IAS 19 Xodimlarga beriladigan nafaqalar. Dastur aktivlarining adolatli qiymati

Ish beruvchilar tomonidan xodimlarga beriladigan barcha turdagi mukofotlar to'g'risida UFRS bo'yicha ma'lumotlarni tan olish va oshkor qilishning asosiy qoidalarini ko'rib chiqing.

19-sonli “Xodimlarga beriladigan nafaqalar” IAS ish beruvchilar o‘z xodimlariga taqdim etadigan har xil turdagi imtiyozlarni tan olish va oshkor qilish qoidalarini belgilaydi.

Misol uchun, siz Google o'z xodimlariga taqdim etadigan mukofotlar haqida o'qigan yoki eshitgan bo'lishingiz mumkin. Ulardan bir nechtasini nomlash uchun (odatiy maoshlardan tashqari): bepul soch turmagi, gurme oshxonasi, yuqori texnologiyali hojatxonalar, tibbiy yordam saytda, sayohat sug'urtasi, ofis yaqinida qiziqarli narsalar, pullik tug'ruq ta'tillari va h.k.

Google hatto taqdim etgan "ish joyida vafot etgan taqdirda tovon to'lash"- Agar Google xodimi ish vaqtida vafot etsa, uning turmush o'rtog'i keyingi o'n yil davomida xodimning yillik maoshining 50 foizini olishda davom etadi.

Ammo endi bularning barchasiga nuqtai nazardan qaraylik moliyaviy direktor. kabi ish haqini hisobga olish muammolari ish haqi yoki bepul soch turmagi №. Ammo bu o'lim foydasi haqida nima deyish mumkin?

Bu yerda muammo shundaki, xodim kompaniyada ishlayotgan vaqtda maosh to‘lanmaydi... faqat keyin. Google esa xodimlarning qachon vafot etishini va shuning uchun javobgarlik qachon tugashini bilmaydi.

Va bu erda IAS 19 hal qiluvchi rol o'ynaydi. Bu qanday hisobga olish kerakligini tushuntiradi har xil turlari xodimlarga beriladigan nafaqalar va ularni qanday ifodalash moliyaviy hisobot.

Nima uchun IAS 19?

19-IASning asosiy maqsadi xodimlarga beriladigan nafaqalarni hisobga olish va oshkor qilish qoidalarini aniqlashdan iborat. 19-IAS kompaniyadan quyidagilarni tan olishni talab qiladi:

• agar xodim kelajakda to'lov bilan ish haqi evaziga xizmat ko'rsatgan bo'lsa, javobgarlik; shuningdek
• xarajatlar, agar kompaniya ish haqi evaziga xodim tomonidan ko'rsatilgan xizmatlardan iqtisodiy foyda olsa.

Bu aniq namoyish moslashish printsipi- tegishli daromadlarni tan olish davridagi xarajatlarni tan olish.

Shunday qilib, Google quyidagilarni tan olishi kerak:

• ishchi haqiqatda ishlaganda (va u vafot etganida emas) vafotidan keyin to'lanishi uchun javobgarlik;
• xodimning mehnati natijalari iste'mol qilinganda xarajatlar.

Xodimlarga beriladigan nafaqalarning tasnifi.

IAS 19 xodimlarga beriladigan nafaqalarni 4 asosiy toifaga ajratadi:

• Qisqa muddatli mukofotlar;
• Bitirgandan keyin kompensatsiya mehnat faoliyati;
• Boshqa uzoq muddatli ish haqi;
• Ishdan bo'shatish nafaqalari.

Xodimlarga qisqa muddatli imtiyozlar= xodimlar tegishli xizmatlarni ko'rsatadigan yillik hisobot davri tugaganidan keyin 12 oylik davr oxirigacha to'liq to'lanishi kutilayotgan xodimlarga beriladigan nafaqalar (ishdan bo'shatish nafaqalaridan tashqari).

Ishdan keyingi nafaqalar= Ish tugaganidan keyin to'lanishi kerak bo'lgan xodimlarga beriladigan nafaqalar (ishdan bo'shatish nafaqasi va joriy xodimlarga beriladigan nafaqalardan tashqari).

Boshqa uzoq muddatli imtiyozlar ("boshqa uzoq muddatli imtiyozlar")= joriy xodimlarga beriladigan nafaqalar, ishdan keyingi nafaqalar va ishdan bo'shatilgandan keyingi nafaqalardan tashqari barcha xodimlarga beriladigan nafaqalar.

Tugatish imtiyozlari= Xodim kompaniyani tark etganda beriladigan nafaqalar:

• (a) kompaniyaning xodimni normal pensiyaga chiqish sanasidan oldin ishdan bo'shatish to'g'risidagi qarori; yoki
• (b) xodimning kompaniyani tark etish evaziga ish haqi to'lash taklifini qabul qilish to'g'risidagi qarori.

Sizningcha, Google o'limdan keyingi mukofoti qaysi toifaga kiradi? Keling, batafsilroq bilib olaylik.

Xodimlarga qisqa muddatli nafaqalar nima?

Xodimlarning qisqa muddatli nafaqalari quyidagilardan iborat (agar hisobot davri tugaganidan keyin 12 oy ichida to'lanishi kerak bo'lsa):

• ish haqi, ish haqi va ijtimoiy sug'urta badallari;
• yillik to'lanadigan ta'til va to'lanadigan kasallik ta'tillari;
• xodimlarning kompaniya daromadlarida ishtirok etish dasturlari ("foydani taqsimlash") va bonuslar (mukofotlar); shuningdek
• pul bo'lmagan imtiyozlar (masalan, tibbiy yordam, uy-joy, avtomobillar va xodimlar uchun bepul yoki subsidiyalar).

Google'ning bepul soch turmagi yoki gurme taomlari uchun sarflagan barcha xarajatlari, ehtimol, oxirgi toifaga kiradi.

Xodimlarning qisqa muddatli nafaqalarini qanday hisobga olish kerak?

Kompaniya xodimlarning qisqa muddatli nafaqalarini foyda yoki zararda xarajat sifatida tan oladi (agar boshqa UFRS imtiyozlarni aktivning tannarxiga kiritishni talab qilmasa yoki ruxsat etmasa).

Xarajatlar to'lanishi kutilayotgan xodimlarga qisqa muddatli nafaqalar miqdorida tan olinadi.

Buxgalteriya yozuvi quyidagicha ko'rinadi:

• Debet. Xodimlarga beriladigan nafaqalar (foyda yoki zarar) yoki boshqa aktivning qiymati (moliyaviy holat to'g'risidagi hisobot).
• Kredit. Xodimlar oldidagi javobgarlik yoki hisoblangan xarajatlar yoki pul mablag'lari agar ular to'langan bo'lsa.

Qisqa muddatli to'lanadigan ta'tillar: Joriy pullik ta'tilning kutilayotgan qiymati tan olinadi:

• xodim kelgusida to'lanadigan ta'tillarni to'plash huquqini beruvchi xizmatlarni taqdim etganda (foydalanilmayotgan pullik ta'tillar to'plangan taqdirda);
• yoki xodim ta'tilga chiqqanda.

Xodimlarning daromadlarini taqsimlash va bonuslar: korxona foydani taqsimlash va bonuslar bo'yicha majburiyatni tan olishi kerak, agar

• kompaniyaning bunday to'lovlarni amalga oshirish bo'yicha qonuniy yoki konstruktiv (u nazarda tutilgan) majburiyati bor; va
• bu majburiyatning ishonchli bahosi amalga oshirilishi mumkin.

Yuqoridagi majburiyat, agar kompaniyada ushbu majburiyat bo'yicha to'lovni to'lashdan boshqa alternativa bo'lmasa, mavjud bo'ladi.

Ishdan keyingi nafaqalar nima?

Ishdan keyingi nafaqalar turli pensiyalar, pensiya nafaqalari, hayotni sug'urtalash va pensiyadan keyingi sog'liqni saqlash kabi imtiyozlarni o'z ichiga oladi.

Ikkita asosiy tur mavjud pensiya rejalari:

• Belgilangan hissa dasturlari;
• Belgilangan imtiyozlar dasturlari

Ikkalasi o'rtasidagi farqni tushunish va pensiya rejangizni to'g'ri tasniflash juda muhimdir ularning har biri alohida hisob-kitob tartibiga ega..

Belgilangan badal pensiya rejalari nima?

Belgilangan badal rejalari - bu kompaniya to'laydigan ishdan keyingi nafaqa dasturlari belgilangan badallar alohida tashkilotga Pensiya jamg'armasi).

Biroq, agar fond joriy va o'tgan davrlarda xodimlarga to'lanadigan barcha nafaqalarni to'lash uchun etarli mablag'ga ega bo'lmasa, kompaniya qo'shimcha badallar kiritish bo'yicha qonuniy yoki konstruktiv majburiyatni o'z zimmasiga olmaydi.

Belgilangan badal pensiya rejalarini qanday hisobga olish kerak?

Ish beruvchi belgilangan badallar rejasiga o'z hissalarini foyda yoki zarardagi xarajat sifatida tan olishi kerak (agar boshqa UFRS to'lovni aktivning tannarxiga kiritishni talab qilmasa yoki ruxsat bermasa).

Hisobot davri tugaganidan keyin 12 oydan oldin badallar to'liq to'lanishi kutilmasa, ular chegirmaga ega bo'lishi kerak.

Belgilangan pensiya rejalari nima?

Belgilangan to'lov dasturlari - bu belgilangan badal rejalari bo'lmagan, mehnat faoliyatidan keyingi nafaqa dasturlari. Bunday dasturga ko'ra, ish beruvchi xodimga ma'lum miqdorda kompensatsiya to'lashi shart va shuning uchun barcha investitsion va aktuar tavakkalchilikni korxona o'z zimmasiga oladi.

Bu erda biz Google haqidagi savolga javob topamiz: qo'shimcha ma'lumotsiz, Google o'limidan keyingi nafaqa IAS 19 bo'yicha belgilangan nafaqa rejasi sifatida hisobga olinadi, deb taxmin qilish mumkin, chunki:

• u ishning oxirida (xodim vafot etganidan keyin) to'lanadi;
• Googlening majburiyati har qanday fondga badallar bilan cheklanmaydi; Buning o'rniga, Googlening javobgarligi kelajakdagi ish haqiga bog'liq va shuning uchun aktuar xavf Googlega tushadi.

Belgilangan to'lov rejalarini hisobga olish UFRSdagi eng murakkab masalalardan biri bo'lishi mumkin chunki u majburiyatlar va xarajatlarni baholashda aktuar taxminlarni kiritishni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, aktuar foyda va zararlar mavjud.

Bundan tashqari, majburiyatlar pulning vaqt qiymati bo'yicha baholanadi, chunki ular xodimlar tegishli xizmatlarni ko'rsatganidan keyin ko'p yillar o'tgach qaytarilishi mumkin.

Belgilangan nafaqa to'lovlarini qanday hisobga olish kerak?

Ish beruvchilar belgilangan imtiyozlar dasturini hisobga olish uchun quyidagi bosqichlarni bajarishlari kerak:

1-qadam: defitsit yoki ortiqcha miqdorni aniqlang.

