บุคลากรฝ่ายผลิตอุตสาหกรรมแบ่งออกเป็น พนักงานฝ่ายผลิต

บุคลากรฝ่ายผลิตและการจำแนกประเภท

องค์ประกอบและโครงสร้างของบุคลากรขององค์กร

1. ทรัพยากรแรงงานขององค์กรเป็นทรัพยากรหลักของแต่ละองค์กร ซึ่งผลลัพธ์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของการเลือกและประสิทธิภาพในการใช้งาน กิจกรรมการผลิตรัฐวิสาหกิจ ในระดับองค์กรแต่ละแห่ง แทนที่จะใช้คำว่า "แรงงาน ทรัพยากร" คำว่า "บุคลากร" และ "บุคลากร" มักถูกใช้บ่อยกว่า

องค์ประกอบหลัก (พนักงาน) ของพนักงานถาวรขององค์กร (สถาบัน, องค์กร) เรียกว่า พนักงานฝ่ายผลิต. ในต่างประเทศ มีอีกคำหนึ่งที่ใช้กันทั่วไปในการอ้างถึงแนวคิดนี้ - พนักงาน. ตอนนี้ได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการในรัสเซีย

ภายใต้ บุคลากรในองค์กรเป็นเรื่องปกติที่จะเข้าใจองค์ประกอบหลัก (ปกติ) ของพนักงานขององค์กร บุคลากรขององค์กรแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้ขึ้นอยู่กับหน้าที่ที่พวกเขาดำเนินการ: ผู้ปฏิบัติงานขั้นพื้นฐานและเสริม ผู้นำ; ผู้เชี่ยวชาญ; พนักงาน. แบบฟอร์มพนักงานจดทะเบียน (ที่สถานประกอบการผลิต) บุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต(ปชป.).

วิชาชีพ- ชุดความรู้เชิงทฤษฎีพิเศษและทักษะการปฏิบัติที่จำเป็นต่อการปฏิบัติ บางชนิดงานในอุตสาหกรรมใด ๆ

พิเศษ- ประเภทของกิจกรรมในวิชาชีพที่กำหนดซึ่งมีลักษณะเฉพาะและต้องการให้พนักงานมีความรู้และทักษะพิเศษ

คุณสมบัติ- ชุดความรู้และทักษะการปฏิบัติที่ช่วยให้คุณทำงานที่มีความซับซ้อนได้

บุคลากรฝ่ายผลิตทั้งหมดแบ่งออกเป็นพนักงาน ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ

ถึง คนงานรวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต ทรัพย์สินทางวัตถุตลอดจนผู้ที่ใช้ในการบำรุงรักษาการผลิตนี้และการจัดหาบริการด้านวัสดุ

ผู้นำพิจารณาพนักงานที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรและแผนกโครงสร้าง หัวหน้าฝ่ายบริหารของดินแดน รัฐมนตรี ประธานาธิบดี ประธาน ตลอดจนเจ้าหน้าที่ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ ผู้ตรวจการของรัฐยังเรียกว่าผู้นำอีกด้วย

เข้ากลุ่ม ผู้เชี่ยวชาญรวมถึงคนงานที่ทำงานด้านวิศวกรรม เศรษฐศาสตร์ และงานอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน (ผู้บริหาร นักบัญชี ผู้มอบหมายงาน ผู้ตรวจการ นักปฐพีวิทยา ศิลปิน นักเศรษฐศาสตร์ ครู)

พนักงานอื่นๆพิจารณาพนักงานที่เกี่ยวข้องในการจัดทำและดำเนินการด้านเอกสาร การบัญชีและการควบคุม และบริการด้านเศรษฐกิจ ตัวอย่างของผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ได้แก่ ตำแหน่งผู้จัดเก็บเอกสาร เสมียน เลขานุการ-พิมพ์ดีด ผู้จับเวลา นักบัญชี ช่างเขียนแบบ ผู้ถ่ายเอกสารเอกสารทางเทคนิค

ตามระดับความสามารถ คนงานสามารถแบ่งออกเป็น ไร้ฝีมือ, ต่ำ, ชำนาญ และ มีทักษะสูง คุณสมบัติของคนงานจะถูกกำหนดโดยอันดับ

ผู้เชี่ยวชาญแบ่งออกเป็นหมวดหมู่คุณสมบัติ: ผู้เชี่ยวชาญประเภทที่ 1, 2, 3 และไม่มีหมวดหมู่

ผู้นำมีการกระจายไปตามโครงสร้างการจัดการและการเชื่อมโยงการจัดการ ตามโครงสร้างการจัดการ ผู้จัดการจะแบ่งออกเป็นระดับเชิงเส้นและระดับการใช้งาน ตามระดับการจัดการ - ระดับบน ระดับกลาง และระดับล่าง

ผู้เชี่ยวชาญ- พนักงานที่ทำงานด้านวิศวกรรม เทคนิค งานเศรษฐกิจ: วิศวกร นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี ที่ปรึกษากฎหมาย

พนักงาน- พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและการดำเนินการด้านเอกสาร การบัญชีและการควบคุม บริการทางเศรษฐกิจ: เสมียน, แคชเชียร์, ผู้รักษาเวลา, นักบัญชี

