Kako izračunati komercialno hitrost vrtanja. Stopnje vrtanja vrtin

IN cikel gradnje vrtine vključuje:

1) pripravljalna dela;

2) namestitev stolpa in opreme;

4) postopek vrtanja;

5) pritrditev vrtine z ohišnimi cevmi in njeno fugiranje;

6) odpiranje rezervoarja in testiranje na dotok nafte in plina.

Med pripravljalna dela izberejo prostor za vrtalno napravo, položijo dostopno cesto, porušijo sisteme za oskrbo z električno energijo, vodo in komunikacijo. Če je teren neenakomeren, je načrtovano mesto.

Montaža stolpa in opreme je izdelan v skladu s shemo njihove namestitve, sprejeto za te posebne pogoje. Opremo poskušajo postaviti tako, da zagotavljajo varnost pri obratovanju, enostavnost vzdrževanja, nizke stroške gradbenih in inštalacijskih del ter kompaktnost pri razporeditvi vseh elementov vrtalne naprave.

Obstajajo naslednje metode montaže vrtalnih naprav: enota za agregatom, mali blok in veliki blok.

Pri agregatna metoda vrtalna naprava je sestavljena iz ločenih enot, za dostavo katerih se uporablja cestni, železniški ali zračni promet.

Pri metoda majhnih blokov vrtalna naprava je sestavljena iz 16...20 majhnih blokov. Vsak od njih je osnova, na katero je nameščena ena ali več enot inštalacije.

Pri metoda velikih blokov Naprava je sestavljena iz 2...4 blokov, od katerih vsak združuje več enot in sklopov vrtalne naprave.

Priprava na vrtanje vključuje usmerjevalno napravo in preskusno vožnjo vrtalne naprave.

Med testnim vrtanjem se preveri delovanje vseh elementov in komponent vrtalne naprave.

Postopek vrtanja začnite tako, da najprej privijete dleto na vodilno kvadratno cev. Z vrtenjem rotorja se vrtenje prenaša na nastavek skozi vodilno cev.

Med vrtanjem se vrtalno orodje neprekinjeno spušča (pomika), tako da se del teže njegovega spodnjega dela prenese na sved in tako zagotovi učinkovito uničenje kamnine.

Med vrtanjem se vrtina postopoma poglablja. Ko je kelly vse šel v vrtino, je treba zgraditi niz vrtalne cevi. Razširitev se izvede na naslednji način. Najprej prenehajte s pranjem. Nato se vrtalno orodje dvigne iz vrtine, tako da je Kelly popolnoma iz rotorja. S pomočjo pnevmatskega klinastega oprijema se orodje obesi na rotor. Nato se vodilna cev odvije iz vrtalne cevi in ​​se skupaj z vrtljivo spusti v jamo - rahlo nagnjen vodnjak globok 15 ... 16 m, ki se nahaja v kotu vrtalne naprave.

Po tem se kavelj odklopi od vrtljivega, na kavelj se obesi še ena vnaprej pripravljena cev, povezana je z vrtalno tevo, obešeno na rotorju, vrvico odstranimo iz rotorja, spustimo v vodnjak in ponovno obesimo na rotor. Dvižni kavelj je ponovno povezan z vrtljivo in dvignjen z vodilno cevjo iz luknje. Kelly se poveže z vrtalno telo, slednjo odstranimo iz rotorja, vklopimo blatno črpalko in nastavek previdno pripeljemo na dno. Po tem se vrtanje nadaljuje.

Med delom na dnu vrtine se nastavek obrabi. Ko nadaljnje delo postane neučinkovito, se nastavek dvigne iz vrtine, zamenja se z novim, po katerem se vrtalno orodje ponovno spusti v vrtino.

Pri vrtanju za nafto in plin se kamnina uniči z vrtalnimi svedri, dno vrtin pa se običajno očisti iz vrtalnih odsekov s tokovi neprekinjeno krožeče splakovalne tekočine (vrtalne tekočine), redkeje se dno očisti s plinastim delovnim sredstvom. .

meriti fugiranje obroča ohišja je ločitev produktivnih plasti.

Čeprav so bile produktivne formacije že med vrtanjem izpostavljene, so bile izolirane z ohišnimi cevmi in zamašitvijo, da prodor nafte in plina ne bi oviral nadaljnjega vrtanja. Po zaključku prodora, da se zagotovi dotok nafte in plina, se proizvodne formacije ponovno odprejo.

Za to ohišje niz in cementni kamen perforirati .

Trenutno se uporabljata predvsem dve vrsti perforatorjev: streljanje (vrste torpeda in krogle) in hidroabrazivno delovanje.

Po perforaciji vodnjaka mojster povzroči dotok nafte in plina vanj.