Kamomad yoki profitsit - belgilangan to'lovlar bo'yicha majburiyatlarning joriy qiymati va hisobot davri oxiridagi dastur aktivlarining adolatli qiymati o'rtasidagi farq. Uni aniqlash uchun kompaniya quyidagilarni bajarishi kerak:

• mukofotning yakuniy qiymatini baholang.
• foydalanish prognoz birlik kredit usuli joriy va oldingi davrlarda ishchilar o'z ishi uchun qancha maosh olganini taxmin qilish va demografik va moliyaviy o'zgaruvchilarni hisoblash ( "aktuar farazlar") hisob-kitoblarga kiritiladi.
• joriy davrda majburiyatning joriy qiymatini va xizmatlar qiymatini aniqlash uchun to'lov miqdorini diskontlash.
• ayirish adolatli qiymat majburiyatning olingan joriy qiymatidan har qanday dastur aktivlari.

Qadam 2. Moliyaviy holat to'g'risidagi hisobot uchun miqdorni aniqlang.

Belgilangan to'lovlar rejasini hisobga olish uchun nafaqa miqdorini aniqlash etarli bo'lsa-da, 19-IAS ularni moliyaviy holat to'g'risidagi hisobotda yagona raqam sifatida ko'rsatishni talab qiladi - bu, birinchi navbatda, belgilangan to'lovlar bo'yicha majburiyat (aktiv) sof summasi. defitsit yoki ortiqcha. 1-bosqichda hisoblangan, ammo ta'sirga moslashtirilgan chegara qiymati aktivlar.

Obyekt shifti ("aktiv shift") dasturdan olingan summalarni qaytarish yoki dasturga kelajakdagi badallarni kamaytirish natijasida yuzaga keladigan har qanday iqtisodiy foydaning joriy qiymatini ifodalaydi.

3-qadam: Daromadlar to'g'risidagi hisobot uchun miqdorni aniqlang.

Kompaniya daromadlar to'g'risidagi hisobotda quyidagi summalarni qayd etadi:

• Joriy davrdagi xizmatlar narxi= joriy davrda xodimlar tomonidan xizmatlar ko'rsatish natijasida belgilangan to'lovlar majburiyatlarining joriy qiymatining oshishi;
• O'tgan xizmatlarning narxi= dasturni o'zgartirish yoki kamaytirish natijasida oldingi davrlarda belgilangan nafaqa majburiyatining joriy qiymatining o'zgarishi;
• Majburiyatni to'lash bo'yicha har qanday daromad yoki zarar;
• Sof foizli daromad yoki belgilangan to'lovlar bo'yicha majburiyat (aktiv) bo'yicha xarajatlar.

4-qadam: Boshqa daromadlar to'g'risidagi hisobot uchun qayta baholashni aniqlang.

Kompaniya boshqa to'liq daromadlar to'g'risidagi hisobotda quyidagi qayta baholashni qayd etadi:

• Aktuar foyda va zararlar= tajribaga tuzatishlar yoki aktuar taxminlardagi o'zgarishlar tufayli belgilangan to'lovlar bo'yicha majburiyatlarning joriy qiymatidagi o'zgarishlar;
• Dastur aktivlari bo'yicha daromadlar, sof belgilangan to'lov majburiyati (aktivi) bo'yicha sof foizga kiritilgan summalar bundan mustasno.
• Aktiv chegarasining ta'siridagi har qanday o'zgarish.

Boshqa uzoq muddatli imtiyozlar qanday?

Boshqa uzoq muddatli imtiyozlar quyidagi moddalarni o'z ichiga oladi (agar xodim tegishli xizmatni taqdim etgan davr tugaganidan keyin 12 oy ichida to'lanishi kutilmasa):

• ta'til kabi uzoq muddatli to'lanadigan ta'tillar;
• yubiley yoki boshqa uzoq muddatli mukofotlar;
• uzoq muddatli nogironlik nafaqalari;
• foyda va bonuslarni taqsimlash; shuningdek
• kechiktirilgan mukofot.

Boshqa uzoq muddatli imtiyozlarni qanday hisobga olish kerak?

Boshqa uzoq muddatli nafaqalar belgilangan to'lov rejalari kabi noaniqlikka duchor bo'lmagani uchun ularni hisobga olish biroz osonroq.

Shu bilan birga, tashkilot belgilangan nafaqa sxemalari bilan bir xil qadamlarni bajarishi kerak. Yagona farq shundaki, barcha moddalar, masalan, xodimlarning xarajatlari va belgilangan to'lovlar bo'yicha sof majburiyatni (aktivni) qayta baholash foyda yoki zararda tan olinadi. Shuning uchun ular boshqa umumiy daromadlarda tan olinmaydi.

Ishdan bo'shatish to'lovi nima?

Tugatish imtiyozlari oldingi 3 toifaga qaraganda butunlay boshqacha. Nega? Chunki ular xodimning xizmati evaziga taqdim etilmaydi; Buning o'rniga ular ishni to'xtatish evaziga taqdim etiladi.

Biroq, ehtiyot bo'ling, chunki ishdan bo'shatish to'lovi ba'zan bir vaqtning o'zida ham ishdan bo'shatish to'lovini, ham xodimning xizmat haqini o'z ichiga oladi.

Misol uchun, kompaniya o'zlaridan birini yopmoqda ishlab chiqarish korxonalari va 1000 CU bonus taklif qiladi. ishdan bo'shatilgan barcha xodimlarga. Ammo bu kompaniya yopilish tartibini bajarish uchun malakali xodimlarga muhtoj bo'lganligi sababli, u 3000 CU bonus taklif qiladi. yopilish sanasiga qadar kompaniyada qoladigan har bir xodimga.

Ushbu kichik misolda, ishdan bo'shatilgan barcha xodimlarga to'lanadigan 1000 VB bonus ishdan bo'shatish nafaqasi hisoblanadi va yopilgunga qadar qolgan barcha xodimlarga to'lanadigan qo'shimcha 2,000 VB xodimlarga xizmat haqi hisoblanadi, birinchi navbatda boshqa joriy bo'lmaganlar sifatida tasniflanadi. IAS 19 ga muvofiq.

Ishdan bo'shatish nafaqasini qanday hisobga olish kerak?

Bu erda asosiy savol - javobgarlik va tugatilish bo'yicha nafaqa xarajatlari QAChON tan olinishi kerakligi. Bu bo'ladi:

• kompaniya endi bu nafaqalarni to'lashdan bosh torta olmasa (yoki ishdan bo'shatish to'lovi dasturi mavjud bo'lsa yoki xodim taklifni qabul qilsa) ishdan bo'shatish to'lovi),
• korxona qayta tuzilish xarajatlarini tan olganida (37-IASga qarang) va shuning uchun xodimlarga ishdan bo'shatilganlik uchun imtiyozlar taklif qilganda.

Keyingi savol - ishdan bo'shatish to'lovini QANDAY tan olish kerak. Bu mukofotlarning o'ziga xos shartlariga bog'liq:

• agar ishdan bo'shatish bo'yicha nafaqalar hisobot davri tugaganidan keyin 12 oy ichida to'liq to'lanishi kutilayotgan bo'lsa, u holda xodimlarga nafaqa to'lash bo'yicha joriy talablar qo'yiladi (shuning uchun ular diskontsiz asosda foyda yoki zararda xarajat sifatida tan olinadi);
• agar ishdan bo'shatish bo'yicha nafaqalar hisobot davri tugaganidan keyin 12 oy ichida to'liq to'lanishi kutilmasa, ular xodimlarga boshqa uzoq muddatli nafaqalar bo'yicha talablarga bo'ysunadi (shuning uchun ular foyda yoki zararda xarajat sifatida tan olinadi) chegirma asosida).

BHMS 19 “Xodimlarga beriladigan nafaqalar” korxonaning xodimlarga mehnat faoliyati davomida va undan keyin haq to‘lash bo‘yicha xarajatlarini hisobga olish yondashuvlarini, shuningdek kompaniyaning moliyaviy hisobotlarida ular to‘g‘risidagi ma’lumotlarni oshkor qilish ketma-ketligini belgilaydi. V bu standart Bunga xodimlarning barcha turdagi nafaqalari, shu jumladan ish haqi va pensiyalar kiradi.

Standartning ko'lami ish beruvchi kompaniyaning buxgalteriya hisobida xodimlarga beriladigan nafaqalarni, shu jumladan pensiya rejalarini qayd etishdan iborat. Pensiya rejalari bo'yicha hisobotni shakllantirish, qo'shimcha ravishda, 26-sonli "Pensiya rejalari bo'yicha buxgalteriya hisobi va hisoboti" UFRS bilan tartibga solinadi (darslikning 8.4.2-bandiga qarang).

19-IAS xodimlarga beriladigan nafaqalarni korxona tomonidan xodimga ularning faoliyati evaziga (xodimning xizmatlari evaziga) to'lash va to'lashning barcha shakllari sifatida belgilaydi.

Xodimlarga beriladigan imtiyozlarga quyidagilar kiradi:

1) joriy ish haqi:

a) naqd pulda (ish haqi, mukofotlar va mukofotlar, ijtimoiy sug'urta badallari, yillik to'lovlarni to'lash).
ta'tillar, kasallik ta'tillari, tug'ruq ta'tillari, ota-ona ta'tillari, mobil telefondan foydalanish
telefon va transport vositalari),

b) pul bo'lmagan shaklda (uy-joy, transport vositalari bilan ta'minlash,
tibbiy yordam va boshqalar);

2) ish tugaganidan keyin to'lanadigan haq (qalam
ushbu va boshqa pensiya ta'minoti, hayotni sug'urtalash va ishdan keyingi tibbiy yordam);

3) xodimlarga uzoq muddatli boshqa nafaqalar (masalan,
uzoq ish tajribasiga ega bo'lgan xodim uchun ta'til to'lovi);

4) ishdan bo'shatish nafaqasi;

5) ulushli to'lovlar moliyaviy vositalar(variantlar).
ostida ishdan bo'shatish to'lovi standart pensiya yoshiga etmagan xodimni ishdan bo'shatish, shu jumladan ishdan bo'shatish bilan bog'liq to'lovlarni nazarda tutadi. o'z irodasi nafaqa to'lash evaziga ishdan bo'shatilgan taqdirda xodim.

Kapital to'lovlari jamiyat aktsiyalari va shunga o'xshash vositalar bo'yicha haqiqiy to'lovlarni, shuningdek kompaniya aktsiyalarining qiymati bilan bog'liq bo'lgan boshqa kelajakdagi to'lovlarni amalga oshirish majburiyatlarini o'z ichiga oladi. Bunday to‘lovlarni hisobga olish 2005-yil 1-yanvardan boshlab kuchga kirgan “Kapital to‘lovlari” 2-IFRS (1FRS) bilan tartibga solinadi.

Ro'yxatda keltirilgan ish haqi turlarini ikkita katta guruhga bo'lish mumkin:

1)qisqa muddatli to'lovlar- sizga to'lanadigan haq
to'lov xodim tomonidan bajarilgan kundan boshlab 12 oydan kechiktirmay
ish (ish haqi, foydani taqsimlash, bonuslarni o'z ichiga oladi
va bonuslar, sog'liq sug'urtasi va ish joyida pullik yo'qligi kabilar kasallik ta'tillari, to'langan
boshqa ta'til yoki qo'shimcha ta'til xizmat yillari uchun);

2)uzoq muddatli nafaqalar (mehnatdan keyingi nafaqalar) - ishdan bo'shatish nafaqasi, ya'ni kompensatsiya to'lovlari ishdan bo'shatish yoki ishdan bo'shatish paytida va siz
ishdan keyingi nafaqalar (masalan, pensiyalar).

