Tizim tahlili muayyan vositalardan foydalanishga asoslangan. Ushbu asboblar to'plamining asosini tizim tahlili usullari tashkil etadi.

Usul - avvaldan olingan umumiy bilimlarning (tamoyillarning) ma'lum bir to'plamiga asoslangan bilish usuli. Tizim tahlilini o'tkazishda quyidagi usullardan foydalanish mumkin:

• 1) aqliy hujum kabi usullar. Ushbu usullarning asosiy maqsadi yangi g'oyalarni izlash, ularni keng muhokama qilish, konstruktiv tanqid;
• 2) stsenariy usuli. Bu mijozlarga xizmat ko'rsatish sohasidagi aniqlangan muammoni birlamchi tartibga solish, hal qilinayotgan logistika muammosining boshqalar bilan aloqasi, tizimni kelajakdagi rivojlanishining mumkin bo'lgan va ehtimoliy yo'nalishlari to'g'risida ma'lumot olish va to'plash vositasi;
• 3) usullar ekspert baholashlari. Bu usullarga asoslanadi turli shakllar ekspert so'rovi, undan keyin baholash va tanlangan mezonlar bo'yicha eng maqbul variantni tanlash;
• 4) "Delphi" kabi usullar. Ushbu usulning asosi aqliy hujumdir. Ushbu usulning maqsadlari - fikr-mulohazalar, ekspertlarni tahlilning oldingi bosqichi natijalari bilan tanishtirish va ekspertlarning ahamiyatini baholashda ushbu natijalarni hisobga olish;
• 5) maqsadlar daraxti kabi usullar. Maqsad daraxti - bu bog'langan grafik bo'lib, uning uchlari logistik tizimning maqsadlari, qirralari yoki yoylari esa ular orasidagi bog'lanish sifatida qabul qilinadi. Mutaxassislar o'rganilayotgan logistika tizimi modelining strukturasini bir butun sifatida baholash va unga hisobga olinmagan bo'g'inlarni kiritish bo'yicha takliflar berish taklif etiladi;
• 6) morfologik usullar. Asosiy fikr morfologik yondashuv tanlangan elementlarni yoki ularning xususiyatlarini birlashtirish orqali logistika muammosining barcha mumkin bo'lgan echimlarini tizimli ravishda topishdan iborat;
• 7) ma'lumotlarni taqdim etish va tahlil qilishning matritsa shakllari. Ular o'rganilayotgan logistika tizimlarini tahlil qilish uchun maxsus vosita emas, lekin ularda keng qo'llaniladi turli bosqichlar logistika tizimini yordam sifatida tahlil qilish;
• 8) dastur-maqsadli usul. Ishlab chiqish va amalga oshirishni ifodalaydi istiqbolli vazifalar belgilangan doiradan qat'i nazar, aniq maqsadga erishishga qaratilgan. U texnik, tashkiliy va iqtisodiy chora-tadbirlar majmuini izchil amalga oshirishni nazarda tutadi;
• 9) tizimli tahlil usuli. Ushbu usul logistika quyi tizimlarining maqsadlariga muvofiq resurslarni taqsimlashda muqobil harakatlar yo'nalishlarini baholash uchun ishlatiladi. Maqsadlar qo'yilgach, muayyan muammolarni hal qilish uchun turli dasturlar taklif etiladi. Tahlil jarayoni muqobil rejalarni baholaydi.

K.E nomidagi Kaluga davlat universiteti. Tsiolkovskiy

Fizika va texnologiya instituti

"Logistika" fanidan hisobot

"Logistika va umumiy tizimlar nazariyasi».

Amalga oshirilgan:

FTI talabasi - 27

Domme Valeriya

Tekshirildi:

Rodina E.A.

Kaluga, 2015 yil

Kirish.

“Logistika” atamasi yunoncha “logistike” soʻzidan olingan boʻlib, “fikrlash, hisoblash, maqsadga muvofiqlik” degan maʼnoni anglatadi. Rimliklar bu atamani "oziq-ovqat taqsimoti" deb tushunishgan.

Materiallar oqimining tabiati shundaki, u iste'mol qilish yo'lida ishlab chiqarish, saqlash va transport aloqalari orqali o'tadi. Logistika jarayonining turli qismlarining moddiy oqimini tashkil qilish va boshqarish. Biz bu haqda allaqachon gaplashdik. Materiallar oqimini oxirigacha boshqarishning uslubiy asosi tizimli yondashuv bo'lib, uni amalga oshirish printsipi logistika kontseptsiyasida birinchi o'ringa qo'yiladi.

Tizim terminologiyasi umumiy tizimlar nazariyasiga asoslanadi, u hozirgi vaqtda fundamental ilmiy nazariya bo'lib, ularsiz texnik yoki iqtisodiy ob'ektlarni birorta ham ilmiy tahlil qilish yoki o'rganish mumkin emas. Ushbu nazariya umumiy deb ataladi, chunki uning metodologiyasi atrofdagi dunyoning har qanday ob'ekti va hodisalariga, shu jumladan iqtisodiyotning turli sohalarida tijorat korxonalarining tuzilishi va faoliyatini tahlil qilish uchun qo'llaniladi.

Logistika tizimlari.

Logistika tizimlari tushunchasi quyidagilardan biridir asosiy tushunchalar logistika.

Tizim - bu bir-biri bilan munosabat va aloqada bo'lgan, ma'lum bir yaxlitlik, birlikni tashkil etuvchi elementlar yig'indisidir. Tizim elementi - bu tizimning tarkibiy qismlariga shartli ravishda bo'linmagan qismi. Tizimlarning mumkin bo'lgan tasniflaridan biri Jadvalda keltirilgan. bitta.

1-jadval.

Tizim tasnifi

Tasniflash belgisi	Tizimlar turi
Murakkablik	oddiy, murakkab, katta
Vaqtni o'zgartirish	Statik, dinamik
Atrof-muhit bilan munosabat	yopiq, ochiq
rivojlanish prognozi	Deterministik, stokastik
O'zgarishlarga reaktsiya muhit	moslashuvchi, moslashmaydigan

Murakkab va yirik tizimlarni farqlang. Murakkab tizim - bu tarmoqlangan tuzilishga ega bo'lgan va bir-biriga bog'langan va o'zaro ta'sir qiluvchi elementlarning (quyi tizimlarning) sezilarli soniga ega bo'lgan, har xil turdagi ulanishlarga ega bo'lgan, alohida elementlarning ishlamay qolishi (mustahkamlik xususiyati) holatida qisman ishlash qobiliyatini saqlab turishga qodir tizim. Katta tizim - bu bir qator qo'shimcha xususiyatlarga ega bo'lgan murakkab tizim: o'z maqsadiga ega bo'lgan, butun tizimning umumiy maqsadiga bo'ysunadigan quyi tizimlarning mavjudligi; ko'p sonli turli xil ulanishlar (material, axborot, energiya va boshqalar); boshqa tizimlar bilan tashqi aloqalar; o'z-o'zini tashkil etish elementlari tizimida mavjudligi.

