Eurotorg bosh direktori: Agar bizning salohiyatimiz kerak bo'lmasa, unda yo'q. Euroopt haqida nimalarni bilamiz: aktivlar, egalar, bozor ulushi, janjallar, daromadlar Hurmatli kompaniya xodimlari

Hurmatli Eurotorg MChJ xodimlari!

Sizni kasb bayramingiz - Savdo xodimlari kuni bilan tabriklayman!

Sizning kompaniyangiz har kuni Belarusning barcha burchaklaridagi minglab mijozlarga zamonaviy va sifatli xizmat ko'rsatadigan mamlakatdagi eng yirik savdo tashkilotidir. Bu yerda qariyb 40 ming kishi ish bilan taʼminlangan boʻlib, ular mehnati iqtisodiyot va jamiyat tomonidan talab qilinadigan yuqori malakali va professional kadrlardir.

Savdo tarmog'ingiz nafaqat yirik shaharlarda, balki tuman markazlarida, shahar aholi punktlarida va qishloqlarda ham ishlashga intilishi juda muhimdir. Shartsiz hurmatga kompaniya yaqinda boshlagan Orsha tumanidagi qishloq aholisiga kompleks savdo xizmatlari ko‘rsatish bo‘yicha tajribaning birinchi natijalari sabab bo‘ldi. Siz intilayotgan maqsad qishloq aholisiga zamonaviy va munosib darajadagi savdo xizmatini taqdim etishdan iborat – bu oson ish emas, lekin haqiqatda ahamiyatlidir.

Euroopt - zamon talablariga javob beradigan zamonaviy kompaniya. Siz ilg'or biznes texnologiyalaridan foydalanasiz va xaridlarni minglab odamlar uchun yoqimli qilasiz!

Sizni kasb bayramingiz bilan tabriklab, kompaniyangizga yanada rivojlanishda muvaffaqiyatlar tilayman! Jamoangizga samarali mehnat, farovonlik, kelajakka ishonch tilayman! Har biringizga va yaqinlaringizga - sihat-salomatlik, nekbinlik, farovonlik va omad tilaymiz! Muvaffaqiyatlar sizga hamroh bo‘lsin, chakana savdodagi ijodiy faoliyatingiz bundan buyon ham mamlakatimizning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishiga, aholiga savdo xizmati ko‘rsatish sifatini oshirishga xizmat qilsin!

Vasiliy MATYUSHEVSKIY,

Belarus Respublikasi Bosh vazirining birinchi o'rinbosari

Hurmatli kompaniya xodimlari!

Sizni direktorlar kengashi nomidan kasb bayramingiz – Savdo xodimlari kuni bilan chin qalbimdan tabriklashga ijozat bergaysiz!

Zamonaviy chakana savdo - bu turli kasblar mutaxassislarining turli xil faoliyati va sa'y-harakatlarining murakkab majmuasidir. Tovarlarni sotish va to'lovlarni qabul qilish bo'yicha mijozlar bilan bevosita ishlash uning eng asosiy va sezilarli qismidir. Orqa tomonni merchandayzerlar va buxgalterlar, logistika va marketing bo'yicha mutaxassislar, texnologlar va muhandislar, quruvchilar va haydovchilar, dasturchilar va iqtisodchilar ta'minlaydi. Bizning do'stona va ahil jamoamiz deyarli 40 ming kishidan iborat va har biringiz yuqori darajadagi professionalsiz!

Bizning kompaniyamiz rivojlanish sur'atlarini hech qachon sekinlashtirmaydi. Biz yangi do'konlar ochamiz, qiziqarli marketing loyihalarini ishga tushiramiz, muvaffaqiyatli moliyalashtirish dasturlarini amalga oshiramiz va mijozlarimizning sodiqlik salohiyatini oshiramiz. Kompaniyamizning ko'lami juda katta va uning mijozlar orasida mashhurligi aql bovar qilmaydi. Bularning barchasi sizning samimiy va fidokorona mehnatingiz, birgalikda haqiqiy muvaffaqiyat va farovonlikka erishish istagingiz tufayli amalga oshdi.

Sizni Savdo xodimlari kuni bilan tabriklab, sizga chin qalbimdan mustahkam sog'lik, baxt va muvaffaqiyatlar, yangi mehnat g'alabalari va buning natijasida moddiy farovonlik va kelajakka ishonch tilayman! Siz va yaqinlaringiz bilan hammasi yaxshi bo'lsin! Ish mamnuniyat keltirsin, oila o'chog'ida sevgi va o'zaro tushunish olovi doimo yonib tursin!

Tabriklaymiz, hamkasblar!

Aleksandr LITVIN,

Direktorlar kengashi raisi Eurotorg MChJ

Qadrli hamkasblar! Aziz do'stlar!

Kompaniyamiz aksiyadorlari va rahbariyatining kasb bayrami – Savdo xodimlari kuni bilan samimiy va samimiy tabriklarini qabul qiling!

Xoldingimiz tarkibiga kiruvchi korxonalar va bo'linmalar Belarus chakana savdo bozorida alohida o'rin tutadi. Bu yil kompaniyamiz o'zining 25 yilligini nishonlamoqda. Va soxta kamtarliksiz aytish mumkinki, yillar davomida Euroopt brendi sanoatning rivojlanishiga katta ta'sir ko'rsatdi.