Če želite to narediti, zmanjšajte tlak vrtalne tekočine na dnu na enega od naslednjih načinov:

1) splakovanje je zamenjava vrtalne tekočine, ki napolni vrtino po vrtanju z lažjo tekočino - vodo ali oljem;

2) bat (brisanje) - to je zmanjšanje ravni tekočine v vrtini s spuščanjem v cev in dvigovanjem posebnega bata (brisa) na jeklenici. Bat ima ventil, ki se odpre med spuščanjem in omogoča, da tekočina napolni cev skozi njega. Pri dvigovanju se ventil zapre in celoten stolpec tekočine nad batom se dvigne na površje.

Prej uporabljeni načini zmanjševanja tlaka vrtalne tekočine na dnu, potiskanja s stisnjenim plinom in prezračevanja (nasičenosti raztopine s plinom) so iz varnostnih razlogov opuščeni.

Vodnjak je opremljen glava kolone(stolpna vezava). Glava stebra je zasnovana tako, da izolira obročaste prostore in nadzoruje tlak v njih. Namesti se na navoj ali z varjenjem na vodnik. Vmesne in proizvodne strune so obešene na zagozde ali sklopko.

Glavne tehnične značilnosti glav stebrov se odražajo v njihovih kodah.

Začetek vrtanja vrtine- trenutek prvega spusta vrtalne kolone za prodor, in zaključek vrtanja- trenutek konca izmeta vrtalnih cevi na prehode po izpiranju vrtine in testiranju tesnosti niza.

Za določitev trajanja najbolj zamudne faze - vrtanja vrtine - se sestavi bilanca koledarskega časa.

Koledarsko časovno ravnovesje vključuje naslednje elemente:

1. Produktivni čas vrtanja t pr, vključno:

Čas prodiranja - t m - mehansko vrtanje, t cn - izklop;

Čas za pripravljalna in pomožna dela (menjava nastavke, priprava glinene raztopine ipd.) t pvr;

Čas za pritrditev vrtine (spust obrobne strune in njeno cementiranje) t kr.

t pr \u003d t m + t cn + t pvr + t cr

2. Čas za popravila (preprečevanje opreme, odprava motenj, ki nastanejo pri vrtanju in ohišju vrtine) t rem.

3. Čas za odpravo zapletov, ki nastanejo v vrtini vrtine zaradi geoloških razlogov, t os.

4. Neproduktivni čas t H , vključno z:

Čas za odpravo nesreč t a;

Izguba časa zaradi zastoja iz organizacijskih in tehničnih razlogov t str.

Ravnotežje koledarskega časa vrtanja in pritrditve ima naslednjo obliko:

T b.k \u003d t m + t cn + t pvr + t cr + t rem + t os + t a + t p

Ravnotežje koledarskega časa in njegovih posameznih elementov služi kot osnova za določanje različnih vrtalnih hitrosti, ki določajo tempo gradnje vrtine.

Tehnični hitrost vrtanja (v T) je določena s stopnjo penetracije za 1 mesec produktivnega dela vrtalne naprave (m / st.-mesec):

kje N str- skupna penetracija (načrtovana ali dejanska) za določeno časovno obdobje (globina vrtine), m;

720 - trajanje 1 žlica. - mesec vrtanja, ure

Kazalnik tehnične hitrosti se uporablja za primerjalno oceno učinkovitosti nove opreme, različnih metod vrtanja.

reklama hitrost vrtanja je določena s stopnjo penetracije za 1 mesec delovanja vrtalne naprave (m/st.-mesec):

Na vrednost komercialne hitrosti vplivajo tehnični, tehnološki in organizacijski dejavniki. Povečanje v K zahteva zmanjšanje in odpravo neproduktivnega časa, zmanjšanje absolutnih stroškov produktivnega časa s pospeševanjem operacij. To je mogoče doseči z izboljšanjem vrtalne opreme in tehnologije, mehanizacijo delovno intenzivnih operacij in izboljšanjem organizacije proizvodnje.

ciklično Hitrost izgradnje vrtine (m/st - mesec) je določena s penetracijo med ciklom gradnje vrtine:

kje T c— čas cikla gradnje vrtine, h.

Stopnja cikla označuje tehnično in organizacijsko raven vrtalnih operacij, odraža učinkovitost skupnega delovanja ekip, vključenih v cikel izgradnje vrtine (toge ekipe za vrtanje in ekipe za testiranje vrtin).

hitrost vrtanja v m/stroj-mesec (V komercialni);

koeficient intenzivne uporabe vrtalnih naprav (K I)

Široka uporaba vrtalnih naprav (Ke)

stopnja zaposlenosti vrtalnih posadk (K Z).

