Rosneft ไม่เพียง แต่เป็นผู้นำของรัสเซีย อุตสาหกรรมน้ำมันแต่ยังเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย กิจกรรมของ OJSC Rosneft มีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาและสำรวจแหล่งไฮโดรคาร์บอน, การผลิตน้ำมัน, ก๊าซและคอนเดนเสทของก๊าซ, การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาพื้นที่นอกชายฝั่ง, การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัด, การขายน้ำมัน, ก๊าซ และผลิตภัณฑ์แปรรูปในรัสเซียและต่างประเทศ Karavaev V. การพัฒนาและความร่วมมือระดับภูมิภาค // การค้าต่างประเทศ. - 2552. - ลำดับที่ 4 , หน้า.251

บริษัทนี้รวมอยู่ในรายชื่อองค์กรเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลักของ Rosneft คือ ROSNEFTEGAZ ซึ่งถือหุ้นเกือบ 70% และรัฐเป็นเจ้าของทั้งหมด 20% เป็นของ BP และ 10% ที่เหลืออยู่ในลอยฟรี

OJSC Rosneft ผลิตน้ำมันรัสเซียมากกว่า 40% ดำเนินการพัฒนาโดยองค์กร 12 แห่งที่ตั้งอยู่ในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก, Timan-Pechora, รัสเซียกลาง, ทางตอนใต้ของส่วนยุโรปของรัสเซียและตะวันออกไกล บริษัท ยังเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 20% ในโครงการ Sakhalin-1 ซึ่งรายงานโดย Rosneft ภายใต้วิธีการรวมบัญชีตามสัดส่วน และยังผลิตน้ำมันและก๊าซผ่านการร่วมทุนด้านการผลิตสี่แห่งซึ่งคิดตามวิธีส่วนได้เสีย: Tomskneft - 50, 0% , Udmurtneft - 49.54%, Polar Lights - 50.0% และ Verkhnechonskneftegaz - 25.94% รอสเนฟต์ [ ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15.04.2014)

การผลิตน้ำมัน.

Rosneft ผลิตน้ำมันของรัสเซียมากกว่า 40% และประสบความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์เพื่อการเติบโตของการผลิตที่ยั่งยืน รวมถึงการแนะนำเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย การผลิตน้ำมันและไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 72% และมีจำนวน 4,196,000 บาร์เรลต่อวัน (การเจริญเติบโตแบบอินทรีย์ 1%)

บริษัทได้ทำให้การผลิตน้ำมันมีเสถียรภาพในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในไซบีเรียตะวันตก ซึ่งรวมถึง Samotlorneftegaz, Nizhnevartovsk, Varyoganneftegaz และ Nyaganneftegaz ประสิทธิภาพของการทำงานในพื้นที่ที่เติบโตเต็มที่นั้นส่วนใหญ่เกิดจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ที่เพิ่มปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน รวมถึงการแนะนำบ่อน้ำแนวนอนจำนวนมากที่มีการแตกร้าวด้วยไฮดรอลิกแบบหลายขั้นตอน ทางด้านข้าง การจัดการน้ำท่วม ตลอดจนการผลิตแบบแยกส่วนพร้อมกันและ ฉีด. Samaraneftegaz ประสบความสำเร็จในการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 2.9% ในปี 2556 อันเนื่องมาจากการขุดเจาะแหล่งแร่ที่ค้นพบในพื้นที่อนุญาตที่ได้รับในปี 2554-2555 และปรับปรุงประสิทธิภาพการสำรวจด้วยการใช้คลื่นไหวสะเทือนแบบ 3 มิติที่เพิ่มขึ้น

ในปี 2556 การผลิตจากพื้นที่ปฏิบัติการใหม่ (กลุ่ม Vankor, Verkhnechonskoye และ Uvat) คิดเป็น 19% ของการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวทั้งหมด

ในเวลาเดียวกัน บริษัทยังคงดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุนการดำเนินงานด้านการผลิต ซึ่งในปี 2556 มีมูลค่า 4.8 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้หน่วยที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันสาธารณะในโลก

การผลิตก๊าซ

หลังจากผลลัพธ์ของปี 2013 Rosneft กลายเป็น ผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่อันดับสามในรัสเซียรัสเซียผลิต 38.17 พันล้านลูกบาศก์เมตร การผลิตก๊าซที่เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์มากกว่าสองเท่านั้นเกี่ยวข้องกับการรวมสินทรัพย์ก๊าซขนาดใหญ่อันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการ TNK และการรวมกิจการของ NGK Itera ในปี 2556 มีการกำหนดข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาธุรกิจก๊าซของบริษัทต่อไปผ่านการเติบโตของการผลิตแบบออร์แกนิก ดังนั้นโครงการ Rospan (การพัฒนาพื้นที่อนุญาต Vostochno-Urengoysky และ Novo-Urengoysky) จึงได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขัน โครงการบูรณาการสำหรับการพัฒนาแหล่งก๊าซของแหล่ง Kharampur ได้รับการอนุมัติแล้ว ในปี 2556 ยอดขายก๊าซมีจำนวน 39.07 พันล้านซม. ม. รวมถึงในไซบีเรียตะวันตก - 24.02 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. ในส่วนของยุโรปของรัสเซีย - 10.42 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. เช่นเดียวกับนอกสหพันธรัฐรัสเซีย - 0.94 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร

Rosneft มีศักยภาพมหาศาลในการเพิ่มการผลิตต่อไปเนื่องจากมีปริมาณสำรองจำนวนมาก

การตระหนักถึงศักยภาพของก๊าซเป็นหนึ่งในภารกิจเชิงกลยุทธ์ของ Rosneft บริษัทมีแผนที่จะขยายธุรกิจใน ตลาดก๊าซและกำลังพัฒนาสายธุรกิจนี้อย่างแข็งขัน โดยได้ทำสัญญาโดยตรงระยะยาวสำหรับการจัดหาก๊าซกับผู้บริโภครายใหญ่ ภายในปี 2563 บริษัทวางแผนที่จะผลิตก๊าซได้ 100 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดก๊าซในประเทศเป็นสองเท่า (ประมาณ 20%)

การเข้าสู่ตลาด LNG เป็นอีกทางเลือกหนึ่งในการสร้างรายได้จากก๊าซสำรองของ Rosneft บริษัทร่วมกับ ExxonMobil กำลังพิจารณาความเป็นไปได้ในการสร้างโรงงานผลิตก๊าซธรรมชาติเหลวในตะวันออกไกลด้วยกำลังการผลิต 5 ล้านตันต่อปี Rosneft กำลังพิจารณา ตัวเลือกต่างๆการขายผลิตภัณฑ์ของโรงงานในอนาคต บริษัทได้ทำสัญญาปริมาณ LNG กับบริษัทญี่ปุ่น Marubeni และ Sodeco แล้ว ความต้องการ LNG ที่แข็งแกร่งในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิกทำให้ Rosneft เป็นตลาดที่มั่นคงสำหรับโครงการนี้

ส่วนหนึ่งของผลผลิตของโรงงานในอนาคตได้รับการว่าจ้างจาก Vitol ซึ่งเป็นผู้ค้ารายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งของโลก ซึ่งช่วยให้ Rosneft สามารถกระจายความเสี่ยงที่เป็นไปได้ในตลาดซื้อขาย LNG ทั่วโลก

ปัจจุบัน Rosneft ประสบความสำเร็จในการใช้โปรแกรมเพื่อเพิ่มการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องเป็น 95%

การรีไซเคิล

Rosneft คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการกลั่นน้ำมันของรัสเซีย ในอาณาเขตของรัสเซีย บริษัทเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ 11 แห่งที่มีตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่ดี ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ Rosneft ยังเป็นเจ้าของหรือควบคุมโรงกลั่นเจ็ดแห่งนอกสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี 2556 โรงกลั่นในรัสเซียและต่างประเทศของบริษัทแปรรูปน้ำมันมากกว่า 96 ล้านตัน (การเติบโตแบบออร์แกนิก 1%) ในปี 2556 ผลผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซลของมาตรฐาน Euro-4 และ Euro-5 มีจำนวน 18 ล้านตัน

ปัจจุบัน Rosneft กำลังดำเนินโครงการต่างๆ เพื่อขยายและปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างการผลิตและการแปรรูป ตลอดจนเพื่อเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีมูลค่าเพิ่มสูงซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมล่าสุด

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​ในเดือนตุลาคม 2556 หน่วยกลั่นน้ำมันหลักที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียคือ AVT-12 ได้เปิดตัวที่โรงกลั่น Tuapse ด้วยกำลังการผลิต 12 ล้านตันต่อปี ในไตรมาสที่สี่ โรงกลั่นหลักที่มีกำลังการผลิตขนาดใหญ่ได้ถูกส่งไปยังโรงกลั่น Komsomolsk, โรงกลั่น Achinsk, โรงกลั่น Novokuibyshevsk, โรงกลั่น Kuibyshev, Angarsk Petrochemical Complex และโรงกลั่น Syzran บริษัทประสบความสำเร็จในการแข่งขันในตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและตลาดเชื้อเพลิงการบิน ฐานลูกค้าของช่องพรีเมียมระดับสูง "สู่ปีก" ได้รับการขยายโดยการดึงดูดคู่สัญญารายใหม่ ณ สิ้นปี 2556 ปริมาณการส่งมอบภายใต้สัญญากับสายการบินเพิ่มขึ้นเป็น 67.8 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่าปี 2555 ถึง 23%

ขั้วส่งออก

ลักษณะเด่นของ Rosneft คือการมีท่าเทียบเรือส่งออกของตนเองใน Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมาก Rosneft กำลังใช้โปรแกรมที่ครอบคลุมสำหรับการขยายและปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถเหล่านี้สอดคล้องกับปริมาณการส่งออกที่วางแผนไว้

เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน

หนึ่งในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ Rosneft คือการเพิ่มปริมาณการขาย สินค้าของตัวเองถึงผู้ใช้ปลายทางโดยตรง ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงกำลังพัฒนาธุรกิจค้าปลีก เครือข่ายการขาย.

เป้าหมายหลักของกิจกรรมการขายของบริษัทคือการเพิ่มปริมาณการขายสินค้าคุณภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูงส่งตรงถึงมือผู้บริโภค เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ Rosneft กำลังขยายเครือข่ายการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยจะเพิ่มจำนวนสถานีเติมน้ำมันที่ติดตั้งอุปกรณ์อย่างเป็นระบบ พื้นที่ค้าปลีก,ร้านกาแฟ,ร้านล้างรถและสถานีบริการ บริษัทเป็นเจ้าของเครือข่ายค้าปลีกด้านการตลาดที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง ปัจจุบันมีสถานีเติมน้ำมันและคอมเพล็กซ์มากกว่า 2,400 แห่งทั่วประเทศรัสเซีย

ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม บริษัทให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับมาตรการป้องกันที่มุ่งลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมให้น้อยที่สุด Rosneft กำลังดำเนินการตามโครงการ Targeted Environmental Program สำหรับปี 2552-2557 โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงโครงสร้างและอุปกรณ์ด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย ในการเชื่อมต่อกับการกระชับงานของ บริษัท บนชั้นวางในปี 2555 ได้มีการจัดทำโครงการงานด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับศูนย์วิจัยอาร์กติกของ บริษัท ร่างข้อตกลงเกี่ยวกับความร่วมมือกับกระทรวงเหตุฉุกเฉินของรัสเซีย Roscosmos และกระทรวงคมนาคมของสหพันธรัฐรัสเซียได้จัดทำขึ้น .