Xodimlarga beriladigan nafaqalarning tasnifi 8.7-rasmda keltirilgan

8.7-rasm

Guruch. sakkiz. 7. Xodimlarning mehnatiga haq to'lash shakllarining vaqtinchalik tasnifi

Shaklda ko'rsatilgan. 8.7 tasnifi xodimlarga beriladigan nafaqalarni hisobga olish tartibini va ushbu ma'lumotni ish beruvchi kompaniyaning hisobotida aks ettirishni belgilaydi.

Qisqa muddatli to'lovlarni baholash va hisoblash. Xodimlarning qisqa muddatli nafaqalari joriy ish haqi, bonuslar, jamg'arib boriladigan to'lanadigan ta'tillar, yig'ilmaydigan to'lanadigan ta'tillar, foyda taqsimlash xususiyatiga ega bo'lgan to'lovlar shaklida taqdim etilishi mumkin. Kompaniya kutilayotgan to'lovlarning har bir turini to'g'ri baholashi va o'z vaqtida tan olishi kerak.

Ish haqi majburiyatlari. Kompaniyaning xodimi hisobot davrida o'z ishini tugatgandan so'ng, kompaniya hisob-kitob tamoyiliga amal qilgan holda, buxgalteriya hisobida ushbu ish uchun to'lanishi kerak bo'lgan joriy ish haqi miqdorini tan olishi kerak. Kompaniyaning ushbu majburiyati xodimga allaqachon to'langan summalarga kamaytirilishi mumkin.

Hisobotda ish haqi bo'yicha ilgari to'langan avanslarning debet qoldig'i kompaniyaning aktivlari sifatida ularning kelajakda qaytarilishi yoki hisob-kitob qilinishi mumkin bo'lgan miqdorda tan olinadi. Majburiyatning hisoblab chiqilishi davr xarajatlarining hisoblanishiga to'g'ri keladi (2-Inventarizatsiya, 16- BHMS Asosiy vositalar, 38-Nomoddiy aktivlar va boshqalarga muvofiq ishlab chiqarish tannarxining oshishi bilan bog'liq bo'lgan to'lovlar bundan mustasno) .).

Joriy badallarni to'lash majburiyatlari. Joriy bonuslarni hisobga olish tartibi odatda xodimga joriy ish haqi bo'yicha qarzlarni hisobga olish tartibiga mos keladi. Majburiyatning hisoblanishi kompaniya rahbariyatining xodimga mukofot to'lash to'g'risidagi buyrug'i chiqarilgandan keyin sodir bo'ladi. Xo‘jalik amaliyotida qonuniy yoki e’tirof etilgan majburiyat xarakteriga ega bo‘lgan mukofotlar bo‘yicha majburiyatlar, masalan, moliyaviy yil natijalariga ko‘ra bonuslarni to‘lash turlicha aks ettiriladi. Agar mukofotlar berish to'g'risidagi qaror moliyaviy hisobotni tuzish sanasidan oldin qabul qilingan bo'lsa, u holda mukofot hisobot yilining oxiridagi balansda majburiyat sifatida tan olinadi. Bunday holda, ikkita shart bajarilishi kerak:

1) bunday bonuslarni to'lash kompaniyaning odatiy amaliyotidir;

2) mukofotni hisoblash algoritmi uni muddatidan oldin baholashga imkon beradi.
To'lanadigan ta'tillarni yig'ib bo'lmaydigan va jamg'arib boriladigan to'lash majburiyatlari. TO yig'ilmaydigan to'lanadigan ta'tillar kasallik ta'tillari, davlat vazifalarini bajarish munosabati bilan beriladigan ta'tillar, bolani parvarish qilish uchun ta'tillar va boshqalar kiradi. Bunday ta'tillar uchun to'lash majburiyatlari ta'til sodir bo'lganda tan olinadi. Xodimlar kelgusida ta'til olish huquqini oshiradigan xizmatlarni taqdim etganda ular javobgarlik sifatida hisobga olinadi. Ushbu huquqlar yil davomida har oyda ko'payib boradi, hatto ta'til to'lanmaydigan bo'lsa ham va xodimning ishdan bo'shatilishi bilan majburiyat yo'qolishi mumkin. Bunday majburiyatlar hisobot sanasida to'plangan foydalanilmagan ta'til uchun xodimga to'lanishi kutilayotgan summada o'lchanadi.

Yig'ilmaydigan pullik ta'tillar kelgusi davrlarga o'tkazilmaydi: agar ular joriy davrda qisman foydalanilgan bo'lsa, ular yo'qoladi. Bundan tashqari, xodim pul kompensatsiyasini olish huquqiga ega emas foydalanilmagan ta'til.

Hisoblangan pullik ta'tillarni to'lash majburiyatlari. To'planmagan bayramlardan farqli o'laroq jamlangan pullik ta'tillar agar ular joriy davrda to'liq ishlatilmagan bo'lsa, keyingi davrlarga o'tkazilishi va ishlatilishi mumkin.

uchun majburiyatlar foydani taqsimlash xususiyatiga ega bo'lgan to'lovlar(shuningdek, "ishtirok rejalari" deb ataladi) xodim tomonidan taqdim etilgan xizmatlar bilan bog'liq holda paydo bo'ladi. Ular xodimning kompaniya egalari bilan emas, balki bevosita kompaniya bilan tuzilgan shartnoma munosabatlarining natijasi bo'ladi. Shu munosabat bilan ular, ish haqi bo'yicha qarzlar kabi, buxgalteriya hisobida taqsimlash sifatida emas, balki xarajatlar sifatida aks ettiriladi. sof foyda aktsiyadorlik vositalarida to'lovni tasdiqlovchi dalillarni ko'rsatmasa.

Agar ishtirok etish rejalari bo'yicha nafaqa majburiyatlari xodimlar tegishli xizmatlarni ko'rsatadigan davr tugaganidan keyin 12 oy ichida to'liq bajarilmasa, ushbu nafaqa majburiyatlari xodimlarning uzoq muddatli nafaqalariga qayta tasniflanadi.

Shuning uchun joriy nafaqalar hisob-kitob asosida darhol tan olinadi. Bu holatda hech qanday qiyinchiliklar yuzaga kelmaydi, chunki majburiyatlarning hajmi ma'lum: ular xodimlar bilan shartnoma munosabatlari bilan belgilanadi. Ushbu majburiyatlarni baholash aktuar baholashni va diskontlashdan foydalanishni talab qilmaydi.

Mehnatga haq to'lashning uzoq muddatli shakllari uchun, ayniqsa, mehnat faoliyatini yakunlash bo'yicha nafaqa majburiyatlari uchun baholash yanada murakkab jarayondir.

Uzoq muddatli to'lovlarni baholash va hisoblash. Hisoblash printsipiga ko'ra, IFRS 19 buxgalteriya hisobida hisoblash va moliyaviy hisobotlarda kompaniya-ish beruvchining xodimlarga uzoq muddatli nafaqalar bo'yicha majburiyatlarini tan olish zarurligini belgilaydi. Xodimning kompaniyadagi ish staji bunday to'lovlarga ma'lum huquqlarni keltirib chiqaradi, deb ishoniladi. Har yili xodim kompaniyada ishlaydi, natijada kelajakda kompensatsiya olish uchun ma'lum huquqlarni "qozonadi". Natijada, kompaniyaning xodim oldidagi ish haqi bo'yicha uzoq muddatli majburiyatlari mavjud.

IFRS 19 uzoq muddatli imtiyozlarning to'rt turini belgilaydi:

1) ishdan bo'shatish nafaqasi;

2) mehnat faoliyati tugaganidan keyin to'lanadigan haq;

3) boshqa uzoq muddatli mukofotlar;

4) umumiy kompensatsiya to'lovlari (8.8-rasm).

Guruch. 8.8. Xodimlarga uzoq muddatli nafaqa to'lash majburiyatlarining mazmuni

Ishdan bo'shatish nafaqalari. Ushbu imtiyozlar alohida guruhga bo'linadi, chunki bunday majburiyatlarning paydo bo'lishining sababi ishchining faoliyatini davom ettirish emas, balki tugatishdir.

Standart xodimlar oldidagi uzoq muddatli imtiyozlar bo'yicha majburiyatlarni baholash usullarini, ushbu majburiyatlarni ish staji bilan bog'lash usullarini nazarda tutadi. Ularning arizasi ish beruvchi kompaniyaga har bir xodimning uzoq muddatli mehnat haqini to'lash huquqini baholash imkonini beradi. Bu usullar ancha murakkab va diskontlash va aktuar hisob-kitoblarni talab qiladi.

Ishdan keyingi nafaqalar. Bunday nafaqalar xodimlarga xodim va ish beruvchi kompaniya o'rtasida tuzilgan rasmiy va norasmiy shartnomalar asosida to'lanadi. Ushbu maqsadlar uchun kompaniya maxsus tashkil etilgan fondlarga pul mablag'larini kiritadi, ikkinchisi ularni qo'shimcha daromad olish uchun investitsiya qiladi. Ushbu investitsiya kompaniyaning kelajakdagi pensiya majburiyatlarini bajarishiga yordam berishi kutilmoqda. Ushbu harakatlar shartnomalar asosida amalga oshiriladi ishdan keyingi nafaqa rejalari (pensiya rejalari).

Pensiya rejasini xodimning pensiyaga chiqishi munosabati bilan uzoq muddatli nafaqa olish qoidalarini, shuningdek ularni moliyalashtirish usullarini belgilovchi shartlar majmui sifatida aniqlash mumkin.

19-IASda pensiya rejasi quyidagicha ta'riflangan. Bu kompaniya alohida yuridik shaxs sifatida faoliyat yurituvchi alohida fondga (masalan, pensiya jamg'armasi) qat'iy belgilangan badallarni to'laydigan reja bo'lib, agar ushbu jamg'arma nafaqalarni to'liq to'lashga qodir bo'lmasa, hech qanday majburiyatlarni o'z zimmasiga olmaydi (masalan, to'lovga layoqatsizlik hodisasi). Jamg'armaga tushgan mablag'lar investitsiya qilinadi va pensiya to'lash muddati kelganda pensionerlar bilan hisob-kitoblar uchun ishlatiladi. Shunday qilib, fond o'z aktivlariga ega bo'lgan va nafaqaxo'rlar oldidagi majburiyatlarga ega bo'lgan tashkilotdir. Shuni tushunish kerakki, to'lov majburiyatlari ish beruvchi kompaniyada qoladi, pensiya jamg'armasi kompaniya o'z majburiyatlarini bajaradigan vositadir.

Standart kontseptsiya mazmunini ochib beradi "fondga tegishli aktivlar". Bular aktivlar:

Uzoq muddatli mukofot majburiyatlarini bajarish uchun maxsus yaratilgan fondga joylashtirilgan
xodimlar;

Faqat xodimlarga nafaqa to'lash uchun foydalaniladi. Pensiya jamg'armasi mablag'lari mumkin emas
kompaniyaga qaytarilishi kerak.

Jadvalda. 8.5 pensiya rejasining aktivlari va majburiyatlari to'g'risida ma'lumot beradi (yuridik shaxsga ish haqini hisoblash va to'lash uchun maxsus tuzilgan).