Ob'ektni tizim deb hisoblash uchun to'rtta xususiyat mavjud.

1. Butunlik va bo‘linuvchanlik. Tizim bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiluvchi elementlarning ajralmas to'plamidir, ammo tahlil qilish uchun tizimni shartli ravishda alohida elementlarga bo'lish mumkin.

2. Integrativ sifatlar - butun tizimga xos, lekin uning biron bir elementiga alohida xos bo'lmagan sifatlar.

3. Aloqalar - bu tizim jarayonidagi ob'ektlar va xususiyatlarni bir butunga bog'laydigan narsa. Tizim elementlari o'rtasida tizimning integrativ sifatlarini belgilovchi aloqalar mavjud. Tizim elementlari o'rtasidagi aloqalar alohida elementlarning tashqi muhit bilan bog'lanishidan ko'ra kuchliroq bo'lishi kerak.

4. Tashkilot - ichki tartib, tizim elementlarining o'zaro ta'siridagi izchillik, tizim elementlari o'rtasidagi munosabatlarning ma'lum bir tuzilishi.

Logistika tizimi - bu ma'lum logistika funktsiyalarini bajaradigan dinamik, ochiq, stokastik, moslashuvchan kompleks yoki yirik qayta aloqa tizimi, masalan, sanoat korxonasi, hududiy ishlab chiqarish majmuasi, tijorat korxonasi va hokazo. logistika tizimi, qoida tariqasida, bir nechta quyi tizimlardan iborat va ular bilan aloqalarni ishlab chiqdi tashqi muhit

Logistika tizimlarining maqsadi tovarlar va mahsulotlarni iste'molchilar talablariga maksimal darajada mos ravishda minimal (berilgan) xarajatlar darajasida etkazib berishdir.

Mikrologistika tizimlari quyi tizimlar, makrologistika tizimlarining tarkibiy qismlaridir. Ular ma'lum bir korxona bilan bog'langan va ishlab chiqarish, etkazib berish va tarqatish jarayonida oqimlarni boshqarish uchun mo'ljallangan. Mikrologistika tizimlarining quyidagi turlari mavjud:

Ishlab chiqarish ichidagi logistika tizimlari ishlab chiqarishning texnologik tsikli doirasida moddiy oqimlarni boshqarishni optimallashtiradi (tugallanmagan ishlab chiqarish zaxiralarini qisqartirish, firma aylanma mablag'lari aylanmasini tezlashtirish, ishlab chiqarish davrining davomiyligini qisqartirish, inventarizatsiyani boshqarish, texnologik jarayonlarni optimallashtirish). transport);

· tashqi logistika tizimlari o'z manbalaridan ishlab chiqarish jarayoni tsiklidan tashqarida bo'lgan manzillarga oqimlarni boshqarish bilan bog'liq muammolarni hal qiladi.;

· Integratsiyalashgan logistika tizimlari elementlar sifatida ichki va tashqi logistika tizimlarini o'z ichiga oladi.

Makrologistika tizimi - bu mamlakatning turli tumanlari, viloyatlari yoki boshqa hududlarida joylashgan sanoat korxonalari va tashkilotlari, vositachilik, savdo va transport tashkilotlarini qamrab oluvchi yirik moddiy oqimlarni boshqarish tizimi. turli mamlakatlar. Makrologistika tizimlarining maqsadlari mikrologistika tizimlarining maqsadlaridan farq qilishi mumkin, ya'ni ekologik, ijtimoiy yoki siyosiy bo'lishi va foyda bilan bog'liq emas. Makrologik tizimlar quyidagilardan ajralib turadi:

· mamlakatning maʼmuriy-hududiy boʻlinishi asosida (tuman, tumanlararo, shahar, viloyat va hududiy, viloyat va viloyatlararo; respublika va respublikalararo);

· ob'ekt-funksional asosda (bir yoki bir nechta tarmoqlar, idoraviy, tarmoq, idoralararo, tarmoqlararo, harbiy va hokazo korxonalar guruhi uchun).

Logistika qarorlarini qabul qilish metodologiyasi. Tizim tahlili.

Metodologiya - bu faoliyatning tuzilishi, mantiqiy tashkil etilishi, usullari va vositalari haqidagi ta'limot. Logistikaning zamonaviy nazariyasi kontseptual jihatdan to'rtta metodologiyaga asoslanadi: tizimli tahlil (umumiy tizimlar nazariyasi), kibernetik yondashuv (kibernetika), operatsiyalarni tadqiq qilish, prognozlash. Keling, logistika tizimlarini tahlil qilish, sintez qilish va optimallashtirishda tavsiflangan ilmiy yo'nalishlardan foydalanishning mantiqiy ketma-ketligini shakllantiramiz.

1. O'zaro oqimlar bo'ylab harakatlanadigan logistika tizimi ob'ektiv ravishda murakkab yoki yirik logistika tizimidir, ya'ni. umumiy tizimlar nazariyasi yordamida tekshirish mumkin.

2. Logistika tizimlari sun’iy, dinamik va maqsadli. Bunday tizimlar uchun tegishli boshqaruv muammolari, kibernetika usullari bilan oʻrganish, yechish va modellashtirish mumkin boʻlgan boshqariladigan va boshqaruvchi tizimlarni tahlil qilish va sintez qilish muammolari.

3. Gap kelganda nazorat qilish tizimi, keyin optimal yechimni tanlash va boshqarish samaradorligini baholash muammolari paydo bo'ladi. Ushbu muammolarni hal qilish operatsiyalarni tadqiq qilish usullari bilan ta'minlanadi.

4. Har qanday tashkiliy-xo‘jalik faoliyatini, demak, logistika jarayonlarini boshqarishni ularning uzoq muddatli rejalashtirishsiz, parametrlarning ilmiy asoslangan prognozlarisiz tasavvur qilib bo‘lmaydi. rivojlanish tendentsiyalari tashqi muhit, logistika tizimlarida logistika jarayonlarining ko'rsatkichlari va boshqalar Bunday vazifalar prognozlash usullari va tamoyillari asosida hal qilinadi.

Tizimli tahlil - bu tizimlarning umumiy nazariyasi metodologiyasi bo'lib, u har qanday ob'ektlarni tizim sifatida taqdim etish, ularni tizimlashtirish va keyingi tahlil qilish orqali o'rganishdan iborat.

Tizim tahlilining asosiy vazifalari:

Parchalanish vazifasi tizimni kichikroq elementlardan tashkil topgan quyi tizimlar ko'rinishida ko'rsatishni anglatadi;

tahlilning vazifasi - tizim xatti-harakatlarining qonuniyatlarini aniqlash uchun tizim, uning elementlari va atrof-muhitning turli xil xususiyatlarini topish;

sintezning vazifasi - dastlabki ikkita masalani yechishda olingan tizim haqidagi bilimlar asosida model yaratish

tizim, uning tuzilishini, tizimning samarali ishlashini, muammolarni hal qilishni va maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan parametrlarini aniqlash.