Hitrosti vrtanja

ena). Komercialna hitrost (v metrih na stroj/mesec) je določena z razmerjem

število vrtanih metrov glede na koledarski čas vrtanja, vključno z neproduktivnim časom (izpadi organizacije, odziv v sili)

v do = V x 720 (30)

T iztrebki

Kje: T cal. - koledarski čas vrtanja

H - število izvrtanih metrov (vrtanje)

Donosna hitrost vrtanja se uporablja pri določanju:

a) ocenjeni stroški vrtanja;

b) produktivnost dela;

c) obseg dela;

d) število vrtalnih posadk;

e) potrebe MTS;

2). Mehanska hitrost vrtanja - število metrov vrtanja na 1 uro delovanja svedra na dnu;

V m =_ N_

t krzno

t krzno - čas mehanskega vrtanja (ura)

Vrednost mehanske hitrosti od trdnosti in pogojev pojavljanja prehodnih kamnin, popolnosti opreme in delovnega orodja, uporabljenih načinov vrtanja.

3). Potovalna hitrost vrtanja - število metrov prodiranja vrtine v eni uri vožnje orodja, t.j. čas delovanja svedra na dnu luknje, spuščanje in dvigovanje orodja

V R =__ H_______ ,

t krzno + t cn + t pvr

kjer je: t cn - čas za izklop;

Potovalna hitrost označuje tehnično raven in tempo dela vrtalne posadke, pa tudi učinkovitost glavnega dela pri vrtanju vrtine.

4). Tehnična hitrost vrtanja izraža hitrost procesa vrtanja vrtine, ki zajema celoten kompleks tehnološko potrebnih del.

Tehnična hitrost vrtanja je določena z razmerjem penetracije v metrih in časom tehnično potrebnih vrtalnih del, t.j. produktivni čas vrtanja, izražen v mesecih vrtanja

V T = V x 720 (30 dni) ,

kjer je: t p - produktivni čas vrtanja; t n = t krzno + t cn + t do + t pvr + t op ,

kjer: t do - čas obrobe vrtine,

t pvr - čas pripravljalnega in pomožnega dela za en zagon orodja (ura)

t op - čas odpravljanja zapletov in popravil.

pet). Ciklična hitrost gradnje vrtine je določena s povprečno penetracijo v času montaže, vrtanja, ohišja in testiranja vrtine, kar označuje skupno delovanje ekip.

V c = V x 720 (30 dni),

kjer je: t C - čas izgradnje vrtine; t C = t cn + t pvr + t md + t kb + t in ,

kjer je: t cn - čas izklopa;

t pvr - čas pripravljalnega in pomožnega dela za en zagon orodja (ura);

t MD - čas montaže in demontaže;

t kb - čas pritrditve in vrtanja vrtine;

t in - čas preskusa vrtine za rast nafte in plina.

Koeficient obsežne uporabe vrtalnih naprav K E označuje popolnost uporabe moči opreme (stroja) v času in je določen s formulo:

TO E = T b + T in +T P ,

Kjer je: T b - vrtalni časovni stroj-mesec;

T in - čas testiranja, stroj-mesec;

T p - pripravljalni čas, stroj-mesec;

T C - čas cikla gradnje vrtine.

Stopnja zaposlenosti vrtalnih posadk se določi po formuli:

TO Zan = T n + T b + T in

T cal.

Kje: T n - pripravljalni čas, stroj-mesec.

Koeficient intenzivne uporabe vrtalnih naprav K I

TO IN = V com ____

V com. max x

Kje: V com. max x - največja komercialna hitrost vrtanja (m/st mesec), (tehnična ali standardna)

Glavni dokument, ki določa proizvodni program UBR (vrtanje), je načrt gradnje vrtine, sestavljen je glede na cilje in metode vrtanja (raziskovanje in delovanje) za leto, četrtletje in mesec, zaključek del na ena vrtina je začetek dela na drugem. Zaporedje njegovega sestavljanja je naslednje:

prehodne vrtine - določajo konec vrtanja;

pogoji vpenjalnih del;

čas začetka in konca vrtanja vrtine v načrtovanem obdobju;

določitev datuma začetka vrtanja vrtin, katerih gradnja ne bo končana.

Vse vrtine, ki so vključene v urnik, so načrtovane glede na cilje in načine vrtanja ter razvrščene po površinah.

Kot rezultat sestave urnika je gradnja vodnjakov določena z glavnimi kazalniki po mesecih.

Vsaki ekipi je dodeljeno število izkoriščenih in raziskovalnih vrtin ter letni prehod v metrih.

m/uro ali m/mesec

Kje: T mesecev - število ur v mesecu H mesecev . - število vrtanih metrov v koledarskem mesecu.Komercialna hitrost praktično sovpada s produktivnostjo vrtalne ekipe in je glavni pokazatelj učinkovitosti vrtalne ekipe in proizvodne organizacije kot celote.