ในสภาพที่ทันสมัยระดับ การพัฒนาเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการแข่งขันของบริษัทน้ำมัน ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีทำให้มั่นใจได้ด้วยกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมซึ่งประกอบด้วยการแนะนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ล่าสุดอย่างต่อเนื่องการใช้ประสบการณ์ระดับโลกขั้นสูงการปรับปรุงคุณภาพการจัดการและการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจตลอดจนการปรับปรุงความสามารถของผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง . Rosneft ตระหนักถึงความจำเป็นในเส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม โดยรวบรวมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย ขนาดเล็กและขนาดกลาง องค์กรนวัตกรรมอุตสาหกรรม

โปรแกรม การพัฒนานวัตกรรม NK Rosneft เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแนวคิดในการพัฒนา นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย ​​สร้างและนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้เพื่อแก้ปัญหา งานผลิต. สิ่งเหล่านี้คือการเติมสำรอง, การเพิ่มขึ้นของปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน, การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มที่, การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ, การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน, การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน, การลดทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตลอดจนการรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft ออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายระดับโลกที่เผชิญอยู่และรับประกันความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ระบบเป้าหมายของโครงการพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย: Rosneft [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15.04.2014)

1. สร้างความมั่นใจในการพัฒนา บริษัท Rosneft Oil ให้เป็นบริษัทพลังงานที่มีเทคโนโลยีสูง

2. ให้ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีใน ความสามารถหลักคำสำคัญ: การผลิตน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน

3. การรักษาเงินทุนเฉพาะและต้นทุนการดำเนินงานที่ระดับตัวบ่งชี้อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดในโลก

4. เพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในการผลิตให้ถึงระดับโลก

5. การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

ในปี 2013 Rosneft และ ExxonMobil ได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาอาร์กติกและการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยี ศูนย์อาร์กติกจะให้บริการด้านการวิจัยและวิศวกรรมอย่างเต็มรูปแบบ

ในปี 2009 Rosneft ถูกปรับ (ประมาณ 5.3 พันล้านรูเบิล) เนื่องจากละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาด ค่าปรับถูกกำหนดสำหรับการละเมิดตำแหน่งผูกขาดในตลาดขายส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมซึ่งส่งผลให้มีการถอนสินค้าออกจากการไหลเวียนซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาในตลาดขายส่งของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสร้างเงื่อนไขสำหรับการเลือกปฏิบัติใน การขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมให้คู่สัญญาบางราย การกระทำเหล่านี้นำไปสู่ราคาที่สูงขึ้นสำหรับ ตลาดค้าส่งน้ำมันเบนซิน น้ำมันดีเซล และน้ำมันก๊าดสำหรับการบินในต้นปี 2552

ในปี 2554 Rosneft ถูกปรับอีกครั้ง 1.8 พันล้านรูเบิล สำหรับการใช้ตำแหน่งที่ครอบงำในทางที่ผิดโดยการกำหนดและรักษาราคาน้ำมันดีเซลและน้ำมันก๊าดสำหรับการบินที่สูงผูกขาดในช่วงต้นปี 2554

ปัญหาหลักในด้านการผลิตและการแปรรูปวัตถุดิบน้ำมันและก๊าซในปัจจุบัน ได้แก่ การขาดแคลนบุคลากรเฉพาะทางของคาซัคสถาน สถานประกอบการแปรรูปวัตถุดิบไฮโดรคาร์บอนจำนวนเล็กน้อย และปัจจัยการกู้คืนไฮโดรคาร์บอนที่ค่อนข้างต่ำ

รัฐบาลกำลังดำเนินมาตรการแก้ไขปัญหาในภาคน้ำมันและก๊าซของสาธารณรัฐคาซัคสถาน ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงกฎหมายของสาธารณรัฐในส่วนที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ นี่คือการลงทุนที่มุ่งเป้าไปที่ศูนย์กลั่นน้ำมันและโครงการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธรณีวิทยาและทางเทคนิค

ปัญหาการขาดผู้เชี่ยวชาญคาซัคในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

ปัญหาสำคัญประการหนึ่งที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขในปัจจุบันคือการขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในภาคน้ำมันและก๊าซ ปัญหานี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับปัญหาของระบบการศึกษาของสาธารณรัฐคาซัคสถาน การขจัดข้อผิดพลาดในระบบการศึกษามีความจำเป็นไม่เพียงแต่ในการปรับปรุงการทำงานของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของคาซัคสถานเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต้องบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของรัฐที่ตั้งไว้ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการที่คาซัคสถานเข้าสู่สามสิบอันดับแรกของประเทศที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในโลก .

ขาดแคลนบุคลากรของคนงานน้ำมัน ผู้อพยพจากคาซัคสถาน แทบจะตลอดเวลา ก็เช่นเคย ปัญหานี้กำลังได้รับการแก้ไขโดยการเชิญ ตำแหน่งผู้นำผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศ มีคนงานในท้องถิ่นจำนวนไม่มากที่มีการศึกษาและความรู้เฉพาะทางในระดับที่เหมาะสม ผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรอธิบายสิ่งนี้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าผู้เชี่ยวชาญคาซัคสถานที่เพิ่งสร้างใหม่ซึ่งสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่เกี่ยวข้องไม่มีความสามารถในหลายประเด็น ได้แก่ ความรู้ เป็นภาษาอังกฤษ, ที่จำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับนี้เนื่องจากองค์กรน้ำมันและก๊าซคาซัคหลายแห่งร่วมมือกับ บริษัท อเมริกันหรือยุโรป หากพนักงานที่มีศักยภาพซึ่งมาจากสาธารณรัฐคาซัคสถาน มีความรู้ที่จำเป็นทั้งหมด ความคาดหวังด้านเงินเดือนของเขาก็จะสูงกว่าความเป็นไปได้ที่แท้จริง

ตามรายงานของคนงานคาซัคที่ทำงานในอุตสาหกรรมน้ำมัน ก๊าซ และโรงกลั่นน้ำมัน ค่าจ้างของพวกเขาต่ำกว่ารายได้ของคนต่างด้าวในตำแหน่งที่คล้ายกันอย่างมาก ฝ่ายบริหารอธิบายสถานการณ์นี้โดยข้อเท็จจริงที่ว่าผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับเชิญมีการฝึกอบรมวิชาชีพที่สูงขึ้น มีความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่ใช้วิธีการผลิตที่เป็นนวัตกรรมใหม่ มีความก้าวหน้าทางเทคนิคมากขึ้นและติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยีล่าสุด

นอกเหนือจาก ปัญหาด้านบุคลากรที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของคาซัคสถาน ภาคการผลิตนี้ไม่มีปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการขาดนักสังคมนิยมที่มีคุณสมบัติเหมือนกับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทั่วโลก ดังนั้น การสำรวจทางสถิติที่ดำเนินการทั่วโลกได้ระบุสาเหตุหลักที่นำไปสู่การขาดแคลนบุคลากร มันคือความชราของแรงงานที่มีทักษะ โดยครึ่งหนึ่งของพนักงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมีอายุมากกว่า 40 ปี ดังนั้นในอีก 10-15 ปี พนักงาน 50% จะอยู่ในวัยเกษียณหรือเกษียณอายุ นอกจากนี้ ทุกๆ ปี เงื่อนไขของการผลิตน้ำมันจะซับซ้อนยิ่งขึ้นด้วยอุปกรณ์เทคโนโลยี โซลูชันการออกแบบ และการจัดการ ค่าแรงของคนงานน้ำมันเพิ่มขึ้น ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการจัดหาการผลิตน้ำมันและก๊าซกับผู้เชี่ยวชาญก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน การแก้ปัญหานี้อาจเป็นการมีส่วนร่วมของ freelancer สำหรับงานที่มีความซับซ้อนปานกลาง และด้วยเหตุนี้ การปล่อยบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับงานเฉพาะที่ต้องใช้ความรู้และทักษะพิเศษ

อีกวิธีหนึ่งในการแก้ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรอาจเป็นระบบอัตโนมัติสำหรับการผลิตน้ำมันและการกลั่นน้ำมัน ขณะนี้มีเทคโนโลยีเพื่อลดความจำเป็นในการแสดงตนของบุคคลในการผลิต การติดตั้งเหล่านี้รวมถึงสิ่งที่เรียกว่า "บ่อน้ำอัจฉริยะ" ซึ่งติดตั้งอุปกรณ์ที่จัดการและควบคุมกระบวนการผลิตอย่างอิสระ มีการติดตั้งอุปกรณ์ที่คล้ายกันบนเกาะเทียมบางแห่งของเขต Kashagan

ขาดโรงกลั่นน้ำมันในคาซัคสถาน

อันที่จริง ปัญหานี้สัมพันธ์กัน เมื่อเทียบกับประเทศผู้ผลิตน้ำมันอื่นๆ โรงกลั่นน้ำมันสามแห่งที่ดำเนินการในคาซัคสถานมีปริมาณน้อยเกินไปสำหรับปริมาณน้ำมันและก๊าซที่ผลิตในประเทศ แต่ในขณะเดียวกันในปีปัจจุบัน โรงกลั่นของคาซัคประสบปัญหาในการดำเนินการ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป. เพราะว่า ราคาต่ำสำหรับเชื้อเพลิงที่นำเข้ามาจากรัสเซียในอาณาเขตของคาซัคสถาน ผลิตภัณฑ์ของโรงกลั่นน้ำมันคาซัคสถานขาดความต้องการในตลาดเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น ซึ่งทำให้การผลิตบางส่วนหยุดชะงักในโรงกลั่น

รัฐบาลพบวิธีแก้ไขปัญหานี้และการห้ามนำเข้าเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นเข้ามาในอาณาเขตของคาซัคสถานได้แก้ไขสถานการณ์วิกฤติ อย่างไรก็ตาม แนวทางแก้ไขปัญหาระดับโลกสำหรับปัญหานี้ อ้างอิงจากผู้เชี่ยวชาญ คือการลดต้นทุนการผลิตน้ำมันเบนซิน ตลอดจนปรับปรุงคุณภาพของเชื้อเพลิงที่ผลิตได้ ซึ่งปัจจุบันไม่เป็นไปตามมาตรฐานสากล

โรงกลั่นน้ำมันที่มีอยู่ในอาณาเขตของคาซัคสถานถูกสร้างขึ้นในช่วงหลายปีของการดำรงอยู่ของสหภาพโซเวียต ตำแหน่งของพวกเขาถูกคิดออกตาม โครงการทั่วไปโรงกลั่นทั่วสหภาพโซเวียต หลังจากการก่อตั้งสาธารณรัฐคาซัคสถานเป็นรัฐอิสระ ระบบนี้ล้มเหลว สัมพันธ์กับ ซัพพลายเออร์ของรัสเซียน้ำมันดิบและ น้ำมันดิบที่ขุดในคาซัคสถานส่วนใหญ่ส่งออก ทำให้มีปริมาณงานไม่เพียงพอสำหรับโรงกลั่นน้ำมันที่มีวัตถุดิบ ตอนนี้รัฐถูกบังคับให้ปรับโครงสร้างโรงกลั่นน้ำมันที่มีอยู่ใหม่ตามความต้องการของตนเอง ปัญหาการจัดหาวัตถุดิบให้กับโรงงานในท้องถิ่นได้รับการแก้ไขแล้ว ตอนนี้มีความจำเป็นที่จะต้องมีท่อส่งน้ำมันเพิ่มเติม เนื่องจากท่อที่มีอยู่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการในปัจจุบันของสาธารณรัฐ ในเรื่องนี้ในขณะนี้การส่งออกน้ำมันไปยังทิศทางที่เป็นประโยชน์ต่อคาซัคสถานเป็นเรื่องยาก

ปัญหาการกู้คืนต่ำของวัตถุดิบน้ำมันและก๊าซ

หากเราไม่คำนึงถึง Tengiz และ Kashagan ที่มีปัญหา มากกว่าครึ่งหนึ่งของ Kazakhstani ทุ่งน้ำมันได้ผ่านจุดสูงสุดของการผลิตไฮโดรคาร์บอนแล้วและเป็นทุ่งที่ "โตเต็มที่" แล้ว ข้อเท็จจริงนี้ถือได้ว่าเป็นปัญหาสำคัญสำหรับประเทศ เพราะในประเทศของเราหนึ่งในสามของจีดีพีเป็นรายได้จากอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ในขณะที่อัตราการกู้คืนน้ำมันค่อนข้างน้อยและผันผวนภายใน 35 เปอร์เซ็นต์ สำหรับการเปรียบเทียบ ในยุโรปอัตราส่วนเดียวกันคืออย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์ แก่นแท้ ค่าที่กำหนดในปริมาณของผลิตภัณฑ์น้ำมันที่สามารถดึงออกสู่ผิวน้ำได้ สัมพันธ์กับปริมาณสำรองทางธรณีวิทยาทั้งหมดในสาขานี้

หากคาซัคสถานมีโอกาสยกระดับปัจจัยการฟื้นตัวเป็น ระดับยุโรปจากนั้นการผลิตไฮโดรคาร์บอนจะเพิ่มขึ้นเป็น 9 พันล้านบาร์เรลต่อปี

ต้องทำอะไรเพื่อให้ได้ปริมาณการผลิตน้ำมันดังกล่าว?

