Igra potovanje varčni lastniki zemlje. Razredna ura v OŠ »Varčni lastniki Zemlje! Kaj je sistem nenehnih izboljšav "Imam idejo"

Septembra 2017 je Zarubezhneft praznoval 50. obletnico delovanja. Za družbo je veliko uspešni projekti, vključno z razvojem police južnega Vietnama, obsežnim delom v Iraku in še veliko več. Zarubezhka še danes drži visoko letvico. V začetku leta 2014 je bila sprejeta nova strategija razvoja, ki je omogočila ne le proaktivno pripravo na težke čase padanja svetovnih cen nafte, temveč tudi doseganje visokih proizvodnih in finančnih rezultatov.

Začni

Vse se je začelo sredi šestdesetih let prejšnjega stoletja. Takratni minister za naftno industrijo ZSSR Valentin Shashin je pred vodstvom države postavil vprašanje aktivnega sodelovanja industrije v tujih projektih. Po njegovem mnenju sovjetski naftna industrija dosegla raven, ko je bila pripravljena obsežno izvažati storitve tuji trg: Izpolnjevanje pogodb o vrtanju in priprava tehnološke sheme razvoj področja.

Politično vodstvo ZSSR je ministra podprlo. Ideja o izvozu storitev se popolnoma ujema z namenom »okrepiti prijateljstvo« z ideološkimi partnerji. Posebno obetavni so bili odnosi z državami tretjega sveta, ki so izjavile, da jih vodi socialistična razvojna pot.

30. septembra 1967 je bilo v okviru ministrstva ustanovljeno Vsezvezno združenje Zarubezhneft, ki je prejelo naloge izvajanja vsega dela sovjetskih naftarjev v tujini. Česa takega v ZSSR takrat ni bilo.

Združenje je vodil Jevgenij Ivanovič Osadčuk, ki je pozneje zasedal visoke položaje v sistemu državni odbor za ekonomske odnose s tujino (GKES) in Ministrstvo zunanja trgovina ZSSR. V nekaj letih je Zarubezhneft deloval v približno 20 državah, do konca sovjetskega obdobja pa je število partnerskih držav preseglo 40.

Bližnji vzhod je strateška regija

Največji obseg dela Zarubezhnefta v sedemdesetih in osemdesetih letih prejšnjega stoletja so zagotovile države Bližnjega vzhoda, kjer je bila proizvedena več kot tretjina vse svetovne nafte. Največji projekt tistih let so bile pogodbe v Iraku.

Arabska socialistična renesančna stranka, ki je prišla na oblast leta 1968 kot posledica vojaškega udara, se je zanašala na naftne delavce iz Sovjetska zveza. 4. julija 1969 je bil v Moskvi podpisan sovjetsko-iraški vladni sporazum, ki je predvideval precejšnje delo. Sovjetski naftni delavci naj bi pomagali tudi pri razvoju prvega nacionalnega naftnega polja na polju Severna Rumaila, enem največjih v južnem Iraku. Na seznamu del je bila ureditev površinskih objektov, projekt geološkega razvoja, dobava opreme, vrtanje in izgradnja naftovoda do pristanišča Fao.

Ko, manj kot tri leta po dogovoru, zgledno naftno polje, je naredil močan vtis.

"Kdo je projektiral in zgradil objekt?" - je pojasnil šokirani premier ZSSR A. N. Kosygin, ki je prispel na otvoritev Severna Rumaila aprila 1972. "Sovjetski gradbeniki, monterji, električarji," je bil odgovor. "Zakaj ne gradimo hiš tako dobro?" je bil presenečen premier. Eden od članov delegacije ni bil presenečen: "Aleksej Nikolajevič, če bi tukaj gradili kot doma, vas danes ne bi bilo tukaj."

Leta 1972 je proizvodnja nafte v severni Rumeili znašala 5 milijonov ton, tri leta pozneje pa 42 milijonov ton.

Sčasoma je sovjetsko-iraško sodelovanje doseglo velik obseg. Delo se ni ustavilo niti med iransko-iraško vojno 1980-1988, ko so Irak zapustili skoraj vsi tujci. Sovjetski strokovnjaki so še naprej delali v neposredni bližini bojnih območij.