19-IFRS ish beruvchilar guruhining pensiya rejalarini, davlat pensiya rejalarini va sug'urta mukofotlari bilan pensiya rejalarini tavsiflaydi.

8.5-jadval

(million dollar)

Pensiya rejasi aktivlari va majburiyatlari

Uzoq muddatli mukofot rejalari farq qiladi moliyalashtirish darajasi bo'yicha- majburiyatlarni reja aktivlari bilan ta'minlash. Nafaqa to'lash uchun naqd pul zaxiralarini yaratmaydigan pensiya rejalari moliyalashtiriladi. Zaxiralarni yaratish va ularni keyinchalik investitsiya qilish bilan birga to'lovlarni amalga oshirish jamg'armasiz pensiya rejasi mavjudligini ko'rsatadi.

Buxgalteriya hisobi uchun boshqa tasniflash ham muhimdir. Standart pensiya rejalarini belgilangan to'lov rejalari va belgilangan badallar rejalariga ajratadi, ularni farqlaydi. Qachon belgilangan badal rejalari kompaniyalar badallar shaklida to'laydilar belgilangan foiz xodimlarning maoshidan, ko'pincha kompaniya xodimlarining o'zlari ushbu rejalarda ishtirok etadilar. Xodimni pensiyaga chiqqandan keyin kutayotgan to'lovlar miqdori pensiya rejasi bo'yicha pensiya jamg'armasi tomonidan to'planadigan aktivlarning qiymatiga va jamg'armaning o'zi rentabelligiga bog'liq.

Belgilangan badallar bilan pensiya rejalarida ishtirok etgan taqdirda, kam moliyalashtirish bilan bog'liq barcha xavflarni kompaniya xodimi o'z zimmasiga oladi. Qolgan rejalar standartga tegishli belgilangan nafaqa rejalari. Ularga amal qilgan holda, kompaniya belgilangan pensiya to'lovlarini ta'minlash bo'yicha bevosita majburiyatni oladi (8.9-rasm).

Ikki tanlangan guruhdan biri bilan pensiya rejasini to'g'ri aniqlash muhim ahamiyatga ega, chunki hisobotdagi ma'lumotlar har bir holatda o'ziga xos tarzda oshkor qilinadi. Belgilangan badal rejalari uchun faqat to'langan badallar miqdori to'g'risidagi ma'lumotlar taqdim etiladi va uzoq muddatli nafaqa majburiyatlari moliyaviy hisobotlarda tan olinmaydi. Bundan farqli o'laroq, belgilangan to'lov rejalari ish beruvchi kompaniyadan reja majburiyatlari miqdori to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilishni talab qiladi.

8.9-rasm

Guruch. 8.9. Pensiya jamg'armasining munosabatlar tizimidagi o'rni

xodim-oluvchi bilan kompaniya-ish beruvchi

naqd pul to'lovlari

Belgilangan badal rejalari uchun davolash. Ushbu tartib joriy ish haqini hisobga olish bilan mos keladi. Qoida tariqasida, bu ob'ektlar bir vaqtning o'zida kompaniyaning buxgalteriya hisobida aks ettiriladi. Hisoblangan pensiya to'lovlari xodimdan xizmatlarni olgandan so'ng darhol kompaniya balansida majburiyat sifatida tan olinadi (pensiya jamg'armasiga avans to'lovlarini hisobga olmaganda). Ilgari to'langan avanslarning debet qoldig'i kelajakda qaytarilishi yoki hisob-kitob qilinishi mumkin bo'lgan darajada kompaniyaning aktivlariga kiritiladi. Buxgalteriya hisobi hisoblash usuli bo'yicha amalga oshiriladi. Majburiyatlar “Hisobot davri xarajatlari” schyoti bilan korrespondensiya bo‘yicha hisoblab chiqiladi, mahsulot tannarxining oshishi bilan bog‘liq bo‘lgan to‘lovlar bundan mustasno (“Tovar-moddiy zaxiralar” 2-IFRSga muvofiq), asosiy vositalar (16-IFRS “Asosiy vositalar”), nomoddiy. aktivlar (BFRS 38 “Nomoddiy aktivlar”) va boshqalar. Shunday qilib, hisobot sanasida taqdim etilgan to'liq daromadlar to'g'risidagi hisobotda kompaniyaning xodimlarga uzoq muddatli nafaqalar bo'yicha hisoblangan xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlar, balansda - qarzlar to'g'risidagi ma'lumotlar oshkor qilinadi. badallar yoki ularni oldindan to'lash.

Belgilangan nafaqa rejalarini ishlab chiqish mazmuni va tartibi. Belgilangan imtiyozlar bilan pensiya rejalarini amalga oshirish (moliyalashtirish) orqali kompaniya barcha risklarni o'z zimmasiga oladi, joriy va to'lash majburiyatini oladi. sobiq xodimlar belgilangan miqdordagi mukofotlar. Bu holda muammo joriy ajratmalar hajmini taxmin qilishdir. Bunday vaziyatlarda kompaniyalar murojaat qilishadi aktuariylar- pensiya majburiyatlarini hisoblash sohasidagi mutaxassislar. Ular bajaradigan hisob-kitoblar va baholar aktuar deyiladi. aktuar baho majburiyatlar - bu vazifa bo'lib, uni hal qilish maxsus aktuar usullardan foydalanishni talab qiladi.

O'z hisob-kitoblarida aktuariy turli xil ma'lumot manbalaridan foydalanadi: to'lov shartlarini tartibga soluvchi hujjatlar; reja to'g'risidagi moliyaviy ma'lumotlar (kerakli pensiyalar, to'langan badallar, fond aktivlari va boshqalar); fond bozori daromadlari; foiz (chegirma) stavkasi; inflyatsiya to'g'risidagi ma'lumotlar; kompaniya xodimlarining ma'lumotlar bazalari (ishlayotgan va nafaqaga chiqqan). Hisob-kitoblarda hatto xizmat burchini bajarishda o'lim ehtimoli ham hisobga olinadi.

Aktuariy baholashni tarixiy ma'lumotlarni tahlil qilish orqali boshlaydi, so'ngra dinamik modelni yaratadi xodimlar. Diskont stavkasi, ish haqining o'sish dinamikasi, nafaqalar, inflyatsiya va boshqa taxminlar bo'yicha ham taxminlar qilinadi, ularga qo'yiladigan talablar 19-IAS tomonidan belgilanadi. Masalan, standart "xolis va o'zaro maqbul taxminlar" dan foydalanishni talab qiladi.

Uzoq muddatli nafaqa majburiyatlarini aktuar baholash avtomatlashtirilgan hisoblash usullaridan foydalangan holda ma'lumotlar bazasi asosida har bir xodim uchun individual ravishda amalga oshiriladi.

Keyin aktuariy kompaniyaga kelajakdagi majburiyatlarni bajarish uchun pul mablag'larining qancha qismini (xodimning joriy xizmatlarining narxini) kiritishi kerakligini aytadi. Qoida tariqasida, biz har oy pensiya jamg'armasi hisobiga o'tkazilishi kerak bo'lgan ish haqining foizi miqdori haqida gapiramiz.

Belgilangan nafaqa rejalarini hisobga olish. Xodimlarning o'tmishdagi xizmatlari qiymati, xodimga pensiya tayinlash uchun zarur bo'lgan taxminiy ish stajiga to'g'ridan-to'g'ri chiziqli asosda sarflanadi. Agar huquq allaqachon qo'lga kiritilgan bo'lsa, xodimning o'tmishdagi xizmatlari narxi darhol xarajat sifatida tan olinadi. Moliyaviy natija - belgilangan to'lovlar rejasini amalga oshirishdan (sekvestrlashdan) yoki uni to'lash natijasida olingan foyda (zarar) quyidagi hollarda foyda (zarar) sifatida tan olinadi. sekvestr qilish yoki turar-joy.

Moliyaviy hisobotlarda belgilangan pensiya rejasi to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilish uchun buxgalteriya hisobining alohida bosqichlarida amalga oshiriladigan bir qator ko'rsatkichlarni hisoblash kerak (8.10-rasm).

8.10-rasm

Guruch. 8.10. Pensiya rejalarini hisobga olish tartibi

belgilangan foyda

ostida sekvestr qilish Bu, masalan, kompaniyani qayta qurish natijasida kelib chiqqan pensiya rejasining sezilarli darajada qisqarishini anglatadi.

Shaklda keltirilgan tarkibni ko'rib chiqing. 8.10 bosqichlar.

Aktuar majburiyatlarni o'lchash uchun 19-IFRS qo'llanilishini tavsiya qiladi prognoz qilingan kelajak birligi usuli. U nafaqalarning aktuar joriy qiymatini xizmat yillariga mutanosib ravishda taqsimlashdan iborat. Aktuar joriy qiymat (ARC) imtiyozlar - uzoq muddatli nafaqa olishning mavjud ehtimolini hisobga olgan holda hisobot sanasida hisoblangan imtiyozlarning diskontlangan qiymati. U ikkita ko'rsatkichni bashorat qilish orqali aniqlanadi:

1) majburiyatlar miqdori;

2) joriy ish tajribasini baholash.

Birinchi ko'rsatkich uzoq muddatli ish haqining xodim tomonidan "topilgan" (yoki to'planishi kerak bo'lgan) qismini tavsiflaydi. Ikkinchi ko'rsatkich kelajakdagi ish haqining xodimning nafaqaga chiqishigacha bo'lgan davrda hisoblangan qismini aks ettiradi. Bu xodimning ishlagan yili uchun "topgan" ish haqi qiymatining ulushi.

8.19-misol

Xodimning ish tajribasi I.I. Sidorov 25 yoshda. Pensiya *i 60 yoshda rejalashtirilgan. Baholash paytida Sidorov taxminan 50 yoshda edi. Nafaqaga chiqqanda § to'lanadigan bir martalik to'lov miqdorini aniqlash uchun Sidorov ishlaydigan kompaniya maxsus metodologiyani yaratdi. U xodimning ish stajini hisobga olish imkonini beruvchi formulaga asoslanadi. Sidorovning nafaqaga chiqishi munosabati bilan to'lanadigan bir martalik nafaqani aniqlash uchun joriy xizmatning majburiyatlari va qiymatini baholash kerak.

I.I.ning taxmin qilingan tajribasidan beri. Sidorov nafaqaga chiqishidan oldin -35 yil, quyidagi hisob-kitoblar amalga oshiriladi.

1. Sidorovning maoshi nafaqaga chiqqanda prognoz qilingan.

2. Uning rejalashtirilgan ish stajini va rejalashtirilgan ish haqini hisobga olgan holda
ish haqining taxminiy miqdori hisoblab chiqiladi.

3. Natijani diskont stavkasiga ko'paytirish va uni mukofot olish ehtimoliga moslashtirish, to'lovlarning APV qiymati hisoblanadi.

Aytaylik, amalga oshirilgan harakatlar natijasida APV to'lovi 50 ming rublni tashkil etdi.

4. Majburiyatlar ushbu summaning baholash vaqtida to'plangan ulushini ifodalaydi. Ushbu ulush ish haqining APV ni xodimning rejalashtirilgan ish stajiga mutanosib ravishda taqsimlash yo'li bilan aniqlanadi:

50 x (25: 35) - 35,7 (ming rubl).

