տուն » տեղեկատու » OAO NK Rosneft ընկերության շնորհանդեսը. ԲԲԸ «NK» Rosneft «ռուսական նավթային արդյունաբերության առաջատարն է. Խորհրդատվություն ներկայացման կամ նախագծի լավ հաշվետվություն կազմելու վերաբերյալ:

OAO NK Rosneft ընկերության շնորհանդեսը. ԲԲԸ «NK» Rosneft «ռուսական նավթային արդյունաբերության առաջատարն է. Խորհրդատվություն ներկայացման կամ նախագծի լավ հաշվետվություն կազմելու վերաբերյալ:

Սղագրություն

1 Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության շնորհանդես ներդրողների համար Հունիս

2 Կարևոր ծանուցում Սույն ներկայացման մեջ պարունակվող տեղեկատվությունը պատրաստվել է Ընկերության կողմից: Այստեղ ներկայացված եզրակացությունները հիմնված են ընդհանուր տեղեկությունհավաքվել է նյութի պատրաստման պահին և կարող է փոփոխվել առանց լրացուցիչ ծանուցման: Ընկերությունը հիմնվում է աղբյուրներից ստացված տեղեկատվության վրա, որոնք, իր կարծիքով, վստահելի են. սակայն, դա չի երաշխավորում դրա ճշգրտությունը կամ ամբողջականությունը: Այս նյութերը պարունակում են հայտարարություններ ապագա իրադարձությունների վերաբերյալ և բացատրություններ, որոնք ներկայացնում են նման իրադարձությունների կանխատեսում: Այս նյութերում առկա ցանկացած հայտարարություն, որը պատմական փաստերի շարադրանք չէ, հեռանկարային հայտարարություններ են, որոնք ներառում են հայտնի և անհայտ ռիսկեր, անորոշություններ և այլ գործոններ, որոնց պատճառով մեր իրական արդյունքները, արդյունքները և ձեռքբերումները կարող են էապես տարբերվել ապագա ցանկացած արդյունքից, արդյունքից կամ ձեռքբերումներ, որոնք արտացոլված են կամ ենթադրվում են նման հեռանկարային հայտարարություններով: Մենք որևէ պարտավորություն չենք ստանձնում թարմացնելու որևէ հեռանկարային հայտարարություն, որը պարունակվում է այստեղ՝ արտացոլելու փաստացի արդյունքները, ենթադրությունների փոփոխությունները կամ նման հայտարարությունների վրա ազդող գործոնների փոփոխությունները: Այս ներկայացումը վաճառելու կամ խրախուսելու առաջարկ չի հանդիսանում որևէ արժեթղթեր բաժանորդագրվելու կամ գնելու առաջարկ: Հասկանալի է, որ այս հաշվետվության / ներկայացման մեջ ոչինչ հիմք չի հանդիսանում որևէ բնույթի պայմանագրի կամ պարտավորության համար: Այս ներկայացման մեջ պարունակվող տեղեկատվությունը չպետք է հիմնվի որևէ նպատակի վրա՝ ամբողջական, ճշգրիտ կամ անաչառ լինելու համար: Այս ներկայացման տեղեկատվությունը ենթակա է վերանայման, վերջնական տեսքի և վերանայման: Այս ներկայացման բովանդակությունը չի ստուգվել ընկերության կողմից: Ըստ այդմ, մենք չենք տվել և չենք տալիս Ընկերության, նրա բաժնետերերի, տնօրենների անունից. պաշտոնյաներըկամ աշխատակիցներին, կամ որևէ այլ անձի, որևէ ներկայացուցչություն կամ երաշխիք՝ բացահայտ կամ ենթադրյալ, դրանում պարունակվող տեղեկատվության կամ կարծիքների ճշգրտության, ամբողջականության կամ օբյեկտիվության վերաբերյալ: Ընկերության տնօրեններից, նրա բաժնետերերից, պաշտոնյաներից կամ աշխատակիցներից կամ որևէ այլ անձ որևէ պատասխանատվություն չի կրում որևէ տեսակի կորստի համար, որը կարող է առաջանալ այս ներկայացման կամ դրա բովանդակության օգտագործման հետևանքով կամ այլ կերպ կապված: այս ներկայացմամբ: 2

3 Պաշարների, արտադրության և արդյունավետության առումով առաջատար Ածխաջրածինների պաշարներ 1 Ածխաջրածինների արտադրություն Ածխաջրածինների արտադրությունն արժե 2 միլիարդ բոյ: միլիոն բարել մ.թ.ա. / օր ԱՄՆ դոլար / բլթ մ.թ., 2 2.1 83 4.3 3.5 59 4.3 9.2 52 3.7 10.2 50 3.5 10.3 38 2.6 13.0 37 2.6 13.0 31 2.4 13.4 31 2.4 13.4 25 BC1 + BC դասի (HCs1 + Liquid) դասակարգման համաձայն, HCs1 + BC1 ֆտ. Մնացած ընկերությունների պահուստները հիմնված են Wood Mackenzie-ի պաշարների գնահատման վրա՝ ներառյալ առևտրային և տեխնիկական (ենթառևտրային) պաշարները: (2) Chevron, Shell, PetroChina, ExxonMobil, BP, Eni-ի տվյալները 2015 թ.

4 Գործունեություն շրջակա միջավայրի անվտանգության ապահովման ոլորտում Ընկերության նպատակն է շրջակա միջավայրի պահպանության ոլորտում նավթագազային ընկերությունների շրջանում շրջակա միջավայրի անվտանգության ոլորտում առաջատար դիրքեր ձեռք բերելը 2015 թվականի հիմնական արդյունքները. Մշակվել է շրջակա միջավայրի պահպանության ծրագիրը շրջակա միջավայրի արդյունավետության բարձրացման համար մինչև 2025 թ. , որոնց միջոցառումների իրականացումը կնպաստի շրջակա միջավայրի պահպանության ոլորտում Ընկերության ռազմավարական նպատակի իրականացմանը 2020 BSI միջազգային սերտիֆիկացման կազմակերպությունը հաստատել է HSE ISU-ի համապատասխանությունը միջազգային ISO ստանդարտ 14001, բնապահպանական կառավարման համակարգի ուժեղ կողմերը նշվում են ընկերության և Ռուսաստանի Բնության համաշխարհային հիմնադրամի (WWF) կողմից, Տարիների իրադարձությունների ճանապարհային քարտեզը: 71,7 միլիարդ ռուբլի շրջակա միջավայրի պաշտպանության ծախսերը, ներառյալ. 44,7 միլիարդ ռուբլի ներդրումներ հիմնական միջոցներում՝ ապահովելով շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության նվազեցում (+ 65% մինչև 2012թ.) 4

5 Աշխատանքի պաշտպանության և արդյունաբերական անվտանգության ոլորտում գործունեության առաջնահերթությունները Գործի է դրվել Ընկերության քաղաքականությունը արդյունաբերական անվտանգության և աշխատանքի պաշտպանության ոլորտում: Միջազգային սերտիֆիկացման BSI կազմակերպությունը հաստատել է HSE ISU-ի համապատասխանությունը OHSAS միջազգային ստանդարտին: Ընկերության երկարաժամկետ նպատակը աշխատանքի պաշտպանության ոլորտում 0,282 0,327 է. արդյունաբերական վնասվածքներ... Որպես այս նպատակին հասնելու մաս՝ Ընկերությունը մշակում և իրականացնում է աշխատանքի անվտանգության նպատակային ծրագրեր. հունվար փետրվար ապրիլ մայիս Հուն հուլիս օգս սեպտ Հոկտ նոյ. իրականացվել է։ արդյունաբերական անվտանգության և աշխատանքի պաշտպանության ոլորտը։ 44 Փաստ 2014 Ձեռնարկվում են միջոցառումներ շատրվանների անվտանգությունն ապահովելու ուղղությամբ. իրականացվում են հրդեհային անվտանգության ոլորտում ռիսկերի նվազեցմանն ուղղված ծրագրեր։ Պարբերաբար իրականացվում է մի շարք միջոցառումներ տրանսպորտի անվտանգության ոլորտում, աշխատանքներ են տարվում արդյունաբերական անվտանգության և աշխատանքի պաշտպանության ոլորտում ռիսկերի գնահատման և կառավարման ոլորտում նոր մոտեցումների ներդրման ուղղությամբ, անվտանգություն 1 0,329 1 Շատրվան, Ճառագայթային անվտանգություն ԲԱՇ-ի ծախսերը կազմում են 44 միլիարդ ռուբլի: (+ 42% մինչև 2014 թ.) 5

6 Արտադրության կայուն փոխարինում պաշարներով Պաշարների օրգանական աճի արժեքը 1 в Օրգանական պաշարների փոխարինման գործոն yy. տարիներով ԱՄՆ դոլար / բար ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ 132%%% 100%%%> 240% 10 տարվա միջին ածխաջրածնային պաշարների փոխարինում 132% SEC օրգանական պաշարների փոխարինում վերջին երկու տարվա ընթացքում Հետախուզման արդյունավետության համաշխարհային առաջատար. նոր պաշարները ավելի քան 10 անգամ ցածր են մեկ բարելի դիմաց միջին արժեքից: հիմնական մրցակիցները 19% 54% 69% 62% Ընդհանուր պահուստներ՝ 131 մլրդ բոյ ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ ABC1 + C2 ABC1 կատեգորիայի պաշարների բազմապատիկությունը - 46 տարի -35% 100% Աղբյուրը. ընկերության տվյալները Ծանոթագրություն. PetroChina-ի տվյալները՝ բացառությամբ մասնաճյուղերի: Petrobras-ի պաշարների բացասական աճի պատճառով օրգանական պաշարների արժեքի աճը մեկ բարելի դիմաց: ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ ցուցադրված չէ: (2) Այդ թվում՝ կախված. PetroChina-ի տվյալները՝ բացառությամբ մասնաճյուղերի: 6

7 Ռեսուրսների բազայի բարձր արդյունավետ զարգացում Հետախուզման և զարգացման ծախսերը 1 դյույմ Ածխաջրածինների արտադրության աճ ԱՄՆ դոլար / բար ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ միլիոն բոյ / օր գազային հեղուկ HC 5,2 ~ 6, ածխաջրածինների արտադրության կրկնապատկում միջինը յուրաքանչյուր երեք տարին մեկ երկամյակի ընթացքում Հետախուզման և զարգացման ծախսերի համաշխարհային առաջատարը՝ 4,1 դոլար մեկ բարելի դիմաց ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ տարիների ընթացքում։ Արտադրության ընդհանուր աճը հիմնականում պայմանավորված է գազի սեգմենտով:Ընկերությունը պահպանում է արտադրության աճի պլանները՝ պլանավորելով 2020 թվականին արտադրել 300 մլն ածխաջրածին: ) Հաշվարկված է որպես «Հետախուզման և զարգացման ծախսեր»/» SEC-ն ապացուցել է պաշարների տեղաշարժը պաշարների վերագնահատման, նավթի արդյունահանման ուժեղացված մեթոդների կիրառման արդյունքում նոր պաշարների և պաշարների հայտնաբերման արդյունքում»: Հաշվի առնելով թմրամոլներին. PetroChina-ի տվյալները՝ բացառությամբ մասնաճյուղերի: Petrobras-ի պաշարների բացասական աճի, մեկ բոյի հետախուզման և զարգացման ծախսերի վերաբերյալ տվյալների պատճառով: ցուցադրված չէ: 7

8 Բարձր տեխնոլոգիական սպասարկման բիզնես Կոմերցիոն արագություն 1 Ծառայությունների արժեքի փոփոխությունների դինամիկան 1 մ/մ/ամս. Միջին կշռված առևտրային արագություն% Արտադրողի գների ինդեքս Ներքին սպասարկման ընկերություններ RN-Drilling + 22% մինչև 2013 թ. ընկերություններ (պարկի 61%-ը ներկայացված է հորատման սարքերով մինչև 10 տարի, ներառյալ ուղղակի սեփականության տակ գտնվող վարժանքները, ֆինանսական և գործառնական լիզինգում) Հորատման սարքերի մեր սեփական պարկի վիճակը 223 BU 213 BU 220 BU ~ 850 BU 2 66% Availability of մեր սեփական հորատման ծառայությունը զսպում է դրույքաչափերի աճը արտաքին կապալառուների համար Ընկերության հորատման հզորության անհրաժեշտության ամբողջական ծածկույթ նոր նախագծերում 34% 2015 թվականին Trican Well Service LLC-ի հիդրավլիկ ճեղքման ակտիվները հաջողությամբ ձեռք բերվեցին և ինտեգրվեցին: New BU (<10 лет) Старые БУ (>10 տարի) Ծանոթագրություն. (1) Տվյալներ 2015 թվականի RN-Yuganskneftegaz ՍՊԸ-ի համար ուղղորդված հորերի համար, (2) RBC Research, Russian Oilfield Services Market 2014, ՌԴ 8