3. julija 1987 je bila po najtežjih pogajanjih podpisana pogodba za razvoj 1. faze najbogatejšega polja v južnem Iraku, West Qurna. Projektna zmogljivost je 12 milijonov ton na leto. Prva faza del je vključevala gradnjo do oktobra 1990 objektov za pridobivanje nafte, druga - izgradnjo do aprila 1991 objektov za obdelavo in transport pridruženega plina ter vbrizgavanje vode v rezervoar. Vrednost pogodbe je presegla 600 milijonov dolarjev.

Občutek "belega tigra"

V poznih osemdesetih letih se je Zarubezhneft pridružil razvoju police na jugu Vietnama. Kot rezultat reorganizacije sovjetskih ministrstev so vsa tuja projekti na morju, vključno s sodelovanjem v skupnem podjetju Vietsovpetro, ki mu prej ni šlo najbolje. Najvišje vodstvo države je govorilo o tem, da je treba vietnamsko avanturo omejiti.

Septembra 1988 je bil ob testiranju vrtine na morju iz granitnih formacij na polju Beli tiger dosežen močan dotok nafte.

"Beli tiger" je edinstveno področje, - komentira Vladimir Shuster, doktor znanosti, ki je delal na geološkem modelu polja v zgodnjih devetdesetih letih. – Prvič, to je priobalno polje. Drugič, posebno zanimanje je po pridobivanju pritokov nafte iz kletnih granitnih formacij. Tretjič, treba je omeniti ogromne rezerve belega tigra. Četrtič, to so vodnjaki z visokimi pretoki. Petič, olje belega tigra je odlične kakovosti.

Vprašanje o smotrnosti razvoja vietnamskih morskih virov se ni več postavljalo. Naravne in geološke značilnosti nahajališča so zagotovile najvišjo učinkovitost. Nekatere vrtine so dale pretok več kot 1000 ton na dan; Sprva je bil razvoj "Belega tigra" izveden v načinu naravnega izčrpavanja v načinu fontane, brez vzdrževanja tlaka v rezervoarju.

Proizvodnja je hitro rasla. Če je leta 1987 JV Vietsovpetro proizvedel 280,4 tisoč ton, potem v treh letih - 2,7 milijona ton. Leta 1998 se je proizvodnja nafte skupnega podjetja povečala na 10 milijonov ton, leta 1999 pa je presegla 12 milijonov ton.

denar za državo

V devetdesetih letih prejšnjega stoletja so prihodki od dejavnosti Vietsovpetro postali pomemben vir deviznih prihodkov za Rusijo. Čisti dobiček ruske strani v skupnem podjetju je leta 1991 znašal 105 milijonov dolarjev, leta 1992 - 131,7 milijona dolarjev, leta 1993 - 132,6 milijona dolarjev, leta 1994 - 135 milijonov dolarjev, leta 1995 - 135,1 milijona dolarjev, leta 1996 - 1686 milijonov dolarjev.

Odlok vlade Ruske federacije z dne 4. avgusta 1993 je določil naslednji postopek porabe sredstev:

• 50% je bilo nakazanih na račun Ministrstva za finance Rusije za servisiranje zunanjega dolga, opravljanje deviznih plačil in srečanja državne potrebe;
• 35% je bilo nakazanih na posebej odprt račun Ministrstva za gorivo in energijo Rusije za tehnično prenovo in rekonstrukcijo naftnih inženirskih podjetij, zagon nedelujočih vrtin, ustvarjanje novih zmogljivosti za proizvodnjo nafte in razvoj socialno sfero podjetja;
• 10 % je bilo nakazanih na poseben račun Zarubezhneft RVO za nadaljnji razvoj južne police in razvoj projektov vietnamskega gorivnega in energetskega kompleksa.

Lastništvo

Prelomnica je bil odlok predsednika Rusije št. 137 z dne 3. februarja 2004 »O preoblikovanju državno podjetje"Rusko zunanjeekonomsko društvo "Zarubezhneft" na prostem delniška družba". 100-odstotni delež je bil določen v zvezni lasti, podjetje pa je bilo vključeno v število strateških podjetij Ruske federacije.

Kmalu se je Zarubezhneft iz operaterja ruske strani v JV Vietsovpetro spremenil v lastnika ruskega deleža. To se je zgodilo s povečanjem odobreni kapital in izvedba v letu 2007 dodatne izdaje delnic za 1,5 milijarde dolarjev v korist države.

