Rosneft nuk është vetëm lideri i Rusisë industria e naftës, por edhe kompania më e madhe e naftës dhe gazit në botë. Aktivitetet e OJSC Rosneft kanë për qëllim kërkimin dhe eksplorimin e depozitave të hidrokarbureve, prodhimin e naftës, gazit dhe kondensatës së gazit, zbatimin e projekteve për zhvillimin e fushave në det të hapur, përpunimin e lëndëve të para të nxjerra, shitjen e naftës, gazit. dhe produktet e përpunimit të tyre në Rusi dhe jashtë saj. Karavaev V. Zhvillimi dhe bashkëpunimi rajonal // Tregtia e jashtme. - 2009. - Nr 4. , F.251

Kompania është përfshirë në listën e ndërmarrjeve strategjike në Rusi. Aksioneri kryesor i Rosneft është ROSNEFTEGAZ, e cila zotëron pothuajse 70% të aksioneve dhe është tërësisht në pronësi të shtetit, 20% është në pronësi të BP dhe 10% e mbetur është në qarkullim të lirë.

OJSC Rosneft prodhon më shumë se 40% të naftës ruse. Ai zhvillon 12 ndërmarrje të vendosura në Siberinë Perëndimore dhe Lindore, Timan-Pechora, Rusinë Qendrore, pjesën jugore të pjesës evropiane të Rusisë dhe Lindjen e Largët. Kompania zotëron gjithashtu 20% të aksioneve në projektin Sakhalin-1, i cili raportohet nga Rosneft sipas metodës së konsolidimit proporcional, dhe gjithashtu prodhon naftë dhe gaz përmes katër sipërmarrjeve të përbashkëta të prodhimit të llogaritura me metodën e kapitalit: Tomskneft - 50, 0% , Udmurtneft - 49,54%, Dritat Polare - 50,0% dhe Verkhnechonskneftegaz - 25,94%. Rosneft [ Burim elektronik] URL: http://www.rosneft.ru/ (data e hyrjes: 15.04.2014)

Prodhimi i naftës.

Rosneft prodhon më shumë se 40% të naftës ruse dhe po zbaton me sukses një strategji për rritjen e qëndrueshme të prodhimit, duke përfshirë futjen e teknologjive më të fundit. Prodhimi i naftës dhe hidrokarbureve të lëngëta u rrit me 72% dhe arriti në 4,196 mijë fuçi në ditë. (rritja organike 1%).

Kompania ka stabilizuar prodhimin e naftës në ndërmarrjet më të mëdha në Siberinë Perëndimore, duke përfshirë Samotlorneftegaz, Nizhnevartovsk, Varyoganneftegaz dhe Nyaganneftegaz. Efikasiteti i punës në fushat e pjekura është kryesisht për shkak të përdorimit të teknologjive të reja që rrisin faktorin e rikuperimit të naftës, duke përfshirë futjen masive të puseve horizontale me thyerje hidraulike me shumë faza, anashkalime, menaxhimin e përmbytjeve të ujit, si dhe prodhimin e njëkohshëm- të veçantë dhe injeksion. Samaraneftegaz arriti një rritje prej 2.9% në prodhimin e hidrokarbureve të lëngshme në 2013 për shkak të shpimit të depozitave të zbuluara në zonat e licencuara të blera në 2011-2012 dhe përmirësimit të efikasitetit të kërkimit përmes rritjes së përdorimit të sizmik 3D.

Në vitin 2013, prodhimi nga fushat e reja operative (Vankor, Verkhnechonskoye dhe grupi Uvat) përbënte 19% të prodhimit total të hidrokarbureve të lëngëta.

Në të njëjtën kohë, Kompania vazhdoi zbatimin e masave për përmirësimin e efiçencës dhe kontrollin e kostove operative të prodhimit, të cilat në vitin 2013 arritën në 4.8 dollarë/fuçi, që është treguesi më i mirë për njësi midis kompanive publike të naftës në botë.

Prodhimi i gazit.

Pas rezultateve të vitit 2013, Rosneft u bë prodhuesi i tretë më i madh i gazit në Rusi Rusia, duke prodhuar 38.17 miliardë metra kub. Rritja rekord e prodhimit të gazit me më shumë se dy herë shoqërohet kryesisht me integrimin e aseteve të mëdha të gazit si rezultat i blerjes së TNK dhe konsolidimit të NGK Itera. Në vitin 2013, u krijuan parakushtet për zhvillimin e mëtejshëm të biznesit të gazit të Kompanisë përmes rritjes së prodhimit organik. Kështu, projekti Rospan (zhvillimi i zonave të licencës Vostochno-Urengoysky dhe Novo-Urengoysky) po zhvillohet në mënyrë aktive, është miratuar një projekt i integruar për zhvillimin e depozitave të gazit të fushës Kharampur. Në vitin 2013, shitjet e gazit arritën në 39,07 bcm. m., përfshirë në Siberinë Perëndimore - 24.02 miliardë metra kub. m, në pjesën evropiane të Rusisë - 10.42 miliardë metra kub. m, si dhe jashtë Federatës Ruse - 0.94 miliardë metra kub. m.

Rosneft ka një potencial të madh për të rritur më tej prodhimin për shkak të pranisë së një sasie të konsiderueshme rezervash.

Realizimi i potencialit të gazit është një nga detyrat strategjike të Rosneft. Kompania planifikon të zgjerojë praninë e saj në tregu i gazit dhe tashmë po zhvillon aktivisht këtë linjë biznesi, duke lidhur kontrata afatgjata direkte për furnizimin me gaz me konsumatorët më të mëdhenj. Deri në vitin 2020, Kompania planifikon të prodhojë 100 miliardë metra kub gaz në vit, duke dyfishuar pjesën e saj në tregun e brendshëm të gazit (në rreth 20%).

Hyrja në tregun e LNG-së është një nga opsionet për të fituar para nga rezervat e gazit të Rosneft. Së bashku me ExxonMobil, kompania po shqyrton mundësinë e ndërtimit të një fabrike për prodhimin e gazit natyror të lëngshëm në Lindjen e Largët me një kapacitet prej 5 milion ton në vit. Rosneft po shqyrton opsione të ndryshme shitjet e produkteve të fabrikës së ardhshme. Kompania ka kontraktuar tashmë vëllime LNG me kompanitë japoneze Marubeni dhe Sodeco. Kërkesa e qëndrueshme për LNG në vendet e Azi-Paqësorit i garanton Rosneft një treg të qëndrueshëm për këtë projekt.

Një pjesë e prodhimit të uzinës së ardhshme është kontraktuar nga një prej tregtarëve më të mëdhenj në botë, Vitol, i cili lejon Rosneft të diversifikojë rreziqet e mundshme në tregun global të tregtimit të LNG.

Aktualisht, Rosneft po zbaton me sukses një program për të rritur përdorimin e gazit shoqërues të naftës në 95%.

Riciklimi.

Rosneft përbën më shumë se 20% të rafinimit të naftës ruse. Në territorin e Rusisë, kompania zotëron 11 rafineri të mëdha të naftës me një pozicion të favorshëm gjeografik. Kjo bën të mundur rritjen e ndjeshme të efikasitetit të furnizimeve të produkteve të naftës të prodhuara. Për më tepër, Rosneft zotëron aksione ose kontrollon shtatë rafineri jashtë Federatës Ruse.

Në vitin 2013, rafineritë ruse dhe të huaja të Kompanisë përpunuan më shumë se 96 mmt naftë (1% rritje organike). Në vitin 2013, prodhimi i benzinës motorike dhe karburantit dizel të standardeve Euro-4 dhe Euro-5 arriti në 18 milionë tonë.

Aktualisht, Rosneft po zbaton projekte për zgjerimin dhe modernizimin e rafinerive të saj për të përmirësuar ekuilibrin midis prodhimit dhe përpunimit, si dhe për të rritur prodhimin e produkteve me cilësi të lartë me vlerë të lartë të shtuar që plotësojnë standardet më të fundit mjedisore.

Si pjesë e programit të modernizimit të rafinerisë, në tetor 2013 njësia më e madhe primare e përpunimit të naftës në Rusi, AVT-12, u lançua në rafinerinë Tuapse me një kapacitet prej 12 milionë tonë në vit. Në tremujorin e katërt, pajisjet kryesore të prodhimit me kapacitet të madh iu dorëzuan Rafinerisë së Naftës Komsomolsk, Rafinerisë së Naftës Achinsk, Rafinerisë së Naftës Novokuibyshev, Rafinerisë së Naftës Kuibyshev, Kompleksit të Naftës dhe Gazit Angarsk dhe Rafinerisë së Naftës Syzran. Kompania konkurron me sukses në tregun me pakicë të produkteve të naftës dhe në tregun e karburanteve të aviacionit. Baza e klientëve të kanalit me premium të lartë "to the wing" është zgjeruar duke tërhequr palë të reja. Në fund të vitit 2013, vëllimi i dërgesave sipas kontratave me linjat ajrore u rrit në 67.8 miliardë rubla, që është 23% më shumë se në vitin 2012.

terminalet e eksportit.

Një tipar dallues i Rosneft është prania e terminaleve të tij të eksportit në Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk, të cilat mund të rrisin ndjeshëm efikasitetin e eksportit të produkteve të Kompanisë. Rosneft aktualisht po zbaton programe gjithëpërfshirëse për zgjerimin dhe modernizimin e tyre për të siguruar që këto kapacitete të përmbushin vëllimet e planifikuara të eksportit.

Rrjeti i stacioneve të karburantit.

Një nga objektivat strategjikë të Rosneft është rritja e vëllimeve të shitjeve prodhimet e veta drejtpërdrejt te përdoruesi përfundimtar. Për këtë qëllim, Kompania është duke zhvilluar një shitje me pakicë rrjeti i shitjeve.

Qëllimi kryesor i aktiviteteve të shitjes së Kompanisë është rritja e vëllimit të shitjeve të produkteve cilësore me vlerë të shtuar të lartë direkt tek konsumatori fundor. Për të arritur këtë qëllim, Rosneft po zgjeron rrjetin e saj të shitjeve, kryesisht në rajone me rëndësi strategjike, duke rritur sistematikisht numrin e stacioneve të karburantit të pajisura me hapësirë ​​me pakicë, kafene, lavazhe dhe servise. Kompania zotëron një nga zinxhirët më të mëdhenj të shitjes me pakicë të marketingut. Sot ka më shumë se 2400 stacione karburanti dhe komplekse në të gjithë Rusinë.

Siguria Mjedisore

Në fushën e mbrojtjes së mjedisit, Kompania i kushton vëmendje të veçantë masave parandaluese që synojnë minimizimin e ndikimit negativ në mjedis. Rosneft po zbaton programin e synuar mjedisor për 2009-2014, që synon modernizimin e strukturave dhe pajisjeve mjedisore. Në lidhje me intensifikimin e punës së Kompanisë në raft në vitin 2012, u formua një program pune mjedisor për Qendrën e Kërkimeve Arktike të Kompanisë, u përgatitën projekt-marrëveshje për bashkëpunim me Ministrinë Ruse të Emergjencave, Roscosmos dhe Ministrinë e Transportit të Federatës Ruse. .

Në kushtet moderne, niveli zhvillimin teknologjikështë një nga faktorët kryesorë në konkurrencën e një kompanie nafte. Udhëheqja teknologjike ofrohet nga aktiviteti inovativ, i cili konsiston në prezantimin e vazhdueshëm të teknologjive dhe pajisjeve më të fundit, përdorimin e përvojës së avancuar botërore, përmirësimin e cilësisë së menaxhimit dhe kontrollit mbi proceset e biznesit, si dhe përmirësimin e vazhdueshëm të kompetencës së specialistëve. . Rosneft është i vetëdijshëm për nevojën për një rrugë zhvillimi inovative, duke akumuluar në mënyrë aktive potencialin shkencor në bashkëpunim të ngushtë me institutet kërkimore të industrisë, universitetet, të vogla dhe të mesme ndërmarrjet inovative industritë.