9 Հորատման ծավալների ավելացում և առաջադեմ տեխնոլոգիաների կիրառում Հորիզոնական հորերի աճի դինամիկան 1 Նոր հորերի գործարկում 47% Հորիզոնական ավարտով հորեր Ուղղորդված հորեր 31% 38% 29% 30% 20% 21% 22% 20%% Գազպրոմի նավթի Lukoil Rosneft Հորատանցքերի հոսքի տեմպերը 2015 դ. 2 Հորիզոնական հորերի մասնաբաժնի աճը մինչև 30% ողջ պորտֆելում Արդյունաբերության միջինի զգալի գերազանցում հորատանցքերի միջին հոսքի տեմպերի առումով, տ/օր Rosneft Avg. ցուցիչ Ռուսաստանի համար 49.0 Հորատանցքերի կառուցման տեխնոլոգիական ծրագրերի օպտիմիզացում, հորիզոնական հորերի կառուցման արագության աճ 2014 թվականի համեմատ 6%-ով: 45%; հետքայլելով աճը ավելի քան 44%-ով` լրացուցիչ ավելի քան 2,6 մլն տոննա արտադրություն 14,3 9,4 Յուգանսկնեֆտեգազ. բազմաստիճան հիդրավլիկ ճեղքվածքով հորիզոնական հորերի մասնաբաժինը 2015 թվականին ավելացել է մինչև 13% (2014 թվականին՝ 8) Մեկ հորի (նավթահոր պաշար), տ/օր Չորք. նոր արտադրական հորերի արտադրության տեմպերը, տ/օր Ծանոթագրություն. (1) տվյալներ CDU TEK-ից, շինարարության արդյունքում ավարտված հորերի ցուցիչ (HW-ի մասնաբաժինը արտադրական հորատման մեջ), (2) տվյալներ CDU TEK-ից՝ համաձայն Rosneft IFRS 9-ի

10 Արտադրական հատվածի արդյունավետության առաջատար ԱՄՆ դոլար / բար. ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ Արտադրական և կապիտալ ծախսեր R&D 71 opex 2015 capex 2015 opex + capex Բարձր արդյունավետ նավթի և գազի արդյունահանման բիզնես (2015 թվականին գազի սեգմենտի մասնաբաժինը 20%) 4-5 անգամ համաշխարհային մրցակիցների աճ. մրցակցային առավելություններնավթի շուկայում բարձր անկայունության պայմաններում 10

11 Labaganskoye Naulskoye Suzun Պլան նոր դաշտերի զարգացման համար Նոր դաշտերի գործարկում Նոր նախագծերի բարձր արդյունավետություն 3 Taas-Yuryakh (2 միավոր) Russkoye Lodochnoe Uvat + VCNG + Vankor Ցուցանիշ YTM հատվածի R&D 159.0 արտադրական սարահարթ, միլիոն տոննա V. Messoyak. 1 Rospan 2 Kuyumba 1 Tagulskoye շահագործման տարեթիվ 105.2 48.8 Միջ. նոր հորատանցքերի արտադրության տեմպեր, տ/օր 85,8 OPEX մեկ բոյի համար, RUB/boe RUB մլրդ Նոր հանքավայրեր շահագործման են հանձնվել 4 Ներդրումներ, RUB մլրդ. Արտադրություն, մլն տոննա, մլն տոննա Ընկերությունը օպտիմալացնում է իր բյուջեն՝ շեշտը դնելով նոր արտադրական նախագծերի վրա. Լաբագանսկոե հանքավայրի գործարկումը 2015 թվականի հուլիսին; 2016 թվականին նախատեսվում է արդյունահանել մոտ ~ 1 մլն տոննա նավթային համարժեք։ Մոտ ապագայում արձակման հիմնական թիրախներն են՝ Suzun, Naul և Vostochnaya Messoyakha Ռուսսկոյե, Կույումբա, UTM և Վ. Purpe, Kuyumba-Taishet) Նշում. (1) Նշված է 100%: NK Rosneft ԲԲԸ-ի մասնաբաժինը կազմում է 50%, (2) ներառյալ նավթը, կոնդենսատը և SPBT, (3) 2015 թվականի դրությամբ, (4) Բոլոր նախագծերը նշված են 100% բաժնետոմսում 11

12 Վերին հոսքի ակտիվների պորտֆելի օպտիմիզացում Վանկորնեֆտ ԲԲԸ-ի գոյություն ունեցող նախագծերին գործընկերների ներգրավում - Հնդկական ONGC-ի 15% բաժնետոմսերի վաճառքի գործարքը փակվեց. Russkoe Վանկորի բաժնետոմսերի մինչև 49%-ի վաճառք Գործընկեր՝ ONGC (15%, մինչև 26%), հնդիկ ներդրողների խումբ (մինչև 23,9%) - ստորագրվել է փոխըմբռնման հուշագիր համագործակցության վերաբերյալ, որը ենթադրում է ONGC-ի աճ: մասնաբաժինը մինչև 26%; - ստորագրվել է համաձայնագիր հնդկական մի խումբ ընկերությունների կողմից մինչև 23,9% ձեռքբերման հիմնական պայմանների վերաբերյալ: Polar Lights Taas-Yuryakh Neftegazodobycha ՍՊԸ-ի 50% բաժնետոմսերի վաճառք - BP-ի 20% բաժնետոմսերի վաճառքի գործարքը փակվել է. - Հնդկաստանից ռազմավարական ներդրողների կոնսորցիումի հետ կնքել է առքուվաճառքի պայմանագիր 29,9% բաժնետոմսերի համար, ներգրավելով գործընկերներ զարգացման նախագծերում՝ ռիսկերը կիսելու, ֆինանսների և տեխնոլոգիաների փոխանակման համար դաշտի զարգացման ամենաարդյունավետ մոտեցման համար Վաճառք մինչև 49% Յուրուբչենոյում: -Տոխոմսկոյե, Ռուսսկոյե և Տագուլսկոյե հանքավայրեր; Տագուլսկոյե մինչև 49% բաժնետոմսերի վաճառք Մոսկվա «Ցածր մարժա ակտիվների» օպտիմիզացում Կանոնավոր վարկանիշ, նախագծերի առաջնահերթություն. աշխատել «ցածր մարժա ակտիվներով» UTM Վաճառք մինչև 49% բաժնետոմս Taas-Yuryakh Գործընկերներ. BP (20%), հնդիկ ներդրողների կոնսորցիումը (29.9%) Փակել է Polar Lights 12-ի 50% բաժնետոմսերի վաճառքի գործարքը:

13 արտադրական դարակ, միլիարդ խմ m Beregovoe Rospan KChLU Kharampurskoe (Senoman) Russko-Rechenskoe Kharampurskoe (Turon) Minkhovskoe Sakhalin-1 (100%) Severo-Veninskoe Գազային բիզնես. արդյունավետ արտադրության աճ Գազի արտադրություն 1 Նոր հանքավայրերի գործարկում bcm. m% Հիմնական ձեռքբերումներ Ապահովվել է գազի արդյունահանման օրգանական աճ 2015 թվականին 10%-ով Գազի պաշարները ABC1 + C2 ըստ ռուսական դասակարգման աճել են 4%-ով՝ հասնելով 7,5 տրլն խմ։ մ վերջում 2015 Key ռազմավարական նպատակներարտադրության աճը մինչև 100 մլրդ խմ մ՝ մինչև 2020 թվականը գազի ներքին շուկայում 20%-ից ավելի մասնաբաժին ձեռք բերելով։ Գազի անկախ արտադրողների շարքում առաջատար դիրք գրավելով ռուսական շուկայում՝ դառնալով LNG շուկայում գլոբալ խաղացող Ծանոթագրություն. (1) Գազի արտադրության տվյալները հաշվարկվում են որպես վերականգնված գազի ծավալ՝ հանած LHC արտադրության գործընթացում օգտագործվող գազը: Նոր ձեռք բերված ակտիվների արտադրության բոլոր ծավալները ցուցադրվում են ձեռքբերման օրվանից: տասներեք

14 Ընկերությունը ձգտում է ներքին շուկայում առաջատար դիրք գրավել գազի անկախ մատակարարների շարքում Ընկերության մասնաբաժինը գազի ներքին շուկայում Նախատեսում է մինչև 2020 թվականը UGSS գոտում գազի մատակարարումը 3% 10% 15% 16% պայմաններին և սպառողներին, մոտ 2. /Պորտֆելի 3-ը կազմում են էլեկտրաէներգետիկ ընկերությունները, որոնք բնական գազի խոշորագույն սպառողներն են Ռուսաստանի Դաշնությունում, ներքին շուկայում ներկա մասնաբաժինը կազմում է մոտ 16%: Բաշկորտոստան Գազի հաղորդման հիմնական ուղիները Գազի արտադրության կենտրոններ Պերմի երկրամաս Օրենբուրգի շրջան Սվերդլովսկի շրջան Խանտի-Մանսի ինքնավար օկրուգ, bcm Նովոսիբիրսկի շրջան Ալթայի երկրամաս Կեմերովոյի շրջան Գազի շուկայավարման արդյունավետության բարձրացում՝ երկարաժամկետ պայմանագրեր կնքելով վերջնական սպառողների հետ Ռուսաստանի Դաշնությունում Ընդլայնել. մատակարարումներ UGSS գոտում և Հեռավոր Արևելքում. առաջատար դիրք անկախ գազամատակարարների շարքում՝ ներքին շուկայում ավելի քան 20% մասնաբաժինով Պորտֆելի կառուցվածքը ըստ սպառողների տեսակների 66% 19% 15% 2015 14

15 Ռոսնեֆտը շարունակում է իրականացնել Ռուսաստանի Դաշնությունում նավթավերամշակման գործարանների արդիականացման ծրագիրը Վերամշակում և շարժիչային վառելիքի արտադրություն 1 Հիմնական ձեռքբերումները 2015 թվականին% 81% 100% 100% 80% Թեթև նավթամթերքի եկամտաբերության բարձրացում 54,8%–ից մինչև 55,3%, քանի որ ինչպես նաև վերամշակման խորության ավելացում 65, 3%–ից մինչև 66,5%% 59% 54% 55% 55% 55%% Արդիականացման ավարտից հետո Ռուսաստանի Դաշնությունում նավթի վերամշակումը, միլիոն տոննա բենզինի և դիզելային վառելիքի արտադրության եվրո 4/5 բաժնեմաս վառելիք,% Թեթև արտադրություն,% Նավթամշակման գործարանի արդիականացման ծրագրի իրականացման կարգավիճակը 92 60% 40% 20% 0% Ամբողջական անցում դեպի ռուսական շուկայի համար բենզինի և դիզելային վառելիքի արտադրության՝ Եվրո-5 դասի տեխնիկական պահանջներին համապատասխան։ Կանոնակարգ Կույբիշևի, Նովոկուբիշևսկի և Ռյազանի նավթավերամշակման գործարանի իզոմերացման ստորաբաժանումների գործարկումը և Անգարսկի նավթաքիմիական համալիրում MTBE միավորի գործարկումը. նավթավերամշակման գործարան Angarskaya NHK Աչինսկի գործարան 50% 48% 58% 55% 55% 62% 59% FCC կատալիտիկ կրեկինգի ստորաբաժանումների և MTBE արտադրության գործարկում Կույբիշևի նավթավերամշակման գործարանում Շարունակվում է արդիականացման ծրագրի օբյեկտների շինարարությունը Ներմուծման փոխարինման ծրագրի իրականացում. սպասարկման ծրագիր Ծանոթագրություն. (1) առանց VNHK նախագծի, բենզինի և դիզելային վառելիքի մասնաբաժինը, բացառությամբ գործող ակտիվների մինի-վերամշակման գործարանների 15

16 Արդիականացման ծրագրի իրագործման ազդեցությունը Զտման միջին մարժայի աճ Հարկային մանևրի ազդեցությունը՝ $1,4 / բար. Արդիականացման ծրագրի էֆեկտը $ 7,5 / բարել Rosneft (2014) Rosneft առանց արդիականացման Rosneft-ը արդիականացումից հետո Արդիականացման ծրագրի ավարտի արդյունքում ընկերության ռուսական նավթավերամշակման գործարաններում վերամշակման խորությունը կկազմի մոտ 79%, թեթև նավթամթերքի բերքատվությունը: կհասնի մոտ 69%-ի, իսկ շարժիչային վառելիքի արտադրությունը՝ համապատասխան TR ՄՄ, կաճի մինչև 55 մլն տոննա։ Ընկերության նավթավերամշակման գործարանների վերակառուցման և արդիականացման ծրագրի կապիտալ ներդրումների արժեքը գնահատվում է 1,1 տրիլիոն ռուբլի (ներառյալ ԱԱՀ), որից ավելի քան 700 միլիարդ ռուբլին արդեն ֆինանսավորվել է։ «Մեծ հարկային մանևրի» բացասական ազդեցության պատճառով մակրոտնտեսական պայմանների վատթարացումը և վերամշակման մարժաների նվազումը հանգեցրին կապիտալ ինտենսիվ նավթավերամշակման գործարանի արդիականացման ծրագրի ֆինանսավորման հնարավորությունների կրճատմանը, սակայն ընկերությանը հաջողվեց պահպանել իր պորտֆելում։ նավթավերամշակման գործարանների զարգացման գրեթե բոլոր ծրագրերը և շարունակել դրանց իրականացումը հասանելի շրջանակներում ֆինանսական ռեսուրսներ... Նշում. (1) «Ռոսնեֆտի» վերամշակման մարժաները հիմնված են հետևյալ մակրոտնտեսական պարամետրերի վրա՝ Brent նավթի գինը $55/բարել, փոխարժեքը 62,5 RUB/$ տասնվեց