5. Joriy xizmatning qiymati baholash davrida hisoblangan miqdordir va shuning uchun u muddatga mutanosibdir.
davr baholanadi. Bir yil muddat bilan, joriy qiymati
tajriba bo'ladi

50 x (1:35) = 1,4 (ming rubl).

Uchun pensiya rejasi aktivlarini baholash turli usullardan foydalanish mumkin. 19-IAS, agar har qanday jismoniy aktivlarni pensiya rejasi aktivlari bilan aniqlash mumkin bo'lsa, ularning bozor qiymati reja aktivlarining qiymati sifatida qabul qilinishini tavsiya qiladi.

Aktuar foyda va zararlar pensiya rejasining aktivlarini va uzoq muddatli pensiya to'lovlari bo'yicha majburiyatlarni baholash tartibini takrorlash natijasida yuzaga keladi. Aktuar foydaning sabablari shundan iboratki, hisobot davrida pensiya rejalari majburiyatlari va aktivlaridagi haqiqiy o'zgarishlar har doim baholash sanasida qilingan aktuar taxminlardan farq qiladi. Aktuar foyda, shuningdek, aktuar taxminlarning o'zgarishi natijasida yuzaga keladi.

8.20-misol

Aktuar baholash vaqtida pensiya rejasining aktivlari bo'yicha rentabellik darajasi yiliga 15% deb baholandi. 2012 yil uchun ushbu ko'rsatkichning haqiqiy qiymati 16% ni tashkil etdi. Natijada, aktivlar bo'yicha aktuar daromad paydo bo'ldi, bu kompaniyaning 2012 yil uchun moliyaviy hisobotida aks ettirilishi kerak edi.

19-IASda maxsus ko'rsatmalar o'tgan xizmatlarning narxini hisoblash bo'yicha berilgan. Oldingi xizmat narxi (oldingi xizmat narxi)- xodimlarning o'tgan davrlarda bajargan ishi munosabati bilan belgilangan to'lovlar bo'yicha majburiyatlarning joriy qiymatining joriy davrda yangi yoki mavjud bo'lgan ishdan keyingi nafaqalar yoki boshqa uzoq muddatli o'zgarishlarning kiritilishi natijasida yuzaga keladigan o'sishi; muddatli imtiyozlar.

O'tgan xizmatlarning qiymati moliyaviy hisobotlarda bir necha yillar davomida to'g'ri chiziqli usulda tan olinadi. Ushbu summani to'liq hisobdan chiqarish muddati barcha xodimlar uchun nafaqa 1 ga ega bo'lgunga qadar o'rtacha davr sifatida hisoblanadi.

1 Nafaqa olish sanasi nafaqa olish huquqi ajralmas holga kelgan paytdir.

Agar nafaqalar belgilangan to'lov rejasi tuzilganidan so'ng darhol kafolatlangan bo'lsa, o'tgan xizmatlar uchun xarajatlar darhol hisobdan chiqarilishi kerak.

8.21-misol

Korxonada belgilangan pensiya ta'minoti tizimi mavjud. Ushbu rejaga ko'ra, nafaqaga chiqqanda, har bir ish yili uchun xodimga ish haqining 1,5% miqdorida pensiya hisoblab chiqiladi. Ushbu pensiya nafaqasi kompaniyada olti yillik xizmatdan keyin kafolatlanadi. 2012-yil 1-yanvardan boshlab kompaniya 2005-yildan boshlab ishlagan har bir yil uchun pensiya toʻlovlarini 2% gacha oshirdi. Oʻsish vaqtida 2005-yil 1-yanvardan yanvargacha boʻlgan davrda ish uchun qoʻshimcha haqning diskontlangan qiymati koʻtarildi. 1, 2012 yil quyidagicha tuzilgan: rasm:

Olti yildan ortiq ish stajiga ega xodimlar uchun - 300 000 AQSh dollari;

Olti yildan kam ish stajiga ega xodimlar uchun - 240 000 dollar
Pensiya nafaqalari kafolatlangunga qadar o'rtacha ikki yil.

Pensiya to'lovlarini to'lash bo'yicha qarzdorlikni tan olish tartibini aniqlash kerak.

300 000 dollar darhol majburiyat sifatida tan olinishi kerak, chunki bu to'lovlar allaqachon kafolatlangan. 240 000 AQSh dollari miqdori 2012 yil uchun moliyaviy hisobotdan boshlab ikki hisobot davri davomida moliyaviy hisobotlarda teng ravishda tan olinishi kerak.

O'tgan xizmatlar qiymati aktuar foyda (aktuar zarar) hisobiga kiritilgan. Unga qo'shimcha ravishda quyidagi ko'rsatkichlardagi o'zgarishlar hisobga olinadi:

Xodim tomonidan kompaniyaga ko'rsatiladigan joriy xizmatlarning narxi;

Pensiya rejasining aktivlaridan kutilayotgan investitsiya daromadlari (foizlar, dividendlar va aktivlarning qimmatlashuvi shaklida);

19-IFRS ushbu tushunchalarning quyidagi ta'riflarini beradi.

Joriy xizmatlarning narxi - joriy davrda xodim tomonidan bajarilgan ish tufayli belgilangan nafaqa majburiyatining joriy qiymatining oshishi.

8.22-misol

2012 yil uchun pensiya rejasining aktivlari va majburiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlar jadvalda keltirilgan. Davr boshida aktuar foyda (zarar) mavjud emas.

Hisobot yilining aktuar foydasini (aktuar zararini) baholash kerak.

Ko'rsatkich	so'm
1. 2012 yil 1 yanvar holatiga:
	2 000
	(2 000)
2. 2012 yil davomida:
joriy xizmatlar narxi, AQSh dollari;
fondga to'langan badallar, dollar;
to'langan pensiya nafaqalari, AQSh dollari	(260)
Aktuar taxminlar:
stavka foizi, %
investitsiyalarning daromadliligi, %
2012-yil 31-dekabr holatiga ko‘ra:
reja aktivlarining bozor qiymati, dollar;	3 100
reja majburiyatlarining joriy qiymati, AQSH dollari	(2 800)

1. Oxirida pensiya rejasining majburiyatlari qiymatini prognoz qilish
2012 yil (yil boshida qilingan aktuar taxminlar to'g'ri bo'lsa
100% ga). Hisoblash formula bo'yicha amalga oshiriladi

Yil oxiridagi majburiyatlarning kutilayotgan qiymati » = Yil boshidagi majburiyatlar qiymati + Joriy xizmatlar narxi + + Foiz qiymati - To'langan pensiya nafaqalari.

Foiz qiymati = 2000 x 10: 100 = 200 dollar Keyin yil oxiridagi majburiyatlarning kutilayotgan qiymati = 2000 + 250 + 200 -260 = 1790 (AQSh dollari).

2. 2012 yil oxirida pensiya rejasi aktivlarining qiymatini prognoz qilaylik.
(agar yil boshida qilingan aktuar taxminlar to'g'ri bo'lsa
yuz%). Hisoblash formula bo'yicha amalga oshiriladi

Yil oxirida aktivlarning kutilayotgan qiymati = = Yil boshidagi aktivlar qiymati - To'langan pensiya nafaqalari + Foiz daromadlari + Jamg'armaga to'langan badallar. Foiz daromadlari - 2000 x 15: 100 - 300 (AQSh dollari). Keyin yil oxirida aktivlarning kutilayotgan qiymati = 2000 - 260 + 300 + 160 = = 2200 (AQSh dollari).

3. Aktuar foyda va aktuar zararni hisoblang:

Aktuar zarar - 2800 - 1790 - 1010 (AQSh dollari);

Aktuar foyda - 3100 - 2200 » 900 (AQSh dollari).

19-IAS aktuar foyda va zararni tan olishning uchta usuliga ruxsat beradi. Usullarning mazmuni Jadvalda keltirilgan. 8.6.

A.G. Sholomitskiy, 2005 yil

19-IFRS bo'yicha ijtimoiy nafaqalar to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilish

Aleksey Sholomitskiy,

Dotsent professor Davlat universiteti ─ o'rta maktab iqtisodiyot,

Aktuar va moliya xizmati aktuariysi,

Fizika-matematika fanlari nomzodi

Xodimlarga beriladigan nafaqalar kompaniyaning uzoq muddatli majburiyatlari manbai sifatida

BHMS 19 Xodimlarga beriladigan nafaqalar kompaniyaning moliyaviy hisobotlarida xodimlarga beriladigan nafaqalarni oshkor qilishni tartibga soladi. Barcha to'lovlar qisqa muddatli (hisobot davri tugaganidan keyin 12 oy ichida to'liq to'lanadi), masalan, ish haqi, ta'til to'lovlari va boshqalar va uzoq muddatli bo'linadi.

Keng tarqalgan uzoq muddatli foyda misoli Rossiya kompaniyalari─ Pensiyaga chiqqanda bir martalik nafaqa. Aytaylik, korxona nafaqaga chiqqan xodimlarga xodimning ish haqi va uning ish stajiga bog'liq bo'lgan miqdorni to'laydi. Bunday holda, to'lov uzoq muddatli (yoki yaxshiroq, kechiktirilgan) deb tasniflanadi. Bunday to'lovlarning yana bir misoli - pensiya to'lovlari va faxriylar va nafaqaxo'rlarga moddiy yordam (odatda bu korxonaning sobiq xodimlari). Bunday to'lovlar kompaniyalar tomonidan to'g'ridan-to'g'ri yoki pensiya, xayriya va boshqa fondlar hisobidan moliyalashtirilishi mumkin.

Qisqa muddatli to'lovlar darhol tan olinadi, ular bilan hech qanday qiyinchiliklar bo'lmaydi, chunki ularning miqdori ma'lum. Biroq, uzoq muddatda vaziyat yanada murakkab. Ma'lumki, UFRS buxgalteriya hisobi printsipi sifatida hisoblash asosini ishlatadi, bu esa buxgalteriya hisobini haqiqiy to'lov vaqtida emas, balki unga bo'lgan huquq paydo bo'lgan paytda amalga oshiradi. Aynan shu munosabat bilan uzoq muddatli imtiyozlar bo'yicha majburiyatlarni hisobga olish zarurati tug'iladi. Xodimning kompaniyadagi ish staji ma'lum imtiyozlarga ega bo'lish huquqini beradi deb hisoblanadi. Har yili xodim kompaniyada ishlaydi, natijada kelajakdagi imtiyozlarga ma'lum huquqlarni "qozonadi". Xodimlarga nisbatan yuzaga kelgan majburiyatlar miqdori kompaniyaning uzoq muddatli majburiyatlari shaklida oshkor etilishi kerak.

19-IAS ushbu majburiyatlarni o'lchash usullarini, shuningdek, majburiyatlarni xizmat muddatlariga bog'lash usullarini, ya'ni, boshqacha aytganda, har bir alohida xodimning hisobot davrida "qo'lga kiritgan" huquqlarini hisoblash usullarini belgilaydi. Bu usullar ancha murakkab va aktuar hisob-kitoblardan foydalanishni talab qiladi.

19-IFRS uzoq muddatli nafaqalarning ikkita asosiy turini ajratadi: ishdan keyingi nafaqalar va boshqa uzoq muddatli nafaqalar. Nafaqaning ikkinchi turiga misol sifatida yubiley yoki uzoq muddatli xizmat uchun mukofot (masalan, 20 yillik uzluksiz xizmat uchun) kiradi, ular ham ko'pincha Rossiya korxonalari tomonidan to'lanadi.

