สภาธุรกิจ. การบริหารงานเทศบาลตำบล Tikhoretsk สภาผู้ประกอบการ

ปณิธาน

หัวหน้าฝ่ายการศึกษาเทศบาลเขตเลนินกราด

ลงวันที่ 16.01.2009 ฉบับที่ 28

หมู่บ้านเลนินกราดสกายา

เกี่ยวกับสภาการประกอบการของเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้

เพื่อนำไปปฏิบัติ นโยบายสาธารณะในด้านการสนับสนุนและการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในเขตเทศบาลเมือง Leningradsky ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 ฉบับที่ 209-FZ "เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางใน สหพันธรัฐรัสเซีย", กฎหมายของดินแดนครัสโนดาร์ลงวันที่ 04 เมษายน 2551 ฉบับที่ 1448-KZ" เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในดินแดนครัสโนดาร์ " ตามมาตรา 23 ของกฎบัตรของการก่อตัวเทศบาลมันคือ กล่าวว่า:

1. อนุมัติองค์ประกอบของสภาผู้ประกอบการของการจัดตั้งเทศบาล Leningradsky District (ภาคผนวกที่ 1)

2. อนุมัติระเบียบว่าด้วยสภาเพื่อการเป็นผู้ประกอบการของเทศบาลเมือง Leningradsky District (ภาคผนวกที่ 2)

3. คำสั่งของหัวหน้าเขตเลนินกราดสกีเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2546 ฉบับที่ 89 "ในสภาเพื่อการเป็นผู้ประกอบการในเขตเลนินกราดสกี้" จะถือเป็นโมฆะ

4. การควบคุมการดำเนินการตามมตินี้จะต้องมอบหมายให้รองหัวหน้าคนแรกของรูปแบบเทศบาล V.G. โปรโคเพท

5. มตินี้มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ลงนามและอาจมีการตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์ Steppe Zori และโพสต์บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของการบริหารการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดบนอินเทอร์เน็ต


หัวหน้าส่วนพัฒนาเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี S.V. Garkusha


ภาคผนวก

ถึงมติของฝ่ายบริหาร
เทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้
ลงวันที่ 07.06.2019 ครั้งที่ 452

"ภาคผนวกที่ 1

อนุมัติโดย
โดยคำสั่งของหัวหน้า
เทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้
ลงวันที่ 16.01.2009 ฉบับที่ 28

สารประกอบ

สภาผู้ประกอบการเทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้

กอร์เดียนโก

Fedor Nikolaevich

รักษาการหัวหน้าสภาเทศบาล, ประธานสภา;

เชเรเดกิ้น

Alexander Nikolaevich

รองหัวหน้าสภาเทศบาล รองประธานสภา

มิชเนียคอฟ

วลาดิมีร์ อิวาโนวิช

รักษาการรองหัวหน้ารูปแบบเทศบาล หัวหน้าภาควิชา เกษตรกรรมและสำนักงานคณะกรรมการอาหาร

โตรยานอฟสกายา

Tatiana Vasilievna

หัวหน้าแผนก การพัฒนาเศรษฐกิจ,
ภาคผู้บริโภคและ เทคโนโลยีสารสนเทศฝ่ายบริหารเทศบาล เลขาธิการสภา

Alexander Anatolyevich

หัวหน้าภาควิชาสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองของการบริหารการก่อตัวเทศบาล

เชอร์สโตบิตอฟ

Vitaly Nikolaevich

หัวหน้าภาควิชาตลาดผู้บริโภคและบริการของการบริหารรูปแบบเทศบาล

Rita Grigorievna

หัวหน้าภาควิชาทรัพย์สินสัมพันธ์ของการบริหารรูปแบบเทศบาล

อเล็กซี่ อเล็กซานโดรวิช

ผู้อำนวยการ LLC Lenkompleksinvest (ตามที่ตกลง);

วลาดีมีร์ อเล็กซานโดรวิช

หัวหน้า KFH "Teply Stan" (ตามที่ตกลง);

Patrakov

วลาดิมีร์ วลาดิมีโรวิช

ผู้อำนวยการของ LLC "Zavety Ilyich" (ตามที่ตกลง);

เอเรเมนโก

นิกิตา อเล็กซานโดรวิช

ผู้อำนวยการ Ermak LLC (ตามที่ตกลง);

Pavlogradskiy

Igor Vasilievich

คาร์เพนคอฟ

Eduard Vasilievich

ผู้ประกอบการรายบุคคล, หัวหน้าฟาร์ม (ตามที่ตกลง);

Sergey Nikolaevich

ผู้ประกอบการรายบุคคล (ตามที่ตกลง);

เซกซ์ตัน

Olga Alexandrovna

ผู้ประกอบการรายบุคคล (ตามที่ตกลง)

สลังงิน

Artem Olegovich

ผู้ประกอบการรายบุคคล (ตามที่ตกลง);

โปโนมาเรฟ

Igor Nikolaevich

ผู้จัดการทั่วไป LLC "Leningradskiy karavai" (ตามที่ตกลง);

Alexander Alexandrovich

Founder LLC Firm "Juncker" (ตามที่ตกลง);

โดรบาคิน

Sergey Valerievich

ผู้อำนวยการ Energocenter LLC (ตามที่ตกลง)

การแสดง

หัวหน้าเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้ F.N. กอร์เดียนโก






ภาคผนวกที่ 2
อนุมัติโดย
โดยคำสั่งของหัวหน้า
เทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้
ลงวันที่ 16.01.2009 ฉบับที่ 28

ตำแหน่ง

ว่าด้วยสภาการประกอบการเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ระเบียบนี้ได้รับการพัฒนาตามรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 ฉบับที่ 209-FZ "เกี่ยวกับการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในสหพันธรัฐรัสเซีย" กฎหมายของ ดินแดนครัสโนดาร์ลงวันที่ 04 เมษายน 2551 หมายเลข 1448-KZ "เกี่ยวกับการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ผู้ประกอบการในดินแดนครัสโนดาร์ " การกระทำเชิงบรรทัดฐานของสภาการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดและหัวหน้า การก่อตัวเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