Programi zhvillim inovativ NK Rosneft është pjesa më e rëndësishme e konceptit të zhvillimit të saj. Inovacionet kanë për qëllim modernizimin e bazës së prodhimit, krijimin dhe zbatimin e teknologjive të reja për të zgjidhur detyrat e prodhimit. Këto janë rimbushja e rezervave, rritja e faktorit të rikuperimit të naftës, përdorimi i plotë i gazit shoqërues të naftës, zbatimi efektiv i projekteve në det të hapur, rritja e thellësisë së rafinimit të naftës, rritja e efikasitetit të energjisë, minimizimi i kostove kapitale dhe operative. si dhe garantimin e sigurisë mjedisore dhe industriale. Programi i Zhvillimit Inovativ i Rosneft-it është krijuar për t'iu përgjigjur sfidave globale me të cilat përballet dhe për të siguruar arritjen e qëllimeve të tij strategjike.

Sistemi i qëllimeve të Programit të Zhvillimit Inovativ përfshin: Rosneft [Burimi Elektronik] URL: http://www.rosneft.ru/ (data e hyrjes: 15.04.2014)

1. Sigurimi i zhvillimit të Rosneft si një kompani energjetike e teknologjisë së lartë.

2. Sigurimi i udhëheqjes teknologjike në kompetencat kryesore Fjalë kyçe: prodhimi i naftës dhe gazit, rafinimi i naftës.

3. Ruajtja e kostove specifike kapitale dhe operative në nivelin e treguesve më të mirë të industrisë globale.

4. Rritja e efiçencës energjetike të prodhimit për të arritur nivelin më të mirë botëror.

5. Pajtueshmëria me standardet e larta ndërkombëtare të sigurisë mjedisore dhe industriale.

Në 2013 - Rosneft dhe ExxonMobil nënshkruan marrëveshje përfundimtare për krijimin e Qendrës së Kërkimit dhe Zhvillimit të Arktikut dhe shkëmbimin e teknologjive. Qendra Arktike do të ofrojë një gamë të plotë shërbimesh kërkimore dhe inxhinierike.

Në 2009 Rosneft u gjobit (me 5.3 miliardë rubla) për shkelje të ligjeve antimonopol. Gjoba është shqiptuar për shpërdorim të pozitës monopole në tregun me shumicë të derivateve të naftës, që ka rezultuar me tërheqjen e mallrave nga qarkullimi, e cila ka sjellë rritje të çmimeve në segmentin e shitjes me shumicë të tregut të derivateve të naftës, duke krijuar kushte për diskriminim në shitjen e produkteve të naftës palëve të caktuara. Këto veprime çuan në çmime më të larta për tregjet me shumicë benzina motorike, naftë dhe vajguri i aviacionit në fillim të vitit 2009.

Në vitin 2011, Rosneft u gjobit përsëri me 1.8 miliardë rubla. për abuzim me pozicionin dominues duke vendosur dhe mbajtur një çmim monopolistikisht të lartë për karburantin dizel dhe vajgurin e aviacionit në fillim të vitit 2011.

Problemet kryesore në fushën e prodhimit dhe përpunimit të lëndëve të para të naftës dhe gazit sot përfshijnë mungesën e personelit të specializuar të Kazakistanit, një numër të vogël ndërmarrjesh përpunuese për lëndët e para hidrokarbure dhe një faktor relativisht të ulët të rikuperimit të hidrokarbureve.

Qeveria po merr masa për zgjidhjen e problemeve në sektorin e naftës dhe gazit të Republikës së Kazakistanit. Këtu përfshihet një ndryshim në legjislacionin e Republikës, në pjesën që lidhet me industrinë e naftës dhe gazit, ky është një investim i drejtuar në qendrat e përpunimit të naftës dhe projektet që lidhen me veprimtaritë gjeologjike dhe teknike.

Problemi i mungesës së specialistëve kazakë në industrinë e naftës dhe gazit

Një nga çështjet qendrore të pazgjidhura deri më sot është mungesa e specialistëve të kualifikuar në sektorin e naftës dhe gazit. Ky problem është i ndërlidhur drejtpërdrejt me problemet e sistemit arsimor të Republikës së Kazakistanit. Eliminimi i gabimeve në sistemin arsimor është i nevojshëm jo vetëm për të përmirësuar funksionimin e industrisë së naftës dhe gazit në Kazakistan, është e nevojshme për të arritur qëllimet e përcaktuara strategjike shtetërore, një prej të cilave është hyrja e Kazakistanit në tridhjetë vendet më konkurruese në botë. .

Mungesa e personelit të punëtorëve të naftës, emigrantë nga Kazakistani, u ndje pothuajse në çdo kohë. Tani, si më parë, ky problem po zgjidhet me ftesë pozicionet drejtuese specialistë nga jashtë. Nuk ka aq shumë punëtorë vendas me arsim të specializuar dhe njohuri në nivelin e duhur. Ekspertët e personelit e shpjegojnë këtë me faktin se specialistët e sapoformuar kazakistan që janë diplomuar në universitetet përkatëse nuk janë kompetentë për shumë çështje. Këto përfshijnë njohuritë në Anglisht, të nevojshme për specialistët ky nivel, për shkak të shumë organizatave kazake të naftës dhe gazit që bashkëpunojnë me kompani amerikane ose evropiane. Nëse një punonjës i mundshëm, me origjinë nga Republika e Kazakistanit, ka të gjitha njohuritë e nevojshme, atëherë pritjet e tij për pagën rezultojnë të jenë më të larta se mundësitë reale.

Sipas disa punëtorëve nga Kazakistani të punësuar në industrinë e naftës dhe gazit dhe përpunimit të naftës, pagat e tyre janë dukshëm më të ulëta se të ardhurat e një të huaji në një pozicion të ngjashëm. Menaxhmenti e shpjegon këtë gjendje me faktin se specialistët e ftuar kanë formim më të lartë profesional, kanë njohuri dhe përvojë të fituar në objekte që përdorin metoda inovative prodhimi, janë teknikisht më të avancuara dhe të pajisura me pajisjet më të fundit teknologjike.

Përveç nga problemet e personelit i lidhur drejtpërdrejt me industrinë e naftës dhe gazit në Kazakistan, ky sektor prodhimi nuk është pa probleme të shoqëruara me mungesën e socialistëve të kualifikuar të përbashkët për industrinë globale të naftës dhe gazit. Kështu, anketat statistikore të kryera në mbarë botën kanë identifikuar shkaqet kryesore që çojnë në mungesën e personelit. Është plakja e fuqisë punëtore të kualifikuar – gjysma e të punësuarve në industrinë e naftës dhe gazit janë mbi 40 vjeç. Kështu, në 10-15 vjet, 50% e punonjësve do të jenë në moshën e pensionit ose në pension. Për më tepër, çdo vit kushtet e prodhimit të naftës bëhen më të ndërlikuara dhe bashkë me të edhe pajisjet teknologjike, zgjidhjet e projektimit dhe menaxhimi i tyre. Pagat e punëtorëve të naftës po rriten, ndaj rriten edhe kostot e sigurimit të prodhimit të naftës dhe gazit me specialistë. Zgjidhja e këtij problemi mund të jetë përfshirja e përkthyesve të lirë për punë me kompleksitet mesatar dhe, në këtë mënyrë, lirimi i personelit të kualifikuar për punë më specifike që kërkon njohuri dhe aftësi të veçanta.

Një zgjidhje tjetër për problemin me mungesën e personelit mund të jetë automatizimi i prodhimit të naftës dhe përpunimit të naftës. Tani ka teknologji për të minimizuar nevojën për praninë e një personi në prodhim. Këto instalime përfshijnë të ashtuquajturat "puse inteligjente", të pajisura me pajisje që menaxhojnë dhe kontrollojnë në mënyrë të pavarur procesin e prodhimit. Pajisje të ngjashme janë instaluar në disa nga ishujt artificialë të fushës Kashagan.

Mungesa e rafinerive të naftës në Kazakistan

Në fakt, ky problem është relativ. Krahasuar me vendet e tjera prodhuese të naftës, tre rafineritë e naftës që operojnë në Kazakistan janë shumë të pakta për vëllimet e naftës dhe gazit të prodhuar në vend. Por, në të njëjtën kohë, në vitin aktual rafineritë kazake u përballën me vështirësi në zbatim produkte të gatshme. Për arsye të cmime te uleta për karburantet e importuara në territorin e Kazakistanit nga Rusia, produktet e rafinerive të naftës kazakistane ishin jashtë kërkesës në tregun e karburanteve dhe lubrifikantëve, gjë që çoi në një ndërprerje të pjesshme të prodhimit në rafineri.

Qeveria gjeti një zgjidhje për këtë problem dhe, duke ndaluar importin e karburanteve dhe lubrifikantëve në territorin e Kazakistanit, zgjidhi situatën e krizës. Megjithatë, zgjidhja globale e këtij problemi, sipas ekspertëve, është ulja e kostos së prodhimit të benzinës, si dhe përmirësimi i cilësisë së karburantit të prodhuar, i cili aktualisht nuk përmbush standardet ndërkombëtare.

Rafineritë e naftës që ekzistojnë aktualisht në territorin e Kazakistanit janë ndërtuar në vitet e ekzistencës së BRSS. Vendndodhja e tyre ishte menduar në përputhje me skema e përgjithshme rafineritë në të gjithë BRSS. Pas formimit të Republikës së Kazakistanit si shtet i pavarur, ky sistem dështoi, lidhet me Furnizuesit rusë naftë bruto, dhe vaj i papërpunuar e minuar në Kazakistan eksportohet kryesisht. Kjo krijon një ngarkesë të pamjaftueshme të rafinerive të naftës me lëndë të parë. Tani shteti është i detyruar të riorientojë objektet ekzistuese të përpunimit të naftës për nevojat e veta. Praktikisht është zgjidhur çështja e furnizimit të fabrikave vendase me lëndë të parë, tani ka nevojë për tubacione shtesë të naftës, pasi ato ekzistuese nuk i plotësojnë nevojat aktuale të Republikës. Në këtë drejtim, për momentin eksporti i naftës në drejtimet e dobishme për Kazakistanin është i vështirë.

Problemi i rikuperueshmërisë së ulët të lëndëve të para të naftës dhe gazit

Nëse nuk marrim parasysh Tengizin dhe Kashaganin problematik, më shumë se gjysma e Kazakistanit fushat e naftës kanë kaluar tashmë kulmin e prodhimit të hidrokarbureve dhe janë fusha “të pjekura”. Ky fakt mund të konsiderohet si një problem i rëndësishëm për vendin, pasi në vendin tonë një e treta e PBB-së janë të ardhura nga industria e naftës dhe gazit, ndërsa faktori i rikuperimit të naftës është mjaft i vogël dhe luhatet brenda 35 për qind. Për krahasim, në Evropë i njëjti raport është të paktën 50 për qind. thelbi vlerën e dhënë në sasinë e produkteve të naftës që mund të nxirren në sipërfaqe, në raport me sasinë totale të rezervave gjeologjike në këtë fushë.

Nëse Kazakistani do të kishte mundësinë të rriste faktorin e rimëkëmbjes në nivel evropian, atëherë prodhimi i hidrokarbureve mund të rritet në nëntë miliardë fuçi në vit.

Çfarë duhet bërë për të arritur vëllime të tilla të prodhimit të naftës?

Së pari, është e nevojshme të ndryshohet qasja ndaj llogaritjeve teorike për prodhimin e naftës në puset "të pjekur". Puse të tilla kërkojnë kosto shtesë, për shembull, një rritje në prodhimin e ujit të lidhur, sjell probleme me një rritje të vëllimit të papastërtive dhe shkallëzimit, gjë që shkakton mbyllje të detyruara teknike për të eliminuar keqfunksionimet e pajisjeve.