Komercialna hitrost se od tehnične hitrosti razlikuje po tem, da upošteva vse časovne stroške, tudi neproduktivne, povezane s slabo organizacijo dela, slabo disciplino itd. Večja kot je razlika med V T. in V k., slabše delajo vrtalna posadka in vodje vrtanja. Koristno bi bilo predstaviti razmerje učinkovitosti vodja vrtalne naprave

Kef. \u003d Vk / Vt

in z njo pomnožite plačo vodje vrtalnih operacij.

5.hitrost cikla.

oz

Kje: H no - globina vrtine, T dobro - čas za vsa dela pri gradnji vodnjaka, N vrtalnik. - obseg vrtalnih del na tem območju, T 6ur - čas za vrtanje celotnega obsega dela. Ciklična stopnja se uporablja pri načrtovanju raziskovalnih del, njena primerjava s komercialno stopnjo pa prikazuje delež časa, porabljenega za pripravljalna in zaključna vrtalna dela.

6. hitrost parkiranja

(m/stroj na leto)

Opredeljen je kot skupni posnetek vrtanja na leto v določeni raziskovalni organizaciji, deljen s številom vrtalnih naprav - n, na voljo v tej organizaciji, označuje učinkovitost uporabe stenskega parka.

Stroški 1 metra vrtanja - Iz čl.

Druga stran učinkovitosti postopka so stroški dela - za vrtanje so to stroški vrtanja 1 metra vrtine. Razmerje med pomembnostjo stroškov in produktivnosti kot merilom uspešnosti je povezano predvsem z danim časom vrtanja, ob upoštevanju, da je "čas denar", v večini primerov največja produktivnost ustreza minimalnim stroškom, včasih pa povečanje produktivnost je mogoče doseči zaradi visokih stroškov za dražja orodja, opremo, čistila. V takih primerih je treba razmisliti, kaj je v posameznem primeru bolj donosno – povečati produktivnost zaradi visokih stroškov ali znižati stroške zaradi nižje produktivnosti. Približno vrednost stroškov 1 m vrtanja je mogoče določiti z izrazom:

RUB/m

Kje: od - stroški 1 ure vrtanja (plača, poraba materiala, amortizacija itd.) brez stroškov PDT, rub./uro (določi oddelek za načrtovanje ob upoštevanju lokalnih razmer). C - cena orodja za rezanje kamnov, rub., klobuk. - potopitev na krono (dleto) m; D - stroški dodatnih stroškov med gradnjo vodnjaka, rub.

Iz analize stroškovnega izraza izhaja, da ob drugih enakih pogojih, stroški padajo z rastjo VR. in prodori na PRI- h pri . , kar še enkrat dokazuje, da je povečanje potovalne hitrosti učinkovito v vseh pogledih. Drug zaključek analize stroškov je pomembna vloga vira PRI, saj je njegova cena pri vrtanju v trde kamnine pomemben delež (do 50 % ali več) stroškov 1 metra vrtanja. Zato je treba pri reševanju problemov tehnologije vrtanja trdih in ekstra trdih kamnin posebno pozornost nameniti obrabi DP, predvsem diamanta, in sprejeti vse ukrepe za zmanjšanje njegove obrabe, tudi če to vodi do delne izgube hitrosti vrtanja.

Kakovost. Tretja stran proces, ki določa učinkovitost naloge. Za raziskovalno vrtanje kakovost določata dva glavna kazalca - popolnost geoloških informacij (izhod jedra, poseki, stransko vzorčenje, geofizikalne raziskave itd.) in natančnost vodnjaki poti po dani poti, t.j. Pridobivanje geoloških informacij iz določene točke v kamnini. Običajno geološka služba določi minimalne dovoljene kazalnike, v primeru kršitve katerih vodnjak ne reši nalog in zapusti zakon. Zaradi teh razlogov je za zagotovitev zahtevane kakovosti v nekaterih primerih treba uporabiti posebni načini vrtanja z uporabo posebnih tehničnih sredstev in tehnoloških metod, tudi če to vodi do znatnega zmanjšanja produktivnosti in povečanja stroškov vrtanja

Zaključek: tehnologijo vrtanja je treba razviti ob upoštevanju vseh kazalnikov učinkovitosti v njihovi optimalni kombinaciji.

Učinkovitost določajo trije dejavniki:

- izvedba;

- stroški;

- kakovost.

1. Učinkovitost vrtanja je odvisna predvsem od:

Potovalna hitrost in komercialna hitrost

2. Stroškovna cena:

Povečanje globine, kot je znano, zelo močno vpliva na hitrost penetracije. Komercialna hitrost vrtanja, na primer, v vrtinah z globino več kot 3 tisoč metrov je 2-3 krat nižja kot v vrtinah z globino manj kot 2 tisoč metrov.

