në shtëpi » udhëzime » Shembuj të planeve të biznesit për dyqanet me pakicë. Si të hapni dyqanin tuaj

Shembuj të planeve të biznesit për dyqanet me pakicë. Si të hapni dyqanin tuaj

Dhe për t'u angazhuar në tregti, pyetja e parë që do të lindë para jush është: çfarë saktësisht të tregtoni? Ka shumë opsione, por pavarësisht nga kategoria e mallrave që zgjidhni, pasi të keni peshuar mirë të gjitha të mirat dhe të këqijat, duke mos kursyer kohë dhe përpjekje për të menduar me kujdes strategjinë dhe për të llogaritur saktë planin e biznesit të prizës, mund të mbështeteni në fitim dhe kënaqësinë nga aktivitetet tuaja.

Pjesa më e madhe e hapësirës së shitjes me pakicë është e zënë nga ushqimi dhe veshmbathja. Gjë që nuk është për t'u habitur, sepse këto janë një nga kategoritë më fitimprurëse të mallrave. Duke qenë i angazhuar në shitjen e produkteve, ju fitoni në qarkullim, rroba - në kosto, sepse në këtë rast marzhi arrin 200-300%. Por në të dyja rastet nuk mund të mos merret parasysh konkurrenca e madhe, e cila është jashtëzakonisht shkatërruese për biznesin e sapoformuar. Prandaj, nëse thjesht po hidhni hapat e parë drejt biznesit tuaj të begatë, ka kuptim t'i kushtoni vëmendje një grupi të tillë mallrash si kimikatet shtëpiake. Ka disa arsye për këtë: së pari, jetëgjatësia e produkteve të tilla është shumë më e gjatë se, për shembull, produktet ushqimore; së dyti, shumë produkte nga ky segment nuk i nënshtrohen certifikimit të detyrueshëm; së treti, terma të thjeshta implementime që nuk kërkojnë pajisje speciale, frigoriferë, ngrirës, etj.

Si të filloni biznesin tuaj?

Për të filluar aktivitetin tuaj, para së gjithash, duhet të regjistroheni si person juridik, ose, në rastin e një dyqani me pakicë në treg, një sipërmarrës individual.

Procedura e regjistrimit tani është thjeshtuar shumë. Gjithçka që ju nevojitet për këtë është një pasaportë, një numër individual i tatimpaguesit, një aplikim i plotësuar dhe 800 rubla për të paguar detyrën shtetërore.

Një nga pikat kyçe të sipërmarrjes është ndërveprimi i suksesshëm me furnitorët. Mundohuni të negocioni pagesën me këste, çmimet me shumicë, zbritje. Shumë furnitorë ofrojnë dorëzimin e tyre, gjë që do t'ju japë mundësinë të kurseni në shërbimet e shoferit. Mos e harroni këtë pikë, sepse është shumë e rëndësishme të ulni kostot sa më shumë që të jetë e mundur, veçanërisht në fillimet e aktivitetit tuaj.

Kushtojini vëmendje të veçantë zgjedhjes së vendndodhjes për prizën. Nëse vendosni të punoni në treg, sigurisht që nuk do të jetë e mundur të shmangni plotësisht konkurrencën, por është e mundur ta minimizoni atë. Mundohuni të zgjidhni një vend me trafik të lartë njerëzish.

Mos harroni se gjëja më e rëndësishme në tregti është faktori njerëzor. Varet nga shitësi nëse blerësi juaj i parë do të bëhet i përhershëm. Mos harroni gjithashtu nevojën për të vendosur kontakte me administratën e tregut.

Sa i përket gamës, mund të mos jeni në gjendje të përcaktoni menjëherë se cilin produkt të blini dhe në çfarë sasie, kjo çështje do të bëhet e qartë pas 2-3 muajsh tregtimi aktiv, kur të keni studiuar tashmë blerësin tuaj të mundshëm dhe nevojat e tij. Prandaj, gjatë mbushjes fillestare të banakut, theksi duhet të vihet në llojin e produktit dhe kategorinë e çmimit të tij. Veproni sipas parimit: pak nga gjithçka. Merrni parasysh faktin që mallrat shumë të shtrenjta dhe ekskluzive shiten shumë ngadalë, dhe ju duhet, para së gjithash, një qarkullim. Vlen të kujdeset për paraqitjen e produkteve të ndërlidhura në asortiment (llamba, peceta, furça, pelena, doreza etj.) Siç tregon përvoja, të ardhurat nga shitja e këtyre produkteve mund të jenë deri në 30% të të gjitha fitimeve.

Kthehu tek indeksi

Llogaritjet bazë

Për sa i përket pjesës financiare të planit të biznesit të pikave të shitjes, në seksionin "Shpenzimet" duhet të shënohen artikujt e mëposhtëm:

qira: 192,000 rubla / vit.