Ta'riflangan uchta asosiy vazifa doirasida tizim tahlilining asosiy funktsiyalari 2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval.

Tizim tahlilining asosiy vazifalari va funktsiyalari

Tizim tahlilining tuzilishi
Parchalanish
Ta'rif va parchalanish umumiy maqsad, asosiy funksiya	Funktsional-tarkibiy tahlil	Tizim modelini ishlab chiqish
Tizimni atrof-muhitdan ajratish	Morfologik tahlil (komponentlarning munosabatlarini tahlil qilish)	Strukturaviy sintez
Ta'sir etuvchi omillar tavsifi	Genetika tahlili (fon, tendentsiya, prognoz tahlili)	Parametrik sintez
Rivojlanish tendentsiyalarining tavsifi, noaniqliklar	Analoglarni tahlil qilish	Tizimni baholash
"Qora quti" sifatida tavsif	Ishlash tahlili
Funktsional, komponentli va strukturali parchalanish	Yaratilayotgan tizimga talablarni shakllantirish

Tizim tahlili ko'plab printsiplarga asoslanadi, ya'ni. umumiy xarakterdagi qoidalar, insonning tajribasini umumlashtiradi murakkab tizimlar. Tizimli tahlilning asosiy tamoyillaridan biri global maqsadning mutlaq ustuvorligidan iborat bo'lgan va quyidagi qoidalarga ega bo'lgan yakuniy maqsad printsipi:

1) tizimli tahlilni o'tkazish uchun birinchi navbatda tadqiqotning asosiy maqsadini shakllantirish kerak;

2) tahlil o'rganilayotgan tizimning asosiy maqsadini tushunish asosida amalga oshirilishi kerak, bu uning asosiy xususiyatlarini, sifat ko'rsatkichlarini va baholash mezonlarini belgilaydi;

3) tizimlarni sintez qilishda mavjud tizimni o'zgartirish yoki takomillashtirishga qaratilgan har qanday urinishlar yakuniy maqsadga erishishga yordam beradimi yoki to'sqinlik qiladimi, nuqtai nazaridan baholanishi kerak;

4) sun'iy tizimning ishlash maqsadi, qoida tariqasida, o'rganilayotgan tizim ajralmas qismi bo'lgan tizim tomonidan belgilanadi.

Logistika tizimlarini shakllantirishda tizimli yondashuvning quyidagi tamoyillarini hisobga olish kerak:

Tizimni yaratish bosqichlari orqali izchil taraqqiyot tamoyili. Ushbu tamoyilga rioya qilish tizimni birinchi navbatda makro darajada o'rganish kerakligini anglatadi, ya'ni. atrof-muhitga nisbatan, keyin esa mikro darajada, ya'ni. uning tuzilishi doirasida;

· loyihalashtirilgan tizimlarning axborot, ishonchlilik, resurs va boshqa xarakteristikalarini uyg'unlashtirish printsipi;

Ayrim quyi tizimlarning maqsadlari va butun tizimning maqsadlari o'rtasida ziddiyatlarning yo'qligi printsipi.

Logistikada tizim tahlilidan foydalanish quyidagilarga imkon beradi:

Logistika tizimining elementlari, maqsadlari, parametrlari, vazifalari va resurslarini aniqlash va tartibga solish, logistika tizimining tuzilishini aniqlash;

logistika tizimining xatti-harakatlarini belgilaydigan ichki xususiyatlarini aniqlash;

logistika tizimining elementlari o‘rtasidagi aloqalarni aniqlash va tasniflash;

hal etilmagan muammolarni, to'siqlarni, faoliyatga ta'sir qiluvchi noaniqliklarni, mumkin bo'lgan logistika faoliyatini aniqlash;

· yarim tizimli muammolarni rasmiylashtirish, ularning mazmuni va tadbirkorlar uchun yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarini ochib berish;

ro'yxatni ajratib ko'rsatish va logistika tizimi va uning alohida elementlarining ishlash vazifalarini bajarish uchun tegishli ketma-ketlikni ko'rsating;

· hal qilinayotgan muammoni barcha asosiy tomonlardan tavsiflovchi modellarni ishlab chiqish va harakatning mumkin bo'lgan variantlarini "yo'qotish" imkonini beradi va hokazo.

Logistikada umumiy tizimlar nazariyasi.

Umumiy tizimlar nazariyasining birinchi versiyasini Lyudvig fon Bertalanfi ilgari surgan. Uning asosiy g'oyasi tizim ob'ektlarining ishlashini tartibga soluvchi qonunlarning izomorfizmini tan olish edi.

Umumiy tizimlar nazariyasi - bu tizimlarni o'rganishning metodologik tamoyillarini ishlab chiqadigan ilmiy fan. Tizimlarning umumiy nazariyasining asosiy xususiyati o'rganilayotgan ob'ektlarga tizim sifatida yondashishdir.

U har qanday ob'ekt, texnik, iqtisodiy, ijtimoiy, biologik va boshqalardan kelib chiqadi. tizim sifatida tahlil qilinishi va yaratilishi mumkin, ya'ni. umumiy maqsadga erishish uchun harakat qiladigan o'zaro bog'liq elementlar majmuasi sifatida. Shunday qilib, tizim ba'zilarning to'plamidir tarkibiy qismlar(yoki elementlar) ma'lum xususiyatlarga va hatto o'zlarining mahalliy maqsadlariga ega bo'lgan, lekin qandaydir tuzilish orqali bir-biriga bog'langan va yagona maqsadga erishish uchun harakat qiladigan va shu munosabat bilan bir butun, tartibli va uyushgan narsalarni tashkil qiladi.

Shu bilan birga, umumiy tizimlar nazariyasi tahlil qilish va texnik va yaratishni o'z ichiga oladi iqtisodiy tizimlar biologik tizimlar bilan o'xshashlik bilan, ya'ni. tirik mavjudotlar. Bular umumiy tizimlar nazariyasi tamoyillari asosida texnik yoki iqtisodiy korxonalarni tahlil qilish va yaratishga uslubiy yondashuvning asosiy nuqtalari. Haqiqiy logistika tizimlarining ishlashi ushbu tizimlar ichida ham, atrof-muhit bilan munosabatlarida ham murakkab munosabatlar mavjudligi bilan tavsiflanadi. Bunday sharoitda tizim faoliyatining umumiy maqsadlari va unga qo'yiladigan talablarni hisobga olmasdan shaxsiy qarorlar qabul qilinishi etarli emas va ehtimol noto'g'ri bo'lishi mumkin.