Komercialna hitrost vrtanja (glede na cilje vrtanja), m-st-meseci Obdobje remonta vrtine, dni

Komercialna hitrost vrtanja - nekakšen kazalnik gospodarske aktivnosti vrtalnih podjetij - odraža ves (produktivni in neproduktivni) čas, ki ga porabijo vrtalne posadke, torej kvalitativno stran procesa gradnje vrtine.

Leta 1932 je bilo izvrtanih že 758 tisoč metrov, leta 1937 - 1971 tisoč metrov in leta 1940 - 1947 tisoč metrov Število dokončanih vrtin se je povečalo s 1022 leta 1932 na 1708 v letu 1940. Obseg vrtanja je spremljal precejšen porast komercialnega vrtanja. hitrost. Leta 1940 se je v primerjavi z letom 1932 komercialna hitrost povečala za 2,8-krat pri razvojnem vrtanju in 3,4-krat pri raziskovalnem vrtanju.

Komercialna vrtalna hitrost VK je razmerje med številom izvrtanih metrov H v vrtini (ali skupini vrtin) in skupnim časom vrtanja Gb, izraženim v mesecih vrtanja.

Matična organizacija določa naslednje kazalnike za podjetja za vrtanje, ki se ukvarjajo z razvojnim vrtanjem Število dokončanih vrtin Cilj zmanjšanja cikla gradnje vrtine Vrtanje v metrih Obseg vrtalnih del v ocenjenih stroških na podlagi vrtalnih hitrosti in cen tekočega leta Komercialna hitrost vrtanja Produktivnost dela v fizičnem in denarnem smislu Skupni izplačani skupni znesek dobička, plačila v proračun in dodelitve iz proračuna skupni obseg dobičkonosnosti centraliziranih kapitalskih naložb, vključno z gradbenimi in inštalacijskimi deli, zagonom osnovnih sredstev in proizvodnih objektov preko centraliziranih kapitalskih naložb obseg dobave materiale in opremo, ki jih razdeli nadrejena organizacijska naloga za uvajanje nove tehnologije.

Vrednost (skupne) komercialne stopnje vrtanja (v m / st.-mesec) z uporabo nove opreme bo

Komercialna hitrost vrtanja je splošen kazalnik, ki označuje učinkovitost celotnega procesa vrtanja. Ta kazalnik se pogosto uporablja v praksi načrtovanja, analize in financiranja dela v vrtalnih podjetjih.

Zahtevano število vrtalnih posadk, vrtalnih naprav in enot za preizkušanje vrtin se določi na podlagi načrtovanega števila vrtin (po namembnosti), standardnega trajanja posameznih faz izgradnje vrtine in načrtovanih komercialnih vrtalnih hitrosti.

Komercialna stopnja vrtanja se določi tako, da se penetracija v metrih na mesec deli s številom vrtanih mesecev v tem mesecu.

Združeno kraljestvo Sreda, VB. max - povprečna in največja komercialna vrtalna hitrost pri enakih delovnih pogojih naprave.

VK. b in ok. Pl - osnovna in načrtovana komercialna hitrost vrtanja v m / st.-mesec.

Vpliv komercialne hitrosti vrtanja VK (v m / st.-mesec), časa vrtanja / in (v strojnih mesecih), števila zaposlenih N0 na stopnjo produktivnosti dela se izračuna po formulah

Komercialna hitrost vrtanja "k" - razmerje med vrtanjem skozi vrtino ali skupino vrtin v metrih in skupnim časom, porabljenim za vrtanje teh vrtin Tv v strojnih mesecih

Komercialna hitrost vrtanja 46. Koeficient

Najbolj popoln pomen izklopnega faktorja v skupnem ravnovesju časa vrtanja je mogoče razkriti v študiji občutljivosti komercialne vrtalne hitrosti in na spremembe povprečne dejanske hitrosti vrtanja sof.

Na sl. 81, kot primer, so prikazani grafikoni hitrosti komercialnega vrtanja v primerjavi s hitrostjo vožnje za povprečne pogoje proizvodnje in raziskovalnega vrtanja.

Ob trenutnem stanju tehnike, tehnologije in organizacije vrtalnih operacij povečanje povprečne dejanske hitrosti SPO za več kot 0,4-0,5 m/s, ne glede na tehnična sredstva, ki se uporabljajo v ta namen, praktično ne vodi do povečanje komercialne hitrosti vrtanja. Hkrati pa povečanje o)av pri raziskovalnem vrtanju praviloma ni opazno.