17 Վերամշակման գործարանի արդիականացման քարտեզ Նավթամշակման առաջնային վակուում: բլոկ իզոմերի մեկուսացում կատու. cracking hydro բուժում բարեփոխում alkylation coking 1 hydrocracking MTBE Ryazan Angarsk Novokuibyshevsk Syzransk Kuibyshev Komsomolsk Tuapse Achinsk Saratov Effect ref. մշակման խորությունը բենզին Եվրո-5 թեթև ելքային վառելիք Եվրո-5 բենզին Եվրո-5 բենզին Եվրո-5 զտված խոր. թեթև Եվրո-5 բենզինի արտադրությունը Շինարարությունն ավարտված է Ավարտում 2016 թվականին Ավարտում 2017 թվականին և դրանից հետո Վերակառուցում Ծանոթագրություն. (1) հետաձգված կոքսացման կամ ճկունացման միավորի հզորությունը

18 Արդյունավետ նավթի վաճառք Ուղղություն Չինաստան 9% 1% Նովոռոսիյսկ / Պրիմորսկ / Ust-Luga Counterparty CNPC, Transneft Glencore, Vitol, Trafigura Միջին տարեկան ծավալը (միլիոն տոննա) ² մինչև 40³ ժամկետային տարիներ 13 5 տարի Գերմանիա Totsa, RTSA տարիներ Grupa LOTOS SA տարի Չեխիա Օրլեն 2 3 տարի Ներքին շուկա Նավթի վաճառքի ուղղություններ 2008 70% 20% Ասիա Եվրոպա և այլ ԱՊՀ Ներքին շուկա 52% 8% 5% 2015 Երկարաժամկետ նավթի մատակարարման պայմանագրեր 1 35% Afipsky նավթավերամշակման գործարան 2 3 տարի Ամբողջ դրույքով աշխատանքՕպտիմալացնել լոգիստիկան և առավելագույնի հասցնել ցանցային կապերը Վերջին չորս տարիների ընթացքում Ասիական շուկաներին մատակարարման աճը 120%-ով. մատակարարումների ռեկորդային ծավալների ձեռքբերում՝ տարեկան 39,7 մլն տոննա մակարդակով, 2015 թվականին: Նախատեսվում է մինչև 2020 թվականն ընդլայնել մատակարարումները Ասիա մինչև 49,5 մլն տոննա (ընդհանուր արտահանման 42%-ը) Նավթի մատակարարման երկարաժամկետ պայմանագրերի պորտֆելը ապահովում է կայունությունը: շուկայական գնագոյացման պայմաններով բարձր մարժա կապուղիներով իրականացում, որը երաշխավորում է ռեսուրսի բարձր շահութաբեր դրամայնացում միլիարդ ԱՄՆ դոլար Կանխավճարներ երկարաժամկետ պայմանագրերով 14.8 29.7 41.7 Ստացված 2013 Ստացված 2014 մարված 2015 Ծանոթագրություն. (1) Գործող պայմանագրերի ցանկը մարտի 201-ի դրությամբ դրանց լրիվ գործողության ժամկետի նշումով (2) յուրաքանչյուրի հատորները կոնկրետ տարիկարող է տարբերվել (3) ծավալը նշված է՝ հաշվի առնելով մատակարարումների հնարավոր ընդլայնումը տարեկան 7-ից մինչև 10 մլն տոննա 18

19 Ճկուն ներդրումային քաղաքականություն RUB մլրդ. RUB մլրդ Կապիտալ ծախսեր և արտադրություն R&D հասուն դաշտ PKiL սպասարկում Այլ R&D նոր ոլորտներ PKiL զարգացում 595 մլն բարբառ boe / օր qt R&D PKiL Այլ HC արտադրություն 533 Կապիտալ ծախսեր ԱՄՆ դոլար / բար. ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ CAPEX R&D 2015. համեմատական վերլուծություն Ճկուն ներդրումային ծրագիր. արագ արձագանք մակրոմիջավայրի փոփոխություններին Ռազմավարական նպատակների հետևողականություն. արտադրության ավելացում՝ կենտրոնանալով ամենաարդյունավետ նախագծերի վրա, լիցենզավորված և միջկառավարական նախագծերի իրականացում: պարտավորություններ, ներառյալ նավթի և նավթամթերքների մատակարարման ապահովումը, Range Note. (1) Ներառյալ միջազգային և օֆշորային նախագծերը, որոնք պահպանում են մասնաբաժինը CAPEX շուկայում. նոր նախագծեր 1 R&D ~ 620 միլիարդ ռուբլի, PKiL-ի զարգացման ծրագրեր ~ 160 միլիարդ ռուբլի: Կապիտալ ներդրումների կոնկրետ արդյունավետության առումով առաջատարի պահպանում 19

20 Շահաբաժինների եկամտաբերություն Բարձր ազատ դրամական հոսքերի առաջացում RUB մլրդ. Ազատ դրամական հոսքեր FCF 2015. համեմատական վերլուծություն (հիմնականում) Ազատ դրամական հոսքերի (FCF) աճը 2015 թվականին մինչև 657 միլիարդ ռուբլի: (+ 10% մինչև 2014 թ.) Չնայած գլոբալ միջավայրի վատթարացմանը, «Ռոսնեֆտը» շարունակում է արտադրել FCF 6-7 դոլար / բոյ, ինչը լավագույն ցուցանիշն է պետական նավթագազային ընկերությունների շրջանում: FCA-ի եկամտաբերությունը 15%-ից բարձր է Rosneft-ն ունի շահաբաժինների աճի զգալի պոտենցիալ FCF և դիվիդենտային եկամտաբերություն (2016թ. Բլումբերգի համաձայնություն) ԱՄՆ դոլար/բարել BC% 8% 6% 4% 2% PBR SIBN RDSA STL CVX COP SGGD PTR Շահութաբաժիններ ֆինանսավորվող պարտքով BP FP LKOD ENI OGZD XOM BANE ATAD NVTK 0% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10 % 15% 20% եկամտաբերություն FCF Շահաբաժիններ, որոնք ծածկված են FCF 20-ով

21 Կանխիկ միջոցների աղբյուրները և օգտագործումը RUB մլրդ. Գործառնական դրամական հոսքեր Ոչ ընթացիկ ֆինանսական ակտիվների ձեռքբերում Տոկոսային կապիտալ ծախսեր և լիցենզիաներ 21

22 Կայուն բիզնեսի շահութաբերություն Նավթ արտահանողի մարժան (հասուն դաշտեր 1) Նավթ արտահանողի մարժա (նոր հանքավայրեր 1) ԱՄՆ դոլար/բարել. -48% ԱՄՆ դոլար / բար -47%%% 22 Նավթի գին Նավթի արդյունահանման մարժա Նավթի գին Նավթի արդյունահանման մարժա $ / bbl% Նավթի գին% MET, արտահանման մաքսատուրք և տրանսպորտ% Գործառնական ծախսեր% Համախառն արտադրության մարժա% Ծանոթագրություն. (1) Նավթ արտահանողի մարժա հաշվարկվում է. m / r «RN-Yuganskneftegaz» Պրիմորսկ երթուղու օրինակով, նավթի նոր հանքավայրում «Taas-Yuryakh Neftegazodobycha» - Կոզմինո 22 երթուղու օրինակով:

23 Ֆինանսական կայունության, 7 1.7 12.7 Պարտքի եւ զուտ պարտքային դինամիկան 14.4 1.2 23.0 22.4 23.6 0.8 56.0 54.3 47.5 45.6 47.5 0, 6 43.3 39.9 0.4 24.5 23.2 23.9 0.2 0.0 1 QT q q q q q Դրամական միջոցներ եւ դրանց համարժեքներ, այլ շրջանառվում ֆինանսական ակտիվներև երկարաժամկետ ավանդների մի մասը Զուտ պարտք Զուտ պարտք / ebitda 1.1 47.5 Ընդհանուր պարտքի մարման ժամանակացույց միլիարդ ԱՄՆ դոլար 1 1.2 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 Վարկային պորտֆելի կառավարում. 2015 ընդհանուր պարտքը նվազել է 24.6%, զուտ պարտքը 41.0% եռամսյակում ավելացել է 4,2%-ով 3, զուտ պարտքը 3,0%-ով 3 Իրացվելիություն. Իրացվելիության զգալի մնացորդներ պահպանվել են 4 ավելի քան 20 մլրդ ԱՄՆ դոլար 2015թ. վերջի դրությամբ և 1-ին եռամսյակում Պարտքի մարման հարթ ժամանակացույց, առանց գագաթնակետային բեռների Պարտքի կառուցվածքն ըստ արժույթի 5 մլրդ ԱՄՆ դոլար 2 11% Արտարժույթ Ռուբլի 9.2 9.7 11.7 15.6 89% 1.8 2-4 qt Նշումներ. (1) համապատասխան հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի կողմից սահմանված ԱՄՆ դոլարի փոխարժեքով, (2) փոխարժեքով և տոկոսադրույքները ըստ (առանց ապագա հաշվեգրված տոկոսների, բայց հաշվի առնելով ապագա վարձակալության վճարումները), (3) 2015 թվականի վերջի համեմատ, (4) Ներառում է անվճար կանխիկհաշիվներում, կարճաժամկետ ֆինանսական ակտիվներում և երկարաժամկետ ավանդների մի մասում, (5) 2016 թվականի մարտի 31-ի դրությամբ 23.

24 Շահաբաժինների կայուն վճարումներ / բարձր շահութաբերություն Շահաբաժինների և նավթի գների վճարում Շահաբաժիններ մեկ բաժնետոմսի համար, ռուբ. Brent, ԱՄՆ դոլար / բար 111,3 108,7 12,9 61,7 3,7 9,2 * 11,8 ** 7.5 8.1 8.2 1.3 1.6 1.9 2.3 2, եկամտաբերությունը ԿԶԾ 1: համեմատական վերլուծություն 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 5,50 6,00 6,50 7,00 7 , 50 8.00 8.50 9.00 9.50 10.00 10.50 11.00 11.50 12.00 12.50 13.00 13.50 14.00 14.50 15.00 15.50 16, 00 16.50 17.00 17.50 18.00 18.50 19.00 19.50 20.00 20.50 21.00 21.50 22.00 22.50 23.00 23.50 24.00 24.50 25.00 25.50 26.00 26.50 27.00 27.50 28.00 28.50 29.00 29.50 30.00 30.50 31.00 31.50 32.00 32, 50 33.00 33.50 34,00 34,50 35,00 35,50 36,00 36,50 37,00 37,50 38,00 38,50 39,00 39,50 40,00 40,50 41 .00 41,50 42,00 42,50 43,00 43,50 44,00 44,50 45,00 45,50 46,00 46,50 47,00 47,50 48,00 48,50 49,00 49,50 50,00 50,50 51,00 51,50 52,00 52,50 53,00 53,50 54,00 54,50 55,00 55,50 56,00 56,50 57,00 57 , 50 58,00 58,50 59,00 59,50 60,00 60,50 61,00 61,50 62,00 62,50 63,00 63,50 64,00 64,50 65,00 65,50 66 .00 66,50 67,00 67,50 68,00 68,50 69,00 69,50 70,00 70,50 71,00 71,50 72,00 72,50 73,00 73,50 74,00 74,50 75,00 75,50 76,00 76,50 77,00 77,50 78,00 78,50 79,00 79,50 80,00 80,50 81,00 81,50 82,00 82,50 83,00 83,50 84 , 00 84,50 85,00 85,50 86,00 86,50 87,00 87,50 88,00 88,50 89,00 89,50 90,00 90,50 91,00 91,50 92,00 92 , 50 93,00 93,50 94,00 94,50 95,00 95,50 96,00 96,50 97,00 97,50 98,00 98,50 99,00 99,50 100,00 100,50 101,00 101,50 102,00 102,50 103,00 103,50 104,00 104,50 105,00 105,50 106,00 106,50 107,00 107,50 108,00 108,50 109 , 00 109,50 110,00 110,50 111,00 111,50 112,00 112,50 113,00 113,50 114,00 114,50 115,00 115,50 116,00 116,50 117,00 117 , 50 118,00 118,50 119,00 119,50 120,00 ընդհանուր ծավալը IPO-ից ի վեր շահութաբաժինների վճարումներ՝ ավելի քան 615 միլիարդ ռուբլի ** IPO-ից շահութաբաժինների միջին տարեկան աճի տեմպը (CAGR)> 25% զուտ շահույթի առնվազն 25% ՖՀՄՍ-ի համաձայն 2011 թվականից ի վեր 11,75 ռուբլի: մեկ բաժնետոմսի համար (124,5 մլրդ ռուբ, զուտ շահույթի 35%-ը ՖՀՄՍ-ի համաձայն) 2015 թվականի համար Տնօրենների խորհրդի կողմից առաջարկված շահաբաժինների վճարումների գումարը, 2014 թվականի համար ավելանալով 43%-ով Բաժնետերերի կառուցվածքը 2 18% Անվճար բաժնետոմսեր 10,75% 19, 75% BP 11% 11% 10% 7% 5% -7% Կառավարություն 69.50% * Ներառյալ ճշտված շահույթը TNK-BP ակտիվների վերագնահատումից 167 մլրդ ռուբլու չափով: ** ներառյալ Տնօրենների խորհրդի կողմից առաջարկված 2015 թվականի շահաբաժինները Ծանոթագրություն. (1) Հաշվարկված է վերջին 12 ամիսների ազատ դրամական հոսքերի հիման վրա: (շարժական տարի), (2) 2016 թվականի հունիսի 1-ի դրությամբ 24