1.2. สภาผู้ประกอบการแห่งการสร้างเทศบาลเขตเลนินกราดสกี (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสภา) เป็นหน่วยงานที่ปรึกษาถาวรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีปฏิสัมพันธ์ในทางปฏิบัติของรัฐบาลท้องถิ่นและประชากรในเขตเทศบาลเลนินกราดสกีที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการ เพื่อรวบรวมความสนใจของพวกเขาเพื่อพัฒนาข้อเสนอ ทิศทางหลักของการพัฒนาผู้ประกอบการในอาณาเขต การก่อตัวของเทศบาลและการมีส่วนร่วมในการดำเนินการตามนโยบายเศรษฐกิจของการก่อตัวเทศบาล

1.3. สภาในการทำงานอยู่ภายใต้กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียและระเบียบนี้

2. ภารกิจหลักของสภา

2.1. การจัดทำข้อเสนอในประเด็นต่อไปนี้

A) การก่อตัวของแนวทางใหม่ในการพัฒนาผู้ประกอบการในเขตเทศบาลของ Leningradsky District การสะท้อนกลับของพวกเขาในโครงการเป้าหมายของเทศบาลเพื่อการพัฒนาและสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก

B) การปรับปรุงปฏิสัมพันธ์ สมาคมสาธารณะผู้ประกอบการและหน่วยงานธุรกิจที่มีหน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่นของเทศบาลเขตเลนินกราดสกีบนพื้นฐานของความโปร่งใส

ค) การปรับปรุงกฎระเบียบ กรอบกฎหมายหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นที่ควบคุมกิจกรรมของผู้ประกอบการในเขตเทศบาลของ Leningradsky District รวมถึงในด้านการเงินและเครดิต ภาษี ทรัพย์สินและการลงทุน รวมถึงการขจัดอุปสรรคด้านการบริหารในการพัฒนาผู้ประกอบการ

ง) ขยายโอกาสในการปรับปรุงระดับการศึกษาของผู้ประกอบการ

จ) การสร้างเงื่อนไขเพื่อประโยชน์ทางเศรษฐกิจของหน่วยงานธุรกิจดึงดูดผู้ประกอบการและ ทรัพยากรทางการเงินเพื่อแก้ปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจที่เร่งด่วนสำหรับเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

2.2. มีส่วนร่วมในการก่อตัวของความคิดเห็นของประชาชนในเชิงบวกเกี่ยวกับ กิจกรรมผู้ประกอบการและโครงสร้างที่สนับสนุนการพัฒนาการประกอบการในเขตเทศบาล ผ่านการเผยแพร่ประสบการณ์เชิงบวกของหน่วยงานธุรกิจและองค์กรที่เกี่ยวข้อง

2.3. การมีส่วนร่วมของหน่วยงานธุรกิจในการพัฒนาและดำเนินการตามนโยบายของรัฐในด้านการพัฒนาผู้ประกอบการ

2.4. การส่งเสริมและสนับสนุนความคิดริเริ่มที่มุ่งนำนโยบายของรัฐไปใช้ในด้านการพัฒนาผู้ประกอบการในเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

2.5. ดำเนินการตรวจสอบร่างกฎหมายกำกับดูแลของหน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่นของเขตเลนินกราดสกี้เพื่อควบคุมการพัฒนาผู้ประกอบการ

2.6. ดึงดูดประชาชน สมาคมมหาชน และผู้แทนกองทุน สื่อมวลชนเพื่ออภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามสิทธิของประชาชนในกิจกรรมผู้ประกอบการและการพัฒนาข้อเสนอแนะในประเด็นเหล่านี้

3. สิทธิของสภา

3.1. เพื่อดำเนินงานที่ได้รับมอบหมาย สภาจะทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1) ตัดสินใจในเรื่องที่พิจารณาในที่ประชุมของสภา

2) พัฒนาและส่งข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกีเพื่อขจัดอุปสรรคด้านการบริหารที่ขัดขวางการพัฒนาผู้ประกอบการ

3) เกี่ยวข้องกับในลักษณะที่กำหนดไว้ในการทำงานของสภาผู้แทนของหน่วยงาน (หน้าที่) ของการบริหารการก่อตัวเทศบาล Leningradsky District หัวหน้า องค์กรสาธารณะ, ธุรกิจขนาดเล็ก , ผู้ประกอบการ โดยไม่มีการจัดตั้งนิติบุคคล

4) รับฟังในที่ประชุมที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่ในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา

5) ถามเจ้าหน้าที่ อำนาจรัฐองค์กรอื่น ๆ และข้อมูลเจ้าหน้าที่ในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา
6) โต้ตอบกับหน่วยงานของรัฐในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา

7) มีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินการของเทศบาล โปรแกรมเป้าหมาย"ในการพัฒนาหน่วยงานธุรกิจขนาดเล็กของการสร้างเทศบาลเขต Leningradskiy"

8) ส่งข้อเสนอไปยังบรรทัดฐาน - นิติกรรมในรูปแบบของโครงการในประเด็นที่ต้องตัดสินใจของหัวหน้าเทศบาลหรือสภาเทศบาล

9) พิจารณาประเด็นการมีส่วนร่วมของหน่วยงานธุรกิจในเขตและกิจกรรมการตั้งถิ่นฐานกำหนดขอบเขตของการมีส่วนร่วมนี้
10) ส่งข้อเสนอสำหรับการจัดหาการสนับสนุนทางการเงินและทรัพย์สินแก่หน่วยงานธุรกิจในประเด็นสำคัญของการพัฒนา
11) พิจารณาเนื้อหาเกี่ยวกับการละเมิด กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการทำงานของตลาดผู้บริโภคและในแง่ของการปกป้องสิทธิของผู้บริโภคในเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

12) พิจารณาอุทธรณ์และข้อเสนอทางกฎหมายและ บุคคลในการดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการในอาณาเขตของเขตเทศบาลเลนินกราดสกี้