Është e rëndësishme të kuptohet se kjo shifër është marrë nga llogaritja e çmimit mesatar për m2. hapësirës me pakicë në Rusi, kështu që mund të jetë shumë e ndryshme nga çmimet që janë aktualisht të rëndësishme në rajonin tuaj. Mbajeni këtë parasysh kur hartoni planin tuaj.

Blerja e mallrave: 1,000,000 rubla / vit.
Paga: 190,000 rubla / vit.

Do te thote pagë shitës zëvendësues dhe pagesa për shërbimet e një kontabilisti.

Shpenzime shtesë: 50,000 rubla/vit.

Gjithsej: 1,232,000 rubla/vit. Kjo është një shumë e përafërt e investimit vjetor, me kusht që të merrni me qira një pikë shitjeje me një sipërfaqe prej 10 metrash katrorë, të veproni vetë si shitës, të punësoni një punonjës tjetër që të jetë në gjendje të merret me çështjet organizative dhe gjithashtu t'i drejtoheni ndihmën e një llogaritari.

Investimet kapitale: 4,485,000 rubla,
Të ardhurat mesatare mujore: 4,200,000 rubla,
Fitimi neto: 195,000 rubla,
Shlyerja: 23 muaj.

Qëllimi i planit të biznesit: Llogaritja e efektivitetit të investimit në hapjen e një dyqani ushqimor në Ensk

Ideja e projektit

Ideja e projektit është hapja e një dyqani ushqimor social për shtresat me të ardhura të ulëta të popullsisë në Ensk.

Hapja e dyqanit do të zgjidhë problemet e mëposhtme:

Zgjidhje problemet sociale, përkatësisht sigurimi i segmenteve me të ardhura të ulëta të popullsisë me produkte të lira.
Krijimi i vendeve të punës në qytet.

Fut te dhenat

Lloji i veprimtarisë: Tregti me pakicë e produkteve ushqimore.
Formati i dyqanit: Tregti e tipit sportel
Vendndodhja: Qyteti Ensk (240,000 banorë), Dyqani do të vendoset në ndërtesën e vet modulare. Në afërsi të transportit publik, në një zonë banimi me popullsi të dendur.
Sipërfaqja: Sipërfaqja e përgjithshme e objektit është 180 m2. duke përfshirë zona tregtare sallë 150 m2.
Orari i hapjes: 10:00-21:00

Gama:

Ushqimi
Perimet
Pije te lehta
Pije me pak alkool.
Kimikatet shtëpiake
Aspektet organizative të të bërit biznes.

Biznesi është planifikuar të kryhet përmes regjistrimit të një sipërmarrësi individual. Si formë taksimi, do të zgjidhet një regjim i veçantë tatimor: UTII. Kontabiliteti tatimor kryhet në mënyrë të pavarur duke përdorur shërbimin në internet "Biznesi im".

Vëllimi i shpenzimeve kapitale

Titulli i artikullit	Kostot
Regjistrimi në IFTS, miratimi i SES, shërbimi zjarrfikës.	25 000
Blerja e një ndërtese modulare për të vendosur një dyqan	2 160 000
	400 000
Përgatitja e vendit për dyqan (pastrimi, hedhja, nivelimi, etj.)	100 000
Blerje dhe instalim sistemesh, kondicioner, alarm zjarri, sisteme video survejimi	100 000
	450 000
Krijo inventar	1 000 000
Financimi i kostove korente derisa kompania të arrijë kthimin	100 000
shpenzime të tjera	150 000
TOTAL	4 485 000

Sipas planit të biznesit, investimet për hapjen e një dyqani arrijnë në 4.5 milion rubla. Peshën më të madhe në strukturën e kostos e zë blerja e një ndërtese modulare (48%), si dhe kostoja e krijimit të një stoku të mallrave (22%). Të gjitha shpenzimet do të financohen nga kursimet e pronarit të biznesit.

Orari i nisjes së projektit

	12 qershor	12 korrik	12 gusht	shtator.12
Regjistrimi në IFTS,
Zgjedhja e vendndodhjes së dyqanit
Përfundimi i një marrëveshje qiraje për një truall
Bërja e një parapagese 100% për një ndërtesë dyqanesh modulare
Transporti dhe montimi i një ndërtese modulare
Marrja e miratimeve nga SES dhe shërbimi zjarrfikës i nevojshëm për hapjen
Blerja dhe instalimi i sistemeve të kondicionimit, alarmit të zjarrit, video survejimit
Blerja e pajisjeve komerciale (vitrina, rafte, banak, pajisje ftohëse, kasa)
Rekrutimi
Lidhja e kontratave me furnitorë, me një kompani sigurie, për grumbullimin e plehrave etj.
Krijo inventar
Hapja

Sipas orarit, dyqani ushqimor do të jetë i hapur 3 muaj përpara. Të gjitha fazat e punës do të kontrollohen nga pronari i biznesit, organizatat e palëve të treta do të përfshihen për të kryer punën e njohurive të veçanta të kërkuara. Në të njëjtën kohë, para se të jepet një urdhër për kryerjen e ndonjë pune, do të bëhen oferta komerciale (minimumi 3) dhe kontrata do t'i jepet kompanisë që ka ofruar kushtet më tërheqëse.