25 Ֆինանսական առաջնահերթություններ Ավելի ցածր գնաճ Գործառնական ծախսերի վերահսկում Կառավարում SGA-ի վերահսկում կառավարվող և արտադրական գործառնական ծախսերի վրա Օպտիմալացում Կապիտալ ծախսերի վերահսկում Վերանայում Ներդրումային պորտֆելի ընթացիկ ծրագրի պորտֆելի օպտիմալացում, մատակարարների հետ շահութաբերության աշխատանքը բարձրացնելու համար. Դրական ազատ դրամական հոսքերի առաջացում: դրամական միջոցների հոսքեր, որոնք բավարար են ՖՀՄՍ-ով նախատեսված զուտ շահույթի 25%-ից պակաս բոլոր պարտավորությունների կատարման համար.

26 Դիմումներ

27 Հիմնական ֆինանսական ցուցանիշներ Ցուցանիշ% 2013% EBITDA, RUB մլրդ, 8%, 6% Զուտ շահույթ, RUB մլրդ. վերագրելի է Rosneft Adjusted-ի բաժնետերերին RUB 1, միլիարդ, 0% 549 (36,6)%, 9%, 8% Կապիտալ ծախսեր, RUB միլիարդ, 6% 560 (4,8)% Ճշգրտված ազատ դրամական հոսք 1, միլիարդ RUB 2% 204> 100% EBITDA, USD bn 20.8 29.0 (28.3)% 29.5 (1.7)% Զուտ շահույթ, USD bn վերագրելի է Rosneft բաժնետերերին. Ճշգրտված դրամական հոսքեր գործառնական 1-ից, 6.1 միլիարդ ԱՄՆ դոլար 9.3 (34.4) (34.4) (34.4)% 461% (26.3)% 24.0 23.8% Կապիտալ ծախսեր, միլիարդ ԱՄՆ դոլար 9, 7 13.9 (30.2)% 17.6 (21.0)% Ճշգրտված ազատ դրամական հոսք 1, միլիարդ ԱՄՆ դոլար Urals նավթի գինը, հազար ռուբլի / բար. 12.2 15.8 (22.8)% 6.4> 100% 3.14 3.75 (16.3)% 3.43 9.3% Ծանոթագրություն. (1) Ճշգրտված է նավթի մատակարարման երկարաժամկետ պայմանագրերի և առևտրի հետ գործառնությունների համար նախատեսված կանխավճարների համար. արժեթղթեր 27

28 Գործունեության աշխարհագրություն Ներկայության երկրները Ընկերություններ Հանքարդյունաբերական ակտիվներ Նորվեգիա Մոնղոլիա Ռաֆինիաներ Բելառուս Ուկրաինա Ռուսաստան Ղրղզստան Գերմանիա Թուրքմենստան Կանադա Մեքսիկայի ծոց Վրաստան Հայաստան Իտալիա VNHK Tianjin Refinery Չինաստան Հնդկաստան Կուբա Վենեսուելա Ալժիր Եգիպտոս Վիետնամ Բրազիլիա Մոզամբիկ Ինդոնեզիա Հետախուզում և արտադրություն, վերամշակում և վաճառք 2 երկրներում3 նախագիծ Ռուսաստանում և արտերկրում ածխաջրածինների արտադրության համաշխարհային լիցենզիա 1 Ռուսաստանի Դաշնության դարակում գտնվող ընդերքի ամենամեծ օգտագործողը. Նրանից դուրս գտնվող 7 նավթավերամշակման գործարաններ Լցակայանների լայն ցանց.

«Ռոսնեֆտ»-ը ռուսական նավթարդյունաբերության E.Yu. առաջատարն է: Խուդայնատով Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության նախագահ Նյու Յորք, 18 ապրիլի, 2012թ.

Ներկայացում ներդրողներին հոկտեմբերի 23, 2012 10/23/2012 Գործարքի առաջարկվող պայմանները TNK-BP-ի ձեռքբերումը Rosneft-ը համաձայնեցրել է BP-ի հետ TNK-BP-ում BP-ի 50% բաժնետոմսերի ձեռքբերման հիմնական պայմանները՝ $17,1 մլրդ կանխիկ գումարով:

Կետ 1. Ընկերության տարեկան հաշվետվության հաստատում Սանկտ Պետերբուրգ, 4 հունիսի, 2019 թ. Հարկային վճարումներ% դաշնային բյուջեի ծախսերի 1 Ներդրումներ Ռոսնեֆտի ներդրումը Ռուսաստանի սոցիալական և տնտեսական զարգացման մեջ.

ROSNEFT Value Creation Փիթեր Օ Բրայան, փոխնախագահ, նախագահ, Ռոսնեֆտի նախագահի ֆինանսական խորհրդատուների խմբի ղեկավար 2008թ. հոկտեմբերի 29. Կարևոր ծանուցման տեղեկատվությունը պարունակում է

Կետ 1. ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆ ՏԱՐԵԿԱՆ ՀԱՇՎԵՏՎՈՒԹՅԱՆ ՀԱՍՏԱՏՈՒՄ Սանկտ Պետերբուրգ, 2016թ. հունիսի 15, 2015թ. Ներկայացված

Նավթի շուկաներ. ռիսկեր կամ նոր հնարավորություններ I.I. Սեչին, պետ Գործադիր տնօրեն PJSC NK Rosneft Սանկտ Պետերբուրգի միջազգային տնտեսական ֆորում, մայիսի 25, 2018 1 Հիմնական թեմաներ Ածխաջրածինների ապագան

ՖՀՄՍ-ի արդյունքները 2017 թվականի 12 ամիսների համար 3 ապրիլի 2018 PJSC NK RussNeft 2018 Բանախոսներ Օլգա Եվգենիևնա ՊՐՈԶՈՐՈՎՍԿԱՅԱ Տնտեսագիտության և ֆինանսների գծով ավագ փոխնախագահ Միխայիլ Վասիլևիչ ՍՈՒԽՈՊԱՐՈՎ Փոխնախագահ

Ֆինանսական արդյունքներ 9 ամիս (ԱՄՆ GAAP) Նոյեմբերի հեռանկարային հայտարարություններ Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն, այլ ներկայացնում են հայտարարություններ

LUKOIL. զարգացման ռազմավարություն, կենտրոնանալ արժեքի աճի վրա Դեկտեմբերի 29 Հեռանկարային հայտարարություններ 1 Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն, այլ հայտարարություններ են

ՖՀՄՍ-ի արդյունքները 2019 թվականի 6 ամիսների համար 2019 թվականի օգոստոսի 30-ին PJSC NK RussNeft 2019 Բանախոսներ Վլադիմիր ԿՈՐՈՏԻՆ Կորպորատիվ ֆինանսների բաժնի տնօրեն Միխայիլ Վասիլևիչ ՍՈՒԽՈՊԱՐՈՎ Փոխնախագահ

Ֆինանսական արդյունքներ 9 ամիս. (ԱՄՆ GAAP) Հունվարի 27-ի հեռանկարային հայտարարություններ Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն, այլ ներկայացնում են հայտարարություններ.

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԸ 1 Ք. 2017 05 Մայիս 2017 EBITDA-ի աճը Ռուբլով 22,0%-ով և 54,1%-ով՝ դոլարի արտահայտությամբ ՏԱՐԻ ՏԱՐԻ՝ ԱՆՎՃԱՐ դրամական հոսքերի մոտ 3 ԱՆԳԱՄ ԱՎԵԼԱՑՈՒՄ 4Q.

Ֆինանսական արդյունքներ, տնտեսական միջավայր և հիմնական գործիչներ Փոխնախագահ Լեոնիդ Ֆեդուն Հեռանկարային հայտարարություններ Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն:

Ներկայացում ներդրողներին Samara 2013 Հրաժարում Այս ներկայացման մեջ պարունակվող տեղեկատվությունը պատրաստվել է Samaraneftegeofizika բաց բաժնետիրական ընկերության կողմից (այսուհետ՝ «Ընկերություն»):

ԲԲԸ NK Rosneft 2014 թվականի տարեկան հաշվետվության հաստատում, տարեկան հաշվապահական հաշվետվություններ, շահույթի բաշխում, չափ, ժամկետ, շահաբաժինների վճարման ձև I.I. Սեչին Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության կառավարման խորհրդի նախագահ

Bashneft ընկերությունների խումբ 3 եռամսյակ 2015 ՖՀՄՍ-ի արդյունքներ Հրաժարում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ապագայի վերաբերյալ ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

Bashneft Group of Companies 3Q 2016 IFRS Results Disclaimer Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ապագայի վերաբերյալ ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

Bashneft Group of Companies 2Q2016 IFRS Results Disclaimer Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ապագայի վերաբերյալ ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

Համախմբված միջանկյալ խտացված տվյալներ ֆինանսական հաշվետվություններըհամաձայն ՖՀՄՍ-ի արդյունքների՝ Transneft Group-ի 9 ամիսների ընթացքում ավարտված սեպտեմբերի 30-ին, 2017թ. բաժնետիրական ընկերություն

Հավասարակշռված ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ՌԱԶՄԱՎԱՐՈՒԹՅՈՒՆԸ ՍԱԶՄԱՑՆՈՒՄ Է ՊՈՏԵՆՑԻԱԼԸ 23 կշռված դիրքավորում անկայուն մակրո միջավայրում Ռազմավարության նպատակները. Դրամական հոսք

Bashneft ընկերությունների խմբի ՖՀՄՍ-ի արդյունքները 2011 թվականի 4-րդ եռամսյակի և 12 ամիսների համար Կարևոր նշում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ առաջիկա գործունեության վերաբերյալ.

ՖԻՆԱՆՍՆԵՐ Շահութաբերության առավելագույն բարձրացում Պահպանողական ֆինանսական քաղաքականություն Ֆինանսական միջոցների հավասարակշռված բաշխում բաժնետերերին Ալեքսանդր Մատիցին «ԼՈՒԿՕՅԼ» ՓԲԸ-ի առաջին փոխնախագահ 92 2017 Արդյունքների բարելավում

Նավթարդյունաբերություն, 2015 թվականի 5 ամսվա արդյունքներ «Հարկային մանևր» ՄՈՍԿՎԱ 2015 Նավթի և գազի կոնդենսատի արդյունահանման դինամիկան մինչև 2015 թվական Brent-ի միջին գինը, $ / բար. Ընդամենը Ռուսաստանում, ներառյալ միլիոն տոննա + 3,0%

Ռուսաստանի նավթարդյունաբերության զարգացում. Նավթամթերքի արտահանման հեռանկարները. Սերգեյ Ագիբալովի Էներգետիկայի և ֆինանսների ինստիտուտ 216 հունիսի Նավթ օգտակար հանածոների արդյունահանման հարկեր Ընկերության եկամուտ Նավթ և հարկեր փոխադարձ ներգրավում Արտահանում

Ներդրողների ներկայացում Հ1-ի տվյալներ 214 Սեպտեմբեր 214 1 Գործառնական գործունեության ակնարկ 2 Հում նավթի արդյունահանում և նավթամթերքի եկամտաբերություն TANECO Արտադրության դինամիկան Արտադրված նավթամթերք

Bashneft ընկերությունների խմբի ՖՀՄՍ-ի արդյունքները 2015 թվականի 4-րդ եռամսյակի և 2015 թվականի 12 ամիսների համար Հրաժարում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

Տարվա ֆինանսական արդյունքներ (ԱՄՆ GAAP) Հունվար 2005 Տնտեսական իրավիճակ Տնտեսական ցուցանիշներ Ներքին շուկա 14.64 7.92 Նավթի փաստացի գին (USD / bbl) 19.50 14.67 223.16 166.27 Փաստացի.