Për të ulur koston aktuale të prodhimit nga fushat "të pjekura", një qasje e veçantë për secilin nga puset dhe rregullimi programet teknologjike, optimizimi i prodhimit të mekanizuar të naftës. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të rritet faktori i rikuperimit në mënyrën më fitimprurëse nga pikëpamja financiare. Për ta bërë këtë, është thjesht e nevojshme të kryhen llogaritjet paraprake të kujdesshme. Zakonisht opsionet më me kosto efektive janë ato që përdorin teknologjitë më të fundit të prodhimit të naftës. Për të analizuar fushat ekzistuese, është e nevojshme të krijohet një grup ekspertësh, i cili duhet të drejtohet nga një inxhinier me përvojë, mundësisht i ftuar nga një kompani e suksesshme evropiane ose amerikane, e njohur me metodat premtuese të prodhimit të naftës. Kjo do të ndihmojë në vlerësimin e gjendjes së re të punëve në industrinë e naftës dhe gazit Kazakistan, si dhe të sigurojë transferimin e përvojës së paçmuar te specialistët vendas që punojnë së bashku me drejtuesin e grupit të ekspertëve.

Një mundësi e mirë për të rritur prodhimin në fushat e pjekura është transferimi i puseve individuale në duart e kompanive të vogla të interesuara për një kthim të mirë të objektit. Kjo metodë përdoret në vendet perëndimore prodhuese të naftës dhe është mjaft efektive. Në të njëjtën kohë, nuk është e nevojshme të transferohet plotësisht objekti në duart e një organizate private, një variant bashkëpunimi është i mundur në kushtet e ndarjes së të ardhurave nga prodhimi nga rritja. Kështu, stimulimi i kompanisë për të marrë rezultate pozitive.

Një faktor i rëndësishëm për sigurimin e përfitimit të vendburimeve "të pjekura" është ndryshimi i taksimit në favor të një metode të diferencuar të llogaritjes së taksave për objektet specifike të prodhimit të naftës. Po, bazuar në përvojën vendet e huaja, mund të përcaktohet se taksimi i të ardhurave të marra nga fushat ku aplikohet metoda parësore e teknologjisë së prodhimit duhet të jetë dukshëm e ndryshme nga taksimi i të ardhurave të marra nga fushat ku fazat parësore dhe dytësore të prodhimit janë tashmë prapa. Përndryshe, puset "e pjekur" do të jenë të dënuara me prodhim joprofitabël dhe, më pas, të ndalojnë prodhimin.

Zgjidhja e problemeve kryesore që dalin në sektorin e naftës dhe gazit është shumë e rëndësishme për ekonominë e të gjithë Republikës së Kazakistanit, duke pasur parasysh fokusin e saj në lëndët e para. Në këtë drejtim, nevojiten strategji të qarta për çështjet e mungesës së personelit, prodhimit të hidrokarbureve dhe rregullimit të proceseve të përpunimit të naftës. Këto strategji duhet të mbështeten dhe të kontrollohen nga shteti, kjo do ta sjellë ekonominë e Kazakistanit në një nivel të ri botëror të zhvillimit.

KËRKIMI I TREGUT TË SHËRBIMEVE TË NAFTËS DHE GAZIT NË RUSI

AntropovaA.S.

Konsiderohet rëndësia e shërbimit të naftës dhe gazit, identifikohen llojet e shërbimeve në kompleksin e karburantit dhe energjisë, identifikohen modelet kryesore të biznesit për zhvillimin e tregut të shërbimit të naftës dhe gazit, vlerësohet efikasiteti i shërbimit të biteve në shpimin e puseve. , janë studiuar problemet kryesore, tendencat dhe perspektivat për formimin e një tregu efektiv të shërbimeve të naftës dhe gazit. .

Në artikull merret parasysh vlera e shërbimit të naftës dhe gazit, përcaktohen llojet e shërbimeve në industrinë e energjisë, përcaktohen modelet kryesore të biznesit të zhvillimit të tregut të shërbimit të naftës dhe gazit, bëhet një vlerësim i efikasitetit të shërbimit të shpimit në puset e shpimit. Janë hetuar problemet, tendencat dhe perspektivat kryesore të zhvillimit të një tregu efektiv të shërbimit të naftës dhe gazit. .

Fjalë kyçe:shërbimi i naftës dhe gazit, llojet e shërbimit të naftës dhe gazit, modelet e biznesit, efikasiteti i shërbimit në kompleksin e karburantit dhe energjisë, tendencat e tregut të shërbimeve në Rusi .

fjalë kyçe:shërbimi i naftës dhe gazit, llojet e shërbimit të naftës dhe gazit, modelet e biznesit, efikasiteti i shërbimit në industrinë e energjisë, tendencat e tregut të shërbimeve në Rusi .

koncept « Kompleksi i naftës dhe gazit"(OGC), së bashku me rafinimin e naftës dhe komponentët e tjerë, përfshin dy kryesore: prodhimin e naftës dhe gazit dhe shërbimet e naftës dhe gazit. Të dy komponentët janë elementë integralë të një cikli të vetëm teknologjik të industrisë së naftës dhe gazit. Problemi është se në shumicën dërrmuese të vendeve prodhuese të naftës dhe gazit të botës nuk ka potencial të nevojshëm intelektual, teknologjik dhe industrial për të siguruar siç duhet prodhimin kombëtar shërbimin e tyre të teknologjisë së lartë. Vetëm tre vende në botë kanë një potencial të tillë: SHBA, Rusia dhe Kina. Prandaj, pjesa tjetër e botës është e detyruar t'u drejtohet shërbimeve të kompanive në këto vende dhe të varet prej tyre.

Shërbimi i naftës dhe gazitështë një mjet për të garantuar sigurinë energjetike dhe mjedisore të vendit. Shërbimi ofron nivelin e nevojshëm të prodhimit, transportit të naftës dhe gazit, është baza e informacionit për sigurinë mjedisore në tokë, det dhe në thellësi gjatë prodhimit të naftës dhe gazit.

Shërbimi i naftës dhe gazit është një nga lokomotivat më të rëndësishme për transferimin e ekonomisë së vendit nga orientimi i lëndës së parë në sferën e teknologjive të larta. Tregu botëror i pajisjeve dhe shërbimeve të naftës dhe gazit përfaqësohet nga produkte të teknologjisë së lartë, me intensitet shkencor dhe me kapital intensiv, të cilat bazohen në arritjet e kompleksit ushtarak-industrial. Ndërveprimi i ngushtë i komplekseve të naftës dhe gazit dhe mbrojtjes është reciprokisht i dobishëm si për industritë ashtu edhe për ekonominë e vendit në tërësi.

Aktualisht, liderët botërorë në zhvillimin e pajisjeve dhe teknologjisë së shërbimit të naftës dhe gazit janë tre vende: SHBA, Rusia dhe Kina. Këto vende zhvillojnë dhe prodhojnë gamën më të plotë të pajisjeve, pajisjeve, teknologjive të naftës dhe gazit dhe kanë shërbimin dhe potencialin më të madh intelektual për të kryer punë nga kërkimi dhe eksplorimi i depozitave deri në nxjerrjen më të plotë të rezervave të naftës dhe gazit që gjenden në to.

Ndër faktorët që përcaktojnë lidershipin e këtyre vendeve në këtë fushë, kryesorët janë: prania e një kompleksi të madh karburanti dhe energjie, i cili formon nevojën për pajisje dhe teknologji të reja dhe shërben si terren testimi për zhvillimin e tyre; prania e një kompleksi të zhvilluar ushtarako-industrial krijon parakushtet për udhëheqje teknologjike në shërbim nëpërmjet përdorimit të përparimeve më të fundit në teknologjinë e mbrojtjes; niveli i lartë i shkencës akademike dhe industrisë siguron konkurrencën e pajisjeve dhe shërbimeve të ofruara në tregun botëror; sistem i avancuar dhe një nivel të lartë arsimor të popullsisë riprodhon potencialin intelektual të lidershipit.

Sot, kompanitë e shërbimeve janë një nga forcat kryesore lëvizëse pas zhvillimit inovativ të kompleksit të karburantit dhe energjisë në Rusi. Detyra e tyre kryesore është të sigurojnë stabilizimin e prodhimit në provincat e vjetra naftëmbajtëse, të përshpejtojnë përfshirjen në zhvillimin e fushave jofitimprurëse me rezerva të vështira për t'u rikuperuar.

Shërbimet në sektorin e naftës (shërbimet e fushës së naftës) përfshijnë linjë e tërë fushat e aktivitetit: shpimi i pusit (kryesisht operacional dhe kërkimor); riparimet aktuale dhe kapitale të puseve; kërkime sizmike dhe punë gjeofizike; ndërtimi i infrastrukturës; aplikimi i metodave për rikuperimin e shtuar të naftës dhe stimulimin e prodhimit; shërbimet teknologjike dhe të përgjithshme të transportit; prodhimin, mirëmbajtjen dhe riparimin e pajisjeve të fushës së naftës.

Aktualisht, kompleksi rus i karburantit dhe energjisë dominohet nga tre modele kryesore për zhvillimin e shërbimeve.

Modeli i parë i biznesit, në të cilin kompania përdor ndarjet e veta për të ofruar prodhimin kryesor me shërbime ndihmëse të fushës së naftës, përdoret gjerësisht në tregun rus. Një numër i kompanive më të mëdha ruse të naftës dhe gazit, si Gazprom, Gazprom Neft, Surgutneftegaz, Tatneft, kanë ruajtur divizionet e tyre të shërbimeve të fushës së naftës apo edhe ndërmarrjet individuale dhe i mbajnë ato në një nivel të lartë konkurrues.Ata kanë një treg të sigurt të kompanisë mëmë që nuk është i aksesueshëm për lojtarët e palëve të treta, si rregull, janë të pajisur me pajisjet dhe teknologjinë më të avancuar, janë të pajisur mirë dhe stafi është i pajisur me një paketë solide sociale. Prania e burimeve të kompanisë mëmë u lejon atyre të zhvillojnë këto divizione dhe të investojnë në inovacione teknologjike dhe menaxheriale.

Modeli i dytë i biznesit për zhvillimin e sektorit vendas të naftës dhe gazit shoqërohet me hyrjen e kompanive të huaja të shërbimit në tregun rus.Këtu përfaqësohen të gjithë drejtuesit e shërbimit botëror të naftës dhe gazit - këto janë kompanitë amerikane Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford.

E themeluar në vitin 1919, Halliburton ofron produkte dhe shërbime të integruara për të gjithë ciklin jetësor të fushave të naftës dhe gazit nga kërkimi, zhvillimi dhe prodhimi i naftës dhe gazit, operacionet në terren, Mirëmbajtja pajisjet, përpunimin dhe distilimin e naftës për organizimin e infrastrukturës dhe likuidimin e puseve. Halliburton ka përvojën më të madhe në botë në ofrimin e shërbimeve për kompanitë e naftës dhe është vazhdimisht në gatishmëri për të zhvilluar zgjidhje të avancuara teknologjike që ju lejojnë të merrni kthimin maksimal ekonomik nga shfrytëzimi i burimeve. Schlumberger, duke qenë kompania më e madhe e shërbimeve të fushës së naftës, ofron një gamë të gjerë shërbimesh në lidhje me zhvillimin e fushave të naftës - eksplorim gjeologjik, shpim, testim pusesh, përpunim pusesh, stimulim të prodhimit të naftës, çimentim pusesh, përfundim të puseve. Klientë të mëdhenj Schlumberger në Rusi - Rosneft, Gazprom, Gazpromneft, TNK-BP, Lukoil, NOVATEK, Surgutneftegaz, etj.

Duke mos hasur në kundërshtime nga shteti dhe kompanitë vendase të shërbimit të naftës dhe gazit, ato po rrisin praninë e tyre në tregun rus nga viti në vit duke blerë kompani të pavarura.

