การจำแนกค่าใช้จ่ายของเวลาการทำงานของผู้รับเหมาและการใช้อุปกรณ์ การปันส่วนแรงงาน: การบัญชีสำหรับชั่วโมงการทำงานของคนงานฝ่ายผลิตหลัก เวลาพักผ่อนที่จัดสรรสำหรับความตึงเครียดทางประสาท

การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานมีการจัดกลุ่มดังกล่าวเพื่อให้สามารถวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของการใช้เวลาการทำงานของนักแสดงและเวลาในการใช้อุปกรณ์อย่างเป็นกลาง

ในการปันส่วนแรงงาน ใช้ต้นทุนเวลาทำงานสองประเภท: ตามหนึ่งในนั้น เวลารวมแบ่งเวลาทำงานและเวลาพัก ออกเป็นอย่างอื่น - เป็นเวลาที่ได้มาตรฐานและไม่ได้มาตรฐาน เวลาทำงานรวมถึงเวลาของการปฏิบัติงานของงานการผลิตและเวลาของการทำงานที่ไม่ได้เกิดจากงาน (งานสุ่มหรือไม่ได้ผล) เวลาพักรวมถึงการหยุดพักขึ้นอยู่กับคนงาน (สำหรับการพักผ่อน ความต้องการส่วนบุคคล และเกิดจากการละเมิดวินัย) และไม่ได้ขึ้นอยู่กับพวกเขา (ด้วยเหตุผลทางเทคนิคหรือองค์กร) เวลาพักแบ่งตามความจำเป็นและไม่จำเป็น โดยเวลาเครื่องจะทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกัน เวลาปกติหมายถึงค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่กำหนด เวลาที่ไม่สม่ำเสมอคือการสูญเสียเวลาทำงานและเวลาที่ใช้ไปกับงานที่ไม่ได้เกิดจากงานเสร็จ

1. เวลาที่ทำให้เป็นมาตรฐานประกอบด้วยเวลาเตรียมการและช่วงสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน เวลาสำหรับการบริการสถานที่ทำงาน การพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว การพักด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค

ใน ปริทัศน์ขนาด กฎเกณฑ์ของเวลารวมถึง:

คนงานใช้เวลาเตรียมการ - ขั้นสุดท้ายในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนดและในการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน บรรทัดฐานของการเตรียมการและเวลาสุดท้ายถูกกำหนดไว้สำหรับชุดผลิตภัณฑ์หรือสำหรับกะงาน

เวลาดำเนินการจะใช้โดยตรงเพื่อดำเนินงานที่กำหนด แบ่งออกเป็นสองส่วน: เวลาหลัก (เทคโนโลยี); เวลาเสริม เวลาหลัก (เทคโนโลยี) คือเวลาที่คนงานใช้เพื่อเปลี่ยนวัตถุของแรงงาน (รูปร่าง, ขนาด, รูปร่าง, ฟิสิกส์เคมีหรือ คุณสมบัติทางกลฯลฯ) สถานะและตำแหน่งในอวกาศและทำซ้ำในการผลิตของแต่ละหน่วยการผลิต เวลาเสริมรวมถึงเวลาที่ใช้ในวิธีการทำงานโดยที่กระบวนการหลัก (เทคโนโลยี) เป็นไปไม่ได้: การติดตั้งและการถอดชิ้นส่วน การควบคุมเครื่องจักร วิธีการใช้เครื่องมือและการถอน ฯลฯ

คนงานใช้เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานเพื่อดูแลสถานที่ทำงานและรักษาให้อยู่ในสภาพการทำงานตลอดกะและแบ่งออกเป็น:

• เวลาของการบำรุงรักษาองค์กร ไม่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำและดำเนินการ 2 ครั้งต่อกะ: ที่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของกะ
• · เวลา การซ่อมบำรุง, เกี่ยวข้องกับการดำเนินการที่จะดำเนินการ; คือเวลาที่ใช้ในการปรับแต่งอุปกรณ์และส่วนควบในกระบวนการทำงาน เปลี่ยนเครื่องมือทื่อ ทำความสะอาดเศษ ฯลฯ

เวลาพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลมักจะตั้งไว้ที่ 8-10 นาทีต่อกะ (ที่ไซต์ก่อสร้าง - 15 นาที) และในทุกกรณีจะรวมอยู่ในการจำกัดเวลา

เวลาพักด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค -- สิ่งเหล่านี้เป็นการหยุดพักที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมกลไกตามกำหนดเวลารอบริการเนื่องจากการจ้างคนงานที่ให้บริการเครื่องจักรหลายเครื่อง

• 2. เวลาที่ไม่ได้มาตรฐานรวมถึงเวลาที่สูญเสีย:
  • ด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค สิ่งเหล่านี้คือความสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับการรองาน ชิ้นงาน เครื่องมือ การซ่อมเครื่องจักร ช่างผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ
  • โดยความผิดของผู้ปฏิบัติงาน ภายใต้การเสียเวลาทำงานอันเนื่องมาจากความผิดของผู้ปฏิบัติงาน เข้าใจการพักงานอันเนื่องมาจากการละเมิด วินัยแรงงานและกิจวัตรประจำวัน

การปันส่วนต้นทุนเวลาทำงานมีสองประเภทหลัก:

สถิติการทดลองในวิธีนี้จะมีการกำหนดมาตรฐานตาม ประสบการณ์ส่วนตัวนอร์มัลไลเซอร์ ข้อมูลสถิติ บรรทัดฐานดังกล่าวเรียกว่าการทดลองแบบคงที่ซึ่งไม่ได้มีส่วนทำให้เพิ่มผลิตภาพแรงงานดังนั้นจึงต้องแทนที่ด้วยบรรทัดฐานทางวิทยาศาสตร์ที่กำหนดขึ้นโดยวิธีการวิเคราะห์

วิเคราะห์วิธีการทางวิทยาศาสตร์ อาศัยการศึกษาการดำเนินงานโดยแบ่งเป็นวิธีแรงงาน โดยศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อระยะเวลาของวิธีแรงงานแต่ละราย ในการออกแบบกระบวนการแรงงานที่มีเหตุผลโดยคำนึงถึงลักษณะทางจิตสรีรวิทยาของบุคคล บนพื้นฐานนี้จะกำหนดระยะเวลามาตรฐานขององค์ประกอบแต่ละส่วนของงานและคำนวณบรรทัดฐานของเวลา เมื่อใช้วิธีการวิเคราะห์มาตรฐานแรงงานจะถูกกำหนดดังนี้:

• 1) การวิจัย ขึ้นอยู่กับข้อมูลภาพถ่ายของวันและเวลาทำงาน ดังนั้นจึงค่อนข้างลำบาก แต่ให้ความแม่นยำในการคำนวณสูง
• 2) การวิเคราะห์ บรรทัดฐานของเวลาคำนวณตามมาตรฐานสำเร็จรูปซึ่งกำหนดไว้ก่อนหน้านี้โดยวิธีการวิเคราะห์และการวิจัย

เวลาในการทำงานเพื่อเติมเต็มงานการผลิตแบ่งออกเป็นเวลาเตรียมการและขั้นสุดท้ายเวลาหลักเวลาเสริมและการบำรุงรักษาของสถานที่ทำงาน

เวลาสำหรับงานเตรียมการและงานขั้นสุดท้ายรวมถึงเวลาในการเตรียมสถานที่ทำงานและวัตถุของแรงงานสำหรับงาน (การได้รับวัสดุ ทำความคุ้นเคยกับภาพวาด การเตรียมอุปกรณ์สำหรับการดำเนินงาน การรับคำแนะนำจากอาจารย์ ฯลฯ ) รวมถึงเวลา สำหรับการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานให้เสร็จสิ้น (การโอนอุปกรณ์ไปยังเครื่องเปลี่ยน การส่งมอบผลิตภัณฑ์ เครื่องมือ ฯลฯ)

เวลาทำงานหลัก คือ เวลาที่ใช้ไปกับวัตถุประสงค์หลักของการดำเนินงาน เช่น การเปลี่ยนรูปร่าง ขนาด กายภาพ หรือ คุณสมบัติทางเคมี, รัฐ, ภายนอก, ประเภท, การจัดเรียงองค์ประกอบของวัตถุแรงงานร่วมกัน

เวลาเสริม หมายถึง เวลาที่ใช้ในการสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานหลัก (เช่น การติดตั้ง การแก้ไข และการนำชิ้นงานออก การสตาร์ท การหยุดและการควบคุมเครื่องจักร การควบคุมการวัดและรายการบันทึกประจำวัน เป็นต้น)

เวลาหลักและเวลาเสริมสามารถเป็นเครื่อง แบบใช้เครื่อง หรือแบบใช้มือก็ได้ ผลรวมของเวลาในการทำงานหลักและงานเสริมให้เสร็จสมบูรณ์เรียกว่าเวลาของการปฏิบัติงาน

เวลาในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานใช้เพื่อบำรุงรักษาอุปกรณ์ เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง อุปกรณ์ควบคุม และอุปกรณ์ควบคุมให้อยู่ในสภาพการทำงาน กระบวนการทางเทคโนโลยีและเพื่อให้สถานที่ทำงานสะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย เมื่อทำการปันส่วนเครื่องจักรและงานที่ใช้เครื่องจักร บางครั้งแบ่งย่อยเป็นเวลาของการบำรุงรักษาทางเทคนิคและองค์กร

ในการทำงานของเครื่องจักร การทำงานอัตโนมัติและด้วยเครื่องมือ เวลาของงานเตรียมการ งานขั้นสุดท้ายและงานเสริม และการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน ขึ้นอยู่กับความเป็นไปได้ของการรวมกันกับเวลาในการทำงานหลัก แบ่งออกเป็นการทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกัน

การหยุดพักตามกำหนดเวลา ได้แก่ การพักเพื่อป้องกันไม่ให้ทำงานหนักเกินไป พักเพื่อความต้องการส่วนตัว - เวลาสำหรับสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ การหยุดชะงักขององค์กรและลักษณะทางเทคนิคเนื่องจากเทคโนโลยีหรือองค์กร กระบวนการผลิต.