Rusko-vietnamski energetski most

Leta 2003 je proizvodnja Vietsovpetra dosegla zgodovinski maksimum 13,5 milijona ton, nato pa se je začel naravni upad. Tri leta pozneje se je proizvodnja nafte zmanjšala za 27 % in je znašala 9,8 milijona ton. Tri leta pozneje je proizvodnja padla na 6,5 ​​milijona ton nafte. Vodstvo Vietnama je bilo zaskrbljeno: težke razmere na poljih Vietsovpetro so vplivale na splošno uspešnost.

Izhod je bil najden zahvaljujoč ustanovitvi novega rusko-vietnamskega skupnega podjetja, ki naj bi delovalo v Rusiji. Načelni dogovori so bili doseženi novembra 2006 med srečanjem med ruskim predsednikom Vladimirjem Putinom in vietnamskim predsednikom Nguyenom Minh Trietom. 19. septembra 2007 sta premiera obeh držav, Mihail Fradkov in Nguyen Tan Dung, podpisala sporazum o ustanovitvi skupnega podjetja.

Podjetje se je imenovalo Rusvietpetro, Zarubezhneft in Petrovietnam sta delovala kot partnerska podjetja.

Delež Zarubezhnefta v Rusvietpetru, kot predstavnika države, na ozemlju katere je bilo izvedeno raziskovanje in razvoj naftnih in plinskih polj, je znašal 51%, Petrovietnam - 49%.

Kot bazo virov so bila zagotovljena območja z dovoljenjem znotraj dviga Central Khoreiver v Nenetskem avtonomnem okrožju.

"Devet let," pravi generalni direktor Podjetje Rusvietpetro Valery Klinchev je razvilo osem polj, v začetku leta 2018 pa načrtuje proizvodnjo 20 milijonov ton nafte. Od leta 2014 smo ohranili letno proizvodnjo 3 milijone ton. Načrti so ohraniti tempo do leta 2020 in v razvoj vgraditi manjša nahajališča 3. in 4. bloka centralnega Khoreyverskega dviga.

Nova strategija

Ob koncu prvega desetletja 2000-ih se je Zarubezhneft poskušal spremeniti v naftno družbo polnega cikla. Aktivno so se pridobivala rudarska in storitvena podjetja v Rusiji in v tujini, vendar se je večina sredstev izkazala za izjemno problematične, zahtevale so nove naložbe in posodobitev. Finančni položaj Zarubezhnefta se je močno poslabšal. Čisti dobiček podjetja za Ruski standardi računovodstvo se je v letu 2011 v primerjavi z letom 2010 zmanjšalo za skoraj 18 %, v letu 2012 pa za 3,5-krat.

Konec leta 2012 je bil za novega izvršnega direktorja Zarubezhnefta imenovan Sergej Kudrjašov, nekdanji namestnik ministra za energetiko in prvi podpredsednik Rosnefta. Kmalu je Zarubezhneft sprejel novo strategijo razvoja.

"Odločili smo se, da opustimo idejo, da se spremenimo v velik VIOC," je pojasnil Kudrjašov. "Prej sprejeti program ni izpolnil pričakovanj."

"Po našem mnenju," je pojasnil novi vodja"V tujini", - kaj znaš narediti, kaj imaš znanje in konkurenčne prednosti. Močna točka podjetja je segment proizvodnje nafte… Osredotočamo se na polja s kompleksnimi rezervoarji, ki jih poznamo iz našega dela v Neneškem avtonomnem okrožju in v Vietnamu. V območju pozornosti so "šibka" in "bolna" polja, polja z neuravnoteženim razvojem, kjer je naloga vzpostaviti red. Izbrali smo strategijo nišnega razvoja, v kateri bo nova rast temeljila na projektih z nizko vstopno oviro in možnostjo povečanja njihove učinkovitosti s tehnologijami, postopki in standardi Zarubezhnefta.

Odločitev za izbiro niše v naftni industriji se je izkazala za pravočasno, zlasti glede na padec svetovnih cen nafte. Nova strategija že kaže rezultate.

Razvili so se vietnamski projekti. Pristopi Zarubezhnefta tukaj zagotavljajo nova odkritja, ki postavljajo v razvojne zmogljivosti, ki so prej veljali za neučinkovite. Pred kratkim je bilo na morju Vietnama prvič odkrito veliko nestrukturno naftno polje "Beluga" (Ca Tam). Izvrtana vrtina je v letu 2015 dala prosti pretok brezvodne nafte s pretokom več kot 1800 ton. V letu 2018 naj bi polje začeli komercialno obratovati.