ประการแรก จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีการคำนวณเชิงทฤษฎีสำหรับการผลิตน้ำมันในบ่อน้ำที่ "อิ่มตัว" บ่อน้ำดังกล่าวต้องการค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เช่น การเพิ่มขึ้นของการผลิตน้ำที่เกี่ยวข้อง ทำให้เกิดปัญหากับการเพิ่มปริมาณของสิ่งสกปรกและการปรับขนาด ซึ่งทำให้เกิดการปิดระบบทางเทคนิคแบบบังคับเพื่อขจัดความผิดปกติของอุปกรณ์

เพื่อลดต้นทุนการผลิตจริงจากทุ่ง "สุก" วิธีพิเศษในแต่ละหลุมและการปรับปรุง โปรแกรมเทคโนโลยี, การเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตน้ำมันยานยนต์ ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องเพิ่มปัจจัยการฟื้นตัวในลักษณะที่ทำกำไรได้มากที่สุดจากมุมมองทางการเงิน ในการทำเช่นนี้คุณจำเป็นต้องทำการคำนวณเบื้องต้นอย่างรอบคอบ โดยปกติแล้ว ตัวเลือกที่คุ้มทุนที่สุดคือตัวเลือกที่ใช้เทคโนโลยีการผลิตน้ำมันล่าสุด ในการวิเคราะห์สาขาที่มีอยู่ จำเป็นต้องสร้างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญซึ่งควรนำโดยวิศวกรที่มีประสบการณ์ สมควรได้รับเชิญจากบริษัทในยุโรปหรืออเมริกาที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งคุ้นเคยกับวิธีการผลิตน้ำมันที่มีอนาคตสดใส สิ่งนี้จะช่วยในการประเมินสถานะใหม่ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของคาซัค รวมทั้งรับรองการถ่ายทอดประสบการณ์อันล้ำค่าไปยังผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นที่ทำงานร่วมกับหัวหน้ากลุ่มผู้เชี่ยวชาญ

โอกาสที่ดีในการเพิ่มการผลิตในพื้นที่ที่เติบโตเต็มที่คือการถ่ายโอนบ่อน้ำแต่ละบ่อไปอยู่ในมือของบริษัทขนาดเล็กที่สนใจผลตอบแทนที่ดีจากวัตถุ วิธีนี้ใช้ในประเทศผู้ผลิตน้ำมันของตะวันตกและค่อนข้างมีประสิทธิภาพ ในเวลาเดียวกัน ไม่จำเป็นต้องโอนวัตถุไปอยู่ในมือขององค์กรเอกชนอย่างสมบูรณ์ ความร่วมมือในรูปแบบต่าง ๆ เป็นไปได้ในแง่ของการแบ่งปันรายได้จากการผลิตโดยการเติบโต จึงเป็นการกระตุ้นให้บริษัทได้รับผลดี

ปัจจัยสำคัญสำหรับการรับรองความสามารถในการทำกำไรของแหล่งที่ "เติบโตเต็มที่" คือการเปลี่ยนแปลงการเก็บภาษีด้วยวิธีการคำนวณภาษีที่แตกต่างกันสำหรับโรงงานผลิตน้ำมันเฉพาะ ใช่ ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ ต่างประเทศสามารถกำหนดได้ว่าการเก็บภาษีของรายได้ที่ได้รับจากเขตที่มีการใช้วิธีการหลักทางเทคโนโลยีการผลิตควรแตกต่างอย่างมากจากการเก็บภาษีของรายได้ที่ได้รับจากพื้นที่ที่ขั้นตอนการผลิตขั้นต้นและขั้นทุติยภูมิล้าหลังอยู่แล้ว มิฉะนั้น บ่อน้ำที่ "แก่แล้ว" จะถึงวาระการผลิตที่ไม่ได้ผลกำไร และต่อมาจะหยุดการผลิต

การแก้ปัญหาหลักที่เกิดขึ้นในภาคน้ำมันและก๊าซมีความสำคัญมากสำหรับเศรษฐกิจของทั้งสาธารณรัฐคาซัคสถานโดยให้ความสำคัญกับวัตถุดิบ ในเรื่องนี้ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากร การผลิตไฮโดรคาร์บอน และกฎระเบียบของกระบวนการกลั่นน้ำมัน ยุทธศาสตร์เหล่านี้ควรได้รับการสนับสนุนและควบคุมโดยรัฐ ซึ่งจะนำเศรษฐกิจของคาซัคสถานไปสู่การพัฒนาระดับโลกใหม่

การวิจัยตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

Antropovaเช่น.

พิจารณาถึงความสำคัญของการบริการน้ำมันและก๊าซ ประเภทของบริการในคอมเพล็กซ์เชื้อเพลิงและพลังงาน ระบุรูปแบบธุรกิจหลักสำหรับการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซ ประเมินประสิทธิภาพของบริการบิตในหลุมเจาะ ศึกษาปัญหาหลัก แนวโน้ม และแนวโน้มสำหรับการก่อตัวของตลาดบริการน้ำมันและก๊าซที่มีประสิทธิภาพ .

ในบทความ พิจารณามูลค่าบริการน้ำมันและก๊าซ กำหนดประเภทของบริการในอุตสาหกรรมพลังงาน กำหนดรูปแบบธุรกิจหลักของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซ การประเมินประสิทธิภาพของบริการเจาะในหลุมเจาะ สำรวจปัญหาหลัก แนวโน้มและแนวโน้มของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซที่มีประสิทธิภาพ .

คำสำคัญ:บริการน้ำมันและก๊าซ ประเภทของบริการน้ำมันและก๊าซ รูปแบบธุรกิจ ประสิทธิภาพการบริการในศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงาน แนวโน้มตลาดบริการในรัสเซีย .

คำสำคัญ:บริการน้ำมันและก๊าซ ประเภทของบริการน้ำมันและก๊าซ โมเดลธุรกิจ ประสิทธิภาพการบริการในอุตสาหกรรมพลังงาน แนวโน้มของตลาดบริการในรัสเซีย .

แนวคิด « คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ"(OGC) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสองส่วนหลัก: การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ. ส่วนประกอบทั้งสองเป็นองค์ประกอบสำคัญของวัฏจักรเทคโนโลยีเดียวของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ปัญหาคือในประเทศที่ผลิตน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่ของโลก ไม่มีศักยภาพทางปัญญา เทคโนโลยี และอุตสาหกรรมที่จำเป็นในการจัดหาบริการไฮเทคของตนเองสำหรับการผลิตระดับประเทศอย่างเหมาะสม มีเพียงสามประเทศในโลกเท่านั้นที่มีศักยภาพดังกล่าว ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ดังนั้นส่วนที่เหลือของโลกจึงถูกบังคับให้หันไปใช้บริการของบริษัทในประเทศเหล่านี้และพึ่งพาพวกเขา

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นวิธีสร้างหลักประกันความมั่นคงด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของประเทศ บริการนี้ให้ระดับการผลิตที่จำเป็น การขนส่งน้ำมันและก๊าซ เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมบนบก ทะเล และในระดับความลึกระหว่างการผลิตน้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นหนึ่งในหัวรถจักรที่สำคัญที่สุดในการถ่ายโอนเศรษฐกิจของประเทศจากการปฐมนิเทศวัตถุดิบไปสู่ขอบเขตของเทคโนโลยีชั้นสูง ตลาดโลกสำหรับอุปกรณ์และบริการน้ำมันและก๊าซมีการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง เน้นวิทยาศาสตร์ และเน้นทุนสูง ซึ่งอิงจากความสำเร็จของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดของแหล่งน้ำมันและก๊าซและการป้องกันประเทศเป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทั้งสองอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม

ปัจจุบันผู้นำระดับโลกด้านการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีบริการน้ำมันและก๊าซมีอยู่ 3 ประเทศ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ประเทศเหล่านี้พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ อุปกรณ์ เทคโนโลยีสำหรับน้ำมันและก๊าซที่ครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด อีกทั้งยังมีบริการและศักยภาพทางปัญญาที่ใหญ่ที่สุดในการดำเนินงานตั้งแต่การสำรวจแร่และการสำรวจแหล่งแร่ ไปจนถึงการสกัดน้ำมันและก๊าซสำรองที่มีอยู่อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด

ปัจจัยที่กำหนดความเป็นผู้นำของประเทศเหล่านี้ในด้านนี้ ได้แก่ : การปรากฏตัวของเชื้อเพลิงและพลังงานที่ซับซ้อนซึ่งสร้างความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทดสอบสำหรับการพัฒนา การปรากฏตัวของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารที่พัฒนาแล้วสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในการให้บริการโดยใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการป้องกันประเทศล่าสุด วิทยาศาสตร์วิชาการและอุตสาหกรรมระดับสูงรับรองความสามารถในการแข่งขันของอุปกรณ์และบริการที่นำเสนอสู่ตลาดโลก ระบบขั้นสูงและการศึกษาระดับสูงของประชากรทำซ้ำศักยภาพทางปัญญาของการเป็นผู้นำ

ทุกวันนี้ บริษัทผู้ให้บริการเป็นหนึ่งในแรงผลักดันหลักที่อยู่เบื้องหลังการพัฒนานวัตกรรมของศูนย์รวมเชื้อเพลิงและพลังงานในรัสเซีย งานหลักของพวกเขาคือการรักษาเสถียรภาพของการผลิตในจังหวัดที่มีน้ำมันเก่า เร่งการมีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่ที่ไม่ได้ผลกำไรซึ่งมีปริมาณสำรองที่ยากต่อการกู้คืน

บริการในภาคน้ำมัน (บริการบ่อน้ำมัน) รวมถึง ทั้งสายขอบเขตของกิจกรรม: การขุดเจาะหลุม (ปฏิบัติการหลักและการสำรวจ); การซ่อมแซมบ่อน้ำในปัจจุบันและทุน การวิจัยคลื่นไหวสะเทือนและงานธรณีฟิสิกส์ การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน การประยุกต์ใช้วิธีการเพิ่มการดึงน้ำมันและการกระตุ้นการผลิต บริการด้านเทคโนโลยีและการขนส่งทั่วไป การผลิต บำรุงรักษา และซ่อมแซมอุปกรณ์บ่อน้ำมัน

ปัจจุบันคอมเพล็กซ์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียมีสามรุ่นหลักสำหรับการพัฒนาบริการ

รูปแบบธุรกิจแรกซึ่งบริษัทใช้หน่วยงานของตนเองเพื่อให้บริการแหล่งน้ำมันเสริมสำหรับการผลิตหลัก มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในตลาดรัสเซีย บริษัทน้ำมันและก๊าซของรัสเซียรายใหญ่ที่สุดจำนวนหนึ่ง เช่น Gazprom, Gazprom Neft, Surgutneftegaz, Tatneft ได้รักษาแผนกบริการบ่อน้ำมันหรือแม้กระทั่งองค์กรแต่ละแห่งและรักษาระดับการแข่งขันที่สูงพวกเขามีตลาดของ บริษัท แม่ที่ปลอดภัยซึ่งโดยทั่วไปแล้วผู้เล่นบุคคลที่สามไม่สามารถเข้าถึงอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดมีอุปกรณ์ครบครันและพนักงานจะได้รับแพ็คเกจโซเชียลที่แข็งแกร่ง การมีทรัพยากรของบริษัทแม่ช่วยให้พวกเขาสามารถพัฒนาแผนกเหล่านี้และลงทุนในนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการจัดการ

รูปแบบธุรกิจที่สองสำหรับการพัฒนาภาคน้ำมันและก๊าซในประเทศเกี่ยวข้องกับการเข้ามาของบริษัทบริการต่างประเทศในตลาดรัสเซียผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซของโลกทั้งหมดเป็นตัวแทนของบริษัทเหล่านี้ ได้แก่ บริษัทอเมริกัน Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford

Halliburton ก่อตั้งขึ้นในปี 2462 ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการครบวงจรสำหรับวงจรชีวิตทั้งหมดของแหล่งน้ำมันและก๊าซ ตั้งแต่การสำรวจ การพัฒนา และการผลิตน้ำมันและก๊าซ การดำเนินงานภาคสนาม การซ่อมบำรุงอุปกรณ์การแปรรูปและการกลั่นน้ำมันให้กับองค์กรของโครงสร้างพื้นฐานและการชำระบัญชีของหลุม Halliburton มีประสบการณ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกในการให้บริการแก่บริษัทน้ำมันและตื่นตัวอยู่เสมอในการพัฒนาโซลูชันทางเทคโนโลยีขั้นสูงที่ช่วยให้คุณได้รับผลตอบแทนทางเศรษฐกิจสูงสุดจากการใช้ประโยชน์จากทรัพยากร Schlumberger เป็นบริษัทผู้ให้บริการบ่อน้ำมันที่ใหญ่ที่สุด ให้บริการที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาแหล่งน้ำมัน - การสำรวจทางธรณีวิทยา การขุดเจาะ การทดสอบบ่อน้ำมัน การปรับปรุงบ่อน้ำมัน การกระตุ้นการผลิตน้ำมัน การประสานบ่อน้ำ ความสมบูรณ์ ลูกค้ารายใหญ่ Schlumberger ในรัสเซีย - Rosneft, Gazprom, Gazpromneft, TNK-BP, Lukoil, NOVATEK, Surgutneftegaz เป็นต้น

เมื่อเผชิญกับการต่อต้านจากรัฐและบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศ พวกเขากำลังเพิ่มสถานะในตลาดรัสเซียทุกปีโดยการซื้อบริษัทอิสระ