Modeli i tretë i biznesit për organizimin dhe zhvillimin e shërbimeve të naftës dhe gazit parashikon ndarjen e strukturave të shërbimit nga përbërja e ndërmarrjeve prodhuese të naftës dhe gazit dhe marrjen e mëpasshme të shërbimeve në treg. Gjatë periudhës së reformimit të kompleksit rus të karburantit dhe energjisë, shumë kompani prodhuese të naftës dhe gazit, duke u çliruar nga asetet jo-thelbësore, të cilat konsideroheshin gjithashtu shërbime të njësive të shërbimit të fushës së naftës, formuan bazën për krijimin e kompanive të pavarura të shërbimit vendas që operojnë në sektori i karburanteve dhe energjisë.

PetroAlliance ka zënë prej kohësh një pozicion të spikatur në sektorin e shërbimeve të industrisë së naftës dhe gazit. Shërbimet e ofruara nga kompania: kërkime sizmike; pus workover; çimentimi; modelimi i depozitave; kërkime gjeofizike të puseve etj. Kompania "Oil Technology Overseas" u krijua për të ofruar shërbime shkencore, teknike dhe teknologjike në fushën e kompleksit të naftës dhe gazit. Eurasia Drilling Company LLC është një nga kompanitë më të mëdha të shpimit në Rusi, ajo është e angazhuar në ndërtimin dhe riparimin e puseve. Ekipet e kompanisë punojnë në të gjitha rajonet e naftës të Rusisë.

CJSC Siberian Service Company është një tjetër kompani e madhe shpimi që operon në YaNAO, Rajoni Tomsk, Rajoni i Samara, Territori Krasnoyarsk, Okrug Autonome Khanty-Mansi. Aktivitetet e SSK aktualisht kryhen në dy basene kryesore të naftës dhe gazit në Rusi - Siberian Perëndimor dhe Vollga-Ural. Kompania ofron gamën e mëposhtme të shërbimeve: ndërtimin e platformave të shpimit; ndërtimi i puseve për të gjitha qëllimet; prodhimi i punimeve të mbylljes; pus workover; ofrimi i shërbimeve për organizimin e menaxhimit të prodhimit etj. Megjithatë, mbështetja burimore e këtyre kompanive nuk është e krahasueshme me kapitalin e shërbimeve të huaja të fushës së naftës. Kështu, kompanitë e pavarura ruse të shërbimit në pjesën më të madhe nuk mund të ofrojnë shumëllojshmërinë dhe nivelin e kërkuar të cilësisë së shërbimeve.

Republika e Komit është një nga rajonet kryesore të prodhimit të naftës dhe gazit në Rusi. Në territorin e saj operojnë shumë kompani të mirëmbajtjes së fushave të naftës dhe gazit.

Dega Usinsky e Integra LLC, dega Usinsky e BK Eurasia LLC, dega Usinsky e RN-Bureniye LLC, dega Ukhta Burenie e Gazprom Burenie LLC krijuar për organizimin e një prodhimi shumë efikas për ndërtimin e qëllimeve industriale, sociale, mjedisore, duke përfshirë organizimin e punës për shpimin, fiksimin, zhvillimin, riparimin dhe punën nëntokësore të puseve, rikuperimin e zgjeruar të naftës.

Një ndërmarrje me investime të huaja Komi-Kuest SH.PK ekziston që nga viti 1992. Themeluesit e saj janë OAO Komineft dhe Kuest Petroleum Exploration GmbH (Austri). Sot Komi-Quest LLC kryen punime riparimi dhe izolimi, eliminon rrjedhjet në vargun e prodhimit, aksidentet e bëra gjatë operimit ose riparimit, përpunon zonat e vrimës së poshtme, eksploron dhe transferon puset për t'i përdorur për një qëllim tjetër, vë në funksion puset e injektimit. Rikuperimi i lartë i naftës arrihet nga naftëtarët përmes përdorimit të teknologjive moderne ruse dhe perëndimore. Pajisjet, mjetet dhe teknologjitë më të mira të prodhimit ndikojnë në cilësinë e punës së kryer.

Shërbimet e naftës dhe gazit në Republikën e Komit ofrohen nga Schlumberger, Halliburton dhe PetroAlliance.

Aktualisht, ekspertët japin vlerësime pozitive për perspektivat e zhvillimit të tregut vendas të shërbimeve të fushës së naftës, pavarësisht se gjatë krizës globale financiare tregu i shërbimeve të vendburimit u tkurr. Për më tepër, sektori i prodhimit të pajisjeve të reja pësoi humbjet më të mëdha (më shumë se 50%). U ulën edhe vëllimet e shpimeve gjeofizike dhe kërkimore.

Tregu i shërbimeve të naftës dhe gazit në fillim të vitit 2011 dukej diçka e tillë: pozicionin kryesor e zinin divizionet e shërbimeve të kompanive të integruara vertikalisht (43%), e ndjekur nga kompania e shpimit Eurasia Drilling Company Ltd. (17%), pastaj Schlumberger (11%), Integra (7%), Baker Hughes (3%) dhe Halliburton (3%).

Duke filluar nga viti 2011, ka pasur një rikuperim të shpejtë të shërbimit rus të naftës dhe gazit: vëllimet e shpimit të kërkimit dhe prodhimit po rriten. Skema e re e përgjithshme për zhvillimin e industrisë së naftës përfshin shpimet në 2010-2020. më shumë se 50 mijë puse prodhimi.

Sot, tregu i shërbimeve në kompleksin e karburanteve dhe energjisë karakterizohet nga një stabilitet i caktuar. Pjesëmarrësit e tregut kërkojnë të maksimizojnë mundësitë që hapin dhe forcojnë pozicionet e tyre. Supozohet se në vitin 2012 tregu rus i shërbimeve të fushës së naftës do të arrijë në 24.2 miliardë dollarë, dhe në 2015 - 35.9 miliardë dollarë. Sektorët dominues do të vazhdojnë të jenë shpimi dhe përpunimi i puseve. Shpenzimet totale për këto lloj shërbimesh në vitin 2014 do të arrijnë në 28 miliardë dollarë.

Dinamika e zhvillimit të tregut të shërbimeve të naftës dhe gazit në Rusi është paraqitur në Figurën 1.

Oriz. 1. Dinamika e zhvillimit të tregut të shërbimeve të naftës dhe gazit në Rusi, miliardë dollarë

Aktualisht, kompanitë e shërbimeve janë një nga forcat kryesore lëvizëse pas zhvillimit inovativ të kompleksit të karburantit dhe energjisë në Rusi. Detyra e tyre kryesore është të sigurojnë stabilizimin e prodhimit në provincat e vjetra naftëmbajtëse, të përshpejtojnë përfshirjen në zhvillimin e fushave jofitimprurëse me rezerva të vështira për t'u rikuperuar.

Provincat e reja të naftës dhe gazit po zhvillohen, kryesisht në Siberinë Lindore dhe pjesën ruse të Detit Kaspik. Gjithashtu, kompanitë e shërbimit presin një punë të madhe në fushat që tashmë janë vënë në funksion, ku prioritet mbetet stabilizimi i vëllimeve të prodhimit.

Sipas ekspertëve, sektori i prodhimit të pajisjeve të fushës së naftës në Rusi, veçanërisht ndërtimi i platformave të shpimit, gjithashtu mund të rritet ndjeshëm. Kompania analitike Douglas-Westwood vlerëson nevojën për zëvendësimin e tyre në 2011-2012 në nivelin e më shumë se 200 njësive në vit, ndërsa në 2009 ishte 100, dhe në 2010 - 120 njësi. Sipas parashikimit të kompanisë, në vitin 2013 do të duhet të vihen në punë edhe 190 njësi të tjera.

Periudha e paskrizës së zhvillimit të tregut të shërbimeve të naftës dhe gazit u shënua nga një ngjarje e rëndësishme. Eurasia Drilling Company, kompania më e madhe e shpimit në Rusi për sa i përket vëllimit të punës së kryer, duke ofruar shërbime për ndërtimin dhe punimin e puseve, në fund të vitit 2010 hyri në një marrëveshje synimi me një nga kompanitë më të mëdha të shërbimit të fushës së naftës në botë - Schlumberger . Sipas këtij dokumenti, palët duhet të shkëmbejnë asetet në fushën e shërbimeve të naftës dhe gazit. Shuma e marrëveshjes, sipas ekspertëve, duhet të jetë 280 milionë dollarë. Marrëveshja parashikon gjithashtu që Schlumberger do të jetë ofruesi kryesor i shërbimit për 200 platforma shpimi të operuara nga Eurasia Drilling Company për pesë vjet.

Një aleancë e tillë e Eurasia Drilling Company do të lejojë zgjerimin e bazës së klientëve dhe aksesin e hapur në teknologjitë partnere, dhe për Schlumberger, shkëmbimi i aseteve do t'i lejojë asaj të optimizojë punën e saj në Rusi.

Ekspertët e shërbimit të naftës dhe gazit vërejnë dy tendenca kryesore që janë karakteristike për gjendjen aktuale të tregut rus të shërbimeve:

Formimi i një mjedisi konkurrues që rezulton nga tërheqja e njësive të shërbimit nga VIOC-të;

Krijimi i aleancave strategjike ndërmjet kompanive kombëtare të shërbimit të fushës së naftës dhe korporatave ndërkombëtare.

Shpërndarja e aseteve të shërbimit për kompani të veçanta është një tendencë e krijuar tashmë në kompleksin rus të karburantit dhe energjisë, ka disa arsye për kontraktimin e punës së shërbimit: , duke përdorur njësitë e tyre të shërbimit, shpenzojnë 18 deri në 30 dollarë; 2) përmirësimi i cilësisë së punës së shërbimit si rezultat i luftës për klientin; 3) kontraktimi i shërbimeve të naftës dhe gazit e bëri kompaninë e naftës më transparente dhe të kuptueshme për investitorët.

Problemi më i rëndësishëm i ekonomisë botërore të industrisë së naftës dhe gazit është zhvillimi i qasjeve metodologjike për vlerësimin e efektivitetit të shërbimeve të naftës dhe gazit.

Në këtë drejtim, një vlerësim efikasiteti i shërbimit të bitave në shpimin e puseve në fushën e Bovanenkovskoye. Shpimi i pusit kryhet nga dega Ukhta Burenie e Gazprom Burenie LLC. Puset në terren janë të drejtuar, 1737 metra të thellë, të përbërë nga katër vargje të kafazit: drejtimi, dirigjenti, vargjet teknike dhe prodhimi . Gazprom Burenie LLC lidhi një marrëveshje shërbimi bit me Urengoy Burtekh LLC, qëllimi i së cilës është të rrisë efikasitetin ekonomik të operacioneve të shpimit duke zvogëluar kohën e ndërtimit të puseve të prodhimit në fushën e naftës dhe kondensatës së gazit Bovanenkovskoye duke rritur shpejtësinë e udhëtimit të shpimit në krahasim. ndaj treguesve të parashikuar nga projekti teknik në ndërtimin e pusit.

Rezultatet e llogaritjes së kostos shërbimi bit për pus është paraqitur në Tabelën 1 (zhvilluar nga autori).

Rezultatet e llogaritjes së kostos së biteve të përfshira në koston totale të vlerësuar të ndërtimit të pusit në fushën Bovanenkovskoye janë paraqitur në Tabelën 2 (zhvilluar nga autori).