การปันส่วนแรงงานงานหลัก

โครงสร้างเวลาทำงาน

วิธีการบันทึกเวลาทำงาน

การปันส่วนแรงงาน- หนึ่งในหน้าที่หลักของการจัดการการผลิตซึ่งรวมถึงการกำหนดเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานโดยพนักงานเฉพาะและการจัดตั้งมาตรฐานแรงงาน กล่าวคือ บรรทัดฐานของเวลา ผลผลิต มาตรฐานประชากร ฯลฯ ที่กำหนดไว้ใน ตามระดับความสำเร็จของเทคโนโลยี เทคโนโลยี องค์กรของการผลิตและแรงงาน

งานที่สำคัญที่สุดของการควบคุมแรงงานคือ:

• การปรับปรุงองค์กรและผลิตภาพของแรงงาน
• ลดความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์
• ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น
• การใช้ศักยภาพแรงงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นต้น

การปันส่วนแรงงานยังทำให้สามารถกำหนดจำนวนเงินค่าตอบแทนส่วนบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคน โดยคำนึงถึงคุณภาพของงานที่ทำโดยเขา และเพื่อประเมินการสูญเสียเวลาทำงานและผลกระทบต่อการปฏิบัติงานหลักของพนักงาน

ก่อนดำเนินการศึกษาวิธีการคำนวณบรรทัดฐานของเวลาในการทำงานเฉพาะจำเป็นต้องเข้าใจโครงสร้างของเวลาทำงาน

เวลางาน- เป็นช่วงเวลาที่ลูกจ้างต้องปฏิบัติหน้าที่แรงงานตามตารางแรงงานและ รายละเอียดงาน(โครงสร้างเวลาทำงานอยู่ในรูป)

โครงสร้างเวลาทำงาน

เวลาทำงานประกอบด้วยเวลาทำงานและเวลาพัก

ชั่วโมงทำงาน- นี่เป็นส่วนหนึ่งของเวลาทำงานในระหว่างที่พนักงานทำงานบางอย่างตามคำสั่งของผู้บริหารหรือตามรายละเอียดงาน

3 องค์ประกอบของเวลาทำงาน:

1) เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย

2) เวลาทำการ

3) เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการและปิด- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ลักษณะเฉพาะของเวลาเตรียมการ-ปิดคือมูลค่าของมันไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณของงาน ดังนั้นเมื่องานเดียวกันดำเนินการเป็นเวลานาน เวลาเตรียมการ-ปิดต่อหน่วยของงานจะไม่มีความสำคัญ

เวลาทำการคือเวลาที่ใช้โดยตรงกับประสิทธิภาพของงานที่กำหนด แบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม

เวลาปกติคือเวลาที่คนงานใช้ในการปฏิบัติงานหลักของเขา นอกจากนี้ กระบวนการนี้สามารถดำเนินการได้โดยตรงโดยผู้ปฏิบัติงานหรือภายใต้การดูแลของเขา (เช่น เวลาในการยก เคลื่อนย้าย และลดภาระ เวลาในการ การเฝ้าระวังเชิงรุกตลอดกระบวนการฮาร์ดแวร์และการปรับ)

เวลาเสริม- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในกิจกรรมที่ทำให้งานหลักเสร็จสมบูรณ์ ทำซ้ำด้วยงานจำนวนหนึ่ง เวลาเสริมคือเวลาที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายคนงานที่จำเป็นในการปฏิบัติงานและงานอื่นที่คล้ายคลึงกัน

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน- นี่คือเวลาที่ใช้โดยคนงานในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่รับประกันการทำงานที่มีประสิทธิผลระหว่างกะ

เวลาพัก- เวลา รวมถึงการควบคุม (เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว) และการหยุดพักที่ไม่มีการควบคุม (การละเมิดวินัยแรงงาน การละเมิดลำดับกระบวนการผลิต ฯลฯ)

คุณสามารถจัดระเบียบบัญชีเวลาทำงานโดยใช้วิธีการที่ออกแบบมาเพื่อคำนวณความเข้มแรงงานของงานที่ดำเนินการในสถานประกอบการ โดยอิงจากการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานผ่านการสังเกตและรวมถึงการสังเกตโครโนเมตริกและการสังเกตด้วยภาพถ่าย (ภาพถ่ายของเวลาทำงาน ).

สำหรับข้อมูลของคุณ

ไม่รวมช่วงพักกลางวันในเวลาทำงาน

การสังเกตเวลา- เป็นการศึกษาการดำเนินงานโดยการสังเกตและศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการดำเนินการตามองค์ประกอบแต่ละส่วนของการดำเนินงานซึ่งซ้ำหลายครั้งในระหว่างการทำงาน

บันทึก!

วัตถุประสงค์ของจังหวะเวลาคือการได้รับข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลา การกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับการดำเนินงานส่วนบุคคล

การเฝ้าระวังด้วยแสง (การถ่ายภาพเวลาทำงาน)- การสังเกตและการวัดผลทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้น ค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานระหว่างกะในลำดับของลำดับที่แท้จริงของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ภาพถ่ายเวลาทำงานช่วยให้คุณสามารถสะสมวัสดุที่จำเป็นสำหรับการปันส่วนเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน และเวลาพัก

การบัญชีสำหรับเวลาทำงาน: วิธีการและขั้นตอน

ติดตามชั่วโมงทำงานพร้อมรูปถ่ายวันทำงาน

ให้เราพิจารณาคุณลักษณะของการใช้รูปถ่ายของวันทำงานเพื่อสร้างมาตรฐานให้กับแรงงานของผู้ปฏิบัติงานด้านการผลิตหลักของสถานประกอบการอุตสาหกรรม

ระยะที่ 1 กำหนดวัตถุประสงค์ของการเฝ้าระวังภาพ

จุดประสงค์ของการสังเกตการณ์ด้วยภาพถ่ายคือเพื่อสร้างบรรทัดฐานสำหรับการเตรียมการและครั้งสุดท้าย เวลาสำหรับการบริการสถานที่ทำงาน และเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล

สำหรับข้อมูลของคุณ

ภาพถ่ายเวลาทำงานไม่ได้ใช้เพื่อทำให้เวลาทำงานเป็นปกติ - ใช้การสังเกตตามลำดับเวลาสำหรับสิ่งนี้

ด่าน 2 เราเลือกวัตถุของการสังเกต

สิ่งสำคัญคือต้องเลือกพนักงานที่เหมาะสมเมื่อทำการสังเกตการณ์ บนพื้นฐานของมาตรฐานที่จะกำหนดขึ้น มาตรฐานจะได้รับการพัฒนา ความเข้มข้นของงานสำหรับพนักงานแต่ละคนแตกต่างกันเนื่องจากลักษณะทางจิต และบรรทัดฐานควรกำหนดความเข้มข้นของงานโดยเฉลี่ย

ควรสังเกตพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามประเภทงานและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 2 ปี

ด่าน 3 กำหนดจำนวนการสังเกต

เพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์มีความแม่นยำเพียงพอ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต ขอแนะนำให้ดำเนินการสังเกตภาพถ่ายตั้งแต่ 5 (สำหรับภาพเดี่ยวและขนาดเล็ก) ถึง 20 (สำหรับมวล) โดยสรุปผลที่ได้

ขั้นตอนที่ 4 เราดำเนินการสังเกตการณ์ภาพถ่าย

การดำเนินการสังเกตด้วยภาพถ่ายประกอบด้วยการประกาศโดยละเอียดและสม่ำเสมอของการดำเนินการทั้งหมดที่ดำเนินการโดยพนักงานในสถานที่ทำงาน การถ่ายภาพจะดำเนินการตั้งแต่เริ่มกะการทำงาน ในขณะที่เวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของการทำงานที่สังเกตได้จะถูกบันทึก สามารถทำการบันทึกได้รวมถึงการใช้ระบบกล้องวงจรปิด

เพื่อให้ได้ผลลัพธ์จาก ระดับสูงความน่าเชื่อถือแนะนำให้สังเกตสำหรับนักแสดงที่แตกต่างกัน

ระยะที่ 5. การประมวลผลภาพถ่ายเวลาทำงาน

การประมวลผลภาพถ่ายเวลาทำงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์วัสดุ รวมถึงการป้อนผลการสังเกตลงในใบสังเกตการณ์ (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1

เอกสารสังเกตการณ์ฉบับที่ 1

เลขที่ p / p		เวลาปัจจุบัน		ระยะเวลาเป็นนาที	ดัชนี
		นาฬิกา	นาที
	การเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงานหลังเลิกงาน
	เวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ

ใบสังเกตแสดงการกระทำทั้งหมดของนักแสดงและการพักงานตามลำดับที่เกิดขึ้นจริง พร้อมกำหนดเวลาสิ้นสุดปัจจุบันของรายจ่ายแต่ละประเภทซึ่งจะเป็นจุดเริ่มต้นของรายจ่ายประเภทต่อไป . แต่ละรายการแสดงสิ่งที่นักแสดงทำ หรือสิ่งที่ทำให้เขาเฉยเมย

วรรค 1, 7, 23, 24, 25 แสดงถึงงานเตรียมการและขั้นสุดท้าย การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคล ค่าใช้จ่ายด้านเวลาอื่นๆ ทั้งหมดจะอ้างอิงตามเวลาดำเนินการ จุดเหล่านี้จำเป็นในการกำหนดอัตราส่วนของเวลาประเภทนี้ต่อเวลาปฏิบัติงาน

หลังจากเสร็จสิ้นคอลัมน์ 1-4 รายการเฝ้าดูระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบคำนวณโดยการลบการวัดก่อนหน้าออกจากการวัดแต่ละครั้งในเวลาปัจจุบัน ผลลัพธ์ถูกป้อนในคอลัมน์ที่ 5 คอลัมน์ที่ 6 ระบุดัชนีของเวลาที่ใช้ไป นั่นคือ ลักษณะของประเภทของเวลาทำงานที่ใช้ตามการจัดหมวดหมู่ (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2

ดัชนีชั่วโมงทำงาน

ดัชนี	ถอดรหัส
	เวลา (ระยะเวลา) ในการทำงาน
	เวลา (ระยะเวลา) ของการหยุดพัก
	เวลาเตรียมการและปิด
	เวลาทำการ
	เวลาปกติ
	เวลาเสริม
	เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน
	เวลาพักผ่อน
	เวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ
	เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการตามธรรมชาติ
	เวลาพักด้วยเหตุผลที่ไม่ทำงาน
	เวลาพักด้วยเหตุผลเกี่ยวกับงาน