นอกเหนือจากการแบ่งบุคลากรที่พิจารณาแล้ว ในการปฏิบัติทางสถิติ พวกเขายังพัฒนาข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมหลักและไม่ใช่กิจกรรมหลักขององค์กร (องค์กร) ขึ้นอยู่กับโปรไฟล์ของกิจกรรมขององค์กร การมอบหมายให้กลุ่มใดกลุ่มหนึ่งดำเนินการตามวิธีการที่เหมาะสม ที่สถานประกอบการอุตสาหกรรม ถึงพนักงานของกิจกรรมหลัก - บุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต- รวมจำนวนหน่วยโครงสร้างทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการ การใช้งาน และการบำรุงรักษาวงจรการผลิตและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด รวมถึงบุคลากรด้านการบริหารและด้านเทคนิค

บุคลากรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักคือพนักงานของหน่วยโครงสร้างดังกล่าวซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักขององค์กรโดยสิ้นเชิง จำนวนหน่วยดังกล่าวค่อนข้างมีนัยสำคัญ หน่วยที่ไม่ใช่หน่วยงานหลัก ได้แก่ สถานพยาบาล (ศูนย์สุขภาพ สถานพยาบาล) สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและนันทนาการ วัฒนธรรมทางกายภาพ, ฟาร์มที่อยู่อาศัยและส่วนรวม, องค์กรบริการผู้บริโภค, สำนักงานบรรณาธิการของโรงงานหนังสือพิมพ์หมุนเวียนขนาดใหญ่และวิทยุกระจายเสียง, การค้าและการจัดเลี้ยงสาธารณะ, สถาบันวัฒนธรรม, การศึกษา, โครงสร้างการเกษตรเสริม

ในงานวิเคราะห์ บริการทางเศรษฐกิจองค์กรและกิจกรรมขององค์กรและการผลิต ข้อมูลที่หน่วยงานทางสถิติต้องการมักไม่เพียงพอ ดังนั้นขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้ในกรณีนี้จึงสามารถแยกแยะความแตกต่างของแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ของบุคลากรฝ่ายผลิตได้ ใช้กันอย่างแพร่หลายคือการแบ่งบุคลากรตาม: หน้าที่, คุณสมบัติทางอาชีวศึกษา, อายุ, อาวุโส, เพศ, การศึกษา แต่ละโครงสร้างเหล่านี้แสดงลักษณะองค์ประกอบและอัตราส่วนเชิงปริมาณของกลุ่มการจำแนกประเภทที่เลือกของประเภทของคนงาน

เมื่อพิจารณาถึงโครงสร้างของบุคลากรฝ่ายผลิตตามหน้าที่แล้ว กลุ่มคนงานต่อไปนี้จะมีความโดดเด่น: ผู้ปฏิบัติงานด้านวิศวกรรมและเทคนิค (ITR) พนักงาน พนักงานหลักและผู้ช่วย พนักงานบริการรุ่นน้อง ความปลอดภัยและนักศึกษา

ตามโครงสร้างนี้ ข้อมูลทางสถิติถูกเก็บรวบรวมมาเป็นเวลานาน ข้อมูลจำนวนมากจะทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลต่างๆ ที่จำเป็นในการศึกษาต่างๆ เป็นเวลานาน

เข้ากลุ่ม วิศวกรและช่างเทคนิครวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่จัดระเบียบกระบวนการผลิตและจัดการ ตามระบบการตั้งชื่อ พวกเขารวมถึงผู้อำนวยการวิสาหกิจ เจ้าหน้าที่ฝ่ายการผลิตและปัญหาทางเทคนิค หัวหน้าวิศวกร หัวหน้าฝ่ายผลิต อาคารและร้านค้า โรงงานทั่วไป แผนกร้านค้าและสำนักงาน วิศวกร ช่างเทคนิค ช่างฝีมือ

ถึง พนักงานรวมถึงพนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการเงินและการชำระบัญชี เศรษฐกิจ การจัดหา การบัญชีและสำนักงาน

พนักงานที่ตั้งใจจะรักษาสถานที่ทำงานให้สะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย ประกอบอาชีพบริการทำความสะอาดสำหรับคนงานและพนักงาน ถูกจัดประเภทเป็น พนักงานบริการรุ่นน้อง.

บุคลากรของกองกำลังติดอาวุธ, ยาม, ยาม, หน่วยป้องกันอัคคีภัยรวมอยู่ในกลุ่ม การป้องกัน.

ลูกศิษย์พิจารณาผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมในสถานประกอบการในระหว่างกระบวนการผลิตตามลำดับการฝึกอบรมรายบุคคลและทีมและจ่ายผู้ฝึกงานตามอัตรา

การจัดสรรพนักงานอย่างไม่สมเหตุสมผลให้กับกลุ่มการจัดประเภทหนึ่งหรือกลุ่มอื่นหมายถึงการกำหนดสถานะทางกฎหมายที่ผิดปกติและความสำคัญที่สังคมยอมรับ สิ่งนี้ย่อมนำไปสู่การเสียรูปในโครงสร้างของบุคลากรและการจ่ายเงินและการเสื่อมสภาพในการใช้งาน

ขั้นตอนการพัฒนาการผลิตในปัจจุบันและความต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพนั้นต้องการการเพิ่มระดับการศึกษาและวัฒนธรรมทั่วไปของคนงานทุกระดับและทุกประเภท โครงสร้างบุคลากรทั้งหมดขององค์กรแบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่: คนงานที่ทำงานด้านจิตและแรงงานที่ใช้แรงงาน