Tabela 1

Kostoja e shërbimit bit për pus në fushën Bovanenkovskoye

	Diametri i bitit, mm	Intervali i shpimit		Kostoja e 1 m të shpimit, fshij. (pa TVSH)	Kostoja e shërbimeve sipas intervalit, fshij. (pa TVSH)	Kostoja e shërbimeve sipas intervalit, fshij. me TVSH 18%
	Total				1 046 611,54	1 235 001,70

tabela 2

Rezultatet e llogaritjes së kostos së bitave për pus në fushën Bovanenkovskoye

	Emri i punimeve	Intervali i shpimit	Kostoja, fshij.
	Shpimi i drejtuar
			130 605,39
	Shpimi nën udl. Drejtimi
	Kostoja totale (në çmimet e vitit 1991)
	Kostot totale, duke marrë parasysh K - 49,69		43 615,84
	Shpimi i përcjellësit
	Kostoja totale (në çmimet e vitit 1991)
	Kostot totale, duke marrë parasysh K - 49,69		454 488,89
	Shpimi nën kolonën e ndërmjetme
	Kostoja totale (në çmimet e vitit 1991)
	Kostot totale, duke marrë parasysh K - 49,69		261 631,76
	Shpimi i astarit të filtrit
	Kostoja totale (në çmimet e vitit 1991)
	Kostot totale, duke marrë parasysh K - 49,69		712 857,06
	Epo Totali		1 603 695,20

Bazuar në të dhënat e dhëna në tabela, mund të konkludojmë se kursimet në shërbimin e biteve për pus të fushës janë 368.7 mijë rubla, dhe për vëllimi vjetor ndërtimi i puseve, kursimet për vitin do të arrijnë në 3.7 milion rubla. Prandaj, përdorimi i shërbimeve të një shërbimi bit është shumë më fitimprurës dhe fitimprurës sesa blerja, transportimi dhe ruajtja e biteve vetë.

Me sa duket, viti 2012 mund të bëhet vendimtar në konfrontimin midis bizneseve ruse dhe të huaja për tregun e brendshëm shërbim nafte dhe gazi. Nëse biznesi kombëtar, me mbështetjen e vetëdijshme të shtetit, merr përsipër, atëherë kompanitë e huaja të shërbimit do të detyrohen gradualisht të largohen nga tregu rus dhe lufta për tregun global për shërbimet e teknologjisë së lartë të naftës dhe gazit do të fillojë.

Specialistët e shërbimit të naftës dhe gazit vënë në dukje se baza për ndërveprimin efektiv midis kompanive të shërbimit dhe të naftës dhe gazit është transparenca e proceseve. Qëllimi kryesor i VIOC-ve është të ulë koston e shërbimeve të naftës dhe gazit dhe të përmirësojë cilësinë e shërbimeve për shkak të aftësisë për të kontrolluar kohën dhe koston e punës së kryer nga kontraktorët. Dhe detyra e kompanive të shërbimit të fushës së naftës është menaxhimi efektiv burimet e veta bazuar në një kuptim të detajuar të proceseve dhe aseteve të kompanisë minerare.

Mungesa e rregullimit ligjor të marrëdhënieve ndërmjet prodhuesve të naftës dhe gazit dhe kompanive të pavarura të shërbimit është një nga problemet kryesore të shërbimeve të naftës dhe gazit. Probleme të tjera kryesore të sektorit të shërbimeve në kompleksin rus të karburanteve dhe energjisë përfshijnë: forcimin e pozitave të pajisjeve të importuara, kryesisht të prodhimit kinez, në treg; pozicione të dobëta Kompanitë ruse në "segmentin premium" (gjeofizikë, shpime me drejtim) në mungesë të burimeve investuese për shumicën e kompanive të shërbimit për të modernizuar prodhimin.

Zhvillimi i mëtejshëm i shërbimeve të naftës dhe gazit do të varet nga faktorët e mëposhtëm: politika shtetërore në fushën e shërbimeve të naftës dhe gazit; ndërtoi marrëdhënie me kompanitë e naftës dhe gazit; disponueshmëria e teknologjive që ulin kostot dhe rrisin efikasitetin e prodhimit; respektimi i rregullave të sigurisë, etj.

Kështu, duke përmbledhur atë që u tha, ne mund të nxjerrim përfundimet e mëposhtme të përgjithshme.

Shërbimi i naftës dhe gazit është një kompleks i tillë shërbimesh, nga shkalla dhe cilësia e të cilit varet në një masë vendimtare mirëqenia e kompleksit të naftës dhe gazit të Rusisë, furnizuesi kryesor i fondeve për buxhetin e shtetit.

Shërbimet në sektorin e naftës përfshijnë një sërë aktivitetesh: shpime pusesh (kryesisht operacionale dhe kërkimore); riparimet aktuale dhe kapitale të puseve; kërkime sizmike dhe punë gjeofizike; ndërtimi i infrastrukturës; aplikimi i metodave për rikuperimin e shtuar të naftës dhe stimulimin e prodhimit; shërbimet teknologjike dhe të përgjithshme të transportit; prodhimin, mirëmbajtjen dhe riparimin e pajisjeve të fushës së naftës.

Si përfundim, mund të themi se zhvillimi i plotë i shërbimeve të naftës dhe gazit është i lidhur me çështjet e transferimit të ekonomisë ruse në teknologji të larta që ofrojnë zgjidhje për problemet e efikasitetit të energjisë, ruajtjes së burimeve dhe sigurisë së energjisë. Ekzistojnë të gjitha kushtet për zhvillimin e shërbimeve të naftës si një biznes i pavarur, dhe madhësia dhe rritja e tregut e bëjnë atë tërheqës. Në këtë drejtim, shërbimi i naftës dhe gazit është segmenti më dinamik në zhvillim i industrisë ruse të naftës.

Bibliografi:

Alexandrov V. Gatishmëria numër një. Shërbimi i naftës dhe gazit rikthen potencialin e tij para krizës // Nafta e Rusisë. Shërbimi i naftës. - 2011. - Nr. 1 (8). - S. 18-21.

Baskaev K. Puna e stuhishme. Shërbimi i naftës dhe gazit vuajti nga kriza financiare jo aq sa kishin frikë lojtarët e tregut // Nafta e Rusisë. Shërbimi i naftës. - 2010. - Nr. 1 (7). - S. 16-22.

A kishte një apokalips? Shërbimi i brendshëm i naftës dhe gazit po rimëkëmbet me shpejtësi pas krizës globale financiare dhe ekonomike // Nafta e Rusisë. Shërbimi i naftës. - 2011. - Nr 1 (8) - F. 6-9.

Dudyreva N.V. Studimi i industrisë së shërbimeve të fushës së naftës në Rusi. Shërbimi. - M.: Respublika, 2009. - S. 180-210.

Tiron D.V., Pavlovskaya A.V. Problemetzhvillimin e shërbimeve të naftës dhe gazit. Problemet socio-ekonomike të zhvillimit të ndërmarrjeve dhe rajoneve: përmbledhja e artikujve të Konferencës së 13-të Ndërkombëtare Shkencore dhe Praktike. - Penza: Privolzhsky House of Knowledge, 2011. - S. 114-117.

Literatura:

1. Aleksandrov V. Gatishmëria numër një. Shërbimi i naftës dhe gazit rikthen potencialin e para krizës//Nafta e Rusisë. shërbim vaji. - 2011. - Nr. 1 (8). - R . 18-21.

Baskayev K. Punë e ashpër. Shërbimi i naftës dhe gazit vuajti nga kriza financiare jo aq fort sa kishin supozuar lojtarët e tregut//Nafta e Rusisë. shërbim vaji. - 2010. - Nr. 1 (7). - R . 16-22.

A kishte një Apokalips? Shërbimi i brendshëm i naftës dhe gazit rikthehet shpejt pas krizës globale financiare dhe ekonomike//Nafta e Rusisë. shërbim vaji. - 2011. - Nr. 1 (8). - R . 6-9.

Dudyreva N. V. Hulumtimi i shërbimeve të fushës së naftës në Rusi. shërbimi. - M: Republika, 2009. - R . 180-210.

Tyron D.V., Pavlovskaya A.V. Problemet e zhvillimit të shërbimit të naftës dhe gazit. Problemet sociale dhe ekonomike të zhvillimit të ndërmarrjeve dhe rajoneve: përmbledhja e artikujve të Konferencës së 13-të Ndërkombëtare shkencore dhe praktike. - Penza: Shtëpia e Dijes Vollga, 2011. - R . 114-117.

Roli dhe qëllimi i shërbimit të naftës dhe gazit

Koncepti i "kompleksit të naftës dhe gazit" (OGC), së bashku me rafinimin e naftës dhe komponentët e tjerë, përfshin dy komponentë kryesorë: prodhimin e naftës dhe gazit dhe shërbimet e naftës dhe gazit.

Koncepti i "kompleksit të naftës dhe gazit" (OGC), së bashku me rafinimin e naftës dhe komponentët e tjerë, përfshin dy komponentë kryesorë: prodhimin e naftës dhe gazit dhe shërbimet e naftës dhe gazit.

Të dy komponentët janë elementë integralë të një cikli të vetëm teknologjik të industrisë së naftës dhe gazit. Problemi është se në shumicën dërrmuese të vendeve prodhuese të naftës dhe gazit të botës nuk ka potencial të nevojshëm intelektual, teknologjik dhe industrial për të siguruar siç duhet prodhimin kombëtar shërbimin e tyre të teknologjisë së lartë. Vetëm tre vende në botë kanë një potencial të tillë: SHBA, Rusia dhe Kina. Prandaj, pjesa tjetër e botës është e detyruar t'u drejtohet shërbimeve të kompanive në këto vende dhe të varet prej tyre. Nga kjo rrjedh se Rusia mund dhe duhet të luajë një rol të rëndësishëm në sigurimin e sigurisë globale të energjisë, duke u mbështetur jo vetëm në komponentin e burimit, por edhe në potencialin e saj të lartë intelektual dhe teknologjik, të mishëruar në shërbim dhe pajisje të naftës dhe gazit.

Shërbimi i naftës dhe gazit është një mjet për të garantuar sigurinë energjetike dhe mjedisore të vendit. Në SHBA dhe Kinë, në këtë lloj pune pranohen kryesisht kompani kombëtare. Kjo për shkak të rëndësisë strategjike për sigurinë e vendit të informacionit të marrë me ndihmën e tij mbi gjendjen dhe perspektivat e burimeve minerale të shtetit (rezultatet e kërkimit gjeologjik, kërkimi sizmik, shpimi, studimet gjeofizike të puseve në tokë dhe në det). Shërbimi ofron nivelin e nevojshëm të prodhimit dhe transportit të naftës dhe gazit (dizajni i zhvillimit dhe zhvillimi i fushës, riparimi i puseve, automatizimi i fushës, rikuperimi i zgjeruar i naftës, tubacionet, ndërtimi i platformave në det, etj.), është baza e informacionit për sigurinë mjedisore mbi tokë, det dhe në nëntokë gjatë prodhimit të naftës dhe gazit.

Shërbimi i naftës dhe gazit është një nga lokomotivat më të rëndësishme për transferimin e ekonomisë së vendit nga orientimi i lëndës së parë në sferën e teknologjive të larta. Tregu botëror i pajisjeve dhe shërbimeve të naftës dhe gazit përfaqësohet nga produkte të teknologjisë së lartë, me intensitet shkencor dhe me kapital intensiv, të cilat bazohen në arritjet e kompleksit ushtarak-industrial. Ndërveprimi i ngushtë i komplekseve të naftës dhe gazit dhe mbrojtjes është reciprokisht i dobishëm si për industritë ashtu edhe për ekonominë e vendit në tërësi. Ai largohet shpejt nga varësia nga lënda e parë. Nëse eksporti vjetor i produkteve të kompleksit ushtarako-industrial ka arritur nivelin e 5 miliardë dollarëve, atëherë shërbimet e naftës dhe gazit mund të gjenerojnë të ardhura në tregun botëror prej 15-20 miliardë dollarë në vit (Fig. 1), dhe eksporti e pajisjeve të naftës dhe gazit mund të fitojë gradualisht një pozicion në 5-10 miliardë dollarë/vit.