รูปแบบธุรกิจที่สามสำหรับองค์กรและการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซจัดให้มีการแยกโครงสร้างบริการออกจากองค์ประกอบของสถานประกอบการผลิตน้ำมันและก๊าซและการรับบริการในตลาดในภายหลัง ในช่วงเวลาของการปฏิรูปศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย บริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซจำนวนมากได้ปลดปล่อยตัวเองจากสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก ซึ่งได้รับการพิจารณาว่าเป็นหน่วยบริการบ่อน้ำมันด้วย ได้สร้างพื้นฐานสำหรับการสร้างบริษัทบริการอิสระภายในประเทศที่ดำเนินงานใน ภาคเชื้อเพลิงและพลังงาน

PetroAlliance ครองตำแหน่งที่โดดเด่นในภาคบริการของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมาเป็นเวลานาน บริการของบริษัท: การสำรวจคลื่นไหวสะเทือน; ทำงานได้ดี; การประสาน; แบบจำลองเงินฝาก การวิจัยธรณีฟิสิกส์ของบ่อน้ำ ฯลฯ บริษัท "เทคโนโลยีน้ำมันในต่างประเทศ" ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้บริการทางวิทยาศาสตร์เทคนิคและเทคโนโลยีในด้านน้ำมันและก๊าซที่ซับซ้อน บริษัท Eurasia Drilling Company LLC เป็นหนึ่งในบริษัทขุดเจาะที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการก่อสร้างและซ่อมแซมบ่อน้ำ ทีมงานของบริษัททำงานในภูมิภาคน้ำมันของรัสเซียทั้งหมด

CJSC "Siberian Service Company" เป็น บริษัท ขุดเจาะรายใหญ่อีกแห่งที่ดำเนินงานในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets เขต Tomsk เขต Samara เขต Krasnoyarsk Territory KhMAO ปัจจุบันกิจกรรมของ SSK ดำเนินการในอ่างน้ำมันและก๊าซหลักสองแห่งในรัสเซีย ได้แก่ ไซบีเรียตะวันตกและแม่น้ำโวลก้า-อูราล บริษัทให้บริการดังต่อไปนี้: การก่อสร้างแท่นขุดเจาะ; การก่อสร้างบ่อน้ำเพื่อวัตถุประสงค์ทั้งหมด การผลิตงานเสียบ ทำงานได้ดี; การให้บริการสำหรับองค์กรการจัดการการผลิต ฯลฯ อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนทรัพยากรของบริษัทเหล่านี้ไม่สามารถเทียบได้กับเมืองหลวงของบริการบ่อน้ำมันจากต่างประเทศ ดังนั้น บริษัทผู้ให้บริการอิสระของรัสเซียส่วนใหญ่จึงไม่สามารถให้บริการที่หลากหลายและมีคุณภาพตามที่ต้องการ

สาธารณรัฐโคมิเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่ผลิตน้ำมันและก๊าซชั้นนำในรัสเซีย บริษัทบำรุงรักษาแหล่งน้ำมันและก๊าซหลายแห่งดำเนินงานในอาณาเขตของตน

สาขา Usinsky ของ Integra LLC สาขา Usinsky ของ BK Eurasia LLC สาขา Usinsky ของ RN-Bureniye LLC สาขา Ukhta Burenie ของ Gazprom Burenie LLC สร้างขึ้นสำหรับองค์กรของการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการก่อสร้างอุตสาหกรรม, สังคม, สิ่งแวดล้อม, รวมถึงองค์กรของการทำงานเกี่ยวกับการขุดเจาะ, การยึด, การพัฒนา, การยกเครื่องและการทำงานใต้ดินของบ่อน้ำ, การกู้คืนน้ำมันที่เพิ่มขึ้น

องค์กรที่มีการลงทุนจากต่างประเทศ Komi-Kuest LLC มีมาตั้งแต่ปี 1992 ผู้ก่อตั้งคือ OAO Komineft และ Kuest Petroleum Exploration GmbH (ออสเตรีย) วันนี้ Komi-Quest LLC ดำเนินการซ่อมแซมและแยกชิ้นส่วน ขจัดการรั่วไหลในสายการผลิต อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นระหว่างการใช้งานหรือการซ่อมแซม ดำเนินการโซนด้านล่างของหลุม สำรวจและย้ายบ่อน้ำเพื่อใช้สำหรับวัตถุประสงค์อื่น ทำให้หลุมฉีดใช้งานได้ การกู้คืนน้ำมันในระดับสูงทำได้โดยช่างน้ำมันผ่านการใช้เทคโนโลยีรัสเซียและตะวันตกสมัยใหม่ อุปกรณ์ เครื่องมือ และเทคโนโลยีการผลิตที่ดีที่สุดส่งผลต่อคุณภาพของงานที่ทำ

บริการน้ำมันและก๊าซในสาธารณรัฐ Komi ให้บริการโดย Schlumberger, Halliburton และ PetroAlliance

ในปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญให้การประเมินเชิงบวกเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาตลาดบริการบ่อน้ำมันในประเทศ แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าในช่วงวิกฤตการเงินโลก ตลาดบริการบ่อน้ำมันหดตัว นอกจากนี้ ภาคการผลิตอุปกรณ์ใหม่ประสบความสูญเสียมากที่สุด (มากกว่า 50%) ปริมาณของธรณีฟิสิกส์และการขุดเจาะสำรวจก็ลดลงเช่นกัน

ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในช่วงต้นปี 2554 มีลักษณะดังนี้: ตำแหน่งผู้นำถูกครอบครองโดยแผนกบริการของบริษัทบูรณาการแนวดิ่ง (43%) ตามด้วยบริษัทขุดเจาะ Eurasia Drilling Company Ltd. (17%) จากนั้น Schlumberger (11%), Integra (7%), Baker Hughes (3%) และ Halliburton (3%)

เริ่มตั้งแต่ปี 2011 บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียมีการฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว: ปริมาณการขุดเจาะสำรวจและการผลิตเพิ่มขึ้น โครงการทั่วไปใหม่สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันเกี่ยวข้องกับการขุดเจาะในปี 2553-2563 มากกว่า 50,000 หลุมผลิต

วันนี้ตลาดบริการในกลุ่มเชื้อเพลิงและพลังงานมีความเสถียร ผู้เข้าร่วมตลาดพยายามเพิ่มโอกาสที่เปิดกว้างและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของตน สันนิษฐานว่าในปี 2555 ตลาดบริการบ่อน้ำมันของรัสเซียจะมีมูลค่า 24.2 พันล้านดอลลาร์และในปี 2558 - 35.9 พันล้านดอลลาร์ ภาคส่วนที่โดดเด่นจะยังคงดำเนินการขุดเจาะและทำงานได้ดี การใช้จ่ายทั้งหมดของบริการประเภทนี้ในปี 2557 จะสูงถึง 28 พันล้านดอลลาร์

พลวัตของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซียแสดงไว้ในรูปที่ 1

ข้าว. 1. พลวัตของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซียพันล้านดอลลาร์

ปัจจุบัน บริษัทผู้ให้บริการเป็นหนึ่งในแรงผลักดันหลักที่อยู่เบื้องหลังการพัฒนานวัตกรรมด้านเชื้อเพลิงและพลังงานในรัสเซีย งานหลักของพวกเขาคือการรักษาเสถียรภาพของการผลิตในจังหวัดที่มีน้ำมันเก่า เร่งการมีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่ที่ไม่ได้ผลกำไรซึ่งมีปริมาณสำรองที่ยากต่อการกู้คืน

มีการพัฒนาจังหวัดน้ำมันและก๊าซแห่งใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไซบีเรียตะวันออกและส่วนหนึ่งของทะเลแคสเปียนของรัสเซีย นอกจากนี้ บริษัทผู้ให้บริการต่างคาดหวังให้มีงานจำนวนมากในฟิลด์ที่เริ่มดำเนินการแล้ว โดยที่การรักษาเสถียรภาพของปริมาณการผลิตยังคงเป็นเรื่องสำคัญ

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญ ภาคการผลิตอุปกรณ์บ่อน้ำมันในรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการก่อสร้างแท่นขุดเจาะ ยังสามารถเพิ่มขึ้นอย่างมาก บริษัทวิเคราะห์ Douglas-Westwood ประมาณการความจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนในปี 2554-2555 ที่ระดับมากกว่า 200 หน่วยต่อปีในขณะที่ในปี 2552 มี 100 หน่วยและในปี 2553 - 120 หน่วย ตามการคาดการณ์ของ บริษัท ในปี 2556 อีก 190 หน่วยจะต้องได้รับมอบหมาย

ช่วงหลังวิกฤตของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซมีเหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้น บริษัท Eurasia Drilling ซึ่งเป็นบริษัทขุดเจาะที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในแง่ของปริมาณงานที่ให้บริการสำหรับการก่อสร้างและซ่อมแซมบ่อน้ำ ณ สิ้นปี 2553 ได้ลงนามในข้อตกลงโดยเจตนากับหนึ่งในบริษัทผู้ให้บริการบ่อน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลก - Schlumberger . ตามเอกสารนี้คู่สัญญาจะต้องแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ในด้านการบริการน้ำมันและก๊าซ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่ามูลค่าข้อตกลงควรอยู่ที่ 280 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวยังระบุด้วยว่า Schlumberger จะกลายเป็นผู้ให้บริการหลักสำหรับแท่นขุดเจาะ 200 แท่นที่ดำเนินการโดย Eurasia Drilling Company เป็นเวลาห้าปี

การเป็นพันธมิตรของบริษัท Eurasia Drilling Company ดังกล่าวจะช่วยให้สามารถขยายฐานลูกค้าและเปิดการเข้าถึงเทคโนโลยีของพันธมิตรได้ และสำหรับ Schlumberger การแลกเปลี่ยนสินทรัพย์จะช่วยให้บริษัทสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในรัสเซียได้

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการน้ำมันและก๊าซทราบแนวโน้มหลักสองประการที่เป็นลักษณะของสถานะปัจจุบันของตลาดบริการรัสเซีย:

การก่อตัวของสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เกิดจากการถอนหน่วยบริการจาก VIOCs

การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระหว่างบริษัทผู้ให้บริการบ่อน้ำมันระดับชาติและองค์กรระหว่างประเทศ

การจัดสรรสินทรัพย์บริการให้กับ บริษัท ที่แยกจากกันเป็นแนวโน้มที่กำหนดไว้แล้วในศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย มีเหตุผลหลายประการสำหรับการเอาท์ซอร์สงานบริการ: ใช้หน่วยบริการของตนเองใช้จ่าย 18 ถึง 30 ดอลลาร์; 2) การปรับปรุงคุณภาพงานบริการอันเป็นผลมาจากการต่อสู้เพื่อลูกค้า 3) การจ้างบริการน้ำมันและก๊าซธรรมชาติทำให้บริษัทน้ำมันมีความโปร่งใสและเข้าใจมากขึ้นสำหรับนักลงทุน

ปัญหาที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจโลกของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซคือการพัฒนาวิธีการในการประเมินประสิทธิผลของบริการน้ำมันและก๊าซ

ในการนี้การประเมิน ประสิทธิภาพของบริการบิตในการขุดเจาะหลุมที่เขต Bovanenkovskoye การขุดเจาะดำเนินการโดยสาขา Ukhta Burenie ของ Gazprom Burenie LLC บ่อน้ำในสนามมีทิศทางลึก 1737 เมตร ประกอบด้วยสายปลอกสี่สาย:ทิศทาง ตัวนำ สายเทคนิคและการผลิต . Gazprom Burenie LLC ได้ทำข้อตกลงการบริการเล็กน้อยกับ Urengoy Burtekh LLC โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการขุดเจาะโดยลดเวลาการก่อสร้างของหลุมผลิตที่แหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสท Bovanenkovskoye โดยเพิ่มความเร็วในการเจาะเมื่อเปรียบเทียบกับ กับตัวบ่งชี้ที่จัดทำโดยโครงการทางเทคนิคในการก่อสร้างบ่อน้ำ

ผลการคำนวณต้นทุนบริการบิตต่อหลุมแสดงไว้ในตารางที่ 1 (พัฒนาโดยผู้เขียน)

ผลลัพธ์ของการคำนวณต้นทุนของบิตที่รวมอยู่ในต้นทุนโดยประมาณทั้งหมดของการก่อสร้างหลุมเจาะที่ฟิลด์ Bovanenkovskoye แสดงไว้ในตารางที่ 2 (พัฒนาโดยผู้เขียน)

ตารางที่ 1

ค่าบริการบิตต่อหลุมที่สนาม Bovanenkovskoye

	เส้นผ่านศูนย์กลางบิต mm	ช่วงเจาะ		ค่าใช้จ่ายในการเจาะ 1 ม. ถู (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)	ค่าบริการตามช่วงเวลาถู (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)	ค่าบริการตามช่วงเวลาถู พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม 18%
	ทั้งหมด				1 046 611,54	1 235 001,70