จากผลการสังเกตได้รวบรวมสรุปองค์ประกอบของเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้ายเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงานและเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (ตารางที่ 3)

ตารางที่ 3

สรุปองค์ประกอบเวลาตั้งค่า (เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน เวลาพักผ่อน และความต้องการส่วนตัว)

เลขที่ p / p	ดัชนี	ชื่อเวลาทำการ	เลขที่ใบสังเกตการณ์					หมายถึง
			23.11.2015	25.11.2015	26.11.2015	08.12.2015	16.12.2015
			Duration, min
		การเตรียมเครื่องมือและสินค้าคงคลัง
		ทำความสะอาดที่ทำงาน
		การทำความสะอาดเครื่องมือและสินค้าคงคลัง จัดส่งถึงโกดัง
		เวลาสำหรับความต้องการทางธรรมชาติ (รวมต่อวัน)

ด้วยความช่วยเหลือของภาพถ่ายเวลาทำงาน เปอร์เซ็นต์ของเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย (เวลาสำหรับการบริการสถานที่ทำงานและเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล) ของเวลาดำเนินการจะถูกกำหนด

เราจะทำการคำนวณตามความจริงที่ว่าระยะเวลาของวันทำการคือ 8 ชั่วโมง:

• เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย - 0.11 ของเวลาดำเนินการ:

45 นาที / (8 ชม. - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที);

• เวลาสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน - 0.037 ของเวลาดำเนินการ:

15 นาที. / (8 ชม. - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที);

• เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคล - 0.024 ของเวลาดำเนินการ:

10 นาที / (8 ชม. - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที)

การบัญชีสำหรับเวลาทำงานโดยใช้การสังเกตโครโนเมทริก

ขั้นตอนที่ 1 เราวิเคราะห์รายการของงานที่ทำและแบ่งประเภทของงานที่ทำให้เป็นมาตรฐานที่ศึกษาแล้วออกเป็นองค์ประกอบส่วนประกอบ - การดำเนินงาน องค์ประกอบของการดำเนินงาน เทคนิค ความซับซ้อนของเทคนิค การกระทำ ฯลฯ

ขั้นตอนที่ 2 เรากำหนดขอบเขตที่แน่นอน (จุดยึด) สำหรับการดำเนินการที่ศึกษา

แก้ไขจุดคือช่วงเวลาของการเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการดำเนินการ (องค์ประกอบของการดำเนินการ) ในช่วงเวลาเหล่านี้เองที่การวัดเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด

จุดยึดต้องกำหนดให้ชัดเจนโดย สัญญาณภายนอก(มองเห็นหรือได้ยิน)

ด่าน 3 กำหนดจำนวนการสังเกตเวลา

จำนวนการสังเกตที่จำเป็นขึ้นอยู่กับการผลิตแบบต่อเนื่อง:

• มวล - 8-12 ข้อสังเกต;
• ขนาดใหญ่ - การสังเกต 6-10;
• อนุกรม - 5-8 ข้อสังเกต;
• ขนาดเล็ก — 4-6 การสังเกต

ด่าน 4 กำหนดวัตถุประสงค์ของการสังเกต

เพื่อระบุวิธีการทำงานที่มีเหตุผลที่สุด คุณควรสังเกตพนักงานแถวหน้า

หากจำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับงานที่ดำเนินการโดยพนักงานหลายคน บุคคลหลายคนจะได้รับการคัดเลือกจากผู้ที่มีระดับการปฏิบัติงานโดยเฉลี่ยสำหรับกลุ่มและประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้านอย่างน้อย 2 ปี

ด้วยจำนวนคนในกลุ่ม 2-3 คนก็เพียงพอแล้วที่จะสังเกตได้ ด้วยจำนวน 4-5 คน - สำหรับสองคน ด้วยจำนวน 6-8 คน - สำหรับสามคน ฯลฯ

ด่าน 5. การสังเกตเวลา

ควรดำเนินการหลังจาก 50-60 นาที หลังเริ่มงานและก่อนเลิกงาน 1.5-2 ชั่วโมง ไม่แนะนำให้ทำการวัดในวันแรกและวันสุดท้ายของสัปดาห์ทำงาน

ให้เราพิจารณาขั้นตอนการดำเนินการสังเกตโครโนเมตริกโดยใช้ตัวอย่างการผลิตขนาดเล็กที่มีจำนวนการสังเกตเฉลี่ย 5 ครั้ง

ผู้สังเกตนับผลการวัดด้วยสายตาตามเข็มนาฬิกาจับเวลาและป้อนผลการสังเกตลงในบัตรลงเวลา (ตารางที่ 4)

ข้อมูลหลักถูกป้อนในรูปแบบ "ชั่วโมง: นาที: วินาที" ในอนาคต เมื่อประมวลผลผลการสังเกต ผลลัพธ์จะถูกแปลงเป็นรูปแบบทศนิยม (man-hour; man-min.; man-sec.)

ตารางที่ 4

บัตรลงเวลา

เลขที่ p / p

ชื่อการดำเนินงาน (องค์ประกอบของการดำเนินงาน)

ผลลัพธ์ของการสังเกตโครโนเมตริก (ชั่วโมง:นาที:วินาที)

จำนวนผลลัพธ์ที่นำมาพิจารณา

การวัดที่บกพร่อง สาเหตุและระยะเวลา

เวลาทำงานเฉลี่ย (ชั่วโมง:นาที:วินาที)

ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร K set

บรรทัดฐาน

ข้อเท็จจริง

การทำงาน: การถอดเซ็นเซอร์ A-712.11

คลายเกลียวน็อต 4 ตัวแล้วเปิดช่องฟัก

ถอดสายขั้วต่อไฟฟ้าออกจากเซนเซอร์

คลายสกรู 12 ตัวที่ยึดเซ็นเซอร์

ถอดเซ็นเซอร์พร้อมกับปะเก็นยาง

ติดตั้งปลั๊กในตำแหน่งที่ถอดเซ็นเซอร์ออก

ห่อเซ็นเซอร์ ห่อพลาสติก

ปิดช่องฟัก

TOTAL ระยะเวลาเฉลี่ยของการทำงาน "การถอดเซ็นเซอร์ A-712.11":

หลังจากทำการวัดทั้งหมดแล้ว จะได้ชุดของค่าที่กำหนดระยะเวลาของการดำเนินการ (องค์ประกอบของการดำเนินการ) ซึ่งเรียกกันทั่วไปว่า อนุกรมเวลา.

ขั้นตอนที่ 6 เราวิเคราะห์คุณภาพของผลลัพธ์ที่ได้รับ

อันดับแรก เราระบุและแยกการวัดที่ผิดพลาด (มีข้อบกพร่อง) ออกจากการวิเคราะห์เพิ่มเติม

สำหรับข้อมูลของคุณ

การวัดที่ผิดพลาด (มีข้อบกพร่อง) คือการวัดเหล่านั้น ซึ่งระยะเวลานั้นเกินระยะเวลาเฉลี่ยของการดำเนินการอย่างมาก หรือในทางกลับกัน ต่ำกว่าค่ามาก

ประการที่สอง เราวิเคราะห์คุณภาพของผลลัพธ์ที่ได้จากขนาดของความผันผวนของค่า - ผ่านค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร (ชุด K) ซึ่งแสดงอัตราส่วนของผลการวัดสูงสุดและต่ำสุด:

K ปาก \u003d T สูงสุด / T นาที

โดยที่ T max คือระยะเวลาสูงสุดของการดำเนินการขององค์ประกอบของการดำเนินการนี้

T min คือระยะเวลาขั้นต่ำของการดำเนินการองค์ประกอบนี้ของการดำเนินการ

การเปรียบเทียบค่าจริงของสัมประสิทธิ์ความเสถียรสำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการกับค่ามาตรฐาน คุณภาพของเวลาจะถูกกำหนด:

ถ้าเคปาก. ความจริง ≤ K ชุด บรรทัดฐาน การสังเกตจะดำเนินการในเชิงคุณภาพ

ถ้าเคปาก. ข้อเท็จจริง > เพื่อตั้งค่า บรรทัดฐานจากนั้นค่าสุดขีดหนึ่งหรือทั้งสองค่า (สูงสุดหรือต่ำสุด) ควรแยกออกจากชุดของผลการสังเกตที่ได้รับโดยมีเงื่อนไขว่าจะไม่ทำซ้ำมากกว่าหนึ่งครั้ง

บันทึก!

จำนวนค่าที่ยกเว้น รวมถึงค่าที่ผิดพลาด (มีข้อบกพร่อง) ต้องไม่เกิน 15% หากเกินจำนวนการยกเว้น ควรดำเนินการสังเกตใหม่

หลังจากกำจัดค่าสุดขั้วของการสังเกตออกไปหนึ่งหรือสองค่าแล้ว จำเป็นต้องคำนวณ K ปากใหม่ และเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐาน หากผลลัพธ์เหล่านี้ยังแสดงว่าการสังเกตทำได้ไม่ดีและ K const ความจริง ≤ K ชุด บรรทัดฐานการสังเกตจะต้องทำซ้ำตั้งแต่ต้นไม่สามารถยกเว้นค่าเพิ่มเติมได้

ค่าเชิงบรรทัดฐานของสัมประสิทธิ์ความเสถียรแสดงไว้ในตาราง ห้า.