Yurtimizning barcha ko‘rinishlarida va barcha burchaklarida, jumladan, qishloq joylarda ham savdo xizmatlarini muvaffaqiyatli rivojlantirish va sifatli ko‘rsatish mumkinligini o‘z ishimiz bilan isbotladik. Poytaxtimiz va viloyatlar markazlari, viloyat shahar va tumanlari, agroshahar va qishloqlarda 600 dan ortiq savdo obyektlarini ochdik. Biz bugungi kunda Belarusning barcha aholisi uchun mavjud bo'lgan qulay va talabga ega onlayn savdo xizmatini yaratishga va yaratishga muvaffaq bo'ldik.

Euroopt va Brusnichka do'konlari, E-delivery va HyperMall Internet gipermarketlari, Technoplus maishiy texnika va elektronika bozorlari tarmog'i bir-birini to'ldirib, Belarus bozorida zamonaviy darajada aholi uchun to'liq chakana xizmatlar majmuasini yaratdi. Bu yil tizim yana bir brend - "Magic" bilan to'ldirildi. Go'zallik, tozalik va gigiena vositalarining yangi savdo tarmog'ining do'konlari xaridorlarga yoqdi va yaqinda Minskda ochilgan gipermarket mamlakatning eng katta assortimenti bilan ushbu toifadagi tovarlarni sotadigan eng yirik ob'ektiga aylandi.

Yutuqlarimiz va yutuqlarimiz butun jamoaning birgalikdagi mehnati samarasidir. Bugungi kunda xoldingda qariyb 40 ming kishi ish bilan taʼminlangan boʻlib, kompaniyamiz ularni barqaror ish bilan taʼminlab, munosib ish haqi va mustahkam ijtimoiy paket bilan taʼminladi. Va har birimizning Eurotorg rivojiga qo'shgan hissasi - bu mehnat vazifalariga samimiy munosabat, halol mehnat, korporativ standartlarga sodiqlik.

Butun bir sohada etakchi bo'lish oson vazifa emas. Biz o'z oldimizga qo'ygan yuksak darajaga erishishimiz kerak. Va biz o'z ishimizning asosiy tamoyillaridan voz kecholmaymiz - belaruslik xaridorlarga yuqori sifatli savdo xizmati, eng keng assortiment va halol, maqbul narxlarni taqdim etish. Shunday qilib, bizning rivojlanishimiz 25 yil edi - shunday davom etadi!

Sizni, haqiqiy savdo mutaxassislarini bayram bilan tabriklashga ijozat bering! Va sizga muvaffaqiyat, o'zingizni anglash, kelajakka ishonch, martaba va professional o'sish, maqsadlarga erishishda jasorat tilayman! Sizga va yaqinlaringizga sihat-salomatlik, farovonlik va farovonlik! Va, albatta, omad tilaymiz - shu jumladan "qo'shimcha"!

Bizning birgalikdagi ishimiz biz uchun yoqimli, xaridorlar uchun zarur va mamlakat uchun foydali bo'lsin!

Bayram bilan!

Andrey ZUBKOV,

Eurotorg MChJ bosh direktori

Qadrli hamkasblar! Aziz do'stlar!

Ehtimol, bayramlar arafasida biz uchun odatiy holdir: Yangi yil, tug'ilgan kun yoki professional bayramlar - xulosa qilish, xulosalar va prognozlar qilish, kelajak uchun rejalar tuzish ...

Yashirmayman: jamoamiz oldidagi har bir yil va har bir vazifa o'zimizga o'ziga xos sinovdir. Biz har doim yaxshiroq bo'lishni, o'z rekordlarimizni yangilashni, o'zimizni, hamkasblarimizni va, albatta, mijozlarimizni yoqimli ajablantiramiz. So'nggi yillarda kompaniyamiz Belarus chakana savdosida sifat, mas'uliyat va ijodkorlik nimani anglatishini o'z misolida ko'rsatishda davom etib, ko'plab ajoyib yutuqlarga erishdi.

Umumiy bayramimiz – Savdo xodimlari kuni arafasida minglab odamlardan iborat ulkan jamoamizning har biriga shaxsiy hayratimni bildirmoqchiman. Har kuni o'z ish joyingizda har biringiz kichik muvaffaqiyatga erishasiz, buning natijasida Euroopt ko'plab reytinglarning birinchi qatorlarini egallashda davom etmoqda, ularning asosiysi mijozlarimizning shubhasiz sevgisi va ishonchidir.

Oldimizda hali yangi ufqlarni ochadigan, o‘z oldimizga qo‘ygan standartlarga erishadigan va yuksaladigan ko‘plab vazifalar va loyihalar turibdi. Va men aniq bilamanki, yangi g'alabalar bizning umumiy ishimizdir, biz buni faqat birgalikda uddalay olamiz.

Hurmatli hamkasblar, sizlarga kuch va sabr-toqat, ilhom va g'ayrat, o'ziga ishonch va, albatta, shaxsiy baxt va farovonlik tilayman. Biz jamoamiz bilan faxrlanamiz! Biz siz bilan faxrlanamiz!

Evgeniy ZHIGIMONT,

Eurotorg MChJ bosh direktorining birinchi o'rinbosari

Xurmatli hamkasblar!