Ushbu nazariya doirasidagi tadqiqot predmeti quyidagilardan iborat:

tizimlarning har xil sinflari, turlari va turlari;

tizimlar xatti-harakatlarining asosiy tamoyillari va naqshlari (masalan, darboğaz printsipi);

tizimlarning ishlashi va rivojlanishi jarayonlari (masalan, muvozanat, evolyutsiya, moslashish, infraslow jarayonlar, vaqtinchalik jarayonlar).

Tizimlar nazariyasi chegaralarida har qanday murakkab tashkil etilgan yaxlitlikning xususiyatlari to'rtta asosiy belgilovchi omil prizmasi orqali ko'rib chiqiladi:

tizim qurilmasi;

uning tarkibi (quyi tizimlar, elementlar);

tizim konditsionerining joriy global holati;

uning barcha tashkiliy jarayonlari chegaralarida joylashgan muhit.

Istisno hollarda, bundan tashqari, ushbu omillarni (tuzilmasi, tarkibi, holati, muhiti) o'rganish bilan bir qatorda, quyi strukturaviy-ierarxik darajadagi elementlarni, ya'ni tizim infratuzilmasini tashkil etish bo'yicha keng ko'lamli tadqiqotlar olib boriladi. qabul qilinadi.

Xulosa.

Tizimlar nazariyasi va tizim tahlili atamalari 25 yildan ortiq foydalanish muddatiga qaramay, haligacha umumiy qabul qilingan standart talqinni topa olmadi.

Tizimlarning umumiy nazariyasi uchun o'rganish ob'ekti "jismoniy haqiqat" emas, balki "tizim", ya'ni. asosiy xususiyatlar va xususiyatlar o'rtasidagi mavhum rasmiy munosabatlar.

Adabiyotlar ro'yxati.

http://victor-safronov.ru/systems-analysis/lectures/rodionov/00.html

http://grachev62.narod.ru/bertalanffy/bertalanffy_1.html

http://bourabai.ru/dm/system.htm

http://serg.fedosin.ru/ts.htm

http://www.aup.ru/books/m95/5_1.htm

http://transportnaya-logistika.ru/logisticcheskie-sistemy/obshhaya-teoriya-sistem.html

http://www.intuit.ru/studies/courses/1087/244/lecture/6274%3Fpage%3D1

http://www.apmath.spbu.ru/ru/staff/morozov/lection3.pdf

http://wl-center.ru/alesinskaya/index.htm

http://www.up-pro.ru/encyclopedia/logistika-na-predpriyatii.html

http://www.grandars.ru/college/logistika/sluzhba-logistiki.html

http://www.aup.ru/books/m95/9_1.htm

Logistika sohasida juda ko'p muammolar mavjud - jo'natish muddatini buzish, o'z vaqtida etkazib berish, omborlarda to'shak, eskirgan dasturiy ta'minot va boshqalar. Aslida, ko'pincha bu muammolarning barchasi faqat 1-2 ta asosiy sababga ega bo'lishi mumkin. Ma'lumotlar va raqamlarning nozikligini qanday tushunish mumkin? Axborotni qanday tartibga solish va to'g'ri xulosa chiqarish kerak? Tizim tahlili yordam beradi.

Logistikaning tizimli tahlili - misol. Tizim nima?

Darhaqiqat, har birimiz tizim nima ekanligini bilamiz va tasavvur qilamiz. Tizim - bu tartiblangan narsa, tizimdagi ob'ektlar mantiqiy ravishda o'zaro bog'langan. Tizim tahlili bizga ushbu munosabatlar va ularning sabablarini topish va aniqlashga yordam beradi.

Tizimning ushbu ta'rifi tizimli yondashuvning asosiy tamoyillarini shakllantirishga yordam beradi:

• Butunning barcha qismlari bir-biriga nisbatan ko'rib chiqiladi,
• Logistika tizimining bir bosqichidan ikkinchisiga ketma-ket o'tish,
• Biz muammoning sababini qidiramiz va bizda mavjud bo'lgan barcha oqibatlarni engishga harakat qilmaymiz,
• Logistika tizimidagi har bir ob'ektning maqsadlari butun tizimning maqsadlariga teng bo'lishi kerak.

Logistikaning tizimli tahlili - misol. Tizim tahlilining bosqichlari

Boshqa har qanday tahlil singari, logistika tizimini tahlil qilish ham bir necha asosiy bosqichlardan iborat:

• biz muammoni aniqlaymiz va tadqiqot maqsadini belgilaymiz (bu muammoning sababini aniqlash uchun),
• maqsad asosida - biz kerakli ma'lumotlarni yig'amiz,
• biz ma'lumotlarni qayta ishlaymiz - biz uni tuzatamiz, yagona formatga keltiramiz, tozalaymiz,
• biz ma'lumotlarni tahlil qilamiz - biz mos echim usullarini tanlaymiz, formulalar bo'yicha hisob-kitoblarni qilamiz,
• olingan qarorlarni vizualizatsiya qilish (olingan xulosalarni rahbariyat va hamkasblarga taqdim etish uchun);
• va nihoyat, biz xulosalar chiqaramiz va farazlar quramiz!

Logistikaning tizimli tahlili - misol. Qanday qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin?

Afsuski, biz tahlil qilishda duch keladigan qiyinchiliklar va muammolar odatda hamma uchun bir xil bo'ladi:

• Birinchi bosqichda allaqachon maqsad qo'yish va uni kichik vazifalarga bo'lish qiyin (masalan: jo'natish kechikishi - qaerga borish kerak, nimani tahlil qilish kerak? Va ha, qandaydir tarzda bog'liq bo'lgan faoliyatning barcha sohalarini tahlil qilishingiz kerak. jo'natish).
• Ma'lumotlarni yig'ish, odatda, biz har doim kerakli ma'lumotlarga ega bo'la olmasligimiz bilan murakkablashadi. Siz boshqa bo'limlarga murojaat qilishingiz kerak, IT mutaxassislaridan ma'lumotlar bazasidan yuklab olishni so'rang. Va kuting.
• Ma'lumotlarni qayta ishlash juda oddiy, ammo odatiy vazifadir (barcha xato va noaniqliklarni qo'lda tuzatishingiz kerak).
• Tahlilning o'zi ham vaqt va konsentratsiyani talab qiladi - siz bir xil formulani bir necha marta kiritishingiz va xato qilmaslikka ishonch hosil qilishingiz kerak.
• Va, albatta, tahlilning o'zi - xulosalar va farazlar uchun vaqt qolmaydi. Va bu tizim tahlili kerak bo'lgan eng muhim narsa!

Hisobot misoli: "shoyo'lka" bilan kurashish (bajarilgan)

Logistika tizimining tahlili - Misol: Omborda jo'natilishning kechikishi

Mijoz o'z oldiga maqsad qo'ydi: mijozlarning 90% 70 daqiqa ichida omborni tark etishiga ishonch hosil qilish. Ammo ko'pincha mijozlar buyurtmalarini olish uchun 70 daqiqadan ko'proq kutishlari kerak.