ตารางที่ 2

ผลการคำนวณต้นทุนของบิตต่อหลุมที่สนาม Bovanenkovskoye

	ชื่อผลงาน	ช่วงเจาะ	ค่าใช้จ่ายถู
	เจาะทิศทาง
			130 605,39
	เจาะใต้ udl ทิศทาง
	ต้นทุนรวม (ราคาในปี 2534)
	ค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยคำนึงถึง K - 49.69		43 615,84
	การเจาะตัวนำ
	ต้นทุนรวม (ราคาในปี 2534)
	ค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยคำนึงถึง K - 49.69		454 488,89
	เจาะใต้เสากลาง
	ต้นทุนรวม (ราคาในปี 2534)
	ค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยคำนึงถึง K - 49.69		261 631,76
	เจาะซับกรอง
	ต้นทุนรวม (ราคาในปี 2534)
	ค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยคำนึงถึง K - 49.69		712 857,06
	ดีทั้งหมด		1 603 695,20

จากข้อมูลที่ให้ไว้ในตาราง เราสามารถสรุปได้ว่าการประหยัดในบริการบิตต่อหลุมคือ 368.7 พันรูเบิลและต่อ ปริมาณประจำปีการก่อสร้างบ่อน้ำเงินออมสำหรับปีจะอยู่ที่ 3.7 ล้านรูเบิล ดังนั้นการใช้บริการบิตเซอร์วิสจะสร้างผลกำไรและผลกำไรมากกว่าการซื้อ การขนส่ง และการจัดเก็บบิตด้วยตัวคุณเอง

เห็นได้ชัดว่าปี 2555 อาจกลายเป็นประเด็นชี้ขาดในการเผชิญหน้าระหว่างธุรกิจของรัสเซียและต่างประเทศเพื่อ ตลาดในประเทศบริการน้ำมันและก๊าซ หากธุรกิจระดับชาติเข้ามารับช่วงต่อโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐอย่างมีสติ บริษัทบริการต่างประเทศจะค่อยๆถูกบังคับให้ออกจาก ตลาดรัสเซียและการต่อสู้เพื่อตลาดโลกสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซที่มีเทคโนโลยีสูงจะเริ่มขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการน้ำมันและก๊าซสังเกตว่า พื้นฐานสำหรับปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลระหว่างบริษัทบริการและบริษัทน้ำมันและก๊าซคือความโปร่งใสของกระบวนการ เป้าหมายหลักของ VIOCs คือการลดต้นทุนการบริการน้ำมันและก๊าซ และปรับปรุงคุณภาพการบริการเนื่องจากความสามารถในการควบคุมเวลาและต้นทุนของงานที่ผู้รับเหมาทำ และงานของ บริษัท ผู้ให้บริการบ่อน้ำมันคือการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทรัพยากรของตัวเองตามความเข้าใจโดยละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการและทรัพย์สินของบริษัทขุดแร่

การขาดกฎระเบียบทางกฎหมายเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซกับบริษัทผู้ให้บริการอิสระเป็นหนึ่งในปัญหาหลักของบริการน้ำมันและก๊าซ ปัญหาหลักอื่น ๆ ของภาคบริการในศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย ได้แก่ การเสริมความแข็งแกร่งของตำแหน่งอุปกรณ์ที่นำเข้าซึ่งส่วนใหญ่เป็นการผลิตของจีนในตลาด ตำแหน่งที่อ่อนแอ บริษัทรัสเซียใน "ส่วนพรีเมี่ยม" (ธรณีฟิสิกส์การเจาะทิศทาง) ในกรณีที่ไม่มีทรัพยากรการลงทุนสำหรับ บริษัท ที่ให้บริการส่วนใหญ่เพื่อปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย

การพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซเพิ่มเติมจะขึ้นอยู่กับปัจจัยต่อไปนี้: นโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซ สร้างความสัมพันธ์กับบริษัทน้ำมันและก๊าซ ความพร้อมของเทคโนโลยีที่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ฯลฯ

ดังนั้น เมื่อสรุปสิ่งที่กล่าวไปแล้ว เราสามารถสรุปได้ทั่วไปดังต่อไปนี้

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นบริการที่ซับซ้อนในระดับและคุณภาพซึ่งความเป็นอยู่ที่ดีของแหล่งน้ำมันและก๊าซของรัสเซียซึ่งเป็นซัพพลายเออร์หลักของกองทุนตามงบประมาณของรัฐนั้นขึ้นอยู่กับขอบเขตที่เด็ดขาด

บริการในภาคน้ำมันประกอบด้วยกิจกรรมหลายอย่าง: การขุดเจาะหลุม (ปฏิบัติการหลักและการสำรวจ); การซ่อมแซมบ่อน้ำในปัจจุบันและทุน การวิจัยคลื่นไหวสะเทือนและงานธรณีฟิสิกส์ การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน การประยุกต์ใช้วิธีการเพิ่มการดึงน้ำมันและการกระตุ้นการผลิต บริการด้านเทคโนโลยีและการขนส่งทั่วไป การผลิต บำรุงรักษา และซ่อมแซมอุปกรณ์บ่อน้ำมัน

โดยสรุป เราสามารถพูดได้ว่าการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซอย่างเต็มรูปแบบเกี่ยวข้องกับประเด็นการถ่ายโอนเศรษฐกิจของรัสเซียไปสู่เทคโนโลยีชั้นสูงที่ช่วยแก้ปัญหาเรื่องประสิทธิภาพพลังงาน การอนุรักษ์ทรัพยากร และความมั่นคงด้านพลังงาน มีเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับการพัฒนาบริการน้ำมันในฐานะธุรกิจอิสระ และขนาดและการเติบโตของตลาดทำให้มีความน่าสนใจ ในเรื่องนี้ บริการน้ำมันและก๊าซเป็นส่วนที่มีการพัฒนาแบบไดนามิกมากที่สุดของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย

บรรณานุกรม:

Alexandrov V. ความพร้อมอันดับหนึ่ง บริการน้ำมันและก๊าซฟื้นศักยภาพก่อนวิกฤต // Oil of Russia บริการน้ำมัน. - 2554. - ครั้งที่ 1 (8). - ส. 18-21.

Baskaev K. งานที่มีพายุ บริการน้ำมันและก๊าซได้รับความเดือดร้อนจากวิกฤตการณ์ทางการเงินไม่มากเท่าที่ผู้เล่นในตลาดกลัว // Oil of Russia บริการน้ำมัน. - 2553. - ครั้งที่ 1 (7). - ส. 16-22.

มีการเปิดเผยหรือไม่? บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศฟื้นตัวอย่างรวดเร็วหลังจากวิกฤตการเงินและเศรษฐกิจโลก // Oil of Russia บริการน้ำมัน. - 2554. - ครั้งที่ 1 (8). - หน้า 6-9.

Dudyreva N.V. ศึกษาอุตสาหกรรมบริการบ่อน้ำมันในรัสเซีย บริการ. - M.: Respublika, 2009. - S. 180-210.

Tiron D.V. , Pavlovskaya A.V. ปัญหาการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซ ปัญหาเศรษฐกิจและสังคมของการพัฒนาวิสาหกิจและภูมิภาค: การรวบรวมบทความของการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติระหว่างประเทศครั้งที่ 13 - Penza: Privolzhsky House of Knowledge, 2011. - S. 114-117.

วรรณกรรม:

1. Aleksandrov V. ความพร้อมอันดับหนึ่ง บริการน้ำมันและก๊าซฟื้นศักยภาพก่อนวิกฤต//น้ำมันของรัสเซีย บริการน้ำมัน - 2554. - ครั้งที่ 1 (8). -อาร์ 18-21.

Baskayev K. งานหยาบ บริการน้ำมันและก๊าซได้รับผลกระทบจากวิกฤตการณ์ทางการเงินไม่รุนแรงเท่าที่ผู้เล่นของตลาดคาดไว้ // น้ำมันของรัสเซีย บริการน้ำมัน - 2553. - ครั้งที่ 1 (7). -อาร์ 16-22.

มีการเปิดเผยหรือไม่? บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศฟื้นตัวอย่างรวดเร็วหลังจากวิกฤตการเงินและเศรษฐกิจโลก//น้ำมันของรัสเซีย บริการน้ำมัน - 2554. - ครั้งที่ 1 (8). -อาร์ 6-9.

Dudyreva N.V. การวิจัยบริการบ่อน้ำมันในรัสเซีย บริการ. - ม: สาธารณรัฐ, 2552. -อาร์ 180-210.

Tyron D.V. , Pavlovskaya A.V. ปัญหาการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซ ปัญหาสังคมและเศรษฐกิจของการพัฒนาวิสาหกิจและภูมิภาค: การรวบรวมบทความของการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติระหว่างประเทศครั้งที่ 13 - เพนซา: บ้านแห่งความรู้โวลก้า, 2554. -อาร์ 114-117.

บทบาทและวัตถุประสงค์ของการบริการน้ำมันและก๊าซ

แนวคิดของ "คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ" (OGC) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสององค์ประกอบหลัก ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ

แนวคิดของ "คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ" (OGC) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสององค์ประกอบหลัก ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ

ส่วนประกอบทั้งสองเป็นองค์ประกอบสำคัญของวัฏจักรเทคโนโลยีเดียวของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ปัญหาคือในประเทศที่ผลิตน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่ของโลก ไม่มีศักยภาพทางปัญญา เทคโนโลยี และอุตสาหกรรมที่จำเป็นในการจัดหาบริการไฮเทคของตนเองสำหรับการผลิตระดับประเทศอย่างเหมาะสม มีเพียงสามประเทศในโลกเท่านั้นที่มีศักยภาพดังกล่าว ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ดังนั้นส่วนที่เหลือของโลกจึงถูกบังคับให้หันไปใช้บริการของบริษัทในประเทศเหล่านี้และพึ่งพาพวกเขา จากนี้ไป รัสเซียสามารถและควรมีบทบาทสำคัญในการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานทั่วโลก โดยไม่เพียงอาศัยส่วนประกอบทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยศักยภาพทางปัญญาและเทคโนโลยีในระดับสูง ซึ่งรวมอยู่ในบริการและอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นวิธีการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของประเทศ ในสหรัฐอเมริกาและจีน บริษัทระดับชาติส่วนใหญ่ยอมรับงานประเภทนี้ นี่เป็นเพราะความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลของประเทศที่ได้รับจากความช่วยเหลือเกี่ยวกับสถานะและโอกาสของทรัพยากรแร่ของรัฐ (ผลของการสำรวจทางธรณีวิทยา การสำรวจแผ่นดินไหว การขุดเจาะ การศึกษาธรณีฟิสิกส์ของบ่อน้ำบนบกและในทะเล) บริการนี้ให้ระดับการผลิตและการขนส่งน้ำมันและก๊าซที่จำเป็น (การออกแบบการพัฒนาและการพัฒนาภาคสนาม การซ่อมแซมบ่อน้ำ ระบบอัตโนมัติภาคสนาม การนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ ระบบท่อ การก่อสร้างแท่นขุดเจาะนอกชายฝั่ง ฯลฯ) เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม ทางบก ทะเล และในดินใต้ผิวดินระหว่างการผลิตน้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นหนึ่งในหัวรถจักรที่สำคัญที่สุดในการถ่ายโอนเศรษฐกิจของประเทศจากการปฐมนิเทศวัตถุดิบไปสู่ขอบเขตของเทคโนโลยีชั้นสูง ตลาดโลกสำหรับอุปกรณ์และบริการน้ำมันและก๊าซมีการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง เน้นวิทยาศาสตร์ และเน้นทุนสูง ซึ่งอิงจากความสำเร็จของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดของแหล่งน้ำมันและก๊าซและการป้องกันประเทศเป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทั้งสองอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม มันย้ายออกจากการพึ่งพาวัตถุดิบอย่างรวดเร็ว หากการส่งออกผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมการทหารประจำปีถึงระดับ 5 พันล้านดอลลาร์ บริการน้ำมันและก๊าซสามารถสร้างรายได้ในตลาดโลก 15-20 พันล้านดอลลาร์ต่อปี (รูปที่ 1) และการส่งออก ของอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซจะค่อยๆ เพิ่มขึ้น 5-10 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายทางภูมิรัฐศาสตร์และภูมิศาสตร์-เศรษฐกิจของรัฐ ความเป็นชาติของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในประเทศอาหรับ ละตินอเมริกา แอฟริกา และเอเชีย ทำให้หลายรัฐเหล่านี้ต้องพึ่งพาบริการน้ำมันและก๊าซจากต่างประเทศ บริษัทของสหรัฐฯ มีอำนาจเหนือที่นี่ ซึ่งด้วยเหตุผลหลายประการจึงไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับประเทศเหล่านี้เสมอไป สถานที่ของอดีตสหภาพโซเวียตในตลาดนี้กำลังได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขันและเป็นระบบโดยจีน การกลับมาของรัสเซียจะไม่เพียงแต่ขยายการส่งออกผลิตภัณฑ์ไฮเทคเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์การเมืองของประเทศของเราอีกด้วย