กลุ่มแรกประกอบด้วยผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญระดับบน ผู้เชี่ยวชาญระดับกลาง และพนักงานเสริม

มีความต้องการสูงเป็นพิเศษสำหรับผู้นำ หน้าที่ทันทีของพวกเขาคือการตัดสินใจด้านการผลิตและเศรษฐกิจซึ่งมักจะกำหนดชะตากรรมขององค์กร ดังนั้นเพื่อรวมไว้ในกลุ่มนี้ ผู้เชี่ยวชาญจึงได้รับการคัดเลือกซึ่งมีการผลิตที่แข็งแกร่งและประสบการณ์ชีวิตที่คล่องแคล่วในวิธีการที่ทันสมัยในการจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ มีความสามารถในการตัดสินใจทางเศรษฐกิจในระดับสูง นอกเหนือจากเทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์และเศรษฐศาสตร์แล้ว ยังต้องมีความรู้เชิงลึกในด้านจิตวิทยา สังคมวิทยา ความขัดแย้ง วิทยาการคอมพิวเตอร์ และนโยบายการเงินอีกด้วย ผู้นำควรโดดเด่นด้วยวัฒนธรรมทางปัญญาและวัฒนธรรมทั่วไปที่สูงส่ง

สิ่งนี้ใช้กับผู้เชี่ยวชาญระดับสูงและระดับกลางเช่นกัน พวกเขาไม่ได้ทำการตัดสินใจที่สำคัญ แต่เป็นผู้เตรียมการตัดสินใจเหล่านี้ ยืนยันอย่างครอบคลุม ทำการวิจัย การคำนวณ และการทดลองการผลิตที่จำเป็น

2. อัตราส่วนของประเภทที่ระบุไว้ของคนงานในจำนวนทั้งหมดซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์เรียกว่า โครงสร้างบุคลากร. โครงสร้างบุคลากรยังสามารถกำหนดได้ตามอายุ เพศ ระดับการศึกษา ประสบการณ์การทำงาน คุณสมบัติ และลักษณะอื่นๆ

ในทางปฏิบัติของการบัญชีและการวางแผนบุคลากร มีองค์ประกอบการเข้างาน การจ่ายเงินเดือน และการจ่ายเงินเดือนโดยเฉลี่ย

รายชื่อผู้เข้าแข่งขัน- จำนวนพนักงานขั้นต่ำที่ต้องมาทำงานทุกวันเพื่อให้งานเสร็จทันเวลา

เงินเดือน- พนักงานประจำและชั่วคราวทุกคนที่ลงทะเบียนในสถานประกอบการ ทั้งที่กำลังปฏิบัติงานอยู่และในวันหยุดประจำ เดินทางไปทำงาน ปฏิบัติหน้าที่สาธารณะ ที่ไม่ได้มาทำงานเนื่องจากเจ็บป่วยหรือด้วยเหตุอื่นใด สามารถกำหนดจำนวนรายชื่อพนักงานสำหรับวันที่กำหนดได้

เงินเดือนเฉลี่ยกำหนดโดยการสรุปเงินเดือนพนักงานสำหรับวันตามปฏิทินทั้งหมดของรอบระยะเวลา รวมทั้งวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ และหารจำนวนเงินที่ได้รับด้วยจำนวนวันเต็มตามปฏิทินของรอบระยะเวลา

พนักงานขององค์กรไม่ใช่ค่าคงที่: พนักงานบางคนถูกไล่ออก คนอื่น ๆ ได้รับการว่าจ้าง ในการนี้ ได้กำหนดไว้ ดัชนีการหมุนเวียนของพนักงาน.

เหตุใดจึงต้องคำนึงถึงบุคลากรในอุตสาหกรรมและการผลิต และการดำเนินการนี้เป็นอย่างไร ของจริง แรงงานสัมพันธ์มีสิ่งเช่นบุคลากรขององค์กรที่ทำงานอยู่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คนเหล่านี้คือบุคลากรทางอุตสาหกรรมและการผลิตที่ดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานและรับรองการดำเนินการตามแผนการผลิตที่มีอยู่ทั้งหมด

คำนี้มีความหมายว่าอะไร?

บุคลากรขององค์กรที่ทำงานเป็นกลุ่มเฉพาะ บุคคลที่ดำเนินการตามหน้าที่ทั้งหมดที่องค์กรดำเนินการ นี่เป็นทรัพยากรการทำงานที่สำคัญซึ่งขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพทั้งหมดขององค์กร

ประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับคุณภาพงานของพนักงานทุกคนในองค์กร ถ้าทีมงานแสดงผลไม่ดีก็ผลงาน องค์กรการผลิตจะเป็นลบ เพื่อให้ประสิทธิภาพต่ำลง ก็เพียงพอแล้วที่พนักงานของแผนกเพียงแผนกเดียวจะแสดงผลลัพธ์ที่ไม่ดี และสิ่งนี้จะส่งผลเสียต่องานของทั้งองค์กรอย่างแน่นอน

ในตัวของมันเอง พนักงานในอุตสาหกรรมนี้มีความแตกต่างกันมาก ประกอบด้วยพนักงานจำนวนมากที่ทำงานอยู่ในองค์กรที่ดำเนินงานใน พื้นที่ต่างๆมีความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน ดังนั้นประเภทของบุคลากรฝ่ายผลิตจึงแบ่งออกเป็น:

1. พนักงานฝ่ายผลิตที่เกี่ยวข้องกับการผลิตภาคอุตสาหกรรม
2. บุคลากรฝ่ายผลิตที่เกี่ยวข้องกับงานที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม

พนักงานฝ่ายผลิตรวมถึงคนงานประเภทต่อไปนี้:

• พนักงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการตามกระบวนการทำงานปัจจุบัน - นี่คือองค์ประกอบหลักเช่นเดียวกับทุกคนที่ทำงานบนพื้นฐานเสริม
• พนักงานบริการด้านวิศวกรรมและเทคนิค
• พนักงานขององค์กรวิทยาศาสตร์
• เจ้าหน้าที่ธุรการ นักการเงิน และนักบัญชี

นี่คือองค์ประกอบของการทำงาน บุคลากรทางอุตสาหกรรม. องค์ประกอบที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมรวมถึงบุคคลประเภทต่อไปนี้:

• ทุกคนที่ไม่ว่าง กิจกรรมแรงงานที่สถานประกอบการในด้านอาหารสาธารณะ
• พนักงานสถาบันการแพทย์ทุกคน
• ผู้ที่ทำงานในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
• ผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมบันเทิง
• ทำงานในฟาร์มย่อยและจดทะเบียนในงบดุลขององค์กร

พนักงานทุกคนจะถูกแบ่งตามหน้าที่ที่พวกเขาทำเป็นหมวดหมู่ต่อไปนี้:

• คนงาน;
• เจ้าหน้าที่อาวุโส
• ผู้เชี่ยวชาญ;
• พนักงาน พนักงานรุ่นน้อง;
• นักเรียน;
• ยาม

หน้าที่คนงาน

ผู้ปฏิบัติงานทุกคนมีหน้าที่พื้นฐาน ซึ่งแสดงเป็นหลักในการปฏิบัติหน้าที่โดยตรง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาต้องมาทำงานของพวกเขา สิ่งนี้ทำให้คนงานทั้งหมดเป็นหนึ่งเดียวกัน โดยไม่คำนึงถึงคุณสมบัติและสถานะ แต่สเปคของงานอาจจะกว้างที่สุด

โครงสร้างบุคลากรขององค์กรแบ่งพนักงานออกเป็น 2 ส่วนอย่างแน่นหนา อย่างที่คุณทราบ คนงานถูกแบ่งออกเป็นคีย์และผู้ที่ทำงานเป็นพนักงานเสริม ความรับผิดชอบของพวกเขาคือ:

1. คนงานหลักดำเนินการกระบวนการผลิตเองสร้างผลิตภัณฑ์
2. พนักงานเสริมกำลังยุ่งอยู่กับการให้บริการในกระบวนการผลิต เพียงแค่ช่วยพนักงานหลักเท่านั้น

ความทันสมัยกำหนดความก้าวหน้าอย่างจริงจังในรูปแบบของการทำงานอัตโนมัติอย่างต่อเนื่องของเวิร์กโฟลว์ปัจจุบัน การใช้คอมพิวเตอร์ของเทคโนโลยีการผลิต และการทำงานของระบบใหม่ที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพในการผลิตจำนวนมากและขนาดกลาง นวัตกรรมทั้งหมดเหล่านี้ถูกกำหนดโดยเวลา ส่งผลให้มีการแก้ไขนโยบายการผลิตที่เกี่ยวข้องกับ บุคลากรบริษัท ที่ดำเนินงานแต่ละแห่ง

เมื่อพิจารณาว่ากระบวนการอัตโนมัติดำเนินไปอย่างรวดเร็วเพียงใด การแก้ไขทัศนคติต่อบุคลากรที่ทำงานจึงกลายเป็นปัญหาเร่งด่วนมากขึ้น

ในเวลาเดียวกัน ความสัมพันธ์ระหว่างหมวดหมู่ ซึ่งรวมถึงคีย์และส่วนเสริมก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากเช่นกัน

ตอนนี้ในที่ทำงานเป็นอย่างไรบ้าง? จนถึงปัจจุบัน หน้าที่ของพนักงานตามประเภทมีดังนี้

1. นำทาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล. เหล่านี้เป็นบุคลากรที่จัดการกระบวนการทั้งหมดที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานโดยตรง พวกเขาใช้การควบคุมทางเทคนิค เศรษฐกิจ และองค์กรเหนือคนงาน พนักงานดังกล่าว ได้แก่ ผู้อำนวยการ ผู้ช่วยทั้งหมด หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรม หัวหน้าฝ่ายบัญชี หัวหน้า ฝ่ายเศรษฐกิจและหัวหน้าแผนก
2. ผู้เชี่ยวชาญรวบรวมและกรองข้อมูล โดยเฉพาะนักเศรษฐศาสตร์และนักเทคโนโลยี
3. พนักงานเทคนิค. พนักงานส่งของ แคชเชียร์ พนักงานจับเวลา ฯลฯ
4. พนักงานจูเนียร์ พนักงานทำความสะอาด ห้องรับฝากของ เป็นต้น
5. นักเรียน. ซึ่งรวมถึงทุกคนที่ทำงานเพื่อประสบการณ์
6. ยาม

ตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

จำนวนบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิตที่มีอยู่สำหรับแต่ละองค์กรสามารถอธิบายได้โดยใช้ตัวบ่งชี้อื่น ๆ ที่คำนึงถึงปริมาณและคุณภาพที่สอดคล้องกันเป็นหลัก ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณหมายถึงและอธิบายจำนวนพนักงานรวมถึงจำนวนพนักงานตาม PPP โดยคุณภาพไม่ได้หมายความถึงผลงานของตนเอง แต่หมายถึงคุณสมบัติของบุคคลที่จ้างงานในองค์กรใดองค์กรหนึ่งโดยเฉพาะ ส่งผลให้จำนวนพนักงานเพิ่มเข้าไปในคุณสมบัติของพนักงาน

แนวคิดของอาชีพคือกิจกรรมการทำงานบางประเภท ซึ่งในทางกลับกัน ต้องใช้ความรู้ทางทฤษฎีและทักษะที่หลากหลายที่มีอยู่แล้วในฐานะประสบการณ์ที่มั่นคง บ่อยครั้งที่พนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเดียวกันถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มต่างๆ

ยกตัวอย่างเช่น อาชีพช่างทำกุญแจ ลักษณะพิเศษของพนักงานดังกล่าวคืออะไร? อันที่จริง มีอยู่สองคน: ช่างประกอบเครื่องกลและช่างฟิตที่ทำงานกับอุปกรณ์วัดและควบคุม นั่นคือเมื่อวิเคราะห์โครงสร้าง กำลังแรงงานพวกเขาจะต้องแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มด้วย ความเที่ยงธรรมของการศึกษาคุณภาพของกระบวนการทำงานควรคำนึงถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของพนักงานแต่ละคนด้วย ควรตรวจสอบคุณสมบัติแยกจากตัวเลข

คุณสมบัติเป็นทักษะของผู้เชี่ยวชาญที่ทำให้เขาสามารถทำงานของเขาได้ ระดับความซับซ้อนของงานอาจแตกต่างกัน - จากระดับง่ายที่สุดไปจนถึงระดับความซับซ้อนที่มีเพียงบุคคลประเภทเดียวที่มีการศึกษาเท่านั้นที่สามารถทำได้ ความเชี่ยวชาญพิเศษแต่ละอย่างต้องการความรู้และการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ

ตามระดับของคนงานจะแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

• ทักษะต่ำ;
• มีคุณสมบัติ;
• มีคุณสมบัติสูง

มาตรฐานทั้งหมดสำหรับจำนวนบุคลากรทางอุตสาหกรรมและการผลิตในทุกกรณีขึ้นอยู่กับหมวดหมู่เหล่านี้ ตัวอย่างเช่น การคำนวณของผู้เชี่ยวชาญจะดำเนินการเมื่อหักล้างระดับคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะราย มักจะแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ต่อไปนี้:

1. ผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาเฉพาะทาง
2. ผู้ที่มีการศึกษาสูง
3. ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูงสุด
4. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาขั้นสูง

สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพทั้งหมด

เพื่อให้ลักษณะที่เหมาะสมแก่ทีมงานจึงใช้เทคนิคที่เรียกว่าหมวดหมู่ภาษี หลักการสำคัญที่มีผลต่อประเภทของคนงานคือ:

• ระดับการศึกษาของพนักงาน
• งานที่ซับซ้อนที่ต้องทำ

ตามเกณฑ์หลักสองข้อนี้ หมวดหมู่ภาษีเดียวกันจะเกิดขึ้นในอนาคต พื้นฐานสำหรับแนวทางนี้คือลักษณะคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง

เพื่อความถูกต้อง การประเมินคุณภาพปัจจัยต่อไปนี้ถูกนำมาพิจารณา:

• ลักษณะเฉพาะขององค์กร
• ขนาดการผลิต
• รูปแบบองค์กรและกฎหมาย
• เป็นของอุตสาหกรรมใดๆ

โครงสร้างบุคลากรขององค์กรระบุจำนวนพนักงานทั้งหมดและในแต่ละประเภทแยกกัน ตามกฎแล้วสมาชิกในทีมส่วนใหญ่ถูกครอบครองโดยคนงานนั่นคือบุคคลที่ดำเนินการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรโดยตรง นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วในปัจจุบัน ระดับคุณวุฒิจำนวนคณะทำงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง วิธีการฝึกอบรมพนักงานและการอบรมขึ้นใหม่เพิ่มเติมกำลังได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย

แต่เหตุใดจึงมีการฝึกอบรมบุคลากรอย่างเข้มข้นเช่นนี้ ความจริงก็คือปัญหาหลักในปัจจุบันคือการขาดแคลนแรงงานเฉพาะทางอย่างฉับพลัน มีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีต่างๆ อยู่บ่อยครั้ง ปัญหามากขึ้นสร้างมากกว่าตัดสินใจ ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ทั้งหมดเหล่านี้ขึ้นอยู่กับคุณภาพของพนักงานที่ทำงาน นายจ้างไม่สามารถหาบุคลากรมืออาชีพได้เพียงพอและถูกบังคับให้ฝึกอบรมบุคลากรที่มีอยู่ใหม่เพื่อเพิ่มระดับคุณสมบัติ

หมวดหมู่ของบุคลากรฝ่ายผลิต

บุคลากรด้านการผลิตที่ใหญ่ที่สุดและหลักคือองค์กรที่ทำงาน (บริษัท) - บุคคล (คนงาน) ที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการสร้างมูลค่าวัสดุหรือในการจัดหาบริการการผลิตและการเคลื่อนย้ายสินค้า คนงานแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