13) พิจารณาอุทธรณ์การเอาชนะอุปสรรคการบริหารในการพัฒนาผู้ประกอบการข้อเท็จจริงของการตรวจสอบที่ไม่สมเหตุผลพัฒนาข้อเสนอสำหรับ ข้อตกลงก่อนการพิจารณาคดีความขัดแย้งและความขัดแย้งที่เกิดขึ้น

14) ให้การควบคุมการดำเนินการตามการตัดสินใจของสภา

4. องค์ประกอบของสภา

4.1. สภานี้จัดตั้งขึ้นจากผู้แทนฝ่ายบริหารเทศบาล หัวหน้าองค์กรและองค์กร ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง

4.2. องค์ประกอบของสภาได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าเทศบาล

4.3. ประธานและสมาชิกสภาทำงานบนพื้นฐานความสมัครใจ

5. การจัดกิจกรรมของสภา

5.1. รูปแบบหลักของงานของสภาคือการประชุม การประชุมเป็นประธานโดยประธานสภาและในกรณีที่ไม่มีเขา - โดยรองประธาน

5.2. สภาทำงานอย่างถาวร การประชุมตามกำหนดการของสภาจะเรียกประชุมตามความจำเป็น แต่อย่างน้อยไตรมาสละครั้ง

การประชุมที่ไม่ได้กำหนดไว้ของสภาจะถูกเรียกโดยประธานสภาและในกรณีที่ไม่มีเขา - โดยรองประธาน เหตุผลสำหรับการประชุมที่ไม่ได้กำหนดไว้เป็นข้อเสนอที่สมเหตุสมผลของสมาชิกของสภาพร้อมรายการประเด็นที่เสนอให้อภิปรายและวันที่ของการประชุม

5.3. สมาชิกของสภามีส่วนร่วมในงานของตนเป็นการส่วนตัว การประชุมของสภาจะถือว่ามีอำนาจหากมีสมาชิกเข้าร่วมมากกว่ากึ่งหนึ่ง รวมทั้งประธานสภาหรือรองประธานสภาด้วย

5.4. การตัดสินใจของสภาจะใช้คะแนนเสียงข้างมากของสมาชิกสภาปัจจุบัน วี แต่ละกรณีการตัดสินใจของสภาสามารถทำได้โดยการสำรวจความคิดเห็น การตัดสินใจและข้อเสนอแนะของสภาเกี่ยวกับปัญหาเฉพาะของการเป็นผู้ประกอบการโดยการตัดสินใจของสภานั้นได้รับความสนใจจากการบริหารงานของรูปแบบเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้สภาเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ การจัดการทางการเงินกรมการเงินงบประมาณและการควบคุมของดินแดนครัสโนดาร์ในเขตเลนินกราดสกี้หน่วยงานภาค (หน้าที่) ของการบริหารการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้และองค์กรที่อยู่ในการตัดสินใจที่รับเลี้ยงบุตรบุญธรรม

5.5. การประชุมสภาและการตัดสินใจจะสะท้อนให้เห็นในรายงานการประชุม รายงานการประชุมลงนามโดยประธานและเลขาธิการสภา

5.6. ความรับผิดชอบในการจัดเตรียมและจัดการประชุมของสภา ตลอดจนการติดตามการดำเนินการตามการตัดสินใจของสภานั้น ตกอยู่ที่เลขาธิการสภา

5.7. ประธานคณะกรรมการ:
1) จัดการงานของสภา
2) จัดประชุมสภา
3) อนุมัติแผนงานของสภาและรายงานการดำเนินการ
4) ลงนามรายงานการประชุมและเอกสารอื่น ๆ ที่สภารับรอง;
5) ประสานงานกิจกรรมของคณะทำงานที่สร้างโดยสภา
5.8. เลขาธิการสภา:
1) จัดทำเอกสารประกอบการพิจารณาในที่ประชุมสภา
2) แจ้งสมาชิกของสภาในประเด็นของกิจกรรมของสภา;
3) เก็บบันทึกเอกสาร ใบสมัคร และเอกสารอื่นๆ ทั้งหมดที่ยื่นต่อสภาเพื่อพิจารณา
5.9. สมาชิกสภา:
1) เข้าร่วมการประชุมสภา
2) เสนอแผนงานของสภาตลอดจนประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา
3) เตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับร่างคำวินิจฉัยของสภา
๔) เสนอให้มีการประชุมวิสามัญของคณะมนตรี
5.10. การควบคุมกิจกรรมของสภานั้นใช้โดยหัวหน้าเขต Leningradsky District
5.11. การยุติกิจกรรมของสภาจะดำเนินการโดยการตัดสินใจของหัวหน้าการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

รองหัวหน้าคนแรก
การก่อตัวเทศบาล V.G. Prokopets

© ประธานของ Tatarstan at the Council on Entrepreneurship 06:00 / 16 Jan 2018

มีการอภิปรายอย่างจริงจังเกี่ยวกับความเหมาะสมของการจัดสภาผู้ประกอบการในตาตาร์สถาน ฝ่ายตรงข้ามทราบว่ามีเจ้าหน้าที่มากกว่านักธุรกิจในห้องโถง ในขณะที่ฝ่ายตรงข้ามปฏิเสธสิ่งนี้


การอภิปรายหลักเกี่ยวกับสภาผู้ประกอบการเปิดขึ้นเมื่อวันก่อนในช่องโทรเลข "ความล้มเหลว" ผู้เขียนตั้งข้อสังเกตว่ามีเจ้าหน้าที่มากกว่านักธุรกิจในแนวหน้าและทำเครื่องหมายด้วยจุดสีแดง

การประเมินผู้ตรวจการแผ่นดินธุรกิจ ติมูร์ นากูมานอฟแตกต่างจากข้อมูลในภาพถ่าย ในแผนกของเขา มีการนับผู้ประกอบการมากกว่า 280 ราย รวมถึงเจ้าหน้าที่ที่แตกต่างกันเพียงร้อยคน

"ปุ่มสีแดงสำหรับธุรกิจ"