Baholash predmeti: pensiya rejasi

Pensiya rejasi (yoki dastur) nafaqalarni to'lashni tartibga soluvchi shartlar majmui, shuningdek, ular qanday moliyalashtirilishini belgilaydi. Aktuar nuqtai nazardan, kompaniyaning majburiyatlarini o'lchash uchun pensiya rejasi doirasidagi pul oqimlarini va majburiyatlar qanday shakllanayotganligini tavsiflash kerak.

Pensiya rejalarining ikkita asosiy turi mavjud: belgilangan nafaqalar (Defined Benefit, DB) va belgilangan badallar (Defined Contribution, DC). Ushbu rejalar o'rtasidagi farq 19-IASda belgilangan. Bu juda muhim, chunki ular uchun oshkor qilish butunlay boshqacha. DC rejalari uchun faqat to'langan mukofotlar miqdori oshkor qilinadi, JB rejasi uchun esa reja majburiyatlari miqdori oshkor etilishi kerak. Shunday qilib, DC rejasi JB rejasidan farqli o'laroq, uzoq muddatli hisobot majburiyatlarini keltirib chiqarmaydi.

Ga binoan oxirgi nashri IAS 19 DC Reja - bu korxona alohida fondga (alohida bo'lishi kerak) badallarni to'laydigan rejadir. yuridik shaxs masalan, NPF) qat'iy belgilangan miqdorda va ushbu fond nafaqalarni to'liq to'lashga qodir bo'lmagan taqdirda (masalan, NPF to'lovga layoqatsiz bo'lgan taqdirda) hech qanday majburiyatlarni o'z zimmasiga olmaydi. Odatda, DC rejalarida kompaniyalar xodimlarning ish haqining belgilangan foizi sifatida badallarni to'laydilar; ko'pincha ishchilarning o'zlari bunday rejalarga hissa qo'shadilar.

Boshqa barcha rejalar JB rejalari sifatida tan olinadi (IFRS 19.6). Shuni ta'kidlash kerakki, standartning ushbu bandi nafaqat rasmiylashtirilgan, balki konstruktiv deb ataladigan majburiyatlarni ham baholash talabini belgilaydi. Agar birinchi majburiyatlar ma'lum hujjatlarda belgilangan nafaqa summalaridan kelib chiqsa, ikkinchilari to'lovlarning o'rnatilgan amaliyotidan kelib chiqadigan majburiyatlardir (shuning uchun ular "an'anaviy" majburiyatlar deb ham ataladi).

Misol. Metallurgiya sanoatining yirik korxonasi (foydadan) korxonaning pensionerlariga (sobiq ishchilariga) bir martalik nafaqa va har chorakda moddiy yordam to'laydi. V jamoa shartnomasi bir yo'la to'lanadigan nafaqa miqdori ish stajiga qarab koeffitsientni (kamida 10 yil ish stajiga ega bo'lgan 2 tadan 30 yil va undan ortiq ish stajiga 6 tagacha) ko'paytirish yo'li bilan hisoblab chiqilishi ko'rsatilgan. formula berilgan) o'rtacha oylik daromad bo'yicha. Har choraklik moliyaviy yordam miqdori Kollektiv shartnomada aniq tartibga solinmagan. Bunday holda, bir martalik nafaqa to'lash majburiyati Jamoa shartnomasida ko'rsatilgan formuladan kelib chiqqan holda rasmiylashtirilgan deb baholanishi kerak. Va har chorakda moliyaviy yordamni to'lash majburiyatlari amalda davom etayotgan to'lovlarga asoslanib, konstruktiv deb baholanadi. Ushbu to'lovlarni davom ettirish kompaniyaning konstruktiv majburiyati hisoblanadi. Ikkala turdagi to'lovlar JB to'lovlari sifatida baholanadi.

Imtiyozlar rejalari (ayniqsa MB rejalari) moliyalashtirish darajasi jihatidan farq qilishi mumkin. Moliyalashtirish deganda majburiyatlarni reja aktivlari bilan ta’minlash tushuniladi. To'lovlar naqd pul zaxiralarini yaratmasdan amalga oshiriladigan rejalar moliyalashtirilmaydi. Moliyalashtirilgan rejalar zaxiralarni yaratish va ularni investitsiyalashni nazarda tutadi. V Rus amaliyoti odatda bunday rejalar nodavlat pensiya jamg'armalari orqali amalga oshiriladi.

JB uchun majburiyatlarni baholash usulireja

19-IFRS (64 ─ 71-band) JB majburiyatlarini o'lchash uchun prognozli kredit birligi usuli deb ataladigan ("BFRS rus tilidagi tarjimasida prognozlangan kredit birligi usuli") foydalanishni belgilaydi. Ushbu usulning mohiyati to'lovlarning aktuar joriy qiymatini xizmat yillari bo'yicha proportsional asosda "taqsimlash" dan iborat. Imtiyozlarning aktuar joriy qiymati (APV) nafaqa olish ehtimolini hisobga olgan holda nafaqalarning joriy qiymati sifatida hisoblangan miqdordir. U kelajak uchun kerakli qiymatlarni "loyihalash" (prognozlash) asosida hisoblanadi.

Ushbu usul ikkita asosiy qiymatni hisoblab chiqadi: majburiyatlar va joriy xizmat narxi (CSC). Birinchisi, nafaqa qiymatining baholash vaqtida (hisobot davrining oxirida) "ishlab chiqarilgan" (yoki hisoblanishi kerak bo'lgan) qismini ko'rsatadi. Ikkinchisi, davr mobaynida yig'iladigan xarajatlarning bir qismini beradi.

Misol. Ba'zi ishchilar uchun bir martalik to'lovni to'lash uchun javobgarlikni va CSCni baholash talab etiladi; nafaqa miqdori oldingi misolda ta'riflanganidek, ish stajiga qarab formula bo'yicha aniqlanadi; Nafaqaga chiqish 57 yoshda prognoz qilinmoqda. Baholash vaqtida xodim roppa-rosa 47 yoshda, tajribasi 15 yil. Keyin pensiyaga chiqish vaqtidagi taxminiy ish staji 25 yil bo'ladi. Pensiyaga chiqish vaqtida rejalashtirilgan ish haqi hisoblab chiqiladi (kutilayotgan ish haqining oshishi hisobga olingan holda); ushbu yamoq va prognoz qilingan ish staji asosida nafaqaning taxminiy miqdori hisoblanadi. Foyda APVni hisoblash uchun ushbu qiymatni chegirma faktoriga va foyda ehtimoli koeffitsientiga ko'paytiring.

Aytaylik, natijada APV tomonidan olingan foyda 45 ming rublni tashkil etdi. Keyin majburiyatlar xizmat ko'rsatish muddatiga mutanosib ravishda parchalanish asosida baholash vaqtida hisoblangan ushbu summaning ulushi bo'ladi: majburiyatlar = 10/25 × 45 = 18 ming rubl.

CSC baholash davrida hisoblangan ulush sifatida hisoblanadi. Shuning uchun u davr uzunligiga mutanosibdir. Aytaylik, bizning misolimizda muddat 1 yil; keyin CSC=1/25×45 = 1,8 ming rubl. Bu xizmat yili davomida ishchi tomonidan "ishlab olingan" nafaqa qiymatining nisbati.

Oshkora qilish

Moliyaviy hisobotlarda ko'rsatilgan summalarni shakllantirish uchun yana bir qancha qiymatlar hisoblab chiqiladi.

Reja aktivlari qiymati turli usullar bilan hisoblash mumkin. Agar aktivlarni ba'zi jismoniy aktivlar to'plami bilan aniqlash mumkin bo'lsa (masalan, qimmatli qog'ozlar), keyin eng keng tarqalgan taxmin by hisoblanadi bozor qiymati. Bu 19-IAS tomonidan tavsiya etilgan usuldir. Shuni ta'kidlash kerakki, 19-IAS reja aktivlarini faqat pensiya ta'minoti uchun saqlanadigan va kompaniyaga qaytarib berilmaydigan aktivlar sifatida belgilaydi.

Misol. Rossiya kompaniyasining pensiya rejasi NPFdagi pensiya hisobvaraqlariga mablag'larni o'tkazish yo'li bilan moliyalashtirildi: mablag'larning bir qismi kompaniyaning birdamlik hisobvarag'iga, ─ qismi esa xodimlarning ro'yxatdan o'tgan hisobvaraqlariga o'tkazildi. Kompaniyaning birdamlik hisobvarag'idan pensiya tayinlashda NPF birdamlik hisobvarag'ida kelajakdagi umrbod pensiyani to'lash uchun etarli miqdorda (NPF tarifiga muvofiq) zaxira qiladi. Kompaniyaning NPF bilan pensiya shartnomasida aytilishicha, ushbu summalar shartnoma bekor qilingandan keyin kompaniyaga qaytarilmaydi, to'lov miqdori faqat hisobdagi "zaxiralanmagan qoldiq" ga teng. Reja aktivlarini baholashda auditorning iltimosiga binoan aktivlar summasiga faqat birdamlik hisobvarag'ida saqlangan summalar, shuningdek, individual schyotlardagi summalar kiritiladi. Birdamlik hisobvarag‘idagi “zaxiralanmagan qoldiq” shartnoma bekor qilingandan keyin korxonaga qaytarilishi mumkinligi sababli reja aktiviga kiritilmagan.

Aktuar foyda/zarar o'zida aks ettiradi moliyaviy natijalar hisobot davrida rejalashtirilgan. Ushbu turdagi moliyaviy natijalarni hisoblash zarurati hayotni sug'urtalash va pensiya rejalarida hayotni sug'urtalash va pensiya ta'minoti tizimlarining faoliyati majburiyatlarning mavjudligi va ushbu majburiyatlarni zaxiralash zarurati bilan bog'liqligi sababli yuzaga keladi. Shuning uchun moliyaviy natija aniqdir pul muomalasi(hissalar minus to'lovlar), bron qilish xarajatlari uchun tuzatilgan. Aktuar daromadlar aktivlar va passivlar uchun alohida hisoblanadi. Aktuar foydaning sabablari shundan iboratki, hisobot davridagi majburiyatlar va aktivlarning o'zgarishi har doim ularni baholashda foydalanilgan aktuar taxminlar asosida bashorat qilinishi mumkin bo'lgan o'zgarishlardan farq qiladi. Shunday qilib, masalan, agar baholash reja aktivlari bo'yicha yillik 11% rentabellikni nazarda tutsa va haqiqiy olingan daromad 14% bo'lsa, u holda aktivlar bo'yicha aktuar foyda paydo bo'ladi. Bu hisobotda aks ettirilishi kerak.

O'tgan tajriba narxi(o'tgan xizmat narxi, PSC) - hisobot davridagi pensiya rejasi shartlaridagi o'zgarishlarning moliyaviy natijasi. Bu imtiyozlar rejasi birinchi marta kiritilganda yoki imtiyozlar shartlari o'zgarganda sodir bo'ladi. PSC bu holatda yuzaga keladigan qo'shimcha javobgarlik sifatida hisoblanadi.

Kompaniyalarning hisobotlari uzoq muddatli majburiyatlar va davr uchun sof foyda xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni ochib beradi; oxirgi summa foyda va zarar hisobida aks ettiriladi.