Deshifrimi i fazave

Regjistrimi i aktiviteteve në IFTS

Për zbatimin veprimtari sipërmarrëse planifikuar të regjistrohet zyra e taksave, në vendin e regjistrimit të sipërmarrësit. Të bësh biznes nga me pakicë ushqimi është planifikuar të zbatohet në formë Sipërmarrës individual, si formë taksimi do të zgjidhet një regjim i veçantë tatimor: Tatimi i vetëm mbi të ardhurat e imputuara.

Zgjedhja e vendndodhjes

Është planifikuar që blerësit kryesorë të jenë pensionistët, në këtë drejtim, dyqani duhet të hapet në afërsi të stacioneve të autobusëve, jo më shumë se 10 minuta në këmbë. Vendi ideal për të hapur një dyqan janë mikrodistriktet e ndërtuara në vitet 1970-1980, pasi ato janë shtëpia e një numri të konsiderueshëm të blerësit potencial(të moshuarit)

Blerja e një ndërtese modulare

Për të kryer aktivitete, është planifikuar të blihet një ndërtesë modulare. Pavarësisht se kostoja e një ndërtese modulare, me sipërfaqe 180 m 2 . është rreth 2.2 milion rubla, instalimi i tij ka shumë përparësi në krahasim me marrjen me qira,

Përparësitë e një ndërtese modulare:

Mundësia e instalimit në çdo vend të përshtatshëm.
Lehtësia e çmontimit dhe transportit.
Dyqani modular është plotësisht i gatshëm për funksionim dhe plotëson kërkesat e SanPin dhe Shërbimit Zjarrfikës për dyqanet ushqimore.
Ulje totale të shpenzimeve mujore pasi nuk ka pagesa të qirasë për ambientet. Nëse dyqani jepet me qira, atëherë rreth 10-15% e të ardhurave shpenzohen për pagesat e qirasë, marrja me qira e një trualli është shumë më lirë sesa marrja me qira e lokaleve.

Një analizë do të kryhet për të zgjedhur një furnizues të një ndërtese modulare oferta komerciale, kërkimi për furnitorët do të kryhet në internet. Ndërtesa do të porositet nga furnizuesi që ka ofruar më shumë kushte fitimprurëse kostoja dhe koha e prodhimit.

Përfundimi i një marrëveshje qiraje për një truall

Për të akomoduar një ndërtesë modulare me sipërfaqe 180 m 2, kërkohet një truall me sipërfaqe 200 m2 ose më shumë, me mundësi lidhjeje me një linjë elektrike.

Toka është planifikuar të jepet me qira. Për vitin e parë të funksionimit, marrëveshja e qirasë do të jetë afatshkurtër (deri në 1 vit), për vitin tjeter, nëse aktiviteti është i suksesshëm, planifikohet të lidhet një kontratë qiraje afatgjatë, me regjistrim në RosReestre.

Transporti dhe instalimi

Transporti i godinës modulare do të kryhet me hekurudhë, instalimi do të kryhet nga prodhuesi i dyqanit modular.

Miratimet e SES dhe Shërbimit Zjarrfikës

Pas instalimit të ndërtesës së dyqanit, duhet të merrni leje nga SES dhe Shërbimi i Zjarrfikësve për të filluar punën. Paraqitja e brendshme e dyqanit modular plotëson të gjitha kërkesat e autoriteteve të inspektimit. Pavarësisht kësaj, për të përshpejtuar marrjen e të gjithëve lejetështë planifikuar të tërheqë një firmë tregtare të specializuar.

Blerja dhe instalimi i sistemeve të kondicionimit, alarmit të zjarrit, video survejimit

Është planifikuar që dyqanin të vizitojnë rreth 350-450 persona në ditë, për të krijuar një klimë të favorshme në dyqan, si për blerësit ashtu edhe për punonjësit, është planifikuar të instalohet në ambiente. sistem modern kondicioner (me funksion ngrohje në dimër).

Për të zvogëluar rrezikun e zjarrit, është planifikuar të instalohet një alarm zjarri. Për të kontrolluar punën e shitësve, si dhe për të përjashtuar rastet e vjedhjeve nga blerësit dhe palët e treta, dyqani do të pajiset me kamera video survejimi. Blerja dhe instalimi i pajisjeve të mësipërme do të kryhet në qendrat e specializuara që ofrojnë listën e plotë shërbimet: blerje, instalim, mirëmbajtje.

Blerja e pajisjeve komerciale

Blerja e vitrinave, rafteve, banakut, pajisjeve ftohëse, kasa.

Dyqani ushqimor do të jetë i tipit kundër dhe i ndarë në 5 departamente. Në bazë të kësaj do të bëhet blerja e pajisjeve të nevojshme.