คนงานหลักรวมถึงคนงานที่สร้างผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ (รวม) ขององค์กรโดยตรงและมีส่วนร่วมในการดำเนินการ กระบวนการทางเทคโนโลยี, เช่น. การเปลี่ยนแปลงรูปร่าง ขนาด ตำแหน่ง สถานะ โครงสร้าง กายภาพ เคมี และคุณสมบัติอื่นๆ ของวัตถุที่ใช้แรงงาน

คนงานเสริม ได้แก่ ยุ่งกับการบริการอุปกรณ์และสถานที่ทำงานในเวิร์กช็อปการผลิตตลอดจนพนักงานทุกคน ร้านค้าเสริมและฟาร์ม

คนงานเสริมสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มการทำงาน: การขนส่งและการบรรทุก, การควบคุม, การซ่อมแซม, เครื่องมือ, เศรษฐกิจ, คลังสินค้า, ฯลฯ

ผู้จัดการ - พนักงานที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กร (กรรมการ หัวหน้าคนงาน หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ)

ผู้เชี่ยวชาญ ~ พนักงานที่มีการศึกษาเฉพาะทางที่สูงขึ้นหรือระดับมัธยมศึกษารวมถึงพนักงานที่ไม่มีการศึกษาพิเศษ แต่ดำรงตำแหน่งเฉพาะ

พนักงาน - พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและดำเนินการเอกสาร การบัญชีและการควบคุม บริการทางเศรษฐกิจ (ตัวแทน แคชเชียร์ เสมียน เลขานุการ นักสถิติ ฯลฯ)

เจ้าหน้าที่พยาบาล - ผู้อยู่ในตำแหน่งดูแล พื้นที่สำนักงาน(ภารโรง คนทำความสะอาด ฯลฯ) เช่นเดียวกับพนักงานบริการและพนักงาน (พนักงานส่งของ ร่อซู้ล ฯลฯ)

อัตราส่วน หมวดหมู่ต่างๆคนงานในจำนวนทั้งหมดมีลักษณะโครงสร้างของบุคลากร (บุคลากร) ขององค์กรการประชุมเชิงปฏิบัติการไซต์ โครงสร้างบุคลากรยังสามารถกำหนดได้ตามลักษณะ เช่น อายุ เพศ ระดับการศึกษา ประสบการณ์ทำงาน คุณสมบัติ ระดับการปฏิบัติตามมาตรฐาน เป็นต้น

โครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของบุคลากรเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของแผนกวิชาชีพและคุณสมบัติของแรงงาน อาชีพมักจะเข้าใจว่าเป็นกิจกรรมแรงงานประเภท (ประเภท) ที่ต้องการการฝึกอบรมบางอย่าง คุณสมบัติกำหนดลักษณะขอบเขตที่พนักงานเชี่ยวชาญในอาชีพนี้และสะท้อนให้เห็นในเกรดและหมวดหมู่คุณสมบัติ (ภาษี) หมวดหมู่ภาษีและประเภทยังเป็นตัวบ่งชี้ถึงระดับความซับซ้อนของงานอีกด้วย

ในความสัมพันธ์กับธรรมชาติของการเตรียมความพร้อมอย่างมืออาชีพของคนงานก็ใช้แนวคิดเช่นความเชี่ยวชาญพิเศษซึ่งกำหนดประเภทของกิจกรรมแรงงานภายในอาชีพเดียวกัน (เช่นอาชีพคือช่างกลึงและความชำนาญพิเศษคือช่างกลึง , เทิร์นเนอร์-ม้าหมุน). ความแตกต่างในความเชี่ยวชาญตามเดียวกัน อาชีพการทำงานส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของอุปกรณ์ที่ใช้

ภายใต้อิทธิพลของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มีการเปลี่ยนแปลงในจำนวนและสัดส่วนของแต่ละอาชีพและ กลุ่มบุคลากรการผลิตมืออาชีพ จำนวนผู้ปฏิบัติงานด้านวิศวกรรมและเทคนิคและผู้เชี่ยวชาญเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วกว่าการเติบโตของจำนวนพนักงาน โดยมีเสถียรภาพสัมพันธ์กันในส่วนแบ่งของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค การเติบโตของจำนวนคนงานประเภทนี้เป็นผลมาจากการขยายและปรับปรุงการผลิต อุปกรณ์ทางเทคนิค การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างรายสาขา การเกิดขึ้นของงานที่ต้องมีการฝึกอบรมด้านวิศวกรรม ตลอดจนความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ เห็นได้ชัดว่าแนวโน้มนี้จะดำเนินต่อไปในอนาคต

การวางแผนจำนวนและองค์ประกอบของบุคลากร

ความต้องการบุคลากรมีการวางแผนแยกต่างหากสำหรับกลุ่มและประเภทของพนักงาน เมื่อวางแผนจำนวนบุคลากรในองค์กร จะมีความแตกต่างระหว่างการเข้าร่วมและการจ่ายเงินเดือน

การเข้าร่วมประชุม - จำนวนพนักงานที่มาทำงานจริงในระหว่างวัน เงินเดือนรวมถึงพนักงานประจำและชั่วคราวทั้งหมด รวมทั้งพนักงานที่เดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด และค่ายฝึกทหาร