Sizni umumiy bayramimiz - Savdo xodimlari kuni bilan chin qalbimdan tabriklayman! Bu sohada mehnat qilayotgan insonlar azaldan tamoyillarga alohida sodiqligi, matonat va mehnatsevarligi bilan ajralib turadi va shu bois bayramimiz chinakam irodali, o‘z ishiga jonkuyar mutaxassislar kunidir.

So'nggi yillarda Eurotorg nafaqat ichki bozorda etakchilik mavqeini mustahkamladi, balki xalqaro bozorlarda ham o'zini baland ovozda e'lon qildi: biz tomonidan chiqarilgan yevroobligatsiyalarga talab taklifdan deyarli olti baravar oshdi, bu esa zarur investitsiyalarni jalb qilish imkonini berdi. qulay shartlar asosida rivojlantirish. Bundan tashqari, Eurotorg Belarusda qimmatli qog'ozlar chiqarilishi nufuzli GlobalCapital – Bond mukofotlari doirasida “Rivojlanayotgan bozorlardagi eng yaxshi debyut” deb topilgan birinchi kompaniya bo'ldi. Kompaniyamiz jadal rivojlanishda davom etmoqda. Va hech qanday shubhasiz aytamanki, biz hammasini birga qildik!

Kasbiy bayram munosabati bilan kompaniyamizning barcha xodimlariga - Minskda va mintaqalarda, idoralarda va "oldingi safda" - martabalarida muvaffaqiyatlar, oilada va jamoada o'zaro tushunish, muvaffaqiyatlar tilayman. maqsadlar, moliyaviy farovonlik, o'zi va dunyo bilan uyg'unlik va, albatta, sog'liq. Qilayotgan ishingizdan rohatlaning, har kuni atrofingizda bayram yarating. Har bir qadamingiz va har bir harakatingiz aniq natijalarga olib kelsin va kundan kun sizni xursand qilsin!

Bayram bilan!

Alesya Sapunova,

CFO Eurotorg MChJ

Biz Euroopt chakana savdo tarmog'i eksponent o'sib borayotgan biznes ekanligini ko'rsatadigan 4 ta grafikni yaratdik. O'sish birdan boshlandi.

Belarusiyadagi eng yirik xususiy chakana savdo tarmog'iga egalik qiluvchi Eurotorg tarixini ikki bosqichga bo'lish mumkin. Birinchisi shunday ko'rinadi.

• 1993 yil - kompaniyaning oziq-ovqat mahsulotlarini ulgurji savdosi bo'yicha ishining boshlanishi.
• 1997 yil - chakana mijozlar uchun kichik ulgurji savdo formatidagi birinchi Euroopt do'konining ochilishi.
• 1998-2008 yillar - 8 do'kon va birinchi gipermarketning ochilishi.

2009-2010 yillar ikkinchi bosqich boshlanadi - Eurotorg chakana biznesi ta'sirchan tez rivojlanmoqda.

Tarmoqning portlovchi o'sishi

Har yili Euroopt xodimlari soni 6-8 mingga oshadi

Yillik daromad 2 milliard dollarga yaqinlashmoqda.

Sof foyda barqaror o'sib bormoqda

Manba: Eurotorg MChJ ma'lumotlari, joriy valyuta kursi bo'yicha o'z hisob-kitoblari

2011 yilda rubl devalvatsiyaga uchradi. Dollar hisobida Eurotorgning foydasi biroz o'sdi. Ammo keyin u tez o'sdi - xuddi daromad kabi.

Oxirgi besh yil davomida tarmoqni rivojlantirishga qariyb 700 million dollar sarmoya kiritildi, shundan 500 million dollari kreditlar hisobiga to‘g‘ri keldi.

O‘tgan yilning oxirida chakana savdo aylanmasi bo‘yicha Eurotorg butun mamlakat bo‘ylab 9000 dan ortiq chakana savdo ob’ektlariga ega davlatga qarashli “Belcoopsoyuz”dan keyin ikkinchi o‘rinni egalladi. Eurotorg rahbariyatining jadvallari va bayonotlariga ko'ra, kompaniya birinchi raqamli chakana sotuvchi bo'lish niyatida.

Ammo na Eurotorgning yuqori rahbariyati, na asoschilari kompaniyaning eng muhim sirini hali ochib berishmadi: 2009-2010 yillarda nima sodir bo'ldi, shundan keyin kompaniya juda tez rivojlana boshladi?

Tashkil etilgan sana: 1993 yil

Bosh direktor: Andrey Zubkov.

Egalari: Sergey Litvin, Vladimir Vasilko.

Biznes modeli: Euroopt tarmog'idagi ba'zi mahsulotlarning narxi boshqa chakana savdo tarmoqlariga qaraganda past.

Euroopt tarmog'i va uning egalari bilan bog'langan korxonalar:"Minsk Melkombinat" SOOO, "Minsk uzum vinolari zavodi" YoAJ, Eurotorginvestbank, kolbasa fabrikasi, Minsk va Minsk viloyatida konservalar, köfte ("Iqtisodiyot bozori") ishlab chiqarish, Rossiyadagi Eurotorg do'konlar tarmog'i, Litvada Fresh Market chakana savdo tarmog'i.

