บ้าน » ไดเรกทอรี » การนำเสนอของ OAO NK Rosneft Rosneft เป็นผู้นำของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการนำเสนอที่ดีหรือรายงานโครงการ

การนำเสนอของ OAO NK Rosneft Rosneft เป็นผู้นำของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการนำเสนอที่ดีหรือรายงานโครงการ

การถอดเสียง

1 การนำเสนอ บริษัท Rosneft Oil สำหรับนักลงทุนมิถุนายน

2 ประกาศสำคัญ ข้อมูลในการนำเสนอนี้จัดทำโดยบริษัท ข้อสรุปที่นำเสนอนี้ขึ้นอยู่กับ ข้อมูลทั่วไปรวบรวมไว้ในขณะที่เตรียมวัสดุและอาจเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า บริษัทอาศัยข้อมูลที่ได้รับจากแหล่งที่เชื่อว่าเชื่อถือได้ อย่างไรก็ตามไม่รับประกันความถูกต้องหรือครบถ้วน เอกสารเหล่านี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าและคำอธิบายที่เป็นการคาดการณ์ของเหตุการณ์ดังกล่าว ข้อความใดๆ ในเอกสารเหล่านี้ซึ่งไม่ใช่ข้อความเกี่ยวกับข้อเท็จจริงในอดีตเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่เป็นที่รู้จักและไม่รู้จัก ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ ผลลัพธ์ และความสำเร็จที่แท้จริงของเราแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ ผลลัพธ์ หรือผลลัพธ์ในอนาคต ความสำเร็จที่สะท้อนหรือโดยนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว เราไม่รับภาระผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในที่นี้เพื่อสะท้อนถึงผลลัพธ์ที่แท้จริง การเปลี่ยนแปลงสมมติฐาน หรือการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยที่ส่งผลต่อข้อความดังกล่าว การนำเสนอนี้ไม่ถือเป็นการเสนอขายหรือสนับสนุนข้อเสนอใดๆ ในการสมัครหรือซื้อหลักทรัพย์ใดๆ เป็นที่เข้าใจกันว่าไม่มีสิ่งใดในรายงาน/การนำเสนอนี้ที่ถือเป็นพื้นฐานของสัญญาหรือภาระผูกพันใดๆ ข้อมูลที่มีอยู่ในการนำเสนอนี้ไม่ควรยึดถือเพื่อความสมบูรณ์ ถูกต้อง หรือไม่ลำเอียงไม่ว่าจะด้วยวัตถุประสงค์ใดก็ตาม ข้อมูลในการนำเสนอนี้อยู่ภายใต้การตรวจสอบ การสรุปผล และการแก้ไข เนื้อหาของงานนำเสนอนี้ยังไม่ได้รับการยืนยันจากบริษัท ดังนั้นเราจึงไม่ได้ให้และไม่ได้ให้ในนามของบริษัท ผู้ถือหุ้น กรรมการ บริษัท เจ้าหน้าที่หรือพนักงาน หรือบุคคลอื่นใด ไม่มีการรับรองหรือรับประกัน ไม่ว่าโดยชัดแจ้งหรือโดยนัย เกี่ยวกับความถูกต้อง ความครบถ้วน หรือความเที่ยงธรรมของข้อมูลหรือความคิดเห็นที่มีอยู่ในนั้น ไม่มีกรรมการของบริษัท ผู้ถือหุ้น เจ้าหน้าที่ หรือพนักงานของบริษัท หรือบุคคลอื่นใด ไม่ยอมรับความรับผิดชอบต่อความสูญเสียใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากการใช้การนำเสนอนี้หรือเนื้อหา หรืออื่นๆ ในลิงก์ ต่อการนำเสนอนี้ 2

3 ผู้นำด้านปริมาณสำรอง การผลิต และประสิทธิภาพ ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอน 1 การผลิตไฮโดรคาร์บอน ต้นทุนการผลิต HC 2 พันล้านบาร์เรล ล้านบาร์เรล OE/วัน USD/bbl AD,2 2.1 83 4.3 3.5 59 4.3 9.2 52 3.7 10.2 50 3.5 10.3 38 2.6 13.0 37 2.6 13.0 31 2.4 13.4 25 ไฮโดรคาร์บอนเหลว แก๊ส 1.7 14 -เชิงพาณิชย์) หุ้น (2) ข้อมูลเชฟรอน, เชลล์, ปิโตรไชน่า, เอ็กซอนโมบิล, BP, Eni สำหรับปี 20153

4 กิจกรรมในด้านการสร้างความมั่นใจด้านความปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม เป้าหมายของบริษัทในด้านการรักษาสิ่งแวดล้อมคือการบรรลุความเป็นผู้นำในด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมในหมู่บริษัทน้ำมันและก๊าซ ผลลัพธ์ที่สำคัญของปี 2015: สิ่งแวดล้อม โปรแกรมสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมจนถึงปี 2025 ได้รับการพัฒนา การดำเนินการดังกล่าวจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม 2020 องค์กรรับรองระหว่างประเทศ BSI ยืนยันการปฏิบัติตาม HSE MIS กับต่างประเทศ มาตรฐาน ISO 14001 จุดแข็งของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมถูกบันทึกไว้ RUB 71.7 พันล้าน ค่ารักษาสิ่งแวดล้อมรวม RUB 44.7 พันล้าน การลงทุนในสินทรัพย์ถาวรที่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม (+65% เมื่อเทียบกับปี 2555) 4

5 ลำดับความสำคัญด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในอุตสาหกรรม นโยบายของบริษัทในด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและการคุ้มครองแรงงานมีผลบังคับใช้ องค์กรรับรองมาตรฐานสากล BSI ยืนยันการปฏิบัติตาม HSE MIS ด้วยมาตรฐานสากล OHSAS เป้าหมายระยะยาวของบริษัทในด้านการคุ้มครองแรงงาน 0.282 0.327 การบาดเจ็บจากการทำงาน. ในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ บริษัทได้พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมเป้าหมายด้านความปลอดภัยในการทำงาน ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ธ.ค. มีการพัฒนาโครงการปรับปรุงวัฒนธรรมความปลอดภัยและความเป็นผู้นำที่ใส่ใจในอาชีวอนามัยและความปลอดภัย พันล้านรูเบิล และกำลังดำเนินการอยู่ ด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและการคุ้มครองแรงงาน 44 ข้อเท็จจริง 2014 กำลังดำเนินมาตรการเพื่อความปลอดภัยของน้ำพุ 31 Fact 2015 โปรแกรมกำลังดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยงในด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย ชุดของมาตรการด้านความปลอดภัยในการขนส่งกำลังดำเนินการอยู่เป็นประจำ งานกำลังดำเนินการเพื่อแนะนำแนวทางใหม่ในด้านการประเมินและการจัดการความเสี่ยงในด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและการคุ้มครองแรงงาน 0, % รวมสำหรับ OHS ความถี่ของการสูญเสีย เหตุการณ์เวลา LTIF สำหรับปี 2014 LTIF เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน ความปลอดภัยในอุตสาหกรรม ความปลอดภัยจากอัคคีภัย 1 0.329 1 น้ำพุ ความปลอดภัยจากรังสี ค่าใช้จ่ายในการทำกิจกรรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 44 พันล้านรูเบิล (+42% เมื่อเทียบกับปี 2014) 5

6 การผลิตทดแทนอย่างมีเสถียรภาพด้วยปริมาณสำรอง ต้นทุนของการเพิ่มสารอินทรีย์ของสารสำรอง 1 ในอัตราทดแทนสารอินทรีย์ปี ในปี USD/bbl AD 132% % 100% % % >240% อัตราส่วนสำรองไฮโดรคาร์บอนเฉลี่ย 10 ปี ทดแทนสารสำรองอินทรีย์ 132% SEC ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ผู้นำระดับโลกด้านประสิทธิภาพการสำรวจ: ต้นทุนต่อบาร์เรลของปริมาณสำรองใหม่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ย 10 เท่า คู่แข่งสำคัญ 19% 54% 69% 62% ปริมาณสำรองทั้งหมด: 131 พันล้านบาร์เรล AD ABC1+C2 สำรองปี ABC1-46 -35% 100% ที่มา: ข้อมูลบริษัท หมายเหตุ: (1) ค่าใช้จ่ายในการสำรวจหารด้วยการเติบโตจาก SEC ซึ่งรวมถึงผู้ติดตาม ข้อมูล PetroChina ไม่รวมผู้ติดตาม เนื่องจากการเพิ่มปริมาณสำรอง Petrobras ติดลบ ต้นทุนของการเพิ่มสำรองแบบอินทรีย์ต่อบาร์เรล AD ไม่แสดง (2) คำนึงถึงผู้อยู่ในอุปการะ ข้อมูล PetroChina ไม่รวมผู้ติดตาม 6

7 การพัฒนาฐานทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพสูง ค่าใช้จ่ายในการสำรวจและพัฒนา 1 นิ้ว การเติบโตของการผลิตไฮโดรคาร์บอน USD/bbl AD mmboe/d ก๊าซไฮโดรคาร์บอนเหลว 5.2 ~6 การผลิตไฮโดรคาร์บอนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าโดยเฉลี่ยทุกๆ สามปีใน ผู้นำระดับโลกด้านค่าใช้จ่ายในการสำรวจและพัฒนา: $4.1/bbl AD ในปี การเติบโตของการผลิตโดยรวมได้รับแรงหนุนจากส่วนก๊าซเป็นหลัก บริษัทยังคงรักษาแผนการเติบโตของการผลิต โดยมีแผนที่จะผลิตไฮโดรคาร์บอน 300 ลูกบาศก์เมตรในปี 2020 การรักษาความเป็นผู้นำในด้านประสิทธิภาพการพัฒนาเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์หลัก ที่มา: ข้อมูลบริษัท การสำรวจทางธรณีวิทยา + ต้นทุนการพัฒนา" /"การเคลื่อนที่ของปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วตามสำนักงาน ก.ล.ต. อันเป็นผลมาจากการประเมินมูลค่าสำรองใหม่ การค้นพบปริมาณสำรองใหม่และปริมาณสำรองที่เกิดจากการใช้วิธีการนำน้ำมันที่ปรับปรุงประสิทธิภาพมาใช้ใหม่" โดยคำนึงถึงผู้อยู่ในอุปการะ ข้อมูล PetroChina ไม่รวมผู้ติดตาม เนื่องจากการเติบโตติดลบของปริมาณสำรองของ Petrobras ค่าใช้จ่ายในการสำรวจและพัฒนาต่อบ่อ ไม่แสดง 7

8 ธุรกิจบริการไฮเทค ความเร็วเชิงพาณิชย์ 1 พลวัตของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนบริการ 1 เมตร/เดือนต่อเดือน ความเร็วเชิงพาณิชย์ถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก % ดัชนีราคาผู้ผลิต บริษัทบริการภายใน RN-Drilling + 22% ภายในปี 2556 ผู้รับเหมาบุคคลที่สาม ผู้รับเหมาบุคคลที่สาม โปรแกรมการปรับปรุงทางเทคนิคของกองเรือของแท่นขุดเจาะของตัวเองยังคงดำเนินต่อไป: บริการขุดเจาะของ Rosneft ทันสมัยที่สุดในบรรดา บริษัทขุดเจาะของรัสเซีย (61% ของกองเรือมีแท่นขุดเจาะที่มีอายุต่ำกว่า 10 ปี ซึ่งรวมถึงแท่นขุดเจาะที่เป็นเจ้าของโดยตรง ในการเช่าทางการเงินและการดำเนินงาน) สถานะของแท่นขุดเจาะของตนเอง แท่นขุดเจาะ 223 แท่น แท่นขุดเจาะ 213 แท่นขุดเจาะ 220 แท่นขุดเจาะ ~850 แท่น แท่นขุดเจาะ 2 66% ความพร้อมของบริการขุดเจาะของตัวเองยับยั้งการเติบโตของอัตราของผู้รับเหมาภายนอก ครอบคลุมความต้องการของบริษัทในด้านความสามารถในการขุดเจาะในโครงการใหม่อย่างเต็มรูปแบบ 34% ในปี 2558 ประสบความสำเร็จในการซื้อกิจการและบูรณาการสินทรัพย์การแตกหักด้วยไฮดรอลิกของ Trican Well Service LLC แท่นขุดเจาะใหม่ (<10 лет) Старые БУ (>10 ปี) หมายเหตุ: (1) ข้อมูลสำหรับหลุมทิศทางสำหรับ LLC RN-Yuganskneftegaz สำหรับ 2015, (2) RBC Research, Russian Market of Oilfield Services 2014 RF 8