ตารางที่ 5

ค่าปกติของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรมและระยะเวลาของการดำเนินการ

ระยะเวลาขององค์ประกอบที่ศึกษาของการดำเนินการก.ล.ต.	ค่ามาตรฐานของปัจจัยความมั่นคง
	ระหว่างทำงานเครื่อง	ด้วยเครื่อง- ทำด้วยมือ	ระหว่างการทำงานด้วยตนเอง
การผลิตจำนวนมาก
ตั้งแต่ 6 วินาที นานถึง 15 วินาที
เกิน 15 วินาที
การผลิตชุดใหญ่
ตั้งแต่ 6 วินาที นานถึง 15 วินาที
เกิน 15 วินาที
การผลิตจำนวนมาก
เกิน 6 วินาที
การผลิตชุดเล็ก
การผลิตชุดเล็ก

สำหรับการผลิตขนาดเล็กที่เราวิเคราะห์ระหว่างการทำงานด้วยมือ ค่ามาตรฐานคือ K set = 3 ค่าที่คำนวณได้ไม่เกิน 1.9 (0:02:30 / 0:01:19)

ดังนั้น การสังเกตตามลำดับเวลาทำให้สามารถตั้งค่าเฉลี่ยสำหรับเวลาปฏิบัติงานสำหรับการปฏิบัติงานโดยพนักงานฝ่ายผลิตสำหรับการดำเนินการ "การรื้อเซ็นเซอร์ A-712.11" - 0:12:00 น. หรือ 0.2 ชั่วโมงการทำงาน

ขั้นตอนที่ 7 การประมวลผลผลลัพธ์

บนพื้นฐานของผลลัพธ์ที่เหลือของการสังเกต (ยกเว้นข้อผิดพลาด) จำเป็นต้องกำหนดระยะเวลาเฉลี่ยขององค์ประกอบของการดำเนินการโดยเพิ่มผลลัพธ์ที่บันทึกไว้และหารด้วยจำนวนการสังเกตที่ทำ

การแบ่งประเภทของเวลาทำงานแสดงไว้ในตาราง 6.

ตารางที่ 6

การจำแนกเวลา

เวลา	ประเภทของงาน
เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย t pz	รับเครื่องมือ เตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานเมื่อเริ่มต้นกะและส่งมอบเมื่อสิ้นสุดกะ การเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ จัดหาวัสดุสิ้นเปลืองและชิ้นส่วนอะไหล่ที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน เวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายถูกกำหนดตามการสังเกตด้วยภาพถ่ายและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาดำเนินการ
เวลาดำเนินการหลัก tเกี่ยวกับ	รายการงานที่เกี่ยวข้องกับส่วน "เวลาหลักในการปฏิบัติงาน" ถูกกำหนดโดยเทคโนโลยีการปฏิบัติงาน เวลาหลักของการดำเนินการจะถูกกำหนดตามข้อมูลของการสังเกตโครโนเมทริก
เวลาดำเนินการเสริมของการดำเนินการ tใน	เวลาที่พนักงานใช้ในการเคลื่อนย้ายเพื่อดำเนินการให้เสร็จสิ้น เวลาเสริมของการดำเนินการถูกกำหนดโดยข้อมูลของการสังเกตด้วยภาพถ่าย
เวลาให้บริการในที่ทำงาน, t orm	การตรวจสอบ; ทำความสะอาดสถานที่ทำงานหลังเลิกงาน เวลาให้บริการของสถานที่ทำงานกำหนดตามการสังเกตด้วยภาพถ่ายและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน
เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว tเขาคือ	เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลจะพิจารณาจากการสังเกตด้วยภาพถ่ายและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาดำเนินการ นอกจากนี้ยังมีการจัดเวลาพักให้สอดคล้องกับลักษณะของงานที่ทำ: การปฏิบัติงานในสภาพคับแคบ การบัญชีอุณหภูมิระหว่างการปฏิบัติงาน โดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมที่ระเบิดในการปฏิบัติงาน ท่าทางการทำงาน ความเร็วในการทำงาน ฯลฯ

เรากำหนดบรรทัดฐานสำหรับการใช้เวลาช่วงพักที่มีการควบคุม

เวลาพักไม่ควรน้อยกว่า 10 นาที ในกะ นอกจากนี้ พนักงานทุกคนจะได้รับการจัดสรร 10 นาทีโดยไม่คำนึงถึงประเภทของงาน เพื่อความต้องการส่วนบุคคล สถานที่สาธารณะอยู่ห่างไกล เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคลจะเพิ่มขึ้นเป็น 15 นาที ในกะ

ดังนั้นหากไม่มีการใช้ปัจจัยแก้ไขสำหรับสภาพการทำงาน เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลไม่ควรน้อยกว่า 20 นาที ในกะ

เวลาสำหรับช่วงพักที่มีการควบคุม ซึ่งจัดสรรตามสภาพการทำงานจะถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์หรือเป็นนาทีสำหรับกะการทำงาน 8 ชั่วโมง

สำหรับข้อมูลของคุณ

ด้วยกะการทำงานที่สั้นลงหรือนานขึ้น เวลาสำหรับการพักที่มีการควบคุมจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามสัดส่วน

เวลาพักผ่อนที่จัดสรรไว้สำหรับความตึงเครียดทางประสาทความตึงเครียดทางประสาทเกิดจากความเครียดทางประสาท ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบทางจิตสรีรวิทยาของสภาพการทำงาน และเกิดจากการทำงานที่เร่งรีบ ความต้องการสมาธิและความสนใจอย่างต่อเนื่อง การขาดแคลนเวลาในการทำงาน ความต้องการความปลอดภัย งาน ฯลฯ (ตารางที่ 7)

ตารางที่ 7

เวลาพักผ่อนที่จัดสรรไว้สำหรับความตึงเครียดทางประสาท

รายละเอียดงาน	เวลาพักต่อกะ
		% ของเวลาดำเนินการ
งานมีความแม่นยำปานกลาง ขนาดของวัตถุที่มีความแตกต่างกันคือ 1.1-0.51 mm ทำงานบนนั่งร้านที่มีรั้ว งานที่เกี่ยวข้องกับความเครียดทางการได้ยิน (ผู้ปฏิบัติงานวิทยุ นักโทรศัพท์ ฯลฯ) ทำงานใต้ดิน
งานที่มีความแม่นยำสูง ขนาดของวัตถุที่มีความแตกต่างกันคือ 0.5-0.31 mm ทำงานด้วยความรับผิดชอบสำหรับ ค่าวัสดุ งานขับรถยนต์ ทำงานที่ความสูงต่ำโดยไม่มีรั้ว หรือกับรั้วเหนือโลหะหลอม เตาไฟแดงของหน่วยโลหะวิทยา ทำงานบนการดาวน์โหลดตะกรัน ระบาย และเทโลหะร้อน ทำเครื่องหมาย ตัดโลหะร้อนในกระแสกลิ้ง
งานละเอียดพิเศษ. ขนาดของวัตถุที่มีความแตกต่างกันคือ 0.3-0.15 mm ทำงานบนที่สูงหรือบนนั่งร้านที่ไม่มีการป้องกันเมื่อใช้งาน บุคคล หมายถึงความปลอดภัยไม่ได้คำนึงถึงมาตรฐานแรงงาน ทำงานด้วยความรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของผู้อื่น เสี่ยงต่อการบาดเจ็บ
ผลงานที่มีความแม่นยำสูงสุด ขนาดของวัตถุที่มีความแตกต่างกันน้อยกว่า 0.15 mm งานที่มีความเสี่ยงสูงส่วนบุคคล

สำหรับตำแหน่งการทำงานที่ไม่สะดวกมีการจัดสรรเวลาสำหรับการพักผ่อนด้วย (ตารางที่ 8)

ตารางที่ 8

เวลาพักผ่อนที่จัดสรรไว้สำหรับอิริยาบถการทำงาน

ลักษณะของท่าทางการทำงานหลักและการเคลื่อนไหวในอวกาศ	เวลาพักต่อกะ
		% ของเวลาดำเนินการ
คงที่ "นั่ง"
ยืนเอียงและหมุนลำตัวบ่อยๆ
ยืนกางแขนออก
หมอบในที่คับแคบ นอนคุกเข่า นั่งยองๆ
เดิน 11 ถึง 16 กม. ต่อกะ
เดินเกิน 16 กม. ต่อกะ

กำหนดเวลาพักผ่อนตามสภาพอากาศสภาพอุตุนิยมวิทยาในที่ทำงาน ได้แก่ :

• อุณหภูมิ (ใน° C);
• ความชื้น (เป็น%);
• การเคลื่อนที่ของอากาศ (m/s);
• รังสีอินฟราเรด (ความร้อน) (cal / cm 2 × min.)

จัดสรรเวลาพักผ่อนสำหรับงานที่มีอุณหภูมิอากาศสูงขึ้น (ตารางที่ 9)

ตารางที่ 9

เวลาพักขึ้นอยู่กับอุณหภูมิของอากาศในพื้นที่ทำงาน

อุณหภูมิของอากาศ ºС	เวลาพักต่อกะ
		% ของเวลาดำเนินการ

เมื่อความชื้นสัมพัทธ์ลดลงเป็น 20% และเพิ่มขึ้นมากกว่า 75% เวลาพักควรเพิ่มขึ้น 1.2 เท่า ด้วยความชื้นลดลงถึง 10% และเพิ่มขึ้นมากกว่า 80% - 1.3 เท่า

ด้วยการออกกำลังกายอย่างหนัก เวลาพักผ่อนที่จัดสรรให้อุณหภูมิสูงขึ้นถึง 4 เท่า

ผู้ที่ทำงานในพื้นที่เปิดโล่งที่อุณหภูมิต่ำจะได้รับเวลาพักการวอร์มอัพ ในช่วงเวลานี้พนักงานจะพักผ่อนตามปกติ ดังนั้นการพักเพิ่มเติมจึงไม่เหมาะสม ขอแนะนำให้จัดสรรเวลาเพื่อให้ความร้อนแก่ผู้ที่ทำงานในสภาวะที่ทำให้ร่างกายมีอุณหภูมิต่ำกว่าปกติ

เวลาพักผ่อนเมื่อทำงานกับสารอันตรายสารที่เป็นอันตรายคือสารที่เมื่อสัมผัสกับร่างกายมนุษย์ในกรณีที่ละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยอาจทำให้เกิด การบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม, โรคจากการทำงานหรือความคลาดเคลื่อนในสภาวะสุขภาพที่ตรวจพบได้ วิธีการที่ทันสมัยทั้งในกระบวนการทำงานและในชีวิตระยะยาวของคนรุ่นปัจจุบันและรุ่นต่อๆ มา (GOST 12.1.007-76)

เวลาพักผ่อนที่จัดสรรให้แสงสว่างไม่มีเวลาพักผ่อนเนื่องจากแสงไม่เพียงพอ ยกเว้นงานที่ทำในความมืดสนิท - ในกรณีนี้จะจัดสรรเวลาพัก 15-20 นาที ในกะ