ทีมงานผู้ตรวจการแผ่นดินของรัสเซียเป็นคนแรกที่นำเสนอการพัฒนา Boris Titovซึ่งลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย นักปกป้องสิทธิมนุษยชน อเล็กซานเดอร์ คูรูจิบอกเกี่ยวกับ ระบบใหม่“นาบัต” ซึ่งได้รับการออกแบบเป็น แอพมือถือสำหรับธุรกิจ. นักพัฒนาตัดสินใจทำให้ตาตาร์สถานเป็นพื้นที่ทดสอบ ด้วยแอปพลิเคชันนี้ ผู้ประกอบการทุกคนจะสามารถกดปุ่ม "สีแดง" ได้ ทีมของ Titov จะต้องให้ความช่วยเหลือธุรกิจภายใน 24 ชั่วโมง ประการแรก ปุ่มนี้แก้ปัญหาการตรวจสอบบริษัทที่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างกะทันหันซึ่งหน่วยงานกำกับดูแลคุ้นเคยกับการทำบาป

ในปี 2015 Khuruji เองถูกจำคุกเนื่องจากข้อพิพาททางเศรษฐกิจที่ดูเหมือนระหว่างบริษัทของเขากับบริษัทกริดที่ใหญ่ที่สุดใน Southern Federal District IDGC of the South หลังแพ้คดีในศาลอนุญาโตตุลาการต่อ JSC "Energia" Khuruji และถูกบังคับให้จ่ายเงิน 500 ล้านรูเบิล แต่ตามปกติในรัสเซีย แทนที่จะยุติข้อพิพาทอย่างสันติ เธอตัดสินใจโอนคดีไปยังเครื่องบินอาชญากร คูรูจิถูกกล่าวหาว่าขโมยเงิน 500 ล้านรูเบิลเหล่านั้น

จากนั้น Titov ก็ยืนหยัดเพื่อนักธุรกิจเป็นการส่วนตัว ดังนั้น สำหรับผู้ประกอบการจาก Rostov ที่ผ่านท่อไฟ น้ำ และท่อทองแดง ประเด็นของการตรวจสอบและการละเมิดโดยหน่วยงานกำกับดูแลไม่เพียงเป็นความพยายามที่ดีในการจัดระบบงานในรัสเซียโดยรวม แต่ยังเป็นเรื่องส่วนตัวอีกด้วย

ความจริงที่ว่ากรณีดังกล่าวปรากฏขึ้นเป็นระยะในตาตาร์สถานก็ไม่ใช่ความลับสำหรับทุกคน ตอนนี้ผู้ประกอบการจะมี "ปุ่มสีแดง" ว่าจะได้ผลแค่ไหน เวลาจะบอกเอง

ปัญหาสิ่งแวดล้อมจากปากผู้เล่นรายใหญ่และไม่ใหญ่นักในตลาดขยะมูลฝอย

ครั้งนี้มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการปฏิรูปการจัดการขยะ ในอนาคตอันใกล้ regoperator ควรปรากฏในตาตาร์สถานเช่นเดียวกับในภูมิภาคอื่น ๆ น่าจะมีสองคนในสาธารณรัฐ พวกเขาจะรับผิดชอบการเก็บขยะทั่วตาตาร์สถาน เป็นไปได้มากว่าพวกเขาจะเป็น RT-Invest และ Mekhuborka

เนื่องในวันประชุมสภาผู้ประกอบการ ผู้อำนวยการ “RT-Invest” เซอร์เกย์ โบกาตอฟ... ตามเขาตั้งแต่ 1 มกราคม 2016 สำหรับผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อมผู้ประกอบการไม่ควรจ่ายค่าธรรมเนียมเหมือนเมื่อก่อน แต่โดยผู้ฝังกลบเองและผู้ประกอบการในภูมิภาค เนื่องจากยังไม่มีผู้ดำเนินการตรวจสอบใหม่ในตาตาร์สถาน การจ่ายเงินสำหรับผลกระทบด้านลบจึงลดลงทั้งหมดกับบริษัทจัดการของเสีย อันที่จริงแล้ว ในหลุมฝังกลบ ต้นทุนรวมของการชำระเงินสำหรับปีในสาธารณรัฐประมาณ 264 ล้านรูเบิล ซึ่งเป็นหนึ่งในสามของรายได้รวมของหลุมฝังกลบ

ผู้ประกอบการสามารถยกเลิกค่าธรรมเนียมสำหรับผลกระทบเชิงลบในช่วงการเปลี่ยนแปลง 2016-2017 ได้ สันนิษฐานว่าในช่วงเวลานี้การปฏิรูปตลาด MSW จะเกิดขึ้น แต่ก็จนตรอก ในปี 2018 บริษัทต่างๆ มักมีสภาพการทำงานที่ไม่สามารถเข้าใจได้ Bogatov เสนอให้สนับสนุนการนิรโทษกรรมในปี 2561 และเพื่อสนับสนุนอัตราที่แตกต่างซึ่งกระทรวงการก่อสร้างของรัสเซียเสนอให้แนะนำ

หัวหน้าคณะกรรมการของรัฐของสาธารณรัฐเกี่ยวกับภาษีตอบBogatov Marat Zaripov... เขากล่าวว่าในปี 2561 จะไม่มีการแนะนำอัตราภาษีสำหรับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่จะถูกนำมาใช้ทันทีที่ปัญหาของผู้ควบคุมข้อมูลได้รับการแก้ไข จากนั้นการชำระเงินนี้จะตกเป็นภาระของประชาชนทั่วไป Minnikhanov ถามว่าหัวหน้ากระทรวงการก่อสร้างตาตาร์สถานซึ่งรับผิดชอบในการเลือกผู้ควบคุมข้อมูลอยู่ที่ไหน เจ้าหน้าที่ตอบว่าการแข่งขันจะจัดขึ้นในเดือนมีนาคม 2561 และการปฏิรูปจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปีนี้

ในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ด้วยการจ่ายเงินให้กับบริษัทต่างๆ ในปี 2018 จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ State Duma เพื่อยกปัญหาขึ้นในระดับรัฐบาลกลาง มีสมาชิกรัฐสภาอยู่ในห้องโถง ฟาติห์ ซิบาตุลลินที่สัญญาว่าจะชำระทุกอย่าง

ยังเป็นผู้อำนวยการของ Povolzhskaya Ecological Company Olga Gudimovaร้องเรียนเรื่องการขึ้นทะเบียนใบอนุญาตการจัดการขยะเป็นเวลานาน ผู้ประกอบการจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตตามแค็ตตาล็อกการจำแนกประเภทขยะของรัฐบาลกลาง แต่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ กระบวนการจึงยืดเยื้อถึง 200 วัน ปรากฎว่าปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว ดังนั้นจึงไม่มีคำแนะนำสำหรับกรณีนี้

นอกจากนี้เรายังได้พูดคุยเกี่ยวกับความไร้สาระในการรายงานด้านสิ่งแวดล้อม ปรากฎว่าทุกปีผู้ประกอบการต้องส่งรายงานสามฉบับไปยัง Rosprirodnadzor ผู้ประกอบการเสนอให้รวมรายงานและส่งในเวลาที่สะดวกสำหรับองค์กร

Minnikhanov บอกเป็นนัยว่าไม่มีใครอ่านเอกสารจำนวนมากในแผนกนี้ ดังนั้นจึงควร "ทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อประเทศ"


ผู้ประกอบการภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนร้องเรียนผู้เช่าประมาท

พวกเขาขอความคุ้มครองจากประธานาธิบดีตาตาร์สถานและจาก ... ผู้อยู่อาศัย อาคารอพาร์ตเมนต์ซึ่งท่วมบริษัทจัดการด้วยเรื่องร้องเรียน ผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC "Brior + Kausaria" Kausaria Matrosovaเล่าว่าประชาชนเอาจริงเอาจังกับชีวิตบริษัทจัดการอย่างไร

ตามที่เธอกล่าว แทนที่จะยื่นอุทธรณ์ประมวลกฎหมายอาญา ผู้อยู่อาศัยมักจะใช้เขียนข้อร้องเรียนของตนโดยตรงไปยังกรมตรวจการเคหะของรัฐ ถึงแม้ว่าปัญหามากมายจะสามารถแก้ไขได้โดยไม่ต้องเกี่ยวข้องกับหน่วยงานของรัฐ ตามคำกล่าวของ Matrosova มันถึงจุดที่ไร้สาระ - ประชาชนต้องการเปลี่ยนหลอดไฟผ่าน State Housing Inspectorate

ขอบเขตของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนค่อนข้างปิดสำหรับผู้อยู่อาศัย บ่อยครั้ง ผู้อยู่อาศัยมักถูกปฏิเสธการร้องเรียนในลักษณะที่กักขฬะ และเสนอให้โทรหาโทรศัพท์เครื่องอื่น แม้ว่าเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์จะมีข้อตกลงกับประมวลกฎหมายอาญาเท่านั้น แต่ผู้อยู่อาศัยมักถูกขอให้ติดต่อโทรศัพท์ของบุคคลที่สาม ตัวอย่างเช่น เพื่อที่จะเปลี่ยนหลอดไฟที่มีชื่อเสียงที่ทางเข้า ใน Chelny คุณต้องโทรหา Zhilenergoservice ซึ่งไม่ใช่เจ้าของอพาร์ตเมนต์คนเดียวที่มีสัญญา

และบริการชุมชนต้องปฏิบัติตามหน้าที่ของตน - ควรสว่างในทางเข้าไม่ว่าจะมีการร้องเรียนจากผู้เช่าหรือไม่และ State Housing Inspectorate ช่วยให้คุณสามารถจัดตั้ง บริษัท จัดการใด ๆ ในลักษณะการทำงานได้ บางทีอาจเป็นเพราะประสิทธิภาพในการทำงานกับหน่วยงานของรัฐที่ผู้อยู่อาศัยในสาธารณรัฐหันมาใช้กันมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วระบบสาธารณูปโภคจะไม่ชอบ

อย่างไรก็ตาม Matrosova เสนอทางออกจากสถานการณ์ซึ่งอาจเหมาะกับผู้เช่า เธอเชื่อว่าการร้องเรียนสามารถไปที่ .ได้ก่อน บริษัทจัดการและไม่ส่งไปยังหน่วยงานกำกับดูแลทันที มีประสบการณ์ในเชิงบวกในทิศทางนี้ เราขอแนะนำว่าผู้ตรวจการเคหะของรัฐควรรวมการควบคุมการดำเนินการเรื่องร้องเรียน ซึ่งหากไม่ดำเนินการ จะต้องปรับบริษัท

หลักการร้านค้าครบวงจรสำหรับการทัศนศึกษาสำหรับเด็ก

ผู้ประกอบการยังได้พูดคุยเกี่ยวกับระบบราชการในการประสานงานการเดินทางท่องเที่ยวสำหรับเด็ก ผู้อำนวยการทั่วไปของ "ศูนย์ข้อมูลการท่องเที่ยวของคาซาน" นาตาเลีย อับราโมวิชกล่าวว่าหลังจากเกิดอุบัติเหตุที่เป็นที่รู้จัก ขั้นตอนการประสานงานการเดินทางของเด็กกลายเป็นระบบราชการมากเกินไป ตามที่เธอกล่าวในการจัดทริปจำเป็นต้องผ่านการอนุมัติจากหน่วยงานมากถึงห้าแผนก ส่งผลให้การขนส่งเด็กในการทัศนศึกษาลดลงอย่างรวดเร็ว ในเมืองเชลนี เด็กๆ แทบหยุดทัศนศึกษา ลดลง 95% ในคาซานที่ 40%

Abramovich เสนอให้สร้างกลไกเมื่อสามารถประสานงานการเดินทางของเด็ก ๆ ตามหลักการของหน้าต่างเดียว ตามที่นักธุรกิจกล่าวว่าข้อเสนอดังกล่าวอยู่ในรัฐบาลของสาธารณรัฐเพื่อขออนุมัติแล้วและกำลังรอการลงนามของประธานาธิบดี Minnikhanov ถามว่าเอกสารติดอยู่ที่ไหน