Shërbimi i naftës dhe gazit është një mjet efektiv për zbatimin e qëllimeve gjeopolitike dhe gjeo-ekonomike të shtetit. Shtetëzimi i industrisë së naftës dhe gazit në vendet arabe, Amerikën Latine, Afrikë dhe Azi ka bërë që shumë prej këtyre shteteve të varen nga shërbimet e huaja të naftës dhe gazit. Këtu dominojnë kompanitë amerikane, gjë që për arsye të ndryshme nuk është gjithmonë e pranueshme për këto vende. Vendi i ish-BRSS në këtë treg tani po zhvillohet në mënyrë aktive dhe sistematike nga Kina. Kthimi i Rusisë jo vetëm që do të zgjerojë eksportin e produkteve të teknologjisë së lartë, por gjithashtu do të forcojë ndjeshëm pozitat ekonomike dhe gjeopolitike të vendit tonë.

Aktualisht, tre vende janë liderë botërorë në zhvillimin e pajisjeve dhe teknologjisë së shërbimit të naftës dhe gazit: SHBA, Rusia dhe Kina (Fig. 2). Këto vende zhvillojnë dhe prodhojnë gamën më të plotë të pajisjeve, pajisjeve, teknologjive të naftës dhe gazit dhe kanë shërbimin dhe potencialin më të madh intelektual për të kryer punë nga kërkimi dhe eksplorimi i depozitave deri në nxjerrjen më të plotë të rezervave të naftës dhe gazit që gjenden në to. Ndër faktorët që përcaktojnë lidershipin e këtyre vendeve në këtë fushë, kryesorët janë:

prania e një kompleksi të madh karburanti dhe energjie krijon nevojën për pajisje dhe teknologji të reja dhe shërben si një terren testimi për zhvillimin e tyre;
prania e një kompleksi të zhvilluar ushtarako-industrial krijon parakushtet për udhëheqje teknologjike në shërbim përmes përdorimit të arritjeve më të fundit të teknologjisë së mbrojtjes;
niveli i lartë i shkencës akademike dhe sektoriale siguron konkurrencën e pajisjeve dhe shërbimeve të ofruara në tregun botëror;
një sistem i zhvilluar dhe një nivel i lartë edukimi i popullsisë riprodhon potencialin intelektual të lidershipit.

Kompanitë amerikane kanë shërbimin më të fuqishëm të naftës dhe gazit dhe kontrollin pothuajse të plotë të tregut global të shërbimeve (shih Fig. 2), e ndjekur nga Rusia, shërbimi i naftës dhe gazit të së cilës është në koha sovjetike përballoi në mënyrë të pavarur sigurimin e niveleve rekord vjetore të prodhimit të naftës prej 600 milionë tonësh dhe gazit prej 600 miliardë m3. Përveç vendit të tij, ai punoi me sukses në vendet e CMEA, Kinë, Vietnam, Indi, Irak, Egjipt, Libi, Algjeri, Kubë, Jugosllavi e të tjera. Shërbimi kinez i naftës dhe gazit është më i riu dhe më intensivisht në zhvillim. Ai jo vetëm që siguron në mënyrë të pavarur nevojat e industrisë së naftës dhe gazit të vendit të tij, por gjithashtu forcon në mënyrë aktive pozicionin e tij në skenën botërore.

GJENDJA E SHËRBIMIT TË NAFTËS DHE GAZIT NË RUSI

Në ish-BRSS Politika publike dhe menaxhimi i shërbimeve të naftës dhe gazit u krye nga departamentet e industrisë - Ministria e Industrisë së Naftës, Mingeo dhe Mingazprom në përputhje me udhëzimet e Komitetit Qendror të CPSU dhe Këshillit të Ministrave të BRSS për zhvillimin e karburantit dhe kompleksi energjetik i vendit. Aktiviteti i huaj ekonomik në këtë fushë rregullohej nga të njëjtat autoritete. Fuqia e shërbimit të naftës dhe gazit u sigurua nga investime të mëdha në trajnimin e personelit, shkencën vendase, inxhinierinë mekanike dhe instrumentet, dhe pajisjet teknike. Potenciali i kompleksit ushtarak-industrial u përfshi në zgjidhjen e problemeve komplekse. Në kushtet e Luftës së Ftohtë dhe izolimit të plotë nga shërbimi perëndimor, kompleksi i naftës dhe gazit i vendit jo vetëm që nuk pati probleme në fushën e shërbimit, por mund të funksiononte efektivisht, duke u mbështetur në shërbimin e tij, në shumë vende të botë.

Në epokën e transformimeve ekonomike dhe politike, kontrolli dhe menaxhimi i zhvillimit të shërbimeve të naftës dhe gazit nga shteti humbi, u copëtua dhe u dobësua. Në vitet '90. në Ministrinë e Karburantit dhe Energjisë të Federatës Ruse, për disa kohë, për këto probleme ishte përgjegjës zëvendësministri me aparaturat përkatëse. Me transformimin në Ministrinë e Industrisë dhe Energjisë të Federatës Ruse, çështjet e shërbimeve të naftës dhe gazit dolën jashtë fushës së shikimit të ministrisë. Në vend dominoi parimi i liberalëve, i cili ishte i gabuar për periudhën e tranzicionit dhe ende nuk është eliminuar plotësisht - tregu do të rregullojë gjithçka vetë.

Drejtuesit e shërbimit amerikan të naftës dhe gazit nuk dështuan të përfitonin nga kjo, ata patën një mundësi unike jo vetëm për të thithur tregun premtues rus, por edhe për të hequr një konkurrent potencialisht të rrezikshëm nga tregu botëror. Teknologjia e përthithjes së shërbimit të brendshëm përfshin komponentë ideologjikë dhe financiarë. Si bazë ideologjike për rishpërndarjen e tregut të shërbimeve, dy teza u imponohen në mënyrë aktive kompanive minerare:

Kompanitë e naftës dhe gazit duhet të heqin qafe "asetet e shërbimit jo thelbësor";
- Kompanitë e shërbimeve perëndimore janë bartëse të teknologjive të larta.

Kapaciteti vjetor i tregut rus të shërbimit të naftës dhe gazit vlerësohet në rreth 10 miliardë dollarë, dhe norma vjetore e rritjes është rreth 20%. Këto shifra do të shumëfishohen nëse shtoni ndërtimin e tubacioneve dhe prodhimin e pajisjeve të naftës dhe gazit.

Rezultatet e punës së kryer janë mbresëlënëse. Vetëm Gazprom me Gazprom Neft, Tatneft dhe Surgutneftegaz nuk janë çliruar nga "asetet jo thelbësore". Departamenti i shërbimit të këtyre kompanive është i përditësuar, i pajisur me pajisjet dhe teknologjinë më të mirë vendase dhe botërore dhe plotëson plotësisht nevojat e kompanive të tyre në llojet e nevojshme të shërbimit. Kompanitë e tjera të naftës si Rosneft, LUKOIL, Yukos, TNK-BP hoqën qafe asetet e tyre të shërbimit (Fig. 4). Kësaj i duhet shtuar një numër i konsiderueshëm ndërmarrjesh që pas likuidimit të ministrive, privatizimit dhe korporatizimit, u liruan në " not falas Disa prej tyre u përshtatën për të punuar në një mjedis konkurrues dhe gradualisht filluan të integrohen në më shumë kompanitë e mëdha(për shembull, ANEGA). Për këtë lloj kompanie, problemi është faktori kohë. Për 3-5 vjet nga momenti i krijimit të tyre, ata ishin në gjendje të rrisnin të ardhurat e tyre në 5-8 miliardë rubla, por është e vështirë për ta të konkurrojnë në tregun tonë me kompanitë perëndimore me të ardhura vjetore 15-17 miliardë dollarë. dhe 50-70 vjet histori e zhvillimit evolucionar. Pjesa tjetër, duke humbur mbështetjen e kompanive klientë dhe të shtetit, duke mos pasur fonde për ripajisje teknike dhe përmirësim teknologjik, ose falimentoi ose zvarrit një ekzistencë të mjerueshme. Në këtë pikë hyri në lojë komponenti financiar. Duke përthithur më të mirat e këtyre ndërmarrjeve, biznesi i shërbimeve të huaja rriti kështu pjesën e tij në tregun rus të shërbimeve. Kështu, Petroalliance, Tyumenpromgeofizika, Siberian Service Company, Krasnoyarsk UGR, Geofit dhe të tjerë u bënë pjesë e Schlumberger.Baker Hughes bleu aksione në OAO Orenburgneftegeofizika. Krijuar në kurriz të perëndimore fondet e investimeve, kompania e administrimit Integra bleu asetet e një numri kompanish shpimi, gjeofizike dhe punuese të puseve, një fabrikë për prodhimin e pajisjeve të shpimit në Uralmash, VNIIBT - instituti kryesor për pajisjet e shpimit.

Kompanitë e naftës dhe gazit, pasi u çliruan nga "asetet jo thelbësore", u çliruan nga përgjegjësia për sigurimin e konkurrencës dhe qëndrueshmërisë së shërbimit të brendshëm dhe humbën interesin për zhvillimin e tij. Marrëdhëniet midis kompanive ruse të naftës dhe shërbimeve janë bërë aq të komercializuara saqë mbështetja e ndërsjellë, partneriteti, marrja në konsideratë e interesave kombëtare, aq karakteristike për rusët, janë zbehur në plan të dytë.

Shembulli i sektorit gjeofizik tregon se sa e lartë është shkalla e përthithjes së tregut rus nga kompanitë me kapital të huaj (Fig. 5, shih Fig. 4). Një tendencë e ngjashme është tipike për segmentet e tjera të tregut të shërbimeve. Në sektorët e shpimit, GIS dhe sizmik, pesha e kompanive me kapital të huaj në fillim të vitit 2006 ishte përkatësisht 48%, 31% dhe 13%. Në përgjithësi, prania e huaj në tregun e shërbimeve të Rusisë tejkaloi 30%.

Argumenti i dytë është vetëm pjesërisht i vërtetë, pasi shumë nga teknologjitë e larta perëndimore që janë shfaqur në tregun tonë janë me origjinë ruse dhe ofrohen nga kompani vendase.

Një rol negativ në uljen e konkurrencës së shërbimit të brendshëm luajti ndërprerja e plotë e financimit të K&ZH si nga shteti ashtu edhe nga kompanitë e naftës dhe gazit. Kjo çoi kryesisht në shkatërrimin e rrjetit të instituteve të kërkimit industrial dhe zyrave të projektimit që ekzistonin në ish-BRSS, një rrjedhje e konsiderueshme e shkencëtarëve dhe specialistëve të kualifikuar jashtë vendit, kryesisht në Shtetet e Bashkuara. Kompanitë e shërbimit, për shkak të copëzimit dhe pagjakësisë së tyre, nuk mund të ndajnë fondet e nevojshme për këto qëllime. Përjashtim bën kompania ANEGA, e cila kryen kërkime shkencore, të financuara pjesërisht nga kompania, dhe ka instrumentet e saj, që plotëson nevojat për pajisje dhe teknologji të reja jo vetëm për të vetën, por edhe për kompani të tjera vendase dhe të huaja. Një strategji e ndryshme në sferën intelektuale demonstrohet nga kompanitë amerikane të shërbimit në Rusi. Ata kanë krijuar qendrat e tyre kërkimore në Universitetin Shtetëror të Moskës ("Schlumberger") dhe Degën Siberiane të Akademisë së Shkencave Ruse ("Schlumberger", "Baker Hughes"), përzgjedhin dhe financojnë trajnimin e të rinjve të talentuar në liderët e vendit. universitetet.

Një shqetësim i veçantë është situata rreth perspektivave për zhvillimin e raftit rus. Shërbimi gjeofizik vendas nuk lejohet t'i zgjidhë këto probleme. Në detin Kaspik, Sakhalin dhe në veri dominojnë "Schlumberger", "Halliburton" dhe "Baker Hughes".