9 การเติบโตของปริมาณการขุดเจาะและการใช้เทคโนโลยีขั้นสูง พลวัตของการเติบโตของหลุมแนวนอน 1 การว่าจ้างของหลุมใหม่ 47% หลุมแนวนอน หลุมเบี่ยงเบน 31% 38% 29% 30% 20% 21% 22% 20% % Gazprom Neft Lukoil Rosneft อัตราการไหลของบ่อน้ำ 2015 d. 2 การเติบโตของส่วนแบ่งของหลุมแนวนอนเป็น 30% ทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมอย่างมีนัยสำคัญในแง่ของอัตราการไหลของบ่อน้ำโดยเฉลี่ย t/วัน Rosneft Avg. ตัวบ่งชี้สำหรับรัสเซีย 49.0 การเพิ่มประสิทธิภาพโปรแกรมเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างบ่อน้ำเพิ่มความเร็วของการก่อสร้างหลุมแนวนอน 6% เมื่อเทียบกับปี 2014 34.0 การใช้มาตรการทางธรณีวิทยาและทางเทคนิคอย่างมีประสิทธิภาพการเจริญเติบโตของหลุมแนวนอนที่มีการแตกหักด้วยไฮดรอลิกโดยการก่อสร้าง ~ 45% ; การเติบโตของการกีดกันมากกว่า 44% ด้วยเพิ่มเติม การผลิตมากกว่า 2.6 ล้านตัน 14.3 9.4 Yuganskneftegaz: ส่วนแบ่งของหลุมแนวนอนที่มี MSHF เพิ่มขึ้นเป็น 13% ในปี 2015 (8% ในปี 2014) อัตราการไหลเฉลี่ยต่อหลุม (ปริมาณน้ำมันในบ่อน้ำมัน), t/วัน พ. อัตราการผลิตหลุมผลิตใหม่ t/วัน

10 ผู้นำด้านประสิทธิภาพในส่วนต้นน้ำ $/bbl AD การผลิตและรายจ่ายฝ่ายทุน R&D 71 opex 2558 ค่าลงทุน 2558 ค่าลงทุน + ค่าลงทุน 4-5 เท่า คู่แข่งทั่วโลกเพิ่มขึ้น ความได้เปรียบทางการแข่งขันในสภาวะผันผวนสูงในตลาดน้ำมัน 10

11 Labaganskoye Naulskoye Suzun แผนสำหรับการพัฒนาพื้นที่ใหม่ การว่าจ้างสนามใหม่ ประสิทธิภาพสูงของโครงการใหม่ 3 Taas-Yuryakh (2 คะแนน) Russian Lodochnoe Uvat + VCNG + Vankor YTM ตัวบ่งชี้ส่วน E&D ของบริษัท 159.0 ชั้นวางการผลิต ล้านตัน V. Messoyakha 1 Rospan 2 Kuyumba 1 Tagulskoe ปีที่ว่าจ้าง 105.2 48.8 เฉลี่ย อัตราการไหลของหลุมใหม่ t/d 85.8 OPEX ต่อ boe RUB/boe bln RUB การว่าจ้างแหล่งใหม่ 4 การลงทุน RUB bln การผลิต mt mt บริษัทกำลังปรับงบประมาณให้เหมาะสมโดยมุ่งเน้นที่โครงการใหม่ในการผลิต การว่าจ้างของเขต Labaganskoye ในเดือนกรกฎาคม 2558 ในปี 2559 มีการวางแผนที่จะผลิตประมาณ 1 Mtoe เป้าหมายหลักสำหรับการเปิดตัวในอนาคตอันใกล้ Suzun, Naul และ Vostochnaya Messoyakha ได้มีการสรุปข้อตกลงเบื้องต้นสำหรับการส่งมอบน้ำมันไปยังระบบท่อส่งน้ำมันของ OAO AK Transneft (Zapolyarye-Purpe, Kuyumba-Taishet) สำหรับ Russkoye, Kuyumba, YuTM และ V . โครงการ Messoyakha หมายเหตุ: (1) ระบุ 100%. ส่วนแบ่งของ Rosneft อยู่ที่ 50% (2) รวมถึงน้ำมัน คอนเดนเสท และ LPG (3) จากข้อมูลปี 2015 (4) ทุกโครงการอยู่ในรายการ 100% 11

12 การเพิ่มประสิทธิภาพของพอร์ตโฟลิโอการผลิตสินทรัพย์ ดึงดูดพันธมิตรให้กับโครงการที่มีอยู่ JSC Vankorneft - ข้อตกลงถูกปิดเพื่อขายหุ้น 15% ใน ONGC ของอินเดีย Russkoe ขายหุ้นสูงถึง 49% ใน Vancore Partner: ONGC (15% มากถึง 26%) กลุ่มนักลงทุนอินเดีย (มากถึง 23.9%) - ลงนามบันทึกความเข้าใจเกี่ยวกับความร่วมมือแนะนำการเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของ ONGC ถึง 26%; - มีการลงนามข้อตกลงในเงื่อนไขหลักสำหรับการซื้อกิจการโดยกลุ่มบริษัทอินเดียสูงถึง 23.9% Aurora Borealis ขายหุ้น 50% ใน OOO Taas-Yuryakh Neftegazodobycha - ปิดการขาย 20% ให้กับ BP - ลงนามในข้อตกลงในการขายหุ้น 29.9% กับกลุ่มนักลงทุนเชิงกลยุทธ์จากอินเดีย ดึงดูดพันธมิตรให้เข้าร่วมโครงการพัฒนาเพื่อแบ่งปันความเสี่ยง การเงิน และการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาภาคสนามที่มีประสิทธิภาพสูงสุด การขายได้ถึง 49% ใน Yurubcheno- เงินฝาก Tokhomskoye, Russkoye และ Tagulskoye; การขาย Tagulskoye สูงถึง 49% ของมอสโก การเพิ่มประสิทธิภาพของ "สินทรัพย์ที่มีอัตรากำไรต่ำ" การจัดอันดับปกติการจัดลำดับความสำคัญของโครงการ ทำงานร่วมกับ "สินทรัพย์ที่มีอัตรากำไรต่ำ" UTM ขายหุ้นสูงถึง 49% ในหุ้นส่วน Taas-Yuryakh: BP (20%) กลุ่มนักลงทุนอินเดีย (29.9%) ข้อตกลงถูกปิดเพื่อขายหุ้น 50% ใน Polar Lights 12

13 ชั้นการผลิต พันล้านลูกบาศก์เมตร m Beregovoye Rospan KChLU Kharampurskoye (Senoman) Russko-Rechenskoye Kharampurskoye (Turon) Minkhovskoye Sakhalin-1 (100%) Severo-Veninskoye ธุรกิจก๊าซ: เพิ่มขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพในการผลิต m % ความสำเร็จที่สำคัญ การผลิตก๊าซเติบโตแบบออร์แกนิก 10% ในปี 2558 ปริมาณสำรองก๊าซ ABC1+C2 ภายใต้การจัดหมวดหมู่ของรัสเซียเพิ่มขึ้น 4% เป็น 7.5 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร ม. ณ สิ้นปี 2558 คีย์ วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เพิ่มการผลิตเป็น 100 bcm เมตรภายในปี 2020 เพื่อให้บรรลุส่วนแบ่งในตลาดก๊าซในประเทศมากกว่า 20% การเป็นผู้นำในตลาดรัสเซียในหมู่ผู้ผลิตก๊าซอิสระกลายเป็นผู้เล่นระดับโลกในตลาด LNG ปริมาณการผลิตทั้งหมดของสินทรัพย์ที่ได้มาใหม่จะแสดงตั้งแต่วันที่ซื้อ สิบสาม

14 บริษัทมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในกลุ่มผู้จัดหาก๊าซอิสระในตลาดภายในประเทศ ส่วนแบ่งของบริษัทในตลาดก๊าซในประเทศ แผนการจัดหาก๊าซในเขต UGSS ภายในปี 2563 3% 10% 15% 16% ความสำเร็จด้านการตลาดก๊าซ เงื่อนไขและผู้บริโภคประมาณ 2/3 ของพอร์ตคือ บริษัท พลังงานไฟฟ้าซึ่งเป็นผู้บริโภคก๊าซธรรมชาติรายใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซียส่วนแบ่งปัจจุบันในตลาดภายในประเทศอยู่ที่ประมาณ 16% เป้าหมายระยะยาวในด้านการขายก๊าซน้อยกว่า 5 พันล้านลูกบาศก์เมตร มากกว่า 5 พันล้านลูกบาศก์เมตร ภูมิภาค. Bashkortostan เส้นทางการขนส่งก๊าซหลัก ศูนย์การผลิตก๊าซ Perm Territory Orenburg Region Sverdlovsk Region Khanty-Mansi Autonomous Okrug พันล้านลูกบาศก์เมตร Novosibirsk Region Altai Territory Kemerovo Region การปรับปรุงประสิทธิภาพของการตลาดก๊าซโดยการทำสัญญาระยะยาวกับผู้บริโภคปลายทางในสหพันธรัฐรัสเซีย การขยายภูมิศาสตร์ ของวัสดุสิ้นเปลืองในเขต UGSS และตำแหน่งผู้นำตะวันออกไกลในซัพพลายเออร์ก๊าซอิสระที่มีส่วนแบ่งตลาดภายในประเทศมากกว่า 20% โครงสร้างพอร์ตตามประเภทลูกค้า 66% 19% 15% อุตสาหกรรมไฟฟ้า ผู้บริโภคอุตสาหกรรม บริษัทจัดจำหน่ายชุมชนและภูมิภาค หมายเหตุ: (1 ) ข้อมูลเบื้องต้นตามการคาดการณ์ปริมาณการใช้ก๊าซทั้งหมดในตลาดภายในประเทศปี 2558 14

15 Rosneft ยังคงดำเนินโครงการปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัยในสหพันธรัฐรัสเซีย การกลั่นและการผลิตเชื้อเพลิงยานยนต์ 1 ความสำเร็จที่สำคัญในปี 2558 % 81% 100% 100% 80% เพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเบาจาก 54.8% เป็น 55.3% เช่นกัน เป็นการเพิ่มความลึกในการกลั่นจาก 65 .3% เป็น 66.5% % 59% 54% 55% 55% 55% % เมื่อเสร็จสิ้นการปรับปรุงใหม่ การกลั่นน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซีย mmt ส่วนแบ่งการผลิต ยูโร 4/5 น้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซล ,% แสงสว่าง,% สถานะของการดำเนินการตามโปรแกรมปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย 92 60% 40% 20% 0% การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดสู่การผลิตสำหรับตลาดรัสเซียสำหรับน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซล Euro-5 ตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิค หน่วยไอโซเมอไรเซชันที่โรงกลั่น Kuibyshev, โรงกลั่น Novokuibyshevsk และโรงกลั่นน้ำมัน Ryazan และการว่าจ้างหน่วย MTBE ที่ Angarsk Petrochemical Complex เสร็จสิ้นการสร้างหน่วยปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยาที่โรงกลั่น Syzran และ Kuibyshev แผนสำหรับปี 2559 โรงกลั่น Kuibyshev โรงกลั่น Tuapse โรงกลั่น Syzran โรงกลั่น Novosom โรงกลั่นปิโตรเคมี Angarskaya Achinsk 50% 48% 58% 55% 55% 62% 59% ทดสอบการทำงานของหน่วยการแตกตัวเร่งปฏิกิริยาของ FCC และการผลิต MTBE ที่โรงกลั่น Kuibyshev ดำเนินการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกของโปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัย ดำเนินการตามโปรแกรมทดแทนการนำเข้า - เสร็จสิ้นโครงการสร้างตัวเร่งปฏิกิริยาที่ Novokuibyshev Catalyst Plant Ryazan Refinery 46% การดำเนินการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพและการบำรุงรักษา รายการ หมายเหตุ: (1) ไม่รวมโครงการ VNKhK ส่วนแบ่งของน้ำมันเบนซินและเชื้อเพลิงดีเซลไม่รวมโรงกลั่นขนาดเล็กของสินทรัพย์ดำเนินงาน 15

16 ผลกระทบของการดำเนินโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย การเติบโตของอัตรากำไรจากการกลั่นเฉลี่ย ผลกระทบของการซ้อมแผนภาษี -1.4 เหรียญสหรัฐ/บาร์เรล ผลของโปรแกรมปรับปรุงให้ทันสมัย +7.5 USD/bbl Rosneft (2014) Rosneft โดยไม่ต้องปรับปรุง Rosneft หลังการปรับปรุงให้ทันสมัย อันเป็นผลมาจากความสมบูรณ์ของโปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัย ความลึกของการกลั่นที่โรงกลั่นของบริษัทในรัสเซียจะอยู่ที่ประมาณ 79% ผลผลิตของน้ำมันเบา ผลิตภัณฑ์จะถึงประมาณ 69% และการผลิตเชื้อเพลิงยานยนต์จะสอดคล้องกับ TR CU จะเพิ่มขึ้นเป็น 55 ล้านตัน ค่าใช้จ่ายในการลงทุนสำหรับโครงการสร้างใหม่และปรับปรุงโรงกลั่นของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 1.1 ล้านล้านรูเบิล (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ซึ่งมากกว่า 700 พันล้านรูเบิลได้รับการสนับสนุนทางการเงินแล้ว สภาพเศรษฐกิจมหภาคที่ถดถอยและค่าการกลั่นที่ลดลงอันเนื่องมาจากผลกระทบด้านลบของ “ภาษีครั้งใหญ่” ส่งผลให้ความสามารถในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการปรับปรุงโรงกลั่นที่เน้นการใช้เงินทุนลดลง อย่างไรก็ตาม บริษัทสามารถรักษาโครงการพัฒนาโรงกลั่นได้เกือบทั้งหมด ในพอร์ตโฟลิโอและดำเนินการต่อไปภายในที่มีอยู่ ทรัพยากรทางการเงิน. หมายเหตุ: (1) ข้อมูลค่าการกลั่นของ Rosneft อิงตามพารามิเตอร์เศรษฐกิจมหภาคดังต่อไปนี้: ราคาน้ำมันเบรนท์ $55/bbl, RUB62.5/$62.5 สิบหก

17 แผนที่การปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย บล็อกไอโซเมอไรเซชันของแมว การแตกร้าว hydrorefining ปฏิรูปอัลคิเลชั่น coking 1 hydrocracking การประมวลผลความลึก น้ำมันเบนซิน Euro-5 ผลผลิตของเชื้อเพลิงเบา น้ำมันเบนซิน Euro-5 น้ำมันเบนซิน Euro-5 น้ำมันเบนซิน Euro-5 ความลึกของการกลั่น อัตราผลตอบแทนน้ำมันเบนซินเบา ยูโร-5 ก่อสร้างแล้วเสร็จ เสร็จในปี 2559 แล้วเสร็จในปี 2560 และหลังสร้างใหม่ หมายเหตุ: (1) โรงไฟฟ้าถ่านหินหรือโรงงานเฟล็กโซค็อกล่าช้า 17

18 การขายน้ำมันอย่างมีประสิทธิภาพ ปลายทาง ประเทศจีน 9% 1% Novorossiysk / Primorsk / Ust-Luga คู่สัญญา CNPC, Transneft Glencore, Vitol, Trafigura ปริมาณประจำปีเฉลี่ย (mmt)² สูงสุด40³ Term 13 5 ปี Germany Totsa, RTSA ปี Poland Orlen, Grupa LOTOS S.A ปี สาธารณรัฐเช็ก Orlen 2 3 ปี ตลาดในประเทศ แหล่งขายน้ำมัน 2008 70% 20% เอเชีย ยุโรปและ CIS อื่นๆ ตลาดในประเทศ 52% 8% 5% 2015 สัญญาจัดหาน้ำมันระยะยาว 1 35% โรงกลั่น Afipsky 2 3 ปี งานประจำในการเพิ่มประสิทธิภาพด้านลอจิสติกส์และเพิ่มผลกำไรสูงสุด การเติบโตของการส่งมอบไปยังตลาดเอเชีย 120% ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา บรรลุสถิติการส่งมอบที่ 39.7 ล้านตันต่อปีในปี 2558 วางแผนที่จะขยายการส่งมอบไปยังเอเชียเป็น 49.5 ล้านตันภายในปี 2563 (42% ของการส่งออกทั้งหมด) พอร์ตโฟลิโอของสัญญาการจัดหาน้ำมันระยะยาวช่วยให้มั่นใจถึงเสถียรภาพในการขายผ่านช่องทางที่มีอัตรากำไรสูงตามเงื่อนไขราคาในตลาดซึ่งรับประกัน การสร้างรายได้ที่ทำกำไรได้สูงของทรัพยากร พันล้าน USD การชำระเงินล่วงหน้าภายใต้สัญญาระยะยาว 14.8 29.7 41.7 ได้รับ 2013 ได้รับ 2014 แลก 2015 หมายเหตุ: (1) รายการของสัญญาที่ถูกต้อง ณ เดือนมีนาคม 2016 พร้อมข้อบ่งชี้ของระยะเวลาที่มีผลสมบูรณ์ (2) ปริมาณ ของแต่ละคน เฉพาะปีอาจแตกต่างกัน (3) ปริมาณที่ระบุโดยคำนึงถึงการขยายอุปทานที่เป็นไปได้จาก 7 เป็น 10 ล้านตันต่อปี 18

19 นโยบายการลงทุนที่ยืดหยุ่น RUB bln พันล้านรูเบิล รายจ่ายฝ่ายทุนและการผลิต R&D ที่ครบกำหนดแล้ว การบำรุงรักษา PKiL ภาคสนาม การวิจัยและพัฒนาอื่นๆ ของ PKiL ใหม่ การพัฒนาภาคสนาม 595 ล้านบาร์เรล OE/วัน q R&D P&L การผลิต HC อื่นๆ 533 รายจ่ายฝ่ายทุน USD/bbl AD CAPEX R&D 2015: การวิเคราะห์เปรียบเทียบ โปรแกรมการลงทุนที่ยืดหยุ่น: ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมมหภาคได้ทันท่วงที เสถียรภาพของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์: การผลิตที่เพิ่มขึ้นในขณะที่มุ่งเน้นไปที่โครงการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด การปฏิบัติตามสิทธิที่ได้รับใบอนุญาตและสิทธิในระดับสากล ภาระผูกพัน รวมถึงการรับประกันอุปทานน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมัน ช่วงหมายเหตุ: (1) รวมถึงโครงการระหว่างประเทศและนอกชายฝั่ง การรักษาส่วนแบ่งการตลาด CAPEX: โครงการใหม่ 1 R&D ~ 620 พันล้านรูเบิล โครงการพัฒนา P&L ~ 160 พันล้านรูเบิล รักษาความเป็นผู้นำในแง่ของประสิทธิภาพการลงทุนเฉพาะ 19

20 ผลตอบแทนจากเงินปันผล การสร้างกระแสเงินสดอิสระสูง RUB bln กระแสเงินสดอิสระ FCF 2015: การวิเคราะห์เปรียบเทียบ (สาขาวิชา) การเติบโตของกระแสเงินสดอิสระ (FCF) ในปี 2558 เป็น 657 พันล้านรูเบิล (+10% เทียบกับปี 2014) แม้ว่าสภาวะตลาดทั่วโลกจะแย่ลง แต่ Rosneft ยังคงสร้าง FCF ที่ $6-7/boe ต่อไป ซึ่งถือว่าดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะ Rosneft ยังคงรักษาตำแหน่งผู้นำในการผลิต FCF ในกลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซของรัสเซียด้วย FCF อัตราผลตอบแทนสูงกว่า 15% Rosneft มีศักยภาพในการเติบโตของเงินปันผลอย่างมีนัยสำคัญ FCF และอัตราผลตอบแทนจากเงินปันผล (ฉันทามติของ Bloomberg ปี 2559) USD/bbl OE % 8% 6% 4% 2% PBR SIBN RDSA STL CVX COP SGGD PTR ตราสารหนี้ BP FP LKOD ENI OGZD XOM BANE ATAD NVTK 0% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15 % ผลตอบแทน FCF 20% เงินปันผลที่ครอบคลุมโดย FCF 20

21 แหล่งที่มาและการใช้เงินสด พันล้าน RUB แหล่งที่มา ทิศทางการใช้ แหล่งที่มา ทิศทางการใช้ แหล่งที่มา ทิศทางการใช้งาน การดึงดูดแหล่งเงินทุนจากภายนอก การชำระเงินล่วงหน้าภายใต้สัญญาจัดหาน้ำมันระยะยาว เงินทุนที่มีอยู่เพิ่มขึ้นสำหรับการจัดการหนี้ การได้มาซึ่งสินทรัพย์ เงินปันผล การขายสินทรัพย์ กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน การได้มา ของสินทรัพย์ทางการเงินไม่หมุนเวียน ดอกเบี้ย รายจ่ายฝ่ายทุนและใบอนุญาต 21

22 ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจอย่างยั่งยืน อัตรากำไรของผู้ส่งออกน้ำมัน (เขตอิ่มตัว 1) อัตรากำไรของผู้ส่งออกน้ำมัน (เขตใหม่ 1) เหรียญสหรัฐฯ/บาร์เรล -48% USD/bbl -47% % 22 ราคาน้ำมัน อัตรากำไรจากการผลิตน้ำมัน ราคาน้ำมัน อัตรากำไรจากการผลิตน้ำมัน $/bbl % ราคาน้ำมัน % MET ภาษีส่งออกและการขนส่ง % ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน % อัตรากำไรขั้นต้นการผลิต % r ในตัวอย่างเส้นทาง "RN-Yuganskneftegaz" Primorsk, บนแหล่งน้ำมันใหม่ตามตัวอย่างของเส้นทาง "Taas-Yuryakh Neftegazodobycha" - Kozmino 22

23 เสถียรภาพทางการเงิน7 1.7 12.7 การเปลี่ยนแปลงของหนี้สินและหนี้สินสุทธิ 14.4 1.2 23.0 22.4 23.6 0.8 56.0 54.3 47.5 45.6 47.5 0 .6 43.3 39.9 0.4 24.5 23.2 23.9 0.2 0.0 1 q q q q q q เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด กระแสรายวันอื่น สินทรัพย์ทางการเงินและส่วนหนึ่งของเงินฝากระยะยาว หนี้สุทธิ หนี้สุทธิ/ebitda 1.1 47.5 หนี้ทั้งหมด กำหนดครบกำหนด พันล้าน เหรียญสหรัฐ 1 1.2 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 การจัดการพอร์ตสินเชื่อ: สำหรับปี 2558 หนี้รวมลดลง 24.6% หนี้สุทธิ 47.0% ในไตรมาสที่ 1 ทั้งหมด หนี้เพิ่มขึ้น 4.2% 3 หนี้สุทธิ 3.0% 3 สภาพคล่อง: ดุลสภาพคล่องที่มีนัยสำคัญคงรักษาไว้ที่ 4 กว่า 20 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ 1 ณ สิ้นปี 2558 และไตรมาสที่ 1 กำหนดการชำระหนี้ที่ราบรื่น ไม่มีภาระสูงสุด โครงสร้างหนี้แยกตามสกุลเงิน 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ 2 11% สกุลเงินต่างประเทศ รูเบิล 9.2 9.7 11.7 15.6 89% 1.8 Q2-4 หมายเหตุ: (1) ที่อัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์สหรัฐที่กำหนดโดยธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงาน (2) ที่อัตราแลกเปลี่ยนและดอกเบี้ย อัตราสำหรับ (ไม่รวมดอกเบี้ยค้างจ่ายในอนาคต แต่คำนึงถึงค่าเช่าในอนาคต) , (3) เปรียบเทียบกับสิ้นปี 2558, (4) รวมฟรี เงินสดทางบัญชี สินทรัพย์ทางการเงินระยะสั้น และเงินฝากระยะยาวบางส่วน (5) ณ วันที่ 31 มีนาคม 2559 23