Nega Belarus tadbirkorlari Smolenskni shunchalik yaxshi ko'rishdiki, shaharning deyarli har bir ko'chasida siz do'kon egasining millatini ko'rsatadigan belgini ko'rishingiz mumkin? Agar u Belarusda ishlab chiqarilgan bo'lsa, unda sifat haqida qayg'urmasligingiz kerak bo'lgan stereotipga ishonishingiz mumkinmi? Portfolio shu va boshqa mavzularda Rossiya Federatsiyasidagi Eurotorg chakana savdo tarmog‘i bosh direktori Andrey Zastenskiy bilan suhbatlashdi.

Bankdan chakana savdoga

Siz darhol chakana savdo sohasiga kirdingizmi?
- Faoliyatimni moliya sohasida boshlaganman. 12 yildan ortiq vaqt davomida u Belarus Respublikasi bank tizimida iqtisodchi lavozimidan boshlab Belarus banklaridan birining boshqaruvchi direktorigacha ishlagan. Turli vaqtlarda u o'zining kichik biznesini va eng xilma-xil biznesini boshqargan: ikkita fitnes klubidan konsaltinggacha: kredit brokeri va kollektor kompaniyasi.
Bank xizmatini ko‘rsatish jarayonida turli sohalardagi biznes vakillari bilan yaqindan muloqot qilishimga to‘g‘ri keldi, bu esa biznesning deyarli barcha sohalaridagi faoliyatni ichkaridan ko‘rish imkonini berdi. Menimcha, bu juda qimmatli tajriba edi.

- Shunga qaramay, endi siz yirik chakana savdo tarmog'ida ishlagan holda chakana savdo sohasida o'z tanlovingizni qildingiz.
- Men Euroopt kompaniyalar guruhiga (Rossiya Federatsiyasi hududida - Eurotorg savdo tarmog'i) taxminan besh yil oldin kirganman va aytmoqchi, bank sohasida ishlaganim davomida paydo bo'lgan biznes aloqalari tufayli. Eurooptda menga xolding tarkibiga kiruvchi korxonalardan birining moliyaviy direktori lavozimini taklif qilishdi. Bir yarim yil oldin xolding Rossiyada do'konlar tarmog'ini ochish bo'yicha o'z faoliyatini faol rivojlantira boshladi va menga Smolensk viloyatida Eurotorg chakana savdo tarmog'ini tashkil etish va rivojlantirishga rahbarlik qilish topshirildi. O'shandan beri men, mahalliy Minsklik, sizning shahringizning rezidenti bo'ldim.

– Hozir shaharda bir nechta yirik chakana savdo korxonalari faoliyat yuritmoqda. Raqobatga qanday dosh berish kerak?
- Rossiyada bugungi chakana savdo bozori juda rivojlangan va raqobat muhiti ancha yuqori. Smolensk viloyati bozorida ham yirik federal o'yinchilar, ham dunyo miqyosida obro'ga ega bo'lgan xorijiy kompaniyalar mavjud. Federal standartlarga ko'ra unchalik katta bo'lmagan, ammo faol rivojlanayotgan mahalliy tarmoqlarni chegirma qilish mumkin emas. Bunday vaziyatda xaridorlarni jalb qilish uchun raqobatchilardan arzonroq narxlarda tovarlar taklif qilishning o'zi kifoya qilmasligi aniq. Har qanday kompaniya o'z joyini, noyob strategiyasini va raqobatdosh ustunligini topishi kerak. Bizning holatda, doimiy past narxlardan tashqari, bu birinchi navbatda arzon, ammo ayni paytda yuqori sifatli Belarusiya oziq-ovqat mahsulotlariga urg'u beradi.

Ushbu Portfolio nashrining asosiy mavzusi logistikadir, shuning uchun kompaniyangizda ushbu tizim qanday qurilganiga hayron bo'lmayman. Darhaqiqat, har qanday chakana sotuvchi uchun logistika umumiy faoliyatning muhim bo'g'inidir.
- Ha bu shunday. Shunday qilib, biz dastlab mavjud do'konlarning barqaror ishlashi uchun logistika infratuzilmasini yaratish yo'lini tanladik va tarqatish tarmog'imizni rivojlantirishni kutdik. Belorussiyada bizning bir nechta logistika markazlarimiz, yuk mashinalari parkimiz bor. Smolensk viloyati hududida biz ijaraga olingan ombor maydonida ishlayotganda shunga o'xshash modelni qurishga intilamiz. Ammo do'konlar sonining o'sishi bilan biz ertami-kechmi o'z logistika markazimizni yaratishga kelamiz. Busiz chakana savdo sohasida barqaror faoliyatni rivojlantirish amalda mumkin emas. Rivojlangan logistika tizimi xarajatlarni optimallashtirishga olib keladi, mahsulot assortimentining barqarorligini va tovarlarni sotib olish narxini pasaytirish qobiliyatini beradi.

Belarusiyaning kengayishi

Ayting-chi, nima uchun Smolenskda "Belarus" so'zi bo'lgan juda ko'p do'konlar va do'konlar bor? Va men xaridorlar ularni chetlab o'tishlarini aytmayman. Aksincha, aksincha.
- Rossiya aholisi, shu jumladan Smolensk, Sovet Ittifoqi davridan beri Belarus tovarlari yuqori sifatli tovarlar degan fikrga ega, deb taxmin qilishim mumkin. GOSTlar ularga nisbatan yigirma yil oldin kuzatilganidek, ular hali ham kuzatilmoqda. Ko'pincha, bu to'g'ri: barcha yirik Belarus korxonalari davlat qo'lida qoldi, bu esa ishlatilgan xom ashyo va tayyor mahsulotlar sifatiga haqiqatan ham qat'iy talablar qo'yadi.