เวลาพักผ่อนที่จัดสรรให้กับพนักงานประเภทกิจกรรมทางจิตที่มีความเข้มแรงงานต่างๆที่ 5 วัน สัปดาห์การทำงานและกะ 8 ชั่วโมง ระยะเวลาพักกลางวันคือ 30-60 นาที และแนะนำให้ตั้งเวลาพัก 2 ชั่วโมงหลังจากเริ่มกะและ 2 ชั่วโมงหลังจากพักกลางวันเป็นเวลา 5-10 นาที ละ (ตารางที่ 10)

ในช่วงพักที่มีการควบคุม เพื่อลดความเครียดทางอารมณ์และประสาท ความเหนื่อยล้าของการมองเห็น และเครื่องวิเคราะห์อื่นๆ ขอแนะนำให้ทำแบบฝึกหัดทางกายภาพ รวมทั้งการออกกำลังกายสำหรับดวงตา

	หยุดพัก	การใช้เวลา	ระยะเวลา
				% ของเวลาดำเนินการ
กะเช้า
	กำหนดเวลาพัก	2 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน
	พักกลางวัน	4 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน
	กำหนดเวลาพัก	หลังเริ่มงาน 6 ชม
	micropauses		40 วินาที -3 นาที
กะเย็น
	กำหนดเวลาพัก	หลังจากเวลาเริ่มงาน 1.5-2 ชั่วโมง
	พักกลางวัน	หลังเริ่มงาน 3.5-4 ชั่วโมง
	กำหนดเวลาพัก	หลังเริ่มงาน 6 ชม
	micropauses	เป็นรายบุคคลตามความจำเป็น	40 วินาที -3 นาที
กะดึก
	พักกินข้าว	หลังจาก 2.5-3 ชั่วโมงตั้งแต่เริ่มงาน
	แบ่งตามกำหนด. ส่วนที่เหลือของแต่ละคนจะถูกแทนที่ด้วยตัวปรับหรือตัวดำเนินการอื่น	เวลากลางคืนที่ลึกล้ำ
	micropauses	เป็นรายบุคคลตามความจำเป็น ทุกชั่วโมง (ครึ่ง) ของการทำงาน	40 วินาที -3 นาที

การจัดระบบการทำงานและการพักผ่อนเมื่อทำงานกับพีซีนั้นดำเนินการตาม SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 " ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยกับคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ส่วนบุคคลและการจัดระเบียบการทำงาน: กฎและข้อบังคับด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา "ขึ้นอยู่กับประเภทและประเภท กิจกรรมแรงงาน.

ประเภทของกิจกรรมแรงงานแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม:

• กลุ่ม A - ทำงานเกี่ยวกับการอ่านข้อมูลจากหน้าจอ
• กลุ่ม B - ทำงานเกี่ยวกับการป้อนข้อมูล
• กลุ่ม B - งานสร้างสรรค์ในโหมดการสนทนากับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล

เมื่อดำเนินการระหว่างการทำงานกะงานที่เกี่ยวข้องกับ ประเภทต่างๆกิจกรรมแรงงาน สำหรับงานหลักกับพีซี ควรใช้อย่างน้อย 50% ของเวลาระหว่างกะงานหรือวันทำงาน

สำหรับประเภทของกิจกรรมด้านแรงงาน ความรุนแรงและความเข้มข้นของการทำงานกับพีซี 3 หมวดหมู่ถูกกำหนดโดย:

• สำหรับกลุ่ม A - ตามจำนวนตัวอักษรทั้งหมดที่อ่านต่อกะ แต่ไม่เกิน 60,000 ตัวอักษรต่อกะ
• สำหรับกลุ่ม B - ตามจำนวนตัวอักษรที่อ่านหรือป้อนต่อกะ แต่ไม่เกิน 40,000 ตัวอักษรต่อกะ
• สำหรับกลุ่ม B - ตามเวลารวมของการทำงานโดยตรงกับพีซีต่อกะ แต่ไม่เกิน 6 ชั่วโมงต่อกะ

ตารางที่ 11

เวลารวมของการหยุดพักที่มีการควบคุมขึ้นอยู่กับระยะเวลาการทำงาน ประเภทและประเภทของกิจกรรมการใช้แรงงานกับ PC

	ระดับของโหลดต่อกะเมื่อทำงานกับ PC			รวมเวลาพัก
	กลุ่ม A จำนวนตัวอักษร	กลุ่ม B จำนวนตัวอักษร	กลุ่ม B, h		% ของเวลาดำเนินการ

สำหรับข้อมูลของคุณ

เมื่อทำงานกับพีซี กะดึก(ตั้งแต่ 22:00 น. ถึง 6:00 น.) โดยไม่คำนึงถึงประเภทและประเภทของกิจกรรมการทำงาน ระยะเวลาของการพักที่มีการควบคุมควรเพิ่มขึ้น 30%

ในโหมดการทำงานทั่วไป ควรปฏิบัติตามข้อบังคับต่อไปนี้: ที่ 120 นาที ทำงาน 10 นาที หยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

การคำนวณตัวชี้วัดของบรรทัดฐานทั่วไปของเวลา

ตัวชี้วัดของบรรทัดฐานเวลาทั่วไปคำนวณตามสูตรต่อไปนี้:

H ใน = t pz + t o + tใน + tออร์ม + tเขา + tคุณ

โดยที่ H ใน - บรรทัดฐานของเวลา

t pz - เวลาเตรียมการ - ขั้นสุดท้าย;

t o - เวลาหลักของการดำเนินการ;

tใน - เวลาเสริมของประสิทธิภาพการทำงาน

t rm - เวลาให้บริการในที่ทำงาน

tเขาเป็นเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

t y - เวลาที่เหลือจัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน

เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย เวลาสำหรับการบริการสถานที่ทำงาน และเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลจะกำหนดตามรูปถ่ายของเวลาทำงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาดำเนินการ

เวลาพัก จัดสรรตามสภาพการทำงาน สามารถกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาดำเนินการได้ ดังนี้

t y= t op × k เขา,

ที่ไหน t op - เวลาทำงาน ( tอ๊อฟ = t o + tใน);

K เป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงเวลาพักผ่อนที่จัดสรรตามสภาพการทำงาน

บนพื้นฐานของผลการศึกษาที่ดำเนินการแล้วจะมีการกำหนดตัวบ่งชี้ความซับซ้อนของการดำเนินการแต่ละอย่างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงาน ในเวลาเดียวกัน ค่าสัมประสิทธิ์รวมสำหรับการพิจารณาเงื่อนไขของงาน (การควบคุม ∑K) จะถูกนำไปใช้กับผลลัพธ์ที่ได้รับ ซึ่งคำนวณตามสูตรต่อไปนี้:

∑ K ควบคุม \u003d K 1 + K 2 + K 3 + . . + เค น ,

โดยที่ K 1 , K 2 , K 3 , ... , K n - สัมประสิทธิ์สำหรับการพิจารณาเงื่อนไขการทำงาน

เราใช้ค่าสัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน จากนั้นสูตรการคำนวณบรรทัดฐานของเวลาจะอยู่ในรูปแบบต่อไปนี้:

H ใน = t pz + t o + tออร์ม + tเขา + ( t op × ∑ K ควบคุม)

ตัวอย่าง

มาคำนวณอัตราเวลาสำหรับการดำเนินการ "การรื้อหน่วย A-712.11":

• เวลาทำการ - 12 นาที (0.2 คนต่อชั่วโมง) กำหนดโดยการสังเกตตามลำดับเวลา
• เวลาเตรียมการ - ขั้นสุดท้าย - 0.11 ของเวลาดำเนินการที่กำหนดโดยการสังเกตด้วยภาพถ่าย 0.11 × 0.2 = 0.022 ชั่วโมงการทำงาน;
• เวลาสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน - 0.037 ของเวลาปฏิบัติงานที่กำหนดโดยการสังเกตด้วยภาพถ่าย 0.037 × 0.2 = 0.0074 ชั่วโมงการทำงาน;
• เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว - 0.024 ของเวลาดำเนินการที่กำหนดโดยการสังเกตด้วยภาพถ่าย 0.024 × 0.2 = 0.0048 ชั่วโมงทำงาน

ตอนนี้เราใช้ปัจจัยที่เพิ่มขึ้นสำหรับการบัญชีสำหรับสภาพการทำงาน

การรื้อหน่วย A-712.11 ประกอบด้วย:

• ทำงานโดยรับผิดชอบต่อค่าวัสดุ (จากส่วน "เวลาพักผ่อนที่จัดสรรสำหรับความตึงเครียดทางประสาท") ซึ่งเป็น 2% ของเวลาดำเนินการ
• ยืนทำงานเหยียดแขน (จากส่วน "เวลาพักผ่อนที่จัดสรรสำหรับท่าทางการทำงาน) - 2.5% ของเวลาปฏิบัติงาน
• ทำงานที่อุณหภูมิ 25 ºС (จากส่วน "เวลาพักขึ้นอยู่กับอุณหภูมิของอากาศในพื้นที่ทำงาน") - 1% ของเวลาทำงาน

ค่าสัมประสิทธิ์ทั้งหมดโดยคำนึงถึงสภาพการทำงานคือ:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

ดังนั้นระยะเวลาในการรื้อหน่วย A-712.11 จะเป็น:

0.022 + 0.2 + 0.0074 + 0.0048 + (0.2 × 0.055) = 0.25 ชั่วโมงการทำงาน ซึ่งประมาณ 15 นาที

ดังนั้นเวลาปฏิบัติงานสำหรับงานรื้อถอนที่ใช้โดยพนักงานฝ่ายผลิตและเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพโดยตรงของงานรื้อถอนคือ 12 นาทีและอีก 3 นาทีที่เหลือ แจกจ่ายให้กับงานบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน งานเตรียมงาน งานขั้นสุดท้าย เวลาพักผ่อน ความต้องการส่วนตัว ฯลฯ

ข้อสรุป

การบัญชี ทรัพยากรแรงงานบังคับ แต่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีระบบปันส่วนแรงงาน

การนำวิธีการที่พิจารณามาใช้ในการบัญชีสำหรับต้นทุนเวลาทำงาน เป็นไปได้ที่จะกำหนดมาตรฐานแรงงานที่สมเหตุสมผลและที่สำคัญที่สุดที่ใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด

โดยสรุป เราสรุปหลักการพื้นฐานของการปันส่วนแรงงาน:

• การจัดระบบการทำงานและการพักผ่อนที่เหมาะสมสำหรับพนักงานขององค์กร
• การจำแนกประเภทบังคับของชั่วโมงการทำงานพร้อมคำจำกัดความที่ชัดเจนของรายการงานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละกลุ่ม
• การกำหนดประเภทองค์กรขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรม
• การกำหนดกลุ่มเวลาทำงานซึ่งจะถูกทำให้เป็นมาตรฐานด้วยการใช้การสังเกตด้วยภาพถ่ายและโครโนเมตริก
• การกำหนดกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่จะตั้งข้อสังเกต
• ดำเนินการสังเกตด้วยการกำหนดผลลัพธ์ที่ชัดเจนทุกนาทีในรูปแบบเอกสารที่เหมาะสม (คุณสามารถใช้สิ่งที่นำเสนอในบทความหรือพัฒนาแบบฟอร์มของคุณเองแก้ไข กฏเกณฑ์รัฐวิสาหกิจ);
• การวิเคราะห์ผลลัพธ์โดยเน้นที่ค่าเฉลี่ยของตัวบ่งชี้

เอ.เอ็น.ดูโบโนซอฟ
รอง หัวหน้า PEO

ศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน

บทที่ 1 การจำแนกต้นทุนเวลาทำงานและความสำคัญของการศึกษา

1.1การแบ่งประเภทของชั่วโมงทำงาน

เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานมีหลากหลาย จึงจัดประเภทเพื่อการศึกษาและวิเคราะห์ การจำแนกประเภทเป็นพื้นฐานสำหรับการศึกษาต้นทุนที่แท้จริงของเวลาทำงาน เปรียบเทียบและวิเคราะห์ผลการสังเกตเพื่อระบุเงินสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน กำหนดต้นทุนเวลาที่จำเป็นสำหรับองค์ประกอบของกระบวนการแรงงาน และสร้างมาตรฐาน

เวลาทำงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นความยาวของวันทำงาน สัปดาห์ทำงาน ซึ่งกำหนดโดยกฎหมาย เช่นเดียวกับเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานอยู่ในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับงานที่เขาทำ

ขึ้นอยู่กับปลายทาง เวลางานแบ่งเวลาทำงานและเวลาพัก

เวลาทำงานหมายถึงส่วนของวันทำงานในระหว่างที่ทำงาน

เวลาพักเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานในระหว่างที่กระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการด้วยเหตุผลหลายประการ

ในทางกลับกัน เวลาทำงานแบ่งออกเป็นสองประเภทของต้นทุน: เวลาสำหรับงานการผลิต (Tpz) ให้เสร็จ และเวลาที่ใช้ในการทำงานที่ไม่ปกติ พนักงานคนนี้การดำเนินการที่สามารถกำจัดได้ (Tn)

เวลาดำเนินการงานการผลิตรวมถึงเวลาการเตรียมการและขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน และสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้าย (Tpz) คือเวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวและสถานที่ทำงานของคุณสำหรับการปฏิบัติงานด้านการผลิต ตลอดจนการดำเนินการทั้งหมดเมื่อเสร็จสิ้น

เวลาปฏิบัติงาน (บนสุด) คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานปฏิบัติงาน (เปลี่ยนคุณสมบัติของวัตถุของแรงงาน) มันแบ่งออกเป็นหลัก (เทคโนโลยี) และตัวช่วย

เวลาหลัก (Tos) หรือเทคโนโลยีคือเวลาที่ใช้โดยตรงในการเปลี่ยนวัตถุของแรงงาน

ในช่วงเวลาเสริม (ทีวี) การดำเนินการที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานหลักจะดำเนินการ

ค่าใช้จ่ายด้านเวลาที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสถานที่ทำงานและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ เครื่องมือและอุปกรณ์ติดตั้งในการทำงานระหว่างกะเรียกว่าเวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (Torm) ในเครื่องจักรและกระบวนการอัตโนมัติ จะรวมถึงเวลาของเทคนิค (Tto) และเวลาของการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานขององค์กร (เกินไป)

เวลาในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานรวมถึงเวลาสำหรับการให้บริการสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานที่กำหนดหรืองานเฉพาะ (การเปลี่ยนเครื่องมือที่ทื่อ ฯลฯ ) การบำรุงรักษาองค์กรรวมถึงการดูแลสถานที่ทำงานระหว่างกะและการทำความสะอาดสถานที่ทำงานเมื่อสิ้นสุดกะ

ในบางอุตสาหกรรม (ถ่านหิน โลหะ อาหาร ฯลฯ) เวลาที่ใช้ในการให้บริการสถานที่ทำงานจะไม่ถูกจัดสรร แต่หมายถึงเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย

เวลาพักแบ่งออกเป็น: การหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว (Totl), การหยุดพักในลักษณะขององค์กรและทางเทคนิค (Tpot), การหยุดพักเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน (Tntd)

การหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวคือเวลาที่คนงานใช้เพื่อพักผ่อน เพื่อป้องกันความเมื่อยล้าและเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคล

การหยุดชะงักขององค์กรและลักษณะทางเทคนิคเป็นเวลาเนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรของการผลิต (Tpt) เช่นเดียวกับการละเมิดขั้นตอนของกระบวนการผลิต (Tpnt)

การหยุดพักที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงาน ได้แก่ การมาสาย การลางานโดยไม่ได้รับอนุญาต การออกจากงานก่อนเวลาอันควร เช่น การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของพนักงาน

1.2 ความสำคัญของการศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน

การศึกษาต้นทุนเวลาทำงานมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากจากข้อมูลที่ได้รับงานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการจัดองค์กรด้านแรงงานและกฎระเบียบจะได้รับการแก้ไข

การวิจัยดำเนินการเพื่อกำหนดโครงสร้างการดำเนินงาน ต้นทุนของเวลาทำงาน หาเหตุผลเข้าข้างตนเอง วิธีการและวิธีการทำงาน ระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐาน ต้นทุนที่ไม่ลงตัวและการสูญเสียเวลาทำงาน รับข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่มีผลกระทบต่อ เวลาในการดำเนินการองค์ประกอบของการดำเนินงาน พัฒนาเอกสารการกำกับดูแล ประเมินคุณภาพของบรรทัดฐานและข้อบังคับตลอดจนงานอื่น ๆ

การศึกษากระบวนการแรงงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์คุณลักษณะทั้งหมดที่ส่งผลต่อต้นทุนแรงงานและประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการผลิต มีการศึกษาพารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีของอุปกรณ์การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสรีรศาสตร์สภาพการทำงานเทคโนโลยีประยุกต์องค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานตลอดจนลักษณะทางอาชีวศึกษาจิตวิทยาสังคมของผู้ปฏิบัติงานและปัจจัยอื่น ๆ วิธีการรับและประมวลผลข้อมูลได้รับการคัดเลือกตามวัตถุประสงค์ของการศึกษา ที่เหมาะสมคือต้นทุนรวมขั้นต่ำที่เกี่ยวข้องกับการรับข้อมูลที่จำเป็นและการใช้งานในภายหลัง

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแก้ปัญหาสองประการที่เกี่ยวข้องกับการศึกษากระบวนการแรงงาน ประการแรกเกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาจริงที่ใช้ในการดำเนินการองค์ประกอบของการดำเนินงาน ประการที่สอง - ด้วยการจัดตั้งโครงสร้างเวลาที่ใช้ระหว่างกะงานหรือบางส่วน

การกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบของการดำเนินงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลา การเลือกวิธีการทำงานที่มีเหตุผลที่สุด การวิเคราะห์บรรทัดฐานและมาตรฐาน โครงสร้างของต้นทุนเวลาทำงานใช้ในการพัฒนามาตรฐานสำหรับเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน การประเมินประสิทธิภาพการใช้เวลาทำงาน และการวิเคราะห์องค์กรด้านแรงงานที่มีอยู่

บทที่ 2 วิธีศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน

2.1รูปถ่ายเวลาทำงาน

การถ่ายภาพเวลาทำงานเป็นการสังเกตประเภทหนึ่ง โดยช่วยให้พวกเขาศึกษาและวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยคนงานหรือกลุ่มหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการใดกระบวนการหนึ่งตลอดทั้งวัน (กะ) หรือบางส่วนโดยไม่คำนึงถึง สิ่งที่ใช้เวลานี้ PDF ไม่ได้เปิดเผยเทคโนโลยีและวิธีการของกระบวนการ แต่จะแก้ไขเฉพาะขั้นตอนเท่านั้น

จุดประสงค์ของ PDF คือการระบุปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มผลผลิต ปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ ซึ่งทำได้โดยการระบุความเหมาะสม ลำดับของต้นทุนเวลาที่แน่นอน การวัดค่า การกำหนดระดับการบดอัดที่เป็นไปได้ของวันทำงานของนักแสดง ขจัดการสูญเสียเวลาทำงานและการหยุดทำงานของอุปกรณ์

วัตถุประสงค์ของการถ่ายภาพเวลาทำงานคือการระบุข้อบกพร่องในองค์กรของแรงงานและการผลิต ทำให้เกิดการสูญเสียหรือใช้เวลาทำงานอย่างไม่ลงตัว การออกแบบการกระจายเวลาทำงานอย่างมีเหตุผลมากขึ้นตามประเภทการใช้เวลา กำหนดการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์ อัตรา ของการปล่อยตัวและความสม่ำเสมอของงานระหว่างกะ

ด้วยการใช้ FRV อย่างชำนาญ กว้าง และเป็นระบบ หัวหน้าองค์กรจะมีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานและการหยุดทำงานของพนักงานและอุปกรณ์เสมอ ด้วยเหตุผลที่ทำให้เสียเวลาในการทำงาน

ตามจำนวนวัตถุที่สังเกต รูปแบบขององค์กรแรงงาน ฯลฯ PDF แบ่งออกเป็นบุคคล กลุ่ม กองพล มวล เส้นทาง เครื่องจักรหลาย เป้าหมาย รูปถ่ายกระบวนการผลิตและรูปถ่ายของการใช้อุปกรณ์ ( ดูแผนภาพ 2). ความแตกต่างระหว่างการถ่ายภาพขนานนามและรั้วของวันทำงาน