Leto 2016, ki z vidika svetovnih razmer ni bilo lahko, je družba zaključila s pozitivnimi proizvodnimi in finančnimi rezultati.

Skupni obseg proizvodnje ogljikovodikov v dejanski lasti družbe je v letu 2016 znašal 5,2 milijona ton naftnega ekvivalenta, kar je za 3,3 % več kot enak kazalnik v letu 2015.

Učinkovitost raziskovalnih del se je močno povečala, do 80 % ali več. Družba je dosegla največji obseg rezerv v zadnjih petih letih (upoštevajoč lastniške udeležbe v projektih) - več kot 92 milijonov ton ekvivalenta nafte.

EBITDA je znašala 14,9 milijarde rubljev in je brezplačna denarni tok- 13,8 milijarde rubljev, kar je skoraj 1,6 milijarde rubljev. boljši od ravni leta 2015. S tem je bilo mogoče v celoti izpolniti obveznosti do države kot delničarja: izplačila dividend v letu 2016 so bila za 12 % višja kot leto prej.

Kharyaga PSA

Leta 2016 je začel delovati Zarubezhneft nov projekt– povečala svoj delež v PSA Kharyaga in postala nosilec projekta. Deleži udeležencev PSA so bili razdeljeni na naslednji način: Zarubezhneft - 20%, ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga (operater) - 20%, Statoil - 30%, Total Exploration Development Russia - 20% in NNK JSC - 10%.

"Ta projekt je za nas zelo pomemben," komentira Kudrjašov. – Rekli smo, da lahko delamo na tako zapletenih objektih, plačali smo denar (ni bilo izposojeni kapital, a lastna sredstva) in dosegla dobre rezultate v šestih mesecih.

Konec leta 2016, po prenosu funkcije operaterja na Zarubezhneft, je projekt Kharyaga zabeležil 25-odstotno zmanjšanje operativnih stroškov, s 6,4 milijarde rubljev na 4,8 milijarde rubljev.

Razredna ura "Varčni lastniki Zemlje!"