Është planifikuar që të gjitha pajisjet e nevojshme do të blihet nga një furnizues, kjo do t'ju lejojë të merrni një zbritje për shkak të vëllimit.

Rekrutimi

Pronari i biznesit do të jetë përgjegjës për gjetjen dhe punësimin e punonjësve.

Lidhja e kontratave me furnitorët

Faza përfundimtare e hapjes së një dyqani është lidhja e kontratave. Për të kryer aktivitete, është e nevojshme të lidhni kontratat e mëposhtme:

Kontratat me furnitorët. Aktualisht, në qytet janë rreth 25 kompani që ofrojnë produkte ushqimore me shumicë, dërgesë në dyqan me transport dhe me shpenzimet e furnitorit. Për të krijuar një gamë produktesh, është planifikuar të lidhen marrëveshje me të paktën 7 kompani, ndërsa theksi kryesor do të jetë tek kompanitë që janë distributorët zyrtarë markat tregtare në rajon.
Kontrata për largimin e mbetjeve të ngurta dhe plehrave. Kërkesa SES.
Marrëveshja e sigurisë. Është planifikuar të vendoset një buton alarmi në dyqan, nëse është e nevojshme, shitësi mund ta shtypë atë dhe brenda një periudhe të shkurtër kohore punonjësit e kompanisë së sigurisë do të mbërrijnë në vend.
Marrëveshje me një bankë për shërbimet e arkëtimit dhe shlyerjes dhe cash. Të ardhurat e planifikuara ditore të dyqanit janë 120-200 mijë rubla në ditë, në mënyrë që të mos ketë probleme me ruajtjen e shumave kaq të rëndësishme, do të lidhet një marrëveshje për mbledhjen e fondeve në bankë. Pasi fondet janë kredituar në llogarinë rrjedhëse, para të gatshme do të përdoret për të paguar furnitorët.

Plani i personelit

Orari i dyqanit çdo ditë nga ora 10:00 deri në 21:00. Për plotësimin e kërkesave të Ligjit të Punës, është planifikuar që punonjësit të punojnë në dy turne. Sugjerohet orari i mëposhtëm: Një turn për dy javë, një tjetër për dy javë. Pas çdo ndërrimi është planifikuar një kontroll i inventarit. inventari dyqan.

Për të përmirësuar cilësinë e shërbimit ndaj klientit dhe për të përjashtuar rastet e vjedhjeve nga punonjësit, është planifikuar të futet një sistem pagash bonus në dyqan. Punonjësit do të marrin një pagë fikse dhe një bonus për plotësimin e vëllimeve të planifikuara të shitjeve.

Tatimet

Aktivitetet e shitjes me pakicë të ushqimit kualifikohen për trajtim tatimor preferencial. Për të zgjedhur regjimin optimal të taksave, do të bëhet llogaritja e taksave të paguara sipas UTII dhe USN. Fut te dhenat:

Të ardhurat në muaj: 4,200,000 rubla
Shpenzimet mujore: 3,980,000 rubla
Fitimi: 220,000 rubla
Kontributet sociale me një listë pagash në muaj 55,200 rubla
Sheshi kati tregtar 150 m2.
Rendimenti bazë: 1800 rubla
K1 - 1,4942
K2 - 0,8

Llogaritja e taksave për një dyqan me pakicë kur kaloni në UTII

Llogaritja e taksës së vetme mbi të ardhurat e imputuara bëhet në disa faza:

Baza e tatueshme = 150 m2. * 1,800 rubla * 1,4942 * 0,8 \u003d 322,747 rubla.
Llogaritja e taksës UTII = 322,747 * 15% = 48,412 rubla
Rregullim për masën e kontributeve sociale të paguara nga fondi i pagave. Meqenëse kontributet shoqërore të bëra janë më shumë se 50% e taksës, ne rregullojmë vlerën rezultuese të taksës UTII me 50% 48 412 * 50%
Shuma e taksës UTII të pagueshme në buxhet për muajin arriti në 24,206 rubla.

Llogaritja e taksave për një dyqan me pakicë kur kaloni në sistemin e thjeshtuar të taksave

Llogaritja e bazës së tatueshme: 4,200,000 rubla - 3,980,000 rubla = 220,000 rubla. (Baza tatimore për kalimin në sistemin e thjeshtuar tatimor të ardhurat minus shpenzimet është fitimi)

Llogaritja e shumës së taksës së pagueshme: 220,000 rubla * 15% = 33,000 rubla.

Si rezultat i analizës së dy regjimeve tatimore, u përcaktua që nëse dyqani është në UTND, shuma e pagesave të taksave do të jetë 24,206 rubla në muaj, dhe me sistemin e thjeshtuar të taksave, 33,000 rubla në muaj. Prandaj, forma optimale e taksimit për një dyqan me pakicë është UTII.

Tatimi mbi tatimin e imputuar paguhet çdo tremujor. Përveç taksës mbi të ardhurat e imputuara, është e nevojshme të bëhen zbritje mujore nga Fondi i Pagave në Fondi i pensionit, Fondi i Sigurimeve Shoqërore, Fondi i Sigurimeve Mjekësore. Shuma totale e zbritjeve është 30% e fondit të pagave.