ภาพถ่ายวันทำงานที่ซ้ำกันจะถูกถ่ายโดยคนงานสองคนพร้อมกัน วิธีนี้ใช้เมื่อการมองเห็นของวัตถุที่สังเกตถูกจำกัด ผู้สังเกตการณ์ทำงานแยกจากกัน และเมื่อสิ้นสุดการทำงาน พวกเขาจะเปรียบเทียบผลลัพธ์เพื่อให้ได้ภาพรวม

ภาพถ่ายริมรั้วของวันทำงานดำเนินการโดยผู้สังเกตการณ์หลายคนซึ่งอยู่ที่จุดใดจุดหนึ่งและบันทึกช่วงเวลาที่วัตถุที่สังเกตได้ผ่านจุดนี้ วิธีนี้ใช้บ่อยที่สุดในการศึกษาการทำงานของการขนส่ง เนื่องจากตามกฎความปลอดภัย ผู้สังเกตไม่สามารถเคลื่อนที่ไปพร้อมกับการขนส่งตลอดเวลาได้ ในระหว่าง PDF แต่ละรายการ ผู้สังเกตการณ์จะตรวจสอบเวลาที่ใช้โดยนักแสดงคนหนึ่งที่ทำงานในที่ทำงานแห่งเดียว หรือเวลาที่ใช้อุปกรณ์ระหว่างกะงานหรือบางส่วน

2.2. การสังเกตทันที

เนื่องจากวิธีการวัดโดยตรงต้องใช้ค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการดำเนินการ ในกรณีที่ควรจะครอบคลุมวัตถุจำนวนมาก การสังเกตชั่วขณะจึงเหมาะสม

ลักษณะเฉพาะของวิธีการสังเกตชั่วขณะคือผู้สังเกตการณ์ไม่ได้อยู่ที่สถานที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง แต่มาเยี่ยมพวกเขาเป็นระยะๆ เป็นระยะสุ่ม ด้วยการสังเกตชั่วขณะ จึงสามารถวิเคราะห์โครงสร้างเวลาทำงานของวัตถุเกือบจำนวนเท่าใดก็ได้

การสังเกตจะดำเนินการโดยการข้ามสถานที่ทำงานที่เลือกตามลำดับและสังเกตที่จุดยึด ป้ายธรรมดาในประเภทรายการเฝ้าดูกิจกรรม หากมีตัวนับช่วงเวลาพิเศษ จะไม่มีการใช้ใบสังเกตการณ์

จากผลการสังเกตชั่วขณะ คุณสามารถ:

กำหนดระดับการใช้เวลาทำงานโดยนักแสดงจำนวนมากและระดับการใช้อุปกรณ์จำนวนมากในเวลา

เพื่อศึกษาโครงสร้างและกำหนดน้ำหนักเฉพาะและค่าสัมบูรณ์ขององค์ประกอบแต่ละอย่างของต้นทุนเวลาการทำงานของผู้รับเหมา

กำหนดสาเหตุและกำหนดสัดส่วนและค่าสัมบูรณ์ของการหยุดทำงานของคนงานและอุปกรณ์ และพัฒนามาตรการเพื่อขจัดสิ่งเหล่านี้

วิเคราะห์สภาพองค์กรแรงงานและพัฒนามาตรการเพื่อพัฒนาให้ดีขึ้น

รับข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานสำหรับการเตรียมการและขั้นตอนสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน ตลอดจนมาตรฐานการบริการ

เพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ที่ได้จะเชื่อถือได้ซึ่งควรสะท้อนการใช้เวลาทำงานจริงต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้: การสังเกตค่าใช้จ่ายบางอย่างของเวลาทำงานจะต้องสุ่มและเป็นไปได้เท่าเทียมกัน จำนวนการสังเกตควรมีมากพอที่จะระบุลักษณะของปรากฏการณ์ที่สังเกตโดยรวมได้อย่างน่าเชื่อถือ

ปริมาณการสังเกตถูกกำหนดโดยใช้กฎสถิติสำหรับการสำรวจตัวอย่าง หาได้จากสูตร โดยที่ M คือขนาดกลุ่มตัวอย่างหรือจำนวนการสังเกตชั่วขณะ

K คือส่วนแบ่งโดยประมาณของเวลาทำงานที่ใช้ไปกับการทำงานของงานที่อยู่ระหว่างการศึกษาหรือส่วนแบ่งโดยประมาณของเวลาการทำงานของอุปกรณ์ในเสี้ยววินาที (ค่าที่ได้นำมาจากผลการสังเกตครั้งก่อนหรือประมาณตามเกณฑ์การรายงาน ข้อมูล),

(1-K) - สัดส่วนของการหยุดพักหรือการหยุดทำงาน กล่าวคือ ความน่าจะเป็นที่จะพบผู้ปฏิบัติงานหรือเครื่องจักรที่ไม่ได้ใช้งาน

P คือความแม่นยำที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของผลการสังเกตนั่นคือ ค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของผลการสังเกต (ในการฝึกศึกษาเวลาทำงานจะใช้เวลาภายใน 0.03 - 0.1)

a คือสัมประสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องกับความน่าจะเป็นของความเชื่อมั่นว่าข้อผิดพลาด P ไม่เกินขีดจำกัดที่กำหนดไว้

ระยะเวลาของหนึ่งรอบสามารถกำหนดได้โดยวิธีการกำหนดเวลาหรือกำหนดโดยสูตร Tobx \u003d + t1N

โดยที่ ล. - ความยาวเส้นทาง m;

v - ความเร็วเฉลี่ยของการเคลื่อนที่จากจุดยึดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง m/min;

t1 - เวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขการกระทำของพนักงานคนหนึ่งนาที;

N คือจำนวนงาน

จำนวนโมเมนต์ M1 ที่บันทึกในกะเดียวถูกกำหนดโดยสูตร โดยที่ K คือสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงความคลาดเคลื่อนระหว่างเวลาไปกลับ (ถ่ายภายใน 0.5 -)

Tobh - ระยะเวลาของหนึ่งรอบ

เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและแม่นยำ คุณต้องปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้:

ทางเบี่ยงแต่ละครั้งจะต้องดำเนินการตามเส้นทางที่ตั้งใจไว้ ในขั้นที่สม่ำเสมอ โดยไม่เร่งหรือชะลอการเดิน และเริ่มอย่างเคร่งครัดในเวลาที่กำหนด

ผู้สังเกตการณ์สามารถลงทะเบียนสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงานได้เฉพาะในจุดซ่อมเท่านั้น แม้ว่าผู้สังเกต ณ จุดหนึ่งจะเห็นว่าอีกจุดหนึ่งผู้ปฏิบัติงานอยู่เฉยๆ ก็ไม่มีสิทธิทำเครื่องหมายจนกว่าจะมาถึงจุดนั้น

หากในขณะที่ผู้สังเกตเข้าใกล้วัตถุของการสังเกต สถานะของกิจกรรมหนึ่งสิ้นสุดและอีกสถานะหนึ่งเริ่มต้นขึ้น สถานะแรกควรถูกบันทึกไว้ในแผนภูมิการสังเกตเสมอ

ผลจากการสังเกตชั่วขณะเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนามาตรการเพื่อขจัดการสูญเสียเวลาทำงาน สำหรับการนำไปปฏิบัตินั้นได้มีการจัดทำแผนซึ่งระบุระยะเวลาของการดำเนินการและผู้รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรม ผลของการวิเคราะห์และกิจกรรมที่พัฒนาบนพื้นฐานของมันถูกกล่าวถึงในการประชุมการผลิต

ดังนั้นวิธีการสังเกตแบบทันทีจึงให้วัสดุที่เชื่อถือได้มากโดยใช้แรงงานที่ต่ำกว่ามาก

การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานสามารถทำได้โดยสัมพันธ์กับองค์ประกอบสามประการของกระบวนการผลิต ได้แก่ เรื่องของแรงงาน คนทำงาน และอุปกรณ์ พื้นฐานของการจำแนกประเภทนี้คือการจัดสรรสององค์ประกอบ เวลาของกระบวนการผลิต (หรือการทำงานขององค์ประกอบการผลิตนี้) และเวลาที่หยุดพัก การจำแนกประเภทที่สัมพันธ์กับวัตถุของแรงงานก็เป็นการจำแนกประเภทที่สัมพันธ์กับกระบวนการผลิตด้วย เพราะในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงค่าใช้จ่ายของเวลาที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนวัตถุของแรงงานให้เป็นผลิตภัณฑ์ของแรงงาน ตามการจำแนกประเภทนี้จะมีการกำหนดองค์ประกอบของเวลาที่ใช้ซึ่งรวมอยู่ในบรรทัดฐาน

เวลางาน

เวลาของกระบวนการทางเทคโนโลยี - หลัก (เวลาเทคโนโลยี)

เวลาพักระหว่างกระบวนการทางเทคโนโลยี

เครื่อง (ฮาร์ดแวร์)

คู่มือเครื่อง

คู่มือ

เวลาพักตามกำหนด

เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้

เวลาเสริม

เวลาทำงาน เวลาให้บริการ

เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

เวลาพักด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค

เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย

แบบแผนการจัดแบ่งต้นทุนเวลาทำงานเกี่ยวกับเรื่องแรงงาน

เมื่อคำนวณมาตรฐานแรงงาน เวลาที่ใช้จะถูกกำหนด: การเตรียมการและขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล และการหยุดพักที่มีการควบคุม (ทำให้เป็นมาตรฐาน)

ระดับเตรียมการและขั้นสุดท้าย - นี่คือเวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการดำเนินงานนี้และการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์: การได้รับเครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง เอกสารทางเทคโนโลยีและการวางแผน ทำความคุ้นเคยกับงานภาพวาด บรรยายสรุปขั้นตอนการปฏิบัติงาน การติดตั้งอุปกรณ์และเครื่องมือ การปรับอุปกรณ์ การถอดอุปกรณ์ติดตั้งและเครื่องมือหลังเลิกงาน จัดส่งอุปกรณ์ เครื่องมือ เอกสาร ลักษณะเฉพาะของมันคือใช้ครั้งเดียวสำหรับการทำงาน (ชุดของแรงงาน) และไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณของงานที่ทำในงานนี้