ปัจจุบัน สามประเทศเป็นผู้นำระดับโลกในการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีบริการน้ำมันและก๊าซ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน (รูปที่ 2) ประเทศเหล่านี้พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ อุปกรณ์ เทคโนโลยีสำหรับน้ำมันและก๊าซที่ครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด อีกทั้งยังมีบริการและศักยภาพทางปัญญาที่ใหญ่ที่สุดในการดำเนินงานตั้งแต่การสำรวจแร่และการสำรวจแหล่งแร่ ไปจนถึงการสกัดน้ำมันและก๊าซสำรองที่มีอยู่อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด ปัจจัยที่กำหนดความเป็นผู้นำของประเทศเหล่านี้ในด้านนี้ ได้แก่ :

การมีศูนย์รวมเชื้อเพลิงและพลังงานขนาดใหญ่ทำให้เกิดความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทดสอบสำหรับการพัฒนา
การปรากฏตัวของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารที่พัฒนาแล้วสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในการให้บริการผ่านการใช้เทคโนโลยีการป้องกันประเทศที่ประสบความสำเร็จล่าสุด
ระดับสูงของวิชาการและวิทยาศาสตร์เฉพาะสาขาช่วยให้สามารถแข่งขันของอุปกรณ์และบริการที่นำเสนอสู่ตลาดโลก
ระบบที่พัฒนาแล้วและการศึกษาระดับสูงของประชากรทำให้เกิดศักยภาพทางปัญญาในการเป็นผู้นำ

บริษัทในสหรัฐอเมริกามีบริการน้ำมันและก๊าซที่ทรงพลังที่สุด และควบคุมตลาดบริการโลกได้เกือบทั้งหมด (ดูรูปที่ 2) ตามด้วยรัสเซีย ซึ่งให้บริการน้ำมันและก๊าซ สมัยโซเวียตจัดการกับการสร้างน้ำมันประจำปีที่บันทึก 600 ล้านตันและก๊าซ 600 พันล้าน m3 อย่างอิสระ นอกเหนือจากประเทศของเขาแล้ว เขาประสบความสำเร็จในการทำงานในประเทศ CMEA, จีน, เวียดนาม, อินเดีย, อิรัก, อียิปต์, ลิเบีย, แอลจีเรีย, คิวบา, ยูโกสลาเวียและอื่น ๆ บริการน้ำมันและก๊าซของจีนเป็นบริการที่อายุน้อยที่สุดและมีการพัฒนาอย่างเข้มข้นที่สุด เขาไม่เพียงแต่จัดหาความต้องการของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในประเทศของเขาอย่างอิสระ แต่ยังเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเขาในเวทีโลกอีกด้วย

สถานะของบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

ในอดีตสหภาพโซเวียต นโยบายสาธารณะและการจัดการบริการน้ำมันและก๊าซดำเนินการโดยหน่วยงานอุตสาหกรรม - กระทรวงอุตสาหกรรมน้ำมัน Mingeo และ Mingazprom ตามคำแนะนำของคณะกรรมการกลางของ CPSU และคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตเพื่อพัฒนาเชื้อเพลิงและ คอมเพล็กซ์พลังงานของประเทศ กิจกรรมเศรษฐกิจต่างประเทศในพื้นที่นี้ถูกควบคุมโดยหน่วยงานเดียวกัน พลังของบริการน้ำมันและก๊าซทำให้มั่นใจได้ด้วยการลงทุนจำนวนมากในการฝึกอบรมบุคลากร วิทยาศาสตร์ในประเทศ วิศวกรรมเครื่องกลและเครื่องมือวัด และอุปกรณ์ทางเทคนิค ศักยภาพของคอมเพล็กซ์ทางการทหารมีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ในสภาวะของสงครามเย็นและการแยกตัวออกจากบริการของตะวันตกอย่างสมบูรณ์ ศูนย์รวมน้ำมันและก๊าซของประเทศไม่เพียงแต่ไม่มีปัญหาในด้านการบริการเท่านั้น แต่ยังสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยบริการของตนเองในหลายประเทศทั่วโลก

ในยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการเมือง การควบคุมและการจัดการการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซโดยรัฐได้สูญหายไป ถูกแยกส่วนและอ่อนแอลง ในยุค 90 ในกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียในบางครั้งรัฐมนตรีช่วยว่าการพร้อมเครื่องมือที่เหมาะสมต้องรับผิดชอบต่อปัญหาเหล่านี้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงสู่กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประเด็นด้านบริการน้ำมันและก๊าซจึงหลุดพ้นจากวิสัยทัศน์ของกระทรวง หลักการของพวกเสรีนิยมซึ่งผิดพลาดในช่วงเปลี่ยนผ่านมีชัยในประเทศและยังไม่ถูกกำจัดอย่างสมบูรณ์ - ตลาดจะควบคุมทุกอย่างเอง

ผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซของอเมริกาไม่ได้ล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ พวกเขามีโอกาสพิเศษไม่เพียง แต่จะดูดซับตลาดรัสเซียที่มีแนวโน้มเท่านั้น แต่ยังกำจัดคู่แข่งที่อาจเป็นอันตรายออกจากตลาดโลกด้วย เทคโนโลยีการดูดซับบริการภายในประเทศรวมถึงองค์ประกอบทางอุดมการณ์และการเงิน ตามหลักการทางอุดมการณ์สำหรับการกระจายตลาดบริการ วิทยานิพนธ์สองข้อถูกกำหนดอย่างแข็งขันในบริษัทเหมืองแร่:

บริษัทน้ำมันและก๊าซควรกำจัด "สินทรัพย์บริการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก"
- บริษัทบริการของตะวันตกเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยีชั้นสูง

กำลังการผลิตประจำปีของตลาดบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์และอัตราการเติบโตต่อปีประมาณ 20% ตัวเลขเหล่านี้จะทวีคูณหากคุณเพิ่มการก่อสร้างท่อและการผลิตอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ

ผลงานที่ได้น่าประทับใจ มีเพียง Gazprom ที่มี Gazprom Neft, Tatneft และ Surgutneftegaz เท่านั้นที่ไม่ได้รับการปลดปล่อยจาก "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" แผนกบริการของบริษัทเหล่านี้ทันสมัย ​​พร้อมอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในประเทศและระดับโลก และตอบสนองความต้องการของบริษัทของตนอย่างเต็มที่ในด้านบริการที่จำเป็น บริษัทน้ำมันอื่นๆ เช่น Rosneft, LUKOIL, Yukos, TNK-BP ได้ยกเลิกสินทรัพย์บริการ (รูปที่ 4) สิ่งนี้ควรเพิ่มจำนวนองค์กรที่มีนัยสำคัญซึ่งหลังจากการชำระบัญชีของกระทรวงการแปรรูปและการแปรรูปองค์กรได้รับการปล่อยตัวใน " ว่ายน้ำฟรี"บางคนปรับตัวให้เข้ากับการทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงและค่อยๆ เริ่มบูรณาการเข้ามากขึ้น บริษัทขนาดใหญ่(เช่น ANEG) สำหรับบริษัทประเภทนี้ ปัญหาอยู่ที่ปัจจัยด้านเวลา ในช่วง 3-5 ปีนับตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง พวกเขาสามารถหารายได้เพิ่มเป็น 5-8 พันล้านรูเบิล แต่เป็นการยากสำหรับพวกเขาที่จะแข่งขันในตลาดของเรากับบริษัทตะวันตกที่มีรายได้ 15-17 พันล้านดอลลาร์ต่อปี และประวัติศาสตร์การพัฒนาวิวัฒนาการ 50-70 ปี อีกส่วนหนึ่ง หลังจากที่สูญเสียการสนับสนุนจากบริษัทลูกค้าและรัฐ ไม่มีเงินทุนสำหรับการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคและการปรับปรุงเทคโนโลยี อาจล้มละลายหรือลากชีวิตที่น่าสังเวชออกไป เมื่อถึงจุดนี้องค์ประกอบทางการเงินก็เข้ามามีบทบาท ธุรกิจบริการต่างประเทศจึงเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดบริการของรัสเซียโดยดูดซับสิ่งที่ดีที่สุดขององค์กรเหล่านี้ ดังนั้น Petroalliance, Tyumenpromgeofizika, Siberian Service Company, Krasnoyarsk UGR, Geofit และอื่น ๆ จึงกลายเป็นส่วนหนึ่งของ Schlumberger Baker Hughes เข้าซื้อหุ้นใน OAO Orenburgneftegeofizika สร้างขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของ Western กองทุนรวมที่ลงทุนบริษัทจัดการ Integra ซื้อสินทรัพย์ของบริษัทขุดเจาะ ธรณีฟิสิกส์ และงานบ่อน้ำหลายแห่ง ซึ่งเป็นโรงงานสำหรับผลิตแท่นขุดเจาะที่ Uralmash, VNIIBT ซึ่งเป็นสถาบันอุปกรณ์ขุดเจาะชั้นนำ

บริษัทน้ำมันและก๊าซ หลังจากที่เป็นอิสระจาก "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" ได้ปลดเปลื้องความรับผิดชอบในการรับรองความสามารถในการแข่งขันและความสามารถในการให้บริการในประเทศ และหมดความสนใจในการพัฒนา ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทน้ำมันและบริการของรัสเซียกลายเป็นการค้าขายกันจนการสนับสนุนร่วมกัน การเป็นหุ้นส่วน การพิจารณาผลประโยชน์ของชาติ ลักษณะของรัสเซีย ได้จางหายไปในเบื้องหลัง

ตัวอย่างของภาคธรณีฟิสิกส์แสดงให้เห็นว่าอัตราการดูดซึมของตลาดรัสเซียโดยบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศสูงเพียงใด (รูปที่ 5 ดูรูปที่ 4) แนวโน้มที่คล้ายคลึงกันเป็นเรื่องปกติสำหรับส่วนอื่นๆ ของตลาดบริการ ในการขุดเจาะ GIS และภาคแผ่นดินไหว ส่วนแบ่งของบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศภายในต้นปี 2549 อยู่ที่ 48%, 31% และ 13% ตามลำดับ โดยทั่วไปการมีอยู่ของต่างประเทศในตลาดบริการของรัสเซียเกิน 30%

ข้อโต้แย้งที่สองเป็นความจริงเพียงบางส่วนเท่านั้น เนื่องจากเทคโนโลยีชั้นสูงของตะวันตกจำนวนมากที่ปรากฏในตลาดของเรามีต้นกำเนิดจากรัสเซียและให้บริการโดยบริษัทในประเทศ

บทบาทเชิงลบในการลดความสามารถในการแข่งขันของบริการภายในประเทศเกิดจากการยุติการระดมทุน R&D จากทั้งรัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซ สาเหตุส่วนใหญ่นำไปสู่การทำลายเครือข่ายสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมและสำนักออกแบบที่มีอยู่ในอดีตสหภาพโซเวียต ซึ่งเป็นการไหลออกที่สำคัญของนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในต่างประเทศ โดยเฉพาะไปยังสหรัฐอเมริกา บริษัทผู้ให้บริการ เนื่องจากการกระจายตัวและการไม่มีเลือด ทำให้ไม่สามารถจัดสรรเงินทุนที่จำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ได้ ข้อยกเว้นคือบริษัท ANEGA ซึ่งดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนบางส่วนจากบริษัท และมีเครื่องมือวัดของตนเอง ซึ่งตอบสนองความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ไม่เพียงแต่สำหรับบริษัทเองเท่านั้น แต่ยังสำหรับบริษัทในประเทศและต่างประเทศอื่นๆ ด้วย บริษัทบริการอเมริกันในรัสเซียแสดงกลยุทธ์ที่แตกต่างในขอบเขตทางปัญญา พวกเขาได้สร้างศูนย์วิจัยของตนเองที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ("Schlumberger") และสาขาไซบีเรียของ Russian Academy of Sciences ("Schlumberger", "Baker Hughes") คัดเลือกและให้เงินสนับสนุนการฝึกอบรมเยาวชนที่มีความสามารถในระดับชั้นนำของประเทศ มหาวิทยาลัย

สิ่งที่น่ากังวลเป็นพิเศษคือสถานการณ์รอบด้านสำหรับการพัฒนาหิ้งของรัสเซีย บริการธรณีฟิสิกส์ภายในประเทศไม่ได้รับอนุญาตให้แก้ปัญหาเหล่านี้ ในทะเลแคสเปียน ซาคาลิน และทะเลทางเหนือ "ชลัมเบอร์เกอร์", "ฮัลลิเบอร์ตัน" และ "เบเกอร์ ฮิวจ์ส" ครอง