Katta ishlab chiqaruvchilar haqida bahslashish qiyin, lekin Smolenskka bir xil kolbasa olib keladigan, ammo shubhali sifatga ega bo'lgan ko'plab kichik firmalar bor.
- Umuman olganda, Belarus tovarlarining yuqori sifati haqida gapiradigan bo'lsak, men har bir korxona uchun kafolat bermayman. O'ylaymanki, har qanday boshqa mamlakatda bo'lgani kabi, kichik ishlab chiqaruvchi ham narxga intilib, belgilangan sifat standartlaridan chetga chiqishi mumkin. Ammo takror aytaman, Belarusiyada asosiy ishlab chiqaruvchilar davlat nazorati ostida va u erda nazorat juda va juda jiddiy bo'lib, foydalanilgan xomashyodan tortib, korxonaga kirish, ishlab chiqarishning texnologik jarayoni va sifati bilan yakunlanadi. tayyor mahsulotni nazorat qilish.

Smolensk asal bilan bulg'anganmi?

Ammo nima uchun Smolensk va mintaqa Belarus tovarlarining bunday kuchli kengayishini his qilmoqda?
- Aytishim mumkinki, belaruslik tadbirkorlarning mintaqangizga qiziqishining asosiy sababi Smolensk viloyatining qulay iqtisodiy va geografik joylashuvi bo'lib, bu haqda bir necha bor tilga olingan. Viloyat Yevropa, Belarusiyadan Rossiyaning markaziy qismiga tranzit yo'lida juda qulay joylashgan. Belarus transport tashkilotlari bundan faol foydalanadilar, Belarus savdo korxonalari uchun Smolenskni Rossiyaning markaziy qismida, shu jumladan Moskvada o'z tovarlarini ilgari surish uchun bazaviy platforma sifatida ko'rib chiqish mantiqan to'g'ri keladi.

Smolenskda belaruslik tadbirkorlar sonining ortishi kelajakda ham shunday faol davom etadimi?
- Yaqin kelajakda keskin sakrashlarni kutish kerak emas, deb o'ylayman. Belarusiyaning aksariyat yirik kompaniyalari allaqachon o'z ofislarini ochgan va Smolenskda faoliyat yuritmoqda. Biznes sohalarining keskin kengayishi va har qanday juda katta o'yinchilarning kelishi dargumon, ammo mavjud segmentlar ichidagi savdoni bosqichma-bosqich oshirishga kelsak, bunday stsenariy juda mumkin. Garchi Belarus hukumati va ishlab chiqaruvchilarning o'zlari doimo eksportni kengaytirishga e'tibor qaratishgan. Mamlakatimizda Smolensk bozoriga taklif qilinadigan ko'plab tovarlar mavjud. Vaqt ko'rsatadi.

Sizningcha, Smolensk ishbilarmonlarining letargiyasi nimada? Nega ular belaruslik hamkasblaridan o'rnak olishmaydi, yangi savdo bozorlarini o'rganmaydilar?
- Men Smolensk biznesining bir qator vakillari bilan tanishman va Smolensk tadbirkorlari Belorussiya hududida faol ishlamayapti deb o'ylamayman. Shuningdek, bizda Smolenskning eng yirik korxonalari, masalan, Smolensk Diamonds, shuningdek, biznesi Belarus bilan o'zaro bog'liq bo'lgan kichik kompaniyalar mavjud. Sizning transport kompaniyalaringiz tranzit faoliyatida havas qiladigan faollik ko'rsatmoqda. Smolensk quruvchilari, birinchi navbatda, Belorussiyaning chegaradosh hududlarida, xususan, Vitebskda ob'ektlar qurib, o'zlarini tobora ko'proq tanitmoqdalar. Shunchaki, dastlab Belorussiyaning Smolensk viloyatiga nisbatan eksport salohiyati yuqoriroqdir, chunki u Sovet davrida, Belorussiya "SSSRning yirik yig'ish sexi" deb atalgan paytda mustahkam o'rnatilgan va uni ta'minlaydigan kuchli korxonalar yaratilgan. o'z mahsulotlari bilan butun ulkan mamlakat. Hozirgacha mazkur korxonalar davlat tasarrufida bo‘lib, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishda davom etmoqda. Va, albatta, ular yangi bozorlarni, shu jumladan Smolensk viloyatini qidirmoqdalar. Mamlakatimizda ham, Smolenskda ham yaratilayotgan yangi korxonalar bunday ishlab chiqarish salohiyatiga ega emas, shuning uchun ular uchun birinchi navbatda chet elda yangi maydonlarni o'zlashtirish juda qiyin. Mahalliy sotish bozori ularning ishlab chiqarish quvvati uchun etarli bo'lsa, ular buni qilishlari kerakmi?

Smolensk hokimiyati belarusliklarga mintaqada biznesni rivojlantirish uchun biron bir maxsus shart-sharoit yaratadimi?
- Ko'rib turganimdek, bizga alohida sharoit yaratilmayapti. Aksincha, Smolensk hokimiyati mahalliy biznesni ko'proq qo'llab-quvvatlaydi, bu printsipial jihatdan mantiqan. Shu bilan birga, viloyat hokimligi hamisha ochiq va viloyat manfaati yo‘lida mehnat qilayotgan, yangi ish o‘rinlari yaratib, byudjetni to‘ldirayotgan belaruslik tadbirkorlar bilan aloqa o‘rnatayotganini minnatdorchilik bilan ta’kidlash lozim.