ปฏิบัติการ- นี่คือเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรูปร่าง ขนาด คุณสมบัติของวัตถุที่ใช้แรงงาน เช่นเดียวกับการดำเนินการเสริมที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ต้นทุนเวลาดำเนินการซ้ำกับแต่ละหน่วยการผลิตหรือปริมาณงานที่กำหนด มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

หลัก(เทคโนโลยี) ใช้เวลาไปกับการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายของแรงงาน

ในระหว่าง เวลาเสริมมีการโหลดวัตถุดิบกินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปควบคุมอุปกรณ์เปลี่ยนโหมดการทำงานตรวจสอบกระบวนการทางเทคโนโลยีและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน - เป็นช่วงเวลาที่คนงานใช้ในการดูแลอุปกรณ์และดูแลสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพดี จะแบ่งออกเป็นด้านเทคนิคและองค์กร เวลาในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานนั้นใช้สำหรับการดูแลอุปกรณ์ระหว่างการปฏิบัติงานของงานนี้โดยเฉพาะ เช่น เวลาในการเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับอุปกรณ์ การทำความสะอาดเศษ ฯลฯ เวลาในการบำรุงรักษาองค์กรจะใช้ในการดูแลสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานตลอดกะทั้งหมด หมวดหมู่นี้รวมถึงเวลาที่ใช้ในการจัดวางในตอนเริ่มต้นและการทำความสะอาดเมื่อสิ้นสุดกะการทำงานของเครื่องมือ การทำความสะอาดและอุปกรณ์หล่อลื่น

เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว ติดตั้งเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานปกติและเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคล ระยะเวลาพักดังกล่าวขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน เวลาของการหยุดพักที่มีการควบคุม (ทำให้เป็นมาตรฐาน) สำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคนั้นถูกกำหนดอย่างเป็นกลางโดยธรรมชาติของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนงานและอุปกรณ์ การกำจัดการหยุดชะงักเหล่านี้เป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติหรือเป็นไปไม่ได้ในเชิงเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ถ้าคนงานคนหนึ่งให้บริการเครื่องจักรหลายเครื่อง ในหลายกรณี เป็นไปไม่ได้ที่จะซิงโครไนซ์เวลาของการกระทำของผู้ปฏิบัติงานกับเวลาของเครื่องอย่างสมบูรณ์ ผลที่ตามมาคือการหยุดพักซึ่งควรรวมอยู่ในเวลาที่กำหนด

เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ - นี่คือการหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานที่เกิดจากการละเมิดเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นและองค์กรการผลิต การพักเหล่านี้ไม่รวมอยู่ในค่าเผื่อเวลา:

เมื่อวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยพนักงาน อย่างแรกเลย เวลาทำงานและเวลาพักงานจะถูกแยกออก เวลายุ่งๆ ของผู้ปฏิบัติงานรวมถึงเวลาที่งานการผลิตเสร็จสิ้น และเวลาที่เขายุ่งกับงานอื่น ช่วงหลังรวมถึงเวลาสุ่มทำงานนอกกำหนดเวลาและเวลาของงานที่ไม่ทำงาน (การแก้ไขข้อบกพร่อง การค้นหาวัสดุ เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง ฯลฯ)

เวลาที่ยุ่งยังสามารถแบ่งออกเป็นเวลาของการทำงานโดยตรง การเปลี่ยนแปลง (เช่น ในงานหลายเครื่อง) และการตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างแข็งขัน ซึ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามปกติ หากคนงานยุ่งกับการสังเกตอย่างแข็งขันเขาไม่ควรทำหน้าที่อื่น ๆ นอกจากการสังเกตการณ์แบบแอคทีฟและเฉยเมยแล้วกลุ่มรุ่นยังเป็นหนึ่งในประเภทของการหยุดพักในการจ้างงานของพนักงานด้วยเหตุผลด้านองค์กรและทางเทคนิค

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงาน จะมีการจัดสรรช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้สำหรับเหตุผลขององค์กรและด้านเทคนิค และจากความผิดพลาดของพนักงาน เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้สำหรับเหตุผลขององค์กรและด้านเทคนิค รวมถึงเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานเนื่องจากการรอชิ้นงาน เอกสารประกอบ เครื่องมือ ฯลฯ รวมถึงเวลาหยุดพักที่มากเกินไปที่เกี่ยวข้องกับการไม่ซิงโครไนซ์กระบวนการผลิต เวลาพักอันเนื่องมาจากการละเมิดวินัยแรงงาน เกิดจากการเริ่มงานช้าและงานเสร็จก่อนกำหนด เวลาพักเกิน เป็นต้น

สำหรับการคำนวณมาตรฐานแรงงาน การแบ่งเวลาค่าใช้จ่ายออกเป็นคาบเกี่ยวกันและไม่คาบเกี่ยวกันเป็นสิ่งสำคัญ การทับซ้อนกันมักจะรวมถึงเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการองค์ประกอบเหล่านั้นของกระบวนการแรงงานที่ดำเนินการในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ ไม่ทับซ้อนกัน - นี่คือเวลาสำหรับการดำเนินการตามวิธีการของแรงงาน (การตั้งค่าชิ้นงาน การควบคุมคุณภาพ ฯลฯ) โดยที่อุปกรณ์หยุดทำงาน (ว่าง) และเวลาสำหรับวิธีการแบบใช้เครื่องจักร

แนวคิดเรื่องเวลาทำงาน

ชั่วโมงการทำงานจะถูกวัดในรูปแบบต่างๆ อาจเป็นกะ วัน สัปดาห์ เดือน หรือปีก็ได้ เวลาที่กำหนดเป็นการวัดผลการประเมินแรงงาน ระยะเวลาของกะงานแตกต่างกันไป ประเทศต่างๆและกิจกรรมแรงงานประเภทต่างๆ สภาพการทำงานและวิชาชีพ

วัตถุประสงค์ของการจำแนกชั่วโมงทำงาน

การจำแนกประเภทนี้ทำให้สามารถ ค่าที่เหมาะสมที่สุดต้นทุนเวลาทำงาน ระบุส่วนแบ่งของเวลาที่เสียไป กำหนดทิศทางการเพิ่มผลิตภาพแรงงานในองค์กร

การจำแนกชั่วโมงการทำงาน

ค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานแบ่งออกเป็นประเภทและประเภทแยกกัน เมื่อรวบรวมการจำแนกประเภท สัดส่วนและขนาดขององค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบของเวลาทำงานทั้งหมดจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

เวลาทำงานโดยทั่วไปแบ่งออกเป็น:

• เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงาน (เวลาทำงาน)
• เวลาที่ใช้ในช่วงพัก

ในทางกลับกัน เวลาทำงานแบ่งออกเป็น:

• เวลาเตรียมการ-สุดท้าย;
• เวลาทำการ
• เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายหมายถึงเวลาที่ใช้ในการเตรียมการสำหรับการเริ่มต้นกระบวนการแรงงานและเมื่อสิ้นสุดกระบวนการดังกล่าว ตัวอย่างเช่น ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการตามบรรทัดฐานของงานบางอย่าง (ผลผลิตของผลิตภัณฑ์) โดยใช้อุปกรณ์บางอย่าง ก่อนเริ่มงานคนงานต้องเตรียม ที่ทำงาน(อุปกรณ์สตาร์ท วอร์มอัพ ฯลฯ) เมื่อสิ้นสุดการมอบหมายงาน ผู้ปฏิบัติงานจะต้องนำอุปกรณ์มาอยู่ในสภาพที่เหมาะสม (ถอด หล่อลื่น เช็ด ฯลฯ)

หมายเหตุ 1

ควรสังเกตว่าระยะเวลาที่ใช้ในการเตรียมการและทำงานให้เสร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับมาตรฐานในการทำงานให้เสร็จ ตัวอย่างเช่น ต้องสร้างหนึ่งร้อยหน่วยหรือสามร้อยหน่วย - เวลาที่ใช้ในการเตรียมและทำงานให้เสร็จจะคงที่อย่างสม่ำเสมอ ในเรื่องนี้พวกเขาพัฒนามาตรฐานสูงสุดที่เป็นไปได้ซึ่งจะปรับค่าใช้จ่ายในการจัดเตรียมและทำงานให้เสร็จ

เวลาดำเนินการคือเวลาที่ใช้โดยตรงกับประสิทธิภาพของงานการผลิต (การปฏิบัติตามมาตรฐาน)

ในทางกลับกัน เวลาทำการแบ่งออกเป็น:

• เวลาหลัก;
• เวลาเสริม

เวลาหลักคือช่วงเวลาที่การผลิตโดยตรงของวัตถุของแรงงานเกิดขึ้น

เวลาเสริมเป็นเวลาที่ให้คุณภาพใช้เวลาหลัก อาจเป็นการติดตั้งหรือเปลี่ยนชิ้นส่วนในอุปกรณ์บางส่วน การหยุดชั่วคราวเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น เป็นต้น

เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานหมายถึงระยะเวลาที่ใช้ในการรักษาพื้นที่ทำงานให้อยู่ในสภาพดี

ในทางกลับกัน เวลานี้แบ่งออกเป็น:

• การซ่อมบำรุง;
• บริการองค์กร

การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานช่วยให้การทำงานของอุปกรณ์และเครื่องมือเป็นไปอย่างราบรื่น

การดูแลองค์กรรวมถึงการดูแลสถานที่ทำงาน (เลย์เอาต์ เลย์เอาต์ ฯลฯ)

นอกจากต้นทุนเวลาทำงานประเภทนี้แล้ว อาจมีประเภทอื่นด้วย

ชั่วโมงการทำงานที่ไม่ได้ระบุไว้โดยงานการผลิต ในกรณีนี้ เราหมายถึงงานที่สุ่มและไม่คาดฝัน ตัวอย่างเช่น เมื่อไฟฟ้าดับ จะต้องใช้เวลาในการสตาร์ทเครื่องกำเนิดไฟฟ้า

นอกจากนี้ เวลายังสามารถใช้กับงานที่ไม่มีประสิทธิผล นั่นคือ งานที่ไม่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดด้านการผลิต

เวลาพักในการทำงานสามารถควบคุมได้และไม่ได้กำหนดไว้

การหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้สามารถเกิดขึ้นได้จากทั้งเหตุผลทางธุรกิจและไม่ใช่เพื่อธุรกิจ