ผลของการพัฒนาเหตุการณ์คือการดูดซับตลาดรัสเซียโดย บริษัท อเมริกันอย่างรวดเร็วการเพิ่มขึ้นของราคาสำหรับบริการและการทำให้รุนแรงขึ้น ปัญหาสิ่งแวดล้อม. ประสบการณ์ของ Gazprom, Surgutneftegaz, Tatneft และ ANEGA แสดงให้เห็นว่าบริการของรัสเซียในตลาดได้เรียนรู้ที่จะตอบสนองความต้องการของบริษัทน้ำมันและก๊าซอย่างอิสระ

ไม่มีนโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย
มีภัยคุกคามที่แท้จริงจากการดูดซับตลาดบริการภายในประเทศโดยบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศ
บริการของรัสเซียกำลังสูญเสียทั้งตลาดของประเทศ CIS และตลาดโลก

การวิเคราะห์สถานะของบริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาและจีน

ในสหรัฐอเมริกา บริการน้ำมันและก๊าซเป็นความรับผิดชอบของกระทรวงพลังงาน หน้าที่ของแผนกนี้รวมถึงการติดตามสถานการณ์ปัจจุบันในภาคเชื้อเพลิงและพลังงานในประเทศและทั่วโลก ทางการสหรัฐกำลังใช้นโยบายที่ให้การควบคุมโดยบริษัทสหรัฐอย่างเต็มที่สำหรับตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในประเทศ สำหรับเวทีโลก การคุ้มครองผลประโยชน์ของบริการน้ำมันและก๊าซของอเมริกานั้นมาจากวิธีการทางเศรษฐกิจ การเมือง และการฑูตทั้งหมดที่สหรัฐอเมริกามีให้ กระทรวงให้ความสำคัญกับการพัฒนาสภาพแวดล้อมการแข่งขันในอุตสาหกรรมบริการ การสนับสนุนบริษัทขนาดเล็กและการผลิตเครื่องมือ และการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการนวัตกรรมที่รับประกันความเป็นผู้นำระดับโลกของบริษัทอเมริกันในธุรกิจนี้

บริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่ดำเนินการโดยบริษัทอเมริกัน โดยมี "Schlumberger", "Halliburton", "Baker Hughes" และ "Weatherford" เป็นผู้นำ กว่า 60 ปีของการดำรงอยู่ของพวกเขา พวกเขาได้เติบโตเป็นบริษัทข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลกด้วยมูลค่าการซื้อขายปีละ 15-20 พันล้านดอลลาร์ โครงสร้างธุรกิจของบริษัทอเมริกันมีความหลากหลายและครอบคลุมบริการหลายประเภท การพัฒนาตลาดโลกเกิดขึ้นด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับบริษัทน้ำมันและก๊าซของอเมริกา แต่ต่างจากพวกเขา กระบวนการของการทำให้เป็นชาติของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ซึ่งพบได้ในประเทศผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซหลายแห่งของโลก ไม่ได้ทำให้ตำแหน่งของการบริการอเมริกันในประเทศเหล่านี้อ่อนแอลง ไม่มีศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่เหมาะสมในการสร้างบริการของตนเอง ปัจจุบัน แผนกของบริษัทอเมริกันดำเนินการในเกือบทุกประเทศทั่วโลกที่ทำงานเกี่ยวกับน้ำมันและก๊าซ (ดูรูปที่ 2) ความเป็นผู้นำระดับโลกได้รับการประกันโดยการลงทุนที่สำคัญใน R&D (ชลัมเบอร์เกอร์คนเดียวใช้จ่ายมากกว่า 350 ล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อจุดประสงค์นี้) การใช้ความสามารถในการสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือที่มีเทคโนโลยีสูง ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถจากทั่วโลก การจัดการที่มีประสิทธิภาพ และการตลาดเชิงรุก บริษัท วิศวกรรมและบริการน้ำมันและก๊าซมีบทบาทสำคัญในการแก้ปัญหาของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของอเมริกา ในรูปแบบที่เข้มข้น ความเป็นผู้นำนี้เป็นตัวเป็นตนในการสร้างอุปกรณ์และเทคโนโลยีการบริการ ซึ่งส่วนใหญ่แล้วสำหรับการพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซบนชั้นวาง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่บริษัทอเมริกัน Halliburton ซึ่งเป็นผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซเท่านั้นที่สามารถยกเรือดำน้ำนิวเคลียร์ Kursk ที่จมลงจากก้นทะเลได้ การวิ่งเต้นเพื่อผลประโยชน์ของการบริการของชาวอเมริกันนั้นดำเนินการในระดับสูงสุด พอจะตั้งชื่อรองประธานาธิบดีสหรัฐฯ ดี. เชนีย์ ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้บริหารของฮัลลิเบอร์ตันมาหลายปี

นโยบายของรัฐในการปฏิรูป ปกป้องผลประโยชน์ของบริการน้ำมันและก๊าซของจีน และปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันได้รับการพัฒนาและดำเนินการโดย China National Petroleum Corporation เมื่อจีนเข้าร่วม WTO ผู้นำของประเทศต้องแก้ปัญหาสองประการ:

ปกป้องตลาดบริการภายในประเทศจากการถูกบริษัทต่างชาติเข้าครอบงำ
- เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นสถานที่ที่คู่ควรสำหรับบริษัทจีนในตลาดบริการน้ำมันและก๊าซทั่วโลก

ด้วยเหตุนี้ เมื่อเข้าร่วม WTO ได้มีการตกลงกันเป็นระยะเวลา 7 ปีสำหรับโควตาที่จำกัดสำหรับบริษัทบริการต่างประเทศในการเข้าถึงตลาดจีน ในช่วงเวลานี้ คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซได้รับการปฏิรูปอย่างสิ้นเชิง (รูปที่ 6) องค์กรผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซขนาดเล็กที่แตกต่างกันได้รับการรวมและรวมเข้าในบริษัทและบริษัทน้ำมันและก๊าซ: Petro China, SINOPEC, China National Offshore Oil Corporation บริการจีนที่ทรงพลังที่สุดมีตัวแทนอยู่ใน "China National Petroleum Corporation" มีบริษัทบริการสองกลุ่มที่กระจุกตัวอยู่ที่นี่ หนึ่งในนั้นตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศ อีกบริษัทหนึ่งมุ่งเน้นที่การให้บริการตลาดโลกเท่านั้น จีนไม่ยอมแพ้ต่อการล่อลวงให้ "บริษัทน้ำมันปลอดจากสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" เพื่อให้มั่นใจถึงความสามารถในการแข่งขันของบริการ บริษัท ของรัฐและน้ำมันและก๊าซได้ลงทุนและดำเนินการฝึกอบรมการวิจัยและพัฒนาการซื้อตัวอย่างที่ดีที่สุดของอุปกรณ์และเทคโนโลยีตะวันตกและรัสเซียตามด้วยการพัฒนาการผลิตแอนะล็อก โดยองค์กรที่มีเทคโนโลยีสูงรวมถึงศูนย์ป้องกัน บริษัทน้ำมันและก๊าซของจีนที่เข้าร่วมประกวดราคามักจะเลือกใช้บริการระดับชาติมากกว่า ข้อยกเว้นคือการทำงานครั้งเดียว บริษัทต่างชาติด้วยเทคโนโลยีล่าสุดที่จีนยังไม่มี

ดังนั้นในประเทศจีนจึงมีการแก้ปัญหาของงานแรกซึ่งทำให้สามารถ จำกัด ส่วนแบ่งการให้บริการจากต่างประเทศได้ ตลาดจีนในระดับ 2-3% โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จของจีนในการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีสำหรับการพัฒนาชั้นวาง บริษัท เกี่ยวกับแผ่นดินไหว การตัดไม้ การขุดเจาะนอกชายฝั่งที่เป็นส่วนหนึ่งของ China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) ได้รับการติดตั้งมากที่สุด เทคโนโลยีที่ทันสมัยและเทคโนโลยี ซึ่งไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการของประเทศได้อย่างเต็มที่เท่านั้น แต่ยังเข้าสู่ตลาดโลกอีกด้วย ตำแหน่งเริ่มต้นในการพัฒนาอุปกรณ์ทางทะเลและเทคโนโลยีการบริการน้ำมันและก๊าซของจีนนั้นดำเนินการโดยบริษัทอเมริกัน และการพัฒนาเพิ่มเติมนั้นจัดทำโดยศูนย์วิจัยและการผลิตของ CNOOC เอง Academy of the Chinese Navy มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่สุด

สำหรับภารกิจที่สอง ปัจจุบัน บริการน้ำมันและก๊าซของจีนประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับบริษัทบริการอเมริกันทั้งในและนอกชายฝั่งในกว่า 25 ประเทศทั่วโลก ได้แก่ คาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน อุซเบกิสถาน ประเทศอาหรับ แอฟริกา อเมริกากลาง และอเมริกาใต้ และประเทศในเอเชีย พื้นที่เศรษฐกิจแปซิฟิก ประสบการณ์ของจีนในการสร้างโดยตรงในบริษัทจีนของสหรัฐฯ สำหรับการพัฒนา การผลิต และการส่งมอบในภายหลังไปยังบ้านเกิดของอุปกรณ์ไฮเทคที่สุดสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซเป็นสิ่งที่น่าสนใจ ในรัสเซีย บริการของจีนมีตัวแทนจากสำนักสำรวจธรณีฟิสิกส์ของบริษัทแผ่นดินไหว ซึ่งได้เริ่มการสำรวจคลื่นไหวสะเทือนในไซบีเรียตะวันตกแล้ว

จึงสามารถสรุปได้ดังนี้

ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซของสหรัฐและจีนถูกควบคุมโดยบริษัทในประเทศเป็นหลัก
รัฐบาลสหรัฐอเมริกาและจีนให้การคุ้มครองและสนับสนุนผลประโยชน์ของบริษัทผู้ให้บริการของตนในตลาดภายในประเทศและทั่วโลก
ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซทั่วโลกส่วนใหญ่ควบคุมโดยบริษัทสหรัฐ

แนวคิดการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

การเพิ่มบทบาทของรัสเซียในการสร้างหลักประกันความมั่นคงด้านพลังงานของโลกนั้นสัมพันธ์กับการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่สุดของการสำรวจ พัฒนา และพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซในส่วนยุโรปของรัสเซีย ไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก ตะวันออกไกล หิ้งทางตอนเหนือ ,ทะเลตะวันออกและทะเลใต้ ภายในกรอบของ CIS เป็นไปได้ที่จะเสริมสร้างความร่วมมือกับรัฐที่อยู่ติดกันในการพัฒนาทรัพยากรของทะเลแคสเปียน แหล่งสะสมของทวีปคาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน อุซเบกิสถาน และอาเซอร์ไบจาน เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เอื้ออำนวยจึงเป็นไปได้ที่จะขยายความร่วมมือของรัสเซียในภาคน้ำมันและก๊าซกับรัฐอาหรับ ประเทศต่างๆ ละตินอเมริกา, แอฟริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียสามารถและควรมีบทบาทสำคัญในการตระหนักถึงโอกาสเหล่านี้ทั้งหมด

นโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างและสนับสนุน บริษัท ที่ให้บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศขนาดใหญ่หลายแห่งพร้อมกับอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยแข่งขันกันเองในตลาดภายในประเทศและใช้กลยุทธ์การตลาดของตนเอง ในตลาดโลก พวกเขาบางส่วนควรยังคงเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทน้ำมันและก๊าซ แต่มีสิทธิที่จะให้บริการลูกค้าที่เป็นบุคคลภายนอกในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ อีกส่วนหนึ่งสามารถสร้างได้บนพื้นฐานของการรวมสินทรัพย์บริการภาครัฐและเอกชน

ในการเชื่อมต่อกับโอกาสที่ดีในการพัฒนาทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนของไหล่รัสเซีย รัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียกำลังพิจารณาการจัดตั้งบรรษัทระดับชาติสำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาและการผลิตน้ำมันและก๊าซในทะเลที่อยู่ติดกัน เมื่อสร้างบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซ จำเป็นต้องจัดให้มีองค์กรของบริษัทบริการที่ให้บริการเดินเรือครบวงจรตั้งแต่การสำรวจธรณีฟิสิกส์ของบ่อน้ำ การขุดบ่อน้ำ การพัฒนาภาคสนาม ไปจนถึงการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมของสิ่งแวดล้อม บริษัทนี้อาจมีสถานะเป็นบริษัทในเครือของบรรษัททางทะเล (เช่นเดียวกับที่ทำในจีน) และนอกเหนือจากการทำงานในรัสเซียแล้ว ยังต้องขอใบสมัครสำหรับความสามารถของบริษัทในตลาดโลก