Sergei Ivanov หัวหน้าคณะกรรมการการท่องเที่ยวแห่งรัฐตาตาร์สถานตอบว่าเอกสาร "กำลังแก้ไขข้อผิดพลาดในการสะกดคำ" เป็นผลให้พวกเขาสัญญาว่าจะยอมรับเอกสารอนุญาตให้เด็กเดินทางท่องเที่ยวในห้าวันและไม่ใช่ในหนึ่งเดือนในวันพรุ่งนี้หรือวันมะรืน

ใบรับรองความสอดคล้องถูกต้องในวันนี้ แต่ไม่ใช่พรุ่งนี้

นักธุรกิจ

หน่วยงานรับรองระบบแห่งสหพันธรัฐตื่นขึ้นและตัดสินใจที่จะเพิกถอนการรับรองที่ออกให้จากห้องปฏิบัติการและยกเลิกโปรโตคอลที่ออกทั้งหมด ผู้ผลิตไม่ทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้และไม่ได้รับการฝึกฝนให้อ่านความคิดของ Federal Accreditation Agency แต่หน่วยงานตรวจสอบได้รับแจ้งเกี่ยวกับเรื่องนี้ซึ่งไม่ได้กำหนดไว้ปรากฏขึ้นที่หน้าประตูของผู้ผลิตและแจ้งข่าวที่น่าผิดหวังว่าเขาเป็นผู้ฝ่าฝืนและต้องจ่ายค่าปรับและทำตามขั้นตอนทั้งหมดอีกครั้ง และบางทีในไม่ช้าก็จะถูกลงโทษอีกครั้ง และอื่น ๆ โฆษณาไม่สิ้นสุด มีแพะรับบาปหนึ่งตัวในเรื่องนี้ คนที่ต้องการมากที่สุดคือผู้ผลิต

หนึ่งในปัญหาเร่งด่วนที่สุดสำหรับผู้ผลิตคือผู้ประกอบการจาก Naberezhnye Chelny ทุกคนรู้ดีว่าในรัสเซีย เพื่อที่จะขายผลิตภัณฑ์ของตนได้ ผู้ผลิตต้องได้รับการประกาศการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิคของสหภาพศุลกากร

กลไกการเจรจาค่อนข้างซับซ้อนในตัวเอง นักธุรกิจต้องสมัครกับ Federal Accreditation Agency, ขอรายชื่อห้องปฏิบัติการที่ได้รับการรับรอง, ส่งมอบผลิตภัณฑ์และ เอกสารที่ต้องใช้, ชำระค่าบริการห้องปฏิบัติการ, รับรายงานการทดสอบผลิตภัณฑ์, ผู้ผลิตเองส่งโปรโตคอลไปยังหน่วยรับรองซึ่งในที่สุดก็ออกประกาศ ดูเหมือนว่าทุกคนจะมีความสุข แต่ไม่นานนัก Akulchev ตั้งข้อสังเกต

ผู้ประกอบการคร่ำครวญว่าหน่วยงานของรัฐไม่มีความรับผิดชอบในการเพิกถอนใบอนุญาตจากห้องปฏิบัติการเฉพาะดังนั้นมีเพียงผู้ประกอบการเท่านั้นที่ทนทุกข์ทรมานจากสิ่งนี้ซึ่งอันที่จริงแล้วไม่ได้ละเมิดอะไรเลย

ตามที่ผู้ประกอบการ Rosakkreditatsiya ฝ่ายเดียวออกและเพิกถอนการรับรองและหน่วยรับรองไม่ได้ตรวจสอบรายงานการทดสอบเสมอ เพื่อทำลายวงจรอุบาทว์ จำเป็นต้องกระจายและรวมความรับผิดชอบในระดับนิติบัญญัติ

ประธานาธิบดีแห่งตาตาร์สถาน

ฉันเชื่อว่าผู้ประกอบการน่าจะตรวจสอบอย่างใด ... แต่ถ้าห้องปฏิบัติการไม่มีเอกสารที่เกี่ยวข้องก็ไม่ถูกต้องทั้งหมดที่จะปรับ จำเป็นต้องให้โอกาสเพื่อเตือนว่าใบรับรองไม่ถูกต้อง โดยทั่วไปแล้วสิ่งนี้ไม่ควรเกิดขึ้น หากห้องปฏิบัติการนี้มีเอกสารที่เหมาะสม ก็ควรมีหน้าที่รับผิดชอบ เช่นเดียวกับหน่วยงานที่รับรอง ฉันพร้อมที่จะยื่นอุทธรณ์ต่อรัฐบาลรัสเซียไปยัง State Duma

การอภิปรายเกี่ยวกับความเหมาะสมของสภาผู้ประกอบการเริ่มต้นในช่องโทรเลข

การสนทนาที่จริงจังเกิดขึ้นในช่องโทรเลข "Neudascha" ผู้เขียนที่ไม่รู้จักเปรียบเทียบการประชุมสภาผู้ประกอบการภายใต้ประธานาธิบดีตาตาร์สถานกับโรงละครคาบูกิของญี่ปุ่น

ช่องโทรเลข "ความล้มเหลว"