Vodilni: Dragi fantje! Danes bomo govorili o varčevanju z energijo.
- Kaj je varčevanje z energijo?(otroški odgovori)
Varčevanje z energijo ni le prihranek družinskega proračuna, ampak tudi skrb za tiste, ki bodo za nami živeli na planetu Zemlja. Da bi to naredili, se moramo naučiti, kako učinkovito in varno uporabljati naravne vire v zvezi z okolje v naši današnji igri "Varčni lastniki Zemlje!"
- Kako postati gostitelj?(otroški odgovori)
Otroci so razdeljeni v ekipe.
Vodilni: - Spoznajte gosta - Economy Dwarf!
palček: - Ste me prepoznali? (Odgovori otrok.) Nisem samo škrapec. Jaz sem ekonomski palček.
Imam vodo in plin
Samo ne vlijejo.
Svetloba, toplota, voda in plin
So drage.
Da bi bili vsi bogatejši
Moramo se naučiti
Pokažite potrpežljivost
Varčevanje z energijo.
- Za vas sem pripravil veliko zanimivih, težkih in poučnih nalog. In tisti, ki bo najbolj varčen, varčen in skrben, bo lahko zmagal. Najprej naredimo splošno ogrevanje. Pozorno poslušajte uganke:
1. Ogrevanje: - Čisto kot steklo
Ne postavljajte ga v okno.(voda)
- Preživel sem sonce
Skozi tvoje okno
obešena s stropa,
V hiši je postalo zabavno.(električna žarnica)
- Vodo nosim v sebi
Vsak potrebuje vodo.
Lahko se opere brez težav
Če obstaja ...(vodne pipe).
- Tečem po poti,
Ne morem brez poti
Kje sem, fantje, ne
V hiši se luči ne prižgejo.(Elektrika)
- Rešil te bom dela,
Ne bom pustil niti trohice prahu.(sesalnik)
- V oddaljene vasi, mesta
Kdo je na žici?
Svetlo veličanstvo -
ta...(elektrika).
Ogrevanje je povzeto. Za vsak pravilen odgovor ekipa prejme točko.
palček: - In zdaj pozornost - preveri Domača naloga. Kdo bo povedal verze
ali pregovori o tem, kako varčevati s toploto, vodo, elektriko?
2. Domača naloga. Otroci pripovedujejo, vnaprej naučene, verze:
Prižgite luč, ko je temno.
Odpri okno s soncem.
Prihranite toploto in vodo
In hiša bo prijetna.
Varčujte s svetlobo, varčujte s plinom -
In življenje bo za nas srečnejše.
Obožujemo vodo, vodo, vodo,
Obrnemo žerjav - in ga uničimo po litrih.
Vedi, varčevanje z vodo, sestra,
Zanamcem boste dali možnost, da se napijejo.
Človek vedno potrebuje plin
Naša hrana je kuhana na plin.
Ampak če nočeš razstreliti svoje hiše,
Sledite mu strogo, noč in dan!
Pogosteje se otroci umivajte pod tušem -
Cel planet bo boljši!
V kopalnici ni treba umivati,
Poraba vode je velika.
Svetilka bo gorela en dan -
Pogorelo bo sto kilogramov premoga!
Če zaman sije,
Kje je ekonomičnost surovin?
Ni se prikradel v vašo hišo
Izoliraš okna -
In živite v toplini!
Ponudil bom eno skrivnost -
Ekonomični ženski recept:
Vklopite pečico. bo zavrel -
Izklopite in le malo
Počakaj minuto...
Hrana počasi vre
Shranjuje elektriko.
Termos nas ne bo presenetil
To nam zadrži nekaj vode.
toplo hladno,
Primerno za vse.
In železa je rekla:
- "Nismo sovražniki hostes!"
Kako zlikaš jakno?
Izklopite likalnik
In preostanek toplote
Likamo vse svile.
Hladilnik se je razjezil
Vzel sem ga in ga sam izklopil.
»Težko je delati,« pravi.
Če visi debel led.
Z lepimi pozdravi
Pogovorimo se o varčevanju z energijo!
pregovori:
1. Varčnost je bolj dragocena od bogastva.
2. Tujega nisi rešil, svojega ne boš videl.
3. Oskrba osebe se ne pokvari.
4. Ne polivaj čez rob, usmili se dobrega!
5. Varčnost - isti denar.
6. Reši nekoga drugega - sam boš lastnik.
7. Kar prihranite danes, vam bo jutri prišlo prav.
8. Varčnost je boljša od dobička.
9. Živi brez potrebe, kdor varčuje denar.
10. Denar ni bogastvo, ampak varčnost in razum.
palček: - Naloge 3. kroga "Naš prijeten dom" so v teh ovojnicah.
(Otroci s pomočjo vrha sami izberejo ovojnico. Živali so narisane v eni ovojnici,
pri drugih ljudeh.) 1 naloga. Pogovorite se o tem, kako se živali pripravljajo na zimo.
2 naloga. Pogovorite se o tem, kako se ljudje pripravljajo na zimo.
3 naloga. Kakšna so pravila za ohranjanje toplote v hiši, je treba upoštevati. Povzetek.
palček: - Naloge4 krogi "Naši dobri pomočniki" .
(Škrat Economist odloži na igralno mizo ovojnice s slikami električnih aparatov: sesalnik, hladilnik, likalnik, električna svetilka itd.
Otroci pripravijo uganko pantomime o napravi, ki so jo dobili za nasprotno ekipo, ki mora uganiti, kaj fantje upodabljajo, in se pogovoriti o tem, kako ravnati z njo, da bi porabili manj energije.)
Povzetek.
Gnome: - Naloge 5. kroga "Kartice za varčevanje z energijo"
Naloga je razložiti, kaj je na njih šifrirano.
Seštevajo se rezultati tekmovanja.
palček: - napovem6. krog "Pomagajte električnemu toku steči v hišo." (Otroci prejmejo liste z labirinti, kjer poskušajo hitro in pravilno najti pot električne energije od elektrarne do hiše) Škrat: - 7. krog "Brez vode smo in ne tam in ne tukaj" pomagati identificirati zmagovalce.
(Na igralni mizi so slike, ki prikazujejo zaplete: umivanje zob, pranje perila, pomivanje posode, brisanje prahu. Fantje izberejo slike in razložijo, kako je mogoče ta dela izvesti z najmanjšo izgubo vode) Po koncu zadnjega kroga se seštejejo rezultati celotne igre.
palček: - Bravo fantje! Izkazali ste se za varčne in varčne prave lastnike!(Daje jim spominke.) Upam, da si boste v vsakdanjem življenju ne pozabili uporabljati pravil varčnosti.
Zaključek (otroci berejo): 1. Pazite, ljudje, luč!
Brez svetlobe nimamo življenja.
Če ne bi bilo svetlobe
Živeli bi - ne vem, kako.
Oseba ne bi imela
Brez koristi za življenje.
Ni znano, kako v jamski dobi
Je človek živel brez svetlobe?
2. Elektrika je koristna stvar!
Tudi če ga ne oblečemo in ne pojemo,
Čeprav je ne bi slišal, ne vedel,
Če ga ne vidite, ga ne razumejte.
Vsi bi morali varčevati!
Vsi morajo razumeti
To je tvoj odnos
Takoj jo je treba spremeniti!
3. Vodo vedno potrebujejo vsi!
Vse vemo, prijatelji.
No, kakšna je njegova cena?
Kdo se včasih spomni?!
4. Zapravljamo elektriko, vodo in plin.
Zdaj je pri nas vse v redu.
In če porabiš brezglavo -
Vsi bodo morali plačati v celoti.
In če shranite vse bogastvo,
Misli, da ne živiš zaman.
5. Kaplja je kapnila. Tako malo!
Zdi se, da to ni problem.
Le s kapljico odidejo
Naš denar za vedno.
6. In za odrasle v kuhinji,
Vse kar potrebujete je oko za oko.
Da ne bi zapravljali
Drag zemeljski plin.
7. Ogrevamo okna v hiši
Trudimo se, kot vedno.
In zato te ni strah
Prehlajeni smo.
8. Lučka je prižgana dan in noč
Kje je potrebno in kje ne.
Odrasli, ti, dojenček, opomni:
"Ob odhodu ugasni luč!"
9. Postati na tem svetu
Jutri je boljši kot včeraj,
Prihranite v svojem stanovanju
Voda, plin, toplota vedno.
Hvala vsem za vaše delo!