Nisbatan oddiy Tabeau dasturi yordamida nima qilish mumkin?

1. Biz ma'lumotlarni yig'amiz: bo'limlar, vaqt va boshqalar bo'yicha.
2. Biz ma'lumotlarni yuklaymiz va dastur grafik tuzadi:

Tez jo'natish ombori ishida ishtirok etadigan bo'limlarga qaraymiz.
Yashil chiziqlar - mijozga xizmat ko'rsatish kerak bo'lgan vaqt. Qizil nuqta - vaqt oralig'idagi buyurtmalar soni. Ya'ni, agar qizil nuqta chiziq ustida bo'lsa, bu mijoz o'z xizmatini belgilangan muddatdan ko'proq vaqt davomida kutganligini anglatadi.

• Birinchi ustun - tez jo'natish omboriga (SBO) kelishi, u erda 15 daqiqa ichida kerakli ma'lumotlar taqdim etilishi kerak edi.
• Keyingi jarayon tanlovdir. Bu erda maslahatchi mijoz uchun zarur jihozlarni tanlaydi va u bilan buyurtma shaklini tuzadi. Bularning barchasi 30 daqiqadan oshmasligi kerak.
• Muhr zarur hujjatlar va shakl. 5 daqiqadan ortiq emas.
• Buyurtma 15 daqiqa ichida yetkazib berilishi kerak.
• Keyingi 10 daqiqada buyurtma jo'natilishi kerak.

Va ba'zi jarayonlarga ko'p vaqt sarflangani darhol ayon bo'ladi. Misol uchun, buyurtmani chop etish uchun ba'zan 100 daqiqadan ko'proq vaqt ketadi, garchi bu bosqich 5 daqiqadan oshmasligi kerak.

Hammasi oddiy - biz bunday kechikish sababini qidirmoqdamiz. Oqibatda ma’lum bo‘lishicha, matbaa jarayonini boshqa uskunalarga o‘tkazish, shuningdek, ushbu tarmoqdagi biznes jarayonlarni o‘zgartirish jarayonida texnik nosozliklar yuzaga kelgan. Vazifa aniq - bu xatolarni tuzatish!

Logistikaning tizimli tahlili - misol. Qanday vositalar va xizmatlardan foydalanish mumkin?

Eng mashhur va foydalanish mumkin bo'lgan vosita bu Excel. Ammo, afsuski, ma'lumotlarni qo'lda kiritish va tuzatish kerak, interaktivlik yo'q, hisobotni biron bir qurilmadan ko'rishning imkoni yo'q, grafiklar va diagrammalar mavjud, ammo ularning vizualizatsiyasi eskirgan - ulardan foydalanish shunchaki noqulay.

Ko'pgina kompaniyalar murakkab buxgalteriya tizimlarini joriy qildilar - u "keladi" va kompaniyadagi jarayonlar bo'yicha barcha ma'lumotlar saqlanadigan joyda: savdo, logistika. Moliya, marketing va boshqalar. Bu ajoyib yechim. Ammo - amalga oshirish uchun vaqt va tizim bilan ishlaydigan, siz uchun ma'lumotlarni yuklaydigan va hisobotlarni tuzadigan mutaxassislar uchun byudjet kerak.

Agar sizga hozir va hozir chiroyli va foydali hisobot kerak bo'lsa va siz byudjetni tejashingiz kerak bo'lsa, unda bu erda yana bir vosita - hisobotlar va tahlillar uchun "engil" BI yechimlari (masalan, Tableau).

• Ularni har qanday qurilmaga bir necha daqiqada o'rnatish oson.
• O'rganish va foydalanishni o'rganish oson (bunday dasturlar texnik bilimga ega bo'lmagan odamlar uchun mo'ljallangan).
• Chiroyli va foydali hisobotlarni yaratishni boshlash juda oson.

5. Logistika qarorlarini qabul qilish metodologiyasi

Metodologiya- bu tuzilma, mantiqiy tashkil etish, faoliyat usullari va vositalari haqidagi ta'limotdir. Zamonaviy logistika nazariyasi kontseptual jihatdan to'rtta metodologiyaga asoslanadi: tizim tahlili(umumiy tizimlar nazariyasi), kibernetik yondashuv(kibernetika), operatsiyalar tadqiqoti, bashoratchilar. Dori vositalarini tahlil qilish, sintez qilish va optimallashtirishda tavsiflangan ilmiy sohalardan foydalanishning mantiqiy ketma-ketligini shakllantiramiz.

1. LC ob'ektiv ravishda uning bo'ylab harakatlanadigan o'tkazuvchan oqimlari bilan murakkab yoki katta LC ni ifodalaydi, ya'ni. vositalari orqali tadqiq qilish mumkin umumiy tizimlar nazariyasi.

2. Giyohvand moddalar sun'iy, dinamik va maqsadli. Bunday tizimlar uchun boshqarish muammolari, boshqariladigan va boshqaruvchi tizimlarni tahlil qilish va sintez qilish muammolari dolzarb bo'lib, ularni o'rganish, echish va usullar bilan modellashtirish mumkin. kibernetika.

3. Agar boshqaruv tizimi haqida gapiradigan bo'lsak, u holda optimal echimni tanlash va nazorat samaradorligini baholash muammolari mavjud. Ushbu muammolarni hal qilish usullar bilan ta'minlanadi operatsiyalar tadqiqoti.

4. Har qanday tashkiliy-xo‘jalik faoliyatini, demak, logistika oqimi jarayonlarini boshqarishni ularning uzoq muddatli rejalashtirishisiz, tashqi muhitning rivojlanish parametrlari va tendentsiyalarining ilmiy asoslangan prognozlarisiz, dori vositalaridagi logistika jarayonlari ko‘rsatkichlarisiz va hokazolarsiz tasavvur qilib bo‘lmaydi. Bunday vazifalar usul va tamoyillar asosida hal qilinadi bashoratchilar.

5.1. Tizim tahlili

Umumiy tizimlar nazariyasi- tizimlarni o'rganishning uslubiy tamoyillarini ishlab chiqadigan ilmiy fan. Sifatida o'rganish ob'ektlariga yondashuvda tizimlarning umumiy nazariyasining asosiy xususiyati tizimlari.

Tizim tahlili- bu tizimlarning umumiy nazariyasi metodologiyasi bo'lib, u har qanday ob'ektlarni tizim sifatida taqdim etish, ularni tizimlashtirish va keyingi tahlillarni o'tkazish orqali o'rganishdan iborat.