Kichik do'konlar davrining oxiri

Hech kimga sir emaski, yirik savdo tarmoqlari faoliyati buldozer kabi kichik savdo nuqtalari faoliyati orqali o'tadi. Katta chakana savdo Smolenskdagi kichik biznesni shunchaki bo'g'ib qo'yishini tushunasizmi?
- Bu evolyutsiya masalasi: butun dunyoda biznesni birlashtirish tendentsiyasi mavjud. Aholi uchun bu faqat afzallik: yirik o'yinchilar sifat nazorati bilan past narxlarni taklif qilishadi - xaridor faqat g'alaba qozonadi. Yirik kompaniyalar byudjetga ko'proq mablag' olib keladi, yangi ish o'rinlari yaratiladi.
Kichik biznesning bir qismi, albatta, bu jarayondan aziyat chekmoqda, lekin har doim o'z joyini tanlab, unda muvaffaqiyatli raqobatlasha oladigan eksklyuziv tovarlar taklifiga ega do'konlar uchun joy mavjud.
yirik kompaniyalar bilan. Bundan tashqari, agar xususiy riteyler o'z kuchini va o'z biznesini rivojlantirish istagini his qilsa, u franchayzing olish yo'lidan borishi va yirik tarmoqning barcha afzalliklarini qo'lga kiritib, yanada faolroq rivojlanishi mumkin. Kichik chakana savdo tarmoqlari federallar bilan narx bo'yicha ham raqobatlasha oladi - Rossiyada umumiy logistika tizimini yaratish va miqyosdagi iqtisod tufayli etkazib beruvchilardan yanada jozibador narxlarni olish uchun kichik o'yinchilarni birlashtirgan xarid uyushmalari allaqachon rivojlangan.

Do‘konlarda sotayotgan smolenskliklar esa ishsiz qoldi.
- Nega? Ular bir xil yirik chakana savdo tarmoqlarida ish topadilar, bu ularga oddiy ijtimoiy paket va odatda yuqori ish haqini taklif qilishi mumkin. Qolaversa, hatto o'zini tadbirkor deb bilganlar ham, ya'ni bir-ikkita savdo rastasiga egalik qilib, chakana savdoga kirib, ko'proq daromad ola boshladilar. Garchi hozir ular rasmiy ravishda yollangan ishchilar. Bu erda ko'p narsa insonning o'ziga va uning martaba zinapoyasiga ko'tarilish qobiliyatiga bog'liq. Yirik chakana savdo tarmoqlarida ko'proq martaba imkoniyatlari mavjud.

Shunga qaramay, supermarketlarda eng katta muammolardan biri kadrlar almashinuvi hisoblanadi.
- Ha, Smolenskda bu biz uchun ayniqsa sezgir. Yo'nalish xodimlari (sotuvchilar, kassirlar) nuqtai nazaridan, kadrlar almashinuvi ushbu segmentdagi mehnat bozorida shunga o'xshash bo'sh ish o'rinlarining katta ta'minoti bilan bog'liq. Har bir sotuvchi bu muammoni o'ziga xos tarzda hal qiladi. Biz raqobatbardosh ish haqi, ijtimoiy paketni taklif qilishga harakat qilamiz, shuningdek, xodimlarning har bir toifasi uchun o'z motivatsiya tizimimizni ishlab chiqamiz va shu bilan jamoaga ular sarmoya kiritgan ishiga qarab daromad olish imkonini beradi.

Rahbarlik moslashuvchan bo'lishi kerak

Bosh direktor bo'lganingizda shaxsan o'zingiz bo'ysunuvchilarni boshqarishning qaysi usulini tanladingiz?
- Turli vaziyatlarda o'zingizni boshqacha tutishingiz kerak deb o'ylayman. Ofis xodimlari va o'rta bo'g'inlar uchun muloqot va maqsadlarni belgilash nuqtai nazaridan, qoida tariqasida, men yakuniy maqsadni etkazishga harakat qilaman va birgalikda bosqichma-bosqich harakatlar rejasini muhokama qilaman. Bu erda yanada liberal yondashuv. To'g'ridan-to'g'ri chiziq xodimlari bilan ishlash nuqtai nazaridan, siz shunchaki xodimlarga aniq ko'rsatmalar berishingiz va ularning bajarilishining to'g'riligi va o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilishingiz kerak.

Siz uchun nima birinchi o'rinda turadi: martaba o'sishi yoki shaxsiy hayot, oilaviy munosabatlar?
- Aslida, men bir necha marta o'ylagan qiyin savol. Ehtimol, ideal holda, ular bir xil miqyosda bo'lishi kerak. Lekin bu ishlamayapti. Ko'pincha, bir nuqtada ish og'irroq bo'ladi. Lekin shaxsiy hayot va martaba bo'lishi kerak. Biroq, ishning turli bosqichlarida ustuvorliklar o'zgaradi. Korxona tashkil etilayotganda, uning keyingi faoliyatiga poydevor qo‘yilayotganda, yangi loyihani olg‘a siljiyotganda, bor kuch-g‘ayratingizni ishga sarflayotganingiz ayon bo‘ladi. Shaxsiy hayot fonga o'tadi. Busiz hech narsa. Ammo ma'lum bir natijaga erishib, asosiy jarayonlarni qurib, oilaga biroz ko'proq vaqt ajratish kerak, aks holda muvozanat buziladi.