Podjetje zahteva sredstva za likvidacijo okoljska grožnja na Arktiki
Zarubezhneft je ministrstvo za energetiko spomnil na deset vrtin, ki so bile zapuščene od sovjetske dobe na polici Barentsovega in Karskega morja. Podjetje je pripravljeno prevzeti njihovo likvidacijo, če bo prejelo ciljna sredstva. Strokovnjaki ocenjujejo stroške takšnega dela na 200-700 milijonov dolarjev.

Arktična polica brez mojstra

Vodja Zarubezhnefta Sergej Kudrjašov je prosil namestnika ministra za energetiko Kirila Molodcova, naj organizira sestanek z vključevanjem Zvezne agencije za upravljanje premoženja, Zvezne agencije za rabo tal in ministrstva za naravne vire, da bi ugotovili, kdo je odgovoren za popravilo ali likvidacijo. desetih zapuščenih vodnjakov na polici severnih morij. To piše v njegovem pismu z dne 19. aprila (RBC ima kopijo). Wells je še vedno notri Sovjetski časi(v 80. letih prejšnjega stoletja) je za iskanje nafte ali plina vrtala hčerinska družba Zarubezhnefta, Arktikmorneftegazrazvedka (AMNGR).

Kaj je Zarubezhneft

Zarubezhneft je v 100-odstotni lasti Zvezne agencije za upravljanje premoženja. Leta 2016 je podjetje proizvedlo 5,2 milijona ton nafte, prejelo 60 milijard rubljev. prihodkov in 6,4 milijarde rubljev. čisti dobiček po MSRP. Zarubezhneft se razvija naftna polja v Neneškem avtonomnem okrožju, v Vietnamu in na Kubi, ima v lasti rafinerijo nafte v Bosni in Hercegovini.

Po besedah ​​Kudrjašova so zdaj te vrtine na zunajbilančnem računu Arktikmorneftegazrazvedka. To pomeni, da podjetje ni njihov lastnik in nima niti razlogov niti sredstev za samo delo s temi vrtinami. Po pismu Kudryashova je formalni lastnik teh predmetov regionalno upravljanje Zvezna agencija za upravljanje premoženja. Zdaj so vodnjaki zapuščeni, a dolga leta niso bili niti pregledani. »Glede na omejeno obdobje konzerviranja vodnjakov, pa tudi zaradi pomanjkanja sistematičnega pregleda podvodnega vodnjaka, obstaja možnost kršitve njihove tesnosti. Obseg posledic takšnega razvoja dogodkov na Arktiki je lahko primerljiv z obsegom okoljske katastrofe, ki se je zgodila leta 2010 v Mehiškem zalivu,« opozarja vodja Zarubezhnefta.