24 การจ่ายเงินปันผลคงที่/อัตราผลตอบแทนสูง การจ่ายเงินปันผลและราคาน้ำมัน เงินปันผลต่อหุ้น rub. เบรนต์ USD/bbl 111.3 108.7 12.9 61.7 3.7 9.2* 11.8** 7.5 8.1 8.2 1.3 1.6 1.9 2.3 2 ผลตอบแทนของ FCF 1 : การวิเคราะห์เปรียบเทียบ 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00 5.50 6.00 6.50 7.00 7, 50 8.00 8.50 9.00 9.50 10.00 10.50 11.00 11.50 12.00 12.50 13.00 13.50 14.00 14.50 15.00 15.50 16 .00 16.50 17.00 17.50 18.00 18.50 19.00 19.50 20.00 20.50 21.00 21.50 22.00 22.50 23.00 23.50 24.00 24.50 25.00 25.50 26.00 26.50 27.00 27.50 28.00 28.50 29.00 29.50 31.00 30.00 34.00 34.50 35.00 35.50 36.00 36.50 37.00 37.50 38.00 38.50 39.00 39.50 40.00 40.50 41 .00 41.50 42.00 42.50 43.00 43.50 44.00 44.50 45.00 45.50 46.00 46.50 47.00 47.50 48.00 48.50 49.00 49.50 50.00 50.50 51.00 51.50 52.00 52.00 52.50 , 50 58.00 58.50 59.00 59.50 60.00 60.50 61.00 61.50 62.00 62.50 63.00 63.50 64.00 64.50 65.00 65.50 66 .00 66.50 67.00 67.50 68.00 68.50 69.00 69.50 70.00 70.50 71.00 71.50 72.00 72.50 73.00 73.50 74.00 75.50 76.00 76.50 77.00 77.50 78.00 78.50 79.00 79.50 80.00 80.50 81.00 81.50 82.00 82.50 83.00 83.50 84, 00 84.50 84.00 85.50 86.00 86.50 87.00 87.50 88.00 88.50 89.00 89.50 90.00 90.50 91.00 92.50 8.00 น. 99.00 99.50 100.00 100.50 101.00 101.50 102.00 102.50 103.00 103.50 104.00 104.50 105.00 105.50 106.00 106.50 107.00 107.50 108.00 108.50 109, 00 109.50 110.00 110.50 111.00 111.50 112.00 112.50 113.00 113.50 114.00 117.50 จํานวนรวม 119.50 111.00 111.50 112.00 112.50 113.00 113.50 114.00 117.50 จํานวนรวม 119.50 114.50 ของการจ่ายเงินปันผลเนื่องจากการเสนอขายหุ้น IPO มากกว่า 615 พันล้านรูเบิล** อัตราการเติบโตของเงินปันผลแบบทบต้นตั้งแต่ IPO (CAGR) >25% อัตราการจ่ายเงินปันผลที่ระดับอย่างน้อย 25% ของกำไรสุทธิ IFRS จากปี 2554 RUB 11.75 ต่อหุ้น (RUB 124.5 พันล้านรูเบิล 35% ของรายได้สุทธิของ IFRS) จำนวนเงินปันผลที่คณะกรรมการบริษัทแนะนำสำหรับปี 2558 เพิ่มขึ้น 43% เมื่อเทียบกับปี 2557 โครงสร้างผู้ถือหุ้น 2 18% ฟรีโฟลต 10.75% 19 .75% BP 11% 11 % 10% 7% 5% -7% รัฐบาล 69.50% **รวมเงินปันผลที่แนะนำโดยคณะกรรมการบริษัทประจำปี 2558 หมายเหตุ: (1) คำนวณจากกระแสเงินสดอิสระในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา (ปีที่หมุนเวียน) (2) ณ วันที่ 1 มิถุนายน 2559 24

25 ลำดับความสำคัญทางการเงิน ต่ำกว่าอัตราเงินเฟ้อ การควบคุมต้นทุนการดำเนินงาน การจัดการการควบคุม SGA ของรายการที่มีการจัดการและต้นทุนการดำเนินงานของรายการการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ การควบคุมต้นทุนทุน การตรวจสอบ การเพิ่มประสิทธิภาพพอร์ตโฟลิโอของโครงการในปัจจุบันของการลงทุน เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรกับซัพพลายเออร์ กระแสเงินสดอิสระที่เป็นบวก สร้างกระแสเงินสดเพียงพอที่จะปฏิบัติตามภาระผูกพันทั้งหมด ไม่น้อยกว่า 25% ของรายได้สุทธิของ IFRS การจ่ายเงินปันผล ให้ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นสูงอย่างต่อเนื่อง ~1.3-1.4x การจำกัดการเติบโตของเลเวอเรจ อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนที่เหมาะสม 25

26 แอปพลิเคชั่น

27 ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ ตัวบ่งชี้ % 2013 % EBITDA, RUB bn, 8% ,6% กำไรสุทธิ RUB พันล้าน ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นของ Rosneft กระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว 1, พันล้าน RUB, 0% 549 (36.6)% .9% .8% รายจ่ายฝ่ายทุน, พันล้าน RUB, 6% 560 (4.8)% กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว 1, พันล้าน RUB,2 % 204 >100% EBITDA, USD พันล้าน 20.8 29.0 (28.3)% 29.5 (1.7)% รายได้สุทธิ, USD พันล้าน ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น Rosneft กระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว 1, USD พันล้าน 6.1 9.3 (34.4)% 17.4 (46.6)% 21.9 29.7 (26.3)% 24.0 23.8% รายจ่ายฝ่ายทุน, USD พันล้าน 9 .7 13.9 (30.2)% 17.6 (21.0)% กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว $1, พันล้าน ราคาน้ำมันอูราล, ths. 12.2 15.8 (22.8)% 6.4 >100% 3.14 3.75 (16.3)% 3.43 9.3% หมายเหตุ: (1) ปรับปรุงการชำระเงินล่วงหน้าภายใต้สัญญาจัดหาน้ำมันระยะยาวและรายการซื้อขาย หลักทรัพย์ 27

28 ภูมิศาสตร์ของการดำเนินงาน ประเทศที่ดำเนินธุรกิจของบริษัท การผลิตสินทรัพย์ นอร์เวย์ มองโกเลีย โรงกลั่น เบลารุส ยูเครน รัสเซีย คีร์กีซสถาน เยอรมนี เติร์กเมนิสถาน แคนาดา อ่าวเม็กซิโก จอร์เจีย อาร์เมเนีย อิตาลี VNHK โรงกลั่นเทียนจิน จีน อินเดีย คิวบา เวเนซุเอลา แอลจีเรีย อียิปต์ เวียดนาม บราซิล โมซัมบิก อินโดนีเซีย โครงการสำรวจและผลิต แปรรูป และการตลาดใน 23 ประเทศทั่วโลก 821 ใบอนุญาตสำหรับการสกัดไฮโดรคาร์บอนในรัสเซียและต่างประเทศ 1 ผู้ใช้ดินชั้นล่างที่ใหญ่ที่สุดบนหิ้งของสหพันธรัฐรัสเซีย: ทรัพยากรน้ำมันและคอนเดนเสท 23 พันล้านตัน 22.8 ล้านล้านลูกบาศก์เมตรของก๊าซ 2 11 โรงกลั่นในรัสเซีย และถือหุ้นในโรงกลั่น 7 แห่งนอกเขต เครือข่ายสถานีเติมน้ำมันที่กว้างขวาง : สถานี 3

Rosneft เป็นผู้นำอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย E.Yu Khudainatov President of Rosneft Oil Company New York, 18 เมษายน 2555 พลวัตของการพัฒนาของบริษัทตั้งแต่การเสนอขายหุ้น IPO (2006-2011) การเติมสำรองที่มีนัยสำคัญ

การนำเสนอต่อนักลงทุน 23 ตุลาคม 2555 23.10.2012 เงื่อนไขการทำธุรกรรมที่เสนอ การเข้าซื้อกิจการ TNK-BP Rosneft ได้ตกลงกับ BP เกี่ยวกับเงื่อนไขหลักของการเข้าซื้อหุ้น 50% ของ BP ใน TNK-BP เป็นเงินสด 17.1 พันล้านดอลลาร์

รายการที่ 1: การอนุมัติรายงานประจำปีของบริษัท เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 4 มิถุนายน 2562 การชำระภาษี % ของค่าใช้จ่ายงบประมาณของรัฐบาลกลาง 1 การลงทุน การมีส่วนร่วมของ Rosneft ในการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจของรัสเซีย

ROSNEFT Value Creation Peter O'Brien รองประธาน หัวหน้ากลุ่มที่ปรึกษาทางการเงินของ Rosneft President 29 ตุลาคม 2551

ฉบับที่ 1: การอนุมัติรายงานประจำปีของบริษัท St. Petersburg, June 15, 2016 AGM on the results of 2015 หมายเหตุสำคัญ ข้อมูลในการนำเสนอนี้จัดทำขึ้นโดยบริษัท เป็นตัวแทน

ตลาดน้ำมัน: ความเสี่ยงหรือโอกาสใหม่ เซชิน หัวหน้า กรรมการบริหาร PJSC Rosneft Oil Company St. Petersburg International Economic Forum วันที่ 25 พฤษภาคม 2561 1 หัวข้อสำคัญ อนาคตของไฮโดรคาร์บอน

ผลลัพธ์ IFRS สำหรับ 12 เดือน 2017 3 เมษายน 2018 PJSC NK RussNeft 2018 Speakers Olga Evgenievna PROZOROVSKAYA รองประธานอาวุโสฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน Mikhail V. SUKHOPAROV Vice President

ผลประกอบการ 9 เดือน (US GAAP) ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าในเดือนพฤศจิกายน ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต แต่เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

LUKOIL: กลยุทธ์การพัฒนาเน้นการเติบโตของมูลค่า 29 ธันวาคม ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า 1 ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ แต่เป็นข้อความ

ผลลัพธ์ IFRS สำหรับ 6 เดือนของปี 2019 30 สิงหาคม 2019 PJSC NK RussNeft 2019 Speakers KOROTIN Vladimir Yuryevich ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินองค์กร Mikhail V. SUKHOPAROV Vice President

ผลประกอบการ 9 เดือน (US GAAP) 27 มกราคม ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต แต่เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่ 1 5 พฤษภาคม 2560 EBITDA เติบโต 22.0% ของ RUB และ 54.1% ในรูปดอลลาร์ YOY YOY เพิ่มขึ้นในกระแสเงินสดฟรีเกือบ 3 เท่าเมื่อเทียบกับ Q4

ผลลัพธ์ทางการเงิน สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ และตัวเลขสำคัญ แถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าของ Leonid Fedun รองประธาน แถลงการณ์บางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์

การนำเสนอสำหรับนักลงทุน Samara 2013 ข้อจำกัดความรับผิดชอบ ข้อมูลที่มีอยู่ในการนำเสนอนี้จัดทำโดย Samaraneftegeofizika Open Joint Stock Company (“บริษัท”)

การอนุมัติรายงานประจำปีของ Rosneft Oil Company ประจำปี 2557 ประจำปี งบการเงิน, การกระจายกำไร, ขนาด, เวลา, รูปแบบการจ่ายเงินปันผล I.I. Sechin ประธานคณะกรรมการบริษัท Rosneft Oil

กลุ่มบริษัท Bashneft ไตรมาส 3 ปี 2558 IFRS ผลการปฏิเสธความรับผิดชอบ ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้อาจมีการสันนิษฐานหรือการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต

Bashneft Group of Companies ไตรมาส 3 ปี 2559 IFRS Results Disclaimer ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้อาจมีการสันนิษฐานหรือการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต

กลุ่มบริษัท Bashneft ไตรมาส 2 ปี 2559 ผลลัพธ์ IFRS ข้อสงวนสิทธิ์ ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้อาจมีการสันนิษฐานหรือการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต

ข้อมูลของย่อระหว่างกาลรวม การรายงานทางการเงินภายใต้ผลลัพธ์ IFRS Transneft Group สำหรับ 9 เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2017 Public การร่วมทุน