Seveda je pri analizi določene vrtine meja) intenzivnega vpliva

Komercialna hitrost vrtanja v nasprotju s tehnično upošteva tudi čas popravil in del za odpravo zapletov, nesreč, napak pri delu in izpadov. Prikazuje količino penetracije na en koledarski stroj-mesec, ki je navedena pri vrtanju. Komercialna hitrost vrtanja označuje doseženo raven tehnologije, tehnologije in organizacije proizvodnje v danih geoloških pogojih vrtanja vrtin in je določena s formulo

Dinamika sprememb komercialne hitrosti vrtanja na območjih morja in kopnega ter na splošno v Azerbajdžanski SSR glede na namene vrtanja je prikazana v tabeli. 5 in na sl. 6. Splošni trend koncentriranja največjega dela vrtanja vrtin na poljih z globokimi produktivnimi obzorji, pa tudi raziskovanje velikih globin (tabela 6 in slika 7) je pomembno vplival na hitrost vrtanja komercialnih vrtin.

Koeficient intenzivne uporabe vrtalne opreme se pogosto določi na podlagi dejansko pridobljenega uk.f in največje možne ukta komercialnih vrtalnih hitrosti, t.j.

Tako je Nizhnevartovsk UBR št. 2 Glavtyumenneftegaza dosegel rekordne hitrosti in prodornosti na brigado na leto. Če je leta 1966 povprečna penetracija na ekipo na tem območju znašala 41 tisoč metrov na leto, potem je v napredni ekipi delovodja G.K. Petrova leta 1973 dosegla 85 tisoč metrov s povprečno komercialno hitrostjo vrtanja 6600 m/st.-mesece namesto 3500 m/st.-mesecev po načrtu. Za ta izjemen dosežek je mojster G.K. Petrov prejel naziv heroja socialističnega dela.

Komercialna hitrost vrtanja uk. ll načrt za namene vrtanja na podlagi ravnovesja časa vrtanja, ob upoštevanju stopnje razvoja tehnologije, tehnologije in organizacije vrtalne proizvodnje in raziskovalnih vrtin

Kvalitativni kazalniki, ki odražajo hitrost vrtanja (gradnje) vrtin

hitrost vrtanja v m/stroj-mesec (V komercialni);

koeficient intenzivne uporabe vrtalnih naprav (K I)

Široka uporaba vrtalnih naprav (Ke)

stopnja zaposlenosti vrtalnih posadk (K Z).

Hitrosti vrtanja

ena). Komercialna hitrost(v metrih na stroj/mesec) se določi z razmerjem

število vrtanih metrov glede na koledarski čas vrtanja, vključno z neproduktivnim časom (izpadi organizacije, odziv v sili)

v do = V x 720 (30)

T iztrebki

Kje: T cal. – koledarski čas vrtanja

H - število izvrtanih metrov (vrtanje)

Donosna hitrost vrtanja se uporablja pri določanju:

a) ocenjeni stroški vrtanja;

b) produktivnost dela;

c) obseg dela;

d) število vrtalnih posadk;

e) potrebe MTS;

2). ROP- število metrov vrtanja na 1 uro delovanja svedra na dnu;

V m =_ N_

t krzno

t krzno - čas mehanskega vrtanja (ura)

Vrednost mehanske hitrosti od trdnosti in pogojev pojavljanja prehodnih kamnin, popolnosti opreme in delovnega orodja, uporabljenih načinov vrtanja.

3). Potovalna hitrost vrtanja- število metrov penetracije vrtine, opravljenih v eni uri delovanja orodja, t.j. čas delovanja svedra na dnu luknje, spuščanje in dvigovanje orodja

V R =__ H_______ ,

t krzno + t cn + t pvr

kjer je: t cn - čas za izklop;

Potovalna hitrost označuje tehnično raven in tempo dela vrtalne posadke, pa tudi učinkovitost glavnega dela pri vrtanju vrtine.

4). Tehnična hitrost vrtanja izraža hitrost procesa vrtanja vrtine, ki zajema celoten kompleks tehnološko potrebnih del.

Tehnična hitrost vrtanja je določena z razmerjem penetracije v metrih in časom tehnično potrebnih vrtalnih del, t.j. produktivni čas vrtanja, izražen v mesecih vrtanja

V T = V x 720 (30 dni) ,

t P

kjer je: t p - produktivni čas vrtanja; t n = t krzno + t cn + t do + t pvr + t op ,

kjer: t do - čas obrobe vrtine,

t pvr - čas pripravljalnega in pomožnega dela za en zagon orodja (ura)

t op - čas odpravljanja zapletov in popravil.

pet). hitrost cikla konstrukcija vrtine je določena s povprečno penetracijo med vrtanjem ploščadi, ohišjem in testiranjem vrtine, označuje skupno delovanje ekip.