Fitnes, galstuk va tirbandliklar haqida

Andrey Zastenskiy. 37 yil. Belarus davlat iqtisodiyot universitetini tamomlagan. Mahalliy Minsker.

Sizning ehtirosingiz, sevimli mashg'ulotingiz nima?
- Fitnes. Men haftasiga uch marta sport zaliga borishga harakat qilaman.

Dam olish kunlarini qayerda o'tkazishni yoqtirasiz, sevimli mamlakatlaringiz, shaharlaringiz bormi?
- Men bir vaqtning o'zida bir nechta davlatlar bilan tanishishingiz mumkin bo'lgan faol dam olishni afzal ko'raman. Shuning uchun men chet elda umuman sevimli shahrim yoki mamlakatim bor deb ayta olmayman. Oxirgi marta ikki yil oldin ta'tilimni Evropa yo'llari bo'ylab mashina haydab o'tkazganman. Aytgancha, bu mening besh yil ichida birinchi ta'tilim edi.

Siz tajribali avtoulovchimisiz?
-Men 20 yildan ortiq mashina haydaganman, mashina haydashni juda yaxshi ko'raman, lekin yaqinda haydovchi bilan xizmat mashinasida harakatlanyapman. Shunchaki, siz o'zingiz rulda o'tirganingizda, biznes bilan bog'liq dolzarb muammolarni hal qilish juda noqulay va ko'pincha imkonsiz va xavfli.

Kiyimda qanday uslubga amal qilasiz?
- Qattiq biznes. Ko'pincha siz meni kostyumda, lekin galstuksiz ko'rishingiz mumkin. Galstuk, bank xodimi kiyinish kodining ajralmas atributi sifatida, ehtimol, bankda ishlagan davrda saqlanib qolgan.

Mehmon sifatida, Smolenskda nima eng noqulay?
- Tirbandliklar. Shaharning nisbatan kichik aholisi bilan ular shunchaki dahshatli. Ehtimol, sizning shahringizning qadim zamonlarda qurilgan qurilish tuzilmasi bunga asosan aybdor bo'lib, hozirda Smolenskning butun transport tizimiga ta'sir ko'rsatdi.

Smolenskda sevimli joyingiz bormi?
– Menga shahar markazi, bog‘laringiz va xiyobonlaringiz yoqadi. Ular ishdan keyin sayr qilish juda yoqimli.

Monopoliyaga qarshi tartibga solish va savdo vazirligi (MART) huzuridagi Jamoatchilik maslahat kengashi 13-iyun kuni bo‘lib o‘tgan yig‘ilishda mamlakatdagi eng yirik chakana sotuvchi Eurotorg SOOO (Evroopt savdo belgisi)ning bir yuridik shaxs uchun ruxsat etilgan bozor ulushini oshirish bo‘yicha taklifini qo‘llab-quvvatlamadi. Kengash a’zolarining aksariyati bu taklifga qarshi ovoz berdi.

Surat euroopt.by

2014 yildan beri savdo qonunchiligida bitta yuridik shaxsning mavjudligini ma'lum bir hududda aylanmaning 20 foizigacha cheklaydigan qoida mavjud. Ushbu ulushga erishilganda yoki oshib ketganda, mintaqada yangi oziq-ovqat chakana savdo ob'ektlarini ochish taqiqlanadi. "Evrotorg" rahbariyati bu ulushni 35% ga yoki bu me'yorni butunlay olib tashlaydi.

“Biz, birinchi navbatda, aholi manfaatlarini hisobga olish kerak, deb hisoblaymiz. Bunday holda, aytishimiz mumkinki, 20% to'siq bugungi kunda 50 ming kishigacha bo'lgan kichik shaharlar va qishloqlar aholisining manfaatlariga ta'sir qiladi. Bular 23 ming qishloq va 168 shahardir. Va bugungi kunda ular zamonaviy savdo formatisiz yashaydilar. Shu bilan birga, qishloqlardagi an'anaviy do'konlardagi narxlar shahardagiga qaraganda 30% yuqori. Ya'ni, kam maosh oladigan odamlar qimmatroq mahsulot sotib olishga majbur bo'ladi.– dedi “Evrotorg” MChJ bosh direktori Andrey Zubkov.

Uning so'zlariga ko'ra, to'siq chakana savdogarning kichik shaharlar va qishloq joylarida rivojlanishiga to'sqinlik qiladi.

Zubkov Euroopt-ga boshqa chakana savdo tarmoqlaridagi monopoliyaga oid da'volarni asossiz deb hisoblaydi, chunki uning fikricha, barcha savdo tashkilotlari aylanmasining taxminan 20 foizi. - "Bu hali monopoliya emas".

"Biz bu vaziyatda faqat o'z manfaatlarimizni himoya qilishni xohlamaymiz" e'lon qildi u. - Darhaqiqat, biz qolganlardan uch barobar ko'p shudgor qildik va besh barobar tezroq harakat qildik. Hech kim bizga osmondan hech narsa uloqtirmadi - na Xudo, na davlat. Biz qilgan barcha ishlarni o'z qo'llarimiz bilan qildik, har kuni ter to'kib mehnat qildik.

