowani takimi towarami? Może warto otworzyć sklep z artykułami sportowymi, który ma znacznie szerszą publiczność i sprzedawać sprzęt górski, bo tak bardzo go lubisz, na zamówienie?

Zadaj sobie te pytania:

Kim są Twoi klienci i klienci?
Jakie są ich potrzeby i poziom dochodów?
Ilu klientów i klientów możesz obsłużyć?
Który średni czek gotowy do opuszczenia kupującego?
Jak często konsument potrzebuje podobnego produktu lub usługi?
Jaki jest próg nasycenia w Twojej niszy?

Skoncentruj się nie na tym, co możesz sprzedać lub zaoferować, ale na tym, czego Twój konsument potrzebuje i za co jest gotów zapłacić.

Błąd nr 4: nie sprzedawanie

Każdy biznes to sprzedaż. Osiągniesz zysk dopiero wtedy, gdy będziesz w stanie zaspokoić potrzeby swoich klientów lub klientów. Ale korzyści płynące z Twojej usługi lub produktu muszą być również przekazane konsumentowi. Zastanów się, jakich kanałów reklamowych użyjesz i jakich technik marketingowych użyjesz. Jeśli otworzyłeś sklep w popularnym Centrum handlowe lub świadczyć usługi na żądanie, wtedy koszty reklamy mogą być minimalne. Niemniej jednak warto pomyśleć o tym, jak awansujesz na rynku.

Błąd piąty: niezdolność do zarządzania pieniędzmi

Doświadczenie pokazuje, że najłatwiejszym sposobem na rozpoczęcie działalności jest nie marnowanie własnych pieniędzy, ale cudzych inwestycji lub kredytów. Jeśli masz pod ręką solidny kapitał na rozruch, istnieje pokusa, aby go wydać „na korzyść sprawy”. Niektórzy początkujący przedsiębiorcy (choć co roku jest ich mniej) zbyt lubią atrybuty biznesu: biuro w prestiżowej lokalizacji, drogi samochód służbowy, firmowy serwis internetowy z indywidualnym projektem itp. Jako wymówkę podaje się fakt, że takie wydatki to kształtowanie wizerunku i reputacji, bez których nie ma nic do roboty w poważnym biznesie. Tak naprawdę kapitał startowy należy przeznaczyć na organizację pierwszej sprzedaży, budowanie bazy klientów, poprawę jakości produktu lub usługi, nawiązanie relacji biznesowych.

Doświadczeni biznesmeni doradzają początkującym minimalny kapitał lub w ogóle bez niego. Nie celuj od razu w jakieś wspaniałe projekty. Postaraj się uzyskać przynajmniej skromne kwoty ze świadczenia usług na początek lub zintegrować się z łańcuchem sprzedaży hurtowej i detalicznej jako agent. Nic nie zastąpi własnego doświadczenia w samodzielnym zarabianiu.

Błędy początkujących przedsiębiorców w zarządzaniu finansami nie ograniczają się do nieumiejętnego wydatkowania kapitału startowego. Gdy tylko pojawią się pierwsze pieniądze z biznesu, pojawia się chęć wydania ich na własne potrzeby. Mimo to – w końcu to uczciwie i samodzielnie zarobiony dochód, dlaczego nie kupować na nich nowe auto? Szczególnie łatwo jest ulec takiej pokusie indywidualnym przedsiębiorcom, bo dla nich nie ma ustawowy ograniczenia w dysponowaniu pieniędzmi otrzymanymi ze sprawy. W efekcie kapitał obrotowy jest przeznaczany na cele osobiste, a dalsze plany rozwoju biznesu nie są realizowane z powodu braku środków finansowych.

Błąd nr 6: ignorowanie konkurencji

Jeśli wybrałeś opłacalny kierunek biznes, wtedy na pewno będziesz miał konkurentów. I oczywiście część rynku zajmą ci, którzy zaczynali przed tobą, zainwestowali swoje pieniądze i wysiłki i oczekują pewnego zysku. Obecność konkurentów nie powinna od razu powstrzymywać Cię od rozpoczęcia działalności, ale nie możesz ich też ignorować. Aby zrozumieć, jak konkurencyjna jest Twoja wybrana nisza i jak możesz się wyróżnić, możesz zamówić badania marketingowe lub samodzielnie przeprowadzić szybką analizę. Przykład takiej analizy przy otwieraniu salonu kosmetycznego można znaleźć w naszej książce, jest ona dostępna na konto osobiste użytkownik.