V c = V x 720 (30 dni) ,

t c

kjer je: t C - čas izgradnje vrtine; t C = t cn + t pvr + t md + t kb + t in ,

kjer je: t cn - čas izklopa;

t pvr - čas pripravljalnega in pomožnega dela za en zagon orodja (ura);

t MD - čas montaže in demontaže;

t kb - čas pritrditve in vrtanja vrtine;

t in - čas preskusa vrtine za rast nafte in plina.

Koeficient obsežne uporabe vrtalnih naprav K E označuje popolnost uporabe moči opreme (stroja) v času in je določena s formulo:

TO E = T b + T in +T P ,

T C

Kjer je: T b - vrtalni časovni stroj-mesec;

T in - čas testiranja, stroj-mesec;

T p - pripravljalni čas, stroj-mesec;

T C – čas cikla gradnje vrtine.

Stopnja zaposlenosti vrtalne posadke se določi s formulo:

TO Zan = T n + T b + T in

T cal.

Kje: T n - pripravljalni čas, stroj-mesec.

Koeficient intenzivne uporabe vrtalnih naprav K IN

TO IN = V com ____

V com. ma x

Kje: V com. max x – največja komercialna hitrost vrtanja (m/st mesec), (tehnična ali standardna)

Glavni dokument, ki opredeljuje proizvodni program za UBR (vrtanje) je urnik gradnja vrtine, sestavljena je glede na cilje in metode vrtanja (raziskovanje in obratovanje) za leto, četrtletje in mesec, zaključek del na eni vrtini je začetek del na drugi. Zaporedje njegovega sestavljanja je naslednje:

prehodne vrtine - določajo konec vrtanja;

pogoji vpenjalnih del;

čas začetka in konca vrtanja vrtine v načrtovanem obdobju;

določitev datuma začetka vrtanja vrtin, katerih gradnja ne bo končana.

Vse vrtine, ki so vključene v urnik, so načrtovane glede na cilje in načine vrtanja ter razvrščene po površinah. Kot rezultat sestave urnika je gradnja vodnjakov določena z glavnimi kazalniki po mesecih. Vsaki ekipi je dodeljeno število izkoriščenih in raziskovalnih vrtin ter letni prehod v metrih.

3. Analiza prostornine vrtanja

Obseg vrtanja in njegova dinamika ne vplivata le na rast zalog nafte in plina, povečanje njihove proizvodnje, temveč tudi na druge kazalnike uspešnosti UBR: produktivnost dela, stroške gradnje vrtin, dobiček in donosnost proizvodnje itd. , analiza dela UBR in njegovih oddelkov se praviloma začne s študijo obsega del pri gradnji vodnjakov.

Cilji analize so lahko različni, najpogosteje pa se izvaja za nadzor nad izvajanjem proizvodnih programov in ugotavljanje rezerv. Za to se najprej primerjajo dejanski kazalniki glede na obseg vrtanja z načrtovanimi in s kazalniki za prejšnje obdobje (četrtletje, leto).

Obseg vrtalnih operacij za proizvodno oziroma raziskovalno vrtanje se bo spreminjal pod vplivom dveh glavnih dejavnikov: hitrosti vrtanja in časovnega fonda.

Povečanje (ali zmanjšanje) števila metrov penetracije v primerjavi z načrtom kot posledica spremembe komercialne hitrosti se določi s formulo:

∆H V com = ( V kom.f. - V kvadratna soba ) X T b) dejstvo

Učinek spremembe časovnega sklada na obseg penetracije je izražen s formulo:

∆H T = (T b.f. - T b.pl. ) X V kvadratna soba

Kje: V com.f. in V com.pl. - komercialna hitrost vrtanja, dejanska in načrtovana

Tb.fact - dejanski čas vrtanja.

T b.pl - načrtovani fond časa vrtanja, st. mesecev

Skupna sprememba prostornine vrtanja je:

∆H = ∆H V com + ∆N T

Produktivnost dela: P \u003d Q / H nnn

Donos sredstev: FD = prodani izdelki / F glavni

Splošna donosnost: P skupaj = P žogica. / F proizvodnja (glavna + rev.)

Dobiček: Dobiček \u003d (C-S / s) x Q n

Zadeva: 7NAČRTOVANJE DELA IN OSEBJE

Analiza stopnje produktivnosti dela.

Izračun polne kompleksnost opravljenega dela načrt proizvodnje

V pogojih tržnega gospodarstva je naloga izpolnjevanja proizvodnega načrta in prodaje izdelkov z najnižjimi stroški življenjske in materializirane delovne sile postavljena na prvo mesto v proizvodno-gospodarskih dejavnostih podjetij.