Moliyaviy hisobotlarda ko'rsatilgan uzoq muddatli majburiyatlarni yuqorida ko'rib chiqilgan aktuar majburiyatlar bilan aralashtirib yubormaslik kerak: bu qiymatlar sezilarli darajada farq qilishi mumkin. Bu aktuar foyda va o'tgan xizmatlar uchun xarajatlarni tan olishning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq. Agar bu miqdorlarning ikkalasi ham darhol tan olinsa, hech qanday farq bo'lmaydi. Biroq, bu qiymatlar darhol tan olinmasligi mumkin.

Aktuar daromadlarga kelsak, 19-IAS tan olish siyosatini belgilashda ma'lum kengliklarga imkon beradi. Xususan, tashkilotga aktuar foyda/zararning faqat ikkita qiymatning maksimal qiymatidan 10% dan ortiq og'ish bo'lgan qismini tan olishga ruxsat beriladi: reja aktivlarining qiymati va (aktuar) majburiyatning qiymati. "koridor qoidasi" deb ataladigan narsa). "Yo'lak" dan tashqariga chiqadigan qism ham darhol tan olinmaydi, uning tan olinishi bir necha yillar davomida parchalanadi. Ushbu qoida bir-birini bekor qilishi mumkin bo'lgan aktuar daromad/yo'qotishlarning tasodifiy o'zgarishini yumshatadi.

O'tgan xizmatlarning narxiga kelsak, bu to'g'ri chiziq asosida, shuningdek, bir necha yillar davomida tan olinishi kerak (ya'ni, barcha xodimlar uchun nafaqalarni olishgacha bo'lgan o'rtacha davr uchun, ya'ni nafaqa olish huquqi paydo bo'lgan paytgacha). ajralmas holga keladi).

Ushbu xususiyatlar natijasida tan olingan uzoq muddatli majburiyatlar aktuar majburiyatlardan aktivlar qiymatini, tan olinmagan aktuar zararni va tan olinmagan o'tgan xizmatlar qiymatini chegirib tashlagan holda hisoblab chiqiladi.

Nafaqa to'lovlarini hisoblash quyidagi misolda ko'rsatilgan.

Misol. Kompaniya (yuqoridagi misollarda bo'lgani kabi) hech qanday zaxiralarsiz foydadan nafaqa to'lagan taqdirda tan olingan nafaqa xarajatlarini hisoblash.

Bu, biz ko'rib turganimizdek, yuqorida ko'rsatilgan miqdorlarni o'z ichiga oladi. Majburiyatlar bo'yicha foizlar qiymati va reja aktivlari bo'yicha kutilayotgan daromad kabi moddalar aniqlashtirishni talab qiladi. Ushbu qiymatlar nazarda tutilgan daromad stavkalarini mos ravishda davr boshidagi majburiyatlar va aktivlar miqdoriga ko'paytirish yo'li bilan hisoblanadi. Ular aktuar zararni hisoblash bo'yicha yuqorida ko'rib chiqilgan zaxiralarni yaratish xarajatlarining bir qismidir.

Shuningdek, majburiyatlarni aktuar baholashning mazmuniy jihatlari haqida bir necha so'z aytish kerak.

Aktuar baholashning o'ziga xos xususiyatlari

Yuqoridagilardan ko'rinib turibdiki, majburiyatlarni aktuar baholash maxsus aktuar usullarni qo'llashni talab qiladigan vazifadir. Aktuar maslahati faoliyatning o'ziga xos turi bo'lib, aktuariylik kasbi uzoq vaqtdan beri alohida kasbga aylandi, bu juda katta miqdorda maxsus bilim va ko'nikmalarni talab qiladi. UFRS bo'yicha majburiyatlarni baholash uchun mutaxassis aktuariyni jalb qilish tavsiya etilishi bejiz emas (19.57). Bunga ehtiyoj baholash usullarining murakkabligi va o'ziga xosligi tufayli yuzaga keladi.

Majburiyatlarni baholash uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• To'lov shartlarini tartibga soluvchi hujjatlar (jamoa shartnomalari, Nizomlar va boshqalar).
• Reja haqidagi moliyaviy ma'lumotlar (to'lovlar, to'lovlar, aktivlar haqida ma'lumot va boshqalar)
• Xodimlar, nafaqaxo'rlar va ularning tarkibidagi o'zgarishlar (pensiya) to'g'risidagi individual ma'lumotlar bazalari

Baholash jarayoni statistik ma’lumotlarni tahlil qilishdan boshlanadi. Aktuariy kadrlar dinamikasi modelini quradi. Shu maqsadda, dekrementlar (pensiya) deb ataladigan ehtimolliklar taxmin qilinadi: ishdan bo'shatish, o'lim, pensiya. Buni haqiqiy korxona statistikasi asosida qilish afzaldir. Agar bunday ma'lumotlar etarli bo'lmasa, u holda umumlashtirilgan modellar qo'llaniladi. Shunday qilib, masalan, ishdan bo'shatish ehtimolini baholash uchun odatda etarli ma'lumotlar mavjud (bu holda aktuar modellar yosh yoki xizmat muddati bo'yicha parametrlangan ehtimollik bilan qo'llaniladi). Pensiyaga chiqqanlar uchun odatda kamroq ma'lumotlar mavjud va etarlicha ishonchli ehtimollik modelini yaratish har doim ham mumkin emas. Keyin, masalan, yuqoridagi misolda bo'lgani kabi, kutilgan pensiya yoshini ishlatadigan soddalashtirilgan modeldan foydalanishingiz mumkin. Odatda o'lim holatlari juda kam uchraydi, bu esa u yoki bu standart o'lim jadvalidan foydalanishga majbur qiladi. Odatda, aktuariylar ma'lumotlarni to'playdi va turli sohalarda foydalanish uchun o'zlarining hayot jadvallarini tuzadilar (bu tipik ko'rinish aktuar faoliyat). Afsuski, Rossiyada bunday jadvallar hali paydo bo'la boshlagani yo'q, garchi bu yo'nalishda ba'zi qadamlar allaqachon amalga oshirilmoqda.

Aktuariy tomonidan shakllantirilgan pasayish ehtimoli modellari ning bir qismidir aktuar farazlar, yoki aktuar asos baholash. Diskont stavkasi (daromad darajasi), ish haqining o'sish sur'atlari, nafaqalar, inflyatsiya (kerak bo'lsa) haqida ham taxminlar mavjud. Boshqa zarur aktuar taxminlar ham amalga oshiriladi. 19-IFRS aktuar farazlarga qo'yiladigan talablarni etarlicha batafsil tartibga soladi. Xususan, standart "xolis va o'zaro mos" aktuar farazlardan foydalanishni talab qiladi. Bularga qo'shimcha ravishda umumiy talablar, IAS 19 diskontlash uchun ishlatiladigan aktuar daromad darajasi uzoq muddatli, yuqori sifatli korporativ obligatsiyalar bo'yicha daromadga mos kelishi kerakligini ta'kidlaydi.

Majburiyatlarni aktuar baholash amalga oshiriladi har biri uchun alohida xodim (pensioner), ma'lumotlar bazasiga asoslangan va aktuar taxminlardan foydalangan holda. Hisoblash, albatta, odatda avtomatlashtirilgan.

Bunday baholash uchun mustaqil maslahatchi aktuariyni jalb qilish, amaliyot shuni ko'rsatadiki, bir qator afzalliklarga ega. Maslahatchi mutaxassis bo'lib, bunday baholashda tajribaga ega. U "etkazib berilgan" baholash texnologiyasiga ega va shuning uchun kerakli ma'lumotlarni to'plashi va ularni eng qisqa vaqt ichida qayta ishlashga qodir. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, Rossiya kompaniyalarida bunday ishni mustaqil ravishda tashkil etish jarayoni odatda juda uzoq va mashaqqatli, xatolar va "o'zgartirishlar" bilan bog'liq va bu butun hisobot jarayonini jiddiy ravishda sekinlashtirishi mumkin. Mustaqil aktuariyni jalb qilishning yana bir afzalligi shundaki, u baholash natijalarini batafsil hisobotda hujjatlashtirib, uni auditor oldida himoya qila oladi, bu esa aktuar usullar va terminologiyani bilishni hamda bu borada muayyan tajribani talab qiladi. amaliy qo'llash IFRS 19. Va, albatta, bunday ishda rus maslahatchilari chet elliklarga nisbatan afzalliklarga ega, chunki ular uchun Rossiya korxonalari bilan ishlash ancha oson: ko'plab hujjatlarni tarjima qilishning hojati yo'q, turli masalalar ancha oson va tezroq hal qilinadi. , va boshqalar. Bu konsalting narxida ham namoyon bo'ladi: axir, maslahatchi o'zining barcha muammolarini, shu jumladan aloqa muammolarini ham xizmatlar narxiga qo'yadi.

ga muvofiq xodimlarning nafaqalari to'g'risidagi ma'lumotlarni hisobga olish va oshkor qilish qoidalari xalqaro standartlar moliyaviy hisobotlar IAS 19 Xodimlarga beriladigan nafaqalar bilan belgilanadi. Ushbu standart Rossiya Federatsiyasi hududida Moliya vazirligining 2015 yil 28 dekabrdagi 217n-son buyrug'i bilan kiritilgan.

19-IFRS 2-sonli aktsiyalar asosidagi to‘lovlar standarti qo‘llaniladiganidan tashqari barcha xodimlarga beriladigan nafaqalarni hisobga olishda qo‘llaniladi.

IFRS 19: xulosa

19-IFRS ga muvofiq xodimlarga beriladigan nafaqalar 4 guruhga bo'lingan:

Xodimlarga imtiyozlar guruhi	Misollar
Xodimlarga tegishli xizmatlarni ko'rsatadigan yillik hisobot davri tugaganidan keyin 12 oy oldin to'liq to'lanishi kutilayotgan xodimlarga qisqa muddatli nafaqalar	- ish haqi va ijtimoiy sug'urta badallari; - to'langan yillik ta'til va pullik kasallik ta'tillari; - foyda va bonuslarda ishtirok etish; - mavjud xodimlar uchun natura shaklida imtiyozlar (masalan, tibbiy yordam, uy-joy, avtomobillar, tovarlar yoki xizmatlar bepul yoki arzonlashtirilgan narxlarda)
Ishdan keyingi nafaqalar	- pensiya to'lovlari (masalan, pensiyalar va pensiyaga chiqqanda bir martalik to'lovlar); - hayotni sug'urtalash va mehnatdan keyingi sog'liqni saqlash kabi mehnatdan keyingi boshqa imtiyozlar
Xodimlarga uzoq muddatli boshqa imtiyozlar	- ish stajiga ta'til yoki ta'til ta'tillari kabi uzoq muddatli ta'tilga to'lanadigan vaqt; - uzoq muddatli xizmat uchun yubiley to'lovlari yoki boshqa mukofotlar; - uzoq muddatli nogironlik nafaqalari
Ishdan bo'shatish to'lovi	mehnat shartnomasini bekor qilish evaziga bir martalik to'lov

Xodimlar uchun nafaqalar ham xodimlarga, ham ularning qaramog'idagi shaxslarga va nafaqa oluvchilarga beriladigan imtiyozlarni o'z ichiga oladi.