Tizim tahlilining asosiy vazifalari:

· parchalanish muammosi tizimning kichikroq elementlardan tashkil topgan quyi tizimlar ko'rinishidagi tasvirini anglatadi;

· tahlil vazifasi tizim xatti-harakatlarining qonuniyatlarini aniqlash uchun tizim, uning elementlari va atrof-muhitning turli xil xususiyatlarini topishdan iborat;

· sintez muammosi dastlabki ikki masalani yechishda tizim haqidagi olingan bilimlar asosida tizim modelini yaratish, uning strukturasini, tizimning samarali ishlashini, muammolarni hal etish va maqsadlarga erishishni ta’minlovchi parametrlarini aniqlashdan iborat.

Ta'riflangan uchta asosiy vazifa doirasida tizim tahlilining asosiy funktsiyalari 5.1-jadvalda keltirilgan.

5.1-jadval

Tizim tahlilining asosiy vazifalari va funktsiyalari

Tizim tahlilining tuzilishi
Parchalanish	Tahlil	Sintez
Umumiy maqsad, asosiy funktsiyani belgilash va ajratish	Funktsional-tarkibiy tahlil	Tizim modelini ishlab chiqish
Tizimni atrof-muhitdan ajratish	Morfologik tahlil (komponentlarning munosabatlarini tahlil qilish)	Strukturaviy sintez
Ta'sir etuvchi omillar tavsifi	Genetika tahlili (fon, tendentsiya, prognoz tahlili)	Parametrik sintez
Rivojlanish tendentsiyalarining tavsifi, noaniqliklar	Analoglarni tahlil qilish	Tizimni baholash
"Qora quti" sifatida tavsif	Ishlash tahlili
Funktsional, komponentli va strukturali parchalanish	Yaratilayotgan tizimga talablarni shakllantirish

Tizim tahlili to'plamga asoslanadi tamoyillari, ya'ni. qoidalari umumiy murakkab tizimlar bilan ishlaydigan odamning tajribasini umumlashtirish. Tizim tahlilining asosiy tamoyillaridan biri bu yakuniy maqsad printsipi , bu global maqsadning mutlaq ustuvorligi va quyidagi qoidalarga ega:
1) tizimli tahlilni o'tkazish uchun birinchi navbatda tadqiqotning asosiy maqsadini shakllantirish kerak;
2) tahlil o'rganilayotgan tizimning asosiy maqsadini tushunish asosida amalga oshirilishi kerak, bu uning asosiy xususiyatlarini, sifat ko'rsatkichlarini va baholash mezonlarini belgilaydi;
3) tizimlarni sintez qilishda mavjud tizimni o'zgartirish yoki takomillashtirishga qaratilgan har qanday urinishlar yakuniy maqsadga erishishga yordam beradimi yoki to'sqinlik qiladimi, nuqtai nazaridan baholanishi kerak;
4) sun'iy tizimning ishlash maqsadi, qoida tariqasida, o'rganilayotgan tizim ajralmas qismi bo'lgan tizim tomonidan belgilanadi.

Logistikada tizim tahlilidan foydalanish quyidagilarga imkon beradi:
LS elementlari, maqsadlari, parametrlari, vazifalari va resurslarini aniqlash va tartibga solish, LS tuzilishini aniqlash;
preparatning xulq-atvorini aniqlaydigan ichki xususiyatlarini aniqlash;
LS elementlari orasidagi aloqalarni aniqlash va tasniflash;
hal etilmagan muammolarni, to'siqlarni, faoliyatga ta'sir qiluvchi noaniqliklarni, mumkin bo'lgan logistika faoliyatini aniqlash;
· yarim tizimli muammolarni rasmiylashtirish, ularning mazmuni va tadbirkorlar uchun yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarini ochib berish;
ro'yxatni ajratib ko'rsatish va preparat va uning alohida elementlarining vazifalarini bajarish uchun tegishli ketma-ketlikni ko'rsating;
· hal qilinayotgan muammoni barcha asosiy tomonlardan tavsiflovchi modellarni ishlab chiqish va harakatning mumkin bo'lgan variantlarini "yo'qotish" imkonini beradi va hokazo.

Oldingi

Logistikada, korxonaning boshqa ko'plab quyi tizimlarida bo'lgani kabi, tizim tahlilidan foydalanish ko'plab paydo bo'lgan muammolarni hal qilishga imkon beradi.
Tor ma'noda tizimli tahlil - bu qaror qabul qilish metodologiyasi, keng ma'noda - bu umumiy tizimlar nazariyasi metodologiyasi, tizimli yondashuv va qarorlarni asoslash va qabul qilish uchun tizimli usullarning sintezi. Bundan tashqari, tizimli tahlil murakkab muammolarni hal qilish metodologiyasi sifatida tushuniladi. katta miqyosda. Logistikada tizimli tahlil murakkab logistika vazifasini alohida oddiy vazifalar to‘plamiga bo‘lish, murakkab logistika tizimini ularning o‘zaro munosabatlarini hisobga olgan holda elementlarga bo‘lish imkonini beradi. Bunday holda, tahlil murakkab logistika muammosini o'zaro bog'liq xususiy yarim muammolarga hal qilish uchun ketma-ket parchalanish jarayonidir. Tizim tahlili tizimli yondashuvga asoslanadi. Tizim tahlili - bu nafaqat loyihalash, ishlab chiqish va ishlatish bilan bog'liq bo'lgan bir qator masalalarni o'zaro bog'liq bo'lgan mantiqiy-matematik va kompleks ko'rib chiqish. zamonaviy tizimlar, shuningdek, barcha ijtimoiy, siyosiy, strategik, psixologik, huquqiy, geografik va boshqa jihatlarni hisobga olgan holda ushbu bosqichlarning barchasini boshqarish usullariga. Logistika bilan bog'liq tizim tahlili logistika tizimini tadqiq qilish yoki tartibga solish metodologiyasi. Bunda buyurtma berish deganda logistika tizimining elementlarini ularning ayrim xususiyatlariga qarab ma'lum bir ketma-ketlikda joylashtirish tushuniladi. Tizim tahlilining boshqa yondashuvlardan asosiy farqlari quyidagilardan iborat: logistika tizimlariga muqobil variantlar uzoq muddatli istiqbolda baholanadi; standart logistika echimlari mavjud emas; bir xil logistika muammosini hal qilishda turli qarashlar aniq ifodalanadi; xarajatlar yoki vaqt talablari to'liq aniqlanmagan muammolarga nisbatan qo'llaniladi; logistika qarorlarini qabul qilish jarayonida tashkiliy va sub'ektiv omillarning fundamental ahamiyati e'tirof etiladi va shunga muvofiq turli nuqtai nazarlarni muvofiqlashtirish tartiblari ishlab chiqiladi; xavf omillari va noaniqlik, mumkin bo'lgan variantlar orasidan eng maqbul echimlarni tanlashda ularni hisobga olish va baholashga alohida e'tibor beriladi. Logistikada tizimli tahlilning foydaliligi shundaki, logistika muammosining mohiyatini ko'proq tushunish va tushunish mavjud: munosabatlar va miqdoriy qadriyatlarni aniqlash bo'yicha amaliy harakatlar ma'lum qarorlar ortida yashirin nuqtai nazarlarni ochishga yordam beradi, aniqroq, kattaroq solishtirish, katta foydalilik va samaradorlik.