Տարվա ֆինանսական արդյունքներ (US GAAP) OAO LUKOIL-ի փոխնախագահ Լ.

Տարվա ֆինանսական արդյունքներ (ԱՄՆ GAAP) Լեոնիդ Ֆեդուն, OAO “LUKOIL”-ի փոխնախագահ Հունիս Հեռանկարային հայտարարություններ 1 Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն, այլ ներկայացնում են.

Bashneft ընկերությունների խմբի ՖՀՄՍ-ի արդյունքները 211 թվականի 1-ին եռամսյակի համար Մոսկվա, 211 հունիսի Կարևոր նշում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ապագայի վերաբերյալ ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

Ֆինանսական արդյունքները ԱՄՆ GAAP ստանդարտներով 2002թ. Sibneft-ի արդյունքները 2002թ. Ալեքսանդր Կորսիկ Առաջին փոխնախագահ Ընկերության հիմնական արդյունքները 2002թ. Նավթի արդյունահանումը կազմել է.

3-րդ եռամսյակի ֆինանսական արդյունքները 2013 (ԱՄՆ GAAP) Մոսկվա, նոյեմբեր 2013 Հեռանկարային հայտարարություններ Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն, այլ ներկայացնում են.

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՏՆՏԵՍԱԿԱՆ ՔԱՂԱՔԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆ ԲԲԸ ԳԱԶՊՐՈՄ ՄԱՄԼԼՈՒ ԱՍՈՒԼԻՍ ՀՈՒՆԻՍԻ 22, 217 Մոսկվա ՀՐԱԺԵՇՏՈՒՄ Սույն շնորհանդեսը պատրաստվել է «Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի կողմից (այսուհետ՝ «Ընկերություն») և պարունակում է տեղեկատվություն.

Ռազմավարություն 2025 TATNEFT Group Հիմնական պարամետրերը Հաստատվել են TATNEFT ՓԲԸ-ի տնօրենների խորհրդի կողմից Վ.Դ. Shashina, օգոստոսի 3, 2016 (Insider Disclosure) 2 ՌԱԶՄԱՎԱՐՈՒԹՅՈՒՆ 2025. ԿԵՆՏՐՈՆՈՒՄ ԵՆ ԿՐԿՆԱԿԻ ՎՐԱ

Ֆինանսական արդյունքներ 9 ամիս. 2012 (ԱՄՆ GAAP) Ներդրումային տնօրեն Անդրեյ Գայդամակա նոյեմբեր 2012 Հեռանկարային հայտարարություններ Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ չեն

ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ԳՆԱՀԱՏՈՒՄ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԴԻՐՔԻ ԵՎ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԿՈՂՄԻՑ Ֆինանսական վիճակի և ֆինանսական կատարողականի այս վերլուծությունը պետք է դիտարկել համատեքստում.

Ներդրողների ներկայացում Ապրիլ 2013 1 Գործառնական գործունեություն 2 Զգալի ռեսուրսային բազա Նավթի և կոնդենսատի ապացուցված պաշարներ (միլիարդ բարել) 6 141 5 982 6 193 6 192 2009 2010 2011 2012 Աղբյուր.

ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԻ ԱԿՑԻԱ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԻ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՑՈՒՑԱՆԻՉՆԵՐ (IFRS) ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՑՈՒՑԱՆԻՉՆԵՐ (RUB MLN) Եկամուտներ, ներառյալ տուրքերը (վաճառք) 1 1,695,764 2,003,575 18.2 Ավելի քիչ՝ արտահանման տուրքեր և վաճառքի ակցիզ.

Bashneft ընկերությունների խումբ 1 եռամսյակի 2016 ՖՀՄՍ-ի արդյունքների մերժում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ապագայի վերաբերյալ ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

2006 թվականի ֆինանսական և գործառնական արդյունքներ 2007 թվականի հունիս Հիմնական ցուցանիշներ 2006 թ. Հում նավթի արդյունահանումը 2005 թվականին 33,040 միլիոն տոննայից նվազել է մինչև 32,717 միլիոն տոննա 2006 թվականին։ 0,99% անցյալի մակարդակին

TNK-BP 2008 թ. 1-ին եռամսյակի արդյունքներ Թիմ Սամերսի արտադրության և տեխնոլոգիաների գծով կառավարիչ տնօրեն 2008 թվականի հուլիսի 24 2 Օրակարգ 2008 թվականի ֆինանսական արդյունքների արտադրություն 1-ին եռամսյակ

Bashneft ընկերությունների խմբի ՖՀՄՍ-ի արդյունքները 2012 թ. 2-րդ և 1-ին եռամսյակի համար Կարևոր նշում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ապագայի վերաբերյալ ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ.

Bashneft Group of Companies 1 եռամսյակ 2010 ֆինանսական արդյունքներ Մոսկվա, հունիս 2010 Կարևոր ծանուցում Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ կարող են պարունակել ենթադրություններ կամ կանխատեսումներ՝ կապված.

ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ՌԱԶՄԱՎԱՐԱԿԱՆ ՈՒՂՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ ՄԻՆՉԵՎ 2025 Մարտ 2018 Ռազմավարական նպատակներ մինչև 2025 թվականը Արտադրական ցուցանիշների պահպանում և ռեսուրսային բազայի աճ Վերամշակման զարգացում արդիականացման և առավելագույնի.

Ֆինանսական արդյունքներ Q2 2013 (ԱՄՆ GAAP) փոխնախագահ Լեոնիդ Ֆեդուն Մոսկվա, 2013 թվականի օգոստոս Հեռանկարային հայտարարություններ Այս ներկայացման որոշ հայտարարություններ պատմական փաստեր չեն,

II ԵՌԱՄՍՅԱԿԻ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԸ ԵՎ ԵՍ ՀԱՏԱԿՈՒՄ. 04 օգոստոսի EBITDA-ի աճը կիսով չափ. 2,9% ՏԱՐԻ ՄԻՆՉԵՎ 639 ՄԼԼ ՌՈՒԲ. ԶՈՒՏ ՇԱՀՈՒՅԹԻ ԱՃԸ ԱՎԵԼԻ ՔԱՆ 5 ԱՆԳԱՄ եռամսյակից եռամսյակ կայուն դրական ԱՆՎՃԱՐ

Հետազոտական և արտադրական կորպորացիա «United Wagon Company» 2017 թվականի 1-ին կիսամյակի ֆինանսական արդյունքներ 2017 թվականի օգոստոսի 29, 2017 RUB մլրդ. RUB մլրդ UWC-ի ֆինանսական արդյունքներ. Եկամուտ 2 Եկամուտների աճ

ԲԲԸ AK Transneft ԲԲԸ AK Transneft IFRS արդյունքները 211 թվականի 6 ամիսների համար Մոսկվա, 2 սեպտեմբերի, 211 1 Կարևոր նշում Այս ներկայացման մեջ պարունակվող տեղեկատվությունը պատրաստվել է Ընկերության կողմից:

2 Rosneft-ը Ռուսաստանում Առաջին տեղ նավթի արդյունահանման մեջ Առաջին տեղ նավթի արդյունահանման աճի տեմպերով Առաջին տեղ նավթի օրական արդյունահանման մեջ Առաջին տեղ նավթավերամշակման ծավալներով Ամենաբարձր կապիտալ ներդրումների արդյունավետություն Աղբյուր. CDU TEK Տեղադրված նավթավերամշակման հզորություններ Ռուսական ընկերություններ, միլիոն տոննա / տարի Աղբյուր. Ռուսաստանի Ռոսստատ, Ռուսաստանի արդյունաբերության և էներգետիկայի նախարարություն, ընկերությունը հայտնում է Նավթի արդյունահանումը Ռուսաստանում, 2008, միլիոն տոննա / տարի Նավթի արդյունահանման միջին օրական աճ, 2008/2007,% Rosneft Tatneft TNK-BP LUKOIL Surgutneftegaz Գազպրոմ նավթի Սլավնեֆտ «Ռոսնեֆտ» նավթային խոշորագույն ընկերությունը Ռուսաստանում

3 ԼՂ «Ռոսնեֆտ» - ի նավթային ընկերությունը լրիվ ցիկլի Vankorneft Purneftegas Yuganskneftegaz, severnaya նավթը Polar լույսերը Արխանգելսկի Մոսկվան Տուապսեի Grozneftegas Stavropolneftegaz Dagneft Dagneftegaz Samaraneftegaz Սամարա UdmurtNeft Strezhevoi Tomskneft, Achinsk Angarsk Verkhnechonskneftegaz VSNK Sakhalinmorneftegaz DeKastri Սախալին 1 Komsomolsk-on-Ամուրի nakhodka Նովոռոսիյսկ kng Oil Արտադրության վերամշակման ծովային տերմինալ խողովակաշարի Յուգ համալիր ԿԵՆՏՐՈՆ համալիր ՍԻԲԻՐԻ Համալիր ՎՈՍՏՈԿ համալիր Ռոսնեֆտի տարածաշրջաններ ներկայությունը Ռուսաստանում. Արևմտյան և Արևելյան Սիբիր Հեռավոր Արևելք Սև ծով-Կասպյան տարածաշրջան Timan-Pechora Rosneft Oil ընկերություն. Արտադրություն - 27 ձեռնարկություն Նավթի վերամշակում, նավթաքիմիական ձեռնարկություններ - 19 - 82 ձեռնարկություն Սպասարկում - 81 ձեռնարկություն Գիտություն - 10 ինստիտուտ Աշխատակիցների թիվը - 176 հազ.

4 NK Rosneft Ռուսաստանի արևելքում նավթարդյունաբերության զարգացման խնդիրների համապարփակ լուծում Yuganskneftegaz Purpe Nizhnevartovsk Surgut Anzhero-Sudzhensk Taishet Tomskneft Vankor Purneftegaz Yurubcheno-Tokhomskoye Verkhnechonskoye Achinsk նավթավերամշակման գործարան Անգարսկի նավթավերամշակման գործարանը: Փուլ I-Khastri-Khastri-Khastri China Marine Terminal Գոյություն ունեցող նավթատարներ Նախագծված և կառուցվող նավթատարներ Նավթավերամշակման գործարանի արտադրություն Նավթավերամշակման գործարանի կառուցում Նախագծված նավթամթերքի խողովակաշար ESPO նավթամուղը կառուցվում է ESPO խողովակաշարի ճյուղը, որը կառուցվում է դեպի Չինաստան ESPO II փուլ

5 Վանկորի նավթային հանքավայրը Ռուսաստանում ամենամեծերից մեկն է Մոսկվա Վանկոր 1988 հանքավայրի հայտնաբերում 2003 նավթային ընկերության ձեռքբերում 2006 շինարարության սկիզբ և ակնկալվող հորատում արտադրության սկիզբ Զարգացման պատմություն Գտնվելու վայրը՝ Կրասնոյարսկի երկրամասի հյուսիս - 447 կմ 2 Նավթի վերականգնվող պաշարներ - 520 միլիոն տոննա Արտադրական հորերի քանակը՝ 425 ներառյալ. 307 (72%) հորիզոնական Արտադրության մակարդակը՝ 25,5 մլն տ/տարի Վանկոր-Պուրպե նավթամուղ՝ 556 կմ.