Xodimlarga beriladigan nafaqalarning har bir guruhi uchun 19-IFRS bunday nafaqalarning tan olinishi va o'lchanishi, shuningdek, ularning quyidagi hujjatlarda aks ettirilishini ochib beradi. moliyaviy hisobotlar. Biroq, mehnat faoliyati tugatilgandan keyingi nafaqalar uchun ushbu moddalar belgilangan badallar va belgilangan to'lovlar rejalari uchun alohida taqdim etiladi.

Qisqa muddatli imtiyozlarni tan olish, o'lchash va oshkor qilish

Xodimlarga qisqa muddatli nafaqalarning tipik misollari ish haqi va ijtimoiy sug'urta badallaridir ( sug'urta mukofotlari) uning qiymatidan hisoblangan.

Xodimning hisobot davrida korxonaga ko‘rsatgan xizmatlarini korxona ushbu xizmatlar evaziga to‘lanishi kutilayotgan qisqa muddatli nafaqalarning diskontlanmagan summasi bo‘yicha tan olishi kerak. Shunday qilib, bunday mukofotlar tan olinadi:

• majburiyat sifatida (hisoblangan xarajat), allaqachon to'langan summani chegirib tashlagandan keyin;
• xarajat sifatida, boshqa UFRS talablariga muvofiq, aktivning qiymatiga kiritilgan to'lov summalari bundan mustasno, ya'ni.

Oshkora qilish nuqtai nazaridan, 19-IAS xodimlarga qisqa muddatli nafaqalar to'g'risida maxsus oshkor qilishni talab qilmaydi. Biroq, bu boshqa UFRSga muvofiq talab qilinishi mumkin. Masalan, xodimlarga nafaqa to'lash uchun xarajatlar miqdori to'g'risidagi oshkor qilingan ma'lumotlarga ko'ra. Bu miqdorga qisqa muddatli mukofotlar ham kiradi. Aytaylik, 24-sonli “Aloqador tomonlarni oshkor qilish” IAS asosiy boshqaruv xodimlariga ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilishni talab qiladi.

IAS 19 xodimlarga nafaqa to'g'risidagi ma'lumotlarni hisobga olish va oshkor qilish qoidalarini belgilaydi. 19-IAS tashkilotdan quyidagilarni tan olishni talab qiladi:

a) javobgarlik - xodim kelajakda to'lanadigan haq evaziga xizmat ko'rsatgan taqdirda;

b) xarajat - kompaniya ish haqi evaziga xodim tomonidan xizmat ko'rsatishdan kelib chiqadigan iqtisodiy foydadan foydalanganda.

19-IAS pensiya rejasi haqida hisobot berish bilan shug'ullanmaydi. 19-IAS qo'llaniladigan xodimlarga beriladigan nafaqalarga quyidagilar kiradi:

a) korxona va uning xodimlari, xodimlar guruhlari yoki ularning vakillari o'rtasidagi rasmiylashtirilgan rejalar yoki boshqa rasmiylashtirilgan shartnomalar bo'yicha;

b) qonun hujjatlarida nazarda tutilgan yoki korxonalar bir nechta ish beruvchilar tomonidan birgalikda tuzilgan milliy, davlat, tarmoq yoki boshqa rejalarga o'z hissalarini qo'shishlari shart bo'lgan ichki tarmoq shartnomalari bilan bog'liq holda; yoki

c) bunday amaliyotdan kelib chiqadigan majburiyatga olib keladigan o'rnatilgan amaliyot. O'rnatilgan amaliyotlar, agar korxonada xodimlarga nafaqa to'lashdan boshqa iloji bo'lmasa, tegishli majburiyat paydo bo'ladi. Amaliyot majburiyatiga misol qilib, korxona amaliyotidagi o'zgarishlar uning xodimlar bilan munosabatlariga yo'l qo'yib bo'lmaydigan zarar etkazishi mumkin bo'lgan vaziyat bo'lishi mumkin.

Xodimlarga beriladigan imtiyozlarga quyidagilar kiradi:

a) to'liq to'lov yillik to'lov tugaganidan keyin o'n ikki oy oldin kutilsa, quyida sanab o'tilganlar kabi qisqa muddatli xodimlarga beriladigan nafaqalar hisobot davri unda xodimlar tegishli xizmatlarni ko'rsatdilar:

1) ish haqi va ijtimoiy sug'urta badallari;

2) yillik to'lanadigan ta'til va to'lanadigan kasallik ta'tillari;

3) foydani taqsimlash va mukofotlar; va

4) mavjud xodimlar uchun natura shaklida imtiyozlar (masalan, tibbiy yordam, uy-joy, avtomashinalar, bepul yoki arzonlashtirilgan narxlarda taqdim etiladigan tovarlar yoki xizmatlar);

b) ishdan keyingi nafaqalar, masalan:

1) pensiya to'lovlari (masalan, pensiyalar va pensiyaga chiqqanda bir martalik to'lovlar);

2) hayotni sug'urtalash va mehnatdan keyingi sog'liqni saqlash kabi mehnatdan keyingi boshqa imtiyozlar;

c) xodimlarga boshqa uzoq muddatli nafaqalar, masalan:

1) ish staji yoki ta'til ta'tillari kabi uzoq muddatli haq to'lanadigan ta'tillar;

2) yubileylarni nishonlash yoki uzoq muddatli xizmat uchun boshqa mukofotlar; va

3) uzoq muddatli nogironlik uchun to'lovlar; va

d) ishdan bo'shatish nafaqasi.

Xodimlar uchun nafaqalar xodimlarga va ularning qaramog'idagi shaxslarga beriladigan imtiyozlarni o'z ichiga oladi va ular bevosita xodimlarga, ularning turmush o'rtoqlariga, bolalariga yoki boshqa qaramog'idagi shaxslarga yoki sug'urta kabi boshqa shaxslarga to'lanadigan to'lovlar (yoki tovarlar yoki xizmatlar ko'rsatish) orqali amalga oshirilishi mumkin. kompaniyalar.

Xodim korxonaga to‘liq, to‘liqsiz, doimiy, vaqti-vaqti bilan yoki vaqtinchalik asosda xizmat ko‘rsatishi mumkin. Xodimlar tarkibiga direktorlar va boshqa boshqaruv xodimlari kiradi.

Xodimlarga beriladigan imtiyozlar - korxona tomonidan xodimlarga ko'rsatilgan xizmatlar evaziga yoki mehnat shartnomasining bekor qilinishi evaziga beriladigan kompensatsiyaning barcha shakllari.

Xodimlarga qisqa muddatli imtiyozlar - xodimlar tegishli xizmatlarni ko'rsatadigan yillik hisobot davri tugaganidan keyin o'n ikki oy oldin to'liq to'lanishi kutilayotgan xodimlarga beriladigan nafaqalar (ishdan bo'shatish nafaqalaridan tashqari).

Ishdan keyingi nafaqalar – mehnat faoliyati tugaganidan keyin to‘lanadigan xodimlarga beriladigan nafaqalar (ishdan bo‘shatish nafaqasi va qisqa muddatli xodimlarga beriladigan nafaqalardan tashqari).

Xodimlarga uzoq muddatli boshqa imtiyozlar – xodimlarga beriladigan qisqa muddatli nafaqalar, ishdan keyingi nafaqalar va ishdan bo‘shatilgandan keyingi nafaqalardan tashqari barcha turdagi xodimlarga beriladigan nafaqalar.

Ishdan bo'shatish to'lovi - ikkita hodisadan biri natijasida mehnat shartnomasini bekor qilish evaziga xodimlarga beriladigan nafaqalar:

a) korxonaning xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasini xodim pensiya yoshiga etgunga qadar bekor qilish to'g'risidagi qarori yoki

b) xodimning mehnat shartnomasini bekor qilish evaziga taqdim etilgan haq to'lash taklifini qabul qilish to'g'risidagi qarori.

Ishdan keyingi nafaqa rejalari - rasmiy yoki norasmiy shartnomalar bo'lib, ularga ko'ra korxona bir yoki bir nechta xodimga mehnat faoliyati tugaganidan keyin haq to'laydi.

Belgilangan badal pensiya rejalari - korxonaning mehnat faoliyatidan keyingi nafaqa rejalari, unga ko'ra korxona alohida tashkilotga (yoki fondga) qat'iy badallar to'laydi va agar fond mablag'lari xodimlarga ko'rsatilgan xizmatlar uchun to'lanishi kerak bo'lgan barcha haqlarni to'lash uchun etarli bo'lmasa, qo'shimcha badallarni to'lash bo'yicha hech qanday qonuniy yoki konstruktiv majburiyatga ega bo'lmaydi. joriy va oldingi davrlarda ular tomonidan.

Belgilangan nafaqa pensiya rejalari – belgilangan badal rejalaridan tashqari mehnat faoliyati tugatilgandan keyingi nafaqa rejalari.

Bir nechta ish beruvchilar tomonidan birgalikda tuzilgan pensiya rejalari, - belgilangan badal rejalari (davlat pensiya rejalaridan tashqari) yoki belgilangan to'lov rejalari (davlat pensiya rejalaridan tashqari):

a) umumiy nazorat ostida bo'lmagan turli tashkilotlar tomonidan kiritilgan aktivlarni birlashtirish va

b) ushbu mablag'lardan bir nechta korxonalar xodimlariga nafaqa to'lash uchun foydalanish, agar badallar va to'lovlar miqdori ularni oladigan xodimlar qaysi korxonada ishlayotganidan qat'i nazar, belgilangan bo'lsa.

Korxona quyidagi ma'lumotlarni oshkor qilishi kerak:

(a) belgilangan pensiya rejalarining xususiyatlarini va ular bilan bog'liq risklarni tushuntiradi;

b) o'zining moliyaviy hisobotlarida belgilangan pensiya rejalari bilan bog'liq holda yuzaga keladigan summalarni aniqlaydi va tushuntiradi; va

c) uning belgilangan to'lov rejalari korxonaning kelajakdagi pul oqimlarining miqdori, muddati va noaniqligiga qanday ta'sir qilishi mumkinligini tavsiflaydi.

Tashkilot quyidagilarni hisobga olishi kerak:

a) oshkor qilish talablariga rioya qilish uchun zarur bo'lgan tafsilotlar darajasi;

b) har xil talablarning har biriga qanchalik ahamiyat berish kerakligi;

c) ma'lumotni yig'ish yoki detallashtirishning zarur darajasi va

d) moliyaviy hisobot foydalanuvchilari miqdoriy oshkoralikni baholash uchun qo'shimcha ma'lumotlarga muhtojmi yoki yo'qmi.

Agar 19-IAS va boshqa BHMS talab qiladigan oshkor qilishlar etarli bo'lmasa, korxona qo'shimcha ma'lumotlarni oshkor qilishi kerak. Masalan, korxona to'lovlari belgilangan majburiyatlarning joriy qiymati tahlilini taqdim etishi mumkin, bu esa majburiyatlar bilan bog'liq tabiat, xususiyatlar va risklarni ajratib ko'rsatishi mumkin. Bunday tushuntirishlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

(a) hozirgi a'zolar, kechiktirilgan nafaqa a'zolari va nafaqaxo'rlarga to'lanadigan summalar;

b) olish huquqi so'zsiz bo'lgan mukofot va olish huquqi so'zsiz hisoblangan haq;

c) shartli nafaqalar, kelgusida ish haqining oshishiga taalluqli summalar va boshqa imtiyozlar.