Logistika muammolarini hal qilish uchun tizim tahlilidan foydalanish samarali vositadir, chunki undan foydalanish amaliyotda yuzaga keladigan logistika muammolarini hal qilishga imkon beradi. Tizim tahlilini qo'llash ma'lum bir ketma-ketlikda amalga oshirilishi kerak.

1. Iste'molchilarga logistika xizmatlari ko'rsatish sohasidagi muammoni tahlil qilish.Bu bosqich alohida ahamiyatga ega, chunki ixtiro qilingan muammolarni ko'pincha dolzarb masalalar sifatida ko'rsatish mumkin. Xizmat ko'rsatish sohasidagi muammo deganda oxirgi iste'molchilarga xizmat ko'rsatish sohasidagi zaruriy (istalgan) va haqiqiy holat o'rtasidagi nomuvofiqlik tushuniladi.

2. Logistika tizimining ta'rifi.Logistika tizimini aniqlash uchun xizmat ko'rsatish muammosi aniq belgilangan vazifalar majmuasiga bo'linadi. Natijada logistika tizimi oldida turgan vazifalar va ularni amalga oshirish usullari aniqlanadi. Katta logistika tizimlarida vazifalar ierarxiyani tashkil qiladi.

3. Logistika tizimi strukturasini tahlil qilish . Bu bosqichda logistika tizimining ta'minot, ishlab chiqarish, saqlash, taqsimlash, tashish kabi funksional elementlari aniqlanadi. Quyi tizimlarni, logistika tizimining elementlarini va ularda amalga oshiriladigan jarayonlarni tanlashda ma'lum bir tartibga rioya qilish kerak.

4. Global maqsad va logistika tizimi faoliyati samaradorligini baholash mezonlarini shakllantirish. . Mavjud vaziyatni, erishilgan darajani tahlil qilishdan logistika tizimini rivojlantirishning izchil prognoziga qadar davom etish kerak.

5. Maqsadning dekompozitsiyasi, resurslar va jarayonlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash. Bu bosqichda maqsad daraxti usuli qo'llaniladi, bunda maqsad vositalar bilan bog'lanadi.

6. Kelajakdagi sharoitlarni bashorat qilish va tahlil qilish. Ushbu bosqich logistika tizimining kelajakdagi rivojlanishi haqida ma'lumot olish imkonini beradi.

7. Maqsadlar va vositalarni baholash.Bu bosqich zarur, chunki logistika tizimlarini tahlil qilishda logistika mutaxassisi, qoida tariqasida, tuzilmagan yoki yarim tuzilmaviy muammolar bilan shug'ullanadi.

8. Variantlar tanlash.Tanlash iste’molchilarning ehtiyojlari va ularni qondirish vositalari o‘rtasidagi nomuvofiqlikni bartaraf etishga imkon beruvchi mezonlar asosida amalga oshiriladi.

9. Mavjud logistika tizimini tahlil qilish.Tahlil jarayonida diagnostik tekshiruv zaruriyati yuzaga keladi. tashkiliy tuzilma uning imkoniyatlari va kamchiliklarini aniqlashga qaratilgan korxona boshqaruvi.

10. Rivojlanish dasturini shakllantirish Rivojlanish dasturini shakllantirishda matritsa, tarmoq usullaridan foydalaniladi. iqtisodiy tahlil, tavsiflovchi modellar, normativ operatsion modellar.

Korxonaning logistika tizimini tizimli tahlil qilishning dolzarbligi, agar uning resurslari va mablag'lari cheklangan bo'lsa, ortadi. Bunday sharoitda tartibli tahlil qilish tartibiga rioya qilish muhimdir. Tizim tahlili jarayonida ushbu protseduralarni optimal tarzda birlashtirish kerak. Nazariy jihatdan, korxonaning logistika tizimini tizimli tahlil qilish uchun zarur bo'lgan protseduralar ro'yxati shakllantiriladi:

1) o'rganilayotgan logistika tizimining chegaralarini aniqlash.Bu chegaralar shartli bo'lib, korxonaning barcha etkazib beruvchilari, uning iste'molchilari va u bilan qandaydir tarzda bog'liq bo'lgan boshqa sub'ektlarni hisobga olgan holda tadqiqotning aniq vazifasi bilan belgilanadi;

2) o'rganilayotgan tizimni bir qismi sifatida o'z ichiga olgan barcha supertizimlarning ta'rifi.Iqtisodiy, siyosiy, davlat, mintaqaviy, ijtimoiy, ekologik, xalqaro kabi supertizimlarni asosiylari sifatida o'rganish kerak;

3) Barcha supertizimlarning asosiy xususiyatlari va rivojlanish yo'nalishlarini aniqlash. Ushbu tartib korxonaning logistika tizimiga ega bo'lgan barcha quyi tizimlar uchun amal qiladi. Xususan, ularning maqsadlari va ular o'rtasidagi ziddiyatlarni shakllantirish kerak;

4) Har bir quyi tizimda tekshirilayotgan logistika tizimining rolini aniqlash. Ushbu protsedurada quyidagi jihatlarni hisobga olish kerak: supertizim nuqtai nazaridan logistika tizimining ideallashtirilgan, kutilayotgan roli, o'rganilayotgan logistika tizimining supertizim maqsadlariga erishishdagi haqiqiy roli;

5) Logistika tizimining tarkibini aniqlash.Ushbu tartib uning tarkibiy qismlarini aniqlashni nazarda tutadi;

6) uning tarkibiy qismlari o'rtasidagi bog'lanishlar yig'indisi tushuniladigan logistika tizimining tuzilishini aniqlash;

7) Logistika tizimining tarkibiy qismlari vazifasini belgilash. Komponentlarning maqsadli harakatlarini, ularning butun tizim rolini amalga oshirishga qo'shgan hissasini aniqlash kerak;

8) Alohida qismlarni yagona logistika tizimiga, yaxlitlikka birlashtiruvchi sabablarni aniqlash.Qoida tariqasida, integral logistika tizimlarini tashkil etuvchi integratsion omil hisoblanadi. inson ehtiyoji. Shunday qilib, asosiy integratsiya omili mijozlarga xizmat ko'rsatish maqsadidir;

9) Hammasining ta'rifi mumkin bo'lgan havolalar, logistika tizimining atrof-muhit bilan aloqalari;

10) Logistika tizimini dinamikada, rivojlanishda hisobga olish. Logistika tizimining tarixini, uning paydo bo'lish manbasini shakllantirish, shakllanish davrlarini, rivojlanish tendentsiyalarini va istiqbollarini, sifat jihatidan yangi holatlarga o'tishni ko'rib chiqish kerak.