Plani i zhvillimit të dyqaneve ushqimore deri në vitin 2015

Treguesit e planifikuar të performancës së ndërmarrjes për 2012 - 2015

Të ardhurat e planifikuara për 2012-2015

Hapja e dyqanit është planifikuar për shtator 2012, lëshimi i të ardhurave të planifikuara është planifikuar për muajin e katërt të funksionimit, për këtë është e nevojshme që fluksi i klientëve në ditë të jetë 400 persona, kontrolli mesatar është 350 rubla. Të ardhurat e dyqanit përbëhen nga shitjet ditore të produkteve ushqimore nga blerësi, me para në dorë.

Të ardhurat janë të qëndrueshme, aktiviteti ka një sezonalitet të caktuar, pra në periudhës së verës ka një rritje të të ardhurave, e cila shoqërohet me një rritje të shitjes së birrës, si dhe një rritje e të ardhurave ndodh në dhjetor (popullsia blen ushqime para festave të Vitit të Ri), në janar të çdo viti ka një rënie. në shitje. Duke filluar nga viti 2014, rritja e të ardhurave të dyqanit është planifikuar të jetë 5%, rritja është nxitur nga inflacioni.

Struktura e të ardhurave

Dyqani planifikon të shesë grupet e mëposhtme të mallrave:

Ushqimet thelbësore (bukë, qumësht, drithëra, makarona, produkte konservimi, produkte sallami dhe kështu me radhë). Gama e planifikuar prej rreth 250 pozicionesh, theksi kryesor do të vendoset në produktet e lira.
Perime fruta. Theksi kryesor do të vendoset në grupin tradicional: patate, karrota, panxhar, qepë etj.
Produkte me pak alkool. Produktet alkoolike do të prezantohet kryesisht në segmentin e ekonomisë. Birra do të shitet si në shishe ashtu edhe me rubinet (birrë e gjallë).
Kimikatet shtëpiake. Kryesisht në dyqan do të prezantohet pluhurat larës, dhe detergjentët në segmentin e çmimeve të ulëta.

Struktura e planifikuar e të ardhurave

Pjesë shpenzimi i aktivitetit

Pjesa e shpenzimeve përbëhet nga grupet e mëposhtme:

Kostoja e prodhimit
Shpenzime te pergjithshme

Kostoja e prodhimit

Kostoja e prodhimit përfshin shitjen e mallrave me çmimet e furnizuesit. Për realizueshme grupet e mallraveështë planifikuar shënimi i mëposhtëm:

Artikuj ushqimorë esencialë. Marzhi 5-15%, mesatarja e ponderuar 10%.
Perime fruta. Markup 20-30%, shënjimi mesatar i ponderuar 25%.
Produktet me alkool të ulët Marrja 20-30%, mesatarja e ponderuar e rritjes 25%.
Kimikatet shtëpiake. Markup 15-25%, shënjimi mesatar i ponderuar 20%.

Marrja mesatare e ponderuar për të gjitha grupet e produkteve është 15%.

Shpenzime te pergjithshme

Kostot e mëposhtme përfshihen në kostot totale:

Fondi i listës së pagave (paga + zbritjet)
Qira toke
Shpenzimet komunale(energjia elektrike, ngrohja, furnizimi me ujë, largimi i mbeturinave)
Shpenzimet administrative (komunikim, internet, shpenzime për shërbimet bankare, shkrimi)
Siguria
Reklamim (Radio, fletushka, njoftime, shënime)
Të tjera (shpenzime kontabël, riparime të vogla).

Struktura e shpenzimeve të përgjithshme të dyqanit është si më poshtë:

Shpërndarja e fondeve të marra nga blerësit mund të shihet në grafikun e mëposhtëm:

87% e fondeve të marra nga klientët drejtohen për të paguar furnitorët, 8% drejtohen për mirëmbajtjen e dyqanit. Fitimi neto është 5% e fondeve të marra. Një vlerë kaq e ulët e përfitimit është për faktin se diferenca në dyqan do të jetë minimale, aksesi në përfitim do të arrihet duke rritur qarkullimin.