Błąd siódmy: brak specjalnej wiedzy prawniczej

Przedsiębiorca musi dobrze znać nie tylko swój produkt czy usługę i metody ich promocji, ale także posiadać przynajmniej główny pomysł w sprawie przepisów regulujących działalność gospodarczą w Rosji. Aby pomóc Ci zrozumieć podstawy tej wiedzy, przygotowaliśmy dla Ciebie serię artykułów, które gorąco polecamy przeczytać:

W trakcie działalności stopniowo zaczniesz rozumieć te kwestie, ale na początku działalności błędy początkujących przedsiębiorców przy wyborze formy prawnej, reżimu podatkowego, rejestracji pracowników i relacji z partnerami mogą prowadzić do poważnych strat finansowych a nawet stać się śmiertelnym.

Błąd ósmy: niemożność przekazania władzy

„Jeśli chcesz, żeby wszystko było dobrze zrobione, zrób to sam!” – to zdanie zrujnowało niejeden startup. Co się stanie, jeśli przedsiębiorca uzna, że nikt nie może zrobić nic lepszego niż on? Sam musi szukać i obsługiwać klientów i klientów, negocjować z dostawcami, przyjmować towary, zajmować się księgowością, dokumentami i innymi rutynami. Wszyscy robotnicy są, jakby z wyboru, powolni, nieodpowiedzialni i głupi.

Być może tak jest, ale zatrudnianie niewłaściwych pracowników jest błędem samego biznesmena. Pamiętaj Steve Jobs: „Zatrudniamy mądrych ludzi, aby mówili nam, co mamy robić”. Nie da się zbudować biznesu bez dobrze skoordynowanego zespołu profesjonalistów, dlatego znalezienie i przyciągnięcie takich osób to jedno z głównych zadań początkującego przedsiębiorcy.

Zdefiniuj obszary odpowiedzialności i przydziel je pracownikom. Część funkcji, np. księgowość, można powierzyć W miarę możliwości wprowadzić elastyczny system wynagradzania – niewielką stałą pensję i procenty za spełnianie wskaźników (sprzedaż, usługi, wielkość produkcji). I trochę powściągaj swój perfekcjonizm - nawet jeśli coś nie jest zrobione tak perfekcyjnie, jak myślisz, ale biznes się rozwija, to wszystko jest w porządku.

Błąd dziewiąty: niechęć do zawarcia partnerstwa biznesowego

Około 70% LLC w Rosji jest zarejestrowanych przez jednego założyciela, tj. partnerski model biznesowy nie zakorzenia się u nas dobrze. Ponadto unika się partnerstw nawet tam, gdzie byłoby to uzasadnione. Czemu? Przede wszystkim początkujący przedsiębiorcy niechętnie dzielą się oczekiwanym zyskiem, choć na początku działalności jest to równoznaczne z dzieleniem się skórą nie zabitego niedźwiedzia. Innym dobrym powodem są możliwe nieporozumienia w wspólne zarządzanie biznes i problemy osobiste w komunikacji. W pewnym stopniu można uznać, że specyfiką mentalności rosyjskiej jest mieszanie się z osobistymi i relacje biznesowe i nie zawsze jest to korzystne. Ale jest ich wiele udane projekty, zwłaszcza na Zachodzie, rozwija się właśnie w modelu partnerskim.

Zobaczmy, co może Ci zaoferować dobry partner biznesowy:

zasoby i inwestycje;
Doświadczenie biznesowe;
powiązania biznesowe;
umiejętności, których nie masz, takie jak sprzedaż;
unikalny pomysł na biznes, wynalazek, patent;
wsparcie emocjonalne.

Tak, możliwe, że nie jest tak łatwo wybrać partnera biznesowego, ale odmówić opłacalnej współpracy tylko dlatego, że się boisz możliwe problemy, nie prawidłowo. Oczywiście wszystkie warunki wspólny biznes muszą być dokładnie omówione przed rozpoczęciem działań, pamiętaj o ustaleniu ich na piśmie. Należy również pamiętać, że równe partnerstwo, gdy udziały w firmie są rozdzielone równo, może prowadzić do sytuacji patowej w przypadku sporu. Pożądane jest, aby jeden z partnerów był głównym i ponosił główną odpowiedzialność za rozwój biznesu.

Błąd nr 10: Wczesne poddanie się

Jeśli czytałeś inspirujące historie sukcesu znanych przedsiębiorców, wiesz, że prawie każdy z nich musiał przejść przez serię dużych i małych porażek. Ale tylko ten, kto wstaje raz więcej niż upada, wygrywa. Przykładów nie trzeba daleko szukać – portal biznesowy, na którym teraz jesteś, rozwijał się również dzięki kryzysom. Ucz się z pierwszej ręki - od lidera zespołu Aleksandra Raptowskiego.