S tem se povečuje vloga podrobnih ekonomskih izračunov plač za delo in števila osebja, enega najpomembnejših razdelkov podjetniškega načrta. Načrt izračuna kazalnike produktivnosti dela, določi število osebja, določi splošni plačni sklad in povprečno plačo za vsako kategorijo delavcev in za podjetje kot celoto ter začrta ukrepe za usposabljanje in izpopolnjevanje osebja.

Pri izdelavi načrta dela in osebja se odločimo za naslednje:splošne naloge:

zagotavljanje rasti produktivnosti dela;

presežek stopnje rasti produktivnosti dela nad stopnjo rasti povprečnih plač;

doseganje prihrankov pri delu in plači;

krepitev materialnega interesa vsakega zaposlenega za končne rezultate podjetja;

vzpostavitev optimalnih razmerij v številu zaposlenih v proizvodnji, v storitvenem sektorju in vodstvu;

zagotavljanje potreb po kadru in izboljševanje njihovih kvalifikacij.

Začetni podatki za razvoj načrt zadelo in osebje so: strateški načrt podjetja, kvantitativna in kakovostna napoved potreb po kadru, načrtovani obseg prodaje in proizvodni program, načrt tehničnega razvoja in organizacije proizvodnje, normativi in ​​standardi stroškov dela in plač.

Delovno in kadrovsko načrtovanje se izvaja sočasno z drugimi deli taktičnega načrta in mora biti usklajeno z njimi.

Delovno in kadrovsko načrtovanje vključuje tako kvantitativne kot kvalitativne vidike.

kvantitativni načrting določa načrtovane kazalnike: rast produktivnosti dela, delovno intenzivnost izdelkov, število zaposlenih, izplačane plače, povprečne plače.

Potreba po kadru se razkrije kot rezultat načrtovanja obsega prodaje in produktivnosti dela, ko se določijo naloge upravljanja osebja: bodisi njegovo sprostitev (v primeru presežka) bodisi zadovoljevanje povpraševanja (v primeru pomanjkanja).

Finančno načrtovanje ima velik vpliv na kadrovsko načrtovanje, ki določa financiranje oziroma nefinančnost plač ter stroške razvoja kadrov.

Kakovostno načrtovanje osebje je povezano s usposobljenostjo zaposlenih, pa tudi z njegovo skladnostjo z zahtevami. Opredeljuje sposobnosti in znanja, ki jih mora imeti vsak delavec, da bo ustrezal delu, ki ga opravlja.

Načrtovanje potrebe po kadru je medsebojno povezano z organizacijsko strukturo vodenja podjetja, ki se oblikuje na podlagi nalog in vodstvenih funkcij, s katerimi se sooča podjetje.

Vsak zaposleni mora svojo nalogo opravljati kakovostno in pravočasno. Ta odvisnost zagotavlja stabilnost podjetja. Hkrati so za osebje podjetja postavljene ciljne naloge: promocija izdelkov na nove trge, ustvarjanje novih vrst izdelkov, oblikovanje konkurenčne strategije itd.

Pred pripravo delovnega in kadrovskega načrta se opravi temeljita analiza delovnih kazalnikov, pri kateri se začrtajo ukrepi za prihranek življenjske stroške dela, boljšo izrabo kadra, zmanjšanje izgubljenega delovnega časa, zmanjšanje deleža ročnega dela in uvedbo znanosti. delovnih standardov in standardov.

Načrtovanje izboljšanja produktivnosti

Načrtovanje dela je določiti zahtevano raven produktivnosti dela in določiti zahtevano število zaposlenih.

Produktivnost dela- najpomembnejši kazalnik dejavnosti podjetja, ki označuje učinkovitost določenega živega dela, ki ustvarja zmožnosti potrošnikov na enoto časa enega delavca.

Izhod =Q

Predavanje 9 Logistični centri in terminali 1. Koncept logistike ... transportna logistika je izvajanje aktivnosti na načrtovanje, organiziranje dostave materialnih sredstev ...

Predavanja na finančno upravljanje (1)

Predavanje >> Finančne vede

Predavanja na finančno upravljanje Vsebina, cilji ... (glej bilanco stanja). 3. na raven likvidnosti 4. na značaj načrtovanje: normalizirana obratna sredstva (... : Racioniranje in načrtovanje skupni stroški, na vrste stroškov na izdelki, na centri odgovornosti...

Predavanja na Doktor filozofije 2004

Predavanje >> Filozofija

... .) si oglejte povzetke, podobne " Predavanja na Filozofija (dr. 2004) "VSEBINA ... posebna analiza bo vsebina kasnejših predavanja. Biti v enotnosti in ... Torej že na odru načrtovanje gospodarski odnosi so bili postavljeni ...