Ruani vetë-mjaftueshmërinë

Faza përgatitore hapja e dyqanit do të zgjasë 3 muaj, ndërsa para hapjes është e nevojshme të paguhet qiraja e tokës. Është planifikuar që dyqani të arrijë vetë-mjaftueshmërinë në muajin e parë të funksionimit (shtator 2012)

Treguesit e përgjithësuar të performancës financiare dhe ekonomike për 2012-2015

	viti 2012	viti 2013	viti 2014	2015
Të ardhurat mesatare mujore, në rubla	3 300 000	4 272 750	4 486 388	4 710 707
Kostoja, në rubla	2 857 143	3 693 786	3 919 954	4 120 596
Fitimi bruto, në rubla	442 857	578 964	566 433	590 111
Shpenzimet e përgjithshme, në rubla, mesatarisht në muaj	269 280	348 656	366 089	384 394
Fitimi neto, në muaj, në rubla	173 577	230 308	200 344	205 717
Stoqet e mallrave në çmimet e blerjes, në rubla (mesatarisht në vit).	1 000 000	1 300 000	1 400 000	1 400 000
Llogaritë e arkëtueshme, fshij.	0	0	0	0
Llogaritë e pagueshme, fshij.	0	0	0	0
Treguesit financiarë
	viti 2012	viti 2013	viti 2014	2015
shënimi	16%	16%	14%	14%
Shpejtësia e qarkullimit (ditë)	11	11	11	10
Qarkullimi i llogarive të arkëtueshme (ditë)	0	0	0	0
Qarkullimi i llogarive të pagueshme (ditë)	0	0	0	0
Cikli operativ, ditë	11	11	11	10
Cikli financiar, ditë	11	11	11	10
Marzhi bruto	13%	14%	13%	13%
Rentabiliteti i shitjeve (biznesi)	5%	5%	4%	4%

Llogaritja e kthimit

Fillimi i projektit: Qershor 2012
Hapja e dyqanit: Shtator 2012
Arritja e pikës së arritjes operacionale: shtator 2012
Arritja e të ardhurave të parashikuara: Dhjetor 2012
Data e kthimit të projektit: maj 2014
Periudha e shlyerjes së projektit është 1 vit e 11 muaj
Kthimi nga investimi - 45%

Shtimi

Nëse informacioni i dhënë në versionin falas të planit të biznesit nuk është i mjaftueshëm për ju, mund të shkarkoni ose shkarkoni një tipik.

Shitja me pakicë e ushqimeve është ndoshta një nga sektorët e paktë të qëndrueshëm dhe të qëndrueshëm të ekonomisë ruse. Njerëzit gjithmonë duan të hanë, edhe në një krizë. Prandaj, ata nuk mund të bëjnë pa produkte. Dyqani ushqimor nuk do të mbetet pa klientë, por mirë biznes i organizuar do të sjellë fitime të larta.

Rëndësia e një plani biznesi për hapjen e një dyqani ushqimor

Fillimi i një biznesi të shitjeve ushqimore është një hap serioz që duhet menduar dhe planifikuar me kujdes. Prandaj, është e nevojshme të hapet një dyqan ushqimor, i cili pasqyron aspektet financiare, prodhuese, strategjike.

Kur hapni një dyqan ushqimor, është e rëndësishme të merrni parasysh burimet e veta dhe mundësitë, përfaqësojnë mirë aktivitetet e dyqanit të ardhshëm. Përveç kësaj, ju duhet të merrni parasysh kushtet e tregut: sa blerës do të keni, cilët janë ata, cilat janë nevojat e tyre dhe sa para kanë.

Së fundi, duhet të mendoni për konkurrentët që operojnë në territorin tuaj të zgjedhur. Ju duhet të dini se ku ndodhen dyqanet konkurruese, çfarë u ofrojnë klientëve, çfarë avantazhesh dhe disavantazhesh kanë konkurrentët.

Regjistrimi i kompanisë

Pasi të keni vendosur të hapni një dyqan ushqimor, duhet të vendosni për formën e pronësisë së biznesit tuaj: a do të jetë dyqani juaj apo.

Pjesa financiare e një plani biznesi të dyqaneve ushqimore

Për të vlerësuar përfitimin e dyqanit, duhet të llogaritni kostot një herë të hapjes së një dyqani ushqimor nga e para, si dhe kostot fikse. Konsideroni këta tregues duke përdorur shembullin e hapjes së një dyqani të vogël në një dhomë me një sipërfaqe prej 50 metrash katrorë. m.

Sa para ju nevojiten për të hapur një dyqan ushqimor?

Pra, për të zbuluar se sa kushton hapja e një dyqani ushqimor nga e para, duhet të llogaritni kostot.

AT kostot e njëhershme përfshin shpenzimet për blerjen dhe riparimin e lokaleve, blerjen e pajisjeve tregtare dhe regjistrimin e një ndërmarrjeje.

Në rastin tonë:

regjistrimi i dyqanit - 20 mijë rubla;
blerja e pajisjeve - 200 mijë rubla;
punë riparimi - 150 mijë rubla;
blerja e grupit të parë të mallrave - 250 mijë rubla.

Kështu, hapja e një dyqani do të kushtojë rreth 620 mijë rubla.

për të kostot fikse përfshin koston e qirasë së ambienteve, pagat e personelit, kostot e reklamës, taksat etj.

Në rastin tonë:

pagat për personelin (për shembull, 3 persona) - 60 mijë rubla;
pagesa e faturave të shërbimeve - 20 mijë rubla;
pagesa e qirasë - nga 50 mijë rubla;
blerja e mallrave - 200 mijë rubla;
aktivitete promovuese - 30 mijë rubla.