Rezultati i këtij zhvillimi të ngjarjeve ishte përthithja e përshpejtuar e tregut rus nga kompanitë amerikane, një rritje e çmimeve për shërbimet dhe një përkeqësim. çështjet e mjedisit. Ndërkohë, përvoja e Gazprom, Surgutneftegaz, Tatneft dhe ANEGA tregon se shërbimi rus në treg ka mësuar të plotësojë në mënyrë të pavarur nevojat e kompanive të saj të naftës dhe gazit.

Nuk ka asnjë politikë shtetërore në fushën e shërbimeve të naftës dhe gazit në Rusi.
Ekziston një kërcënim real i përthithjes së tregut vendas të shërbimeve nga kompanitë me kapital të huaj.
Shërbimi rus po humbet si tregun e vendeve të CIS ashtu edhe tregun botëror.

ANALIZA E GJENDJES SË SHËRBIMIT TË NAFTËS DHE GAZIT NË SHBA DHE KINË

Në SHBA, shërbimet e naftës dhe gazit janë përgjegjësi e Departamentit të Energjisë. Funksionet e këtij departamenti përfshijnë monitorimin e situatës aktuale në sektorin e karburanteve dhe energjisë në vend dhe në botë. Autoritetet amerikane po zbatojnë një politikë që siguron kontroll të plotë nga kompanitë amerikane të tregut vendas të shërbimit të naftës dhe gazit. Për sa i përket arenës botërore, mbrojtja e interesave të shërbimit amerikan të naftës dhe gazit sigurohet me të gjitha mjetet ekonomike, politike dhe diplomatike në dispozicion të Shteteve të Bashkuara. Ministria i kushton vëmendje të madhe zhvillimit të një mjedisi konkurrues në industrinë e shërbimeve, mbështetjes për kompanitë e vogla të shërbimeve dhe instrumenteve, si dhe financimit të projekteve inovative që sigurojnë lidershipin botëror të kompanive amerikane në këtë biznes.

Shërbimet e naftës dhe gazit në SHBA kryhen kryesisht nga kompani amerikane, ndër të cilat kryesojnë "Schlumberger", "Halliburton", "Baker Hughes" dhe "Weatherford". Për më shumë se 60 vjet të ekzistencës së tyre, ato janë rritur në kompanitë më të mëdha shumëkombëshe në botë me një qarkullim vjetor prej 15-20 miliardë dollarësh. Struktura e biznesit të kompanive amerikane është e larmishme dhe mbulon shumë lloje shërbimesh. Zhvillimi i tregut botëror u zhvillua në aleancë të ngushtë me korporatat amerikane të naftës dhe gazit. Por ndryshe nga ata, procesi i shtetëzimit të industrive të naftës dhe gazit, i cili vërehet në shumë vende prodhuese të naftës dhe gazit të botës, nuk ka sjellë dobësimin e pozitave të shërbimit amerikan në këto vende, pasi këto të fundit bëjnë. nuk kanë potencialin e duhur shkencor dhe teknik për të krijuar shërbimin e tyre. Aktualisht, divizionet e kompanive amerikane operojnë pothuajse në të gjitha vendet e botës që kryejnë punë në naftë dhe gaz (shih Fig. 2). Udhëheqja globale sigurohet nga investime të rëndësishme në Kërkim dhe Zhvillim (vetëm Schlumberger shpenzon më shumë se 350 milionë dollarë në vit për këto qëllime), përdorimi i kapaciteteve të teknologjisë së lartë të ndërtimit të makinerive dhe instrumenteve, duke tërhequr specialistë të talentuar nga e gjithë bota, efektive. menaxhimit dhe marketingut agresiv. Kompanitë e inxhinierisë dhe shërbimeve të naftës dhe gazit luajnë një rol të rëndësishëm në zgjidhjen e problemeve të kompleksit ushtarako-industrial amerikan. Në një formë të përqendruar, kjo udhëheqje mishërohet në krijimin e pajisjeve dhe teknologjisë së shërbimit, kryesisht për zhvillimin e burimeve të naftës dhe gazit në raft. Nuk është rastësi që vetëm kompania amerikane Halliburton, lider në fushën e shërbimeve të naftës dhe gazit, mund të ngrinte nga fundi i detit nëndetësen bërthamore të fundosur Kursk. Lobimi për interesat e shërbimit amerikan kryhet në nivelin më të lartë. Mjafton të përmendim zëvendëspresidentin amerikan D. Cheney, i cili për shumë vite ishte në drejtimin e Halliburton.

Politika shtetërore e Kinës për të reformuar, mbrojtur interesat e shërbimit kinez të naftës dhe gazit dhe përmirësimin e konkurrencës së saj është zhvilluar dhe zbatuar nga Korporata Kombëtare e Naftës së Kinës. Kur Kina u bashkua me OBT-në, udhëheqja e vendit duhej të zgjidhte dy probleme:

Mbrojtja e tregut vendas të shërbimeve nga marrja në dorë nga kompanitë e huaja;
- të sigurojë një vend të denjë për kompanitë kineze në tregun global të shërbimeve të naftës dhe gazit.

Për këtë qëllim, me anëtarësimin në OBT, u ra dakord për një afat 7-vjeçar për kuota kufizuese për kompanitë e huaja të shërbimit për të hyrë në tregun kinez. Gjatë kësaj periudhe, kompleksi i naftës dhe gazit u reformua rrënjësisht (Fig. 6). Ndërmarrje të vogla të ndryshme të shërbimit të naftës dhe gazit u konsoliduan dhe u përfshinë në korporatat dhe kompanitë e naftës dhe gazit: Petro China, SINOPEC, China National Offshore Oil Corporation. Shërbimi më i fuqishëm kinez përfaqësohet në "China National Petroleum Corporation". Këtu janë të përqendruara dy grupe kompanish shërbimi, njëra prej të cilave siguron nevojat e tregut vendas, tjetra është e fokusuar vetëm në shërbimin e tregut botëror. Kina nuk i është dorëzuar tundimit për të "liruar kompanitë e naftës nga asetet jo-thelbësore". Për të siguruar konkurrencën e shërbimit, shteti dhe kompanitë e naftës dhe gazit kanë investuar dhe vazhdojnë të financojnë trajnimin, kërkimin dhe zhvillimin, blerjen e mostrave më të mira të pajisjeve dhe teknologjive perëndimore dhe ruse, e ndjekur nga zhvillimi i prodhimit të analogëve. nga ndërmarrjet e teknologjisë së lartë, duke përfshirë kompleksin e mbrojtjes. Kompanitë kineze të naftës dhe gazit në tenderat për shërbime i japin gjithmonë përparësi shërbimit kombëtar. Përjashtim është puna një herë kompanitë e huaja me teknologjinë më të fundit që Kina nuk e zotëron ende.

Kështu që në Kinë u dha zgjidhja e detyrës së parë, e cila bëri të mundur kufizimin e pjesës së pranisë së shërbimit të huaj në tregu kinez në nivelin 2-3%. Veçanërisht i rëndësishëm është suksesi i Kinës në zhvillimin e pajisjeve dhe teknologjisë për zhvillimin e raftit. Kompanitë sizmike, prerjesh dhe shpimi në det të hapur që janë pjesë e Korporatës Kombëtare të Naftës në det të hapur të Kinës (CNOOC) janë të pajisura me Teknologji moderne dhe teknologjisë, dhe jo vetëm që plotësojnë plotësisht nevojat e tyre kombëtare, por edhe kanë hyrë në tregun botëror. Pozicionet fillestare në zhvillimin e Kinës të pajisjeve detare dhe teknologjisë së shërbimit të naftës dhe gazit u zbatuan nga kompanitë amerikane dhe zhvillimi i mëtejshëm ofrohet nga vetë kompleksi i kërkimit dhe prodhimit të CNOOC. Akademia e Marinës Kineze është e përfshirë në zgjidhjen e problemeve më komplekse.

Sa i përket detyrës së dytë, aktualisht, shërbimi kinez i naftës dhe gazit konkurron me sukses me kompanitë amerikane të shërbimit në tokë dhe në det të hapur në më shumë se 25 vende të botës, duke përfshirë Kazakistanin, Turkmenistanin, Uzbekistanin, vendet arabe, Afrikën, Amerikën Qendrore dhe Jugore. dhe vendet aziatike.Hapësira ekonomike e Paqësorit. Përvoja e Kinës në krijimin direkt në Shtetet e Bashkuara të kompanive kineze për zhvillimin, prodhimin dhe dërgimin e mëvonshëm në atdhe të pajisjeve më të teknologjisë së lartë për shërbimet e naftës dhe gazit është interesante. Në Rusi, shërbimi kinez përfaqësohet nga kompania sizmike Bureau of Geophysical Prospecting, e cila ka filluar eksplorimin sizmik në Siberinë Perëndimore.

Kështu, mund të nxirren përfundimet e mëposhtme.

Tregjet e shërbimeve të naftës dhe gazit në SHBA dhe Kinë kontrollohen kryesisht nga kompanitë e tyre vendase.
Qeveria e Shteteve të Bashkuara dhe e Kinës siguron mbrojtjen dhe mbështetjen e interesave të kompanive të tyre të shërbimit në tregjet e brendshme dhe globale.
Tregu global i shërbimeve të naftës dhe gazit kontrollohet kryesisht nga kompanitë amerikane.

KONCEPTI ZHVILLIMOR I SHËRBIMIT TË NAFTËS DHE GAZIT NË RUSI

Rritja e rolit të Rusisë në sigurimin e sigurisë globale të energjisë shoqërohet me zgjidhjen e problemeve më komplekse të eksplorimit, zhvillimit dhe zhvillimit të fushave të naftës dhe gazit në pjesën evropiane të Rusisë, Siberinë Perëndimore dhe Lindore, Lindjen e Largët, raftin e veriut. , detet lindore dhe jugore. Në kuadrin e CIS, është e mundur të forcohet bashkëpunimi me shtetet fqinje në zhvillimin e burimeve të Detit Kaspik, depozitave kontinentale të Kazakistanit, Turkmenistanit, Uzbekistanit dhe Azerbajxhanit. Duke marrë parasysh situatën e favorshme gjeopolitike në zhvillim, është e mundur të zgjerohet bashkëpunimi i Rusisë në sektorin e naftës dhe gazit me shtetet, vendet arabe. Amerika Latine, Afrikë dhe Azinë Juglindore. Shërbimi rus i naftës dhe gazit mund dhe duhet të luajë një rol të rëndësishëm në realizimin e të gjitha këtyre mundësive.

Politika shtetërore në fushën e shërbimit të naftës dhe gazit duhet të fokusohet në krijimin dhe mbështetjen e disa korporatave të mëdha vendase të shërbimit të naftës dhe gazit, të pajisura me pajisje dhe teknologji moderne, të konkurrojnë me njëra-tjetrën në tregun e brendshëm dhe të zbatojnë strategjinë e tyre të marketingut. në tregun botëror. Disa prej tyre duhet të mbeten pjesë e kompanive të naftës dhe gazit, por me të drejtën për t'u shërbyer klientëve të palëve të treta në tregjet e brendshme dhe ndërkombëtare. Një pjesë tjetër mund të krijohet mbi bazën e konsolidimit të aseteve të shërbimeve publike dhe private.

Në lidhje me perspektivat e mëdha për zhvillimin e burimeve hidrokarbure të raftit rus, Qeveria e Federatës Ruse po shqyrton krijimin e korporatave kombëtare për kërkimin gjeologjik dhe prodhimin e naftës dhe gazit në detet ngjitur. Gjatë krijimit të një korporate prodhuese të naftës dhe gazit, është e nevojshme të sigurohet organizimi i një kompanie shërbimi që ofron të gjithë ciklin e shërbimeve detare nga eksplorimi gjeofizik i puseve, shpimi i puseve, zhvillimi i fushës deri te monitorimi mjedisor i mjedisit. Kjo kompani mund të ketë statusin e një filiali të një korporate detare (siç bëhet në Kinë) dhe, përveç punës në Rusi, duhet të kërkojë një aplikim për aftësitë e saj në tregun global.