การประชุมขยายการประชุมครั้งที่เจ็ดของสภาผู้ประกอบการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐตาตาร์สถานได้เกิดขึ้นแล้ว เหมือนกัน - รูปภาพที่สวยงาม, เครื่องแต่งกายที่สวยงาม, พิธีกรรมและประสิทธิภาพที่ปรับเทียบมาอย่างดี. เหมือนในละครคาบูกิของญี่ปุ่น ทุกบทบาทได้รับการควบคุม - มีทาจิยาคุ - ตัวเอกที่ฉลาด คล่องแคล่ว ทรงพลัง และมีเสน่ห์ สถานการณ์ทั้งหมดสร้างขึ้นจากตัวละครตัวนี้ นอกจากนี้ยังมีบุคลิกเชิงลบ - Katakiyaku เจ้าหน้าที่ราชการหลายคนที่พวกเขาพยายามต่อสู้ด้วย บางคนถูกต่อสู้โดยขาดงาน และบางคนก็อยู่ในห้องโถง ในแต่ละช่วง เช่น ในโรงละครคาบุกิ แบ่งออกเป็นการแสดงที่สามารถชมเป็นการแสดงแยกต่างหากได้ สถานที่สำคัญในนั้นถูกครอบครองโดยเวที ซึ่งในโรงละครคลาสสิกตั้งอยู่ตรงกลางห้องโถง การกระทำแต่ละอย่างไม่เปลี่ยนแปลงตามพิธีกรรม - ขั้นแรกผู้บรรยาย (ซึ่งเป็นผู้ดำเนินรายการด้วย) ให้พื้นกับชายผู้สูงศักดิ์หรือโชกุนที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นพิเศษและเมื่อเข้าสู่เวทีก็เริ่มบรรยายที่น่าเศร้าซึ่งมาพร้อมกับโรงละครคาบุกิ โดยเพลงเศร้าโศกและในกรณีของเราก็มีซีเควนซ์วิดีโอด้วย: ที่ไหนสักแห่งอีกครั้งในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคนธรรมดาถูกกดขี่ และความอยุติธรรมนี้บดบังทัศนะของฉันเกี่ยวกับฟูจิ หลังจากเล่าเรื่องจบ เขาจากไปและความสนใจทั้งหมดเปลี่ยนไปที่ทาจิยากะผู้ฉลาด ในฐานะที่เป็นฮีโร่ที่เหมาะสม Tachiyaku เจาะลึกปัญหาในทันทีและตัดสินทันที ในเวลาเดียวกัน Katakiyaku หลายคนที่มีความผิดในปัญหาถูกเรียกบนเวทีซึ่งตามธรรมเนียมแล้วพูดพึมพำบางอย่างที่มีความผิดในการป้องกัน แต่ทัตติยาไม่สามารถหลอกได้ - ควรแก้ไขคำสั่งสอนคนประมาทโดยด่วน เสียงเพลงที่โศกเศร้าดังขึ้นอีกครั้งและการเปลี่ยนผ่านไปสู่การแสดงอื่นตามมา ... ไม่จำเป็นต้องพูด - การแสดงที่เป็นต้นฉบับและเป็นคติชนวิทยา! นี่เป็นเพียงในตาตาร์สถานและญี่ปุ่น แต่นอกจากผลการรักษาและความงามแล้ว มันต้องมีอย่างอื่นอีก! อย่างแรก ในภาพทีวี มีเพียงเจ้าหน้าที่ Katatiyaku เท่านั้นที่อยู่ใกล้ Tachiyaku แต่ในความเป็นจริง สามัญชน-ผู้ประกอบการอยู่ที่ไหน? ทำไมพวกเขาถึงเบียดเสียดกันที่หลังเวที - แม้ว่าการแสดงจะทุ่มเทเพื่อพวกเขา? ประการที่สอง รายงานผลการดำเนินงานที่ผ่านมาอยู่ที่ไหน? ท้ายที่สุด พวกเขาดำเนินไปเป็นเวลาสองปีแล้ว ปัญหามากมายที่ต้องได้รับการแก้ไข ยิ่งกว่านั้น สภาแห่งนี้ได้พบกันเป็นครั้งแรกในปีนี้ ซึ่งเป็นปีสุนัขเอิร์ธสีเหลือง เกิดความอยากรู้กันขึ้นมาเลยทีเดียว และไก่ไฟแดงเมื่อปีที่แล้วทำอะไรไปบ้าง? แต่เราเชื่อว่าการประชุมดังกล่าวไม่ใช่ความเชื่อ ไม่ใช่การกระทำเพียงครั้งเดียวและหยุดนิ่งในกรอบพิธีกรรม แต่เป็นสิ่งมีชีวิตที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ไม่เหมือนกับโรงละครคาบุกิที่มีอายุหลายศตวรรษ

คำวิจารณ์ที่เปล่งออกมาในช่องโทรเลขได้รับคำตอบในสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินของธุรกิจ ตามรายงานของร่างกาย การประชุมมีผู้ประกอบการ 276 คนและเจ้าหน้าที่ 109 คนเข้าร่วม ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในปัจจุบันมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ทีมงานโครงการคำแนะนำ. ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา ได้เสนอทางเลือกในการแก้ปัญหาทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ ได้คิดหาทางเลือกร่วมกับเจ้าหน้าที่ในกรอบการประชุมของกลุ่มโครงการ การตัดสินใจในร่างซึ่งถูกเปล่งออกมาโดยผู้ประกอบการในสภานั้นได้เตรียมการมาอย่างดีแล้ว นักธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญ และตัวแทนจากรัฐบาลทำงานบนแพลตฟอร์มของสภามาเป็นเวลาหลายเดือนเพื่อนำเสนอโซลูชันคุณภาพสูง รายละเอียด และมีประสิทธิภาพ

Nagumanov ถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้ตอบคำถามที่เตรียมไว้จากนักธุรกิจที่ได้รับคำสั่งล่วงหน้าในการประชุมสภา

ในสำนักงานของผู้ตรวจการแผ่นดินธุรกิจพวกเขาตอบว่าเพื่อเตรียมการประชุมครั้งที่เจ็ดและพัฒนาการตัดสินใจผู้ประกอบการได้จัดการประชุมและการประชุมดังกล่าวมากกว่า 60 ครั้งในสภาซึ่งมีการตัดสินใจแต่ละครั้ง การประชุมส่วนใหญ่จัดขึ้นใน "สำนักงานใหญ่" - บนแพลตฟอร์มที่เปิดกว้างและสะดวกสบายสำหรับการสื่อสารระหว่างธุรกิจและรัฐบาล ซึ่งผู้ประกอบการทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ผู้ประกอบการทุกคนที่เข้าร่วมการประชุมสภาเป็นตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็ก ในระหว่างการประชุมสภาครั้งก่อนนี้ วิทยากรได้แก่ เกษตรกรและเจ้าของร้านในหมู่บ้าน เจ้าของร้านกาแฟเล็กๆ โรงเรียนอนุบาลเอกชน และคลินิกการแพทย์