Me fjale te tjera, shpenzimet mujore do të jetë më shumë se 350 mijë rubla.

Sa fitim mund të prisni nga një dyqan ushqimor?

Duke marrë parasysh që kontrolli mesatar në dyqane të tilla është 300 rubla, dhe xhiros do të ketë afërsisht 100 klientë / ditë, atëherë fitimi i dyqanit ushqimor në muaj do të jetë 900 mijë rubla.

Zbrisni nga kjo shumë kostot fikse të treguara më sipër dhe merrni fitimi neto - 550 mijë rubla. Mos harroni se taksat dhe shpenzimet e paparashikuara ende do të duhet të zbriten nga kjo shumë.

Në përgjithësi, nëse llogaritni kthimin e një dyqani ushqimor, mund ta shihni këtë projekti do të shpërblehet deri në 1 vit.

Rentabiliteti i dyqaneve ushqimore

Rentabiliteti i aktivitetit kryesor karakterizon efektin ekonomik të kostove të bëra në periudhën aktuale (kostot e shpërndarjes aktivitetet tregtare). në organizatat tregtare këtë tregues karakterizon efektivitetin e kostove të bëra nga organizata për të siguruar aktivitete tregtare.

Nëse në rastin tonë marzhi është, të themi, 30%, atëherë përfitimi i dyqanit ushqimor do të jetë 15-20%.

Nëse keni aftësitë e një menaxheri shitjesh dhe dëshironi të provoni veten si pronar biznes tregtar, atëherë hapja e një dyqani me pakicë në treg mund të jetë jo vetëm interesante për ju, por edhe biznes fitimprurës. Por për zbulimin dhe sjelljen biznesin e vet nuk mjafton një dëshirë dhe aftësi për të shitur. Ju duhet të kuptoni qartë të gjithë sekuencën e veprimeve për hapjen e një pike me pakicë në treg dhe duhet të kuptoni mirë se si ta organizoni biznesin tuaj në mënyrë që të jetë sa më efektiv.

Hartimi i një plani biznesi për një pikë shitje me pakicë në treg me llogaritje financiare

Plani i biznesit për dalje në treg, i zhvilluar nga specialistët e kompanisë sonë, do t'ju ndihmojë të përballeni me këto çështje. Ju mund të hartoni një plan biznesi për një prizë vetë, pa kontaktuar një kompani këshilluese profesionale, por nëse nuk keni pasur një përvojë të tillë më parë, rezultati nuk ka gjasa t'ju kënaqë. Falë eksperiencës shumëvjeçare, ne garantojmë punën cilesi e larte shërbimet e kompanisë sonë, gjë që konfirmohet nga rezultatet e punës sonë. Prandaj, në mënyrë që projekti juaj të jetë i suksesshëm, bëni hapin e parë për këtë - kontaktoni specialistët e kompanisë sonë dhe ne do të hartojmë një plan biznesi kompetent për ju. për të organizuar prizën tuaj.

Cilat janë çështjet kryesore që duhet të adresoni fillimisht?

Produkt. Ju mund të shesni gjithçka në treg - ushqim, veshje, aksesorë, enët, kozmetikë. Zgjidhni për çfarë keni shpirt dhe çfarë kuptoni. Ju sugjerojmë të zgjidhni produkte të klasit ekonomik nga prodhuesit vendas, pasi klientët e tregut janë kryesisht njerëz me të ardhura mesatare dhe nën mesatare. Dhe bashkëpunimi me prodhuesit vendas do t'ju lejojë të ulni koston e dorëzimit dhe të punoni me ndërmjetësit.

Plani i prodhimit. Duhet të marrësh me qira një pikë në treg dhe të blesh grupin e parë të mallrave. Në planin tonë të biznesit të pikës së shitjes, ne rekomandojmë që fillimisht të blini një grup të vogël mallrash për të studiuar kërkesën.

Plani i marketingut. Për të përpiluar gamën dhe për të studiuar konkurrentët, ne do të analizojmë tregun e produktit që ju do të ofroni.

Plani financiar. Sasia dhe lëvizja e flukseve financiare në pikën e shitjes varet kryesisht nga produkti me të cilin po punoni. Më poshtë janë të dhënat për një plan biznesi për një pikë shitjeje me pakicë që shet produkte ushqimore sipas peshës.

Investimi në pajisje (peshore)
Investimet për Regjistrimin e Biznesit
Investimet në kapital qarkullues
Investimi total i kërkuar

Çmimi i 1 shitje ( madhësia mesatare kontrolloni)
Vëllimi i shitjeve
Të ardhurat nga shitjet (në muaj)

Periudha mesatare e shlyerjes: 5 muaj

Siç mund ta shihni, priza në treg sjell të ardhura të vogla por të qëndrueshme. Pasi të keni fituar përvojë në këtë biznes, më pas mund të hapni disa pikat e shitjes ose kaloni në forma më të mëdha tregtare.