กลยุทธ์การพัฒนาที่สมดุล ปลดปล่อยศักยภาพ 23 การวางตำแหน่งที่สมดุลในสภาพแวดล้อมมหภาคที่มีความผันผวน วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์: เป้าหมายเชิงกลยุทธ์สามารถทำได้ที่ 50 ดอลลาร์ต่อราคาน้ำมันบาร์เรล กระแสเงินสด

กลุ่มบริษัท Bashneft 4Q และ 12M 2011 IFRS ผล

การเงิน การเพิ่มผลกำไรสูงสุด นโยบายการเงินแบบอนุรักษ์นิยม การกระจายเงินทุนอย่างสมดุลให้กับผู้ถือหุ้น Alexander Matytsyn รองประธานคนแรกของ PJSC LUKOIL 92 ผลลัพธ์ 2017 การปรับปรุง

อุตสาหกรรมน้ำมัน ผลประกอบการ 5 เดือนของปี 2558 "การซ้อมรบด้านภาษี" MOSCOW 2015 การเปลี่ยนแปลงของการผลิตน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสทถึงปี 2015 ราคาเฉลี่ยของ Brent, $/barr. ทั้งหมดในรัสเซีย รวมทั้ง mt +3.0%

การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย แนวโน้มการส่งออกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม Sergey Agibalov สถาบันพลังงานและการเงิน 216 มิถุนายน ภาษีน้ำมัน MET รายได้ของบริษัท น้ำมันและภาษีดึงดูดซึ่งกันและกัน ส่งออก

ข้อมูลนำเสนอนักลงทุน 1H 214 กันยายน 214 1 การทบทวนการดำเนินงาน 2 การผลิตน้ำมันดิบและผลผลิตของผลิตภัณฑ์น้ำมัน TANECO พลวัตการผลิตผลิตภัณฑ์น้ำมัน

Bashneft Group of Companies 4Q 2015 และ 12M 2015 ผล IFRS ข้อสงวนสิทธิ์ ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้อาจมีการสันนิษฐานหรือการคาดการณ์

ผลประกอบการประจำปี (US GAAP) มกราคม 2548 สถานการณ์เศรษฐกิจ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ ตลาดในประเทศ 14.64 7.92 ราคาน้ำมันจริง (USD/bbl) 19.50 14.67 223.16 166.27 ตามจริง

ผลประกอบการประจำปี (US GAAP) L.A. Fedun รองประธาน OAO LUKOIL สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ราคาจริงของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม (USD/t) อัตราเงินเฟ้อ (%) ตลาดในประเทศ ราคาน้ำมันจริง

ผลประกอบการประจำปี (US GAAP) Leonid Fedun รองประธาน OAO “LUKOIL” แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าในเดือนมิถุนายน 1 ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ แต่เป็นตัวแทน

กลุ่มบริษัท Bashneft 1Q 211 IFRS ผลมอสโก 211 มิถุนายน

ผลลัพธ์ทางการเงิน GAAP ของสหรัฐอเมริกาสำหรับปี 2545 ผลลัพธ์ของ Sibneft สำหรับปี 2545 Alexander Korsik รองประธานคนแรก ผลลัพธ์ที่สำคัญของกิจกรรมของบริษัทในปี 2545

ผลประกอบการไตรมาส 3 2013 (US GAAP) มอสโก พฤศจิกายน 2013 ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ แต่เป็น

นโยบายการเงินและเศรษฐกิจของ PJSC GAZPROM PRESS CONFERENCE 22 มิถุนายน 217 มอสโก ข้อจำกัดความรับผิด การนำเสนอนี้จัดทำโดย PJSC Gazprom (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "บริษัท") และมีข้อมูล

กลยุทธ์ 2025 Tatneft Group พารามิเตอร์หลัก อนุมัติโดยคณะกรรมการของ PJSC TATNEFT ตั้งชื่อตาม วี.ดี. Shashin 3 สิงหาคม 2016 (เปิดเผยข้อมูลภายใน) 2 STRATEGY 2025: FOCUS ON DOUBLE

ผลประกอบการ 9 เดือน 2012 (US GAAP) ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุน Andrey Gaidamaka พฤศจิกายน 2555 แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่

การสอบทานของฝ่ายจัดการและการประเมินฐานะการเงินและผลการดำเนินงานทางการเงิน ควรอ่านบทวิเคราะห์ฐานะการเงินและผลการดำเนินงานทางการเงินในบริบทของ

การนําเสนอนักลงทุน เมษายน 2556 1 กิจกรรมด าเนินงาน 2 ฐานทรัพยากรที่มีนัยส าคัญ ปริมาณสารองสำรองที่พิสูจน์แล้วของน ้ามันและคอนเดนเสท (พันล้านบาร์เรล) 6,141 5,982 6,193 6,192 2552 2553 2554 2555 ที่มา:

ภาพรวมของผลลัพธ์ ผลลัพธ์ทางการเงิน ตัวบ่งชี้สำคัญ (IFRS) ตัวบ่งชี้สำคัญ (ล้านรูเบิล) รายได้รวมภาษี (ยอดขาย) 1 1,695,764 2,003,575 18.2 ลบ: อากรส่งออกและภาษีสรรพสามิตจากการขาย

Bashneft Group of Companies 1Q 2016 IFRS Results Disclaimer ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้อาจมีการสันนิษฐานหรือการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต

ผลประกอบการและการเงินปี 2549 มิถุนายน 2550 ตัวเลขสำคัญปี 2549 การผลิตน้ำมันดิบลดลงจาก 33.040 ล้านตันในปี 2548 เป็น 32.717 ล้านตันในปี 2549 0.99% จากระดับก่อนหน้า

TNK-BP 1H 2008 ผลลัพธ์ Tim Summers กรรมการผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและเทคโนโลยี 24 กรกฎาคม 2551 2 วาระ 1H 2008 ผลลัพธ์ทางการเงิน การผลิต

กลุ่มบริษัท Bashneft IFRS ผลประกอบการไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกของปี 2555

กลุ่มบริษัท Bashneft ผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2553 มอสโก มิถุนายน 2553 ประกาศสำคัญ ข้อความบางส่วนในการนำเสนอนี้อาจมีการสันนิษฐานหรือการคาดการณ์เกี่ยวกับ

แนวทางยุทธศาสตร์การพัฒนาจนถึงปี 2568 มีนาคม 2561 เป้าหมายเชิงกลยุทธ์จนถึงปี 2568 รักษาอัตราการผลิตและการเติบโตของฐานทรัพยากร การพัฒนากระบวนการแปรรูปด้วยความทันสมัยและสูงสุด

ผลประกอบการไตรมาส 2 2013 (US GAAP) รองประธานาธิบดี Leonid Fedun Moscow, สิงหาคม 2013 แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า แถลงการณ์บางส่วนในการนำเสนอนี้ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์

ผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่ 2 และฉัน POL. 04 สิงหาคม EBITDA เติบโตในครึ่งปีแรก เพิ่มขึ้น 2.9% YOY ถึง RUB 639 BLN เติบโตมากกว่า 5 เท่าในกำไรสุทธิ Q-Q มั่นคง เป็นบวก ฟรี

Research and Production Corporation United Wagon Company ผลประกอบการทางการเงินสำหรับครึ่งแรกของปี 2017 29 สิงหาคม 2017 RUB พันล้าน พันล้านรูเบิล ผลประกอบการทางการเงินของ UWC: รายได้ 2 การเติบโตของรายได้

JSC AK Transneft JSC AK Transneft IFRS ผลลัพธ์สำหรับ 6 เดือน 211 มอสโก 2 กันยายน 211 1 หมายเหตุสำคัญ บริษัทได้จัดเตรียมข้อมูลที่มีอยู่ในการนำเสนอนี้

2 Rosneft ในรัสเซีย ที่แรกในด้านการผลิตน้ำมัน ที่แรกในแง่ของการเติบโตของการผลิตน้ำมัน ที่หนึ่งในการผลิตน้ำมันรายวัน ที่ที่หนึ่งในแง่ของปริมาณการกลั่นน้ำมัน ประสิทธิภาพสูงสุดของการลงทุน ที่มา: CDU TEK ความสามารถในการกลั่นที่ติดตั้งไว้ของโรงกลั่น บริษัทรัสเซีย, ล้านตัน/ปี ที่มา: Rosstat of Russia, Ministry of Industry and Energy of Russia, บริษัทรายงานการผลิตน้ำมันในรัสเซีย, 2008, ล้านตัน/ปี การเติบโตของการผลิตน้ำมันเฉลี่ยต่อวัน, 2008/2007, % Rosneft Tatneft TNK-BP LUKOIL Surgutneftegaz น้ำมัน Gazprom Slavneft Rosneft เป็นบริษัทน้ำมันรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย

3 NK Rosneft is a full-cycle oil company Vankorneft Purneftegaz Yuganskneftegaz Severnaya Neft Polar Lights Arkhangelsk Moscow Tuapse Grozneftegaz Stavropolneftegaz Dagneft Dagneftegaz Samaraneftegaz Samara Udmurtneft Strezhevoy Tomskneft Achinsk Angarsk Verkhnechonskneftegaz VSNK Sakhalinmorneftegaz De-Kastri Sakhalin-1 Komsomolsk-on-Rossneftegazneftegaz Nakhodka Marine terminal Pipeline Complex SOUTH Complex CENTER Complex SIBERIA Complex VOSTOK ภูมิภาคที่มี Rosneft ในรัสเซีย: ไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก Far East Black Sea-Caspian ภูมิภาค Timan-Pechora Rosneft Oil บริษัท: การผลิต – 27 องค์กร การกลั่นน้ำมัน ปิโตรเคมี – 19 องค์กร การขาย – 82 องค์กร บริการ - 81 องค์กร วิทยาศาสตร์ - 10 สถาบัน จำนวนพนักงาน - 176,000 คน

4 บริษัท น้ำมัน Rosneft โซลูชั่นที่ครอบคลุมสำหรับปัญหาการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันในภาคตะวันออกของรัสเซีย Yuganskneftegaz Purpe Nizhnevartovsk Surgut Anzhero-Sudzhensk Taishet Tomskneft Vankor Purneftegaz Yurubcheno-Tokhomskoye Verkhnechonskoye Achinsk โรงกลั่นน้ำมัน Khahnsk โรงกลั่นน้ำมัน Kafinoskol น้ำมันและน้ำมัน Kafinosk -1 Primorsky Oil Refinery Nakhodka ESPO Phase I B China Marine terminal ท่อส่งน้ำมันที่มีอยู่ ท่อส่งน้ำมันอยู่ระหว่างการก่อสร้างและออกแบบ การผลิตโรงกลั่นน้ำมัน โรงกลั่นน้ำมันอยู่ระหว่างการก่อสร้าง ท่อส่งน้ำมันอยู่ระหว่างการก่อสร้าง ท่อส่งน้ำมัน ESPO อยู่ระหว่างการก่อสร้าง สาขาท่อส่งน้ำมัน ESPO ไปยังประเทศจีนอยู่ระหว่างการก่อสร้าง ESPO Phase II

5 แหล่งน้ำมัน Vankor ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในรัสเซีย มอสโก Vankor 1988 การค้นพบทุ่ง 2003 การเข้าซื้อกิจการของแหล่งน้ำมันโดย Rosneft Oil Company 2006 เริ่มการก่อสร้างและการเจาะก่อนเริ่มการผลิต ประวัติการพัฒนา ที่ตั้ง – ทางเหนือของพื้นที่ดินแดนครัสโนยาสค์ – 447 กม. 2 น้ำมันสำรองที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ – 520 ล้านตัน จำนวนหลุมผลิต - 425 รวม 307 (72%) ระดับการผลิตแนวนอน – 25.5 ล้านตัน/ปี ท่อส่งน้ำมัน Vankor-Purpe – 556 กม.