6 Վանկորի հանքավայրի զարգացման հիմնական օբյեկտներ Կենտրոնական նավթի հավաքման կայան. 3 նավթավերամշակման կայան՝ 7,5 մլն տոննա/տարի հզորությամբ Գազի բարձր և կոմպրեսորային կայաններ. ցածր ճնշում, 3 տեխնոլոգիական գիծ յուրաքանչյուր Տանկային ֆերմա ծավալով մ 3 Գազատուրբինային էլեկտրակայան 200 ՄՎտ Նավթի մաքրման և ջրի արտանետման միավոր «Յուգ» 66 հազար մ 3 օրական Նավթի մաքրման և ջրահեռացման միավոր «Սևեր» 66 հազար մ 3 օրական Մինի 50 հազար տոննա/տարեկան դիզելային վառելիքի հզորությամբ նավթավերամշակման գործարան Ներհանքային ցանցեր (նավթատարներ, ջրատարներ, ճանապարհներ, էլեկտրահաղորդման գծեր)

7 Պաշարներ՝ Նավթ 361,4 մլն տոննա Գազ 481,2 մլրդ խմ 3 Պաշարներ՝ Նավթ 419 մլն տոննա Գազ 376 մլրդ խմ 3 Պաշարներ՝ Նավթ 195 մլն տոննա Գազ 195 մլրդ խմ 3 Պաշարներ՝ Նավթ 14,5 մլն տոննա։ Գազ 269,4 bcm 3 Rosneft-ի նախագծեր Սախալինի դարակում Աղբյուր՝ DeGolyer & McNaughton, Vostochno-Shmidtovsky (Sakhalin-5) Kaigansko-Vasyukansky (Sakhalin-5) Sakhalin-1 Veninsky (Sakhalin-3) O. Sakhalin-3. Տերմինալ Գոյություն ունեցող նավթատարներ Դաշտ Նախատեսվող նավթամթերքի խողովակաշար Լիցենզավորված տարածքներ

8 ՆԿ Ռոսնեֆտի նախագծեր նավթավերամշակման ոլորտում Տուապսեի նավթավերամշակման գործարանի վերակառուցումը ավելացնում է վերամշակման ծավալները մինչև 12 մլն տոննա/տարի: վերամշակման խորության ավելացում Սամարայի վերամշակման գործարանների խմբի զարգացում առկա արտադրական հզորությունների վերանորոգում Եվրո-4 նավթամթերքի վերամշակման խորության արտադրության ավելացում Աչինսկի նավթավերամշակման գործարանի վերամշակման հզորության ավելացում մինչև 8 մլն տոննա/տարեկան: Կոքսինգի համալիրի կառուցում, ներառյալ մազութի վակուումային թորման միավորը, Անգարսկի նավթաքիմիական համալիրի վերակառուցում, վերամշակման հզորության ավելացում մինչև 13 մլն տոննա/տարի։ հնացած սարքավորումների արդիականացում Մոսկվա Սամարա Աչինսկ Անգարսկ Տուապսե Կոմսոմոլսկի նավթավերամշակման գործարանի վերակառուցում Վերամշակման ծավալների ավելացում մինչև 8 միլիոն տոննա/տարի: Զտման խորության բարձրացում մինչև 92% Կոմսոմոլսկ-Ամուր

9 Պրիմորսկու վերամշակման գործարանի կառուցում Հում նավթը, որը գալիս է ESPO խողովակաշարից Գտնվելու վայրը - Պրիմորսկի տարածք, Պարտիզանսկի շրջան, Էլիզարովի ծոցի ափ Հում նավթի վերամշակման ծավալը կազմում է 20 մլն տոննա/տարի։ Զտման խորությունը՝ ոչ պակաս, քան 95% Զտարանի բարդության ինդեքսը 10-ից ոչ պակաս Անձնակազմի թիվը կազմում է մոտ 3500 մարդ: Հեռավոր Արևելյան դաշնային շրջանի Պրիմորսկի տարածքի նավթամթերքի մատակարարում տարեկան 1-1,5 միլիոն տոննա: Զտված և նավթաքիմիական արտադրանքի մատակարարում Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան շուկաներ Primorsky Refinery Ընդհանուր ձև Primorsky refinery (նախագիծ) Primorsky refinery Mys Elizarova Նավթամթերքի խողովակաշար նավթավերամշակման գործարանից մինչև տերմինալ Նավթամուղը ESPO-ից մինչև Պրիմորսկի գործարան ESPO նավթամուղը կառուցվում է Նախոդկա Կոզմինո

NK Rosneft Port Nakhodka-ի 10 ծովային տերմինալներ Նավթամթերքների պահեստավորման և առաքման միասնական տեխնոլոգիական շղթա Փոխադրում 7 մլն տոննա/տարի Port De-Kastri Փոխադրում մինչև 12 մլն տոննա/տարի: FSO «Belokamenka» Փոխադրում մինչև 12 միլիոն տոննա / տարի: Tuapsenefteproduct Փոխադրում մինչև 10 միլիոն տոննա / տարի Արխանգելսկի նավթամթերք Փոխադրում մինչև 4 միլիոն տոննա / տարի Մոսկվա Tuapse Murmansk Arkhangelsk De-Kastri Nakhodka

11 Corporate Research and Development Complex Angarskneftekhimproekt SakhalinNIPImorneft NTC-Krasnodar SvNIINP SamaraNIPIneft Samaraneftekhimproekt TomskNIPIneft KrasnoyarskNIPIneft Izhevsk NSC UfaNIPIneft KSTTs NSPK-ն ունի ընդհանուր 10 կորպորատիվ անդամ: Վերին հոսանքով - 7 ինստիտուտի մարդ Ներքև - 3 ինստիտուտի մարդ

12 NK Rosneft. հետազոտությունների և զարգացման համալիր Կորպորատիվ հետազոտությունների և զարգացման համալիր (KNPK) NK Rosneft. կորպորատիվ R&D կենտրոն (Մոսկվա) 10 տարածաշրջանային ինստիտուտ Ինտեգրված դիզայն 11 հիմնական հետազոտական ոլորտների մշակում և իրականացում KNPK NK Rosneft համագործակցություն հիմնարար գիտությունների հետ. ավելի քան 20 ակադեմիական հաստատություններ Համալսարաններ ներկայության բոլոր տարածաշրջաններում, ներառյալ. Մոսկվայում և Սանկտ Պետերբուրգում Համագործակցություն աշխարհի առաջատար գիտական կենտրոնների հետ Սանկտ Պետերբուրգ Մոսկվա Ուֆա Սամարա Կրասնոյարսկ Տոմսկ Նովոսիբիրսկ Ստավանգեր Էդինբուրգ Լոնդոն Փարիզ Կալգարի Սթենֆորդ Տուլսա Օսթին Հյուսթոն Դալլաս

13 Rosneft Oil Company. Միջազգային էներգետիկ համագործակցություն գործողությունների Եվրոպայում ԱՄՆ Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան ԱՄՆ Վերխնեչոնսկոյե հանքավայր Սախալինյան նախագծեր Տիմանո-Պեչորա Նոր արտահանման ճանապարհի ստեղծում դեպի Եվրոպա և ԱՄՆ Նավթի արտահանման ավելացում դեպի Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան երկրներ և ԱՄՆ Energy Kurmangazy Adai. բլոկ Կասպից ծովի դարակ (Թուրքմենստան) Udmurtneft Block 245-South, Algeria Tianjin Refinery PetroChina Purneftegaz Ասոցիացված գազի օգտագործում Rosneft Նավթի արդյունահանման և փոխադրման միջազգային նախագծերի իրականացում (Բուրգասի խողովակաշարի ընդլայնում)

14 Երիտասարդ մասնագետներ Բարձրագույն պրոֆ. Կրթություն Նախադպրոցական ուսուցում 52 Rosneft-դաս Ընկերության ներկայության 13 մարզերում և 28 քաղաքներում Դպրոցականների մասնագիտական կողմնորոշում նավթային մասնագիտությունների համար Ուսուցում ժամանակակից տեխնոլոգիաների կիրառմամբ Աշխատակիցների զարգացում Շարունակական կրթության կորպորատիվ համակարգ Աշխատանք ուսանողների, Ռոսնեֆտի դասի շրջանավարտների հետ Կորպորատիվ վճարում կրթաթոշակներ տաղանդավոր ուսանողներին Պրակտիկա, պրակտիկա, կարիերայի ուղղորդման միջոցառումներ Բուհերի լավագույն շրջանավարտների ներգրավում ընկերությունում աշխատելու համար Հարմարվողական միջոցառումներ Անհատական զարգացումԼրացուցիչ մասնագիտական կրթությունՆերգրավվածություն գիտատեխնիկականստեղծագործականություն Շարունակական կրթության ծրագրեր MBA ծրագրեր Շարունակական կրթության ծրագրեր

16 Վերապատրաստման և MBA ծրագրեր Rosneft-ի գործընկերները Մոսկվայի կառավարման դպրոց ՍԿՈԼԿՈՎՈ, MGIMO (U) ՌԴ ԱԳՆ, Կառավարման բարձրագույն դպրոց, Սանկտ Պետերբուրգ պետական համալսարան, Ստոկհոլմի Տնտեսագիտության դպրոց, Նորվեգիայի Բիզնեսի Դպրոց, Կառավարման Միջազգային Ինստիտուտ LINK, Բիզնեսի «Պրոֆեսիոնալ» դպրոց Այս ժամանակահատվածում վերապատրաստվել են. ընթացքում վերապատրաստվել են 58 մենեջերների և մասնագետների վերապատրաստման ծրագրերով, իսկ 2009 թվականին կավարտվի MBA ծրագրի ուսանողների երկրորդ խումբը՝ 21 հոգի։

17 Rosneft NK Rosneft աջակցության ծրագրեր երիտասարդ մասնագետների համար Միանվագ դրամական նպաստներ այլ քաղաքների երիտասարդ մասնագետների համար աշխատանքային դիրքՀոսթելում տեղ կամ բնակարանի վարձակալության արժեքի 50%-ի փոխհատուցում Տեղեր նախադպրոցական հաստատություններում Ընկերության և դուստր ձեռնարկությունների հաշվին Տաղանդների ֆոնդում ընդգրկված երիտասարդ մասնագետների հիփոթեքային վարկավորման ծրագիր.

18 Նավթի և գազի խոշոր նախագծերի իրականացում Բարձր գիտատեխնիկական ներուժ Ռուսական նավթի և նավթամթերքի արտահանման ուղիների դիվերսիֆիկացում Ակտիվների և տեխնոլոգիաների փոխշահավետ փոխանակում Միջազգային համագործակցության ամրապնդում Երկրի էներգետիկ անվտանգության ամրապնդում ԲԲԸ NK Rosneft այսօր.

2 p / p Գործունեություն 1 Համառոտ ընկերության մասին ԲԲԸ Rosneft. Ռոսնեֆտի դասի նախագիծ. 2 Հատուկ մասնագիտություններ նավթարդյունաբերության համար. 2.1 Նավթի և գազի հանքավայրերի զարգացում և շահագործում / Նավթի և գազի բիզնես 2.2 Նավթի և գազի երկրաբանություն 2.3 Նավթի և գազի հորատում 2.4 Տեխնոլոգիական մեքենաներ և սարքավորումներ 2.5 Տեխնոլորտային անվտանգություն 3 Կոնտակտային տվյալներ Հանդիպումների ծրագիր

ԲԲԸ NK Rosneft-ը ռուսական նավթարդյունաբերության առաջատարն է ԲԲԸ-ն NK Rosneft-ը երկրի ամենամեծ ընկերությունն է, որն ընդգրկում է Ռուսաստանի հարավը և կենտրոնը, Սիբիրը, Հեռավոր Արևելքը և Արկտիկայի դարակը: Ընկերության յոթ խոշոր նավթավերամշակման գործարանները բաշխված են ամբողջ Ռուսաստանում՝ Սև ծովի ափից մինչև Հեռավոր Արևելք, և վաճառքի ցանցընդգրկում է երկրի 44 մարզ: NK Rosneft-ի հիմնական մրցակցային առավելություններից մեկը ռեսուրսների բազայի մասշտաբն ու որակն է: 2012-ին «Ռոսնեֆտը» հաստատեց իր կարգավիճակը որպես խոշորագույն ընկերություն հեղուկ ածխաջրածինների ապացուցված պաշարների առումով, ինչպես նաև զբաղեցրեց անվիճելի առաջատարի տեղը ածխաջրածնային ռեսուրսների առումով: Ընկերությունը Ռուսաստանի դարակաշարում ընդերքօգտագործողներից ամենամեծն է։ Ընկերության հիմնական գործունեությունը. Նավթի և գազի հետախուզում և արտադրություն Նավթամթերքի և նավթաքիմիական արտադրանքի արտադրություն և շուկայավարում.

4 Ներկայումս ընկերության աջակցությամբ 45 ուսումնական հաստատությունների հիման վրա ստեղծվել են 82 «Ռոսնեֆտ» դասարաններ Ռուսաստանի Դաշնության 39 քաղաքներում և ավաններում: Փորձը ցույց է տալիս, որ շնորհիվ մեծ համակարգային աշխատանքՇրջանավարտների ավելի քան 60%-ն ընտրում է մասնագիտություններ, որոնք պահանջված են Ռոսնեֆտում։ Ընկերությունը խորհուրդ է տալիս սովորել ամենախոստումնալից ուսանողներին թիրախային վայրերըմասնագիտացված բուհերում՝ դիպլոմը պաշտպանելուց հետո նրանց աշխատանքով ապահովելով։ Տասնյակ դպրոցականների համար սա ոչ միայն նոր գիտելիքներ ձեռք բերելու հնարավորություն է, այլ նաև դիզայներական և հետազոտական գործունեությամբ զբաղվելու, համառուսաստանյան տարբեր մրցույթների, օլիմպիադաների և կոնֆերանսների մասնակցելու հնարավորություն: «Rosneft-class» նախագծի «Rosneft-class» ուսանողների թիվը՝ արժեքավոր կադրերի պատրաստում.