Ekokatastrofa v Mehiškem zalivu

Deepwater Horizon, ki ga upravlja BP, je po požaru in eksploziji potonil v Mehiškem zalivu ob obali Louisiane 22. aprila 2010. Posledično je izginilo 11 ljudi in prišlo je do največjega razlitja nafte v zgodovini ZDA: v vodo je padlo 4,9 milijona sodčkov nafte. olje. ? Novembra 2012 je BP priznal krivdo za nesrečo in se strinjal s plačilom globe v višini 4,5 milijarde dolarjev zaradi razlitja nafte. Skupno je BP do konca leta 2013 porabil več kot 14 milijard dolarjev za nadomestilo škode, ki jo je povzročila katastrofa, ki jo je povzročil človek.

Poudarja, da je družba od leta 2013 večkrat zaprosila na Zvezno agencijo za upravljanje premoženja z namenom, da bi ta sredstva prenesla v bilanco države in ugotovila, kdo je odgovoren za njihovo preučitev in likvidacijo, a odgovora ni prejela.

Predstavnik Zarubezhnefta je za RBC potrdil, da je podjetje zaprosilo ministrstvo za energetiko za sestanek o problemu popravila ali likvidacije opuščenih vrtin na arktični polici. Po njegovih besedah ​​deset vrtin, omenjenih v pismu, ni v bilanci stanja AMNGR ali samega Zarubezhnefta. Podjetje pa želi pristojne opozoriti, da jih je treba pregledati in likvidirati, saj je Arktika strateška regija in ji je treba preprečiti kakršne koli okoljske težave.

»Pisali smo Zvezni agenciji za upravljanje premoženja, ki je formalno lastnik teh vrtin, a nimajo proračuna za njihovo vzdrževanje. Zato smo se obrnili na Ministrstvo za energetiko kot regulatorja, da se oni odločijo, kaj bodo storili: zavezati nove imetnike dovoljenj k financiranju in izvedbi teh del ali določiti podjetje, ki je za to pooblaščeno, «je povedal za RBC. Po besedah ​​predstavnika Zarubezhnefta ima podjetje ustrezne pristojnosti in je po potrebi pripravljeno izvesti likvidacijsko delo na arktičnih vrtinah, ob upoštevanju dodelitve ciljnih sredstev. Korespondence vodje družbe z ministrstvom za energetiko ne komentira.

Tiskovni predstavnik ministrstva za energetiko ni želel komentirati. Vir na oddelku je za RBC povedal, da sestankov o tem vprašanju še ni bilo. Predstavnik Zvezne agencije za upravljanje premoženja se na zahtevo RBC ni odzval. Vir blizu Zvezne agencije za upravljanje premoženja je pojasnil, da so zdaj vodnjaki res brez lastništva, a se prenašajo na državno bilanco, vključno s prenosom vseh dokumentov. Ko bo konec, se bo mogoče vrniti k vprašanju, kdo je odgovoren za njihovo likvidacijo.

Likvidacija za 700 milijonov dolarjev

V sovjetskih časih so podvodne vodnjake na Arktiki zavarovali z vlivanjem cementa, se spominja Vjačeslav Urmančejev, doktor tehničnih znanosti, nekdanji generalni direktor Arktikmorneftegazrazvedka. Pravila za vodenje rudarskih del po njegovih besedah ​​predvidevajo, da te vrtine pregledajo potapljači glede tesnosti vsaj enkrat na šest mesecev, a pregleda vrtin že več kot deset let ni opravil nihče. »Vprašanje o opuščanju teh vrtin sem sprožil, ko sem še vodil podjetje. Na sestanku v Rosnedri pred približno sedmimi leti so obljubili, da bodo ustanovili podjetje, ki bo za ta dela prejelo denar in pooblastila, a niso storili ničesar,« je povedal za RBC.

Predstavnik ministrstva za naravne vire, agencije, ki nadzoruje Rosnedro, je za RBC povedal, da se niti ministrstvo za energetiko niti Zarubezhneft v zadnjih nekaj mesecih nista obrnila nanje glede usode vrtin na Arktiki. Po njegovih besedah ​​bi morali lastniki licenčnih površin, kjer se nahajajo, te vrtine likvidirati. Nekatere parcele pripadajo Rosneftu, nekatere Gazpromu, nekatere pa so še v nerazporejenem skladu, za RBC pojasnjuje vir v Zarubezhneftu. Predstavniki Rosnefta in Gazproma na RBC-jevo vprašanje, ali so pripravljeni plačati in odtujiti vrtine na Arktiki, ki so jih podedovali, niso odgovorili.