6 สิ่งอำนวยความสะดวกหลักของการพัฒนาแหล่ง Vankor จุดรวบรวมน้ำมันกลาง: 3 OTUs ที่มีความจุ 7.5 ล้าน ความดันต่ำ, สายการผลิตละ 3 แห่ง ฟาร์มถังที่มีปริมาตร ม. 3 โรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ 200 เมกะวัตต์ หน่วยบำบัดน้ำมัน Yug และปล่อยน้ำ 66,000 ลูกบาศก์เมตรต่อวัน แยกหน่วยบำบัดน้ำมันและปล่อยน้ำ 66,000 ลบ.ม. ต่อวัน โรงกลั่นขนาดเล็กที่มีกำลังการผลิต เชื้อเพลิงดีเซล 50,000 ตัน/ปี เครือข่ายภาคสนาม (ท่อส่งน้ำมัน ประปา ถนน สายไฟ)

7 ทรัพยากร: น้ำมัน 361.4 ล้านตัน แก๊ส 481.2 พันล้าน m 3 ทรัพยากร: น้ำมัน 419 ล้านตัน แก๊ส 376 พันล้าน m 3 สำรอง: น้ำมัน 195 ล้านตัน แก๊ส 195 พันล้าน m 3 ทรัพยากร: น้ำมัน 14.5 ล้านตัน ก๊าซ 269.4 bcm 3 โครงการ Rosneft นอกชายฝั่ง Sakhalin ที่มา: DeGolyer&McNaughton, Vostochno-Shmidtovsky (Sakhalin-5) Kaigansko-Vasyukansky (Sakhalin-5) Sakhalin-1 Veninsky (Sakhalin-3) O. Sakhalin Okha De-Kastri Nogliki Marine terminal ท่อส่งน้ำมันที่มีอยู่ ภาคสนาม ท่อส่งผลิตภัณฑ์น้ำมัน พื้นที่ใบอนุญาต

8 โครงการ Rosneft ในการกลั่นน้ำมัน การสร้างใหม่ของโรงกลั่น Tuapse เพิ่มขึ้นในปริมาณการกลั่นสูงสุด 12 ล้านตัน/ปี การเพิ่มความลึกของการกลั่น การพัฒนาของกลุ่ม Samara ของการต่ออายุการกลั่นของกำลังการผลิตที่มีอยู่ การเพิ่มการผลิตในความลึกของการกลั่นของผลิตภัณฑ์น้ำมันมาตรฐานยูโร -4 การปรับปรุงการสร้างใหม่ของโรงกลั่น Achinsk เพิ่มความสามารถในการกลั่นได้ถึง 8 ล้านตัน/ปี การก่อสร้าง coking complex รวมถึงหน่วยกลั่นน้ำมันเชื้อเพลิงแบบสุญญากาศ การฟื้นฟู Angarsk petrochemical complex การเพิ่มความสามารถในการกลั่นเป็น 13 ล้านตัน/ปี การปรับปรุงอุปกรณ์ที่ล้าสมัย มอสโก Samara Achinsk Angarsk Tuapse การสร้างใหม่ของโรงกลั่น Komsomolsk เพิ่มขึ้นในปริมาณการกลั่นสูงถึง 8 ล้านตันต่อปี เพิ่มความลึกในการกลั่นได้ถึง 92% Komsomolsk-on-Amur

9 การก่อสร้างโรงกลั่นน้ำมัน Primorsky น้ำมันวัตถุดิบที่มาจากท่อส่งน้ำมัน ESPO ที่ตั้ง - Primorsky Krai เขต Partizansky ชายฝั่งอ่าว Elizarov ระยะเวลาดำเนินโครงการ y ปริมาณการกลั่นน้ำมันดิบ 20 ล้านตันต่อปี ความลึกของการแปรรูป - ดัชนีความซับซ้อนไม่น้อยกว่า 95% ของโรงกลั่น ไม่น้อยกว่า 10 คน จำนวนบุคลากรประมาณ 3500 คน อุปทานของ Primorsky Territory ของ Far Eastern Federal District พร้อมผลิตภัณฑ์น้ำมันจำนวน 1-1.5 ล้านตัน / ปี จัดหาผลิตภัณฑ์กลั่นและปิโตรเคมีไปยังตลาดของโรงกลั่นน้ำมัน Primorsky ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก แบบฟอร์มทั่วไปโรงกลั่นน้ำมัน Primorsky (โครงการ) โรงกลั่นน้ำมัน Primorsky ท่อส่งผลิตภัณฑ์น้ำมัน Mys Elizarov จากโรงกลั่นไปยังสถานีปลายทาง ท่อส่งน้ำมันจาก ESPO ไปยังโรงกลั่นน้ำมัน Primorsky ท่อส่งน้ำมัน ESPO อยู่ระหว่างการก่อสร้าง Nakhodka Kozmino

10 ท่าเทียบเรือของ Rosneft Oil Company Port of Nakhodka Unified technology chain สำหรับการจัดเก็บและจัดส่งผลิตภัณฑ์น้ำมัน การขนถ่าย 7 ล้านตัน/ปี Port of De-Kastri Transshipment สูงสุด 12 ล้านตัน/ปี FSO "Belokamenka" ขนถ่ายสินค้าได้ถึง 12 ล้านตัน/ปี Tuapsenefteprodukt การถ่ายลำสูงสุด 10 ล้านตัน/ปี ผลิตภัณฑ์น้ำมัน Arkhangelsk การถ่ายลำสูงสุด 4 ล้านตัน/ปี มอสโก Tuapse Murmansk Arkhangelsk De-Kastri Nakhodka

11 ศูนย์วิจัยและพัฒนาองค์กร Angarskneftekhimproekt SakhalinNIPImorneft STC-Krasnodar SvNIINP SamaraNIPINeft Samaraneftekhimproekt TomskNIPIneft KrasnoyarskNIPIneft Izhevsk NSC UfaNIPIneft KNTT ต้นน้ำ - 7 สถาบันต่อ ปลายน้ำ - 3 สถาบันต่อ

12 Rosneft: ศูนย์วิจัยและพัฒนา Rosneft Corporate Research and Development Center (CRP) สถาบันระดับภูมิภาค 10 แห่ง การออกแบบบูรณาการ การพัฒนาและการนำ 11 ประเด็นสำคัญของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ไปใช้ CRP ความร่วมมือของ Rosneft กับวิทยาศาสตร์พื้นฐาน: สถาบันการศึกษามากกว่า 20 แห่ง มหาวิทยาลัยในทุกภูมิภาค รวม ในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ความร่วมมือกับศูนย์วิจัยชั้นนำของโลก เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มอสโก Ufa Samara KrasnoyarskTomsk Novosibirsk Stavanger เอดินบะระ ลอนดอน ปารีส คาลการี สแตนฟอร์ด ทัล ออสติน ฮูสตัน ดัลลาส

13 บริษัทน้ำมัน Rosneft: ความร่วมมือด้านพลังงานระหว่างประเทศในการดำเนินการ ยุโรป สหรัฐอเมริกา เอเชียแปซิฟิก สหรัฐอเมริกา เขต Verkhnechonskoye โครงการซาคาลิน โครงการ Timano-Pechora การสร้างเส้นทางส่งออกใหม่ไปยังยุโรปและสหรัฐอเมริกา พลังงาน Kurmangazy Adai บล็อก หิ้งทะเลแคสเปียน (เติร์กเมนิสถาน) UdmurtneftBlock 245-South, Alzhir Tianjin โรงกลั่น PetroChina Purneftegaz การใช้ก๊าซที่เกี่ยวข้อง การดำเนินการ Rosneft ของโครงการผลิตและขนส่งน้ำมันระหว่างประเทศ (การขยายท่อส่ง CPC การก่อสร้างท่อส่งน้ำมัน Burgas-Alexandroupolis)

14 ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ ศาสตราจารย์ระดับอุดมศึกษา การศึกษา การฝึกอบรมก่อนเข้ามหาวิทยาลัย 52 ชั้นเรียน Rosneft ใน 13 ภูมิภาคของบริษัทและใน 28 เมือง การปฐมนิเทศอย่างมืออาชีพของเด็กนักเรียนไปจนถึงวิชาชีพด้านน้ำมัน การฝึกอบรมโดยใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย การพัฒนาพนักงาน ระบบการศึกษาต่อเนื่องขององค์กร ทำงานกับนักเรียน ผู้สำเร็จการศึกษาจากชั้นเรียน Rosneft การจ่ายเงินขององค์กร ทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่มีความสามารถ ฝึกงาน ฝึกงาน งานแนะแนวอาชีพ ดึงดูดผู้สำเร็จการศึกษามหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดให้มาทำงานในบริษัท มาตรการปรับตัว การพัฒนาบุคคลเพิ่มเติม การศึกษาระดับมืออาชีพมีส่วนร่วมใน วิทยาศาสตร์และเทคนิคความคิดสร้างสรรค์ โปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูง โปรแกรม MBA โปรแกรมการศึกษาเพิ่มเติม

16 หลักสูตรการอบรมขึ้นใหม่และ MBA พาร์ทเนอร์ บริษัท Rosneft Oil Moscow School of Management SKOLKOVO, MGIMO(U) ของกระทรวงการต่างประเทศรัสเซีย, Graduate School of Management of St. มหาวิทยาลัยของรัฐ, Stockholm School of Economics, Norwegian Business School, LINK International Institute of Management, Business School "Professional" การอบรมขึ้นใหม่ของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ 58 คน ในปี 2552 นักเรียนกลุ่มที่สองของหลักสูตร MBA จำนวน 21 คน

17 นโยบายทางสังคมของโครงการสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางรุ่นเยาว์ของ บริษัท Rosneft Oil ตำแหน่งงานสถานที่ในหอพักหรือค่าตอบแทน 50% ของค่าใช้จ่ายเมื่อเช่าที่อยู่อาศัย สถานที่ในสถาบันเด็กก่อนวัยเรียนโดยค่าใช้จ่ายของบริษัทและบริษัทในเครือ โครงการสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับมืออาชีพรุ่นเยาว์รวมอยู่ในเงินสำรองบุคลากร

18 การดำเนินการตามโครงการน้ำมันและก๊าซที่สำคัญ ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสูง การกระจายเส้นทางสำหรับการส่งออกน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันของรัสเซีย การแลกเปลี่ยนสินทรัพย์และเทคโนโลยีที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศ เสริมสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ Rosneft วันนี้:

2 p/p กิจกรรม 1 สั้น ๆ เกี่ยวกับ Rosneft JSC โครงการระดับ Rosneft 2ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมัน: 2.1 การพัฒนาและการดำเนินงานของแหล่งน้ำมันและก๊าซ / ธุรกิจน้ำมันและก๊าซ 2.2 ธรณีวิทยาของน้ำมันและก๊าซ 2.3 การขุดเจาะบ่อน้ำมันและก๊าซ 2.4 เครื่องจักรและอุปกรณ์เทคโนโลยี 2.5 ความปลอดภัยของเทคโนโลยี 3 ข้อมูลการติดต่อ โปรแกรมการประชุม

OAO NK Rosneft เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย OAO NK Rosneft เป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในประเทศที่ครอบคลุมทางใต้และตอนกลางของรัสเซีย ไซบีเรีย ตะวันออกไกล และหิ้งอาร์กติก โรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่เจ็ดแห่งของ บริษัท กระจายไปทั่วรัสเซียตั้งแต่ชายฝั่งทะเลดำไปจนถึงตะวันออกไกลและ เครือข่ายการขายครอบคลุม 44 ภูมิภาคของประเทศ หนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักของ Rosneft Oil Company คือขนาดและคุณภาพของฐานทรัพยากร ในปี 2555 Rosneft ยืนยันสถานะเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วของไฮโดรคาร์บอนเหลว และยังเข้ามาแทนที่ผู้นำที่ไม่มีปัญหาในด้านทรัพยากรไฮโดรคาร์บอน บริษัทเป็นผู้ใช้ดินชั้นล่างที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย กิจกรรมหลักของบริษัท : สำรวจและผลิตน้ำมันและก๊าซ การผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและปิโตรเคมี

4 ปัจจุบัน ด้วยการสนับสนุนของบริษัท ได้สร้างคลาส Rosneft 82 คลาสใน 39 เมืองและเมืองต่างๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย บนพื้นฐานของสถาบันการศึกษา 45 แห่ง ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าขอบคุณมาก งานระบบผู้สำเร็จการศึกษามากกว่า 60% เลือกอาชีพที่เป็นที่ต้องการของ Rosneft องค์กรแนะนำนักเรียนที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการฝึกอบรมที่ สถานที่เป้าหมายในมหาวิทยาลัยเฉพาะทางโดยจัดหางานให้หลังจากสำเร็จการศึกษา สำหรับเด็กนักเรียนหลายสิบคน นี่ไม่เพียงเป็นโอกาสที่จะได้รับความรู้ใหม่ แต่ยังเป็นโอกาสในการมีส่วนร่วมในโครงการและกิจกรรมการวิจัย มีส่วนร่วมในการแข่งขัน การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและการประชุมของรัสเซียทั้งหมด จำนวนนักเรียนในชั้นเรียน Rosneft โครงการระดับ Rosneft - การฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณค่า

O. Sakhalin Angarsk AGTA Samara Samara มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Komsomolsk-on-Amur KAGTU Izhevsk UdGU SibFU, SibGTU Krasnoyarsk St. Petersburg State University NMSU "Gorny" Academic University เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Arkhangelsk S (A) FU Yuzhno-Sakhalinsk GNACHGU GROZNY UTU Tyumen TyumenGNGU Ufa UGNTU Tomsk TPU Saratov SSU Stavropol NCFU Krasnodar KubGTU มอสโก Russian State University of Oil and Gas MGIMO MIEP MIPT Moscow State University ตั้งชื่อตาม Lomonosov Plekhanov Russian University of Economics Cities ซึ่งเป็นที่ตั้งของมหาวิทยาลัยพันธมิตรของ Rosneft Company และมหาวิทยาลัยเฉพาะทางระดับภูมิภาค ของ บริษัท Rosneft (30) Murmansk MSTU การกระจายตามภูมิภาคของมหาวิทยาลัยพันธมิตรตามภูมิภาคที่มีอยู่

12 Rosneft-class p/p EventDate Note 1 การแจ้งเตือนข้อมูล ประชุมผู้ปกครอง, แนะแนวอาชีวะ 2ส่งใบสมัครเรียน ปวช. ขึ้นไป ถึง มัธยมศึกษาตอนต้น 3 3ตรวจสุขภาพผู้สมัคร ตรวจสุขภาพ(โรงเรียน) 4การทดสอบทางจิตวิทยา - บนพื้นฐานของโรงเรียนมัธยม 3 5การประชุมกับตัวแทนของ ROSPAN บนพื้นฐานของโรงเรียนมัธยม 3 6 การลงทะเบียนในชั้นเรียน RN ก่อนผ่าน GIA 7การเปิดชั้นเรียน RN ของโรงเรียนมัธยม 3 8 ทีมภาคสนาม- งานสร้าง "บันไดสู่ความสำเร็จ" พฤศจิกายน 2557 Surgut 9 งานแนะแนวอาชีพ "วันแห่งวิชาชีพ" ธันวาคม 2557SMS

ข้อมูลติดต่อ ZAO ROSPAN INTERNATIONAL, Novy Urengoy, microdistrict Druzhba, 3 DC Stroitel หัวหน้าแผนกฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร: Maslova Natalia Vitalievna tel.

การนำเสนอในหัวข้อ "rosneft" สามารถดาวน์โหลดได้ฟรีบนเว็บไซต์ของเรา หัวเรื่อง : สังคมศาสตร์. สไลด์และภาพประกอบสีสันสดใสจะช่วยให้เพื่อนร่วมชั้นหรือผู้ฟังสนใจอยู่เสมอ หากต้องการดูเนื้อหา ใช้โปรแกรมเล่น หรือหากคุณต้องการดาวน์โหลดรายงาน ให้คลิกที่ข้อความที่เหมาะสมใต้โปรแกรมเล่น งานนำเสนอมี 11 สไลด์

สไลด์นำเสนอ

สไลด์ 1

PJSC NK รอสเนฟต์

Kraev A.D. Saribekyan V.K.

สไลด์2

Rosneft เป็นบริษัทน้ำมันแบบบูรณาการในแนวดิ่งของรัฐ Rosneft รวมอยู่ในรายชื่อองค์กรเชิงกลยุทธ์แล้วส่วนแบ่งของรัฐในเมืองหลวงของ บริษัท ได้รับการแก้ไขที่ 75% Rosneft เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของรัสเซียในโครงการระหว่างประเทศ นิตยสาร Expert ระบุว่าในปี 2560 บริษัทได้รับการจัดอันดับที่สามในกลุ่มบริษัทรัสเซียในแง่ของรายได้ ชื่อเต็ม - บริษัท ร่วมทุนสาธารณะ บริษัท Rosneft Oil สำนักงานใหญ่อยู่ในมอสโก รวมอยู่ในรายชื่อ 2017 Fortune Global 500 (ที่ 158)

สไลด์ 3

โครงสร้างบริษัท

การผลิต RN-Yuganskneftegaz LLC RN-Purneftegaz LLC RN-Severnaya Neft OJSC RN-Samaraneftegaz OJSC Tomskneft OJSC Udmurtneft OJSC RN-Sakhalinmorneftegaz Lights LLC RN-Krasnodarneftegaz LLC GrozneftSCegaz OJSC โครงการ LLC (Sakhalinmorneftegaz-1Js) OJSC NK Rosneft-Dagneft

การกลั่น OJSC Angarsk Petrochemical Company OJSC Achinsk Oil Refinery OJSC RN-Komsomolsky Oil Refinery OJSC RN-Novokuybyshevsky Oil Refinery OJSC Kuibyshev Oil Refinery OJSC Syzran Oil Refinery LLC RN-Tuapse Oil Refinery OJSC NK Rosneft - Moscow

Sales of OOO RN-Nakhodkanefteprodukt OOO RN-Vostoknefteprodukt OOO RN-Arkhangelsknefteprodukt OOO RN-Tuapsenefteprodukt OAO NK Rosneft-Altainenefteproduct OAO NK Rosneft-Kubannefteprodukt OAO NK Rosneft-Kurgannefteprodukt OAO NK Rosneft-Smolensknefteprodukt JSC NK Rosneft-Kabardino-Balkar Fuel Company JSC NK Rosneft -Karachayevo-Cherkessknefteprodukt JSC NK Rosneft-Stavropolye JSC NK Rosneft-Yamalnefteprodukt LLC RN-Trade OJSC "Germes-Moscow" OJSC "Belgorodnefteprodukt" CJSC "Irkutsknefteprodukt" CJSC "Orelnefteprodukt" CJSC "Penzanefteprodukt" OJSC "Stavropolnefteprodukt" OJSC "Tomsknefteprodukt" VNK CJSC "เอ็นบีเอ-บริการ"

สไลด์ 4

องค์การปกครอง

คณะผู้บริหารสูงสุดของ Rosneft Oil Company คือการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริษัทดำเนินการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับกิจกรรมของบริษัทในนามของและเพื่อประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทุกราย กิจกรรมประจำวันของ Rosneft ได้รับการจัดการโดยผู้บริหารระดับสูงเพียงคนเดียว (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) และคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย (คณะกรรมการบริหาร) ฝ่ายบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริษัทและการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ตำแหน่งในระบบของหน่วยงานกำกับดูแลของ Rosneft และกิจกรรมของฝ่ายบริหารถูกควบคุมโดยเอกสารภายในของบริษัทดังต่อไปนี้: กฎบัตรของ Rosneft ( ฉบับใหม่(แก้ไขครั้งที่ 1, 2, 3)) ระเบียบว่าด้วยคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย (คณะกรรมการบริหาร) (ฉบับใหม่ (มีการแก้ไขครั้งที่ 1)) ระเบียบว่าด้วยคณะผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียว (ประธานผู้อำนวยการบริหาร) (ฉบับใหม่ (มีการแก้ไขหมายเลข) . 1)) การจัดการ

สไลด์ 5

Igor Sechin ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, ประธานกรรมการบริหาร, รองประธานคณะกรรมการของ Rosneft

ยูริ คาลินิน รองประธานคณะกรรมการบริหาร รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลและกิจการสังคม PJSC NK Rosneft

Eric Maurice Liron รองประธานคนแรกของ PJSC NK Rosneft

Gennady Bukaev รองประธาน - หัวหน้าฝ่ายบริการ ตรวจสอบภายใน PJSC NK รอสเนฟต์

Didier Casimiro รองประธานฝ่ายการกลั่น ปิโตรเคมี การพาณิชย์และโลจิสติกส์ Rosneft

ปีเตอร์ ลาซาเรฟ ซีเอฟโอ PJSC NK รอสเนฟต์

Elena Zavaleeva เลขาธิการรัฐ - รองประธาน บริษัท Rosneft Oil PJSC

Zeljko Runje รองประธานฝ่ายโครงการนอกชายฝั่ง PJSC NK Rosneft

ยูริ คูริลิน Vice President – Chief of the Company

Andrey Shishkin รองประธานฝ่ายพลังงาน การโลคัลไลเซชัน และนวัตกรรม PJSC NK Rosneft

สไลด์ 6

ประวัติบริษัท

Rosneft ก่อตั้งขึ้นในปี 2536 โดยเป็นบริษัทที่มีส่วนร่วมของรัฐ 100% ในช่วงทศวรรษที่ 1990 รัฐได้วางแผนที่จะแปรรูปบริษัทซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่แผนเหล่านี้ไม่ได้ดำเนินการเนื่องจากความสนใจของนักลงทุนต่ำ ดอกเบี้ยต่ำจากนักลงทุนเกิดจากคนจน ฐานะการเงินบริษัท. ภายในปี 2541 ตามคำร้องขอของเจ้าหนี้ทรัพย์สินส่วนใหญ่ของ Rosneft ถูกยึด บริษัท เกือบจะสูญเสียสถานประกอบการเหมืองแร่และแปรรูปหลัก ฐานะทางการเงินของ Rosneft เริ่มดีขึ้นหลังจาก Sergei Bogdanchikov ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของบริษัทในปี 2541 บทบาทสำคัญในการเติบโตของผลประกอบการทางการเงินของบริษัทเกิดจากการขึ้นราคาน้ำมันในตลาดโลก ภายในเวลาไม่กี่ปี Rosneft ก็สามารถกลับมาควบคุมบริษัทในเครือและซื้อสินทรัพย์ใหม่ได้ เวทีใหม่ในการพัฒนา Rosneft เริ่มต้นด้วยการล้มละลายของ Yukos ณ สิ้นปี 2547 Rosneft ซื้อ Yuganskneftegaz และในปี 2550 ได้ซื้อทรัพย์สินส่วนใหญ่ของ Yukos ที่เหลืออยู่ สิ่งนี้ทำให้ Rosneft เป็นที่แรกในรัสเซียในแง่ของการผลิตและการกลั่นน้ำมัน และกลายเป็นผู้เล่นชั้นนำในตลาดการขายผลิตภัณฑ์น้ำมัน แบ่ง อดีตวิสาหกิจ Yukos คิดเป็น 3/4 ของสินทรัพย์ของ Rosneft

สไลด์ 7

Rosneft วันนี้

Rosneft เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียและเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในโลก กิจกรรมหลักของ PJSC NK Rosneft คือการค้นหาและสำรวจแหล่งไฮโดรคาร์บอน การผลิตน้ำมัน ก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาแหล่งนอกชายฝั่ง การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัด การขายน้ำมัน ก๊าซ และผลิตภัณฑ์แปรรูปในรัสเซียและต่างประเทศ บริษัทนี้รวมอยู่ในรายชื่อองค์กรเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลัก (50.00000001% ของหุ้น) คือ JSC ROSNEFTEGAZ ซึ่งเป็นเจ้าของ 100% โดยรัฐ 19.75% ของหุ้นเป็นของ BP 18.93% ของหุ้นทั้งหมดเป็นของ QH Oil Investments LLK / QH Oil Investments LLC หนึ่งหุ้นที่เป็นเจ้าของ รัฐหุ้นที่เหลืออยู่ในลอยฟรี เป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ของ Rosneft คือการเติมเต็มปริมาณสำรองที่ระดับอย่างน้อย 100% การผลิตที่มีประสิทธิภาพในพื้นที่ที่ครบกำหนดและการเติบโตผ่านการดำเนินโครงการใหม่ การสร้างคลัสเตอร์การผลิตนอกชายฝั่งใหม่ การพัฒนาเทคโนโลยีและการแนะนำ แนวทางปฏิบัติในการบริหารโครงการระดับโลก การสร้างรายได้จากก๊าซสำรอง และการเติบโตทางการแข่งขันในการผลิต การกำหนดค่าที่เหมาะสมที่สุดของโรงกลั่น และการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่มีกำไรสูงสุด ผลงานที่ประสบความสำเร็จของ Rosneft Oil Company ในปี 2559 ยืนยันประสิทธิผลของกลยุทธ์ที่นำไปใช้ ความสำคัญของลำดับความสำคัญที่ระบุ และทำให้เราสามารถทำนายอนาคตได้ การพัฒนาที่ยั่งยืนบริษัทเพื่อประโยชน์ของผู้ถือหุ้น