มีการคำนวณจำนวนการเข้างานของพนักงาน และกำหนดหมายเลขบัญชีเงินเดือนโดยการปรับจำนวนการเข้างานโดยใช้สัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงการขาดงานที่วางแผนไว้

ในทางปฏิบัติ มีการใช้สองวิธีในการกำหนดจำนวนคนงานที่ต้องการ:

1) ตามความซับซ้อนของโปรแกรมการผลิต

2) ตามมาตรฐานการบริการ

วิธีแรกใช้ในการกำหนดจำนวนคนงานที่ทำงานในระดับปกติ วิธีที่สอง - ในการกำหนดจำนวนคนงานที่ทำงานที่ไม่ได้มาตรฐาน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนงานเสริม จำนวนวิศวกรและพนักงานถูกกำหนดตามตารางการจัดบุคลากร

พนักงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตหรือให้บริการกิจกรรมการผลิตขององค์กร พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ อคาเดมิก.ru 2001 ... อภิธานศัพท์ของเงื่อนไขทางธุรกิจ

พนักงานฝ่ายผลิต- — [เจตนา] ธีม ระบบอัตโนมัติ EN พนักงานโรงงาน … คู่มือนักแปลทางเทคนิค

บุคลากรฝ่ายผลิต:- คนงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการสร้างความมั่งคั่ง เช่นเดียวกับผู้ที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซม การเคลื่อนย้ายสินค้า การให้บริการ แบ่งออกเป็นหลัก (วิสาหกิจผลิตโดยตรง) และเสริม ... ... อุตสาหกรรมพลังงานเชิงพาณิชย์ พจนานุกรมอ้างอิง

บุคลากรฝ่ายผลิต- - ส่วนหนึ่งของประชากรวัยทำงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวิสาหกิจอุตสาหกรรมและรับรองการปฏิบัติงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ กระบวนการผลิต, เริ่มตั้งแต่การวางแผนสินค้าคงคลังของสินทรัพย์วัสดุ, การเข้าร่วม ... ... พจนานุกรมกระชับของนักเศรษฐศาสตร์

พนักงานฝ่ายผลิต- พนักงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตหรือให้บริการกิจกรรมการผลิตขององค์กร ... สารานุกรม กฎหมายแรงงาน

- - เหล่านี้เป็นบุคลากรโดยตรง (พนักงานหลัก) หรือโดยอ้อม (ผู้บริหาร) ที่ปฏิบัติหน้าที่ในลักษณะการผลิตทางอุตสาหกรรมของกิจกรรมขององค์กร หมวดหมู่นี้ใช้เพื่อกำหนด ... ... Wikipedia

เจ้าหน้าที่กิจกรรมหลัก ซึ่งรวมถึงพนักงานของ: 1) ร้านค้าหลักและร้านค้าเสริม ผู้ปฏิบัติงานด้านพลังงาน เครื่องมือ คอมเพรสเซอร์ ไอน้ำและการจ่ายน้ำ ฯลฯ 2) อุตสาหกรรมเสริม: การตัดไม้, การสกัดพีท, ... ... พจนานุกรมสารานุกรมเศรษฐศาสตร์และกฎหมาย

ในสหภาพโซเวียตพนักงานในบัญชีเงินเดือนของวิสาหกิจอุตสาหกรรมและสาขาอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตหรือให้บริการกิจกรรมการผลิตขององค์กร (ดูรายการ ... ... สารานุกรมแห่งสหภาพโซเวียตผู้ยิ่งใหญ่

บุคลากรกิจกรรมหลัก ซึ่งรวมถึงพนักงานของ: 1) ร้านค้าหลักและร้านค้าเสริม รวมถึงพลังงาน เครื่องมือ คอมเพรสเซอร์ ไอน้ำและการจ่ายน้ำ ฯลฯ 2) อุตสาหกรรมเสริม: การตัดไม้, การสกัดพีท, เหมืองหิน, ... ... อภิธานศัพท์ของเงื่อนไขทางธุรกิจ

- (จาก lat. Persona) จำนวนพนักงานทั้งหมดขององค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านแรงงานรวมถึงพนักงานในงบดุล (รวมอยู่ในพนักงาน) แต่ไม่ทำงานชั่วคราวเนื่องจากสาเหตุหลายประการ (วันหยุด ... . .. วิกิพีเดีย

บุคลากรที่ไม่ใช้ไฟฟ้า- บุคลากรฝ่ายผลิตที่ไม่ตกอยู่ภายใต้นิยามของบุคลากรด้านไฟฟ้า ไฟฟ้า ... สารานุกรมคุ้มครองแรงงานรัสเซีย

หนังสือ

• , I. G. Akperov, S. P. Golovach, I. A. Konopleva แนวคิดพื้นฐานและรูปแบบการควบคุมบุคลากรใน ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการวิเคราะห์และการควบคุมต้นทุนบุคลากร ข้อกำหนดและคำแนะนำสำหรับการสร้างระบบ ...
• ระบบควบคุมบุคลากรขององค์กรอุตสาหกรรม กวดวิชา อีแร้งของมหาวิทยาลัย UMO ของรัสเซีย Kovalev Sergey Viktorovich พิจารณาแนวคิดพื้นฐานและงานของบุคลากรที่ควบคุมในสถานประกอบการอุตสาหกรรม การวิเคราะห์และการควบคุมต้นทุนบุคลากร ข้อกำหนดและคำแนะนำสำหรับการสร้างระบบ ...

บุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต- เหล่านี้เป็นบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้างโดยตรง (พนักงานหลัก) หรือโดยอ้อม (บุคลากรฝ่ายบริหาร) ในการปฏิบัติงานด้านอุตสาหกรรมและการผลิตขององค์กร หมวดหมู่นี้ใช้กับการกำหนดพนักงานขององค์กรที่ทำงานในด้านอุตสาหกรรมและการผลิต

บุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิต (PPP) แบ่งออกเป็นกลุ่มต่อไปนี้:

• คนงาน - การดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยีต่างๆ
• พนักงาน - การประมวลผลข้อมูลต่างๆ
• บุคลากรบริการระดับจูเนียร์ (MOP) - รักษาความสะอาดและความสงบเรียบร้อยในที่ทำงาน
• ความปลอดภัย;
• เด็กฝึกงานเป็นกลุ่มของแรงงานที่มีทักษะ

ในทางกลับกัน พนักงานแบ่งออกเป็นสามประเภทตามหน้าที่ของพวกเขา:

• ผู้นำ;
• ผู้เชี่ยวชาญ;
• นักแสดงทางเทคนิค

หน้าที่ของผู้จัดการคือการตัดสินใจและรับรองการนำไปปฏิบัติ หน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญ (วิศวกร นักเศรษฐศาสตร์ ฯลฯ) ประกอบด้วยการจัดเตรียมข้อมูล (การออกแบบ เทคโนโลยี การวางแผน การบัญชี) บนพื้นฐานของการตัดสินใจของผู้จัดการ นักแสดงเทคนิคจัดให้ เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการและมืออาชีพ

ลิงค์

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010 .

ดูว่า "บุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิต" ในพจนานุกรมอื่นๆ คืออะไร:

เจ้าหน้าที่กิจกรรมหลัก ซึ่งรวมถึงพนักงานของ: 1) ร้านค้าหลักและร้านค้าเสริม ผู้ปฏิบัติงานด้านพลังงาน เครื่องมือ คอมเพรสเซอร์ ไอน้ำและการจ่ายน้ำ ฯลฯ 2) อุตสาหกรรมเสริม: การตัดไม้, การสกัดพีท, ... ...

ในสหภาพโซเวียตพนักงานในบัญชีเงินเดือนของวิสาหกิจอุตสาหกรรมและสาขาอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตหรือให้บริการกิจกรรมการผลิตขององค์กร (ดูรายการ ... ...

บุคลากรกิจกรรมหลัก ซึ่งรวมถึงพนักงานของ: 1) ร้านค้าหลักและร้านค้าเสริม รวมถึงพลังงาน เครื่องมือ คอมเพรสเซอร์ ไอน้ำและการจ่ายน้ำ ฯลฯ 2) อุตสาหกรรมเสริม: การตัดไม้, การสกัดพีท, เหมืองหิน, ... ... อภิธานศัพท์ของเงื่อนไขทางธุรกิจ

- (ดู เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตอุตสาหกรรม) ... พจนานุกรมสารานุกรมเศรษฐศาสตร์และกฎหมาย

- (จาก lat. Persona) จำนวนพนักงานทั้งหมดขององค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านแรงงานรวมถึงพนักงานในงบดุล (รวมอยู่ในพนักงาน) แต่ไม่ทำงานชั่วคราวเนื่องจากสาเหตุหลายประการ (วันหยุด ... . .. วิกิพีเดีย

พจนานุกรมการบัญชีขนาดใหญ่

เจ้าหน้าที่องค์กรอุตสาหกรรม- พนักงานทุกคนที่รวมอยู่ในเงินเดือน ทั้งที่รวมและไม่รวมอยู่ในจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย ป.ป. แบ่งออกเป็นการผลิตภาคอุตสาหกรรมและบุคลากรที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม ถึงบุคลากรฝ่ายผลิตอุตสาหกรรม ... ... พจนานุกรมเศรษฐกิจขนาดใหญ่

ผลิตภาพแรงงาน- (ผลิตภาพแรงงาน) คำจำกัดความของผลิตภาพแรงงาน, ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงาน, ประสิทธิภาพแรงงาน ข้อมูลเกี่ยวกับคำจำกัดความของผลิตภาพแรงงาน, ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงาน, ประสิทธิภาพแรงงาน เนื้อหาเนื้อหา ... สารานุกรมของนักลงทุน

หก. เศรษฐกิจของประเทศ = ลักษณะทั่วไป. RSFSR มีวัตถุดิบและเชื้อเพลิงและพลังงานที่อุดมสมบูรณ์เป็นพิเศษ และสภาพธรรมชาติที่หลากหลาย เกือบ 3/4 ของพลังงานน้ำสำรองและมากกว่า 9/10 อยู่ในนั้น ... ... สารานุกรมแห่งสหภาพโซเวียตผู้ยิ่งใหญ่

RFP- "สินค้า ทำอาหารง่ายในนามขององค์กรผู้ผลิตบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในประเทศองค์กรของ PPP คือท่าทางของท่าทางของนิ้วมือของ PPP "กฎสำหรับการผลิตเที่ยวบิน" ของ PPP ... พจนานุกรมตัวย่อและตัวย่อ