Tizim tahlili muayyan vositalardan foydalanishga asoslangan. Ushbu asboblar to'plamining asosini tizim tahlili usullari tashkil etadi. Usul - avvaldan olingan umumiy bilimlarning (tamoyillarning) ma'lum bir to'plamiga asoslangan bilish usuli. Tizim tahlilini o'tkazishda quyidagi usullardan foydalanish mumkin:

1) Aqliy hujum kabi usullar.Bu usullarning asosiy maqsadi yangi g’oyalarni izlash, ularni keng muhokama qilish, konstruktiv tanqid qilish;

2) Stsenariy usuli - bu mijozlarga xizmat ko'rsatish sohasidagi aniqlangan muammolarni birlamchi tartibga solish, hal qilinayotgan logistika muammosining boshqalar bilan aloqalari, kelajakdagi rivojlanishning mumkin bo'lgan va ehtimoliy yo'nalishlari to'g'risida ma'lumot olish va to'plash vositasi. tizim;

3) Ekspert baholash usullari.Bu usullar ekspert so‘rovining turli shakllariga, keyinchalik baholash va tanlangan mezonlar bo‘yicha eng ma’qul variantni tanlashga asoslanadi;

4) “Delfi” kabi metodlar.Ushbu usulning asosini aqliy hujum tashkil etadi. Ushbu usulning maqsadlari - fikr-mulohazalar, ekspertlarni tahlilning oldingi bosqichi natijalari bilan tanishtirish va ekspertlarning ahamiyatini baholashda ushbu natijalarni hisobga olish;

5) Maqsadli daraxt turi usullari . Maqsad daraxti - bu bog'langan grafik bo'lib, uning uchlari logistik tizimning maqsadlari, qirralari yoki yoylari esa ular orasidagi bog'lanish sifatida qabul qilinadi. Mutaxassislar o'rganilayotgan logistika tizimi modelining strukturasini bir butun sifatida baholash va unga hisobga olinmagan bo'g'inlarni kiritish bo'yicha takliflar berish taklif etiladi;

6) Morfologik usullar.Morfologik yondashuvning asosiy g'oyasi tanlangan elementlarni yoki ularning xususiyatlarini birlashtirish orqali logistika muammosining barcha mumkin bo'lgan echimlarini tizimli ravishda topishdir;

7) ma'lumotlarni taqdim etish va tahlil qilishning matritsa shakllari.Ular o'rganilayotgan logistika tizimlarini tahlil qilishning o'ziga xos vositasi emas, balki yordamchi vosita sifatida logistika tizimini tahlil qilishning turli bosqichlarida keng qo'llaniladi;

8) Dastur – maqsadli usul.Bu belgilangan doiradan qat’i nazar, aniq maqsadga erishishga qaratilgan istiqbolli vazifalarni ishlab chiqish va amalga oshirishdir. U texnik, tashkiliy va iqtisodiy chora-tadbirlar majmuini izchil amalga oshirishni nazarda tutadi;

9) Tizimlarni tahlil qilish usuli.Ushbu usul logistika quyi tizimlarining maqsadlariga muvofiq resurslarni taqsimlashda muqobil harakat yo'nalishlarini baholash uchun ishlatiladi. Maqsadlar qo'yilgach, muayyan muammolarni hal qilish uchun turli dasturlar taklif etiladi. Tahlil jarayoni muqobil rejalarni baholaydi.

Prinsiplarga rioya qilish har qanday faoliyatda yaxshi natijalarga erishish imkonini beradi. Buning sababi shundaki, printsiplar optimal holatlarga erishish uchun nazariya va amaliyotdan kelib chiqadigan talablardir turli sharoitlar. Logistika tamoyillarini bilish uning mutaxassislariga tashqi muhit noaniqligiga nisbatan adekvat javob berishga imkon beradi.

Printsip - kuzatishlar natijasida topilgan umumlashtirilgan eksperimental ma'lumotlar, hodisalar qonuni. Bundan tashqari, printsipni izchil va izchil qo'llaniladigan usul sifatida tushunish mumkin.

Tizim tahlilining muayyan tamoyillariga amal qilish kerak.

Optimallik printsipi . Buni isbotladi xususiyat ichida rivojlanish zamonaviy sharoitlar logistika tizimining eng mos variantini aniqlashdan iborat. Berilgan shartlar uchun bir qator mezonlar bo'yicha eng yaxshi echimlarni tanlash kerak.

Vujudga kelish tamoyili.Optimallik tamoyilining davomi boʻlib xizmat qiladi va tizimning quyidagi muhim xususiyatini ifodalaydi: oʻrganilayotgan logistika tizimining hajmi qanchalik katta boʻlsa va qism va butun oʻrtasidagi oʻlchamdagi farq qancha koʻp boʻlsa, shuncha koʻp boʻladi. ehtimol, qoida tariqasida, butunning xususiyatlari alohida qismlar tizimlarining xususiyatlaridan sezilarli darajada farq qilishi mumkin.

Muvofiqlik printsipi . Ushbu tamoyilga muvofiq, logistika tizimini o'zaro bog'liq bo'lgan shaxsiy elementlar (funktsiyalar) to'plami bilan ifodalangan murakkab ob'ekt sifatida ko'rib chiqishga yondashish kerak, ularning amalga oshirilishi eng qisqa vaqt ichida istalgan samaraga erishishni ta'minlaydi. va mehnatning eng minimal qiymatida, moliyaviy va moddiy resurslar. Bir tomondan, logistika tizimini bir butun sifatida, ikkinchi tomondan, tahlil qilinadigan ob'ekt muayyan munosabatlarda bo'lgan kattaroq tizimning bir qismi sifatida ko'rib chiqish kerak.

Ierarxiya tamoyili.Ushbu tamoyilga muvofiq shakllantirilishi zarur ierarxik tuzilma murakkab logistika tizimlari, chunki ulardagi boshqaruv katta hajmdagi ma'lumotlarni qayta ishlash va ulardan foydalanish bilan bog'liq. Shu bilan birga, yoqilgan past darajalar batafsilroq va aniq ma'lumotlardan foydalaniladi. Yuqori darajalarda umumlashtirilgan ma'lumotlardan foydalaniladi.

Integrasiya tamoyili.Ushbu tamoyil logistika tizimlarida integrativ xususiyatlar va qonuniyatlarni aniqlash va rivojlantirishga qaratilgan. Tizimning integratsion xossalari elementlarning butunga birlashishi, funksiyalarning vaqt va makonda birlashuvi natijasida yuzaga keladi.

Rasmiylashtirish prinsipi.Bu tamoyil logistika tizimi faoliyatining miqdoriy va kompleks xususiyatlarini olishga qaratilgan.

Amaliy qism

Shunga o'xshash ma'lumotlar.