Chcielibyśmy usłyszeć od Ciebie historie o pokonywaniu trudności i sukcesach, a być może to Ty kiedyś opowiesz początkującym przedsiębiorcom o błędach, których należy unikać przy zakładaniu firmy.

Niezgodność formy organizacyjno-prawnej z celami i zadaniami

Wielu początkujących przedsiębiorców (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością): jest to podobno solidniejsze niż indywidualny przedsiębiorca (indywidualny przedsiębiorca). Jeśli jesteś projektantem, prywatnym programistą, fotografem lub Twoja mała firma jest kreatywna, status IP jest optymalny. Pracować w zespole i łączyć się na zasadzie kontraktu.

Dziś duże i poważne organizacje aktywnie uciekają się do outsourcingu. Nikt nie będzie zawstydzony umową z IP. Wiele firm usuwa copywriterów i fotografów z personelu i zawiera z nimi umowy jako indywidualni przedsiębiorcy. Jednak w zeszłym miesiącu Sąd Najwyższy Federacji Rosyjskiej wydał orzeczenie, uznając współpracę z indywidualnymi przedsiębiorcami za oszustwo podatkowe.

Do zarejestrowania indywidualnego przedsiębiorcy nie są wymagane dokumenty założycielskie, pieczęć i kapitał zakładowy. Ale indywidualnym przedsiębiorcom zabrania się niektórych rodzajów działalności licencjonowanej (na przykład sprzedaż mocnego alkoholu), a za zobowiązania odpowiadają całym swoim majątkiem. Jeśli chcesz otworzyć oddziały, filie lub planujesz połączenie z innymi firmami, zarejestruj LLC.

Przestudiuj szczegółowo problem i wybierz optymalny system raportowania i opodatkowania, aby uniknąć problemów w przyszłości.

Nieprawidłowa definicja działalności w karcie
LLC i JSC ( spółka akcyjna) w swoim statucie czasami błędnie określają rodzaje działalności. Firma sprzedawała materiały piśmienne, a następnie zaczął świadczyć usługi prawne.

Naruszenie podlega karze na podstawie art. 14.25 Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej „Naruszenie przepisów dotyczących rejestracja państwowa osoby prawne oraz indywidualni przedsiębiorcy. Prokuratura po raz pierwszy przymknie oko, ale za powtarzające się przestępstwo może zostać zdyskwalifikowana na okres od roku do trzech lat.

Placówki dziecięce (obozy, kluby itp.) są ściśle kontrolowane. Jeśli Twoja organizacja zajmuje się edukacją lub działalność medyczna bez licencji będą poważne problemy.
Brak licencji
Czasami przedsiębiorcy przesuwają profil działalności nielicencjonowanej i pracują w kierunku sąsiedniej, ale licencjonowanej. Dla rzecznictwa wystarczy uzyskanie odpowiedniego statusu, a dla detektywa potrzebna jest licencja.

Zajęcia edukacyjne w świetlicy lub dziale dla dzieci są zajęciami edukacyjnymi, licencjonowanymi. Niektóre usługi informatyczne są licencjonowane. Tak więc Cisco otrzymało licencję od FSB na szyfrowanie. Wyposażenie komputera, na którym nie można pracować bez licencji, określa Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej nr 313 z 16.04.2012.

Artykuł 12 prawo federalne O licencjonowaniu pewne rodzaje działalności” znajduje się odpowiednia lista: produkcja leków, sprzętu lotniczego, broni, prowiantu bezpieczeństwo przeciwpożarowe, usługi komunikacyjne, edukacyjne i wiele więcej - łącznie ponad 50 stanowisk.

Działalność wymieniona w wykazie bez licencji i wyrządzanie szkód osobom trzecim grozi grzywną w wysokości do 300 tysięcy rubli lub aresztem do sześciu miesięcy (art. 171 kodeksu karnego Federacji Rosyjskiej).