O. Sakhalin Angarsk AGTA Samara SamGTU Komsomolsk-on-Amur KAGTU Izhevsk UdGU Siberian Federal University, Siberian State Technical University Krasnoyarsk SPbGU NMSU «Gorny» ակադեմիական համալսարան Սանկտ Պետերբուրգ Արխանգելսկ S (A) FU Yuzhno-Sakkhta U. SSU Stavropol NCFU Krasnodar KubGTU Մոսկվայի Նավթի և գազի ռուսական պետական համալսարան MGIMO MIEP MIPT Լոմոնոսովի անվան Մոսկվայի պետական համալսարան Պլեխանովի անվան ռուսական տնտեսագիտական համալսարան Քաղաքներ, որտեղ տեղակայված են Ռոսնեֆտի գործընկեր համալսարանները և տարածաշրջանային մասնագիտացված համալսարանները. համալսարաններ ըստ տարածաշրջանի ներկայության Vladivostok FEFU Astrakhan ASTU Barnaul A LTSTU Irkutsk IrGTU Ryazan RGRTU 5

12 «Rosneft-class» p/p Միջոցառման ամսաթիվ Ծանոթագրություն 1 Տեղեկատվական ծանուցում Ծնողների ժողովներ, մասնագիտական ուղղորդում 2 Դիմում RN-դասարան ընդունվելու համար նախքան միջնակարգ դպրոցը 3 3 Թեկնածուների առողջության ստուգում Բժշկական զննում(դպրոց) 4 Հոգեբանական թեստավորում - միջնակարգ դպրոցի հիման վրա 3 5 Հանդիպում ՌՈՍՊԱՆ-ի ներկայացուցիչների հետ միջնակարգ դպրոցի հիման վրա 3 6 Գրանցվել RN-դասարանում նախքան GIA-ն անցնելը 7 Միջնակարգի RN-դասի բացում դպրոց 3 8 «Սանդուղք դեպի հաջողություն» նոյեմբեր 2014 Սուրգուտ 9 Մասնագիտական կողմնորոշման միջոցառում «Մասնագիտության օր» Դեկտեմբեր 2014 SMS.

Կոնտակտային տվյալներ ՓԲԸ «ՌՈՍՊԱՆ ԻՆԹԵՐՆԵՅՇՆԼ» «Նովի Ուրենգոյ, միկրոշրջան Դրուժբա, 3, DC» Ստրոյտել «Կադրերի պատրաստման և զարգացման վարչություն Բաժնի պետ՝ Մասլովա Նատալյա Վիտալիևնա հեռ.

Rosneft-ի շնորհանդեսը կարելի է ներբեռնել բացարձակապես անվճար մեր կայքում: Նախագծի թեման՝ Սոցիալագիտություն. Գունավոր սլայդներն ու նկարազարդումները կօգնեն ձեզ ներգրավել ձեր դասընկերներին կամ հանդիսատեսին: Բովանդակությունը դիտելու համար օգտագործեք նվագարկիչը, կամ եթե ցանկանում եք ներբեռնել զեկույցը, սեղմեք նվագարկչի տակ գտնվող համապատասխան տեքստի վրա: Ներկայացումը պարունակում է 11 սլայդ (ներ):

Ներկայացման սլայդներ

Սլայդ 1

«ՆԿ» Ռոսնեֆտ ՓԲԸ

Kraev A. D. Saribekyan V. K.

Սլայդ 2

«Ռոսնեֆտը» պետական սեփականություն հանդիսացող ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերություն է: Ռոսնեֆտն ընդգրկված է ռազմավարական ձեռնարկությունների ցանկում, պետության մասնաբաժինը ընկերության կապիտալում ֆիքսված է 75%: «Ռոսնեֆտը» ներկայացնում է Ռուսաստանի շահերը միջազգային նախագծերում։ Expert ամսագրի տվյալներով՝ 2017 թվականին այն ռուսական ընկերությունների շարքում զբաղեցրել է երրորդ տեղը՝ հասույթով։ Ամբողջական անվանումը՝ Հանրային բաժնետիրական ընկերություն նավթային ընկերություն «Ռոսնեֆտ»: Շտաբը գտնվում է Մոսկվայում։ Ներառված է 2017 թվականի Fortune Global 500-ում (158-րդ տեղ):

Սլայդ 3

Ընկերության կառուցվածքը

Արտադրություն RN-Yuganskneftegaz LLC RN-Purneftegaz LLC RN-Severnaya Neft LLC RN-Samaraneftegaz OJSC Tomskneft OJSC Udmurtneft ԲԲԸ RN-Sakhalinmorneftegaz LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC OAO NK Rosneft-Dagneft

Refining JSC Angarsk Petrochemical Company JSC Achinsky Oil Refinery JSC RN-Komsomolsk Oil Refinery JSC RN-Novokuibyshevsky Oil Refinery JSC Kuibyshevsky Oil Refinery JSC Syzran Oil Refinery JSC RN-Tuapse Oil Refinery JSC NK Rosneft JSC

Sales LLC RN-Nakhodkanefteprodukt LLC RN-Vostoknefteprodukt LLC RN-Arkhangelsknefteprodukt LLC RN-Tuapsenefteproduct LLC NK Rosneft-Altaynefteproduct ԲԲԸ NK Rosneft-Kubannefteprodukt OJSC NK Rosneft-SmolenskKnefteprodukt OJSC NK Rosneft-SmolenskKnefteprodukt OJSC NK Rosneft-SmolenskKnefteprodukt OJSC Rosneft-Stavropolye ԲԲԸ NK Rosneft-Yamalnefteprodukt "OJSC" Hermes-Moscow "OJSC" Belgorodnefteprodukt "CJSC" CJSC Irkutsknefteproduct "CJSC" Oryolnefteproduct "CJSC" Penzanefteproduct "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC" Stavropolnefteprodukt "OJSC"

Սլայդ 4

Կառավարող մարմին

Ռոսնեֆտի բարձրագույն ղեկավար մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է: Տնօրենների խորհուրդն իրականացնում է Ընկերության գործունեության ռազմավարական կառավարում բոլոր բաժնետերերի անունից և շահերից ելնելով: «Ռոսնեֆտի» ընթացիկ գործունեության կառավարումն իրականացնում են միանձնյա գործադիր մարմինը (գլխավոր գործադիր տնօրեն) և կոլեգիալ գործադիր մարմինը (Կառավարման խորհուրդը): Գործադիր մարմինները հաշվետու են տնօրենների խորհրդին և բաժնետերերի ընդհանուր ժողովին: NK Rosneft PJSC կառավարման մարմինների համակարգում պաշտոնը և գործադիր մարմինների գործունեությունը կարգավորվում են Ընկերության հետևյալ ներքին փաստաթղթերով. նոր հրատարակություն(Փոփոխություններ թիվ 1, 2, 3)) Կանոնակարգ կոլեգիալ գործադիր մարմնի (Կառավարման խորհուրդ) (նոր հրատարակություն (փոփոխություններով թիվ 1)) Կանոնակարգ միանձնյա գործադիր մարմնի (գլխավոր գործադիր տնօրեն) (նոր հրատարակություն (փոփոխություններով թիվ 1) 1)) Կորպորատիվ օրենսգրքի կառավարում

Սլայդ 5

Իգոր Սեչինի գլխավոր գործադիր տնօրեն, կառավարման խորհրդի նախագահ, Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահի տեղակալ

Յուրի Կալինինը Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության կառավարման խորհրդի նախագահի տեղակալ, կադրերի և սոցիալական հարցերի գծով փոխնախագահ

Էրիկ Մորիս Լիրոն Rosneft-ի առաջին փոխնախագահ

Գենադի Բուկաև Փոխնախագահ - ծառայության ղեկավար ներքին աուդիտ«ՆԿ» Ռոսնեֆտ ՓԲԸ

Դիդիե Կազիմիրո Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության վերամշակման, նավթաքիմիայի, առևտրի և լոգիստիկայի գծով փոխնախագահ

Պյոտր Լազարև CFO«ՆԿ» Ռոսնեֆտ ՓԲԸ

Ելենա Զավալեևա պետքարտուղար-Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության փոխնախագահ

Զելկո Ռունյե Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության օֆշորային նախագծերի գծով փոխնախագահ

Յուրի Կուրիլինի փոխնախագահ - ընկերության աշխատակազմի ղեկավար

Անդրեյ Շիշկին Ռոսնեֆտ նավթային ընկերության էներգետիկայի, տեղայնացման և նորարարության գծով փոխնախագահ

Սլայդ 6

ընկերության պատմությունը

«Ռոսնեֆտը» ստեղծվել է 1993 թվականին որպես 100 տոկոս պետական մասնակցությամբ ընկերություն։ 90-ականներին պետությունը բազմիցս ծրագրել է մասնավորեցնել ընկերությունը, սակայն ներդրողների ցածր հետաքրքրության պատճառով այդ ծրագրերը չեն իրականացվել։ Ներդրողների ցածր հետաքրքրությունը վերագրվում էր աղքատներին ֆինանսական վիճակընկերություններ։ Մինչև 1998 թվականը «Ռոսնեֆտի» գույքի մեծ մասը կալանք դրվեց պարտատերերի պահանջով, և ընկերությունը գրեթե կորցրեց հանքարդյունաբերության և վերամշակման հիմնական ձեռնարկությունները: «Ռոսնեֆտի» ֆինանսական վիճակը սկսեց բարելավվել այն բանից հետո, երբ 1998 թվականին ընկերության նախագահ նշանակվեց Սերգեյ Բոգդանչիկովը։ Ընկերության ֆինանսական ցուցանիշների աճի մեջ էական դեր է խաղացել համաշխարհային շուկայում նավթի գների աճը։ Մի քանի տարիների ընթացքում «Ռոսնեֆթ»-ին հաջողվել է վերականգնել վերահսկողությունը իր դուստր ձեռնարկությունների նկատմամբ և ձեռք բերել նոր ակտիվներ: Նոր փուլ«Ռոսնեֆտի» զարգացումը սկսվել է «ՅՈՒԿՈՍ»-ի սնանկացման հետ կապված։ 2004 թվականի վերջին «Ռոսնեֆտը» գնեց «Յուգանսկնեֆտեգազը», իսկ 2007 թվականին ձեռք բերեց «ՅՈՒԿՕՍ»-ի մնացած ակտիվների մեծ մասը: Դա թույլ տվեց «Ռոսնեֆթին» առաջին տեղը զբաղեցնել Ռուսաստանում նավթի արդյունահանման և վերամշակման ոլորտում և դառնալ առաջատար խաղացող նավթամթերքի վաճառքի շուկայում: Բաժնետոմսի համար նախկին ձեռնարկություններՅՈՒԿՕՍ-ին բաժին է ընկնում «Ռոսնեֆտի» ակտիվների մոտ 3/4-ը:

Սլայդ 7

Ռոսնեֆտ այսօր

«Ռոսնեֆտ»-ը ռուսական նավթարդյունաբերության առաջատարն է և նավթագազային խոշորագույն պետական կորպորացիան աշխարհում: «Ռոսնեֆտ» ՓԲԸ-ի հիմնական գործունեությունը ածխաջրածնային հանքավայրերի որոնումն ու հետախուզումն է, նավթի, գազի, գազի կոնդենսատի արտադրությունը, ծովային հանքավայրերի զարգացման նախագծերի իրականացումը, արդյունահանվող հումքի վերամշակումը, նավթի, գազի և դրանց վերամշակման արտադրանքի վաճառքը: Ռուսաստանում և արտերկրում… Ընկերությունն ընդգրկված է Ռուսաստանի ռազմավարական ձեռնարկությունների ցանկում։ Նրա հիմնական բաժնետերը (բաժնետոմսերի 50.00000001%-ը) ՌՈՍՆԵՖՏԵԳԱԶ ԲԲԸ-ն է, 100%-ը պատկանում է պետությանը, բաժնետոմսերի 19.75%-ը պատկանում է BP-ին, 18.93%-ը պատկանում է QH Oil Investments ՍՊԸ-ին, մեկ բաժնետոմս՝ պետությանը, մնացած բաժնետոմսերը՝ ազատ բոցում: Ռոսնեֆտի հիմնական նպատակներն ու խնդիրներն են պաշարների համալրումը առնվազն 100% մակարդակով, արդյունավետ արտադրությունը հասուն դաշտերում և դրա աճը նոր նախագծերի իրականացման, դարակում արտադրական նոր կլաստերների ստեղծում, տեխնոլոգիաների զարգացում և ներդրում: համաշխարհային մակարդակի նախագծերի կառավարման պրակտիկա, գազի պաշարների դրամայնացում և արտադրության մրցունակ աճ, նավթավերամշակման գործարանների օպտիմալ կոնֆիգուրացիա և Ընկերության արտադրանքի առավել շահավետ վաճառք: 2016 թվականին «Ռոսնեֆտի» գործունեության հաջող արդյունքները հաստատում են կիրառվող ռազմավարության արդյունավետությունը, բացահայտված առաջնահերթությունների նշանակությունը և թույլ են տալիս կանխատեսել ապագան։ կայուն զարգացումԸնկերություններ՝ ի շահ բաժնետերերի.