Kompaniya bosh direktorining aytishicha, uning yillik savdosi taxminan 2 milliard dollarni tashkil qiladi. Shu bilan birga, so'nggi yillarda amalga oshirilgan keng ko'lamli marketing kampaniyalari aylanmaning atigi 2-3% ga oshishiga olib keldi. Zubkov shuningdek, Eurotorgning rentabelligi, shu jumladan ulgurji aloqa 25% dan oshishini tasdiqladi.

Bu haqda Monopoliyaga qarshi tartibga solish va savdo vaziri ma’lum qildi Vladimir Koltovich, to'siqni to'g'irlash bo'yicha taklif faqat bozor rahbaridan kelgan va na xo'jalik birlashmalari, na a'zolarining aksariyati ushbu g'oyaga qarshi bo'lgan Chakana savdo tarmoqlarining ixtisoslashgan assotsiatsiyasi tomonidan qo'llab-quvvatlanmasa, uni amalga oshirish rivojlanishga olib kelmaydi. raqobatni kuchaytiradi, lekin aksincha, kuchli bozor kuchiga ega bo'lgan bir o'yinchi tomonidan monopoliyaga olib kelishi mumkin.

“Biz savdo tarmoqlari va infratuzilmani rivojlantirish tarafdorimiz, lekin monopolizatsiyaga qarshimiz. Chakana savdo tarmoqlarining aktsiyalari bo'yicha bizning raqamlarimiz yopiq, ammo aytishim mumkinki, 20% chegarasiga yaqinlashgan yagona zanjir bu Evrotorg. Keyingi o'rinda Korona tarmog'i 8 baravar kichikroq ulushga ega. Bundan xulosa qilishimiz mumkinki, bugungi kunda ushbu me'yorning o'zgarishi boshqa tarmoqlar ulushlarining ko'payishiga va bozorda raqobatning kuchayishiga yordam berishi dargumon.- deydi MART rahbari.

Bundan tashqari, Koltovich chakana bozorni monopollashtirish chakana kreditor bo'lgan bank sektori uchun xavf tug'dirishini ta'kidladi.

Koltovich Prezidentning 2017-yil 22-sentabrdagi “Savdo, umumiy ovqatlanish va maishiy xizmat ko‘rsatishni rivojlantirish to‘g‘risida”gi qarori doirasida mahalliy deputatlar Kengashlari o‘z hududida 20 foizlik cheklov qo‘llanilmasligi to‘g‘risida qaror qabul qilish huquqiga ega ekanligini eslatib o‘tdi.

Respublika tadbirkorlar konfederatsiyasi hamraisi so‘zlariga ko‘ra Viktor Margelov, biznes hamjamiyat qarshi "Ba'zi sub'ektlarning boshqalar hisobiga o'lchovsiz rivojlanishi".

“Biz yirik tarmoqlarni hurmat qilamiz va bunday korxonalar ushbu mamlakatda bo'lishi kerak, deb hisoblaymiz, yagona savol o'lchov va mas'uliyatdir. Ammo bunday qarorlarni savdoni rivojlantirishning yaxlit strategiyasini hisobga olgan holda qabul qilish kerak, bu yerda hamma uchun joy bor”. ta'kidladi u.

Iqtisodiyot vazirligining tadbirkorlik departamenti direktori Irina Babachenok May oyida Yevrotorg taklifi Iqtisodiyot vazirligi huzuridagi Jamoatchilik maslahat kengashi tomonidan ko‘rib chiqilgan va qo‘llab-quvvatlanmaganini aytdi.

Vazirlik, o'z navbatida, Minsk va viloyat shaharlarida bitta savdo ob'ekti mavjudligining maksimal ulushini bir xilda - 20% ni qoldirishni taklif qiladi va bunday ob'ektlardan butunlay voz kechish uchun mintaqalar uchun uni 25% gacha oshirish kerak. bir necha yil ichida monopoliyaga qarshi qonunchilikning umumiy normalari foydasiga cheklovlar.

Yig‘ilish yakunlari bo‘yicha Zubkov savdo tarmog‘i hududlarni rivojlantirishda salohiyati yuqori bo‘lsa, amaldagi qonunchilik normalariga amal qilish niyatida ekanini aytdi. "kerak emas". “Biz na jamiyat bilan, na davlat bilan kurashmoqchi emasmiz. Agar sizga bizning potentsialimiz kerak bo'lmasa - yo'q, yo'q.- deya xulosa qildi u.

30-may holatiga ko‘ra, tijorat reestriga ko‘ra, 2014-yildan buyon mamlakatdagi Euroopt do‘konlari soni besh baravar ko‘payib, 626 taga yetdi yoki umumiy oziq-ovqat do‘konlarining 3,5 foizini tashkil etdi. Shu bilan birga, ularning atigi 96 tasi (15,4 foizi) qishloq aholi punktlari hududida joylashgan. Tarmoq do'konlarining umumiy savdo maydoni barcha oziq-ovqat do'konlari maydonining 12% dan ortig'ini tashkil qiladi. Euroopt chakana savdo aylanmasi bo'yicha yetakchi hisoblanadi. 2016-yilda tarmoqning tovar aylanmasi ulushi 56 ta tuman va shahar, shuningdek, uchta viloyat bo‘yicha 20 foizlik chegaraviy qiymatdan oshdi.