Urmancheev je ocenil stroške del za opustitev vrtine na 10% trenutnih stroškov njihovega vrtanja: to je 20-70 milijonov dolarjev za vsako vrtino, odvisno od njene globine, torej 200-700 milijonov dolarjev za celoten sklad. Na primer, pred dvema letoma je Rosneft izvrtal vrtino Universitetskaya-1 v Karskem morju za 700 milijonov dolarjev, kar je omogočilo odkritje tamkajšnjega polja Pobeda. Opozoril je, da je za takšno delo potrebno najeti vrtalno napravo in lastno sodobne tehnologije dela podvodne likvidacije. Član znanstvenega sveta Varnostnega sveta Ruske federacije, predsednik strokovne skupine za razvoj mineralnih surovin in razvoj prometnega sistema na Arktiki? Mihail Grigorijev. Ugotavlja, da ima AMNGR tehnične rešitve za opustitev teh vrtin, druga podjetja pa bodo morala najverjetneje pritegniti zunanjega partnerja.

"Zarubezhneft"- ruska država naftno podjetje. Polno ime - Delniška družba Zarubezhneft. Sedež - v Moskva.

Zgodba

Lastniki in vodstvo

Preoblikovan v odprto delniško družbo v 2004. 100 % delnic družbe je v zvezni lasti.

Generalni direktor - Sergej Ivanovič Kudrjašov, predsednik upravnega odbora - Evgenij Aleksejevič Murov.

dejavnost

Zarubezhneft JSC je razpršen državni naftni in plinski holding s sredstvi in ​​projekti v več segmentih.

Glavne dejavnosti:

• Raziskovanje, razvoj in delovanje naftnih in plinskih polj v Ruska federacija in v tujini na kopnem in epikontinentalnem pasu.
• Projektiranje, gradnja in delovanje rafinerij nafte, rezervoarjev in cevovodnih sistemov.
• Uporaba naprednih domačih tehnologij pri razvoju naftnih in plinskih polj.
• Oddelava sodobne metode povečati pridobivanje nafte, da bi razširili izvoz visokotehnoloških storitev.
• Izvozno-uvozni posli za dobavo tehnološke opreme.

Regije prisotnosti

Vietnam

Vietnam zavzema prednostno mesto v dejavnostih Zarubezhneft JSC. Večina učinkovit projekt Zarubezhneft je skupno podjetje Vietsovpetro, ustanovljeno leta 1981 na podlagi medvladnega sporazuma na podlagi paritete s korporacijo Petrovietnam Oil and Gas Corporation.

Rusija

Rusko premoženje družbe na področju proizvodnje ogljikovodikov predstavlja 13 polj v Neneškem avtonomnem okrožju, razvitih v okviru SK RUSVIETPETRO LLC (skupno podjetje Zarubezhneft JSC in Petrovietnam Oil Company), polje Kharyaginskoye v okviru PSA (leta 2016 francosko podjetje Total je prenesel 20-odstotni delež in funkcije operaterja v korist Zarubezhneft JSC), polja podjetij za proizvodnjo nafte Orenburgnefteotdacha JSC in Ulyanovskneftegaz LLC.

Bosna in Hercegovina

Zarubezhneft je lastnik rafinerije Brod, motorna olja Modrić in omrežje bencinskih črpalk v Republika Srbska (Bosna in Hercegovina).

Kuba

Zarubezhneft sodeluje s kubanskim državnim naftnim in plinskim podjetjem Cubapetroleo (Cupet). Podjetje izvaja projekt povečanja metod pridobivanja nafte na polju Boca de Jaruco v skladu s Pogodbo Mednarodnega gospodarskega združenja, podpisano junija 2011.

Kazalniki uspešnosti

Proizvodnja nafte v skupini podjetij Zarubezhneft je v letu 2015 znašala 10,22 milijona ton.

Prihodki skupine podjetij Zarubezhneft JSC (po MSRP) v letu 2015 znašajo 56,6 milijarde rubljev. (leta 2014 - 49,4 milijarde rubljev).

Čisti dobiček Zarubezhneft JSC (po RAS) v letu 2015 - 9,1 milijarde rubljev. (leta 2014 - 8,5 milijarde rubljev).