Përshëndetje, të dashur lexues të revistës në internet për paratë "RichPro.ru"! Ky artikull do të flasë për si të shkruani një plan biznesi. Ky publikim është një udhëzim i drejtpërdrejtë për veprim që do t'ju lejojë të ktheni një ide të papërpunuar biznesi në një ide të sigurt. plani hap pas hapi për të arritur një qëllim të qartë.

Ne do të konsiderojmë:

Çfarë është një plan biznesi dhe pse është i nevojshëm;
Si të hartoni një plan biznesi;
Si ta strukturoni dhe ta shkruani vetë;
Plane biznesi të gatshme për biznese të vogla - shembuj dhe mostra me llogaritje.

Në fund të temës, ne do të tregojmë gabimet kryesore të sipërmarrësve fillestarë. Do të ketë shumë argumente në favor të krijimit cilësisë dhe i menduar plan biznesi që do të sjellë realizimin e idesë suaj dhe sukses punët në të ardhmen.

Gjithashtu, ky artikull do të japë shembuj punët e përfunduara, të cilin thjesht mund ta përdorni, ose mund ta merrni si bazë për zhvillimin e projektit tuaj. Shembuj të gatshëm paraqitur plane biznesi Shkarko falas.

Përveç kësaj, ne do t'u përgjigjemi pyetjeve më të shpeshta dhe do të sqarojmë pse jo të gjithë shkruajnë një plan biznesi, nëse është aq e nevojshme.

Pra, le të fillojmë me radhë!

Struktura e planit të biznesit dhe përmbajtja e seksioneve kryesore të tij − udhëzues hap pas hapi në hartimin e tij

7. Përfundim + video e lidhur 🎥

Për çdo sipërmarrës që dëshiron të zhvillojë veten dhe të zhvillojë biznesin e tij, një plan biznesi është shumë i rëndësishëm. Ai kryen shumë funksione të përgjegjshme që asnjë person tjetër nuk është në gjendje t'i bëjë ndryshe.

Me të, ju mund të merrni mbeshtetje financiare dhe hapeni, zhvilloni biznesin tuaj shumë më herët sesa mund të mblidhni një shumë të konsiderueshme për biznesin.

Investitorët përgjithësisht reagojnë pozitivisht ndaj një plani biznesi të mirë, të menduar dhe pa gabime, pasi e shohin atë si një mënyrë për të fituar para të lehta me të gjitha problemet e shpikura dhe të përshkruara.

Përveç kësaj, edhe para se të hapet institucioni, ju e shihni se çfarë ju pret. Cilat rreziqe janë të mundshme, cilat algoritme zgjidhjeje do të jenë relevante në një situatë të caktuar. Ky nuk është vetëm informacion miqësor për investitorët, por edhe plani i duhur nëse futeni në telashe vetë. Në fund, nëse llogaritja e rreziqeve është shumë e frikshme, mund ta ribëni pak, të transformoni idenë e përgjithshme në mënyrë që t'i reduktoni ato.

Krijim plan i mirë biznesi është një zgjidhje e shkëlqyer për të gjetur investime dhe për të zhvilluar algoritmet tuaja të veprimit edhe në situatat më të vështira, të cilat janë më se të mjaftueshme në biznes.

Kjo është arsyeja pse, përveç përpjekjeve të tyre ja vlen te perdoresh "trurin e te tjereve". Një plan biznesi përfshin shumë seksione dhe llogaritje, kërkime dhe njohuri, vetëm me funksionim të suksesshëm, me të cilin mund të arrihet sukses.

Opsioni ideal do të ishte të studioni të gjitha aspektet vetë. Për ta bërë këtë, nuk mjafton të ulesh dhe të lexosh literaturën përkatëse. Vlen të ndryshoni rrethin e kontakteve, t'i drejtoheni kurseve dhe trajnimeve, të gjeni specialistë për konsultime për çështje të caktuara. Kjo është mënyra e vetme me të vërtetë kuptoje në situatë dhe largoni të gjitha dyshimet dhe mashtrimet tuaja.

Megjithatë, një plan biznesi ia vlen të shkruhet për shumë arsye në shtëpiështë një algoritëm i qartë veprimesh nga i cili mund të dilni shpejt pika A(pozicioni juaj aktual, plot shpresa dhe frikë) në pikën B(në të cilën ju tashmë do të jeni pronari i tuajit biznes i suksesshëm të ardhura të qëndrueshme dhe të rregullta). Ky është hapi i parë drejt përmbushjes së ëndrrës dhe statusit të sigurt të klasës së mesme.

Nëse keni ende pyetje, atëherë ndoshta do t'i gjeni përgjigjet në video: "Si të shkruani një plan biznesi (për veten dhe investitorët)".

Kaq kemi. I urojmë të gjithëve fat në biznes! Ne gjithashtu do të jemi mirënjohës për komentet tuaja për këtë artikull, do të ndajmë mendimet tuaja, do të bëjmë pyetje mbi temën e botimit.