สภาก่อตั้งขึ้นในเดือนพฤษภาคม 1990 ตามข้อตกลงไตรภาคีระหว่างสภาเมืองมอสโก คณะกรรมการบริหารเมืองมอสโก และสหภาพสหกรณ์มอสโก

สภาเป็นคณะผู้เชี่ยวชาญ การสนับสนุนด้านข้อมูลและที่ปรึกษาสำหรับกิจกรรมของนายกเทศมนตรีและรัฐบาลมอสโกในด้านการพัฒนาธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

สภาประกอบด้วยหัวหน้าสมาคมสาธารณะต่างๆ สหภาพแรงงาน สมาคมธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โครงสร้างสนับสนุน นักวิทยาศาสตร์ ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง ตลอดจนที่ปรึกษานายอำเภอของเขตการปกครองของมอสโกในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

วัตถุประสงค์ของสภา:การปรับปรุงนโยบายของรัฐเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กในมอสโก การวิจัยและการสรุปปัญหาของธุรกิจขนาดเล็ก การปกป้องสิทธิทางกฎหมาย และการล็อบบี้เพื่อผลประโยชน์ของธุรกิจขนาดเล็กในหน่วยงานของมอสโก ปรับปรุงกรอบการกำกับดูแลสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ดึงดูดผู้ประกอบการในการแก้ปัญหา ปัญหาเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญที่สุดของเมือง ...

กิจกรรมหลักของสภา:

  • จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์กับอุตสาหกรรม สมาคมวิชาชีพและอาณาเขต สหภาพแรงงาน และสมาคมธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โครงสร้างธุรกิจอื่นๆ
  • ดำเนินการโต้ตอบอย่างต่อเนื่องกับผู้มีอำนาจบริหารของเมืองมอสโกซึ่งได้รับอนุญาตจากรัฐบาลมอสโกซึ่งรับผิดชอบในการสนับสนุนและพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในเมืองมอสโกเพื่อพัฒนาการตัดสินใจที่ประสานกันและปรับปรุงนโยบายของรัฐใน ด้านธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • โต้ตอบกับหน่วยงาน คณะกรรมการ เขตการปกครองของกรุงมอสโก และหน่วยงานบริหารอื่นๆ ของเมืองมอสโก เกี่ยวกับการพัฒนาและสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • เกี่ยวข้องกับตัวแทนของชุมชนธุรกิจและผู้ประกอบการในการเตรียมการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูงของเมืองมอสโก ในการพัฒนามาตรการเพื่อให้องค์กร การเงิน วัสดุและความช่วยเหลือด้านเทคนิคและอื่น ๆ แก่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง สมาคม สหภาพแรงงาน สมาคม และอื่นๆ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและสนับสนุนโครงสร้างธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
  • ดำเนินการเตรียมการและตรวจสอบร่างกฎหมายของเมืองมอสโกซึ่งส่งผลต่อผลประโยชน์ของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • มีส่วนร่วมในลักษณะที่กำหนดไว้ในการพัฒนาและดำเนินการตามโครงการของรัฐบาลกลาง เมือง ดินแดน และภาคส่วน เพื่อการพัฒนาและสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • มีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการเมืองอื่นๆ ที่มุ่งแก้ปัญหาเร่งด่วนทางสังคมและเศรษฐกิจของเมืองมอสโก ซึ่งเกี่ยวข้องกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในเมืองมอสโก สหภาพแรงงาน สหภาพแรงงาน และสมาคมต่างๆ ในการดำเนินการ
  • ดำเนินการตรวจสอบโครงการและโปรแกรมในด้านธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางและแนะนำให้นำไปปฏิบัติ
  • มีส่วนร่วมในการทำงานของผู้บริหารระดับสูงของเมืองมอสโกเพื่อให้การสนับสนุนทรัพย์สินแก่ธุรกิจและองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานของการสนับสนุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางดำเนินการในรูปแบบของการโอนกรรมสิทธิ์และ (หรือ) การใช้ทรัพย์สินของรัฐที่เป็นของเมืองมอสโก รวมทั้งจำนวน ที่ดิน, อาคาร, โครงสร้าง, โครงสร้าง, สถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย, อุปกรณ์, เครื่องจักร, กลไก, การติดตั้ง, ยานพาหนะ, สินค้าคงคลัง, เครื่องมือ, โดยสามารถขอคืนเงินได้, ฟรี หรือตามเงื่อนไขพิเศษ.
  • สรุปความคิดเห็นของผู้ประกอบการในประเด็นเฉพาะของการทำธุรกิจและนำเสนอตำแหน่งรวมของชุมชนธุรกิจในประเด็นเหล่านี้แก่ผู้บริหารระดับสูงของเมืองมอสโก
  • เพื่อดำเนินกิจกรรมสภา:

    ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาจากบรรดานักวิทยาศาสตร์ ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง ผู้แทนหน่วยงานของรัฐ และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ เพื่อทำงานในสภา

    จัดตั้งทีมสร้างสรรค์ ค่าคอมมิชชัน ผู้เชี่ยวชาญ และคณะทำงานชั่วคราวและถาวร

    ร้องขอและรับตามขั้นตอนที่กำหนดไว้จากแผนก, คณะกรรมการ, เขตการปกครองของเขตการปกครองของเมืองมอสโก, ฝ่ายบริหารของเขตของเมืองมอสโกและหน่วยงานผู้บริหารอื่น ๆ ของเมืองมอสโก, ข้อมูลที่จำเป็น, การวิเคราะห์, เอกสารอ้างอิงและสถิติตลอดจนการดำเนินการทางกฎหมาย

    โต้ตอบกับสภาผู้เชี่ยวชาญสาธารณะเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางที่เขตการปกครองของเมืองมอสโก

เป็นที่นิยม