Ilustracja: istockphoto.com
Zaufanie do własnych kompetencji prawnych
Małe firmy często oszczędzają usługi prawne. Doświadczeni przedsiębiorcy uważają, że nie potrzebują pomocy i sami zawierają umowy. Rezultatem są koszty postępowania sądowego.
Aspirujący przedsiębiorcy sami zajmują się marketingiem, reklamą, księgowością i formalnościami prawnymi, aby kontrolować wszystkie procesy biznesowe. Samo rozwiązanie wszystkich problemów jest trudne. V dobre firmy wszystkie procesy odbywają się z udziałem, a czasem pod kierunkiem prawnika.
Nieuwaga na zgłaszanie się podczas udziału w przetargach
Według wielu przetargi na zamówienia publiczne to bezpośrednia droga do wzbogacenia się. Ale firmy, których towary i usługi kupują organizacje budżetowe podlegają kontrolom podatkowym. Twoja dokumentacja księgowa i prawna musi być w idealnym stanie, wszystkie podatki i opłaty zostały opłacone, a długi wobec budżetu zamknięte. W przeciwnym razie problemów nie da się uniknąć.
Nieprzestrzeganie przepisów dotyczących reklamy
W reklamie wykorzystanie wizerunków dzieci jest ograniczone. Jeśli produkujesz towary i świadczysz usługi nieletnim, musisz przestrzegać ustawy „O ochronie dzieci przed informacjami szkodliwymi dla ich zdrowia i rozwoju”.

Każde słowo w ogłoszeniu musi być udokumentowane, a przede wszystkim „najbardziej”, „najlepsze”, „nr 1”, „lider”, „absolutne”, „tylko” i tym podobne. Aby uniknąć roszczeń FAS, wiele firm dodaje: „prawdopodobnie”, „prawdopodobnie”. „Prawdopodobnie najlepsza kawa na świecie”, tak piszą.
Naruszenie prawa pracy
Firmy naruszają reżim pracy i odpoczynku, stawki płac, wnioski, zmiany i wypowiedzenia umowa o pracę, w tym po zwolnieniu, nie przestrzegają prawa podczas zatrudniania pracownicy zagraniczni. Naruszenie Kodeks pracy pociąga za sobą nie tylko wysokie kary (za niewłaściwe przechowywanie) zeszyty pracy- grzywna w wysokości 50 tysięcy rubli), ale także odpowiedzialność karna.

W przypadku osób, które nie są indywidualnymi przedsiębiorcami, zamiast pracy, często dochodzą do wniosku umowa cywilna, zwalniając pracodawcę ze składek na fundusz ubezpieczeń społecznych. Płatność za pracę w ramach takiej umowy jest dokonywana po zakończeniu, główny i przerwa naukowa, zwolnienie chorobowe, noc i Praca po godzinach itp. Kara za takie naruszenie może sięgać nawet 100 tysięcy rubli - jeśli stosunki pracy zostaną udowodnione w sądzie.
Współpraca z niezweryfikowanym partnerem
Produkty lub usługi można sprzedawać na kredyt (czasami bez umowy). Jest jeszcze na etapie przygotowań: sprawdź wyciąg z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych / EGRIP na stronie Federalnej obsługa podatkowa. Partner może zmienić kierownictwo lub zlikwidować firmę, co nie jest odzwierciedlone w rejestrze. W związku z tym należy dowiedzieć się z gabinetu spraw arbitrażowych, czy wspólnik bankrutuje i sprawdzić status spółki na stronie Federalnej Służby Komorniczej.

FAS prowadzi również „czarną listę” pozbawionych skrupułów dostawców usług. Być może w zamówieniach publicznych Twój partner wykazał się negatywną stroną. Zero powinno Cię ostrzec sprawozdawczość podatkowa firm. W umowie z wspólnikiem przewidzieć środki tymczasowe: przepadek, poręczenie, zastaw, zatrzymanie majątku dłużnika. Wtedy wzrasta prawdopodobieństwo pozwania przynajmniej części długu.
Rozwiązywanie problemów przez „zaufanych” ludzi
Wielu przedsiębiorców zwraca się do prawników i trafia do sądu, gdy zostali okradzeni przez „sprawdzonych” ludzi. „Negocjować” jest nielegalne, krótkotrwałe i niebezpieczne. Dobrobyt biznesu budowany jest nie na łapówkach, łapówkach i fałszywych dokumentach, ale na prawie.
Nieznajomość ich praw i wolności
Jeśli do Twojego biura przyjdą organy kontrolne, policja, śledczy - żadnych kontroli bez odpowiednich dokumentów. Zajęcie Twojej dokumentacji możliwe jest na podstawie decyzji śledczego, funkcjonariusza śledczego lub za zgodą sądu.

Zgodnie z art. 51 Konstytucji Federacji Rosyjskiej nikt nie ma obowiązku składania zeznań przeciwko sobie. 48 Konstytucji każdemu gwarantuje się prawo do uzyskania wykwalifikowanej pomocy prawnej. Pamiętaj: cisza jest nie tylko złotem, ale także twoją wolnością.

Przeczytaj nas na