Սլայդ 8

Աշխարհագրություն

Ընկերությունը գործում է Ռուսաստանում, Վենեսուելայում, Կուբայի Հանրապետությունում, Կանադայում, ԱՄՆ-ում, Բրազիլիայում, Նորվեգիայում, Գերմանիայում, Իտալիայում, Մոնղոլիայում, Ղրղզստանում, Չինաստանում, Վիետնամում, Մյանմայում, Թուրքմենստանում, Վրաստանում, Հայաստանում, Բելառուսում, Եգիպտոսում, Մոզամբիկում, Իրաքում և Ինդոնեզիայում։ . «Ռոսնեֆտ» ՓԲԸ-ի գործունեության աշխարհագրությունը հետախուզման և արտադրության բլոկում ընդգրկում է Ռուսաստանի բոլոր հիմնական նավթագազային նահանգները, ներառյալ Արևմտյան Սիբիրը, Արևելյան Սիբիրը, Վոլգայի և Ուրալի շրջանները, Հեռավոր Արևելքը, Տիման-Պեչորան, Կրասնոդարի երկրամասը, ինչպես նաև: որպես Ռուսաստանի Դաշնության ծովերի դարակներ, ներառյալ Արկտիկայի, ինչպես նաև խոստումնալից շրջաններ արտասահմանում, մասնավորապես, Լատինական Ամերիկայում և Հարավարևելյան Ասիայում:

Սլայդ 9

Ռեսուրսային բազա

«Ռոսնեֆտը» Ռուսաստանի Դաշնության խոշորագույն նավթագազային ընկերությունն է և աշխարհի խոշորագույն նավթագազային ընկերությունն իր պաշարներով և հեղուկ ածխաջրածինների արդյունահանմամբ: PJSC NK Rosneft-ը առաջատարն է նավթի և գազի համեմատելի միջազգային պետական ընկերությունների մեջ օրգանական պաշարների աճի, պահուստների փոխարինման գործակիցի, ներառյալ օրգանական պաշարների փոխարինման գործակիցը, առանց գնումների, և պաշարների ապահովման առումով: SEC-ի ապացուցված պահուստների փոխարինման գործակիցը կազմել է 148%: Օրգանական փոխարինման տոկոսադրույքը կազմել է 140%: 2016-ի վերջին «Ռոսնեֆտի» ածխաջրածինների ապացուցված պաշարները SEC դասակարգման համաձայն 19,9 տարեկան էին:

Սլայդ 10

Նավթ և գազ

«Ռոսնեֆտ»-ը նավթի և գազի պետական ընկերությունների շարքում հեղուկ ածխաջրածինների աշխարհի խոշորագույն արտադրողն է: 2017 թվականին նավթի և գազի կոնդենսատի արդյունահանումը կազմել է 210,0 մլն տոննա, Ռուսաստանի Դաշնությունում նավթի արդյունահանման մեջ ընկերության մասնաբաժինը կազմում է մոտ 40%, իսկ համաշխարհային արդյունահանման մեջ՝ 6%: Որպես գազի արտադրության և օգտագործման՝ որպես էկոլոգիապես ամենաբարդ հանածո վառելիքի աճի համաշխարհային տենդենցի մաս, «Ռոսնեֆտը» շարունակում է ավելացնել գազի մասնաբաժինը ինչպես իր ակտիվների պորտֆելում, այնպես էլ ածխաջրածինների արտադրության մեջ (21%)՝ հետևողականորեն մոտենալով ցուցանիշներին։ խոշորագույն միջազգային ընկերություններից (30-50%) 2017թ.-ի չորրորդ եռամսյակում Ընկերությունն ավելացրել է արդյունահանումը, ինչը հնարավորություն է տվել գազի միջին օրական արդյունահանման առաջատար դիրքեր զբաղեցնել ռուսական անկախ գազ արտադրողների շրջանում: Գազի արդյունահանումը 2017 թվականին աճել է 7,3%-ով՝ հասնելով ռեկորդային 67,1 մլրդ խմ-ի։ մ.

Սլայդ 11

Ռոսնեֆտի ռազմավարական առաջնահերթությունները

Ցամաքային հետախուզման և արտադրության ոլորտում՝ պահպանելով արտադրությունը և առկա հանքավայրերի ներուժը առավելագույնի հասցնել, նոր նախագծերի ռացիոնալ իրականացում՝ ապահովելու արտադրության կայուն պրոֆիլը և ածխաջրածինների վերականգնման առավելագույն տեմպերը, ինչպես նաև ոչ ավանդական և բարդ ջրամբարների տնտեսապես առողջ զարգացումը: Նոր տեսակի նավթահանքերի սպասարկման տեխնոլոգիապես առաջադեմ բիզնեսի ձևավորում, որը թույլ կտա բավարարել Ընկերության ռազմավարական կարիքները և արդյունաբերության լավագույն տնտեսական արդյունավետությունը սեփական հորատման և սպասարկման ընկերության RN-Burenie ընկերության հիման վրա՝ գործընկերների հնարավոր ներգրավմամբ, ինչպես նաեւ լողավազանի ստեղծում նորարարական տեխնոլոգիաներև իրավասություններ հետագա զարգացման բոլոր հիմնական ոլորտներում: Գազի բիզնեսի զարգացումը Ռուսաստանի Դաշնությունում գազի երրորդ խոշոր արտադրողն է։ Ընկերությունը զարգացնում է գազի զգալի պաշարներ Արևմտյան և Արևելյան Սիբիրում և ունի լիցենզիաների եզակի պորտֆել Ռուսաստանի մայրցամաքային շելֆում ածխաջրածնային պաշարների զարգացման համար։ Ռազմավարական նպատակՌոսնեֆտ - ապահովել գազի ռեսուրսների արդյունավետ զարգացումը և վաճառքը և զգալիորեն ավելացնել գազի բիզնեսի ներդրումը Ընկերության բաժնետերերի արժեքի բարձրացման գործում: Գազի արդյունահանման մակարդակը մինչև 2020 թվականը պետք է հասնի 100 միլիարդ խորանարդ մետրի` հիմնվելով ծրագրված զարգացման վրա: գազային նախագծերի առկա պորտֆելը։

Խորհուրդներ, թե ինչպես կատարել լավ ներկայացում կամ նախագծի ներկայացում

Փորձեք ներգրավել հանդիսատեսին պատմության մեջ, ստեղծել լսարանի հետ փոխազդեցություն առաջատար հարցերով, խաղային մասով, մի վախեցեք կատակել և անկեղծ ժպտալ (որտեղ անհրաժեշտ է):
Փորձեք բացատրել սլայդը ձեր բառերով, ավելացրեք լրացուցիչ հետաքրքիր փաստեր, պարզապես պետք չէ կարդալ սլայդներից ստացված տեղեկատվությունը, հանդիսատեսն ինքը կարող է կարդալ այն:
Կարիք չկա ձեր նախագծի սլայդները ծանրաբեռնել տեքստային բլոկներով, ավելի շատ նկարազարդումներ և նվազագույն տեքստ թույլ կտան ավելի լավ փոխանցել տեղեկատվություն և ուշադրություն գրավել: Սլայդը պետք է պարունակի միայն հիմնական տեղեկատվություն, մնացածը ավելի լավ է լսարանին բանավոր ասել:
Տեքստը պետք է լավ ընթեռնելի լինի, հակառակ դեպքում հանդիսատեսը չի կարողանա տեսնել տրամադրված տեղեկատվությունը, մեծապես կշեղվի պատմությունից՝ փորձելով գոնե ինչ-որ բան պարզել կամ ամբողջովին կկորցնի իր հետաքրքրությունը: Դա անելու համար հարկավոր է ընտրել ճիշտ տառատեսակը՝ հաշվի առնելով, թե որտեղ և ինչպես է հեռարձակվելու շնորհանդեսը, ինչպես նաև ընտրել ֆոնի և տեքստի ճիշտ համադրություն։
Կարևոր է կրկնել ձեր ներկայացումը, մտածել, թե ինչպես եք ողջունում հանդիսատեսին, ինչ եք ասում առաջինը, ինչպես եք ավարտում շնորհանդեսը: Ամեն ինչ գալիս է փորձով:
Ընտրեք ճիշտ հանդերձանք, քանի որ Նրա խոսքի ընկալման մեջ մեծ դեր է խաղում նաեւ խոսողի հագուստը։
Փորձեք խոսել վստահ, սահուն և համահունչ:
Փորձեք վայելել կատարումը, որպեսզի կարողանաք ավելի հանգիստ և ավելի քիչ անհանգստանալ:

«Կրթության մասին օրենքի նպատակները» - Նախադպրոցական կրթության առանձնահատկությունները. Կրթություն Ռուսաստանի Դաշնությունում. Նախադպրոցական կրթություն. Իրավական կարգավիճակ. դաշնային օրենքը... Լրացուցիչ կրթություն երեխաների համար. Իրավական կարգավիճակ դասախոսական կազմ... Կրթության մասին նոր օրենքի հիմնական նպատակները. Ուսանողների և նրանց ծնողների իրավական կարգավիճակը. Դպրոցական կրթության առանձնահատկությունները.

«Տիեզերագնացության օր դասաժամ» - Cosmodrome Airplane Helicopter Lunokhod Spacessuit Rocket Sputnik Parachute Lunokhod. ԽՍՀՄ տիեզերագնացները. Հրթիռային համակարգերի նախագծող. Եվ կրկին դեպի անհայտ հեռավորություններ Տիեզերանավը կբարձրանա ... 1961-2011 թթ. Տիեզերական բառարան. Սերգեյ Պավլովիչ Կորոլև (30.12.1906-14.01.1966): Շները տիեզերագնացներ են։ Դասաժամ «ՏԻԵԶԵՐԱԳԻՏՈՒԹՅԱՆ ՕՐ».

«Դպրոցականների հոգևոր և բարոյական կրթությունը դաշնային պետական կրթական ստանդարտի համաձայն» - Դաշնային պետական կրթական ստանդարտի հայեցակարգային հիմքերը: Հայեցակարգ. Ընտանիք. Շրջանավարտ մոդել. Դաշնային պետական կրթական ստանդարտի ներդրման ուղիները. Ժամանակակից ազգային կրթական իդեալ. Սպորտային և ժամանցային գործունեություն. Գեղարվեստական և գեղագիտական գործունեություն. Հանրային շահերի գործունեություն. Պլանավորված արդյունքներ. Կայուն զարգացման աշխարհայացք.

«Մանկավարժական փորձ» - Անհատական փոփոխությունների դինամիկայի սխեմա. Գրագիտության մակարդակը. Որոշիչ փորձի նախագծման մեթոդիկա. Որոնման փորձ (պարզաբանում). Հիպոթեզի օրինակ. Որոնման փորձ: Ուսումնական փորձ. Մանկավարժական փորձի ստեղծման և անցկացման անհրաժեշտությունը. Ճշտող փորձի իրական նպատակը.

«Ուսանողների ադապտացիա» - Տեղեկատվության լսման դժվարություն, ցրված տեսողական ընկալում: Հիշողության ցածր միավորներ: Ընթերցանության տեխնիկայի արդյունավետության մոնիտորինգ: Հարմարվողական սթրեսի փուլերը. Շարժիչային գործունեության և հուզականության բարձրացում: Հարմարեցում -. Անորոշություն ուժի մեջ. Պետք է հաշվի առնել ընդհանուր առաջարկությունները. Զգացմունքային անհավասարակշռություն և անկայունություն Անհանգստության մակարդակի բարձրացում:

«Նորարարական ենթակառուցվածք». Որոշ բուհեր երկրորդ փուլի իրենց զեկույցներում նման տեղեկատվություն են տրամադրել։ Պրակտիկա, խորհրդատվություն. գիտատեխնիկական գործունեության արդյունքների պաշտպանություն. Բարձրագույն ուսումնական հաստատությունների նորարարական ենթակառուցվածքի առանձնահատկությունները. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2010 թվականի ապրիլի 09-ի թիվ 219 որոշումը Համալսարանի աշխատակազմից խորհրդատուների ներգրավում.

Ընդհանուր առմամբ կա 2329 շնորհանդես

Սղագրություն

Ներկայացման սլայդներ

Խորհուրդներ, թե ինչպես կատարել լավ ներկայացում կամ նախագծի ներկայացում

Հանրաճանաչ