ส่วนแบ่งการบริการต่างประเทศในรัสเซียทางบกและทางทะเลควรลดลงเหลือ 3-5% การดำเนินการนี้ไม่ยากหากบริษัทน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย สิ่งอื่นที่เท่าเทียมกัน ให้ความสำคัญกับบริษัทที่ให้บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียในการประมูล เมื่อปริมาณบริการต่างประเทศในบริษัทบริการในประเทศลดลง ผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียที่หลั่งไหลเข้ามาซึ่งได้รับประสบการณ์ที่ดีในบริษัทตะวันตกชั้นหนึ่งก็จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในตลาดบริการทั่วโลก รัสเซียควรเพิ่มรายได้เป็น 15-20 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ จำเป็นต้องขยายเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญโดยรัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซเพื่อการวิจัยและพัฒนาเพื่อสร้าง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและเทคโนโลยีการบริการน้ำมันและก๊าซบนบกและหิ้ง จำเป็นต้องรื้อฟื้นสถาบันวิจัยและสำนักออกแบบที่ให้บริการธุรกิจนี้บนพื้นฐานใหม่ และเชื่อมโยงศักยภาพที่สอดคล้องกันของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร รัฐควรช่วยผู้ประกอบการสร้างเครื่องจักรเพื่อเตรียมการผลิตใหม่และควบคุมการผลิตอุปกรณ์ประเภทล่าสุด อุปกรณ์น้ำมันและก๊าซทางบกและทางทะเลทั้งสำหรับความต้องการภายในของคอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซของรัสเซียและเพื่อขยายการส่งออกสูง -สินค้าเทคโนโลยีถึงระดับ 5-7 พันล้านดอลลาร์/ปี ซึ่งจะทำให้เศรษฐกิจของประเทศพึ่งพาอุตสาหกรรมหลักน้อยลง

เพื่อดำเนินการตามนโยบายที่เสนอ

1. กำหนดหน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบในการควบคุมและพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซในประเทศซึ่งควรได้รับความไว้วางใจให้พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียในตลาดบริการในประเทศและทั่วโลก . จำเป็นที่โครงสร้างของรัฐนี้มีสิทธิที่เหมาะสมและวิธีการทางการเงินในการแก้ปัญหาที่ตั้งไว้

2. ควบคู่ไปกับการสร้าง บริษัท น้ำมันนอกชายฝั่งเพื่อการพัฒนาหิ้งของรัสเซียให้สร้าง บริษัท ที่ให้บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศ (ตามเงื่อนไข "Shelfneftegazservis") ซึ่งในอนาคตควรเข้าสู่ตลาดบริการโลกอย่างแข็งขัน .

3. สร้างรัฐวิสาหกิจเฉพาะสำหรับ บริการน้ำมันและก๊าซต่างประเทศและการส่งออกอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซของรัสเซีย (Rosneftegazservis) และค่อยๆ เพิ่มรายได้เป็น 20-25 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

4. ควรแนะนำ บริษัท น้ำมันและก๊าซ "Gazprom", "Gazpromneft", "Rosneft", "Surgutneftegaz", "Tatneft" เพื่อเสริมความแข็งแกร่งและติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูงให้กับแผนกบริการของพวกเขา บริการนี้ร่วมกับ ANega และบริษัทบริการภายในประเทศอื่นๆ ควรตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศและตลาดต่างประเทศบางส่วน

5. พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมของรัฐสำหรับการจัดหาอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่สำหรับบริการน้ำมันและก๊าซ เสริมความแข็งแกร่งของ R&D และเตรียมความสามารถในการสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือด้วยอุปกรณ์เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรทางการเงินจากทั้งงบประมาณของรัฐและน้ำมันของรัสเซีย และบริษัทก๊าซ

6. เพื่อกระชับการทำงานในการประสานกันของมาตรฐานรัสเซียและสากลในด้านการบริการน้ำมันและก๊าซซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเข้าสู่บริการของรัสเซียในตลาดโลก

ในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ของทุกปี ชุมชนวิทยาศาสตร์ในประเทศจะเฉลิมฉลองวันหยุดนักขัตฤกษ์ - วันวิทยาศาสตร์รัสเซีย ซึ่งจัดตั้งขึ้นตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2542

NC "" พัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย วิสาหกิจนวัตกรรมขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรม

โครงการปัจจุบันของการพัฒนานวัตกรรมของ NK "" มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างและแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อแก้ปัญหาการผลิต, การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ, ความทันสมัยของฐานการผลิต, การเติมเต็มปริมาณสำรอง, การเพิ่มขึ้นของปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน, การใช้อย่างมีเหตุผลก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้อง เพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ลดทุนและต้นทุนการดำเนินงาน ตลอดจนรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

บริษัทกำลังเปลี่ยนเทคโนโลยีที่นำเข้าในห่วงโซ่กระบวนการอย่างแข็งขันเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคุณภาพสูง จนถึงปัจจุบัน โรงกลั่นน้ำมันทั้งหมดของ NK "" ได้เปลี่ยนไปใช้ตัวเร่งปฏิกิริยาเฉพาะสำหรับการผลิตในประเทศที่หน่วยการแตกตัวเร่งปฏิกิริยาทั้งหมด

ในปี 2558 ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์วิจัยขององค์กรของ RN-TSIR LLC ได้ทำการพัฒนาและผลิตชุดนำร่องของตัวเร่งปฏิกิริยาในประเทศสำหรับการบำบัดด้วยไฮโดรเจนและไอโซเดกซ์ของเศษส่วนดีเซล ซึ่งรับประกันการผลิตน้ำมันดีเซลในฤดูร้อน ฤดูหนาว และอาร์กติกคุณภาพสูง ด้วยปริมาณกำมะถันต่ำเป็นพิเศษในคลาส Euro5 เช่นเดียวกับตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับน้ำมันเบนซินก่อนการบำบัดด้วยไฮโดรเจนซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยาของเศษส่วนของน้ำมันเบนซินของกระบวนการความร้อนทุติยภูมิในส่วนผสมกับวัตถุดิบที่วิ่งตรง ผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มว่าจะมีลักษณะเฉพาะคือมีกิจกรรมสูง มีลักษณะความแข็งแรงที่ดีขึ้น และอายุการใช้งานยาวนาน

"" รวมความเป็นผู้นำในการพัฒนาเทคโนโลยี GTL (Gas-to-liquid) ในประเทศ นักวิทยาศาสตร์ของศูนย์วิจัยของบริษัทได้พัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาที่ช่วยให้สามารถแปรรูปก๊าซปิโตรเลียมธรรมชาติและก๊าซที่เกี่ยวข้องให้เป็นไฮโดรคาร์บอนสังเคราะห์ (น้ำมันสังเคราะห์) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวเร่งปฏิกิริยาได้รับการทดสอบอย่างประสบความสำเร็จในระดับห้องปฏิบัติการและได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพสูงแล้ว

นอกจากนี้ RN-TSIR ยังได้พัฒนาเทคโนโลยีและเปิดตัวโรงงานนำร่องสำหรับการสังเคราะห์ตัวเร่งปฏิกิริยาปิโตรเคมีที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งช่วยให้คุณสามารถสร้างพอลิเมอร์ในประเทศและ วัสดุคอมโพสิตตลอดจนน้ำมันของคนรุ่นใหม่จากวัตถุดิบที่ไม่เคยมีมาก่อนของอุตสาหกรรมปิโตรเคมี เทคโนโลยีได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตรของรัสเซียและต่างประเทศ

บริษัทกำลังทำงานเพื่อลดการพึ่งพาการนำเข้าน้ำมันหล่อลื่นของตลาดน้ำมันหล่อลื่นของรัสเซีย ด้วยเหตุนี้ ศูนย์วิจัยของบริษัทจึงกำลังพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อให้ได้มาซึ่งน้ำมันพื้นฐานจากแร่ดัชนีสูงและสังเคราะห์เพื่อผลิตน้ำมันสำเร็จรูปในกลุ่มพรีเมี่ยม ซึ่งรวมถึงการผลิตน้ำมันหล่อลื่นสำหรับอาร์กติก นอกจากนี้ นักวิทยาศาสตร์ยังได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ในกลุ่มมิเนอรัลออยล์ ระดับสูงทำความสะอาด - น้ำมันสีขาว น้ำมันดังกล่าวสามารถใช้ได้ในกรณีที่มีความต้องการความบริสุทธิ์สูงของวัสดุที่ใช้ รวมทั้งในยา สัตวแพทยศาสตร์ อาหาร อุตสาหกรรมสิ่งทอ. ในแง่ของพารามิเตอร์ทางเคมีกายภาพและภูมิคุ้มกัน พวกมันเหนือกว่าของนำเข้าอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางชีวภาพต่างๆ โดยเฉพาะวัคซีน

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสต็อกบ่อน้ำและเพิ่มปริมาณการผลิตที่เขต Samotlor ในปี 2558 ผู้เชี่ยวชาญของ NK "" ได้ดำเนินการแตกหักด้วยไฮดรอลิก 20 ขั้นตอนเป็นครั้งแรกในรัสเซีย การดำเนินโครงการจะทำให้สามารถเจาะลึกเขตชายขอบได้ ซึ่งเงินสำรองที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาจะกระจุกตัวอยู่ การขุดเจาะและพัฒนาปริมาณสำรองในพื้นที่เหล่านี้ยังไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจากมีประสิทธิภาพต่ำ

บริษัทน้ำมัน "" ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในการผลิตและกลั่นน้ำมันในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นหัวรถจักรสำหรับการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคอาร์กติก การเดินทาง "Kara-winter-2015" ได้กลายเป็นที่ใหญ่ที่สุดในโลกในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาในแง่ของปริมาณและขอบเขตของงาน

ในส่วนหนึ่งของการสำรวจวิจัย Chukotka-summer-2015 บริษัทได้ฟื้นฟูระบบสังเกตการณ์อุตุนิยมวิทยาในแถบอาร์กติกเกือบทั้งหมด ตอนนี้สถานีอุตุนิยมวิทยาสมัยใหม่ 7 แห่งของ Rosneft ดำเนินการอยู่ในทะเลสี่แห่งของมหาสมุทรอาร์กติก

จากผลการสำรวจที่ซับซ้อน NC "" ได้เปิดตัว Atlas อันเป็นเอกลักษณ์ของสภาพอุทกอุตุนิยมวิทยาและน้ำแข็งของทะเลอาร์กติกของรัสเซียซึ่งแทบไม่มีความคล้ายคลึงกันในสิ่งพิมพ์ทางภูมิศาสตร์ทั้งรัสเซียและต่างประเทศ

ในด้านการพัฒนาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการดำเนินการตามโครงการด้านสิ่งแวดล้อม นักวิทยาศาสตร์จากคณะชีววิทยาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกได้รับการตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov โดยเฉพาะสำหรับ NK "" พวกเขาพัฒนายาที่สามารถย่อยสลายน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันที่อุณหภูมิต่ำ (รวมถึงลบ) หลักการทำงานของยาขึ้นอยู่กับการใช้แบคทีเรียที่ชอบความหนาวเย็น (จุลินทรีย์ทางจิต) ที่สามารถดูดซับน้ำมันเป็นสารตั้งต้นของอาหารเปลี่ยนมลพิษเป็นคาร์บอนไดออกไซด์น้ำและชีวมวลของแบคทีเรียเอง

NC "" ยังคงพัฒนาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ ศูนย์วิจัย และสถาบันของ Russian Academy of Sciences ตลอดจนต่างประเทศ องค์กรวิทยาศาสตร์. บริษัทให้การสนับสนุนโรงเรียน มหาวิทยาลัย โรงเรียนอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาในทุกภูมิภาคที่สำคัญของกิจกรรมการผลิต เกี่ยวกับผู้ที่จะมาทำงานใน 5-10 ปี บริษัท น้ำมันห่วงใยวันนี้ ก่อร่างสร้างตัวเชื่อถือได้ สำรองบุคลากรในโรงเรียนอาชีวศึกษาทั่วไป

เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ NC "" และบริษัทในเครือได้ร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยชั้นนำ 47 แห่งในประเทศ รวมถึงมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกที่ตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov, Russian State University of Oil and Gas ตั้งชื่อตาม I.M. Gubkin, Far Eastern Federal University เป็นต้น

เทคโนโลยีใหม่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องช่วยให้มั่นใจได้ถึงความร่วมมือกับ Russian Academy of Sciences และศูนย์วิทยาศาสตร์ชั้นนำของโลก

ตั้งแต่ปี 2011 เมื่อ " " เริ่มใช้โครงการพัฒนานวัตกรรม จำนวนสิทธิบัตรที่บริษัทเป็นเจ้าของเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว

JSC "NK" ขอแสดงความยินดีกับพนักงานและพันธมิตรทุกคนในวันวิทยาศาสตร์รัสเซีย!