สไลด์ 8

ภูมิศาสตร์

บริษัทดำเนินการในรัสเซีย เวเนซุเอลา สาธารณรัฐคิวบา แคนาดา สหรัฐอเมริกา บราซิล นอร์เวย์ เยอรมนี อิตาลี มองโกเลีย คีร์กีซสถาน จีน เวียดนาม เมียนมาร์ เติร์กเมนิสถาน จอร์เจีย อาร์เมเนีย เบลารุส อียิปต์ โมซัมบิก อิรัก และอินโดนีเซีย . ภูมิศาสตร์ของกิจกรรมของ PJSC OC Rosneft ในกลุ่มการสำรวจและการผลิต ครอบคลุมจังหวัดน้ำมันและก๊าซหลักทั้งหมดของรัสเซีย รวมถึงไซบีเรียตะวันตก ไซบีเรียตะวันออก ภูมิภาคโวลก้าและอูราล ตะวันออกไกล ติมัน-เปโครา ดินแดนครัสโนดาร์ เช่นเดียวกับชั้นวางทะเลของสหพันธรัฐรัสเซีย รวมถึงอาร์กติก เช่นเดียวกับภูมิภาคที่มีแนวโน้มในต่างประเทศ โดยเฉพาะในละตินอเมริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

สไลด์ 9

ฐานทรัพยากร

Rosneft เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย และเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของโลกในด้านปริมาณสำรองและการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวในบรรดาบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะ PJSC Rosneft Oil Company เป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซระหว่างประเทศที่เป็นสาธารณะ ในแง่ของปริมาณสำรองที่เพิ่มขึ้น อัตราส่วนการทดแทนสำรอง รวมถึงอัตราส่วนการสำรองสารอินทรีย์ที่ไม่รวมการได้มา และการครอบคลุมปริมาณสำรอง อัตราส่วนการทดแทนสำหรับปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วตามการจำแนกประเภท ก.ล.ต. คือ 148% อัตราส่วนการสำรองสารอินทรีย์คือ 140% ณ สิ้นปี 2559 ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของ Rosneft ภายใต้การจำแนกประเภท ก.ล.ต. มีจำนวน 19.9 ปี

สไลด์ 10

น้ำมันและก๊าซ

Rosneft เป็นผู้ผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวรายใหญ่ที่สุดของโลกในบรรดาบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะ ในปี 2560 การผลิตน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสทมีจำนวน 210.0 ล้านตัน ส่วนแบ่งการผลิตน้ำมันของ บริษัท ในสหพันธรัฐรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 40% และในการผลิตโลก 6% ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มการเติบโตของการผลิตและการใช้ก๊าซเป็นเชื้อเพลิงฟอสซิลที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากที่สุดทั่วโลก Rosneft ยังคงเพิ่มส่วนแบ่งของก๊าซอย่างต่อเนื่องทั้งในกลุ่มสินทรัพย์และการผลิตไฮโดรคาร์บอน (21%) ซึ่งใกล้เคียงกับตัวเลขของประเทศที่ใหญ่ที่สุดอย่างต่อเนื่อง บริษัท (30–50%) ในไตรมาสที่สี่ของปี 2560 บริษัทได้เพิ่มการผลิตซึ่งทำให้บริษัทสามารถครองตำแหน่งผู้นำในแง่ของการผลิตก๊าซเฉลี่ยรายวันในหมู่ผู้ผลิตก๊าซอิสระของรัสเซีย การผลิตก๊าซในปี 2560 เพิ่มขึ้น 7.3% แตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ 67.1 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร

สไลด์ 11

ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของ Rosneft

ในด้านการสำรวจและการผลิตบนบก - รักษาการผลิตและเพิ่มศักยภาพของพื้นที่ที่มีอยู่ การดำเนินการตามโครงการใหม่อย่างมีเหตุผลเพื่อให้แน่ใจว่าโปรไฟล์การผลิตที่ยั่งยืนและการกู้คืนไฮโดรคาร์บอนสูงสุดตลอดจนการพัฒนาแหล่งน้ำที่แปลกใหม่และซับซ้อนในเชิงเศรษฐกิจ การก่อตัวของธุรกิจบริการบ่อน้ำมันที่ล้ำหน้าทางเทคโนโลยีในรูปแบบใหม่ ซึ่งช่วยให้ตอบสนองความต้องการเชิงกลยุทธ์ของบริษัทและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมบนพื้นฐานของการขุดเจาะและบริการของบริษัท RN-Bureniye ด้วยการมีส่วนร่วมที่เป็นไปได้ของพันธมิตร รวมไปถึงการสร้างสระน้ำ นวัตกรรมเทคโนโลยีและความสามารถในทุกด้านที่สำคัญของการพัฒนาต่อไป การพัฒนาธุรกิจก๊าซ - ผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่อันดับสามในสหพันธรัฐรัสเซีย บริษัทพัฒนาก๊าซสำรองจำนวนมากในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก และมีใบอนุญาตเฉพาะสำหรับการพัฒนาทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนบนไหล่ทวีปของรัสเซีย เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ PJSC NK Rosneft - เพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาและการขายทรัพยากรก๊าซอย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มการมีส่วนร่วมของธุรกิจก๊าซเพื่อเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญ ระดับการผลิตก๊าซควรสูงถึง 100 พันล้านลูกบาศก์เมตรภายในปี 2563 ตามแผนการพัฒนาของ ผลงานโครงการก๊าซที่มีอยู่

เคล็ดลับในการนำเสนอหรือรายงานโครงการที่ดี

พยายามให้ผู้ชมมีส่วนร่วมในเรื่อง สร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้ชมโดยใช้คำถามนำ ส่วนเกม อย่ากลัวที่จะล้อเล่นและยิ้มอย่างจริงใจ (ตามความเหมาะสม)
พยายามอธิบายสไลด์ด้วยคำพูดของคุณเอง เพิ่มข้อเท็จจริงที่น่าสนใจเพิ่มเติม คุณไม่จำเป็นต้องอ่านข้อมูลจากสไลด์เท่านั้น ผู้ชมสามารถอ่านได้ด้วยตนเอง
ไม่จำเป็นต้องใช้บล็อกข้อความในสไลด์โปรเจ็กต์ของคุณมากเกินไป ภาพประกอบเพิ่มเติมและข้อความขั้นต่ำจะช่วยถ่ายทอดข้อมูลและดึงดูดความสนใจได้ดียิ่งขึ้น เฉพาะข้อมูลสำคัญควรอยู่บนสไลด์ ส่วนที่เหลือควรบอกผู้ชมด้วยวาจา
ข้อความจะต้องอ่านง่าย มิฉะนั้น ผู้ชมจะไม่เห็นข้อมูลที่ให้มา จะฟุ้งซ่านอย่างมากจากเรื่องราว พยายามสร้างบางสิ่งเป็นอย่างน้อย หรือหมดความสนใจทั้งหมด ในการทำเช่นนี้ คุณต้องเลือกแบบอักษรที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงตำแหน่งและวิธีที่จะเผยแพร่งานนำเสนอ และเลือกการผสมผสานระหว่างพื้นหลังและข้อความที่เหมาะสม
สิ่งสำคัญคือต้องซ้อมรายงานของคุณ คิดทบทวนว่าคุณจะทักทายผู้ฟังอย่างไร คุณจะพูดอะไรก่อน คุณจะจบการนำเสนออย่างไร ล้วนมาพร้อมประสบการณ์
เลือกชุดที่ใช่เพราะ เสื้อผ้าของผู้พูดยังมีบทบาทสำคัญในการรับรู้คำพูดของเขา
พยายามพูดอย่างมั่นใจ คล่องแคล่ว และสอดคล้องกัน
พยายามเพลิดเพลินไปกับการแสดงเพื่อให้คุณรู้สึกผ่อนคลายและกระวนกระวายใจน้อยลง

"งานของกฎหมาย "เกี่ยวกับการศึกษา" - คุณสมบัติของการศึกษาก่อนวัยเรียน การศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย การศึกษาก่อนวัยเรียน สถานะทางกฎหมาย กฎหมายของรัฐบาลกลาง. การศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็ก สถานะทางกฎหมาย คณาจารย์. วัตถุประสงค์หลักของกฎหมายใหม่ว่าด้วยการศึกษา สถานะทางกฎหมายของนักเรียนและผู้ปกครอง คุณสมบัติของการศึกษาในโรงเรียน

"ชั่วโมงเรียนจักรวาลวิทยา" - Cosmodrome เครื่องบินเฮลิคอปเตอร์ Lunokhod Spacesuit จรวด ดาวเทียม ร่มชูชีพ Lunokhod นักบินอวกาศโซเวียต ผู้ออกแบบระบบขีปนาวุธ และอีกครั้งในระยะทางที่ไม่รู้จัก ยานอวกาศจะออก ... 1961-2011 พจนานุกรมอวกาศ Sergei Pavlovich Korolev (30 ธันวาคม 2449-14 มกราคม 2509) สุนัขเป็นนักบินอวกาศ ชั่วโมงเรียน "วันแห่งจักรวาล"

"การศึกษาทางจิตวิญญาณและศีลธรรมของเด็กนักเรียนตามมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลาง" - รากฐานทางความคิดของมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลาง แนวคิด. ตระกูล. โมเดลบัณฑิต วิธีการใช้งาน GEF อุดมการณ์การศึกษาแห่งชาติสมัยใหม่ กิจกรรมกีฬาและนันทนาการ. กิจกรรมศิลปะและสุนทรียภาพ กิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม ผลลัพธ์ตามแผน โลกทัศน์ของการพัฒนาที่ยั่งยืน

"การทดลองสอน" - แผนผังไดนามิกของการเปลี่ยนแปลงแต่ละรายการ อัตราการรู้หนังสือ วิธีการออกแบบการทดลองระบุ การทดสอบการค้นหา (ชี้แจง) ตัวอย่างสมมติฐาน ค้นหาการทดสอบ ทดลองสอน. ความจำเป็นในการตั้งค่าและดำเนินการทดลองสอน จุดประสงค์ที่แท้จริงของการทดลองสืบเสาะ

"การปรับตัวของนักเรียน" - เป็นการยากที่จะรับรู้ข้อมูลด้วยหู การรับรู้ทางสายตาที่กระจัดกระจาย คะแนนหน่วยความจำต่ำ การติดตามประสิทธิผลของเทคนิคการอ่าน ขั้นตอนของความเครียดแบบปรับตัว เพิ่มมอเตอร์และอารมณ์ การปรับตัว -. ความไม่แน่นอนในกองกำลัง คำแนะนำทั่วไปที่ต้องพิจารณา: ความไม่สมดุลทางอารมณ์และความไม่มั่นคง ระดับความวิตกกังวลเพิ่มขึ้น

"Innovative Infrastructure" - บางมหาวิทยาลัยได้ให้ข้อมูลดังกล่าวในรายงานของพวกเขาในขั้นตอนที่สอง การฝึกงานให้คำปรึกษา การคุ้มครองผลลัพธ์ของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค คุณสมบัติของโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของสถาบันการศึกษาระดับสูง พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 9 เมษายน 2553 ฉบับที่ 219 การมีส่วนร่วมของที่ปรึกษาจากพนักงานของมหาวิทยาลัย

มีการนำเสนอทั้งหมด 2329 ในหัวข้อ

การถอดเสียง

สไลด์นำเสนอ

เคล็ดลับในการนำเสนอหรือรายงานโครงการที่ดี

เป็นที่นิยม