Pjesa e shërbimit të huaj në Rusi në tokë dhe det duhet të reduktohet në 3-5%. Nuk është e vështirë të zbatohet kjo nëse kompanitë ruse të naftës dhe gazit, duke qenë të barabarta, u japin përparësi kompanive ruse të shërbimit të naftës dhe gazit në tenderë. Me zvogëlimin e vëllimit të shërbimit të huaj në kompanitë e shërbimit vendas, do të rritet fluksi i specialistëve rusë që kanë fituar përvojë të mirë në kompanitë perëndimore të klasit të parë. Në tregun global të shërbimeve, Rusia duhet të rrisë të ardhurat e saj në 15-20 miliardë dollarë në vit.

Për të arritur objektivat e vendosura, do të jetë e nevojshme të zgjerohet ndjeshëm financimi nga shteti dhe kompanitë e naftës dhe gazit për R&D për të krijuar teknologjinë më të fundit dhe teknologjia e shërbimit të naftës dhe gazit në tokë dhe raft. Do të jetë e nevojshme të ringjallen mbi një bazë të re institutet kërkimore dhe zyrat e projektimit që i shërbenin këtij biznesi dhe të lidhet potenciali përkatës i kompleksit ushtarak-industrial. Shteti duhet të ndihmojë ndërmarrjet e ndërtimit të makinerive të ripajisin prodhimin dhe të zotërojnë prodhimin e llojeve më të fundit të pajisjeve, pajisjeve të naftës dhe gazit tokësor dhe detar si për nevojat e brendshme të kompleksit rus të naftës dhe gazit, ashtu edhe për të zgjeruar eksportet e larta. -produkte teknologjike në nivelin 5-7 miliardë dollarë/vit. Kjo do ta bëjë ekonominë e vendit më pak të varur nga industritë parësore.

Për të zbatuar politikën e propozuar është e nevojshme.

1. Përcaktoni organin shtetëror përgjegjës për kontrollin dhe zhvillimin e shërbimit të brendshëm të naftës dhe gazit, të cilit duhet t'i besohet zhvillimi dhe zbatimi i një programi për të forcuar pozicionet e shërbimit rus të naftës dhe gazit në tregjet e shërbimit vendas dhe global. . Është e nevojshme që kjo strukturë shtetërore të ketë të drejtat dhe mjetet e duhura financiare për të zgjidhur detyrat e vendosura.

2. Paralelisht me krijimin e një korporate të naftës në det të hapur për zhvillimin e raftit rus, të parashikohet krijimi i një korporate të shërbimit vendas të naftës dhe gazit (me kusht "Shelfneftegazservis"), e cila në të ardhmen duhet të hyjë në mënyrë aktive në tregun botëror të shërbimit. .

3. Krijoni një korporatë të specializuar shtetërore për shërbim nafte dhe gazi jashtë vendit dhe eksportin e pajisjeve ruse të naftës dhe gazit (Rosneftegazservis) dhe rrit gradualisht të ardhurat e saj në 20-25 miliardë dollarë në vit.

4. Kompanive të naftës dhe gazit "Gazprom", "Gazpromneft", "Rosneft", "Surgutneftegaz", "Tatneft" duhet rekomanduar që të forcojnë dhe pajisin më tej departamentet e tyre të shërbimit me pajisje dhe teknologji të avancuar. Ky shërbim, së bashku me ANEGA dhe kompanitë e tjera të shërbimit vendas, duhet të plotësojë nevojat e tregut vendas dhe pjesërisht të huaj.

5. Hartimi dhe zbatimi i një programi shtetëror për ripajisjen teknike të shërbimeve të naftës dhe gazit, forcimin e Kërkimit dhe Zhvillimit dhe pajisjen e kapaciteteve të makinerive dhe instrumenteve me pajisje moderne teknologjike me përfshirjen e burimeve financiare si nga buxheti i shtetit ashtu edhe nga nafta ruse. dhe kompanitë e gazit.

6. Të intensifikohet puna për harmonizimin e standardeve ruse dhe ndërkombëtare në fushën e shërbimeve të naftës dhe gazit, që do të lehtësojë hyrjen e shërbimeve ruse në tregun botëror.

Çdo vit më 8 shkurt, komuniteti shkencor vendas feston festën e tij profesionale - Ditën e Shkencës Ruse, e themeluar me dekret të Presidentit të Federatës Ruse në 1999.

NC "" zhvillon në mënyrë aktive potencialin e saj shkencor në bashkëpunim të ngushtë me institutet kërkimore të industrisë, universitetet, ndërmarrjet e vogla dhe të mesme inovative në industri.

Programi aktual i zhvillimit inovativ të NC "" ka për qëllim krijimin dhe futjen e teknologjive të reja për të zgjidhur problemet e prodhimit, zbatimin efektiv të projekteve në det të hapur, modernizimin e bazës së prodhimit, rimbushjen e rezervave, një rritje të faktorit të rikuperimit të naftës, përdorim racional gazi i lidhur i naftës, duke rritur thellësinë e përpunimit të naftës, duke përmirësuar efikasitetin e energjisë, duke minimizuar kostot kapitale dhe operative, si dhe duke garantuar sigurinë mjedisore dhe industriale.

Kompania po zëvendëson në mënyrë aktive teknologjitë e importuara në zinxhirin e procesit për prodhimin e produkteve të naftës me cilësi të lartë. Deri më sot, të gjitha rafineritë e naftës të NK "" kanë bërë kalimin në përdorimin e katalizatorëve vetëm të prodhimit vendas në të gjitha njësitë e plasaritjes katalitike.

Në vitin 2015, specialistët e qendrës kërkimore të korporatave të RN-TSIR LLC përfunduan zhvillimin dhe prodhimin e grupeve pilot të katalizatorëve vendas për hidrotrajtimin dhe izolimin e fraksioneve të naftës, të cilat sigurojnë prodhimin e karburanteve dizel me cilësi të lartë verore, dimërore dhe arktike. me një përmbajtje ultra të ulët të squfurit të klasit Euro5, si dhe katalizatorë për benzinën e para-hidrotrajtimit për të përfshirë në procesin e reformimit katalitik të fraksioneve të benzinës të proceseve termike dytësore në një përzierje me lëndë të para direkte. Produkti premtues karakterizohet nga aktiviteti i lartë, karakteristikat e përmirësuara të forcës dhe një jetë e gjatë shërbimi.

"" konsolidoi lidershipin e saj në zhvillimin e teknologjive vendase GTL (Gas-to-liquid). Shkencëtarët e qendrës kërkimore të korporatës kanë zhvilluar katalizatorë që lejojnë përpunimin efikas të gazit natyror dhe të lidhur të naftës në hidrokarbure sintetike (vaj sintetik). Katalizatorët janë testuar me sukses në nivel laboratorik dhe tashmë kanë dëshmuar performancën e tyre të lartë.

Për më tepër, RN-TSIR ka zhvilluar një teknologji dhe ka nisur një fabrikë pilot për sintezën e një katalizatori unik petrokimik, i cili ju lejon të krijoni polimer shtëpiak dhe materiale të përbëra, si dhe vajra të një gjenerate të re nga lëndët e para të padeklaruara më parë të industrive petrokimike. Teknologjia mbrohet nga patenta ruse dhe ndërkombëtare

Kompania po punon për të reduktuar varësinë e tregut rus të lubrifikantëve nga importet. Për këtë qëllim, qendra kërkimore e Kompanisë po zhvillon teknologji për marrjen e vajrave bazë minerale dhe sintetike me indeks të lartë për të krijuar vajra të përfunduar në segmentin premium, duke përfshirë prodhimin e lubrifikantëve për Arktikun. Së bashku me këtë, shkencëtarët kanë zhvilluar një linjë të re të vajrave minerale shkallë të lartë pastrim - vajra të bardha. Vajra të tillë mund të përdoren kur ka kërkesa të larta për pastërtinë e materialeve të përdorura, duke përfshirë mjekësinë, mjekësinë veterinare, ushqimin, industria e tekstilit. Për sa i përket parametrave fiziko-kimikë dhe imunologjikë, ato janë dukshëm superiore ndaj homologëve të importuar, gjë që është jashtëzakonisht e rëndësishme në prodhimin e produkteve të ndryshme biologjike, në veçanti vaksinave.

Për të përmirësuar efikasitetin e stokut të pusit dhe për të rritur vëllimet e prodhimit në fushën Samotlor, në vitin 2015, specialistët e NK "" kryen një thyerje hidraulike me 20 faza për herë të parë në Rusi. Zbatimi i projektit do të bëjë të mundur shpimin e zonave margjinale, ku janë të përqendruara rezervat që nuk përfshihen në zhvillim. Shpimi dhe zhvillimi i rezervave në këto zona nuk është kryer deri më tani për shkak të efikasitetit të tyre të ulët.

Kompania e naftës "" nuk është vetëm lider në prodhimin dhe rafinimin e naftës në Rusi, por gjithashtu vepron si një lokomotivë për studimin shkencor të rajonit të Arktikut. Ekspedita "Kara-dimër-2015" është bërë më e madhja në botë gjatë 20 viteve të fundit për sa i përket vëllimit dhe fushës së punës.

Si pjesë e ekspeditës kërkimore Chukotka-verë-2015, Kompania pothuajse plotësisht restauroi sistemin e vëzhgimit meteorologjik në Arktik. Tani 7 stacione moderne meteorologjike të Rosneft funksionojnë në katër dete të Oqeanit Arktik.

Bazuar në rezultatet e ekspeditave komplekse, NC "" ka lëshuar një Atlas unik të kushteve hidrometeorologjike dhe të akullit të deteve të Arktikut Rus, i cili praktikisht nuk ka analoge midis botimeve gjeografike ruse dhe të huaja.

Në fushën e zhvillimit të zgjidhjeve inovative për zbatimin e programeve mjedisore, shkencëtarët nga Fakulteti i Biologjisë i Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Lomonosov, posaçërisht për NK "", ata zhvilluan një ilaç të aftë për të dekompozuar vajin dhe produktet e naftës në temperatura të ulëta (përfshirë negative). Parimi i funksionimit të ilaçit bazohet në përdorimin e baktereve të ftohta (mikroorganizmave psikofilë) të aftë për të thithur vajin si një substrat ushqimor, duke e kthyer ndotjen në dioksid karboni, ujë dhe biomasa e vetë baktereve.

NC "" vazhdon të zhvillojë partneritete strategjike me universitetet kryesore të vendit, qendrat kërkimore dhe institutet e Akademisë së Shkencave Ruse, si dhe të huaja organizatat shkencore. Kompania ofron mbështetje për shkollat, universitetet, shkollat ​​e mesme profesionale në të gjitha rajonet kryesore të aktiviteteve të saj prodhuese. Për ata që do të vijnë në punë pas 5-10 vjetësh kompania e naftës kujdeset sot, duke formuar një të besueshme rezervë personeli në shkollat ​​e arsimit të përgjithshëm dhe profesional.

Për disa vite, NC "" dhe filialet e saj kanë bashkëpunuar ngushtë me 47 universitete kryesore në vend, përfshirë Universitetin Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Lomonosov, Universiteti Shtetëror Rus i Naftës dhe Gazit me emrin I.M. Gubkin, Universiteti Federal i Lindjes së Largët, etj.

Një fluks i vazhdueshëm i teknologjive të reja siguron bashkëpunim me Akademinë Ruse të Shkencave dhe qendrat kryesore shkencore në botë.

Që nga viti 2011, kur " " filloi të zbatojë një program zhvillimi inovativ, numri i patentave në pronësi të Kompanisë është më shumë se dyfishuar.

OJSC "NK" uron të gjithë punonjësit dhe partnerët e saj në Ditën e Shkencës Ruse!